醫院科室考勤制度（精選12篇）

　　在日新月異的現代社會(huì )中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度具有合理性和合法性分配功能。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的醫院科室考勤制度，希望能夠幫助到大家。

　　醫院科室考勤制度 篇1

　　一、考勤管理

　　1、考勤管理由人力資源部具體負責，各科室配合協(xié)調管理。

　　2、各科室指定考勤員負責本部門(mén)日�？记诠ぷ�，對員工的出勤、缺勤情況逐日進(jìn)行登記，認真填寫(xiě)考勤表，月底報送人力資源部，若有弄虛作假，經(jīng)查情況屬實(shí)，將對科室負責人和當事人予以警告或罰款。

　　二、考勤規定

　�。ㄒ唬┻t到、早退、脫崗

　　1、遲到或早退是指員工不按規定的工作時(shí)間到崗或提前離崗。

　　2、員工因私自原因離崗，視為脫崗。

　　3、遲到、早退、離崗一次，各罰款50元；遲到、早退、離崗超過(guò)15—60分鐘（含60分鐘），按事假一天處理，60分鐘—4個(gè)小時(shí)按曠工一天處理。一月內遲到、早退、離崗達到三次，加倍處罰。

　�。ǘ�）曠工

　　1、員工無(wú)故不上班者，未事先辦理請假手續而缺勤者，遲到、早退、脫崗超過(guò)規定時(shí)間者均為曠工。

　　2、曠工一天，扣日平均工資兩倍。月累計曠工三天者作自動(dòng)離職處理，且不得要求任何補貼。

　�。ㄈ�）員工請假應按下列規定辦理

　　1、員工請假須提前2天辦理請假手續，填寫(xiě)請假單，注明請假時(shí)間和原因，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準并到人力資源部備案后方可休假（打電話(huà)、捎信、口頭請假無(wú)效，視為曠工）。休假期滿(mǎn)須于上班當日報人力資源部銷(xiāo)假。

　　2、準假權限和程序：

　�。�1）請假1天以?xún)日哂煽剖抑魅螌徟�，并上報人力資源部備案。請假單由考勤員暫時(shí)保存，每星期集中上交人力資源部。

　�。�2）請假2天以?xún)日哂煽剖抑魅魏炞�，主管部門(mén)主任審批（醫生由醫務(wù)處審批，護士由護理部審批，行政職能部門(mén)人員由院辦審批），并上報人力資源部備案。請假單由主管部門(mén)暫時(shí)保存，每星期集中上交人力資源部。

　�。�3）請假2天以上3天以?xún)日甙吹冢?）條辦理手續，并報人力資源部批準。

　�。�4）請假3天以上者按第（3）條辦理手續，并報院長(cháng)批準�；貚徍髴�電話(huà)通知人力資源部銷(xiāo)假.

　�。�5）中層干部請假1天以?xún)扔扇肆�資源部審批，1天以上必須經(jīng)院長(cháng)批準。

　�。�6）婚假和產(chǎn)假經(jīng)科室主任、主管部門(mén)主任、人力資源部審核后，報院長(cháng)批準�；貚徍髴�電話(huà)通知人力資源部銷(xiāo)假。

　　3、病假

　�。�1）員工病假須當天上班2小時(shí)內告知科室負責人，并于24小時(shí)內補交病情證明，由本人或家屬到人力資源部辦理病假手續。

　�。�2）無(wú)手續或提供虛假手續者按曠工論處。

　�。�3）病假一天的工資按本人日工資標準的`60%發(fā)放，病假期間扣除醫院規定的各種津（補）貼。

　�。�4）病假每月不得超過(guò)7天，超過(guò)規定天數按事假處理，每年累計不得超過(guò)三十天。病假期限遇節假日、公休日不順延�；貚徍髴�電話(huà)通知人力資源部銷(xiāo)假。

　　4、事假

　�。�1）因私事待理者，須提前2天請事假，事假每月不能超過(guò)5天，全年累計不得超過(guò)20天。超過(guò)規定天數者按曠工處理，一次性提出請事假超過(guò)15天者，按自動(dòng)離職處理�；貚徍髴�電話(huà)通知人力資源部銷(xiāo)假.

　�。�2）試用員工請事假，還應延長(cháng)其試用期。

　　5、婚假

　　員工結婚，可請婚假三天。須提前15天申請，晚婚者（男25，女23，初婚）增加婚假15天。試用期人員不享受婚假�；貚徍髴�電話(huà)通知人力資源部銷(xiāo)假。

　　6、喪假

　　員工親屬（父母、岳父母、公爹公婆、配偶、子女）喪亡，需要本人料理的，給予3天喪假�；貚徍髴�電話(huà)通知人力資源部銷(xiāo)假.

