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公司各種崗位責任制度（精選18篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編整理的公司各種崗位責任制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司各種崗位責任制度 1
一、行政部職責
1、負責公司日常事務(wù)性工作，對總經(jīng)理負責。
2、負責建立健全公司的各項管理制度，并印發(fā)執行，對執行情況實(shí)行跟蹤考核。
3、負責會(huì )務(wù)安排、人員接待及公司的對外宣傳工作，樹(shù)立良好的公司形象。
4、做好人力資源的檔案管理工作。
5、做好部門(mén)考核和公司員工薪酬及獎金的核定工作。
6、加強內部管理，做好公司各類(lèi)資料的收集整理、歸檔工作。
7、做好請示匯報和部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作。
8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
二、質(zhì)管部
1、全面負責質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調，督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊要求下正常、準確地工作。
2、負責質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，定期或不定期對質(zhì)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，考核培訓質(zhì)量及工作成績(jì)。
3、對檢驗人員的化驗分析的精確度進(jìn)行考核，督促其提高業(yè)務(wù)能力。
4、根據技術(shù)部的要求，督促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于生產(chǎn)，指導生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品，滿(mǎn)足用戶(hù)需求。
5、根據品質(zhì)手冊的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監督實(shí)施，檢查并跟蹤結果。
6、收集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參與投訴調查，了解用戶(hù)反饋信息，以便改進(jìn)工作及產(chǎn)品質(zhì)量。
7、協(xié)調與行業(yè)相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要
8、接受技術(shù)部交給的工作，及時(shí)有效的完成。
9、積極組織iso9001、haccp等質(zhì)量管理工作的開(kāi)展，定期檢查各部門(mén)的執行情況，并將檢查結果定期匯總分析。
三、生產(chǎn)技術(shù)部
1、負責制定公司生產(chǎn)規劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)安排，選擇低成本、高效益的模式進(jìn)行生產(chǎn)。
2、負責實(shí)施部門(mén)內部管理，保證生產(chǎn)部的正常運行，確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、制定并控制生產(chǎn)計劃實(shí)施體系，協(xié)調物流部門(mén)做好均衡生產(chǎn)工作，根據生產(chǎn)峰期調整生產(chǎn)部的工作計劃及生產(chǎn)的預期管理工作。
4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)，搞好勞動(dòng)組合，加強產(chǎn)品內部管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設備利用率，嚴格按照相關(guān)要求。
5、主持部門(mén)內部人員的績(jì)效管理，并對部門(mén)人員的獎勵、處罰進(jìn)行審核，對部門(mén)內部崗位調動(dòng)、休假進(jìn)行審批。
6、協(xié)調與其他部門(mén)關(guān)系，保持順暢的內外部管理關(guān)系，控制場(chǎng)地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng )造條件。
7、負責部門(mén)內部成本管理計劃。規范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門(mén)薪酬管理制度，科學(xué)合理地降低部門(mén)運營(yíng)成本。
8、建立設備維護、保養辦法和設備管理制度。做好設備的更新改造和維護工作，確保設備的正常運轉，建立設備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。
9、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時(shí)檢查品名是否與包裝袋一致。
10、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標簽應打在包裝袋的角上，生產(chǎn)日期必須外露。
11、成品的發(fā)貨應待化驗結果確定合格后方能進(jìn)行，并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。
12、每批新標簽到貨時(shí)，隨機抽樣，查看標簽上所注的名稱(chēng)、內容是否一致。
13、對成品進(jìn)行外觀(guān)鑒定，并與化驗檢測中心聯(lián)系。
14、完成上級領(lǐng)導交辦的工作與任務(wù)。
四、車(chē)間生產(chǎn)部
1、凡投入生產(chǎn)的產(chǎn)品必須是質(zhì)量部會(huì )同有關(guān)人員復核批準，手續不全者生產(chǎn)部有權拒絕生產(chǎn)，否則后果自負。
2、生產(chǎn)車(chē)間人員根據生產(chǎn)部的指令組織生產(chǎn)。包裝人員按生產(chǎn)車(chē)間操作規程進(jìn)行包裝，對校封口線(xiàn)美觀(guān)、端正、距離適中，不能有皺紋缺口，包裝放置整齊，包裝準確。每個(gè)品種打包完畢，必須清倉，清掃地面后才換品種分裝。嚴禁各品種混雜，影響產(chǎn)品質(zhì)量。
3、成品保管只能接收合格的成品入庫，未經(jīng)驗收合格者，一律不許入庫。保管員按提貨單如數發(fā)貨，必須堅持先進(jìn)先出的原則。
4、生產(chǎn)部品控人員負責監控每批產(chǎn)品生產(chǎn)的'全過(guò)程。如發(fā)現問(wèn)題，查明原因，及時(shí)處理。
5、質(zhì)量部品控人員負責對生產(chǎn)部人員的培訓，每天對生產(chǎn)部進(jìn)行巡檢，包括生產(chǎn)過(guò)程、操作工序、半成品和成品抽檢，同時(shí)做好產(chǎn)品的取樣、留樣工作，堅持生產(chǎn)記錄及其他有關(guān)質(zhì)量的問(wèn)題。
五、倉庫管理
1、按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規定，做好物質(zhì)的存放，堆碼，運送，安全等方面的管理工作。
