安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定制度范本

　　在當今社會(huì )生活中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定制度，歡迎閱讀與收藏。

　　1 目的

　　為驗證本公司各項安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性，確保安全生產(chǎn)工作目標的全面完成，特制定本規定。

　　2 適用范圍

　　適用于本公司安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定管理工作。

　　3 職責

　　3.1副總經(jīng)理全面負責績(jì)效評定工作；

　　3.2安全主任負責報告安全生產(chǎn)標準化執行情況、安全生產(chǎn)工作目標完成情況。負責績(jì)效評定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織、協(xié)調。

　　3.3行政部負責績(jì)效評定計劃的擬定、收集并提供績(jì)效評定所需的資料，負責對績(jì)效評定的糾正、預防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗證。

　　3.4各相關(guān)部門(mén)負責提供績(jì)效評定所需資料。

　　3.5責任部門(mén)負責設施糾正、預防措施。

　　4程序

　　4.1標準化績(jì)效評定頻次和周期。

　　每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定，相鄰兩次績(jì)效評定的間隔時(shí)間不超過(guò)12個(gè)月。

　　4.2績(jì)效評定輸入。

　　4.2.1安全生產(chǎn)管理委員會(huì )負責收集日常評定考核的結果，糾正、預防措施的跟蹤驗證方面的信息。

　　4.2.2安全生產(chǎn)管理委員會(huì )提供上次績(jì)效評定提出的糾正、預防措施實(shí)施的跟蹤情況。

　　4.2.3行政部收集人力資源方面的信息。

　　4.2.4資材部收集相關(guān)方管理方面的信息。

　　4.2.5 設備課收集生產(chǎn)設備設施標準及其他要求執行情況的信息。

　　4.2.6生產(chǎn)部收集生產(chǎn)與安全管理“五同時(shí)”執行情況的信息。

　　4.2.7生產(chǎn)部收集相關(guān)標準、制度實(shí)施、安全生產(chǎn)目標完成情況的信息。

　　4.3績(jì)效評定準備。

　　4.3.1上述部門(mén)應將收集的信息提交安全生產(chǎn)管理委員會(huì )，安全生產(chǎn)管理委員會(huì )整理后交管理者代表審核，作為管理者代表在績(jì)效評定會(huì )上報告本公司安全標準化執行情況，安全生產(chǎn)工作目標完成情況及績(jì)效評定計劃的依據。

　　4.3.2在績(jì)效評定會(huì )議兩周前，安全生產(chǎn)管理委員會(huì )將績(jì)效評定計劃報副總審批，并發(fā)至各相關(guān)部門(mén)。

　　4.4績(jì)效評定實(shí)施。

　　4.4.1副總經(jīng)理主持績(jì)效評定會(huì )議。

　　4.4.2 安全主任匯報安全生產(chǎn)標準化執行，安全生產(chǎn)工作目標完成情況和上次評定會(huì )議提出的糾正、預防措施實(shí)施情況。

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