設備管理制度集錦15篇
在日新月異的現代社會(huì )中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的設備管理制度，歡迎閱讀與收藏。
設備管理制度1
一、新增設備管理規定
第一條本公司需增置的設備經(jīng)批準購買(mǎi)后，須報設備管理部門(mén)備案。
第二條經(jīng)管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún)，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。
第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協(xié)助管理部門(mén)人員對設備進(jìn)行管理，指導本部門(mén)設備使用者按照操作規程正確使用。
第四條設備項目確定或設備購進(jìn)后，管理部門(mén)負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第五條施工安裝，由管理部門(mén)及使用部門(mén)負責人驗收合格后填寫(xiě)“設備驗收登記單”方可使用。
二、使用設備管理規定
第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員理解操作培訓，維修部負責安排技術(shù)人員講解。
第七條使用人員到達會(huì )操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。
第八條使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫(xiě)規定的各項運行記錄。
第九條維修要指派人員與各部門(mén)負責人，經(jīng)常性地檢查設備狀況，并列入員工工作考核資料。
三、轉讓和報廢設備管理規定
第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，應申請報損、報廢之前，應進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。
第十一條工程部指派專(zhuān)人對設備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況、殘值狀況，更換新設備的價(jià)值及貨源狀況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。
第十二條使用部門(mén)將“報廢、報損申請單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報，按程序審批。
第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。
第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關(guān)規定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十五條發(fā)生設備事故，值班人員要到現場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。
第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時(shí)間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。
第十七條值班人員及有關(guān)負責人組織進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出“事故分析報告”，簽注處理意見(jiàn)，報主管總經(jīng)理。
第十八條對重大事故，按處理程序及時(shí)上報。
第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第二十條人為事故應根據狀況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對職責者給予行政、經(jīng)濟處分。
第二十一條屬設備自然事故，維修進(jìn)行處理，采取防護措施。
五、設備檢修保養規定
第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門(mén)經(jīng)理審核批復。
第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執行工程部半年設備檢修保養計劃。
第二十四條設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”，并按月計劃表的資料，逐項填寫(xiě)“保養申請單”，檢修保養時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫(xiě)“停通知單”。
第二十五條值班人員填寫(xiě)的“月設備檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停通知單”一并報部門(mén)經(jīng)理，簽注意見(jiàn)，下達執行。
第二十六條值班人員根據批準的月檢修保養計劃，簽發(fā)“設備級保養任務(wù)單”，填寫(xiě)任務(wù)單中“資料及要求”欄目，安排具體人員負責實(shí)施。
第二十七條在“檢修保養工做記錄簿”中登記派工項目及時(shí)間。
六、設備日常維修管理辦法
第二十八條公司電氣使用部門(mén)的設備發(fā)生故障，須填寫(xiě)“維修通知單”，經(jīng)主管簽字維修。
第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。
第三十條維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)資料，經(jīng)主管人員驗收簽字。
第三十一條維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修資料登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。
第三十二條將處理完畢的.“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。
第三十三條緊急的設備維修，由使用部門(mén)的主管用電話(huà)通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時(shí)使用部門(mén)補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。
第三十四條維修兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取個(gè)性措施，盡快修復。
七、設備運行動(dòng)態(tài)管理制度
設備管理制度2
(一)車(chē)輛設備安全管理分公司、部門(mén)、安全人員及駕駛員四級管理。
(二)主要內容是監督落實(shí)車(chē)輛強制維護檢測、視情修理,設施設備齊全有效,保持車(chē)輛技術(shù)狀況良好。
(三)車(chē)輛設備的安全檢查分為;日常檢查、周檢查、月檢查、二級維護和大修竣工出廠(chǎng)檢查、換季維護竣工檢查以及長(cháng)途出車(chē)檢查。
(四)駕駛員每天出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后對車(chē)輛進(jìn)行日程,車(chē)管人員每周按照《汽車(chē)日常維護作業(yè)項目規定》的'要求,統一對車(chē)輛進(jìn)行的一次檢查,公司每月按照《汽車(chē)一級維護作業(yè)項目和技術(shù)要求》等規定,統一對車(chē)輛設備進(jìn)行的一次檢查。
(五)督促車(chē)輛按時(shí)到當地經(jīng)確認的綜合性能監測站進(jìn)行綜合性能檢測,確保車(chē)輛達一級以上。
(六)檢查車(chē)輛標志牌燈是否有效,及時(shí)更換損毀的標志牌燈,定期檢查消防設施,確保處在正常的工作狀態(tài)。
(七)建立車(chē)輛安全管理獎罰體系,對車(chē)輛設備的維護、檢測、技術(shù)管理取得成效的給予獎勵;對車(chē)輛設備管理混亂、車(chē)況降低安全性能的管理部門(mén)和人員給予處罰。
設備管理制度3
檢驗設備、計量器具管理制度之相關(guān)制度和職責。
第一條目的確保檢驗設備、計量器具的精準，防止因檢驗設備、計量器具的誤差，而產(chǎn)生不良品，并延長(cháng)檢驗設備、計量器具的使用壽命。
第二條范圍凡本公司所使用的檢驗設備、計量器具。
第一條、目的
確保檢驗設備、計量器具的精準，防止因檢驗設備、計量器具的`誤差，而產(chǎn)生不良品，并延長(cháng)檢驗設備、計量器具的使用壽命。
第二條、范圍凡本公司所使用的檢驗設備、計量器具。
第三條、職責
品質(zhì)部門(mén)：檢驗設備、計量器具的編號、記錄、校正及管理。相關(guān)部門(mén)：自己部門(mén)的檢驗設備、計量器具的使用、維護。
第四條、定義
內校：運用可追溯國家標準之標準件，校驗公司內之檢驗設備、計量器具。
外校：凡本公司無(wú)法校驗的檢驗設備、計量器具，有國家認可之校驗單位校驗。
第五條、實(shí)施要點(diǎn)
�。ㄒ唬┧袡z驗設備、計量器具均需建卡或臺帳，并指定專(zhuān)人負責保管、使用、維護保養及校正。
�。ǘ┥a(chǎn)和檢驗用的檢驗設備、計量器具須由專(zhuān)人負責校驗并按國家相關(guān)規定送計量部門(mén)檢定，經(jīng)檢驗合格后方能使用，檢定后的檢驗設備、計量器具應貼上合格證并規定使用期限。
�。ㄈ槭箚T工確實(shí)了解正確的使用方法，以及維護保養與校正工作的實(shí)施，凡有關(guān)人員均需參加講習，由品質(zhì)部門(mén)負責排定課程講授，如新進(jìn)人員未參加講習前就須使用檢驗儀器量規時(shí)，則由各該單位派人先行講解。
�。ㄋ模z驗儀器量規應放置于適宜的環(huán)境（要避免陽(yáng)光直接照射，適宜的溫度），且使用人員應依正確的使用方法實(shí)施檢驗，于使用后，如其有附件者應歸復原位，以及盡量將量規存放于適當盒內。
�。ㄎ澹┯嘘P(guān)維護保養方面
1．由使用人負責實(shí)施。
2．在使用前后應保持清潔且切忌碰撞。
3．維護保養周期實(shí)施定期維護保養并作記錄。
4．檢驗儀器量規如發(fā)生功能失效或損壞等異�，F象時(shí)，應立即送請專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員修復。
5．久不使用的電子儀器，宜定期插電開(kāi)動(dòng)。
6．一切維護保養工作以本公司現有人員實(shí)施為原則，若限于技術(shù)上或特殊方法而無(wú)法自行實(shí)施時(shí)，則委托設備完善的其他機構協(xié)助，但須要提供維護保養證明書(shū)，或相當的憑證。
�。┯嘘P(guān)校正方面
1．由品質(zhì)部門(mén)負責實(shí)施，并作記錄，但在使用前后或使用中必須校正者，則由使用人隨時(shí)實(shí)施。
2．定期校正：依校正周期，排定日程實(shí)施。
3．臨時(shí)校正：
�。�1）使用人在使用時(shí)發(fā)現，或品質(zhì)部門(mén)在巡回檢驗時(shí)發(fā)現檢驗儀器、量規不精準，應立即校正。
�。�2）、檢驗設備、計量器具如功能失效或損壞，經(jīng)修復后，必須先校正才能使用。
�。�3）外借收回時(shí)。
�。�4）檢驗儀器、量規經(jīng)校正后，若其精密度或準確度仍不符實(shí)施需要，應立即送請專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員修復。
�。�5）若因技術(shù)上或設備上的困難，而無(wú)法自行校正者，則委托經(jīng)國家認可的計量檢定單位代為校正，且須要求提供校正證明。
�。�6）檢驗儀器、量規經(jīng)專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員監定后，認為必須汰舊換新者，以及因檢驗工作實(shí)際的需要，必須新購或增置者，得由品質(zhì)部門(mén)依本公司請購規定請購。
第六條、實(shí)施與修訂
本制度經(jīng)質(zhì)量管理部門(mén)核定后實(shí)施，修正時(shí)亦同。
設備管理制度4
福建南平水泥股份有限公司公司于1997年建成投產(chǎn)的一條日產(chǎn)700t水泥熟料新型干法窯生產(chǎn)線(xiàn),經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的運行,主機設備經(jīng)常出現故障,設備運轉率低,直接影響窯的產(chǎn)量。作者提出了企業(yè)必須要加強設備安全管理,加強設備的維護保養,加強對職工的崗位操作技能的培訓和安全意識教育,適時(shí)地對水泥生產(chǎn)主機設備進(jìn)行技術(shù)改造,提高主機設備的運轉率,提高窯的產(chǎn)量,提高職工的勞動(dòng)生產(chǎn)率,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
一、強化設備安全管理
為了強化設備的安全管理,我公司成立了設備安全運行管理領(lǐng)導小組,由公司副總工程師任組長(cháng),具體開(kāi)展設備的日常管理工作。根據設備安全運行管理的現狀,采取了以下幾點(diǎn)做法:
1、重新制定各崗位安全操作規程和崗位安全檢查表,要求崗位工認真履行崗位安全操作規程,嚴格按安全操作規程的要求進(jìn)行操作,按安全檢查表要求,檢查設備運行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,自己無(wú)法處理的及時(shí)上報分廠(chǎng),由分廠(chǎng)通知設備檢修人員及時(shí)檢修。
2、開(kāi)展設備維護保養競賽活動(dòng)。為了加強對設備維護保養,公司開(kāi)展設備維護保養和設備衛生評比競賽活動(dòng),將設備的維護保養和設備衛生的責任具體落實(shí)到人,在每一臺主要設備上掛有設備主要責任人名單,分廠(chǎng)每周不定時(shí)地對設備維護保養及設備衛生檢查評比一次,公司每個(gè)月對分廠(chǎng)設備維護保養和設備衛生進(jìn)行一次檢查評比,評比優(yōu)勝者給予獎勵,較差的二名,降低獎金標準。公司每年對各分廠(chǎng)的設備安全衛生進(jìn)行總評,前兩名給予獎勵。對發(fā)生設備事故的分廠(chǎng)取消評比資格,并按公司設備管理制度和安全獎懲條例進(jìn)行處罰。
3、開(kāi)展設備安全目標管理。為了確保公司實(shí)施的各項措施得到有效開(kāi)展并取得較好成績(jì),我們強調安全生產(chǎn)的重要性和必要性,制定了設備安全管理規定:一是要求分廠(chǎng)主機設備運轉率必須達到85%以上,與當月獎金考核標準掛鉤,主機設備運轉率低于規定的扣獎金,主機設備運轉率高于規定的,給予獎勵;二是我們在提高機修工獎金待遇的同時(shí),根據各種設備的特點(diǎn),要求設備檢修最低運轉時(shí)間必須達到公司的規定時(shí)間,否則給予降低當月獎金。