　　7、產(chǎn)假

　�。�1）在醫院工作滿(mǎn)一年以后懷孕的女員工，方可享受三個(gè)月的產(chǎn)假。（未違反計劃生育政策）

　�。�2）產(chǎn)假須提前15天申請，批準后一次性休完，不得分期休假。

　�。�3）對于批準產(chǎn)假的員工，休假期間只發(fā)放基本工資，須待員工按時(shí)銷(xiāo)假返崗后，逐月領(lǐng)取。

　�。�4）休完產(chǎn)假的女員工應提前3天通知人力資源部，由人力資源部重新安排其崗位后提前2天通知相關(guān)科室�；貚彯斕煜鹊饺肆�資源部報到，由人力資源部安排回崗手續(核實(shí)合同是否到期，申報工資等)，不允許自行到原科室報到，科室未接到人力資源部通知不得安排員工工作。

　　8、工傷

　　員工在工作過(guò)程中發(fā)生的事故而造成的傷殘，經(jīng)國家有關(guān)勞動(dòng)部門(mén)確認，按國家有關(guān)工傷規定處理，否則按病假處理。

　　9、年休假

　�。�1）在醫院工作滿(mǎn)一年以上的員工，每年可享受5天帶薪假。

　�。�2）年休假須提前1周申請，經(jīng)科室主任、主管部門(mén)主任審核后，報人力資源部批準�；貚徍髴�電話(huà)通知人力資源部銷(xiāo)假。

　�。ㄋ模┲蛋嗪脱a休的相關(guān)規定

　　1、員工每周休息一天，由科室按排輪休；若因工作需要加班，可由科室安排補休。一般員工補休需經(jīng)科室主任核對批準；科主任、護士長(cháng)補休須提前1天電話(huà)通知人力資源部備案。

　　2、總值班人員值班完畢后可安排補休，須提前1天報人力資源部備案。

　　3、未經(jīng)批準擅自補休者，作曠工處理，并通報批評。

　�。ㄎ澹┢渌�

　　行政職能部門(mén)人員因公外出辦事須報人力資源部備案。

　　三、考勤統計

　　1、人力資源部根據考勤表數據、請假記錄及值班加班記錄作本月員工考勤匯總，交財務(wù)部作為工資發(fā)放依據。

　　2、各科室考勤記錄須按時(shí)上報，記錄真實(shí)，未按要求記錄、上交考勤者，考勤員扣款50元，直接領(lǐng)導扣款100元。

　　四、考勤檢查

　　人力資源部不定期對員工出勤進(jìn)行檢查；各科室主任對本部門(mén)員工的出勤做檢查。

　　五、此制度從頒發(fā)之日起開(kāi)始執行。

　　醫院科室考勤制度 篇2

　　一、考勤制度

　　1、各科室要指定兼職人員負責本科室的考勤工作，準確記錄職工遲到、早退、曠工、請假等情況，每月匯總一次報院信息中心�？剖翌I(lǐng)導要對考勤工作負責，科室有瞞報、漏報考勤情況的，發(fā)現一次扣科室主任及護士長(cháng)(科室負責人)獎金50元。

　　2、職工請假后應按時(shí)返院上班，確因緊急情況不能返院的必須在假期內與科室負責人取得聯(lián)系，說(shuō)明理由，并經(jīng)醫院領(lǐng)導同意后，由科室負責人代辦續假手續。未經(jīng)批準超假者，按曠工處理。

　　3、各種假期趕在一起的，應按最長(cháng)的'一個(gè)假期執行，不準假上加假。

　　4、職工遲到一次，扣除獎金10元。

　　5、職工當天遲到、早退超過(guò)1小時(shí)的，按曠工一天處理。

　　6、職工曠工1天，扣除當月獎金和當日工資，并給予相應的行政處分。

　　7、職工曠工連續10天以上或一年內累計超過(guò)20天，醫院給予除名，解除聘用合同。

　　二、請假審批程序

　　1、職工請假一天以?xún)�，由個(gè)人申請，科室領(lǐng)導審批，報人事科備案。

　　2、職工請假一天以上，須經(jīng)主管院長(cháng)審批，報人事科辦理手續。

　　3、中層領(lǐng)導請假一天，須經(jīng)主管院長(cháng)審批，一天以上者須經(jīng)院長(cháng)審批，報人事科辦理有關(guān)手續。

　　三、病假管理

　　1、職工有病請假須有醫生檢查診斷證明，并按程序辦理有關(guān)手續。

　　2、病假工資：

　�、俟�齡在10年以下者，扣日工資(固定部分)的30%;

　�、诠�齡滿(mǎn)10年不到20年者，扣日工資(固定部分)的25%;

　�、酃�齡滿(mǎn)20年以上者，扣日工資(固定部分)的20%;

　　3、衛生津貼、三費，按實(shí)際在崗天數發(fā)給。

　　4、獎金：病假一周內按實(shí)際在崗天數發(fā)給，病假一周以上扣除全月獎金。

　　5、病假超過(guò)半年，不得參加當年年度考核，從第7個(gè)月起，只發(fā)固定工資。

　　四、事假管理

　　1、事假工資：按日工資(固定部分)的60%扣除;

　　2、衛生津貼、三費，按實(shí)際在崗天數發(fā)給。

　　3、獎金：事假一周內按實(shí)際在崗天數發(fā)給，事假一周以上扣除當月獎金;

　　4、事假超過(guò)三個(gè)月，停發(fā)工資，不得參加當年年度考核。

　　五、婚產(chǎn)假管理

　　1、單位職工實(shí)行晚婚的(女方年滿(mǎn)23周歲以上初婚，男方年滿(mǎn)25周歲以上初婚)，除國家規定的婚假(3天)外，增加晚婚假18天;實(shí)行晚育的(女方晚婚生育或者24周歲以上生育第一個(gè)子女的)，除國家規定的產(chǎn)假(90天)外，增加產(chǎn)假三個(gè)月�；榧�、產(chǎn)假期間不扣工資。

　　2、女職工計劃內懷孕不滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)時(shí)，給予15天-30天的產(chǎn)假;懷孕滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)時(shí)給予42天產(chǎn)假，產(chǎn)假期間不扣工資。

