請示報告管理制度

　　在日新月異的現代社會(huì )中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度具有合理性和合法性分配功能。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編精心整理的請示報告管理制度，歡迎大家分享。

　　1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內部重大事項，均應及時(shí)請示或報告。

　　2、請示、報告實(shí)行逐級負責制，即：科室工作人員向科室長(cháng)，科室長(cháng)向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書(shū)記、書(shū)記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。

　　3、科室工作人員向科室長(cháng)請示、報告的事項：工作任務(wù)的完成情況；承辦領(lǐng)導同志交辦事項；因公需要離開(kāi)辦公室外出；病假或事假。

　　4、科室長(cháng)向分管副主任請示、報告的.事項：階段性工作情況；一個(gè)時(shí)期的工作計劃；各項交辦任務(wù)的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統一協(xié)調的事情；失泄密事件和本科室工作的失誤；因事請假。

　　5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個(gè)時(shí)期辦公室工作思路和打算；縣委領(lǐng)導安排的各項任務(wù)完成情況和進(jìn)展情況；鄉鎮和縣直部門(mén)請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電；人事方面的問(wèn)題和建議；較大財務(wù)開(kāi)支事項和辦公室經(jīng)費開(kāi)支情況；其他重要事項。

　　6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領(lǐng)導不在等原因，按正常程序請示、報告不能進(jìn)行的；縣委領(lǐng)導直接交辦的事情；須在一定范圍內保密的事情；非工作時(shí)間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項。

　　7、上級領(lǐng)導越級交辦的工作任務(wù)，承辦者應及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報。

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