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勞務(wù)管理制度

時(shí)間:2025-01-21 15:50:22 秀容 制度 我要投稿

勞務(wù)管理制度(通用28篇)

  在日常生活和工作中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是指一定的規格或法令禮俗。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編整理的勞務(wù)管理制度,歡迎大家分享。

勞務(wù)管理制度(通用28篇)

  勞務(wù)管理制度 1

  (一)總則

  第一條為了增強公司依法管理的規范性和派遣員工遵紀守法的自覺(jué)性,給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專(zhuān)業(yè)服務(wù),維護用工單位、派遣員工和公司三方利益,根據《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等國家及我省相關(guān)法律法規規定,結合公司實(shí)際,制定本規定。

  第二條本規定適用于與公司簽訂了勞動(dòng)合同的派遣員工。

  第三條公司、用工單位和派遣員工必須遵守國家法律、法規,遵守勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的約定。派遣員工應遵守公司及用工單位的勞動(dòng)紀律和各項規章制度,認真履行工作職責。

  第四條處理違紀派遣員工,堅持“教育為主,處罰為輔,積極疏導”原則,實(shí)事求是,依法依規處理。

  (二)招聘方式

  第五條一般情況下,用工單位自行負責招聘及面試,確定符合條件派遣員工后,向公司提交派遣員工名單,由公司辦理派遣員工勞動(dòng)合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續。

  第六條如用工單位需要,可書(shū)面委托公司進(jìn)行招聘,原則上用工單位須派人參加面試,面試合格,由用工單位確定錄用派遣員工名單,公司辦理派遣員工勞動(dòng)合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續。

  第七條如用工單位全權委托公司進(jìn)行派遣員工招聘,將參照第六條的辦法執行,并另外支付相應的招聘服務(wù)費用。

  (三)勞動(dòng)合同

  第八條派遣員工與公司簽訂勞動(dòng)合同應經(jīng)用工單位確認,用工單位應遵守《勞務(wù)派遣合作協(xié)議》約定,告知派遣員工與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系,簽訂勞動(dòng)合同,實(shí)行勞務(wù)派遣用工形式。

  第九條簽訂或續訂勞動(dòng)合同時(shí),用工單位應開(kāi)具《簽訂/續訂勞動(dòng)合同通知函》給派遣員工,派遣員工持《簽訂/續訂勞動(dòng)合同通知函》于5個(gè)工作日內到公司前臺辦理簽訂手續。

  第十條用工單位與派遣員工協(xié)商一致,可以對勞動(dòng)合同內容進(jìn)行變更。

  第十一條變更勞動(dòng)合同時(shí),用工單位應開(kāi)具《變更勞動(dòng)合同通知函》給派遣員工,派遣員工持《變更勞動(dòng)合同通知函》于5個(gè)工作日內直接到公司辦理勞動(dòng)合同變更手續。

  第十二條經(jīng)用工單位與派遣員工雙方協(xié)商一致,可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同的解除條件、程序,按照法律法規規定以及派遣員工與公司簽訂的《勞動(dòng)合同》約定執行。

  第十三條勞動(dòng)合同終止的法定條件出現時(shí),派遣員工與公司簽訂的勞動(dòng)合同依法終止。

  (四)日常管理和勞動(dòng)紀律

  第十四條派遣員工在被派遣至用工單位工作前,應認真閱讀公司的.《告知書(shū)》,并忠實(shí)履行自己的義務(wù)。

  第十五條派遣員工在用工單位工作期間,必須遵守國家和省市有關(guān)勞動(dòng)法法律法規規定及用工單位依法制定的各項規章制度,服從用工單位的指揮、管理和調度。

  第十六條用工單位負責派遣員工上崗前培訓和入職安全教育培訓,經(jīng)用工單位考核合格并取得上崗資格后正式上崗。

  第十七條派遣員工參加用工單位的黨、團、工會(huì )、婦委會(huì )等組織和活動(dòng)。

  第十八條用工單位應依法保障派遣員工職業(yè)安全衛生權益,執行國家和省有關(guān)職業(yè)安全和勞動(dòng)保護規程及標準,配備安全生產(chǎn)和職業(yè)病防護設施,并向派遣員工告知勞動(dòng)安全、職業(yè)危害事項,發(fā)放符合要求的勞動(dòng)保護用品,保護派遣員工在生產(chǎn)、工作中的安全和健康,并定期為派遣員工進(jìn)行健康檢查。

  第十九派遣員工享有用工單位按國家規定的福利、學(xué)習、休息休假等待遇和民主政治的評先評優(yōu)等權利,但不享受公司任何福利待遇。

  第二十條派遣員工在社會(huì )上出現刑事案件,所有責任由派遣員工自行承擔,公司不承擔任何法律和經(jīng)濟責任。

  (五)培訓考核

  第二十一條用工單位根據各崗位的需要,需對派遣員工進(jìn)行有針對性的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。

  第二十二條用工單位應根據被派遣員工在單位的實(shí)際情況制定相關(guān)考核標準及考核辦法。

  第二十三條用工單位為派遣員工提供專(zhuān)項培訓費用,對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的,可與派遣員工訂立協(xié)議,約定服務(wù)期,有關(guān)權利與義務(wù)及違約責任按法律法規和協(xié)議約定執行。

  第二十四條用工單位可與負有競業(yè)限制或保密義務(wù)的派遣員工簽訂保密協(xié)議,有關(guān)競業(yè)限制內容、賠償、違約責任按有關(guān)法律法規及協(xié)議約定條款執行。

  (六)勞動(dòng)報酬

  第二十五條派遣員工的勞務(wù)費(工資)及其他福利待遇,由用工單位確定(月薪不得低于政府規定的當地最低標準)。社會(huì )保險和公積金需按派遣員工工資足額繳交。被派遣員工工資由本公司按照用工單位提供的業(yè)績(jì)考核情況登記表(或工資表)為被派遣員工支付,也可簽訂《補充協(xié)議》后,由用工單位直接支付。

  第二十六條派遣員工工資的支付辦法:根據《勞務(wù)派遣協(xié)議》的規定,用工方按月考核派遣員工工作,確定派遣員工應發(fā)放的工資總額,我公司扣除代繳的派遣員工本人應交的各類(lèi)社保、住房公積金后,確定實(shí)發(fā)金額,并及時(shí)發(fā)給派遣員工本人。

  派遣員工如果對所發(fā)工資有異議,可當面或電話(huà),向公司或公司辦事處查詢(xún),公司必須及時(shí)答復。如有錯誤,經(jīng)與用工單位核實(shí)后,在次月工資造表時(shí)給予糾正。

  (七)社會(huì )保險

  第二十七條派遣員工如有生育、工傷和醫療等情況發(fā)生,應及時(shí)通知并提供相關(guān)材料給用工單位,由用工單位統一轉交本公司辦理相關(guān)手續,按照國家相關(guān)法律法規享受待遇。

  第二十八條社會(huì )保險和住房公積金的辦理。派遣員工的工傷保險上戶(hù)時(shí)間不得遲于員工的上崗時(shí)間,其他保險和住房公積金的繳交時(shí)間,根據用工單位發(fā)放工資時(shí)間及當地各經(jīng)辦機構的辦事時(shí)間,當月繳交或者次月繳交。派遣員工與公司解除勞動(dòng)合同后,公司按國家規定,及時(shí)辦理相關(guān)的減員手續。

  第二十九條社會(huì )保險的費率如有變動(dòng),按國家和當地政府有關(guān)法律、法規執行。

  第三十條派遣員工在用工單位工作期間患職業(yè)病,依照國家和我省有關(guān)職業(yè)病防治規定以及法律文書(shū)所載明的由單位承擔部分由用工單位承擔,用工單位承擔的費用及時(shí)轉帳到我公司指定賬戶(hù)后,由我公司負責發(fā)放給派遣員工。

  第三十一條派遣員工不享有我公司的福利待遇,其福利待遇按用工單位的依法制定的有關(guān)規定執行。

  (八)工作時(shí)間和休息休假

  第三十二條派遣員工在用工單位的工作期間,執行用工單位依法制定的工時(shí)工作制度。

  第三十三條派遣員工因崗位變動(dòng)后,按用工單位新崗位的工時(shí)工作制度執行。

  第三十四條實(shí)行標準工時(shí)工作制度的,用工單位安排派遣員工延長(cháng)工作的時(shí)間,應按《勞動(dòng)法》及《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規定執行。

  第三十五條派遣員工休息休假按用工單位依法制定的有關(guān)規定執行。

  (九)附則

  第三十六條其他未盡事宜,將另行規定。

  第三十七條本管理制度自下發(fā)之日起實(shí)施。

  第三十八條本管理制度最終解釋權歸公司。

  勞務(wù)管理制度 2

  為防范市場(chǎng)風(fēng)險與法律風(fēng)險,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,減少因合同簽訂、履行過(guò)程中的糾紛,依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法規,結合我公司實(shí)際情況,特制定本管理制度。公司堅持以本制度來(lái)規范公司的合同管理行為,保證全面履行勞務(wù)分包合同。

  一、勞務(wù)分包合同的訂立

  第一條勞務(wù)作業(yè)發(fā)包時(shí),發(fā)包人、承包人應當依法訂立勞務(wù)分包合同。

  發(fā)包人不得將勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給個(gè)人或者不具備與所承接工程相適應的資質(zhì)等級以及未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)。

  承包人不得將所承接的勞務(wù)作業(yè)轉包或分包給其他企業(yè)或個(gè)人。建設單位不得直接將勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè)或個(gè)人。

  第二條勞務(wù)作業(yè)招標發(fā)包的,發(fā)包人、承包人應當在中標通知書(shū)發(fā)出后30日內訂立勞務(wù)分包合同;勞務(wù)作業(yè)直接發(fā)包的,發(fā)包人、承包人應當在承包人進(jìn)入施工現場(chǎng)前依法訂立勞務(wù)分包合同。

  勞務(wù)分包合同訂立后,除依法變更外,發(fā)包人、承包人不得再行訂立背離勞務(wù)分包合同實(shí)質(zhì)性?xún)热莸钠渌麉f(xié)議。

  第三條勞務(wù)分包合同應當采用書(shū)面方式訂立。

  勞務(wù)分包合同應當由雙方企業(yè)法定代表人或授權委托人簽字并加蓋企業(yè)公章,不得使用分公司、項目經(jīng)理部印章。

  第四條勞務(wù)分包合同應當明確以下主要內容:

 。ㄒ唬┌l(fā)包人、承包人的單位全稱(chēng);

 。ǘ┕こ堂Q(chēng)、工程地點(diǎn)、勞務(wù)作業(yè)承包范圍及內容、質(zhì)量標準、勞務(wù)分包合同價(jià)款;

 。ㄈ┖贤て谝约罢{整的要求;

 。ㄋ模﹦趧(wù)分包合同價(jià)款、人工費、勞務(wù)工資結算和支付的'方式、時(shí)限以及保證按期支付的相應措施;

 。ㄎ澹﹦趧(wù)分包合同價(jià)款調整標準、調整依據及程序;

 。﹦趧(wù)作業(yè)內容變更、洽商的形式和要求;

 。ㄆ撸┦┕がF場(chǎng)及勞務(wù)作業(yè)人員的管理要求;

 。ò耍┡R時(shí)性用工、停工、窩工的確認方式及補償,根據雙方施工現場(chǎng)管理約定進(jìn)行罰款的標準和確認程序,材料保管責任;

 。ň牛﹦趧(wù)作業(yè)驗收的條件及程序;

 。ㄊ┻`約責任;

 。ㄊ唬幾h的解決方式;

 。ㄊ┌l(fā)包人、承包人聯(lián)系方式,以及發(fā)包人的項目經(jīng)理,承包人的項目負責人的相關(guān)信息;

 。ㄊ┢渌麘斣趧趧(wù)分包合同中明確約定的內容。

  第五條本市推行使用建設行政主管部門(mén)與工商行政管理部門(mén)共同制定的勞務(wù)分包合同示范文本。

  第六條勞務(wù)分包合同不得包括大型機械、周轉性材料租賃和主要材料采購內容。勞務(wù)分包合同可規定低值易耗材料由勞務(wù)分包企業(yè)采購。勞務(wù)分包合同中不得包括維修保證金的內容。

  第七條發(fā)包人、承包人約定勞務(wù)分包合同價(jià)款計算方式時(shí),可以選

  擇固定合同價(jià)款、建筑面積綜合單價(jià)、工種工日單價(jià)、綜合工日單價(jià)四種方式選擇其一計算。

  發(fā)包人、承包人不得采用“暫估價(jià)”方式約定合同總價(jià)。

  第八條采用建筑面積綜合單價(jià)方式計算的,發(fā)包人、承包人應當在勞務(wù)分包合同中明確約定建筑面積計算規則、計價(jià)規范、工作內容、調整因素等。

  第九條勞務(wù)分包合同價(jià)款包括工人工資、管理費、勞動(dòng)保護費、各項保險費、低值易耗材料費、工具用具費、文明施工及環(huán)保費中的人工費、利潤、稅金等。

  第十條發(fā)包人、承包人在勞務(wù)分包合同訂立時(shí)應當對下列有關(guān)合同價(jià)款內容明確約定:

 。ㄒ唬┌l(fā)包人將工程勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給一個(gè)承包人的,正負零以下工程、正負零以上結構、裝修、設備安裝工程等應分別約定;

 。ǘ┕と斯べY、管理費、工具用具費、低值易耗材料費等應分別約定;

 。ㄈ┏邪椭狄缀牟牧系,應當明確材料費總額,并明確材料費的支付時(shí)間、方式;

 。ㄋ模﹦趧(wù)分包合同價(jià)格風(fēng)險幅度范圍應明確約定,超過(guò)風(fēng)險幅度范圍的,應當及時(shí)調整。

  第十一條發(fā)包人、承包人應當在勞務(wù)分包合同中明確約定施工過(guò)程中勞務(wù)作業(yè)工作量的審核時(shí)限和勞務(wù)分包合同價(jià)款的支付時(shí)限。審核時(shí)限從發(fā)包人收到承包人報送的上月勞務(wù)作業(yè)量之日起計算,最長(cháng)不得超過(guò)3日;支付時(shí)限從完成審核之日起計算,最長(cháng)不得超過(guò)5日。

  第十二條發(fā)包人、承包人應當在勞務(wù)分包合同中明確約定對勞務(wù)作業(yè)驗收的時(shí)限,以及勞務(wù)合同價(jià)款結算和支付的時(shí)限。

  二、勞務(wù)分包合同的備案

  第十三條發(fā)包人應當在勞務(wù)分包合同訂立后7日內,到市住房城鄉建設委辦理勞務(wù)分包合同及在京施工人員備案。

  第十四條勞務(wù)分包合同及在京施工人員備案采用網(wǎng)上數據申報與書(shū)面勞務(wù)分包合同及在京施工人員備案相結合的方式進(jìn)行。

  網(wǎng)上數據申報應當通過(guò)勞務(wù)分包合同管理信息系統進(jìn)行,內容包括工程名稱(chēng)、地點(diǎn)、合同主體名稱(chēng)、勞務(wù)作業(yè)承包范圍、工期、質(zhì)量標準、勞務(wù)分包合同價(jià)款及其支付方式和在京施工人員信息等。

  第十五條發(fā)包人辦理書(shū)面勞務(wù)分包合同及在京施工人員備案時(shí)應當提交以下材料:

 。ㄒ唬﹦趧(wù)分包合同(正、副本);

 。ǘ┰诰┦┕と藛T項目用工備案花名冊;

 。ㄈ┪催M(jìn)行身份認證人員的身份證復印件;

 。ㄋ模⿲(shí)行勞務(wù)作業(yè)招標的,提交中標通知書(shū);

 。ㄎ澹┢渌枰峤坏牟牧。

  第十六條勞務(wù)分包合同中涉及勞務(wù)作業(yè)承包范圍、勞務(wù)分包合同工期、勞務(wù)分包合同價(jià)款、發(fā)包人項目經(jīng)理、承包人項目負責人等發(fā)生變更的,發(fā)包人、承包人應當及時(shí)確認并簽訂變更協(xié)議。

  發(fā)包人應當自簽訂變更協(xié)議之日起7日內持變更協(xié)議到市住房城鄉建設委辦理備案手續。

  在京施工人員發(fā)生變更的,承包人應當于每月5日前通過(guò)勞務(wù)分包合同管理信息系統記錄變更人員信息。

  第十七條發(fā)包人、承包人約定的合同解除條件成就時(shí),雙方應當簽訂解除協(xié)議。發(fā)包人應當自簽訂解除協(xié)議之日起7日內持解除協(xié)議到市住房城鄉建設委辦理備案手續。

  解除協(xié)議簽訂前,發(fā)包人不得允許其他承包人進(jìn)入現場(chǎng)對此范圍內的勞務(wù)作業(yè)進(jìn)行施工。

  三、勞務(wù)分包合同的履行

  第十八條發(fā)包人、承包人應當建立健全勞務(wù)分包合同管理制度,明確勞務(wù)分包合同管理機構和管理人員。勞務(wù)分包合同管理人員應當經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓,具備相應的從業(yè)能力。發(fā)包人、承包人應當以工程項目為單位,設置勞務(wù)分包合同管理人員,負責勞務(wù)分包合同的日常管理。

  第十九條自勞務(wù)分包合同備案之日起至該勞務(wù)作業(yè)驗收合格并結算完畢之日止,承包人應當根據勞務(wù)分包合同履行進(jìn)度情況,于每月25日前在勞務(wù)分包合同管理信息系統上填報上個(gè)月勞務(wù)分包合同價(jià)款結算支付等合同履行數據。

  發(fā)包人可以通過(guò)勞務(wù)分包合同管理信息系統對承包人填報的合同履行數據進(jìn)行查詢(xún),如認為存在異議,應向承包人提出,承包人拒絕更正的,可向市住房城鄉建設委據實(shí)反映。

  勞務(wù)管理制度 3

  一、工人管理

  1、總隊工人級別劃分為,隊長(cháng),班長(cháng),工人三個(gè)等級,大隊長(cháng)由公司指派并有對工人確定級別的權利及績(jì)效工資、獎罰的權利。

  2、工人隊長(cháng)應服從大隊長(cháng)工作安排并認真執行,對下屬班長(cháng)、工人有管理權,包括調動(dòng)、獎罰、任免、審批報銷(xiāo)等日常管理工作。

  3、班長(cháng)服從上級領(lǐng)導并順利完成所安排的各項工作任務(wù);班長(cháng)對普通工人擁有管理權,包括日常工作安排,調動(dòng),獎罰,審批等日常管理工作。

  4、新老工人必須服從上級領(lǐng)導的工作安排,認真完成工作任務(wù)指標。

  二、新員工入職管理

  1、新進(jìn)員工必須要有“兩表一件”即入職登記表,工資登記表,身份證復印件,否則視為無(wú)此人。

  2、新進(jìn)員工試用期為15天,合格者錄用并發(fā)放工作服,胸牌等。

  3、新進(jìn)員工錄用后必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,簽訂施工安全協(xié)議。4、工作未滿(mǎn)15天且無(wú)特殊情況的提出辭職者一律不發(fā)放工資。

  三、現場(chǎng)施工管理

  1、每名工人必須服從上級領(lǐng)導的工作安排。

  2、施工隊長(cháng)、組長(cháng)根據工作情況制定(月、周、日)工作計劃,并詳細記錄工作完成(工作日志)情況。

  3、現場(chǎng)施工中不可與業(yè)主方或第三方發(fā)生爭執,如出現問(wèn)題由現場(chǎng)主要負責人與其溝通協(xié)商。

  4、施工過(guò)程中嚴格按照施工規范進(jìn)行,確保工程施工質(zhì)量。

  四、考勤管理

  1、所有員工每天準時(shí)出勤,工作時(shí)間為每天9小時(shí)。

  2、員工請假外出須填寫(xiě)請假申請單,經(jīng)上一級領(lǐng)導審批同意后方可。事假3天(含)以上者須經(jīng)大隊長(cháng)同意。

  3、每個(gè)項目考勤由專(zhuān)人負責(隊組長(cháng)兼任),接受上級隨時(shí)檢查。

  4、“五一”“十一”所有員工有一天休息,如特殊情況不能休息者,可事后進(jìn)行倒休。

  5、因工作需要加班時(shí),所有人員必須服從。由帶班領(lǐng)導填寫(xiě)加班派工單進(jìn)行記錄,工資另計3元/小時(shí)。如由于自身原因不能按照要求完成工作任務(wù),需要加班的不記加班工資。

  6、無(wú)故曠工三次或連續曠工三天者除名并辭退。

  7、病假需出示病假證明。

  五、列會(huì )管理

  1、施工現場(chǎng)每天由帶班隊、組長(cháng)組織全體工人進(jìn)行一次碰頭會(huì ),并記錄當天工作內容及完成情況以便檢查。

  2、工地現場(chǎng)負責人根據各部門(mén)安排準時(shí)參加部門(mén)會(huì )議,并對會(huì )議內容進(jìn)行詳細記錄。

  3、現場(chǎng)所存在的各項問(wèn)題應及時(shí)向上一級匯報,以便可以迅速解決問(wèn)題。

  六、倉庫管理

  1、各項目單獨設立庫管或由現場(chǎng)負責人兼任。

  2、進(jìn)場(chǎng)材料設立進(jìn)場(chǎng)材料明細及材料使用情況統計。

  3、保管員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫,登記進(jìn)賬,填寫(xiě)材料入庫單,同時(shí)交由專(zhuān)人錄入電子文檔備查(出入庫臺賬)。

  4、材料賬冊必須有日期、入庫數、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

  5、倉庫內材料應分類(lèi)存入堆放整齊、有序,并做好標識管理,并留有足夠的通道,便于搬運。

  6、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫,并配備足夠的消防器材,周?chē)h(huán)境嚴禁煙火。

  7、大宗材料、設備不能入庫的,要點(diǎn)清數量,怕雨怕潮的'做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

  8、倉庫存放的材料必須做好防水、防潮工作,倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

  9、工具設備借用,建立借用物品帳,嚴格履行借用手續,并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則,如有損壞,及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。

  10、所有材料必須有出庫手續,使用單位必須有施工隊負責人簽字確認手續,否則不予領(lǐng)料,出入庫臺賬平衡,每月必須盤(pán)庫一次,對剩余物資進(jìn)行詳細登記,以便合理利用。

  七、安全、文明施工管理

  1、遵紀守法,嚴格遵守工地各項制度。

  2、服從領(lǐng)導工作安排,尊重領(lǐng)導,不準沖撞領(lǐng)導,有意見(jiàn)可事后解釋?zhuān)瑢追揭蠼^對服從,時(shí)刻以公司利益為重。

  3、忠于職守,堅守崗位,上班時(shí)間不得辦私事,未經(jīng)處領(lǐng)導批準不得擅自離崗。

  4、愛(ài)護公物,認真負責,對分派給各人的勞動(dòng)工具,如有失落,照價(jià)賠償;機械維修,加油按有關(guān)規定執行。

  5、相互團結,關(guān)心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結伙,惡語(yǔ)傷人,出工不出力。

  6、施工作業(yè)時(shí)不準抽煙,防火。

  7、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時(shí)清運,做到工完料清,人走場(chǎng)地清。

  8、現場(chǎng)施工人員的著(zhù)裝必須保持整潔,不得穿拖鞋、不得光著(zhù)膀子上班。

  9、宿舍、工棚、生活區必須保持整潔,輪流打掃衛生,生活垃圾,生活廢物及時(shí)清運。

  10、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員配戴安全帽,必須正確使用個(gè)人勞保用品、工具等。

  11、現場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機具設備,上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

  12、現場(chǎng)施工人員必須遵守安全施工規章制度,有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作。

  13、施工現場(chǎng)需掛貼安全施工標牌。

  14、嚴禁違章指揮和違章操作,施工現場(chǎng)、生活區嚴禁私搭亂接,規范用電。

  15、各項目現場(chǎng)所制定的各項條例制度應同樣遵循。

  八、獎罰管理

  一)懲罰條例

  1.員工發(fā)生以下行為之一者,公司予以開(kāi)除處理(工資全扣):

  1)違反國家法令、法規者;

  2)參與非法組織、邪教等;

  3)打架、偷盜、賭博、拉幫結派者;

  4)嚴重瀆職者;

  5)品行不端、嚴重損害公司信譽(yù)者;

  6)連續曠工3次或全年曠工累計達7次以上者;

  7)有煽動(dòng)怠工或罷工行為者;

  8)工人受?chē)乐鼐嫣幏?次或警告處分3次者;

  2.員工發(fā)生以下行為之一者,公司予以嚴重警告處理(扣發(fā)工資100--300元):

  1)不服從上級工作安排者;

  2)不尊重領(lǐng)導、有侮辱威脅主管的行為者;

  3)做有損公司形象的事(破壞他人財產(chǎn),不尊重他人等等);

  4)嚴重破壞勞動(dòng)成果、生產(chǎn)機具、社會(huì )公物者;

  5)全年無(wú)故曠工累計達5次者;

  6)在工作時(shí)間干私活者;

  7)項目組長(cháng)或小組長(cháng)對所屬人員明知舞弊而給予隱瞞庇護或不舉報者;

  8)工作不利、屢試不見(jiàn)成效者;

  3.員工發(fā)生以下行為者,公司予以警告處理(酌情給予處罰):

  1)遲到、早退者,每次扣工資10元;

  2)曠工者,每次扣工資20元;

  3)在工作時(shí)間不穿工作服、服裝不整者,每次扣工資10元;

  4)在工作時(shí)間吸煙、吃零食、嬉戲打鬧者,每次扣工資20元;

  5)在工作時(shí)間私自串工地者,每次扣工資50元;

  6)私自留宿外人者,每次扣工資50元;

  7)不按操作規程做事者(如在冬季澆凍水后不泄水,導致機具非正常耗損等等),每次扣工資50-500元,并賠償損失。

  8)不能保質(zhì)保量完成工作者,每次扣工資20元;

  9)在工作時(shí)間偷閑、怠工者,每次扣工資20元;

  10)在工作場(chǎng)所喧嘩、發(fā)生口角或不服管教者,每次扣工資20元;

  1)故意浪費物料者,每次扣工資20-200元;

  二)獎勵條例:

  本獎懲條例要求工人自尊自律、在無(wú)人監督的條件下,零缺點(diǎn)地完成工作為前提:

  1)在年底,對隊、組長(cháng)、技術(shù)骨干依據全年表現給予相應獎勵;

  2)在一個(gè)工程中,有突出表現者,工程結束后公司給予相應獎勵;

  所有員工,在公司項目較少時(shí),公司有權降低工資。

  勞務(wù)管理制度 4

  (一)總則

  第一條為了增強公司依法管理的規范性和派遣員工遵紀守法的.自覺(jué)性,給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專(zhuān)業(yè)服務(wù),維護用工單位、派遣員工和公司三方利益,根據《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等國家及我省相關(guān)法律法規規定,結合公司實(shí)際,制定本規定。

