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會(huì )議室管理制度（精選38篇）
在現在社會(huì )，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。大家知道制度的格式嗎？下面是小編精心整理的會(huì )議室管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
會(huì )議室管理制度 1
1、所有在電視電話(huà)會(huì )議室召開(kāi)的'會(huì )議由政府辦秘書(shū)組負責會(huì )務(wù)管理，信息辦負責設備管理。
2、電視電話(huà)會(huì )議設備的管理維護由網(wǎng)絡(luò )管理員負責，其他工作人員協(xié)助網(wǎng)絡(luò )管理員完成工作。
3、召開(kāi)非電視電話(huà)會(huì )議時(shí)由政府辦秘書(shū)組書(shū)面通知會(huì )議系統管理人員開(kāi)啟會(huì )議室設備。
4、召開(kāi)電視電話(huà)會(huì )議時(shí)由政府辦機要組通知會(huì )議系統管理人員開(kāi)啟設備，政府辦秘書(shū)組派人做好會(huì )議室衛生工作。
5、會(huì )議系統管理人員定期（按市政府安排）與市政府電視電話(huà)會(huì )議室進(jìn)行聯(lián)合調試。
6、召開(kāi)電視電話(huà)會(huì )議前，會(huì )議系統管理人員應預先進(jìn)行設備檢查和網(wǎng)絡(luò )調試，切實(shí)做好會(huì )議前各項準備工作。
7、會(huì )議系統管理人員在調試和會(huì )議期間，應堅守崗位，對會(huì )議全程的圖像、聲音實(shí)行連續監看、監聽(tīng)。
8、會(huì )議系統管理人員每周一對設備及線(xiàn)路進(jìn)行檢測，及時(shí)更換壞損設備，排查線(xiàn)路故障并做好會(huì )議系統運行、維護記錄。
9、禁止用手觸摸攝像頭、等離子屏等設備，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入控制室。
10、開(kāi)會(huì )期間，嚴禁在會(huì )議室使用手機。
11、 會(huì )議時(shí)間有沖突時(shí)，電視電話(huà)會(huì )議優(yōu)先。
會(huì )議室管理制度 2
一、目的
為加強對集團會(huì )議室等場(chǎng)所的管理，充分發(fā)揮作用，提高利用率，增強公司各部門(mén)工作的計劃性和協(xié)調性，進(jìn)一步節約公司資源，保障各類(lèi)場(chǎng)所的正常使用狀態(tài)。
二、適用范圍
本制度適用于集團公司辦公區會(huì )議室、接待室、茶藝室、洽談室等場(chǎng)所的管理與使用。
三、權 責
(一)辦公室：全面負責會(huì )議室、接待室、茶藝室、洽談室等場(chǎng)所日常管理。
1、場(chǎng)所預定信息接收、審核及相關(guān)調配;
2、場(chǎng)所使用時(shí)相關(guān)物資的準備;
3、各類(lèi)場(chǎng)所的日常清潔維護及整理。
(二) 申請單位：負責部門(mén)召開(kāi)會(huì )議或進(jìn)行外部接待時(shí)場(chǎng)所的申請并遵循本規定規范使用各類(lèi)場(chǎng)所。
1、提前申請，并做好前期的.相關(guān)準備;
2、在場(chǎng)所使用過(guò)程中，場(chǎng)所內所有物品(含音像及音響器材、數碼設備、茶藝設備、裝飾品等)的保管與維護;
3、場(chǎng)所使用完畢后，場(chǎng)所的清潔整理。
四、具體流程及優(yōu)先原則
(一)部門(mén)經(jīng)辦人申請(填寫(xiě)會(huì )議申請表)——會(huì )議室管理員審核——申請部門(mén)負責人審批——會(huì )議室管理員登記并發(fā)布場(chǎng)所預約信息——經(jīng)辦人及會(huì )議室管理員共同準備場(chǎng)所需物品——場(chǎng)所使用——場(chǎng)所清潔整理
(二)相關(guān)安排：
1、重要會(huì )議(全員大會(huì )、董事長(cháng)辦公會(huì )、總裁例會(huì )等)和辦公室牽頭承辦召開(kāi)的各類(lèi)公司性重要會(huì )議，由相關(guān)組織部門(mén)安排人員協(xié)助會(huì )議室管理人員做好會(huì )務(wù)工作;
2、部門(mén)會(huì )議及接待如與高管會(huì )議及接待發(fā)生場(chǎng)地使用沖突時(shí)，必須保證高管優(yōu)先使用。各部門(mén)使用會(huì )議室按登記時(shí)間先后依次使用，如發(fā)生沖突，則由辦公室安排協(xié)調使用其他會(huì )議室或調整使用時(shí)間;
3、使用茶藝室等專(zhuān)用性接待場(chǎng)所的，需提前向董事長(cháng)進(jìn)行申請，臨時(shí)使用的申請人需請示董事長(cháng)獲批后方可使用。
(三)申請要求：因會(huì )議等級不同，需準備會(huì )議物資，請按照以下時(shí)限執行：
五、注意事項：
(一)使用會(huì )議室等各類(lèi)場(chǎng)所時(shí)，未經(jīng)會(huì )議室管理員辦同意，不得改變設備、家具的位置，不得將場(chǎng)所內的物品攜出室外。音響、話(huà)筒等設備不得擅自動(dòng)用，如需調整使用應事先征求辦公室的同意，由辦公室派專(zhuān)人進(jìn)行調試;
(二)場(chǎng)所使用期間請使用部門(mén)自覺(jué)保持場(chǎng)所內的清潔，會(huì )后及時(shí)清掃場(chǎng)所衛生，關(guān)好門(mén)窗、空調、飲水機等設備，離開(kāi)時(shí)應確認場(chǎng)所門(mén)口是否鎖好。否則若造成設備和物品損壞或丟失的，則由使用部門(mén)承擔相應責任。
六、附 則
(一)本辦法的修訂、解釋權由集團公司辦公室負責。
(二)本辦法自發(fā)布之日起施行。
會(huì )議室管理制度 3
一、會(huì )議室歸屬辦公室管理。信息中心負責會(huì )議室多媒體設備的運行管理和技術(shù)維護。
二、有關(guān)設備由信息中心責成專(zhuān)人負責，其他人不得擅自動(dòng)用。
三、信息中心責成專(zhuān)人定期對會(huì )議多媒體設備進(jìn)行檢查維護，保證設備正常運行。
四、如各處室需要使用會(huì )議室多媒體設備，在向辦公室申請的同時(shí)，應向信息中心提出申請，同時(shí)注明使用的時(shí)間、人數、需用設備等。由辦公室負責統籌安排，并提前通知信息中心做好技術(shù)動(dòng)力保障，會(huì )務(wù)工作由會(huì )議承辦科室負責。
五、召開(kāi)會(huì )議前，信息中心人員應預先進(jìn)行設備檢查和網(wǎng)絡(luò )調試，切實(shí)做好會(huì )議前各項設備準備工作。
六、如召開(kāi)大會(huì )信息中心人員在調試和會(huì )議期間，應堅守崗位，對會(huì )議全程的`圖像、聲音實(shí)行連續監看、監聽(tīng)。
七、大會(huì )議室及貴賓會(huì )議室，由信息中心人員每周一對設備及線(xiàn)路進(jìn)行檢測，及時(shí)更換壞損設備，排查線(xiàn)路故障并做好會(huì )議系統運行、維護記錄。
八、來(lái)室人員必須愛(ài)護室內設施，非管理人員未經(jīng)許可，嚴禁拆卸任何設備（包括連接電纜線(xiàn)），更不得將其拿出室外。
九、應特別注意的是，投影機的關(guān)閉，必須用隨機配的遙控器（具體
操作是：把遙控前方對準投影機，按住遙控器上的電源鍵五秒鐘，此時(shí)燈光熄滅），且要待投影機朝下的面板上的冷卻燈不再閃爍時(shí)方可關(guān)閉投影機電源。
十、會(huì )議結束后，會(huì )議室使用部門(mén)需通知信息中心對該會(huì )議室設備進(jìn)行檢查，如設備出現故障由該部門(mén)負責。
會(huì )議室管理制度 4
為了正確、規范的使用視頻會(huì )議系統，提高會(huì )議舉辦的效率及質(zhì)量，發(fā)揮會(huì )議室作用，給員工創(chuàng )造一個(gè)良好的辦公環(huán)境，使會(huì )議室的管理和使用更加規范化、合理化，以確保公司各類(lèi)會(huì )議的正常召開(kāi)，現結合本公司的實(shí)際情況，對會(huì )議室的.管理作如下規定。
第一章 管理部門(mén)及管理職責
第一條 公司會(huì )議室由公司行政部管理，各項目會(huì )議室由各項目行政部管理。
第二條 公司行政部職責：
�。ㄒ唬� 負責公司例會(huì )的通知；
�。ǘ� 會(huì )議室的安排與協(xié)調；
�。ㄈ┴撠煿纠龝�(huì )會(huì )前物資的準備；
�。ㄋ模┴撠煿纠龝�(huì )的會(huì )議記錄；
�。ㄎ澹┍ＷC室內整潔衛生、設施完好。
第三條 在例會(huì )結束后，及時(shí)起草會(huì )議紀要，并向會(huì )議召集人落實(shí)上次例會(huì )跟蹤事項報告，一并發(fā)至各部門(mén)經(jīng)理和高管的郵箱。
第二章 會(huì )議室使用規定
第四條 為了避免會(huì )議室使用時(shí)發(fā)生沖突，各部門(mén)如需使用會(huì )議室，需提前一天由向公司行政部提出申請，填寫(xiě)會(huì )議室使用登記表，以便統一安排。
第五條 臨時(shí)召開(kāi)的緊急會(huì )議需要使用會(huì )議室時(shí)，要及時(shí)通知公司行政部并在會(huì )后完善登記。
第六條 如遇公司緊急及重要的會(huì )議，已申請使用會(huì )議室的部門(mén)或個(gè)人，在不能調換的情況下，公司會(huì )議優(yōu)先于部門(mén)會(huì )議，部門(mén)會(huì )議之間由部門(mén)之間本著(zhù)重要、緊急優(yōu)先的原則協(xié)商解決。
第七條 各部門(mén)申請使用會(huì )議室時(shí)，需明確使用設備、使用時(shí)間、參加人數、以及與會(huì )后與行政部門(mén)檢查交接會(huì )議室的人員等。
第八條 除公司會(huì )議特別要求提供糕點(diǎn)、水果、茶水等會(huì )議物資，其余會(huì )議一律不予提供；部門(mén)會(huì )議中需要準備糕點(diǎn)、水果、茶水等由會(huì )議組織部門(mén)自行準備，公司行政部在緊急情況下可協(xié)助準備，但費用由各部門(mén)自行協(xié)調。
第九條 會(huì )議室使用期間，請愛(ài)惜會(huì )議室的設備設施，使用部門(mén)需保持會(huì )議室的整潔，不允許有亂丟垃圾、亂扔紙屑等；請不要在桌椅上寫(xiě)畫(huà)、敲擊和刻畫(huà)，請不要改變會(huì )議室設備、家具的位置，愛(ài)護會(huì )場(chǎng)設施（包括：麥克風(fēng)、桌、椅、投影儀、屏幕、空調設施等），使用完畢后，務(wù)必將所有移動(dòng)過(guò)的桌子、椅子、白板、設施設備等還原，離開(kāi)時(shí)關(guān)閉電源、空調，并通知行政部行政文員共同檢查交接，如會(huì )議涉及使用視頻會(huì )議系統，行政部需增加設備管理員共同參與檢查交接。
第十條 使用完畢后，使用部門(mén)負責清潔會(huì )場(chǎng)，并與公司行政文員、設備管理員共同檢查交接后共同填寫(xiě)完畢使用登記表后交行政部留檔備案。
第三章 公司視頻會(huì )議系統設備管理
第十一條 視頻會(huì )議系統主要由攝像頭、話(huà)筒、視頻會(huì )議系統服務(wù)器、會(huì )議專(zhuān)用電腦、圖像顯示設備（投影儀、電視機、顯示器）、音箱設備等構成。
第十二條 視頻會(huì )議系統設備是會(huì )議專(zhuān)用設備，除開(kāi)展視頻會(huì )議外，嚴禁挪作他用。
第十三條 現公司總部與各項目、項目與項目之間均可進(jìn)行會(huì )議對接。但在項目與項目之間進(jìn)行對接時(shí)需通知總部行政部，由總部行政部安排專(zhuān)人打開(kāi)總部服務(wù)器終端方可使用。
第十四條 嚴禁在視頻會(huì )議專(zhuān)用電腦上安裝無(wú)關(guān)軟件，系統管理員每周定期對視頻會(huì )議專(zhuān)用電腦做好防毒、系統清理等維護工作。
第十五條 視頻會(huì )議系統各項參數已設定好，與會(huì )人員在使用時(shí)，不得隨意更改。
第十六條 視頻會(huì )議系統設備由公司指定專(zhuān)人管理與維護，非工作人員請不要隨意使用有關(guān)設備，與會(huì )人員在使用過(guò)程中發(fā)現設備問(wèn)題，可即時(shí)與行政部主管經(jīng)理和系統管理員聯(lián)系，進(jìn)行設備調整，對于專(zhuān)業(yè)維修則由行政部反饋至供應商，做出故障排除及修復。
第十七條 公司各部門(mén)如要使用公司視頻會(huì )議系統，需提前1天通知公司行政部，會(huì )議當天與會(huì )部門(mén)負責人同系統管理員提前1小時(shí)到公司主會(huì )場(chǎng)做會(huì )議準備，隨時(shí)與分會(huì )場(chǎng)與會(huì )人員進(jìn)行視頻和音頻的效果調試，確保視頻會(huì )議的正常使用。
第十八條 會(huì )議結束后，需將視頻會(huì )議系統各設備切斷電源，以免造成不必要的浪費和損失。
第十九條 因視頻會(huì )議使用的特殊性，仍需在使用過(guò)程中根據使用情況進(jìn)一步調試，因此各部門(mén)在使用過(guò)程中如有建議或意見(jiàn)，請及時(shí)告知總部行政部，總部行政部將及時(shí)向供應商反饋并調整。
第四章 附則
第二十條 本規定自公布之日起執行。
第二十一條 未盡事宜由公司行政部解釋。
會(huì )議室使用登記表
年 月 日
注：
1、使用部門(mén)如需要飲用開(kāi)水和茶葉等，請自行準備。
2、非工作人員請不要隨意使用有關(guān)設備。
3、請不要在桌椅上寫(xiě)畫(huà)、敲擊和刻畫(huà)，請不要改變會(huì )議室設備、家具的位置，愛(ài)護會(huì )場(chǎng)設施（包括：麥克風(fēng)、桌、椅、投影儀、屏幕、空調設施等）。
4、使用完畢后，使用部門(mén)負責清潔會(huì )場(chǎng)，并與公司行政文員共同檢查交接后共同填寫(xiě)完畢使用登記表后交行政部留檔備案。
會(huì )議室管理制度 5
1、會(huì )議室，接待室是酒店進(jìn)行會(huì )議，接待客戶(hù)的場(chǎng)所，為加強管理，規范酒店會(huì )議室、接待室的使用，給員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，制定本制度。
2、酒店全部員工非接待客人和參與會(huì )議，不得隨便進(jìn)入接待室和會(huì )議室。
3、酒店各個(gè)部門(mén)如需要使用會(huì )議室，要提前去總經(jīng)理辦公室申請。
4、接待室有特地負責引見(jiàn)、款待、接送來(lái)賓。
5、任何員工不得任憑移動(dòng)會(huì )議室，接待室的家具及物品。
6、任何員工不得任憑使用會(huì )議室、接待室的茶葉、咖啡、飲料等用品。
7、任何員工不得任憑拿走接待室的'報刊，雜志等資料。
8、愛(ài)惜接待室、會(huì )議室的設施。
9、會(huì )議結束，要整理睬場(chǎng)，保持清潔。
會(huì )議室管理制度 6
1、客服部負責項目會(huì )議室（多功能廳）的使用管理工作。
2、客戶(hù)使用會(huì )議室時(shí)，請提前與客服聯(lián)系，填寫(xiě)《客戶(hù)會(huì )議通知單》注明會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、要求等。
3、如需懸掛橫幅、標語(yǔ)時(shí)，應在客服部指定的位置用大頭針釘或用膠帶粘，不行在樓道、地毯、墻壁等處張貼。
4、客戶(hù)如需要使用廳內各項專(zhuān)用設備、物品時(shí)，應與客服部聯(lián)系，按項目規定付費，客服部支配工程技術(shù)人員幫助操作使用，如未請示，擅自使用及造成損失的，除補交正常使用費用外還需賠償全部損失。
5、與會(huì )人員，不行在廳內吸煙、使用明火，禁止堆放雜物、亂扔果皮、紙屑、隨地吐痰及吐口香糖等，不行大聲喧嘩、嬉笑，以免影響客人辦公，違者將視情節賠償肯定的清洗及損失費。
6、入住公司需要會(huì )議室時(shí)，應填《客戶(hù)會(huì )議通知單》，由客服部將單據發(fā)送有關(guān)部門(mén)，按客戶(hù)要求做好預備。如需音響設備時(shí)，由客服部通知工程部專(zhuān)人負責。
7、客戶(hù)如有其它儀器、設備安裝用電等要求時(shí)，由客服部征求工程部、保安部看法后，嚴格按消防安全規定實(shí)施，客戶(hù)自請工程人員操作時(shí)，應主動(dòng)聽(tīng)從項目工程技術(shù)人員、保安人員的'監督指導，違章操作并造成損失時(shí)，項目有權處以適當的經(jīng)濟賠償。
8、對非入住公司租用會(huì )議室由客服部上報經(jīng)理領(lǐng)導審定。
會(huì )議室管理制度 7
為加強會(huì )議室管理，特作如下規定。
1.保證會(huì )議室整潔，會(huì )議室管理員應每周打掃一次，大掃除每月進(jìn)行一次，做到衛生無(wú)死角，桌面無(wú)灰塵，桌洞無(wú)垃圾。
2.嚴格室內財物管理，做到賬目清楚，無(wú)遺失。若有丟失，及時(shí)追查上報。
3.嚴格會(huì )議室使用登記，及時(shí)檢查使用情況，做好監督檢查和追責工作。
4.保管好會(huì )議室鑰匙，不得隨便外借，價(jià)請使用監管。
5.在學(xué)校接待領(lǐng)導來(lái)賓時(shí)，提前進(jìn)行整理衛生等，主動(dòng)協(xié)助做好接待工作。
6.管理員在請假前，必須和主管領(lǐng)導做好交接，防止管理出現空檔。
會(huì )議室管理制度 8
會(huì )議室是我院召開(kāi)會(huì )議、研討工作、接待來(lái)客的專(zhuān)用場(chǎng)所。為充分發(fā)揮會(huì )議室的使用效能，保障會(huì )議室的有效使用和會(huì )議的正常舉行，特制定以下管理制度：
�。ㄒ唬┽t院多功能會(huì )議廳、電教室、第一、二、三會(huì )議室以及腫瘤中心學(xué)術(shù)報告廳等會(huì )議室統一由醫院辦公室負責管理，按照輕重緩急統籌安排使用。音控室、音頻、視頻、電腦等多媒體設備由信息宣傳科負責管理、維護和添置。
第三會(huì )議室主要用于院領(lǐng)導辦公會(huì )議、黨委會(huì )議以及院領(lǐng)導召開(kāi)的其他重要會(huì )議。
�。ǘ⿻�(huì )議室只限本院內部使用，外單位借用會(huì )議室須經(jīng)醫院辦公室批準，未經(jīng)批準不得將會(huì )議室借給外單位使用。
�。ㄈ槊鈺�(huì )議發(fā)生沖突，各部門(mén)使用會(huì )議室需提前在院內網(wǎng)oa上“會(huì )議管理”欄向辦公室申請，并注明事由、使用時(shí)間、借用人姓名、科室、參加人數等，同意后領(lǐng)取會(huì )議室鑰匙。臨時(shí)召開(kāi)的短時(shí)會(huì )議或教研等活動(dòng)需要占用會(huì )議室時(shí)，要及時(shí)向辦公室提出申請并登記。
�。ㄋ模┤缧枋褂枚嗝襟w設備，請事先與醫院辦公室聯(lián)系，以便派專(zhuān)人做好調試工作。使用多媒體設備過(guò)程中要嚴格按操作程序執行，切勿隨意操作；使用結束后，應按操作程序關(guān)閉電源，整理好儀器設備，嚴禁直接關(guān)閉多媒體系統的總電源。
�。ㄎ澹┦褂脮�(huì )議室的部門(mén)，必須愛(ài)護會(huì )議室的.設施，保持會(huì )議室清潔，在會(huì )議室懸掛、張貼標語(yǔ)條幅，會(huì )議結束應及時(shí)清除，以保持墻面整潔。會(huì )議室用后應及時(shí)關(guān)好窗和空調，并鎖好門(mén)，將鑰匙交還辦公室。未盡上述事宜如造成設備和物品損壞或丟失的，則由使用負責人承擔相應責任。
�。┬畔⑿麄骺曝撠煂�(huì )議室的多媒體設備定期進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行維修、保養。會(huì )議室設備一概不外借，以確保會(huì )議室能夠正常使用。
�。ㄆ撸┟看螘�(huì )議之前，如需配備水果、糕點(diǎn)等食物必須經(jīng)院辦主任或院領(lǐng)導審批同意后方能采購。