2、采用定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續的合理性。做到審核批準手續合理，原始記錄完整，數量準確。
3、負責監督物質(zhì)使用的有效性和合理性。避免各種浪費，堵塞非法流失漏洞。
4、定期對庫存物質(zhì)清倉盤(pán)點(diǎn)，搞好物質(zhì)核算，確保帳，物相符，并及時(shí)向總經(jīng)理和有關(guān)人員報告。
5、公司倉庫管理員按時(shí)上下班，到崗后及時(shí)巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發(fā)現情況及時(shí)向上級報告，下班應及時(shí)檢查門(mén)窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。
6、必須認真做倉庫的安全，整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災隱患。
7、檢查防盜，防蟲(chóng)，防鼠，防霉等安全措施和衛生措施是否落實(shí)，保證庫房物質(zhì)完好無(wú)損。
8、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴格審核手續是否齊全，并嚴格驗證審批人的簽字樣式。對手續欠妥者，一律拒發(fā)。
9、服從上級分工，并且認真完成上級交給的工作任務(wù)。
六、市場(chǎng)部
1、負責銷(xiāo)售內勤人員的管理輔導和培訓工作。領(lǐng)導銷(xiāo)售內勤做好客戶(hù)服務(wù)工作，并處理投訴。及時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通、協(xié)調。
2、每周根據日報表和銷(xiāo)售出庫量向生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃。
3、根據發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細賬，并且進(jìn)一步審核發(fā)貨單的準確性，建立電子臺賬，并確保手工帳與電子帳的一致性，并不定期的與營(yíng)銷(xiāo)人員對賬。
4、營(yíng)銷(xiāo)人員工資及提成的核算。
5、負責營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議前的資料準備工作和會(huì )議的記錄工作，安排各種管理表格的發(fā)放與回收檢查工作（包括工作日記、工作計劃與總結）。
6、管理各類(lèi)文檔（如合同、各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)政策、客戶(hù)資料及其他部門(mén)發(fā)文），健全營(yíng)銷(xiāo)內部檔案管理。
7、收集營(yíng)銷(xiāo)人員對公司產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)思路等各方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向營(yíng)銷(xiāo)總監、技術(shù)服務(wù)部門(mén)反應。
8、根據公司制定的年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，制定相應的年度、季度、月度采購計劃，并組織實(shí)施；
9、調查國內外各地原料、物料供應市場(chǎng)的變動(dòng)情況，隨時(shí)上報新動(dòng)向；
10、保持與原料、物料市場(chǎng)的密切聯(lián)系，選擇最佳采購對象及方式；
11、負責的所采購原材料及包裝進(jìn)行統一庫存管理，在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的情況下，合理控制庫存成本。
七、檢驗化驗室
�。ㄒ唬悠返某槿�、制備、保管
1、質(zhì)管員要根據規定，對原料、成品進(jìn)行抽樣，并及時(shí)將樣品送給化驗員進(jìn)行化驗，質(zhì)管員在抽樣時(shí)需將樣品名稱(chēng)、生產(chǎn)時(shí)間、抽樣時(shí)間，到貨數量等信息在請驗單上進(jìn)行明確標識。
2、將不需化驗的樣品放入留樣室進(jìn)行保管，定期清理。
�。ǘ悠返臋z驗
1、按儀器操作規程進(jìn)程操作。
2、化驗室所有化學(xué)試劑均要按性質(zhì)進(jìn)行分別保管。
4、根據產(chǎn)品的不同，分別檢測其相應的成分，其儀器操作根據儀器操作規程進(jìn)行，準確無(wú)誤的處理數據，對標準中沒(méi)有規定檢驗方法的產(chǎn)品檢驗，應通過(guò)化驗室選用符合產(chǎn)品質(zhì)量檢驗要求的檢驗方法。
5、檢驗要有完整的原始記錄，原始記錄要清潔、整齊，不得涂改，測試數據的精度及誤差均按標準執行。
6、平等雙份檢驗結果，檢驗結果超過(guò)允許誤差范圍的，應為初檢不合格，初檢不合格項目，要進(jìn)行復檢。
7、檢測過(guò)程中發(fā)現故障或出現外界干擾應立即中斷測試，等排除故障或干擾后，重新檢測。
�。ㄈ┰加涗浀奶顚�(xiě)、保管
1、原始記錄和報告單統一印制編號，格式要符合工作的要求。
2、原始記錄由化驗員認真填寫(xiě)，字跡工整，不許涂改。如發(fā)現誤記，在誤處劃一橫杠以示無(wú)效，測量數據要按實(shí)際檢測結果填寫(xiě)，不準偽造，不許任意撕毀。
3、檢測完畢后按標準規定的有效位數和誤差理論計算結果，并親自簽名，經(jīng)化驗室負責人審核簽字。
4、原始記錄由專(zhuān)人負責管理。對所有需存檔的表格或文件，放入指定的柜中保存，到規定的時(shí)間需銷(xiāo)毀的，應填寫(xiě)相應的表格后經(jīng)質(zhì)量部銷(xiāo)毀。
5、原始記錄只能作為檢查記錄專(zhuān)用，不能代替檢驗報告，更不準做他用，未經(jīng)室主任同意，其他人不得隨意查閱原始記錄。
6、質(zhì)管部應不定期抽查原始記錄的記載是否符合規定，發(fā)現不符合者及時(shí)糾正。
�。ㄋ模z驗結果的整理、審核、上報與存檔
1、檢驗報告是評定產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)依據，各有關(guān)人員應嚴格履行審核手續。
2、檢驗報告由專(zhuān)門(mén)人員根據原始記錄，填寫(xiě)化驗報告單，經(jīng)化驗室負責人審核簽字。報告一式二份，一份上報主管領(lǐng)導，一份存檔。
3、存檔管理：檢驗原始記錄和化驗單存檔，保存期為本批產(chǎn)品售出后兩年。
八、質(zhì)量事故管理部
�。ㄒ唬┠康模簩Σ缓细衿愤M(jìn)行標識、記錄、評價(jià)、隔離、處置，防止不合格品非預期的使用或交付。
�。ǘ┻m用范圍：適用于我公司從原輔材料進(jìn)公司到成品交付使用全過(guò)程中不合格品的管理。
�。ㄈ┞氊煟�
1、原輔材料不合格品由品控員下處置結論。
2、工序檢驗發(fā)現的個(gè)別不合格品由品控員下處置結論。
3、工序檢驗發(fā)現的批量不合格品由品控員評價(jià)、技術(shù)經(jīng)理下處置結論。
4、成品檢驗發(fā)現的輕微不合格品由品控員下處置結論。
5、成品檢驗發(fā)現的嚴重不合格品由品控員評價(jià)、質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理下處置結論
