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工廠(chǎng)值班管理制度（通用15篇）
在學(xué)習、工作、生活中，各種制度頻頻出現，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的工廠(chǎng)值班管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工廠(chǎng)值班管理制度 1
一、目的：
為了維護工廠(chǎng)的正常生產(chǎn)秩序，及時(shí)處理和應對各類(lèi)生產(chǎn)異常與突發(fā)事件。明確值班職責，嚴肅值班紀律，進(jìn)一步規范工廠(chǎng)綜合管理工作。根據公司規定，結合實(shí)際特制定本制度。
二、范圍：
本制度適用于工廠(chǎng)值班管理工作。
三、值班人員安排：
�。�1）工廠(chǎng)值班人員：
1、值班人員由各部門(mén)課長(cháng)、專(zhuān)員、主任和廠(chǎng)辦文員輪崗值班；
2、每月1號由廠(chǎng)辦文員發(fā)布當月日常值班表。
3、如因事請假不能按時(shí)值班時(shí)，必須找好相同級別的值班代理人員并上報領(lǐng)導同意后方可替代值班。
�。�2）部門(mén)值班人員：
由本部門(mén)人員輪崗值班（不含生廠(chǎng)部）。
四、值班時(shí)間：
�。�1）工廠(chǎng)值班人員值班時(shí)間：
1、周一至周五為工廠(chǎng)下午下班時(shí)開(kāi)始履行值班工作，直至當日工廠(chǎng)所有人員最后下班為止。
2、周六、周日與節假日值班人員為工廠(chǎng)早上上班時(shí)開(kāi)始履行值班工作，直至當日工廠(chǎng)所有人員最后下班為止。
�。�2）部門(mén)值班人員值班時(shí)間：
1、周一至周五為工廠(chǎng)下午下班時(shí)開(kāi)始履行值班工作，直至當日工廠(chǎng)所有產(chǎn)線(xiàn)最后下班為止。
2、周六、周日與節假日值班人員為工廠(chǎng)早上上班時(shí)開(kāi)始履行值班工作，直至當日工廠(chǎng)所有產(chǎn)線(xiàn)最后下班為止。
五、值班職責：
�。�1）工廠(chǎng)值班人員值班職責：
1、逐一核查全工廠(chǎng)的人員加班出勤狀況并做好相應記錄；
2、各部門(mén)所有人員是否按時(shí)出勤或加班，是否有遲到、早退或擅自離崗等情況；
3、各部門(mén)、車(chē)間的工作與生產(chǎn)是否按計劃有序進(jìn)行；
4、所有人員是否有自覺(jué)遵守公司的規章制度；
5、監控各部門(mén)的工作效率；
6、確保工廠(chǎng)的生產(chǎn)安全、人身安全與財產(chǎn)安全，做好防火防盜工作；
7、協(xié)調處理值班期間的各類(lèi)突發(fā)事件，確保生產(chǎn)正常運行；
8、不能及時(shí)處理的`立即聯(lián)系部門(mén)領(lǐng)導，并匯報、跟進(jìn)處理結果；
9、下班檢查各辦公室、各車(chē)間、通道、洗手間等電源、門(mén)窗、水電、氣壓、空壓機是否有關(guān)閉；
10、做好值班記錄，次日將問(wèn)題點(diǎn)反饋各部門(mén)主管；
11、次日早上將整理好的值班記錄上交廠(chǎng)長(cháng)審核。
�。�2）部門(mén)值班人員值班職責：
1、確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
2、處理同事所交辦的各項工作；
3、及時(shí)處理部門(mén)內的各項突發(fā)事件；
4、不能及時(shí)處理的工作及時(shí)聯(lián)系部門(mén)領(lǐng)導，跟進(jìn)與匯報處理結果；
5、配合工廠(chǎng)值班人員開(kāi)展工作。
六、值班注意事項：
1、值班人員必須保持手機24小時(shí)暢通，以便聯(lián)系；
2、值班人員必須堅守崗位，履行職責，不準遲到早退，不準擅自離崗或私自外出。
七、制度執行：
1、本制度最終解釋權屬廠(chǎng)辦；
2、本制度自發(fā)布之日起執行。
工廠(chǎng)值班管理制度 2
為了維護工廠(chǎng)安全，保證工廠(chǎng)各項工作的正常開(kāi)展，制定以下值班制度：
一、值班管理
1、由廠(chǎng)辦和總務(wù)負責安排值班管理工作，實(shí)行領(lǐng)導帶班負責制，值班地點(diǎn)設在辦公樓辦公室和車(chē)間辦公室，由總務(wù)和廠(chǎng)長(cháng)監督值班的執行情況。
2、值班人員范圍：辦公室人員和車(chē)間管理人員。
3、車(chē)間值班時(shí)間：當天7：50至第二天7：50。
二、車(chē)間值班人員職責
1、對生產(chǎn)車(chē)間和廠(chǎng)區進(jìn)行巡檢，避免安全隱患，水、電、汽的浪費和失盜情況的發(fā)生。
2、妥善處理緊急事件，維護工廠(chǎng)形象、財物不受損失。對重大突發(fā)情況，及時(shí)通報上級領(lǐng)導。
3、做好值班記錄，廠(chǎng)長(cháng)或總務(wù)每周檢查一次。
4、值班人員如有特殊情況不能到崗，要自行與其他值班人員安排好調整并上報辦公室。
5、月末辦公室負責審核“值班記錄”并交財務(wù)部收存。
6、值班人員把廠(chǎng)區、車(chē)間、倉庫衛生清理、維護好。
三、辦公室值班人員職責
1、負責接聽(tīng)電話(huà)，并做好電話(huà)接聽(tīng)記錄。
2、負責各辦公室的能源檢查和安全檢查，做好防盜工作。
3、負責外來(lái)人員的接待并與相關(guān)人員溝通。
4、負責辦公樓公共衛生區域的衛生清理和維護。
四、考核
1、對于不按工廠(chǎng)要求未履行值班職責或值班期間不在崗位、衛生清理不到位的`，一經(jīng)查出，工廠(chǎng)內通報批評，并處以50元以上罰款。
2、由于工作失職或出現重大失誤（如被盜等），給公司造成直接經(jīng)濟損失的，值班人員為第一責任人，將追究值班人的經(jīng)濟責任。
工廠(chǎng)值班管理制度 3
一、目的
為了更好地發(fā)揮倉庫對物料，成品的管理，規范公司倉庫的物料，成品管理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項工作安全、高效、有序、合理地運作，特制定本管理制度。
二、適用范圍
適用于公司全體人員。
三、權責
1、生產(chǎn)管理部/倉儲部：負責管理暫行辦法的制定，修改，實(shí)施及管理工作。
2、部門(mén)經(jīng)理：全面負責實(shí)施審批及監督管理。
3、部門(mén)相關(guān)責任人：負責按本制度的流程進(jìn)行相關(guān)的宣導與指引。
四、內容
1、倉庫人員基本事項
(1)及時(shí)、準確維護庫存管理系統，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續、字跡清晰。
(2)做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤車(chē)間物料的發(fā)送，做好生產(chǎn)物料的調度工作，切實(shí)履行物料儲備和配送的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)管理部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購等異常情況。
(3)每月月底進(jìn)行實(shí)盤(pán)點(diǎn)工作，以實(shí)數實(shí)帳實(shí)盤(pán)來(lái)協(xié)助財務(wù)成本核算，對物料采購與車(chē)間生產(chǎn)成本的控制和監督。
(4)對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對所有物品物料實(shí)行分區存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向生產(chǎn)管理部報告物品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的`分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。
(5)做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作，倉管人員應具備的基本技能：
1.熟練掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規范及操作程序，熟悉倉庫管理制度及相關(guān)管理流程，懂電腦操作。
2、收貨