　　3、女職工上環(huán)時(shí)，給予3天假;結扎時(shí)給予15天假，假期期間不扣工資。

　　4、上環(huán)懷孕人工流產(chǎn)時(shí)，給予5天假，假期期間不扣工資。

　　六、探親假管理

　　1、職工與配偶不住在一起的，又不能在公休假日團聚的，可享受夫妻探親假;職工與父母親都不住在一起，又不能在公休假日團聚的，可按規定享受探父母假。

　　2、未婚職工探望父母假每年一次，時(shí)間20天。

　　3、已婚職工夫婦分居在一年以上可享受每年一次的探親假，時(shí)間30天。

　　4、已婚職工探望父母假每四年一次，時(shí)間20天。調入人員、新婚人員首次探父母假應在調入后或結婚后滿(mǎn)四年，方可享受。

　　5、見(jiàn)習期人員不享受探親假。

　　6、探親假當年不能享受的，來(lái)年不再補假。

　　七、喪假管理

　　1、職工直系親屬死亡，按規定給假三天。

　　2、喪假不扣工資，獎金按實(shí)際在崗天數發(fā)給。

　　以上規定從發(fā)布之日起執行，原規定與本規定不一致的，以本規定為準。

　　醫院科室考勤制度 篇3

　　為了加強勞動(dòng)紀律管理，嚴格考勤制度，建立良好的工作秩序，不斷提高工作效率，確保工作任務(wù)的完成，做到有章可循，特制定本考勤制度。

　　一、考勤方法及注意事項

　　1、考勤定時(shí)：?jiǎn)T工每周正常工作均六天(其中加班一天)，各科室根據崗位實(shí)際，具體安排，上下班及離崗均在門(mén)診大廳打印指紋，作為定時(shí)考核依據。

　　2、考勤到位：?jiǎn)T工應準時(shí)到崗位，堅守崗位，履職盡責。

　　3、考核績(jì)效即在崗的業(yè)績(jì)如何?含完成工作指標數、協(xié)助他人完成工作情況、對醫院直接或間接貢獻。對于個(gè)人工作原因造成醫院損失的，除陪償損失外，還要按相關(guān)規定處理。

　　二、值班、加班按蓬安惠民醫院《關(guān)于值班管理的規定》執行，請銷(xiāo)假管理，按蓬安惠民醫院《職工管理制度》第五章要求執行。

　　三、科室負責人要“管好自己科室的人”，每天必須填好本科室職工《上班狀況表》，醫院考勤人員按《上班狀況表》督查、核實(shí)。全院職工要做好《工作日志》，備查。

　　四、醫院加大對院班子成員和中層干部的出勤考核力度。院班子成員和中層干部，每天要在所在科室接受考勤登記。并接受科室職工監督。醫院考勤人員對院班子成員及中層干部的考勤要與職工一視同仁。全院職工的上月出勤情況下月5日前統計出來(lái)。出勤好的和差的都要通報。并按醫院相關(guān)制度執行。各科室每月28日前書(shū)面排定科室人員下月出勤及休假日�！冻銮诒怼放哦ê�，原則上不調整。特殊情況，要調整的，按請假程序辦。否則，按相關(guān)規定處理。

　　五、院班子成員每月的.考勤表傳到科虹企業(yè)集團總公司相關(guān)部門(mén)。

　　六、考勤中發(fā)現的問(wèn)題要按醫院制度及時(shí)處理，該扣錢(qián)的立即扣，該通報的及時(shí)通報。

　　醫院科室考勤制度 篇4

　　創(chuàng )建部機關(guān)先進(jìn)科室，是機關(guān)思想作風(fēng)建設的重要內容，也是機關(guān)思想作風(fēng)建設和開(kāi)展形象建設的重要載體。開(kāi)展創(chuàng )建先進(jìn)科室的活動(dòng)，旨在進(jìn)一步深化部機關(guān)思想作風(fēng)建設，樹(shù)立組織部門(mén)良好的整體形象。

　　(一)環(huán)境要求

　　1、環(huán)境整潔。因地制宜美(綠)化科室環(huán)境，地面無(wú)雜物，物品擺放整齊有序，整潔簡(jiǎn)樸，空氣清新。

　　2、秩序井然。工作時(shí)間嚴肅認真，不嘻笑喧鬧，不串崗閑聊，不做與工作無(wú)關(guān)的事，上班時(shí)間不遲到早退。

　　3、儀表端莊。精神狀態(tài)好，衣著(zhù)整潔，服飾得體

　　4、舉止莊重。在公共場(chǎng)所行起坐立姿態(tài)良好，待人接物熱情大方，用語(yǔ)文明禮貌。

　　5、禮節周到。公務(wù)接洽禮貌熱情，態(tài)度謙和，服務(wù)周到，符合相應的禮儀要求。

　　(二)工作要求

　　1、工作效率高。明確工作職責，強化效率意識，弘揚務(wù)實(shí)高效作風(fēng)，辦事雷厲風(fēng)行，逐步形成快捷高效的組織工作機制。

　　2、服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)。公道正派，按章辦事，實(shí)行文明辦公，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，杜絕“門(mén)難進(jìn)，臉難看，人難找，事難辦”的不良現象。

　　3、工作作風(fēng)實(shí)。發(fā)揚唯實(shí)、求實(shí)精神，講真話(huà)，講實(shí)話(huà)，言行一致，表里如一，杜絕弄虛作假、文過(guò)飾非等不良風(fēng)氣，提倡扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，埋頭苦干，真抓實(shí)干，力求實(shí)效，努力為各級黨組織和廣大黨員、干部辦實(shí)事、辦好事、多辦事。