6、成品交付使用后才發(fā)現的不合格，總經(jīng)理負責組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )解決。
�。ㄋ模┚唧w處理措施：
不合格品應得到識別和控制，以防止其非預期的使用或交付，不合格品控制及不合格品處置的有關(guān)職責和權限，規定如下：
1、如果原輔材料不合格，保管員負責標識、記錄，隔離不合格品，品控員填寫(xiě)不合格品評審單，下處置結論。
2、工序檢驗：作業(yè)人員發(fā)現不合格原料或半成品、成品應及時(shí)通知品控員做好不合格標識、隔離。發(fā)現個(gè)別不合格品品控員有權在現場(chǎng)直接處理。發(fā)現批量性不合格，品控員負責填糾偏措施表并提出處理意見(jiàn)報質(zhì)量部經(jīng)理審批。
3、如果成品檢驗不合格，品控員做好不合格標識，隔離。發(fā)現輕微不合格品，品控員有權在現場(chǎng)直接處理，發(fā)現嚴重不合格品，品控員負責填糾偏措施表并提出處理意見(jiàn)報質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理審批。
4、不合格成品在交付客戶(hù)使用后才發(fā)現，總經(jīng)理應組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，采取與不合格的影響程度或潛在的影響程度相適應的措施，必要時(shí)實(shí)施不合格品的通知或召回，使危害降到最低。
不合格品經(jīng)評審后可做如下處置：
采取措施，消除已發(fā)現的不合格品，如返工；
采取措施，防止原預期的使用或應用，如拒收、報廢等。
返工的產(chǎn)品應重新檢驗并記錄。
質(zhì)量部負責將重大質(zhì)量事故，或顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有重大投訴時(shí)，應提交管理評審。
應按規定保存不合格的樣品以及所采取的任何措施的記錄。
九、營(yíng)銷(xiāo)部
1、對產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行跟蹤，市場(chǎng)部每年進(jìn)行一次客戶(hù)滿(mǎn)意度調查。
2、在與市場(chǎng)業(yè)務(wù)員電話(huà)溝通時(shí)，詢(xún)問(wèn)公司產(chǎn)品質(zhì)量情況，并及時(shí)將情況反饋給質(zhì)量部。
3、質(zhì)量部應定期拜訪(fǎng)客戶(hù)，其目的就是要了解客戶(hù)對公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的評價(jià)，以便進(jìn)一步改善我們的工作。
4、每次拜訪(fǎng)客戶(hù)，都應寫(xiě)出書(shū)面報告并存檔。
公司各種崗位責任制度 2
—、網(wǎng)站安全管理人員要加強工作責任心，認真履行職責，嚴格操作規程。
二、網(wǎng)站管理人員要按規定時(shí)間登錄網(wǎng)站，進(jìn)行管理。
三、網(wǎng)站安全管理人員必須認真處理網(wǎng)站數據。數據損壞后均需及時(shí)檢查，如出現錯誤要立即改正；發(fā)現網(wǎng)絡(luò )故障等問(wèn)題要及時(shí)報告并采取相應措施。
四、網(wǎng)絡(luò )安全管理人員要定期對設備進(jìn)行檢查、維護和保養，使其處于良好狀態(tài)。
五、未經(jīng)管理員批準，嚴禁私自使用網(wǎng)站設備為私人或其他部門(mén)服務(wù)。
六、服務(wù)器主要數據如數據庫、系統日志等由專(zhuān)人及時(shí)進(jìn)行備份。根據工作需要，網(wǎng)站服務(wù)器管理配備專(zhuān)業(yè)系統管理員—名，負責系統數據備份、系統安全檢查，系統相關(guān)參數的配置與軟件安裝。
七、系統管理員有權管理各服務(wù)器的用戶(hù)密碼、用戶(hù)權限、IP地址等技術(shù)參數及必要的服務(wù)軟件進(jìn)行安裝與設置，其他管理員不得修改相關(guān)的系統配置信息；未經(jīng)許可，其他管理人員不得私自在服務(wù)器上安裝其他軟件。
八、網(wǎng)絡(luò )內各類(lèi)服務(wù)器開(kāi)設的`帳戶(hù)和口令為秘密信息，僅供系統管理員所擁有，系統管理員當對各服務(wù)器的密碼進(jìn)行保密，不得向任何單位和個(gè)人提供這些信息。
九、發(fā)現有害信息時(shí)，應當保留有關(guān)原始記錄，并在二十四小時(shí)內向領(lǐng)導報告。
十、按照同家有關(guān)規定，刪除本網(wǎng)絡(luò )中含有有害信息內容的地址、目錄或者關(guān)閉服務(wù)器。
十—、網(wǎng)站安全管理人員不得從事下列危害計算機信息網(wǎng)絡(luò )安全的活動(dòng)：
(—)未經(jīng)允許，進(jìn)入計算機信息網(wǎng)絡(luò )或者使用計算機信息網(wǎng)絡(luò )資源的
(二未經(jīng)允許，對計算機信息網(wǎng)絡(luò )功能進(jìn)行刪除、修改或者增加的：
(三)未經(jīng)允許，對計算計信息網(wǎng)絡(luò )中存儲、處理或者傳輸的數據和應用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加的：
(四)故意制作、傳播計算機病毒等破壞性程序的；
(五)也危害七卜算機信息網(wǎng)絡(luò )安全的。
十二、網(wǎng)站有關(guān)網(wǎng)絡(luò )管理的口令為本中心信息網(wǎng)站重要機密，應定期或根據情況及時(shí)更新并保證不泄露。
十三、對于調離人員嚴格辦理調離手續，交回所有鑰匙及證什，退還全部技術(shù)手冊、軟件及其它相關(guān)資料。及時(shí)更新系統口令和相關(guān)機要鎖，撤銷(xiāo)其用過(guò)的所有賬號，立即撤銷(xiāo)其出入安全區域、接觸敏感信息的授權。
十四、違反本規定造成重大事故，將追究直接負責人和單位負責人的責任并給予行政處分：構成犯罪的，依法追究刑事責任。
公司各種崗位責任制度 3
一、穿工作制服戴工作牌上崗，且衣著(zhù)整潔大方，否則罰款5元/次；
二、不留長(cháng)發(fā)，怪發(fā)，不染發(fā)，經(jīng)批評教育不改者，罰款5元/次；
三、嚴禁穿短褲，穿拖鞋上班，否則罰款10元/次；
四、不遲到，不早退，不擅自離崗，否則罰款10元/次；
五、上班期間不得吃零食，不吸煙，不讀書(shū)看報，不打瞌睡，否則罰款5元/次；
六、嚴禁值班保安酗酒，鬧事，否則取消當月全部獎金并開(kāi)除；
七、保安人員多學(xué)習業(yè)務(wù)知識，做到按規操作，依法辦事，不得和任何人吵架，甚至打架，否則取消當月獎金并開(kāi)除；
八、保安人員必須服從公司和醫院的安排和現場(chǎng)主管，隊長(cháng)的管理，否則開(kāi)除處分；
九、做好各部門(mén)之間的協(xié)調工作和值班，巡邏工作；
十、必須對當天的工作作好筆錄，辦理交接手續時(shí)應雙方簽字，否則將按時(shí)間段追究事故責任；
十一、定期檢查消防設施，消除火災隱患；
十二、上班時(shí)間內不得會(huì )客，不得利用職務(wù)之便帶他人進(jìn)入醫院，嚴禁非工作人員留宿否則嚴肅處理；
十三、嚴禁偷，拿，賣(mài)醫院的`任何物品，設備，設施等，否則本公司取消全部獎金并開(kāi)除，違法者將扭送公安機關(guān)；