(1)收貨驗收：入庫物進(jìn)倉，需核對供應商送貨單，待進(jìn)倉物品名稱(chēng)、規格型號、數量方可辦理暫入倉手續，且及時(shí)通知品檢人員進(jìn)行相應的質(zhì)檢，收到品檢檢驗報告后，合格入包材倉，不合格待供應商下次送貨時(shí)，及時(shí)退給供應商，并辦理相關(guān)的退貨手續。
(2)成品進(jìn)倉，必須采用合適的方法計量、清點(diǎn)準確。且核對好生產(chǎn)繳庫單，同時(shí)繳庫單必須有品檢部和生產(chǎn)部負責人簽字方可安排入庫。如有任何問(wèn)題可以拒收入庫。
(3)特別地，對抽檢不合格而生產(chǎn)部門(mén)要求“回用”或“挑選使用”的物料，必須符合相關(guān)流程和審批手續，而且倉管員必須在簽收時(shí)注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。
(4)車(chē)間不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉或退倉的，需符合相關(guān)制度、流程規定并獲物管經(jīng)理批準。進(jìn)倉后應在專(zhuān)門(mén)的不良品區域單獨存放并做好明顯標識。嚴禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。
(5)入庫物料、產(chǎn)品，必須采用合適、規范的包裝（或裝載物）。包裝標識清晰且與實(shí)際裝載貨物相符。同一包裝裝載數量統一，同批次貨物只允許保留一個(gè)尾數。
(6)對驗收不合格物料、車(chē)間生產(chǎn)中發(fā)現經(jīng)質(zhì)檢確認外協(xié)廠(chǎng)責任的不合格品，倉庫必須及時(shí)通知采購部門(mén)辦理退貨/補貨事宜
3、出庫
(1)貨物出倉：貨物出倉，必須嚴格的按公司的領(lǐng)料流程進(jìn)行出庫。
(2)成品出倉：憑財務(wù)審核過(guò)的《發(fā)貨單》生單發(fā)貨，且要核對好車(chē)輛信息，提前備好貨，確保貨物無(wú)誤方可裝車(chē)發(fā)貨。委外加工發(fā)外物料憑發(fā)貨單備好物料，經(jīng)部門(mén)主管簽字，方可發(fā)放。
(3)次品出倉：嚴格的按次品處理流程，倉庫人員不得以任何理由收取現金，一律由財務(wù)收取，且收到財務(wù)開(kāi)出的收款單方可發(fā)貨。
(4)車(chē)間領(lǐng)料必須是車(chē)間指定人員，倉庫每天按生產(chǎn)排產(chǎn)單備好相關(guān)的物料，發(fā)放到機臺，且由相關(guān)的人員領(lǐng)料，領(lǐng)料同時(shí)務(wù)必要進(jìn)行抽點(diǎn)，如簽收OK，次日在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現短料少料的情況，由生產(chǎn)部自行負責。
(5)正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉，必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出，必須符合相關(guān)規定、流程，有審批手續。
(6)公司內部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權人員批準后方可到相應倉區辦理領(lǐng)用手續。
(7)嚴禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權人員批準并約定歸還日期（一般不超過(guò)三個(gè)工作日）。
4、貨物堆碼及庫房管理：
(1)倉庫應根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要和庫存周轉物品的類(lèi)別、性狀、特點(diǎn)等合理規劃倉區、庫位。按物品類(lèi)別劃分待檢區、合格品區、不合格品區并做好明顯標識。
(2)所有貨物均必須按倉區、庫位分類(lèi)別、品種、規格型號擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆放規整、整齊，同一貨物僅保留一個(gè)包裝尾數。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時(shí)整理。
(3)物料、產(chǎn)品狀態(tài)標識和存卡記錄清晰、準確且及時(shí)更新，擺放于對應貨物當眼明顯位置。
(4)倉庫設施、用具、雜物如叉車(chē)、地臺板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等，在未使用時(shí)應整齊地擺放于規定位置，嚴禁占用通道或隨意亂丟亂放。
(5)現場(chǎng)(包括辦公場(chǎng)所及庫房)整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發(fā)現較多灰塵時(shí)隨時(shí)清理、清掃，符合6S管理要求。
(6)嚴格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品。
5、安全防護：
(1)倉庫內一律嚴禁煙火。工程焊接等需事先報批且做好防范措施，專(zhuān)人專(zhuān)責管理。
(2)倉庫必須按規定設置消防器材并定期檢查、修護、補充；嚴禁堵塞消防通道、設施及器材。
(3)保證庫房通風(fēng)、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲(chóng)、防塵等工作。
(4)嚴禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應進(jìn)倉管理的易燃易爆物品應放置于符合安全管理要求的獨立的庫區。
(5)不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。
(6)定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量，對超保質(zhì)期物料及時(shí)報備
(7)未經(jīng)許可，除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的陪同下進(jìn)出倉庫，搬運完畢，不得在倉庫逗留。
(8)倉管人員于下班離開(kāi)前，應巡視倉庫門(mén)窗及電源、水源是否開(kāi)閉，確保倉庫的安全。
6、單據、存卡及電腦數據處理管理：
(1)單據管理，進(jìn)出倉等單據應分單據類(lèi)別、處理狀態(tài)分別有序夾放。
(2)需遞送其他部門(mén)、人員的單據應按規定時(shí)間及時(shí)遞送，不允許隨意押?jiǎn)巍?/p>
(3)每月一次將單據分類(lèi)別按順序進(jìn)行裝訂，在單據封面、脊面做好標識，分類(lèi)別、按時(shí)間有序地存放在相應的箱、柜內，并在箱、柜表面做好目錄標識。
7、存卡管理：
(1)存卡記錄規范、及時(shí)（日清日結），書(shū)寫(xiě)工整清楚，有合法單據。
(2)用完的存卡應分物品類(lèi)別按月裝訂，參照單據管理要求歸檔保管。
(3)每年年底，應配合財務(wù)扎帳時(shí)間統一更換新的存卡。
8、電腦數據處理:
(1)所有進(jìn)出倉事務(wù)必須以電腦入單并打印電腦單據為完結（發(fā)貨單的還必須以物流司機簽收為準）。
(2)當天的進(jìn)出倉數據必須在次日上午九點(diǎn)前處理完畢。特殊情況要提前報備。
(3)暫未實(shí)施電腦管理的倉庫，也應及時(shí)且日清日結地將收發(fā)情況登記入手工帳。
(4)盤(pán)點(diǎn)及對帳，每月月底倉庫需對所有的貨物進(jìn)行全盤(pán)。盤(pán)點(diǎn)后及時(shí)將實(shí)物數與電腦數核對。如有差異應查證原因并及時(shí)跟進(jìn)處理。如屬供應商原因造成的短少應第一時(shí)間通知采購、財務(wù)等相關(guān)部門(mén)處理。如屬盤(pán)盈或不可避免的虧損情形時(shí)，應呈報財務(wù)核準后作帳務(wù)調整。相關(guān)損失報總經(jīng)理審批后處理。
9、呆滯、不良品處理，倉庫應隨時(shí)關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品，至少每月定期填報一次。并及時(shí)對來(lái)料不良品進(jìn)行退貨處理。
10、溝通協(xié)調及服務(wù)，倉庫及倉管員必須具備良好的服務(wù)意識，保持良好的服務(wù)態(tài)度，客戶(hù)優(yōu)先，生產(chǎn)為重。當服務(wù)對象違規操作或提出不合理要求時(shí)，應不卑不亢、以理服人。對工作中遇到問(wèn)題、困難及矛盾應及時(shí)采取“溝通三步驟”進(jìn)行良好溝通直至問(wèn)題解決。