　　4、基礎建設強。文檔資料建設達標，管理有序。重視政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，積極參加部?jì)冉M織的各項活動(dòng)，熱心公益事業(yè)，熟練掌握組織工作、本職崗位和本部相關(guān)工作業(yè)務(wù)知識和技能，有較好的`理論水平、文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)綜合能力。

　　5、團結協(xié)作好。全局觀(guān)念強，政令暢通，令行禁止，加強科室之間和同志之間工作交流與合作，及時(shí)溝通工作信息，主動(dòng)協(xié)調搞好配合，同志之間互相尊重，互敬互諒，胸懷豁達，坦蕩真誠，心理相容，能力互補，形成良好的人際關(guān)系、健康的生活習慣和生活方式，有較高的思想道德水準和文明程度。

　　醫院科室考勤制度 篇5

　　為使內一科全體員工能明確工作目標，提高醫療質(zhì)量和工作效率效益，根據醫院主要工作任務(wù)，制定內一科科室管理制度。

　　一、科室工作的宗旨、工作重點(diǎn)及總體目標

　　科室秉承“發(fā)展中醫藥事業(yè)，造福人民群眾”的辦院宗旨，全面實(shí)施醫院“十二五”發(fā)展戰略，深切結合科室實(shí)際情況，在科室經(jīng)營(yíng)管理上強化目標，提高工作質(zhì)量、效益和效率，確�；颊甙踩�，加快學(xué)科建設，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，全面完成科室的各項工作目標。

　　二、科室工作的總體原則

　�。ㄒ唬┕芾砉ぷ�

　　1、管理體系完善，職責清楚、目標明確，重點(diǎn)突出

　　1）科室管理實(shí)行科主任負責制，同時(shí)建立民主議事規則，即組成以科主任為組長(cháng)，護士長(cháng)及其他骨干人員為成員的“科室核心小組”。按照科室議事規則對本科的各項工作進(jìn)行研究和安排�？剖夜芾砻裰�、公正、公開(kāi)、透明。

　　2）科室要按照醫院的工作重點(diǎn)及科室綜合目標任務(wù)確立科室的各項工作任務(wù)，做到目標明確、重點(diǎn)突出。

　　2、思想政治工作有力，人員穩定，創(chuàng )建學(xué)院型醫院

　　1）重視學(xué)習政治理論，將學(xué)習黨章、黨紀條規、法律法規作為理論教育的重要內容來(lái)抓，提高責任范圍內職工的政策理論水平。

　　2）堅決執行黨的各項紀律和國家頒布的各項法律法規，認真貫徹衛生部、自治區衛生廳和醫院的各項規章制度，堅決執行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的工作原則，按照科室主任對本科室黨風(fēng)廉政建設負總責、護士長(cháng)協(xié)助科主任工作，認真完成醫院下達的黨風(fēng)廉政目標任務(wù)。

　　3、創(chuàng )建學(xué)院型科室，營(yíng)造學(xué)習氛圍，深入學(xué)習醫院核心文化理念，認真參加醫院組織的'學(xué)習培訓。

　�。ǘ�）醫療、護理工作

　　1、落實(shí)醫院“醫療質(zhì)量控制標準”提出的各項工作要求和重點(diǎn)任務(wù)，醫療質(zhì)量和醫療安全管理持續改進(jìn)。確定科室患者安全目標并落實(shí)。建立主管醫師負責制及首問(wèn)負責制，落實(shí)醫療質(zhì)量安全責任，嚴格執行醫療護理技術(shù)操作常規，嚴格執行醫療質(zhì)量三級管理制度，堅持技術(shù)練兵活動(dòng)，大力開(kāi)展微創(chuàng )手術(shù)，加強圍手術(shù)期和危重癥管理，加強病歷質(zhì)控管理工作，加強醫患溝通，落實(shí)知情同意。

　　2、高度重視門(mén)診醫療工作，要選派技術(shù)水平高、服務(wù)態(tài)度好的主治醫師以上的人員參加門(mén)診工作。加強專(zhuān)家門(mén)診的工作質(zhì)量，各科各級專(zhuān)家要合理安排工作，保證專(zhuān)家門(mén)診的出診時(shí)間。

　　3、合理檢查、合理用藥，嚴格臨床各種藥品及醫療耗材使用的管理，尤其是抗菌素的使用要嚴格按國家和醫院的有關(guān)規定執行。

　　4、加強護理管理，提高護理質(zhì)量，落實(shí)等級護理質(zhì)量與責任制。強化基礎護理，加強專(zhuān)科護理，打造護理服務(wù)品牌。

　�。ㄈ�）醫療保險和公費醫療工作

　　1、認真落實(shí)醫療保險和公費醫療各項管理規定，遵循合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費原則，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，減少住院和門(mén)診拒付費用的發(fā)生。

　　2、開(kāi)具醫療保險和公費醫療處方符合醫療保險各項規定，杜絕超量開(kāi)藥等不合格處方發(fā)生。

　　3、不得使用超出基本醫療保險支付范圍的醫療服務(wù)，如藥品、診療項目、一次性材料、服務(wù)設施、特需服務(wù)及自費項目套取醫保項目。

　�。ㄋ模┙虒W(xué)、科研工作

　　1、制定科室建設發(fā)展規劃，確定科室特色及人員學(xué)術(shù)發(fā)展方向，形成學(xué)術(shù)團隊。統籌安排醫療、教學(xué)、科研工作，協(xié)調發(fā)展，以科教促進(jìn)醫療質(zhì)量、水平和專(zhuān)業(yè)特色提高。

