安全會(huì )議管理制度15篇(精華)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。大家知道制度的格式嗎？下面是小編整理的安全會(huì )議管理制度，希望對大家有所幫助。
安全會(huì )議管理制度1
1目的.
為認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和規定，保障政令暢通，使安全生產(chǎn)規章制度得到有效執行，同時(shí)對各項工作及時(shí)進(jìn)行溝通和總結，特制定本管理制度。
2適用范圍
本制度適用于本廠(chǎng)各部門(mén)、班組。
3內容與要求
3.1本廠(chǎng)各級領(lǐng)導人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負責管理安全工作，認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3.2每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì )議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項，并做好會(huì )議記錄。
3.2.1會(huì )議由安全科組織，相關(guān)部門(mén)人員參加，討論安全標準化有關(guān)問(wèn)題，并及時(shí)作出整改。
3.2.2匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監督有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執行。
4相關(guān)記錄
《安全會(huì )議記錄》
安全會(huì )議管理制度2
1目的
為了進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統和良好的安全會(huì )議秩序,制定本制度.
2適用范圍
公司各類(lèi)安全工作會(huì )議的.籌備、召開(kāi)程序。
3職責
3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)（總經(jīng)理）主持公司級會(huì )議。
3.2綜合辦公室負責公司級會(huì )議后勤及公司級安全生產(chǎn)會(huì )議的管理，并對各部門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì )議和現場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行監督。
3.4生產(chǎn)車(chē)間負責本部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì )議的管理，并對所屬車(chē)間的安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行監督。
4控制程序
4.1會(huì )議分類(lèi)
a.公司級安全會(huì )議：公司組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議、政府部門(mén)及安監部門(mén)在本公司的工作會(huì )議等。
b.車(chē)間級安全會(huì )議：車(chē)間組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括車(chē)間安全例會(huì )、事故分析會(huì )等。
4.2會(huì )議內容
a.公司級安全會(huì )議內容包括：總結會(huì )議前的安全檢查，匯總隱患情況，做出隱患整理安排；總結本公司近期安全動(dòng)態(tài)；集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例；總結前期安全工作、安排下期安全工作任務(wù)；上級指示傳達；重大事故案例分析等。
b.車(chē)間級安全會(huì )議內容包括：傳達公司級安全工作會(huì )議內容；集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例、公司規章制度；總結本部門(mén)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)；公司最新指示；事故案例分析等。
4.3會(huì )議要求
1.公司每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議，研究安全生產(chǎn)的重要問(wèn)題，及時(shí)布置公司安全生產(chǎn)工作，做到會(huì )議有內容、有決議、有記錄。
結合安全生產(chǎn)的形勢與特點(diǎn)，對急需研究布置的重要安全生產(chǎn)問(wèn)題，應隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)業(yè)會(huì )議。
3.生產(chǎn)車(chē)間每月召開(kāi)一次安全會(huì )議，研究落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)中各項安全措施的落實(shí)，做到會(huì )議有內容、有決議、有記錄。
4.班組每周召開(kāi)一次班組安全活動(dòng)，學(xué)習安全生產(chǎn)技術(shù)知識，不斷提高職工安全素質(zhì)。做到有內容有記錄。
6.綜合辦公室要定期檢查車(chē)間安委會(huì )和班組安全活動(dòng)情況，并在會(huì )議記錄上予以簽字。
安全會(huì )議管理制度3
(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議制度
為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護法律法規和冠粵公司各項安全生產(chǎn)規章制度；認真總結和部署項目部階段性安全生產(chǎn)工作，確保項目部生產(chǎn)工作安全有序地進(jìn)行，特制定本制度。XXXTJ03本制度適用于高速公路項目第合同段。
1 .會(huì )議組織
項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議每月召開(kāi)一次，由安全部組織召集，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)主持，特殊情況可由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)決定變更會(huì )議時(shí)間或召開(kāi)臨時(shí)安全會(huì )議。
2 .參會(huì )人員
會(huì )議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全部成員參加。
3 .會(huì )議內容
(1)傳達和學(xué)習上級部門(mén)和公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件或有關(guān)材料。
(2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員匯報本月度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題及需要協(xié)調的事項。
(3)組織審核、批準安全事故的調查報告和處理決定。
(4)安全部負責人對施工作業(yè)隊伍安全工作中存在的安全問(wèn)題及有關(guān)事項進(jìn)行協(xié)調。
(5)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)對會(huì )議小結，并對下一階段項目部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。
4 .會(huì )議的要求與考核
(1)與會(huì )人員應嚴格遵守會(huì )議紀律，不得缺席、遲到或早退；因故確實(shí)不能參加會(huì )議的，履行書(shū)面請假手續由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)同意。
(2)與會(huì )人員必須認真做好會(huì )議記錄，對會(huì )議布置的各項工作的落實(shí)情況要及時(shí)反饋相關(guān)信息。
(3)會(huì )議紀要由安全部整理并下發(fā)各個(gè)部門(mén)及各個(gè)施工作業(yè)隊伍。各部門(mén)及各施工作業(yè)隊伍對會(huì )議布置的各項工作任務(wù)，必須按時(shí)間要求保質(zhì)保量地完成。
(4)安全部對會(huì )議紀要執行情況進(jìn)行檢查監督，并納入當月考核。
(二)安全生產(chǎn)周例會(huì )制度
1 .項目部每周組織一次安全例會(huì )活動(dòng)，具體時(shí)間安排在周五下午。
2 .主持人：每周安全例會(huì )由項目經(jīng)理(或安全副經(jīng)理)主持召開(kāi)。
3 .參加人員：項目部全體管理人員、作業(yè)隊現場(chǎng)負責人及管理人員。
4 .安全活動(dòng)內容：
(1)15每周五下午點(diǎn)項目部組織所有現場(chǎng)管理人員及施工隊伍負責人對施工現場(chǎng)從安全、文明施工等幾個(gè)方面進(jìn)行檢查。
(2)每周五工地檢查完后項目部組織所有管理人員及施工隊伍負責人召開(kāi)安全會(huì )議。
5 .會(huì )議內容：