工廠(chǎng)值班管理制度 4
一、按時(shí)上、下班，不遲到不早退，遲到罰5元。
二、嚴守工作崗位，上班不許做與工作無(wú)關(guān)的雜事、雜活。
三、嚴格按規章制度辦事，遵守紀律，堅決杜絕違章作業(yè)，做到安全第一、不安全不工作，離開(kāi)工作崗位時(shí)必須停電。
四、嚴格按質(zhì)量標準作業(yè)，把好質(zhì)量關(guān)，對本職工作負責。
五、在工作場(chǎng)地中，要保持場(chǎng)內附近清潔衛生，下班時(shí)打掃所在場(chǎng)地，物料要擺放整齊。
六、遵守勞動(dòng)紀律，不曠工、不脫崗、不遲到、不早退、不串崗(如有違反上述規定，給予適當的經(jīng)濟處罰)。
七、服從領(lǐng)導和聽(tīng)從領(lǐng)導指揮，認真完成班長(cháng)交給的'任務(wù)，要隨叫隨到。
八、上班期間不許打鬧、斗毆，中午嚴禁喝酒。
九、在工作中使用工具、物品時(shí)，凡丟失者、損壞者均按原價(jià)賠償。
十、對疑難或認識不統一的問(wèn)題，請給各班班長(cháng)或上級及時(shí)匯報。
十一、請廣大勞動(dòng)職工嚴格遵守以上各項制度，如有違章者，給予一定經(jīng)濟處罰。
工廠(chǎng)值班管理制度 5
1、禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。
2、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)，不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩�；驗E動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承擔。
3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將私人用品放在操作臺上。
4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。
5、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異�，F象時(shí)，及時(shí)向車(chē)間主任報告，經(jīng)車(chē)間主任確認后，方可再行按要求進(jìn)行。
6、作業(yè)人員發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后，徹離作業(yè)現場(chǎng)。
7、在工作時(shí)間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設備，在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產(chǎn)。
8、車(chē)間所用樣板、物料、工具等，用完及時(shí)歸位，按指定地點(diǎn)放好。
9、堅持每天對運轉設備、工作現場(chǎng)和所轄區域進(jìn)行一次安全檢查，落實(shí)隱患整改。
10、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理的'
11、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。
12、員工有責任維護工作環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
13、做完本工序后應清理自己的工作臺面，下班后打掃場(chǎng)地和設備衛生，做到離開(kāi)機子隨手關(guān)電源，并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。
14、班中禁止做私活，不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外。
工廠(chǎng)值班管理制度 6
一、素質(zhì)要求
尊重自己，友愛(ài)他人，團結互助，愛(ài)崗敬業(yè)，虛心學(xué)習，積極上進(jìn)，樂(lè )于奉獻。
二、考勤制度
�。ㄒ唬﹩T工上下班必須打卡，不得代替他人打卡，否則將每次至少處10元以上的罰款。如有：
1、遲到10分鐘內按每分鐘1元計算，如超過(guò)10分鐘，視情節論處；
2、如早退5分鐘內按每分鐘5元計算，如超過(guò)5分鐘，視情節論處。
�。ǘ﹩T工因事請假4小時(shí)內由組長(cháng)簽名，主任審批方可生效，如超過(guò)4小時(shí)需經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)簽名生效。管理請假在2小時(shí)以?xún)扔芍魅魏灻�，超過(guò)2小時(shí)由廠(chǎng)長(cháng)簽名生效。管理請假如超過(guò)3天者需董事長(cháng)審批生效，方可離開(kāi)工作崗位；
�。ㄈ┙闺娫�(huà)請假或代人請假（特殊情況除外）；
�。ㄋ模﹩T工請病假超過(guò)8小時(shí)，則需要醫務(wù)機構出具建議休息和持有醫院電腦收費單方可獲得生效；
�。ㄎ澹﹩T工若因病及特殊情況未來(lái)得及請假，需在二天內通知廠(chǎng)方并填寫(xiě)請假單，如超過(guò)3天未通知者則按自動(dòng)離廠(chǎng)及無(wú)薪處理。
三、工資待遇
�。ㄒ唬┬聠T工經(jīng)初步審定工資后試用期為7天，7天內廠(chǎng)方有權隨時(shí)解雇，工資視其技術(shù)水平及工作表現確定，一個(gè)月后屬合格員工，工資按初定工資給予；
�。ǘ┕べY統一發(fā)放時(shí)間為次月15號（特殊情況除外）。
�。ㄈ﹩T工無(wú)請假、遲到、曠工及早退，可享受公司每月100元的全勤獎（未滿(mǎn)一個(gè)月的員工無(wú)全勤獎）；
�。ㄋ模┕久磕甓ㄓ�3月15日為調薪日，公司則根據其工作表現，參照工作業(yè)績(jì)，調整員工的基本工資；
�。ㄎ澹┧泄芾砑皢T工若在公司連續服務(wù)滿(mǎn)1年，無(wú)曠工、遲到、早退及違反廠(chǎng)規制度，以后每月或獲得工齡獎30元；凡連續在公司服務(wù)滿(mǎn)2年以上的，同樣無(wú)曠工、遲到、早退及違反廠(chǎng)規制度，每月可獲得工齡獎50元；服務(wù)滿(mǎn)5年及以上的員工為100元/月；
�。﹩T工若對工資發(fā)放額有疑問(wèn)的，應在工資發(fā)放后3天內向財務(wù)部查詢(xún)，逾期者廠(chǎng)方可以不予受理。
四、辭職規定
�。ㄒ唬┤粜杼岢鲛o職申請的員工，經(jīng)組長(cháng)、主任簽名，廠(chǎng)長(cháng)審批方可生效；
�。ǘ┤粢训玫脚鷾兽o職的員工，廠(chǎng)方在一個(gè)月內招聘替補人員，如提前招到公司可安排提前離職，工資按正常發(fā)放領(lǐng)��；如在一個(gè)月內沒(méi)招到合適人員，公司則有權推遲離職期限，工資可考慮離職后領(lǐng)��；
�。ㄈ┓残逻M(jìn)員工從本制度公布之日起，可在做滿(mǎn)半年后隨時(shí)提出辭職申請；（具體程序按第一條、第二條執行）。
五、處罰條例
�。ㄒ唬┘最�(lèi)過(guò)失（屬于重大過(guò)失，每次至少處50元以上罰款）
1、未經(jīng)允許在廠(chǎng)區車(chē)間內拍照；
2、飲酒或酗酒后回工廠(chǎng)上班，有粗暴語(yǔ)言及侮辱其他員工；
3、威脅或散布謠言損害他人或公司聲譽(yù)的；
4、消極怠工，不服從管理及領(lǐng)導安排；
5、辱罵管理人員及威脅管理人員的；
6、有意破壞公司財物，機械設備，消防設備的（除罰款外還需照價(jià)賠償）；
7、管理人員濫用職權或私泄報復者；
8、除正常休息在廠(chǎng)內聚眾賭博；
9、在廠(chǎng)區禁煙區吸煙，攜帶危險物品進(jìn)入工廠(chǎng)的；
10、公司組織統一加班，私自下班者；
11、公司在趕貨期間無(wú)故曠工者（除罰款外還需按曠一扣六處罰）。
�。ǘ┮翌�(lèi)過(guò)失（屬于輕微過(guò)失，每次至少處10元以上罰款）
1、不注意節約水電，不愛(ài)護機械設備、工具器材等公物；
2、上班時(shí)間私自離開(kāi)工作崗位辦其他事情的；
3、工作時(shí)間吃零食的；
4、工作時(shí)間大聲說(shuō)話(huà)者；
5、工作效益欠佳，達不到工作基本要求的`；
5、上班時(shí)間聊天，看書(shū)刊雜志，及做與工作無(wú)關(guān)的事情；
6、隨地吐痰，亂丟食物；
7、未經(jīng)批準打聽(tīng)私人電話(huà)的；
8、工作疏忽大意，造成輕微損失的；
9、挑撥是非，亂傳閑話(huà)，影響團結，擾亂秩序的。