  第二條本規定適用于與公司簽訂了勞動(dòng)合同的派遣員工。

  第三條公司、用工單位和派遣員工必須遵守國家法律、法規,遵守勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的約定。派遣員工應遵守公司及用工單位的勞動(dòng)紀律和各項規章制度,認真履行工作職責。

  第四條處理違紀派遣員工,堅持“教育為主,處罰為輔,積極疏導”原則,實(shí)事求是,依法依規處理。

  (二)招聘方式

  第五條一般情況下,用工單位自行負責招聘及面試,確定符合條件派遣員工后,向公司提交派遣員工名單,由公司辦理派遣員工勞動(dòng)合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續。

  第六條如用工單位需要,可書(shū)面委托公司進(jìn)行招聘,原則上用工單位須派人參加面試,面試合格,由用工單位確定錄用派遣員工名單,公司辦理派遣員工勞動(dòng)合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續。

  第七條如用工單位全權委托公司進(jìn)行派遣員工招聘,將參照第六條的辦法執行,并另外支付相應的招聘服務(wù)費用。

  (三)勞動(dòng)合同

  第八條派遣員工與公司簽訂勞動(dòng)合同應經(jīng)用工單位確認,用工單位應遵守《勞務(wù)派遣合作協(xié)議》約定,告知派遣員工與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系,簽訂勞動(dòng)合同,實(shí)行勞務(wù)派遣用工形式。

  第九條簽訂或續訂勞動(dòng)合同時(shí),用工單位應開(kāi)具《簽訂/續訂勞動(dòng)合同通知函》給派遣員工,派遣員工持《簽訂/續訂勞動(dòng)合同通知函》于5個(gè)工作日內到公司前臺辦理簽訂手續。

  勞務(wù)管理制度 5

  一、勞務(wù)合同備案、每月報送勞務(wù)信息報表情況

  根據建〔xx〕26號文件規定,勞務(wù)分包合同簽訂后的7個(gè)工作日內及勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工前由勞務(wù)發(fā)包人將勞務(wù)分包合同、勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、《市建筑勞務(wù)分包合同備案表》、勞務(wù)分包企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)報送區建設局備案。分包合同內容發(fā)生重大變更的,應當自合同變更后7個(gè)工作日內,將勞務(wù)分包合同送窗口重新報備。勞務(wù)分包企業(yè)應在每月5日前向區建設局報送上一月勞務(wù)發(fā)包人撥付勞務(wù)分包價(jià)款記錄(附銀行進(jìn)賬單)、本企業(yè)各施工項目的工資發(fā)放記錄和各班組長(cháng)的基本信息材料。目前,多數企業(yè)能夠認真執行文件規定,但仍有一些企業(yè)存在以下問(wèn)題:

  勞務(wù)合同未備案,每月報送信息不及時(shí)、不完整。第三季度我區在建項目68個(gè),共有32家勞務(wù)單位承接勞務(wù)分包業(yè)務(wù)。50個(gè)項目的勞務(wù)單位在規定時(shí)間內向我局遞交上一月勞務(wù)信息資料,5個(gè)項目超時(shí)遞交,4個(gè)項目的勞務(wù)單位經(jīng)我局多次催促后至今都未遞交勞務(wù)資料。在及時(shí)遞交的`50個(gè)項目的勞務(wù)資料中也還有10個(gè)項目的勞務(wù)資料存在不完整及數據有誤現象,銀行進(jìn)賬單、工人工資單的欠缺情況和工人工資表代簽現象較為突出。

  二、開(kāi)展勞務(wù)管理檢查情況

  我局于10月12日至10月18日開(kāi)展第三季度在建工程建筑勞務(wù)檢查,本季度檢查啟動(dòng)差異化監管,對未按時(shí)報送報表、報表存在弄虛作假、工人投訴拖欠工資的項目重點(diǎn)抽查,檢查了15個(gè)在建工程項目,涉及建設單位13家、施工單位14家、監理單位11家、勞務(wù)單位14家,發(fā)出督促限期整改通知書(shū)14份。

  檢查中發(fā)現存在以下主要問(wèn)題:

 。ㄒ唬┎糠謽I(yè)主單位未按合同撥付工程款,施工單位墊資建設施工,存在拖欠勞務(wù)款的隱患。

 。ǘ┎糠质┕て髽I(yè)未按月及時(shí)撥付勞務(wù)分包價(jià)款到勞務(wù)企業(yè)銀行指定賬戶(hù),撥付的勞務(wù)款占工程款的比例過(guò)低(不足20%),不能足額支付工人工資。

 。ㄈ┎糠猪椖看嬖诠べY表代簽名、工資代領(lǐng)情況。

 。ㄋ模┎糠謩趧(wù)公司未對工人全員登記,部分工人工資仍由包工頭支付。

 。ㄎ澹┎糠謩趧(wù)公司未開(kāi)展計生管理工作。

  三、處理意見(jiàn)

  根據本季度勞務(wù)管理的綜合情況,經(jīng)研究決定:

 。ㄒ唬⿲趧(wù)管理存在較多問(wèn)題的勞務(wù)分包企業(yè):xxx源建筑勞務(wù)有限公司(xx特種合金制品有限公司1#廠(chǎng)房項目)、xx建建工有限公司(農發(fā)生物A8A9處理車(chē)間項目)、xxx昌建筑勞務(wù)有限公司(內厝中學(xué)塑膠跑道等建設工程項目)通報批評并記入不良行為記錄。

 。ǘ⿲ξ蠢m辦勞務(wù)分包、勞務(wù)分包合同未重新報備、工人多次投訴拖欠工資的施工單位中聯(lián)建設工程有限公司(后濱安置房二期)通報批評。

  四、有關(guān)要求

  認真整改,總結經(jīng)驗。受批評的施工、勞務(wù)企業(yè)要認真汲取教訓,分析存在問(wèn)題的原因,舉一反三,落實(shí)勞務(wù)管理制度,提高企業(yè)管理水平,認真整改自身存在問(wèn)題,并將整改情況及時(shí)報我局。各企業(yè)要認真總結經(jīng)驗,進(jìn)一步提高管理水平,維護廣大外來(lái)務(wù)工者的根本利益,為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做出應有的貢獻。

  勞務(wù)管理制度 6

  一、企業(yè)掛靠項目經(jīng)理的風(fēng)險

  施工企業(yè)承接工程業(yè)務(wù)后,必定會(huì )安排項目經(jīng)理,并組建項目管理班子,確定項目部經(jīng)濟考核指標等。一般來(lái)說(shuō),項目經(jīng)理可分為兩類(lèi),一類(lèi)為施工企業(yè)內部的項目經(jīng)理,另一類(lèi)為掛靠的項目經(jīng)理(或稱(chēng)老板、包工頭)。

  雖然國家明文禁止項目經(jīng)理掛靠,但掛靠承包的事實(shí)依然存在。掛靠的項目經(jīng)理一般不受施工企業(yè)行政上真正的約束,一次性或單一性的合作居多,很多掛靠的項目經(jīng)理沒(méi)有企業(yè)制度的概念,他們隨意性很大,憑個(gè)性辦事,很可能會(huì )發(fā)生以下兩個(gè)方面的問(wèn)題。

 。1)掛靠項目經(jīng)理在建設單位面臨倒閉或該項目進(jìn)展不順利、工程款拿不到、項目測算虧本的前提下,極容易產(chǎn)生中飽私囊的做法,甚至做得更加離譜,因此企業(yè)的風(fēng)險無(wú)法估量。

 。2)掛靠的項目經(jīng)理如無(wú)經(jīng)濟實(shí)力,那就意味著(zhù)其所掛靠的施工企業(yè)風(fēng)險加大。因此,項目經(jīng)理一旦不誠信或無(wú)實(shí)力,那企業(yè)就面臨著(zhù)非常嚴重的經(jīng)濟法律風(fēng)險。

  二、項目部公章使用的風(fēng)險

  1.項目部公章的法律效力

  在分析項目部公章的使用風(fēng)險前,很有必要說(shuō)明項目部公章的法律效力。項目部公章的使用已越來(lái)越受企業(yè)領(lǐng)導的重視,各家施工企業(yè)所刻制的項目部公章樣式也多種多樣。但不管項目部公章的內容怎樣刻制,一旦在合同或送貨單上蓋章,只要有未付款,沒(méi)有一家企業(yè)被時(shí)會(huì )不輸的。因此,施工企業(yè)千萬(wàn)不能忽視項目部公章的效力。

  2.遭材料商的風(fēng)險

  項目部的公章往往由項目經(jīng)理主管,如果項目經(jīng)理采購材料不經(jīng)過(guò)企業(yè)總部,簽訂采購合同不經(jīng)過(guò)企業(yè)法務(wù)部門(mén)審查,那就會(huì )用項目部公章來(lái)簽訂經(jīng)濟合同;如果該項目經(jīng)理法律知識淡薄,對合同內容把關(guān)不嚴,到時(shí)遭材料商,最終買(mǎi)單的還是施工企業(yè)。

  3.被建筑勞務(wù)敲竹杠的風(fēng)險

  項目部的公章同樣會(huì )被項目經(jīng)理用來(lái)簽訂建筑勞務(wù)分包合同。如果項目經(jīng)理把關(guān)不嚴,企業(yè)同樣受損。

  4.被業(yè)主方利用的風(fēng)險

  項目部公章大多用于工程技術(shù)資料、簽證資料等,對業(yè)主方的發(fā)函或工作聯(lián)系單也經(jīng)常使用項目部公章,但一旦函件內容組織不嚴謹,可能會(huì )導致施工企業(yè)嚴重的.經(jīng)濟損失,屆時(shí),企業(yè)無(wú)法否認項目部公章的權限。

  三、送貨單簽收的風(fēng)險

  送貨單看起來(lái)很簡(jiǎn)單、不起眼,但往往是施工企業(yè)的致命點(diǎn),因此,項目部對送貨單的簽收必須重視,要嚴格把關(guān)。

  1.送貨單打官司的風(fēng)險

  現在材料商用項目部簽收的送貨單絕對勝訴!法律講依據、講事實(shí),而材料商提供的經(jīng)項目部簽收的送貨單就是依據(項目部不蓋章同樣有效),盡管有企業(yè)認為材料商和項目部簽收人有串通虛報量?jì)r(jià)的嫌疑,但在法庭上,送貨單中的量?jì)r(jià)已成為事實(shí),法院會(huì )判企業(yè)照單全買(mǎi)!

  2.送貨單造成項目虧損的風(fēng)險

  工程材料費用約占工程項目總造價(jià)的70%左右,把握住材料量?jì)r(jià)就把握住成本。一旦材料量?jì)r(jià)超預算就存在虧損的風(fēng)險,而量和價(jià)往往體現在送貨單上(因采購合同上的數量只是估算的)。因此,送貨單必須指定兩人以上同時(shí)簽收,要預防“飛單子”(即貨沒(méi)進(jìn)場(chǎng),但送貨單子已簽收)的現象發(fā)生。

  四、使用不誠信建筑勞務(wù)隊伍的風(fēng)險

  雖然幾年前建設部專(zhuān)門(mén)對施工企業(yè)作出了“施工總承包、工程專(zhuān)業(yè)承包、建筑勞務(wù)分包”三大類(lèi)資質(zhì)的區分,但幾年下來(lái),建筑勞務(wù)市場(chǎng)秩序仍然不規范。很多勞務(wù)公司與施工企業(yè)簽訂勞務(wù)合同后很少過(guò)問(wèn)勞務(wù)的質(zhì)量。建筑勞務(wù)的特點(diǎn)就是流動(dòng)性,雖然勞務(wù)公司不變,農民工還是一直在流動(dòng)的,因此只有用了建筑勞務(wù),才知道其施工技術(shù)和誠信度究竟如何。

  1.被上訪(fǎng)投訴或敲詐的風(fēng)險

  近年來(lái)確實(shí)存在建筑勞務(wù)利用“施工企業(yè)不得拖欠農民工工資”的政策敲詐項目部的現象。一旦逢年過(guò)節,建筑勞務(wù)到政府部門(mén)上訪(fǎng)、堵路等情況層出不窮。上訪(fǎng)時(shí),勞務(wù)公司負責人大多會(huì )消失得無(wú)影無(wú)蹤,而被上訪(fǎng)投訴對象就是施工企業(yè)(或項目部)。不管施工企業(yè)是對是錯,就行業(yè)主管部門(mén)而言,為了“維穩”,不管施工企業(yè)有何理由,也不管建筑勞務(wù)自報的工錢(qián)是多是少,行業(yè)主管部門(mén)可以把“企業(yè)欠薪保證金”先付給農民工,不夠再向施工企業(yè)拿。

  2.被行業(yè)主管部門(mén)處罰的風(fēng)險

  施工企業(yè)建筑勞務(wù)如使用不慎,會(huì )引發(fā)不利于社會(huì )穩定的大事。如處理不好,往往會(huì )被通報處罰。如通報批評,施工企業(yè)一段時(shí)間內不得在該地承接工程項目;或清退出當地建筑市場(chǎng);或《誠信手冊》年檢通不過(guò),無(wú)法在該地區投標。

  綜上所述,為防范施工企業(yè)在項目管理上的法律風(fēng)險,建議施工企業(yè)做好以下幾點(diǎn)工作:

 。ㄒ唬⿲ζ髽I(yè)委任項目經(jīng)理的風(fēng)險防范

  不管項目經(jīng)理是企業(yè)內的職業(yè)項目經(jīng)理(年薪制的較多)還是掛靠的項目經(jīng)理(風(fēng)險責任承包制),企業(yè)都要對其實(shí)行風(fēng)險抵押(或擔保)機制,加強在工程量、價(jià)上的過(guò)程監督管理。

 。ǘ⿲椖坎抗率褂玫娘L(fēng)險防范

  控制和規范使用項目部的各類(lèi)圖章。項目部的章必須由專(zhuān)人保管,要建立用章審批程序。

 。ㄈ⿲λ拓泦魏炇盏娘L(fēng)險防范

  1.送貨單必須指定兩人以上的收料人同時(shí)簽收,項目經(jīng)理或副經(jīng)理當場(chǎng)(或當天)確認,然后每月結算一次,項目經(jīng)理(最好是承包責任人)或企業(yè)派專(zhuān)人過(guò)程審核,最后簽字蓋章確認。

  2.把月結的材料數量與工程形象進(jìn)度所使用的量及預算包含的量進(jìn)行比較,做到節點(diǎn)過(guò)程控制。

  勞務(wù)管理制度 7

  員工工作守則

  1.遵守國家各項方針、政策、法律、法規和公司規章制度,熱愛(ài)和做好本職工作,樹(shù)立一切為用戶(hù)想的觀(guān)點(diǎn)。

  2.努力學(xué)習專(zhuān)職知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù),不斷提高技術(shù)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。

  3.嚴格執行建筑工程施工、驗收規范;技術(shù)安全操作規程。堅持安全、文明施工,提高工程施工質(zhì)量,按期完成施工。

  4.嚴格遵守勞動(dòng)紀律,服從調動(dòng)、聽(tīng)從指揮、令行禁止、遵守作息時(shí)間,維護生產(chǎn)、工作、生活正常秩序。

  5.愛(ài)護公司財產(chǎn)、施工機械設備,材料及施工成果。厲行節約各項成本,維護公司和合作方利益。

  6.機關(guān)及派出管理人員要堅守崗位、履行職責、秉公辦事、堅持原則、不謀私利,以身作則、認真履行合同合約。

  經(jīng)營(yíng)管理制度

  1.勞務(wù)業(yè)務(wù)的承攬應遵守國家相關(guān)法規及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。對施工業(yè)務(wù)的合同簽訂、由總經(jīng)理或授權人代表公司簽訂:

  2.經(jīng)營(yíng)部及時(shí)做好勞務(wù)業(yè)務(wù)信息收集、分析、評價(jià),對公司承攬的業(yè)務(wù)信息及時(shí)向經(jīng)理匯批,確認后、積極開(kāi)展業(yè)務(wù)承攬工作。

  3.勞務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)洽商,應對合作方資質(zhì)、資金、信譽(yù)等情況進(jìn)行分析、評估,以避免公司重大經(jīng)濟風(fēng)險。

  4.勞務(wù)業(yè)務(wù)承攬應分析公司勞務(wù)人員技術(shù)、設備、工期及備用資金等能力。必要時(shí)經(jīng)營(yíng)部應牽頭公司勞資、經(jīng)營(yíng)、工程、財資等相關(guān)人員共同研究。

  5.業(yè)務(wù)合同簽訂后,經(jīng)營(yíng)部應配合勞資部、技質(zhì)部、財資部做好勞務(wù)施工的進(jìn)場(chǎng)與合作方聯(lián)系等前期工作交接。

  6.經(jīng)營(yíng)部負責勞務(wù)合同的簽訂準備、簽訂工作、編號、登記、存檔、執行情況檢查等工作。承包合同原件由經(jīng)營(yíng)部保管、復印傳至財資部和分管經(jīng)理。

  技術(shù)質(zhì)量管理制度

  1.公司建立以總工程師為領(lǐng)導的施工技術(shù)、質(zhì)量管理體系;派出勞務(wù)隊伍根據規模和形式。以項目部或施工管理員及班組長(cháng)組成技術(shù)質(zhì)量管理小組。

  2.勞務(wù)合同簽訂后,技質(zhì)部應及時(shí)取回施工專(zhuān)項圖紙或相關(guān)施工文件資料?偣こ處煂忛喓。項目管理人員應組織主要勞務(wù)班組進(jìn)行學(xué)習。并提出圖紙自審記錄抵返工程師審核形成正式記錄并及時(shí)報施工單位做為會(huì )審內容。

  3.根據勞務(wù)施工技術(shù)需要和要求,配備相應技術(shù)資料、標準圖等,做好施工技術(shù)準備工作對施工技術(shù)難度較大的項目由總工程師主持制定技術(shù)方案。

  4.勞務(wù)施工班組應及時(shí)參加工程總承包單位組織的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并對艾底傳達到現場(chǎng)作業(yè)人員.

  5.施工班組認真執行行業(yè)技術(shù)規范、規程施工操作要求.對分項工程施工質(zhì)量做好事前準備、事中控制、事后自檢和檢驗,保證施工質(zhì)量達到規范及合同要求的質(zhì)量標準。

  6。各種特殊工種均應持證上崗,按操作規程做好施工作業(yè),并保證作業(yè)質(zhì)量。

  7.承包作業(yè)范圍為部分工程時(shí),專(zhuān)項施工員(工長(cháng))應參與總承包單位工程的相關(guān)管理、并負責做好分包工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全施工管理工作、包括分項工程、隱蔽工程、技術(shù)復核、相關(guān)技術(shù)資料記錄編制、報驗各項施工登記等工作。

  8.對自備或總承包單位配備的施工機械、設備等。作業(yè)班組均應在使用前試運行檢查,符合后投入使用施工材料在使用時(shí)發(fā)現異常,應及時(shí)向工程管理人員報告,并在得到明確答復后續使用。重要材料使用報告及情況,應記錄備案

  9.履行總包單位對施工技術(shù)、質(zhì)量工作的指導和檢查工作。發(fā)現技術(shù)或質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織整改,且應達到質(zhì)量要求。

  10.技質(zhì)部對施工班組作業(yè)質(zhì)量管理定期自檢。重要工程或技術(shù)項目。由總工程師帶隊。并及時(shí)解決班組反饋的有關(guān)事項,做好與總承包單位的'協(xié)調工作。

  11.根據總包單位對承包工程質(zhì)量檢查評定意見(jiàn)和公司自檢情況,及時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量工作評定、調整和獎懲。

  安全生產(chǎn)管理制度

  1.公司由分管副經(jīng)理為領(lǐng)導,組成文明、安全生產(chǎn)管理體系;派出的勞務(wù)隊伍由項目部或施工管理員及班組長(cháng)組成文明、安全生產(chǎn)管理小組;配合總承包單位做好施工安全工作。

  2。根據勞務(wù)業(yè)務(wù)規模和特點(diǎn),派出施工管理員配專(zhuān)職或兼職安全員、班組長(cháng)均為兼職形式班組安全員,把安全生產(chǎn)工作貫穿到生產(chǎn)的全過(guò)程

  3.及時(shí)做好或接受總承包單位項目部的安全技術(shù)交底工作,專(zhuān)職安全員及班組長(cháng)應嚴格執行各安全操作規程及安全交底要求操作。

  4.安全科及工程部應認真做好管理作業(yè)人員的安全教育、培訓,特殊工種人員的持證上崗等工作。提高特殊工種、技術(shù)工種人員技術(shù)和安全素質(zhì),滿(mǎn)足施工作業(yè)要求。

  5.公司根據工程施工有關(guān)規定,結合施工作業(yè)情況和季節施工特點(diǎn),組織定期、不定期,常規或專(zhuān)項安全生產(chǎn)檢查工作,促進(jìn)文明安全施工。

  6.派出勞務(wù)隊伍應認真接受總包單位的安全管理和檢查指導。對查出的安全隱患或問(wèn)題.及時(shí)按要求組織整改。

  7.施工過(guò)程中專(zhuān)、兼職安全員應密切注意施工現場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)條件及狀況,發(fā)現不安全因素或發(fā)生安全事故,應及時(shí)向總包單位項目部及公司安全科匯報、并按規定做好整改等工作。

  8.公司根據員工在安全生產(chǎn)工作的表現,對認真執行安全規定、在現場(chǎng)避免重大傷亡事故等安全工作表現突出的個(gè)人和單位進(jìn)行表彰和獎勵;對違章作業(yè)(指揮)不執行安全生產(chǎn)責任制、違反安全生產(chǎn)操作規定,且不服從管理或造成安全事故的個(gè)人、班組、根據違章情節,給予批評、辭退或處以經(jīng)濟處罰。

  勞務(wù)人員管理制度

  1.公司在職或聘用的勞務(wù)人員均由公司勞資部負責管理。

  2.勞務(wù)人員應將有效的身份證、各資格證書(shū)、上崗證復印件及近期一寸本人照片二份交勞資部分類(lèi)登記造冊,并注明聯(lián)系電話(huà)。

  3.勞務(wù)人員參與本公司勞務(wù)活動(dòng)前,均應與公司簽訂勞務(wù)用工(個(gè)人或班組)合同,并接受公司勞務(wù)指導,遵守相關(guān)法規、規定和本公司規章制度:

  4.勞資部、財資部根據勞務(wù)人員派出情況,按相關(guān)規定及時(shí)辦理勞務(wù)人員

  勞動(dòng)保險事宜。

  5.勞務(wù)人員調配使用由公司工程部和資源部根據工程需要進(jìn)行合理調配,勞務(wù)人員或班組應服從公司調配,并及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

  6.勞務(wù)人員工資發(fā)放由公司財資部依據勞務(wù)合同有關(guān)規定,統一造冊發(fā)放。領(lǐng)取時(shí)應由本人或班組長(cháng)統一簽名后領(lǐng)取。

  7.勞務(wù)人員勞保用品原則上由公司統一代發(fā),個(gè)人作業(yè)工具由勞務(wù)人員自行配備或班組負責,屬于由公司或總包單位配備的勞保用品由公司負責。

  8.勞務(wù)人員違反總包單位有關(guān)規定或公司勞務(wù)合同,按違約論處,并根據合同有關(guān)條款處理。

  派出人員管理制度

  1.工程部根據承接勞務(wù)合同的需要,擬定派出管理和勞務(wù)人員計劃,并與勞資部協(xié)調后,報公司領(lǐng)導批準。

  2.按勞務(wù)合同要求,公司派出人員的管理主要由工程項目部或專(zhuān)業(yè)施工員負責現場(chǎng)施工計劃安排、調配、分工和分配工作。

  3.工程部負責對派出項目部或專(zhuān)業(yè)施工員的業(yè)務(wù)管理,工程項目部或專(zhuān)業(yè)施工員負責對各班組、特殊工種人員進(jìn)行管理,作業(yè)班組長(cháng)應負責各自作業(yè)人員的管理。

  4.公司派出人員均應遵守行業(yè)有關(guān)規定,派出項目部或專(zhuān)業(yè)施工員應聽(tīng)從、配合總包單位做好項目工程施工各項管理工作。

  5.派出項目部或專(zhuān)業(yè)施工人員應根據施工情況,對作業(yè)班組做好相關(guān)技術(shù)交底,施工過(guò)程質(zhì)量、安全檢查、工程報驗、工程量計算以及相關(guān)簽證等工作。每月做好管理人員考勤、上報等工作,

  6.勞務(wù)作業(yè)班組應依據現行規范、標準按施工圖紙等要求,按施工質(zhì)量要求組織施工,并做好安全生產(chǎn)工作。

  7.對施工中出現的質(zhì)量、安全問(wèn)題,作業(yè)班組應按有關(guān)要求組織整改,對總包單位要求有疑義的,應通過(guò)管理人員向總包單位反饋。對不服從指揮的,管理人員應及時(shí)向公司工程部匯報、處理。

  8.工程部、勞資部應定期了解、檢查、指導派出管理和勞務(wù)人員工作、生活等情況,協(xié)助派出管理人員做好施工工作。

  機械設備管理制度

  1.公司機械設備均由財資部備案、勞資部管理。

  2.勞資部負責建立機械設備技術(shù)檔案。每半年時(shí)機械設備進(jìn)行一次設備使用。損耗情況檢查、登記。

  3.對需要新購置設備時(shí),有工程部根據承接要求,編制計劃報財資部,財資部根據公司設備情況,審核后報經(jīng)理批準購置。

  4.對應外送專(zhuān)業(yè)機構檢查的強制性校驗設備,勞資部應負責或督促有關(guān)單位做好校驗檢查工作。對安裝后應檢驗。試運行的機械設備、由工程部協(xié)助項目部做好檢驗工作。

  5.因工程施工需要租憑的機械設備,由工程部負責協(xié)助項目部做好機械設備的租憑工作事宜。

  6.由勞務(wù)班組自行負責的小型機械設備、工具,項目部應協(xié)助勞務(wù)班組做好對機械設備的管理和使用、維護等工作。

  7.機械設備應按相關(guān)要求及規定進(jìn)行安裝、調試,各部件、附件、儀表等應齊全、有效、安裝后項目部應通知總包單位組織安裝驗收。

  8.機械設備操作人員應熟悉操作規程,并按操作規程操作,對應持證上崗的操作人員、應持證上崗,并做到定機、定人、定崗。

  9.操作人員應按規定做好機械常規維護、并及時(shí)記錄。

  11.工程完工后機械設備退場(chǎng)前,應對其進(jìn)行全面檢查、保養或維修。 11.大型機械設備按安裝、試運行、檢驗等工作應遵從總包單位管理要求,進(jìn)行安裝驗收及拆卸工作。

  12.公司機械設備存放符合機械設備存放要求,對貴重設備由勞資部統一專(zhuān)人保管。

  勞務(wù)管理制度 8

  第一條 為了增強公司依法管理的規范性和派遣員工遵紀守法的自覺(jué)性,給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專(zhuān)業(yè)服務(wù),維護用工單位、派遣員工和公司三方利益,根據《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等國家及我市相關(guān)法律法規規定,結合公司實(shí)際,制定本規定。

