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采購的管理制度

時(shí)間:2021-04-23 14:10:20 制度 我要投稿

采購的管理制度

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,制度起到的作用越來(lái)越大,制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的采購的管理制度,希望能夠幫助到大家。

采購的管理制度

  采購的管理制度1

  為加強對單位采購活動(dòng)的內部控制和管理,防范采購過(guò)程中的差錯和舞弊,結合單位實(shí)際,特制定本制度。

  一、崗位責任

  1、辦公室采購人員負責按照采購預算實(shí)施采購活動(dòng),包括確定采購方式、詢(xún)價(jià)議價(jià)、擬定采購合同、完善采購文件。

  2、辦公室倉庫保管人員負責所購貨物的驗收與入庫,并完善相關(guān)記錄。

  3、單位聘請法律顧問(wèn)負責對采購合同協(xié)議的審核。

  4、單位聘請項目監管部門(mén)負責對貨物、工程驗收的審核。

  5、分管副主任負責審核采購價(jià)格、驗收入庫和監督完善采購文件。

  6、主任負責對采購合同、付款的審批。

  7、財務(wù)科負責審核確定采購方式、發(fā)票真偽、支付貨款。

  二、采購活動(dòng)流程

  1、各科室根據實(shí)際所需填寫(xiě)“申購單”,經(jīng)科室負責人審批同意后,定期報辦公室。

  2、辦公室將各科室申購單匯總后,每月統一提出申購計劃,先報分管領(lǐng)導審核,然后經(jīng)主要領(lǐng)導審批同意后交由采購人員實(shí)施采購。大宗物品須經(jīng)主任辦公會(huì )研究同意后實(shí)施采購。

  3、單項2千元(含)以上或批量2萬(wàn)元(含)以上的大宗物品、1萬(wàn)元(含)以上的維修工程,必須通過(guò)政府采購途徑購買(mǎi);單項2千元以下或批量2萬(wàn)元以下的小額零星物品、1萬(wàn)元以下的維修工程,可以自行購買(mǎi),并索要正式、合格發(fā)票。

  對小額零星采購,按照“比質(zhì)比價(jià)、貨比三家”的詢(xún)價(jià)原則,確保公開(kāi)透明,降低采購成本。

  4、對大宗物品,辦公室負責與供貨單位擬訂采購合同,然后由法律顧問(wèn)審核,報主任審批后存檔備案。

  5、對到貨物品,由辦公室倉庫保管人員進(jìn)行驗收入庫,出具驗收證明。對重大采購項目或維修工程要成立驗收小組。對驗收不合格的物品要及時(shí)上報處理。

  6、辦公室采購人員將應付款項目報財務(wù)科審核,并經(jīng)逐級審批同意后由財務(wù)科執行付款結算。

  三、其他相關(guān)控制措施

  1、單位應當確保辦理采購業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監督,并根據具體情況對辦理采購業(yè)務(wù)的人員定期進(jìn)行崗位輪換,防范采購人員利用職權和工作便利收受商業(yè)賄賂、損害單位利益。

  2、加強采購業(yè)務(wù)的記錄控制。由檔案室負責妥善保管采購業(yè)務(wù)的相關(guān)文件,包括:采購預算與計劃、各類(lèi)批復文件、招標文件、投標文件、評標文件、合同文本、驗收證明、投訴處理決定等,完整記錄和反映采購業(yè)務(wù)的全過(guò)程。

  3、對于大宗設備、物資或重大服務(wù)采購業(yè)務(wù)需求,由單位領(lǐng)導班子集體研究決定,并成立由單位內部資產(chǎn)、財會(huì )、審計、紀檢監察等部門(mén)人員組成的采購工作小組,形成各部門(mén)相互協(xié)調、相互制約的機制,

  加強對采購業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節的控制。

  4、加強涉密采購項目安全保密管理。涉密采購項目,應當在政工科的監督指導下,嚴格履行安全保密審查程序,并與相關(guān)供應商或采購中介機構簽訂保密協(xié)議或者在合同中設定保密條款。

