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廣告公司提成制度

時(shí)間:2024-07-23 14:34:15 曉鳳 制度 我要投稿
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廣告公司提成制度

  在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準則和依據。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家收集的廣告公司提成制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

廣告公司提成制度

  廣告公司提成制度 1

  一、工資待遇及業(yè)務(wù)提成執行辦法

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)人員執行工資薪酬及業(yè)務(wù)提成制度;

 。ǘ┗竟べY及補貼部分按公司已經(jīng)公布執行的標準執行;

 。ㄈ┬姓藛T、業(yè)務(wù)人員除工資外,均可享受業(yè)務(wù)提成;

 。ㄋ模┟襟w廣告業(yè)務(wù)提成以實(shí)際到賬金額計提,然后每月均攤在對應發(fā)布期內發(fā)放,隨每月基本工資同時(shí)匯總、發(fā)放;制作類(lèi)和活動(dòng)類(lèi)業(yè)務(wù)以實(shí)際到賬后隨每月基本工資同時(shí)匯總、發(fā)放;

 。ㄎ澹I(yè)務(wù)具體提成辦法:

  01、公司媒體廣告合同簽訂價(jià)格分四類(lèi)(見(jiàn)價(jià)格表):

  A、優(yōu)惠價(jià)格以上(不含優(yōu)惠價(jià)格)

  B、同業(yè)價(jià)格與優(yōu)惠價(jià)格之間(不含同業(yè)價(jià)格)

  C、公司底價(jià)與同業(yè)價(jià)格之間(不含公司底價(jià))

  D、公司底價(jià)以?xún)龋ê镜變r(jià))

  02、媒體廣告業(yè)務(wù)提成基數為:合同簽訂總價(jià)款扣除制作安裝成本、稅款、公關(guān)費用、配送廣告位基本價(jià)款(即公司低價(jià))后的毛收入;

  03、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人自己挖掘信息并獨立完成談判的,經(jīng)辦人可享受所辦業(yè)務(wù)提成基數提成如下:

  A類(lèi)20%;B類(lèi)15%;C類(lèi)10%;D類(lèi)5%;

  04、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人獨立找到客戶(hù)由公司協(xié)助,或由公司提供信息交業(yè)務(wù)人員獨立完成其談判及完成的,業(yè)務(wù)經(jīng)辦人可享受所辦業(yè)務(wù)提成基數提成如下:

  A類(lèi)18%;B類(lèi)13%;C類(lèi)8%;D類(lèi)3%;

  05、由公司安排或受公司委托完成業(yè)務(wù)的,業(yè)務(wù)經(jīng)辦人可享受所辦業(yè)務(wù)提成基數提成如下:

  A類(lèi)15%;B類(lèi)10%;C類(lèi)5%;D類(lèi)1%;

 。ㄎ唇(jīng)業(yè)務(wù)人員參與簽訂的公司客戶(hù)指派人員后期業(yè)務(wù)維護及服務(wù)的,業(yè)務(wù)人員不再享受業(yè)務(wù)提成,但計入業(yè)績(jì)考評)

  06、公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理每月按其部門(mén)的整體人員實(shí)際到賬的業(yè)務(wù)收入, 享受0.5%的利潤提成;業(yè)績(jì)考核后每一季度發(fā)放一次。

  07、制作類(lèi)和活動(dòng)類(lèi)業(yè)務(wù)的,業(yè)務(wù)經(jīng)辦負責人享受合同簽訂價(jià)款金額的3%,待合同完成后,除保證金外所有款項到帳后計提發(fā)放。若有質(zhì)保期約定的合同,分兩次發(fā)放。無(wú)質(zhì)保期約定,視情況而定。

  08、設計人員自行創(chuàng )意設計的業(yè)務(wù)客戶(hù)稿件,按照實(shí)際出大圖的尺寸,以0.5元/平方計算提成,客戶(hù)已經(jīng)設計完畢(或公司原有設計稿件)只需修改尺寸或添加標識、地址、電話(huà)等簡(jiǎn)單處理的稿件不再計提;因設計人員原因,造成的大圖不能使用的,本單稿件不得計算提成,視造成損失程度并給與相應的處罰;

  09、一個(gè)提成人獨立完成的,全部給該提成人。多個(gè)提成人共同完成的,各提成人在上述比例內分配,具體分配自行協(xié)商;

  10、業(yè)務(wù)提成支付一般以貨幣形式,以實(shí)物合同價(jià)五折后按本辦法核算貨幣收入兌付提成,其他特殊情況可由本公司與提成人另行約定;

  11、廣告公司、慶典公司等同業(yè)轉件業(yè)務(wù)另行協(xié)商提成比例;

  12、廣告發(fā)布合同中,首次付款做為定金的款項,不得計提業(yè)務(wù)提成;等客戶(hù)第二次付款到帳后一并按規定計提;