  第二條 本規定適用于與公司簽訂了勞動(dòng)合同的派遣員工。

  第三條 公司、用工單位和派遣員工必須遵守國家法律、法規,遵守勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的約定。派遣員工應遵守公司及用工單位的勞動(dòng)紀律和各項規章制度,認真履行工作職責。

  第四條 處理違紀派遣員工,堅持“教育為主,處罰為輔,積極疏導”原則,實(shí)事求是,依法依規處理。

  第五條 一般情況下,用工單位根據公司要求負責招聘及面試,確定符合條件派遣員工后,向公司提交派遣員工名單,由公司辦理派遣員工勞動(dòng)合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續。

  第六條 如用工單位需要,可書(shū)面委托公司進(jìn)行招聘,原則上用工單位須派人參加面試,面試合格,由公司確定錄用派遣員工名單,并辦理派遣員工勞動(dòng)合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續。

  第七條 如用工單位全權委托公司 進(jìn)行派遣員工招聘,將參照第六條的辦法執行,并另外支付相應的招聘服務(wù)費用。

  第八條 派遣員工與公司簽訂勞動(dòng)合同應經(jīng)用工單位確認,用工單位應遵守《勞務(wù)派遣合作協(xié)議》約定,告知派遣員工與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系,簽訂勞動(dòng)合同,實(shí)行勞務(wù)派遣用工形式。

  第九條 簽訂或續訂勞動(dòng)合同時(shí),用工單位應開(kāi)具《簽訂/續訂勞動(dòng)合同通知函》給派遣員工,派遣員工持《簽訂/續訂勞動(dòng)合同通知函》于5個(gè)工作日內到公司前臺辦理簽訂手續。

  第十條 用工單位與派遣員工協(xié)商一致,可以對勞動(dòng)合同內容進(jìn)行變更。

  第十一條 變更勞動(dòng)合同時(shí),用工單位應開(kāi)具《變更勞動(dòng)合同通知函》給派遣員工,派遣員工持《變更勞動(dòng)合同通知函》于5個(gè)工作日內直接到公司辦理勞動(dòng)合同變更手續。

  第十二條 經(jīng)用工單位與派遣員工雙方協(xié)商一致,可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同的解除條件、程序,按照法律法規規定以及派遣員工與公司簽訂的《勞動(dòng)合同》約定執行。

  第十三條 勞動(dòng)合同終止的法定條件出現時(shí),派遣員工與公司簽訂的勞動(dòng)合同依法終止。

  第十四條 派遣員工的勞務(wù)費(工資)及其他福利待遇,由用工單位確定(月薪不得低于成都市最低工資標準)。社會(huì )保險和公積金需按派遣員工工資足額繳交。被派遣員工工資由本公司按照用工單位提供的業(yè)績(jì)考核情況登記表(或工資表)為被派遣員工支付,由用工單位直接支付。

  第十五條 派遣員工工資的支付辦法:根據《勞務(wù)派遣協(xié)議》的規定,用工方按月考核派遣員工工作,確定派遣員工應發(fā)放的工資總額,我公司扣除代繳的派遣員工本人應交的各類(lèi)社保、住房公積金后,確定實(shí)發(fā)金額,并及時(shí)發(fā)給派遣員工本人。派遣員工如果對所發(fā)工資有異議,可當面或電話(huà),向公司或公司辦事處查詢(xún),公司必須及時(shí)答復。如有錯誤,經(jīng)與用工單位核實(shí)后,在次月工資造表時(shí)給予糾正。

  第十六條 派遣員工如有生育、工傷和醫療等情況發(fā)生,應及時(shí)通知并提供相關(guān)材料給用工單位,由用工單位統一轉交本公司辦理相關(guān)手續,按照國家相關(guān)法律法規享受待遇。

  第十七條 社會(huì )保險和住房公積金的辦理。公司及時(shí)為派遣員工繳納各項社會(huì )保險,住房公積金的繳交時(shí)間,根據用工單位發(fā)放工資時(shí)間及當地各經(jīng)辦機構的辦事時(shí)間,當月繳交或者次月繳交。派遣員工與公司解除勞動(dòng)合同后,公司按國家規定,及時(shí)辦理相關(guān)的減員手續。

  第十八條 社會(huì )保險的費率如有變動(dòng),按國家和當地政府有關(guān)法律、法規執行。

  第十九條 派遣員工在用工單位工作期間患職業(yè)病,依照國家和我市有關(guān)職業(yè)病防治規定以及法律文書(shū)所載明的由單位承擔部分由用工單位承擔,用工單位承擔的'費用及時(shí)轉帳到我公司指定賬戶(hù)后,由我公司負責發(fā)放給派遣員工。

  第二十條 派遣員工福利待遇按用工單位的依法制定的有關(guān)規定執行。

  第二十一條 派遣員工在用工單位的工作期間,執行用工單位依法制定的工時(shí)工作制度。

  第二十二條 派遣員工因崗位變動(dòng)后,按用工單位新崗位的工時(shí)工作制度執行。

  第二十三條 實(shí)行標準工時(shí)工作制度的,用工單位安排派遣員工延長(cháng)工作的時(shí)間,應按《勞動(dòng)法》及《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規定執行。

  第二十四條 派遣員工休息休假按用工單位依法制定的有關(guān)規定執行。

  第二十五條 派遣員工在被派遣至用工單位工作前,應認真閱讀公司的《告知書(shū)》,并忠實(shí)履行自己的義務(wù)。

  第二十六條 派遣員工在用工單位工作期間,必須遵守國家和北京市有關(guān)勞動(dòng)法法律法規規定及用工單位依法制定的各項規章制度,服從用工單位的指揮、管理和調度。

  第二十七條 用工單位負責派遣員工上崗前培訓和入職安全教育培訓,經(jīng)用工單位考核合格并取得上崗資格后正式上崗。

  第二十八條 派遣員工參加用工單位的黨、團、工會(huì )、婦委會(huì )等組織和活動(dòng)。

  第二十九條 用工單位應依法保障派遣員工職業(yè)安全衛生權益,執行國家和四川省有關(guān)職業(yè)安全和勞動(dòng)保護規程及標準,配備安全生產(chǎn)和職業(yè)病防護設施,并向派遣員工告知勞動(dòng)安全、職業(yè)危害事項,發(fā)放符合要求的勞動(dòng)保護用品,保護派遣員工在生產(chǎn)、工作中的安全和健康,并定期為派遣員工進(jìn)行健康檢查。

  第三十條 派遣員工享有用工單位按國家規定的福利、學(xué)習、休息休假等待遇和民主政治的評先評優(yōu)等權利。

  第三十一條 派遣員工在社會(huì )上出現刑事案件,所有責任由派遣員工自行承擔,公司不承擔任何法律和經(jīng)濟責任。

  第三十二條 用工單位根據各崗位的需要,需對派遣員工進(jìn)行有針對性的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。

  第三十三條 用工單位應根據被派遣員工在單位的實(shí)際情況制定相關(guān)考核標準及考核辦法。

  第三十四條 用工單位為派遣員工提供專(zhuān)項培訓費用,對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的,可與派遣員工訂立協(xié)議,約定服務(wù)期,有關(guān)權利與義務(wù)及違約責任按法律法規和協(xié)議約定執行。

  第三十五條 用工單位可與負有競業(yè)限制或保密義務(wù)的派遣員工簽訂保密協(xié)議,有關(guān)競業(yè)限制內容、賠償、違約責任按有關(guān)法律法規及協(xié)議約定條款執行。

  第三十八條 本管理制度最終解釋權歸陜西浩宇天圓實(shí)業(yè)有限公司。

  勞務(wù)管理制度 9

  1. 建立完善的招聘流程:制定招聘計劃,明確崗位需求,規范面試流程,確保選人公正。

  2. 實(shí)施持續培訓:定期舉辦技能培訓,鼓勵員工自我提升,提升團隊整體能力。

  3. 制定績(jì)效考核標準:根據崗位職責設定可量化指標,定期進(jìn)行考核,與薪酬福利掛鉤。

  4. 優(yōu)化薪酬結構:結合市場(chǎng)行情,設定合理的薪酬水平,同時(shí)考慮績(jì)效和工齡等因素。

  5. 強化勞動(dòng)保護措施:定期檢查工作環(huán)境,提供必要的勞保用品,確保員工安全。

  6. 規范合同管理:確保合同條款合法合規,及時(shí)更新合同,處理合同糾紛。

  7. 設立申訴機制:設立內部申訴渠道,確保員工的合理訴求得到妥善解決。

  通過(guò)上述方案的實(shí)施,企業(yè)能夠構建一個(gè)有序、公平、高效的'勞務(wù)用工環(huán)境,實(shí)現企業(yè)和員工的雙贏(yíng)。

  勞務(wù)管理制度 10

  第一章總則

  第一條為維護公司正常的工作秩序,加強勞務(wù)用工管理,合理配置人力資源,提高工作效率,保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行,特制定本制度。

  第二條勞務(wù)用工在公司定員定編的前提下,堅持按照“以崗選人,寧缺毋濫”的原則,努力提高整體績(jì)效。

  第三條公司鼓勵項目部對一些成建制的活動(dòng)實(shí)行勞務(wù)分包,選有資質(zhì)的單位或由分包人掛靠法人實(shí)體簽勞務(wù)分包協(xié)議。

  第四條辦制度用于公司所有勞務(wù)用工。

  第二章工程(或期任務(wù))勞務(wù)分包

  第五條各單位工程施工要采取勞務(wù)或工程等多種合作形式,如瀝青前場(chǎng)攤鋪、瀝青拌和場(chǎng)生產(chǎn)、板梁預制、拌和料運輸、起重班組等。要與有資質(zhì)的正規單位合作,并簽訂工程勞務(wù)分包協(xié)議。必須明確其所用人員不和公司或項目部發(fā)生或存在勞動(dòng)關(guān)系,是分包單位人員或承包人個(gè)人雇傭,承包費用不得以工資表形式出現。

  第三章勞務(wù)用工管理

  第六條本制度所指勞務(wù)用工指集團內各單位使用的勞務(wù)派遣用工、勞務(wù)承包用工(勞務(wù)發(fā)票人員)、非全日制用工。

  第七條使用程序

 。1)各項目經(jīng)理部、分子公司需使用勞務(wù)工,由項目經(jīng)理部、分子公司向公司人力資源部門(mén)提交勞務(wù)用工申請(包括工作任務(wù)、人員數量、性別、年齡要求、所需技能、用工期限、人員到崗時(shí)間等方面內容)。由集團公司人力資源部門(mén)審核并協(xié)助辦理用工手續,然后進(jìn)行統一調配;

 。2)特殊情況下,如需緊急使用的勞務(wù)工,應由項目經(jīng)理部、分子公司負責人事先與人力資源部電話(huà)聯(lián)系商定,并補辦勞務(wù)用工申請手續。

  第八條勞務(wù)用工由公司人力資源部歸口審批,各部門(mén)必須在公司核定的`勞務(wù)用工控制指標內申請使用,不得擅自或超指標雇用、安排勞務(wù)工,公司將定期或不定期對各部門(mén)勞務(wù)用工進(jìn)行檢查,凡未按照規定程序辦理的部門(mén),發(fā)生勞動(dòng)糾紛的,公司追究相關(guān)人責任,發(fā)生的一切費用由經(jīng)理(項目經(jīng)理)承擔。

  第九條各單位要嚴格執行用工相關(guān)規定,不得再出現隨意用工、隱性用工行為,同時(shí)將用工情況納入公司人力資源管理日常檢查督查范疇。各單位人員進(jìn)出,必須及時(shí)上報集團公司人力資源部。

  第十條勞務(wù)工在本公司工作期內,由用工部門(mén)負責其教育和管理,在用工協(xié)議規定的服務(wù)期限內,如發(fā)生異常情況應及時(shí)報告人力資源部及有關(guān)部門(mén),協(xié)議期滿(mǎn),用工部門(mén)應主動(dòng)向人力資源部辦理清退手續。

  第十一條對于進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所工作的勞務(wù)工,用工部門(mén)必須會(huì )同主管部門(mén)對其進(jìn)行安全和思想教育,必須指派一名正式員工負責領(lǐng)導其工作,經(jīng)常檢查、督導和糾正其不規范操作和不安全行為,必要時(shí)可宣布停止其工作。

  第四章勞務(wù)派遣用工

  第十二條下列工種經(jīng)個(gè)人申請,所在單位同意,可實(shí)行勞務(wù)派遣:

  勞務(wù)管理制度 11

  1. 制定詳細的招聘指南,包括崗位描述、資質(zhì)要求和面試流程,確保公平透明。

  2. 設立定期培訓計劃,結合業(yè)務(wù)需求和員工發(fā)展,提供定制化的培訓資源。

  3. 建立績(jì)效管理平臺,量化工作指標,實(shí)現考核的公正性和客觀(guān)性。

  4. 根據市場(chǎng)標準和企業(yè)能力,制定合理的薪酬福利政策,兼顧公平與激勵。

  5. 定期進(jìn)行安全檢查和教育,確保勞務(wù)人員的工作環(huán)境安全。

  6. 制定標準化合同模板,明確雙方權利義務(wù),減少合同糾紛。

  7. 設立獨立的申訴部門(mén),及時(shí)解決勞務(wù)人員的'問(wèn)題,保持良好的勞資關(guān)系。

  通過(guò)上述方案的實(shí)施,勞務(wù)用工管理制度將為企業(yè)的穩定運營(yíng)和健康發(fā)展提供堅實(shí)基礎,同時(shí)也為勞務(wù)人員提供一個(gè)公正、有序的工作環(huán)境。

  勞務(wù)管理制度 12

  一、建筑企業(yè)勞務(wù)用工現狀

  隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展和分工的細化,建筑企業(yè)已從從前的勞動(dòng)密集型企業(yè)轉化為管理型企業(yè)。按照建筑行業(yè)資質(zhì)管理要求,建筑企業(yè)實(shí)行勞務(wù)分包,原來(lái)建筑企業(yè)大量的自有職工已被大量的建筑勞務(wù)工人所替代;而現在的建筑勞務(wù)工人直接與勞務(wù)公司建立勞動(dòng)合同,由于大量的勞務(wù)公司存在管理不規范的現象,使用的勞務(wù)工人大多都沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同,同時(shí)大量的勞務(wù)工人上崗前沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)崗前培訓,導致勞務(wù)工人得不到《勞動(dòng)合同法》的保護,加之勞務(wù)工人維權意識不夠,造成了建筑勞務(wù)管理混亂,勞務(wù)工人上訪(fǎng)、圍堵工地鬧事等現象,影響了社會(huì )的穩定和和諧。

  根據新浪網(wǎng)刊登的一項對京、渝、滬、深四個(gè)勞務(wù)工密集城市的勞務(wù)工人現狀的調查結果顯示:75%的建筑工人面臨著(zhù)討薪難的問(wèn)題,主要是因為沒(méi)有勞務(wù)合同,準確來(lái)說(shuō):為了降低勞動(dòng)力成本某些勞務(wù)公司與勞務(wù)工人根本不簽訂勞務(wù)合同,或者只與勞務(wù)工人簽訂一式一份勞務(wù)合同,在遇到糾紛后,工人手上沒(méi)有合同,無(wú)法維權,同時(shí),大部分的用工方式還是包工頭式的勞務(wù)用工,這一比例達到了75%,且40%的工人還遭遇欠薪,勞動(dòng)成果得不到保障,從一些勞務(wù)用工現狀的調查中我們還發(fā)現,薪酬管理、合同、勞務(wù)保障、安全管理等問(wèn)題都迫在眉睫。

  二、建筑企業(yè)勞務(wù)用工管理存在的問(wèn)題

  由于勞務(wù)企業(yè)管理人員對國家相關(guān)勞動(dòng)法律、法規學(xué)習不夠,自身管理能力和水平有限,并鉆政策空子,影響了企業(yè)的合法性運營(yíng),使建筑企業(yè)遭受了連帶責任風(fēng)險。

 。ㄒ唬┙ㄖ⻊趧(wù)薪酬管理方面問(wèn)題。由于近些年以來(lái)正是我國房地產(chǎn)發(fā)展的黃金十年,各地的建筑工程大量上馬,建筑企業(yè)和建筑施工任務(wù)增多,很自然的催生出了一大批的規模人數、施工水平參差不齊建筑勞務(wù)隊伍。在工程的競標中,有些施工企業(yè)故意人為地壓低工程的投標報價(jià),為提高中標幾率通過(guò)無(wú)限貼近于利潤的方法來(lái)取得工程的標的,即使最后中標也會(huì )給企業(yè)的資金安全帶來(lái)問(wèn)題,進(jìn)而最后影響到工程薪資的發(fā)放,加之一些建筑企業(yè)由于本身實(shí)力的限制,在開(kāi)工不久就有可能出現資金的短缺,因為建筑行業(yè)都是實(shí)行的墊付制,這樣一來(lái)勞務(wù)工人的薪資得不到保障;還有一種情況就是:建筑企業(yè)支付給勞務(wù)公司一定比例的勞務(wù)費,由勞務(wù)公司墊付其余部份,等工程完結之后結賬,(實(shí)際上現在很多勞務(wù)工人是由包工頭組織管理,包工頭向勞務(wù)公司交管理費掛牌子,勞務(wù)公司根本就沒(méi)有承擔起管理的責任,)包工頭在用完預付款后,如沒(méi)有實(shí)力再墊付勞務(wù)費,勞務(wù)工人的薪資也得不到保障。

 。ǘ┙ㄖ⻊趧(wù)合同管理問(wèn)題。勞動(dòng)合同本身就是勞動(dòng)者和用人單位之間用來(lái)明確勞動(dòng)關(guān)系、最大的明確雙方的權利和義務(wù)的協(xié)議。在勞動(dòng)合同條款中本應規定好勞動(dòng)合同的時(shí)間、相應的工作的內容、勞動(dòng)的保護以及相應的條件、勞動(dòng)的報酬和違反了勞動(dòng)合同之后的雙方之間的責任等內容,而且勞動(dòng)合同的存在對于勞務(wù)工的保護是非常有必要的,農民工群體由于自身的勞動(dòng)地位較低一直都是出于弱勢的一方,這樣一來(lái)勞動(dòng)法的保護也就顯得尤為的重要;還有一點(diǎn),由于我國的農民工群體文化普遍不高,缺乏系統的對于法律法規的學(xué)習了解,這樣的劣勢就使得他們在勞動(dòng)合同的簽訂過(guò)程中,一般都是由于不平等的條款而最終損害了他們的切身的利益,這樣一來(lái)勞動(dòng)合同完全就不能夠起到保護他們的作用。

 。ㄈ┙ㄖ⻊趧(wù)安全管理方面的問(wèn)題。建筑業(yè)本身以及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)對于國民經(jīng)濟的貢獻是眾所周知的,建筑業(yè)目前雖然已大部分由勞動(dòng)密集型的行業(yè)轉向管理型企業(yè),但還是就業(yè)人數眾多,加之建筑業(yè)本身作為高危的勞動(dòng)職業(yè),如果缺乏相應的勞動(dòng)保障,安全事故也會(huì )經(jīng)常發(fā)生,大部分的農民工沒(méi)有經(jīng)過(guò)相應的培訓就直接上崗,安全隱患極大,而他們大部分是在沒(méi)有各種的醫療保障的情況下來(lái)從事這種高危的職業(yè)。通過(guò)了解很多企業(yè)的生產(chǎn)生活條件都非常惡劣,而且施工的設備比較陳舊,缺乏基本的安全設施,農民工加班加點(diǎn)的情況也非常普遍,為了最快的趕工期,導致了安全事故頻頻爆發(fā)。

 。ㄋ模﹦趧(wù)工人維權意識不夠方面問(wèn)題。建筑企業(yè)與農民工之間的關(guān)系在法律上應屬于承攬合同關(guān)系,企業(yè)與農民工之間不是眾多農民工口中的勞動(dòng)合同關(guān)系,然而在發(fā)生拖欠工資或者安全事故等情況時(shí),他們沒(méi)有法律意識,把維權的矛頭直接指向建筑企業(yè),如果企業(yè)不妥善解決,他們就走極端、鬧事,使企業(yè)陷于窘困;還有一些不良企業(yè)抓住農民工一心只為了掙錢(qián)可以犧牲部分利益的軟肋侵害農民工的利益,因為農民工群體普遍文化素質(zhì)不高,沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)法律法規方面的專(zhuān)門(mén)培訓,一旦陷入糾紛不知如何處理,完全沒(méi)有對自己權益進(jìn)行維護的意識,這也是其中的一個(gè)較為重要的原因。

 。ㄎ澹┎煌晟频膭趧(wù)用工管理產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛。A公司作為勞務(wù)承包方與總承包方B公司簽訂了《xx工程勞務(wù)施工合同》。A公司又與個(gè)人宋某簽訂了《勞務(wù)協(xié)議》,在B公司不知情的情況下,將其從B公司承包的勞務(wù)施工部分任務(wù)分包給了個(gè)人宋某。李某是宋某雇用的人員。李某在施工中從高處墜落致傷。為解決醫療費等爭議,李某向法院提起了訴訟,要求確認其與B公司存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。法院受理后,經(jīng)審理判決駁回了李某的訴訟請求。當地法院經(jīng)審理認為,根據國家法律規定,建筑施工、礦山企業(yè)等用人單位將工程(業(yè)務(wù))或經(jīng)營(yíng)權發(fā)包給不具有用工主體資格的`組織或自然人,對該組織或自然人招用的勞動(dòng)者,由具備用工主體資格的發(fā)包方承擔用工主體責任。在這個(gè)案例中被告李某是隸屬于宋某的雇用人員,在法律上宋某是個(gè)體包工頭,是沒(méi)有用工主體資格,原告A公司作為合法的勞務(wù)公司,法律上具備勞務(wù)分包資質(zhì),但是A公司將自己承包的勞務(wù)工程分包給不具備用工主體資格的宋某,按規定A公司應對宋某雇用的人員李某承擔用工主體責任,A公司要求確認與李某之間不存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系因無(wú)事實(shí)與法律依據不能予以支持。法院確認被告李某受傷時(shí)與A公司之間存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系,駁回原告A公司的訴訟請求。案例來(lái)源于中鐵一局集團法律事務(wù)部。

  三、加強建筑企業(yè)勞務(wù)用工管理的策略

 。ㄒ唬┩晟苿趧(wù)管理制度。出現了勞務(wù)糾紛之后,受侵害方應該到當地的勞動(dòng)部門(mén)申請仲裁,通過(guò)勞動(dòng)仲裁的有關(guān)部門(mén)來(lái)送達裁決書(shū),進(jìn)而向用人單位進(jìn)行索賠,如果用人單位拒絕配合的話(huà),可以申請法院來(lái)進(jìn)行強制執行。按照有關(guān)的規定,如果勞動(dòng)者覺(jué)得仲裁不公平,也可以在一定的時(shí)間內直接向法院提起民事訴訟,這樣一來(lái)就直接通過(guò)法院來(lái)執行判決。這方面還應注意:第一落實(shí)相應的責任劃分,農民工合法權益受損,企業(yè)與勞務(wù)公司各應承擔什么責任;第二就是有關(guān)各級建筑主管部門(mén)積極地嚴密地組織各建筑企業(yè)進(jìn)行自查,把問(wèn)題解決在出現之前;并呼吁國家有關(guān)部門(mén)立法規劃目前勞務(wù)用工的法律空白,建議在簽訂用工協(xié)議的時(shí)候,將維權成本進(jìn)行明確劃分。

 。ǘ┩晟平ㄖ⻊趧(wù)保險制度。有關(guān)的監督單位必須積極地確保建筑企業(yè)為企業(yè)的勞務(wù)工購買(mǎi)相應比例的保險,比如大病醫療、工傷意外險這些險種,也可以為他們購買(mǎi)相應的商保,積極地推進(jìn)農民工群體參保的比例。這些保險的購買(mǎi)可以在出現問(wèn)題時(shí)極大地緩解企業(yè)的資金壓力,而且也對農民工群體的利益作出更好的保護。對于那些技術(shù)要求高和危險性較大的工序,建筑企業(yè)也要做好相關(guān)的把關(guān)工作,嚴厲杜絕非專(zhuān)業(yè)人士的上崗。對認真落實(shí)農民工勞務(wù)保險制度的企業(yè),相關(guān)單位應給與一定獎勵,建議從建設勞保費專(zhuān)項資金中優(yōu)先給予解決。

 。ㄈ┘訌妼τ萌藛挝缓贤炇鹆Χ鹊谋O督。對于用人單位簽訂勞動(dòng)合同工作的監督需要從以下幾個(gè)方面展開(kāi):第一就是主管部門(mén)對于用人單位進(jìn)行實(shí)地的檢查,對于用工企業(yè)是否與農民工簽訂勞動(dòng)合同的情況進(jìn)行摸底;第二就是對于農民工的合同書(shū)文本進(jìn)行相應的簡(jiǎn)化,使之一目了然。針對農民工不愿簽訂規范的《農民工勞動(dòng)合同書(shū)》,認為內容多、涉及面廣、不易懂、沒(méi)有時(shí)間學(xué)的問(wèn)題,及時(shí)征求建筑施工企業(yè)及部分農民工的意見(jiàn),結合實(shí)際,簡(jiǎn)化勞動(dòng)合同書(shū),使用人單位和農民工更能直觀(guān)地了解勞動(dòng)合同的基本內容和條款。

 。ㄋ模┘訌娐殬I(yè)技能和安全施工教育。經(jīng)過(guò)對大多數的安全事故進(jìn)行分析之后發(fā)現,在工人上崗之前對他們進(jìn)行一些必要的培訓可以在很大的程度上有效地減少事故的發(fā)生率,對于新上崗的工人尤其要注意讓他們明白這個(gè)工程項目的有關(guān)的安全要求,掌握施工的安全技術(shù),提高自身安全保障能力。對于素質(zhì)不高的農民工群體進(jìn)行培訓的時(shí)候一定要注意細心,可以采取更直觀(guān)、易于接受的講解方式,比如講解一些在工地上發(fā)生過(guò)的事例,這樣比單純的說(shuō)教好,對于積極地遵守安全規定的員工要進(jìn)行獎勵,對于那些不遵守安全規定的人要進(jìn)行處罰,以儆效尤。

  四、總結

  建筑企業(yè)勞務(wù)工人的薪酬管理、合同管理、勞務(wù)保障、安全管理等問(wèn)題,從以上幾個(gè)方面極大地、針對性地進(jìn)行了分析和提出了一些解決存在問(wèn)題的方法,(一方面政府要加強監管力度,建筑企業(yè)也有責任監督和執行,一方面勞務(wù)企業(yè)要學(xué)法、懂法、依法辦事,對勞務(wù)工人加強法律、法規宣傳,提高法律意識等)將勞務(wù)糾紛的可能降至最低,這樣為建筑企業(yè)的健康發(fā)展營(yíng)造良好的氛圍,創(chuàng )建一個(gè)和諧、穩定的社會(huì )環(huán)境與企業(yè)環(huán)境。