  采購的管理制度2

  一、辦公室物品主要指用于后勤服務(wù)與管理等方面的'物品,包括辦公設備、日常用品、接待物品和后勤服務(wù)工具等。

  二、辦公室物品的采購,按照先批準后購買(mǎi)的原則,由各科室將擬購物品清單報文書(shū)科登記,由文書(shū)科報辦公室領(lǐng)導審批同意后統一購買(mǎi)。一次性辦公室物品采取金額在2000元以?xún)鹊,報辦公室分管財務(wù)副主任審批;一次性辦公室物品采購金額在2000元以上(含2000元)的,報辦公室主任審批。

  三、經(jīng)審批,由文書(shū)科負責采購。一次性辦公室物品采購金額在200元—2000元的由兩人共同購買(mǎi);一次性辦公室物品采購金額在2000元以上的由三人共同購買(mǎi)。

  四、所購物品實(shí)行入庫報領(lǐng)制度。按照收支兩條線(xiàn)的原則,由文書(shū)科指派專(zhuān)人分別對物品入庫和領(lǐng)用進(jìn)行登記,領(lǐng)用人員需注明領(lǐng)用日期、用途、數量等內容。每季度應對物品購買(mǎi)和領(lǐng)用情況進(jìn)行匯總,報辦公室主任和分管財務(wù)副主任,并在主任辦公會(huì )上通報。

  五、辦公室購買(mǎi)的各種物品只能用于辦公室工作和服務(wù),不得私自使用或送、借他人使用。

  六、各科室因工作需要,需使用公用物品的,必須履行領(lǐng)、借手續。一次性辦公用品的領(lǐng)用直接向文書(shū)科領(lǐng)取,并由領(lǐng)用人簽字確認;領(lǐng)、借貴重辦公設備、接待物品和其他辦公用品,必須經(jīng)辦公室主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導同意,并由領(lǐng)用人簽字確認。領(lǐng)用物品未使用完或借用物品用畢應及時(shí)退還文書(shū)科,并作好物品退還登記。

  七、因個(gè)人原因,造成領(lǐng)、借用物品丟失、損害的,由領(lǐng)用人照價(jià)賠償。因保管人員管理不善,致使物品損毀、被盜、遺失的,由保管人員照價(jià)賠償。

  八、文書(shū)科要按照“日清、月結”的要求,及時(shí)清點(diǎn)辦公室公用物品,做好登記,每月向辦公室分管財務(wù)副主任、主任報告使用情況。

  采購的管理制度3

  一、物品采購程序

  1、學(xué)校采購工作在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導下,由總務(wù)處負責實(shí)施,努力完成學(xué)校下達的各類(lèi)日常辦公用品及其它物品采購任務(wù),保證學(xué)校教育教學(xué)需求。

  2、大宗物品采購,由總務(wù)處提供相關(guān)資料,經(jīng)校長(cháng)同意后,報送區政府招標辦,按程序招標采購。

  3、應急物品采購需提前填寫(xiě)《物品購置申請表》,送交總務(wù)處匯總,具體流程為:處室填寫(xiě)“物品購置申請單”→處室主任審批→總務(wù)主任審批→分管副校長(cháng)審批→常務(wù)副校長(cháng)審批→校長(cháng)審批(不能在區教育局裝備中心記帳購買(mǎi)的,1000元以下由常務(wù)副校長(cháng)審批,1000元以上由校長(cháng)審批)。

  4、總務(wù)處負責人及時(shí)組織相關(guān)人員,嚴格按計劃要求進(jìn)行物品采購。

  二、物品采購制度

  1、各類(lèi)物品原則上由總務(wù)處統一組織采購,需入庫登記后方可領(lǐng)發(fā)。

  2、專(zhuān)業(yè)性較強的食品設備及材料,一般情況下由總務(wù)處協(xié)同相關(guān)處室專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行采購;特殊情況下,還應請求上級有關(guān)部門(mén)派專(zhuān)業(yè)人員監督指導采購。