會(huì )議室管理制度 9
目的：為加強公司會(huì )議室管理，確保會(huì )議室的正常合理使用，特制定本規定:
一、會(huì )議室的登記管理
各部門(mén)及顧客使用會(huì )議室需到有成客服部登記，填寫(xiě)《會(huì )議室使用申請單》，并說(shuō)明會(huì )議的相關(guān)情況。 會(huì )議室收費標準為：30元/小時(shí)，如需提供純凈水、制作會(huì )標、臺卡或擺放水果等，要提前一天在《會(huì )議室使用申請單》中填寫(xiě)具體數量及內容，可由有成市場(chǎng)部負責采購及制作。顧客如果到公司來(lái)申請，總經(jīng)理確定后，需提前一天通知客服部，如需要準備水果盤(pán)等，由拓展部門(mén)出資，市場(chǎng)部采購。
二、會(huì )議室的使用管理
凡是要使用會(huì )議室的部門(mén)及顧客要提前填寫(xiě)《會(huì )議室使用申請單》，申請部門(mén)會(huì )前到客服部領(lǐng)取會(huì )議室鑰匙，會(huì )后及時(shí)交回客服部，以便統籌使用。 各部門(mén)及顧客在會(huì )議期間應宣導與會(huì )人員愛(ài)護公共設施，自覺(jué)維護會(huì )議室的環(huán)境衛生，如造成會(huì )議室物資損壞（不可抗拒力除外），將給予50-500元不等程度處罰。 如有需求，可與有成總經(jīng)理聯(lián)系，由有成客服部及市場(chǎng)部負責布置會(huì )場(chǎng)，制作相關(guān)展品，投影儀等物資租賃，負責衛生清理工作。 會(huì )后，客服及綜合部門(mén)及時(shí)整理會(huì )議室，關(guān)閉投影儀、空調、椅子及時(shí)歸位，確保各種電器斷電、門(mén)窗關(guān)閉、室內衛生干凈整潔。
三、部門(mén)管理職責
客服部職責：負責例會(huì )的通知、會(huì )議室的`安排及保證室內整潔衛生、設施完好。
綜合部職責：負責協(xié)助經(jīng)理，做好各部門(mén)之間在落實(shí)會(huì )議上所決定問(wèn)題方面的協(xié)調和制定工作。
市場(chǎng)部職責：負責經(jīng)理辦公會(huì )議及經(jīng)理辦公擴大會(huì )議的議程安排、會(huì )議記錄及印發(fā)。
人力資源部職責：負責協(xié)助設備的準備工作。
會(huì )議室管理制度 10
1、會(huì )議室由辦公室負責管理，各部門(mén)如需使用學(xué)校會(huì )議室，應于使用前一天通知辦公室，由辦公室統籌安排。
2、會(huì )議室設備、用品，原則上概不外借。
3、會(huì )議室使用人員應保證會(huì )議室設備完好，用品齊全。
4、愛(ài)護室內公共設施，不得隨意挪動(dòng)會(huì )議室的設施設備。如有損壞，視情況作出賠償。
5、會(huì )議室可用于召開(kāi)會(huì )議，接待來(lái)賓、上級人員，舉辦集體活動(dòng)等。
6、注意保持室內衛生，禁止在會(huì )議室內吸煙、隨地吐痰或亂扔雜物、廢紙、飲料瓶等。
7、會(huì )議結束時(shí)，應及時(shí)清掃會(huì )場(chǎng)衛生，關(guān)好門(mén)窗、空調、飲水機等一切設備。
8、學(xué)校會(huì )議室設備應進(jìn)行定期保養，門(mén)、窗玻璃也應隨時(shí)擦拭，做到不積塵垢。
9、會(huì )議結束后，由使用部門(mén)關(guān)好門(mén)窗，關(guān)閉電源等，確保安全。
會(huì )議室管理制度 11
第一章總則
為了規范公司的會(huì )議管理，加強會(huì )議室的合理利用并對其進(jìn)行有效管理、保證會(huì )議室的整潔及各類(lèi)設施的完好，提高會(huì )議管理工作效率、會(huì )議質(zhì)量，確保公司各項目會(huì )議的順利召開(kāi)，特制定本管理辦法。
第二章適用范圍
第一條會(huì )議室僅限于本公司用于舉行各類(lèi)會(huì )議、開(kāi)展各部門(mén)培訓及重要來(lái)賓接待等工作使用。
第二條本管理辦法適用于公司各級、各類(lèi)會(huì )議的組織和管理。
第三章會(huì )議的類(lèi)型及使用原則
第三條公司會(huì )議類(lèi)型有公司辦公例會(huì )、日常工作會(huì )議、重要來(lái)賓接待會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議、培訓會(huì )議和臨時(shí)會(huì )議等。
第四條會(huì )議室使用原則：
一、會(huì )議室使用需遵循先登記先使用、先緊急后一般、先全局后部門(mén)的原則；臨時(shí)情況使用各部門(mén)之間可本著(zhù)重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商調整使用，但不可影響后續其他預約情況；
二、會(huì )議組織部門(mén)根據會(huì )議類(lèi)型、參會(huì )人員級別和參會(huì )人數提前到前臺填寫(xiě)《會(huì )議室預約登記表》預約會(huì )議室；涉及接待重要來(lái)賓或專(zhuān)題會(huì )議等重大會(huì )議時(shí)，應填寫(xiě)《會(huì )議接待需求表》；如遇特殊情況、緊急會(huì )議可先通知行政部負責人，根據實(shí)際
三、情況協(xié)調會(huì )議室使用，事后補辦有關(guān)登記；
四、部門(mén)應在所預約時(shí)間到達會(huì )議室，并開(kāi)始使用。若長(cháng)時(shí)間未到，則會(huì )議室使用權由行政部另作安排；
五、如部門(mén)臨時(shí)取消申請，再需使用時(shí)，需重新申請。部門(mén)及個(gè)人應按預約時(shí)間內使用完畢，若后續時(shí)間無(wú)其他安排，可超時(shí)使用。但若緊接的`時(shí)間段內已安排了其他部門(mén)使用，超時(shí)部門(mén)必須離開(kāi)會(huì )議室，終止使用該會(huì )議室。
第四章會(huì )議準備
第五條會(huì )議組織部門(mén)應根據會(huì )議類(lèi)型、與會(huì )人員級別等內容，提前到行政部指定人員進(jìn)行登記預約，涉及重大會(huì )議時(shí)，應填寫(xiě)《會(huì )議接待需求表》，經(jīng)行政部審批。
第六條所有會(huì )議的主持人、召集部門(mén)、與會(huì )人員及與會(huì )領(lǐng)導都應該做好充分準備工作，以便會(huì )議高效、有序進(jìn)行。
第七條會(huì )議組織方或人員的會(huì )議前需要準備以下內容：
一、明確會(huì )議主題、會(huì )議主持人、會(huì )議時(shí)間、明確參會(huì )人員，準備會(huì )議議程表、會(huì )議資料及簽到表，并且指定人員進(jìn)行會(huì )議紀要；
二、涉及接待重要領(lǐng)導或貴賓的會(huì )議，需要提前與行政部確認該貴賓或領(lǐng)導的住宿、行程、用餐等安排及相關(guān)費用等事項；
三、會(huì )議通知由會(huì )議組織方或人員發(fā)布。
第八條行政部會(huì )議前必須根據會(huì )議類(lèi)型及會(huì )議組織方需求，需要準備以下內容：
一、應于會(huì )議前10分鐘，準備好茶水、茶歇（水果、點(diǎn)心）、會(huì )場(chǎng)布置（包括會(huì )議電腦、視頻會(huì )議鏈接、音響、投影、條幅標語(yǔ)、座位及名牌、照明、筆、信紙、鮮花等）工作；
二、涉及接待重要來(lái)賓的行政工作，包括酒店住宿、來(lái)賓用車(chē)、用餐預定等。
第五章會(huì )中服務(wù)和會(huì )議要求
第九條會(huì )場(chǎng)服務(wù)
會(huì )場(chǎng)服務(wù)主要由行政部負責。
一、引導座位：會(huì )議組織方或人力行政人員應于會(huì )前準備好座位名牌，可引導與會(huì )人員盡快就座，特別要注意主要領(lǐng)導人員和重要貴賓人員的座次位置；
二、茶水服務(wù)：會(huì )議開(kāi)始后，人力行政人員應指定前臺工作人員，每隔15—20分鐘添加茶水，根據與會(huì )人員飲水情況，自行調整添加茶水間隔時(shí)間；
三、維護會(huì )場(chǎng)秩序：保證會(huì )場(chǎng)內外安靜，注意會(huì )場(chǎng)周?chē)鸁o(wú)關(guān)人員大聲喧嘩或闖入會(huì )場(chǎng)內，影響會(huì )議正常進(jìn)行；
四、內外聯(lián)系、傳遞信息：做好內外聯(lián)系及信息傳遞工作，包括會(huì )議進(jìn)行中領(lǐng)導對外要辦的事項、外來(lái)人員電話(huà)接聽(tīng)、重要日程安排及接待等事項。
第十條會(huì )議要求
一、請與會(huì )人員嚴格遵守會(huì )議時(shí)間，切勿遲到或無(wú)故早退；
二、會(huì )議主持人應把會(huì )議事項的進(jìn)行順序與時(shí)間的分配預先告知與會(huì )人員；
三、會(huì )中，與會(huì )人員應及時(shí)關(guān)閉手機鈴聲，打開(kāi)震動(dòng)；請勿隨意打斷他人發(fā)言；急需接聽(tīng)電話(huà)，須到場(chǎng)外接聽(tīng)。
第六章會(huì )后工作
第十一條會(huì )議結束后，各部門(mén)應做好收尾工作。
一、會(huì )場(chǎng)清理：各部門(mén)使用后要及時(shí)關(guān)閉投影儀，視頻等設備，椅子及時(shí)歸位。行政部會(huì )后檢查并整理會(huì )場(chǎng)，保持會(huì )場(chǎng)清潔。清點(diǎn)會(huì )場(chǎng)設備，保證會(huì )場(chǎng)內設備完好。會(huì )議室使用完畢后，隨時(shí)關(guān)閉門(mén)、窗和全部設施、設備、電源，其實(shí)做好防火、防盜及其他安全工作；
二、會(huì )議紀要：由會(huì )議組織部門(mén)指定人員做好會(huì )議紀要，并成文由與會(huì )人員簽字確認；
三、貴賓接待工作：涉及會(huì )后接待用餐或接待用車(chē)，由責任部門(mén)陪同，行政部協(xié)助安排用餐及行程用車(chē)，直至接待工作結束。
第七章會(huì )議室的管理
第十二條會(huì )議室由行政部指定專(zhuān)人管理，各部門(mén)在使用會(huì )議室過(guò)程中，要保持衛生，禁止吸煙，愛(ài)護室內設備。會(huì )議室內的設備、工具、辦公用品未征得公司同意，任何人不得隨意拿出會(huì )議室或挪作他用。
第十三條會(huì )議室的環(huán)境衛生由行政部安排專(zhuān)人打掃，要做好日常清潔工作。為保持公司形象，公司員工切勿將私人物品擺放于會(huì )議室。
第十四條如遇下班或節假日，會(huì )議室管理人員應做到門(mén)窗關(guān)閉、電源關(guān)閉，遙控器等小件物品應及時(shí)收納，做好防火、防盜安全工作。
第八章附則
第十五條本制度由行政部指定，經(jīng)區域總經(jīng)理審批，報批集團通過(guò)后生效。
第十六條本辦法的解釋權和修改權歸行政部所有。
第十七條其他內容
附件一：《會(huì )議室預約使用登記表》
附件二：《會(huì )議接待需求表》
會(huì )議室管理制度 12
為加強會(huì )議室管理，確保會(huì )議室的文明、有效使用，特制定本制度：
一、會(huì )議室是學(xué)院專(zhuān)門(mén)用于召開(kāi)會(huì )議、組織學(xué)習和接待客人的場(chǎng)所，未經(jīng)允許，不得挪作他用。
二、所有會(huì )議室由辦公室統一管理，負責使用調配和設備維護。
三、嚴格審批手續。其他部門(mén)使用學(xué)院會(huì )議室，至少提前一天到辦公室填寫(xiě)會(huì )議室使用申請表，申請表上需寫(xiě)明：使用事由、參會(huì )人數以及所使用的會(huì )議室，并且必須經(jīng)過(guò)學(xué)院院長(cháng)批準。沒(méi)有辦理報批手續的，一律不得使用會(huì )議室。經(jīng)過(guò)批準后，學(xué)院將派工作人員于會(huì )議召開(kāi)前十分鐘開(kāi)門(mén)，但是由于人手不足，無(wú)法提供會(huì )議服務(wù)。會(huì )議所需用水、手提電腦請各部門(mén)自行準備。
四、愛(ài)護會(huì )議室的設施，保持會(huì )議室清潔。開(kāi)會(huì )期間，要愛(ài)惜會(huì )議室的'設備及物品，特別是投影儀等貴重物品。與會(huì )人員要自覺(jué)維護環(huán)境衛生，做到不在會(huì )議室抽煙，更不能亂扔煙頭、紙屑和雜物，不隨地吐痰。
五、會(huì )議結束后，會(huì )議室的使用部門(mén)應切斷會(huì )議室電燈、空調等電器設備的電源，關(guān)好門(mén)窗，并配合工作人員檢查設施是否完好，如有損壞，照價(jià)賠償。衛生不合格的，使用部門(mén)要對會(huì )議室進(jìn)行清掃和整理。
六、未經(jīng)辦公室允許，任何部門(mén)和個(gè)人不得將會(huì )議室的投影儀、桌椅等設備設施拿出會(huì )議室。
七、上述要求，請自覺(jué)遵守，學(xué)院將作為是否繼續借用的必要條件。
八、此制度自下發(fā)之日起實(shí)行。
會(huì )議室管理制度 13
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保證診療工作及時(shí)性、連續性、有效性、安全性，提高醫療質(zhì)量。
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全院各臨床科室、執業(yè)醫師。
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首診負責制度：是指患者的首位接診醫師（首診醫師）在一次就診過(guò)程結束前或由其他醫師接診前，負責該患者全程診療管理的制度。醫療機構和科室的首診責任參照醫師首診責任執行。
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1、明確患者在診療過(guò)程中不同階段的責任主體。
2、保障患者診療過(guò)程中診療服務(wù)的連續性。
3、首診醫師應當作好醫療記錄，保障醫療行為可追溯。
4、非本醫療機構診療科目范圍內疾病，應告知患者或其法定代理人，并建議患者前往相應醫療機構就診。
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1、原則
�。�1）首診醫師不得以任何理由拒絕診治就診者。
�。�2）首診醫師在處理患者，特別是急、危重患者時(shí)，有組織相關(guān)人員會(huì )診、決定患者收住科室等醫療行為的決定權，任何科室、任何個(gè)人不得以任何理由推諉或拒絕。
�。�3）首診醫師下班前，應與接班醫師交接，把患者的病情及需注意的.事項交待清楚，并認真做好交接班記錄。
2、門(mén)診：
�。�1）接診：首診醫師對門(mén)診患者進(jìn)行病情評估，完成門(mén)診病歷。
�。�2）診斷明確的患者：按照診療常規及進(jìn)治療。
�。�3）診斷尚不明確的患者：請上級醫師會(huì )診或邀請有關(guān)科室醫師會(huì )診，診斷明確后給予進(jìn)一步治療或及時(shí)轉有關(guān)科室治療。
�。�4）診斷為非本科疾病患者：與患者溝通，轉診至對應科室就診。
�。�5）涉及多學(xué)科疾病的患者：申請全院多學(xué)科會(huì )診，具體參見(jiàn)《全院多學(xué)科會(huì )診制度》。
�。�6）轉診患者：按照《轉院、轉診制度》轉診。
�。�7）危重患者：首診醫師必須先搶救患者，病情允許后陪同轉送至急診搶救室或上級醫院。
�。�8）交接：對危重、體弱、殘疾的病人，若需要進(jìn)一步檢查或轉科或轉院治療、首診醫生應與有關(guān)科室聯(lián)系并親自或安排其他醫務(wù)人員做好病人的護送及交接手續。
3、留院觀(guān)察
�。�1）接診：對新留觀(guān)患者，首診醫師完成留觀(guān)評估并完成留觀(guān)病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)，制定診療計劃。
�。�2）診斷明確的患者：積極辦理出觀(guān)手續轉相應科室或上級醫院治療。
�。�3）診斷尚未明確的患者：在對癥治療的同時(shí)，應及時(shí)請上級醫師或有關(guān)科室醫師會(huì )診。
�。�4）急、危、重患者：首診醫師應立即采取積極措施負責實(shí)施搶救。
�。�5）非所屬專(zhuān)業(yè)疾病或多科疾�。簯M織相關(guān)科室會(huì )診或多學(xué)科會(huì )診。具體參見(jiàn)《全院多學(xué)科會(huì )診制度》。
�。�6）轉院患者：按照《轉院、轉診制度》安排轉院。
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1、科室應設立醫療核心制度落實(shí)情況檢查記錄本，醫務(wù)人員應嚴格執行醫師首診負責制度，要求醫務(wù)人員知曉率達100%。
2、醫務(wù)科負責對全院醫師落實(shí)首診負責制情況進(jìn)行醫療質(zhì)量檢查，每月一次，并現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)醫師2人知曉情況。
會(huì )議室管理制度 14
為了正確、規范的使用會(huì )議場(chǎng)所，提高會(huì )議舉辦的效率及質(zhì)量，發(fā)揮會(huì )議室作用，給員工創(chuàng )造一個(gè)良好的辦公環(huán)境，使會(huì )議室的管理和使用更加規范化、合理化，以確保公司各類(lèi)會(huì )議的正常召開(kāi)，現結合本公司的實(shí)際情況，對會(huì )議室的管理作如下規定。
第一章管理部門(mén)及管理職責
第一條公司會(huì )議室由公司行政部管理，各項目會(huì )議室由各項目行政部管理。
第二條公司行政部職責：
�。ㄒ唬┴撠煿纠龝�(huì )的通知；
�。ǘ⿻�(huì )議室的安排與協(xié)調；
�。ㄈ┴撠煿纠龝�(huì )會(huì )前物資的準備；
�。ㄋ模┴撠煿纠龝�(huì )的會(huì )議記錄；
�。ㄎ澹┍ＷC室內整潔衛生、設施完好。
第三條在例會(huì )結束后，及時(shí)起草會(huì )議紀要，并向會(huì )議召集人落實(shí)上次例會(huì )跟蹤事項報告，一并發(fā)至各部門(mén)經(jīng)理和高管的郵箱。
第二章會(huì )議室使用規定
第四條為了避免會(huì )議室使用時(shí)發(fā)生沖突，各部門(mén)如需使用會(huì )議室，需提前一天由向公司行政部提出申請，填寫(xiě)會(huì )議室使用登記表，以便統一安排。
第五條臨時(shí)召開(kāi)的緊急會(huì )議需要使用會(huì )議室時(shí)，要及時(shí)通知公司行政部并在會(huì )后完善登記。
第六條如遇公司緊急及重要的會(huì )議，已申請使用會(huì )議室的部門(mén)或個(gè)人，在不能調換的情況下，公司會(huì )議優(yōu)先于部門(mén)會(huì )議，部門(mén)會(huì )議之間由部門(mén)之間本著(zhù)重要、緊急優(yōu)先的原則協(xié)商解決。
第七條各部門(mén)申請使用會(huì )議室時(shí)，需明確使用設備、使用時(shí)間、參加人數、以及與會(huì )后與行政部門(mén)檢查交接會(huì )議室的人員等。
第八條除公司會(huì )議特別要求提供糕點(diǎn)、水果、茶水等會(huì )議物資，其余會(huì )議一律不予提供；部門(mén)會(huì )議中需要準備糕點(diǎn)、水果、茶水等由會(huì )議組織部門(mén)自行準備，公司行政部在緊急情況下可協(xié)助準備，但費用由各部門(mén)自行協(xié)調。
第九條會(huì )議室使用期間，請愛(ài)惜會(huì )議室的`設備設施，使用部門(mén)需保持會(huì )議室的整潔，不允許有亂丟垃圾、亂扔紙屑等；請不要在桌椅上寫(xiě)畫(huà)、敲擊和刻畫(huà)，請不要改變會(huì )議室設備、家具的位置，愛(ài)護會(huì )場(chǎng)設施（包括：麥克風(fēng)、桌、椅、投影儀、屏幕、空調設施等），使用完畢后，務(wù)必將所有移動(dòng)過(guò)的桌子、椅子、白板、設施設備等還原，離開(kāi)時(shí)關(guān)閉電源、空調，并通知行政部行政文員共同檢查交接。
