工會(huì )財務(wù)管理制度
為了規范工會(huì )的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高工會(huì )經(jīng)費的合理、有效的使用，需要制定并實(shí)施相應的管理制度。小編為你帶來(lái)了工會(huì )財務(wù)管理制度，一起來(lái)看看吧。
工會(huì )財務(wù)管理制度范本篇一
第一章總則
1、為了規范學(xué)校工會(huì )的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高工會(huì )經(jīng)費的合理、有效的使用，使工會(huì )在學(xué)校改革、穩定、和諧、發(fā)展的'大局中，更好地擔負起自身的各項基本職能。根據《會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》、《工會(huì )法》和縣教育工會(huì )有關(guān)規定，結合學(xué)校工會(huì )實(shí)際，特制定本制度。
2、學(xué)校工會(huì )財務(wù)管理工作是在校工會(huì )主席直接領(lǐng)導下，依據國家的有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度，堅持依法理財、規范操作，確保工會(huì )經(jīng)費運作合理、合法、安全有效，保障校工會(huì )的各項活動(dòng)正常開(kāi)展。
3、工會(huì )財務(wù)管理主要任務(wù)是：依法多渠道籌集工會(huì )事業(yè)資金、合理編制工會(huì )預算，對預算執行過(guò)程中進(jìn)行控制和管理，合理配置資源，保證工會(huì )在事業(yè)活動(dòng)經(jīng)費的合理，合法和有效性。
4、學(xué)校工會(huì )財務(wù)管理原則：堅持依法理財原則，堅持民主管理原則，堅持工會(huì )主席負責制原則，堅持手續完備原則，堅持勤儉節約原則，堅持預算管理原則，堅持收支兩條線(xiàn)原則。
第二章管理機構及職責
5、工會(huì )財務(wù)實(shí)行“統一領(lǐng)導，集體管理”體制，財務(wù)經(jīng)常性收支實(shí)行由工會(huì )主席“一支筆”審批制，超出500元權限及其他工會(huì )重大決策，重大投資事項需工會(huì )委員會(huì )討論，同意后報請主管校領(lǐng)導和上級工會(huì )批準后，方能執行。
6、學(xué)校工會(huì )必需設置獨立會(huì )計帳戶(hù)，擔任財務(wù)工作人員，原則上應持證上崗，會(huì )計、出納、經(jīng)審不能由同一人擔任，認真履行工會(huì )財務(wù)管理職責。
第三章工會(huì )預算管理
7、工會(huì )根據本年度的工作規劃，任務(wù)及重大活動(dòng)、項目，在分析上年預算執行情況的基礎上合理、全面的編制工會(huì )年度財務(wù)收支計劃。
8、工會(huì )應堅持“量入為出，收支平衡”的預算編制原則，收入預算堅持積極穩妥，支出預算堅持統籌兼顧，保證重點(diǎn)，勤儉節約的原則。
9、工會(huì )年度預算應由學(xué)校工會(huì )委員會(huì )集體討論后共同審定。
10、工會(huì )財務(wù)不得編制赤字預算。
如要調整預算或遇特殊情況需追加預算時(shí)，須經(jīng)工會(huì )委員會(huì )集體討論報學(xué)校分管領(lǐng)導，同時(shí)上報縣教育工會(huì )審核批準后方可追加。
工會(huì )財務(wù)管理制度范本篇二
為收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費，把有限的工會(huì )經(jīng)費用于為職工服務(wù)和開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)上，特制定本制度。
1、按月督促行政按全部職工工資總額的2%撥交工會(huì )經(jīng)費；
2、根據《工會(huì )法》規定，按時(shí)、足額上解經(jīng)費；
3、及時(shí)收繳會(huì )員會(huì )費；
4、在銀行獨立開(kāi)戶(hù)，實(shí)行工會(huì )經(jīng)費獨立核算，嚴格執行結算制度和銀行賬戶(hù)管理規定；
5、認真編制預算，按預算使用經(jīng)費；
6、報銷(xiāo)時(shí)必須要有經(jīng)手人、證明人，并注明用途，經(jīng)主席審批后方可報銷(xiāo)，附件要齊全；