4、對水泥生產(chǎn)線(xiàn)上故障率高的設備進(jìn)行分析、解剖,需要進(jìn)行檢修的及時(shí)進(jìn)行檢修,能實(shí)施技術(shù)改造,進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),在學(xué)習、吸收兄弟單位先進(jìn)技術(shù)的基礎上,進(jìn)一步發(fā)揚企業(yè)自身優(yōu)勢,對本公司水泥生產(chǎn)線(xiàn)的設備使用性和安全性進(jìn)行改進(jìn),經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的技術(shù)革新改進(jìn),在設備的安全性能上和設備運轉率及設備的產(chǎn)能上取得突破性的成績(jì),設備故障率大大降低,生產(chǎn)的產(chǎn)能大幅提高。(例對篦冷機的技術(shù)改造就是其中的一項成果,具體見(jiàn)下章節專(zhuān)題介紹。
5、在加大對設備檢修、技術(shù)改造的同時(shí),精心選拔主機崗位職工,實(shí)行主機崗位競聘上崗制度,選拔崗位技術(shù)精、工作責任心強、愛(ài)崗敬業(yè)的職工從事主機崗位工作。一方面利用檢修時(shí)間或業(yè)余時(shí)間,對所有崗位職工的進(jìn)行安全意識教育和崗位安全操作技能培訓,另一方面加大對職工崗位應知應會(huì )的考核,通過(guò)崗位應知應會(huì )的考核,選拔優(yōu)秀的職工從事主機崗位工作,及時(shí)更換主機崗位技能差的職工,確保主機崗位操作員能勝任本職工作,努力提高主機運轉率。
二、實(shí)施篦式冷卻機技術(shù)改造
我公司日產(chǎn)700噸水泥熟料新型干法窯生產(chǎn)線(xiàn),所配套的篦冷機是富勒509h-723ha型。1999年該生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行燃燒無(wú)煙煤技改,將篦冷機改造成為充氣梁控制流篦床。從改造后的生產(chǎn)實(shí)踐中,篦冷機的安全性能、各種參數能滿(mǎn)足燃燒無(wú)煙煤工藝的需要。但篦冷機進(jìn)風(fēng)管與活動(dòng)充氣梁聯(lián)結選用柔性金屬軟管,在篦板磨損有漏料的情況下,活動(dòng)金屬軟管被漏料堆埋損壞。使冷卻風(fēng)開(kāi)路,風(fēng)壓下降,熟料無(wú)法正常冷卻,熟料高溫使氣梁和篦板容易變形或燒壞,造成篦冷機故障居高不下,嚴重影響了窯的正常運行。針對上述狀況,公司組織了有關(guān)技術(shù)人員到兄弟廠(chǎng)家進(jìn)行考查學(xué)習,了解和掌握了最新的篦冷機改造技術(shù),為此制定了篦冷機再次改造方案,于20xx年春季設備大修時(shí),對篦冷機前段進(jìn)行了技術(shù)改造。
(一)改造方案
1、將原一室一分為二,改造后第一室采用靜態(tài)充氣梁和充氣篦板,且篦床布置3呈向下傾斜為12°的斜面。改造后的第一室長(cháng)度為1.84米,共有篦板4排16塊;第二室長(cháng)度為1.38米,共有篦板3排15塊,其中靜梁1排、動(dòng)梁2排,使改造后的一、二室平面由窄到寬,即從每排4塊篦板過(guò)渡到每排5塊篦板。
2、由于篦冷機的第一室設計為靜態(tài)充氣梁形式,因此在篦板結構設計上,我們改變了篦板篦縫出風(fēng)方向。(傳統的設計一般是與篦板呈垂直向上),使篦縫的出風(fēng)方向為熟料向前運動(dòng)的方向。
3、將原活動(dòng)充氣梁切短1.8米,減輕了傳動(dòng)負荷,第四組托輪裝置移到改造后的第二室,避開(kāi)高溫區,并改造原有托輪的密封結構,確保托輪的正常潤滑。
4、風(fēng)機布置:改造后第一、二室充氣梁、充氣篦板采用獨立高壓離心風(fēng)機,并在篦下設置一臺平衡密封風(fēng)機,其它各風(fēng)機不變。
5、在熟料下料口處布置2臺空氣炮,窯內工作情況不正常時(shí)啟動(dòng)使用。
6、在改造后的第一室側壁上裝一個(gè)攝像頭,便于觀(guān)察第一室篦床上熟料冷卻及運動(dòng)情況。
7、將原有沒(méi)有帶防漏裝置的側板更換成帶有防漏裝置的側板,減少側板與篦板之間的磨損。
8、其它各室基本保持原狀態(tài),只是對局部進(jìn)行調整和維修。
(二)改造成效
1、改造后的第一室由于采用了靜態(tài)充氣梁和充氣篦板結構,篦板之間沒(méi)有相對運動(dòng),所以不磨損、不漏料。因通風(fēng)正常冷卻效果好,篦床、篦板不變形,不容易燒壞,篦冷機的故障率大大降低。從改造后2年多的生產(chǎn)實(shí)踐證明,篦冷機基本上實(shí)現了沒(méi)有檢修的設計要求,這樣確保了回轉窯的熱工制度穩定,為正常生產(chǎn)奠定了基礎。據統計,在篦冷機改造前的20xx年,篦冷機出現故障引起停窯多達35次,影響停機358小時(shí)。改造后的20xx年,沒(méi)有因篦冷機設備故障引起停窯,窯運轉時(shí)間增加了230小時(shí)。
2、改造后第一室利用少風(fēng)量、高壓差,使進(jìn)入到第一室的`熟料得到急冷,熱回收效率提高,增加了二次、三次風(fēng)溫。改造前二次風(fēng)溫一般在750-800℃之間,改造后可達950-1000℃之間;改造前三次風(fēng)溫一般在800-850℃之間,改造后可達850-900℃之間,這樣熟料熱耗大幅下降,取得了節能的顯著(zhù)效果。
3、改造后,篦床、篦板溫度比改造前降低60℃左右,基本上沒(méi)有發(fā)生篦板超溫報警現象。篦板使用壽命明顯提高,改造前第一室篦板壽命在9個(gè)月左右,改造后篦板壽命大于2年。
4、改造后第一室不產(chǎn)生漏料,因此設計時(shí)取消了第一室下料翻板閥門(mén),減輕了拉鏈機的負荷。
5、改造后,由于第一、二兩室篦床寬度布置呈窄到寬,使物料形成高度差,運行速度差,篦板的篦縫由縱向布置改為橫向布置,便于推動(dòng)物料向前,加上配備了二臺空氣炮,在窯不正常情況下使用,基本有解決了篦冷機熱端出現的堆雪人現象,減輕了工人的勞動(dòng)強度。
6、改造后,由于通風(fēng)冷卻效果比較好,出篦冷機熟料溫度降低40℃以上,基本上杜絕了紅河現象,利于提高水泥早強性和熟料易磨性。
7、側板由原無(wú)防漏型改成防漏型,杜絕了冷卻風(fēng)在側板處造成升路現象,使篦床上熟料得到均衡冷卻。
8、由于改造前的篦冷機故障多發(fā)在原一室,通過(guò)對原一室的改造,只對原二、三兩室進(jìn)行小范圍的修整,既節約了投資,又達到了改造目的,獲得好的投資效益。
三、強化設備安全管理,提高設備運轉率,增強企業(yè)活力
近年來(lái)公司開(kāi)展設備安全管理和主機設備的維修保養及技術(shù)改造、特別是對篦冷機的技術(shù)改造,企業(yè)取得較好的經(jīng)濟效益,職工工資收入增加了,企業(yè)的競爭力增強了:
1、設備運轉率:從開(kāi)始實(shí)施設備安全管理和技術(shù)改造的初期,窯運轉率只有80%提高到現在的85%以上,水泥磨運轉率從實(shí)施設備安全管理和技術(shù)改造初期的70%左右提高至現在的85%左右。
2、主機臺時(shí)產(chǎn)量:隨著(zhù)運轉率的提高,主機臺時(shí)產(chǎn)量也得到大幅提高,窯臺時(shí)產(chǎn)量從改造前的23t/h左右提高到現在的33t/h左右,最高可達36t/h;熟料日產(chǎn)量從當初只有600t左右提高到現在的日產(chǎn)量830t左右;水泥磨臺時(shí)產(chǎn)量從技術(shù)改造的26t/h左右,提高到現在的34t/h左右。
3、在篦冷機改造過(guò)程中,企、比發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的特長(cháng),對篦冷機進(jìn)行符合企業(yè)實(shí)際的技術(shù)改造,取得了好的改造效果,設備運轉率得到較大的提高,為企業(yè)今后進(jìn)行設備、工藝的技術(shù)改造積累寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。
4、企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高,虧損額逐月減少,下半年企業(yè)經(jīng)濟效益已實(shí)現扭虧為盈。
5、職工工資收入提高了,職工工作積極性提高了,職工崗位安全意識和操作技能提高了,職工安心本職工作和愛(ài)崗敬業(yè)的意識不斷增強,設備維護保養進(jìn)一步加強,崗位設備衛生明亮整潔,職工勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高,企業(yè)經(jīng)濟效益逐月好轉,增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力和活力。
設備管理制度5
為加強對施工現場(chǎng)使用的機械設備的監督管理,防止存在安全隱患的機械設備進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè),確保施工過(guò)程安全,制定本規定。
一、本規定所指的機械設備,是指在施工現場(chǎng)內使用的塔吊、施工電梯、龍門(mén)吊、汽吊、隨車(chē)吊等起重機械,挖掘機、裝載機、壓路機、平地機等場(chǎng)內機動(dòng)車(chē),強夯機、打樁機、鉆孔機、空氣壓縮機、混凝土攪拌機等施工機械設備;所指機具設備,是指在施工現場(chǎng)內使用的手持電動(dòng)工具、木材加工、鋼筋加工、振動(dòng)等施工機具。
二、工程項目部、單項工程負責人和進(jìn)入施工現場(chǎng)的機械設備的`單位或個(gè)人,在生產(chǎn)過(guò)程中必須遵守本規定。
三、工程項目部必須建立施工機具管理臺帳,完善采購、使用、驗收、檢查、維修保養的責任制。
四、公司對進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè)的機械、機具設備實(shí)行安全檢驗準入制度。工程項部應對進(jìn)入施工現場(chǎng)機械設備的安全裝置和操作人員的資質(zhì)進(jìn)行審驗,不合格的機械設備和人員不得進(jìn)入施工現場(chǎng);進(jìn)場(chǎng)施工機具設備安裝后必須按規定進(jìn)行驗收,合格方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續。
五、進(jìn)入施工現場(chǎng)機械、機具設備的單位或個(gè)人,應按照法律法規或標準規范要求,對機械、機具設備進(jìn)行年檢、維護和保養,滿(mǎn)足安全作業(yè)條件。
六、進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè)的機械、機具設備,應當滿(mǎn)足下列本質(zhì)安全條件或提供相應資料備案留存:
1、起重類(lèi)機械:機械設備安全合格證、使用許可證和年度檢驗合格證、驗收合格證明、建委頒發(fā)的統一編號(塔吊)、安裝(拆除)單位的資質(zhì);安全裝置、附件;操作人員資格證、牌照、駕駛證、行車(chē)證、保險;鋼絲繩、鋼絲扣等;
2、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē):年審合格證明、操作人員資格證等;
3、其他機械、機具:安全附件、安全防護裝置、電器絕緣、附屬電器元件等。
七、經(jīng)檢驗合格的機械、機具設備,自帶自用的單位或個(gè)人必須按規定使用、保養,保證其機械、機具設備始終處于良好狀態(tài),現場(chǎng)的機械、機具設備狀態(tài)應按“準用”、“停用”、“維修”等進(jìn)行掛牌標識,長(cháng)時(shí)間停用或報廢的設備應及時(shí)清理出場(chǎng)或入庫。
八、施工機械、機具設備應按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設備不得使用。嚴禁使用倒順開(kāi)關(guān)控制設備。
九、機械設備操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽(tīng)從指揮,遵守現場(chǎng)安全規則。當使用施工機械設備與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全的要求。
十、安全工程師必須對現場(chǎng)使用中機械機具設備進(jìn)行定期檢查,發(fā)現隱患或者不符合要求的,應當立即采取措施解決。
十一、公司安全主管部門(mén)、基層公司專(zhuān)職安全工程師負責對施工現場(chǎng)的機械機具設備進(jìn)行定期或者不定期的抽檢,不能自行檢驗的,可以委托當地行政監督管理機構進(jìn)行檢驗,對不合格機械機具或安全性能不能滿(mǎn)足施工安全的,責令其停止使用,清理出施工現場(chǎng)。
十二、違反該規定的按相關(guān)規定進(jìn)行處罰。
設備管理制度6
1、交接班人員要提前做好交接準備，提前10分鐘上崗將交接內容和存在的問(wèn)題認真記入運行記錄和交接班記錄中；
2、交接班內容：
�。�1）領(lǐng)導的指令或上級來(lái)檢查的.情況；
�。�2）設備運行情況及主要參數；
�。�3）當班的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；
�。�4）需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事宜；
�。�5）本班生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患；
�。�6）安全保護設施是否有異常情況；
�。�7）工具、消防器材及室內衛生情況；
3、交接班應堅持做到：資料數據記錄不全不準交接；特殊工種崗位不交給無(wú)證上崗者及勞動(dòng)保護用品穿戴不全者；正在處理的事故或故障是不交接；
4、交接班時(shí)要認真，對交接班人發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改，在交接班前發(fā)現的問(wèn)題由交班方負責，接班者驗收合格后交班方才可離去。
5、交班完畢后，對發(fā)現的大小問(wèn)題，一律歸接班人員負責，交班人不負任何責任；
6、交接班后，雙方未簽字或問(wèn)題未處理完不能離崗；
7、交接班完畢后，雙方在記錄本上簽字確認。
設備管理制度7
首先要按照設備使用管理制度規定的原則，正確劃分設備類(lèi)型，并按照設備在生產(chǎn)中的地位、結構復雜程度、危險系數以及使用場(chǎng)所、維護難度，將設備劃分為：特種設備、常用設備、一般設備三個(gè)級別，以便于規程的編制和設備的分級管理。
一、新增設備管理規定
第一條 本公司各部門(mén)需增置的設備經(jīng)批準購買(mǎi)后，須報設備管理部門(mén)備案。
第二條 經(jīng)設備管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún)，方可確定安裝項目或增置電氣及機械設備。
第三條 為保證設備安全、合理的使用，各部門(mén)應設一名兼職設備管理員，協(xié)助設備管理部門(mén)人員對設備進(jìn)行管理，指導本部門(mén)設備操作者按照操作規程正確使用。
第四條 設備項目確定或設備購進(jìn)后，設備管理部門(mén)負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第五條 施工安裝完畢，由設備管理部門(mén)及使用部門(mén)負責人驗收合格后填寫(xiě)“設備驗收報告”方可投入使用。
二、使用設備管理規定
第六條 電氣機械設備使用前，設備管理部門(mén)要與生產(chǎn)部門(mén)配合，組織操作人員接受操作培訓，設備管理部門(mén)負責安排技術(shù)人員現場(chǎng)指導培訓。