第十條使用完畢后，使用部門(mén)負責清潔會(huì )場(chǎng)，并與公司行政文員、設備管理員共同檢查交接后共同填寫(xiě)完畢使用登記表后交行政部留檔備案。
第十一條由于部門(mén)使用不當造成的損失由使用部門(mén)承擔。
第三章附則
第二十條本規定自公布之日起執行。
第二十一條如有發(fā)現不符合以上要求，處罰辦法按6月發(fā)布的《新路標公司員工日常行為規范》處罰條例執行。
第二十二條未盡事宜由公司行政部解釋。
會(huì )議室管理制度 15
一、制訂的目的
為加強會(huì )議室的管理，對會(huì )議室的`管理更加規范，特制定本管理制度。
二、會(huì )議室使用管理：
1、會(huì )議室使用管理由公司廠(chǎng)辦協(xié)調負責，并實(shí)施監督。
2、為了避免會(huì )議發(fā)生沖突，各單位使用會(huì )議室需提前1天與廠(chǎng)辦人員電話(huà)確認登記，以便統一安排。
3、未經(jīng)允許，會(huì )議室不得挪借他用。
4、非參加會(huì )議及培訓的人員，未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入會(huì )議室。
5、臨時(shí)召開(kāi)的公司級緊急會(huì )議需要占用會(huì )議室時(shí)，由廠(chǎng)辦人員進(jìn)行協(xié)調布置。如遇到會(huì )議之間發(fā)生沖突，要堅持局部服從整體的原則，公司會(huì )議優(yōu)先于部門(mén)會(huì )議，部門(mén)會(huì )議之間由部門(mén)之間本著(zhù)重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。
6、各部門(mén)申請使用會(huì )議室時(shí)，需明確使用時(shí)間、參加人員等；
7、開(kāi)會(huì )期間，請愛(ài)惜會(huì )議室的設備及物品，不得擅自使用和操作，挪用的桌椅等設施要及時(shí)歸位。
8、會(huì )議結束后，會(huì )議主持人負責安排及時(shí)整理會(huì )議場(chǎng)地，關(guān)閉電器、電源設備等，如發(fā)現設備故障和公物損壞應及時(shí)上報廠(chǎng)辦，以便及時(shí)修理，保證其他會(huì )議的`準時(shí)進(jìn)行。損壞辦公室用品（如：水壺、暖壺、杯子等）有使用單位進(jìn)行賠償。
9、會(huì )議室的使用部門(mén)，要保持室內清潔，使用完畢后及時(shí)清理打掃，將移動(dòng)的桌椅及時(shí)放回原位，以方便其他部門(mén)使用。
10、嚴禁在會(huì )議室打牌、嬉戲打鬧、聚會(huì )、大聲喧嘩等。
11、衛生間使用后立即沖洗。
12、室內物品未經(jīng)批準，不得私自轉借他人或挪借他用。若要借用會(huì )議室內的物品，需填寫(xiě)物品借用申請表，并要及時(shí)歸還原處。
13、會(huì )議結束后關(guān)閉電源、電器、門(mén)窗；保持會(huì )議室整潔干凈。
14、若出現物品損壞不賠償或故意損壞物品、未遵守會(huì )議室使用規定則廠(chǎng)辦對其追責。
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一、目的
為規范公司各項會(huì )議及各類(lèi)培訓流程，統一會(huì )議管理模式，減少會(huì )議數量、縮短會(huì )議時(shí)間，提高會(huì )議質(zhì)量，特制定本制度。
二、職責
(一)行政管理部負責會(huì )議管理，所有重要會(huì )議要在公司領(lǐng)導批準后到綜合部登記備案。
(二)會(huì )務(wù)工作主要由行政管理部承辦；其他部門(mén)主辦或召集的會(huì )議，行政管理部應予協(xié)助。
(三)除其他部門(mén)主辦的會(huì )議材料外，會(huì )議材料由行政部整理、分發(fā)、歸檔。
三、會(huì )議分類(lèi)
(一)、公司部門(mén)周會(huì )制度
1、主持與記錄：各部門(mén)助理記錄，由部門(mén)主管主持
2、召開(kāi)時(shí)間：每周一上午10：00。特殊原因需要延期召開(kāi)的由部門(mén)主管提前通知。
3、參加人員：因出差等特殊原因不能參加例會(huì )的部門(mén)負責人及員工應提前請假。
4、會(huì )議材料：本部門(mén)上周工作總結及本周工作計劃。
(二)、公司員工周會(huì )制度
1、主持和記錄：由人力資源部召集，總經(jīng)理主持，行政專(zhuān)員記錄�？偨�(jīng)理不能出席會(huì )議時(shí)，由副總經(jīng)理主持。
2、召開(kāi)時(shí)間：每周五下午4點(diǎn)。特殊原因需要延期召開(kāi)時(shí)由行政專(zhuān)員提前通知。
3、參加人員：為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì )的，應提前向人力資源部請假。
4、會(huì )議資料：
(1)公司日常經(jīng)營(yíng)情況總結。
(2)各部門(mén)匯報上周工作任務(wù)完成狀況，著(zhù)重介紹在任務(wù)執行過(guò)程中出現的問(wèn)題。
(3)所有與會(huì )者都談到了工作中遇到的問(wèn)題。
(三)、公司工作述職會(huì )議制度
1、主持和記錄：工作匯報會(huì )由人力資源部召集，總經(jīng)理主持，行政專(zhuān)員記錄。
2、召開(kāi)時(shí)間：每年召開(kāi)兩次，分別在年中和年末召開(kāi)，具體時(shí)間由人力資源部安排。
3、參加人員：公司全體員工。如因出差等特殊原因不能參加例會(huì )，應提前向人力資源部請假。
4、會(huì )議材料：各參會(huì )人員總結匯報半年來(lái)的工作情況，如具體工作材料、工作任務(wù)落實(shí)情況、取得的成績(jì)或效果等。
(四)、其他會(huì )議
1、公司年終總結表彰大會(huì )
總結全年工作狀況，布署下一年度工作任務(wù)，表彰獎勵先進(jìn)群眾及個(gè)人。此項會(huì )議由行政管理部具體組織實(shí)施。
2、各專(zhuān)題會(huì )議
相關(guān)部門(mén)根據實(shí)際工作需要不定期召開(kāi)。會(huì )議材料主要是對運營(yíng)管理、招商引資、規劃、物業(yè)管理、預算管理、合同事宜等專(zhuān)項工作進(jìn)行討論、部署和總結。
3、員工發(fā)起的會(huì )議
公司員工能夠發(fā)起必須級別的會(huì )議，員工對公司的某一制度，或者工作中出現的問(wèn)題提出解決方案，需要多個(gè)部門(mén)協(xié)同時(shí)，能夠提請適當級別的會(huì )議。由行政管理部門(mén)將會(huì )議納入臨時(shí)會(huì )議的范圍，并由主經(jīng)理批準。
四、會(huì )議召開(kāi)
(一)會(huì )議安排：
1、凡涉及到多個(gè)部門(mén)人員參加的會(huì )議或由于階段工作需要臨時(shí)召開(kāi)的'會(huì )議，會(huì )議召集部門(mén)應在召開(kāi)前1-2天將總經(jīng)理批準后的會(huì )議通知單報行政管理部，由行政管理部進(jìn)行統一安排，方可召開(kāi)。
2、行政管理部每月統一編制例會(huì )會(huì )議計劃，與月排班表同時(shí)公布。
3、公司已列入會(huì )議計劃的會(huì )議如需改期，或特殊情況下需要臨時(shí)安排其他會(huì )議，組織部應提前兩天報總經(jīng)理批準，并報行政部調整會(huì )議計劃。未經(jīng)行政部調整，任何人(部門(mén))不得隨意調整正常會(huì )議計劃。
4、各部門(mén)例會(huì )必須服從公司統一安排，各部門(mén)小型會(huì )議不得與公司例會(huì )同時(shí)安排。應堅持小會(huì )議服從大會(huì )議，局部服從整體的原則。
5、會(huì )議一旦確定，與會(huì )人員要提前做好各項工作安排。原則上，他們不應該請假缺席或遲到。如遇特殊情況，他們必須事先向總經(jīng)理請假，獲得批準后才能指定人員出席。會(huì )后要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)會(huì )議材料和交辦事項，確保按時(shí)保質(zhì)完成會(huì )議部署的各項工作，并對工作結果負責。
(二)會(huì )議的準備：
1、公司有專(zhuān)項主題的會(huì )議或需有投影設備演示說(shuō)明的會(huì )議，應由行政管理部提前做好投影設備連接調試工作；
2、會(huì )議之前，行政管理部應有專(zhuān)人負責會(huì )議會(huì )標的制作和設置，并根據會(huì )議級別或性質(zhì)準備好會(huì )議飲用水或其他招待用品；
3、特別重大會(huì )議，應由行政管理部專(zhuān)人負責各項準備工作，具體包括以下資料：
3.1會(huì )議議程安排(應提前報交公司領(lǐng)導或主要參會(huì )者)；
3.2會(huì )議資料準備(如需分發(fā)應在入場(chǎng)前登記分發(fā))；
3.3會(huì )議場(chǎng)所布置；
3.4會(huì )議服務(wù)人員的安排；
3.5會(huì )議簽到；
3.6會(huì )后事項安排。
3.7會(huì )議需要留存資料的應提前通知相關(guān)部門(mén)做好拍照、攝像工作。
(三)會(huì )議召開(kāi)及傳達：
1、應明確公司會(huì )議的目的，公司會(huì )議的目的是解決問(wèn)題提高效率，因此會(huì )議應明確主題，不開(kāi)無(wú)邊際的會(huì )議。
2、參會(huì )人員在會(huì )前應明確會(huì )議要研究的議題以便準備好相關(guān)文件材料。
3、與會(huì )者的發(fā)言要言簡(jiǎn)意駭，一般發(fā)言不可過(guò)長(cháng)，會(huì )議組織者或主持人在開(kāi)會(huì )前就應就每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間予以統計和控制，時(shí)間到后，無(wú)特殊狀況不予延長(cháng)。每次開(kāi)會(huì )中就應強調發(fā)言的時(shí)間要求。
4、重要會(huì )議決議或記錄未正式公布前，與會(huì )者不得提前透露會(huì )議資料。
5、與會(huì )人員必須用正式的會(huì )議記錄本做詳細的會(huì )議記錄，以便會(huì )后準確地向部門(mén)員工傳達會(huì )議精神，開(kāi)展各項工作。行政部將隨機檢查與會(huì )人員的會(huì )議記錄。
6、公司會(huì )議的會(huì )議紀要由行政管理部專(zhuān)人負責整理并由公司領(lǐng)導審閱簽發(fā)，會(huì )議紀要應分發(fā)給與會(huì )人員，必要時(shí)，分發(fā)給相關(guān)部門(mén)。其它會(huì )議由召集部門(mén)責成專(zhuān)人負責記錄整理，由主管領(lǐng)導審閱簽發(fā)并編號存檔。
7、會(huì )后，行政部或其他會(huì )議組織部門(mén)負責對問(wèn)題進(jìn)行匯總、分類(lèi)，整理、分類(lèi)、分發(fā)會(huì )議期間各部門(mén)的工作要求。公司會(huì )議決定事項的監督、檢查和跟蹤由行政部負責，行政部按規定的時(shí)間節點(diǎn)逐一跟進(jìn)，并在下次例會(huì )前將各部門(mén)的完成情況向公司領(lǐng)導匯報。
(四)會(huì )議紀律
1、要嚴格遵守會(huì )議的開(kāi)始時(shí)間，提前3分鐘到達會(huì )議現場(chǎng)。不得缺席、遲到、早退，會(huì )議記錄人員登記到會(huì )狀況。遲到則贊助10元，遲到每超過(guò)一分鐘增加10元，依次累加。如需請假需經(jīng)會(huì )議召集人批準。無(wú)故缺席者，贊助50元。 2.中層會(huì )議由管理層以上人員參加，至少提前一天通知中層會(huì )議。遲到者交100元贊助費，每遲到一分鐘增加10元，依次累加。
3、決策層人員共同參加的為高層會(huì )議應至少提前一天通知。參會(huì )人務(wù)必到場(chǎng)，遲到的則繳納500元贊助費，遲到每超過(guò)一分鐘增加10元，依次累加。
4、所有參會(huì )人員在開(kāi)會(huì )期間應將手機等通訊設備設置為無(wú)聲或震動(dòng)狀態(tài)。會(huì )議期間，所有與會(huì )人員不得看報紙雜志、聽(tīng)音樂(lè )、接聽(tīng)手機等做與會(huì )議無(wú)關(guān)的動(dòng)作。發(fā)現有以上狀況者，一次贊助10元，成長(cháng)10次。
5、會(huì )議需要表決時(shí)，原則上采取少數服從多數的方法，特殊情況可集中進(jìn)行，一旦會(huì )議決議通過(guò)，應按期完成。管理層每次不兌現承諾，贊助100元。對于需要在會(huì )上討論的問(wèn)題，提前與會(huì )議發(fā)起人溝通，以便及時(shí)告知所有與會(huì )人員，并在問(wèn)題提出的同時(shí)提交解決方案。
�。ㄎ澹└絼t
本制度由行政管理部負責解釋?zhuān)缬形幢M事宜，將按公司相關(guān)規定執行
會(huì )議室管理制度 17
1.總則
1.1制定目的
為規范品質(zhì)會(huì )議管理，健全品質(zhì)溝通管道，特制定本規章。
1.2適用范圍
本公司品質(zhì)管理的各項會(huì )議，除遵照公司有關(guān)會(huì )議規定外，悉依本規章處理。
1.3權責單位
(1)品管部負責本規章規定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經(jīng)理負責本規章制定、修改、廢止之核準。
2.品管會(huì )議規定
2.1會(huì )議類(lèi)別
品管會(huì )議可分為例行性會(huì )議與臨時(shí)性會(huì )議兩大類(lèi)別。
2.1.1例行性會(huì )公司品管例行性會(huì )議有：
(1)年度評審會(huì )議
進(jìn)行品質(zhì)管理體系評審，確認是否持續有效得到運行；討論確定公司年度品質(zhì)目標、策略。
(2)內部稽核會(huì )議
組織品質(zhì)稽核小組對品管體系運行狀況作定期之稽核，分為起始會(huì )議與結束會(huì )議。起始會(huì )議作稽核前說(shuō)明，結束會(huì )議作稽核報告。
(3)月度品管會(huì )議
對上月品質(zhì)狀況作檢討，就重大品質(zhì)事項達成決議，制定次月品質(zhì)管理的各項工作計劃，是本公司最重要之工作會(huì )議之一。
(4)改善提案委員會(huì )會(huì )長(cháng)
對改善提案及其成果進(jìn)行評估，評選優(yōu)秀提案，并制定次年度改善提案工作推行目標、計劃。
(5)QCC推行委員會(huì )會(huì )議。
對QCC活動(dòng)進(jìn)行總結，并制定次年度QCC活動(dòng)推行目標與計劃。
(6)QCC成果發(fā)表會(huì )
由各QCC發(fā)表推行成果，QCC推行委員會(huì )進(jìn)行評審，表彰優(yōu)秀的品管圈。
(7)周品質(zhì)檢討會(huì )
對上周品質(zhì)狀況作檢討，及時(shí)解決品質(zhì)問(wèn)題，落實(shí)月度品管會(huì )議與計劃，確保達成品質(zhì)目標。
2.1.2例行會(huì )議一覽表
2.1.3臨時(shí)性會(huì )議
臨時(shí)性會(huì )議由總經(jīng)理、管理者代表或品管主管依需要建議召開(kāi)，一般召開(kāi)時(shí)機有：
(1)發(fā)生重大客戶(hù)抱怨或退貨時(shí)。
(2)制程重大品質(zhì)問(wèn)題發(fā)生時(shí)。
(3)供應廠(chǎng)商發(fā)生嚴重品質(zhì)事故時(shí)。
(4)發(fā)生嚴重違反公司品管體系的重大事件時(shí)。
(5)重大品質(zhì)貢獻，突破或其他需大力表彰或宣導事件發(fā)生時(shí)。
(6)其他必要時(shí)機。
2.2會(huì )議管理規定
除遵照公司有關(guān)會(huì )議管理的規定之外，應遵照下列規定處理。
2.2.1一般原則
(1)例行性會(huì )議如已規定具體會(huì )議時(shí)間，則不另行通知；如未規定具體會(huì )議時(shí)間，應提前兩天以上通知各參加人員。
(2)例行性會(huì )議如有變更，原則上應提前半個(gè)工作日通知各參加人員。
(3)臨時(shí)性會(huì )議原則上應至少提前一小時(shí)通知參加人員。
(4)會(huì )議參加者必須準時(shí)出席并簽到，因故無(wú)法到會(huì )者，事先須向主持人或會(huì )議主席請假，并取得許可，原則上還須派代理人出席。
(5)會(huì )議應事先明確主題，與會(huì )人員應依據本職工作做好各種準備(包括資料、數據、樣品等)，并做好工作安排。
(6)主持人應控制會(huì )議時(shí)程，盡量在規定時(shí)間內結束會(huì )議。
(7)會(huì )議決議的落實(shí)實(shí)施情況，由會(huì )議主席指定人員追蹤，并作為下次會(huì )議追蹤議題之一。
(8)會(huì )議應有會(huì )議記錄，并依規定分發(fā)相關(guān)人員。
2.2.2會(huì )議記錄
(1)由會(huì )議主席指定參加人員中的一個(gè)人擔任會(huì )議記錄工作，必要時(shí)，也可安排一名非指定之參會(huì )人員作記錄工作(如助理或文書(shū))。
(2)重要會(huì )議的'會(huì )議記錄，經(jīng)會(huì )議主席簽認后，復印分發(fā)或傳閱參會(huì )人員或相關(guān)人員。
(3)對會(huì )議決議涉及的具體工作安排，須確認追蹤結果，由會(huì )議記錄者填寫(xiě)《決議事項追蹤表》，并作追蹤工作。
3.月度品管會(huì )議實(shí)施辦法
[注]其他例行性會(huì )議可參照制定實(shí)施辦法。
3.1會(huì )議目的
(1)總結檢討上個(gè)月的品質(zhì)狀況。
(2)就重大品質(zhì)事項達成決議。
(3)制定次月品質(zhì)管理的各項工作計劃。
3.2參會(huì )人員
(1)會(huì )議主席
總經(jīng)理?yè)螘?huì )議主席，總經(jīng)理無(wú)法出席時(shí)，由其職務(wù)代理人擔任會(huì )議主席。
(2)主持人
管理者代表?yè)螘?huì )議主持人，其無(wú)法出席時(shí)，由品管主管擔任主持人。
(3)參加人員
副總經(jīng)理、總工程師、各部門(mén)主管、品管部主要干部。
3.3會(huì )議時(shí)機
(1)月度品管會(huì )議每月5日14：00-17：00召開(kāi)，遇節假日順延一天。
(2)會(huì )議時(shí)間如有變更，經(jīng)總經(jīng)理核準后，由品管部負責通知。
3.4會(huì )前準備
(1)品管部負責于每月4日將各部門(mén)品質(zhì)狀況月報表匯總、填妥，并轉發(fā)各與會(huì )人員。
(2)上次會(huì )議決議事項的各責任人員須在決議規定完成期限之前，完成所承擔的工作事項。
(3)管理才代表在4日前應再度對各決議事項完成情況作追蹤確認(可授權他人進(jìn)行)。
(4)各與會(huì )人員依本部門(mén)品質(zhì)狀況準備必要之資料、報表或樣品，以便在會(huì )議上報告或討論。
(5)各與會(huì )人員應于會(huì )議開(kāi)始前5分鐘到達會(huì )場(chǎng)。
3.5會(huì )議議程
(1)會(huì )議開(kāi)始
由主持人宣布會(huì )議開(kāi)始。
(2)追蹤上月會(huì )議決定議事項完成情況
由主持人追蹤人上月決議事項，各擔當責任人員簡(jiǎn)要回
答完成狀況，其他人員可提出異議或補充。
(3)各部門(mén)品質(zhì)狀況報告
由品管部主管或各品管單位干部報告各部門(mén)上月品質(zhì)狀況，簡(jiǎn)要報告主要數據，并就重大品質(zhì)事項提出分析或報告。
(4)溝通協(xié)調事項
各與會(huì )人員提出需與其他部門(mén)協(xié)調之事項、由相關(guān)人員討論處理。
(5)會(huì )議主席工作指示
會(huì )議主席就相關(guān)問(wèn)題向責任人員提出質(zhì)詢(xún)、攢揚、指示或要求，并就公司的品質(zhì)經(jīng)營(yíng)方針或下月行動(dòng)計劃作出指示。
(6)形成會(huì )議決議
記錄人將會(huì )中達成的重要決議事項作整理，交由主持人作陳述，各與會(huì )人員可提出異議，若無(wú)異議則確認為決議事項。
