激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

雙人開(kāi)票制度

時(shí)間:2020-11-16 20:03:29 制度 我要投稿

雙人開(kāi)票制度模板

  篇一:雙人雙鎖制度

雙人開(kāi)票制度模板

  東北大學(xué)軋制技術(shù)及連軋自動(dòng)化國家重點(diǎn)實(shí)驗室

  危險化學(xué)品倉庫雙人雙鎖制度

  一、按照危險化學(xué)品清單確認出本庫的危險化學(xué)品。

  二、危險化學(xué)品必須存放在單獨的保管庫中。

  三、危險化學(xué)品庫內如存有兩種以上的危險藥品,必須有防爆燈、報警器等裝置。

  四、危險化學(xué)品庫必須至少加裝兩把鎖。

  五、危險化學(xué)品柜兩把鎖的鑰匙不能掌握在一個(gè)人手中。

  六、當日值班人員掌握一把鑰匙,主要負責人掌握一把鑰匙。

  七、只有在至少兩人同時(shí)在場(chǎng)的情況下,才能打開(kāi)藥品庫取用藥品。

  八、取用藥品后,及時(shí)鎖閉藥品庫,恢復原始狀態(tài)。

  九、及時(shí)修正藥品臺賬儲存數量,填寫(xiě)出入庫記錄。

  軋制技術(shù)及連軋自動(dòng)化國家重點(diǎn)實(shí)驗室

  篇二:五雙管理制度

  鹽酸“五雙”管理制度

  為了嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法相關(guān)規定,確保公司內鹽酸使用安全,最大限度的消除安全隱患,特制定鹽酸“五雙”管理制度。

  “五雙”管理制度即雙人收發(fā)、雙人記賬、雙人看護雙鎖保管、雙人運輸、雙人使用,具體操作要求如下:

  一、雙人收發(fā)

  凡購進(jìn)鹽酸入庫時(shí),必須由值班班長(cháng)及水化值班人員共同負責鹽酸驗收入庫。驗收時(shí),應憑發(fā)貨單核對提貨單號、品名、規格、數量等,是否相符。核對無(wú)誤后,值班班長(cháng)及水化值班人員共同簽名辦理入庫手續。

  凡到酸堿儲庫領(lǐng)取鹽酸必須持有熱動(dòng)單元經(jīng)理簽批的領(lǐng)用單,交由水化值班人員(雙人)核對規格、數量,然后水化值班人員(雙人)簽字核實(shí)后,按規定提取鹽酸出庫。

  二、雙人記賬

  鹽酸的出入庫記錄,必須由水化值班人員(雙人

 。,對出入庫液氯根據提貨單號、領(lǐng)料單等分別記錄在出庫、入庫登記表中。每日必須對賬,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正、上報。

  三、雙人雙鎖

  酸堿儲庫的進(jìn)出庫房門(mén),必須配備兩把鎖。值班人員各人持一把鑰匙。凡進(jìn)入酸堿儲庫工作時(shí),必須兩值班人員同時(shí)到達酸

  堿儲庫方可開(kāi)啟、關(guān)閉酸堿儲庫門(mén)。

  四、雙人運輸

  鹽酸從供應商運送至公司時(shí),由供貨商負責派二名人員押運。 鹽酸從公司泵房至酸堿儲庫卸鹽酸過(guò)程,全過(guò)程至少配備兩名人員進(jìn)行押運。

  五、雙人使用

  鹽酸運輸到位后,由至少兩名值班人員負責同時(shí)進(jìn)行鹽酸輸送管道連接、開(kāi)啟閥門(mén)、啟動(dòng)卸酸泵。

  水化值班人員(雙人)使用鹽酸過(guò)程中,如發(fā)現鹽酸管道及儲罐破損、外溢等情況,應及時(shí)作出應急處置,并報告熱動(dòng)單元負責人。

  望各相關(guān)崗位人員嚴格遵守,確保鹽酸使用安全。

  水 廠(chǎng)

  篇三:銷(xiāo)售內勤管理制度

  銷(xiāo)售內勤管理制度(試行)

