項目的管理制度（精選5篇）
在快速變化和不斷變革的今天，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編整理的項目的管理制度（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目的管理制度1
為提高公司車(chē)輛使用效率、節約經(jīng)費開(kāi)支，保障工作正常開(kāi)展與車(chē)輛正常運行，經(jīng)公司研究決定，辦公室負責管理所有機動(dòng)車(chē)輛，具體規定如下：
一、車(chē)輛使用范圍
1、根據車(chē)輛使用范圍的不同，公司車(chē)輛分為辦公用車(chē)與項目用
車(chē)兩類(lèi)：
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辦公用車(chē)指由辦公室日常安排調度的車(chē)輛。
12
項目用車(chē)指公司有針對性的派駐某個(gè)項目使用的車(chē)輛。
2、辦公用車(chē)的使用范圍：
21
公司領(lǐng)導公務(wù)用車(chē)。
22
公司業(yè)務(wù)用車(chē)。
23
攜帶現金較多的工作用車(chē)。
24
重要會(huì )議或集體重大活動(dòng)用車(chē)。
25
其他緊急情況用車(chē)。
3、項目用車(chē)的使用范圍：
31
用于項目材料采購、工程、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)。
二、車(chē)輛調度
1、辦公用車(chē)的調度：
11
統一由辦公室主任或車(chē)管人員負責派遣調度。用車(chē)人員應做
好《出車(chē)記錄表》的登記。
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業(yè)務(wù)用車(chē)人員提前提出用車(chē)申請，以便辦公室合理安排車(chē)輛。如多個(gè)部門(mén)同時(shí)申請用車(chē)，辦公室有權根據業(yè)務(wù)的輕重緩急統籌安排車(chē)輛，用車(chē)人員不得因無(wú)公車(chē)使用而延誤工作。
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公司領(lǐng)導急用車(chē)可直接通知駕駛員出車(chē)，駕駛員在出車(chē)前或
10目的
為了規范項目部車(chē)輛管理，提高項目部車(chē)輛使用效率，滿(mǎn)足公務(wù)用車(chē)需求；降低出車(chē)事故率，保證車(chē)輛及出行安全；充分利用現有車(chē)輛資源，減少經(jīng)費開(kāi)支，特制定本規定。
20范圍
項目部
30職責
31行政部負責項目部所有車(chē)輛的統一管理。
32項目部的車(chē)輛由項目經(jīng)理負責調配。
33責任人負責車(chē)輛的具體使用及養護。
40內容
41項目部車(chē)輛原則上由行政部統一管理，項目經(jīng)理負責項目車(chē)輛的調配。
42新項目的開(kāi)工，公司行政部將根據項目的具體情況配置車(chē)輛。
43項目部?jì)炔坑密?chē)，每次外出時(shí)，須經(jīng)項目經(jīng)理批準并根據需要及車(chē)輛調度情況做用車(chē)統籌安排。
44每次出車(chē)前及出車(chē)后，應及時(shí)，準確做好出車(chē)里程數登記。
45駕駛員必須服從項目經(jīng)理的調配安排，嚴格按照派車(chē)規定的時(shí)間、地點(diǎn)出車(chē)，不得私自用車(chē)或擅自將車(chē)輛借給他人使用，一經(jīng)查實(shí)，寫(xiě)出書(shū)面檢討，并予以行政處罰。如發(fā)生責任事故，造成經(jīng)濟損失，駕駛員應負全部責任。
46駕駛員是車(chē)輛的主要責任人，必須保證車(chē)輛安全，定期按規定對車(chē)輛進(jìn)行日常保養；保證行車(chē)安全，嚴禁酒后駕車(chē)及無(wú)照駕車(chē)或將車(chē)輛借與不相干人等使用。
47私車(chē)公用，車(chē)主需到公司行政部登記備案，并根據《項目車(chē)輛管理辦法》的規定對該車(chē)輛在項目部產(chǎn)生的費用進(jìn)行核實(shí)后方能報銷(xiāo)；車(chē)輛報銷(xiāo)的費用僅含車(chē)輛正常使用的油費、過(guò)路費、維修及日常保養費用，年審、保險費用由車(chē)主承擔。
48出車(chē)完畢，車(chē)輛必須停放在項目部規定地點(diǎn)，鑰匙交還項目部。嚴禁異地停放，并采取必要的.防盜措施。
49油卡及粵通卡充值辦理，應按公司制定標準及當月財務(wù)統計公布數據為準；項目部如有情況特殊需要增加油費，需提交油卡增值書(shū)面申請報總經(jīng)理審批。
410駕駛員必須隨時(shí)掌握車(chē)況，定期按規定對車(chē)輛進(jìn)行保養、修理、使其處于良好的性能狀態(tài)。