(7)會(huì )議結束
由主持人宣布會(huì )議結束。
3.6會(huì )后工作
(1)由會(huì )議記錄人員將會(huì )議狀況整理成《會(huì )議記錄》及必要之《決議事項追蹤表》，呈管理者代表、總經(jīng)理審閱。
(2)《會(huì )議記錄》應分發(fā)各與會(huì )人員人手一份。
(3)《決議事項追蹤表》應分發(fā)至相關(guān)責任人員。
(4)各決議事項之擔當者應在規定期限內完成要求之工作事項。
(5)各與會(huì )人員應將會(huì )議精神傳達本部門(mén)相關(guān)人員，并貫徹至日常工作中。
(6)管理者代表(或授權品管部)對會(huì )議事項作確認追蹤。
會(huì )議室管理制度 18
為明確會(huì )議內容，規范會(huì )議管理，提高會(huì )議效率，特制訂本管理制度。
一、考勤制度
�。ㄒ唬└鞑块T(mén)要建立會(huì )議考勤制度。部門(mén)級的會(huì )議，由各個(gè)部門(mén)負責考勤。
�。ǘ⿲o(wú)正當理由不按時(shí)出席會(huì )議者，每遲到或早退三次視為曠會(huì )一次。
�。ㄈ┤Ｐ曰蚋骷壊空匍_(kāi)的學(xué)生會(huì )，由教導處和各級部負責考勤和紀律檢查，并公布結果。其他部門(mén)召開(kāi)的`學(xué)生會(huì )（或學(xué)生干部會(huì )）由召集部門(mén)負責考勤。
二、會(huì )議組織
�。ㄒ唬┬＜墪�(huì )議由辦公室負責通知，部門(mén)級的會(huì )議由各部門(mén)自行通知。
�。ǘ└黝�(lèi)會(huì )議的.召開(kāi)應事先在校長(cháng)辦公會(huì )上通報，盡量避免召開(kāi)臨時(shí)性的會(huì )議，如確有必要需經(jīng)分管校長(cháng)批準，并將召開(kāi)會(huì )議的時(shí)間、地點(diǎn)、基本內容等提前通知辦公室。
�。ㄈ┬＜墪�(huì )議會(huì )場(chǎng)安排由辦公室負責，部門(mén)級會(huì )議會(huì )場(chǎng)布置由各部門(mén)負責，必要時(shí)可由辦公室協(xié)調安排。
�。ㄋ模└黝�(lèi)會(huì )議的召開(kāi)均須做充分準備，重要的會(huì )議由有關(guān)部門(mén)作會(huì )議記錄，建立會(huì )議檔案。
�。ㄎ澹┬枵障�、攝像、擴音等設備的各類(lèi)會(huì )議，有關(guān)責任部門(mén)負責人須在會(huì )議前一天與辦公室聯(lián)系，統一安排。
�。⿻�(huì )議結束后，各有關(guān)部門(mén)應立即將會(huì )場(chǎng)衛生清理干凈。
三、會(huì )風(fēng)管理
�。ㄒ唬└黝�(lèi)會(huì )議均應求真務(wù)實(shí)，以少講空話(huà)，多辦實(shí)事為原則，會(huì )前做好準備，會(huì )后抓好落實(shí)。
�。ǘ⿻�(huì )議召開(kāi)應緊湊有序，主題明確，會(huì )議負責人要事先準備講話(huà)稿或講話(huà)提綱，切忌閑侃式的講話(huà)或發(fā)言，重要會(huì )議發(fā)言稿須經(jīng)學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導審定。
�。ㄈ┡c會(huì )人員須遵守會(huì )場(chǎng)紀律，保持會(huì )場(chǎng)安靜，切忌談笑、看書(shū)報、雜志、做與會(huì )議內容無(wú)關(guān)的事情。
會(huì )議室管理制度 19
公司辦公會(huì )議管理制度
第1章會(huì )議管理制度
第1條為了規范公司的會(huì )議管理工作，減少不必要的會(huì )議，縮短會(huì )議時(shí)間，提高公司會(huì )議效率，特制定本制度。
第2條本制度適用于公司召開(kāi)的各種會(huì )議。
第2章會(huì )議組織
第3條公司級會(huì )議指公司員工大會(huì )、全公司技術(shù)人員及各種代表大會(huì )，應由總經(jīng)理批準，由各相關(guān)部門(mén)負責組織召開(kāi)，公司領(lǐng)導參加。
第4條專(zhuān)業(yè)會(huì )議指公司性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì )，由公司分管領(lǐng)導批準，主管業(yè)務(wù)部門(mén)負責組織。
第5條各部門(mén)、支部、車(chē)間召開(kāi)的工作會(huì )議由各部門(mén)、支部、車(chē)間領(lǐng)導決定召開(kāi)并負責組織。
第6條班組會(huì )由各班組長(cháng)決定并主持召開(kāi)。
第7條上級或外單位在公司召開(kāi)的會(huì )議(如現場(chǎng)會(huì )、報告會(huì )、辦公會(huì )等)或公司之間的業(yè)務(wù)會(huì )(如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì )、用戶(hù)座談會(huì )等)，一律由公司負責安排，相關(guān)部門(mén)協(xié)作做好會(huì )務(wù)工作。
第3章會(huì )議管理
第8條會(huì )議準備。
1、明確參加人員。
(1)對會(huì )議所要實(shí)現的目標負有主要或直接責任的人。
(2)對會(huì )議中心議題有專(zhuān)門(mén)知識和經(jīng)驗的人。
(3)與會(huì )后行動(dòng)直接相關(guān)人。
(4)有能力或權力參與會(huì )議決議討論者。
(5)議論問(wèn)題的會(huì )議人數一般不要超過(guò)20人。
(6)無(wú)關(guān)人員不參加。
2，選擇開(kāi)會(huì )地點(diǎn)。
(1)選擇與會(huì )人員相對較近的地點(diǎn)召開(kāi)會(huì )議。
(2)會(huì )場(chǎng)內外整潔衛生、環(huán)境安靜、通風(fēng)良好、室溫適宜。
(3)座位空間適宜。
(4)便于車(chē)輛進(jìn)出、疏散與停放。
3.安排會(huì )議時(shí)間。
(1)會(huì )前調查，時(shí)間安排上能保證與會(huì )人員精力集中。
(2)滿(mǎn)足與會(huì )最關(guān)鍵人員的最佳開(kāi)會(huì )時(shí)間，
(3)力求開(kāi)短會(huì )，但又能確保效果最好。
(4)把握開(kāi)會(huì )時(shí)機。時(shí)間性強的要提早開(kāi)，留給與會(huì )者執行落實(shí)會(huì )議的時(shí)間；需要大家充分醞釀和研討的，要事先發(fā)放討論內容及主題，應留足夠時(shí)間讓大家準備。
4、會(huì )議議程安排。議程由主辦單位擬定，包括會(huì )議內容、討論事項、達到目的、參加人員、時(shí)間、地點(diǎn)、大約時(shí)長(cháng)、需要發(fā)言的人員和內容、要求等。
(1)重點(diǎn)、重要議題安排在會(huì )議前一時(shí)間段。
(2)明確或控制會(huì )議中各議題的時(shí)長(cháng)以防失控。
(3)控制議題數量，保證議而有決。
(4)保證與會(huì )者有備而來(lái)。
(5)注意引導、歸納、提升會(huì )議議題。
(6)需印發(fā)的資料應提早發(fā)下去，讓與會(huì )人員到會(huì )時(shí)已十分明確會(huì )議內容。
(7)連續2~3小時(shí)以上的會(huì )議應安排中間10分鐘的休息時(shí)間。
5，會(huì )場(chǎng)布置。會(huì )場(chǎng)布置包括會(huì )場(chǎng)空間安排、座位安排、條幅標語(yǔ)安排、音響、投影、照明、通風(fēng)等，
(1)會(huì )場(chǎng)空間安排應便于人員進(jìn)出。
(2)座位安排要保證與會(huì )人員能聽(tīng)清、看清，便于相互交流、記錄與閱讀。
(3)會(huì )議必需的設備應有質(zhì)量保證，并事前檢查演示過(guò)。
(4)會(huì )場(chǎng)一般應設“禁止抽煙”、“請勿大聲喧嘩”等警示牌。
6、會(huì )議通知。
(1)通知的擬定和要素包括參加人員名單、會(huì )期、開(kāi)始時(shí)間、地點(diǎn)、需要準備的事項及要求。
(2)通知書(shū)寫(xiě)要求文字明白、清楚，力求不發(fā)生誤解；全面、周到，不要漏項；用電話(huà)或其他形式的通知要寫(xiě)出通知底稿，照稿通知。
(3)無(wú)記名參加的人員，對范圍、對象、職務(wù)要通知清楚。
(4)重要會(huì )議為保證與會(huì )人員精力集中，可采用預先通知及正式通知兩步進(jìn)行。
(5)書(shū)面通知要注明經(jīng)辦聯(lián)系人的姓名、電話(huà)號碼、職務(wù)、通知開(kāi)會(huì )的'單位并加蓋印章，以及需準備發(fā)言或提供資料的具體要求。
(6)重要會(huì )議預先通知后，一定要跟蹤準備情況，保證開(kāi)會(huì )時(shí)各方面均準備到位。
(7)對會(huì )議關(guān)鍵或決定性人員要面對面或反復核實(shí)準備情況，征求對會(huì )議準備和開(kāi)展的意見(jiàn)。
第9條會(huì )中管理。
1.人員簽到。
(1)會(huì )議組織部門(mén)應編制《參會(huì )人員簽到表》，參加會(huì )議人員在預先準備的簽到簿上簽名以示到會(huì )。
(2)會(huì )議簽到完成后，工作人員應盡快統計出應到、實(shí)到人數及未到人員姓名，交大會(huì )主持人。
2.會(huì )場(chǎng)服務(wù)。
(1)引導入座。工作人員按事前安排的座位引導與會(huì )人員盡快就座，特別要注意主要領(lǐng)導人員和主席臺就座人員的座次不要有差錯。
(2)分發(fā)會(huì )議文件、材料。重要文件可發(fā)到個(gè)人或主要負責人手里，既可事先認領(lǐng)簽收，也可會(huì )場(chǎng)提前認領(lǐng)簽收，
(3)內外聯(lián)系、傳遞信息。在對大會(huì )進(jìn)行中，妥善處理領(lǐng)導需要辦理的事項，如接待外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)、重要日程安排布置、外來(lái)記者等接待陪同等事項。
(4)維護會(huì )場(chǎng)秩序。保證會(huì )場(chǎng)內外的肅靜，注意周?chē)浜捅Ｐl，嚴防各種事故發(fā)生，
(5)處理會(huì )中臨時(shí)事項。承辦主要領(lǐng)導或重要與會(huì )人員交辦的緊急事項
(6)其他服務(wù)。對會(huì )中一般需用物資應有余量準備，以應付個(gè)別需求。保持通風(fēng)、采光和地面干凈；時(shí)間長(cháng)的應準備茶水。
(7)會(huì )議期間需提供食宿的，應委派專(zhuān)人負責辦理。
3.會(huì )議記錄。會(huì )議記錄主要包括會(huì )議組織情況、會(huì )議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員情況、主持人等；重點(diǎn)內容包括會(huì )議議題、討論發(fā)言情況、形成的決議、紀要、決定等。
(1)應有專(zhuān)用會(huì )議記錄本。
(2)會(huì )議記錄人員應對本會(huì )議內容熟悉，且有較高的筆錄能力及歸納分析和總結能力。
第10條會(huì )后工作。整理會(huì )議記錄，形成會(huì )議文件。
1.分析、總結、提升記錄，形成會(huì )議結論性材料的提綱以及要反映的具體事項、事例等。
2.按提綱和中心議題，起草會(huì )議結論性材料。
3.會(huì )議紀要
(1)會(huì )議簡(jiǎn)況包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、議題。
(2)會(huì )議結果是會(huì )議的重點(diǎn)，是會(huì )議效果的反映，紀要應記實(shí)、扼要。
4.會(huì )議紀要等結論材料經(jīng)上級領(lǐng)導審批后，打印、下發(fā)給相關(guān)部門(mén)。
5.按照一會(huì )一卷的立卷方法設立會(huì )議案卷并加以保存。
第11條各相關(guān)部門(mén)按會(huì )議紀要，逐項落實(shí)，真正起到開(kāi)會(huì )的預期目的。
第12條由會(huì )議主持單位對會(huì )務(wù)情況進(jìn)行總結，不斷提高會(huì )務(wù)能力。會(huì )務(wù)總結與會(huì )議記錄、會(huì )議簡(jiǎn)報、會(huì )議文件等一并作為完整的案卷歸檔。
第4章會(huì )議安排
第13條為避免會(huì )議過(guò)多或重復，公司正常性的會(huì )議(如質(zhì)量分析會(huì )、安全工作會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì ))一般納入例會(huì )制，原則上要按例行規定的時(shí)間、地點(diǎn)、內容組織召開(kāi)。
第14條其他會(huì )議安排。
1.凡涉及多部門(mén)負責人參加的會(huì )議，均需于會(huì )議召開(kāi)前日經(jīng)部門(mén)或公司分管領(lǐng)導批準后，分別報行政部匯總，由行政部統一安排，
2.行政部應于每周五下班前將全廠(chǎng)例會(huì )和各種臨時(shí)會(huì )議統一平衡編制會(huì )議計劃并裝訂、分發(fā)到公司相關(guān)部門(mén)。
3.已列入會(huì )議計劃的會(huì )議，如需改期或遇特殊情況需安排其他會(huì )議時(shí)，召集部門(mén)應提前日報請公司行政部并經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導同意。
4.對于參加人員相同、內容相近、時(shí)間沖突的幾個(gè)會(huì )議，公司有權安排合并召開(kāi)，
5.各部門(mén)的會(huì )期必須服從公司統一安排，各部門(mén)小會(huì )不應安排在與公司例會(huì )同期召開(kāi)(與會(huì )人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外)，應堅持“小會(huì )服從大會(huì )，局部服從整體”的原則。
第5章會(huì )議紀律
第15條凡不能參加會(huì )議或不能準時(shí)參加會(huì )議的人員，要向主管領(lǐng)導請假；不請假又不按時(shí)到場(chǎng)的，將記工作差錯一次，并責令寫(xiě)出檢查。
第16條與會(huì )人員提前10分鐘入場(chǎng)，不得無(wú)故遲到、早退，不得中途退會(huì )第17條與會(huì )人員在會(huì )議期間應關(guān)閉手機或將手機設為振動(dòng)狀態(tài)
第18條會(huì )議期間，與會(huì )人員不準大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。
第19條與會(huì )人員應保持會(huì )場(chǎng)衛生整潔。
第20條與會(huì )人員不準做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事項，不得在會(huì )場(chǎng)上隨意走動(dòng)。
第21條不準泄露會(huì )議機密，妥善保管會(huì )議材料，不得向無(wú)關(guān)人員泄露會(huì )議內容。
第22條會(huì )議發(fā)言?xún)热菀熬薄皩?shí)”“短”
第6章附則
第23條本制度由行政部擬定，經(jīng)總經(jīng)理批準后實(shí)施。
第24條本制度自20xx年xx月xx日起執行。
會(huì )議室管理制度 20
第一條會(huì )議原則
會(huì )議是解決問(wèn)題、安排部署工作、有效溝通的重要方式，召開(kāi)會(huì )議應堅持確實(shí)根據工作需要確定是否召開(kāi)會(huì )議，會(huì )議應做好充分準備、要注重會(huì )議質(zhì)量、提高會(huì )議效率等原則。
第二條適用范圍
本制度適用于公司及各部門(mén)的工作會(huì )議和專(zhuān)業(yè)會(huì )議，如公司班子會(huì )議、公司行政辦公會(huì )議、部門(mén)例會(huì )等。
第三條公司班子會(huì )議
公司班子會(huì )議原則上每月召開(kāi)一次，也可根據工作需要，由一名班子成員提議召開(kāi)。
公司班子會(huì )議是進(jìn)行集體決策的重要會(huì )議。由公司總經(jīng)理主持召開(kāi)。公司副總經(jīng)理、總會(huì )計師和公司秘書(shū)參加，必要時(shí)可通知有關(guān)部門(mén)負責人列席。
會(huì )議的主要任務(wù)：
(一)學(xué)習貫徹落實(shí)上級決議、決定和批示；
(二)討論和決定公司工作中的`重大問(wèn)題，研究確定全公司經(jīng)濟發(fā)展戰略、中長(cháng)期規劃、年度計劃；
(三)按照干部管理權限，研究決定干部的任免、調動(dòng)、培養和管理； (四)研究制訂公司內部機構設置和重要管理制度； (五)討論決定各部門(mén)請示公司領(lǐng)導的重要事項； (六)研究其他需要公司班子會(huì )議審議的重大問(wèn)題。
公司班子會(huì )議事規則是集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定。
第四條公司行政辦公會(huì )議
公司行政辦公會(huì )是傳達上級重要精神，通報公司工作情況，討論公司日常問(wèn)題的會(huì )議。
會(huì )議原則上每?jì)芍苷匍_(kāi)一次，一般定在當月第一周和第三周(星期三上午8：30)召開(kāi)，特殊情況需要延期或提前召開(kāi)的由公司辦公室事先通知。
會(huì )議由公司總經(jīng)理或主持工作的副總經(jīng)理主持召開(kāi)，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各單位(部門(mén))主要負責人參加。會(huì )議的主要任務(wù)：
(一)傳達學(xué)習上級重要文件精神，傳達貫徹上級重要會(huì )議精神；
(二)分析公司經(jīng)營(yíng)狀況，互通工作情況，安排部署近期工作；
(三)各單位(部門(mén))匯報前兩周工作完成情況，包括細化分解明確的工作內容；重要工作的.起始和節點(diǎn)；領(lǐng)導交辦的重要事項完成情況；代表公司參加重要會(huì )議的主要精神(經(jīng)分管領(lǐng)導同意需要傳達的)、突發(fā)事件、需要多個(gè)部門(mén)協(xié)調解決的問(wèn)題等。
(四)討論、完善公司行政辦公會(huì )重要決策和工作部署。
公司行政辦公會(huì )議程，由主持人根據實(shí)際情況決定。會(huì )議由公司辦公室負責組織和記錄，議定事項形成《公司辦公會(huì )議紀要》，由總經(jīng)理或主持會(huì )議的副總經(jīng)理簽發(fā)執行。
第五條各單位(部門(mén))每周例會(huì )
各單位(部門(mén))周例會(huì )，每周召開(kāi)一次，通常安排在每周一上午進(jìn)行，具體由各單位根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。
會(huì )議由各單位(部門(mén))自行組織召開(kāi)，本單位(部門(mén))主要負責人主持，由相關(guān)人員做好會(huì )議記錄。
會(huì )議的主要任務(wù)：
(一)學(xué)習上級機關(guān)有關(guān)文件精神，傳達公司行政辦公會(huì )議精神；
(二)總結本周工作，部署下周工作；
(三)分析工作中遇到的新情況，探討新思路，研究探討重大事項的對策措施和相關(guān)問(wèn)題的解決辦法；
(四)協(xié)調落實(shí)周例會(huì )決定的相關(guān)事項。
各單位(部門(mén))分管公司領(lǐng)導要定期參加各部門(mén)例會(huì )，廣泛聽(tīng)取員工建議，深入了解公司情況。
會(huì )議室管理制度 21
1、全校性集會(huì )事先要按照《大型活動(dòng)報批制度》向校長(cháng)請示，經(jīng)簽字同意后方可召開(kāi)。
2、在學(xué)校會(huì )議室召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前要做好《疏散預案》。集會(huì )正式開(kāi)始前要向與會(huì )人員提示疏散通道位置。
