工會(huì )財務(wù)管理制度（精選13篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，各種制度頻頻出現，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編精心整理的工會(huì )財務(wù)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工會(huì )財務(wù)管理制度 1
一、認真貫徹執行國家規定的財務(wù)工作方針、政策、制度、紀律。
二、收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費。工會(huì )經(jīng)費收支由主管會(huì )計審核簽字，工會(huì )主席審批。
三、年底及時(shí)編好下年度工會(huì )經(jīng)費預算，做好本年度決算。
四、根據工會(huì )經(jīng)費獨立原則，建立預算、決算和經(jīng)費審查監督制度。工會(huì )主席作為法人代表是工會(huì )財務(wù)管理的第一責任人，工會(huì )會(huì )計是直接責任人。
五、站工會(huì )財務(wù)必須自覺(jué)接受上級工會(huì )和站工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )的審查監督。站工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )每年至少對工會(huì )經(jīng)費的收支情況進(jìn)行一次全面審查，并向站工會(huì )委員會(huì )提交書(shū)面審查報告。
六、工會(huì )經(jīng)費收支，預、決算經(jīng)站工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )審查后定期向會(huì )員大會(huì )報告，接受民主監督，并予以公示。會(huì )員有權對工會(huì )經(jīng)費使用情況提出意見(jiàn)和質(zhì)疑。
七、妥善保管現金和一切財務(wù)帳表、憑證、檔案、資料。
八、開(kāi)支要有計劃，否則不予報銷(xiāo)。借款外出采購，需經(jīng)主席批準，及時(shí)報帳。
九、站行政向站工會(huì )撥繳的全員職工工資總額百分之二的`工會(huì )經(jīng)費主要用于為職工服務(wù)和工會(huì )活動(dòng)，工會(huì )實(shí)體創(chuàng )收的收入和會(huì )員上繳會(huì )費的百分之四十可以用于會(huì )員福利性開(kāi)支。
十、按季度做好資金平衡表。
十一、工會(huì )經(jīng)費、財產(chǎn)和站撥給工會(huì )使用的不動(dòng)產(chǎn)受法律保護，任何單位和個(gè)人不得侵占，挪用和任意調撥。
十二、根據特別工作需要，及時(shí)提供有關(guān)資料。
工會(huì )財務(wù)管理制度 2
為了科學(xué)地管理好使用好學(xué)校工會(huì )各項經(jīng)費，加強核算，提高財務(wù)管理水平，更好地為廣大教職工服務(wù)，維護財經(jīng)紀律，特制定學(xué)校工會(huì )財務(wù)制度如下：
一、嚴格執行國家有關(guān)法律、法規和全國總工會(huì )有關(guān)財務(wù)規章制度，遵守財務(wù)紀律。
二、按照工會(huì )財務(wù)制度的規定，認真編制財務(wù)計劃，做好預、決算工作，按時(shí)上報
上級工會(huì )。
三、堅持工會(huì )經(jīng)費獨立管理的原則，獨立開(kāi)設銀行賬戶(hù)，按規定確立財務(wù)機構及會(huì )
計人員，按上級工會(huì )規定管好用好校工會(huì )經(jīng)費，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
四、工會(huì )財務(wù)管理由校工會(huì )主席一支筆負責，一切經(jīng)費支出均由校工會(huì )主席審批后執行。
五、工會(huì )經(jīng)費不得用于非工會(huì )活動(dòng)開(kāi)支，不得支付社會(huì )攤派或變相攤派的費用，不得為單位和個(gè)人提供資金拆借、經(jīng)濟擔保和抵押。
六、認真接受經(jīng)費審查委員會(huì )和學(xué)校的財務(wù)審查，按時(shí)做好財務(wù)工作總結和財務(wù)收支報告，做好財務(wù)賬目的`管理，及時(shí)整理歸檔。
七、在財務(wù)監督的共同合作下，管好、用好工會(huì )經(jīng)費，各種單據需有經(jīng)辦人、證明人（驗收人）簽字，否則不得付款。
八、按上級工會(huì )要求做好財務(wù)自查、自檢工作，按時(shí)向工會(huì )委員會(huì )報告經(jīng)費使用情況，自覺(jué)接受會(huì )員群眾和經(jīng)審會(huì )的監督。
工會(huì )財務(wù)管理制度 3
第一章總則
一、為加強集團工會(huì )財務(wù)管理，規范財務(wù)會(huì )計行為，保證資金安全，根據國家有關(guān)法律法規和工會(huì )財務(wù)會(huì )計制度，制定本制度。
二、按照《會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》以及全國總工會(huì )的有關(guān)規定設置財務(wù)會(huì )計機構、配備業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應的會(huì )計人員。集團工會(huì )設兼職主管會(huì )計、出納各一人。
三、集團工會(huì )財務(wù)管理工作是在工會(huì )主席直接領(lǐng)導下，依據國家的有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度，堅持依法規范操作，確保工會(huì )經(jīng)費運作合理、合法、安全、有效，保障工會(huì )的各項活動(dòng)正常開(kāi)展。
四、工會(huì )財務(wù)管理主要任務(wù)是：合理編制工會(huì )預算；對預算執行過(guò)程進(jìn)行控制和管理；合理配置資源，保證工會(huì )活動(dòng)經(jīng)費的合理、合法和有效性。
五、集團工會(huì )財務(wù)管理原則：堅持依法理財原則；堅持民主管理原則；堅持手續完備原則；堅持勤儉節約原則；堅持預算管理原則；堅持收支兩條線(xiàn)原則。
第二章財務(wù)支出審批制度
一、堅持工會(huì )主席“一支筆”審批制度，建立嚴格的經(jīng)費開(kāi)支程序和授權批準制度，明確授權批準的范圍、權限、程序、責任和相關(guān)控制措施，報銷(xiāo)憑證上面經(jīng)辦人必須簽字，用途必須寫(xiě)明，原始憑證合法有效，相關(guān)附件齊全。
二、重大資金支出實(shí)行集體決策和審批。
三、會(huì )計人員必須認真履行《會(huì )計法》規定的監督職責，一切經(jīng)費開(kāi)支必須經(jīng)過(guò)會(huì )計人員審核，對于原始憑證不合法、內容不完整、手續不齊全、數字不清楚的，會(huì )計人員有權拒絕報銷(xiāo)。
四、出納付款時(shí)要進(jìn)行嚴格把關(guān)。主要復核報銷(xiāo)憑證所附單據是否齊全、合規，各項簽字、審批手續是否完備。
五、各種支出報銷(xiāo)憑證要合規。
�。�1）原始憑證要求內容完整，不得有涂改、刮擦等現象；
�。�2）購買(mǎi)物品或接受勞務(wù)必須取得正式發(fā)票；
�。�3）報銷(xiāo)附件要齊全，如會(huì )議支出要附會(huì )議參加人員名單等。
第三章工會(huì )預算管理
一、工會(huì )根據本年度的工作規劃、任務(wù)及重大活動(dòng)、項目，在分析上年預算執行情況的基礎上，合理、全面地編制工會(huì )年度財務(wù)收支計劃。
二、工會(huì )應堅持“量入為出，收支平衡”的預算編制原則，收入預算堅持積極穩妥，支出預算堅持統籌兼顧，保證重點(diǎn)勤儉節約的原則。
三、工會(huì )年度預算應由集團工會(huì )委員討論后審定。
四、工會(huì )財務(wù)不得編制赤字預算。
五、如要調整預算或遇特殊情況需追加預算，須經(jīng)工會(huì )主席同意，同時(shí)上報上級工會(huì )審核，批準后方可追加。
第四章貨幣資金管理制度
一、庫存現金管理
1.辦理有關(guān)現金收支業(yè)務(wù)時(shí)，應嚴格遵守《現金管理暫行條例》及其實(shí)施細則。
2.應按照開(kāi)戶(hù)銀行核定的庫存現金限額提取和保留現金，超過(guò)庫存限額的現金應及時(shí)存入銀行。
3.庫存現金要專(zhuān)柜存放，不得與個(gè)人款項混雜，不得“坐支”現金或者白條抵庫。
4.現金收入必須開(kāi)具發(fā)票或收據，并當日入賬，及時(shí)送存銀行，不得將現金收入以個(gè)人儲蓄方式存入銀行；不得用不符合財務(wù)制度的憑證頂替庫存現金；不得利用賬戶(hù)替其他單位或個(gè)人套取現金；嚴禁將款項擅自挪用或借給個(gè)人；禁止設立“小金庫”或賬外賬。
5.現金付款的原始憑證必須是合法憑證，付款內容真實(shí)，數字準確，不得涂改。
6.提取現金，應注明用途。借出款項，必須執行嚴格的審批程序，且用途合法、手續完備。