7、嚴格執行現金管理制度和其他各項財經(jīng)紀律；
8、工會(huì )會(huì )計要做好日記總賬、按月記賬，按季編報資產(chǎn)負債表，做好年度預算、決算的編報工作；
9、按規定做好固定資產(chǎn)的購置、保管、核銷(xiāo)工作；
10、每年1—2次向職代會(huì )（或會(huì )員代表）大會(huì )報告財務(wù)工作；
11、做好會(huì )計檔案的.保管、交接工作；
12、積極參加市總工會(huì )組織的財務(wù)檢查等工作。
工會(huì )財務(wù)管理制度范本篇三
為加強工會(huì )財務(wù)管理，充分發(fā)揮工會(huì )財務(wù)在履行工會(huì )基本職責中的應有作用，特擬定本制度。
第一條預算制度
1、工會(huì )預算要堅持統籌兼顧，保證重點(diǎn)，量入為出，收支平衡的原則。根據上級工會(huì )財務(wù)的規定，每年十二月二十五日前編制下年的經(jīng)費預算。
2、編制預算前，工會(huì )委員會(huì )必須估算全年可能的收入，在廣泛聽(tīng)取群眾和公司各部門(mén)意見(jiàn)的基礎上，由工會(huì )主席召集有關(guān)人員，討論研究開(kāi)支項目與金額，然后編制預算草案，提交經(jīng)費審查員審查，同意后報送上級工會(huì )審批。
第二條決算制度
1、根據上級工會(huì )財務(wù)部門(mén)的規定，每年一月十五日前編制上年度決算。
2、編制決算時(shí)，須將上年賬目結清，做到收支平衡，方可編制決算草案，然后交經(jīng)費審查員審查，同意后準時(shí)報上級工會(huì )批復。
第三條經(jīng)審費審查制度
1、工會(huì )經(jīng)費審查員應代表會(huì )員群眾，認真對工會(huì )各項經(jīng)費的收支和財產(chǎn)管理進(jìn)行審查監督，工會(huì )每年的預、決算報表連同賬冊憑證以及有關(guān)資料，都應主動(dòng)接受經(jīng)費審查員審查。
2、工會(huì )對經(jīng)費審查員提出的意見(jiàn)和建議要認真進(jìn)行研究，使工會(huì )經(jīng)費使用更加合理、規范。工會(huì )委員會(huì )委員應將上級工會(huì )規定的.各項要求和制度，以及經(jīng)費開(kāi)支范圍和標準等項經(jīng)費審查員報告，以更好地發(fā)揮經(jīng)費審查員的檢查監督作用。
第四條工會(huì )經(jīng)費使用和報銷(xiāo)制度
工會(huì )經(jīng)費使用實(shí)行工會(huì )主席審批制。工會(huì )主席因公外出或其他原因不在時(shí)，由工會(huì )委員會(huì )委員代為審批，主席回來(lái)時(shí)予以及時(shí)匯報，便于全面了解經(jīng)費使用情況，并按年度預算組織收支。
1、使用工會(huì )經(jīng)費必須事先提出請款報告，經(jīng)工會(huì )主席同意方可辦理支款手續。
2、工會(huì )經(jīng)費的報銷(xiāo)，必須在費用發(fā)生后一周內報賬。如有特殊情況，原始憑證不能超過(guò)一個(gè)月，過(guò)月者拒絕報銷(xiāo)。
3、在辦理報銷(xiāo)時(shí)，必須要有正式單據，載明所購商品明細項目，在單據后面幾號具體用途、經(jīng)辦人員、工會(huì )主席的簽字方可報銷(xiāo)。
4、物品采購、驗收、發(fā)放制度。
�。�1）工會(huì )物資大采購，必須按年度預算指標控制，事先編制開(kāi)展某項活動(dòng)所需費用計劃，報請領(lǐng)導批準，方可組織落實(shí)。
�。�2）凡工會(huì )購買(mǎi)大宗物品，需征得工會(huì )主席意見(jiàn)后，再委派相關(guān)人員按照陽(yáng)光采購的方式，按質(zhì)定價(jià)、按量計劃進(jìn)行采購。發(fā)貨票必須有經(jīng)辦人、驗收人、審批人簽字，方可辦理報銷(xiāo)手續。
�。�3）凡工會(huì )各種獎品的發(fā)放，由具體工作人員制定發(fā)放表一式兩份，經(jīng)工會(huì )主席批準后方可進(jìn)行。不經(jīng)工會(huì )主席批準，不得隨意發(fā)放各種獎品及紀念品。
�。�4）獎品發(fā)放后，應將獎品發(fā)放表簽字蓋章，手續齊全后，本人留存一份，交會(huì )計入帳一份。剩余獎品應辦理移交手續，歸工會(huì )內勤人員統一管理，另按規定程序辦理。
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