注：本處罰條例，如一旦有人被處罰，所有處罰金將在上月發(fā)工資時(shí)一并扣除，包括曠工處罰及觸犯廠(chǎng)規條例的各項處罰，任何人不得人任何異議。
六、獎勵條件（凡符合以下條件，可獲得50—1000元獎金）
1、對改進(jìn)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者；
2、工作態(tài)度好，為企業(yè)創(chuàng )造良好聲譽(yù)者（可定月或不定月評選）；
3、如有重大事故發(fā)生，及時(shí)采取有效措施者；
4、有合理化建議提出，經(jīng)采納實(shí)施有成效者；
5、成本控制，注重節約，有明顯成績(jì)者；
6、敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者。
注：獎勵審批權限，如一旦有人夠獎勵條件，由部門(mén)負責人提名，經(jīng)主管廠(chǎng)長(cháng)審核，呈報總經(jīng)理批準方可獲得獎勵。
本制度從公布之日起生效，其解釋和修正權由廠(chǎng)辦負責，總經(jīng)理審批方可獲得更改。
工廠(chǎng)值班管理制度 7
1、主題內容與適用范圍
本制度規定了設備的備品配件的管理要求。本制度適用于生產(chǎn)設備的管理。
2、管理內容
2.1備件管理目標
2.1.1在設備維修管理工作中，為加快修理進(jìn)度，縮短修理停歇時(shí)間，而進(jìn)行準備的各種另(部〉件，統稱(chēng)為備件。
2.1.2根據供應來(lái)源，備件可分為自制備件和外購備件兩類(lèi)。
備件管理是為確保企業(yè)設備維修能按計劃進(jìn)行，在保證品種、保質(zhì)保量，及時(shí)供應和經(jīng)濟合理的原則下，對備件制造、儲備、供應等實(shí)施全過(guò)程管理。備件管理既要以較少的資金占用，又要滿(mǎn)足設備維修的需要。
2.1.3備件管理目標：
2.1.3.1為設備維修提供迅速而有效的服務(wù)：生產(chǎn)供應手材乍為設備維修的后勤系統，應經(jīng)濟畸合理、及時(shí)供應合格的備件，以減少停機時(shí)間，提高維修效率。
2.1.3.2保證重點(diǎn)設備的正常運轉：重點(diǎn)設備對企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量影響較大，因此備件管理的工作重點(diǎn)要確保重點(diǎn)設備的正常運轉，大力減少停機損失。
2.1.3.3減少資金占用，節約管理費用：在保證備件供應的前提下盡量減少資金占用，加速資金周轉，同時(shí)要修舊利廢，節約維修費用。
2.2備件管理范圍
生產(chǎn)科負責全廣設備的備品另配件、防凍保暖、防暑降溫設施及全廠(chǎng)電機電纜電氣柜、管道另件等。
2.3備件的入庫
2.3.1機模庫負責全廠(chǎng)設備備件的儲備、維護與發(fā)放工作。
2.3.2凡列入計劃外購的備件，均需經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)審批，倉庫保管員核實(shí)無(wú)誤后可辦理人庫手續。
2.3.3自制備件，需經(jīng)檢驗員檢驗合格后交供應部填寫(xiě)入庫單，保管員核實(shí)目無(wú)誤后方可辦理人庫手續。
2.3.4備件人庫后登記上帳，涂油防銹，掛上標簽，分類(lèi)存放。
2.3.5不屬備件管理范圍內的物資，倉庫有權拒絕入庫，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導批準。
2.4備件的檢驗和收料
2.4.1外購物資到廣后，由設備管理員根據申請單位提出的型號、規格、數量、要求以及購進(jìn)單位、價(jià)格進(jìn)貨發(fā)票、質(zhì)量情況、合格證等進(jìn)行驗收。
2.4.2自制備件由檢驗員根據圖紙要求進(jìn)行驗收。
2.4.3倉庫保管員必須憑審批后的進(jìn)貨發(fā)票，認真核對實(shí)物，確認無(wú)誤后再簽收入庫，嚴禁不見(jiàn)實(shí)物就簽收。
2.4.4對于確有特殊情況隨收隨發(fā)的`物資，倉庫保管員必須憑審批后的領(lǐng)料單及發(fā)票嚴格審核后方可辦理。
2.5備件的儲備和保管
2.5.1備件的儲備
備件的儲備方式有：
(l)成品儲備
(2)半成品儲備
(3)成對(套)儲備
(4)部件儲備
(5)毛坯儲備
2.5.2備件的保管
2.5.2.1人庫的各件要保存好，維護好，不丟失，不損壞，不變形，不老化變質(zhì)，要加強對精密備件的保管，要根據防銹泊的性能定期檢查涂袖，防止由于保管不善所造成的銹蝕，損壞或變質(zhì)變形。
2.5.2.2備件入庫登帳，出庫消帳目清月結，每季盤(pán)點(diǎn)一次，及時(shí)掌握庫存數量，月報表及盤(pán)存表，生產(chǎn)科及財務(wù)各一份，防止超儲和積壓所造成的資金損失，及時(shí)處理呆滯備件。
2.5.2.3做到三清(規格清、數量清、材質(zhì)清〉，兩齊(庫容整齊，碼放整齊〉，三一致(帳、卡、物一致〉。
2.6備件的領(lǐng)用和發(fā)放
2.6.1備件的領(lǐng)用必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由領(lǐng)用人和部門(mén)領(lǐng)導簽字，經(jīng)生產(chǎn)科批準。
2.6.2凡屬大修理項目要按供應部下達的更換件清單領(lǐng)料，由領(lǐng)用者簽字后，經(jīng)生產(chǎn)科分管設備的科長(cháng)批準后使用。
2.6.3技改項目所需備品配件，應事先提出申請，經(jīng)生產(chǎn)科審批后，由領(lǐng)用人、部門(mén)負責人簽發(fā)的清單內容領(lǐng)用。
2.6.4領(lǐng)料單必須填寫(xiě)清楚，齊全，不得涂改，并有二人簽字(領(lǐng)用人、批準人)方能生效。
2.7備件的處理設備已外調、報廢或改造，企業(yè)內已無(wú)此類(lèi)設備，對其備件要及時(shí)處理和消帳。
2.8備件的報表和統計分析：
備件庫記帳員每月必須將：當月成支情況、月底庫存物資占用流動(dòng)資金數、各車(chē)間結算數、入庫清單等有關(guān)數據及報表送至供應部和財務(wù)科，以便反映庫存量，及實(shí)際消耗等情況，逐步提高備件管理的經(jīng)濟效益。
工廠(chǎng)值班管理制度 8
為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進(jìn)一步規范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉，特制定本制度:
一、倉庫日常管理
1、倉庫保管員務(wù)必合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫務(wù)必根據實(shí)際狀況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應按照類(lèi)型及規格型號設立明細賬、卡片；財務(wù)部門(mén)與倉庫所建賬簿及順序編號務(wù)必互相統一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。
2、務(wù)必嚴格按mis系統和倉庫管理規程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)務(wù)必及時(shí)逐筆錄入mis系統，做到日清日結，確保mis系統中物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤。及時(shí)登記手工明細賬并與mis系統中的數據進(jìn)行核對，確保兩者的一致性。
3、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員務(wù)必對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員務(wù)必定期對每種鑄件材料的.單重進(jìn)行核對并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向事業(yè)部、財務(wù)部反映，以便及時(shí)調整。
4、各事業(yè)部、分廠(chǎng)務(wù)必根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存狀況合理確定采購數量，并嚴格控制各類(lèi)物資的庫存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫存；倉庫保管員務(wù)必定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對存放期限較長(cháng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領(lǐng)導及財務(wù)人員，各事業(yè)部對本單位的各類(lèi)不良存貨每月務(wù)必提來(lái)源理意見(jiàn)，責成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。