二、銀行存款管理
1.按照《工會(huì )法》和中國人民銀行關(guān)于規范人民幣銀行結算賬戶(hù)管理的有關(guān)規定，開(kāi)立獨立銀行賬戶(hù)，實(shí)行工會(huì )經(jīng)費獨立核算。
2.加強銀行賬戶(hù)管理，銀行賬戶(hù)的賬號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。
3.除了在規定范圍內直接使用現金結算外，其他收付業(yè)務(wù)都必須通過(guò)銀行辦理結算。要嚴格按照國家《支付結算辦法》規定辦理銀行業(yè)務(wù)。
4.定期核對銀行賬戶(hù)，使銀行存款余額與銀行對賬單調節相符。
第五章票據管理制度
一、銀行票據管理
1.嚴格按照《票據法》、《票據管理實(shí)施辦法》的.規定，管理使用銀行票據。
2.建立銀行票據管理制度，明確銀行票據購買(mǎi)、保管、領(lǐng)用、背書(shū)轉讓、注銷(xiāo)等環(huán)節的職責權限和程序。
3.票據上的記載事項應當真實(shí)，不得偽造、變造。
4.不得簽發(fā)空頭支票或遠期支票，不得將支票交給領(lǐng)用單位代為簽發(fā)。
5.對于填寫(xiě)錯誤的支票，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存，蓋有印鑒的空白票據丟失，要立即向銀行掛失，并登報聲明作廢。
二、工會(huì )經(jīng)費收入專(zhuān)用收據管理
1.嚴格按照《工會(huì )經(jīng)費收入專(zhuān)用收據使用管理暫行辦法》（工財字[2010]119號）的規定管理使用專(zhuān)用收據。
2.按照專(zhuān)用收據號段順序使用專(zhuān)用收據，按規定填寫(xiě)手寫(xiě)和打印專(zhuān)用收據。
3.不得轉讓、出借、代開(kāi)、買(mǎi)賣(mài)、銷(xiāo)毀、涂改專(zhuān)用收據，不得將專(zhuān)用收據與其他財政票據、稅務(wù)票據互相串用。
4.應當妥善保管開(kāi)具的專(zhuān)用收據存根，收據存根保存期限一般為5年。
第六章會(huì )計人員職責
一、會(huì )計人員制定本單位的各項會(huì )計制度，并監督貫徹執行工會(huì )財務(wù)收支計劃、開(kāi)支標準和開(kāi)支范圍，分清資金渠道，合理使用資金。
二、會(huì )計人員定期分析工會(huì )經(jīng)費預算完成情況，收、管、用好工會(huì )經(jīng)費，做到手續完全，內容真實(shí)，數字準確，賬目清楚，日清月結。
三、會(huì )計人員對出納員交來(lái)的記賬憑證上的業(yè)務(wù)摘要、金額、張數、日期等內容進(jìn)行審核，上述內容若有一項差錯，退回出納人員重新填制。
四、會(huì )計人員應當定期對庫存現金進(jìn)行抽查。
五、會(huì )計人員應當每月對銀行存款余額進(jìn)行賬單核對。如余額不符，必須編制銀行存款調節表，核對相符。如余額調節后仍不相符，應進(jìn)一步查明原因，確定有無(wú)違反銀行結算管理制度的問(wèn)題。
六、會(huì )計人員審查或參與擬訂各項經(jīng)費預、決算計劃。負責向工會(huì )主席、上級工會(huì )報告工會(huì )財務(wù)狀況、提供相關(guān)會(huì )計資料。
第七章財務(wù)檔案管理
一、加強會(huì )計檔案的科學(xué)管理工作。會(huì )計檔案是指會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿和會(huì )計報表等會(huì )計核算專(zhuān)業(yè)資料。因此反映和記錄公司工會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)，經(jīng)過(guò)會(huì )計核算的各種憑證賬簿和報表均屬會(huì )計檔案范圍。
二、調閱本單位工會(huì )會(huì )計檔案要經(jīng)集團工會(huì )主席和會(huì )計人員同意。一般不得將檔案攜帶外出，如需要復印，要經(jīng)工會(huì )主席同意。
第八章財務(wù)監督
一、工會(huì )財務(wù)管理應嚴格執行集團工會(huì )制定的內部控制制度，自覺(jué)接受公司工會(huì )經(jīng)審員的定期審查，自覺(jué)維護財經(jīng)紀律，保障工會(huì )經(jīng)費正常使用。
二、工會(huì )可以按照規定程序提請集團領(lǐng)導和上級工會(huì )對本級財務(wù)的審計監督。
第九章附則
一、本制度適用于平湖市水務(wù)投資（集團）有限公司工會(huì )。
二、如有不明確之處，以上級工會(huì )財務(wù)管理制度為準。
三、本制度由集團工會(huì )負責解釋。
工會(huì )財務(wù)管理制度 4
為收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費，把有限的工會(huì )經(jīng)費用于為職工服務(wù)和開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)上，特制定本制度。
1、按月督促行政按全部職工工資總額的`2%撥交工會(huì )經(jīng)費；
2、根據《工會(huì )法》規定，按時(shí)、足額上解經(jīng)費；
3、及時(shí)收繳會(huì )員會(huì )費；
4、在銀行獨立開(kāi)戶(hù)，實(shí)行工會(huì )經(jīng)費獨立核算，嚴格執行結算制度和銀行賬戶(hù)管理規定；
5、認真編制預算，按預算使用經(jīng)費；
6、報銷(xiāo)時(shí)必須要有經(jīng)手人、證明人，并注明用途，經(jīng)主席審批后方可報銷(xiāo)，附件要齊全；
7、嚴格執行現金管理制度和其他各項財經(jīng)紀律；
8、工會(huì )會(huì )計要做好日記總賬、按月記賬，按季編報資產(chǎn)負債表，做好年度預算、決算的編報工作；
9、按規定做好固定資產(chǎn)的購置、保管、核銷(xiāo)工作；
10、每年1-2次向職代會(huì )（或會(huì )員代表）大會(huì )報告財務(wù)工作；
11、做好會(huì )計檔案的保管、交接工作；
12、積極參加市總工會(huì )組織的財務(wù)檢查等工作。
工會(huì )財務(wù)管理制度 5
第一章總則
第一條為了規范校工會(huì )的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高工會(huì )經(jīng)費的合理、有效的使用，使工會(huì )在學(xué)校改革、穩定、和諧、發(fā)展的大局中，更好地擔負起自身的各項基本職能。根據《會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》、《工會(huì )法》和縣教育工會(huì )有關(guān)規定，結合學(xué)校工會(huì )實(shí)際，特制定本制度。
第二條學(xué)校工會(huì )財務(wù)管理工作是在校工會(huì )主席直接領(lǐng)導下，依據國家的有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度，堅持依法理財、規范操作，確保工會(huì )經(jīng)費運作合理、合法、安全有效，保障校工會(huì )的各項活動(dòng)正常開(kāi)展。
第三條工會(huì )財務(wù)管理主要任務(wù)是：依法多渠道籌集工會(huì )事業(yè)資金、合理編制工會(huì )預算，對預算執行過(guò)程中進(jìn)行控制和管理，合理配置資源，保證工會(huì )在事業(yè)活動(dòng)經(jīng)費的合理，合法和有效性。
第四條學(xué)校工會(huì )財務(wù)管理原則：堅持民主管理原則，堅持預算管理原則，堅持工會(huì )主席負責制原則，堅持收支兩條線(xiàn)原則，堅持手續完備原則，堅持勤儉節約原則。
第二章管理機構
第五條工會(huì )財務(wù)實(shí)行“統一領(lǐng)導，集體管理”體制，財務(wù)經(jīng)常性收支實(shí)行由指定的工會(huì )副主席初審、常務(wù)工會(huì )副主度復批制。工會(huì )重大決策，重大財務(wù)支出、收入事項需工會(huì )委員會(huì )討論，同意后報請校工會(huì )主席、主管校領(lǐng)導批準，或由校工會(huì )主席提議交校務(wù)會(huì )議審批同意后，方能執行。
第六條學(xué)校工會(huì )財務(wù)接受上級工會(huì )財務(wù)的管理和指導，獨立設置會(huì )計帳戶(hù)，校工會(huì )帳戶(hù)納入學(xué)校財務(wù)處管理。擔任校工會(huì )財務(wù)工作人員原則上應持證上崗，分設會(huì )計、出納各一人，認真履行工會(huì )財務(wù)管理職責。
第七條學(xué)校工會(huì )接受校審計處的經(jīng)濟審計及上級工會(huì )的經(jīng)濟審計。按學(xué)校審計工作安排，校工會(huì )須提前準備好審計所需的相關(guān)財務(wù)資料。
第三章經(jīng)費預算管理
第八條校工會(huì )根據本年度的工作規劃，任務(wù)及重大活動(dòng)、項目，在分析上年預算執行情況的基礎上合理、全面的編制工會(huì )年度財務(wù)收支計劃。