第七條 使用人員會(huì )操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能達到一定的程度，方可獨立操作。
第八條 操作人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫(xiě)規定的各項運行記錄。
第九條 設備管理部門(mén)要安排專(zhuān)人經(jīng)常性地檢查設備運行情況，并做記錄。
三、轉讓和報廢設備管理規定
第十條 設備年久陳舊不適應工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，使用部門(mén)申請報損、報廢之前，設備管理部門(mén)要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。
第十一條 設備管理部門(mén)指派專(zhuān)人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估。
第十二條 使用部門(mén)將附有設備管理部門(mén)確認的“報廢申請單”上報生產(chǎn)總部，申請報廢，再由后勤部門(mén)按有關(guān)規定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十三條 發(fā)生設備事故，設備管理部門(mén)主管、生產(chǎn)部門(mén)主管要到現場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。
第十四條 發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時(shí)間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門(mén)負責人。
第十五條 設備管理部門(mén)主管、設備操作人員，當事人及有關(guān)部門(mén)負責人組織進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出“事故分析報告”，簽注處理意見(jiàn)，報生產(chǎn)總部及總經(jīng)理。
第十六條 對重大事故由設備管理部門(mén)上報生產(chǎn)總部及有關(guān)部門(mén)，按處理程序及時(shí)上報。
第十七條 事故處理完畢，設備管理部門(mén)主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第十八條 人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。
第十九條 屬設備自然事故，設備管理部門(mén)要及時(shí)進(jìn)行處理，采取防護措施。
五、設備檢修保養規定
第二十條 設備管理部門(mén)要編制設備檢查保養計劃，填寫(xiě)“設備檢修記錄表”，報部門(mén)經(jīng)理審核批復。
第二十六條 維修人員根據月檢修保養計劃，按時(shí)按質(zhì)完成各項內容，并做好記錄。
六、設備日常維修管理辦法
第二十七條 生產(chǎn)設備發(fā)生故障，須由車(chē)間或生產(chǎn)部報設備管理部門(mén)。由設備管理部門(mén)派員及時(shí)維修。
第二十八條 設備管理部門(mén)主管或值班人員接到通知，隨即在“日常維修工作記錄”上登記收到時(shí)間，根據設備故障的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。
第二十九條 維修人員在收到后24小時(shí)內不能修復的，由設備管理部門(mén)主管負責在登記簿上注明原因，并上報生產(chǎn)總部，聯(lián)系外援，盡快修復。
七、設備運行動(dòng)態(tài)管理制度
第三十條 設備運行動(dòng)態(tài)管理，是指通過(guò)一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。
第三十一條 建立健全系統的'設備巡檢制度，各使用部門(mén)要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）、內容（檢查什么）、正常運行的參數標準（允許值），并針對設備的具體運行特點(diǎn)，對設備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。
第三十二條 建立健全巡檢制度，保證操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專(zhuān)業(yè)維修人員要負責對特種設備的巡檢任務(wù)。各使用部門(mén)都要根據設備的多少和復雜程序，確定設置專(zhuān)職巡檢員的人數和人選，專(zhuān)職巡檢員除負責重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設備運行動(dòng)態(tài)。
第三十三條 信息傳遞與反饋
1、操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現設備不能繼續運轉需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知車(chē)間管理，由車(chē)間管理通知設備管理部門(mén)或維修人員，組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并做好維護工作。
2維修人員進(jìn)行的設備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排處理外，要將信息向設備主管傳遞，以便統一匯總。
3、維修人員巡檢時(shí)除做好記錄，還要按日匯總整理，列出當日重點(diǎn)問(wèn)題并向設備主管反應。
4、設備管理部門(mén)列出主要問(wèn)題，及時(shí)安排處理，并登入臺帳。
第三十四條 設備薄弱環(huán)節的立項處理。凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節：
1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無(wú)效的部位。
2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備、部位。
3、運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位（或設備）。
4、存在不安全隱患（人身及設備安全），且日常維護和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設備。
第三十五條 對薄弱環(huán)節的管理
1、要依據動(dòng)態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節，按時(shí)組織檢查，確定當前應解決的項目，提出改進(jìn)方案。
2、設備管理部門(mén)要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入整改計劃。
3、設備薄弱環(huán)節改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，做出評估意見(jiàn)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審閱后，存入設備檔案。
八、設備故障處理辦法
第三十六條 設備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在當班記錄中詳細記錄。
第三十七條 崗位操作人員無(wú)力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報，同時(shí)注意操作，加強觀(guān)察。
第三十八條 未能及時(shí)排除的設備故障，必須協(xié)同維修人員研究決定如何處理。
第三十九條 在安排處理每項故障前，必須有相應的措施，明確專(zhuān)人負責，防止故障擴大影響。
生產(chǎn)總部設備科
設備管理制度8
為了規范我廠(chǎng)特種設備及其安全附件的采購、使用管理，保證特種設備的安全運行，防止和減少事故，保障特種設備工作人員生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，根據國家新修訂的《特種設備安全監察條例》，特制定本制度。
一、特種設備安全管理范圍
本制度適用于在我廠(chǎng)管轄范圍內使用特種設備的各生產(chǎn)車(chē)間以及為我廠(chǎng)提供服務(wù)的單位，特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶，下同)、壓力管道、電梯、起重機械、廠(chǎng)內專(zhuān)用機動(dòng)車(chē)輛。
二、特種設備及其附件的計劃與采購
1、特種設備及其安全附件的采購計劃必須注明規格型號、主要安全技術(shù)指標等參數。
2、所采購的特種設備及其安全附件，其生產(chǎn)單位必須具備國家頒發(fā)的特種設備資格證書(shū)，必須符合安全性能要求和能效指標，不得采購國家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的特種設備。
3、特種設備及其安全附件的到貨驗收必須提供以下安全技術(shù)資料：
(1)特種設備及其安全附件生產(chǎn)許可證明;
(2)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明、監督檢驗證明等文件;
(3)由特種設備檢驗機構出具的產(chǎn)品安全技術(shù)檢驗證書(shū)和檢驗報告;
(4)特種設備的新產(chǎn)品、新部件、新材料，必須提供型式試驗和能效測試報告。
三、特種設備安裝、改造、維修
1、特種設備安裝、改造、維修的施工單位應當在施工前將擬進(jìn)行的特種設備安裝、改造、維修情況書(shū)面報我廠(chǎng)裝備處審核，主管領(lǐng)導批準，并告知所在地的市特種設備安全監督管理部門(mén)，方可施工。
2、特種設備的'現場(chǎng)制作、安裝、改造、維修，必須提供特種設備生產(chǎn)制作、維修單位的資質(zhì)證明和操作人員資質(zhì)證明，經(jīng)主管部門(mén)確認后，方可進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中：
(1)有與特種設備制造、安裝、改造相適應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人;
(2)有與特種設備制造、安裝、改造相適應的生產(chǎn)條件和檢測手段;
(3)有健全的質(zhì)量管理制度和責任制度和安全保證措施;
(4)從事鍋爐清洗的單位，應當按照安全技術(shù)規范的要求進(jìn)行鍋爐清洗，并接受特種設備檢驗檢測機構實(shí)施的鍋爐清洗過(guò)程監督檢驗。
3、特種設備的制作設計和安全附件的安裝設計必須符合安全性能要求和能效指標要求，不得設計國家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的特種設備。設計單位和人員必須具備國家特種設備安全監督管理部門(mén)的資質(zhì)(公眾號:泵管家)，設計技術(shù)資料齊全。
4、特種設備主管部門(mén)和使用單位必須做好特種設備制造、安裝、改造和維修監督管理。
5、特種設備的現場(chǎng)制作、安裝、改造、維修完工后必須經(jīng)國務(wù)院特種設備安全監督管理部門(mén)核準的檢驗檢測機構按照安全技術(shù)規范的要求進(jìn)行監督檢驗;未經(jīng)監督檢驗合格的不做竣工驗收，驗收合格后施工單位必須在30日內將有關(guān)技術(shù)資料和驗收資料移交使用單位。
四、特種設備及其安全附件的使用
1、使用車(chē)間必須做好特種設備及其安全附件的接受工作，認真核對到貨驗收單和安全技術(shù)資料，并將資料原件移交檔案室，使用單位留有資料復印件備查。
2、凡使用特種設備的單位必須按《特種設備安全監察條例》到當地特種設備安全監察部門(mén)辦理登記證和使用許可證。
3、建立健全特種設備安全、節能管理責任制度，使用單位主要負責人應對本單位特種設備的安全節能全面負責，并做好落實(shí)工作。
4、建立特種設備臺帳和安全技術(shù)資料
(1)特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;
(2)特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;
(3)特種設備的日常使用狀況記錄;
(4)特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養記錄;
(5)特種設備運行故障和事故記錄;
(6)高耗能特種設備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節能改造技術(shù)資料。
5、建立健全特種設備安全操作規程和維護檢修規程，按照公司設備管理制度，做好設備點(diǎn)巡檢和定期維護保養工作，并做好相關(guān)記錄;特種設備出現故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應當對其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
6、特種設備管理人員、操作人員要經(jīng)過(guò)培訓、考核、持證上崗，各使用單位持證上崗人員要做好崗中的培訓考核工作，考核不合格的不得上崗。
7、做好特種設備及其附件的定期檢(校)驗工作，特種設備本體、安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及其有關(guān)儀器儀表必須定期校驗，保持校驗合格的連續性。
8、按照公司能源管理制度做好特種設備的能耗統計分析工作，特種設備不符合能效指標的，特種設備使用單位應當采取相應措施進(jìn)行整改。
9、各使用單位要制定特種設備的事故應急預案，有效的預防和減少事故的發(fā)生，按照公司事故應急預案的管理程序和事故處理辦法執行。
10、特種設備存在嚴重事故隱患，無(wú)改造、維修價(jià)值，或者超過(guò)安全技術(shù)規范規定使用年限，特種設備使用單位應當及時(shí)予以報廢，并應當向原登記的特種設備安全監督管理部門(mén)辦理注銷(xiāo)。
11、各單位使用外租的移動(dòng)式壓力容器、氣瓶充裝等要與提供單位簽定使用合同，移動(dòng)式壓力容器、氣瓶充裝單位必須具備經(jīng)省、自治區、直轄市的特種設備安全監督管理部門(mén)許可，具備從事充裝活動(dòng)資質(zhì)和條件，供給使用的壓力容器、氣瓶及其安全附件必須在檢驗合格的有效期內，并做好記錄;到公司現場(chǎng)進(jìn)行充裝的(如滅火器)的人員必須具備操作資質(zhì)，設備必須完好，并做好緊急處理措施。
五、檢查與考核
按照公司安全管理制度和設備管理制度進(jìn)行檢查與考核。
六、其它
本制度未盡事項按照《特種設備安全監察管理條例》執行。
設備管理制度9
車(chē)間設備管理制度之相關(guān)制度和職責，設備是企業(yè)生存發(fā)展的物質(zhì)基礎，生產(chǎn)效率的高低是否穩定提高，關(guān)鍵看設備能否正常運轉、安全運行，為此必須加強設備管理，建立健全設備管理制度，為搞好車(chē)間的設備管理工作，特作如下規定。1、運行管理所有...