　　2、加強科室人員的進(jìn)修培養和繼續教育，有重點(diǎn)、有計劃、有安排、有考核。完成住院醫師、進(jìn)修生、實(shí)習生帶教和本科生教學(xué)任務(wù)，嚴格遵守醫院各項教學(xué)管理制度，科室年度內不得出現重大教學(xué)事故。

　　3、按課題研究進(jìn)度完成批準立項的科研任務(wù)、積極申報國家自然科學(xué)基金項目，爭取獲得國家級各項縱向課題、自治區級縱向科研課題及各項橫向課題。

　�。ㄎ澹┓�務(wù)及行風(fēng)工作

　　1、認真貫徹民主集中制原則，嚴格落實(shí)科務(wù)公開(kāi)制度，凡涉及科室發(fā)展、三重一大、勞務(wù)費二次分配等關(guān)系到職工切身利益的問(wèn)題，均由科科務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組集體討論決定并做好討論記錄，做好科室公開(kāi)工作。

　　2、自覺(jué)執行廉潔自律的有關(guān)規定，嚴格按照醫院年度考核的要求，認真進(jìn)行述職述廉和民主測評工作，自覺(jué)接受群眾監督。

　　3、本科室要建立健全行風(fēng)建設工作機制，按照醫院制定的《糾風(fēng)目標責任書(shū)》中科室主任對本科室糾風(fēng)工作負總責要求，認真做好本科室的糾風(fēng)工作，對于出現的行業(yè)不正之風(fēng)要采取果斷措施予以糾正和抵制。

　　4、對于所轄范圍內出現收受“紅包”等行業(yè)不正之風(fēng)和出現“回扣、開(kāi)單提成”等違法行為，除追究當事人的責任外，視發(fā)生問(wèn)題的嚴重程度追究其科負責人相應的領(lǐng)導責任。

　　5、按時(shí)完成廉政教育學(xué)習并能積極參加醫院的廉政教育各項活動(dòng)。

　　6、全年無(wú)投訴、舉報以及違規違紀行為。

　　7、患者對醫生、護士的綜合滿(mǎn)意度≥95%。

　�。�六）綜合治理和行政安全

　　重視安全及綜合治理工作，做到分工明確、責任落實(shí)、教育經(jīng)常，貫徹認真、狠抓落實(shí)、自查自糾及時(shí)、人員安全意識強。

　�。ㄆ撸┽t療宣傳

　　充分利用科室的宣傳欄宣傳科室，宣傳欄內容定期更新，應有相對固定的人員負責宣傳欄的維護，積極對新開(kāi)展的醫療服務(wù)項目及科室最新工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行宣傳。

　�。ò耍┙�(jīng)濟管理

　　1、嚴格執行物價(jià)規定和國家招標采購規定。開(kāi)展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)收費標準要經(jīng)過(guò)醫院經(jīng)營(yíng)核算管理科審核批準。

　　2、堅決杜絕科室有閑置設備，對醫療專(zhuān)用設備的購入要進(jìn)行嚴格的論證，要對設備的效益及效果進(jìn)行合理的評價(jià)，同時(shí)對新增設備的收費項目需經(jīng)醫院經(jīng)營(yíng)核算管理科核準后購入。

　　3、科室分配要公正、公開(kāi)、透明，有關(guān)事項均應有科室的核心管理組織討論決定，要認真做好有關(guān)分配和費用使用的記錄。

　�。ň牛┽t院信息化網(wǎng)絡(luò )管理

　　科主任是科室網(wǎng)絡(luò )管理工作的第一負責人，此外科室應由專(zhuān)人負責，嚴格執行醫院計算機網(wǎng)絡(luò )管理規定。愛(ài)護設備，節約使用耗材。加強對科室人員有關(guān)網(wǎng)絡(luò )知識和網(wǎng)絡(luò )操作技能的培訓和考核。

　�。ㄊ�）下鄉醫療工作及協(xié)作醫院對口支援工作

　　根據自治區衛生廳及醫院整體的工作安排，完成醫院下派的對口協(xié)作醫院的醫療任務(wù)。配合醫院做好合作醫院的各項醫療服務(wù)。盡最大努力安排好雙向轉診患者及遠程會(huì )診工作。加強對社區醫院、合作醫院的技術(shù)指導和幫助。

　�。ㄊ�一）設備管理

　　充分利用設備資源，按操作規程正確使用設備，對設備進(jìn)行妥善的保管和維護。按規定進(jìn)行設備及醫院耗材的申請、采購及使用。

　　醫院科室考勤制度 篇6

　　1、臨床各科主任應加強對本科門(mén)診的管理和領(lǐng)導，各科室參加門(mén)診的醫務(wù)人員同時(shí)接受醫務(wù)科和門(mén)診部的領(lǐng)導和指導。

　　2、門(mén)診醫務(wù)人員由各科室派出并相對固定，門(mén)診各科室應按規定準時(shí)開(kāi)診，并提前做好開(kāi)診的.各項準備工作。

　　3、對疑難病癥不能確診和兩次復診不能確診者，應及時(shí)請上級醫生會(huì )診�？浦魅�、副主任醫師以上人員應定期出門(mén)診，解決疑難病例。對某些慢性疾病和專(zhuān)科疾病，應根據醫院具體情況設立專(zhuān)科門(mén)診。