(1)總結上一周安全生產(chǎn)、文明施工等，通報一周來(lái)的“三違”情況及處理結果;
(2)布置下周安全生產(chǎn)工作；
(3)學(xué)習傳達公司、業(yè)主、總監辦有關(guān)安全生產(chǎn)文件，根據工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行一次安全事故案例學(xué)習。
(4)安全副經(jīng)理負責將主要會(huì )議精神及時(shí)傳達到因故沒(méi)有參加活動(dòng)的到會(huì )人員，并監督安全例會(huì )的會(huì )議記錄情況。
(5)安全主任負責記錄周例會(huì )內容，并在活動(dòng)記錄結束處對因故沒(méi)有參加活動(dòng)的到會(huì )人員加以注明，并履行簽字手續。
(6)對無(wú)故缺席人員根據項目部有關(guān)制度進(jìn)行處罰。
(三)班組班前例會(huì )制度
班組在班前要進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄。對班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。
1 .班前會(huì )必須在每日本工種工作開(kāi)始前，由勞務(wù)隊當班工長(cháng)、安全員、班組長(cháng)主持，項目部、工長(cháng)安全員監督召開(kāi)。
2 .參加人員：現場(chǎng)管服人員及本工種作業(yè)人員。
3 .現場(chǎng)作業(yè)人員必須參加，不得無(wú)故缺席。未參加班前會(huì )的作業(yè)人員不許作業(yè)。
4 .班前會(huì )內容：
(1)提出本工種上一班存在問(wèn)題和本班的注意事項，并通報“三違”人員。
(2)勞務(wù)隊安全員、工長(cháng)根據周四例會(huì )內容對本工種作業(yè)人員當日安全工作重點(diǎn)講述當班安全注意事項及預防重點(diǎn)。
�、琼椖坎堪踩珕T、工長(cháng)對安全注意事項進(jìn)行補充。
�、软椖坎堪踩珕T、工長(cháng)根據當日存在安全隱患的部位，對當班作業(yè)人員傳達當班注意的安全事項。
(5)當班管理人員所負的安全責任和必須盯防的安全環(huán)節。
(6)根據當班現場(chǎng)情況學(xué)習必要的.安全知識。
(四)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議制度
為了加強部門(mén)之間安全生產(chǎn)工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時(shí)了解項目部的安全狀態(tài)，特制定安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議制度。
1 .適用范圍
XXXTJO3適用于高速公路項目第合同段。
2 .職責
(1)項目部主要負責人負責召開(kāi)本項目部的安全專(zhuān)題會(huì )議。
(2)各部門(mén)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，并做好會(huì )議記錄。
3 .安全會(huì )議組織
(1)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議是協(xié)調和處理項目部生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保安全生產(chǎn)計劃順利實(shí)施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議必須及時(shí)召開(kāi),并形成會(huì )議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門(mén)和上級領(lǐng)導進(jìn)行傳遞,并對存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。
(2)項目部安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議每季度召開(kāi)一次,各部門(mén)根據具體情況自行組織召開(kāi),并形成會(huì )議記錄,備查。
(3)項目部安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議采用到會(huì )人員簽名制,對無(wú)故不參加會(huì )議者,按公司有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
(4)項目部安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議參加人員為主要負責人和分管負責人及相關(guān)部門(mén)負責人。
(5)各部門(mén)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議的組織形式可參照項目部安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議的組織形式進(jìn)行。
4 .會(huì )議內容
(1)總結和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門(mén)提出已經(jīng)發(fā)現或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
(2)傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì )議精神和指示。
(3)研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關(guān)責任人的處理意見(jiàn)。按“四不放過(guò)”原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。
(4)各部門(mén)提出目前存在的問(wèn)題及隱患，制定具體的整改措施。
(5)項目部安全會(huì )議由安全員做好記錄，安全會(huì )議之后，安全員將會(huì )議精神和會(huì )議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執行情況。
安全會(huì )議管理制度4
為加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作,及時(shí)有效協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保公司實(shí)現安全生產(chǎn),特制定本安全生產(chǎn)會(huì )議制度。
1、公司的安全會(huì )議可以與公司行政會(huì )議一并召開(kāi)，總結本月工作,布置下月安全工作。遇有特殊情況應及時(shí)開(kāi)會(huì )研究處理。
2、會(huì )議要有詳細記錄,對檢查安全工作的隱患問(wèn)題進(jìn)行研究制定解決措施。
3、根據上級要求及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì )議,會(huì )議由分管安全工作的`責任人參加。傳達貫徹上級安全運營(yíng)要求,研究安全運營(yíng)措施、計劃,各成員部門(mén)匯報分管業(yè)務(wù)范圍內的安全運營(yíng)工作,提出存在的安全隱患和處理解決的辦法,并進(jìn)行討論。
4、安全例會(huì )必須,認真記錄會(huì )議時(shí)間,參加人員及會(huì )議內容。
5、安全生產(chǎn)會(huì )議必須及時(shí)、定期召開(kāi),形成會(huì )議記錄,并將會(huì )議信息及時(shí)向有關(guān)部門(mén)、單位和公司領(lǐng)導進(jìn)行傳遞,并對存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。
6、安全生產(chǎn)會(huì )議參加人員應是本部門(mén)主要負責人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導,且必須熟悉本部門(mén)的生產(chǎn)情況,不得隨意安排其他人員參加會(huì )議。
7、參加企業(yè)級安全生產(chǎn)會(huì )議的人員有:公司領(lǐng)導、安全部門(mén)負責人、相關(guān)職能部門(mén)負責人、生產(chǎn)部門(mén)負責人以及各專(zhuān)(兼)職安全管理人員。會(huì )議召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)由企業(yè)通知。
8、公司安全生產(chǎn)會(huì )議采用到會(huì )人員簽名制,對遲到、早退不請假或無(wú)故不請假也不參加會(huì )議者,按公司有關(guān)規定進(jìn)行通報、處罰并列入績(jì)效考核。對公司級重大安全會(huì )議,各部室必須派人參加,做好記錄存檔。
9、在每周的工作例會(huì )上,在總結和布置生產(chǎn)工作時(shí),應同時(shí)總結和布置安全工作。
10、在年度內召開(kāi)各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議以及召開(kāi)公司級年度總結會(huì )議都應將安全生產(chǎn)工作列為重要內容,同時(shí)總結和同時(shí)布置。
安全會(huì )議管理制度5
為了進(jìn)一步提高中心安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產(chǎn)指揮系統和良好的安全會(huì )議秩序，制定本制度。