二、入庫管理
1、物料進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員務(wù)必憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2、入庫時(shí)，倉庫管理員務(wù)必查點(diǎn)物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時(shí)務(wù)必在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。工廠(chǎng)管理制度。
3、一切原材料的購入都務(wù)必用增植稅專(zhuān)用發(fā)票方可入庫報銷(xiāo)，無(wú)稅票的，其材料價(jià)格務(wù)必下浮到能補足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫材料在未收到相應發(fā)票前，倉管員務(wù)必建立貨到票未到材料明細賬，并根據檢驗單等有效單據及時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單(在當月票到的可不開(kāi))，在收到發(fā)票后，沖銷(xiāo)原貨到票未到收料單，并開(kāi)具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。
5、收料單的填開(kāi)務(wù)必正確完整，供應單位名稱(chēng)應填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時(shí)間，鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上務(wù)必有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額務(wù)必與發(fā)票上的不含稅金額一致。
6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機，務(wù)必由技術(shù)部相關(guān)人員填寫(xiě)退回電機處理單，辦妥手續后方可辦理入庫手續。
三、出庫管理
1、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時(shí)務(wù)必辦理出庫手續，并做到限額領(lǐng)料，車(chē)間領(lǐng)用的物料務(wù)必由車(chē)間主任(或其指定人員)統一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或計劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門(mén)只有經(jīng)主管領(lǐng)導批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應核對物品的名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。
2、成品電機發(fā)出務(wù)必由各銷(xiāo)售部開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷(xiāo)售部門(mén)負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片。
四、報表及其他管理
1、倉管員在月末結賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計算口徑應持續一致，以保障成本核算的正確性。
2、務(wù)必正確及時(shí)報送規定的各類(lèi)報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門(mén)，并確保其正確無(wú)誤。
3、庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，務(wù)必按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等)，應及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報。
4、各事業(yè)部因客戶(hù)需要，要求在外設立倉庫的，務(wù)必報經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導批準后作為庫存轉移，并報財務(wù)部備案，其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理；外設倉庫務(wù)必由專(zhuān)人負責登記庫存商品收發(fā)存臺賬，并將當月增減變動(dòng)及月末結存狀況編成報表，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，每月將各類(lèi)報表在規定的時(shí)間內報送查關(guān)事業(yè)部及財務(wù)人員。
5、倉庫現場(chǎng)管理工作務(wù)必嚴格按照6s要求、iso9000標準及各事業(yè)部分廠(chǎng)的具體規定執行。
工廠(chǎng)值班管理制度 9
為了加強消防安全管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處，避免火災事故的發(fā)生，結合本單位的實(shí)際狀況，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，特制定本制度。
一、逐級防火安全檢查
1、廠(chǎng)安全生產(chǎn)科成員，每周定期對各車(chē)間組織一次安全防火大檢查，對發(fā)現的不安全因素進(jìn)行通告，并立即向相關(guān)職責人提出限期整改。
2、專(zhuān)職的防火人員對重點(diǎn)防火部位要每一天堅持檢查兩次，對一般部位定期檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)督促整改。當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，專(zhuān)職防火員有權停止生產(chǎn)，及時(shí)整改火災隱患，并及時(shí)報告領(lǐng)導。
3、車(chē)間每周要組織班長(cháng)對本車(chē)間的防火安全進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)組織整改并報安全生產(chǎn)科。
4、班組部位要落實(shí)防火職責，堅持班前班后自查，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，防火安全狀況要列入交接班的資料。
5、各級防火安全檢查狀況要留有記錄，以便備查。
車(chē)間要按照業(yè)務(wù)分工，分關(guān)把口，層層分解落實(shí)職責，各車(chē)間正職保面，副職保線(xiàn)，各組長(cháng)要保段，各科室職能人員保項，各職工保點(diǎn)，體現“五�！本�。
二、倉庫防火安全管理制度
1、倉庫管理應嚴格執行要求，庫存物資要分類(lèi)限額，并應留出必要的消防通道�；瘜W(xué)易燃易爆物品應專(zhuān)庫儲存，并標明物品的名稱(chēng)、性質(zhì)和滅火方法。
2、庫房?jì)炔粶试O立辦公室、休息室，不準使用可燃材料搭建閣層，并且庫房要經(jīng)常持續清潔。
3、庫房?jì)纫话悴灰税惭b電器設備和亂拉臨時(shí)電線(xiàn)，如確實(shí)需要，由電工按操作。
4、倉庫一般應采用天然采光，如確需照明，應采用功率不超過(guò)60瓦白熾燈泡，嚴禁使用日光燈、碘鎢燈，且線(xiàn)路的敷設和燈泡的安裝應在通道上方，與貨物堆垛的距離至少應持續50M以上。
5、倉庫應單獨安裝電源閘箱，并設在庫外，且應采取防雨、防潮等保護設施。
6、倉庫內嚴禁吸煙和動(dòng)用明火，并應設置醒目的禁火標志，非工作人員不經(jīng)批準嚴禁入內。
7、倉庫管理人員務(wù)必做到每日檢查，及時(shí)消除火災隱患。
8、倉庫應配備足夠的消防器材，并設專(zhuān)人管理，定期檢查，持續完整好用。
三、易燃易爆物品管理制度