  勞務(wù)管理制度 13

  一、建筑施工企業(yè)勞務(wù)管理的戰略地位

  提升建筑也勞務(wù)管理戰略地位,實(shí)現管理模式四個(gè)轉變。承包企業(yè)和專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)要明確和強化勞務(wù)分包管理的指導思想,重心是要在目前的管理基礎上實(shí)現四個(gè)轉變。

  1、總承包企業(yè)對勞務(wù)分包的管理應該轉變?yōu)殚L(cháng)期的戰略合作,而不是之前的短期的、臨時(shí)性的搭檔式合作;

  2、要將之前簡(jiǎn)單粗放的傳統勞務(wù)管理轉變?yōu)橐幏痘、流程化的科學(xué)系統管理,并且要確定PDCA管理模式,加快形成勞務(wù)企業(yè)和農民工管理的長(cháng)效機制,進(jìn)而強化工作過(guò)程控制及其細節管理,強化法規和企業(yè)內部管理制度的執行力度;

  3、要用政府主管部門(mén)規范的勞務(wù)管理規程取代各企業(yè)自行的勞務(wù)管理模式。此外,還要積極地總結歸納各地的的勞務(wù)管理經(jīng)驗,借此經(jīng)驗提升勞務(wù)管理水平,頒布規范化的管理規程,主要包括實(shí)施各級建設主管部門(mén)、勞務(wù)分包企業(yè)、總承包企業(yè)相適應的規程;

  4、此外,勞務(wù)分包企業(yè)還要實(shí)現三提高和兩穩定,即提高人員素質(zhì),提高管理水平,提高企業(yè)實(shí)力,穩定技術(shù)工人,穩定主要技術(shù)和管理骨干。

  勞務(wù)分包的規程化管理主要是對以下九大部分的管理,即計劃管理、戰略合作企業(yè)管理、招投標管理、人員管理、督察管理、結算與兌付管理、統計分析管理、考核管理和綜合評價(jià),流程圖如下圖所示:

  二、建筑企業(yè)勞務(wù)管理的思路

  勞務(wù)管理成為建筑企業(yè)需要面對的首要問(wèn)題之一。解決好這個(gè)問(wèn)題,對于企業(yè)減輕管理負擔、提升競爭力、實(shí)現向管理型、技術(shù)型的轉化能夠起到極大的促進(jìn)作用。建筑企業(yè)勞務(wù)管理可采取如下措施:

  1、加速分離,順利進(jìn)入市場(chǎng)。即要加快管理層、技術(shù)層與勞務(wù)層的分離,是勞務(wù)層進(jìn)入市場(chǎng);也可以借助內部勞務(wù)統一管理固定工人,與項目經(jīng)理部簽訂合同,進(jìn)而將固定工人剝離出公司直接進(jìn)入市場(chǎng);

  2、勞動(dòng)作業(yè)需持證上崗。內部市場(chǎng)和社會(huì )勞務(wù)市場(chǎng)的勞動(dòng)力在簽訂合同前必須仔細地、逐一地進(jìn)行技術(shù)考核。凡是上崗人員必須擁有相關(guān)證件,無(wú)證拒用,并嚴防冒名頂替,還要逐漸實(shí)行工人技師和高級技師的職稱(chēng)制度;

  3、實(shí)施培訓。對進(jìn)入到勞務(wù)公司的工人進(jìn)行有針對性地崗前教育和技術(shù)培訓;

  4、完善制度并嚴格執行。完善用工、勞動(dòng)分配制度、勞動(dòng)安全制度、勞動(dòng)保護制度、勞動(dòng)保險制度、勞動(dòng)考核制度等。每一個(gè)制度都必須要達到“三個(gè)有利于”的目標:有利于勞動(dòng)力的科學(xué)使用,有利于企業(yè)進(jìn)行安全施工,確保人員及建筑物的安全,有利于工程質(zhì)量得到保證。

  三、建筑企業(yè)勞務(wù)管理的有效措施

  目前建筑企業(yè)勞務(wù)管理過(guò)程中仍然存在很多問(wèn)題,例如勞務(wù)人員的流動(dòng)性太大,導致管理的無(wú)序和無(wú)效,因為,勞務(wù)人員多由農民工組成,人員的新進(jìn)與辭退非常頻繁,如果建筑企業(yè)沒(méi)有針對這一問(wèn)題構建完善的管理制度,將會(huì )嚴重影響施工的有序進(jìn)行,及整個(gè)建筑企業(yè)的工作效率及質(zhì)量。結合自身的管理工作經(jīng)驗,先將三個(gè)有效措施總結如下:

  1、完善管理體制,形成規范化的管理制度,落實(shí)各項管理措施

  科學(xué)合理的管理體制,統一規范化的管理制度,是建筑企業(yè)實(shí)行勞務(wù)人員管理的機制,為了解決勞務(wù)人員流動(dòng)性大的問(wèn)題,可以建立建筑勞務(wù)市場(chǎng)和勞務(wù)人員進(jìn)入的統一憑證,具體地說(shuō),就要建立統一的勞務(wù)人員登記檔案,規范勞務(wù)人員的個(gè)人信息記錄,例如給勞務(wù)人員建立統一的勞動(dòng)手冊,勞動(dòng)誠信記錄等,使得技能保證勞務(wù)人員在建筑市場(chǎng)的合理流動(dòng),又能維護雇傭雙方的合理權益,使得建筑企業(yè)在招收新的勞務(wù)人員時(shí),可以對此勞務(wù)人員的工作經(jīng)驗,工作態(tài)度,誠信度,技能水平等信息有詳細的了解,這樣,就能使得很多管理上面的難題迎刃而解了。

  此外,還應該建立統一的建筑企業(yè)勞務(wù)人員的教育登記培訓制度。要規范勞務(wù)市場(chǎng)的人員管理,提高勞務(wù)人員自身的教育水平及技能水平是尤為關(guān)鍵的一個(gè)方面。在建立人員信息檔案的過(guò)程中,要將相關(guān)的.教育培訓信息登記好。因為教育培訓可以有效地解決建筑勞務(wù)工人技能偏低,安全意識不強,操作技能不規范等問(wèn)題,同時(shí),也可以有效地提高勞務(wù)人員的整體素質(zhì)及遵紀守法意識。使得管理過(guò)程中更能依法辦事,有章可循,減低管理工作的盲目性與低效性,也有利于避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生,保護雇傭雙方的合法權益。

  2、優(yōu)化勞務(wù)人員結構配置

  針對建筑企業(yè)的具體情況,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行結構優(yōu)化:

  年齡結構化

  對于公司未來(lái)的發(fā)展來(lái)說(shuō),年齡結構化對其管理有一定的輔助作用。在公司的各個(gè)崗位中,形成一個(gè)呈金字塔狀的“老中青”結構。按照年齡劃分老年比例在塔頂,中年比例做支撐,青年比例是基石。

  能力結構化

  能力結構化就是多公司各個(gè)管理和技術(shù)崗位進(jìn)行招標,篩選出優(yōu)秀的人才。都說(shuō)“能者居上”,對于“能者”給予優(yōu)待,對于“弱者”,“強者”給予輔助,這樣在公司各個(gè)崗位之間形成“強幫弱”的能力結構。并且要能突顯出各個(gè)崗位中素質(zhì)高、能力強的核心人物,也就是業(yè)務(wù)骨干,讓其能發(fā)揮自己所長(cháng)進(jìn)行“一幫多”的能力展示。

  專(zhuān)業(yè)結構化

  對于公司的發(fā)展來(lái)說(shuō),對于員工的要求不僅僅需要有自己所在部門(mén)的實(shí)踐經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)技能,更能進(jìn)行公司整體的結構的系統了解。這就需要公司在優(yōu)化專(zhuān)業(yè)結構配置的同時(shí),進(jìn)行各個(gè)部門(mén)的信息資源共享,選拔生產(chǎn)一線(xiàn)的優(yōu)秀人才,將其調整到關(guān)鍵崗位或破格提拔到管理崗位,讓管理層、技術(shù)層以及基層人員的結構比例達到最優(yōu)狀態(tài),為公司的整體發(fā)展鋪好道路。

  3、完善激勵機制

  在某建筑企業(yè)的勞務(wù)人員戰略管理中,激勵機制從兩個(gè)方面進(jìn)行建立和完善:

  (1)通過(guò)分配制度改革,建立新的薪酬機制。對于公司基本員工繼續采用崗位技能效益工資制,但在固定工資與浮動(dòng)工資的比例上要有一個(gè)較大的調整,浮動(dòng)工資所占的比例要越來(lái)越大,而且浮動(dòng)工資與員工平時(shí)的表現和工作績(jì)效密切掛鉤,這樣才能充分地調動(dòng)起企業(yè)員工的積極性。而對于高層管理人員,可以實(shí)行新的分配制度——年薪制:年薪=基薪+風(fēng)險收入,風(fēng)險收入在年薪中所占的比例要越來(lái)越大,充分調動(dòng)高層管理人員的能力和才智。

  (2)通過(guò)用人制度改革,建立新的競爭機制。健全和完善“末位淘汰”和“競聘上崗”制度,以實(shí)現淘汰冗余,精兵強將,引入競爭,能者居之的目的。這樣才能使得建筑企業(yè)人力資源實(shí)現優(yōu)化組合,提高了企業(yè)勞務(wù)管理的工作效率,促進(jìn)了企業(yè)效益的增長(cháng)。

  綜上所述,在全球一體化、社會(huì )市場(chǎng)化的新形勢下,建筑企業(yè)的勞務(wù)管理過(guò)程中,一定要抓好人才資源的管理,因為這是一項具體戰略意義的任務(wù),并且需要長(cháng)期堅持。建筑企業(yè)面臨的形勢更加嚴峻,因此,必須抓緊研究新情況、新問(wèn)題,制定并實(shí)施企業(yè)人才戰略,只有搶占人才競爭的制高點(diǎn),只有這樣才能在激烈的國際、國內競爭中立于不敗之地。

  勞務(wù)管理制度 14

  一、檢查范圍和內容

  本次檢查范圍為區建設局監管的所有在建工程。

  檢查的主要內容是:

  1、建設單位履行施工合同支付工程款情況;

  2、施工企業(yè)是否按規定將建筑勞務(wù)分包合同報區建設局備案;

  3、施工單位履行勞務(wù)合同支付勞務(wù)分包單位勞務(wù)費情況;

  4、建設工程簽訂施工合同、勞務(wù)分包合同情況,勞務(wù)分包企業(yè)與工人簽訂勞動(dòng)合同情況,勞務(wù)分包企業(yè)是否按資質(zhì)承接業(yè)務(wù)、是否具備安全生產(chǎn)許可證;

  5、勞務(wù)分包企業(yè)是否按要求向所承建項目委派項目勞務(wù)隊長(cháng)等管理人員;

  6、勞務(wù)分包單位支付工人工資情況;

  7、勞務(wù)分包企業(yè)對勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)培訓和安全生產(chǎn)教育情況;

  8、勞務(wù)分包企業(yè)現場(chǎng)作業(yè)人員中的特殊、關(guān)鍵崗位和主要技術(shù)工種人員持有相應的崗位資格證書(shū)情況;

  9、勞務(wù)分包企業(yè)每月5日向區建設局報送《勞務(wù)發(fā)包人撥付勞務(wù)分包價(jià)款記錄表》、《各班組長(cháng)的基本信息表》情況;

  10、監理單位審查勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)、合同報備、每月報送工資發(fā)放記錄情況。

  二、檢查中發(fā)現的主要問(wèn)題

  檢查的30個(gè)在建工程項目,涉及建設單位19家,施工單位26家,監理單位17家,勞務(wù)單位19家,發(fā)出督促限期整改通知書(shū)24份。檢查結果表明:5月1日開(kāi)始實(shí)行的《市區建設局關(guān)于加強建筑勞務(wù)分包管理的通知》(建〔xxx〕26號)文件,雖然經(jīng)我局于月28日下午召開(kāi)的年第一季度全區建設工程質(zhì)量安全文明施工工作會(huì )進(jìn)行傳達布置并反復強調,但大部分施工企業(yè)、勞務(wù)企業(yè)仍未按通知要求做好勞務(wù)承包、勞務(wù)費轉賬、工資發(fā)放、每月報送報表等工作,施工單位和勞務(wù)單位互相推諉責任,對勞務(wù)管理工作不夠重視,拖欠工資的隱患仍然存在,建筑勞務(wù)市場(chǎng)管理仍須進(jìn)一步加強。檢查中存在的主要問(wèn)題有:

 。ㄒ唬┦┕て髽I(yè)未及時(shí)足額撥付勞務(wù)分包價(jià)款到勞務(wù)企業(yè)銀行指定賬戶(hù),存在該問(wèn)題的有11個(gè)項目,占檢查項目總數的37%。

 。ǘ﹦趧(wù)企業(yè)未與勞動(dòng)者簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同,存在該問(wèn)題的有6個(gè)項目,占檢查項目總數的20%。

 。ㄈ﹦趧(wù)企業(yè)未委派項目勞資管理人員或勞務(wù)隊長(cháng)無(wú)帶隊資格證書(shū),存在該問(wèn)題的有9個(gè)項目,占檢查項目總數的30%。

 。ㄋ模﹦趧(wù)企業(yè)未及時(shí)發(fā)放勞務(wù)人員6月份工資,存在該問(wèn)題的有11個(gè)項目,占檢查項目總數的37%。

 。ㄎ澹﹦趧(wù)企業(yè)未在每月日前向區建設局報送上一月勞務(wù)發(fā)包人撥付勞務(wù)分包價(jià)款記錄(附銀行進(jìn)賬單)、本企業(yè)各施工項目的工資發(fā)放記錄和各班組長(cháng)的基本信息材料。存在該問(wèn)題的有13個(gè)項目,占檢查項目總數的'43%。

 。┍O理單位應未核驗勞務(wù)分包企業(yè)是否具備相應資質(zhì)及是否具備合同報備、是否每月報送工資發(fā)放記錄審查。存在該問(wèn)題的有4個(gè)項目,占檢查項目總數的13%。

  檢查中還發(fā)現:個(gè)別項目施工單位未選擇符合資質(zhì)等級條件的勞務(wù)分包企業(yè)、勞務(wù)企業(yè)超越資質(zhì)等級范圍承攬任務(wù);個(gè)別項目勞務(wù)企業(yè)的現場(chǎng)特種作業(yè)人員未持有崗位技能證書(shū);個(gè)別項目勞務(wù)企業(yè)未對勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)培訓和安全生產(chǎn)教育。

  三、處理意見(jiàn)

  根據檢查的綜合情況,經(jīng)研究決定:

 。ㄒ唬⿲Π匆幎〒芨秳趧(wù)分包價(jià)款的施工單位、按規定簽訂勞動(dòng)合同、發(fā)放工人工資、按時(shí)上報報表的勞務(wù)單位:三建工程有限公司、惠曉建筑勞務(wù)有限公司(文教園安置房-洪前社B組團B1~9#樓項目),省xx建筑工程公司、xx建工有限公司(xx產(chǎn)業(yè)區后濱安置房(第三組團)A5#、A6#項目)通報表?yè)P,記入良好行為記錄;

 。ǘ⿲ξ丛诿吭5日前向區建設局報送上一月勞務(wù)發(fā)包人撥付勞務(wù)分包價(jià)款記錄、本企業(yè)各施工項目的工資發(fā)放記錄和各班組長(cháng)的基本信息材料的勞務(wù)企業(yè):xx建筑勞務(wù)有限公司、xxx建筑勞務(wù)有限公司、xxx筑勞務(wù)有限公司、xxx勞務(wù)有限公司(內厝中心幼兒園項目)、xx勞務(wù)有限公司(國貿東X2004G01—3#項目)等5家勞務(wù)單位通報批評,記入不良行為記錄;

 。ㄈ⿲κ┕挝晃催x擇符合資質(zhì)等級條件的勞務(wù)分包企業(yè)、勞務(wù)企業(yè)超越資質(zhì)等級范圍承攬任務(wù)的煤炭工業(yè)基本建設有限公司、四海勞務(wù)有限公司(后濱安置房二期C13—C15#項目)通報批評、記入不良行為記錄。

  四、有關(guān)要求

 。ㄒ唬┦芴幚淼氖┕て髽I(yè)、勞務(wù)企業(yè)要認真汲取教訓,分析存在問(wèn)題的原因,舉一反三,落實(shí)勞務(wù)管理制度,提高企業(yè)管理水平,認真整改自身存在問(wèn)題,并將整改情況及時(shí)報我局安全科。受表?yè)P的企業(yè)要戒驕戒躁,認真總結經(jīng)驗,進(jìn)一步提高管理水平,維護廣大外來(lái)務(wù)工者的根本利益,為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做出應有的貢獻。未受處理的施工、勞務(wù)企業(yè)要抓緊整改自身存在的問(wèn)題并及時(shí)上報整改情況;對未整改未反饋的單位,我局將在下一季度通報批評、記錄不良行為。

 。ǘ┪磽芨秳趧(wù)分包價(jià)款到勞務(wù)企業(yè)銀行賬戶(hù),通過(guò)勞務(wù)公司現場(chǎng)監管工資的施工企業(yè),須在7月以后通過(guò)銀行轉賬方式撥付勞務(wù)款至勞務(wù)企業(yè),由勞務(wù)企業(yè)直接支付工人工資。下季度檢查發(fā)現未通過(guò)銀行轉賬方式撥付勞務(wù)款的施工企業(yè),我局將對施工企業(yè)通報批評、記錄不良行為。

 。ㄈ└鞅O理單位應就所監理工程的勞務(wù)分包企業(yè)是否具備相應資質(zhì)及是否具備合同報備、是否每月報送工資發(fā)放記錄審查核驗,對違反有關(guān)規定的應予記入監理日記,發(fā)現勞務(wù)分包人不具備相應資質(zhì)的,不得簽發(fā)開(kāi)工令;已進(jìn)場(chǎng)施工的,應責令其退場(chǎng);拒絕退場(chǎng)的應向區建設局報告。工程監理單位在簽發(fā)開(kāi)工令前應要求勞務(wù)分包企業(yè)出示勞務(wù)分包合同報備收件憑證,勞務(wù)分包企業(yè)未能出示的,應當在24小時(shí)內報告區建設局。

  勞務(wù)管理制度 15

  一、建筑工程項目成本管理存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┤藛T管理問(wèn)題

  在項目成本管理中責任沒(méi)落實(shí),分工不到位。施工前沒(méi)做到預算在先,或做了再算和邊做邊算等情況時(shí)有發(fā)生。到施工工完成后清盈虧時(shí)找不到具體的原因所在。項目管理人員和施工人員的專(zhuān)業(yè)理論知識,工作經(jīng)驗等有限,在強化責任制,目標成本分解,合同觀(guān)念意識不強。還有就是項目各級的管理上勾通不到位,時(shí)常遇到不愿或有意拖的情況。人員流動(dòng)較頻繁,工作不連續,進(jìn)度跟不上而沒(méi)有及時(shí)采取措施,甚至因沒(méi)完善必要手續工序而收不回工程款。

 。ǘ┎牧瞎芾韱(wèn)題

  在項目的實(shí)施過(guò)程中因沒(méi)能?chē)栏駡绦蓄I(lǐng)料用料制度,從倉庫領(lǐng)料而沒(méi)有余料回收,浪費現象嚴重。尤其是計件承包只包工不包料的工程。鋼材看管不嚴,遺失時(shí)有發(fā)生;材料型號不對,造成閑置浪費,材料供應量與實(shí)際不符;監督機制不健全,出了問(wèn)題往往追不到責任人,造成成本失控。

 。ㄈ┏杀竞怂銌(wèn)題

  在項目成本核算時(shí)預結算員沒(méi)有很好的把施工成本預算和成本核算結合起來(lái)。由于項目沒(méi)有階段和分部分項成本分析,沒(méi)有實(shí)際成本與預算成本、計劃成本等做比較,從而不能對項目施工指導起到很好的作用。

  二、建筑工程項目成本管理的具體措施

 。ㄒ唬┨岣唔椖咳藛T的整體素質(zhì)和責任感

  職能部門(mén)應加強監督力度對哪些無(wú)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習和培訓,未按規定持證上崗,業(yè)務(wù)不熟悉,核算能力有限,無(wú)法保證成本核算的質(zhì)量和工作的人員組織培訓提高他們的素質(zhì)。同時(shí)應制定相應約束機制和激勵機制對成本核算員行使職權提供必要的保障。約制成本核算員要對施工生產(chǎn)中發(fā)生與施工成本相關(guān)的工程變更項及時(shí)收集整理并辦理簽證手續,定期向公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)上報審核,以便及時(shí)準確地控制施工成本并掌握工程施工情況以防給工程竣工結算造成損失。項目經(jīng)理作為企業(yè)法人在項目上的個(gè)權委托人,以項目經(jīng)理為代表的項目管理班子的素質(zhì)很重要,如果這層人素質(zhì)低,將直接反映整個(gè)項目的管理水平低下,因此,要想方設計法提高項目承包班子人員的素質(zhì),特別是項目經(jīng)理的整體素質(zhì),組織進(jìn)行內部交流學(xué)習,向同行吸取先進(jìn)經(jīng)驗,不斷提高項目經(jīng)理的管理水平。

 。ǘ┝Χ扔陧椖砍杀竞怂愎芾砗捅O督

  建筑項目成本核算是項目成本管理的依據和基礎,沒(méi)有成本核算,其它成本分析考核、成本控制、成本計劃等工作就無(wú)從談起。企業(yè)經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)要發(fā)揮其應有的職能,挖拙其內在的潛力,調動(dòng)其工作人員的積極性,使項目管理人員真正認識到施工成本管理在項目施工管理中占據著(zhù)不可替代的重要地位。在抓進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí),嚴抓施工成本核算管理。改革現行的成本核算員管理體制,由公司對各項目成本核算員實(shí)行統一委派,集中管理,不定期輪崗,定期或不定期學(xué)習、交流、考核、激勵競爭上崗,使工程項目成本核算員切身利益與工程項目分離,才能建立健康有序的施工成本管理與核算工作網(wǎng)絡(luò )程序。

 。ㄈ┥钊氤杀绢A測預控和經(jīng)濟合同的履行

  項目的各項成本測算出來(lái)后,公司與項目部簽訂承包合同,在項目工程簽約后,同時(shí)開(kāi)展編制施工預算、成本計劃,另外編制工程施工任務(wù)單和所需機械臺班。根據數據進(jìn)行對比、校正,再結合現行、當地人工、材料、機械的市場(chǎng)價(jià),測算出工程總實(shí)際成本。在承包合同中,對項目成本、成本降低率、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等詳實(shí)約定。通過(guò)合同的簽訂,確保項目部和公司總部責、權、利分明,雙方按合同中的責任,自覺(jué)地履行各自的職責,以保證項目施工順利完成。

 。ㄋ模﹦趧(wù)分承包商的使用和激勵的關(guān)鍵性

  選擇一班信譽(yù)好、實(shí)力強的勞務(wù)隊伍進(jìn)行綜合評議,定期考核,建立相對穩定的合格勞務(wù)分包商很關(guān)鍵。勞務(wù)分包應實(shí)行招投標制度。公司成立招標領(lǐng)小組,評委由項目經(jīng)理、生產(chǎn)、勞資、質(zhì)安等人員組成,制定招標文件,邀請二家以上的分包方投標,根據投標方的標書(shū)、資信等確定中標隊伍,勞務(wù)分包從招標到簽約自始至終要在公平、公開(kāi)、公正的原則下運行,杜絕暗箱操作。從中還要積極根據WTO的有關(guān)規則,建立健全適應市場(chǎng)發(fā)展的成本核算體系、成本核算制度和相應激勵制度,調動(dòng)項目管理人員工作積極性,不斷提高成本核算管理體系的運行質(zhì)量,把工程項目部建設成一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理、優(yōu)質(zhì)低耗的施工隊伍。還有就是要加強勞務(wù)資金的集中管理很重要。項目部每月要對勞務(wù)隊伍的當月完成工作量進(jìn)行核算,匯總后由項目經(jīng)理進(jìn)行審核、簽字,報公司施工管理部門(mén),施工管理部門(mén)根據勞務(wù)完成量與項目部報公司的已完成工作量表進(jìn)行核對,報財務(wù)部門(mén)。財務(wù)部門(mén)根據勞務(wù)分包合同核定拔付勞務(wù)費用的額度,報公司經(jīng)理審批,工程發(fā)生變更的勞務(wù)增加費,如無(wú)經(jīng)濟簽證,公司不予確認。項目部盡量避免分包合同以外的諸如時(shí)工、雜工等費用的發(fā)生。

 。ㄎ澹┘釉诹Χ茸ズ貌牧瞎芾

  在建筑項目成本控制成本中材料管理很為重要。從項目成本中比例,材料成本一般都占55%以上。我們(下轉第148頁(yè))(上接第199頁(yè))要做到把材料管理全方位、全過(guò)程的管理。那么在項目中標后,公司和項目部組織施工技術(shù)人員編制施工預算。審批后的`施工預算即是作為項目部編制材料需求量計劃和項目部對操作層限額領(lǐng)料的依據。施工預算報材料部門(mén),由材料部門(mén)根據項目部編制的采購計劃和企業(yè)的資金情況采購材料,如施工過(guò)程中發(fā)現超額用料,材料管理人員必須立即查核原因,如屬工程變更造成,必須有工程變更證明材料方可領(lǐng)用,強化材料計劃的嚴格性。公司材料采購實(shí)施招投標,各項目部的施工預算中的主要材料由公司材料采購部門(mén)采購,其它材料由項目部自行采購,采購時(shí)采用“總量訂貨,分批采購”避免積壓和浪費。材料的采購量和單價(jià)要有專(zhuān)門(mén)機構監控。項目部應使用委托書(shū)約定所委托的采購材料的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、驗收辦法、交貨時(shí)間。

  三、總結

  經(jīng)論述可見(jiàn)建筑工程項目中成本管理的重要性。建筑項目成本管理是一項復合性的工作。需要多個(gè)部門(mén)相互配合,工程、材料、財務(wù)、勞資任何一個(gè)環(huán)節出現紕漏,都給項目成本帶來(lái)?yè)p失。對建筑工程項目進(jìn)行成本管理,不但可以改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和管理水平的提高。做到合理預算控制降低工程項目的成本管理。

  勞務(wù)管理制度 16

  一、房地產(chǎn)行業(yè)總包單位對建筑勞務(wù)公司的管理所存在的問(wèn)題及原因分析

  現階段我國房地產(chǎn)行業(yè)總包單位對建筑勞務(wù)公司的管理體系以及相關(guān)的政策文件還不完善,房地產(chǎn)行業(yè)總包單位對建筑勞務(wù)公司的管理的實(shí)踐還存在一些問(wèn)題,這些問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn):

  1、建筑勞務(wù)公司自行采購的材料、設備等的質(zhì)量不符合房地產(chǎn)行業(yè)總包單位與建筑勞務(wù)公司的合同規定甚至有的還未按合同規定的期限進(jìn)行施工。這是一個(gè)比較嚴重的問(wèn)題,如果采購的材料、設備等的質(zhì)量不合格,對于房地產(chǎn)行業(yè)總包單位來(lái)說(shuō)是很致命的,這關(guān)系到房屋的質(zhì)量問(wèn)題,房地產(chǎn)行業(yè)總包單位是要對此負法律責任的。這主要是由于建筑勞務(wù)公司為了從中謀取利益,減少其成本而在自行采購的材料、設備等不注意質(zhì)量問(wèn)題。