一、適用范圍
公司各類(lèi)安全工作會(huì )議。
二、職責
1、安全生產(chǎn)第一責任人或委派主管負責人主持會(huì )議。
2、中心辦公室負責中心安全生產(chǎn)會(huì )議的記錄。
三、會(huì )議分類(lèi)
1、中心級安全會(huì )議：中心或中心指派職能部門(mén)組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括安全專(zhuān)題會(huì )議，政府有關(guān)部門(mén)及公司的安全工作會(huì )議等。
2、部門(mén)級安全會(huì )議：部門(mén)組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括檢驗部安全專(zhuān)題會(huì )議，安全例會(huì )，事故分析會(huì )等。
3、現場(chǎng)會(huì )議：在生產(chǎn)現場(chǎng)召開(kāi)的安全會(huì )議。包括現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )，事故現場(chǎng)分析會(huì )等。
四、會(huì )議內容
1、中心安全會(huì )議內容包括：安全生產(chǎn)法規、條例貫標學(xué)習，前期安全工作總結，安全生產(chǎn)工作安排，上級安全工作傳達布置，重大事故案例分析等。
2、部門(mén)級安全會(huì )議內容包括：安全生產(chǎn)法規、條例、中心、檢驗部、試驗部、計量部規章制度宣貫學(xué)習，中心安全工作傳達落實(shí)，事故案例分析等。
3、現場(chǎng)安全工作會(huì )議內容根據安全生產(chǎn)情況，可自行安排。
五、會(huì )議要求
1、會(huì )議要求講求實(shí)效，主持人要在會(huì )前充分準備，確定議題，提出意見(jiàn)。
2、發(fā)言和交換意見(jiàn)要內容具體，語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。
3、會(huì )議內容要有記錄，形成決議的問(wèn)題要由相關(guān)部門(mén)迅速付諸實(shí)施，歸口管理部門(mén)負責落實(shí)、考核。
4、參會(huì )人員應準時(shí)到會(huì )，因事不能到會(huì )（或不能準時(shí)到會(huì )）應提前向會(huì )議組織部門(mén)請假。會(huì )議組織人員應在開(kāi)會(huì )前10分鐘到達會(huì )議地點(diǎn)，與會(huì )人員應在開(kāi)會(huì )前5分鐘到達會(huì )議地點(diǎn)。在會(huì )議室舉行會(huì )議應有考勤，由會(huì )議組織部門(mén)進(jìn)行考勤。
5、中心應定期組織安全會(huì )議。中心安全會(huì )議每季度召開(kāi)一次，部門(mén)級的安全工作例會(huì )每月至少召開(kāi)一次，可以和其他會(huì )議合并召開(kāi)。
6、中心會(huì )議記錄由辦公室記錄下發(fā)，各部門(mén)要建立自己的會(huì )議記錄，各部門(mén)部長(cháng)應認真記錄并交接班。安全例會(huì )管理制度
1目的
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，需要定期召開(kāi)安全工作會(huì )議，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)信息、傳達安全生產(chǎn)指令、解決存在的問(wèn)題，以確保安全工作的'順利進(jìn)行。為使會(huì )議規范化、制度化，特制定公司安全例會(huì )管理制度。
2各項安全會(huì )議
2.1公司安委會(huì )
2.1.1會(huì )議內容：討論分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究、議定重大安全工作措施并對下半年的安全工作進(jìn)行規劃。
2.1.2參加人員：安全生產(chǎn)委員會(huì )成員
2.1.3會(huì )議時(shí)間：1月、7月初
2.2公司安全例會(huì )
2.2.1公司安全例會(huì )每月初召開(kāi)一次。
2.2.1.1例會(huì )內容：各單位匯報上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計劃，協(xié)調解決當前存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題，傳達控股公司及市政府的有關(guān)文件精神，并進(jìn)行具體工作安排。
2.2.1.2參加人員：主管安全的副總經(jīng)理、安全保衛部成員及各部門(mén)安全工作主管領(lǐng)導及職能部門(mén)負責人。
2.2.2各部門(mén)安全工作例會(huì )，每月一次，安排在公司例會(huì )之后，由各部門(mén)安全主管部門(mén)召集本公司各部門(mén)、單位、專(zhuān)（兼）職安全員參加。
2.2.2.1例會(huì )內容：總結上月安全生產(chǎn)工作，部署下月工作，解決落實(shí)當前存在的問(wèn)題，傳達公司有關(guān)文件。
2.3安全管理專(zhuān)職部門(mén)工作例會(huì )
2.3.1各級安全管理職能部門(mén)應每半月召開(kāi)一次部工作會(huì )議。
2.3.2例會(huì )內容：及時(shí)總結上半月工作，確定下半月工作重點(diǎn)，具體解決實(shí)際問(wèn)題。
3會(huì )議有關(guān)要求：
3.1各單位安全例會(huì )應明確固定開(kāi)會(huì )日期，定期按時(shí)召開(kāi)，特殊情況臨時(shí)變動(dòng)會(huì )期，應報上級部門(mén)。上級主管部門(mén)根據工作情況，參加各單位例會(huì )。
3.2各類(lèi)會(huì )議應有專(zhuān)門(mén)記錄，安委會(huì )例會(huì )、安全工作例會(huì )、安全生產(chǎn)例會(huì )應單發(fā)或合并發(fā)會(huì )議紀要，并抄送上級主管部門(mén)，會(huì )議有關(guān)材料、記錄列入檔案管理保存。
3.3各種安全會(huì )議設會(huì )議簽到表，并且必須由參加會(huì )議人員本人簽到。
4、本制度由公司安全保衛部部負責解釋、修訂。
安全會(huì )議管理制度6
第一章總則
第一條為加強安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達安全生產(chǎn)信息，貫徹各項安全決議及要求，結合公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條本制度規定了各級安全例會(huì )的內容、時(shí)間、范圍及貫徹會(huì )議決議的要求。
第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。
第四條安全例會(huì )是指各級安全管理部門(mén)為專(zhuān)門(mén)研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專(zhuān)項工作而定期召開(kāi)的會(huì )議。
第五條五同時(shí)：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
第二章管理職責
第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(huì )(領(lǐng)導小組)會(huì )議,由同級安全生產(chǎn)委員會(huì )(領(lǐng)導小組)常設機構(辦公室)負責召集，做好會(huì )議各項準備，督促檢查會(huì )議決議落實(shí)情況。
第七條公司安全環(huán)保管理部負責公司安全干部工作例會(huì )的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會(huì )由同級安全部門(mén)或安全員在同級領(lǐng)導安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。
第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調度部門(mén)負責調度會(huì )有關(guān)安全內容的布置工作。
第九條公司經(jīng)理辦公會(huì )、子公司經(jīng)理辦公會(huì )和廠(chǎng)級辦公會(huì )在研究安全工作時(shí)，由主管安全工作的領(lǐng)導或安全部門(mén)負責人匯報工作，辦公室負責記錄，并會(huì )同安全部門(mén)落實(shí)會(huì )議決定事項。
第三章管理內容及要求
第十條安全會(huì )議的內容
(一)各級安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要安全規章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動(dòng)方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故并提出處理意見(jiàn);聽(tīng)取分管安全領(lǐng)導或安全部門(mén)的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。