第九條工會(huì )應堅持“量入為出，收支平衡”的預算編制原則，收入預算堅持積極穩妥，支出預算堅持統籌兼顧，保證重點(diǎn)，勤儉節約的原則。
第十條工會(huì )年度預算應由學(xué)校工會(huì )委員會(huì )集體討論后共同審定。如要調整預算或遇特殊情況需追加預算時(shí)，須經(jīng)工會(huì )委員會(huì )集體討論報校工會(huì )主席同意，同時(shí)按學(xué)校財務(wù)制度履行審核批準后方可追加。
第十一條工會(huì )財務(wù)不得編制赤字預算。
第四章經(jīng)費收入管理
第十二條經(jīng)費收入部分主要包括：會(huì )費收入、學(xué)校專(zhuān)項經(jīng)費撥付、學(xué)校行政補助收入、上級部門(mén)工會(huì )專(zhuān)項經(jīng)費撥付、其它收入。工會(huì )收入實(shí)行入帳即時(shí)登記，與托管在學(xué)校財務(wù)處的校工會(huì )帳目實(shí)行每月末定期核帳。
�。ㄒ唬⿻�(huì )費收入，執行教育事業(yè)單位的標準，按工會(huì )會(huì )員每年本人崗位工資和薪級工資之和的0.5%向工會(huì )組織繳納的會(huì )員費，學(xué)校工會(huì )每年初按行政轉來(lái)的會(huì )費數額入帳，工會(huì )用來(lái)開(kāi)展各項工會(huì )會(huì )員活動(dòng)項目，不得用于其他。
(二)上級專(zhuān)項經(jīng)費撥付，是上級工會(huì )拔入的指定項目收入，如教代會(huì )費用、部門(mén)工會(huì )經(jīng)費、建設“教工之家”、工會(huì )俱樂(lè )部購買(mǎi)文體設備、教師暑期活動(dòng)費用等項目?jì)热荨?/p>
�。ㄈ┬姓a助收入，是學(xué)校行政給予工會(huì )的補助款，包括幫困基金、住院補貼、護理基金、生育補貼、生日慰問(wèn)等項目，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。ㄋ模┢渌杖�，是上述規定以外的各項收入。如：捐贈收入、利息收入等等，其他各項收入必須符合國家規定的各項收費標準，范圍并使用規定的'合法票據。
第五章經(jīng)費支出管理
第十三條經(jīng)費支出主要用于工會(huì )會(huì )員費撥交、工會(huì )業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)支、職工活動(dòng)費、職工補貼費及其它規定支出。工會(huì )經(jīng)費支出實(shí)行專(zhuān)項管理，按項目提前預算，分列支出，分別做帳，定期核帳。
�。ㄒ唬┕�(huì )會(huì )員費拔交：按要求定期足額向上級工會(huì )部門(mén)繳付工會(huì )會(huì )員費。
�。ǘ┕�(huì )業(yè)務(wù)費，用于工會(huì )職能建設工作，自身建設和開(kāi)展業(yè)務(wù)等方面的費用。主要用于是由工會(huì )干部培訓費，工代會(huì )、經(jīng)審會(huì )等各項會(huì )議費及調研費等；
�。ㄈ┞毠せ顒�(dòng)費，是工會(huì )開(kāi)展群眾性活動(dòng)、進(jìn)行文化建設的專(zhuān)項費用，如教育、文體、宣傳、聯(lián)誼等活動(dòng)費用以及文化氛圍營(yíng)造經(jīng)費開(kāi)支、分工會(huì )活動(dòng)經(jīng)費開(kāi)支、工會(huì )下轄各教職工協(xié)會(huì )的活動(dòng)補貼等；
�。ㄋ模┞毠の繂�(wèn)金用于探望病人、幫困補助、生日慰問(wèn)、生育補貼以及其他專(zhuān)項補貼費用等。工會(huì )應對困難教職工的關(guān)心、照顧落實(shí)到位。幫困政策和補助標準列項另列細則。
�。ㄎ澹┢渌С�，是指校工會(huì )其他活動(dòng)的支出等。
第六章現金與支票的管理
第十四條嚴格遵守《現金管理條例》，控制好庫存現金，帳面余額每季度與銀行帳戶(hù)對帳單進(jìn)行核對，使帳面余額與銀行對帳單的余額按規定調節后相符合。
第十五條超出5000元以上的支出原則上使用支票或轉帳。在支付現金時(shí)，必須由收款人本人簽字。
第十六條工會(huì )在組織會(huì )員外出活動(dòng)時(shí)，如確需要備用現金時(shí)，10000元及以下必須經(jīng)工會(huì )常務(wù)副主席批準后辦理借款手續，原則上應在活動(dòng)結束1月內辦完結算手續。
第十七條在領(lǐng)用支票時(shí)，須經(jīng)工會(huì )常務(wù)副主席同意后方可將支票交給經(jīng)辦人員，財務(wù)人員應將支付的支票日期、收款單位、金額填寫(xiě)齊全。有效收據蓋有關(guān)單位財務(wù)章必須與支票填寫(xiě)的收款單位名稱(chēng)完全一致。
第七章分工會(huì )經(jīng)費下?lián)芗肮芾?/strong>
第十八條分工會(huì )活動(dòng)經(jīng)費主要由校工會(huì )下?lián)芑顒?dòng)經(jīng)費、分工會(huì )所屬行政單位支持及社會(huì )捐贈等三種形式組成。校工會(huì )下?lián)芊止?huì )活動(dòng)經(jīng)費主要為校工會(huì )根據分工會(huì )會(huì )員人數按一定比例下?lián)艿幕顒?dòng)經(jīng)費及分工會(huì )的專(zhuān)項活動(dòng)經(jīng)費。校工下?lián)艿姆止?huì )活動(dòng)費存放財務(wù)處，以費用本的方式取款及結帳。
第十九條校工會(huì )在年終時(shí)將對各分工會(huì )活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核，評選出活動(dòng)開(kāi)展情況良好的分工會(huì )，給予優(yōu)秀獎勵經(jīng)費。
第八章協(xié)會(huì )活動(dòng)經(jīng)費管理
第二十條經(jīng)校工會(huì )批準成立的協(xié)會(huì )，每年由校工會(huì )給予一定的活動(dòng)經(jīng)費補貼。原則上校工會(huì )每年對每個(gè)協(xié)會(huì )的經(jīng)費補貼總額不超過(guò)1萬(wàn)元。
第二十一條協(xié)會(huì )在每年3月份上報協(xié)會(huì )全年工作計劃，并經(jīng)校工會(huì )審核批準。校工會(huì )根據各協(xié)會(huì )參加人數按一定比例予以活動(dòng)經(jīng)費補貼。補貼的經(jīng)費一次性到位。
第二十二條校工會(huì )不定期對各協(xié)會(huì )活動(dòng)進(jìn)行檢查，并在年終予以考核�？己撕细�，次年協(xié)會(huì )活動(dòng)經(jīng)費如期下?lián)�；考核不合格，將減少直至停止經(jīng)費支持。
第九章財務(wù)稽核管理
第二十三條學(xué)校工會(huì )財務(wù)分別設立會(huì )計、出納崗位，并明確崗位職責，各負其責。
第二十四條工會(huì )經(jīng)費使用情況接受學(xué)校財務(wù)處的管理，同時(shí)按兩級審計制度分別接受省教科文衛工會(huì )的財務(wù)審計及學(xué)校審計處的經(jīng)濟責任審計。
第二十五條工會(huì )會(huì )計每季對會(huì )計報表進(jìn)行自查，自查結果報告常務(wù)副主席及分管財務(wù)工作的副主席。有使用異常情況需及時(shí)報告。
第二十六條工會(huì )主席應對報送的財務(wù)報表合法性、真實(shí)性，有效性承擔法律責任。
第十章財務(wù)檔案管理
第二十七條加強會(huì )計檔案的科學(xué)管理工作，會(huì )計檔案是指會(huì )計憑證，會(huì )計賬薄和會(huì )計報表等會(huì )計核算專(zhuān)業(yè)資料，因此反映和記錄學(xué)校工會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)，經(jīng)過(guò)會(huì )計核算的各種憑證賬薄和報表均屬會(huì )計檔案范圍。
第二十八條會(huì )計人員應對本單位的各種會(huì )計憑證，會(huì )計賬薄、會(huì )計報表、財務(wù)計劃，單價(jià)預算和主要經(jīng)濟合同等、會(huì )計資料、定期收集、審查核對、整理成卷、編制目錄、裝訂成冊、并按學(xué)校財務(wù)制度送校檔案室保管，到期按檔案銷(xiāo)毀要求操作處理。
第二十九條調閱本單位工會(huì )會(huì )計檔案要經(jīng)校工會(huì )常務(wù)副主席和會(huì )計主管人員同意，一般不得將檔案攜帶外出。
第十一章財務(wù)監督
第三十條工會(huì )財務(wù)管理應嚴格執行學(xué)校財務(wù)規定的內部控制制度，自覺(jué)接受學(xué)校財務(wù)處管理及審計處的定期審查，自覺(jué)維護財經(jīng)紀律，保障工會(huì )經(jīng)費正常使用。
第三十一條工會(huì )可以按照規定程序提請學(xué)校行政領(lǐng)導和上級工會(huì )對本級財務(wù)的審計監督。
第十二章附則
第三十二條本制度自頒布之日起實(shí)施，由校工會(huì )負責解釋。