設備是企業(yè)生存發(fā)展的物質(zhì)基礎，生產(chǎn)效率的高低是否穩定提高，關(guān)鍵看設備能否正常運轉、安全運行，為此必須加強設備管理，建立健全設備管理制度，為搞好車(chē)間的設備管理工作，特作如下規定。
1、運行管理所有設備、管道、閥門(mén)、電纜、電氣儀表（及工量器具）的運行(使用)管理維護保養由各使用崗位（人員）負責。
設備管理實(shí)行車(chē)間全過(guò)程的管理和責任追究制，車(chē)間的每一個(gè)員工都要關(guān)心設備、維護保養好自己所使用的設備。發(fā)生設備事故，按照四不放過(guò)（事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)；事故的責任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有制訂出防范措施不放過(guò)；事故責任者沒(méi)有得到處理不放過(guò)）和三個(gè)對待（小事故當大事故對待；未遂事故當已成事故對待；外單位事故當本單位事故對待）的原則進(jìn)行分析處理。
2、設備維護保養
設備是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎，設備狀況是否良好，是完成生產(chǎn)任務(wù)的重要因素。保證設備的正常運行，必須堅持合理的操作和及時(shí)的維護保養。包機、包修人員必須貫徹“維護為主，檢修為輔”的原則，認真執行設備維護保養制度；
2.1貫徹設備誰(shuí)使用誰(shuí)負責維護、保養的原則。
2.2操作工在運轉期內要精心使用和保養，保證安全運轉，不發(fā)生任何故障和事故。
2.3維護工在所包的時(shí)間內不能因檢修不及時(shí)或質(zhì)量差引起故障和事故。
2.4在用設備實(shí)行三級保養制：
�、偃粘１ｐB：由操作工班前班后進(jìn)行，每班不少于20分鐘，對設備進(jìn)行認真檢查，做好設備潤滑和場(chǎng)地清潔。
�、诙壉ｐB：以操作工為主，維護工作必要的`技術(shù)指導。對設備進(jìn)行部分解體檢查，暢通油路，調查設備各部位配合間隙，緊固松動(dòng)部位。
�、廴壉ｐB：以維修工為主，操作工參加，對設備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復磨損零件，潤滑系統清潔換油，對電氣系統進(jìn)行檢查修理。
2.5合理潤滑是保證設備正常運轉，減少零部件磨損，延長(cháng)設備使用壽命的關(guān)鍵。操作工對設備必須保持良好的潤滑狀態(tài)，潤滑要做到“五定”（定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量）。
2.6設備維護保養要堅持做到：
�、偾鍧崳涸O備無(wú)油污、無(wú)積塵。做到漆見(jiàn)本色，鐵見(jiàn)光，運動(dòng)面不脫油，場(chǎng)地房所周?chē)鸁o(wú)臟物。
�、跐櫥河蜆�?zhuān)ūR全，油路暢通、油標清晰，油位適當，油質(zhì)適用，定期加油，合理潤滑。
�、壅R：工具、附件、成品堆放整齊。
�、軝z查：緊固調整、防腐防漏，掌握設備技術(shù)狀況，保證設備安全。
�、萦^(guān)測：經(jīng)常對設備機件的磨損規律和消耗情況進(jìn)行觀(guān)察和測定，為檢修提供實(shí)際資料。
2.7操作工和維修工對設備需進(jìn)行日常檢查和季節性檢查，對觀(guān)察檢查中發(fā)現的各種問(wèn)題，要采取有效措施及時(shí)處理，防止擴大，并填寫(xiě)運行檢查記錄。認真交接班，重大問(wèn)題及時(shí)匯報，日常檢查內容：
�、俑鞣N控制儀表的指數和波動(dòng)范圍。②安全保護裝置的靈敏準確程度。③機械磨損件的溫升，振動(dòng)情況。④傳動(dòng)減速裝置與軸承部位運轉聲音是否正常。⑤各種連接緊固件是否緊固可靠。⑥潤滑和冷卻系統是否正常。⑦電氣動(dòng)力設備運行是否正常。
季節性檢查包括以下內容：
檢查制度，巡檢中將“看、摸、聽(tīng)、聞、查”做到位，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)（處理）解決，這是設備維護保養主要環(huán)節。
3、設備檢修
設備的計劃檢修是保證設備的正常運轉，及時(shí)消除缺陷，防止設備事故，保持設備完好狀況掌握生產(chǎn)主動(dòng)權的主要措施，因此，必須嚴格執行設備計劃檢修制度。
設備管理制度10
1車(chē)間或裝置儀表維護班應建立以下資料:
1.1各裝置用微機管理的儀表設備臺帳和檔案資料；
1.2各裝置儀表匯總表；
1.3儀表維護、檢修操作規程；
1.4所有使用儀表技術(shù)說(shuō)明書(shū)；
1.5儀表及其附件檢修校驗單及校驗記錄；
1.6節流元件數據和調節閥計算數據表；
1.7標準儀器檢定合格證書(shū)；
1.8裝置儀表自控系統全套圖紙(設備一覽表、儀表安裝土、回路土、接線(xiàn)圖、聯(lián)鎖邏輯圖、聯(lián)鎖展開(kāi)突、帶控制點(diǎn)的工藝流程圖、儀表設計安裝及交工資料等)；
1.9 a、b類(lèi)聯(lián)鎖、dcs、ups、plc和工業(yè)pc機清單；
1.10交接班記錄本和巡檢記錄本；
1.11各裝置靜密封點(diǎn)統計表；
1.12儀表技術(shù)狀況月、季報。
2車(chē)間或裝置儀表維護班如需更新、報廢儀表，由車(chē)間或裝置儀表維護班提出申請，經(jīng)設備科審查，報公司主管部門(mén)鑒定批準。
3使用單位如需增加和拆除儀表或自控回路，應提出申請，經(jīng)生產(chǎn)設備科批準后方可實(shí)施。
4凡屬固定資產(chǎn)的儀表設備，應按固定資產(chǎn)管理制度管理。
5儀表設備調出，必須由生產(chǎn)設備科批準，dcs、plc、esd備品備件調出必須報公司生產(chǎn)設備科備案。
6車(chē)間或裝置儀表維護班每季度上報儀表自動(dòng)化狀況，經(jīng)主管儀表人員匯總簽字，主管領(lǐng)導審核，按時(shí)上報公司生產(chǎn)科，內容包括:
a.本廠(chǎng)儀表設備四率報表；
b.本季度因儀表原因造成裝置停車(chē)的.事故分析報告；
c.聯(lián)鎖解除或投運報表。
7每年年末要對工業(yè)自動(dòng)化儀表設備進(jìn)行一次統計，并做好年度運行總結。
8主要部位儀表運行發(fā)生重大故障時(shí)應立即處理并及時(shí)上報生產(chǎn)設備科及有關(guān)主管領(lǐng)導。
9工業(yè)儀表設備a、b、c的分級按公司企業(yè)標準計量器具分級管理辦法執行。
10裝置安全聯(lián)鎖系統管理按照廠(chǎng)儀表聯(lián)鎖系統管理規定執行。
11集散控制系統的管理按照廠(chǎng)dcs管理規定執行。
設備管理制度11
1、公用設備(設施)包括樓宇天臺、樓梯、電梯、車(chē)庫、道路、溝、渠、池、井、機房、泵房、備用設備、宣傳欄、雕塑、游泳池、球場(chǎng)設備、園林小品、綠化帶、公用照明、供水、供電、供氣、通訊、保安消防器材、交通管理器材等。
2、各業(yè)主(住戶(hù))不可更改、破壞各公用設備(設施),否則,按原價(jià)格賠償。
3、不可在道路、走廊、樓梯、樹(shù)干、天臺、二樓平臺及其他公共用地晾曬衣物或掛放、存儲家私和雜物等。
4、禁止在走廊、外墻或其他公共設施場(chǎng)地放置香火臺,燒香,以免影響外觀(guān)整潔;否則,管理處有權予以清理并視情節輕重予以經(jīng)濟賠償。
5、設備(設施)維修期間,請業(yè)主(住戶(hù))予以配合,不可在設備(設施)未恢復使用功能投入使用。
6、公用設備(設施)修繕費用由受益業(yè)主(住戶(hù))共同承擔。
設備管理制度12
(1)庫管兼保衛在廠(chǎng)部負責人的領(lǐng)導下及安全員的指導下負責廠(chǎng)區內車(chē)輛的安全管理及消防工作實(shí)施。
(2)庫管兼保衛按照《第八類(lèi)工區內發(fā)生的車(chē)輛事故應急預案》處理有關(guān)車(chē)輛的緊急事項。
(3)進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛管理:
�、龠M(jìn)入廠(chǎng)區的車(chē)輛必須按照規定的線(xiàn)路行駛和停放,安全員和庫管兼保衛擁有交通管制權限。
�、谑线\輸車(chē)輛做好防塵工作。
�、壑赜秃蜑r青運輸車(chē)輛在裝卸中嚴格注意防火,雷雨天氣注意防雷擊,在裝卸過(guò)程中準備滅火器材(滅火器、泡沫滅火劑裝置等)預防火災的`發(fā)生。
(4)出場(chǎng)車(chē)輛管理:
�、佘�(chē)輛按照規劃好的路線(xiàn)離廠(chǎng),廠(chǎng)區內嚴禁高速超車(chē)。
�、谶^(guò)磅后的瀝青砼運輸車(chē)按照順序穩妥地離廠(chǎng),防止車(chē)輛傾覆和交通事故。
�、墼谶M(jìn)出廠(chǎng)車(chē)輛繁忙時(shí)須由安全員或庫管兼保衛指揮交通,防止意外傷害的發(fā)生。
(5)停放車(chē)輛管理:
�、僭瓌t上不允許外來(lái)車(chē)輛停留廠(chǎng)區。
�、谠谥付ǖ奈恢猛７跑�(chē)輛,不得在油料存儲區和石料堆棧設置停車(chē)場(chǎng)。
�、蹖⑼７跑�(chē)輛置于廠(chǎng)區的監控系統之下。
(6)移動(dòng)設備及車(chē)輛的消防管理:
�、僖苿�(dòng)設備包括裝載機、料斗、集料帶、出料口等。
�、谲�(chē)輛包括進(jìn)場(chǎng)卸貨車(chē)輛、瀝青砼出場(chǎng)車(chē)輛、各類(lèi)工程車(chē)、生活用車(chē)、來(lái)訪(fǎng)車(chē)輛等。
�、鬯幸苿�(dòng)設備和車(chē)輛必須配備便攜式滅火器,進(jìn)入廠(chǎng)區的移動(dòng)設備和車(chē)輛必須在在監控設施的監控之下。
�、軓S(chǎng)區布置的滅火裝置須滿(mǎn)足方便、效率的原則,實(shí)際操作中應該本著(zhù)網(wǎng)絡(luò )化、時(shí)限性原則配置滅火裝備,做到能第一時(shí)間撲滅火災。
�、輲旃芗姹Ｐl每周回顧安全管理及消防的實(shí)施情況,對不足之處提出書(shū)面報告到安全員處,同時(shí)向廠(chǎng)部負責人匯報安全和消防管理中存在的問(wèn)題。
(7)安全員將所有安全及消防隱患單獨整理成書(shū)面報告,每周定時(shí)向技術(shù)安全部和廠(chǎng)部負責人匯報,并附上安全員自己的整改意見(jiàn)。對于安全器材和消防設備的采購則由安全員上報,由技術(shù)安全部批準,再由采購部負責實(shí)施采購。
(8)所有涉及到安全和消防管理的工作均執行交叉管理原則、重疊管理原則,從企業(yè)法定代表人開(kāi)始層層分解安全和消防責任。
設備管理制度13
第一條油庫配備消防應急器材、設備是保障油庫安全,貫徹“十項標準”和“預防為主,防消結合”方針的體現。為做好庫區安全消防環(huán)保工作,有利于迅速撲救火災、防止環(huán)境污染等,對所有的消防應急設備、器材應實(shí)行分區包干管理。
第二條油庫應繪制消防應急器材布置圖。各作業(yè)現場(chǎng)、后勤供應區、行政管理區等應按圖要求置放消防器材。設備應專(zhuān)人負責,并定期檢查、保養、維護該區域的消防應急設備、器材。
第三條各部位消防應急器材的數量、規格、種類(lèi)不得低于國家規范配置要求。并設立卡片、注明負責人和換藥日期。器材、設備時(shí)刻處于完好狀態(tài),。
第四條保管、維護、保養標準。消防器材的保養參照設備保養的要求進(jìn)行實(shí)行“四定”。室內器材:外觀(guān)整潔,擺放合理,附件齊全完好。標記清楚準確,表面無(wú)銹蝕、霉爛、灰塵。室外器材:擺放整齊合理,無(wú)嚴重銹蝕,標記清楚準確,附件齊全完好。滅火器夏季避免曝曬、火烤。
第五條檢查制度:每月檢查一次噴槍(嘴)皮管,泡沫產(chǎn)生器的空氣濾網(wǎng)封口玻璃及安全閥是否完好;手推車(chē)式消防器材的輪子轉動(dòng)是否靈活。每月檢查一次消火栓、水帶、沙箱、鐵鏟、水桶。每三個(gè)月檢查一次二氧化碳滅火機重量;每月檢查一次干粉滅火器的壓力。每半年抽驗一次空氣泡沫液質(zhì)量,每半年做一次空氣泡沫混合器的檢查校驗,做好檢查記錄。油庫安全委員會(huì )對包干區域進(jìn)行檢查,并把檢查結果上報主管領(lǐng)導。