(二)公司、子公司經(jīng)理辦公會(huì )和廠(chǎng)級單位辦公會(huì )研究安全生產(chǎn)工作時(shí)，主要聽(tīng)取主管安全工作領(lǐng)導的.工作匯報，并對需經(jīng)辦公會(huì )研究處理的安全工作重大問(wèn)題做出決定。
(三)公司、子公司安全干部例會(huì )重點(diǎn)落實(shí)同級安委會(huì )和行政例會(huì )布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。
(四)廠(chǎng)級、作業(yè)區安全例會(huì )應結合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比。
(五)班組安全例會(huì )應傳達上級要求并結合生產(chǎn)實(shí)際，研究、總結崗位安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況，強調班組成員盡職盡責，采取預防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
第十一條安全會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間規定
(一)各級安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議每月召開(kāi)一次，公司安全生產(chǎn)委員會(huì )時(shí)間定于每月上旬，子公司和廠(chǎng)級安委會(huì )在公司會(huì )議之后召開(kāi)。
(二)公司、子公司和廠(chǎng)級安全工作例會(huì )每月召開(kāi)一次，會(huì )議時(shí)間于同級安委會(huì )之后召開(kāi)。
(三)作業(yè)區安全例會(huì )每月召開(kāi)二次，時(shí)間分別定于月初和月中;
(四)班組安全例會(huì )或安全活動(dòng)日每周一次(不包括每天的班前會(huì ))時(shí)間不少于三十分鐘;
(五)各級安全生產(chǎn)調度會(huì )，應按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求同時(shí)調度安全工作。
第十二條安全會(huì )議參加的范圍
(一)公司、子公司和廠(chǎng)級安全委員會(huì )會(huì )議由同級安委會(huì )成員和會(huì )議研究議題涉及到的部門(mén)領(lǐng)導參加;
(二)公司、子公司安全工作例會(huì )分別由下一級安全部門(mén)人員參加;
(三)廠(chǎng)級安全例會(huì )由各作業(yè)長(cháng)和安全管理人員參加;
(四)作業(yè)區安全例會(huì )由各班組長(cháng)參加，必要時(shí)擴大到班組安全員;
(五)班組安全例會(huì )或安全活動(dòng)日由班組全體成員參加，缺勤人員由班組長(cháng)或班組安全員負責傳達。
第十三條管理要求
(一)各級安全例會(huì )必須用專(zhuān)用記錄本認真記錄，并保存備查。
(二)各級領(lǐng)導辦公會(huì )研究安全工作內容的決議應記錄清楚，并及時(shí)傳達有關(guān)部門(mén)落實(shí)。
(三)安全會(huì )議決定事項，應按安全生產(chǎn)責任制明確分工，予以落實(shí)，各級安全部門(mén)應負責督促檢查，并將檢查結果記錄在案，如有必要，可提交下一次會(huì )議研究處理。
(四)各級領(lǐng)導應認真貫徹安全會(huì )議決定，積極組織落實(shí)，并主動(dòng)將落實(shí)情況和結果通報同級安全部門(mén)和主管領(lǐng)導，以備檢查和考核。
第四章檢查與考核
第十四條公司安全環(huán)保管理部負責對安全生產(chǎn)例會(huì )制度執行情況的檢查，檢查結果納入考核。
第十五條各子公司應對下屬單位進(jìn)行檢查與考核。
第五章附則
第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負責解釋。
第十七條本制度自3月修改后下發(fā)執行。
安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度4
1、目的：規定安全會(huì )議內容、形式和會(huì )議責任人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實(shí)
2、范圍：班組以上部門(mén)
3、責任者：班長(cháng)以上人員
4、程序：
4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動(dòng)地做好預防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會(huì )議制度。
4.2會(huì )議內容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：
4.2.1了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問(wèn)題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。
4.2.2學(xué)習安全生產(chǎn)標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門(mén)的有關(guān)通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀、先進(jìn)事跡。不良現象和不安全行為。
4.3會(huì )議形式和會(huì )議責任人
4.3.1班前、班后會(huì )由班長(cháng)或加油站站長(cháng)負責召開(kāi)，在每天上班前15分鐘開(kāi)始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。
4.3.2公司安全會(huì )議每月一次，由部長(cháng)、安全員，站長(cháng)負責召開(kāi)，地點(diǎn)由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進(jìn)行會(huì )議記錄。
4.3.3緊急會(huì )議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導決定召開(kāi)。
4.4會(huì )議召集者在開(kāi)會(huì )之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會(huì )議上要討論研究解決的問(wèn)題應列出，重要會(huì )議會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。
4.5被通知需要參加會(huì )議的人員，都應按時(shí)參加會(huì )議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì )之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許。
4.6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì )議召集人有權對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
安全會(huì )議管理制度7
1.目的
為加強安全生產(chǎn)工作的管理和協(xié)調,收集匯總安全信息,安排檢查、整改安全隱患,研究布置安全工作,確保公司安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)信息的暢通,特制定本制度。
2.范圍:
2.1本制度適用于公司安全生產(chǎn)會(huì )議的管理。
2.2安全生產(chǎn)會(huì )議包括安全生產(chǎn)委員會(huì )(簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì ))會(huì )議及安全例會(huì )。
2.3文件的傳達和掌握要求:
傳達及了解 全體員工
理解 廠(chǎng)級領(lǐng)導、各級管理人員等
掌握并熟練應用 安全生產(chǎn)管理人員。
3.職責權限
3.1安全處、分廠(chǎng)安全科為本制度的歸口管理部門(mén)。
3.2公司總經(jīng)理和廠(chǎng)長(cháng)對本制度組織實(shí)施。
4.工作程序
4.1 公司安全生產(chǎn)會(huì )議每月召開(kāi)一次,需解決重大安全問(wèn)題時(shí)可隨時(shí)召開(kāi)。分廠(chǎng)每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )。
4.2 公司安全生產(chǎn)會(huì )議由安委會(huì )主任負責召集,安委會(huì )主任主持,安全處做會(huì )議記錄。分廠(chǎng)會(huì )議由分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)主持,安全科做會(huì )議記錄。
4.3會(huì )議具體內容:
4.3.1 貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規,推動(dòng)企業(yè)安全健康發(fā)展。
4.3.2 研究制訂企業(yè)年度安全生產(chǎn)計劃,解決重大安全問(wèn)題。
4.3.3 督促建立、健全安全管理制度和安全操作規程、事故應急救援預案,監督檢查執行情況。
4.3.4 聽(tīng)取各單位的安全匯報,督促隱患整改,消除安全隱患。