工會(huì )財務(wù)管理制度 6
為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，規范冶金渣公司工會(huì )預（決）算會(huì )計核算行為，保證會(huì )計信息質(zhì)量，根據《包鋼西北創(chuàng )業(yè)公司工會(huì )財務(wù)管理制度（試行）》制定本制度。
第一條工會(huì )財務(wù)管理工作是在工會(huì )主席的直接領(lǐng)導下，依據國家法律、法規和相關(guān)財務(wù)規章制度，堅持依法理財、民主管理、勤儉節約、手續齊全原則，組織工會(huì )財務(wù)活動(dòng)，處理工會(huì )經(jīng)濟關(guān)系的一項工會(huì )經(jīng)濟管理工作，從而確保工會(huì )經(jīng)費運作合理、合法、安全、有效，保障工會(huì )各項工作的正常開(kāi)展。
第二條工會(huì )財務(wù)管理的主要任務(wù)是依法多渠道籌集工會(huì )活動(dòng)經(jīng)費，合理編制工會(huì )預算，對預算執行過(guò)程進(jìn)行控制和管理，合理配置資源，保證工會(huì )活動(dòng)經(jīng)費的合法性、合理性和有效性。
第三條工會(huì )財務(wù)收付嚴格執行“統一領(lǐng)導、民主管理”體制、工會(huì )主席“一枝筆”審批制度，做到票證齊全，手續完備，要定期公布賬目，接受會(huì )員監督和經(jīng)審會(huì )審查。
第四條工會(huì )會(huì )計核算以收付實(shí)現制為基礎，權責發(fā)生制為補充。
第五條工會(huì )財務(wù)人員須具備會(huì )計人員上崗證，有財務(wù)工作經(jīng)驗。工會(huì )會(huì )計、出納必須要分設，錢(qián)、財、物要分管。
1、工會(huì )會(huì )計主要職責是負責本級工會(huì )的會(huì )計核算、會(huì )計監督、財產(chǎn)管理工作和預、決（草案）編報，并對其負責；專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)接受主管領(lǐng)導及上級工會(huì )財務(wù)部門(mén)的雙重指導。
2、工會(huì )出納人員主要職責是依法具體辦理本級工會(huì )銀行存款、貨幣資金的收付業(yè)務(wù)，并負責資產(chǎn)管理、產(chǎn)權登記工作。
3、會(huì )計人員調動(dòng)工作時(shí)，必須辦理交接手續。移交人員應將自己經(jīng)管的一切憑證、賬簿、表冊、文件、印章、會(huì )計軟件及密碼、現金、支票等所有會(huì )計資料編制移交清冊，會(huì )同領(lǐng)導指定的監交人當面向接管人逐項點(diǎn)清，不得封包移交。財會(huì )人員沒(méi)有辦清交接手續的，不得調動(dòng)或者離職。
第六條工會(huì )經(jīng)費使用和報銷(xiāo)制度
1、按照“經(jīng)費獨立管理”原則，各單位工會(huì )要獨立開(kāi)設銀行賬戶(hù)，實(shí)行各單位基層工會(huì )獨立核算。
2、收好、管好、用好各項經(jīng)費。嚴格財經(jīng)紀律，堅持勤儉節約、量入為出的原則，提高經(jīng)費的'使用效益，收支項目做到日清月結，賬實(shí)相符，不截留、挪用工會(huì )經(jīng)費，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，做到“用得合理，群眾滿(mǎn)意”。
3、依據《工會(huì )法》規定，建立工會(huì )組織的各單位應按全部職工工資總額的2%向工會(huì )撥繳經(jīng)費，如行政部門(mén)無(wú)正當理由拖延或拒不繳工會(huì )經(jīng)費的，基層工會(huì )或上級工會(huì )可以向當地人民法院申請支付令。
4、使用工會(huì )經(jīng)費者，必須事先經(jīng)工會(huì )主席同意。在報銷(xiāo)時(shí)，必須要有正式單據，在單據背面要有經(jīng)辦人和工會(huì )主席簽字并注明報銷(xiāo)事由及經(jīng)辦日期方可報銷(xiāo)。
第七條工會(huì )會(huì )費管理制度。
1、工會(huì )會(huì )員會(huì )費按本人工資收入的0、5%交納。工資收入按基本工資計繳，獎金、各種津貼、貼補等不計在內，各分工會(huì )、
工會(huì )小組應嚴格按照上述標準向會(huì )員收取會(huì )費，不得自行規定數額。
2、工會(huì )會(huì )費由工會(huì )小組負責收取，并按季上交各單位工會(huì )。
3、工會(huì )會(huì )費收取應及時(shí)列出清單并入賬，會(huì )費使用情況應按季公布，并向本級工會(huì )委員會(huì )或代表大會(huì )做出報告，接受審議。
第八條規范工會(huì )會(huì )計操作。
1、工會(huì )賬戶(hù)會(huì )計實(shí)務(wù)按《全總工會(huì )會(huì )計核算辦法》（下文簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》）執行，其會(huì )計要素為資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)、收入、支出五大類(lèi)，平衡公式為“資產(chǎn)+支出=負債+凈資產(chǎn)+收入”，具體會(huì )計科目的使用要求分別按《辦法》規定的操作標準執行，實(shí)際操作要符合上級工會(huì )財務(wù)部門(mén)要求和本公司工會(huì )業(yè)務(wù)實(shí)際需要。如支出屬上級工會(huì )或行政部門(mén)撥付的困難補助、專(zhuān)項活動(dòng)撥款范疇的，收款時(shí)記入“代管資金”，付款時(shí)減少該科目余額；除此之外的支出則使用“工會(huì )業(yè)務(wù)費”、“職工活動(dòng)費”或“其他支出”等科目。
2、記賬憑證要求合理、合法，真實(shí)反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)，憑證內容要素要齊備完整，按照會(huì )計制度規定正確使用會(huì )計科目。除結賬和更正錯誤的記賬憑證可以不附原始憑證外，其他記賬必須附有原始憑證。更正錯誤的記賬憑證需附更正說(shuō)明。
3、按照國家統一會(huì )計制度和財政部、全國總工會(huì )的有關(guān)規定，各單位必須設置會(huì )計制度所規定的一級科目總賬，按照二級科目及子目設置明細賬，另外須單獨設置銀行存款和現金收付的日記賬，也可以根據財務(wù)管理需要設置其他輔助性賬簿。
4、工會(huì )賬戶(hù)會(huì )計需要編制的會(huì )計報表有資產(chǎn)負債表、經(jīng)費收入支出表、其它相關(guān)的增減情況表及上級工會(huì )要求的補充資料報表等。會(huì )計報表編制后，須及時(shí)向上級工會(huì )報送，提供真實(shí)可靠的財務(wù)信息資料。對外報送的財務(wù)會(huì )計報告（即經(jīng)費收支決算）必須經(jīng)過(guò)工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )審查、由經(jīng)費審查委員會(huì )主任簽名或蓋章，最后由本級工會(huì )主席審定，方可上報、歸檔；工會(huì )主席對其真實(shí)性、完整性負責。
5、會(huì )計憑證及賬冊報表等會(huì )計檔案，一律按財政部、國家檔案局規定的期限保存。保管期滿(mǎn)需銷(xiāo)毀處理時(shí)，應編制會(huì )計檔案銷(xiāo)毀清冊。
第九條加強財產(chǎn)管理，定期進(jìn)行財產(chǎn)清查，保證工會(huì )資產(chǎn)的安全完整。
1、管理制度。使用年限在一年以上，一般設備單價(jià)在500元以上，專(zhuān)用設備單價(jià)在800元以上，并在使用過(guò)程中基本保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)；或者單位價(jià)值雖不足規定標準，但使用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資，均按固定資產(chǎn)管理。必須登記固定資產(chǎn)總賬及明細賬，并由專(zhuān)人使用和保管。
工會(huì )財產(chǎn)每年清點(diǎn)一次，按賬簿記載核對實(shí)物；對價(jià)值有增減變動(dòng)和盤(pán)盈、盤(pán)虧及調入、調出的固定資產(chǎn)，應及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，做到賬實(shí)相符、賬賬相符。
2、出借制度。凡工會(huì )因集體活動(dòng)需要，須借出資產(chǎn)的，必須出具借據，并注明歸還日期，經(jīng)工會(huì )主席簽批同意后借出，管理員保管借據，按日期催還，出借時(shí)間一般不超過(guò)十天。
3、賠償制度。財產(chǎn)損壞、遺失照價(jià)賠償，遺失按原物新舊程度折價(jià)賠償，損壞按修理價(jià)賠償。