  13、客戶(hù)未實(shí)際執行合同的退單業(yè)務(wù),客戶(hù)支付的定金不再計提業(yè)務(wù)提成。無(wú)特殊原因,定金收取1個(gè)月內,仍未發(fā)布的客戶(hù),不在保留其預定的.廣告位。

  14、未經(jīng)公司領(lǐng)導同意,不得隨意對客戶(hù)公布或簽訂公司媒體的廣告發(fā)布底價(jià)。否則,公司不予認可,由此造成的客戶(hù)異議自行負責。

  15、業(yè)務(wù)公關(guān)費用金額高于對應的合同總價(jià)款10%的業(yè)務(wù)合同,必須經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導同意,方可執行。

  16、廣告發(fā)布合同中,附帶配送的廣告位,按照公司規定底價(jià)沖減合同中主體廣告位的廣告收入后,配送的廣告位按公司規定的底價(jià)一律以1%計提業(yè)務(wù)提成。

  17、經(jīng)公司領(lǐng)導同意,未簽訂合同先行發(fā)布的客戶(hù),廣告畫(huà)面實(shí)際已安裝確認后,一個(gè)月內仍未簽訂合同,或已續簽合同但三個(gè)月內仍未收取首次款項的業(yè)務(wù),暫停廣告發(fā)布,并依據其制作成本的50%扣發(fā)業(yè)務(wù)主辦人員工資。特殊情況另行商議。

  18、經(jīng)公司領(lǐng)導同意,未簽訂合同先行制作的工程項目,實(shí)際已安裝確認驗收后,一個(gè)月內仍未簽訂合同,或已續簽合同但三個(gè)月內仍未收取首次款項的業(yè)務(wù),依據其制作成本的50%扣發(fā)業(yè)務(wù)主辦人員工資。特殊情況另行商議。

  19、因客戶(hù)中途終止廣告發(fā)布合同的,根據實(shí)際情況,每月扣減多于實(shí)際收款額的業(yè)務(wù)提成。

  二、相關(guān)崗位主要職責描述:

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)人員:負責各項業(yè)務(wù)拓展、建立客戶(hù)檔案、客戶(hù)關(guān)系維護、合同款項催收及業(yè)務(wù)售后客戶(hù)服務(wù)工作;

 。ǘ┰O計人員:各項稿件的設計、客戶(hù)送稿簽樣、安排制作公司下單、催促大圖完成、通知后勤安裝、發(fā)布照片的拍攝和傳送、設計方面資料的保存整理;配合業(yè)務(wù)、后勤、行政等部門(mén)的銜接工作。

 。ㄈ┬姓藛T:內部流程協(xié)調、人事考勤、工資核算、財務(wù)報銷(xiāo)、合同整理、工商稅務(wù)申報年檢、外來(lái)人員接待等行政工作,并配合業(yè)務(wù)人員、設計人員、后勤人員做好協(xié)調工作;

 。ㄋ模┖笄谌藛T:協(xié)調安裝工人;執行業(yè)務(wù)物料的制作、安裝及驗收等相關(guān)工作,負責公司戶(hù)外媒體的定期(每月一次)和不定期(大風(fēng)等惡劣天氣)安全檢查和維護工作;做好與設計、業(yè)務(wù)、行政等業(yè)務(wù)銜接及業(yè)務(wù)信息回饋工作;制作工程的電子資料整理保存。

  三、明確公司義務(wù):

 。ㄒ唬┨岢稍谖崔D出前的名義所有權為本公司,實(shí)際所有權為提成人,公司為此承擔相應的法律責任;

 。ǘ⿲μ岢傻霓D出,不拖延、不截留、不設限,并提供便利和合理避稅(費)咨詢(xún);

 。ㄈ└鶕岢扇说囊髮μ岢扇说挠嘘P(guān)情況保密,不向未經(jīng)提成人同意的其他人員擴散;

 。ㄋ模⿲μ岢稍谖崔D出前負有保管責任,但遇有法律、法規和制度所規定的情形除外。

  四、確定提成人義務(wù)

 。ㄒ唬┨岢深I(lǐng)取照章納稅,不得有意造成公司承擔被政府各部門(mén)處罰的風(fēng)險;

 。ǘ┨岢扇思皶r(shí)領(lǐng)取業(yè)務(wù)提成不拖延,超過(guò)一年未領(lǐng)的可由公司另行處置;

 。ㄈ┖贤钗吹奖竟編(hù)時(shí),提成人不向公司提出或變相提出任何提成要求;

 。ㄋ模┨岢扇顺袚蜃陨碓蛟斐蓸I(yè)務(wù)未聯(lián)系成或合同未最終履行的經(jīng)濟損失;

 。ㄎ澹I(yè)務(wù)合同執行無(wú)異議,客戶(hù)未按合同約定支付合同款的,逾期三個(gè)月以上的,自第四個(gè)月起,每月按逾期合同額1.5%計提利息,并沖減本業(yè)務(wù)提成人的當月工資。