第六條戰備器材應與訓練器材分開(kāi)存放并有明顯的標識。消防器材的正常使用和補充應有計劃,使用或進(jìn)出庫應有臺帳。
第七條消防器材庫房的`消防應急器材必須分類(lèi)擺放和整潔,設置管理保養標簽,建立登統臺帳,每月盤(pán)點(diǎn)一次。消防、應急器材的出、入庫應有憑證。
第八條消防應急器材庫房的日常管理和衛生工作由消防泵房值班警消員負責。
第九條消防應急器材未經(jīng)領(lǐng)導同意,或非緊急情況下他人不得擅自挪用。
第十條獎懲:制定出切實(shí)可行的獎懲辦法,并將考核情況列入年終安全承包目標的重要內容。對成績(jì)突出的班組和個(gè)人進(jìn)行獎勵。對隨意挪用、有意破壞消防器材、設備的人員依據有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
第十一條消防設備和器材的購置、保管和使用參照《石油庫設備管理規定》執行。
設備管理制度14
一、新增設備管理規定
第一條本公司需增置的設備經(jīng)批準購買(mǎi)后，須報設備管理部門(mén)備案。
第二條經(jīng)管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún)，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。
第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協(xié)助管理部門(mén)人員對設備進(jìn)行管理，指導本部門(mén)設備使用者按照操作規程正確使用。
第四條設備項目確定或設備購進(jìn)后，管理部門(mén)負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第五條施工安裝，由管理部門(mén)及使用部門(mén)負責人驗收合格后填寫(xiě)“設備驗收登記單”方可使用。
二、使用設備管理規定
第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術(shù)人員講解。
第七條使用人員達到會(huì )操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。
第八條使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫(xiě)規定的各項運行記錄。
第九條維修要指派人員與各部門(mén)負責人，經(jīng)常性地檢查設備情況，并列入員工工作考核內容。
三、轉讓和報廢設備管理規定
第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，應申請報損、報廢之前，應進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。
第十一條工程部指派專(zhuān)人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。
第十二條使用部門(mén)將“報廢、報損申請單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報，按程序審批。
第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。
第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關(guān)規定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十五條發(fā)生設備事故，值班人員要到現場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。
第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時(shí)間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。
第十七條值班人員及有關(guān)負責人組織進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出“事故分析報告”，簽注處理意見(jiàn)，報主管總經(jīng)理。
第十八條對重大事故，按處理程序及時(shí)上報。
第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第二十條人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。
第二十一條屬設備自然事故，維修進(jìn)行處理，采取防護措施。
五、設備檢修保養規定
第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門(mén)經(jīng)理審核批復。
第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執行工程部半年設備檢修保養計劃。
第二十四條設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”，并按月計劃表的內容，逐項填寫(xiě)“保養申請單”，檢修保養時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫(xiě)“停 通知單”。
第二十五條值班人員填寫(xiě)的“月設備檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停通知單”一并報部門(mén)經(jīng)理，簽注意見(jiàn)，下達執行。
第二十六條值班人員根據批準的月檢修保養計劃，簽發(fā)“設備級保養任務(wù)單”，填寫(xiě)任務(wù)單中“內容及要求”欄目，安排具體人員負責實(shí)施。
第二十七條在“檢修保養工做記錄簿”中登記派工項目及時(shí)間。
六、設備日常維修管理辦法
第二十八條公司電氣使用部門(mén)的'設備發(fā)生故障，須填寫(xiě)“維修通知單”，經(jīng)主管簽字維修。
第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。
第三十條維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)內容，經(jīng)主管人員驗收簽字。
第三十一條維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內容登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。
第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。
第三十三條緊急的設備維修，由使用部門(mén)的主管用電話(huà)通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時(shí)使用部門(mén)補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。
第三十四條維修兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。
設備管理制度15
1目的和范圍
為了加強公司系統電力建設施工企業(yè)施工機械設備的管理和安全監督工作，提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機械化水平，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，提高綜合經(jīng)濟效益和預防施工機械事故，保障人身和設備安全，根據國家和電力行業(yè)有關(guān)規定并結合本公司具體狀況，特制定本制度。
公司系統電力建設施工企業(yè)施工機械設備購置、租賃、安裝、拆卸、檢修、改造、使用和報廢全過(guò)程的管理工作，應當遵守本規定。公司系統非電力建設施工企業(yè)參照執行。
2引用標準
下列標準所包含的條文，透過(guò)在本標準中引用而構成本標準條文。本標準出版時(shí)，所示版本均為有效。所有標準都會(huì )被修訂，使用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。
國務(wù)院國發(fā)[1987]68號文<全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例>
國務(wù)院373號令<特種設備安全監察條例>
國務(wù)院393號令<建設工程安全生產(chǎn)管理條例>國家質(zhì)量監督檢驗檢疫總局92令<起重機械安全監察規定>
國家建設部166號令<建筑起重機械安全監督管理規定>國家質(zhì)量監督檢驗檢疫總局70令<特種設備作業(yè)人員監督管理辦法>電力工業(yè)部電建[1996]381號文<電力建設施工機械設備管理規定>
3總則
3、1企業(yè)設備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執行國家、行業(yè)有關(guān)設備管理的方針、政策，建立健全管理規章制度；以科學(xué)管理方法進(jìn)行全過(guò)程的綜合管理，做到合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、費用核算；適時(shí)更新改造，到達使設備技術(shù)狀態(tài)好、安全運轉、使用壽命長(cháng)、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。
3、2上海電建公司下屬各單位應按照統一領(lǐng)導、分級管理的原則設置設備管理部門(mén)和崗位，配備安全、技術(shù)、資料信息、資產(chǎn)管理等崗位，以適應管理職能的要求，負責企業(yè)設備管理的工作。
3、3各級設備管理機構的設備管理人員應經(jīng)培訓合格后上崗，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應占總人數的50%以上。
3、4本制度所指的施工機械設備是指企業(yè)構成固定資產(chǎn)的起重機械、施工機械、運輸設備、生產(chǎn)維修和測試設備(以下簡(jiǎn)稱(chēng)設備)。構成固定資產(chǎn)的設備應同時(shí)具備以下條件:
1)耐用期限超過(guò)一年；
2)單機原值超過(guò)2000元人民幣；
3)能獨立發(fā)揮功能作用。
4基礎管理
4、1凡屬于固定資產(chǎn)的設備，務(wù)必從所購或調入之日起，按行業(yè)規定的編號規則，統一編號，分類(lèi)建帳立檔。且每年年終要組織對設備進(jìn)行清查，發(fā)現帳物不相符時(shí)要查明原因，追查職責，報上級批準后，會(huì )同財務(wù)部門(mén)辦理盤(pán)虧(盤(pán)盈)手續。
4、2企業(yè)應制訂本企業(yè)的起重機械原始記錄、檢查表、統計報表、機械和相關(guān)人員臺賬、機械合同等標準資料格式，并對相關(guān)基礎資料進(jìn)行收集、匯總、存檔。建立企業(yè)施工機械總臺賬和建立起重機械安全技術(shù)檔案，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
4、3設備管理部門(mén)應會(huì )同企業(yè)有關(guān)部門(mén)編制企業(yè)技術(shù)裝備規劃，并負責編制和參與審定機械設備購置計劃，負責企業(yè)起重機械安裝維修資質(zhì)認證工作。
4、4設備管理部門(mén)應負責或參與編制重要調設備和起重機械設備的選型、購置、大修、改造、報廢、租賃等方面的安全及技術(shù)經(jīng)濟論證方案，組織對重要設備和起重機械設備的技術(shù)檢測和鑒定工作；辦理起重機械設備使用登記手續和報廢注銷(xiāo)手續。
4、5設備管理部門(mén)應負責為施工項目部配置、租賃起重機械等設備，并組織運輸、試驗、驗收，確認滿(mǎn)足施工要求。