  3、財務(wù)室、固定資產(chǎn)管理室嚴格按照程序辦理采購報帳及資產(chǎn)登記手續,做到帳、物、卡相符。

  三、物品采購要求

  1、采購前應對多家供應商的物品質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行綜合評定,采取校內招標方式,選擇供應商。

  2、所有采購均需二人或二人以上進(jìn)行。

  3、負責采購人員必須廉潔自律,敬畏有關(guān)財經(jīng)制度和紀律的規定要求,確保所購物品貨比三家,物美價(jià)廉,嚴禁收受賣(mài)家饋贈或宴請。

  4、建立采購物品入庫、出庫登記制度。

  四、物品采購票據要求,所有發(fā)票必須是正規票據

  1、采購物品在1000元以下,可以現金支付。

  2、采購物品在1000元以上,實(shí)行轉賬支付。

  五、說(shuō)明:不符合上述制度的采購行為,學(xué)校不予承認,不予報銷(xiāo),后果由經(jīng)辦者個(gè)人負責;情節嚴重的,追究當事人的責任。

  采購的管理制度4

  一、公司所有辦公用品的采購工作

  統一由辦公室負責采購,其他任何部門(mén)不得擅自采購。自行采購辦公用品的不予報銷(xiāo)其采購資金。

  二、辦公用品的分類(lèi)

  本制度所規定的辦公用品分為一般辦公用品和特殊辦公用品兩類(lèi)。一般辦公用品指單位價(jià)格100元以下的日常辦公消耗性用品,如筆、本、紙、碳粉等;特殊辦公用品指單位價(jià)格在100元以上但不超過(guò)500元的一次性辦公用品以及單位價(jià)格在500元以上的非消耗性用品。

  三、辦公用品的采購

  1、一般辦公用品的采購在每月月末由辦公室依據庫存及辦公用量情況提出采購計劃,報辦公室主任批準后,集中購置;特殊辦公用品的采購,由所需部門(mén)填制《辦公用品申購單》(需部門(mén)經(jīng)理簽字),報辦公室主任批準后,由辦公室統一購買(mǎi)。

  2、采購人員必須嚴格按照采購審批計劃進(jìn)行采買(mǎi),不得隨意增加采購品種和數量,凡未列入采購計劃或未經(jīng)領(lǐng)導審批的物品,任何人不得擅自購買(mǎi)。否則,財務(wù)不予報銷(xiāo)。辦公用品采購要嚴把采購物品質(zhì)量,做到秉公辦事,貨比三家,擇優(yōu)選買(mǎi),不從中謀取私利,并做一《辦公用品報價(jià)對比分析表》報總經(jīng)理審批。

  3、認真辦理出入庫登記手續,未辦理入庫手續的用品,不準直接使用。

  四、辦公用品的領(lǐng)取

  1、一般辦公用品可根據工作需要,由使用部門(mén)工作人員直接到辦公室文秘室簽字領(lǐng)取。

  2、特殊辦公用品需由使用部門(mén)填寫(xiě)《辦公用品請領(lǐng)單》,經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理簽字轉辦公室主任批準后,至辦公室文秘室辦理領(lǐng)用手續。

  五、辦公用品的管理

  1、要認真做好新購物品入庫前的檢查、驗收工作,要建立辦公用品管理臺帳,做到入庫有手續、發(fā)放有登記。

  2、各表單至辦公室文秘室領(lǐng)取。

  六、報銷(xiāo)規定及程序

  1、報銷(xiāo)時(shí),發(fā)票必須附有申購單,否則不予報銷(xiāo);

  2、未經(jīng)辦公室確認,自行采購辦公用品的不予報銷(xiāo)其采購資金;

  3、所有報銷(xiāo)單必須由辦公室主任簽字方可,否則,財務(wù)不予報銷(xiāo)。

  4、經(jīng)辦人辦公室主任復核會(huì )計審核財務(wù)經(jīng)理審批董事長(cháng)出納

  本制度最終解釋權歸公司辦公室,自董事長(cháng)簽字之日起實(shí)施。請各部門(mén)及員工嚴格遵守并執行,謝謝工作支持與合作!

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