十四、請假者必須執請假手續――寫(xiě)請假條，經(jīng)管理人員簽字同意后方可，否則管理人員有權給予適當的處罰；
十五、辭職者必須履行辭職手續，即提前一周寫(xiě)辭職報告<>上交管理人員同意后由其安排離崗日期和結帳，否則本公司不予以辦理手續；
十六、對工作認真負責，對顧客熱情服務(wù)，對違規者必須履行自己的職責；
十七、對未明文規定的事項，現場(chǎng)管理人員有權給予批評和適當的經(jīng)濟處罰；
十八、值班室，收發(fā)室隨時(shí)保持潔凈，整齊，嚴禁停放自行車(chē)，放置雜物等，違者罰款1―10元；
十九、門(mén)衛必須嚴格盤(pán)查出入的人員，車(chē)輛，對帶出醫院的公共財物必須持有有關(guān)部門(mén)負責人的簽字方可放行，否則將追究其責任；
二十、門(mén)衛必須嚴格會(huì )客登記制度；
二十一、對用水，用電有違章操作的行為有權進(jìn)行干預制止或及時(shí)匯報；
二十二、保安人員不得亂用警用物品，不得帶出醫院或在不值班時(shí)使用，否則罰款10―100元；
二十三、值班室內不得亂接電器，否則罰款10―100元；
二十四、值班室內不得打牌，賭博，否則取消獎金并開(kāi)除；
二十五、未經(jīng)管理人員許可，保安人員不得以公司名義隨便向醫院借用任何東西。二
二十六、保安隊長(cháng)要嚴以律己，
公司各種崗位責任制度 4
一、保潔員應嚴守勞動(dòng)紀律，執行公司的規章制度，服從領(lǐng)導聽(tīng)從指揮，認真工作。
二、上班時(shí)間按要求完成各項工作任務(wù)。三、按下列要求做好責任區的清潔衛生工作：
1.前院應保持整潔，不得有垃圾。應及時(shí)清除雜草，清倒垃圾筒內的垃圾不得外溢，并將物品及小推車(chē)擺放在指定地點(diǎn)。
2.后院應保持整潔，不得有垃圾。應及時(shí)清除雜草，雜物。同時(shí)，道路應及時(shí)清掃，確保無(wú)明顯車(chē)轍印跡。
3.牲畜養殖區應保持堆放物品有序，廁所干凈。彩鋼房洗漱間整潔有序、洗漱池干凈無(wú)污漬無(wú)雜物。
4.領(lǐng)導辦公室、宿舍及休息室每日不定時(shí)清掃、除塵，以保證整潔衛生。床上用品應按期（每月清洗一次，特殊情況除外）清洗、更換，確保衛生。
5.走廊應每日徹底清掃（用水拖）二次以上（早上上班前及晚上下班后），同時(shí)應做至門(mén)窗無(wú)灰塵，天花、墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)，地面無(wú)垃圾、痰跡，瓷磚上無(wú)污垢，墻面無(wú)印跡。
6.活動(dòng)室應每日徹底清掃一次（用水拖）。
7.每周對會(huì )議室徹底清掃擦拭兩次以上，同時(shí)應將會(huì )議室飲用水擺放整齊且備足一定數量。
8.飲水間保持飲水機干凈無(wú)水漬，晾衣架干凈有序。
9.每日清掃、沖洗衛生間二次以上，每周用潔廁劑清洗各衛生間大小便器一次。同時(shí)應每日確保衛生間墻面、墻角無(wú)天花無(wú)灰塵及蜘蛛網(wǎng)，蹲坑無(wú)積物，便池無(wú)污垢，洗手盆臺面無(wú)污漬，鏡面無(wú)痕跡，地面清潔，廁所無(wú)異味。每日更換紙婁垃圾袋，以保持整潔。
10.定期檢查供水及暖氣管線(xiàn)、管道，確保清潔衛生無(wú)灰塵。同時(shí)，在供水管線(xiàn)檢修及供暖期間定期檢查管線(xiàn)，發(fā)現滲漏情況及時(shí)報告。
11.上班前對太陽(yáng)能熱水器進(jìn)行加水，同時(shí)檢查管道。
四、愛(ài)護清潔工具，每次使用后放置在指定地點(diǎn)。同時(shí)將專(zhuān)用清潔用具與公用清潔用具分別放置且進(jìn)行標記。
五、打掃衛生時(shí)節約用水，發(fā)現未關(guān)好的`水龍頭、照明燈，及時(shí)關(guān)好，保證不出現長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象。
六、對違反衛生管理規定的行為，進(jìn)行制止。對于不服從的，及時(shí)向綜合部反映。
七、不在上班時(shí)間串崗、聊天、睡覺(jué)，不做其他與工作無(wú)關(guān)的事情。
八、下班后應確保門(mén)窗關(guān)閉、門(mén)鎖鎖閉。
九、如有特殊情況應安排值班則應積極值守。
十、完成臨時(shí)性或領(lǐng)導布置的其他工作。
公司各種崗位責任制度 5
會(huì )館保潔員崗位職責
1.盡職盡責按照操作規程及保潔標準所要求做好本責任區工作；
2.因任何原因離開(kāi)工作崗位事先征得主管同意，如對上級做的決定有不同意見(jiàn)，應先完成再進(jìn)行討論；
3.對客人遺忘物品妥善保管經(jīng)確認交還客人或在前臺登記；
4.根據客流量多少隨時(shí)做好保潔工作，并定時(shí)巡視重點(diǎn)區域；
5.愛(ài)護保潔設備，定期保養，及時(shí)維修，延長(cháng)使用壽命。
6.積極參加衛生突擊工作，如：會(huì )館迎檢、門(mén)前積雨、積雪的清掃突擊工作。
7.向客戶(hù)宣傳衛生常識，勸阻并制止不衛生，不文明的現象和行為。
8.有義務(wù)維護公共設施、設備的正常使用狀況，在保潔過(guò)程中，如發(fā)現公共設施有損壞，應及時(shí)上報。
9.清潔時(shí)，盡量回避客戶(hù)，對客戶(hù)提出的要求和建議盡量幫助解決或反饋主管領(lǐng)導。
保潔員管理制度
1.保潔員每天要在員工上班前提前到位，并抓緊時(shí)間做好日常保潔工作。按保潔內容及標準重點(diǎn)打掃門(mén)廳、會(huì )議室、走廊、電梯、樓梯、衛生間等公共區域的衛生，使保潔工作落到實(shí)處。
2.保潔員要嚴格按操作規范做好日常保潔、定期保潔工作（詳見(jiàn)附表）。對門(mén)廳、會(huì )議室、走廊、電梯、樓梯、衛生間等公共區域的衛生要按保潔內容及標準進(jìn)行清掃，做到隨臟隨掃、無(wú)污跡、無(wú)雜物等，保持環(huán)境清潔。保潔領(lǐng)班要嚴格按保潔內容和標準進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
3.各樓層的垃圾筒、煙灰缸要及時(shí)打掃、清理，衛生間洗手池臺面、鏡子、地面、墻面等要及時(shí)擦拭，做到光亮、無(wú)水跡、無(wú)污跡、無(wú)雜物；垃圾袋和手紙簍要及時(shí)傾倒、更換；洗手液和手紙要隨缺隨補。
4.保潔員除日常保潔工作外，每周要對門(mén)廳、會(huì )議室、走廊、電梯、樓梯、衛生間等公共區域進(jìn)行一次清掃，重點(diǎn)是擦地面、擦窗臺、窗戶(hù)等。
5.保潔員要注意節約用電、節約用水。白天視天氣情況，盡量采用自然光，少開(kāi)衛生間北側的'照明燈和走廊東、西側的照明燈，為單位節約每一度電，節約每一滴水。保潔工作中要愛(ài)護使用水、電等設施，發(fā)現水、電、上下水管道等硬件設施有問(wèn)題時(shí)應及時(shí)向部門(mén)主管報告。
6.按保潔內容及標準做好定期保潔工作。按操作規范和要求，擦拭窗、墻壁、地面清洗、打蠟、玻璃清洗、燈具除塵、垃圾筒清洗、電梯門(mén)、燈清洗、金屬件清洗、上光等，認真做好保潔工作，使大樓有一個(gè)優(yōu)美、衛生、清潔的辦公環(huán)境。
公司各種崗位責任制度 6
為加強對我校財務(wù)人員的培養鍛煉，提高工作能力和辦事效率，完善內部控制制度，財務(wù)人員實(shí)行關(guān)鍵崗位人員輪崗制度，是指在計劃財務(wù)部?jì)�，對財�?wù)人員進(jìn)行有計劃地調換工作崗位，我校特制定本制度。