4.3.5 對重大人身、設備、生產(chǎn)事故調查處理,落實(shí)預防措施。
4.3.6 安委會(huì )成員必須參加會(huì )議,有事請假,無(wú)故不參加者按規定考核。
4.3.7 安委會(huì )的常設機構是安委會(huì )辦公室,具體執行安委會(huì )的決議,負責公司日常安全生產(chǎn)事宜。
4.4 安全例會(huì )制度
4.4.1 公司安全例會(huì )每月月初按時(shí)召開(kāi)。分廠(chǎng)安全例會(huì )每月月末按時(shí)召開(kāi)。
4.4.2 公司安全生產(chǎn)例會(huì )參加人員:總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長(cháng)、副部長(cháng)、生產(chǎn)部各處長(cháng)、各分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、調度室主任、安全科長(cháng)。
4.4.3 分廠(chǎng)會(huì )議參加人員:各車(chē)間主任、職能科室負責人、各車(chē)間安全員必須按時(shí)參加會(huì )議,因故不能參加會(huì )議者,應事先請假,并委托其他負責人參加。
4.4.4 安全例會(huì )紀要由安全部門(mén)負責整理,并于安全例會(huì )次日下發(fā)。
4.5 安全例會(huì )的主要內容包括:
4.5.1 公司例會(huì )由各分廠(chǎng)向參加會(huì )議人員通報上月提出問(wèn)題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計劃。分廠(chǎng)例會(huì )由各單位向參加會(huì )議人員通報上月提出問(wèn)題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計劃。
4.5.2 研究分析當前存在的`問(wèn)題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)單位、部門(mén)和責任人。
4.5.3 傳達近期收到的上級安全指示、文件、方針、政策或事故通報。安排下月的安全工作重點(diǎn),并提出工作要求。
5.考核
5.1 安全生產(chǎn)會(huì )議各單位提前兩天向安全部門(mén)上交單位安全總結,對總結內容質(zhì)量較差單位罰款20-50元。
5.2 應參加會(huì )議人員遲到一次罰款20元,無(wú)故曠會(huì )一次罰款50元。
5.3 對安全生產(chǎn)會(huì )議安排的工作,不能按時(shí)完成的每有一項對責任單位罰款50--200元。
安全會(huì )議管理制度8
一、目的
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化各級安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
二、適用范圍
公司所有部門(mén)及水廠(chǎng)。
三、機構與職責
3.1主要負責人
負責定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議。
3.2安全管理部
負責本公司的安全生產(chǎn)會(huì )議管理，監督本制度的執行。
3.3相關(guān)部門(mén)
公司各部門(mén)、水廠(chǎng)在日常工作中貫徹執行本制度。四、管理內容與要求
4.1會(huì )議分類(lèi)
4.1.1、公司級會(huì )議。公司或公司指派職能部門(mén)組織召開(kāi)的'安全會(huì )議，包括安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議，安全生產(chǎn)例會(huì )、政府安監部門(mén)等有關(guān)部門(mén)在公司的安全工作會(huì )議。
4.1.2、部門(mén)級安全會(huì )議。部門(mén)組織召開(kāi)的安全會(huì )議，包括部門(mén)安全例會(huì )，事故報告會(huì )等。
4.1.3、現場(chǎng)會(huì )議。在生產(chǎn)現場(chǎng)召開(kāi)的安全會(huì )議，包括調度會(huì )議，交接班會(huì )、現場(chǎng)事故分析會(huì )等
4.2會(huì )議內容
4.2.1、公司級會(huì )議：集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例及有關(guān)文件精神，總結前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)，上級指示傳達，各部門(mén)的安全生產(chǎn)情況匯報。重大事故安全分析，分析安全生產(chǎn)形勢、提出應對措施及其他重要事項等。
4.2.2、部門(mén)級安全會(huì )議：集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例及有關(guān)文件精神，總結部門(mén)前期安全工作，安排下期部門(mén)安全工作任務(wù)，傳達公司最新指示，事故案例分析等。
4.2.3、現場(chǎng)安全工作會(huì )議內容根據安全生產(chǎn)情況，可自行安排。
4.3會(huì )議要求
4.3.1、會(huì )議要求講究實(shí)效，主持人要在會(huì )前充分準備，確定議題，提出意見(jiàn)。
4.3.2、發(fā)言和交換意見(jiàn)要內容具體，語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。
4.3.3、會(huì )議內容要有記錄，安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議要形成會(huì )議紀要。形成決議的問(wèn)題要由相關(guān)部門(mén)迅速賦予實(shí)施。
4.3.4、參會(huì )人員應準時(shí)到會(huì )，因事不能到會(huì )（或不能準時(shí)到會(huì )）應提前向會(huì )議組織部門(mén)請假。會(huì )議組織人員應在開(kāi)會(huì )前5分鐘到達會(huì )議地點(diǎn)，與會(huì )人員應在開(kāi)會(huì )前3—5分鐘到到達會(huì )議地點(diǎn)。參加會(huì )議人員填寫(xiě)，由會(huì )議組織部門(mén)進(jìn)行考勤。
4.3.5、公司安全生產(chǎn)委員會(huì )、部門(mén)定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )。
1）安全生產(chǎn)委員會(huì )每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，正常情況下公司每月下旬召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )。
2）部門(mén)、水廠(chǎng)每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，可與其他會(huì )議合并召開(kāi)。
3）水廠(chǎng)采用班前會(huì )、班后會(huì )形式召開(kāi)水廠(chǎng)會(huì )議，也可與水廠(chǎng)安全活動(dòng)結合進(jìn)行。
4.3.6、會(huì )議主持人由主管生產(chǎn)安全的人員擔任。公司級安全會(huì )議由總經(jīng)理、分管安全副總擔任，部門(mén)級安全會(huì )議由部門(mén)負責人擔任，水廠(chǎng)安全會(huì )議由水廠(chǎng)負責人擔任。其他現場(chǎng)會(huì )議根據實(shí)際情況確定。
4.4會(huì )議記錄及跟蹤
4.4.1、各級安全生產(chǎn)會(huì )議的組織者負責完成會(huì )議記錄或紀要，并妥善保管；
4.4.2、會(huì )議組織者或會(huì )議指定部門(mén)（或人員）負責對會(huì )議決議的跟催，并負責向會(huì )議主持人或相關(guān)領(lǐng)導匯報。
安全會(huì )議管理制度9
一、目的
為進(jìn)一步明確“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,建立良好的安全信息交流平臺,采取有力的安全技術(shù)措施,將公司安全工作做得更好,特建立安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度。
二、范圍
2.1、本制度規定了本公司安全生產(chǎn)會(huì )議安全目的`、形式、內容、要求。
2.2、范圍:本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會(huì )議。
三、職責
管理部負責本制度的實(shí)施、管理。
四、管理內容
4.1、安全生產(chǎn)會(huì )議的主要任務(wù)(議題)
4.1.1、以本公司安全生產(chǎn)的承諾、方針、目標為中心,檢查落實(shí)情況;
4.1.2、通報本公司安全生產(chǎn)月查情況及整改措施完成情況;
4.1.3、檢查以前安全會(huì )議確定的事項的落實(shí)情況。
4.1.4、各班組及主管人員匯報本班組關(guān)于安全生產(chǎn)需要解決的問(wèn)題;
4.1.5、每位員工在會(huì )上可以提出安全管理的合理化建議及查找目前公司在生產(chǎn)、儲存過(guò)程中存在的安全隱患。
4.1.6、形成決議,供下次會(huì )議檢查落實(shí)情況.