4、6設備管理部門(mén)應負責組織對新型或進(jìn)口設備的相關(guān)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗及方法的引進(jìn)消化和推廣工作。
4、7設備管理部門(mén)應負責對各施工項目部和設備使用單位下達的技術(shù)經(jīng)濟指標的完成狀況進(jìn)行統計、分析、匯總，并組織評價(jià)、考核和獎罰。
4、8自制非標設備或對原設備進(jìn)行技術(shù)改造，應事先進(jìn)行可行性研究，提出設計或改造方案，由企業(yè)設備管理部門(mén)審查，總工程師批準后方可實(shí)施。自制或改造后的設備，要檢驗合格，進(jìn)行工業(yè)性試用，實(shí)際作業(yè)達500小時(shí)以上再組織進(jìn)行鑒定，鑒定合格后方可正式投用。涉及國家已有規定的，按國家規定執行。
4、9上海電建公司下屬各單位向外轉讓設備，應根據其價(jià)值按有關(guān)規定上報審批。上海電建公司根據需要，在公司內部調配設備時(shí)，調出單位應保證調出設備完好，不許拆換原機零部件，并將原機附件、備件、工具及資料檔案等一齊移交。
4、10設備報廢應事先進(jìn)行經(jīng)濟分析和嚴格的技術(shù)鑒定，屬于下列狀況之一者，可予報廢:
1)設備磨損嚴重，存在嚴重事故隱患無(wú)改造、維修價(jià)值的.；雖經(jīng)大修但不能到達使用和安全要求的；
2)修理費用高，在經(jīng)濟上不如更新合算的；
3)到達安全技術(shù)規范等規定的設計使用年限或者報廢條件，技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟效益差或污染嚴重，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不合算的；
4)國家有關(guān)部門(mén)規定淘汰的；
5)非標準專(zhuān)用設備，因任務(wù)變更，本企業(yè)不適用，其他企業(yè)也不適用的。
4、11設備報廢應填寫(xiě)設備報廢審批表，經(jīng)企業(yè)設備管理部門(mén)和財務(wù)部門(mén)分別進(jìn)行技術(shù)、財務(wù)審定，企業(yè)領(lǐng)導簽章，根據設備價(jià)值按規定上報審批。
設備一經(jīng)報廢，嚴禁繼續使用，也不得轉讓或出租。
5施工企業(yè)本部機械安全管理
5、1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機械安全管理的第一職責人；企業(yè)應明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機械安全管理的分管領(lǐng)導，具體負責起重機械的全過(guò)程安全管理。
5、2施工企業(yè)本部的設備管理部門(mén)，對企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機械和一般機械、工器具、檢測設備進(jìn)行歸口管理；是起重機械專(zhuān)業(yè)安全管理部門(mén)，應加強對起重機械的安全管理。
5、3、施工企業(yè)設備管理部門(mén)安全管理主要職責:
5、3、1貫徹落實(shí)國家和上級頒發(fā)的有關(guān)起重機械管理的政策、法規和管理制度，并結合本企業(yè)特點(diǎn)制定具體的管理辦法和實(shí)施細則；
5、3、2負責建立企業(yè)起重機械安全管理體系、機械崗位職責制和制定起重機械安全目標或安全指標；負責對各施工項目部和起重機械使用單位下達的安全指標的完成狀況進(jìn)行統計、分析、匯總，并組織評價(jià)、考核和獎罰。
5、3、3負責組織編制和審查本企業(yè)所用施工機械和起重機械的安全操作規程，組織審定起重機械安拆、大修改造作業(yè)方案，參與編制或審查項目施工組織設計中機械配置和大型吊裝方案。
5、3、4負責組織企業(yè)層面的起重機械安裝、拆卸、使用、維修、運輸、試驗等過(guò)程的危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和安全控制措施的編制，并對作業(yè)過(guò)程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監督和指導。
5、3、5負責組織編制企業(yè)起重機械事故綜合應急預案；審查和指導施工項目部起重機械事故專(zhuān)項應急預案和起重機械使用單位現場(chǎng)處置方案的編制和演練。
5、3、6按有關(guān)規定負責單純機械事故和機械未遂事故的調查處理，參與機械事故并造成人員傷害事故的調查處理，并按有關(guān)規定及時(shí)上報主管部門(mén)。
5、3、7負責對各施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全技術(shù)狀況和管理狀況進(jìn)行定期或專(zhuān)項檢查、評價(jià)和考核，并指導、跟蹤、督查缺陷整改狀況。
5、3、8配合組織對起重機械作業(yè)人員的培訓及考核取證；建立起重機械作業(yè)人員臺賬，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
5、3、9參與工程項目分包合同審查，重點(diǎn)審查分包單位自帶起重機械的數量與安全狀況，以及起重機械安全管理職責方面的條款。
5、3、10負責組織起重機械安全管理競賽評比表彰，總結、交流、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗。
5、4公司系統施工企業(yè)起重機械安全管理方面的制度至少應包括以下幾項制度:
1)起重機械安全管理與使用制度；
2)租用與分包工程自帶起重機械安全管理制度；
3)起重機械維修制度；
4)起重機械安裝維修隊伍管理制度；
5)起重機械安拆作業(yè)指導書(shū)編制、審查與執行制度；
6)特種設備作業(yè)人員管理與考核制度；
7)起重機械檢驗儀器、工器具管理制度；
8)機械設備事故調查處理制度；
9)對施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全管理評價(jià)考核制度；
10)起重機械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度。
設備管理制度（四）：
為認真執行《煤礦機電設備管理》的規定，并按我礦具體分工狀況，擬以下幾點(diǎn)細則：
1、各區、科、廠(chǎng)無(wú)權對設備進(jìn)行借調、轉讓。
2、凡我礦使用和檢修設備單位，要配置兼職設備管理員，并不斷學(xué)習，提高設備管理水平。
3、各使用和檢修設備單位，對設備實(shí)行圖、牌、板管理，做到帳、卡、物、板四對口，設備管理人員每月要核對一次。
4、嚴格執行出入廠(chǎng)驗收制，沒(méi)有領(lǐng)用手續、不完好、失爆的設備不能出廠(chǎng);對進(jìn)廠(chǎng)的檢修設備不進(jìn)行交接驗收，或有拆件等狀況，要追查職責并視情節處罰，否則不發(fā)新設備。
5、對皮帶、溜子運輸機的頭、尾、減速機、電機等的管理應有計劃，合理備用，正常進(jìn)廠(chǎng)檢修。
6、低值易耗、專(zhuān)用工具等由各單位直接向供應申請進(jìn)貨。
7、凡設備、低值易耗、專(zhuān)用工具等的報廢手續按通知規定辦理。
8、各單位每月30日將全月所發(fā)生的機電事故按規定表格報機電科一份。
設備管理制度（五）：
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第—條：為貫徹國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》，加強設備管理，結合機械工業(yè)狀況，特制定本規定。
第二條：設備是建設社會(huì )主義的物質(zhì)技術(shù)基礎，機械工業(yè)各級管理部門(mén)和企業(yè)務(wù)必堅持設計、制造和使用維修相結合，預防為主，使用、維護和計劃檢修相結合，修理、改造和更新相結合，技術(shù)管理和經(jīng)濟管理相結合，專(zhuān)業(yè)管理和群眾管理相結合的原則，做好設備管理工作。
第三條：機械工業(yè)設備管理的基本任務(wù)是：貫徹國家的方針、政策、法規和規定，透過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，對企業(yè)主要生產(chǎn)設備進(jìn)行綜合管理。做到綜合規劃，合理選購，及時(shí)安裝，正確使用，精心維護，科學(xué)檢修，安全生產(chǎn)，適時(shí)改造和更新，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，為機械工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟效益服務(wù)。
第四條：機械工業(yè)各級領(lǐng)導要重視設備管理，用心采用先進(jìn)的管理方法和科學(xué)技術(shù)新成果，不斷提高企業(yè)設備管理和維修技術(shù)水平，以適應國民經(jīng)濟發(fā)展的需要。
第五條：機械工業(yè)設備管理實(shí)行分級管理。機械工業(yè)各級設備管理部門(mén)，負責對企業(yè)設備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和監督檢查。
第六條：全民所有制企業(yè)的設備屬?lài)宜�，管好、用好、維修好、改造好設備，保證國家財產(chǎn)不受損失，使設備經(jīng)常持續良好的技術(shù)狀態(tài)，保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，是機械工業(yè)各級領(lǐng)導務(wù)必履行的重要職責。
在廠(chǎng)長(cháng)（經(jīng)理）的職責和職責制里，都務(wù)必明確地把持續設備完好和提高企業(yè)裝備素質(zhì)作為目標管理的一項重要資料，作為考核企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)工作的主要指標之一。
第七條：機械工業(yè)設備管理的范圍是指對構成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設備的管理。
企業(yè)生產(chǎn)用設備統一由設備動(dòng)力部門(mén)管理。其工作資料包括對設備規劃、選型、購置、安裝、調試、使用、維修、改造、更新和報廢的全過(guò)程實(shí)行綜合管理。
第二章：各級組織的職責
第八條：省、自治區、直轄市、計劃單列市機械工業(yè)管理部門(mén)在設備管理工作中的主要職責是：
�。ㄒ唬┴瀼貓绦袊矣嘘P(guān)設備管理的方針、政策、法規的規定，制訂本地區設備管理的規章、制度；
�。ǘ┴撠煴镜貐^機械工業(yè)的設備管理工作的組織領(lǐng)導、監督檢查和協(xié)調服務(wù)；
�。ㄈ﹨f(xié)同當地經(jīng)委組織地區性的檢修專(zhuān)業(yè)化協(xié)作，推動(dòng)檢修社會(huì )化和配件商品化工作；
�。ㄋ模┙M織本地區、本行業(yè)設備管理的經(jīng)驗交流、職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，為企業(yè)的設備管理帶給信息和咨詢(xún)服務(wù)；
�。ㄎ澹┴撠熅巿笊霞壭枰慕y計報表。
第九條：企業(yè)廠(chǎng)長(cháng)（經(jīng)理）在設備管理工作中的主要職責是：
�。ㄒ唬⿲θ珡S(chǎng)生產(chǎn)設備管理負全面職責。在任期內負責貫徹執行國家和上級對設備管理與維修工作的方針、政策、條例和有關(guān)規定；在經(jīng)營(yíng)職責制中，要求實(shí)現設備管理的下述指標：主要生產(chǎn)設備完好率85％以上；主要生產(chǎn)設備的新度系數不能下降；無(wú)重大設備事故。
�。ǘ﹨f(xié)調好生產(chǎn)和維修的關(guān)系，搞好設備的計劃修理、組織好維修備件的生產(chǎn)和供應。生產(chǎn)中不允許拼設備。
