日常管理制度15篇

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是指一定的規格或法令禮俗。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的日常管理制度，希望能夠幫助到大家。

日常管理制度1

　　一．考勤制度

　　每位員工每天需準時(shí)上班，周一至周五上班時(shí)間為8：30，周六上班時(shí)間為9：00，如果遲到10分鐘以上者，當場(chǎng)罰款50元（由財務(wù)開(kāi)收據），所罰的錢(qián)款用于公司的活動(dòng)經(jīng)費；

　　2.中午休息時(shí)間原則上為12：00-13：30；

　　3.無(wú)特殊情況的準時(shí)下班，下班時(shí)間為17：30，如有加班情況的，視具體情況具體安排，如通宵加班的員工，第二天可以調休，如加班超過(guò)22：00的，第二天上班時(shí)間可相應遲一點(diǎn)，一般不允許超過(guò)10:00.

　　4.員工因事因病需請假的，原則上要提前一天向有關(guān)人員請假，如有特殊情況再特殊對待。請假方式暫且以口頭請假為主，書(shū)面請假為輔。

　　二．開(kāi)會(huì )制度

　　1.每周至少要保證兩次會(huì )議，其中一次為例會(huì )，暫且時(shí)間定為每周六下午，開(kāi)始時(shí)間為13：00，還有一次開(kāi)會(huì )時(shí)間待定，開(kāi)會(huì )形式分為兩種，一種是當面會(huì )議，還有一種是視頻會(huì )議。

　　2.原則上每次會(huì )議每位員工都需參加，原則上不得遲到5分鐘，如有特殊情況的，需提前向有關(guān)人員請假。

　　三．辦公用品及樣品的管理制度

　　1.辦公用品及樣品的管理設有專(zhuān)人負責。

　　2.辦公用品及樣品的采購：采購人員需先向財務(wù)申請，申請之后才可以采購，憑相關(guān)的票據向財務(wù)報銷(xiāo)。

　　3.辦公用品及樣品的保管：負責人需對要保管的物品負責，如有遺失需承擔相應的責任。

　　4.辦公用品及樣品的領(lǐng)用：?jiǎn)T工如有需要領(lǐng)用一定的辦公用品或樣品，需先填寫(xiě)領(lǐng)用單，注明領(lǐng)用原因，樣品的領(lǐng)用，還需注明工程項目名稱(chēng)。

　　四．衛生制度

　　1.每位員工的辦公桌及四周由員工本人負責打掃，辦公桌要保持清潔。每位員工配一個(gè)紙簍，每天下班后由本人負責倒掉。

　　2.公共衛生由大家輪流打掃。衛生間的清潔工作包括洗手盆的清潔、馬桶的清潔、地面的清潔、物品的清潔整理等等。每天輪到打掃衛生間的人，需同時(shí)負責擦洗下門(mén)窗，以及負責內外兩間辦公室的拖地工作。

　　3.外辦公室和內辦公室公共衛生的清潔工作暫時(shí)由專(zhuān)人負責，外辦公室清潔范圍包括地面清潔、垃圾處理以及其他需要清潔的地方。內辦公室清潔范圍包括會(huì )議桌的清潔、樣品的清潔、地面的清潔、垃圾處理以及其他需要清潔的地方。

　　4.每天最后回去的人需要做的事如下：檢查門(mén)窗是否關(guān)好，飲水機的電源是否關(guān)閉，辦公室及衛生間的燈是否關(guān)閉，電腦是否關(guān)閉等等。

　　5.每天中午午飯由專(zhuān)人負責，如負責人不在，則其他員工要及時(shí)安排。餐具由本人洗掉，最后吃好的人需把當天的菜盆洗掉，并且負責餐桌上的清潔工作。