4、報廢制度。財產(chǎn)年久廢舊，由管理人員向工會(huì )委員會(huì )提出報廢建議，經(jīng)工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )組織工會(huì )有關(guān)人員審查后，作報廢處理，調整固定資金財產(chǎn)明細賬，并報上級工會(huì )備案。
第十條做好年度工會(huì )財務(wù)收支預決算，接受本級經(jīng)費審查委員會(huì )的審查監督及基層工會(huì )和職工群眾的廣泛監督，向本級工會(huì )委員會(huì )或代表大會(huì )定期報告財務(wù)工作。
第十一條工會(huì )財務(wù)管理應自覺(jué)遵守財務(wù)紀律，保障好工會(huì )經(jīng)費的正常使用，管理好財務(wù)檔案，自覺(jué)接受同級工會(huì )經(jīng)審會(huì )的審查與監督。
第十二條本制度從發(fā)文之日起執行。
工會(huì )財務(wù)管理制度 7
第一章總則
第一條本制度遵循“明確、嚴謹、細致、公開(kāi)”的原則，在處理我班財務(wù)問(wèn)題時(shí)，做到合理運用、合理花費，杜絕資產(chǎn)流失、賬目不明，確保工作順利開(kāi)展。
第二章財務(wù)管理體制
第二條土木三班所屬班費由班社區委員負責管理，所有財務(wù)活動(dòng)接受全班成員的監督。
第三條社區委員須備有財務(wù)管理登記本（加電子版），以記載有關(guān)事項。社區委員每次支出需在班群發(fā)布公告告知。
第三章收入管理
第四條土木三班的財務(wù)來(lái)源于大家的.攤兌和可回收資源的變賣(mài)。
第四章支出管理
第五條土木三班所需物品只能由本班人員負責采購。采購人員策在采購前應通過(guò)微信或qq向申請報帳，班長(cháng)將申請信息截屏發(fā)至社區委員。經(jīng)班長(cháng)批準后，先自行墊付購買(mǎi)，報帳時(shí)登記。
第六條物品的每次采購應至少有兩人同行，如需采購專(zhuān)業(yè)用品（如特殊的宣傳用品等）須一位專(zhuān)業(yè)成員同行。
第七條采購結束后，社區委員應在兩天之內制作出財務(wù)報表，將經(jīng)費用處標示清楚，注明物品名稱(chēng)、數量、單價(jià)、總額、共計金額，并將相應正規發(fā)票（背面必須有采購者的簽字）夾在其中，以此記錄。
第八條如有特殊情況個(gè)別部門(mén)需臨時(shí)采購物品，開(kāi)銷(xiāo)在20元之內的可先告知班長(cháng)，自行購買(mǎi)并開(kāi)據正規發(fā)票以此保留。如超出20元，必須征得班長(cháng)的同意后方可采購。采購過(guò)后，補全原有手續（注：本條款只適用于特殊情況）。
工會(huì )財務(wù)管理制度 8
第一章總則
1.1為了維護公司、股東和債權人的合法權益，加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算，根據《公司法》和《企業(yè)會(huì )計制度》等相關(guān)法規，結合公司實(shí)際情況，制定本規定。
1.2公司財務(wù)管理的基本任務(wù)是:做好財務(wù)預算、控制、核算、分析和考核工作；規范公司的財務(wù)行為，準確計量公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；依法合理籌集資金，有效控制和合理配置公司的財務(wù)資源；實(shí)現公司價(jià)值的最大化。
1.3本規定在公司內部暫時(shí)執行，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展和不斷拓展，將進(jìn)行更改、補充和完善。
第二章財務(wù)管理組織機構
2.1公司實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下、總經(jīng)理負責制的財務(wù)管理體制，公司是獨立的企業(yè)法人，自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展、自負盈虧、自我約束，依法享有法人財產(chǎn)權和民事權力，承擔民事責任。公司設置獨立的財務(wù)機構即財務(wù)部。
2.2公司按照《會(huì )計法》和《會(huì )計基礎工作規范》等規定，結合公司的核算體制和財務(wù)管理的實(shí)際需要，配備財會(huì )人員，加強對財會(huì )人員的管理。
2.3財務(wù)部主要負責公司的財務(wù)管理和經(jīng)濟核算，主要職責為：
�。�1）負責公司財務(wù)管理制度和各項會(huì )計制度擬定；
�。�2）參與公司籌資方案的擬定和實(shí)施；
�。�3）參與公司發(fā)展新項目、重大投資、重要經(jīng)濟合同的可行性研究，提供財務(wù)意見(jiàn)；
�。�4）參與公司經(jīng)營(yíng)決策，統一調度資金；
�。�5）負責公司財務(wù)預算管理、會(huì )計核算；
�。�6）負責編制合并報表，提供財務(wù)數據，如實(shí)反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并作好項目和財務(wù)分析工作；
�。�7）監督財務(wù)收支，依法計繳稅收；
�。�8）負責公司財務(wù)會(huì )計檔案的保管，票據申購、使用、核銷(xiāo)等管理工作；
�。�9）監督、檢查資金使用、費用開(kāi)支及財產(chǎn)管理，嚴格審核原始憑證及賬表、單證，杜絕貪污、浪費及不合理開(kāi)支；
�。�10）參與對子公司的財務(wù)管理。
�。�11）協(xié)調處理與各單位的關(guān)系。
2.4財務(wù)部建立稽查制度，出納員不得兼管稽核、會(huì )計檔案保管和收入、費用、債權債務(wù)賬目的登記工作。
2.5公司董事會(huì )按有關(guān)程序聘任公司財務(wù)負責人。
第三章會(huì )計核算
3.1公司按照《企業(yè)會(huì )計制度》規定，結合經(jīng)營(yíng)項目實(shí)際情況，制訂并實(shí)施有關(guān)會(huì )計核算暫行辦法，及時(shí)、正確反映經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和披露經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
3.2公司采用借貸記賬法，以中文作為記錄的文字，以人民幣為記賬本位幣，按照《企業(yè)會(huì )計制度》的規定并結合公司的實(shí)際情況，設置總分類(lèi)和明細賬科目。
3.3公司按照《企業(yè)會(huì )計制度》規定對經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì )計核算、賬務(wù)處理，并實(shí)行會(huì )計電算化。
3.4公司依照權責發(fā)生制和配比原則確認收入和成本，以反映公司的經(jīng)營(yíng)成果。
3.5公司嚴格區分本期費用支出與期間費用支出。
3.6公司各項財產(chǎn)在取得時(shí)按照實(shí)際成本計量，其后，如果財產(chǎn)發(fā)生減值，按照《企業(yè)會(huì )計制度》的規定計提相應的減值準備。
3.7公司在進(jìn)行會(huì )計核算時(shí)，應當遵循謹慎性原則的要求，不得多計資產(chǎn)和收益、少計負債和費用。
第四章財務(wù)預算管理
4.1公司制定財務(wù)預算管理暫行規定，對公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、財務(wù)狀況、項目運作等實(shí)行全面財務(wù)預算，并依據其實(shí)施管理。
4.2公司在年度開(kāi)始前組織編制完成本年度的各項財務(wù)預算，財務(wù)預算主要包括以下內容：
1.經(jīng)營(yíng)預算；
2.盈利預算；
3.資金預算。
4.3公司在預算年度開(kāi)始后，對財務(wù)預算執行情況進(jìn)行分階段的控制和監督，及時(shí)進(jìn)行差異分析，并查實(shí)差異的原因，向總經(jīng)理報告。
第五章收入、成本費用管理
5.1公司建立并完善營(yíng)業(yè)收入的管理規定，確保收入循環(huán)中的報價(jià)、簽訂合同、實(shí)際收款和開(kāi)具發(fā)票等各環(huán)節的內部控制，以加強對業(yè)務(wù)活動(dòng)的財務(wù)監督。
5.2營(yíng)業(yè)收入是指公司在營(yíng)業(yè)期間收取的各種經(jīng)營(yíng)項目的主營(yíng)收入和其他業(yè)務(wù)收入。公司在收訖價(jià)款或取得價(jià)款的憑證時(shí)，確認營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現。
5.3公司對外投資性的收益包括短期投資收入和長(cháng)期投資收益。短期投資收益在持有期滿(mǎn)后確認，長(cháng)期投資收益按被投資單位取得的合法審計報告中的財務(wù)年度權益確認。
5.4成本費用的核算堅持權責發(fā)生制的原則，當期發(fā)生的成本費用，無(wú)論其款項是否支付，都應計入當期的成本費用；雖在本期支付的成本費用，但應有后期負擔的均不能計入本期成本費用。但應歸屬本期的成本費用和損失不得掛賬，調節利潤。
5.5嚴格控制成本費用的開(kāi)支范圍和標準，嚴格履行請購、審批、合同訂立、付款等程序，合理控制成本和費用。費用報銷(xiāo)的審批及流程按照費用報銷(xiāo)暫行規定執行。
