實(shí)用的公司制度更改通知3篇

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的公司制度更改通知3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司制度更改通知 篇1

各部門(mén)：

　　結合公司戰略發(fā)展需要，為進(jìn)一步優(yōu)化公司現有組織架構，提高公司運營(yíng)管理效率，經(jīng)公司上級領(lǐng)導研究，決定對現有組織構架進(jìn)行調整。具體如下：

　　一、公司組織架構調整情況：

　　為充分發(fā)揮公司組織架構優(yōu)勢，明確職責隸屬關(guān)系，提升工作效率及效益，公司組織架構調整為一辦，一事業(yè)部及六大中心，具體如下：

　　1、一辦，一事業(yè)部為：總經(jīng)辦、電商事業(yè)部。

　　2、六大中心為：營(yíng)運中心、商品中心、市場(chǎng)中心、財務(wù)中心、人力行政中心、品牌中心。

　　二、調整后組織架構圖：

　　此組織架構至通知簽發(fā)之日起，開(kāi)始執行。請各中心知悉并及時(shí)將最新調整發(fā)布的組織架構資 料信息更新于公司檔案資料、辦公平臺中。

　　特此通知。

　　人力行政中心

　　二○xx年十一月十日

公司制度更改通知 篇2

　　公司全體同仁：

　　“十一”假期過(guò)后將進(jìn)入寒露節氣，晝短夜長(cháng)，天黑時(shí)間提前。公司領(lǐng)導考慮全體員工上下班安全問(wèn)題，特批準將我公司作息時(shí)間更改為：

　　上班時(shí)間：每周一至周五

　　上午上班時(shí)間：8:30-12:00;

　　午餐/休時(shí)間：12:00-xx:00;

　　下午上班時(shí)間：xx:00-17:30。

　　注：工程部、成控部由于部門(mén)特殊性，節假日和周末需安排人員值班。

　　請大家合理安排工作與休息，以最飽滿(mǎn)的工作熱情投入到每天的工作當中。另，天黑提前，請各位同仁(尤其是騎車(chē)的'同事們)上下班注意交通安全，小心出行。

　　綜合辦公室

　　20xx年9月29日

公司制度更改通知 篇3

　　各位同事：

　　隨著(zhù)公司各崗位人員不斷增多，組織架構基本日趨完整，考慮到現行公司周例會(huì )模式不能真正有效地解決實(shí)際問(wèn)題，本著(zhù)“高效務(wù)實(shí)、不走過(guò)場(chǎng)”的.會(huì )議宗旨，進(jìn)一步加快公司發(fā)展步伐，推行“三中一職”管理模式，強化各中心管理責任，經(jīng)總經(jīng)理及總經(jīng)理辦公會(huì )議研究決定暫時(shí)取消于每周一召開(kāi)的公司周例會(huì )，具體會(huì )議精神如下：

　　一、會(huì )議決定暫時(shí)取消由總經(jīng)辦召集、總經(jīng)理主持、各管理人員出席的周例會(huì )，改為由各中心(部門(mén))負責人召集主持、中心(部門(mén))主要成員參加的部門(mén)周例會(huì );

　　二、會(huì )議時(shí)間及要求;

　　1、會(huì )議召開(kāi)時(shí)間由原來(lái)的周一09：30改為周六17:00開(kāi)始; 2、部門(mén)周例會(huì )內容必須形成會(huì )議紀要，報送總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導;

　　三、會(huì )議還決定從9月份開(kāi)始于每月底召開(kāi)一次公司各中心(部門(mén))月度工作總結會(huì )議;會(huì )議具體時(shí)間和出席人員待定;

　　特此通知!

　　系戀(廈門(mén))時(shí)裝有限公司

　　總經(jīng)辦

　　20xx.08.28

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