411私車(chē)公用的車(chē)輛，公司將安排定點(diǎn)車(chē)輛維修中心對其進(jìn)行評估，再由行政部經(jīng)理核定后，制定該車(chē)輛的維修定額。
412車(chē)輛維修前應由駕駛員填寫(xiě)維修申請單，注明修理范圍、更換機件項目及修理費用預算等，由項目經(jīng)理核實(shí)簽字后送修。如果超出維修內容或超出車(chē)輛固定維修金額發(fā)生的費用，公司不給予報銷(xiāo)。
413駕駛員外出行車(chē)或停車(chē)時(shí)，必須嚴格遵守交通規則，嚴禁違章、違規行駛或停放。駕駛員因自身原因違反交通法規，罰款由駕駛人自行承擔。因公發(fā)生違章，駕駛員與公司各承擔50%的罰款。因公發(fā)生交通責任事故，查明原因，視發(fā)生情況的輕重給予處理；車(chē)輛調配發(fā)生異動(dòng)，期間的車(chē)輛違章罰款及繳費手續由用車(chē)人負責。
414車(chē)輛購置后必須及時(shí)購買(mǎi)保險，除附表中車(chē)輛保險由公司承擔外，其余車(chē)輛的全險、強險、商業(yè)險、車(chē)船稅等保險購買(mǎi)由車(chē)主自行承擔。
415為完善行政部車(chē)輛管理檔案及了解車(chē)輛的使用情況，項目部每月5日前需將上月車(chē)輛產(chǎn)生的所有費用報公司行政專(zhuān)員統計并錄入車(chē)輛管理系統。
416油卡充值按月按定額以銀行轉賬方式進(jìn)行充值；外地項目部車(chē)輛油費、過(guò)路費、保養及維修費則經(jīng)項目經(jīng)理審核后采用實(shí)報實(shí)銷(xiāo)的方式。
417因公車(chē)輛違章由車(chē)輛當事人以個(gè)人報銷(xiāo)形式申請報銷(xiāo)，并說(shuō)明原因；
53指定車(chē)輛的保險由公司統一進(jìn)行購買(mǎi)和付款。
418深圳市內車(chē)輛保養、維修的費用采用月結的方式付款；外地車(chē)輛則采用實(shí)報實(shí)銷(xiāo)的方式。
419車(chē)輛調配、出車(chē)均應填寫(xiě)《用車(chē)登記表》，經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字后，根據車(chē)輛調配實(shí)際情況給予安排。
420行政部不定時(shí)進(jìn)行記錄核查。
50其他
51本制度由行政部負責解釋與修訂。
52本制度自簽發(fā)批準之日起生效執行。
60附件
《用車(chē)申請登記表》
《車(chē)輛維修申請表》
項目的管理制度2
一、責任單位和責任人
責任單位：黑河學(xué)院財務(wù)處。
責任人：承辦人（a角、b角）、分管副處長(cháng)、處長(cháng)、分管副校長(cháng)、校長(cháng)、校長(cháng)辦公會(huì )成員。
二、權力行使依據
經(jīng)費支出審批按黑河學(xué)院專(zhuān)項資金管理辦法（試行）（黑院政發(fā)〔2015〕91號）執行。
三、審批條件和標準
�。ㄒ唬┑谒臈l"各類(lèi)專(zhuān)項資金在學(xué)院統一安排下，由財務(wù)處負責資金管理和日常核算工作，項目資金必須按來(lái)源渠道和建設項目分別設賬，單獨核算，專(zhuān)款專(zhuān)用，學(xué)校任何部門(mén)和單位不得截留、挪用和擠占。"
�。ǘ┖诤訉W(xué)院專(zhuān)項資金管理辦法（試行）第六條"學(xué)院專(zhuān)項資金主要用于重點(diǎn)學(xué)科建設（包括平臺建設）、人才隊伍建設、公共服務(wù)體系建設（包括網(wǎng)絡(luò )建設、圖書(shū)信息建設）、基礎設施建設。"
�。ㄈ┖诤訉W(xué)院專(zhuān)項資金管理辦法（試行）第七條"專(zhuān)項資金主要用于為完成該建設項目在實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的各項費用，包括業(yè)務(wù)費、設備購置費、修繕費等支出。"
�。ㄋ模┖诤訉W(xué)院專(zhuān)項資金管理辦法（試行）第九條"專(zhuān)項資金不得用于各種罰款、還貸、捐贈贊助、對外投資、發(fā)放各種勞務(wù)獎金以及與建設項目無(wú)關(guān)的其他開(kāi)支。"
四、所需資料
�。ㄒ唬╉椖可暾垥�(shū)；
�。ǘ╉椖坑媱澣蝿�(wù)書(shū)；
�。ㄈ┖诤訉W(xué)院預算分配方案；
�。ㄋ模┛尚行匝芯繄蟾�。
五、受理
專(zhuān)項資金支出受理時(shí)間按專(zhuān)項資金管理辦法發(fā)布時(shí)間確定。承辦人（a角、b角）對各部門(mén)申報材料進(jìn)行形式審查，符合相關(guān)規定，予以受理，要求經(jīng)辦人現場(chǎng)登記。材料不齊全的，當場(chǎng)一次性告知申請單位需要補正的內容。不符合專(zhuān)項資金管理辦法要求或弄虛作假的，不予受理，并說(shuō)明理由。