  一、目的

  確保銷(xiāo)售部工作順利開(kāi)展,充分發(fā)揮銷(xiāo)售內勤內外交流的橋梁,起著(zhù)舉足輕重的作用,因此銷(xiāo)售部門(mén)所有工作都要經(jīng)雙人復核制,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  二、工作內容

  1、積極完成相關(guān)工作安排,對收到的客戶(hù)信息及時(shí)反饋、處理。

  2、熟悉庫存、銷(xiāo)售價(jià)格,根據客戶(hù)需求進(jìn)行下單,并及時(shí)跟蹤到貨物時(shí)間,按客戶(hù)要求的期限內,準確無(wú)誤的將產(chǎn)品給給客戶(hù),客戶(hù)臨時(shí)要求,及時(shí)匯報給相關(guān)部門(mén)。

  3、整理并統計銷(xiāo)售和相關(guān)存庫記錄,按月上報相關(guān)數據,具備一定的市場(chǎng)分析及判斷能級,良好的客戶(hù)服務(wù)意識。

  4、結合市場(chǎng)采購價(jià)格、公司成本價(jià)格,公司采購價(jià)格每15天更新公司銷(xiāo)售價(jià)格表,并及傳遞給市場(chǎng)銷(xiāo)售人員或客戶(hù)。

  三、與市場(chǎng)人員的要求

  1、每周工作小結及市場(chǎng)銷(xiāo)售數據報表的收集、整理及時(shí)上報主管部門(mén)。信息收集包含客戶(hù)投訴、產(chǎn)品質(zhì)量反饋,退貨原因,并按要求進(jìn)行收集并提供信息報表。

  2、公司信息交流,隨時(shí)保持與市場(chǎng)人員的電話(huà)溝通,銷(xiāo)售政策及公司文件的及時(shí)傳達。

  3、對銷(xiāo)售人員的資料進(jìn)行全面整理。

  4、定期電話(huà)拜訪(fǎng)客戶(hù),及時(shí)了解客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況庫存狀況及市場(chǎng)需求,并作好記錄。

  5、寄出材料的登記、查收、核實(shí),樣品領(lǐng)用、發(fā)放登記。

  6、客戶(hù)的材料核實(shí)登記,歸檔(證照、證書(shū)、開(kāi)票信息)

  7、接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來(lái)電來(lái)函及文件。

  8、對客戶(hù)反饋的意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理

  9、建立客戶(hù)檔案,并定期進(jìn)行回訪(fǎng)。

  10、對購銷(xiāo)合同的存檔登記,并建立好編號。

  11、發(fā)貨前需確認客戶(hù)訂貨訂單及銷(xiāo)售清單,記錄發(fā)貨金額,發(fā)貨時(shí)確認隨貨清單及相關(guān)證件,確認發(fā)貨方式的選擇,發(fā)貨時(shí)限選擇,以及貨物的跟蹤,根據公司的'營(yíng)銷(xiāo)政策建立核算總賬及明細賬目,按時(shí)登記明細賬目。

  12、開(kāi)票前需確認開(kāi)票品種,單價(jià)及數量是否與訂單內容相符。

  13、對所發(fā)貨物,樣品、資質(zhì)等注意定時(shí)查件。

  14、開(kāi)票后根據合同條款催款,保證資金的回籠率。

  四、銷(xiāo)售部?jì)炔抗芾?/p>

  1、掌握和使用印章審核,記錄和傳達重要電話(huà)內容,負責收發(fā)各類(lèi)信函、以及書(shū)面或電話(huà)形式通知的公司政策。

  2、快遞收發(fā)統計工作。

  3、公司對外業(yè)務(wù)的交流。

  4、發(fā)貨必須實(shí)行雙人復核制,確保公司貨物、清單、質(zhì)檢報告一致。

  5、開(kāi)票必須實(shí)行雙人復核制,有銷(xiāo)售部提出開(kāi)票申請,經(jīng)審核后報財務(wù),財務(wù)開(kāi)票完成及時(shí)傳遞銷(xiāo)售部復核,確認無(wú)誤后方可寄出。

  五、處罰辦法(出現下列情況給條給予30元罰款)