  2、建筑勞務(wù)公司施工的質(zhì)量不符合技術(shù)規程、規格及設計文件的要求;工地的管理人員和技術(shù)工人的素質(zhì)不高。造成這個(gè)問(wèn)題的原因有以下兩個(gè)方面:

  一方面,從房地產(chǎn)行業(yè)總包單位來(lái)說(shuō),這主要是由于房地產(chǎn)行業(yè)總包單位對建筑勞務(wù)公司的管理監督不到位,合同定了之后,就沒(méi)有及時(shí)去監督工地的施工情況;

  另一方面,從勞務(wù)建筑公司來(lái)說(shuō),主要是因為勞務(wù)建筑公司不愿意花更多的錢(qián)去請一些高級技術(shù)師或花時(shí)間精力自己培養技術(shù)人員。

  3、建筑勞務(wù)公司拖延工期。有時(shí)候勞務(wù)公司為了向房地產(chǎn)行業(yè)總包單位提出增加資金的問(wèn)題,有時(shí)甚至是漫天要價(jià)而未被房地產(chǎn)行業(yè)總包單位所接受時(shí),就會(huì )故意拖延工期。出現這個(gè)管理問(wèn)題的`原因在于雙方?jīng)]有協(xié)商妥當并及時(shí)形成書(shū)面文字。

  4、建筑勞務(wù)公司只顧自身的施工,沒(méi)有考慮到整個(gè)項目的整體性。出現這種問(wèn)題主要在于勞務(wù)公司只著(zhù)眼于自身利益,盲目施工,沒(méi)有一定的規劃性,而房地產(chǎn)行業(yè)總包單位對此又缺乏整體的工作協(xié)調和定期的監督。

  5、建筑勞務(wù)公司缺乏職業(yè)道德,拖欠農民工工資,引起糾紛不斷。出現此問(wèn)題原因主要在于建筑勞務(wù)公司沒(méi)有制定相應的政策來(lái)規范農民工的出勤情況,建筑勞務(wù)公司也不重視農民工的勞動(dòng)成果,缺乏必要的職業(yè)道德。

  6、房地產(chǎn)行業(yè)總包單位的自有施工管理人員缺乏成長(cháng),培訓不到位。其主要原因在于,隨著(zhù)房地產(chǎn)行業(yè)中,勞務(wù)建筑公司的引入,房地產(chǎn)行業(yè)總包單位剛畢業(yè)的大中專(zhuān)生沒(méi)有經(jīng)過(guò)相應的培訓就直接進(jìn)入了管理崗位,而沒(méi)有參與到工地施工人員的具體的工作中去,從而造成了房地產(chǎn)行業(yè)總包單位的自有施工管理人員的經(jīng)驗欠缺,也缺乏必要地磨練。

  二、針對房地產(chǎn)行業(yè)總包單位對建筑勞務(wù)公司的管理所存在問(wèn)題的應對措施。

  1、對于建筑勞務(wù)公司自行采購的材料、設備等的質(zhì)量不符合房地產(chǎn)行業(yè)總包單位與建筑勞務(wù)公司的合同規定甚至有的還未按合同規定的期限進(jìn)行施工的問(wèn)題,可以從以下方面著(zhù)手處理:

  首先,在房地產(chǎn)行業(yè)總包單位與建筑勞務(wù)公司的合同中要對建筑物的輔助材料的品牌、性能、材質(zhì)、參數以及交貨的時(shí)間和地點(diǎn)等等作出明確要求,在施工場(chǎng)地嚴格把守材料驗收關(guān);

  其次,對于主要的建筑物的材料與設備應該有房地產(chǎn)行業(yè)總包單位負責采購,而建筑勞務(wù)公司僅負責一些常用的器具和零星材料;

  再次,對于建筑勞務(wù)公司每個(gè)工程所用的材料必須按照合同上規定的數量領(lǐng)取和定額蓋章,以防止建筑勞務(wù)公司多領(lǐng)取造成浪費,增加成本,或者是少領(lǐng)取材料而偷工減料,從而造成不必要的施工技術(shù)問(wèn)題。

  2、對于建筑勞務(wù)公司施工的質(zhì)量不符合技術(shù)規程、規格及設計文件的要求;工地的管理人員和技術(shù)工人的素質(zhì)不高的問(wèn)題。我們房地產(chǎn)行業(yè)總包單位對建筑勞務(wù)公司的施工質(zhì)量要進(jìn)行監督檢查,對其所雇用的農民工一定要監督建筑勞務(wù)公司對農民工的教育與培訓,提高農民工的實(shí)際的動(dòng)手操作技能,從而確保工程的質(zhì)量和安全施工,禁止未經(jīng)過(guò)必要的實(shí)際操作的技能培訓和安全施工的知識培訓就直接上崗的,這必須在合同中明確規定,并且在平時(shí)施工過(guò)程中,房地產(chǎn)行業(yè)總包單位得適時(shí)地進(jìn)行監督,以免到時(shí)候出現什么安全問(wèn)題,就都由我們房地產(chǎn)行業(yè)總包單位所承擔,只有明確規定之后,建筑勞務(wù)公司才會(huì )注重施工的質(zhì)量及農民工的實(shí)際操作技能和安全施工的知識培訓,以免出現不必要的過(guò)失。

  3、針對建筑勞務(wù)公司拖延工期的問(wèn)題,房地產(chǎn)行業(yè)總包單位必須善于平衡施工的力量,掌握潛在的、必要的應急預備成員,這樣可以預防突發(fā)事件的發(fā)生而延誤工期,以確保我們的工程能按計劃的期限保質(zhì)保量地完成。

  4、針對建筑勞務(wù)公司只顧自身的施工,沒(méi)有考慮到整個(gè)項目的整體性的問(wèn)題,為了解決好這個(gè)問(wèn)題,在房地產(chǎn)行業(yè)總包單位與建筑勞務(wù)公司的合同中要明確規定建筑勞務(wù)公司必須主動(dòng)和全權協(xié)調配合房地產(chǎn)行業(yè)總包單位的義務(wù)以及在工地管理中采取獎懲制度的措施,以強化建筑勞務(wù)公司主動(dòng)協(xié)調配合房地產(chǎn)業(yè)總包單位對其的管理的行為,從而保證整個(gè)工程項目的整體性。

  5、對于建筑勞務(wù)公司缺乏職業(yè)道德,拖欠農民工工資,引起糾紛不斷的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題不僅是影響了房地產(chǎn)行業(yè)對建筑勞務(wù)公司管理的秩序,而且對建筑勞務(wù)公司自己的信譽(yù)也不好,因此,為了長(cháng)期的愉快合作,在房地產(chǎn)行業(yè)總包單位與建筑勞務(wù)公司的合同中要規定建筑勞務(wù)公司必須具備一定的職業(yè)道德,不然會(huì )對建筑勞務(wù)公司所對其造成的影響要求予以一定的賠償。

  6、針對房地產(chǎn)行業(yè)總包單位的自有施工管理人員缺乏成長(cháng),培訓不到位的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題是好辦的,為了給建筑勞務(wù)公司做一個(gè)好的榜樣,我們房地產(chǎn)行業(yè)總包單位對自有施工管理人員要進(jìn)行定期培訓與教育,特別是對于剛招進(jìn)來(lái)的管理人員必須進(jìn)行崗前培訓,使房地產(chǎn)行業(yè)總包單位的自有施工管理人員快速成長(cháng),掌握基本的建筑的實(shí)際操作技能,并且提高他們的素質(zhì),只有這樣才對建筑勞務(wù)公司放到管理更有說(shuō)服力,更具有管理的權威性。

  三、總結

  近年來(lái),隨著(zhù)我國的房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展,我國的房地產(chǎn)行業(yè)也在進(jìn)行改革,初步形成了以施工總承包為龍頭、以專(zhuān)業(yè)施工企業(yè)為骨干力量、以勞務(wù)作為主要依托的企業(yè)型組織結構形式。不過(guò),這種理想的組織結構形式并沒(méi)有達到我們預期的效果,仍然存在一定的問(wèn)題,因此,為了更好地促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)總包單位對建筑勞務(wù)公司的管理,我們必須重視這些問(wèn)題,而我們相信,只要經(jīng)過(guò)我們的努力,房地產(chǎn)行業(yè)總包單位對建筑勞務(wù)公司的管理的發(fā)展會(huì )越來(lái)越好。

  勞務(wù)管理制度 17

  第一章 總則

  第一條 目的

  為了加強勞務(wù)派遣單位的管理,合理規避風(fēng)險,依法維護雙方的權益,特制定本制度。

  第二條 適用范圍

  所有為公司提供派遣員工的派遣公司。

  第二章 派遣單位確定

  第三條 派遣單位的選擇程序

  1、人力資源部根據業(yè)務(wù)發(fā)展、用人數量情況,選擇符合要求的派遣公司數量。原則上各派遣單位平均分配場(chǎng)地數量。

  2、由人力資源部提出招標申請,依據《招投標制度》執行。

  3、根據現場(chǎng)評標結果,人力資源部與招標代理公司對候選單位進(jìn)行考察,最終確定中標單位,招標代理公司發(fā)放中標通知書(shū)。

  4、人力資源部與派遣公司簽訂合同。

  5、中標單位根據我司要求,按時(shí)將派遣員工派遣到位,由停車(chē)場(chǎng)公司統一管理。

  第四條 供應商必備條件

  1、注冊資本在500萬(wàn)及以上。

  2、屬于市級以上派遣單位或能夠跨區服務(wù)的證明材料。 3、近3年內有6家以上大中型企業(yè)的派遣單位,或3年內有3家同行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗。

  4、有一定的人才儲備量,根據停車(chē)場(chǎng)公司的人員需求,能夠隨時(shí)增加/調換人員。

  5、其他應符合的條件。

  第五條 考察組的確定

  1、人力資源部部長(cháng)為考察組的組長(cháng),紀檢監察室、停車(chē)場(chǎng)管理部、計劃財務(wù)部、招標代理公司及其他人員組成5-7人考察組,對各候選單位進(jìn)行考察。

  2、對派遣公司考察結果,進(jìn)行評分。評分內容包括:公司的實(shí)力、軟硬件設施、人員素質(zhì)、售后服務(wù)能力等進(jìn)行考察。

  3、紀檢監察室對招標過(guò)程進(jìn)行監督,確保符合停車(chē)場(chǎng)公司各項規定。

  第六條 其他注意事項

  1、為了保證招標過(guò)程公平、公正、公開(kāi),任何人不得以任何形式阻礙招標,凡與派遣公司有直接、間接關(guān)系的員工,主動(dòng)回避,出現中標結果不公平,中標結果作廢。

  2、在招標過(guò)程中如出現不符合規定的事件發(fā)生,紀檢監察室及時(shí)糾正或制止。

  第三章 招聘管理

  第七條 招聘組織

  1、派遣人員的招聘,由派遣公司根據任職條件組織招聘,人力資源部對派遣公司派遣到我司的員工組織二次面試,面試不合格的不予錄用。

  2、凡錄用者,均由勞務(wù)派遣公司與其簽訂勞動(dòng)合同后,派遣至停車(chē)場(chǎng)公司。

  第八條 勞務(wù)派遣人員錄用條件

  1、具有良好的職業(yè)道德,身體健康,無(wú)不良嗜好和違法違紀記錄。

  2、提供無(wú)犯罪證明。

  3、吃苦耐勞,溝通能力強,有親和力,有服務(wù)意識,五官端正,形象氣質(zhì)好。

  4、派遣員工有過(guò)從業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)先。

  5、男員工年齡在50歲(不含50歲)以下,女員工年齡在45歲(不含45歲)以下。

  6、特殊工種需要有相關(guān)證書(shū)。

  7、通過(guò)理論學(xué)習和實(shí)際操作培訓,考試合格。

  8、有下列情況的員工公司不予錄用:

 。1)被剝奪公民權未復權者。

 。2)曾涉及刑事或經(jīng)濟案件,受處罰者,有刑事拘留經(jīng)歷。

 。3)有不良嗜好者,吸毒、艾滋病等。

 。4)患有精神病及傳染病者。

 。5)其他不符合勞動(dòng)法之規定者。 第九條 派遣員工報到

  被聘人員接到錄用通知后,應在指定日期到達停車(chē)場(chǎng)公司人力資源部報到,報到程序包括:

  1、接受新員工入職培訓,培訓合格辦理入職。

  2、辦理報到登記手續,領(lǐng)取工作用品,統一發(fā)放工作證。

  3、停車(chē)場(chǎng)管理部制定派遣員工場(chǎng)地安排計劃,提交至人力資源部備案。

  4、新入職的員工須經(jīng)過(guò)3天試崗期,三天試崗期滿(mǎn)后確認上崗的,按公司考勤制度執行考勤。

  第十條 訂立勞動(dòng)合同

  1、派遣單位依法自用工之日起一個(gè)月內與新招聘員工訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。訂立勞動(dòng)合同的時(shí)間,可以在新招聘員工報到前、報到之日或者工作后一個(gè)月內,但不得超過(guò)一個(gè)月。勞動(dòng)合同期限不低于二年。

  2、勞動(dòng)合同應根據《勞動(dòng)合同法》規定填寫(xiě)必備條款,還應載明員工的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。

  3、派遣單位在與員工訂立勞動(dòng)合同前,應當如實(shí)告知員工工作內容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報酬,以及員工要求了解的其他情況。還應當如實(shí)告知員工應遵守的規章制度等內容。

  4、勞動(dòng)合同訂立后,勞動(dòng)合同文本由派遣單位和員工各執一份,派遣單位將復印件交停車(chē)場(chǎng)公司人力資源部備案。

  第十一條 建立勞動(dòng)合同臺賬

  每月25日派遣單位建立員工名冊,員工名冊包括員工姓名、性別、公民身份號碼、戶(hù)籍地址及現住址、聯(lián)系方式、用工起始時(shí)間、勞動(dòng)合同期限、工作地點(diǎn)、派遣期限等內容。派遣單位可將員工名冊交員工本人校對無(wú)誤簽名確認后存檔,并提交一份紙質(zhì)版的員工名冊及勞動(dòng)合同復印件蓋公章,交于停車(chē)場(chǎng)公司人力資源部。

  第四章 培訓管理

  第十二條 派遣員工培訓

  1、派遣員工的培訓分為入職培訓與崗前培訓,具體按照《停車(chē)場(chǎng)收費員培訓制度》《智能化設備培訓制度》執行。

  2、人力資源部負責參與講課、指導、監督培訓過(guò)程,對培訓進(jìn)行跟進(jìn)及評價(jià),并在新員工入職及在崗培訓中授課,確保培訓保質(zhì)保量的完成。并將培訓材料進(jìn)行歸檔。歸檔材料包括操作手冊、培訓課件、簽到表、成績(jì)表等。

  第五章 考勤管理

  第十三條 派遣員工的考勤管理

  1、派遣員工采用考勤手持PDA簽到,并進(jìn)行拍照,如場(chǎng)地有保安人員時(shí),兩人同時(shí)拍照,以照片中的人數、簽到時(shí)間、簽到定位確定上下班的考勤情況。

  2、如未按照規定的上班下班時(shí)間進(jìn)行打卡,未按要求打卡,進(jìn)行處罰。

  3、停車(chē)場(chǎng)管理部負責對停車(chē)場(chǎng)派遣人員考勤進(jìn)行核實(shí),月度統計考勤,部門(mén)經(jīng)理在紙質(zhì)版考勤簽字后,交人力資源部。

  4、人力資源部對考勤進(jìn)行日常檢查,核實(shí)是否符合公司規定。

  5、紀檢監察室對考勤及考勤管理進(jìn)行抽查。

  6、派遣員工在簽到(退)時(shí)后臺出現異常,無(wú)法簽到(退)及時(shí)通知停車(chē)場(chǎng)管理部,查找原因。

  第六章 派遣員工管理

  第十四條 派遣員工的勞動(dòng)規定

  1、派遣員工由停車(chē)場(chǎng)公司停車(chē)場(chǎng)管理部統一管理。

  2、派遣員工上崗前應學(xué)習、了解停車(chē)場(chǎng)公司依法制定的各項規章制度,遵守公司的勞動(dòng)紀律與相關(guān)規定。

  3、派遣期間,停車(chē)場(chǎng)公司停車(chē)場(chǎng)管理部根據業(yè)務(wù)需要,需要調整人員安排時(shí),需組織部和停車(chē)場(chǎng)管理部共同商定,確認調整方案。未經(jīng)商量,不準私自調整。

  4、停車(chē)場(chǎng)公司為派遣員工提供相關(guān)的勞動(dòng)所需的設施設備。

  5、派遣員工有下列情形之一的,停車(chē)場(chǎng)公司人力資源部有權隨時(shí)將該派遣員工退回派遣公司:

 。1)試用期間被證明不符合錄用條件的; (2)嚴重違反停車(chē)場(chǎng)公司的規章制度的; (3)失職、營(yíng)私舞弊,給公司利益造成損害的。

 。4)派遣員工同時(shí)與兩家及以上單位建立勞動(dòng)關(guān)系的。

 。5)隱瞞個(gè)人真實(shí)情況,導致派遣公司與停車(chē)場(chǎng)公司的相關(guān)用工信息錯誤的。

 。6)故意破壞公司財物或侵占公有財物,影響正常工作環(huán)境者。

 。7)偷竊公司或同事的財物、設備者。

 。8)在工作場(chǎng)所內毆打他人或相互斗毆者。

 。9)不服從公司調動(dòng)或有威脅行為者。

 。10)對停車(chē)場(chǎng)公司部門(mén)負責人、各級管理人員或其他共同工作的員工有重大侮辱行為或實(shí)施暴行者,不服從主管部門(mén)領(lǐng)導工作分配與安排者。

 。11)違法被刑事拘留或判刑者。

 。12)員工在外以停車(chē)場(chǎng)公司名義做其他用途,濫用公司名義做欺詐行為,使公司信譽(yù)受重大損害者。

 。13)其它重大過(guò)失或不當行為,導致嚴重不良后果者。

 。14)派遣員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓仍不能勝任工作的。

 。15)年齡超過(guò)規定的年齡,存在退休人員等予以退回。

  第十五條 派遣員工晉升

  1、對于每年超額完成任務(wù),服務(wù)規范做的到位,受到好評的派遣員工,每年根據實(shí)際情況給予1%的轉正機會(huì ),具體情況經(jīng)領(lǐng)導班子討論決定。

  2、轉正的條件大專(zhuān)及以上學(xué)歷,女員工年齡在35歲及以下,男員工40歲及以下,為我公司服務(wù)3年及以上,同時(shí)滿(mǎn)足所有條件方可轉正。

  3、如果非常優(yōu)秀,無(wú)法滿(mǎn)足轉正條件,年度給予一定金額的獎勵,具體金額公司辦公會(huì )議討論決定。

  4、每年開(kāi)展派遣員工的`評優(yōu)評先的會(huì )議,為公司做出突出貢獻的員工給予獎勵。

  5、表現優(yōu)異的員工可以調整到更便利、盈利能力更強的場(chǎng)地。

  第七章 薪酬福利管理

  第十六條 基本原則

  派遣單位與員工訂立的勞動(dòng)合同和與停車(chē)場(chǎng)公司訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議,載明或者約定的向員工支付的勞動(dòng)報酬,應當符合同工同酬規定。

  第十七條 工資表

  每月30日派遣單位需向停車(chē)場(chǎng)公司提供詳細的工資構成表,包括:姓名、基本工資、加班費、出勤天數、殘保金、社保、工會(huì )經(jīng)費、服務(wù)費等信息。

  第十八條 工資支付

  1、派遣單位實(shí)行工資按月發(fā)放制度,在規定的時(shí)間內直接支付給員工本人。如遇到休息日,工資發(fā)放提前至最近一個(gè)工作日支付。

  2、在自然月結束后2個(gè)工作日,人力資源部匯總各項未交罰款金額,提交計劃財務(wù)部并在支付勞務(wù)派遣公司的費用中扣除。

  3、派遣單位按照工資支付周期編制工資支付臺賬,工資支付臺賬包括支付日期、支付周期、支付對象姓名、工作時(shí)間、應發(fā)工資項目及數額,代扣、代繳、扣除項目和數額,實(shí)發(fā)工資數額,銀行代發(fā)工資憑證或者員工簽名等內容。

  4、每月需將臺賬提交停車(chē)場(chǎng)公司人力資源部審核,確定無(wú)誤后,發(fā)放工資。

  5、派遣員工辭職,薪資結算按照實(shí)際出勤天數計算。

  第十九條 參加社會(huì )保險

  派遣單位自用工之日起30日內依法為新招聘人員辦理各項社會(huì )保險參保手續,繳納社會(huì )保險費。并提供法定保險的繳納證明至停車(chē)場(chǎng)公司組人力資源部。

  第二十條 工傷認定

  員工在停車(chē)場(chǎng)公司因工作原因受到事故傷害,派遣單位應當依法申請工傷認定,派遣單位應當督促停車(chē)場(chǎng)公司協(xié)助工傷認定的調查核實(shí)工作。派遣單位承擔工傷保險責任。

  第二十一條 職業(yè)病處理

  員工在申請職業(yè)病診斷、鑒定時(shí),派遣單位應當處理職業(yè)病診斷、鑒定事宜,如實(shí)提供職業(yè)病診斷、鑒定所需的員工職業(yè)史和職業(yè)危害接觸史、工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測結果等資料,并提供被派遣勞動(dòng)者職業(yè)病診斷、鑒定所需的其他材料。

  第二十二條 其他要求

  1、派遣公司辦理社會(huì )保險的對象是簽訂勞動(dòng)合同的員工。

  2、繳納保險費按有關(guān)政策規定的比例由公司與員工共同承擔,員工個(gè)人承擔部分在當月工資中扣除。

  3、派遣員工在入職前須確認前單位已停保,因前單位未停保造成派遣公司無(wú)法及時(shí)為其辦理社會(huì )保險的,產(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛及其他相關(guān)責任由其員工本人承擔。

  第八章 離職制度

  第二十三條 工作流程及手續

  對于解除勞動(dòng)合同的員工,按以下流程辦理。

  1、派遣單位書(shū)面通知停車(chē)場(chǎng)公司人力資源部該員工即將離職。

  2、停車(chē)場(chǎng)人力資源部核實(shí)情況后,確定無(wú)誤后,向派遣公司提供相關(guān)材料。

  3、派遣單位根據相關(guān)法律法規及公司制度,辦理離職手續。

  第二十四條 員工工作交接手續

  交還所持有的單位財物(含工作證、工號牌、魔術(shù)貼、設備、工具等)及停車(chē)場(chǎng)公司發(fā)放的其他資料。

  第九章 派遣公司評估

  第二十五條 派遣公司評估

  1、人力資源部牽頭,停車(chē)場(chǎng)管理部配合,每年至少對勞務(wù)派遣公司進(jìn)行一次評估,評估的內容包括:人員的穩定性、出現違規違紀次數、服務(wù)質(zhì)量、客戶(hù)投訴、售后服務(wù)、是否按照合同條款執行等。

  2、勞務(wù)派遣公司在年度評估中不合格的,重新更換派遣公司。

  3、勞務(wù)派遣公司在一個(gè)年度內負責的所有場(chǎng)地違規處罰超出20000元及以上,人力資源部可要求派遣公司更換派遣人員或直接更換派遣公司。

  第十章 其他規定

  第二十六條 派遣公司在合同期間遵守如下規定

  1、每月25號向停車(chē)場(chǎng)公司人力資源部提交紙質(zhì)版的考勤統計表、合同、繳納社保證明、花名冊、離入職統計表等材料,需加蓋公司公章。

  2、每月30日提交紙質(zhì)版工資表,加蓋公章。

  3、派遣公司派專(zhuān)人與停車(chē)場(chǎng)公司人力資源部對接工作,如有調整,需向停車(chē)場(chǎng)公司人力資源部報備,經(jīng)同意后方能調整。

  4、服務(wù)費按照實(shí)際出勤天數計算。

  第二十七條 處罰

  1、如未與派遣單位簽訂勞動(dòng)合同或不符合簽訂勞動(dòng)合同要求的,一經(jīng)查實(shí)對派遣單位處于2000元/人/次罰款。累計出現5人次及以上的派遣單位,按照違約處理,停車(chē)場(chǎng)公司有權單方面解除派遣協(xié)議,不支付違約金。

  2、參加應聘的人員應確保提供的信息真實(shí)有效,停車(chē)場(chǎng)公司保留調查核實(shí)員工工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權利。因個(gè)人資料失實(shí)造成的一切后果均由當事人承擔。

  3、勞務(wù)派遣公司未按照要求繳納社保經(jīng)查實(shí)2000元/人/次罰款,累計出現5人次及以上的派遣單位,按照違約處理,停車(chē)場(chǎng)公司有權單方面解除派遣協(xié)議,不支付違約金。

  4、未經(jīng)批準,擅自離職,工作交接不完整,暫扣工資,并處500元/人罰款。

  5、工作交接出現丟失、損壞公司工作證、工牌等,按照50元/套進(jìn)行賠償,并處200元/次罰款。

  6、派遣公司未按照要求向停車(chē)場(chǎng)公司人力資源部及時(shí)提交符合要求的材料,處500元/次罰款。

  7、派遣公司未經(jīng)停車(chē)場(chǎng)公司人力資源部同意私自調整對接人或多人對接工作,處500元/次罰款。

  第二十八條 罰款繳納流程

  1、停車(chē)場(chǎng)管理部檢查的問(wèn)題所應繳納的罰款或追回的收入,每周將匯總表交人力資源部。

  2、人力資源部通知派遣公司應繳納的罰款,告知派遣公司直接從支付給派遣單位的總費用扣除,自管場(chǎng)地由人力資源部制定工資表時(shí)統一扣除。

  3、人力資源部將結果告知計劃財務(wù)部,計劃財務(wù)部支付總費用時(shí)扣除相應的金額。

  第十一章 附則

  本規章制度與法律法規不一致的,以法律法規的規定為準。法律、法規、規章有新規定的,按照新規定執行。

  勞務(wù)管理制度 18

  我公司的宗旨是:進(jìn)展勞務(wù)派遣和勞動(dòng)就業(yè)事業(yè),以人為本,承擔社會(huì )責任。通過(guò)開(kāi)展面向社會(huì )和企業(yè)的勞務(wù)派遣活動(dòng)和就業(yè)服務(wù),發(fā)揮勞動(dòng)者與用人單位之間的紐帶和橋梁作用,愛(ài)護勞動(dòng)者和用人單位、其他組織的合法權益,保證勞動(dòng)力市場(chǎng)和勞務(wù)派遣活動(dòng)的順利進(jìn)行,促進(jìn)社會(huì )充分就業(yè)。為加大公司的規范化治理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司進(jìn)展壯大,提升經(jīng)濟效益,按照國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定,特制訂我公司治理制度。公司全體職員必須遵守公司治理制度,遵守公司的各項規章制度和決定。