六、核準與決定
�。ㄒ唬┦芾砗�，承辦人（a角、b角）按要求審核申報材料后，報分管副處長(cháng)；分管副處長(cháng)同意后報處長(cháng)審定，處長(cháng)同意后報校長(cháng)審定；
�。ǘ┏修k人（a角、b角）根據處長(cháng)意見(jiàn)，確定專(zhuān)項經(jīng)費支出日程，由分管副處長(cháng)審核，處長(cháng)審定，報請校長(cháng)確定后，支付中心電話(huà)通知各部門(mén)經(jīng)辦人。
七、審批時(shí)限
自受理之日起15個(gè)工作日內作出是否核準的決定，并在7個(gè)工作日內召開(kāi)校長(cháng)辦公會(huì )組織審核，在審核后的一周內，正式通知各部門(mén)。
八、公開(kāi)公示
本管理辦法在黑河學(xué)院印發(fā)的財務(wù)處工作管理條例中長(cháng)期公布，專(zhuān)項經(jīng)費支出將在校內辦公網(wǎng)上長(cháng)期公布。
九、監督檢查
按照《黑河學(xué)院關(guān)于執行規范權力運行制度監督檢查辦法（試行）》執行。
十、責任追究
按照《黑河學(xué)院關(guān)于違反規范權力運行制度責任追究辦法（試行）》執行。
項目的管理制度3
第一條為了加強財政專(zhuān)項資金的管理，充分發(fā)揮財政資金效益，更好地支持我省軟件和信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)自主創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)結構調整，加快“數字浙江”建設，根據國家有關(guān)財政資金管理制度的規定，制定本辦法。
第二條浙江省信息服務(wù)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金（以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)項資金）以補助或獎勵的方式，主要用于支持：
1軟件及信息服務(wù)企業(yè)自主創(chuàng )新能力建設項目。重點(diǎn)扶持企業(yè)高新技術(shù)研發(fā)與關(guān)鍵技術(shù)手段的配備、質(zhì)量保證體系建設、引進(jìn)技術(shù)消化吸收的技術(shù)攻關(guān)及對外技術(shù)合作等項目。
2具有高技術(shù)優(yōu)勢的軟件開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項目。重點(diǎn)扶持具有或爭創(chuàng )自主知識產(chǎn)權的共性基礎軟件、軟件出口與外包，以及為工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造、提升工藝和產(chǎn)品技術(shù)水平或替代進(jìn)口設備、材料研發(fā)與生產(chǎn)相配套的嵌入式軟件、重點(diǎn)行業(yè)應用軟件等項目。
3數字內容產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與服務(wù)項目。重點(diǎn)扶持為公共管理和服務(wù)提供的重大數據庫開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò )增值服務(wù)等的項目。
4信息技術(shù)公共服務(wù)平臺建設項目。重點(diǎn)扶持信息服務(wù)公共技術(shù)支撐平臺、第三方電子商務(wù)與現代物流服務(wù)平臺、面向區域或行業(yè)的信息技術(shù)服務(wù)平臺的開(kāi)發(fā)、建設等項目。
5信息技術(shù)推廣應用試點(diǎn)、示范項目。
第三條專(zhuān)項資金安排的原則：
1鼓勵創(chuàng )新。通過(guò)專(zhuān)項資金的支持，提高軟件和信息服務(wù)業(yè)企業(yè)自主創(chuàng )新能力，解決產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)鏈中關(guān)鍵技術(shù)“瓶頸”問(wèn)題，推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，提高競爭力。
2扶優(yōu)扶強。重點(diǎn)扶持骨干、優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展，培育一批具有國際競爭力和知名品牌的企業(yè)和產(chǎn)品，形成良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
3政府引導。充分發(fā)揮政府資金的導向作用，引導社會(huì )資金投向軟件和信息服務(wù)業(yè)，形成有利于軟件和信息服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大的環(huán)境；