3、會(huì )議室財產(chǎn)期初由學(xué)�？倓�(wù)處統一配備清點(diǎn)，制定財產(chǎn)統計表統計后由會(huì )議室負責人核實(shí)簽字認可，并在期末復查盤(pán)點(diǎn)，列入工作考評。
4、會(huì )議室財產(chǎn)由負責人統一負責保管，使用老師應協(xié)助負責人做好使用保管工作。
5、負責人平時(shí)應做好會(huì )議室內各類(lèi)物品、設施的規范擺放、衛生管理、電器和用電線(xiàn)路管理及安全管理等。疏散通道標志完整。
6、負責人必須清楚和定期清點(diǎn)會(huì )議室內的物資種類(lèi)、數量，了解損傷情況，情況嚴重的則立即報損，人為造成損壞的'則上報總務(wù)處及按價(jià)賠償。
7、會(huì )議室內各類(lèi)物品均為教學(xué)服務(wù)，不得擅自外借，經(jīng)領(lǐng)導同意后的外借物，要辦理外借登記手續并及時(shí)歸還原室。
8、切實(shí)加強安全工作，定期進(jìn)行安全檢查，杜絕安全隱患，盡力減少會(huì )議室財產(chǎn)損壞。
9、會(huì )議室內不準吸煙，要辦成無(wú)煙會(huì )議室。
10、每次會(huì )議前后，負責人要及時(shí)清理、打掃會(huì )議室，并及時(shí)關(guān)燈、關(guān)好門(mén)窗，確保會(huì )議室安全。會(huì )議室的鑰匙專(zhuān)人負責，不準借與任何人。
會(huì )議室管理制度 22
一、會(huì )議室管理人員要有高度的責任心，樹(shù)立好窗口形象。
二、黨委會(huì )議室原則上不外借，部門(mén)如有重要事項，向分管領(lǐng)導匯報同意后方可借用。
三、使用四樓會(huì )議室，必須先到辦公室辦理登記手續，填寫(xiě)會(huì )議室使用通知單，用后及時(shí)歸還。
四、責任人員在會(huì )議之前要做好充分準備，按時(shí)完成會(huì )場(chǎng)布置，保證會(huì )議順利進(jìn)行。
五、每次會(huì )議結束后，責任人員要及時(shí)切斷電源，關(guān)好門(mén)窗，做好保潔工作。
六、會(huì )議室桌椅設備不得外借。
七、責任人員要加強對各會(huì )議室的日常維護，要始終保持整潔狀態(tài)。
會(huì )議室管理制度 23
第一章目的
為進(jìn)一步加強會(huì )議室的管理，充分發(fā)揮其作用，提高利用率，明確各部門(mén)使用公司會(huì )議室的規定及申請流程，現對會(huì )議室的使用作如下規定。
第二章定義
會(huì )議室指的是1個(gè)大會(huì )議室和1個(gè)小會(huì )議室。
會(huì )議室用途：公司會(huì )議、部門(mén)會(huì )議、員工培訓、員工求職面試、招聘面試、客戶(hù)接待以及適合舉辦小型活動(dòng)和比賽的場(chǎng)所的會(huì )議室，不做其他用途。
第三章會(huì )議室使用規定
1、 2個(gè)會(huì )議室均由行政部統一管理，統籌協(xié)調安排使用，并負責衛生、安全以及對室內設備物品的管理；
2、部門(mén)或個(gè)人需要使用會(huì )議室時(shí)，需提前一天向行政部提出申請并填寫(xiě)《會(huì )議室預約使用登記表》，經(jīng)行政部準許后方可使用。臨時(shí)性使用會(huì )議室，必須經(jīng)行政部負責人同意。
3、使用原則：先申請，后使用。沒(méi)有經(jīng)過(guò)申請的部門(mén)或個(gè)人，在沒(méi)有沖突的情況下，可以使用，但如有沖突，必需禮讓已申請使用會(huì )議室的部門(mén)或個(gè)人。
4、按應用順序使用。特殊情況下，經(jīng)雙方協(xié)商可調整使用順序。但行政部門(mén)不負責協(xié)商，用戶(hù)自己協(xié)商。
5、遇公司層級的緊急及重要的會(huì )議，已申請使用會(huì )議室的.部門(mén)或個(gè)人，在不能調換的情況下，部門(mén)或個(gè)人應先讓公司層級的重要會(huì )議。
6、部門(mén)及個(gè)人應在所預約的時(shí)間到達會(huì )議室，并開(kāi)始使用。超過(guò)10分鐘未到達會(huì )議室的，行政部有權對會(huì )議室的使用權另作安排。
7、部門(mén)和個(gè)人應在規定時(shí)間內使用完畢，不得超時(shí)使用。如需延長(cháng)使用，請及時(shí)通知行政部。如已安排其他部門(mén)或個(gè)人在下一時(shí)間段使用，超時(shí)使用的部門(mén)或個(gè)人必須離開(kāi)會(huì )議室，終止使用該會(huì )議室。
8、任何部門(mén)或個(gè)人在使用會(huì )議室期間，必須愛(ài)護會(huì )議室的設備設施，安全使用。
9、會(huì )議室使用期間，使用部門(mén)或個(gè)人需保持會(huì )議室的整潔，不允許有亂扔垃圾等不講衛生的行為；使用完畢后，務(wù)必將所有移動(dòng)過(guò)的桌子、椅子、設施設備等還原，離開(kāi)時(shí)關(guān)閉電源、空調。
10、如部門(mén)或個(gè)人臨時(shí)取消申請，再需使用時(shí)需重新申請。
會(huì )議室管理制度 24
�。ㄒ唬┛倓t
第一條為改進(jìn)作風(fēng)，減少會(huì )議、縮短會(huì )議時(shí)間，提高會(huì )議質(zhì)量，特制訂本制度。
�。ǘ⿻�(huì )議分類(lèi)及組織
第二條公司會(huì )議。歸納為四類(lèi)：
1.公司級會(huì )議：主要包括公司董事（擴大）會(huì )、公司副總經(jīng)理會(huì )、全公司干部會(huì )、全公司班組長(cháng)會(huì )、全公司職工大會(huì )、全公司技術(shù)人員會(huì )以及各種代表大會(huì )。應分別報請公司總經(jīng)理辦公室批準后，由各辦事部門(mén)分別負責組織召開(kāi)。
2.專(zhuān)業(yè)會(huì )議：系全公司性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì )（如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )、質(zhì)量分析會(huì )、生產(chǎn)技術(shù)準備會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )、安全工作會(huì )等），由分管副總經(jīng)理批準，主管業(yè)務(wù)部門(mén)負責組織。
3.系統和部門(mén)工作會(huì )：各部門(mén)、車(chē)間召開(kāi)的工作會(huì )（如部門(mén)辦公會(huì )、車(chē)間員工會(huì )等），由各部門(mén)、車(chē)間負責人決定召開(kāi)并負責組織。
4.班組會(huì )議：由各分部、中心或班組負責人決定并主持召開(kāi)。
第三條上級或外單位在本公司召開(kāi)的會(huì )議（如現場(chǎng)會(huì )、報告會(huì )、辦公會(huì )、聯(lián)營(yíng)洽談會(huì )，用戶(hù)座談會(huì )等）一律由總經(jīng)理辦公室受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)作做好會(huì )務(wù)工作。
�。ㄈ⿻�(huì )議安排
第四條例會(huì )的安排。
為避免會(huì )議過(guò)多或重復，全公司正常性的`會(huì )議一律納入例會(huì )制，原則上要按例行規定的時(shí)間、地點(diǎn)、內容、組織召開(kāi)。例行會(huì )議安排如下：
1.行政技術(shù)會(huì )議：
�。�1）總經(jīng)理辦公會(huì )：研究、部署生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、行政工作，討論決定全公司的重大問(wèn)題。
�。�2）副總經(jīng)理辦公會(huì )：總結評價(jià)當月生產(chǎn)、行政工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。
�。�3）班組長(cháng)以上干部大會(huì )（或全公司職工大會(huì )）：總結上季（半年、全年）工作情況、部署本委（半年、新年）工作任務(wù)，表彰獎勵先進(jìn)集體、個(gè)人。
�。�4）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )：匯報、分析公司計劃執行情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果，評價(jià)各方面的工作情況，肯定成績(jì)，揭露問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，提高公司經(jīng)濟效益。
�。�5）質(zhì)量分析會(huì )：匯報、總結上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故（問(wèn)題）、研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。
�。�6）安全工作會(huì )（含治安、消防工作）：匯報、總結前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。
�。�7）技術(shù)工作會(huì )（含生產(chǎn)技術(shù)準備會(huì )）：匯報、總結當月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準備工作計劃完成情況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)，研究確定解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的措施方案。
�。�8）生產(chǎn)調度會(huì )：調度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度，研究解決各部門(mén)、車(chē)間不能自行解決的重大問(wèn)題。
�。�9）部門(mén)、車(chē)間辦公會(huì )：檢查、總結、布置工作。
�。�10）分部、中心、班組會(huì )：檢查、總結、布置工作。
�。�11）班組班前會(huì )：對前一天工作進(jìn)行講評，布置當日工作任務(wù)和注意事項。
2.各類(lèi)代表大會(huì )：
�。�1）職工代表大會(huì )；
�。�2）工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )；
3.民主管理會(huì )議：
�。�1）公司董事會(huì )；
�。�2）公司管理委員會(huì )；
�。�3）經(jīng)理聯(lián)席會(huì )；
�。�4）生產(chǎn)管理委員會(huì )；
�。�5）生活福利委員會(huì )。
4.科技成果發(fā)布會(huì )：
�。�1）QC成果發(fā)布會(huì )；
�。�2）科技成果發(fā)布會(huì )；
�。�3）信息發(fā)布會(huì )。
第五條其他會(huì )議的`安排
凡涉及多個(gè)部門(mén)、車(chē)間負責人參加的各種會(huì )議，均須于會(huì )議召開(kāi)前由召集單位經(jīng)部門(mén)或分管副總經(jīng)理批準后，報公司總經(jīng)理辦公室匯總，并由總經(jīng)理辦公室統一安排，方可召開(kāi)。
第六條總經(jīng)理辦公室每周五應將全公司例會(huì )和各種臨時(shí)會(huì )議，統一平衡編制會(huì )議計劃并印發(fā)到副總經(jīng)理和各部門(mén)、車(chē)間及有關(guān)服務(wù)人員。
第七條凡總經(jīng)理辦公室已列入會(huì )議計劃的會(huì )議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會(huì )議時(shí)，召集單位應提前2天報請總經(jīng)理辦公室調整會(huì )議計劃。未經(jīng)總經(jīng)理辦公室同意，任何人不得隨意打亂正常會(huì )議計劃。
第八條對于準備不充分或重復性或無(wú)多大作用的會(huì )議，總經(jīng)理辦公室有權拒絕安排。
第九條對于參加人員相同、內容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會(huì )議，總經(jīng)理辦公室有權安排合并召開(kāi)。
第十條各部門(mén)會(huì )期必須服從全廠(chǎng)統一安排，各部門(mén)小會(huì )不應安排在全公司例會(huì )同期召開(kāi)，（與會(huì )人員不發(fā)生時(shí)間沖突除外），應堅持小會(huì )服從大會(huì )、局部服從整體的原則。
�。ㄋ模⿻�(huì )議的準備與記錄
第十一條所有會(huì )議主持人和召集單位與會(huì )人員都應分別做好有關(guān)準備工作（包括擬好會(huì )議議程、提案、匯報、總結提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計劃草案、決議決定草案、落實(shí)會(huì )場(chǎng)、備好坐位、茶具茶水、通知與會(huì )人等）。
第十二條會(huì )議召集人員應做好會(huì )議記錄，并及時(shí)歸檔。
第十三條本公司所有與會(huì )人員必須自備工作記錄本，做好會(huì )議記錄，回到個(gè)部門(mén)、車(chē)間后落實(shí)會(huì )議內容，必要時(shí)將落實(shí)情況記錄在案，并及時(shí)上報。
�。ㄎ澹└絼t
第十四條本制度由有限公司負責解釋。
第十五條本制度自x月x日起實(shí)施。
會(huì )議室管理制度 25
為了給廣大黨員提供一個(gè)良好的會(huì )議場(chǎng)所，特制定以下管理制度。
一、會(huì )議室主要供黨委會(huì )、支委會(huì )、支部會(huì )使用。
二、召集會(huì )議的'`領(lǐng)導應事先通知分管人員，以便做好必要的準備。
三、會(huì )議室由辦公室負責管理。每次開(kāi)會(huì )前十分鐘做好所有準備工作，會(huì )議結束后及時(shí)清理打掃，保持明亮整潔，電路暢通，以備下次會(huì )議使用。
四、會(huì )議室所配備的用品任何人不得隨意挪用、外借，如損壞、丟失照價(jià)賠償。
五、借用會(huì )議室，須經(jīng)分管領(lǐng)導批準后方可使用，使用后要及時(shí)打掃干凈。
六、與會(huì )人員要養成講衛生、愛(ài)清潔的良好習慣，嚴禁隨地吐痰、亂扔紙屑等雜物，保持會(huì )議室干凈衛生。
會(huì )議室管理制度 26
為了加強會(huì )議室的管理，保證各類(lèi)會(huì )議的順利召開(kāi)及規范有序使用，提高會(huì )議室的利用率，特制定會(huì )議室管理規定。
一、會(huì )議室的管理，由局辦公室負責。各科室安排的各種會(huì )議需提前登記，由辦公室負責安排時(shí)間，避免發(fā)生沖突。
二、辦公室按每周會(huì )議安排表提前準備好會(huì )議室。及時(shí)做好會(huì )議室內設施設備、會(huì )務(wù)方面的一切安排。做到會(huì )議室干凈整潔，桌椅排放整齊，按會(huì )議需要備好茶杯，飲用水，會(huì )后及時(shí)打掃清理。
三、凡使用會(huì )議室的科室負責會(huì )議室內席簽擺放及座次的`安排，提供會(huì )議用品，使用人員應愛(ài)護會(huì )議室的公共設備，會(huì )議室內不得隨意亂貼亂畫(huà)。
四、會(huì )議室的衛生、照明、空調、設備的使用及管理由辦公室負責。會(huì )議室配置的設備、桌椅未經(jīng)許可，不得隨意搬動(dòng)挪作它用。
五、會(huì )議室使用完畢后，應隨時(shí)關(guān)閉門(mén)、窗和全部設施設備電源，切實(shí)做好防火、防盜及其他安全工作，如因會(huì )服人員造成的損失將追究個(gè)人的責任。
六、會(huì )服人員須嚴格按管理處各項規章制度，努力做好服務(wù)及協(xié)調工作，保障各類(lèi)會(huì )議、接待活動(dòng)的正常進(jìn)行。
會(huì )議室管理制度 27
為嚴明會(huì )議紀律，維持會(huì )場(chǎng)秩序，保證會(huì )議的質(zhì)量和效果，特作如下規定：
一、會(huì )議安排原則：小會(huì )服從大會(huì )、局部服從整體、臨時(shí)會(huì )議服從例行會(huì )議。
二、嚴格參會(huì )制度：參會(huì )人員應準時(shí)到場(chǎng)。
三、加強會(huì )議紀律：
�。ㄒ唬⿻�(huì )議召集人員提前10分鐘入場(chǎng)，與會(huì )人員提前5分鐘入場(chǎng)，不得無(wú)故遲到、早退；遲到早退者按違章予以處罰；
�。ǘ┮蛱厥馇闆r確實(shí)無(wú)法參會(huì )的人員，應提前向會(huì )議召集領(lǐng)導報批。未經(jīng)報批的`從嚴追究；
�。ㄈ┻M(jìn)入會(huì )場(chǎng)前，與會(huì )人員應按通知要求著(zhù)裝，做到衣冠整齊，精神飽滿(mǎn)；會(huì )議期間要集中精力、認真聽(tīng)會(huì )，不得交頭接耳；
�。ㄋ模⿻�(huì )議期間嚴禁吸煙；
�。ㄎ澹┳硕苏�，不隨意走動(dòng)，不打瞌睡，不玩手機，不接打電話(huà)或做與會(huì )議無(wú)關(guān)的`事情；手機關(guān)機或設置靜音狀態(tài)，手機每響一次或在會(huì )場(chǎng)接打電話(huà)一次罰款100元。
�。┡c會(huì )人員不得泄露會(huì )議機密，并妥善保管會(huì )議材料；
�。ㄆ撸┌l(fā)言人員會(huì )前要做充分準備，要做到發(fā)言思路清晰、條理清楚、重點(diǎn)突出、表述明白；
�。ò耍┪唇�(jīng)會(huì )議召集領(lǐng)導同意，不得安排他人代會(huì )。
會(huì )議室管理制度 28
1、目的：
貫徹《電力生產(chǎn)安全管理規程》的有關(guān)規定，按照“五同時(shí)”的原則開(kāi)展安全工作，特制定本制度。
2、適用范圍：
適用于本公司的各部門(mén)及各專(zhuān)業(yè)。
3、引用標準：
3.1 國電電源[20xx]49號 國家電力公司《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》
3.2 國電辦[20xx]3號 國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規定》
4、內容：
4.1年度安環(huán)工作會(huì )議：矸石公司每年年初召開(kāi)一次安環(huán)工作會(huì )議。
4.1.1參加人員：經(jīng)理、副經(jīng)理、副總工程師、生產(chǎn)系統中層、各專(zhuān)業(yè)負責人等。
4.1.2會(huì )議內容：討論貫徹上級關(guān)于安環(huán)工作的指示，圍繞全年維護任務(wù)特點(diǎn)和年度安環(huán)工作重點(diǎn)，計劃、布置維護項目的安環(huán)工作。落實(shí)安環(huán)技術(shù)措施計劃，針對項目實(shí)際采取有效措施和管理辦法，并對開(kāi)展的安環(huán)活動(dòng)進(jìn)行總結和表彰。
4.2季度安環(huán)工作會(huì )議：生產(chǎn)系統安委會(huì )每季度初召開(kāi)一次安環(huán)專(zhuān)題會(huì )議。
4.2.1參加人員：安委會(huì )全體人員和各級安監人員。
4.2.2會(huì )議內容：研究、協(xié)調、解決安全運行維護和環(huán)境保護的具體問(wèn)題，對維護項目的安全技術(shù)措施、安全防護設施的實(shí)施情況，結合生產(chǎn)任務(wù)和安全管理情況，針對下一階段生產(chǎn)管理、安全技術(shù)措施、安全防護設施、文明生產(chǎn)、制定出實(shí)施計劃和負責具體實(shí)施的專(zhuān)業(yè)(部門(mén))、以及計劃完成的具體時(shí)間。
4.3月度安全例會(huì )：生產(chǎn)系統每月月中召開(kāi)一次月度安全例會(huì )。
4.3.1參加人員：生產(chǎn)系統領(lǐng)導班子全體成員、副總工程師、各專(zhuān)業(yè)負責人、各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職安全員、分包商負責人等。