  第一章組織機構

  第一條我公司各項目勞務(wù)派遣活動(dòng)依法進(jìn)行,遵循誠信、真實(shí)、合法、公平的原則,并自覺(jué)同意勞動(dòng)保證行政部門(mén)和工商行政治理部門(mén)的監督、指導和治理,同時(shí)自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧。

  第二條我公司實(shí)行總經(jīng)理負責制,按照《公司章程》任命總經(jīng)理,按照實(shí)際業(yè)務(wù)需要設置財務(wù)部、治理部、業(yè)務(wù)部等負責相應事務(wù),各部門(mén)設置負責人部長(cháng)一人。

  第三條由總經(jīng)理提名副總經(jīng)理和各部門(mén)負責人。

  第四條我公司實(shí)行事務(wù)會(huì )議制度,要緊研究處理業(yè)務(wù)活動(dòng)和行政治理中的重大事務(wù)性咨詢(xún)題。公司董事會(huì )議由總經(jīng)理召集和主持,至少每月召開(kāi)一次。

  第二章人事與勞動(dòng)治理

  第五條我公司職員一律實(shí)行聘用制,聘用人員由總經(jīng)理批準決定。

  第六條聘用人員應當依法簽訂聘勞動(dòng)合同,并建立檔案。

  第七條專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須具備職業(yè)資格并取得有效執業(yè)證件。我公司按照業(yè)務(wù)進(jìn)展需要可聘用符合條件的兼職治理或勞務(wù)人員。兼職人員除工作時(shí)刻較靈活外,應視同全職職員治理。

  第八條我公司職員享有《勞動(dòng)法》規定的權益,并應當履行相應的義務(wù)。

  第九條我公司對聘用人員進(jìn)行年度考核?己撕细裾咴谄赣闷跐M(mǎn)后能夠續聘,不合格者不予續聘。

  第十條有下列情形之一者,經(jīng)總經(jīng)理決定能夠解聘或辭退:

 。ㄒ唬┮蛴幸饣蜻^(guò)失造成錯誤,嚴峻損害我公司聲譽(yù)的;

 。ǘ┯袨^職、失職行為,使我公司蒙受較大經(jīng)濟缺失的;

 。ㄈ┮蜻`法亂紀或者不履行職員義務(wù)受司法機關(guān)或我公司處分或懲戒的;

 。ㄋ模┻`法犯罪被迫究法律責任或者被采取強制措施的;

 。ㄎ澹┯衅赣煤贤屑s定的其他解聘或辭退情形的。

  第十一條我公司聘用的職員實(shí)行效益獎勵工資(或者其他的工資形式),其中行政輔助人員采取崗位定額工資形式。我公司按照經(jīng)濟效益的'情形和個(gè)人的工作實(shí)績(jì)、業(yè)務(wù)水平、遵守職業(yè)道德和執業(yè)紀律等情形能夠適當發(fā)放獎金。對工作失誤可采取一定的工資懲處措施。具體額度由總經(jīng)理審批決定。

  第十二條我公司為聘用人員按照國家和地方的社會(huì )保障政策和規定辦理社會(huì )保險等。關(guān)于已繳納社會(huì )保險的兼職人員,可按照事實(shí)上際情形和個(gè)人意愿決定是否為其繳納社會(huì )保險。

  第十三條我公司人員依法應當交納的個(gè)人所得稅和各項社會(huì )保險等的,由我公司依法代扣代繳。

  第十四條為確保安全生產(chǎn)和提升職員素養,我公司定期對職員進(jìn)行應有的安全教育和專(zhuān)業(yè)培訓。并另行制定較詳細的安全治理規定。

  第三章財務(wù)與資產(chǎn)

  第十五條我公司按有法律關(guān)規定建立財務(wù)制度,采納并遵守企業(yè)會(huì )計準則,開(kāi)設銀行帳戶(hù),建立帳目和會(huì )計科目,選聘合格財會(huì )人員,規范核算財務(wù)收支。

  第十六條我公司每年度進(jìn)行財務(wù)決算,決算情形提交總經(jīng)理審議。我公司的財務(wù)治理情形受主管部門(mén)、資格認定機關(guān)和審計部門(mén)的監督與審計。

  第十七條我公司統一收取的費用一律入帳,我公司的收入要緊用于下列開(kāi)支:

 。ㄒ唬﹦趧(wù)派遣業(yè)務(wù)活動(dòng)的成本性支出;

 。ǘ┤藛T的工資、參加的社會(huì )保險費用和獎金、福利;

 。ㄈ┳h器設備等固定資產(chǎn)的更新、投入;

 。ㄋ模┙患{稅費;

 。ㄎ澹┢渌麡I(yè)務(wù)活動(dòng)的正常支出。

 。├麧櫡峙

  第十八條公司的各項開(kāi)支,均應有合法的憑據,經(jīng)總經(jīng)理批準后報銷(xiāo)。

  第十九條我公司的資產(chǎn)由公司所有,任何個(gè)人不得挪用、轉移和私分,非法性的攤派應予拒絕。我公司采取主動(dòng)的措施和方法,保證公司資產(chǎn)的保值。第四章勞務(wù)派遣治理

  第二十條我公司進(jìn)行勞務(wù)派遣,應與用人單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。協(xié)議中應明確勞務(wù)期限、勞務(wù)收入、工傷事故處理及雙方的權益、義務(wù)、責任。

  第二十一條我公司按照用人單位的用工條件組織招工,經(jīng)考核合格后,與派遣職員簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)協(xié)議。用人單位應按照有關(guān)政策規定或協(xié)議約定,保證派遣職員在合同期限內的就業(yè)崗位和工資、福利、保險等待遇。

  第二十二條對勞動(dòng)者以及用人單位或者其他組織用工、勞務(wù)承包、聘用托付,由我公司按規定受理,依法收取有償服務(wù)費用。工作人員或其他人員不得私自同意托付,不得私自收取費用,更不得超標準收費。

  第二十三條用人單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議向我公司劃撥工資、社會(huì )保險費、工資總額2%的工傷保險和服務(wù)費用;我公司按月發(fā)放派遣職員的工資和繳納有關(guān)社會(huì )保險費。雙方均不得拖欠職職員資。

  第二十四條我公司按照用人單位的要求,依法決定與派遣職員勞動(dòng)關(guān)系的解除、終止或者接續變更。

  第二十五條我公司應當協(xié)助用人單位加大安全生產(chǎn)治理和對派職員的安生產(chǎn)教育。用人單位應為職員提供與工種相應的勞動(dòng)愛(ài)護措施,并負責現場(chǎng)的安全治理。

  第二十六條用人單位使用派遣職員的,應在勞動(dòng)條件、強度、工時(shí)等方面與本單位同崗位職工相同對待,用人單位不得向派遣職員收取押金,不得扣留有關(guān)身份證件。

  第二十七條需要對派遣職員進(jìn)行崗位技能、治理知識培訓的,用人單位應當事先與我公司和派遣職員協(xié)商約定培訓期限、培訓期待遇和培訓費用分擔方法。

  第二十八條我公司職員在勞務(wù)派遣期間發(fā)生工傷的,用人單位應在第一時(shí)刻組織救助,并將實(shí)際情形通知我公司,按照有關(guān)法規協(xié)同我公司為職員辦理工傷索賠等善后事宜。

  第五章附則

  第二十九條本制度至公司核準登記之日起生效。

  勞務(wù)管理制度 19

  (一)務(wù)工人員招工制度

  為了加強施工現場(chǎng)勞動(dòng)用工的管理,維護企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權益,根據《中華人民勞動(dòng)法》等有關(guān)法律規定,結合我公司實(shí)際情況制定本制度。

  1、勞務(wù)的用工主體為項目子公司。勞務(wù)公司對接項目子公司,進(jìn)行勞務(wù)分包,勞務(wù)公司才能作為用工主體自行招用務(wù)工人員及進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)分包。

  2、務(wù)工人員的招用,必須由勞務(wù)公司依法與務(wù)工人員簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同必須明確規定工資支付標準、支付形式和支付時(shí)間等內容。

  3、務(wù)工人員勞動(dòng)合同的簽訂,被錄用之日起十五天內與勞動(dòng)者簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同簽訂后,務(wù)工人員應提供有效的身份證,專(zhuān)業(yè)資格證,學(xué)歷證,暫住證等復印件(簽訂合同時(shí)必須提供原件備查),到公司統一備案。

  4、招收范圍:熟練的技術(shù)操作工,有中、高級技能職稱(chēng)的操作工優(yōu)先錄用,特殊工種人員必須具備行業(yè)執業(yè)資格證。年齡18~55歲,身體健康。

  5、勞務(wù)分包:必須發(fā)包給具有建筑勞務(wù)承包資質(zhì)的企業(yè),不得發(fā)包給無(wú)資質(zhì)的組織和個(gè)人(包工頭)。

  6、合同期限:務(wù)工人員固定期限合同最長(cháng)不超過(guò)一年,以完成一定工作為期的勞動(dòng)合同,起止時(shí)間必須明確具體,合同期滿(mǎn)應及時(shí)辦理手續,離開(kāi)公司辦理注銷(xiāo)手續。

  (二)施工現場(chǎng)務(wù)工人員管理制度

  為了加強施工現場(chǎng)的管理,保障建設工程順利進(jìn)行,促進(jìn)安全、文明施工,根據本公司的實(shí)際制定本制度。

  1、項目經(jīng)理是施工現場(chǎng)務(wù)工人員管理的直接責任人。專(zhuān)業(yè)、勞務(wù)分包的務(wù)工人員由雇傭單位負責管理,但必須遵守總包單位的各項規章制度。

  2、項目部根據施工現場(chǎng)的人數配置專(zhuān)、(兼)職勞務(wù)管理員,負責施工現場(chǎng)務(wù)工人員登記,建立動(dòng)態(tài)管理臺帳,督促檢查施工現場(chǎng)務(wù)工人員勞動(dòng)合同簽訂落實(shí),負責施工現場(chǎng)考勤表、工資發(fā)放表,勞動(dòng)合同等資料收集整理。

  3、施工現場(chǎng)務(wù)工人員必須依法簽訂勞動(dòng)合同,必須經(jīng)過(guò)安全培訓后方可上崗,新招的務(wù)工人員上崗前必須經(jīng)過(guò)安全教育。

  4、務(wù)工人員應積極參加項目部組織的民工學(xué)習,接受項目部有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓。

  5、務(wù)工人員自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規定及制定的門(mén)衛、宿舍、食堂等制度,嚴禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆,惡意要討工資的行為。造成惡劣影響的人員酌情予以處理。

  6、施工現場(chǎng)建立管理網(wǎng)絡(luò ),逐級落實(shí)責任制,做到人員底數清,流動(dòng)進(jìn)出清。

  (三)務(wù)工人員考勤制度

  為了規范施工現場(chǎng)的管理,加強務(wù)工人員的勞動(dòng)紀律,結合本公司的.實(shí)際制定本制度。

  1、考勤是發(fā)放工資的依據之一,公司必須指定專(zhuān)人負責。

  2、各作業(yè)班組務(wù)工人員的考勤,由經(jīng)濟責任人指定或委托班組長(cháng)負責,務(wù)工人員互相監督核對,經(jīng)責任人審查確認后,原件在次月5日前交項目部財務(wù)入賬,復制一份交勞務(wù)管理員留存供相關(guān)部門(mén)備查,

  3、勞務(wù)分包項目考勤表由勞務(wù)公司負責填報,次月5日前必須報總包企業(yè)項目部勞務(wù)管理員匯總備查。

  4、務(wù)工人員必須嚴格遵守項目部的勞動(dòng)紀律,工作時(shí)間不遲到、早退,不得無(wú)故缺勤。請病假、事假需辦理請假手續,未經(jīng)同意擅自休假按曠工處理,連續曠工七天或一年內累計曠工超過(guò)十五天的視為自行解除勞動(dòng)合同處理。

  5、施工現場(chǎng)的務(wù)工人員必須按入場(chǎng)的時(shí)間,真實(shí)姓名按實(shí)考勤,不得弄虛作假,故意偽造考勤表,虛報多報人數冒領(lǐng)工資款,經(jīng)查實(shí)嚴厲處罰。

  (四)勞動(dòng)糾紛處理制度

  為了維護企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權益,保障社會(huì )的穩定,結合公司實(shí)際制定本制度。

  1、加強施工現場(chǎng)的務(wù)工人員的規范管理,盡可能減少和杜絕勞動(dòng)糾紛。深入了解務(wù)工人員的思想動(dòng)態(tài),及早發(fā)現糾紛的苗頭和不穩定因素,把勞動(dòng)糾紛消除在萌芽狀態(tài)。

  2、做好勞動(dòng)糾紛預防工作,建立完善務(wù)工人員的管理臺帳,即:施工現場(chǎng)務(wù)工人員考勤表、工資發(fā)放表、務(wù)工人員情況登記表。

  3、在施工現場(chǎng)醒目處位置張掛勞動(dòng)糾紛投訴電話(huà),告知接人姓名,確保投訴舉報渠道暢通。

  4、對投訴內容受理人員應做好記錄,及時(shí)查明情況,迅速做出處理,防止事態(tài)擴大。

  5、接到行業(yè)管理或相關(guān)部門(mén)投訴信息后,受理人應及時(shí)與當事人取得聯(lián)系,查清勞動(dòng)糾紛原因,做好協(xié)調處理工作,處理結果如實(shí)的反饋相關(guān)單位。

  6、充分發(fā)揮企業(yè)的調解會(huì )作用,盡可能把勞動(dòng)糾紛做到內部消化解決,努力構建和諧社會(huì )氛圍。

  7、盡力遏制無(wú)理取鬧,惡意要討行為,堅決打擊勢力手段敲詐行為。

  8、對隨意拖欠或克扣務(wù)工人員工資,造成公司聲譽(yù)不良影響的人員,公司將給與通報批評并做出相應的處罰。

  (五)務(wù)工人員工資發(fā)放制度

  為了維護企業(yè)和勞動(dòng)者的權益,保障務(wù)工人員的工資發(fā)放,保持社會(huì )的穩定,結合本公司實(shí)際制定本制度。

  1、為了確保務(wù)工人員的工資發(fā)放,建立職工工資支付保證制度,按工程合同額的2%比例存入工資保證支付帳戶(hù)。

  2、務(wù)工人員的工資發(fā)放,要根據出勤及完成的工作量情況,由作業(yè)班組負責編制工資發(fā)放表并報項目部審核。按月支付務(wù)工人員的工資,且工資月支付數額不得低于當地企業(yè)最低工資標準。

  3、工資發(fā)放前三天在施工現場(chǎng)公示工資發(fā)放表,經(jīng)確認雙方無(wú)異議后,將工資發(fā)放到每個(gè)務(wù)工人員,務(wù)工人員須持有效證明簽名領(lǐng)取,不得代領(lǐng)工資。經(jīng)務(wù)工人員簽名的工資表,除財務(wù)入賬外,復制一份備查,并保存二年。

  4、務(wù)工人員憑身份證、勞動(dòng)合同錄用胸卡領(lǐng)取工資。未簽訂勞動(dòng)合同和未持有有效證件的人員,工資不予發(fā)放。

  5、實(shí)施勞務(wù)作業(yè)分包的,由勞務(wù)分包企業(yè)專(zhuān)(兼)職勞動(dòng)管理員負責勞務(wù)工人員考勤和工資發(fā)放表的編制,工資發(fā)放表和完成的工作量報公司項目部審核并存檔。經(jīng)核實(shí)后支付約定勞務(wù)分包工程款,并督促勞務(wù)分包單位及時(shí)并按規定要求發(fā)放務(wù)工人員的工資。

  勞務(wù)管理制度 20

  (一)總則

  第一條為了增強公司依法管理的規范性和派遣員工遵紀守法的自覺(jué)性,維護用工單位、派遣員工和公司三方利益,根據《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等國家及我省相關(guān)法律法規規定,結合公司實(shí)際,制定本制度。

  第二條本規定適用于與公司簽訂了勞動(dòng)合同的派遣員工。

  第三條公司、用工單位和派遣員工必須遵守國家法律、法規,遵守勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議約定。派遣員工應遵守公司及用工單位的各項規章制度,認真履行工作職責。

  第四條處理違反規定的派遣員工,堅持“教育為主,處罰為輔,積極疏導”原則,實(shí)事求是,依法依規處理。

  (二)招聘方式

  第五條根據用工單位使用派遣員工的條件要求,公司面向社會(huì )進(jìn)行公開(kāi)招聘、面試、篩選,對符合條件要求的,經(jīng)用工單位面試合格并確認后公司辦理勞動(dòng)合同簽訂手續并派遣至用工單位工作。

  第六條用工單位對派遣員工有特殊要求的,經(jīng)雙方協(xié)商后可由公司委托用工單位進(jìn)行招聘、面試、篩選,用工單位確定錄用名單后,由公司辦理勞動(dòng)合同簽訂手續并派遣至用工單位工作。

  (三)勞動(dòng)合同管理

  第七條公司建立派遣員工名冊,并根據我省相關(guān)規定做好用工備案。

  第八條公司與派遣員工簽訂勞動(dòng)合同派遣到用工單位工作時(shí),用工單位應核實(shí)派遣員工勞動(dòng)合同簽訂情況。

  第九條派遣員工派遣期滿(mǎn)、用工單位繼續使用的,用工單位應開(kāi)具《簽訂/續訂勞動(dòng)合同通知函》給派遣員工,派遣員工持《簽訂/續訂勞動(dòng)合同通知函》于5個(gè)工作日內到公司辦理勞動(dòng)合同續簽手續。如派遣員工逾期辦理,視為派遣員工同意續訂勞動(dòng)合同,由此產(chǎn)生有關(guān)責任由派遣員工承擔。

  第十條派遣員工與用工單位協(xié)商一致并書(shū)面通知公司后,可以對勞動(dòng)合同內容進(jìn)行變更。

  第十一條變更勞動(dòng)合同時(shí),用工單位應開(kāi)具《變更勞動(dòng)合同通知函》給派遣員工,派遣員工持《變更勞動(dòng)合同通知函》于5個(gè)工作日內直接到公司辦理勞動(dòng)合同變更手續。如派遣員工逾期辦理,視為派遣員工已同意變更勞動(dòng)合同及其變更內容,由此產(chǎn)生有關(guān)責任由派遣員工承擔。

  第十二條經(jīng)用工單位與派遣員工雙方協(xié)商一致,可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同的解除條件、程序,按照法律法規規定以及派遣員工與公司簽訂的《勞動(dòng)合同》約定執行。

  第十三條勞動(dòng)合同終止的法定條件出現時(shí),派遣員工與公司簽訂的勞動(dòng)合同依法終止。

  第十四條解除或終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí),派遣員工須在解除或終止勞動(dòng)關(guān)系依法生效之日起10內向公司書(shū)面提出檔案和社會(huì )保險關(guān)系轉移手續,公司將按有關(guān)規定辦理。

  (四)日常管理和勞動(dòng)紀律

  第十五條派遣員工在被派遣至用工單位工作前,應認真閱讀公司的《告知書(shū)》(《告知書(shū)》與本制度具有同等法律效力,《告知書(shū)》內容詳見(jiàn)附件),忠實(shí)履行自己的義務(wù)。

  第十六條派遣員工在用工單位工作期間,必須遵守國家和省市有關(guān)勞動(dòng)法法律法規規定及用工單位依法制定的各項規章制度,服從用工單位的`指揮、管理和調度。

  第十七條用工單位負責派遣員工上崗前培訓和入職安全教育等相關(guān)職業(yè)培訓,經(jīng)用工單位考核合格并取得上崗資格或經(jīng)用工單位認可后正式上崗。

  第十八條派遣員工參加用工單位的黨、團、工會(huì )、婦委會(huì )等組織和活動(dòng)。

  第十九條用工單位應依法保障派遣員工職業(yè)安全衛生權益,執行國家和省有關(guān)職業(yè)安全和勞動(dòng)保護規程及標準,配備安全生產(chǎn)和職業(yè)病防護設施,并向派遣員工告知勞動(dòng)安全、職業(yè)危害事項,發(fā)放符合要求的勞動(dòng)保護用品,保護派遣員工在生產(chǎn)、工作中的安全和健康,并定期為派遣員工進(jìn)行健康檢查。

  第二十條派遣員工享有用工單位按國家規定的福利、學(xué)習、休息休假等待遇和民主政治的評先評優(yōu)等權利,但不享受公司任何福利待遇。

  第二十一條派遣員工在社會(huì )上出現的民事、刑事責任由派遣員工自行承擔,公司不承擔任何法律和經(jīng)濟責任。

  (五)培訓考核

  第二十二條上崗前,公司對派遣員工進(jìn)行勞動(dòng)保障法律法規、應遵守的規章制度、告知書(shū)、勞動(dòng)合同、社保政策以及勞務(wù)派遣協(xié)議中有關(guān)工作崗位性質(zhì)、社會(huì )保險、勞動(dòng)報酬等方面的內容進(jìn)行告知及詳細解釋。

  第二十三條根據法律法規規定,與崗位相關(guān)的或針對性的從業(yè)業(yè)務(wù)知識、安全技能等培訓由用工單位負責,派遣員工應積極參與學(xué)習,配合用工單位的培訓考核工作,通過(guò)學(xué)習提升自身素質(zhì)和能力。

  第二十四條根據法律法規規定,用工單位負責派遣員工在用工單位的考核標準及考核辦法的制定、監督、執行,派遣員工應嚴格執行用工單位依法制定的各項考核標準和制度。

  第二十五條根據法律法規規定,用工單位為派遣員工提供專(zhuān)項培訓費用,對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的,用工單位可與派遣員工協(xié)商一致訂立協(xié)議,約定服務(wù)期和相關(guān)責任。派遣員工應嚴格遵守相關(guān)規定,派遣員工的有關(guān)權利與義務(wù)及違約責任按法律法規和協(xié)議約定執行。派遣員工違反服務(wù)期約定的,應當按照有關(guān)規定支付違約金。

  第二十六條根據法律法規規定,用工單位可與負有競業(yè)限制或保密義務(wù)的派遣員工簽訂保密協(xié)議。派遣員工若與用工單位簽訂了競業(yè)限制協(xié)議或保密協(xié)議的,請嚴格遵守。有關(guān)競業(yè)限制內容、賠償、違約責任按有關(guān)法律法規及協(xié)議約定條款執行。

  用工單位與派遣員工約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后,在競業(yè)限制期限內按月給予派遣員工經(jīng)濟補償的,經(jīng)濟補償由用工單位按月直接支付給派遣員工,不再通過(guò)公司轉付。派遣員工違反競業(yè)限制約定的,應當按照有關(guān)規定支付違約金。

  (六)勞動(dòng)報酬

  第二十七條派遣員工的工資(月薪不得低于政府規定的當地最低標準)由用工單位、派遣員工、公司三方協(xié)商一致后以簽訂勞動(dòng)合同的形式確定。派遣員工每月應發(fā)工資按照國家法律法規規定及《勞務(wù)派遣協(xié)議》約定由用工單位按月考核派遣員工工作、確定派遣員工應發(fā)的工資總額,派遣員工應服從用工單位管理、接受用工單位的考核。其他福利待遇、年終獎金、補貼,由用工單位依法確定。社會(huì )保險按派遣員工工資足額繳交。

  加班費由用工單位按國家和我省有關(guān)規定執行。

  派遣員工享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權利。用工單位應當按照同工同酬原則,對派遣員工與本單位同類(lèi)崗位的勞動(dòng)者實(shí)行相同的勞動(dòng)報酬分配辦法。用工單位無(wú)同類(lèi)崗位勞動(dòng)者的,參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報酬確定。

  第二十八條公司按照用工單位提供的業(yè)績(jì)考核情況登記表(或工資表)、扣除代繳的派遣員工本人應交的社會(huì )保險、住房公積金及個(gè)稅后,確定實(shí)發(fā)金額,及時(shí)足額發(fā)給派遣員工本人。用工單位也可與公司簽訂工資發(fā)放的《補充協(xié)議》,由公司委托用工單位直接支付給派遣員工,但用工單位每月應將加蓋公章的工資發(fā)放表交給公司留存備查。

  派遣員工如果對所發(fā)工資有異議,可當面或電話(huà)向公司查詢(xún),公司必須給予答復。如有錯誤,經(jīng)與用工單位核實(shí)后,在次月工資造表時(shí)予以糾正。

  第二十九條工資通過(guò)銀行發(fā)放,派遣員工入職時(shí)應提供公司指定銀行的銀行卡號,并保證真實(shí)有效,以便及時(shí)發(fā)放工資,工資發(fā)放日按用工單位與派遣員工約定的日期且用工單位必須確保在約定發(fā)放日前5天把工資轉賬到公司賬戶(hù)。

  (七)社會(huì )保險

  第三十條派遣員工入職辦理參保手續時(shí),須及時(shí)提供完整真實(shí)有效的參保材料,如因提供參保材料不完整不真實(shí)或因原單位未辦好減員手續或其他原因造成無(wú)法及時(shí)辦理參保手續,致使派遣員工無(wú)法及時(shí)享受社會(huì )保險待遇的,法律責任和經(jīng)濟責任均由派遣員工自行承擔。

  第三十一條社會(huì )保險的轉移、接續手續按照經(jīng)辦機構規定執行,派遣員工涉及轉移、接續的,應積極主動(dòng)與公司協(xié)調辦理,逾期不辦理或延期辦理造成待遇享受受損的,法律責任和經(jīng)濟責任均由派遣員工自行承擔。

  第三十二條派遣員工如有生育、工傷和醫療等情況發(fā)生,應及時(shí)通知并提供相關(guān)材料給用工單位,由用工單位統一轉交本公司辦理相關(guān)手續,按照國家相關(guān)法律法規享受待遇。

  第三十三條派遣員工的工傷保險繳費時(shí)間不得遲于員工的工作時(shí)間,其他保險和住房公積金的繳交時(shí)間,根據用工單位發(fā)放工資時(shí)間及當地各經(jīng)辦機構的辦事時(shí)間,當月繳交或者次月繳交。派遣員工與公司解除勞動(dòng)合同后,公司按國家規定,及時(shí)辦理相關(guān)的減員手續。

  第三十四條社會(huì )保險的費率如有變動(dòng),按國家和當地政府有關(guān)法律、法規執行。

  第三十五條派遣員工在用工單位工作期間患職業(yè)病,依照國家和我省有關(guān)職業(yè)病防治規定以及法律文書(shū)所載明的由單位承擔部分由用工單位承擔,用工單位承擔的費用及時(shí)轉帳到我公司指定賬戶(hù)后,由公司負責發(fā)放給派遣員工。