4公平競爭。規范項目申報、評審和項目管理，在公平、公正、公開(kāi)的競爭條件下?lián)駜?yōu)選擇，提高項目資金安排的合理性和公正性。
第四條申請專(zhuān)項資金支持的單位應具備以下基本條件：
1在浙江省行政轄區內（寧波地區除外）依法設立的具有獨立法人資格，主營(yíng)軟件和信息服務(wù)的企事業(yè)單位。
2具有從事軟件開(kāi)發(fā)、信息服務(wù)等業(yè)務(wù)所必需的技術(shù)裝備、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量保證手段和專(zhuān)門(mén)場(chǎng)所；
3產(chǎn)權明晰，管理規范，遵紀守法，有嚴格的內部財務(wù)管理制度、良好的業(yè)績(jì)和社會(huì )信用。
4其他應具備的條件。
第五條申請專(zhuān)項資金支持的項目須符合以下條件：
1符合國家、省軟件和信息服務(wù)業(yè)發(fā)展導向；
2符合第二條規定的重大技術(shù)方向，項目技術(shù)含量較高，創(chuàng )新性較強，具有自主知識產(chǎn)權，方案切實(shí)可行，具備較好的實(shí)施基礎；
3項目資金來(lái)源可靠，自籌資金落實(shí)；
4市場(chǎng)前景廣闊，有較好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
第六條符合申請專(zhuān)項資金條件的項目，按以下程序申報：
1省級以下的項目實(shí)施單位，向當地財政、信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)提出申請報告，經(jīng)當地財政、信息主管部門(mén)審查同意后，于每年6月底前聯(lián)合行文上報省財政廳、省信息產(chǎn)業(yè)廳；
2省級單位經(jīng)可向省級行業(yè)主管部門(mén)提出申請報告，經(jīng)省級主管部門(mén)審查同意后，于每年6月底前上報省財政廳、省信息產(chǎn)業(yè)廳。
申請報告須附以下有效材料（按a4型紙張尺寸制作，裝訂成冊）：
�。�1）浙江省信息服務(wù)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金項目申請表（格式見(jiàn)附件1）；
�。�2）浙江省信息服務(wù)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金項目可行性研究報告（格式見(jiàn)附件2）；
�。�3）法人營(yíng)業(yè)執照復印件，地稅、國稅登記證復印件；
�。�4）有銀行貸款的項目，需提供相關(guān)銀行貸款合同和貸款承諾書(shū)等憑證；
�。�5）省級以上部門(mén)（含省級）頒發(fā)的相關(guān)資質(zhì)證書(shū)及榮譽(yù)證書(shū)等復印件；
�。�6）其他要求提供的材料。
第七條當年已列入國家或省有關(guān)財政資金扶持計劃的項目，不得重復申請省信息服務(wù)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金。同年度，一個(gè)單位原則上只能申報一個(gè)項目。已得到專(zhuān)項資金補助的單位，在該項目尚未完成前，不得申報新的專(zhuān)項資金項目補助。
第八條專(zhuān)項資金的審定與下達
1省信息產(chǎn)業(yè)廳對申報項目進(jìn)行匯總、初選，并會(huì )同省財政廳組織專(zhuān)家進(jìn)行評審。在此基礎上，按照專(zhuān)項資金安排的原則，由省財政廳、省信息產(chǎn)業(yè)廳共同審定補助項目和補助（或獎勵）的具體資金數額，并聯(lián)合行文將預算指標下達給各有關(guān)市、縣（市）財政部門(mén)和省級有關(guān)主管部門(mén)。
2市、縣（市）財政部門(mén)和省級有關(guān)主管部門(mén)按有關(guān)規定和項目進(jìn)度將專(zhuān)項資金及時(shí)撥付給項目單位。
第九條專(zhuān)項資金的使用管理
1各級財政、信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)應按照本辦法的規定，加強對專(zhuān)項資金的監督管理，督促項目單位嚴格按規定使用專(zhuān)項資金，充分發(fā)揮專(zhuān)項資金的使用效益，嚴禁截留、挪用或轉作他用。
2項目單位應按照國家和省有關(guān)財務(wù)會(huì )計制度規定進(jìn)行財務(wù)管理和會(huì )計核算，嚴格實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，控制開(kāi)支范圍，努力提高資金使用績(jì)效。