4.3.2會(huì )議內容：總結前一月現場(chǎng)的安全情況和在安全工作上存在的突出的問(wèn)題，結合生產(chǎn)任務(wù)不同特點(diǎn)從安全防護設施、人員的'作業(yè)行為上布置日常的安全監督檢查重點(diǎn)和具體工作。
4.4各車(chē)間每月8日召開(kāi)一次由管理人員、班長(cháng)、班組兼職安全員參加的月度安全例會(huì )，總結上月安全情況，并針對本車(chē)間維護任務(wù)、計劃、布置下月安全工作重點(diǎn)。
4.5各班組堅持開(kāi)好“班前站班會(huì )”，在布置工作任務(wù)的同時(shí)布置好安全措施。
4.6各級召開(kāi)的安環(huán)工作會(huì )議，由各級行政主管組織和主持。會(huì )議均要有完整的記錄或紀要存檔備查。
4.7生技科負責主辦生產(chǎn)辦定期召開(kāi)的安環(huán)工作會(huì )議，進(jìn)行本年度的安環(huán)工作總結、制定下一年度的安環(huán)工作計劃。
會(huì )議室管理制度 29
為保證公司的經(jīng)營(yíng)目標順利實(shí)現，及時(shí)對經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題決策處理；加強部門(mén)之間的工作協(xié)調，提高經(jīng)營(yíng)管理和工作效能，保證公司經(jīng)營(yíng)管理決策貫徹到位。做如下規定：
一、例會(huì )分為：
周辦公例會(huì )、月經(jīng)營(yíng)管理例會(huì )、行政管理例會(huì )、部門(mén)工作例會(huì )。
二、例會(huì )資料、形式、要求
�。ㄒ唬┲苻k公例會(huì )
1、會(huì )議召開(kāi)程序：
�。�1）會(huì )議的準備工作�？偨�(jīng)理根據各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，確定辦公例會(huì )召開(kāi)。
�。�2）會(huì )議議題的確定�？偨�(jīng)理根據整體安排與各部門(mén)主管征求會(huì )議議題或意見(jiàn)，確定會(huì )議議題和會(huì )議的召開(kāi)。
�。�3）總經(jīng)理根據會(huì )議議題、時(shí)間安排，落實(shí)各部門(mén)主管準備會(huì )議議題的`匯報材料及相關(guān)依據，確定會(huì )議的召開(kāi)時(shí)間。
�。�4）會(huì )議由總經(jīng)理主持。
2、會(huì )議資料：
按已確定的議題召開(kāi)。
3、會(huì )議參加的人員：
公司的各部門(mén)主管。
4、會(huì )議列席人員：
公司指定的相關(guān)人員。
5、會(huì )議記錄
由辦公室文員根據與會(huì )人員發(fā)言、會(huì )議決議如實(shí)準確記錄、整理，并在會(huì )議結束后16小時(shí)內整理原始記錄，根據決議起草會(huì )議紀要報總經(jīng)理審核簽發(fā)，各部門(mén)主管執行落實(shí)。
6、公司召開(kāi)的各項會(huì )議籌備組織
由辦公室安排專(zhuān)人全面負責。會(huì )議召開(kāi)的通知，與會(huì )人員的簽到登記，會(huì )議紀律的要求；會(huì )議場(chǎng)所的.布置、衛生打掃，會(huì )議的用品及飲水等的準備工作。
�。ǘ┰陆�(jīng)營(yíng)管理例會(huì )：
1、會(huì )議程序：按以上周辦公例會(huì )的程序進(jìn)行。
2、會(huì )議資料：
�。�1）各部門(mén)主管對上月工作情景及下月工作計劃作匯報；提出工作中的具體問(wèn)題，對運營(yíng)情景進(jìn)行全面分析。
�。�2）總經(jīng)理對各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行全面總結、分析、講評，通報公司有關(guān)決策事項或會(huì )議精神，并對下月工作進(jìn)行布置安排。
�。�3）對各部門(mén)工作協(xié)調，統一思想，決策確定各部門(mén)需要解決的問(wèn)題。
�。�4）相互交流，互相通報信息，傳達公司對各項工作意見(jiàn)及時(shí)事政策。
3、參加會(huì )議人員范圍：各部門(mén)主管。
4、會(huì )議召開(kāi)時(shí)間：每月一次或根據公司的具體情景進(jìn)行安排，會(huì )議用時(shí)不得超過(guò)一個(gè)半小時(shí)。
5、會(huì )議由總經(jīng)理主持。
6、會(huì )議紀要：
會(huì )議記錄、會(huì )議紀要由辦公室文員根據與會(huì )人員發(fā)言、會(huì )議決議如實(shí)準確記錄、整理，并在會(huì )議結束后16小時(shí)內整理原始記錄，根據決議起草會(huì )議紀要總經(jīng)理審核簽發(fā)，各部門(mén)主管執行落實(shí)。
�。ㄈ┕竟芾砝龝�(huì )：
1、會(huì )議資料：
�。�1）傳達公司管理文件，統一管理思想。
�。�2）對日常管理工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行通報批評，表?yè)P先進(jìn)，獎優(yōu)罰劣。
�。�3）、對日常辦公秩序、勞動(dòng)紀律、員工素質(zhì)、信息傳遞、商務(wù)禮儀、文書(shū)處理、環(huán)境衛生、辦公用品、業(yè)務(wù)知識，工作督察督辦等進(jìn)行講評。公司工作人員應知應會(huì )進(jìn)行培訓。
2、參加會(huì )議人員范圍：
公司全體管理人員及員工骨干。
3、會(huì )議召開(kāi)時(shí)間：
每季度召開(kāi)一次，會(huì )議召開(kāi)用時(shí)不得超過(guò)一個(gè)半小時(shí)。
召開(kāi)時(shí)間相對固定，具體召開(kāi)時(shí)間由辦公室通知。
4、公司管理例會(huì )由人力資源總監主持。分管領(lǐng)導列席參加。
�。ㄋ模┎块T(mén)工作例會(huì )：
1、會(huì )議資料：
�。�1）傳達公司管理層周辦公例會(huì )精神，與會(huì )人員匯報上周工作完成情景及存在的問(wèn)題，和下周工作計劃安排；以及需要上級幫忙解決的問(wèn)題。
�。�2）部門(mén)主管對上周工作進(jìn)行全面總結，對工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng )新、工作秩序、行政管理、勞動(dòng)紀律、員工素質(zhì)進(jìn)行講評；批評落后，表?yè)P先進(jìn)；并對下一周工作進(jìn)行布置安排。
�。�3）對部門(mén)工作協(xié)調，統一思想，統一工作口徑。確定下屬需要解決的問(wèn)題。
�。�4）相互交流，互相通報信息，傳達公司工作安排意見(jiàn)，及經(jīng)營(yíng)管理決策、文件、會(huì )議精神等。
2、參加會(huì )議人員范圍：
本部門(mén)的全部工作人員。
3、會(huì )議召開(kāi)時(shí)間：
每周至少一次，會(huì )議召開(kāi)用時(shí)不得超過(guò)三十分鐘。召開(kāi)時(shí)間相對固定，具體召開(kāi)時(shí)間由各部門(mén)自定，不得與公司例會(huì )沖突，并報辦公室確認。
4、部門(mén)工作例會(huì )由各部門(mén)主管召集和主持，如部門(mén)主管因由不能履行職務(wù)行為時(shí)，需報告辦公室確認，由其指定人召集和主持。
5、會(huì )議記錄由各部門(mén)主管安排專(zhuān)人負責，會(huì )后整理出會(huì )議記錄由部門(mén)主管簽發(fā)，最遲在次日上午九點(diǎn)前報送辦公室備案。
6、部門(mén)主管對本部門(mén)會(huì )議決議進(jìn)行督辦落實(shí)。
三、會(huì )議紀律
�。�1）與會(huì )人員按會(huì )議召開(kāi)時(shí)間前五分鐘到會(huì )議通知地點(diǎn)，嚴格遵守會(huì )議時(shí)間。若有緊急事宜應提前向組織召開(kāi)會(huì )議的領(lǐng)導請假，同時(shí)報辦公室，事后補辦請假手續。不請假按曠工處理。遲到每一分鐘處罰二十元，以此類(lèi)推計算處罰；滿(mǎn)三十分鐘按曠工半天處罰。辦公室負責辦理處罰手續，交財務(wù)在當事人當月工資扣除。
�。�2）與會(huì )人員的手機必須設在震動(dòng)或關(guān)掉，不得在會(huì )場(chǎng)接電話(huà)。違反一次處罰二十元，辦公室負責按規定辦理處罰手續。
�。�3）與會(huì )人員發(fā)言力求言簡(jiǎn)意賅有時(shí)間意識，禁止談?wù)撆c會(huì )議無(wú)關(guān)的事情。
�。�4）會(huì )議進(jìn)行中不得隨意進(jìn)出會(huì )場(chǎng)，沒(méi)有經(jīng)得會(huì )主持人的允許中途不得退會(huì )，否則以曠工論處并在全公司通報批評。
�。�5）會(huì )議中不允許喧嘩、來(lái)回走動(dòng)，影響會(huì )議秩序。否則一次處罰二十元，并在全公司通報批評。
�。�6）與會(huì )人員應注意著(zhù)裝與坐姿（站姿）端正，禁止吸煙，禁止交頭接耳開(kāi)小會(huì )。否則，一次處罰二十元，并在全公司通報批評。
�。�7）與會(huì )人員不可無(wú)故打斷他人的發(fā)言、對他人發(fā)言者吹毛求疵。
�。�8）與會(huì )人員應堅持會(huì )場(chǎng)整潔，不準隨地吐痰，扔紙屑，會(huì )議結束后將座椅整理好。否則，一次處罰二十元，并在全公司通報批評。
�。�9）與會(huì )人員及記錄員對會(huì )議資料的秘密事項負有保密的義務(wù)，涉及到秘密事項的會(huì )議紀要記錄員應在保密地方整理。否則，一次處罰六十元，并在全公司通報批評，情節嚴重者下崗或辭退。
會(huì )議室管理制度 30
第一章總則
第一條為改善工作作風(fēng)，精簡(jiǎn)會(huì )議，縮短會(huì )議時(shí)間，提高會(huì )議質(zhì)量，加強會(huì )議管理，根據上級有關(guān)規定，結合本所實(shí)際，制定本辦法，會(huì )議管理辦法。
第二條會(huì )議的有效組織和管理是改善辦公秩序，及時(shí)傳遞、執行和保存辦公信息，提高辦公效率的一種重要手段，本所各部門(mén)應重視對會(huì )議的組織和管理。
第三條本辦法所指的會(huì )議，包括本所黨組會(huì )議、行政會(huì )議、所長(cháng)辦公會(huì )議等例會(huì )，各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)組織的全所性不定期工作會(huì )議，以及在重要來(lái)訪(fǎng)或外事活動(dòng)過(guò)程中組織的全所性會(huì )議。
不包括本所及所屬各部門(mén)組織的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓會(huì )議。
第四條會(huì )議的管理部門(mén)為所辦公室，會(huì )議的具體會(huì )務(wù)工作由承辦部門(mén)協(xié)作安排。
第二章會(huì )議召開(kāi)原則
第五條本所及各部門(mén)召開(kāi)會(huì )議應遵循如下原則：
�。ㄒ唬┚�(jiǎn)。大力壓縮會(huì )議，盡量縮短會(huì )議時(shí)間，減少與會(huì )人員。逐步利用現代網(wǎng)絡(luò )和通信傳播工具部署工作，能合并召開(kāi)的會(huì )議盡可能合并召開(kāi)。
�。ǘ└咝�。召開(kāi)會(huì )議應具備必要性，注重實(shí)效，主題鮮明，準備充分。
�。ㄈ﹦�(wù)實(shí)。把工作重點(diǎn)放在科研、開(kāi)發(fā)、管理和生產(chǎn)等重要部位，加強調研和督查，集中精力研究和解決實(shí)際問(wèn)題，可采取現場(chǎng)辦公會(huì )議等形式，及時(shí)協(xié)調研究解決有關(guān)問(wèn)題。
�。ㄋ模┕潈�。會(huì )議要厲行節儉，凡涉及經(jīng)費開(kāi)支的會(huì )議應嚴格按照有關(guān)廉政建設的各項規定執行，嚴禁鋪張浪費。
第三章會(huì )議安排
第六條本所例行會(huì )議均列入例會(huì )制度，要求按照例行會(huì )議規定的時(shí)間、地點(diǎn)和資料組織召開(kāi)。
第七條本所臨時(shí)組織的會(huì )議，涉及本所有關(guān)部門(mén)的，部門(mén)負責人應給予 第八條本所各部門(mén)組織的全所性不定期會(huì )議，均須經(jīng)分管所領(lǐng)導批準后，提前7天報送所辦公室列入會(huì )議計劃。所辦公室負責于每周星期五將全所各類(lèi)會(huì )議統籌安排，編制會(huì )議安排表，印發(fā)到會(huì )議參加人員。
第九條會(huì )議召集部門(mén)應做好會(huì )議準備工作，將會(huì )議主持者、議題、議程、與時(shí)間、地點(diǎn)安排報送所辦公室，由所辦公室統籌安排。
第十條列入會(huì )議計劃的會(huì )議，如遇特殊情景需更改日期、地點(diǎn)或會(huì )議資料時(shí)，會(huì )議召集部門(mén)應提前3天報送所辦公室調整會(huì )議計劃。未經(jīng)所辦公室同意，任何部門(mén)或個(gè)人不得隨意打亂或更改正常會(huì )議計劃。
第十一條凡需要所領(lǐng)導參加的會(huì )議，召集部門(mén)應提前請示分管所領(lǐng)導，按分管所領(lǐng)導指示辦理。
第十二條對于參加人員相同、資料接近、時(shí)間相近的幾個(gè)會(huì )議，所辦公室有權合并召開(kāi)。對于準備不充分，或有重復性，或無(wú)多大作用的會(huì )議，所辦公室有權拒絕安排。
第十三條不定期會(huì )議必須服從統一安排，各部門(mén)會(huì )議不應安排在全所例會(huì )同期召開(kāi)，應堅持部門(mén)會(huì )議服從全所會(huì )議，局部服從整體的原則。
第四章會(huì )議管理
第十四條會(huì )議召集部門(mén)應做好充分的'會(huì )前準備工作，擬定會(huì )議議程、準備會(huì )議材料、落實(shí)布置會(huì )場(chǎng)、做好報到簽到等工作。
第十五條會(huì )議應有專(zhuān)人負責記錄和整理：所黨組會(huì )議由所人事勞資處負責記錄，行政會(huì )議、所長(cháng)辦公會(huì )議由所辦公室主任負責記錄；各部門(mén)召集的`全所性專(zhuān)業(yè)會(huì )議由各部門(mén)派專(zhuān)人負責記錄；全所性的行政事務(wù)會(huì )議由辦公室負責記錄；部門(mén)會(huì )議由各部門(mén)負責記錄。
第十六條會(huì )議原始記錄應由會(huì )議主持人和主要與會(huì )人員簽字認可。
第十七條會(huì )議構成決議或決定事項需要所屬各部門(mén)組織職工學(xué)習、貫徹、執行或全所職工知曉的，可編制會(huì )議紀要，及時(shí)印發(fā)各部門(mén)。
第十八條會(huì )議材料的歸檔：各級會(huì )議的文件資料、會(huì )議記錄、紀要、簡(jiǎn)報、照片、錄像、領(lǐng)導講話(huà)和題詞等均應及時(shí)整理，按時(shí)歸檔。
第五條會(huì )議紀律
第十九條與會(huì )人員應遵守如下紀律：
�。ㄒ唬┡c會(huì )人員必須按會(huì )議通知時(shí)間準時(shí)到會(huì )，無(wú)特殊情景不得遲到、早退或缺席，會(huì )議期間應將手機和傳呼機打到振動(dòng)方式（有特殊要求的會(huì )前另行通知）。
�。ǘ⿻�(huì )議須限時(shí)召開(kāi)，無(wú)特殊情景應按時(shí)結束。發(fā)言應確定時(shí)間，緊扣主題，簡(jiǎn)明扼要，嚴禁偏離主題，延誤會(huì )議進(jìn)程。
�。ㄈ⿻�(huì )議資料如有保密事項，與會(huì )人員必須嚴格遵守保密紀律。
第六章附則
第二十條本辦法自xx年3月1日起實(shí)行。原規定同時(shí)廢止。
第二十一條本辦法由所辦公室負責解釋。
會(huì )議室管理制度 31
第一章總則
第一條目的
為規范和加強大型會(huì )議的管理，提高會(huì )議的效率和質(zhì)量，保障會(huì )議的順利進(jìn)行，制定本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于公司內部舉行的大型會(huì )議。第三條制定程序
本制度的修訂和制定由公司經(jīng)理辦公室負責，經(jīng)公司領(lǐng)導班子審批后，公布實(shí)行。
第二章會(huì )議召集與安排
第四條會(huì )議宣傳
1、召開(kāi)大型會(huì )議前，需對會(huì )議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì )對象進(jìn)行宣傳。
2、宣傳內容需包含會(huì )議目的、議題、參會(huì )對象、時(shí)間、地點(diǎn)、舉辦單位等重要信息。
3、宣傳形式包括公司公告欄、部門(mén)通知、郵件群發(fā)、電話(huà)通知等多種方式，宣傳時(shí)間至少提前一周。
第五條會(huì )議召集人
1、大型會(huì )議召集人由舉辦單位確定，需滿(mǎn)足以下條件：
�。�1）工作經(jīng)驗豐富，具有豐富的組織和管理能力。
�。�2）熟悉公司的業(yè)務(wù)和工作流程，了解參會(huì )人員及其職責，具有良好的溝通和協(xié)調能力。
�。�3）能夠嚴格遵守會(huì )議程序，確保會(huì )議的準確、高效、有序。
2、會(huì )議召集人的主要職責：
�。�1）組織制定會(huì )議議程，會(huì )議計劃、安排和準備工作。
�。�2）召集參會(huì )人員，確保參會(huì )人員及時(shí)、準確到達會(huì )議現場(chǎng)。
�。�3）主持會(huì )議，遵守會(huì )議程序，確保會(huì )議的高效和順利進(jìn)行。
�。�4）對會(huì )議結果進(jìn)行總結，并及時(shí)發(fā)出會(huì )議紀要。第六條會(huì )議秘書(shū)
1、大型會(huì )議由會(huì )議秘書(shū)協(xié)助召集人組織和開(kāi)展。
2、會(huì )議秘書(shū)的職責包括：
�。�1）配合召集人制定會(huì )議議程，安排會(huì )議現場(chǎng)。
�。�2）準備會(huì )議材料，協(xié)助主持人對議程進(jìn)行解讀。
�。�3）會(huì )議現場(chǎng)記錄會(huì )議過(guò)程和重要決策內容。
�。�4）協(xié)助主持人對會(huì )議結果進(jìn)行總結，并及時(shí)發(fā)出會(huì )議紀要。
第三章會(huì )議管理
第七條會(huì )議議程
1、會(huì )議召集人應按照會(huì )議目的，制定合理的會(huì )議議程。
2、會(huì )議議程應包含會(huì )議的時(shí)間、地點(diǎn)、主題、參會(huì )人員、議程內容等基本信息。
3、議程內容應符合會(huì )議目的`，并結合當前工作情況和需求，確定議題，并在議題前確定發(fā)言時(shí)間、發(fā)言順序等細節問(wèn)題。
第八條會(huì )場(chǎng)準備
1、會(huì )議召集人應提前安排場(chǎng)地，清理會(huì )場(chǎng)，檢查和確認會(huì )議設備及其運行情況。
2、會(huì )議場(chǎng)地應選在安靜、舒適、寬敞的場(chǎng)所，保證參會(huì )人員的安全和順利進(jìn)行。
3、會(huì )議設備應配備齊全，運行正常，包括投影儀、麥克風(fēng)等。
第九條會(huì )議主持
1、會(huì )議主持人應保證會(huì )議的正常進(jìn)行，遵守會(huì )議程序。
2、會(huì )議主持人應確認議題的`處理方式，控制會(huì )議的時(shí)間、發(fā)言秩序，在適當的時(shí)候提出總結討論并梳理出決策內容。
3、會(huì )議主持人應盡可能保持會(huì )場(chǎng)秩序，尊重各方發(fā)言并進(jìn)行協(xié)調。
第十條會(huì )議記錄
1、會(huì )議記錄人應對會(huì )議內容進(jìn)行詳細的記錄。
2、會(huì )議記錄應包括會(huì )議過(guò)程、議題、發(fā)言人、發(fā)言?xún)热�、決策內容等重要信息。