  1、每周小結統計報表未進(jìn)行統計的或未按規定上報的。

  2、未及時(shí)更新銷(xiāo)售價(jià)格。

  3、未完善客戶(hù)手續或未簽訂合同提前發(fā)貨。

  4、客戶(hù)賬期期限以外未回款無(wú)簽字繼續發(fā)貨。

  5、開(kāi)票未核實(shí)賬務(wù)導致多開(kāi)現象。

  6、貨物與銷(xiāo)售清單不符,經(jīng)追溯責任屬實(shí)的。

  7、對于客戶(hù)投訴和建議未及時(shí)上報的。

  6、其他

  1、本制度根據實(shí)際管理過(guò)程中不斷修訂和完善,如有需要增加條款經(jīng)公司領(lǐng)導同意后統一進(jìn)行修訂。

  2、本制度自20XX年X月X日執行。

  業(yè)務(wù)員待遇管理(試行)

  一、目的

  公司體現公正 公平的原則 為了公司的加強管理 激勵員工的工作 制定員工薪酬管理制度;業(yè)務(wù)人員薪酬由底薪,提成兩部分組成

  二、業(yè)務(wù)員薪酬構成

  1、業(yè)務(wù)員薪酬由基本工資 獎勵提成和公司統一福利機構

  2.實(shí)際月薪=基本工資+回款后獎勵提成

  三、基本工資標準

  業(yè)務(wù)員實(shí)習期內《1-3月》基本工資為2000元/月 轉為正式職工后享受公司各項福利待遇 基本工資為2500元/月

  四、提成結算標準

  1、實(shí)習生底薪2000注:《不少于15萬(wàn)業(yè)績(jì)目標基礎內》按下列提成方案執行;轉正后員工底薪2500 注:《不少于20萬(wàn)業(yè)績(jì)目標基礎內》按下列提成方案執行

  2、提成方式

  毛利15%以下不享受提成

  毛利15%-20%享受1%提成

  毛利20%-25%享受2%提成

  毛利25%-30%享受3%提成

  毛利30%以上享受5%提成

  2、現金客戶(hù)按公司現金銷(xiāo)售價(jià)格享受0.5%提成,并確,F金交易。

  3、嚴格執行公司簽訂合同進(jìn)行催款確保公司資金回籠率,按規定合同回款享受正常提成,回款每超期一個(gè)月按銀行利息扣除。

  五、工資發(fā)放標準

  在簽訂合同期限內,若當歸客戶(hù)回款業(yè)務(wù)員根據客戶(hù)回款金額和銷(xiāo)售提成方案,進(jìn)行計算提出申請,經(jīng)簽字審核后由財務(wù)部按每月15號進(jìn)行發(fā)放,

  六、費用報銷(xiāo)

  根據財務(wù)報銷(xiāo)制度執行。

  七、業(yè)務(wù)員職責

  1. 認真貫徹執行公司銷(xiāo)售管理規定和實(shí)施細則,努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

  2. 積極完成規定或承諾的銷(xiāo)售量指標,為客戶(hù)提供主動(dòng)、熱情、滿(mǎn)意、周到的服務(wù),并配合銷(xiāo)售代表(番禺銷(xiāo)售代表)的工作;

  3. 辦理各項業(yè)務(wù)工作,要做到:積極聯(lián)系,事前請示、事后匯報,忠于職守、廉潔奉公;

  4. 負責與客戶(hù)簽訂銷(xiāo)售合同,督促合同正常如期履行,并催討所欠應收銷(xiāo)售款項。

  5. 對客戶(hù)在銷(xiāo)售和使用過(guò)程中出現的問(wèn)題、須辦理的手續,幫助或聯(lián)系有關(guān)部門(mén)或單

  位妥善解決。

  6. 填寫(xiě)有關(guān)銷(xiāo)售表格,提交銷(xiāo)售分析和總結報告。

  9.對各項業(yè)務(wù)負責到底,對應收的款項和商品,按照合同的規定追蹤和催收,出現問(wèn)題及時(shí)匯報、請示并處理;

  10.積極發(fā)展新客戶(hù),與客戶(hù)保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道;

  11.出差時(shí)應節儉交通、住宿、業(yè)務(wù)請客等各種費用,不得奢侈浪費. 完成營(yíng)銷(xiāo)部長(cháng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