3專(zhuān)項資金的使用，應接受財政、信息產(chǎn)業(yè)、審計等部門(mén)的監督檢查。
4使用專(zhuān)項資金的項目完工后，項目單位應及時(shí)將資金的使用情況、項目實(shí)施效果、項目工程決算等材料（編寫(xiě)題綱見(jiàn)附件3）報送同級財政和信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)。各市、縣（市）財政部門(mén)和信—息—產(chǎn)—業(yè)—部門(mén)對完工項目材料審核后，于每年12月底前將有關(guān)情況匯總上報省財政廳、省信息產(chǎn)業(yè)廳。
5省財政廳、省信息產(chǎn)業(yè)廳將不定期地對項目實(shí)施情況、專(zhuān)項資金使用情況進(jìn)行監督檢查，實(shí)施跟蹤問(wèn)效。對違反本辦法規定使用專(zhuān)項專(zhuān)項資金的，將督促有關(guān)單位限期整改；如發(fā)現有弄虛作假騙取補助資金或違規使用專(zhuān)項資金情節嚴重的，省財政廳將責令項目所在地財政部門(mén)追回補助資金，并依照有關(guān)法律、法規的規定追究有關(guān)責任人的責任。
第十條本辦法由省財政廳、省信息產(chǎn)業(yè)廳負責解釋。
第十一條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。省財政廳、省信息產(chǎn)業(yè)廳2001年印發(fā)的《浙江省軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金管理暫行辦法》（浙財建字[2001]55號）和2002年印發(fā)的《浙江省軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃項目監督和驗收管理暫行辦法》（浙信信[2002]9號）文件同時(shí)廢止。
項目的管理制度4
工程項目部屬工程監直接領(lǐng)導下的工程項目施工、管理部門(mén)，為明確本部門(mén)內各項職能，確保各項工作高效展開(kāi)，在公平、公證的原則下，特制度實(shí)施本制度。
一、工程項目部工作內容：
1、組織完成工程項目開(kāi)工審批手續，協(xié)調施工過(guò)程中的外部關(guān)系；
2、組織實(shí)施招投標，協(xié)助簽定施工合同；
3、按照法律規范及合同規定和程序對建設項目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的全過(guò)程管理，實(shí)現項目合同目標；
4、制定并實(shí)施工程部管理制度。
二、工程項目部日常工作制度
1、工程部組織制度
�、俟こ滩狂挪块T(mén)經(jīng)理領(lǐng)導下的專(zhuān)業(yè)工程師負責制；
�、诠こ滩扛鶕ㄔO項目需要，可設經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，土建專(zhuān)業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。
2、工程部會(huì )議制度
�、俟こ滩繉�(shí)行定期現場(chǎng)辦公室制度（怡和？星國際項目定在星期五上午8：30）與定期會(huì )議相結合，根據工期、質(zhì)量目標設專(zhuān)題會(huì )議；
�、诮M織工程部與監理方定期現場(chǎng)辦公例會(huì )制度（暫定星期五上午9：00），班前會(huì )制度（星期一至星期五早8：00）不定期專(zhuān)題會(huì )議制度。
�、鄯e極參加監理例會(huì )制度（星期一下午3：00）及不定期監理例會(huì )。
3、檢查制度
�、僖髮�(zhuān)業(yè)工程師會(huì )同監理相應專(zhuān)業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達到100%，漏點(diǎn)處罰：每日每點(diǎn)50元（特殊情況或有其它工作除外）；組織周小查，由工程師負責人與監理方負責人及各專(zhuān)業(yè)工程師會(huì )同施工方負責人共同實(shí)施檢查（暫定星期一上午9：00），組織月大檢查或分部分項檢查。請公司及管理人員參加，建立評比標準，進(jìn)行現場(chǎng)講評，及時(shí)組織竣工工程初步驗收；
�、卺槍z查結果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認；
�、酃こ滩扛鲘徫粚�(shí)行書(shū)面總結、計劃，分周報、月報及分段目標報告制；
�、軐�(xiě)出管理日志，注明當日巡查情況及時(shí)間，記錄工程會(huì )議檢查事項、工程簽證設計變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題及相應措施的實(shí)施，并不定期對其抽查。
三、工程部崗位責任制
1、工程部經(jīng)理崗位責任制