�。ㄈ┮鶕䥽液蜕霞売嘘P(guān)設備管理和維修工作的方針、政策、條例和目標，負責審定企業(yè)的設備管理與維修的.規章制度、管理辦法，根據企業(yè)長(cháng)遠或年度經(jīng)營(yíng)的方針、目標，提出對設備動(dòng)力部門(mén)的工作要求和考核指標；全面組織和領(lǐng)導設備動(dòng)力系統的業(yè)務(wù)并布置檢查設備維修、更新改造和動(dòng)能管理工作，協(xié)調橫向關(guān)系；掌握及正確使用設備更新改造資金、大修理基金；組織審定設備大修理和更新改造計劃及重大項目的可行性分析，審批費用預算；負責組織對職工進(jìn)行設備管理和維修方面的教育及技術(shù)培訓；組織開(kāi)展群眾性的設備維護競賽活動(dòng)，抓典型，總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗；對重大設備事故的處理作出決定。
第三章：前期管理
第十條：企業(yè)設備動(dòng)力部門(mén)務(wù)必負責或參與設備更新、技術(shù)改造、自制設備、新建項目和零星購置設備的前期管理工作，包括調研、規劃、購置（設計、制造）、安裝、調試，個(gè)性是對關(guān)鍵設備進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)可行性分析，把好選型和安裝驗收質(zhì)量關(guān)，為搞好設備的后期管理打基礎。
設備動(dòng)力部門(mén)要參與基建、改（擴）建工程公用設施（風(fēng)、水、汽、電等）的設計審查和施工驗收。
第十—條：對進(jìn)口設備，設備動(dòng)力部門(mén)務(wù)必參與選型的調查和考察。在與外商談判中，由設備動(dòng)力部門(mén)負責提出可靠性、維修性和經(jīng)濟性方面的要求，以及維修備品配件、潤滑油品、維修人員培訓、設備安裝和維修所需的技術(shù)資料等要求。
第十二條：設備動(dòng)力部門(mén)要廣泛收集設備科技發(fā)展及市場(chǎng)信息和有關(guān)設備使用的意見(jiàn)，為做好設備選型帶給依據。同時(shí)，要將新設備使用初期在質(zhì)量、效率、運行中存在問(wèn)題、故障狀況及改善措施等方面的信息及時(shí)向制造單位反饋。個(gè)性是進(jìn)口設備務(wù)必在索賠期內做好有關(guān)工作。
第四章：基礎管理
第十三條：企業(yè)設備動(dòng)力部門(mén)在辦完設備驗收手續移交生產(chǎn)時(shí)，務(wù)必按照規定逐臺統一編號，建立設備卡片和臺帳，建立設備檔案，要做到隨機附件和技術(shù)資料齊全。進(jìn)口設備的技術(shù)資料應及時(shí)全套翻譯入檔。每年進(jìn)行復查核實(shí)，做到帳、物、卡相符。
第十四條：企業(yè)的生產(chǎn)設備實(shí)行分類(lèi)管理。機械工業(yè)關(guān)鍵設備由國家機械委制訂管理辦法；高精度、大型、重型稀有設備由省、自治區、直轄市制訂管理辦法；其余設備由企業(yè)制訂管理的具體辦法。
第十五條：企業(yè)要根據設備在生產(chǎn)中的重要程度和對加工產(chǎn)品質(zhì)量的影響，結合設備的可靠性、維修性，設備停機對生產(chǎn)的損失，購置原值的大小等，將設備劃分為重點(diǎn)預防維修設備（簡(jiǎn)稱(chēng)重點(diǎn)設備）、一般預防維修設備和事后維修設備，不一樣的設備采取不一樣的管理方法和維修方式。重點(diǎn)設備的范圍及管理辦法由企業(yè)自行制定，并能夠根據企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)變化狀況進(jìn)行調整。
第十六條：設備封存。因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因，設備停用半年及以上應進(jìn)行封存，并按規定辦理封存手續，封存要有明顯的標志。設備封存前要進(jìn)行一次全面維護，并采取防塵、防銹蝕、防潮措施，指定專(zhuān)人保管，定期檢查和維護保養。所有封存設備都要到達完好設備要求，并列入設備檢查范圍。
對于因工藝調整、產(chǎn)品轉產(chǎn)或其他原因閑置2年以上不用的設備企業(yè)應用心進(jìn)行處理。同時(shí)可報請有關(guān)部門(mén)協(xié)助處理。
第十七條：設備的調撥和移裝。設備實(shí)行有償調撥，調出設備應按分級管理的要求進(jìn)行審批，調出設備應隨帶原有輔機、附件及技術(shù)文件，企業(yè)內車(chē)間之間設備的移裝應由設備動(dòng)力部門(mén)統一辦理手續。
機械工業(yè)關(guān)鍵設備和高精度設備超過(guò)使用年限，其主要結構和部件已嚴重磨損，精度喪失或自然災害造成損壞已無(wú)法恢復原有性能及精度的，可作降級處理。
凡需降級使用的設備，應由企業(yè)領(lǐng)導、技術(shù)人員、有經(jīng)驗的工人組成簽定小組，根據使用部門(mén)提出的申請，進(jìn)行復查、分析、論證定性，提出鑒定意見(jiàn)，報上級主管部門(mén)審核、批準。機械工業(yè)關(guān)鍵設備報國家機械委備案。
第十八條：設備的報廢。設備主要結構嚴重損壞無(wú)法修復或經(jīng)濟上不宜修復、改裝，對安全生產(chǎn)有影響，對環(huán)境嚴重污染或屬?lài)艺咭幎▌?wù)必淘汰的設備能夠辦理報廢。機械工業(yè)關(guān)鍵設備及精、大、稀設備的報廢由省、自治區、直轄市管理部門(mén)確定，其中機械工業(yè)關(guān)鍵設備報機械委備案。處理報廢設備收入的資金，只能用于設備更新和改造。
第十九條：設備故障與事故。設備或零部件失去原有精度性能，不能正常運行，技術(shù)性能降低等，造成停產(chǎn)或經(jīng)濟損失者為設備故障。設備故障造成停產(chǎn)時(shí)間或修理費用到達下列規定數額者為設備事故。
一般事故：修復費用一般設備在500～1萬(wàn)元；精、大、稀及機械工業(yè)關(guān)鍵設備在1000～3萬(wàn)元者；或因設備事故造成全廠(chǎng)供電中斷10～30分鐘為一般事故。
重大事故：修復費用一般設備達1萬(wàn)元以上；機械工業(yè)關(guān)鍵設備及精、大、稀設備達3萬(wàn)元以上者；或因設備事故而使全廠(chǎng)電力供應中斷30分鐘以上為重大事故。
特大事故：修復費用達50萬(wàn)元以上或由于設備事故造成全廠(chǎng)停產(chǎn)二天以上、車(chē)間停產(chǎn)一周以上者為特大事故。
事故發(fā)生后企業(yè)應按設備分級管理的有關(guān)規定上報上級主管部門(mén)，并及時(shí)組織有關(guān)人員分析原因，嚴肅處理，從中吸取經(jīng)驗教訓。重大及特大事故發(fā)生后，應在24小時(shí)內報告上級主管部門(mén)，同時(shí)抄報國家機械委。限1個(gè)月內將處理結果上報主管部門(mén)，同時(shí)抄報國家機械委。
設備事故要做到“三不放過(guò)”（事故原因分析不清不放過(guò)、事故職責者與群眾未受教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)）。所有事故都要查清原因和職責，按情節輕重和職責大小，分別給予行政處分或經(jīng)濟賠償，觸犯法律者要依法制裁。
對設備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個(gè)人應加重處罰，并追究領(lǐng)導職責。設備事故頻率應按規定統計，按期上報。
對修復費用低于500元或全廠(chǎng)供電中斷10分鐘以下的設備故障也要查明原因，分清職責。
第二十條：自制設備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗證，能穩定到達產(chǎn)品工藝要求，技術(shù)資料齊全，并與實(shí)物相符，貼合固定資產(chǎn)標準者，可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，否則不能轉入固定資產(chǎn)。
第二十—條：動(dòng)力設備，要有專(zhuān)人管理，嚴格遵守安全技術(shù)操作規程，定期進(jìn)行預防性試驗，保證安全、可靠、經(jīng)濟、合理運行。一般動(dòng)力設備、管道和線(xiàn)路安裝、改造須經(jīng)企業(yè)設備動(dòng)力部門(mén)審定，由企業(yè)主管領(lǐng)導審批。對于起重設備、壓力容器、鍋爐、變配電等重要設備的安裝、改裝、修理和更新報廢，須按有關(guān)部門(mén)規定執行。
第二十二條：企業(yè)要建立、健全設備管理和維修的各種工作制度、工作標準、工作流程、統一的表格、工作定額和動(dòng)力管線(xiàn)竣工圖紙。加強各種技術(shù)文件、圖紙和檔案管理，個(gè)性是動(dòng)力管線(xiàn)竣工圖紙的管理。設備技術(shù)檔案、圖紙資料應存放于貼合檔案管理要求的資料室中。
第二十三條：要加強設備管理和維修信息的積累、數據處理和統計分析工作，各種原始憑證、圖表齊全，數據正確。國家規定的統計報表，應有專(zhuān)人負責統計，做到填寫(xiě)整齊，數據正確，上報及時(shí)。
第二十四條：企業(yè)要不斷提高設備管理水平，用心創(chuàng )造條件，逐步實(shí)現設備管理維修數據應用微機處理，以提高信息處理的質(zhì)量和效率。
第五章：技術(shù)狀態(tài)管理
第二十五條：要使設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)以保證正常運轉。主要生產(chǎn)設備應按照設備磨損變異的規律，進(jìn)行定期的檢查，每年至少進(jìn)行一次普查，統計、分析和考核設備完好率，便于及時(shí)和全面掌握設備技術(shù)狀況，為編制維修計劃和帶給領(lǐng)導做為決策的依據。
第二十六條：設備發(fā)生故障，操作工人不能解決時(shí)，應立即通知有關(guān)人員組織修理工人排除，并填好故障記錄，對經(jīng)常重復發(fā)生故障的部位，設備管理和維修部門(mén)應認真分析，制訂改善維修措施。盡量從根本上消除故障發(fā)生的原因。
第二十七條：重點(diǎn)設備要實(shí)行點(diǎn)檢（日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢）制度，掌握設備技術(shù)狀態(tài)，逐步采用先進(jìn)的監測和診斷技術(shù)實(shí)行狀態(tài)監測維修，及早發(fā)現異常，做好預防措施。對起重設備、壓力容器和變配電等設備，按有關(guān)規定定期進(jìn)行負荷或預防性試驗。
第二十八條：對關(guān)鍵工序的設備，定期進(jìn)行幾何精度檢查，必要時(shí)，應進(jìn)行動(dòng)態(tài)精度檢測，及時(shí)進(jìn)行精度調整，作好記錄，以保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。
第六章：使用、維護和修理
第二十九條：工人在獨立使用設備前，須對其進(jìn)行設備的結構、性能、技術(shù)規范、維護知識和安全操作規程等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓。經(jīng)過(guò)考試合格發(fā)給設備操作證后，方可憑證獨立操作。
第三十條：操作工人應掌握“三好”、“四會(huì )”，嚴格執行使用設備的“四項要求”、“五項紀律”（見(jiàn)附錄）。
第三十—條：設備的使用要實(shí)行定人定機，憑證操作，嚴格實(shí)行崗位職責制。對于多人操作的設備、生產(chǎn)線(xiàn)，務(wù)必實(shí)行機長(cháng)制，由機長(cháng)負責。
對多班制生產(chǎn)的設備，操作工人務(wù)必執行設備交接班制度。單班制設備應有運行記錄。
第三十二條：操作工人要嚴格遵守設備操作規程，合理使用設備。嚴禁精機粗用，超負荷、超規范、拼設備。如遇現場(chǎng)生產(chǎn)管理人員或上級強令操作工人超負荷、超規范使用設備時(shí)，設備管理部門(mén)有權制止，操作工人有權拒絕，并可越級上告，并對違章指揮者追究職責。
第三十三條：生產(chǎn)設備要嚴格執行日常維修（日常保養）和定期維護（定期保養）制度。