5.6公司合理運用財務(wù)杠桿，降低財務(wù)費用等資本成本。
第六章資產(chǎn)管理
6.1公司嚴格按照國家有關(guān)部門(mén)頒布的《現金管理條例》、《銀行支票使用管理暫行規定》、《銀行賬戶(hù)管理辦法》和公司現金、銀行存款管理暫行規定，對貨幣資金的使用、銀行賬戶(hù)的開(kāi)設和使用進(jìn)行管理。貨幣資金的保管和核算須崗位分離。
6.2公司制定信用政策，加強對應收款項的管理，明確欠款對象，落實(shí)追款責任并依據結果施以獎懲。
公司采用余額百分比法估計壞賬損失，并計提壞賬準備，計提的比例為期末應收款項的5‰。財務(wù)部對已確實(shí)不能收回的超齡應收款項，定期逐筆書(shū)面上報總經(jīng)理審核，批準后作為壞賬損失處理。如數額較大者須通過(guò)董事會(huì )批準后處理。
6.3公司加強對存貨的管理，建立完善的采購、保管、領(lǐng)銷(xiāo)、記錄、盤(pán)點(diǎn)制度，保證賬、卡、物相符。存貨按照實(shí)際成本計價(jià)，領(lǐng)用或發(fā)出存貨，采用先進(jìn)先出法確認其實(shí)際成本。
6.4公司制定并嚴格執行《固定資產(chǎn)管理辦法》，健全固定資產(chǎn)購建預算、授權購買(mǎi)、登記核算、維護保養、處置等控制制度。公司的固定資產(chǎn)按分類(lèi)確定折舊率，采用直線(xiàn)法折舊。全部折舊額在相應資產(chǎn)的有效經(jīng)營(yíng)期內收回。
公司對固定資產(chǎn)的購建、清理、報廢等，都應當辦理會(huì )計手續，設置固定資產(chǎn)明細賬，建立固定資產(chǎn)卡片，進(jìn)行會(huì )計核算。
6.5公司對資產(chǎn)使用部門(mén)要求定期或者至少于每年年度終了，對各項資產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，并根據謹慎性原則的要求，合理地預計各項資產(chǎn)可能發(fā)生的損失，當期末賬面資產(chǎn)價(jià)值與可收回金額發(fā)生差額時(shí)，對可收回金額低于賬面價(jià)值的差額，提交公司總經(jīng)理批準后計提資產(chǎn)減值準備。
第七章負債及所有者權益管理
7.1公司的債務(wù)性融資和權益性融資，依據《公司法》等相關(guān)法規和《公司章程》進(jìn)行。
7.2公司依據《公司法》等相關(guān)法規和《公司章程》實(shí)施股本變動(dòng)、提取公積金以及分紅派息等程序。
公司法定公積金按照稅后利潤的10%提取。
第八章籌資管理
8.1籌資是公司根據發(fā)展需要，在自有資金不能滿(mǎn)足和保證公司正常運轉時(shí)，從外部獲取資金以達到公司經(jīng)營(yíng)目標的.必要活動(dòng)�；I資必須充分考慮公司實(shí)際情況，制定和掌握好籌資策略和方法，確保此項工作安全、有序，并取得最佳效益。
8.2籌資的目的是投資，籌資策略必須以投資策略為依據，充分反映公司投資的要求�；I資時(shí)考慮以下因素：以“投”定“籌”、量力而行、具有配套能力和消化能力、籌資成本、籌資管理的難度、公司籌資的期限、負債率和還債率等。
8.3籌資方式包括銀行籌資、股票籌資、債券籌資等。結合公司實(shí)際情況，銀行籌資是公司資金籌集的最主要、最直接的內容，在公司的發(fā)展階段，應盡量爭取各專(zhuān)業(yè)銀行的支持。
第九章投資管理
9.1公司依據國家宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境、有關(guān)法規和公司章程、地區及行業(yè)發(fā)展狀況、公司及項目前景分析等因素，把對公司的長(cháng)期發(fā)展有較大的影響投資項目，作為是對外投資管理的重點(diǎn)，同時(shí)，為改善投資決策效果，提高投資決策能力和收益，董事會(huì )對投資項目進(jìn)行初審、分析、篩選、評價(jià)、論證。公司不從事證券信用交易，避免從事承擔無(wú)限責任的投資。
9.2對外投資應考慮投資增值程度、投資保本能力、投資風(fēng)險性、納稅優(yōu)惠方針、投資的預期成本、籌資能力、投資回報期間的長(cháng)短等，全面綜合考慮各因素的基礎上，確定投資的項目。
9.3在爭取獲得更多的投資增值、投資收益時(shí)必須重點(diǎn)考慮投資的風(fēng)險，包括項目特有風(fēng)險、公司風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險。由于項目的市場(chǎng)風(fēng)險不能通過(guò)多角化加以分散，因此其對項目的影響非常重大，但公司風(fēng)險或項目特有風(fēng)險也不容忽視。
9.4短期投資是指公司購入能隨時(shí)變現并且持有時(shí)間不準備超過(guò)一年的投資。短期投資按取得時(shí)的投資成本入賬。
短期投資持有期間所取得的股利、利息等收益，不確認投資收益。
9.5長(cháng)期投資是指公司購入不能隨時(shí)變現或不準備隨時(shí)變現的投資，并分別在“長(cháng)期股權投資”、“長(cháng)期債權投資”科目中核算。
公司對外進(jìn)行股權投資，根據對被投資單位具有控制、共同控制或重大影響的不同情況，分別采用成本法或權益法核算。
公司對外進(jìn)行債權投資，按取得的實(shí)際成本，作為開(kāi)始投資成本。
9.6公司應當定期或者至少每年年度終了，對長(cháng)期投資逐項進(jìn)行檢查，如果由于市價(jià)持續下跌或被投資單位經(jīng)營(yíng)狀況惡化等原因導致其可收回金額低于賬面價(jià)值的，應當計提長(cháng)期投資減值準備.
9.7公司根據《公司法》，以及公司發(fā)展戰略實(shí)施對外投資，并嚴格履行立項、可行性分析、審批、運作、監督管理和核算等程序，對外投資必須經(jīng)董事會(huì )審議通過(guò)。
第十章財務(wù)信息管理
10.1公司依據《企業(yè)財務(wù)報告條例》、《企業(yè)會(huì )計準則》、《企業(yè)會(huì )計制度》、《合并會(huì )計報表暫行規定》以及財政部頒布的其他有關(guān)制度，編制財務(wù)報表。
10.2公司的財務(wù)報表屬于公司的財務(wù)機密，未經(jīng)董事會(huì )批準的財務(wù)報表一律不得外流。
10.3已經(jīng)審核過(guò)的報表如需外送，需經(jīng)財務(wù)負責人并報總經(jīng)理批準。月報在次月的十日內送各股東，季報在每一季度結束后的二十日內送各股東，年報在每一會(huì )計年度結束后的三十日內送各股東。
10.4公司依照《會(huì )計電算化管理制度》實(shí)行財務(wù)電子信息系統，實(shí)現授權、崗位分離、記錄控制等內控程序的電算化，保證內控制度的有效性，相關(guān)人員在使用財務(wù)電子信息系統過(guò)程中，嚴格遵循內部控制規范和技術(shù)規范，保證系統的正常運行。
10.5公司財務(wù)部依照《會(huì )計檔案管理辦法》妥善保管各種財務(wù)會(huì )計文本（電子）資料。
10.6財務(wù)部按照規定作好財務(wù)工作交接工作，財務(wù)人員工作調動(dòng)或者因故離職必須將本人所經(jīng)管的財務(wù)工作全部交給接替人員，沒(méi)有辦清交接手續不得調動(dòng)或者離職。
第十一章附則
11.1本規定由董事會(huì )負責修改和補充。
11.2本規定由董事會(huì )授權公司財務(wù)部負責解釋。
11.3董事會(huì )委托公司財務(wù)部依據本規定擬定若干具體實(shí)施細則和具體辦法，由公司總經(jīng)理審批通過(guò)后，頒發(fā)施行。
11.4本規定自頒布之日起開(kāi)始執行。
工會(huì )財務(wù)管理制度 9
第一章總則
第一條為了加強總公司所屬備企業(yè)的成本、費用管理，不斷提高經(jīng)濟效益，現參照國務(wù)院（國營(yíng)企業(yè)成本管理條例》及其實(shí)施細則，結合現行財務(wù)會(huì )計制度的有關(guān)規定及我公司實(shí)際情況，制定本規定。
第二條本規定適用于11系統各所屬企業(yè)。
第三條成本、費用管理的基本任務(wù)，是通過(guò)對成本、費用的預測、計劃、控制、核算、分析和考核，正確反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，挖掘降低成本、費用的潛力，努力降耗增效。
第四條在成本、費用管理中，各單位要嚴格遵守國家經(jīng)濟政策、財經(jīng)法規和總公司財務(wù)規定，實(shí)行成本、費用管理責任制，使計劃管理、定額管理和分級管理相結合，正確核算各單位成本、費用。
第五條根據資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制，各公司總經(jīng)理對本單位成本、費用管理負全責�？倳�(huì )計師（財務(wù)總監、主管財務(wù)副總經(jīng)理）或財務(wù)經(jīng)理（主管）協(xié)助總經(jīng)理組織領(lǐng)導本單位的成本費用核算和管理，準確核算成本、費用，并對企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果負責。各單位財會(huì )部門(mén)具體負責成本費用的核算與管理工作�？偣矩攧�(wù)本部依據本規定及國家相關(guān)規定負責對所屬各單位的成本、費用核算進(jìn)行管理和監督。所屬各單位應根據本規定，結合各自行業(yè)實(shí)際，參照國家相對應的'財務(wù)會(huì )計制度，制定各自成本、費用管理實(shí)施細則，報財務(wù)本部備案，并指定專(zhuān)人負責企業(yè)的成本管理。