  12、根據公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略,提升銷(xiāo)售價(jià)值,控制成本,擴大產(chǎn)品在所負責區域的銷(xiāo)售,積極完成銷(xiāo)售量指標,擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率;

  13、與客戶(hù)保持良好溝通,實(shí)時(shí)把握客戶(hù)需求。為客戶(hù)提供主動(dòng)、熱情、滿(mǎn)意、周到的服務(wù)

  14、根據公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略,獨立處置詢(xún)盤(pán)、報價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執行合同過(guò)程中,協(xié)調并監督公司各職能部門(mén)操作。

  15、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格,定期向公司提供市場(chǎng)分析及預測報告和個(gè)人工作周報。

  16. 所有公司員工都必須遵守國家的法律法規和公司的規章制度。

  17. 所有銷(xiāo)售人員均應遵章守紀、保證自身安全。

  18. 銷(xiāo)售人員在日常工作中要注意自身言談舉止,樹(shù)立公司良好形象。

  19. 銷(xiāo)售人員應當深入理解公司相應的銷(xiāo)售政策,并且把它變成自己的語(yǔ)言,流利地把它表達出來(lái)。

  20. 銷(xiāo)售人員必須按照客戶(hù)的實(shí)際情況,在銷(xiāo)售內勤的協(xié)助下,把自己所管轄的客戶(hù)進(jìn)行分檔管理。

  21. 銷(xiāo)售人員每月底都要根據公司總體銷(xiāo)售目標,制定出下月自己的工作計劃和銷(xiāo)售目標,并把它們分解到每周甚至每天。

  22. 銷(xiāo)售人員每月底都要制定出自己下月的老客戶(hù)回訪(fǎng)計劃,以便在開(kāi)發(fā)老客戶(hù)的同時(shí),穩定老市場(chǎng),穩定基礎銷(xiāo)量。

  23. 銷(xiāo)售員作為公司領(lǐng)導作出銷(xiāo)售決策時(shí)的助手,必須及時(shí)收集與公司有關(guān)的市場(chǎng)信息,并把自己認為有用的信息整理出來(lái),及時(shí)上報銷(xiāo)售內勤備案或直接找自己的主管反映。

  24. 銷(xiāo)售人員在接到銷(xiāo)售內勤安排的客戶(hù)跟蹤工作之后,要按時(shí)跟蹤處理,并將跟蹤處理結果及時(shí)匯報。

  25. 銷(xiāo)售人員在走訪(fǎng)市場(chǎng)時(shí),必須認真聽(tīng)取客戶(hù)投訴或建議,并認真作出記錄,回公司后報與銷(xiāo)售內勤備案并反饋處理建議;能夠當場(chǎng)處理的,盡量及時(shí)處理,并把問(wèn)題及處理結果及時(shí)報與銷(xiāo)售內勤備案,以免客戶(hù)再次追訴。

  26. 如果公司政策調整、新品上市等情況變更,銷(xiāo)售人員應及時(shí)按照公司部署通知到每位客戶(hù),以便公司政策的執行、新品的推廣等。

  27. 銷(xiāo)售人員在辦公室要自覺(jué)遵守辦公室制度,有臨時(shí)工作時(shí),要主動(dòng)配合其他人員完成。

  八、其他

  1、本制度根據實(shí)際管理過(guò)程中不斷修訂和完善,如有需要增加條款經(jīng)公司領(lǐng)導同意后統一進(jìn)行修訂。

  2、本制度自20XX年X月X日執行。

【雙人開(kāi)票制度模板】相關(guān)文章:

怎么訓練雙人瑜伽09-04

支票使用流程和開(kāi)票步驟08-29

雙人鋼管舞技巧08-14

雙人對話(huà)笑話(huà)大全爆笑10-01

雙人跳繩的技巧10-07

雙人瑜伽標準動(dòng)作教程09-05

雙人瑜伽動(dòng)作體式要領(lǐng)08-18

簡(jiǎn)單易學(xué)雙人瑜伽教程08-14

雙人瑜伽動(dòng)作體式大全08-14

開(kāi)票室崗位禮儀培訓資料08-21

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频