4.2、具體要求
4.2.1、公司每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議。
4.2.2、公司安全生產(chǎn)會(huì )議由安全生產(chǎn)責任人主持,有關(guān)生產(chǎn)部門(mén)和相關(guān)人員參加。
4.2.3、每年的年初或年末要組織一次安全工作會(huì )議,總結全年安全工作情況及布置來(lái)年的工作計劃和方案。
4.2.4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所每周開(kāi)一次生產(chǎn)會(huì )議,總結一周的生產(chǎn)安全情況。生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所例會(huì )的主要內容:生產(chǎn)產(chǎn)品及使用原料的危險化學(xué)品品種、危險有害特性、使用注意事項,并對操作人員穿戴勞動(dòng)防護用品情況進(jìn)行總結,有無(wú)赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的現象,生產(chǎn)、儲存過(guò)程中存在的其他問(wèn)題等。
4.2.5、安全生產(chǎn)會(huì )議要形成會(huì )議記錄《安全生產(chǎn)例會(huì )記錄》和《班組例會(huì )記錄》。
會(huì )議要有會(huì )議主題,提出的問(wèn)題要有落實(shí)措施,下次會(huì )議要對上次會(huì )議提出的問(wèn)題進(jìn)行檢查。
五、記錄
《安全生產(chǎn)例會(huì )記錄》、《班組例會(huì )記錄》DB/5.1-007-006-JL***-20xx
安全會(huì )議管理制度10
第一條目的
為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率，貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統和良好的安全會(huì )議持序，隨時(shí)對公司的安全動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行分析和指導，經(jīng)公司安全委員會(huì )決定，在公司實(shí)行安全會(huì )議管理制度，特制定本制度。
第二條適用范圍
公司所有生產(chǎn)安全會(huì )議
第三條職責
1、總經(jīng)理負責主持召開(kāi)公司級安全會(huì )議、重特大事故相關(guān)會(huì )議。
2、安全部負責公司級安全生產(chǎn)會(huì )議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產(chǎn)會(huì )議和現場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行監督。
3、各部門(mén)負責人負責本部門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì )議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行監督。
4、各班組長(cháng)負責本班組安全生產(chǎn)會(huì )議的召集、記錄和管理。
第四條會(huì )議分類(lèi)
1、公司級安全會(huì )議：公司或公司指派職能部門(mén)組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括安全部會(huì )議，安全生產(chǎn)監督、環(huán)保部門(mén)在本公司的工作會(huì )議等。
2、部門(mén)、班組級的安全會(huì )議：部門(mén)、班組組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括部門(mén)、班組的安全例會(huì )，事故報告會(huì )等。
3、班組級安全會(huì )議：班組級召開(kāi)的.安全會(huì )議。包括例會(huì )，事故分析會(huì )等。
第五條會(huì )議內容
1、公司級安全會(huì )議內容包括：集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例，總結前期安全工作任務(wù)，上級主管部的指示傳達，重大事故案例分析、布置和落實(shí)安全生產(chǎn)工作，通報違紀違章等。
2、部門(mén)、班組級安全會(huì )議內容包括：集中學(xué)習新的、安全生產(chǎn)法規、條例、公司規章制度，總結部門(mén)、班組前期
安全工作，安排下期部門(mén)、班組安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。
3、班組級安全會(huì )議內容包括：集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例、公司規章制度、規定，公司最新指示，事故案例分析等。
4、一般安全生產(chǎn)會(huì )議內容包括：學(xué)習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規、標準、文件精神；布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作；通報違紀違章等。
5、安全事故會(huì )議內容：調查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責任者、教育相關(guān)人員。
6、緊急會(huì )議：針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。
第六條會(huì )議形式
1、公司級安全會(huì )議由總經(jīng)理主持召開(kāi)，安全部記錄每月不少于一次。
2、各部門(mén)安全會(huì )議由各部門(mén)負責人主持召開(kāi)，一般由召集人記錄，每月不少于一次。
3、生產(chǎn)班組安全會(huì )議由各單位班組長(cháng)主持召開(kāi)，由主持人作記錄，每月不少于一次。
4、緊急會(huì )議根據實(shí)際情況由相關(guān)部門(mén)負責人主持召開(kāi)。
第七條會(huì )議要求
1、會(huì )議要求講求實(shí)效，主持人要在會(huì )前充分準備，確定議題，提出意見(jiàn)。
2、發(fā)言和交換意見(jiàn)要內容具體，語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。
3、會(huì )議內容要有記錄，形成決議的問(wèn)題要有相關(guān)部門(mén)迅速付諸實(shí)施。
4、會(huì )議組織單位應邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會(huì )議。
5、公司安全部、各部門(mén)、班組、班組應定期組織安全生產(chǎn)例會(huì )。公司安全委員會(huì )每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，部門(mén)、班組每月召開(kāi)一次，班組每周召開(kāi)一次，部門(mén)、班組和班組的安全工作例會(huì )可以和其他會(huì )議和并召開(kāi)。
6、會(huì )議主持人由管生產(chǎn)的人員擔任。公司及安全會(huì )議和調度會(huì )議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)�，部門(mén)、班組級安全會(huì )議主持人由分管領(lǐng)導擔任，班組級安全會(huì )議主持人由班組長(cháng)擔任。
7、安全部、各部門(mén)、班組級個(gè)班組應做好各自召集的安全生產(chǎn)會(huì )議的記錄。
8、參會(huì )人員應準時(shí)到會(huì )，因有事不能倒會(huì )的（或不能準時(shí)到會(huì )）應提前向會(huì )議組織部門(mén)請假。會(huì )議組織人員應在召開(kāi)前5分鐘到達會(huì )議地點(diǎn)，與會(huì )人員應在開(kāi)會(huì )前3-5分鐘到達會(huì )議地點(diǎn)。
安全會(huì )議管理制度11
為了提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，防止各類(lèi)安全事故，減少職業(yè)危害，提高工人的自我保護意識，杜絕傷亡事故的發(fā)生，特制定本制度。
一、職責
1、人事主管對公司安全教育、培訓工作實(shí)施綜合管理。
2、安全主管負責廠(chǎng)級安全教育的實(shí)施。
3、生產(chǎn)管理具體負責車(chē)間級安全教育。
二、程序
1、教育、培訓計劃
(1)人事主管根據各部門(mén)年初提出的培訓需求，編制形成培訓計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。確保提供教育培訓所需的'資源，其費用從安全投入中列支。
(2)安全培訓計劃有變更時(shí)，應記錄變更情況。
2、公司主要負責人及安全生產(chǎn)管理人員，應接受有關(guān)主管部門(mén)對其安全生產(chǎn)知識和管理能力的教育和培訓，并取得資格證書(shū)。