　　五．文檔管理制度

　　1.標書(shū)的管理：設有專(zhuān)人負責保管，如有需要查看的，需向負責人登記領(lǐng)用，并及時(shí)歸還。

　　2.傳真電話(huà)：設有專(zhuān)人負責，每次的傳真件負責人需要有關(guān)人員負責，及時(shí)告知相關(guān)事宜。

　　3.資料打印和保管：設有專(zhuān)人負責，如有文件的打印和資料的保管可以向負責人提出。

日常管理制度2

　　一、消防安全職責

　　1、貫徹上級有關(guān)消防工作的指示，研究本單位的消防工作、督促、檢查公司的消防工作。

　　2、督促各部門(mén)確定防火負責人，落實(shí)各項防火責任制。

　　3、根據季節特點(diǎn)與消防安全需要，組織有關(guān)部門(mén)，開(kāi)展群眾性的防火宣傳與檢查。

　　4、建立建全防火制度。

　　5、組織防火檢查，消除隱患，改善消防安全條件，完善消防設施。

　　6、把消防工作的納入單位總結、評比內容之一，嚴格執行消防法規。

　　二、消防安全責任人(工廠(chǎng)法人代表)的消防職責

　　1、貫徹執行消防法規，保障單位消防安全符合規定，掌握本單位的消防安全情況；

　　2、將消防工作與本單位的生產(chǎn)、科研、管理等活動(dòng)統籌安排，批準實(shí)施年度消防工作計劃；3、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障；

　　4、確定逐級消防安全責任，批準實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的重要問(wèn)題。

　　5、組織防火檢查，督促落實(shí)火災隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重要問(wèn)題；

　　6、根據消防法規的規定建立專(zhuān)職消防隊，義務(wù)消防隊。

　　7、組織制定符合本單位實(shí)際的滅火和應急疏散預案，并實(shí)施演練。

日常管理制度3

　　一、報修制度

　　1、學(xué)校所有公物（包括辦公設施設備、功能場(chǎng)館等），如需維修的，有關(guān)處室、年級負責人應及時(shí)填寫(xiě)“報修反饋單”，將“報修反饋單”交到總務(wù)主任室。

　　2、如須緊急維修的，應在第一時(shí)間告知總務(wù)處負責人，以便及時(shí)搶修。

　　3、凡個(gè)人損壞公物（如門(mén)窗、玻璃、燈具、桌椅等）報修流程：處室填寫(xiě)《棗莊八中公物報修反饋單》→總務(wù)主任審批→到出納室交錢(qián)→將收據交總務(wù)主任→總務(wù)主任安排維修。

　　二、基建維修管理制度

　�。ㄒ唬┬⌒突�建維修（費用在5000元以下）

　　1、總務(wù)主任將“報修反饋單”交有關(guān)維修人員，維修人員按反饋單上列出的質(zhì)量、時(shí)限、價(jià)格等相關(guān)要求，努力完成“報修反饋單”，原則上保證做到即時(shí)、高質(zhì)、快捷。

　　2、對“報修反饋單”中無(wú)能力完成維修任務(wù)的或其它特殊原因的，必須及時(shí)向總務(wù)主任提出維修建議，杜絕不維修又不匯報的不負責任行為，對此，總務(wù)處將嚴肅追責

　　3、維修人員在維修過(guò)程中或空閑時(shí)間，須加強巡視，發(fā)現屬維修范圍內的、又未有“報修反饋單”的維修事項（特別是公共區域），同樣要及時(shí)維修。