3、會(huì )議記錄應在會(huì )議期間進(jìn)行時(shí)間記錄和總結，并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)。
第四章會(huì )議后續處理
第十一條會(huì )議紀要撰寫(xiě)
1、會(huì )議秘書(shū)應在會(huì )議結束后，結合會(huì )議記錄，認真制作會(huì )議紀要。
2、會(huì )議紀要應包括會(huì )議的時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì )人員、議題、決策內容等要素。
3、會(huì )議紀要的內容應準確、簡(jiǎn)明、客觀(guān)，反映了會(huì )議的全貌和重點(diǎn)決策。
第十二條會(huì )議跟進(jìn)
1、會(huì )議決策應及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)。
2、會(huì )議參會(huì )人員應將會(huì )議決策內容、具體實(shí)施方案、負責人和時(shí)間節點(diǎn)等細節落實(shí)清楚，并及時(shí)在公司內部進(jìn)行溝通和宣傳。
3、會(huì )議召集人應定期跟進(jìn)會(huì )議決策的落實(shí)情況，對未執行落實(shí)情況進(jìn)行處理和跟蹤。
第十三條糾紛處理
如存在與會(huì )人員在會(huì )議中發(fā)生矛盾、糾紛等情況，應當及時(shí)處理，確保會(huì )場(chǎng)秩序和參會(huì )人員的安全。
第十四條追究責任
如在大型會(huì )議中發(fā)現管理人員或參會(huì )人員的違規行為，應按照公司相關(guān)制度和法律法規進(jìn)行處理和追究責任。
第五章附則
第十五條生效時(shí)間
本制度自公布之日起生效，之前制定的有關(guān)管理制度不與本制度沖突的條文依然有效。
會(huì )議室管理制度 32
一、會(huì )議管理制度
1、會(huì )議組織
第一條公司級會(huì )議：公司員工大會(huì )、公司技術(shù)人員會(huì )議以及各代表大會(huì )，應報請總經(jīng)理辦公室批準后，由各部門(mén)分別負責組織召開(kāi)。
第二條專(zhuān)業(yè)會(huì )議：即全公司的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì )，由分管副總經(jīng)理、主管業(yè)務(wù)部門(mén)負責組織。
第三條系統和部門(mén)工作會(huì )：各部門(mén)召開(kāi)的工作會(huì )議，由各部門(mén)主管決定召開(kāi)并負責組織。
第四條班組會(huì )：由各班組長(cháng)決定并主持召開(kāi)。
第五條上級公司或外單位在我公司召開(kāi)的會(huì )議或業(yè)務(wù)會(huì )，一律由總經(jīng)理辦公室受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門(mén)協(xié)助做好會(huì )務(wù)工作。
2、會(huì )議安排
第六條為避免會(huì )議過(guò)多或重復，公司正常性的會(huì )議一律納入例會(huì )制，原則上要按例行規定時(shí)間、地點(diǎn)、內容組織召開(kāi)。
第七條凡涉及多個(gè)部門(mén)主管參加的各種會(huì )議，均須于會(huì )議召開(kāi)一周前經(jīng)分管副總經(jīng)理批準后，分別報總辦匯總，并由總經(jīng)理辦公室統一安排方可召開(kāi)。
第八條總經(jīng)理辦公室每周五應將公司例會(huì )統一平衡編排分發(fā)到主要管理人員，如需改動(dòng)，提前兩天報總經(jīng)理辦公室調整。
第九條對于準備不充分，重復性或無(wú)多大作用的會(huì )議，總辦有權拒絕安排，對于參會(huì )人員相同，內容相近，時(shí)間相近的幾個(gè)會(huì )議，總辦有權安排合并召開(kāi)。
第十條各部門(mén)會(huì )議的會(huì )期，必須服從公司統一安排，各部門(mén)會(huì )不應與公司例會(huì )同期召開(kāi)，應堅持小會(huì )服從大會(huì )，局部服從整體的原則。
3、會(huì )議的準備
第十一條會(huì )議主持人和召集單位與會(huì )人員都應分別做好有關(guān)準備工作（包括擬好會(huì )議議程、提案、匯報總結提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計劃草案、決議決定草案，落實(shí)會(huì )場(chǎng)，安排座位，備好茶具茶水、獎品、紀念品，通知與會(huì )者等）。
第十二條參加公司辦公例會(huì )的人員無(wú)特殊原因不能請假，如請假需經(jīng)主持人批準。
第十三條有以下原因，副總裁以上的高層管理人員可提議臨時(shí)或提前召開(kāi)公司辦公例會(huì )：
�、儆兄匾马椥杼峤还巨k公例會(huì )討論決定。
�、诟鞑块T(mén)重要業(yè)務(wù)管理人員的錄用及辭退。
第十四條《會(huì )議紀要》屬公司內部重要文件，具有一定范圍的保密性，未經(jīng)批準不得外傳。
第十五條與會(huì )人員應知無(wú)不言，集思廣義，一經(jīng)會(huì )議決定之事應按期完成。
第十六條與會(huì )人員必須嚴格遵守會(huì )議紀律，不得隨意走動(dòng)，不得使用手機、傳呼機等。
二、會(huì )議管理規定
第十七條公司中的最高級會(huì )議通常情況下每月至少召開(kāi)一次，會(huì )議參加人為公司總裁、副總裁、各部門(mén)主任等領(lǐng)導成員，就一定時(shí)期工作事項做出研究和決策。
第十八條公司辦公例會(huì )由公司行政管理部組織，行政部門(mén)應于會(huì )前三天將會(huì )議的主要內容書(shū)面通知與會(huì )的全體人員，并在會(huì )后24小時(shí)之內整理發(fā)布《會(huì )議紀要》。
第十九條《會(huì )議紀要》的形成與簽發(fā)，要與會(huì )的領(lǐng)導班子成員簽字確認后，形成文件簽發(fā)，并存檔。
三、每周例會(huì )制度
第二十條部門(mén)管理人員例會(huì )每周舉行一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理級人員參加。
第二十一條會(huì )議傳達主管或上級公司文件，董事會(huì )、總辦會(huì )議精神，各部門(mén)匯報一周工作情況，以及總經(jīng)理對本周工作的總評。
第二十二條會(huì )議上允許持有不同觀(guān)點(diǎn)和保留意見(jiàn)，但會(huì )上一旦形成決議，無(wú)論個(gè)人同意與否，都應認真執行。
第二十三條嚴守會(huì )議紀律，保守會(huì )議秘密，在會(huì )議決議未正式公布以前，不得私自泄露會(huì )議內容，影響決議實(shí)施。
四、會(huì )議規程
第二十四條會(huì )議程序
�、僖话阈越�(jīng)營(yíng)、產(chǎn)銷(xiāo)、辦公、營(yíng)業(yè)、專(zhuān)案會(huì )議，會(huì )議主席要報告10分鐘。
�、谏洗巫h案回顧討論20分鐘。
�、蹣I(yè)務(wù)成果報告20分鐘。
�、懿块T(mén)協(xié)調及討論事項30分鐘。
�、莨芾碇贫妊杏懯马�20分鐘。
�、尬礇Q議事項復議10分鐘。
�、呱霞夘I(lǐng)導報告10分鐘。
�、嘀飨Y論10分鐘。
第二十五條會(huì )議規范、本公司各項會(huì )議的通知應在3天以前發(fā)出，會(huì )議的時(shí)間、地點(diǎn)，應有固定的負責者，重大會(huì )議記錄由主席指派。
第二十六條各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)性會(huì )議、政務(wù)會(huì )議、營(yíng)業(yè)會(huì )議等，每周一下午由總經(jīng)理?yè)沃飨�，各部門(mén)主管參加，會(huì )議確定管理策略，聽(tīng)取匯報，決定一周的工作重點(diǎn)，協(xié)調各部門(mén)一周內的業(yè)務(wù)活動(dòng)。
五、會(huì )議事務(wù)處理規定
第二十七條會(huì )議計劃檢查要點(diǎn)：會(huì )議名稱(chēng)、開(kāi)會(huì )地點(diǎn)、開(kāi)會(huì )日期、開(kāi)會(huì )時(shí)間、會(huì )議宗旨及議題，與會(huì )單位、人員、人數、主持人，會(huì )議召集單位，會(huì )議主要工作人員，與會(huì )者應備材料，會(huì )場(chǎng)標示資料，召集者擬分發(fā)資料。
會(huì )議籌備審核要點(diǎn)：會(huì )議目的`，會(huì )議要領(lǐng)，會(huì )議通知，會(huì )議準備。
會(huì )議活動(dòng)細節審核要點(diǎn)：
1）活動(dòng)的`主旨
2）活動(dòng)的規范
3）預算
4）招待對象的層次
5）總人數
6）活動(dòng)日期及時(shí)間
7）活動(dòng)天數
8）籌備單位
9）活動(dòng)負責人
10）活動(dòng)作用明細分工表
11）會(huì )場(chǎng)的預訂
12）制作來(lái)賓名冊
13）邀請函
14）紀念品
15）交通工具
16）酬謝費
17）會(huì )場(chǎng)布置
18）宴會(huì )的形式
19）看板、指示板數
20）拍照攝影
21）選擇桌子
22）座位順序
23）胸章、名牌
24）新聞
25）資料的收發(fā)
26）住宿安排
27）特設專(zhuān)用柜臺
28）制服的負擔范圍
29）安排用餐
30）活動(dòng)行程方面
31）服務(wù)柜臺的工作
32）賓館費用
六、會(huì )議管理要點(diǎn)
第二十八條嚴格遵守會(huì )議的開(kāi)始時(shí)間，把會(huì )議的事項的順序與時(shí)間分配預先告知與會(huì )者。
第二十九條會(huì )議中應注意發(fā)言人是否偏離議題，注意引導不要過(guò)于冗長(cháng)，如必須延長(cháng)時(shí)間時(shí)，應取得大家同意。
第三十條會(huì )議不可長(cháng)篇大論，也不可沉默到底，不要胡言亂語(yǔ)，不要中途退席。
七、會(huì )議室、接待室、會(huì )場(chǎng)的管理規定
第三十一條會(huì )議室、接待室是公司舉行會(huì )議，接待客戶(hù)的場(chǎng)所，一定要嚴加管理，規范使用，營(yíng)造一個(gè)良好工作環(huán)境，非工作人員不得隨意進(jìn)入接待室和會(huì )議室。
第三十二條接待室有專(zhuān)人負責，引見(jiàn)、招待、接送來(lái)賓，任何人員不得移動(dòng)會(huì )議室、接待室的家具及物品。
第三十三條會(huì )場(chǎng)布置前必須考慮周詳，分工明確。
第三十四條綠化布置力求整齊、美觀(guān)，植物干凈、無(wú)塵、無(wú)蟲(chóng)，臺前插花要衛生清潔，色彩鮮艷，造型端莊。
第三十五條布置完畢后，應清理好現場(chǎng)，再重新清理、確認，以取得最佳布置效果
會(huì )議室管理制度 33
第一章 總 則
第一條 為規范會(huì )議程序，加強會(huì )議紀律，提高會(huì )議質(zhì)量，健全決策機制，提升運營(yíng)水平，特制訂本制度。
第二條 會(huì )議按類(lèi)別、內容不同由相關(guān)單位組織，并做好會(huì )議管理。
第三條 本制度強調會(huì )前通知、會(huì )時(shí)簽到、會(huì )中記錄、會(huì )后落實(shí)四項基本要求。
第四條 公司各類(lèi)會(huì )議在職權范圍內形成的會(huì )議決議具有高度的權威性和行政約束力，相關(guān)分公司、部門(mén)或人員必須嚴格遵照執行。
第五條 本辦法適用于集團總部及所屬分公司、部門(mén)。
第二章 會(huì )議的種類(lèi)
第六條 本制度所指的會(huì )議包括董事會(huì )會(huì )議、公司高管會(huì )（即高層經(jīng)營(yíng)管理人員會(huì )議，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“高管會(huì )”）、公司例會(huì )（即公司中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員會(huì )議，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司例會(huì )”）、專(zhuān)項工作會(huì )議、分公司（部門(mén)）例會(huì )、對外接待會(huì )議、集團年度工作會(huì )議。
第七條 董事會(huì )會(huì )議
�。ㄒ唬┟堪肽暾匍_(kāi)一次，具體時(shí)間由董事長(cháng)根據工作需要決定。
�。ǘ┯啥麻L(cháng)召集并主持，或委托其他董事主持。
�。ㄈ﹨⒓尤藛T：董事會(huì )成員。
非董事會(huì )成員的公司高層經(jīng)營(yíng)管理人員，根據董事長(cháng)要求列席會(huì )議。
�。ㄋ模⿻�(huì )議內容：研究決定公司經(jīng)營(yíng)管理方面的重大事項。主要包括：
1、研究制定《公司章程》及其修改方案；
2、研究制定公司規章制度，決定公司組織機構設置與調整；
3、研究決定公司的經(jīng)營(yíng)計劃、投資方案、利潤分配方案、彌補虧損方案以及年度財務(wù)預算方案、決算方案；
4、研究制訂公司增加或者減少注冊資本、公司重大收購以及合并、分立、解散及變更公司形式的方案；
5、研究決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；
6、研究決定公司高層經(jīng)營(yíng)管理人員的人事任免及其報酬和獎懲等事項；
7、聽(tīng)取公司總經(jīng)理的工作匯報，并檢查評議其工作情況；
8、研究決定董事長(cháng)認為應該研究審議的其他問(wèn)題。
第八條 高管例會(huì )
�。ㄒ唬└吖芾龝�(huì )原則上每月召開(kāi)一次，特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)，具體召開(kāi)時(shí)間由董事長(cháng)或總經(jīng)理根據工作需要決定。
�。ǘ┯啥麻L(cháng)或總經(jīng)理召集并主持，或委托其他高層經(jīng)營(yíng)管理人員主持。
�。ㄈ﹨⒓尤藛T：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務(wù)總監、行政總監、人力總監。
其他人員可根據董事長(cháng)或總經(jīng)理要求列席會(huì )議。
�。ㄋ模⿻�(huì )議內容：研究決定公司重要事項。主要包括：
1、傳達董事會(huì )會(huì )議精神，研究決定貫徹落實(shí)方案措施；
2、對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要事項進(jìn)行分析、研究、決策；
3、聽(tīng)取各副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務(wù)總監、行政總監、人力總監工作匯報并作評議；
4、統籌安排各分公司、部門(mén)的工作，協(xié)調解決工作中的難題，對專(zhuān)項重要業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)調、調度；
5、研究決定董事長(cháng)和總經(jīng)理認為應該研究審議的其他問(wèn)題。
第九條 公司例會(huì )
�。ㄒ唬┟�?jì)芍苷匍_(kāi)一次，原則上每月雙周周一上午9時(shí)召開(kāi)，遇節假日順延。
�。ǘ┯煽偨�(jīng)理主持，或委托公司其他高層經(jīng)營(yíng)管理人員主持。
�。ㄈ﹨⒓尤藛T：公司主管（含主管）以上經(jīng)營(yíng)管理人員。
�。ㄋ模⿻�(huì )議內容：
1、總經(jīng)理傳達董事會(huì )會(huì )議、高管會(huì )會(huì )議精神，并就具體貫徹落實(shí)工作進(jìn)行安排部署；
2、各分公司、部門(mén)負責人匯總本周的工作情況，匯報成績(jì)，指出錯誤，并提出改進(jìn)措施，以及需請總經(jīng)理或其他部門(mén)協(xié)調解決的問(wèn)題；
3、各分公司、部門(mén)負責人匯報下周工作計劃，具體實(shí)施步驟與完成日期；
4、由總經(jīng)理對本周各分公司、部門(mén)的工作進(jìn)行點(diǎn)評，就下周工作進(jìn)行布置和安排。
第十條 專(zhuān)項工作會(huì )議
�。ㄒ唬└鶕ぷ餍枰欢ㄆ谡匍_(kāi)。
�。ǘ┯煽偨�(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理主持，或由總經(jīng)理委托分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理或相關(guān)部門(mén)負責人主持。
�。ㄈ﹨⒓尤藛T：與會(huì )議研究事項相關(guān)人員。
�。ㄋ模⿻�(huì )議內容：根據具體工作內容和情況確定。
第十一條 分公司（部門(mén)）例會(huì )
�。ㄒ唬┟恐苤辽僬匍_(kāi)一次，原則上每周一下午3時(shí)召開(kāi)，遇節假日順延。
�。ǘ┯煞止荆ú块T(mén)）負責人或具體分管的副總經(jīng)理主持。
�。ㄈ﹨⒓尤藛T：分公司（部門(mén)）所有人員。
�。ㄋ模⿻�(huì )議內容：
1、按工作歸口匯報本周工作進(jìn)展情況以及工作中出現的問(wèn)題；
2、按工作歸口提出下周工作計劃以及需請其它分公司（部門(mén)）、本公司（部門(mén)）其他員工協(xié)調解決的問(wèn)題；
3、集團公司分管副總經(jīng)理或分公司（部門(mén)）負責人對本周工作進(jìn)行點(diǎn)評，對下周工作進(jìn)行安排。
第十二條 對外接待會(huì )議
�。ㄒ唬⿲ν饨哟龝�(huì )議主要包括政府機關(guān)和上級領(lǐng)導來(lái)公司檢查、指導工作的匯報會(huì )議。
�。ǘ⿲ν饨哟龝�(huì )議根據實(shí)際情況臨時(shí)召開(kāi)。
�。ㄈ⿲ν饨哟龝�(huì )議視來(lái)賓級別和來(lái)訪(fǎng)目的由公司總經(jīng)理或相關(guān)的分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理接待，屬于業(yè)務(wù)對接的由公司分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理和指定人員接待。
�。ㄋ模﹨⒓尤藛T：相關(guān)部門(mén)負責人。
�。ㄎ澹⿻�(huì )議內容：根據具體情況確定。
第十三條 集團年度工作會(huì )議
�。ㄒ唬┰瓌t上每年1月下旬召開(kāi)，具體召開(kāi)時(shí)間由董事長(cháng)或總經(jīng)理決定。
�。ǘ┯啥麻L(cháng)或總經(jīng)理主持，或委托其他公司高層經(jīng)營(yíng)管理人員主持。
�。ㄈ﹨⒓尤藛T：原則上公司全體員工參加。
�。ㄋ模⿻�(huì )議內容：
1、各分公司（部門(mén)）負責人代表所在分公司（部門(mén)），作上年度工作總結和本年度工作計劃報告；
2、總經(jīng)理代表集團公司總結上年度工作，安排本年度工作；
3、董事長(cháng)代表集團公司董事會(huì )作重要講話(huà)。
第三章 會(huì )議的組織與會(huì )議程序
第十四條 公司董事會(huì )會(huì )議、高管會(huì )、公司例會(huì )、集團年度工作會(huì )議的組織工作由公司行政部負責；來(lái)賓級別較高、涉及公司全局的對外接待會(huì )議的組織由公司行政部負責，其他對外接待會(huì )議由相關(guān)分公司（部門(mén)）負責；專(zhuān)項工作會(huì )議的組織由相關(guān)分公司（部門(mén)）負責；分公司（部門(mén)）例會(huì )的組織由所屬分公司（部門(mén)）負責。
第十五條 會(huì )議程序
�。ㄒ唬⿺M定議題，安排會(huì )議日程。公司級會(huì )議議題及日程由會(huì )議的組織部門(mén)根據公司領(lǐng)導指示及工作實(shí)際提前擬定，并報公司董事長(cháng)、總經(jīng)理或委托主持會(huì )議的公司高層經(jīng)營(yíng)管理人員審定。