3、入廠(chǎng)一級教育
(1)凡新入廠(chǎng)的職工(包括臨時(shí)工)必須接受一級(公司、車(chē)間級)安全教育。
(2)新工人入廠(chǎng)持人事主管《安全教育通知單》，由安全主管負責實(shí)施廠(chǎng)級安全教育。公司級安全教育學(xué)時(shí)不少于16小時(shí)，主要內容如下：
a)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；
b)本單位安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律等內容；
c)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務(wù)
d)事故應急救援及防范措施；
e)有關(guān)事故案例等。
(3)車(chē)間級安全教育由車(chē)間管理負責實(shí)施，車(chē)間級安全教育學(xué)時(shí)不少于56小時(shí)，并將教育考核成績(jì)報安全主管，車(chē)間級安全教育主要內容如下：
a)車(chē)間安全生產(chǎn)狀況(工作環(huán)境、危險因素等)及規章制度；
b)所從事工種可能遭受的職業(yè)危害和傷亡事故；
c)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；
d)安全設備設施、個(gè)人防護用品的使用和維護；
e)安全注意事項及現場(chǎng)應急處理；
f)事故案例等。
g)崗位安全操作規程；
h)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛生事項；
i)崗位操作技能；
(4)新入廠(chǎng)職工經(jīng)一級安全教育并考核合格后，方可上崗作業(yè)。
(5)安全主管建立一級安全教育臺帳。
4、日常安全教育
(1)每月至少開(kāi)展一次班組安全活動(dòng)，班組安全活動(dòng)要求有計劃(規定活動(dòng)形式、內容和要求等)；管理人員應定期參加班組安全活動(dòng)。
(2)從業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次應知、應會(huì )崗位技能安全培訓教育，每年接受再培訓時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
(3)在實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設備、新材料時(shí)，必須對有關(guān)人員進(jìn)行相應的有針對性的專(zhuān)項安全教育和培訓。
(4)安全主管利用宣傳欄等進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規宣傳、信息通報等活動(dòng)。
5、安全培訓教育可采取會(huì )議、板報、標語(yǔ)、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專(zhuān)場(chǎng)教育講座等多種形式
6、保持安全培訓教育記錄。
7、人事主管應定期對培訓教育工作進(jìn)行總結。
三、引用標準
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定(國家安全生產(chǎn)監督管理總局令第3號)人力資源管理程序
安全會(huì )議管理制度12
按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”、“誰(shuí)審批，誰(shuí)負責”的原則，明確分工，落實(shí)責任，檢查、指導和督促各部門(mén)按照《關(guān)于開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)方案》的工作部署要求，抓好各項工作的落實(shí)。具體分工如下：
�。ㄒ唬┙值牢幕矩撠熂訌娕c各級新聞媒體的溝通和聯(lián)系，及時(shí)刊播我街道“三年活動(dòng)”新聞、警示性公益廣告，大力宣傳我街道開(kāi)展“三年活動(dòng)”工作進(jìn)展情況，努力營(yíng)造濃厚的社會(huì )輿論氛圍及負責各類(lèi)學(xué)校的級別評定及隱患排查整改工作；負責檢查、指導、督促賓館（旅社）、飯店、歌廳、舞廳、卡拉OK廳、網(wǎng)吧等公共娛樂(lè )場(chǎng)所和文化保護單位場(chǎng)所的.級別評定及隱患排查整改工作。
�。ǘ┆{子山派出所負責檢查、指導、督促民爆器材經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、使用單位的級別評定及隱患排查整改工作以及負責檢查、指導、督促煙花爆竹單位的級別評定及隱患排查整改工作。
�。ㄈ┙值榔髽I(yè)辦負責檢查、指導、督促企業(yè)的級別評定及隱患排查整改工作。
�。ㄋ模┙值腊厕k負責檢查、指導、督促已取得安全生產(chǎn)許可證的危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的級別評定及隱患排查整改工作；負責檢查、指導、督促鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛等特種設備生產(chǎn)使用單位的級別評定及隱患排查整改工作；負責檢查、指導、督促人員密集場(chǎng)所的級別評定及隱患排查整改工作。
�。ㄎ澹┙值酪巹澽k負責檢查、指導、督促建筑施工企業(yè)、市政道路、城市基礎設施的級別評定及隱患排查整改工作。
�。┙值擂r辦負責檢查、指導、督促水利工程管理單位、農機行業(yè)、河道采沙以及易受臺風(fēng)、風(fēng)暴潮、暴雨、洪水等自然災害影響的區域和場(chǎng)所和所轄自來(lái)水廠(chǎng)的級別評定及隱患排查整改工作。
�。ㄆ撸┙值莱枪苻k、市管辦負責檢查、指導、督促道路交通安全、農貿市場(chǎng)的級別評定及隱患排查整改工作。
�。ò耍┙值拦�(huì )負責維護企業(yè)員工合法權益的檢查、指導、督促整改工作。
�。ň牛┖邮泄ど趟撠熃M織無(wú)需前置審批的無(wú)照經(jīng)營(yíng)企業(yè)的查處取締工作。
�。ㄊ┙值绹了撠煓z查、指導、督促易造成泥石流、山體滑坡等地質(zhì)災害的區域和場(chǎng)所以及非法礦山的巡查、取締關(guān)閉工作。
安全會(huì )議管理制度13
一、目的
為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,公司制定本制度。
二、范圍
安全生產(chǎn)會(huì )議包括公司級安全生產(chǎn)例會(huì )(公司例會(huì ))、車(chē)間級安全生產(chǎn)例會(huì )、班組例會(huì )。
三、例會(huì )的召開(kāi)
(一)公司例會(huì )
1.公司確定每月召開(kāi)公司級安全生產(chǎn)例會(huì ),會(huì )議由企業(yè)安全委員會(huì )主持,各部門(mén)主管人員及分管人員必須參加。
2.例會(huì )的主題
(1)安全生產(chǎn)會(huì )議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結和匯報,針對公司的`安全生產(chǎn)事故隱患事項,發(fā)出整改通知書(shū),責令有關(guān)部門(mén)限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應的保護措施。
(2)學(xué)習安全生產(chǎn)法律、法規及最新文件精神。
(3)表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門(mén)和個(gè)人,批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門(mén)及個(gè)人。
(二)車(chē)間級例會(huì )
車(chē)間級例會(huì )每三周召開(kāi)一次。例會(huì )主題:
1.上周安全生產(chǎn)工作總結及下周安全生產(chǎn)工作注意事項。
2.學(xué)習安全生產(chǎn)規章制度和相關(guān)法律、法規。
3.開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)等。
(三)班組級例會(huì )
班組級例會(huì )每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項及部門(mén)安全生產(chǎn)規章。
(四)季度全員安全知識教育
公司每季度舉行一次全員安全知識討論會(huì )或培訓活動(dòng),內容包括安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識問(wèn)答及消防演練等,以加強全員的安全生產(chǎn)意識。
四、建檔事項
對公司級的安全生產(chǎn)例會(huì )、知識講座等企業(yè)安全委員會(huì )必須做好會(huì )議、講座記錄,進(jìn)行歸類(lèi)存檔及發(fā)送相關(guān)部門(mén),用以進(jìn)一步學(xué)習和對有關(guān)事項的追蹤。
五、相關(guān)記錄
《安全生產(chǎn)會(huì )議簽到表》
安全會(huì )議管理制度14