　　4、維修人員若接到部門(mén)、辦公室緊急維修的電話(huà)，及時(shí)向總務(wù)主任匯報，立即按要求維修，急事急辦。

　　5、維修人員應備好日常維修所用物品（如日光燈、繼電器、開(kāi)關(guān)、水龍頭、門(mén)扣、門(mén)閂、玻璃等），以提高維修時(shí)效。

　　6、維修人員維修完成后，應將維修結果及時(shí)反饋給總務(wù)主任，以便安排總務(wù)人員實(shí)地查驗施工情況。

　�。ǘ�）大型基建維修（費用在5000元以上）

　　1、凡大型基建維修項目，須由總務(wù)處提交黨、政辦公會(huì )研究，經(jīng)校長(cháng)簽批后再由總務(wù)處全權負責工程實(shí)施。

　　2、具體實(shí)施流程：

　�。�1）招標。凡校長(cháng)簽批的所有基建維修項目均須進(jìn)行公開(kāi)招標（視具體情況，校內或政府招標）�？倓�(wù)處負責招標所有事宜，總務(wù)主任、副主任及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員全程參與，邀請分管副校長(cháng)、常務(wù)副校長(cháng)、校長(cháng)親臨招標現場(chǎng)監督指導。通過(guò)招標，確定施工方，簽訂合同。另外，將有關(guān)招標材料歸一建檔留存備查。

　�。�2）施工監理�？倓�(wù)處負責跟蹤監理、指導工程項目的具體實(shí)施過(guò)程；改建、新建等重大基建與維修項目，應通過(guò)上述招標方式，確定社會(huì )監理和工程造價(jià)咨詢(xún)機構，參與工程實(shí)施。

　　三、物品報廢制度

　　1、根據勤儉辦學(xué)原則，教學(xué)儀器一定要做到愛(ài)惜使用，物盡其用。

　　2、報廢的物品要加以區別，對不正常的損壞要找出原因，人為損壞的要酌情賠償。

　　3、學(xué)校所有報廢的物品均由倉庫管理員統一登記，及時(shí)銷(xiāo)帳，集中入庫等待處理。

　　4、報廢單須學(xué)校負責人、財務(wù)主管和財產(chǎn)保管員簽字、說(shuō)明。

　　5、報廢物品處理后的回收資金，要統一進(jìn)請購基金帳。

　　6、處理流程：倉庫保管員將廢舊物品（達到報廢標準，且枉占存儲空間、白費管理資源）列出清單→總務(wù)主任審批→分管副校長(cháng)審批→常務(wù)副校長(cháng)審批→校長(cháng)審批。

　　具體處理辦法：須經(jīng)校長(cháng)同意，由總務(wù)處組織召開(kāi)小型拍賣(mài)會(huì )（注意留存拍賣(mài)會(huì )紀要），再把結果報給分管副校長(cháng)和常務(wù)副校長(cháng)，最后到出納室交納貨款后才允許廢舊物品出校門(mén)。

　　四、出借賠償制度

　　1、教學(xué)物品和器材專(zhuān)供本校教學(xué)使用，在不影響教學(xué)前提下，處室負責人報經(jīng)常務(wù)副校長(cháng)同意方可出借。

　　2、貴重物品原則上不出借。

　　3、出借的物品須填寫(xiě)出借單、出門(mén)單。

　　4、出借的物品要按期收回。

　　5、歸還物品須由處室負責人當面驗收，如有損壞或遺失，按賠償制度執行。

　　6、賠償辦法：由設備管理人員填寫(xiě)賠償單，經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導批準，再由損壞者憑賠償單到學(xué)校出納室繳納賠償金。

日常管理制度4

　　為了加強部門(mén)的日常行政管理，明確要求，規范行為，結合實(shí)際情況，特制訂本辦法。

　　1.不得在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩、打鬧；不許利用計算機、手機等高聲播放音樂(lè )或歌曲而影響他人工作。