1.實(shí)行輪崗制度，要統籌兼顧工作的安排和人員的使用，既達到輪崗的目的和要求，又保證各項工作的連續性和人員的相對穩定性。輪崗的財務(wù)人員必須具備所輪換崗位德才要求的基本條件。
2.輪崗的組織實(shí)施。資金管理人員實(shí)行定期輪崗制度，原則上每3年輪崗一次，因工作需要或特殊原因，經(jīng)批準可適當提前或延期。
3.未列入定期輪崗范圍和未達到規定輪崗年限的財務(wù)人員，必要時(shí)根據工作需要和財務(wù)人員自身條件，也可進(jìn)行正常的交流和調整。
4.財務(wù)人員輪崗要堅持個(gè)人服從組織。對不服從輪崗決定的財務(wù)員，要進(jìn)行嚴肅批評教育，并視情節輕重給予必要的處理。
5.輪崗人員的'工作交接。資金管理人員必須將本人所經(jīng)管的資金業(yè)務(wù)管理工作全部移交給接替人員，接替人員應當認真接管移交工作，并繼續辦理移交的未了事項。
6.資金管理人員在辦理移交手續前要做好以下八項工作。
�、乓呀�(jīng)受理的經(jīng)濟業(yè)務(wù)尚未填制會(huì )計憑證的應當填制完畢。
�、凭幹埔平磺鍍�，列明應當移交的會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表、印章、現金、有價(jià)證券、支票簿、文件、其他會(huì )計資料和物品等內容。
�、且平粫�(huì )計電算化工作的，有關(guān)電子數據應在實(shí)際操作狀態(tài)下進(jìn)行交接，同時(shí)系統管理員在會(huì )計交接之日更換崗位操作員。
�、荣Y金管理人員辦理交接手續，必須有監交人員負責監交：一般資金專(zhuān)員交接由資金主管負責監交；資金主管交接由財務(wù)部經(jīng)理負責監交；財務(wù)部經(jīng)理交接由總經(jīng)理負責監交。
�、梢平蝗藛T在辦理移交時(shí)，要按移交清冊逐項移交；接替人員要逐項核對點(diǎn)收。
�、蕦π枰平坏倪z留問(wèn)題，應當寫(xiě)出書(shū)面材料；離崗者對繼任者面臨的問(wèn)題可提出解決建議，并可協(xié)助解決。
�、思皶r(shí)對輪換崗位的人員進(jìn)行相關(guān)的培訓，使輪崗人員迅速了解工作內容及業(yè)務(wù)知識，保證工作能順利進(jìn)行。
公司各種崗位責任制度 7
一、目的：
圍繞以企業(yè)效益為根本，運用規范銷(xiāo)售運作系統加強銷(xiāo)售人員的日常管理工作，做到工作規范化、清晰化和科學(xué)化。從而提高工作效率、提升銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)水準、打造一支忠誠敬業(yè)、團結向上的精英團隊�，F根據公司的`相關(guān)規定及目前公司的銷(xiāo)售運作具體情況，特制定本制度；銷(xiāo)售人員除遵守公司人事管理規定外，需遵守本規定各項條款。
二、銷(xiāo)售人員職責崗位：營(yíng)銷(xiāo)總監
營(yíng)銷(xiāo)總監是實(shí)現本崗位管轄范圍內職能的第一責任人。是管轄范圍內銷(xiāo)售管理制度、方案執行、目標、政策的制訂者、實(shí)現者。其核心職責是：
1、全面負責銷(xiāo)售部的工作，拓展市場(chǎng)、組織、策劃銷(xiāo)售方案。管理并帶領(lǐng)銷(xiāo)售團隊。
2、根據公司全年工作計劃，布置年度工作任務(wù)，分解至各區域并制定部門(mén)工作計劃。
3、負責督促、檢查并指導各區域市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的工作，落實(shí)工作進(jìn)度。
4、負責銷(xiāo)售工作中各區域市場(chǎng)提交的各種促銷(xiāo)、推廣方案的審核，并適時(shí)向總經(jīng)理匯報工作情況。
5、負責銷(xiāo)售工作中發(fā)生的各種費用、票據的審核工作，協(xié)助財務(wù)部和總經(jīng)理合理做好內部控制。
6、根據客戶(hù)的銷(xiāo)量、資信等情況和公司授予各業(yè)務(wù)人員的賬額等權限，制定客戶(hù)等級評定標準。
7、根據客戶(hù)的等級，確定客戶(hù)的賬期、賬額，保障‘應收賬款’回收安全。
8、負責建立、建全‘應收賬款’催收管理制度，根據財務(wù)部傳送的‘應收賬款催收單’督促各區域負責人及時(shí)催收賬款，強化貨款催收管理工作。
9、制定業(yè)績(jì)考核措施，建立建全獎勵、激勵制度，能夠做到，人盡其才、物盡其力。并充分調動(dòng)銷(xiāo)售人員的工作熱情。
10、制定并部署售后服務(wù)的工作流程，及時(shí)督促、指導解決客戶(hù)投訴等問(wèn)題。
11、審核各種銷(xiāo)售合同。督促物流、儲運和供貨管理落實(shí)情況。
12、做好市場(chǎng)調研，定期召開(kāi)工作會(huì )議，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)�？偨Y經(jīng)驗，并根據實(shí)際情況，適時(shí)調整工作方案。
13、洞察市場(chǎng)及團隊中的工作問(wèn)題，完善工作作風(fēng)，具有創(chuàng )新意識，不斷創(chuàng )造工作業(yè)績(jì)。
14、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作任務(wù)。
公司各種崗位責任制度 8
1、上崗前進(jìn)行自我檢查，做到按規定著(zhù)裝，個(gè)人儀表儀容端莊整潔。
2、有高度的責任性和敬業(yè)愛(ài)崗的精神，嚴格遵守酒店的勞動(dòng)紀律，維護酒店的正常經(jīng)營(yíng)秩序。
3、按規定區域立崗，對進(jìn)出酒店的旅客應主動(dòng)拉門(mén)迎送，協(xié)助運送行李，扶老攜幼。注意堂內特別是總臺周?chē)梢汕闆r。
4、嚴格遵守工作規范和要求，安全、正確地指揮住宿旅客的自備車(chē)輛有序停放，提醒車(chē)主保管好車(chē)內的物品，保證酒店門(mén)前的暢通，阻止衣冠不整者、醉酒者和精神病患者進(jìn)入酒店。
5、嚴格按工作流程和制定的巡邏路線(xiàn)，按時(shí)進(jìn)行安全巡邏和檢查，一般每小時(shí)必須巡查一次，按酒店巡更點(diǎn)布局依點(diǎn)巡視檢查并做好打更記錄，每日巡邏為21時(shí)至次日6時(shí)止，發(fā)現不安全的問(wèn)題及可疑的人和事，應加強盤(pán)問(wèn)，及時(shí)報告，做好現場(chǎng)監護和控制工作并做好情況記錄。
6、對超過(guò)規定時(shí)間的'客（按規定的客時(shí)間為7：0023：00）要及時(shí)匯報夜班經(jīng)理，做好記錄，妥善做好勸導工作。
7、熟悉酒店各類(lèi)應急預案，在發(fā)生突發(fā)性情況時(shí)，按預案和領(lǐng)導的指令，進(jìn)行及時(shí)的處置。
8、為住店旅客寄存行李，嚴格按照行李房寄存制度，提醒旅客貴重物品應寄存在總臺。認真做好存取記錄和交接班手續，防止錯失事故。
9、按規定使用各類(lèi)配備的保安器材(對講機，手電筒等）不準人為損壞。
10、在工作時(shí)間內違公司員工手冊及店紀店規，依據有關(guān)規定進(jìn)行處理，造成酒店損失的應承擔必要的經(jīng)濟損失，違法者追究法律責任。
11、工作中不得擅離職守，巡邏檢查時(shí)應精神飽滿(mǎn)，攜帶對講機，保持信息暢通，按規定路線(xiàn)和間隔時(shí)間執行巡邏打更任務(wù)。
12、嚴格執行以防為主的工作原則，發(fā)現可疑的人和事要妥善處置并及時(shí)報告領(lǐng)導。