第三十四條：企業(yè)要根據生產(chǎn)特點(diǎn)和設備條件，采用預防維修方式；對于流水線(xiàn)、流程設備、全年無(wú)法停機的，應利用一切生產(chǎn)空隙安排好定期維護和檢修，并認真安排好大修計劃；對生產(chǎn)影響不大的一般設備，可采用事后維修方式。
第三十五條：維修工作要實(shí)行區域維修負責制。按照分工負責管轄范圍內設備巡回檢查、計劃檢修和故障檢修，做好記錄；對設備動(dòng)力部門(mén)下達的主要生產(chǎn)設備完好率、故障停機率、設備可利用率、檢修計劃、日常維護和定期保養計劃完成狀況作好記錄統計，作為考核依據；對重點(diǎn)設備關(guān)鍵部位按規定要求進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并作好記錄。
第三十六條：企業(yè)要設置潤滑站，車(chē)間要設潤滑點(diǎn)，配備相適應的技術(shù)人員和專(zhuān)職潤滑工，配備必須數量貼合要求的潤滑設施；建立和健全潤滑管理制度。對設備潤滑要做到“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期），并開(kāi)展根據油質(zhì)狀態(tài)監測換油的科學(xué)方法。
第三十七條：設備預防性修理類(lèi)別一般分為大修理、項目修理和小修。
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設備的大修理是計劃修理工作中工作量最大的一種修理。在大修時(shí)，要對所修設備進(jìn)行全部解體，修理基準件，修復或更換全部磨損件。同時(shí)修理、修整電氣部分以及外表翻新。從而全面消除設備修前存在的缺陷，恢復設備原有的精度、性能和效率。
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根據設備的技術(shù)狀態(tài)，對設備精度、功能達不到工藝要求的某些項目按需要進(jìn)行針對性修理。修理時(shí)一般要部分解體、修復或更換磨損機件，必要時(shí)進(jìn)行局部刮研，校正機床的座標，以恢復設備精度、性能。
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設備的小修理是按定期維修規定的資料或針對日常點(diǎn)檢和定期檢查發(fā)現的問(wèn)題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整，更換或修復少量磨損件，同時(shí)透過(guò)檢查、調整、緊定機件等技術(shù)手段，恢復設備使用性能。
企業(yè)要制訂年、季修理計劃，認真組織實(shí)施，主要生產(chǎn)設備大修理計劃，由廠(chǎng)長(cháng)批準，報上級主管部門(mén)備案。
第三十八條：設備修理計劃務(wù)必納入企業(yè)各級生產(chǎn)計劃下達考核。
要編制檢修作業(yè)計劃，包括修前技術(shù)準備和生產(chǎn)準備。對修理復雜、工作量較大的重點(diǎn)設備，要采用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)編制修理計劃、按計劃施工。
第三十九條：企業(yè)要組織好維修用備品、配件的生產(chǎn)、供應和保管工作，編制備件儲備定額，建立備件儲備卡，要用心處理積壓，加快資金圍轉，保證經(jīng)濟合理儲備。引進(jìn)設備的備件應高于維修備件供應率的平均水平，對大型、特殊的備件要用專(zhuān)款儲備。在有條件的地區，備品配件要逐步向集中儲備過(guò)渡。
第四十條：設備大修后的質(zhì)量驗收，以質(zhì)量管理部門(mén)的專(zhuān)職設備檢驗員為主，會(huì )同設備動(dòng)力部門(mén)和使用部門(mén)，組織維修工人和操作工人共同參加。承修部門(mén)應對承修設備的質(zhì)量負責，在保修期3個(gè)月內，企業(yè)要考核大修理質(zhì)量返修率指標，大修后的質(zhì)量要求：恢復規定工作潛力，到達原出廠(chǎng)或生產(chǎn)工藝標準，配齊完全裝置和必要的附件，修理技術(shù)文件按要求及時(shí)歸檔；但對下列狀況，經(jīng)企業(yè)主管設備領(lǐng)導批準，能夠制定修理降級標準。區別對待：
�。ㄒ唬┙�(jīng)過(guò)兩次以上大修理的老舊設備，嚴重損壞的設備或原設備本身有嚴重缺陷，能夠根據工藝要求，適當放寬允差，制定具體的大修理質(zhì)量標準。
�。ǘ╅L(cháng)期用于單一工序加工的通用設備，大修理后與加工工序有關(guān)的項目要到達工藝要求，其余項目可結合本企業(yè)實(shí)際狀況，降低要求或免檢，同時(shí)，修理費用定額應相應地減少。
第四十—條：要加強設備大修理基金的管理。設備大修理基金應按規定的提存率提取，由企業(yè)設備動(dòng)力部門(mén)按計劃掌握使用，以保證應大修理的設備及時(shí)按計劃安排大修，財務(wù)部門(mén)加強管理，審計部門(mén)負責監督。
第七章：改造與更新
第四十二條：設備改造與更新工作是企業(yè)的重要任務(wù)之一，企業(yè)要根據產(chǎn)品發(fā)展規劃，結合工藝改善和設備技術(shù)狀況制訂設備改造與更新計劃，它是企業(yè)技術(shù)改造規劃的重要組成部分，設備動(dòng)力部門(mén)負責制訂年度計劃，組織實(shí)施。
第四十三條：設備改造與更新方案的審批。一般設備的改造與更新，由企業(yè)設備動(dòng)力部門(mén)提出方案報主管設備廠(chǎng)長(cháng)（總機械師，專(zhuān)職副總工程師）批準，凡納入新建或技措項目中的重大設備改造與更新，應由企斗總工程師組織技術(shù)經(jīng)濟分析論證，報廠(chǎng)長(cháng)批準后執行，設備動(dòng)力部門(mén)應用心組織實(shí)施。
第四十四條：設備技術(shù)改造宜結合大修理進(jìn)行。改造所需資金不超過(guò)所改造設備大修理費用的30％時(shí)，可列入大修理費用開(kāi)支；若超過(guò)時(shí)，應將改造資料專(zhuān)項列入技措計劃或企業(yè)技術(shù)改造計劃，所需費用從折舊基金或企業(yè)技術(shù)改造資金安排解決。設備改造后新增的價(jià)值，用大修理基金開(kāi)支的不辦增值，用折舊基金等開(kāi)支的應辦理增值。
第四十五條：設備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設備更換技術(shù)性能落后又無(wú)法修復、改造的老設備，凡貼合下列狀況之一的設備，能夠更新：
�。ㄒ唬┙�(jīng)過(guò)多次大修，技術(shù)性能達不到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量；
�。ǘ┘夹g(shù)性能落后，經(jīng)濟效果很差；
�。ㄈ┩高^(guò)修理雖能恢復精度及性能。但不經(jīng)濟；
�。ㄋ模┖哪艽蠡驀乐匚廴经h(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟；
�。ㄎ澹﹪一蛴嘘P(guān)部門(mén)規定淘汰的設備。
第四十六條：設備更新工作應在主管設備副廠(chǎng)長(cháng)或總工程師的領(lǐng)導下，由總機械（動(dòng)力）師（專(zhuān)職副總工程師）具體負責并應建立以設備動(dòng)力部門(mén)為主，計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、財務(wù)、質(zhì)量、使用部門(mén)參加論證會(huì )，研究更新方案，經(jīng)批準后，由設備動(dòng)力部門(mén)組織實(shí)施。凡納入國家計劃中的技術(shù)措施項目有關(guān)設備更新部分，設備動(dòng)力部門(mén)參與，有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。
第四十七條：對被更換（淘汰）的舊設備，應組織技術(shù)鑒定，區別不一樣狀況，進(jìn)行處理。經(jīng)處理后的設備變價(jià)收入款項，按規定要用于設備更新改造，不得挪作他用。
報廢的受壓容器及國家規定的淘汰設備，不準轉售其他單位使用。
第八章：經(jīng)濟管理
第四十八條：購置新設備或設備進(jìn)行重大改造，要在主管廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導下，設備動(dòng)力部門(mén)協(xié)同有關(guān)部門(mén)按照設備壽命周期費用最經(jīng)濟的原則進(jìn)行經(jīng)濟管理，在設備全過(guò)程管理各個(gè)工作環(huán)節都要講求經(jīng)濟效益。
第四十九條：要合理使用設備維修費用（包括大修理費用）。企業(yè)財會(huì )部門(mén)應會(huì )同設備動(dòng)力部門(mén)對車(chē)間經(jīng)費中的設備維護和檢修費用下達分配指標，由設備動(dòng)力部門(mén)控制使用，并對設備大修理費用實(shí)行單臺核算，做到原始憑證齊全，費用攤派合理，在企業(yè)內要考核統計大修理成本，設備大修理平均停歇天數，萬(wàn)元產(chǎn)值維修費用，固定資產(chǎn)設備維修費用率。大修理成本和萬(wàn)元產(chǎn)值維修費用（包括大修理費用）要有統計分析，應力求經(jīng)濟合理。
第五十條：企業(yè)要進(jìn)行對生產(chǎn)設備固定資產(chǎn)創(chuàng )凈產(chǎn)值率的統計與考核，不斷提高現有設備的利用率，力求用較少的設備投資，為企業(yè)創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益。
第九章：教育和培訓
第五十—條：要把設備管理維修人員的培訓計劃納入企業(yè)的培訓規劃；把設備管理維修理論基礎知識的教育列入企業(yè)職工教育的資料，并在時(shí)間、物質(zhì)和資金上給予保證。分期分批培訓在職職工，并將學(xué)習成績(jì)列為競賽評比和晉級條件之一。
第五十二條：結合工作需要，由設備動(dòng)力部門(mén)會(huì )同教育部門(mén)有計劃地選送熱愛(ài)設備工作、成績(jì)優(yōu)良的干部、工人參加廠(chǎng)外有關(guān)的各種專(zhuān)業(yè)培訓班，脫產(chǎn)深造，或參加高等院校、電視大學(xué)或業(yè)余職工大學(xué)，脫產(chǎn)理解設備管理維修方面的正規專(zhuān)業(yè)教育，以適應四化建設的需要。
第十章：獎勵與懲罰
第五十三條：企業(yè)應用心參加各級主管部門(mén)組織開(kāi)展的設備管理創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，經(jīng)評定為各級設備管理優(yōu)秀單位后，企業(yè)應對有關(guān)人員給予表彰和獎勵以資鼓勵。
第五十四條：企業(yè)應定期組織廠(chǎng)內設備管理先進(jìn)群眾、先進(jìn)個(gè)人的評獎活動(dòng)，發(fā)表成果，樹(shù)立標兵，表彰獎勵先進(jìn)，以推動(dòng)設備管理維修工作的開(kāi)展，并給予獎勵。
第五十五條：維修工作要求知識面廣，技術(shù)復雜，從事設備管理維修工作的人員待遇和獎勵不低于相應工作條件的生產(chǎn)人員；在管理、維修和技術(shù)革新中有重大貢獻的項目，應納入科技成果獎進(jìn)行評獎。
第五十六條：對設備維護不好的車(chē)間、班組及個(gè)人應給予批評教育、屢教不改者應予經(jīng)濟懲罰。
對違章操作、玩忽職守造成設備職責事故者，對失職造成設備嚴重失修、技術(shù)狀況劣化的單位和職責者，應根據情節輕重，給予批評教育、行政處分、賠償經(jīng)濟損失直至依法追究刑事職責。
第十—章：附：則
第五十七條：本規定適用于全民所有制機械工業(yè)企業(yè)。群眾所有制企業(yè)和事業(yè)單位能夠根據自身條件參照本規定貫徹執行。兵器企業(yè)專(zhuān)用設備管理另發(fā)實(shí)施細則。本規定由國家機械委負責解釋。
第五十八條：本規定自公布之日起實(shí)行。原頒發(fā)的《機械工業(yè)設備管理與維修條例》即行廢止。b
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