  第三十六條派遣員工不享有公司的福利待遇,其福利待遇按用工單位的依法制定的有關(guān)規定執行。

  (八)工作時(shí)間和休息休假

  第三十七條派遣員工在用工單位的工作期間,執行用工單位依法制定的工時(shí)工作制度。

  第三十八條派遣員工因崗位變動(dòng)后,按用工單位新崗位的工時(shí)工作制度執行。

  第三十九條實(shí)行標準工時(shí)工作制度的,用工單位安排派遣員工延長(cháng)工作的時(shí)間,應按《勞動(dòng)法》及《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規定執行。

  第四十條派遣員工休息休假按用工單位依法制定的有關(guān)規定執行。

  (九)其他

  第四十一條其他未盡事宜,將另行規定。

  第四十二條本管理制度自下發(fā)之日起實(shí)施。

  第四十三條本管理制度最終解釋權歸公司。

  勞務(wù)管理制度 21

  隨著(zhù)工程項目建設規模的不斷擴大,市場(chǎng)競爭持續加劇,項目總承包企業(yè)必須集中自身資源承建大量急、重、難、險工程,為此總包單位選用大量的外部勞務(wù)隊伍是不可避免的,而且會(huì )越來(lái)越多。但如果勞務(wù)分包過(guò)程中勞動(dòng)力管理不當,就會(huì )產(chǎn)生法律風(fēng)險,給勞務(wù)人員和勞務(wù)公司自身都帶來(lái)安全隱患、資金損失、名譽(yù)下降等不利影響,所以強化勞動(dòng)力資源動(dòng)態(tài)管理對于勞務(wù)公司的生存發(fā)展具有舉足輕重的意義。

  一、勞務(wù)分包企業(yè)加強勞動(dòng)力管理工作的重要性和必要性

  1、實(shí)行有序管理是提高施工質(zhì)量及安全的保證

  農民工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和操作水平高低直接影響工程質(zhì)量和施工安全。只有將農民工吸納到有資質(zhì)的合法的勞務(wù)分包企業(yè),實(shí)行有序管理,才能改善目前我國的建筑行業(yè)不良的用工環(huán)境及制度,打破勞務(wù)人員崗位培訓嚴重滯后、技能鑒定覆蓋面小的僵局,使進(jìn)入建筑業(yè)就業(yè)的農民工接受必要的技能培訓,切實(shí)提高其知識和技能水平,切實(shí)提高建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

  2、 遏制轉包、掛靠、違法分包、“包工頭”式用工等現象

  勞務(wù)分包企業(yè)處于最底層,是“金字塔”型結構的基礎,所占比例是最大。加強勞務(wù)分包管理,有利于培育并形成一批合理流動(dòng)、專(zhuān)業(yè)化運作、企業(yè)化管理的勞務(wù)分包企業(yè),從而遏制轉包、掛靠、違法分包、“包工頭”式用工和零散用工的混亂現象,進(jìn)一步提高建筑業(yè)整體素質(zhì),促進(jìn)建筑業(yè)持續健康有序發(fā)展。

  3、 維護農民工權益,建立和諧社會(huì )的需要

  加強勞務(wù)分包管理,使得只有具備資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)才能承接勞務(wù)分包作業(yè)任務(wù),并規范勞務(wù)分包企業(yè)與農民工的勞務(wù)關(guān)系,以法律的形式避免了無(wú)故拖欠和克扣工資問(wèn)題,即使特殊原因引起的拖欠,也會(huì )因責任界定清晰而受法律的保護,從而解決拖欠農民工工資問(wèn)題,切實(shí)維護農民工的權益保障,維護社會(huì )和諧穩定。

  二、當前勞務(wù)分包企業(yè)管理中存在的問(wèn)題

  1、缺少有效的監督和約束

  目前我國的勞務(wù)分包公司起步比較晚,規模也比較小,勞務(wù)市場(chǎng)非常不規范。國家和行政主管部門(mén)對于勞務(wù)公司的.監管力度不夠。對于違法使用勞動(dòng)力的打擊力度不夠,致使很多勞務(wù)公司中,務(wù)工人員結構不合理,出現嚴重的分化情況。

  圖1:勞工年齡構成

  2、經(jīng)濟糾紛頻繁

  目前勞務(wù)分包公司與勞工簽訂的合同一般不是很正規。務(wù)工人員大多來(lái)自農村,文化水平比較低,法律意識淡薄。一些不法勞務(wù)公司利用務(wù)工人員的弱勢,給他們簽訂不平等條約,有的甚至不簽勞動(dòng)合同。這樣在以后的工資結算中容易出現經(jīng)濟糾紛。甚至出現民工為討薪跳樓等惡劣事件。

  3、勞務(wù)工人流動(dòng)性大

  由于勞務(wù)工人工資福利待遇低、工作地點(diǎn)遠離家人、工作環(huán)境相對較差、流動(dòng)性較大,對勞務(wù)工人的管理難度較大。在項目施工過(guò)程中,大量的勞務(wù)工人在生產(chǎn)一線(xiàn),由于工作需要,進(jìn)退場(chǎng)頻繁,流動(dòng)性太大。

  4、技術(shù)水平整體不高

  務(wù)工人員大多數來(lái)源于農村,以松散、個(gè)體的形式組合在“包工頭”手下工作,在此之前沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規的培訓,文化水平比較低,專(zhuān)業(yè)技術(shù)更低,勞務(wù)分包公司難以給他們提供規范的培訓。勞務(wù)分包隊伍在施工一線(xiàn)技術(shù)工作崗位上,由于整體素質(zhì)不高,無(wú)視安全操作規程,容易出現安全事故,給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟損失,也會(huì )給社會(huì )造成不良影響。

  三、勞務(wù)分包中勞動(dòng)力管理問(wèn)題的解決方法

  勞務(wù)分包公司如何在新的經(jīng)濟形勢下,加強自身勞動(dòng)力管理,在激烈的競爭中立于不敗之地,這就要求勞務(wù)公司建立良好的運作體制,配備優(yōu)秀的管理人員,制定嚴格的規章制度,對施工現場(chǎng)工人加強管理。這就要求勞務(wù)公司主要做好以下幾點(diǎn):

  1、 樹(shù)立勞動(dòng)力投資開(kāi)發(fā)理念

  1)勞務(wù)分包企業(yè)應確立投資開(kāi)發(fā)理念,將務(wù)工人員視為企業(yè)的人力資本,在勞務(wù)工人身上進(jìn)行投入,加強對勞務(wù)工人的技術(shù)培訓,使其成為企業(yè)增值的資本。

  2)同時(shí)要本著(zhù)“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,正確看待和處理勞務(wù)分包公司和勞務(wù)人員關(guān)系問(wèn)題,優(yōu)勢互補,綜合利用,實(shí)現勞動(dòng)力資源的優(yōu)化配置。在管理上強調科學(xué)化、制度化管理的同時(shí),越來(lái)越強調“以人為本”,倡導人性化的管理模式。

  3)增加務(wù)工人員的培訓和學(xué)習的機會(huì ),讓務(wù)工人員真正做到學(xué)有所得、學(xué)有所用。這樣不僅使務(wù)工人員得到利益,也有利于提高施工技術(shù)、提高施工質(zhì)量、減少質(zhì)量安全事故,促進(jìn)勞務(wù)分包公司的發(fā)展,穩定社會(huì )經(jīng)濟秩序,構建和諧社會(huì )。

  2、 提高務(wù)工人員待遇

  務(wù)工人員來(lái)自全國各地,進(jìn)城務(wù)工最關(guān)心的就是權益保障問(wèn)題,最直接和最重要的權益就是按時(shí)足額拿到工資。對勞務(wù)分包公司來(lái)說(shuō),選擇有資質(zhì)、有誠信的施工單位是確保自身和勞工利益的前提。而對于每個(gè)勞務(wù)人員來(lái)說(shuō),選擇一個(gè)好的勞務(wù)公司就是選擇了一個(gè)好娘家。

  提高務(wù)工人員的工資福利待遇和社會(huì )地位,改善建筑工人的生產(chǎn)和生活環(huán)境,吸引年輕人入行是確保建筑工人年齡結構合理性的必要措施。讓建筑工人收入穩定、納入社保統籌、有相對固定的居所和可以承受的工作環(huán)境、勞動(dòng)強度、工作時(shí)間,這樣做法雖然會(huì )增加施工企業(yè)的支出,但從長(cháng)效機制來(lái)看,社會(huì )扶持和勞動(dòng)效率提高所產(chǎn)生的回報會(huì )大于支出。

  3、實(shí)行勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理

  1)為保證工程目標保質(zhì)保量按計劃實(shí)現,各施工班組應建立精細管理考核體系,對每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核,責任要落實(shí)到人,在保證安全生產(chǎn)基礎上,可實(shí)行安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和勞工經(jīng)濟利益掛鉤。

  2)對出現違規操作等現象嚴格按崗位責任制追究責任人責任,對造成企業(yè)經(jīng)濟損失的 ,還要追究經(jīng)濟賠償責任。

  3)勞動(dòng)人事部門(mén)要強化管理制度,建立健全完善的各項人事管理制度,及時(shí)了解掌握各工種的崗位變化和人員變動(dòng)情況,做到科學(xué)合理地調配勞動(dòng)力,減少或杜絕因管理不善或勞動(dòng)力配置不當帶來(lái)的勞動(dòng)力資源浪費。

  4)實(shí)行勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理,應在同行業(yè)或社會(huì )上拓寬人才交流渠道,建立人才信息網(wǎng)絡(luò ),各企業(yè)或單位勞動(dòng)力可合理調配、動(dòng)態(tài)使用,從而達到整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)力資源的優(yōu)化組合。

  4、主動(dòng)配合政府監管

  1)政府相關(guān)部門(mén)應加強對勞務(wù)分包企業(yè)的監管,對于監督過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,需采取強有力的措施督促整改, 對勞務(wù)公司與勞務(wù)人員簽訂的勞務(wù)合同要給予備案;定期審查勞務(wù)公司是否給勞務(wù)人員按期足額繳付各項社會(huì )保障費用,若發(fā)現問(wèn)題必須及時(shí)予以糾正和處罰。

  2)定期檢查勞務(wù)公司殊作業(yè)工種的培訓情況,并且對勞務(wù)公司人員情況做好備案工作。對于私自壓低工人工資、不給工人上保險、不參加專(zhuān)業(yè)培訓的勞務(wù)公司給予經(jīng)濟和行政上的處罰,嚴重的要降低資質(zhì)或者吊銷(xiāo)執照。

  只有為維護勞動(dòng)者的合法權益提供可靠的保障,才能增強務(wù)工人員對企業(yè)的歸屬感,激發(fā)務(wù)工人員的積極性和主人翁責任感,提高他們的工作效率,為企業(yè)創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益。

  勞務(wù)分包公司已經(jīng)成為建筑行業(yè)中不可缺少的一部分,勞務(wù)分包隊伍的管理是一項繁雜艱巨的系統工程,勞務(wù)公司只有“理論聯(lián)系實(shí)際,措施落到實(shí)處”,切實(shí)解決勞務(wù)分包中出現的突出問(wèn)題,才能在內外和諧的環(huán)境中取得長(cháng)足的進(jìn)步與發(fā)展。

  勞務(wù)管理制度 22

  第一章總則

  第一條根據《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《勞務(wù)派遣行政許可實(shí)施辦法》及相關(guān)法律、法規、規章和政策規定,為了加強對公司派遣員工的管理和維護派遣員工的切身利益,更好地為委托派遣單位服務(wù),建立和諧的勞動(dòng)用工關(guān)系,使勞務(wù)派遣工作合法化、規范化、制度化,特制定本制度。

  第二條本制度所稱(chēng)公司是指xxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”);用工單位是指與公司訂立書(shū)面的《勞務(wù)派遣協(xié)議》,委托公司派遣員工提供勞動(dòng),并向公司支付勞務(wù)服務(wù)管理費的單位。

  第三條本制度所稱(chēng)派遣員工是指與本公司建立勞動(dòng)關(guān)系,簽訂了勞動(dòng)合同,由本公司管理人事關(guān)系、員工檔案、薪酬福利、繳納社會(huì )保險費,并服從本公司派往指定用工單位從事相應工作的員工。

  第四條本制度適用于公司及所屬分公司、控股子公司、有實(shí)際控制力的參股子公司。本辦法適用人員為用人單位派遣至用工單位的所有派遣人員。

  第二章招聘與錄用

  第五條招聘原則

  1.堅持面向社會(huì ),公平競爭的原則;

  2.堅持全面考核,擇優(yōu)錄用的原則;

  3.堅持供需見(jiàn)面,雙向選擇的原則;

  4.堅持統一招聘,統一派遣的原則。

  第六條招聘條件

  1.具備良好的道德品質(zhì),身體健康,能適應工作需要;

  2.具備與用工單位工作崗位要求相適應的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、技術(shù)、技能、工作經(jīng)驗及經(jīng)歷;

  3.符合公司招聘工作崗位的其他要求。

  第七條公司按照用工單位的要求和標準,負責制定招聘方案和錄用考試,辦理招聘錄用手續、資格審查和派遣工作,并協(xié)助用工單位進(jìn)行應聘人員的報名、體檢等工作。

  第三章勞動(dòng)合同管理

  第八條訂立、變更、續訂勞動(dòng)合同,應當遵循平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則。

  第九條公司負責辦理員工勞動(dòng)合同的相關(guān)手續,用工單位負責員工的日常管理工作。

  第十條勞動(dòng)合同以書(shū)面形式訂立,一式兩份,公司、員工本人各執一份,具有同等法律效力。勞動(dòng)合同的范本由公司統一印制。

  第十一條公司應當自用工之日起一個(gè)月內與員工訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。

  第十二條根據公司生產(chǎn)(工作)需要,確定與員工訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同,第十三條首次接受公司派遣的人員,均實(shí)行試用期制度。試用期包含在勞動(dòng)合同期限內。勞合同期限為二年以上不滿(mǎn)三年的,試用期不得超過(guò)二個(gè)月;勞動(dòng)合同期限為三年以上的,試用期不得超過(guò)六個(gè)月。

  第十四條派遣員工按照用工單位的規定,參加用工單位組織的上崗培訓,達到用工單位上崗條件后,方能上崗。公司協(xié)助用工單位對派遣員工進(jìn)行工作崗位所必需的安全、操作規程培訓。

  第十五條勞動(dòng)合同期終止后,若因公司生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要,經(jīng)公司與員工協(xié)商一致,可以續訂書(shū)面勞動(dòng)合同。續訂的勞動(dòng)合同期限、工作內容等由公司、員工雙方另行協(xié)商確定。

  第十六條員工自愿辭職,應由本人提前30日提出書(shū)面申請,報公司。經(jīng)公司與用工單位協(xié)商同意后,方可辦理離職手續。

  第十七條員工有下列情形之一的,公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同,并視情節追究有關(guān)經(jīng)濟責任和法律責任:

  1.違反國家相關(guān)法律、行政法規,嚴重影響社會(huì )秩序,被行政、司法部門(mén)處罰或追究刑事責任的;

  2.私自利用用工單位的名義從事各種生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、金融活動(dòng)和私自開(kāi)展第二職業(yè),損害用工單位聲譽(yù)的;

  3.因個(gè)人行為,違反操作規程,引起經(jīng)濟糾紛,被新聞媒體披露,造成社會(huì )影響的;

  4.泄露用工單位商業(yè)機密和重要資料的(本公司具有起訴泄密者和另一方的權利);

  5.在試用期間被證明不符合聘用條件的;

  6.嚴重違反公司或用工單位勞動(dòng)紀律或有關(guān)規章制度的;

  7.員工拒不服從用工單位崗位調整、工作安排的;

  8.連續曠工5天及以上或全年累計曠工超過(guò)7天的;

  9.有貪污、挪用公款或竊電、以權謀私行為的;

  10.違反操作規程制度等,造成人身、設備或電網(wǎng)等責任事故的(事故標準按照國家和行業(yè)的有關(guān)規定執行);

  11.未經(jīng)公司同意,與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對完成用工單的工作任務(wù)造成嚴重影響,或者經(jīng)公司提出,拒不改正的;

  12.有其他嚴重失職,營(yíng)私舞弊行為,給公司或用工單位造成重大損害的;

  13.隱瞞真實(shí)身份、學(xué)歷、業(yè)績(jì)或有其他情況的;

  14.員工年度績(jì)效考核不合格的;

  第十八條有下列情形之一的,公司提前30日以書(shū)面形式通知勞動(dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同:

  1.不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;

  2.因患病或非因工負傷,在規定的醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作,也不能從事由用工單位另行安排工作的;

  3.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)公司與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內容達成協(xié)議的。

  第四章崗位變動(dòng)

  第十九條用工單位可根據工作需要與公司協(xié)商一致并經(jīng)派遣員工本人同意,可對派遣員工崗位及工作地點(diǎn)進(jìn)行變更。

  第二十條用工單位可根據生產(chǎn)需要,對員工在同一崗位序列之間進(jìn)行崗位調整。

  第五章勞動(dòng)紀律

  第二十一條員工應自覺(jué)遵守公司和用工單位的各項規章制度。按規定時(shí)間上下班,不遲到、不早退,服從公司或用工單位的工作安排。

  第二十二條員工出現下列情況之一的按曠工處理:

  1.無(wú)正當理由不接受或不完成工作任務(wù)的;

  2.無(wú)故遲到、早退,月累計3次按曠工1天處理;

  3.在工作時(shí)間內未請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開(kāi)工作崗位的;

  4.未按規定辦理請假手續或請假手續不完備的。

  第六章勞動(dòng)報酬及福利

  第二十三條公司根據本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)濟效益,參照當地勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格,確定工資分配方式和工資水平,但不得低于勞動(dòng)合同履行地的`最低工資標準。

  第二十四條員工試用期工資為合同約定工資的80%,但不得低于勞動(dòng)合同履行地最低工資標準。

  第二十五條公司按月支付員工勞動(dòng)報酬。公司在未向派遣員工安排工作期間,按照公司所在地人民政府規定的最低工資標準,向派遣員工按月支付報酬。

  第二十六條勞務(wù)派遣期間,公司對派遣員工實(shí)行月度與年度績(jì)效考核。月度考核以完成一定的工作量及出勤情況為主,考核結果與當月的勞務(wù)報酬掛鉤;年度考核主要依據個(gè)人的工作能力、工作貢獻、工作業(yè)績(jì)、出勤情況、工作年限進(jìn)行評定,考核結果與年度調整勞務(wù)報酬掛鉤。具體考核辦法根據各崗位不同工作性質(zhì)而制定。

  第二十七條派遣員工工資,由公司按規定支付,工資的發(fā)放時(shí)間為次月的二十八日之前,如遇節假日可以順延。

  第二十八條員工曠工或其他違法違紀行為,公司按照法律及本單位的有關(guān)規定扣罰工資待遇。

  第二十九條公司及用工單位按照國家政策為員工提供相應福利待遇和發(fā)放勞保用品。

  第三十條派遣員工在醫療期內的工資標準以及女性人員在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內的工資標準按照國家及當地政府相關(guān)法律法規執行。

  第七章社會(huì )保險管理

  第三十一條公司執行國家有關(guān)社會(huì )保險的規定,依法為員工繳納各項保險。

  第三十二條社會(huì )保險繳費基數按當地社保機構規定執行,但不得低于當地的最低繳費基數。派遣員工個(gè)人繳納的部分,由公司代扣代繳。

  第三十三條派遣員工在派遣期間發(fā)生工傷的,用工單位應在事發(fā)24小時(shí)內立即電話(huà)或書(shū)面通知用人單位,并及時(shí)將受傷的派遣人員送往工傷治療醫院治療。

  第三十四條派遣員工的工傷認定申請和傷殘等級鑒定申請由公司負責。派遣人員的工傷待遇,用人單位與用工單位主動(dòng)協(xié)作,共同按照國家有關(guān)政策妥善處理。

  第三十五條派遣員工合同期限屆滿(mǎn)后,社會(huì )保險關(guān)系的轉移等手續由公司負責辦理,派遣員工須積極予以協(xié)助。

  第八章工作時(shí)間及休息休假

  勞務(wù)管理制度 23

  為加強對勞務(wù)人員的安全管理,杜絕安全責任事故和“兩違”現象,保證安全生產(chǎn),實(shí)現安全管理目標,特制定本制度。

  1、勞務(wù)人員的安全管理堅持“誰(shuí)用工、誰(shuí)負責,”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則。

  2、勞務(wù)人員的安全管理實(shí)行公司、項目部、作業(yè)班組三級管理。各級管理必須設置專(zhuān)職安全員,并將人員名單報公司備案。

  3、勞務(wù)人員的聘用。

  (1)項目部聘用的勞務(wù)人員,應造冊登記,建立勞務(wù)用工人員臺賬。

  (2)勞務(wù)用工必須簽定用工協(xié)議。在協(xié)議簽定時(shí),應明確雙方安全生產(chǎn)的義務(wù)和責任。勞務(wù)人員必須服從公司和項目部的`安全生產(chǎn)的管理。保證所施工的工地達到安標工地的要求。

  4、勞務(wù)人員的安全管理。

  (1)公司負責對安全生產(chǎn)實(shí)施檢查、監督;項目部負責施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的日常管理;作業(yè)班組負責施工過(guò)程安全的控制管理。

  (2)勞務(wù)作業(yè)班組必須按《班前安全活動(dòng)制度》的要求,開(kāi)展班前安全活動(dòng),堅持安全生產(chǎn)工班日!叭龣z制”,嚴格遵守安全操作規程的作業(yè)紀律,正確佩戴和使用勞動(dòng)安全防護用品。

  (3)項目部領(lǐng)工員應堅持每班檢查督促,并做好檢查記錄和臺賬。

  5、勞務(wù)人員安全教育和培訓。

  (1)項目部必須制定勞務(wù)人員安全培訓計劃,并嚴格按計劃實(shí)施上崗前和日常安全教育培訓工作,并做好臺賬和記錄。凡安全培訓考核不合格者,不準上崗。

  (2)勞務(wù)人員在上崗前,所有教育及培訓必須由項目部以上機構組織,并開(kāi)展工作。不得委托勞務(wù)人員自行培訓。教育經(jīng)費由用人單位承擔。勞務(wù)人員自行教育的內容,可作為安全教育的組成部分,但不能取代崗前教育及用人單位的教育義務(wù)。

  (3)項目部必須針對工程特點(diǎn),對勞務(wù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,加強對班組長(cháng)、安全員以及從事特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓。

  (4)學(xué)習內容:安全生產(chǎn)必備的國家、行業(yè)、集團公司、建指的安全法律、法規、政策、規定,安全操作規程以及基本技能,提高安全自我防范意識。

  (5)特殊工種安全教育。特殊工種由安全質(zhì)量室組織安全培訓,經(jīng)考試合格,并持有安全機構頒發(fā)的特殊工種操作證方可上崗,同時(shí)建立特殊工種培訓臺帳。

  (6)新產(chǎn)品、新工藝、新設備、新技術(shù),使用前由總工程師組織施工技術(shù)、安質(zhì)、物資人員參加,對相關(guān)人員進(jìn)行安全操作、技術(shù)應用的培訓。

  6、勞務(wù)工日常管理納入項目部日常管理內容,與本單位員工同等對待。按安全管理辦法同布置、同檢查、同考核(見(jiàn)相關(guān)安全管理辦法)。

  7、積極改善勞務(wù)工的生活、生產(chǎn)條件和勞動(dòng)保護條件,勞務(wù)人員的勞動(dòng)保護用品使用和發(fā)放,應按本單位員工同等對待。

  8、不準使用不滿(mǎn)18周歲的人員和使用女工從事有禁忌的勞動(dòng);不宜使用超過(guò)50歲的勞務(wù)工;特殊工種人員須經(jīng)體檢合格后方可上崗。

  9、火工品的管理和關(guān)鍵崗位嚴禁使用勞務(wù)工。

  勞務(wù)管理制度 24

  1.所有分包必須持有合格的施工資質(zhì)手續。

  2.進(jìn)場(chǎng)后在政府相關(guān)部門(mén)規定的時(shí)間內,辦暫住證、健康證、就業(yè)證。

  3.所有分包人員必須隨時(shí)持有身份證,憑身份證辦理所在項目部統一格式的'現場(chǎng)施工人員胸卡,胸卡加蓋項目部公章有效,人員離開(kāi)工地時(shí),胸卡收回。

  4.分包進(jìn)場(chǎng)后,三天內將建委備案花名冊、身份證、暫住證、復印件、管理人員名冊及崗位證書(shū)復印件報項目部備案。

  5.分包單位必須設置與項目部相應的勞務(wù)管理專(zhuān)職人員,負責本單位的勞務(wù)人員管理職責

  6.特種作業(yè)人員必須持證上崗。

  7.凡跨省市用工的分包,必須與所用工人簽訂單體合同

  8.所有分包必須認真執行安全生產(chǎn)的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程,合理安排人員工作,對本隊人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。

  勞務(wù)管理制度 25

  第一章總則

  第一條為了增強公司依法管理的規范性和派遣員工遵紀守法的自覺(jué)性,給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專(zhuān)業(yè)服務(wù),維護用工單位、派遣員工和勞務(wù)公司三方利益,根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規規定,結合公司實(shí)際情況,制定本管理制度。

  第二條勞務(wù)派遣人員是指與公司訂勞動(dòng)合同被派往用工單位工作的勞動(dòng)者,上述被派遣的勞動(dòng)者特指用工單位臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上的勞動(dòng)者。用工單位應當嚴格控制勞務(wù)派遣用工數量,不得超過(guò)其用工總量的一定比例,具體比例依據國務(wù)院勞動(dòng)行政部門(mén)規定。

  第三條勞務(wù)派遣人員應如實(shí)向公司提供身份證明、學(xué)歷證明、工作經(jīng)歷證明、婚姻證明、子女證明、近期體檢報告以及親筆填寫(xiě)準確的個(gè)人資料。個(gè)人資料如有變更,應及時(shí)通知公司。因個(gè)人資料失實(shí)引起的一切后果均由當事人承擔。

  第四條勞務(wù)派遣人員在派遣期間應遵守國家法律、法規,遵守本公司依法制訂的消防安全管理制度及其他規章制度。忠于職守,誠實(shí)可靠,服從公司及用工單位的管理,積極完成用工單位分配各項任務(wù)。

  第二章勞動(dòng)合同及試用期

  第五條由公司與勞務(wù)派遣人員簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同期限不低于兩年,試用期限按照《勞動(dòng)合同法》第19條執行。

  第六條經(jīng)用工單位書(shū)面要求,勞務(wù)派遣人員與公司勞動(dòng)合同期滿(mǎn)需要續簽勞動(dòng)合同時(shí),須經(jīng)本公司與勞務(wù)派遣人員協(xié)商確定。

  第七條勞務(wù)派遣人員與公司勞動(dòng)合同的履行、變更、解除或終止、經(jīng)濟補償金的支付等依據《勞動(dòng)合同法》執行。

  第八條勞務(wù)派遣人員辭職或被公司解聘,應按規定辦理檔案、辦公、財務(wù)、技術(shù)資料的清理交接工作,并有義務(wù)保守本僻靜主用工單位的商業(yè)秘密。