　　2.保持辦公區域環(huán)境清潔，不得在辦公室區域內、走廊吸煙。

　　3.不得在辦公區域內堆放紙箱等其它雜物，廢棄的文件應及時(shí)堆放到指定地點(diǎn)，統一銷(xiāo)毀。

　　4.上班時(shí)不得玩游戲。

　　5.人員外出時(shí)，需在白板上留言去向。

　　6.不得利用公司網(wǎng)絡(luò )資源發(fā)布、轉發(fā)任何形式的不當言論和垃圾郵件。

　　7.工作計算機需設置有效的8位開(kāi)機密碼和屏保密碼。

　　8.不得向外部人員談?wù)摵托孤﹥炔可虡I(yè)機密。

　　9.不得賭博、不得聚眾鬧事、不得使用侮辱性語(yǔ)言。

　　10.下班后，文件整理整齊，關(guān)閉電腦、顯示器等其它設備電源，并切斷電源。

　　11.辦公區域內禁止焚燒雜物或使用明火，不得自行安裝、亂拉電線(xiàn)和接線(xiàn)板復接，杜絕火災隱患。

　　12.不得私自將公司財產(chǎn)帶出。

　　13.辦公用品嚴禁取回家私用。

　　本辦法即日起實(shí)行

日常管理制度5

　　一、辦公室管理條例

　　第一章總則

　　第一條為加強公司管理，維護公司良好形象，特制定本規范，明確要求，規范行為，創(chuàng )造良好的企業(yè)文化氛圍。

　　第二章細則

　　第二條服務(wù)規范:

　　1、儀表:公司職員工應儀表整潔、大方;

　　2、微笑服務(wù):在接待公司內外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應注釋對方，微笑應答，切不可冒犯對方;

　　3、用語(yǔ):在任何場(chǎng)合應用語(yǔ)規范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩;

　　4、現場(chǎng)接待:遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應禮貌勸阻，上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內應保證有人接待;

　　5、電話(huà)接聽(tīng):接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí)，一般鈴響不應超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄，嚴禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(cháng)。

　　第三條辦公秩序

　　1、工作時(shí)間內不應無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

　　2、職員間的工作交流應在規定的區域內進(jìn)行(大廳、會(huì )議室、接待室、總經(jīng)理室)或通過(guò)公司內線(xiàn)電話(huà)聯(lián)系，如需在個(gè)人工作區域內進(jìn)行談話(huà)的，時(shí)間一般不應超過(guò)三分鐘(特殊情況除外)。

　　3、職員應在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作時(shí)間結束后做好個(gè)人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

　　4、各部門(mén)專(zhuān)用的設備由其部門(mén)指定專(zhuān)人定期清潔，公司公共設施則由辦公室負責定期的清潔保養工作。

　　5、發(fā)現辦公設備(包括通訊、照明、影音、電腦等)損壞或發(fā)生故障時(shí)，員工應立即向辦公室報修，以便及時(shí)解決問(wèn)題。

　　第三章責任

　　本制度的檢查、監督部門(mén)為公司辦公室共同執行，違反此規定的人員，將給予50-100元的扣薪處理。

　　二、辦公室物資管理條例

　　第一章總則

　　為使辦公室物資管理合理化，滿(mǎn)足工作需要，合理節約開(kāi)支，特制訂本規定，此規定的執行部門(mén)為辦公室。

　　第二章物資分類(lèi)

　　1、公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實(shí)物資產(chǎn)。

　　2、低值易耗品:筆、紙、電池、訂書(shū)釘、膠水等

　　3、管制品:訂書(shū)機、打洞機、剪刀、美工刀、文件夾、計算器等

　　4、個(gè)人保管物品:個(gè)人使用保管的三百元以上并涉及今后的費用開(kāi)銷(xiāo)的物資;

　　5、實(shí)物資產(chǎn):物資價(jià)格達300元以上，如:空調、計算機、攝像機、照相機。

　　第三章辦公用品物資采購

　　1、公司辦公用品物資的采購，原則上由辦公室統一購買(mǎi)，屬特殊物資經(jīng)辦公室同意，可由申購部門(mén)自行購買(mǎi)。

　　申購物品應填寫(xiě)物品申購單，300元以?xún)任锲飞曩徑徊块T(mén)經(jīng)理同意，辦公室批準;300元以上(含300元)部門(mén)主管同意，辦公室審核，總經(jīng)理審批。