�。ǘ┺k理會(huì )議報批手續。公司專(zhuān)項工作會(huì )議，由相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)《會(huì )議計劃表》（附表1），經(jīng)主管領(lǐng)導審核后，報總經(jīng)理或董事長(cháng)審批。
�。ㄈ┌l(fā)會(huì )議通知�！稌�(huì )議計劃表》經(jīng)批準后，由會(huì )議組織部門(mén)發(fā)出《會(huì )議通知單》（附表2）。
�。ㄋ模蕚鋾�(huì )議文件和材料。公司級會(huì )議的文件、材料，由公司行政部或相關(guān)部門(mén)負責準備。
�。ㄎ澹⿻�(huì )議簽到。為了準確掌握與會(huì )人員的出席情況，應由與會(huì )人員在入場(chǎng)時(shí)填寫(xiě)《出席會(huì )議人員簽到表》（附表3）。會(huì )務(wù)人員要及時(shí)準確地把出席、列席及缺席人數統計出來(lái)，必要時(shí)報告會(huì )議主持人。
�。⿻�(huì )議過(guò)程的服務(wù)。公司行政部會(huì )同相關(guān)部門(mén)應做好公司級會(huì )議過(guò)程中的.服務(wù)工作，如燈光、音響、茶水及展示板等，確保會(huì )議順利進(jìn)行。
�。ㄆ撸⿻�(huì )議記錄。會(huì )議的組織部門(mén)應指定專(zhuān)人負責會(huì )議記錄。
�。ò耍⿻�(huì )后工作。會(huì )議的組織部門(mén)應做好會(huì )議的收尾工作，包括會(huì )議記錄的整理、會(huì )議決議、會(huì )議紀要的簽名、蓋章等工作。
第四章 會(huì )議要求
第十六條 與會(huì )人員在接到會(huì )議通知后要做好參會(huì )準備，如有提交會(huì )議研究的議題，應在會(huì )前提交會(huì )議組織部門(mén)，并提出初步意見(jiàn)供會(huì )議研究。
第十七條 會(huì )議建立考勤記錄，與會(huì )人員應準時(shí)參加會(huì )議，并提前十分鐘到場(chǎng)，做好會(huì )議準備。
第十八條 與會(huì )人員要遵守會(huì )場(chǎng)紀律，按照會(huì )議議程集中精力、積極發(fā)言，并認真做好記錄，不得私自議論與議程無(wú)關(guān)的事項。
第十九條 會(huì )議期間原則上應關(guān)閉手機或設置為靜音狀態(tài)，非緊急情況一般不得接打電話(huà)。
第二十條 與會(huì )人員應嚴格遵守公司的保密制度，根據工作需要選擇具備保密條件的會(huì )議場(chǎng)所，確定會(huì )議內容是否傳達及傳達范圍，并依照保密規定使用和管理會(huì )議文件。
第五章 附 則
第二十一條 本制度由公司行政部負責解釋。
第二十二條 本制度自公布之日起執行。
會(huì )議室管理制度 34
1.目的
以會(huì )議的形式加強公司內部研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的協(xié)調，使公司運作順暢，提高工作效率。
2.范圍
適用于公司內部召開(kāi)的'所有會(huì )議。
3.定義
3.1總裁辦公會(huì )議：不定期召開(kāi)，由總裁召集，總裁（或委托副總裁）主持，公司高層人員參加（根據內容可邀請相關(guān)人員參加）；會(huì )議內容涉及公司重大經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、合作、方針、規章制度和人事等；
3.2公司晨會(huì )；每周二、四上午8：50召開(kāi)，公司高管及各部門(mén)負責人及員參加；會(huì )議內容：匯報上次會(huì )議工作完成情況，反饋各方面經(jīng)營(yíng)信息，協(xié)調經(jīng)營(yíng)工作，布置本周工作。
3.3專(zhuān)題會(huì )議：由專(zhuān)題負責人或公司、部門(mén)領(lǐng)導召集、主持，與專(zhuān)題相關(guān)的部門(mén)領(lǐng)導和人員參加；會(huì )議內容：涉及與專(zhuān)題有關(guān)的研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、物料和銷(xiāo)售、商務(wù)等；
3.4部門(mén)例會(huì )：由各部門(mén)負責人在非工作時(shí)間每周組織一次，對部門(mén)周工作完成情況，執行過(guò)程中遇到的問(wèn)題及解決方法進(jìn)行討論，并提出下周工作計劃。
3.5其它會(huì )議：時(shí)間、參加人員、內容由召集部門(mén)確定和組織，需向綜合管理部備案。
4.會(huì )議程序
4.1會(huì )議召集和確定：專(zhuān)題會(huì )議、其它會(huì )議需經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準，并在綜合管理部備案；
4.1會(huì )議告示：召開(kāi)總裁辦公會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議或臨時(shí)重要的會(huì )議都應以電話(huà)或電子郵件向參加會(huì )議的人員發(fā)出《會(huì )議通知》，具體說(shuō)明會(huì )議的時(shí)間、地點(diǎn)、主題、參加人員和會(huì )議準備事項；《會(huì )議通知》應在會(huì )議前1天內發(fā)出；4.3會(huì )議簽到：參加會(huì )議人員需在《會(huì )議簽到表》簽到，不簽到，視缺席會(huì )議；
公司會(huì )議的《會(huì )議簽到表》由綜合管理部保存；專(zhuān)題會(huì )議、其它會(huì )議的《會(huì )議簽到表》由召集部門(mén)保存；
4.4 《會(huì )議紀要》：公司總裁辦公會(huì )議、臨時(shí)重要的會(huì )議在會(huì )議結束后，由綜合管理部根據會(huì )議情況和結論、決定，及時(shí)整理出《會(huì )議紀要》，經(jīng)主管領(lǐng)導審批后，發(fā)公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)，并在綜合管理部備案、存檔；專(zhuān)題會(huì )議、其它會(huì )議的《會(huì )議紀要》由召集部門(mén)或負責人整理、下發(fā)相關(guān)部門(mén)并在部門(mén)保存。
5.會(huì )議紀律
5.1接到《會(huì )議通知》后，因故不能參加會(huì )議的人員或部門(mén)應及時(shí)向召集部門(mén)或主管領(lǐng)導說(shuō)明原因和請假，同時(shí)應派相關(guān)人員參加；
5.2開(kāi)會(huì )遲到人員，按每次50元標準進(jìn)行罰款，并給予通報批評；無(wú)故不參加會(huì )議，也沒(méi)有提前說(shuō)明原因并經(jīng)批準的，給予通報批評和100元罰款；會(huì )議中，有事要請假，經(jīng)批準后方可離會(huì )；
5.3樹(shù)立良好會(huì )風(fēng)：開(kāi)會(huì )前準備好發(fā)言?xún)热�，發(fā)言簡(jiǎn)明、突出主題，有分析，有結論，有措施，不離題；
5.4會(huì )后，參會(huì )人員應及時(shí)向部門(mén)和有關(guān)人員傳達會(huì )議精神和要求，并按《會(huì )議紀要》執行。
6.附則
6.1本制度自20xx年7月1日起執行；修訂權在公司，解釋權在綜合管理部。
7.附件
《會(huì )議簽到表》
會(huì )議室管理制度 35
第一章 總則
第一條 目的
加強公司會(huì )議紀律，規范議事日程，進(jìn)一步提高會(huì )議的質(zhì)量和效率。
第二條 原則
強調會(huì )前通知、會(huì )時(shí)簽到、會(huì )中記錄、會(huì )后落實(shí)四項要求。
第三條 適用范圍
適用于公司各種例會(huì )及專(zhuān)題會(huì )議。
第二章 職責
第一條 歸口部門(mén)
行政部負責監督該制度的執行。
第二條 職責
1、總經(jīng)辦負責公司級例會(huì )的組織及相關(guān)工作，負責部門(mén)例會(huì )及各種專(zhuān)題會(huì )議的監督。
2、后勤部負責各種會(huì )議的會(huì )場(chǎng)安排、設備準備，負責管理保存所有會(huì )議紀要原件。
3、公司各部門(mén)負責本部門(mén)例會(huì )及主責專(zhuān)題會(huì )的組織及相關(guān)工作。
第三章 管理規定
第一條 會(huì )議分類(lèi)
1、公司例會(huì )：原則上固定于每月1日下午17：00召開(kāi)，要求公司總經(jīng)理、部門(mén)領(lǐng)導、各部門(mén)經(jīng)理及潛力店長(cháng)以上者參加；
2、部門(mén)例會(huì )：原則上固定于每周五下午17：30召開(kāi)，要求部門(mén)全員參加；
3、專(zhuān)題會(huì )議：指由相關(guān)部門(mén)(或人員)組織的針對專(zhuān)項問(wèn)題的.會(huì )議，會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員由召集部門(mén)確定。
第二條 會(huì )議通知
1、會(huì )議召集部門(mén)需在會(huì )議召開(kāi)前一個(gè)工作日發(fā)通知單給各參會(huì )部門(mén)(人員)，并同時(shí)抄送總經(jīng)辦、后勤部。未發(fā)通知單，會(huì )議召集部門(mén)負責人(或會(huì )議召集人)罰款50元。
2、例會(huì )時(shí)間固定，不需另行通知。如出現會(huì )議時(shí)間調整，公司級例會(huì )由總經(jīng)辦通知各參會(huì )人員，部門(mén)例會(huì )則由部門(mén)報總經(jīng)辦，并說(shuō)明原因。未通知的，責任部門(mén)負責人罰款50元。
3、會(huì )議通知單需明確會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、內容和參會(huì )人員等。未按要求填寫(xiě)，填寫(xiě)人罰款20元。
第三條 會(huì )議準備
后勤部負責會(huì )場(chǎng)安排、設備準備，需在會(huì )前半小時(shí)準備完畢。因準備不充分影響會(huì )議召開(kāi)的，相關(guān)責任人罰款20至50元。
第四條 會(huì )議紀律
1、會(huì )議組織部門(mén)負責會(huì )議紀律的維護，準備簽到表，組織參會(huì )人員簽到。未準備簽到表，會(huì )議組織人罰款10元。
2、參會(huì )人員提前5分鐘到達會(huì )場(chǎng)進(jìn)行簽到。會(huì )議開(kāi)始時(shí)，組織人收回簽到表。會(huì )后，組織人在簽到表上標注遲到(注明到會(huì )時(shí)間)、未到人員。
3、參會(huì )人員如不能按時(shí)出席，需提前1天向會(huì )議組織部門(mén)請假并詳細說(shuō)明理由，公司例會(huì )需向總經(jīng)辦請假。未請假或理由不充分的，視同缺席或遲到處理。
4、公司例會(huì )需部門(mén)經(jīng)理及副職參加，如部門(mén)經(jīng)理因故不能出席，需指派本部門(mén)主管級人員代替，并提前通知總經(jīng)辦。
5、無(wú)故缺席會(huì )議，罰款50元；遲到罰款10元。
第五條 會(huì )議記錄
1、會(huì )議組織部門(mén)安排專(zhuān)人進(jìn)行會(huì )議記錄，會(huì )后整理會(huì )議紀要，并于會(huì )后一個(gè)工作日內，發(fā)各參會(huì )部門(mén)(復印件)，同時(shí)抄送總經(jīng)辦。原件(附簽到表)人事部存檔。未提交會(huì )議紀要的，會(huì )議組織人(或部門(mén)負責人)罰款30元。
2、會(huì )議紀要需參會(huì )主要人員簽字確認。公司例會(huì )紀要由總經(jīng)理簽字，直接下發(fā)；部門(mén)例會(huì )紀要由部門(mén)負責人簽字；專(zhuān)題會(huì )議紀要需參會(huì )主要人員(或部門(mén))簽字。未簽字的，會(huì )議組織人罰款20元。
3、會(huì )議紀要按公司模板記錄，會(huì )議遲到、未到人員名單附后。未按要求編寫(xiě)，會(huì )議紀要記錄人罰款10元。
第六條 處罰規定
行政部負責編制每月會(huì )議紀律處罰清單，每月1日報給總經(jīng)辦。
第四章 附則
第七條 例會(huì )如遇促銷(xiāo)節假日，召開(kāi)時(shí)間相應順延，具體時(shí)間等待通知。
第八條 本制度由公司總經(jīng)辦負責解釋及修訂。
第九條 本制度自發(fā)文之日起施行。
會(huì )議室管理制度 36
一、院務(wù)會(huì )議
每周一次。特殊情況，經(jīng)院長(cháng)同意，可臨時(shí)召開(kāi)。會(huì )議由院長(cháng)主持，院領(lǐng)導參加，會(huì )議內容涉及有關(guān)科室時(shí)，可通知有關(guān)科室負責人列席參加。會(huì )議主要討論決定：醫院日常工作中的重要問(wèn)題；需要院領(lǐng)導共同商定的`問(wèn)題，其他需要辦公會(huì )議討論決定的問(wèn)題。會(huì )議情況由院辦負責記錄，并將決定事項寫(xiě)成紀要，經(jīng)審定后，印發(fā)有關(guān)科室貫徹執行。
二、院中層干部會(huì )
每月召開(kāi)l-2次，由院長(cháng)主持，院領(lǐng)導及各職能科室科長(cháng)（主任）、臨床醫技科室及二級科室主任、黨支部書(shū)記、護土長(cháng)參加，通報、傳達上級有關(guān)文件和規定，通報醫院重要事項，提出問(wèn)題、布置工作。
三、年度預決算會(huì )議
每年年初召開(kāi)。院長(cháng)主持，院領(lǐng)導及行政職能科室、相關(guān)醫技科室負責人參加。會(huì )議主要由財務(wù)科長(cháng)匯報上年度財務(wù)預算執行情況，各有關(guān)科室匯報本年度財務(wù)預算。
四、科周會(huì )
每周一次。由科室行政主任主持，科室全體人員參加，傳達醫院會(huì )議精神，檢查本科室工作落實(shí)情況，研究科室的建設和發(fā)展等。
五、護士長(cháng)會(huì )議
每周一次。由護理部主持，全院護士長(cháng)參加。傳達上級指示，分析護理質(zhì)量，研究和解決護理管理工作等問(wèn)題。
六、病房早會(huì )
每日晨進(jìn)行，時(shí)間15—20分鐘。由病區（科室）負責人主持，病區工作人員參加。主要聽(tīng)取夜班醫護人員的交班匯報和布置當日工作。
七、工休座談會(huì )
每月一次。由病區護士長(cháng)或責任護士負責召開(kāi)。病區的有關(guān)醫護人員、膳食科代表、患者或家屬代表參加。聽(tīng)取和征求住院患者及家屬對病區的醫療、護理、飲食和醫院管理的意見(jiàn)，溝通情況、改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，努力構建和諧的醫患關(guān)系。
會(huì )議室管理制度 37
為規范中心會(huì )議室的`使用，確保會(huì )議的順利進(jìn)行，現規定如下：
1、會(huì )議室使用實(shí)行登記制度，使用時(shí)填寫(xiě)《會(huì )議室使用登記表》，由會(huì )議服務(wù)部門(mén)統一安排使用，如遇會(huì )議改期或取消，應及時(shí)通知會(huì )議服務(wù)部門(mén)。
2、會(huì )議室實(shí)行先登記先使用的原則，如發(fā)生使用時(shí)間重疊的情況，雙方協(xié)商解決。
3、夏季提前15分鐘打開(kāi)空調，冬季提前15分鐘打開(kāi)暖風(fēng)。
4、各司召開(kāi)的會(huì )議，配有熱水、紙杯，會(huì )議召開(kāi)后每間隔30分鐘提供熱水瓶續水服務(wù)。
5、新聞發(fā)布廳、第七會(huì )議室、多功能廳召開(kāi)會(huì )議以及局領(lǐng)導參加會(huì )議時(shí)，配有熱水、瓷杯，會(huì )議期間每間隔30分鐘提供續水服務(wù)。
6、接待外賓時(shí)，配有瓷杯、礦泉水、濕毛巾，會(huì )議期間每間隔30分鐘提供續水服務(wù)。
7、會(huì )議結束后，使用部門(mén)及時(shí)通知會(huì )議服務(wù)部門(mén)清理會(huì )場(chǎng)。
會(huì )議室管理制度 38
一、會(huì )議組織
�。ㄒ唬╋埖昙墪�(huì )議：飯店員工大會(huì )、飯店業(yè)務(wù)人員會(huì )以及各種代表大會(huì )，應報請總經(jīng)理辦公室批準后，由各部門(mén)分別負責組織召開(kāi)。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)會(huì )議：即全飯店性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì )（如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )、安全工作會(huì )等），由分管副總經(jīng)理批準，主管業(yè)務(wù)部門(mén)負責組織。
�。ㄈ┫到y和部門(mén)工作會(huì )：飯店各部門(mén)召開(kāi)的`工作會(huì )，由各部門(mén)主管決定召開(kāi)并負責組織。
�。ㄋ模┌嘟M（小組）會(huì )：由各班組長(cháng)決定并主持召開(kāi)。
�。ㄎ澹┥霞夛埖昊蛲鈫挝辉谖绎埖暾匍_(kāi)的會(huì )議（如現場(chǎng)會(huì )、報告會(huì )、辦公會(huì )等）或業(yè)務(wù)會(huì )（如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì )等），一律由總經(jīng)理辦公室受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門(mén)協(xié)助做好會(huì )務(wù)工作。
二、會(huì )議安排
�。ㄒ唬├龝�(huì )的安排
為避免會(huì )議過(guò)多或重復，飯店正常性的會(huì )議一律納入例會(huì )制，原則上要按例行規定的時(shí)間、地點(diǎn)、內容組織召開(kāi)。例行會(huì )議安排如下：
1、技術(shù)會(huì )議
�。�1）總經(jīng)理辦公會(huì )
研究、部署行政工作，討論決定飯店行政工作重大問(wèn)題。
�。�2）行政事務(wù)會(huì )
總結評價(jià)當月經(jīng)營(yíng)工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。
�。�3）班組長(cháng)以上經(jīng)營(yíng)管理大會(huì )（或飯店員工大會(huì )）
總結上期（半年、全年）工作情況、部署本期（半年、新年）工作任務(wù)。
�。�4）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )
匯報、分析飯店計劃執行情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果，評價(jià)各方面的工作情況，肯定成績(jì)，指出失誤，提出改進(jìn)措施，不斷提高飯店經(jīng)濟效益。
�。�5）安全工作會(huì )（含治安、消防工作）匯報總結前期安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。
�。�6）部門(mén)事務(wù)會(huì )
檢查、總結、布置工作。
�。�7）班組會(huì )
檢查、總結、布置工作。
2、各類(lèi)代表大會(huì )
�。�1）員工代表大會(huì )
�。�2）部門(mén)員工大會(huì )（或員工代表小組會(huì )）
3、民主管理會(huì )議
�。�1）飯店管理委員會(huì )議
�。�2）總經(jīng)理、工會(huì )主席聯(lián)席會(huì )。
�。�3）生產(chǎn)管理委員會(huì )議
�。�4）生活福利委員會(huì )議
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