第二章成本、費用開(kāi)支范圍
第六條工業(yè)企業(yè)應嚴格執行國家財務(wù)制度關(guān)于成本、費用開(kāi)支范圍的規定，加強對產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、制造費用及企業(yè)的管理費用、財務(wù)費用和銷(xiāo)售費用的核算與管理。具體開(kāi)支范圍按（工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》的規定執行。
第七條總公司所屬其他行業(yè)單位應根據各自的單位實(shí)際，認真遵守相對應的國家行業(yè)財務(wù)會(huì )計制度規定的成本、費用開(kāi)支范圍。
第三章成本、費用核算
第八條各所屬企業(yè)的制造成本，必須根據計算期內完工產(chǎn)品的統計產(chǎn)量、實(shí)際消耗和實(shí)際價(jià)格，按照權責發(fā)生制的原則進(jìn)行核算，對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的期間費用，應按照其歸屬期限，區分費用性質(zhì)，據實(shí)進(jìn)行分類(lèi)核算。
企業(yè)不得以計劃成本、估計成本、定額成本代替實(shí)際成本，成本計算過(guò)程中對產(chǎn)成品、自制半成品和勞務(wù)按計劃成本或定額成本進(jìn)行核算的，要按規定的成本計算期，及時(shí)調整為實(shí)際成本。原材料按計劃價(jià)格核算的，與實(shí)際價(jià)格的差異也應按規定的成本計算期及時(shí)進(jìn)行調整分配。
第九條一次支付、分期攤銷(xiāo)的費用，應按照費用項目的受益期限，確定分攤數額。受益期不超過(guò)一年的費用，列入待攤費用；受益期超過(guò)一年的費用，列入遞延資產(chǎn)，按實(shí)際受益期攤銷(xiāo)，其中開(kāi)辦費按五年攤銷(xiāo)。企業(yè)遞延資產(chǎn)應在年終會(huì )計決算中說(shuō)明，報總公司財務(wù)本部審查。
第十條在費用尚未發(fā)生以前，需要從成本中預提的費用項目和標準，應報總公司財務(wù)本部備案，預提期短的，年終決算不留余額，預提期長(cháng)，跨年度使用、需保留余額的，應在年終決算中說(shuō)明，報總公司財務(wù)本部審查。
第十一條低值易耗品單價(jià)在200元（含200元）人民幣以下的，可列出品名，在領(lǐng)用時(shí)一次列入成本、費用。單價(jià)在200元（不含200元）人民幣以上且使用期限超過(guò)一年的，必須采用五五攤銷(xiāo)法進(jìn)行核算，在領(lǐng)用和報廢時(shí)各分攤50％。
第十二條產(chǎn)成品和在產(chǎn)品成本以及期間費用的核算，除種植業(yè)和養殖業(yè)按生產(chǎn)季節、施工企業(yè)按季進(jìn)行外，一律以月為成本計算期，同一個(gè)計算期內核算的產(chǎn)量、收入、消耗和支出，起訖日期必須一致。
第十三條成本核算必須劃清下列界限，不得相互混淆，影響成本、費用的準確性。
一、制造費用與直接生產(chǎn)成本；
二、制造成本與期間費用；
三、各類(lèi)期間費用之間的界限；
四、本期成本與下期成本；
五、在產(chǎn)品成本與產(chǎn)成品成本；
六、可比產(chǎn)品成本與不可比產(chǎn)品成本。
第十四條成本核算的程序和方法要切實(shí)可行，一經(jīng)確定，非經(jīng)總公司財務(wù)本部批準，不得變動(dòng)。
第四章成本管理責任制及監督
第十五條各單位必須按分工及崗位職責建立成本管理目標責任制。并編制成本、公用計劃和具體措施，對成本實(shí)行計劃控制和目標管理，以保證完成。
第十六條各單位應根據自身的特點(diǎn)并結合國家相關(guān)規定，制訂本單位的各項定額指標，并認真執行�？偣緦Σ煌再|(zhì)的單位采用不同的方法和標準進(jìn)行成本、費用考核。
第十七條各單位財會(huì )部門(mén)的成本管理責任。；制定本單位成本費用管理制度；組織成本費用核算；編制并具體落實(shí)成本費用計劃；監督考核單位內部各項成本計劃的具體執行情況；對本單位成本費用進(jìn)行及時(shí)的預測、控制和分析。
第五章附則
第十八條本規定由總公司財務(wù)本部負責解釋和修訂。
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第一章總則
第一條為加強貨幣資金管理，實(shí)行全面預算體制，依據國務(wù)院發(fā)布的《現金管理暫行條例》及中國人民銀行發(fā)布的《銀行結算辦法》、《現金管理暫行條例實(shí)施細則》，結合本公司實(shí)際情況，制定本規定。本規定適用于總公司及各所屬企業(yè)。
第二條本規定是在全面預算體制下，月份資金計劃基礎上，對本公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的所有貨幣資金的收支進(jìn)行管理、控制和監督。貨幣資金包括銀行存款、現金以及其它貨幣資金（外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、在途貨幣資金、信用證存款等）。
第三條財務(wù)本部和各所屬企業(yè)財務(wù)部負責本規定的具體貫徹實(shí)施，并設專(zhuān)職稽核員負責經(jīng)濟業(yè)務(wù)的收支計劃和審核管理工作。
第二章總公司資金計劃控制
第四條總公司財務(wù)本部負責對總公司資金運作進(jìn)行“全面計劃、整體協(xié)調、統籌安排、宏觀(guān)控制”。
第五條各所屬企業(yè)必須于每年12月底前將各自下年度用款計劃上報總公司財務(wù)本部，財務(wù)本部于每年底根據總公司下年發(fā)展計劃及資金情況進(jìn)行統籌安排，并制訂總體資金年度安排計劃及季度、月份資金計劃，報總公司總經(jīng)理批準后下達。
第六條各所屬企業(yè)財務(wù)部門(mén)負責各自單位的年、季、月資金計劃安排和落實(shí)，并在實(shí)際工作中控制、監督資金計劃的執行情況。
第七條總公司各部門(mén)、各所屬企業(yè)借領(lǐng)計劃內大額款項，采取“提前通知，積極籌措”的辦法。
�。ㄒ唬┙痤~在1000萬(wàn)元以下，必須提前5天通知財務(wù)部。
�。ǘ┙痤~在1000萬(wàn)元以上，必須提前10天通知財務(wù)部。
�。ㄈ┰谑掷m齊全的情況下，開(kāi)信用證須提前3天，改證須提前之大通知財務(wù)部，信用證原則上允許改兩次。
�。ㄋ模┺k理匯票須提前兩天通知財務(wù)部。
第八條計劃外借領(lǐng)大額款項，業(yè)務(wù)部門(mén)或專(zhuān)業(yè)公司須辦理調整計劃手續，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后交財務(wù)部，財務(wù)部根據資金情況進(jìn)行安排、籌集，提前通知期暫定10天。
第九條各部門(mén)不按規定的提前期通知財務(wù)部，而影響用款，申辦部門(mén)自負其責，
第三章現金管理
第十條現金的收入、支出范圍：
�。ㄒ唬┈F金收入包括：公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)范圍內的一切現金收入以及支用款項的退回現金等。
�。ǘ┲С龇秶�
1．職工工資、各種工資性津貼、勞務(wù)費，勞保。福利費以及國家規定的對個(gè)人的其他支出。
2．出差人員必須隨身攜帶的差旅費。
3．結算起點(diǎn)以下的零星支出。
4．發(fā)給職工的各種獎金。
5．因采購地點(diǎn)不確定、交通不便。收款對方元銀行帳號不能辦理轉帳結算或對方當地有特殊情況等，必須使用現金結算的。
6．中國人民銀行確定的需要支付現金的其它支出。
第十一條以各部編報的、經(jīng)財務(wù)部平衡、公司總經(jīng)理批準的月度貨幣收支計劃為依據，由財務(wù)部進(jìn)行日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)的現金收支管理，對超計劃支出，又元批準計劃調整追補支出的，財務(wù)部拒絕支付。
第十二條現金收支業(yè)務(wù)的管理
�。ㄒ唬┈F金收入的管理
1．無(wú)論是否簽合同、協(xié)議，公司的所有現金收入，經(jīng)辦部門(mén)必須連同收款說(shuō)明書(shū)、發(fā)票或收據副本等，于收進(jìn)日（最晚于次日）如數交付財務(wù)部，收款部門(mén)不得挪作他用，更不準留存于經(jīng)辦部門(mén)內。
2．業(yè)務(wù)人員辦理業(yè)務(wù)預借的.現金，其未支用部分應連同有關(guān)業(yè)務(wù)憑證（發(fā)票或收據支出憑單）送交財務(wù)部沖銷(xiāo)預借款，不得余款不報，留作他用。
�。ǘ┈F金支出的管理