  五、本業(yè)務(wù)提成管理辦法執行期暫定一年,若有變動(dòng),重新公布。

  六、本業(yè)務(wù)提成管理辦法自公布之日期執行。

  廣告公司提成制度 2

  第一條 目的

  建立合理而公正的薪資制度,以利于調動(dòng)員工的`工作積極性。

  第二條 薪資構成

  員工的薪資由底薪、項目提成、獎金及餐構成。 標準月薪=發(fā)放月薪+業(yè)務(wù)提成+獎金。

  第三條 底薪設定

  底薪實(shí)行任務(wù)底薪,設計師底薪1500元/月,制作底薪1000元/月。

  第四條 底薪及提成發(fā)放

  設計、制作提成隨底薪一起發(fā)放,發(fā)放日期為每月10號,遇節假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

  第五條 提成設定

  提成分為封面、廣告類(lèi)設計提成和內文排版制作提成。

  2. 設計類(lèi)提成設定為10%;內文制作類(lèi)提成設定為5%。

  第六條 本規則自20xx年1月1日開(kāi)始實(shí)施。

  廣告公司提成制度 3

  一、目的

  建立合理而公正的薪資制度,以利于調動(dòng)員工的工作積極性。結合公司實(shí)際情況,制定本制度。

  二、適用范圍

  本公司從事銷(xiāo)售類(lèi)業(yè)務(wù)工作的人員(部門(mén)主管及以上管理人員除外)。

  三、業(yè)務(wù)人員的工資結構

  1、工資結構按照《公司薪酬管理辦法》實(shí)施。

  2、底薪:由公司與員工本人約定,應不低于深圳最低工資標準。

  四、業(yè)務(wù)提成計算方法

  1、本公司業(yè)務(wù)員開(kāi)發(fā)的新客戶(hù)承接模具及配件、工裝治具加工業(yè)務(wù),其提成費在貨款回收后按貨款的.3.0%計提(其中,承接模具加工業(yè)務(wù)中如用到“熱流道”,需扣除熱流道實(shí)際費用后再計提成)。

  2、本公司業(yè)務(wù)員開(kāi)發(fā)的新客戶(hù)承接注塑、沖壓、壓鑄產(chǎn)品(自購料)、熱處理、清洗、滾磨等加工業(yè)務(wù),其業(yè)務(wù)提成費在貨款回收后按貨款的1.6%計提;如承接注塑、沖壓、壓鑄產(chǎn)品加工業(yè)務(wù)由客戶(hù)供料,其業(yè)務(wù)提成費在貨款回收后按貨款的3.0%計提。

  3、結算業(yè)務(wù)提成方式:

 。1)模具提成計算方式:收到模具中期款計算首期業(yè)務(wù)提成支付員工,收到尾期款計算中期、尾期業(yè)務(wù)提成支付員工。

 。2)如有客戶(hù)按二期收模具款的,在收到第二期款后計算兩期的業(yè)務(wù)提成支付員工。

  4、模具項目在中途停止,員工的提成需在收到客戶(hù)最后一筆款項計時(shí)間9個(gè)月后,按收到客戶(hù)的實(shí)際款項計算業(yè)務(wù)提成支付員工。

  5、提成支付方式:列入工資表與工資一起支付。員工需自行承擔個(gè)人所得稅,并由公司代扣代繳。

  6、本制度發(fā)布之前的原有客戶(hù),由分管銷(xiāo)售的副總經(jīng)理安排業(yè)務(wù)人員持續拓展業(yè)務(wù)量。以上一年度銷(xiāo)售收入作為基數,在基數上增加的業(yè)務(wù)收入按以上比例在下年初計算業(yè)務(wù)提成。

  7、兼職業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)提成方式參照本制度。

  8、利潤率特別高、業(yè)務(wù)額特別大的情況,經(jīng)本公司經(jīng)營(yíng)班子會(huì )議討論確認后,報股東單位經(jīng)營(yíng)班子審批可適當提高業(yè)務(wù)提成比例。

  9、如因所承接之業(yè)務(wù)利潤太低或完全沒(méi)有利潤,則由本公司與業(yè)務(wù)員協(xié)商提成費用或不計提成。

  10、所有訂單業(yè)務(wù)的承接,須經(jīng)本公司經(jīng)營(yíng)班子討論確定。

  11、以上業(yè)務(wù)(銷(xiāo)售)收入均按不含稅計算。

  12、銷(xiāo)售類(lèi)業(yè)務(wù)人員需與公司簽訂《協(xié)議》,就權利義務(wù)、保密等相關(guān)事項作約定。

  五、其他

  1、《業(yè)務(wù)提成制度》的解釋權屬于公司。公司可根據實(shí)際情況對《公司業(yè)務(wù)提成制度》作出修訂。

  2、本規章制度自2022年03月01日起試行。本制度試行后,公司相關(guān)制度與本制度不一致或有沖突的,按本制度執行。

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