13、巡邏中一旦接到案情指令應按工作預案立即采取措施，控制事態(tài)擴，不得無(wú)故拖延時(shí)間，處置情況應及時(shí)報告值班經(jīng)理。
14、保安人員必須全面了解和掌握酒店的各類(lèi)應急預案，熟悉安全疏散的通道，消防設備和各類(lèi)滅火器材的使用方法。
15、檢查中應及時(shí)關(guān)閉應關(guān)閉的門(mén)窗。
16、日常巡檢中注意觀(guān)察安全設施的運轉情況，發(fā)現故障及時(shí)報修。
17、做好交接班工作記錄。
公司各種崗位責任制度 9
一、素質(zhì)和紀律
1.堅持四項基本原則，遵紀守法，服從學(xué)校工作安排，熱愛(ài)本職工作，樹(shù)立為師生服務(wù)的理念。
2.具備網(wǎng)絡(luò )建設、維護和管理能力。
3.不得利用計算機網(wǎng)絡(luò )從事危害國家安全、泄露國家秘密的活動(dòng)；不得查閱、復制和傳播淫穢、色情及其他有礙社會(huì )治安的信息；不得竊取他人隱私或對他人進(jìn)行誹謗和人身攻擊。未經(jīng)許可，任何入網(wǎng)部門(mén)或個(gè)人不得開(kāi)通BBS、BLOG等信息服務(wù)系統。
4.不得進(jìn)行任何干擾網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)、破壞網(wǎng)絡(luò )服務(wù)和網(wǎng)絡(luò )設備的活動(dòng)；不得在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布虛假信息或散布計算機病毒；不得非法掃描和侵入服務(wù)器及他人計算機；不得通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)入未經(jīng)授權使用的計算機系統；不得以不真實(shí)身份使用網(wǎng)絡(luò )資源，不得竊取他人賬號、口令使用網(wǎng)絡(luò )資源，不得盜用未經(jīng)合法申請的IP地址入網(wǎng)。
二、工作職責
1.負責校園網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )管理、系統管理、安全管理、資料備份等工作。
�。�1）負責各類(lèi)主機、物理鏈路、網(wǎng)絡(luò )設備及機房其他附屬設備的維護和管理工作；
�。�2）負責各類(lèi)應用系統、數據庫的.維護、管理和數據備份工作；
�。�3）負責安全分析和預警、安全策略配置、病毒防范等工作；
�。�4）負責協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好信息采編、審核及發(fā)布等工作，并及時(shí)做好資料備份和記錄工作；
�。�5）對經(jīng)編輯的信息進(jìn)行審核，并報學(xué)校領(lǐng)導審批，對有疑問(wèn)的信息須向信息來(lái)源單位進(jìn)行核實(shí)；對網(wǎng)絡(luò )上出現的不良信息及時(shí)清除，涉及后果嚴重的須上報相關(guān)部門(mén)并及時(shí)記錄備案。
2.入網(wǎng)前計算機必須安裝防病毒軟件，外部存儲設備接入前需經(jīng)查殺病毒處理方可使用。
3.隨時(shí)監察網(wǎng)絡(luò )運行的情況，發(fā)現情況及時(shí)作出反應，保證網(wǎng)絡(luò )正常運行；若發(fā)現網(wǎng)絡(luò )設備出現故障，應立即停止使用，避免使故障擴大，同時(shí)報請網(wǎng)絡(luò )中心處理。
4.定期對主機系統、網(wǎng)絡(luò )設備及應用服務(wù)進(jìn)行巡檢。及時(shí)修復損壞的硬件設備。要做好各類(lèi)日志文件、程序、數據庫的備份工作，所有日志須保存3個(gè)月以上。
公司各種崗位責任制度 10
一、認真落實(shí)監控室管理規定，保障監控工作穩定，正常的運行。二?認真學(xué)習微機操作知識，掌握監控系統操作知識和技能。
三、監控室實(shí)行24小時(shí)全天監控值班，不準遲到，不準脫崗，按時(shí)交接班。
四、對公司運行違規車(chē)輛及時(shí)用錄音電話(huà)進(jìn)行警示教育，并將違法、違規情況登記存檔保存。
五、將監控到的車(chē)輛違法、違規情況，次日上午八時(shí)，由監控主任整理好簽字后，報送單位經(jīng)理。安全經(jīng)理隨時(shí)掌握車(chē)輛違法、違規情況。及時(shí)對駕駛員進(jìn)行教育、處罰。
六、嚴密監視本公司的車(chē)輛，對發(fā)生違法、違規的車(chē)輛，要及時(shí)用錄音電話(huà)，對駕駛員進(jìn)行警示教育、警告、令其糾正，對監控到違法、違規行為，嚴格按《GPS監控車(chē)輛違規處罰規定》處理。特別室夜間行駛車(chē)輛，沒(méi)有按照規定2時(shí)-5時(shí)停車(chē)休息制度的車(chē)輛，應及時(shí)查明原因報告公司安全經(jīng)理。
七、及時(shí)把監控到的`各類(lèi)情況(車(chē)輛動(dòng)態(tài)、違法、違規情況)，做好錄音、記錄。對應瞞報、遲報、漏報造成損失的將追究監控人員的直接責任。
八、監控每天對本公司運行車(chē)輛有效拍照不得少于二次，并傳回照片為準，以便發(fā)現黑屏、超員等違規情況，及時(shí)糾正和通知駕駛員，并做好記錄，督促整改。
九、嚴格交接班制度，做好交接班記錄，認真填寫(xiě)監控記錄和違規車(chē)輛人員的通知記錄，做好文字、數字資料詳實(shí)、準確、無(wú)誤、分類(lèi)存檔，以便備檢。
十、不準用監控設備，做與工作無(wú)關(guān)的任何事。
十一、監控人員有以下情況之一的除每次處罰100元外，視情況造成的后果給予行政處理。
1、工作期間遲到、早退造成脫崗。
2、對車(chē)輛違法、違規情況，瞞報、遲報、不報的。
3、上班期間利用監控設備做其它用途的。
4、未按規定對公司車(chē)輛進(jìn)行拍照進(jìn)行圖片回傳的。
公司各種崗位責任制度 11
1、認真做好來(lái)訪(fǎng)人員登記工作，并填寫(xiě)會(huì )客單。來(lái)訪(fǎng)學(xué)生家長(cháng)要與班主任聯(lián)系，來(lái)訪(fǎng)本校教職員工請與被訪(fǎng)者電話(huà)聯(lián)系，確認后方可進(jìn)校。
2、上級部門(mén)或有關(guān)單位來(lái)校檢查、聯(lián)系工作，門(mén)衛應認真驗看其工作證，做好登記，并與相關(guān)部門(mén)值班人員聯(lián)系。
3、嚴格把守校門(mén)，拒絕一切外來(lái)推銷(xiāo)人員進(jìn)入校內。
4、未經(jīng)學(xué)校批準，外來(lái)人員不得留宿校內。
5、學(xué)生離校須經(jīng)班主任批準，門(mén)衛憑假條放行。
6、學(xué)生在校期間不得隨意自由進(jìn)出校門(mén)，如遇特殊情況，應憑有關(guān)證明和辦理登記手續方可進(jìn)出。
7、重大節假日，外來(lái)人員未經(jīng)行政值班人員允許，不得進(jìn)入校園。
8、外來(lái)車(chē)輛一律禁止進(jìn)入校園，并按指定位置停放在校門(mén)外。
9、攜帶公物出校必須主動(dòng)出示有關(guān)部門(mén)的證明，門(mén)衛做好記錄后，方能離校。
10、門(mén)衛接班人員未到崗前，前班人員不得離崗下班。
11、交接班前，前班人員應做好交接班準備，后班人員必須提前15分鐘到位，清點(diǎn)保安器械和公物，待雙方確認安全無(wú)誤簽名后，前班人員方可下班。