1．預算內零星采購，由經(jīng)辦部門(mén)開(kāi)具經(jīng)費支出報審表（代借款單），寫(xiě)明用途、金額，總公司部門(mén)總經(jīng)理或各專(zhuān)業(yè)公司總經(jīng)理簽字后交財務(wù)本部總經(jīng)理或專(zhuān)業(yè)公司財務(wù)經(jīng)理簽批后辦理，稽核員按預算審核。
2．預算內經(jīng)常性費用支出（辦公費、小額招待費、市內交通費等），無(wú)預借款直接報帳的，由指定經(jīng)辦部門(mén)開(kāi)具費用支出憑單，寫(xiě)明用途，經(jīng)總公司部門(mén)總經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)公司總經(jīng)理簽字，連同發(fā)票或收據交財務(wù)部稽核員審核后，交財務(wù)部經(jīng)理簽字辦理。
3．預算外或超預算支出，由經(jīng)辦部門(mén)提出書(shū)面申請，按全面預算管理辦法執行。
4．業(yè)務(wù)部門(mén)借領(lǐng)現金（不包括差旅費借款），必須在15天內報帳，對逾期末報的通知該部門(mén)報帳或追回現金，必要時(shí)停辦該部門(mén)現金借領(lǐng)業(yè)務(wù)。試工人員不許借款，由該部門(mén)經(jīng)理代借。
5．業(yè)務(wù)人員出差借款5000元以上的差旅費時(shí)，不得付給現金，可開(kāi)出支票轉入其個(gè)人信用卡中（不能使用信用卡的城市例外）。
第四章銀行收支結算管理
第十三條根據中國人民銀行規定，本公司目前采用銀行匯票、商業(yè)匯票、匯兌、支票、委托收款等結算方式，在國際貿易業(yè)務(wù)和對外經(jīng)濟合作業(yè)務(wù)中采用信用證結算方式。
第十四條銀行結算資金管理
�。ㄒ唬┿y行結算收入的管理。
1通過(guò)銀行轉來(lái)的非支票結算方式的營(yíng)業(yè)收入憑證，財務(wù)部轉交業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門(mén)，由經(jīng)辦部門(mén)填寫(xiě)收款說(shuō)明書(shū)，并附有關(guān)憑證，交財務(wù)部稽核員審核后，由主管會(huì )計辦理有關(guān)手續，并進(jìn)行會(huì )計處理。
2．由銀行轉來(lái)的與其他單位及本公司所屬企業(yè)的往來(lái)款的單據，收到后交經(jīng)辦部門(mén)，經(jīng)辦部門(mén)填寫(xiě)收款說(shuō)明書(shū)，附帶結算憑證，交財務(wù)部稽核員審核，交主管會(huì )計處理。
3．業(yè)務(wù)部門(mén)收到外單位開(kāi)具的支票，連同有關(guān)憑證、收款說(shuō)明書(shū)，送交財務(wù)部，由稽核員審核，交銀行出納員于當日送交銀行并作會(huì )計處理。
4．信用證結算按我公司（迸出口業(yè)務(wù)財務(wù)管理規定）中的有關(guān)規定辦理。
�。ǘ┿y行結算支出的管理
1．根據合同、協(xié)議的規定，由業(yè)務(wù)部門(mén)申辦的對外投資、對內貿易等需要銀行辦理匯票、電匯、銀行本票等方式支出時(shí)，由經(jīng)辦業(yè)務(wù)部門(mén)填寫(xiě)經(jīng)費支出報審表，交財務(wù)部稽核員按計劃項目審核用途后，交財務(wù)部經(jīng)理簽字。需簽報本公司領(lǐng)導的，由財務(wù)部簽署意見(jiàn)后簽報。
2日常采購物資或支出費用領(lǐng)用支票按預算報財務(wù)部審批。
3嚴格控制簽發(fā)空白支票，如因特殊情況確需簽發(fā)，必須在支票上寫(xiě)明收款單位名稱(chēng)、用途、簽發(fā)日期和規定限額，在銀行規定開(kāi)空白支票范圍內才可以開(kāi)出。
4．專(zhuān)設領(lǐng)用空白支票登記簿，由領(lǐng)用人簽字。逾期一周未用的空白轉帳支票要及時(shí)交回財務(wù)部。財務(wù)部根據空白支票登記簿，對逾期末交的空白支票進(jìn)行查詢(xún)。
5．一個(gè)部門(mén)已領(lǐng)用三張支票，不按規定時(shí)間報帳，財務(wù)部書(shū)面通知該部門(mén)啟行查詢(xún)，一周內仍無(wú)反饋，財務(wù)部門(mén)停止對該部門(mén)簽發(fā)新的支票。
第五章報帳銷(xiāo)帳
第十五條各部門(mén)預借的支票，結算款項業(yè)務(wù)處理完畢，應及時(shí)執有關(guān)憑證（發(fā)票或收據、支出憑單等）在一周內到財務(wù)部報帳銷(xiāo)帳。
第十六條為貫徹經(jīng)濟責任制，報帳采取上級審簽辦法，即：總公司業(yè)務(wù)人員報帳，屬預算內支出，由部門(mén)總經(jīng)理審簽，報財務(wù)本部按權限審批；屬預算外支出，均須報總公司主管財務(wù)的領(lǐng)導審批。部門(mén)總經(jīng)理報帳由總公司分管領(lǐng)導審簽，總公司副總經(jīng)理報帳由總公司總經(jīng)理審簽。
第十七條應付現金的金額在2000元以上的報帳，原則上以支票轉入報帳人信用卡內。
第六章附敗
第十八條本規定由財務(wù)本部負責解釋和修訂。
工會(huì )財務(wù)管理制度 11
1、負責登記現金日記賬和銀行存款日記賬。
2、做到逐日逐筆記賬，每日結出余額，并與實(shí)際庫存現金核對相符。
3、定期和會(huì )計核對賬目，做到賬賬相符。
4、安全保管庫存現金和各種有價(jià)證券。
5、認真執行《現金管理暫行條例》各項規定。
6、不坐支現金。
7、不公款私存。
8、不白條抵庫。
9、不挪用公款。
10、不超銀行規定的庫存現金限額留存現金。
工會(huì )財務(wù)管理制度 12
為收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費，把有限的工會(huì )經(jīng)費用于為職工服務(wù)和開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)上，特制定本制度。
1、按月督促行政按全部職工工資總額的2%撥交工會(huì )經(jīng)費；
2、根據《工會(huì )法》規定，按時(shí)、足額上解經(jīng)費；
3、及時(shí)收繳會(huì )員會(huì )費；
4、在銀行獨立開(kāi)戶(hù)，實(shí)行工會(huì )經(jīng)費獨立核算，嚴格執行結算制度和銀行賬戶(hù)管理規定；
5、認真編制預算，按預算使用經(jīng)費；
6、報銷(xiāo)時(shí)必須要有經(jīng)手人、證明人，并注明用途，經(jīng)主席審批后方可報銷(xiāo)，附件要齊全；
7、嚴格執行現金管理制度和其他各項財經(jīng)紀律；
8、工會(huì )會(huì )計要做好日記總賬、按月記賬，按季編報資產(chǎn)負債表，做好年度預算、決算的編報工作；
9、按規定做好固定資產(chǎn)的購置、保管、核銷(xiāo)工作；
10、每年1-2次向職代會(huì )（或會(huì )員代表）大會(huì )報告財務(wù)工作；
11、做好會(huì )計檔案的.保管、交接工作；
12、積極參加市總工會(huì )組織的財務(wù)檢查等工作。
工會(huì )財務(wù)管理制度 13
財務(wù)決算完成后，根據預算情況，如果有超預算項目并開(kāi)支的，找出超支原因并編制文字說(shuō)明。
固定資產(chǎn)、低值易耗品保管責任
一、物資入庫存及時(shí)驗收，認真做好“三查一堅持、四不收”制度，若發(fā)現問(wèn)題按驗收索賠制度處理；
三查：查發(fā)票或送貨單據，查物品名稱(chēng)，查規格數量。一堅持：堅持開(kāi)箱點(diǎn)數過(guò)硬。
四不收：數量不符不收，質(zhì)量低劣不收，規格不清不收，物品損壞不收。
二、物品保管做到不潮，不霉爛，不變質(zhì)。
固定資產(chǎn)、低值易耗品使用責任制
一、使用工會(huì )的固定資產(chǎn)，低值易耗品要提前一天報告保管理員；
二、借用固定資產(chǎn)者，應憑借條找工會(huì )主席或副主席簽字后方能使用；
三、在使用過(guò)程中，如出現故障，不得隱瞞，要主動(dòng)報告工會(huì )；
四、操作者必須了解和掌握固定資產(chǎn)物品的使用方法；五、使用人員必須遵守管好、用好、維護好的原則。
固定資產(chǎn)、低值易耗品遺失損壞制度
一、固定資產(chǎn)和低值在使用過(guò)程中不是故意損壞的.要報請礦工會(huì )主席和職代會(huì )經(jīng)審會(huì )會(huì )議審查，決定報損；
二、低值易耗物品在運輸中發(fā)生損毀的要寫(xiě)出書(shū)面報告說(shuō)明原因，報礦工會(huì )主席審批決定報損；
三、固定資產(chǎn)和低值易耗品因保管人無(wú)責任心被遺失的，按索賠制度執行。
固定資產(chǎn)、低值易耗品索賠制度
一、承辦購買(mǎi)固定物品中，提貨時(shí)未注意質(zhì)量問(wèn)題，運回礦使用中發(fā)現質(zhì)量不合格，應由承辦單位通知對方派員處理，洽談退貨或索賠；
二、提運固定資產(chǎn)、物品中，返回途中發(fā)生車(chē)禍、損壞物品，應向運輸部門(mén)或保險公司索賠；
三、在自提取貨搬運過(guò)程中發(fā)生的物品短缺、損失，根據情節屬過(guò)失人責任的，向過(guò)失人索賠償；
四、在處理報損和索賠中，工作人員應堅持原則，秉公辦事，不謀私利。
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