為嚴格事故管理，及時(shí)掌握事故發(fā)生情況，認真執行"四不放過(guò)"的原則，總結經(jīng)驗，找出規律，落實(shí)防范措施，減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，確保國家財產(chǎn)和員工的生命安全，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，特制定本制度。
1、事故報告
事故最先發(fā)現者，要立即向領(lǐng)導或有關(guān)部門(mén)報告，以便組織搶救和處理，而后逐級上報：對多人重傷、死亡和發(fā)生火災事故，要立即報告領(lǐng)導，主管領(lǐng)導應親自參加調查、處理，并將事故情況(包括時(shí)間、地點(diǎn)、原因、職工等)于事故后24小時(shí)內向縣安全生產(chǎn)監督管理局等上級機關(guān)報告，如事態(tài)繼續擴大，則應每隔24小時(shí)報告一次。
2、發(fā)生事故的單位，要根據"四不放過(guò)"的原則，認真進(jìn)行調查處理，并填定"事故報告單"逐級上報，一般事故不超過(guò)2天，重大事故的不超過(guò)3天。
3、工傷事故發(fā)生后，負傷者要及時(shí)送到醫院檢查治療，經(jīng)醫生診斷認為需要休息者，持有休息證明，才能填寫(xiě)事故報告單。
4、由于生產(chǎn)過(guò)程中的有害物質(zhì)引起的'急性中毒，亦應填寫(xiě)事故報告單。
5、填寫(xiě)事故報告單必須嚴格認真，內容詳細，字跡清楚，項目填寫(xiě)準確，防范措施落實(shí)，責任明確，按規定時(shí)間上報，不得施延，弄虛作假或隱滿(mǎn)不報，否則視情節嚴肅處理。
6、對于防止重大事故和搶救事故有功的個(gè)人、班組，由部門(mén)提出申請，店領(lǐng)導批準，給予表彰和獎勵。
安全會(huì )議管理制度15
1目的
為貫徹安全生產(chǎn)方針，確保安全工作的落實(shí)，保護員工生命和財產(chǎn)安全，特制定本制度。
2適用范圍
公司、各部門(mén)及班組安全生產(chǎn)會(huì )議。
3職責與管理
3。1公司安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議
1）公司安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議，每一個(gè)季度召開(kāi)一次，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )召集，公司主要負責人主持，全體小組成員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
2）會(huì )議主要內容：研究、討論如何貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì )上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過(guò)對重大事故的處理決定和通報等。
3）會(huì )議記錄由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )負責，會(huì )議對所議事項以及作出的決定應形成會(huì )議紀要，會(huì )議紀要應分發(fā)與會(huì )人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司安全生產(chǎn)委員會(huì )應負責督促、檢查、考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。
3。2公司級安全生產(chǎn)會(huì )議
1）公司級安全生產(chǎn)會(huì )議，每月至少一次，由工程部召集，公司總經(jīng)理主持。參加會(huì )議的人員一般有：各部門(mén)負責人、安全員、技術(shù)及管理人員等，并根據有關(guān)情況對與會(huì )人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。
2）會(huì )議主要內容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本公司的貫徹落實(shí)措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等。
3）會(huì )議記錄由工程部進(jìn)行，會(huì )議對所議事項以及作出的決定應形成會(huì )議紀要，會(huì )議紀要應分發(fā)與會(huì )人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安全生產(chǎn)委員會(huì )應負責督促、檢查、考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。
3。3部門(mén)級安全會(huì )議
1）部門(mén)級安全會(huì )議，每月至少召開(kāi)一次，由各部門(mén)領(lǐng)導主持，全體組員參加，時(shí)間、地點(diǎn)由召集人決定。
2）會(huì )議主要內容：討論本部門(mén)如何貫徹執行公司里安全生產(chǎn)的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題。
3）會(huì )議記錄由召集人記錄，部門(mén)領(lǐng)導負責督促、檢查、考核會(huì )議決議的.執行情況并形成記錄。安全生產(chǎn)委員會(huì )負責不定期抽查會(huì )議記錄及決議執行情況。
3。4班組安全會(huì )議
1）由班長(cháng)負責召開(kāi)，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開(kāi)始，時(shí)間，地點(diǎn)由各車(chē)間部門(mén)自定。
2）會(huì )議主要內容：傳達上級有關(guān)會(huì )議和文件精神；布置、檢查、交流、總結安全生產(chǎn)工作；學(xué)習安全操作規程、安全規章制度等；分析班組內外事故案例；結合本班組特點(diǎn)開(kāi)展事故隱患的預測預控等。
3）會(huì )議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車(chē)間領(lǐng)導每月進(jìn)行定期檢查。
3。5各專(zhuān)業(yè)性安全會(huì )議
由各主管領(lǐng)導負責，根據需要召集有關(guān)人員召開(kāi)，由召集人負責記錄。由主管對會(huì )議決議執行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
3。6不定期安全生產(chǎn)會(huì )議
由各部門(mén)根據安全生產(chǎn)的季節性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議。由召集人負責記錄。由各部門(mén)對會(huì )議決議執行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
4相關(guān)要求
1）會(huì )議召集者在開(kāi)會(huì )之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會(huì )議上要討論研究解決的問(wèn)題應列出，重要會(huì )議會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導進(jìn)行傳遞，并對存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。
2）通知參加會(huì )議人員時(shí)，要把會(huì )議主要內容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(cháng)時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)交代清楚。
3）被通知需要參加會(huì )議的人員，都應按時(shí)參加會(huì )議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì )之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì )議召集人按照相關(guān)管理規定對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
4）會(huì )議上決定的情況各部門(mén)和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時(shí)完成。
5）每次安全會(huì )議都要有會(huì )議紀要。會(huì )議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì )議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等，安全生產(chǎn)委員會(huì )定期對各種會(huì )議記錄及決議的執行情況進(jìn)行檢查、指導、考核。
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