1、貯存危險物品應按性質(zhì)分類(lèi)，專(zhuān)庫存放，并設置明顯的防火標志，注明品名、特性、防火措施和滅火方法；根據危險源的特性，配備足夠的消防器材，相抵觸的物品不得混存；
2、貯存易燃易爆物品的倉庫，不能過(guò)量貯存，隨用隨領(lǐng)；
3、貯存油漆、稀料、柴油、汽油的倉庫，耐火等級不得低于二級，要有良好的通風(fēng)散熱設施，并且定期測溫檢查；
4、貯存汽油、柴油、稀料的場(chǎng)所，嚴禁動(dòng)用明火和帶入火種，電氣設備、開(kāi)關(guān)、燈具、線(xiàn)路務(wù)必貼合防爆要求。
5、對怕潮(如乙炔)怕曬(如氧氣瓶)等物品不許露天存放，以防受潮或曝曬而發(fā)生火災、爆炸等事故；
6、管理危險物品的工作人員，應熟悉危險物品的特性，防火措施及滅火方法。工作人員不準穿帶釘子的鞋和化纖衣服，非工作人員嚴禁進(jìn)入；
7、搬運和操作易燃易爆的危險物品應輕裝、輕卸，嚴禁用易產(chǎn)生火花的工具敲打和起封；啟開(kāi)稀料、汽油的封蓋時(shí)，務(wù)必用規定的銅質(zhì)扳手；
8、維修、檢查設備機件，嚴禁使用汽油、稀料等易燃物品清洗；
9、嚴禁將使用剩余的稀料、汽油等易燃易爆物品倒于下水道，務(wù)必將其盛于桶內回收。
四、安全用電管理制度
1、安裝和維修電氣設備、線(xiàn)路務(wù)必由電工按操作，嚴禁非電工人員亂拉亂接電線(xiàn)；
2、倉庫的電器和線(xiàn)路務(wù)必按國家進(jìn)行安裝；
3、車(chē)間、倉庫消防重點(diǎn)部位，嚴禁私設用電器具；
4、嚴禁使用不貼合規定的裝置、電氣設備和線(xiàn)路，不得超負荷運行；
5、架空高壓電線(xiàn)不準透過(guò)建筑物和易燃易爆物品堆垛上空；
6、電器設備的操作人員務(wù)必嚴格遵守安全操作規程，工作時(shí)，不得撤離崗位，并對設備定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告電工修理；
7、電工對本單位的電氣設備和線(xiàn)路應經(jīng)常檢查維修，每年至少進(jìn)行兩次絕緣搖測。發(fā)現短路和絕緣不良應及時(shí)維修；
8、貯存易燃易爆物品(油漆庫、油庫、稀料等)的車(chē)間、倉庫的電氣設備、線(xiàn)路務(wù)必貼合防爆要求；
9、電器著(zhù)火時(shí)，應首先切斷電源，然后組織撲救。
五、門(mén)衛巡邏守護制度
1、全體警衛人員要樹(shù)立高度的職責感和強烈的事業(yè)心，提高警惕，忠于職守，切實(shí)做好本單位的安全保衛工作。
2、要嚴格遵守本單位的安全保衛工作制度和各項防火安全規章制度，嚴格履行職責，準確地行使職權，用心、主動(dòng)地做好防火、防盜、防破壞、防治安事故工作。
3、堅守崗位，工作時(shí)間不準喝酒、睡覺(jué)、擅離職守和做與工作無(wú)關(guān)的其他事情。要做好值班記錄和交接班手續，對進(jìn)入本單位的外來(lái)人員應詢(xún)問(wèn)登記并用心宣傳本單位安全保衛工作的有關(guān)規定，對進(jìn)入禁火區的人員要嚴防其將火種帶入。
4、對進(jìn)入廠(chǎng)區的車(chē)輛要加強防火和交通管理。
5、門(mén)衛巡邏人員應密切配合、協(xié)調工作，對重點(diǎn)部位要定時(shí)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題應采取果斷措施，及時(shí)處理并報告領(lǐng)導。
六、新職工教育培訓考核制度
1、新職工入廠(chǎng)，要先進(jìn)行三級安全教育，學(xué)習基本消防安全知識，經(jīng)考核合格后才能上崗操作。
a、廠(chǎng)級教育:由單位領(lǐng)導、安全、消防等有關(guān)人員給新職工上安全課，介紹本單位的生產(chǎn)環(huán)境，重點(diǎn)防火部位，消防安全制度，滅火設施，學(xué)會(huì )使用一般的'滅火器材。
b、車(chē)間級教育:主要介紹本車(chē)間的生產(chǎn)特點(diǎn)，具體的安全制度及消防器材的分布狀況，并學(xué)會(huì )使用操作方法。
c、班組級教育:主要結合新工人的具體工作介紹操作規程，操作中的防火知識，以及發(fā)生事故苗頭的應急措施。
2、對易燃易爆崗位操作人員和特殊工種人員，在經(jīng)過(guò)三級教育后，還要先在老工人的監護下，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間練習，確認已具備獨立操作潛力，方可獨立操作。
3、工作在本單位車(chē)間、部門(mén)調動(dòng)，凡車(chē)間工種不同仍要進(jìn)行車(chē)間級和班組級安全教育。
4、凡理解三級安全教育的工人，因違章而造成事故的，本人要負主要職責，如未進(jìn)行三級安全教育或考核的，因不懂安全知識發(fā)生的事故，則由領(lǐng)導承擔主要職責。
七、重點(diǎn)工種教育培訓制度
1、廠(chǎng)級要堅持不定期對重點(diǎn)工種人員進(jìn)行防火安全教育和安全操作技術(shù)培訓。
2、根據各重點(diǎn)工種的特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的消防訓練，每年不少于兩次，以提高滅火技術(shù)水平，增強自防自救潛力。
3、每年對重點(diǎn)工種人員進(jìn)行一次消防安全知識和安全操作規程的考核，凡考核不合格的人員，不準上崗操作。
4、經(jīng)教育考核合格而工作期間違章操作造成事故的，本人負主要職責，如未經(jīng)教育考核或考核不及格而上崗操作發(fā)生事故的，要視情節追究有關(guān)領(lǐng)導人的職責。
八、明火作業(yè)審批制度
1、凡在禁火區動(dòng)用電氣焊等明火作業(yè)，施工單位應持經(jīng)審查批準，簽發(fā)明火作業(yè)許可證，方可作業(yè)。
2、明火作業(yè)時(shí)應清除周?chē)目扇嘉�，檢查動(dòng)火設備的技術(shù)狀況，并采取可靠的防范措施，配足備齊相應的消防器材，安排專(zhuān)人監護。
3、對于違反上述規定，未經(jīng)批準而動(dòng)火引起火災的，要追究有關(guān)人員的職責，造成重大損失的要依法追究刑事職責。
九、消防器材管理維修制度
1、消防器材要放置于通風(fēng)干燥，取拿方便的地方。
2、對消防器材應加強維修和保養，要持續整齊、干凈防銹蝕，不得曝曬、雨淋，對怕凍的器材在冬季應采取防凍措施，使其處于完好狀態(tài)。
3、對消防器材定期進(jìn)行檢查，對無(wú)壓和過(guò)期的滅火器要及時(shí)更換維修。
4、消防器材的管理、維修由保衛負責，各車(chē)間、倉庫部位的消防器材應定點(diǎn)定人落實(shí)職責。
5、消防器材無(wú)警不動(dòng)，對挪用或損壞者應給予適當處理，情節嚴重的交公安機關(guān)按有關(guān)規定處罰。
十、火災事故報告、調查、處理制度
1、發(fā)生火災后，崗位職責人要立即報警，同時(shí)用心組織撲救。
2、警衛人員從報警到調查處理火災事故結束，始終要保護好現場(chǎng)，待現場(chǎng)勘察結束后，經(jīng)公安消防機構和保衛人員同意才能組織清理現場(chǎng)，恢復生產(chǎn)。
3、調查處理火災事故，應按“三不放過(guò)”的原則，查明原因，分清職責，總結教訓，落實(shí)防范措施，并根據事故情節，對有關(guān)職責者嚴肅處理，情節嚴重的要追究有關(guān)人員的刑事職責。
4、發(fā)生火災后，應將事故經(jīng)過(guò)、損失和調查處理狀況在防火檔案中登記備案，并寫(xiě)出書(shū)面報告，呈報上級主管部門(mén)或公安消防機構。
工廠(chǎng)值班管理制度 10
1.廚房工作人員在上班時(shí)間，必須穿戴整潔。
2.早、中、晚三餐按作息時(shí)間開(kāi)飯，不得提前或推后；
3.采購人員采購各種食品時(shí)，注意把好食品的質(zhì)量關(guān)，要保證食品的新鮮，不變霉、不變質(zhì)，以防食物中毒。
4.各種蔬菜等食品必須清洗干凈，先洗后切，防止食物營(yíng)養成分流失。
5.廚房各種用品、用具，用后必須及時(shí)清洗干凈。冰箱（柜）內存放物品要分袋存放，定期清理。
6.廚房的'灶臺、水池等所有灶具要勤洗勤擦，擺放整齊；廚房?jì)韧怆S時(shí)打掃干凈，地面做到無(wú)灰塵，墻壁四周無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)塵垢，廚房?jì)韧馑厍谇逑�，垃圾污垢要清理干凈�?/p>
7.廚房工作人員必須適當維持買(mǎi)飯買(mǎi)菜時(shí)的秩序，樹(shù)立員工自覺(jué)排隊打飯、打菜的習慣。
8.做好飯票管理，不賒賬，不記賬，不收現金。
工廠(chǎng)值班管理制度 11