12、做好夜間巡查、節假日巡查和日常的巡查工作，門(mén)衛人員要勤巡邏、勤檢查、勤觀(guān)察確保安全。
13、每次巡邏檢查后，都要做好詳細的'記錄，如實(shí)記清巡查時(shí)間，線(xiàn)路、部位、情況、采取什么措施等，當班人員不得以巡查之便到責任區各部位進(jìn)行閑聊、休息、睡覺(jué)、更不能提前記錄或做假記錄。
14、門(mén)衛室的報警設備處于正常狀態(tài)，規范使用，記好記錄。
15、認真履行門(mén)衛人員職責，不做與門(mén)衛工作無(wú)關(guān)的事
16、教職工在上班期間離校時(shí)，必須攜帶請假條，經(jīng)教務(wù)處批準，門(mén)崗驗證后方能外出。
17、學(xué)校教職工車(chē)輛進(jìn)入校園必須出示“晨曦學(xué)校車(chē)輛通行證”，驗證進(jìn)入校園。
18、學(xué)校放假、返校時(shí)，門(mén)崗值班人員必須攜帶安防設備，在崗亭外執勤，以防意外發(fā)生。
公司各種崗位責任制度 12
交接者
1、努力做好本職工作，圓滿(mǎn)完成本班任務(wù)，為下班生產(chǎn)打好基礎。
2、下班前進(jìn)行全面檢查，穩定生產(chǎn)，使各項指標符合技術(shù)規定。
3、保證機械及設備運轉正常，備用設備能隨時(shí)啟動(dòng)。
4、將崗位生產(chǎn)工具、防火器材、公用物品等檢查整理好，如有丟失損壞，登記說(shuō)明。
5、下班前把所屬設備及環(huán)境衛生搞好。
6、認真填寫(xiě)交接班記錄。
7、向接班者詳細介紹本班生產(chǎn)情況，發(fā)生問(wèn)題，處理經(jīng)過(guò)和結果及交班時(shí)依存的問(wèn)題。
8、虛心聽(tīng)取接班者意見(jiàn)，發(fā)現問(wèn)題由交班者負責，接班者協(xié)助處理。
9、接班者過(guò)時(shí)未到，當班人員必須堅守崗位保證生產(chǎn)正常，并向報告班組長(cháng)予以解決。
10、經(jīng)交接班雙方簽字后方可下班。
接班者
1、提前10分鐘到達本崗位，開(kāi)交接班會(huì )。
2、對上班的.生產(chǎn)、設備情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向交班者提出，并協(xié)同處理。
3、認真檢查生產(chǎn)工具、消防器材、公用物品是否完好、整齊，發(fā)現有丟失及損失及時(shí)提出。
4、耐心聽(tīng)取交班者介紹情況，詳細檢查和閱讀交接班記錄，誠懇征求交班者意見(jiàn)。
5、交接班時(shí)發(fā)現問(wèn)題，兩者共同處理。
6、接班后發(fā)現、發(fā)生的問(wèn)題由接班者負責。
7、與交接者發(fā)生爭執向有關(guān)班長(cháng)報告予以解決。
8、交接后各崗位開(kāi)碰頭會(huì )，聽(tīng)帶班長(cháng)布置本班任務(wù)。
公司各種崗位責任制度 13
一、嚴格執行各項財務(wù)制度與財經(jīng)紀律，準確掌握會(huì )計處理辦法，及時(shí)搞好會(huì )計核算。
二、認真審核原始憑證的真實(shí)性、正確性、合法性與合規性。
三、正確使用會(huì )計科目，及時(shí)填制記帳憑證。記帳憑證必須做到反映真實(shí)，內容完整，手續齊備，處理及時(shí)。
四、按要求對記帳憑證進(jìn)行編號、整理、裝訂，年度終了及時(shí)辦理歸檔移交手續。
五、負責各類(lèi)空白報銷(xiāo)單據的購買(mǎi)、保管，及時(shí)向各部門(mén)發(fā)放。
六、負責教職工住房公積金的財務(wù)管理，建立住房公積金明細帳，及時(shí)做好住房公積金的.繳存、變動(dòng)及退領(lǐng)工作。
七、協(xié)助做好往來(lái)款項、財產(chǎn)物資的清理、盤(pán)存工作。
八、積極完成處室領(lǐng)導交辦的其他工作。
公司各種崗位責任制度 14
為加強管理嚴肅紀律，發(fā)揮效益，創(chuàng )一流服務(wù)質(zhì)量，按時(shí)完成公司的各項目標任務(wù)，經(jīng)物業(yè)管理公司全體職工開(kāi)會(huì )研究決定，實(shí)行崗位目標考核制度，具體考核辦法如下：
一、考勤：遲到一次扣50元，早退一次扣50元，無(wú)故脫崗一天扣三天工資，病、事假按考勤制度規定執行。
二、維修：做到隨叫隨到，及時(shí)維修，如出現推、拖、不及時(shí)維修現象的被住戶(hù)投訴后經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)者，一次扣50元，三次以上，作待崗處理。
三、衛生：每天必須保持小區衛生干凈、整潔，房管員與保潔班長(cháng)督促清潔工每天清掃小區，每星期三次清掃地下室衛生，如發(fā)現小區內衛生差，地下室衛生不干凈，清潔工和房管員一次予以罰款各50元。
四、綠化：房管員督促綠化人員及時(shí)對小區草坪、樹(shù)木進(jìn)行養護管理。如因工作失職，造成花、草、樹(shù)木死亡的'一次扣50元。
五、電話(huà)：住戶(hù)需維修給房管員打電話(huà)，房管員應及時(shí)接聽(tīng)，連打二次不接者，被住戶(hù)投訴經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)者扣除當月工資100元（一年累計不得超過(guò)六次）。
六、抄表：房管員抄表率：水表100％以上，如一項未達到扣除當月工資50-100元，未抄、漏抄、錯抄、代抄水者住戶(hù)拒交和少交的費用，由房管員承擔，并扣當月工資的10-15％。
七、收費：收費人員必須每月收費率達到95％以上，做到與房管員及時(shí)聯(lián)系，如未達到扣除收費人員及房管人員當月工資20％，連續三月未完成收費任務(wù)的人員，可作待崗處理。
八、工作落實(shí)情況：做到每星期對小區檢查一次，如未檢查扣除當月工資10-20％。檢查范圍：綠化、衛生、考勤、小區維修等。
九、著(zhù)裝、工作卡：物業(yè)管理公司全體人員（包括臨時(shí)工）必須統一著(zhù)裝、佩戴工作卡上崗。小區工作人員必須服裝統一，如發(fā)現不按規定執行者罰款10元。
十、值班：星期
六、星期日、節假日（房管員）值班，必須在崗，如發(fā)現其不在崗，扣款50-100元，并承擔值班期間所發(fā)生事故的一切后果。
十一、財務(wù)：財務(wù)收費（水、電、暖氣費等）的收支情況，必須及時(shí)按月上報本公司負責人知曉，如不及時(shí)報出或漏報的，扣財務(wù)人員當月工資的10％。
十二、業(yè)務(wù)：包括檔案管理，做到及時(shí)出據各種文字報告做到上傳下達�？记诒仨殗栏癜殃P(guān)，如發(fā)現代打考勤者，考勤人員及代打考勤者各扣10元。
十三、對已聘崗人員，如果工作表現不好，不能積極的完成各項工作任務(wù)，被住戶(hù)投訴在二次以上，經(jīng)理有權隨時(shí)進(jìn)行處罰或解聘。
公司各種崗位責任制度 15
1、挺直在總經(jīng)理領(lǐng)導下開(kāi)展工作，負責幫助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，當好總經(jīng)理的助手與參謀。
2、愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，縱觀(guān)全局，站在公司進(jìn)展的高度來(lái)運籌工作。