　　4、門(mén)診醫師要根據因病施治的診治原則，做到合理檢查、合理用藥，盡可能減輕病人負擔。

　　5、對急重、高齡病員、離休干部、軍人、殘疾人、高級知識分子、港、澳、臺胞、外籍人士及遠地病員等病人應優(yōu)先安排就診。

　　6、門(mén)診各科室與住院部和病區要加強聯(lián)系，以便根據病床使用情況和病人情況，確保病人及時(shí)入院治療。

　　7、門(mén)診檢驗，影像等各項檢查，必須做到規范操作、及時(shí)報告。

　　8、應根據條件和病情，嚴格控制門(mén)診手術(shù)的適應癥，對病情不適宜在門(mén)診處置的病人要收治入院。門(mén)診醫師要加強對換藥室、治療室的檢查指導，必要時(shí)親自操作。

　　9、門(mén)診工作人員要做到關(guān)心體貼病員，態(tài)度和藹，禮貌、耐心解答，簡(jiǎn)便手續，有計劃地安排病員就診。

　　10、對病員要進(jìn)行認真檢查，認真填寫(xiě)門(mén)診日志，詳盡記錄門(mén)診病歷，規范開(kāi)具處方及多種檢查申請單，認真執行疫情報告制度。門(mén)診部定期組織檢查門(mén)診醫療質(zhì)量，將評價(jià)結果上報醫務(wù)科。

　　11、加強候診工作，診療區禁止吸煙和吃零食，保持環(huán)境清潔、安靜、秩序良好。嚴格執行消毒隔離制度，防止交叉感染。做好衛生防病、計劃生育等知識宣傳工作。

　　12、門(mén)診大廳提供便民服務(wù)，便利病人選擇醫生就醫，設立病人意見(jiàn)箱及投訴電話(huà)，建立專(zhuān)門(mén)處理投訴的規章制度，接受群眾監督。

　　醫院科室考勤制度 篇7

　　1、在院長(cháng)領(lǐng)導下具體組織實(shí)施全院的醫療工作，制定全年醫療、培訓、繼續教育等專(zhuān)項工作，具體組織實(shí)施，做好業(yè)務(wù)工作總結。

　　2、制定和健全醫療方面的規章制度和醫療操作常規，督促檢查各科室對規章制度、醫療操作常規和各級各類(lèi)業(yè)務(wù)人員職責的貫徹落實(shí)。

　　3、組織各醫療、醫技科室進(jìn)行正常的醫療業(yè)務(wù)工作，協(xié)調各業(yè)務(wù)科室之間的'工作聯(lián)系，組織重大手術(shù)和危重病人的會(huì )診搶救，不斷提高醫療工作質(zhì)量。

　　4、制定防范醫療差錯事故的措施，正確處理醫療糾紛及醫療缺陷，發(fā)生醫療事故爭議時(shí)，負責在患者或其代理人在場(chǎng)的情況下，封存病歷和有關(guān)實(shí)物，對醫療事故及時(shí)調查，按規定及時(shí)報告。

　　5、組織、檢查全院衛技人員的業(yè)務(wù)訓練和三基考核，加強外出學(xué)習和進(jìn)修的管理。

　　6、協(xié)助并指導衛技人員進(jìn)行科研的選題、立項，具體辦理科研課題的申報、評審等工作，支持新技術(shù)、新項目的開(kāi)展。

　　7、負責管理進(jìn)修和實(shí)習醫師的帶教工作，并進(jìn)行督促、檢查和指導。

　　8、負責臨時(shí)性院外醫療任務(wù)的安排，邀請院外會(huì )診，接待醫療業(yè)務(wù)方面的來(lái)訪(fǎng)、檢查等。

　　9、負責受理復印或者復制病歷資料的管理。

　　醫院科室考勤制度 篇8

　　為進(jìn)一步激發(fā)科室成員工作積極性、創(chuàng )造一種健康向上的工作氛圍、營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習氛圍、開(kāi)創(chuàng )科室工作的新局面，特制定本積分制度。

　　一、積分定義

　　積分是員工在職期間的累計績(jì)效分，實(shí)行逐月逐年累加。積分也是員工在職期間綜合考核結果的體現，是主客觀(guān)因素導致的結果，更是一種長(cháng)效機制，起到量化管理和痕跡化管理的作用。

　　二、積分作用

　　1、建立個(gè)人積分檔案，用積分的辦法對員工的能力和綜合表現進(jìn)行全方位量化考核，與選人、用人、留人制度的`執行掛鉤。積分是評定先進(jìn)、發(fā)放獎勵的重要參考依據。

　　2、徹底改變工作中存在的庸、懶、散、等、靠等一系列不良狀況，做到工作職責中未細化到的事情和工作中突發(fā)的事情事事有人管、人人爭著(zhù)干，創(chuàng )造一種健康向上的積極工作氛圍。

　　三、積分原則

　　1、體現管理意圖原則

　　通過(guò)積分設計，體現管理導向意圖，對于期望和鼓勵的行為項目采取高積分，對反對和限制的行為項目實(shí)行負積分，充分發(fā)揮“胡蘿卜”的牽引力，強化績(jì)效考核“大棒”的推動(dòng)力。