�、俟こ滩拷�(jīng)理直接對公司工程總監負責，接受總監領(lǐng)導；
�、诎粗�、月、年制定生產(chǎn)計劃及總結，協(xié)助制定項目目標、協(xié)調內外關(guān)系；
�、劢M織起草審查招標文件、評定招標文件、擬定發(fā)包項目合同主要條款；
�、芙M織參與施工進(jìn)度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查；
�、葜鞒旨追�、監理定期周例會(huì )、月檢查、分部分項檢查，參與監理周例會(huì )；
�、藿M織參與施工組織設計、施工方案審查。
�、邔⒐こ處焾笊系呐c施工單位來(lái)往的信函、文件等在24小時(shí)內報總經(jīng)理，并在48小時(shí)內完成。
2、專(zhuān)業(yè)工程師崗位責任制
�、俟こ滩繉�(zhuān)業(yè)工程師對部門(mén)經(jīng)理負責，接受部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導；
�、谄鸩莶⒈４媾c施工單位的來(lái)往文件、信函及各種法律文書(shū)，并在24小時(shí)內上報經(jīng)理；
�、劢M織項目施工審批所需資料；
�、芷鸩菡袠宋募�，擬定招標程序，參與評標，完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)議條款；
�、葸M(jìn)行施工現場(chǎng)工程量的統計、審核，并配合審算部進(jìn)復核；
�、藿M織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查，做好施工現場(chǎng)安全事故預防工作；
�、呓M織對于隱蔽工程的驗收，并確保所記錄的資料的真實(shí)、完整；
�、喙こ厅c(diǎn)的巡查工作應在48小時(shí)之內完成；
�、峤M織起草變更、簽證文件；
�、鈱彶榕鷱褪┕し阶鳂I(yè)計劃、預結算資料及相應業(yè)務(wù)應在24小時(shí)之內完成；批復質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單，在24小時(shí)完成。
3、工程部文件資料管理制度：
�、俟疚募Y料（含公司主管部門(mén)文件資料），必須在四小時(shí)內傳達到部門(mén)崗位人員，根據相應文件內容傳達到相關(guān)單位；
�、诤贤募�，凡由工程部負責簽訂的合同，必須確認合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審查，報總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方施行。根據合同，圖紙由工程部統一發(fā)放，相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿(mǎn)足其它需要；
�、墼O計院、總工辦簽署的變更統一發(fā)放到相關(guān)單位及專(zhuān)業(yè)工程師；
�、軐�(zhuān)業(yè)工程師簽認的變更（通知）、簽證，由部門(mén)經(jīng)理（或項目經(jīng)理）審查簽認后，蓋技術(shù)專(zhuān)用章，統一發(fā)放到相關(guān)單位；
項目的管理制度5
一、資金風(fēng)險防范
1、項目資金管理，嚴格執行請、撥款制度，實(shí)行項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)戶(hù)管理，專(zhuān)帳核算制度。
2、建立項目資金管理領(lǐng)導責任制和會(huì )計核算制，并自覺(jué)接受財政、審計紀檢和上級財務(wù)主管部門(mén)的監督檢查，強化項目資金的管理和監督。對擅自變更項目預算、截留、挪用和坐支項目資金的，按法律法規的規定嚴肅查處。
3、領(lǐng)導小組辦公室按照事前審核、事中監控、事后檢查的要求，建立健全項目資金跟蹤檢查制度和重大問(wèn)題上的上報制度，定期不定期地開(kāi)展項目資金專(zhuān)項檢查，全程跟蹤檢查各項項目資金的撥付、使用情況，對發(fā)現的資金管理方面的重大問(wèn)題及時(shí)上報。
二、資金管理機構
資金管理組參與項目工程資金階段審計和年終審計，對項目資金撥付、使用情況定期進(jìn)行審核，全程進(jìn)行監督，保證資金正常運行。
三、資金管理方式
每年年初和每季度初，由資金管理組分別填制項目請款書(shū)和季度項目分月用款計劃表、季度項目申請書(shū)，逐級上報國土資源部土地整理中心，申請年度和季度項目資金。
四、資金撥付方式
工程施工費采取分期付款的方式撥付。即工程開(kāi)工前預付款xx%；工程施工中，根據工程進(jìn)度和質(zhì)量，撥付xx%；工程竣工后，根據驗收結果和工程竣工決算，撥付xx%。
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