(一)總則
為改進(jìn)作風(fēng)，減少會(huì )議、縮短會(huì )議時(shí)間，提高會(huì )議質(zhì)量，特制訂本制度。
(二)會(huì )議分類(lèi)及組織
第一條全廠(chǎng)會(huì )議歸納為四類(lèi)：
1.廠(chǎng)級會(huì )議：主要包括黨政領(lǐng)導(擴大)會(huì )，全廠(chǎng)干部會(huì )、全廠(chǎng)班組長(cháng)會(huì )、全廠(chǎng)黨員大會(huì )、全廠(chǎng)團員大會(huì )、全廠(chǎng)職工大會(huì )，全廠(chǎng)技術(shù)人員會(huì )以及各種代表大會(huì )。應分別報請黨委或廠(chǎng)部批準后，由黨、政、工、團等辦事部門(mén)分別負責組織召開(kāi)。
2.專(zhuān)業(yè)會(huì )議：系全廠(chǎng)性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì )(如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )、質(zhì)量分析會(huì )、生產(chǎn)技術(shù)準備會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )、安全工作會(huì )等)，由分管廠(chǎng)領(lǐng)導批準，主管業(yè)務(wù)科室負責組織。
3.系統和部門(mén)工作會(huì )：各車(chē)間、科室、支部召開(kāi)的工作會(huì )(如車(chē)間辦工會(huì )、科務(wù)會(huì )、支部會(huì )、車(chē)間(科室)職工大會(huì )等)由各車(chē)間科室、支部領(lǐng)導決定召開(kāi)并負責組織。
4.班組(小組)會(huì )：由各黨、工、團小組長(cháng)或行政班組長(cháng)決定并主持召開(kāi)。
第二條上級或外單位在我廠(chǎng)召開(kāi)的會(huì )議(如現場(chǎng)會(huì )、報告會(huì )、辦公會(huì )等)或廠(chǎng)際業(yè)務(wù)會(huì )(如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì )，用戶(hù)座談會(huì )等)一律由廠(chǎng)辦受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口科室協(xié)作作好會(huì )務(wù)工作。
(三)會(huì )議安排
第三條例會(huì )的安排。
為避免會(huì )議過(guò)多或重復，全廠(chǎng)正常性的會(huì )議一律納入例會(huì )制，原則上要按例行規定的時(shí)間、地點(diǎn)、內容、組織召開(kāi)。例行會(huì )議安排如下：
1.行政技術(shù)會(huì )議
(1)廠(chǎng)長(cháng)辦公會(huì )：
研究、部署行政工作，討論決定全廠(chǎng)行政工作重大問(wèn)題。
(2)廠(chǎng)務(wù)會(huì )：
總結評價(jià)當月生產(chǎn)行政工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。
(3)班組長(cháng)以上干部大會(huì )(或全廠(chǎng)職工大會(huì ))：
總結上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務(wù)，表彰獎勵先進(jìn)集體、個(gè)人。
(4)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )：
匯報、分析工廠(chǎng)計劃執行情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果，評價(jià)各方面的工作情況，肯定成績(jì)，揭露矛盾，提出改進(jìn)措施，不斷提高工廠(chǎng)經(jīng)濟效益。
(5)質(zhì)量分析會(huì )：
匯報、總結、上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故(問(wèn)題)、研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。
(6)安全工作會(huì )(含治安、消防工作)：
匯報總結前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。
(7)技術(shù)工作會(huì )(含生產(chǎn)技術(shù)準備會(huì ))
匯報、總結當月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準備工作計劃完成情況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的措施方案。
(8)生產(chǎn)調度會(huì )：
調度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度、研究解決各車(chē)間科室不能自行解決的重大問(wèn)題。
(9)科務(wù)會(huì )：
檢查、總結、布置工作。
(10)車(chē)間辦公會(huì )：
檢查、總結、布置工作。
(11)班組會(huì )：
檢查、總結、布置工作。
(12)班組(科室)班前會(huì )：
對先天工作進(jìn)行講評，布置當日工作任務(wù)和注意事項。
2.各類(lèi)代表大會(huì )
(1)職工代表大會(huì )：
(2)車(chē)間(部門(mén))職工大會(huì )(或職工代表小組會(huì ))：
(3)黨員代表大會(huì )：
(4)團員代表大會(huì )：
(5)科協(xié)會(huì )員代表大會(huì )：
(6)企協(xié)會(huì )員代表大會(huì )：
3.民主管理會(huì )議
(1)工廠(chǎng)管理委員會(huì )：
(2)廠(chǎng)長(cháng)、黨委書(shū)記、工會(huì )主席聯(lián)席會(huì )：
(3)生產(chǎn)管理委員會(huì )：
(4)生活福利委員會(huì )：
4.論文、成果發(fā)布會(huì )。
(1)科協(xié)年會(huì )：
(2)企協(xié)年會(huì )：
(3)政治思想政治工作研究會(huì )年會(huì )：
(4)廠(chǎng)QC成果發(fā)布會(huì )：
(5)科技成果發(fā)布會(huì )：
(6)信息發(fā)布會(huì )：
(7)企管成果發(fā)布會(huì )：
第四條其他會(huì )議的安排：
凡涉及多個(gè)車(chē)間(科室)負責人參加的各種會(huì )議，均須于會(huì )議召開(kāi)前××經(jīng)部門(mén)或分管廠(chǎng)領(lǐng)導批準后，分別報兩辦匯總，并由廠(chǎng)辦統一安排，方可召開(kāi)。
第五條廠(chǎng)辦每周六應將全廠(chǎng)例會(huì )和各種臨時(shí)會(huì )議，統一平衡編制會(huì )議計劃并訂印發(fā)到廠(chǎng)領(lǐng)導和各車(chē)間、科室及有關(guān)服務(wù)人員。
第六條pnb0凡廠(chǎng)辦已列入會(huì )計計劃的.會(huì )議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會(huì )議時(shí)，召集單位應提前2天報請廠(chǎng)辦調整會(huì )議計劃。未經(jīng)廠(chǎng)辦同意，任何人不得隨便打亂正常會(huì )議計劃。
第七條pnb0對于準備不充分、或重復性、或無(wú)多大作用的會(huì )議，廠(chǎng)辦有權拒絕安排。
第八條對于參加人員相同、內容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會(huì )議，廠(chǎng)辦有權安排合并召開(kāi)。
第九條各部門(mén)會(huì )期必須服從全廠(chǎng)統一安排，各部門(mén)小會(huì )不應安排在全廠(chǎng)例會(huì )同期召開(kāi)，(與會(huì )人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外)應堅持小會(huì )服從大會(huì )，局部服從整體的原則。
(四)會(huì )議的準備