　　2、鼓勵民主參與原則

　　積分項目與積分標準，涉及到個(gè)人評優(yōu)評先、年末科室獎勵與處罰等，具有一定的關(guān)注度和敏感度。因此，鼓勵廣泛參與，這樣可以大大提高科室人員對于績(jì)效積分方案的認可度。但是，民主局限于必須在科室管理意圖的指導下，不適宜自由的民主。

　　四、積分項目

　　積分項目分為固定積分、浮動(dòng)積分。

　　1、固定積分項目，體現個(gè)人價(jià)值，鼓勵學(xué)習提升，每年年末統計一次，按照相應等級進(jìn)行加分，具體積分項目如下：

　�。�1）學(xué)歷；

　�。�2）專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格、職業(yè)資格；

　　2、浮動(dòng)積分項目，則由各個(gè)職能考核積分項目構成，職能考核積分的獎罰必須有理有據，按月進(jìn)行統計。積分項目分別為：

　�。�1）日�？记谟涗�；

　�。�2）會(huì )議簽到、會(huì )議培訓、經(jīng)驗分享、分享學(xué)習心得；

　�。�3）積極參加集體活動(dòng)；

　�。�4）關(guān)于科室建設或制度建設能夠提出建設性意見(jiàn)，并作出貢獻；

　�。�5）在工作上進(jìn)行創(chuàng )新，并對工作有所改進(jìn)；

　�。�6）適時(shí)消滅意外事件或重大事故；

　�。�7）個(gè)人本年度獲得的榮譽(yù)；

　�。�8）文章發(fā)表；

　　五、扣分項目

　　對于科室反對和限制的行為項目，實(shí)行負積分，并按月進(jìn)行統計�？鄯猪椖糠謩e為：

　　1、受到其他科室人員投訴，且查證屬實(shí)的；

　　2、不執行科室領(lǐng)導決策；

　　3、正常工作時(shí)間內脫崗；

　　4、24小時(shí)值班期間，夜班脫崗；

　　5、弄虛作假、虛報數據獲得積分；

　　五、積分結果應用

　　1、與個(gè)人績(jì)效考核、職稱(chēng)評聘、評優(yōu)選先等掛鉤；

　　2、年末對績(jì)效優(yōu)秀的且從未出現扣分的個(gè)人，可給予相應的物質(zhì)獎勵（獎金）和精神激勵（榮譽(yù)證書(shū)、書(shū)籍）；

　　六、積分管理小組

　　管理小組組長(cháng)：

　　職責：對積分制的管理及運行進(jìn)行監督、指導，并負責具體的貫徹、落實(shí)、運行。

　　管理小組成員：

　　職責：負責積分制管理的具體操作，并定期進(jìn)行匯總、反饋、建議。

　　六、積分公示

　　積分情況由積分管理小組成員進(jìn)行匯總，報積分管理小組組長(cháng)審核后每月向科室成員進(jìn)行公示。

　　該制度自六月一日起開(kāi)始實(shí)施。

　　醫院科室考勤制度 篇9

　　1、在院長(cháng)的領(lǐng)導下，負責全院的行政管理和綜合協(xié)調工作。

　　2、起草全院性的行政工作計劃、總結和報告。

　　3、做好各種文件的收發(fā)、登記、傳遞、傳閱、立卷、歸檔、保管、利用和文件保密等工作。文件的傳遞、傳閱要及時(shí)，擬辦意見(jiàn)要恰當，領(lǐng)導閱批后的文件，要認真落實(shí)和催辦；處理后要及時(shí)將結果、情況向院領(lǐng)導匯報，必要時(shí)要向來(lái)文的領(lǐng)導機關(guān)匯報。

　　4、草擬、審核、印發(fā)醫院行政文件，對各職能部門(mén)及業(yè)務(wù)科室以院的名義草擬的公文進(jìn)行具體審核，所有院發(fā)文必須經(jīng)院辦核稿后，由院長(cháng)簽發(fā)。

　　5、經(jīng)常深入各部門(mén)，了解各項工作的情況，加以綜合分析，向院長(cháng)匯報，并提出意見(jiàn)和建議，供領(lǐng)導決策參考。起草、印發(fā)情況反映、調查報告等材料。

　　6、具體安排各種行政會(huì )議，做好會(huì )議記錄。及時(shí)傳達院長(cháng)及各種行政會(huì )議做出的決定，并對具體執行情況進(jìn)行督促檢查。做到上情下達和下情上達，溝通行政科室之間某些工作方面的.聯(lián)系，做好協(xié)調工作。

　　7、嚴格按照印鑒及介紹信管理制度，做好醫院印鑒和介紹信的使用和管理工作。

　　8、做好醫院的宣傳報道工作。采寫(xiě)、審核、編發(fā)院宣傳報道稿，編印醫院院訊及其他宣傳資料。與各新聞媒體聯(lián)系，并處理各種有關(guān)醫院公眾形象方面的事務(wù)。

　　9、安排行政總值班和節假日行政值班，及時(shí)檢查值班記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)牽頭處理。

　　10、負責醫院文印、內外勤務(wù)、郵電通訊、信訪(fǎng)接待等工作。

　　11、做好全院文書(shū)檔案的收集、整理、立卷存檔工作，執行保密制度。

　　12、承辦日常行政事務(wù)和院長(cháng)交辦的其他臨時(shí)性工作。

　　醫院科室考勤制度 篇10

　　1、在院長(cháng)領(lǐng)導下，負責全院護理及院感工作。

　　2、擬定全院護理及院感工作計劃，并組織實(shí)施，定期檢查總結。

　　3、制定和健全護理各項規章制度和技術(shù)操作規范，并督促檢查執行情況。定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，預防處理差錯事故，研究改進(jìn)護理工作。

