安全生產(chǎn)管理的基本制度
在現實(shí)社會(huì )中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編整理的安全生產(chǎn)管理的基本制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)管理的基本制度1
1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規和安全生產(chǎn)操作規程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規定，組織學(xué)習安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運輸經(jīng)營(yíng)者負責經(jīng)營(yíng)許可范圍內的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。
3、聘請符合道路運輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，將責任書(shū)內容分解到每個(gè)工作環(huán)節和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
5、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則，即：事故原因不查清不放過(guò);事故責任者沒(méi)處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);教訓不吸取不放過(guò)。
6、建立營(yíng)運車(chē)輛維護、檢修工作制度，督促車(chē)輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級維護，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。
安全生產(chǎn)管理的基本制度2
應明確：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)、管理人員及各生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)責任、權利和義務(wù)等內容。
安全生產(chǎn)責任制屬于安全生產(chǎn)規章制度范疇。通常把“安全生產(chǎn)責任制”與“安全生產(chǎn)規章制度”并列來(lái)提，主要是為了突出安全生產(chǎn)責任制的重要性。安全生產(chǎn)責任制的核心是清晰安全管理的'責任界面，解決“誰(shuí)來(lái)管，管什么，怎么管，承擔什么責任”的問(wèn)題，安全生產(chǎn)責任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)規章制度建立的基礎。其他的安全生產(chǎn)規章制度，重點(diǎn)是解決“干什么，怎么干”的問(wèn)題。
建立安全生產(chǎn)責任制，一是增強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各級主要負責人、各管理部門(mén)管理人員及各崗人員對安全生產(chǎn)的責任感;二是明確責任，充分調動(dòng)各級人員和各管理部門(mén)安全生產(chǎn)的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，加強自主管理，落實(shí)責任;三是責任追究的依據。
建立安全生產(chǎn)責任制，應體現安全生產(chǎn)法律法規和政策、方針的要求;應與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理體制、機制協(xié)調一致;應做到與崗位工作性質(zhì)、管理職責協(xié)調一致，做到明確、具體、有可操作性;應有明確的監督、檢查標準或指標，確保責任制切實(shí)落實(shí)到位;應根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理體制變化及安全生產(chǎn)新的法規、政策及安全生產(chǎn)形勢的變化及時(shí)修訂完善。
安全生產(chǎn)管理的基本制度3
一、在政府領(lǐng)導下，安排、部署、組織協(xié)調本鎮的安全生產(chǎn)工作。
二、每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì )，由政府安全生產(chǎn)管理辦公室主任召集有關(guān)部門(mén)單位負責人參加，分析、布置、督促本鎮安全生產(chǎn)工作，會(huì )議應當形成會(huì )議紀要。
三、組織制定本鎮安全生產(chǎn)事故應急救援預案，并在實(shí)施過(guò)程中負責組織、協(xié)調。
四、組織安全生產(chǎn)大檢查。定期或不定期組織有關(guān)部門(mén)對有關(guān)單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現事故隱患，應責令限期整改。
五、完成上級安委交辦的其它工作。
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