3、依據總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際指導行政部制定各項規章制度，
4、幫助總經(jīng)理策劃公司將來(lái)的進(jìn)展方向、規模及模式，描繪出公司未來(lái)的雄偉藍圖。
5、嚴格公司內部管理，仔細督查、考核各部門(mén)工作的執行狀況，并根據其優(yōu)劣作出嘉獎或懲罰，以保證公司各項工作的正常運行。
6、統管公司各部門(mén)，處理好各部門(mén)之間的協(xié)調配合，使其步調全都，協(xié)同作戰，形成合力，以提高工作效率與經(jīng)濟效益，促進(jìn)公司的進(jìn)一步進(jìn)展。
7、依據公司進(jìn)展需要指導相關(guān)部門(mén)組織好新員工的聘請、培訓以及試用期的.考核等工作。
8、督促工程部抓好各項工程的施工質(zhì)量和施工安全工作，使各項工程能按質(zhì)按量按期完成。
9、努力學(xué)習與鉆研，不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
10、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，仔細做到全方位服務(wù)。
11、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執行狀況。
12、幫助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執行狀況。
13、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執行狀況。
14、幫助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執行狀況。
15、負責各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送，請集團領(lǐng)導閱批并轉有關(guān)部門(mén)處理。
16、幫助總經(jīng)理調查討論、了解公司經(jīng)營(yíng)管理狀況并提出處理看法或建議，供總經(jīng)理決策。
17、做好總經(jīng)理辦公會(huì )議和其他會(huì )議的組織工作和會(huì )議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。18、做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
19、負責保管用法企業(yè)圖章和介紹信。
20、負責企業(yè)內外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)事宜，準時(shí)處理、匯報。
21、在總經(jīng)理領(lǐng)導下進(jìn)行工作。
22、幫助總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。
23、幫助總經(jīng)理協(xié)調下屬部門(mén)之間的關(guān)系。
24、幫助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作。
25、負責分管范圍內的各項工作。
26、完成領(lǐng)導交給的其他工作。虛心學(xué)習與努力鉆研，不斷提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。
公司各種崗位責任制度 16
1、負責廚房管理工作，認真履行崗位職責，遵守各項規章
2、嚴格執行《食品衛生法》搞好飲食工作，室內外環(huán)境衛生及個(gè)人衛生，定期組織檢查評比，保證衛生質(zhì)量安全可靠。
3、嚴格按食譜操作，掌握主、副食品的數量、質(zhì)量以及品種輪換。保證就餐品種齊全，把戲繁多。
4、掌握每天三餐的本錢(qián)核算情況，檢查生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節，杜絕原材料浪費。
5、提高安全意識，加強對水、電、煤、氣、燃油的.管理，做好安全防范檢查，消除不安全隱患。
6、定期到員工中進(jìn)行走訪(fǎng)，征求員工對伙食的建議和要求及時(shí)將掌握的情況向主任匯報。
7、負責廚房人員操作質(zhì)量的檢查，對違章操作及不合質(zhì)量要求的成品、半成品應及時(shí)提出糾正，每日用餐時(shí)組織協(xié)調人員分工，組織好開(kāi)飯及收尾工作。
8、嚴格執行每周的菜品方案，認真掌握主、副食品種的用量，加強科學(xué)管理，搞好每頓、每日本錢(qián)核算。
9、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習，不斷提高工作覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能。
公司各種崗位責任制度 17
一、努力鉆研烹調技術(shù)，根據孩子的特點(diǎn)燒出可口的飯菜，做到色、香、味俱全，葷素搭配，米麥搭配、花色品種多樣，提高伙食點(diǎn)心質(zhì)量。
二、經(jīng)常主動(dòng)了解教師、幼兒伙食反響，向后勤園長(cháng)及時(shí)報告伙食情況，不斷改良伙食質(zhì)量和營(yíng)養搭配。
三、嚴格執行飲食衛生要求，把好食物驗收關(guān)、食物要燒熟煮透，不吃隔夜食，廚房用具生熟要分開(kāi)使用，嚴防食物中毒事故。
四、要熟悉掌握有關(guān)的炊用水消毒、廚房清潔、食品衛生、食品保管等要求，并嚴格執行。
五、掌握有關(guān)營(yíng)養知識，保持蔬菜中維生素的食量，蔬菜要先洗后切，不能燒得太熟太黃，要注意飯菜的'數量，不能過(guò)多過(guò)少。
六、根據幼兒作息時(shí)間，按時(shí)供給飯菜、冬天要防寒保暖，供給熱菜，熱飯、熱湯、熱點(diǎn)心，夏天要供給防暑養胃的食物、溫開(kāi)水。
七、搞好廚房的清潔衛生，每天要小掃、每周一大掃，保持廚房環(huán)境整潔衛生，用具，炊具、要定期擦洗，煮沸消毒，并負責保管，不得任意出借或移作他用。
八、炊事員要與清潔工團結協(xié)作，搞好工作要嚴格分清公和私，禁止浪費、多占，燒好教工飯菜，并與幼兒伙食嚴格分清。
九、要搞好個(gè)人衛生，要勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣、勤理發(fā)、上班穿好工作服，戴好工作帽，大小便后要洗手。
十、要遵守全園教職工道德標準和各項規章制度。
公司各種崗位責任制度 18
1、建立健全部門(mén)管理制度并自覺(jué)維護和執行。
2、合理分工，密切配合，準確、及時(shí)地完成工作任務(wù)。
3、保證內部的工作秩序，環(huán)境衛生。
4、熱情接待客戶(hù)，按規定詳細記錄。
5、與客戶(hù)良好溝通，準確理解客戶(hù)意圖，設計出符合要求的方案。
6、認真解答客戶(hù)疑問(wèn)，按規定格式簽下定單。
7、對接收的`任務(wù)單仔細審核，準確設計，按公司統一報價(jià)單認真報價(jià)。
8、妥善保管相關(guān)合同、設計資料，不斷分析總結。
9、正確使用設計工具，負責維護和初步的維修。
10、認真聽(tīng)取其它部門(mén)意見(jiàn)，深入社會(huì )和施工現場(chǎng)，增強設計和服務(wù)水平。
11、和工程部密切配合，協(xié)調工作，提高顧客滿(mǎn)意率。
12、完成公司規定的其它工作。
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