　　4、認真貫徹執行《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法實(shí)施細則》、《消毒管理辦法》、《醫院感染診斷標準》等有關(guān)規定，嚴格按照各項操作規程進(jìn)行醫療護理活動(dòng)，并做好自身防護工作。

　　5、負責建立健全醫院感染監控組織，配備專(zhuān)（兼）職人員，并認真履行職責。對醫務(wù)人員的消毒、隔離技術(shù)操作進(jìn)行定期考核和評價(jià)。

　　6、負責護理人員的培訓、考核、獎懲和工作安排，提出任免、晉升、聘用意見(jiàn)，保障全院護理工作的正常運行。

　　7、深入科室了解情況，督促檢查護理人員工作職責和工作制度的貫徹執行，提高基礎護理和疾病護理的質(zhì)量。減少護理事故、護理差錯的發(fā)生，分析護理工作質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　8、深入病區，了解或參加各科開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，對搶救危重患者的護理工作進(jìn)行檢查督促和技術(shù)指導。

　　9、檢查院內感染病例報告制度執行情況，督促科室如實(shí)登記院內感染病例。

　　10、建立特殊區域（如手術(shù)室、消毒供應室、產(chǎn)房、嬰兒室、新生兒病房、治療室）保潔、消毒或無(wú)菌的監控制度和措施，定期檢查，防止交叉感染。

　　11、定期對本院住院患者的醫院感染發(fā)病情況和流行病學(xué)進(jìn)行調查，計算罹患率，查找感染源、感染因素，制定、落實(shí)控制措施及分析調查資料，做好調查報告。

　　12、監督各科室病區環(huán)境衛生學(xué)的自檢工作，每月定期做好滅菌物品、消毒物品、使用中消毒液、物體表面、工作人員手、紫外線(xiàn)燈管等項目的微生物學(xué)監測，重點(diǎn)科室加強監測。

　　13、建立合理使用抗菌藥物的管理辦法，會(huì )同藥劑科有計劃地對臨床用藥進(jìn)行調查、分析，并提出建議。

　　14、做好病房管理，達到環(huán)境整潔安靜、舒適安全、工作有序的.要求。對患者進(jìn)行住院指導和生活管理，做好基礎護理，積極創(chuàng )造條件，做好病房設置規范化。

　　15、定期對各科（病房）常備藥品、器械物品的領(lǐng)取、保管和使用情況進(jìn)行檢查。

　　16、負責擬定護理人員培訓計劃，落實(shí)培訓措施。組織全院護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓練，定期對全院人員進(jìn)行預防院感宣教工作，定期進(jìn)行護理技術(shù)考核。

　　17、負責醫療廢棄物銷(xiāo)毀和處理的監督檢查，對醫療廢棄物管理工作不合格的部門(mén)出具整改意見(jiàn)。

　　醫院科室考勤制度 篇11

　　1、負責本科室醫院感染管理的各項工作，根據本科室特點(diǎn)，制定控制醫院感染管理制度及計劃，并組織實(shí)施。

　　2、對醫院感染病例及各環(huán)節進(jìn)行監測，制定并實(shí)施有效措施，使科室醫院感染率降低到最低限；疑似有醫院感染流行趨勢時(shí)，及時(shí)報告院感科，并積極協(xié)助調查。

　　3、監督檢查本科室抗菌藥物應用情況，如應用率、藥敏率、應用、應用時(shí)間等。

　　4、組織本科室人員不斷學(xué)習醫院感染預防與控制相關(guān)理論知識及技能。

　　5、督促本科室人員嚴格執行醫院感染預防與控制措施，如無(wú)菌操作技術(shù)、消毒隔離制度等。

　　6、督促本科室醫務(wù)人員做好醫療廢物分類(lèi)收集等管理。

　　7、做好保潔員、陪護、探視者等衛生學(xué)知識的宣教工作。

　　醫院科室考勤制度 篇12

　　1.經(jīng)常進(jìn)行安全教育，不斷增強醫務(wù)人員安全意識和職業(yè)責任感，自覺(jué)地遵守各項安全管理制度，嚴格掌握適應癥和禁忌癥，制訂最佳治療方案。

　　2.建立健全各項安全管理制度，如機房安全管理制度、消毒隔離制度、維修安全管理制度等，由科(室)安全員督促檢查，促使措施落實(shí)。

　　3.嚴格遵守勞動(dòng)紀律，操艙人員必須堅守崗位，不看書(shū)報、不做私事、不扯閑談。

　　4.操艙人員應嚴格遵守操作規程，未經(jīng)醫生同意，不得隨便更改治療方案。

　　5.每次治療前，操艙人員必須對每個(gè)進(jìn)艙人員進(jìn)行認真檢查，不得使火源、易燃、易爆及產(chǎn)生靜電火花的物品帶入艙內。

　　6.機房人員應經(jīng)常檢查、定期保養和維修各種設備，使保持良好工作狀態(tài)。不得讓機器及設備帶病工作。

　　7.未經(jīng)本科室工作人員同意，不得隨便進(jìn)入治療廳和機房。嚴禁任何人在大廳、更衣室和機房吸煙。不得在暖氣片上烘烤衣物。

　　8.如設備發(fā)生故障，禁止在設備工作狀態(tài)下進(jìn)行檢修，防止發(fā)生安全事故。

　　9.定期更換滅火器，使保持良好的備用狀態(tài)。

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