第十條所有會(huì )議主持人和召集單位與會(huì )人員都應分別作好有關(guān)準備工作。(包括擬好會(huì )議議程、提案、匯報總結提綱，發(fā)言要點(diǎn)、工作計劃草案、決議決定草案、落實(shí)會(huì )場(chǎng)、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀念品，通知與會(huì )人等)。
工廠(chǎng)值班管理制度 12
一、總則
為保障公司正常工作秩序不間斷和財務(wù)安全，特制定本制度。
二、管理體制
1、在法定節假日前兩天由辦公室做好值班人員安排，并予以通知。
2、門(mén)衛值班:公司依據自身情況，設立門(mén)衛值班制度，24小時(shí)值班。
3、值日：公司依據自身情況，設立公司或部門(mén)值日制度。
4、領(lǐng)導值班：公司依據自身情況，設立公司領(lǐng)導值班制度。
三、管理要點(diǎn)和內容
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導值班
1、目的：以公司業(yè)務(wù)工作為主。
2、值班要點(diǎn)：
1）接待下班后來(lái)客；
2）處理未完成工作；
3）處置下班后的突發(fā)緊急事件。
�。ǘ﹩T工值班
1、目的：以公司業(yè)務(wù)為主。
2、值班要點(diǎn)：
1）值班人員接打值班電話(huà)，應記錄來(lái)電時(shí)間、單位、授話(huà)人、主要內容。
2）值班接待來(lái)賓要來(lái)訪(fǎng)時(shí)間、單位、來(lái)訪(fǎng)人，主要內容，提出處理意見(jiàn)。
3）值班人員要按規定準確填寫(xiě)值班日志。
�。ǘ╅T(mén)衛值班
1、目的：維護公司工作秩序，紡織公司財產(chǎn)遭受損失。
2、實(shí)行分班制，保證24小時(shí)有人當班。
3、值班要點(diǎn)：
1）保證通訊系統暢通；
2）防止公司財務(wù)失竊；
3）及時(shí)排除公司火災、漏水事故；
4）監查下班后公司人員進(jìn)出情況；
5）接待來(lái)賓，保存郵件。
�。ㄈ┲等�
1、目的：維護公司日常工作秩序，及時(shí)聯(lián)絡(luò )、處理事務(wù)。
2、一般以工作時(shí)間為責任時(shí)間。
3、值班要點(diǎn)：
1）巡查辦公場(chǎng)所保潔情況；
2）后勤事務(wù)的處理；
3）電話(huà)記錄、處理、轉達；
4）領(lǐng)導交辦任務(wù)。
四、值班規定
1、遵守直板紀律，按時(shí)交接班，有事須先請假，以便安排臨時(shí)代替人員。無(wú)關(guān)人員不得在值班室留宿。
2、值班時(shí)堅守崗位，不得聚眾聊天等無(wú)關(guān)工作的事務(wù)。
3、在規定的時(shí)間內加強巡視，做好防盜、防火、防災工作，尤其加強對重點(diǎn)區域的監管。
4、接待來(lái)賓文明禮貌，既熱情招呼，又要具有高度警惕性，善于鑒別來(lái)人意圖；
5、值班人員密切關(guān)注領(lǐng)導活動(dòng)行蹤，遇到緊急情況能及時(shí)取得聯(lián)系。須將公安、消防、醫院、供水、供氣、供電、通訊等部門(mén)的信息至于明顯處，以備應急需要。
6、遇到緊急事件，要冷靜，敢于負責，大膽采取應急措施，以免貽誤，并及時(shí)匯報主管領(lǐng)導或公安部門(mén)報警。
7、交接班制度，檢查本班未處理的事情，應在交班時(shí)候向下一班交代清楚。
8、值班人員遇到職能單位進(jìn)行檢查公務(wù)工作，要積極主動(dòng)配合，協(xié)助搞好相關(guān)工作，重大問(wèn)題應立即報告公司領(lǐng)導。
9、值班人員應認真填寫(xiě)值班記錄，登記當天來(lái)訪(fǎng)人員和值班情況。
10、值班人員手機24小時(shí)保持開(kāi)機狀態(tài)。
11、全體員工都有值班的責任和義務(wù)，值班表由辦公室負責制訂，值班人員嚴格按值班安排表執行。
12、值班人員要在值班室值班，堅守崗位，提高警惕，對單位辦公區進(jìn)行巡視，保證值班電話(huà)24小時(shí)暢通，不得擅離職守。帶班領(lǐng)導全面負責當日的`值班工作。
13、值班人員要及時(shí)處理值班中遇到的情況和問(wèn)題，并做好值班記錄，發(fā)生突發(fā)事件及時(shí)向帶班領(lǐng)導匯報，及時(shí)妥善處理。
14、值班人員要提高警惕，做好安全保衛、防火和保密工作。
15、值班人員在交接班前要搞好值班室衛生，關(guān)好門(mén)窗。
16、交接班時(shí)，接班人員要提前15分鐘到崗接班；交、接班雙方人員要當面交接值班鑰匙和值班記錄，并在值班記錄上履行簽字手續，做好工作交接。
17、值班人員有事（包括公事、私事）或因病不能值班時(shí)，報經(jīng)帶班領(lǐng)導批準后，由本人自行調換班次，并在辦公室登記，嚴禁擅自不值班或值班脫崗，擅自不值班或值班脫崗的按曠工處理。
18、由于本人特殊情況不能參加值班的由本人提出書(shū)面申請，由局主要領(lǐng)導批準。
19、值班室的用品由當班人員負責清洗更換。
工廠(chǎng)值班管理制度 13
1、遵守值班時(shí)間，不遲到、不早退、不脫崗。
2、值班人員每一天必需巡查3次，尤其死角，發(fā)覺(jué)問(wèn)題逐級匯報。
3、嚴格執行請假制度，不允許自我換崗，如有事不能值班，應和相關(guān)領(lǐng)導請假，準假后才允許休息，并妥當處理好當天的`值班情景。
4、值班人員要仔細填寫(xiě)值班記錄，如發(fā)覺(jué)問(wèn)題要填寫(xiě)清晰，處理方法和防范措施也要寫(xiě)明白。
5、值班人員要手拉手交接班，交接時(shí)，要把當天的值班情景進(jìn)行簡(jiǎn)潔的介紹，留意事項及重點(diǎn)防范的部位，不要用其他人代理交接班或用（其它）（方法）交接班。
6、值班人員必需24小時(shí)開(kāi)機，班中不許喝酒、賭博和其它活動(dòng)。
7、值班人員要忠于職守，盡職盡責，加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節的監督檢查，準時(shí)清除隱患。
工廠(chǎng)值班管理制度 14
一、堅守崗位。值班人員應仔細履行值班職責，不得擅自離崗。
二、值班人員應根據值班輪番表按時(shí)值班。因公外出不能值班的應提前報告。
三、電話(huà)暢通。值班人員除工作聯(lián)系外，一般不得撥打電話(huà)，不得長(cháng)時(shí)間占用電話(huà)。
四、做好記錄。值班人員應仔細做好電話(huà)、傳真、電報和來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的接收、接待和記錄工作。如遇緊急狀況和重大大事，應準時(shí)向分管領(lǐng)導或主要領(lǐng)導匯報。
五、下屬單位節假日值班制度參照局機關(guān)制度執行。
六、做好連接。值班時(shí)未能處理完畢的.大事，值班人員應做好移交、連接工作。同時(shí)要持續值班室的環(huán)境衛生。
七、本制度自頌布之日起施行。
工廠(chǎng)值班管理制度 15
1、嚴格執行門(mén)衛制度，忠于職守，并做到語(yǔ)言文明，禮貌待人，不借故刁難，以職謀私。
2、嚴格執行出入制度，外來(lái)來(lái)訪(fǎng)人員要憑身份證件進(jìn)行一人一登記，由門(mén)衛值班人員用內部電話(huà)通知被訪(fǎng)人，取得被訪(fǎng)人同意，由被訪(fǎng)人或被訪(fǎng)人指派的人親自到門(mén)衛迎接后方能進(jìn)入小區。
3、對外來(lái)人員進(jìn)行認真詢(xún)問(wèn)登記，未經(jīng)許可推銷(xiāo)人員謝絕進(jìn)入本小區；因工作需要（如建筑施工、設備維修、安裝調試等）外來(lái)人員臨時(shí)出入小區，需到物業(yè)客服中心辦理臨時(shí)出入登記備案。
4、出小區人員攜帶的裝修材料、大件物品和工具等應主動(dòng)到客服中心開(kāi)具出門(mén)條，并由門(mén)崗核實(shí)物品數量與出門(mén)條內容相符后方可放行出門(mén)。
5、對進(jìn)出車(chē)輛做好登記、收費和車(chē)況檢查記錄，引導車(chē)輛進(jìn)出和停放。對違章車(chē)輛，要及時(shí)制止并加以糾正。保持停車(chē)場(chǎng)的清潔衛生，定期檢查停放車(chē)輛的`車(chē)況，發(fā)現漏水、漏油等現象要及時(shí)通知車(chē)主。
6、認真填寫(xiě)各項登記和登記臺賬管理工作。
7、按公司規定的時(shí)間在崗亭外立崗執勤。
8、值班期間不得脫崗、替崗、串崗以及做與值班無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
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