  第三章勞務(wù)派遣人員的勞動(dòng)規定

  第九條勞務(wù)派遣人員上崗前應學(xué)習、了解本公司及用工單位依法制定的各項規章制度,遵守用工單位的勞動(dòng)紀律與相關(guān)規定。

  第十條派遣期間,公司或用工單位可根據工作需要,以及被派遣勞務(wù)人員的技能,可調整其工作崗位。

  第十一條用工單位根據工作崗位性質(zhì),按相關(guān)政策規定為勞務(wù)派遣人員提供相關(guān)的勞動(dòng)保護用品。

  第十二條勞務(wù)派遣人員因工受傷,應按有關(guān)規定申報工傷,依法享受相關(guān)工傷待遇。

  第十三條勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的,用工單位有權隨時(shí)將該勞務(wù)派遣人員退回公司,由公司進(jìn)行二次派遣或為其辦理解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系手續:

  1、試用期間被證明不符合錄用條件的;

  2、嚴重違反用工單位的規章制度的;

  3、失職、營(yíng)私舞弊,給用工單位利益造成損害的;

  4、勞務(wù)派遣人員同時(shí)與其他用工單位建立勞動(dòng)關(guān)系的;

  2 5、隱瞞個(gè)人真實(shí)情況,導致公司與用工單位的相關(guān)用工信息錯誤的;

  6、被依法追究刑事責任的;

  第十四條勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的,用工單位可提前三十天以書(shū)面的形式通知勞務(wù)派遣人員及公司,將勞務(wù)派遣人員退回公司,由公司為其進(jìn)行二次派遣或辦理解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系手續。

  1、勞務(wù)派遣人員患病或都非因工負傷,在規定的醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作,也不能從事由用工單位另行安排的工作的;

  2、勞務(wù)派遣人員不能用途工作,經(jīng)過(guò)公司培訓或者經(jīng)用工單位調整工作崗位,仍不能勝任工作的;

  3、派遣協(xié)議訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化,致使原派遣協(xié)議無(wú)法履行,經(jīng)當事人(三方)協(xié)商不能就變更派遣協(xié)議和勞動(dòng)合同內容達成協(xié)議的;

  4、用工單位因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織發(fā)生變更或因業(yè)務(wù)流程再造,依法以裁減人員的;

  5、日常工作檢查三次未履行工作職責或年度考核不及格的;或無(wú)故連續曠工三天(含)以上的;

  6、勞務(wù)派遣人員勞務(wù)派遣期滿(mǎn)的;

  7、相關(guān)法律法規規定的其他情形。

  第四章勞務(wù)派遣人員的工作時(shí)間

  第十五條勞務(wù)派遣人員每月工作日按法定規定執行。

  第十六條用工單位可根據各崗位工作職責要求適當調整勞務(wù)派遣人員的工作時(shí)間;勞務(wù)派遣人員應在規定的'工作時(shí)間內完成相應的工作任

  3

  務(wù);確需加班應經(jīng)用工單位職能管理部門(mén)負責人同意并經(jīng)由勞務(wù)派遣人員同意后下達回班通知后方可加班;如遇加班本單位應當安排勞務(wù)派遣人員調休,無(wú)法安排調休的,按照勞動(dòng)法的規定支付加班報酬,加班報酬的支付方式與其工資的支付方式相同。

  第五章勞務(wù)派遣人員的工資、保險和福利

  第十七條勞務(wù)派遣人員享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權利。用工單位應當按照同工同酬原則,對被派遣勞動(dòng)者與單位同類(lèi)崗位的勞動(dòng)者實(shí)行相同的勞動(dòng)報酬分配辦法。用工單位無(wú)同類(lèi)相關(guān)勞動(dòng)者的,參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報酬確定。

  第十八條公司為勞務(wù)派遣人員繳納基本養老、基本醫療、工傷、生育、失業(yè)等五種社會(huì )保險。社會(huì )保險繳費基數的確定和勞務(wù)派遣人員工傷事故處理和工傷保險待遇支付依據相關(guān)法律法規執行。

  第十九條勞務(wù)派遣人員工資,由公司直接支付或由用工單位代為支付,工資的發(fā)放時(shí)間為次月的十五日之前,如遇節假日可以順延。

  第六章勞務(wù)派遣人員的假期

  第二十條勞務(wù)派遣人員的法定假期的休假及待遇依據相關(guān)法律規定執行,享有帶薪休假的權利。

  第二十一條勞務(wù)派遣人員在用工單位工作期間的休息休假按照國家和用工單位的有關(guān)規定執行。

  第七章考勤制度

  第二十二條勞務(wù)派遣人員的考勤工作由公司和用工單位實(shí)施。

  第二十三條對勞務(wù)派遣人員的考勤內容包括:出勤、病事假、遲到、4早退、曠工等項目。

  第二十四條勞務(wù)派遣人員應嚴格執行用工單位的考勤制度,按時(shí)一崗完成相關(guān)工作任務(wù)。

  第二十五條勞務(wù)派遣人員違反用工單位考勤制度的,用工單位將參照用工單位規章制度予以處理。

  第八章附則

  第二十六條以上各項規定如與公司管理規定不符的,按照公司的規定執行。

  第二十七條本管理規定適用公司內全體勞務(wù)派遣人員。

  勞務(wù)管理制度 26

 。ㄒ唬┛倓t

  第一條

  為了增強公司依法管理的規范性和派遣員工遵紀守法的自覺(jué)性,給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專(zhuān)業(yè)服務(wù),維護用工單位、派遣員工和公司三方利益,根據《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等國家及我省相關(guān)法律法規規定,結合公司實(shí)際,制定本規定。

  第二條

  本規定適用于與公司簽訂了勞動(dòng)合同的派遣員工。

  第三條

  公司、用工單位和派遣員工必須遵守國家法律、法規,遵守勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的約定。派遣員工應遵守公司及用工單位的勞動(dòng)紀律和各項規章制度,認真履行工作職責。

  第四條

  處理違紀派遣員工,堅持“教育為主,處罰為輔,積極疏導”原則,實(shí)事求是,依法依規處理。

 。ǘ┱衅阜绞

  第五條

  一般情況下,用工單位自行負責招聘及面試,確定符合條件派遣員工后,向公司提交派遣員工名單,由公司辦理派遣員工勞動(dòng)合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續。

  第六條

  如用工單位需要,可書(shū)面委托公司進(jìn)行招聘,原則上用工單位須派人參加面試,面試合格,由用工單位確定錄用派遣員工名單,公司辦理派遣員工勞動(dòng)合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續。

  第七條

  如用工單位全權委托公司進(jìn)行派遣員工招聘,將參照第六條的辦法執行,并另外支付相應的招聘服務(wù)費用。

 。ㄈ﹦趧(dòng)合同

  第八條

  派遣員工與公司簽訂勞動(dòng)合同應經(jīng)用工單位確認,用工單位應遵守《勞務(wù)派遣合作協(xié)議》約定,告知派遣員工與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系,簽訂勞動(dòng)合同,實(shí)行勞務(wù)派遣用工形式。

  第九條

  簽訂或續訂勞動(dòng)合同時(shí),用工單位應開(kāi)具《簽訂/續訂勞動(dòng)合同通知函》給派遣員工,派遣員工持《簽訂/續訂勞動(dòng)合同通知函》于5個(gè)工作日內到公司前臺辦理簽訂手續。

  第十條

  用工單位與派遣員工協(xié)商一致,可以對勞動(dòng)合同內容進(jìn)行變更。

  第十一條

  變更勞動(dòng)合同時(shí),用工單位應開(kāi)具《變更勞動(dòng)合同通知函》給派遣員工,派遣員工持《變更勞動(dòng)合同通知函》于5個(gè)工作日內直接到公司辦理勞動(dòng)合同變更手續。

  第十二條

  經(jīng)用工單位與派遣員工雙方協(xié)商一致,可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同的解除條件、程序,按照法律法規規定以及派遣員工與公司簽訂的《勞動(dòng)合同》約定執行。

  第十三條

  勞動(dòng)合同終止的法定條件出現時(shí),派遣員工與公司簽訂的勞動(dòng)合同依法終止。

 。ㄋ模┤粘9芾砗蛣趧(dòng)紀律

  第十四條

  派遣員工在被派遣至用工單位工作前,應認真閱讀公司的《告知書(shū)》,并忠實(shí)履行自己的義務(wù)。

  第十五條

  派遣員工在用工單位工作期間,必須遵守國家和省市有關(guān)勞動(dòng)法法律法規規定及用工單位依法制定的各項規章制度,服從用工單位的指揮、管理和調度。

  第十六條

  用工單位負責派遣員工上崗前培訓和入職安全教育培訓,經(jīng)用工單位考核合格并取得上崗資格后正式上崗。

  第十七條

  派遣員工參加用工單位的黨、團、工會(huì )、婦委會(huì )等組織和活動(dòng)。

  第十八條

  用工單位應依法保障派遣員工職業(yè)安全衛生權益,執行國家和省有關(guān)職業(yè)安全和勞動(dòng)保護規程及標準,配備安全生產(chǎn)和職業(yè)病防護設施,并向派遣員工告知勞動(dòng)安全、職業(yè)危害事項,發(fā)放符合要求的勞動(dòng)保護用品,保護派遣員工在生產(chǎn)、工作中的安全和健康,并定期為派遣員工進(jìn)行健康檢查。

  第十九

  派遣員工享有用工單位按國家規定的福利、學(xué)習、休息休假等待遇和民主政治的評先評優(yōu)等權利,但不享受公司任何福利待遇。

  第二十條

  派遣員工在社會(huì )上出現刑事案件,所有責任由派遣員工自行承擔,公司不承擔任何法律和經(jīng)濟責任。

 。ㄎ澹┡嘤柨己

  第二十一條

  用工單位根據各崗位的需要,需對派遣員工進(jìn)行有針對性的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。

  第二十二條

  用工單位應根據被派遣員工在單位的實(shí)際情況制定相關(guān)考核標準及考核辦法。

  第二十三條

  用工單位為派遣員工提供專(zhuān)項培訓費用,對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的,可與派遣員工訂立協(xié)議,約定服務(wù)期,有關(guān)權利與義務(wù)及違約責任按法律法規和協(xié)議約定執行。

  第二十四條

  用工單位可與負有競業(yè)限制或保密義務(wù)的派遣員工簽訂保密協(xié)議,有關(guān)競業(yè)限制內容、賠償、違約責任按有關(guān)法律法規及協(xié)議約定條款執行。

 。﹦趧(dòng)報酬

  第二十五條

  派遣員工的勞務(wù)費(工資)及其他福利待遇,由用工單位確定(月薪不得低于政府規定的當地最低標準)。社會(huì )保險和公積金需按派遣員工工資足額繳交。被派遣員工工資由本公司按照用工單位提供的業(yè)績(jì)考核情況登記表(或工資表)為被派遣員工支付,也可簽訂《補充協(xié)議》后,由用工單位直接支付。

  第二十六條

  派遣員工工資的支付辦法:根據《勞務(wù)派遣協(xié)議》的規定,用工方按月考核派遣員工工作,確定派遣員工應發(fā)放的工資總額,我公司扣除代繳的派遣員工本人應交的`各類(lèi)社保、住房公積金后,確定實(shí)發(fā)金額,并及時(shí)發(fā)給派遣員工本人。

  派遣員工如果對所發(fā)工資有異議,可當面或電話(huà),向公司或公司辦事處查詢(xún),公司必須及時(shí)答復。如有錯誤,經(jīng)與用工單位核實(shí)后,在次月工資造表時(shí)給予糾正。

 。ㄆ撸┥鐣(huì )保險

  第二十七條

  派遣員工如有生育、工傷和醫療等情況發(fā)生,應及時(shí)通知并提供相關(guān)材料給用工單位,由用工單位統一轉交本公司辦理相關(guān)手續,按照國家相關(guān)法律法規享受待遇。

  第二十八條

  社會(huì )保險和住房公積金的辦理。派遣員工的工傷保險上戶(hù)時(shí)間不得遲于員工的上崗時(shí)間,其他保險和住房公積金的繳交時(shí)間,根據用工單位發(fā)放工資時(shí)間及當地各經(jīng)辦機構的辦事時(shí)間,當月繳交或者次月繳交。派遣員工與公司解除勞動(dòng)合同后,公司按國家規定,及時(shí)辦理相關(guān)的減員手續。

  第二十九條

  社會(huì )保險的費率如有變動(dòng),按國家和當地政府有關(guān)法律、法規執行。

  第三十條

  派遣員工在用工單位工作期間患職業(yè)病,依照國家和我省有關(guān)職業(yè)病防治規定以及法律文書(shū)所載明的由單位承擔部分由用工單位承擔,用工單位承擔的費用及時(shí)轉帳到我公司指定賬戶(hù)后,由我公司負責發(fā)放給派遣員工。

  第三十一條

  派遣員工不享有我公司的福利待遇,其福利待遇按用工單位的依法制定的有關(guān)規定執行。

  第三十二條

  派遣員工在用工單位的工作期間,執行用工單位依法制定的工時(shí)工作制度。

  第三十三條

  派遣員工因崗位變動(dòng)后,按用工單位新崗位的工時(shí)工作制度執行。

  第三十四條

  實(shí)行標準工時(shí)工作制度的,用工單位安排派遣員工延長(cháng)工作的時(shí)間,應按《勞動(dòng)法》及《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規定執行。

  勞務(wù)管理制度 27

  第一章總則

  一、為加強勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)管理,規范勞務(wù)派遣服務(wù)行為,維護派遣員工、用工單位以及xxx人力資源有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)三方利益,根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等相關(guān)勞動(dòng)法律法規的規定,結合我公司實(shí)際,特制定本制度。

  二、本制度所稱(chēng)的用工單位指的是已與公司簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》的中華人民共和國境內的合法機關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì )團體、企業(yè)(含個(gè)體經(jīng)濟組織)及民辦非企業(yè)單位等組織。派遣員工是指與我公司簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》的人員。

  三、本制度適用于公司的所有派遣員工(包括被派往用工單位履行勞動(dòng)義務(wù)或被用工單位退回的派遣員工)。

  四、公司擁有對本手冊的最終解釋權、修訂權和頒布權。

  第二章招聘與錄用制度

  一、招聘原則

 。ㄒ唬┕景l(fā)布招聘信息(或由用工單位自行招聘),組織候選人面試,并由用工單位最終決定錄用人員名單。

 。ǘ┕净蛴霉挝桓鶕䥽覄趧(dòng)法律法規,堅持“面向社會(huì )、公開(kāi)招收、全面考核、擇優(yōu)錄用”的原則。

  二、招聘流程

  公司根據用工單位提出的人力資源需求和崗位說(shuō)明,由公司統一發(fā)布招聘信息,并由公司組織初試、復試。復試合格者,由公司通知報到,辦理入職手續。

  三、入職手續

  派遣員工應按照公司規章制度和流程辦理入職手續,再到用工單位報到。

  第三章勞動(dòng)合同

  一、勞動(dòng)合同的訂立

 。ㄒ唬┕咀杂霉ぶ掌鹨粋(gè)月內與新入職的派遣員工訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。

 。ǘ┕九c派遣員工簽訂兩年以上的固定期限勞動(dòng)合同。約定試用期的,試用期限根據《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》的'規定由公司確定(最長(cháng)不超過(guò)6個(gè)月)。

 。ㄈ┢渌幢M事宜,公司與派遣員工可另行依法簽訂書(shū)面補充協(xié)議并簽名蓋章,作為勞動(dòng)合同的附件。補充協(xié)議效力等同于勞動(dòng)合同,與勞動(dòng)合同一并履行。

 。ㄋ模┕九c用工單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。用工單位提出的需以勞務(wù)派遣形式用工的崗位應保證符合《勞動(dòng)合同法》及勞務(wù)派遣相關(guān)規定的“臨時(shí)性”、“輔助性”、“替代性”的要求,且不得將連續用工期限分割訂立成數個(gè)短期的勞務(wù)派遣協(xié)議。

 。ㄎ澹┕疽颜杏玫呐汕矄T工,原勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前30天,由公司向派遣員工發(fā)出續訂勞動(dòng)合同的意向書(shū),協(xié)商合同續簽事宜。

 。┕景床煌挠霉挝唤⑴汕矄T工花名冊備查,名冊包括派遣員工的姓名、性別、公民身份號碼、戶(hù)籍地址及現住址、聯(lián)系方式、用工形式、用工單位、用工起始時(shí)間、勞動(dòng)合同期限等內容,其中用工形式寫(xiě)明屬勞務(wù)派遣用工。

 。ㄆ撸┳杂霉ぶ掌鹨粋(gè)月內,經(jīng)公司書(shū)面通知后,派遣員工仍不與公司訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的,公司將書(shū)面通知其終止勞動(dòng)關(guān)系,支付其實(shí)際工作時(shí)間的勞動(dòng)報酬,依法無(wú)需支付經(jīng)濟補償。

  二、勞動(dòng)合同的履行和變更

 。ㄒ唬﹦趧(dòng)合同訂立后即具有法律約束力,公司和員工都必須履行勞動(dòng)合同規定的義務(wù);

 。ǘ┊敼净蛴霉挝挥鲇芯o急情況時(shí),可指令員工臨時(shí)承擔勞動(dòng)合同約定之外的勞動(dòng)任務(wù),員工不得拒絕其所能承擔的勞動(dòng)或工作任務(wù)。

 。ㄈ┡汕矄T工工作期間,有下列情形之一的,用工單位可調換或安排員工的工作崗位,員工應當服從合理的安排:

  1、用工單位因工作需要,產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結構調整及工藝規程、組織機構設置等情況發(fā)生變化,需合理調動(dòng)員工工作崗位、工作地點(diǎn)的;

  2、根據員工的技能特點(diǎn),需調換工作崗位或臨時(shí)安排工作的;

  3、員工因身體、技能等因素達不到工作質(zhì)量、生產(chǎn)服務(wù)、產(chǎn)量等指標,不能勝任工作而需調動(dòng)工作崗位或地點(diǎn)的;

  4、其他合理的崗位調動(dòng)、工作地點(diǎn)變更以及臨時(shí)工作安排。

 。ㄋ模┕揪S持或提高勞動(dòng)合同約定條件,將被用工單位退回的派

  勞務(wù)管理制度 28

  第一章總則

  第一條為了增強公司依法管理的規范性和派遣員工遵紀守法的自覺(jué)性,給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專(zhuān)業(yè)服務(wù),維護用工單位、派遣員工和公司三方的合法權益,根據新修訂的《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》和《勞務(wù)派遣暫行規定》(人社部第22號部長(cháng)令)等國家及我省相關(guān)法律法規規定制定本單位的勞務(wù)派遣管理制度。

  第二條勞務(wù)派遣崗位工種應符合國家關(guān)于勞務(wù)派遣只能在臨時(shí)性、輔助性或替代性工作崗位上實(shí)施的要求。

  第三條公司、用工單位和派遣員工必須遵守國家法律、法規,遵守勞動(dòng)合同的約定。

  第四條本規定適用于與公司簽訂了勞動(dòng)合同的派遣員工。

  第二章勞動(dòng)合同

  第五條公司與派遣員工簽訂的勞動(dòng)合同依法具備以下條款:

 。1)用人單位的名稱(chēng)、住所和法定代表人或者主要負責人;

 。2)勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼;

 。3)勞動(dòng)合同期限;

 。4)工作內容和工作地點(diǎn);

 。5)工作時(shí)間和休息休假;

 。6)勞動(dòng)報酬;

 。7)社會(huì )保險;

 。8)勞動(dòng)保護、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護;

 。9)法律、法規規定應當納入勞動(dòng)合同的其他事項。

  第六條勞動(dòng)合同的訂立

  1、派遣員工與公司依據《勞動(dòng)合同法》及《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》簽訂勞動(dòng)合同,實(shí)行勞務(wù)派遣用工形式。公司與派遣員工簽訂固定期限合同。首次勞動(dòng)合同期限為兩年。試用期限不超過(guò)兩個(gè)月。

  2、勞動(dòng)合同的期限分為有固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。

  第七條勞動(dòng)合同的續訂、變更、終止及解除按新修訂《勞動(dòng)合同法》嚴格執行。

  第八條解除與終止勞動(dòng)合同有下列情形之一的,公司須向派遣員工支付經(jīng)濟補償:按照派遣員工在我公司工作的'年限計算,每滿(mǎn)一年支付一個(gè)月工資的標準向派遣員工支付,六個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的按一個(gè)月工資支付;不滿(mǎn)六個(gè)月的,按半個(gè)月工資支付。

  第三章勞動(dòng)報酬

  第九條依據《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律的規定,用工單位無(wú)同類(lèi)崗位勞動(dòng)者的,參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報酬確定。公司應當與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同,按月支付勞動(dòng)報酬;派遣員工試用期內的勞動(dòng)報酬不得低于約定工資的80%,并不得低于用工地規定的最低工資標準。被派遣員工在無(wú)工作期間,公司應當按照不得低于所在地人民政府規定的最低工資標準,向其按月支付報酬。

  第十條派遣員工工資由公司直接支付,公司為派遣員工繳納社會(huì )保險和住房公積金等其他福利待遇。

  第十一條加班加點(diǎn)工資的支付;在標準工作日內安排派遣員工延長(cháng)工作時(shí)間的,支付不低于工資的150%的工資報酬;休息日安排派遣員工工作又不能安排補休的,支付不低于工資的200%的工資報酬;法定休假日安排派遣員工工作的,支付不低于300%的工資報酬。

  第十二條派遣員工的勞動(dòng)報酬以貨幣形式或銀行轉賬支付,包括基本工資、福利補貼、職位津貼、特別津貼、全勤獎金等,工資發(fā)放日一般為每月15日,如遇節假日,應當提前在最近的工作日支付。

  第十三條以下費用公司從派遣員工工資中代扣代繳:個(gè)人所得稅;社會(huì )保險個(gè)人承擔部分費;法律法規規定的其他費用。

  第十四條派遣員工帶薪年休假、探親假,病、事、生育、計劃生育(流產(chǎn))假等各種假、曠工及因工培訓期間的薪酬待遇,按照國家的法律規定及我公司考勤制度和薪酬福利制度執行。

  第十五條派遣員工如果對所發(fā)工資有異議,可向公司專(zhuān)管員查詢(xún),公司必須及時(shí)答復。如有錯誤,經(jīng)核實(shí)后,及時(shí)給予糾正。

  第四章社會(huì )保險

  第十六條公司按照《勞動(dòng)的合同法》為派遣員工繳納基本養老,基本醫療、工傷、生育、失業(yè)保險五種社會(huì )保險和住房公積金。

  第十七條派遣員工工傷事故處理和工傷保險待遇支付依據相關(guān)法律法規執行。

  第十八條公司為派遣員工按時(shí)足額繳納基本養老,基本醫療、工傷、

  生育、失業(yè)保險,保險繳費基數及各種社會(huì )保險的繳納標準和比例以當地社會(huì )保險有關(guān)規定執行。

  第十九條各種社會(huì )保險及住房公積金的繳費基數應按當地政策執行,并且繳費基數應隨著(zhù)當地繳費基數的調整而調整。

  第二十條勞動(dòng)合同解除或終止,派遣員工社會(huì )保險繳納至離職當月,社會(huì )保險個(gè)人應繳納金額在結算工資中予以扣除,并在十五日內為員工辦理檔案和社會(huì )保險關(guān)系轉移手續。

  第二十一條派遣員工在用工單位工作期間患職業(yè)病,依照國家和我省有關(guān)職業(yè)病防治規定執行。

  第五章工時(shí)時(shí)間

  第二十二條依國家規定公司被派遣員工每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí),平均每周工作時(shí)間不超過(guò)40小時(shí)的工時(shí)。對于派遣員工到申請實(shí)行特殊工時(shí)制度的用工單位,應征的用工單位職工大會(huì )或職代會(huì )的同意,并向當地人社行政部門(mén)提出實(shí)施特殊工時(shí)的申請,經(jīng)當地人社行政部門(mén)審批后方可實(shí)行特殊工時(shí)工作制。

  第二十三條對于實(shí)行計件工作的派遣員工的工時(shí)應參照八小時(shí)工時(shí)制度加以計算,合理確定其勞動(dòng)者定額和計件報酬標準。

  第二十四條用工單位可根據各崗位工作職責要求適當調整派遣員工的工作時(shí)間;派遣員工應在規定的工作時(shí)間內完成相應工作任務(wù)。

  第二十五條確需加班應經(jīng)用工單位職能管理部門(mén)負責人同意并經(jīng)派遣人員同意后下達加班通知書(shū)后方可加班;如遇加班用工單位應當安排勞

  務(wù)派遣人員調休,無(wú)法安排調休的,按照勞動(dòng)法的規定支付加班報酬。

  第六章休息休假

  第二十六條派遣員工公休日、探親假、婚喪假、事假、產(chǎn)假等依據國家的有關(guān)規定執行。

  第二十七條派遣員工享有帶薪年休假的權利。

  第七章工作紀律

  第二十八條派遣員工要嚴格遵守公司依據法律、法規及相關(guān)規定制定的職工守則,包括:

 。ㄒ唬┞募s紀律:公司與派遣員工要嚴格履行勞動(dòng)合同及違約應承擔的責任。

 。ǘ┛记诩o律:派遣員工的工作時(shí)間、地點(diǎn)及請休事假、病假、年休假、探親假等要按公司的《規章制度》規定執行。

 。ㄈ┕ぷ骷o律:根據生產(chǎn),工作崗位職責及規則,按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。

 。ㄋ模┌踩l生:嚴格遵守技術(shù)操作規程和安全衛生規程。

 。ㄎ澹┍C苤贫龋鹤袷赜霉挝坏谋C苤贫,不得泄露用工單位的商業(yè)秘密。

  第八章勞動(dòng)保護、勞動(dòng)條件及職業(yè)危害防護第二十九條派遣員工上崗前,公司需向派遣員工告知其工作崗位、工作環(huán)境以及可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害,并對派遣員工進(jìn)行崗前勞動(dòng)安全衛生教育防止勞動(dòng)過(guò)程中的傷亡事故,減少職業(yè)危害。

  第三十條監督實(shí)際用工單位建立、健全勞動(dòng)安全衛生制度,按照國家有關(guān)勞動(dòng)安全、衛生的規定為派遣員工提供必要的安全防護措施及相應的勞動(dòng)保護。

  第三十一條派遣員工從事的工作崗位有職業(yè)危害的,在用工單位的監督下,派遣員工須采取必要的防護措施,在勞動(dòng)過(guò)程中必須嚴格遵守安全操作規程。派遣員工對用工單位管理人員違章指揮,強令冒險作業(yè),有權拒絕執行。

  第三十二條派遣員工因工作遭受事故傷害或患職業(yè)病,公司及實(shí)際用工單位負責及時(shí)救治,并按規定時(shí)間為派遣員工進(jìn)行工傷申報認定及勞動(dòng)能力鑒定,公司及用工單位按照國家有關(guān)規定保障派遣員工享受工傷保險和相關(guān)待遇。

  第九章附則

  第三十三條本管理制度自下發(fā)之日起實(shí)施。本規定中沒(méi)有規定或規定不明確的,以相關(guān)法律、法規為準。

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