　　2、物資采購由辦公室指定專(zhuān)人負責，并采取以下方式:

　　1)定點(diǎn):公司定大型超市進(jìn)行物品采購。

　　2)定時(shí):每月月初進(jìn)行物品采購。

　　3)定量:動(dòng)態(tài)調整，保證常備物資的庫存合理性。

　　4)特殊物品:選擇多方廠(chǎng)家的產(chǎn)品進(jìn)行比較，擇優(yōu)選用。

　　第四章物資領(lǐng)用管理

　　1、公司根據物資分類(lèi)，進(jìn)行不同的領(lǐng)用方式:

　　2、低值易耗品:直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用

　　3、管制品:直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用

　　4、貴重物品:根據專(zhuān)立文件的領(lǐng)用程度來(lái)領(lǐng)用

　　5、實(shí)物資產(chǎn):由辦公室設立實(shí)物資產(chǎn)管理臺帳，以準確記錄固定資產(chǎn)的現狀

　　第五章公司物資借用

　　1、凡借用公司辦公器材，需填寫(xiě)物資借用單，并由部門(mén)主管簽字認可

　　2、借用物資超時(shí)未還的，辦公室有責任督促歸還

　　3、借用物資發(fā)生損壞或遺失的，視具體情況照價(jià)或折價(jià)賠償

　　第六章附則

　　1、新進(jìn)人員到職時(shí)有管理部門(mén)通知，向辦公室領(lǐng)用辦公物品;人員離職時(shí)，必須向辦公室辦理辦公物品歸還手續，未經(jīng)辦公室認可的，其它部門(mén)不得為其辦理離職手續。

　　2、辦公室有權控制每位員工的辦公物品領(lǐng)用總支出。

　　3、本辦法由人事部解釋、補充、修改時(shí)亦同，經(jīng)總經(jīng)理批準頒行。

　　三、傳真使用管理辦法

　　(一)、總則:為加強公司傳真使用管理，特制定本辦法。

　　(二)、使用范圍

　　1、本辦法適用于公司使用傳真機的各種情況。

　　2、使用范圍包括本地、國內、國際傳真。

　　(三)、傳真的接收管理

　　1、傳真件的接收納入公司收發(fā)管理辦法范圍內，由收發(fā)員統一接收。

　　2、傳真件接收后，填寫(xiě)收件登記簿，并及時(shí)分發(fā)收件部門(mén)和人員。涉及公司事務(wù)的原件在行政部留存，業(yè)務(wù)部門(mén)留復印件。

　　3、公司傳真機應隨時(shí)處地開(kāi)機接由狀態(tài)。

　　(四)、傳真的發(fā)送管理

　　1、各部門(mén)和人員發(fā)送傳真，由收發(fā)員統一發(fā)送;重要文件可由當事人親自發(fā)送。

　　2、傳真發(fā)送，須經(jīng)領(lǐng)導批準，填寫(xiě)發(fā)文登記簿表，并及時(shí)發(fā)送出去;因故不能發(fā)送，應及時(shí)通知有關(guān)當事人迅速另行處理。

　　3、傳真原件留存行政部。

　　(五)、附則

　　傳真電話(huà)不能被占為普通電話(huà)使用，以免延誤傳真收發(fā)。

　　四、公司值班管理條例

　　一、總則:為保障公司正常工作秩序不間斷和財物安全，特制定本制度。

　　二、管理體制

　　1、員工值日:公司依據自身情況，設立公司或部門(mén)值日制度;

　　2、部門(mén)主管值班:公司依據自身情況，設立公司部門(mén)主管值班制度。

　　三、管理要點(diǎn)和內容

　　(一)、員工值日。

　　1、目的:維護公司日常工作秩序，及時(shí)聯(lián)絡(luò )、處理事務(wù);

　　2、一般以工作時(shí)間為責任時(shí)間;

　　3、值班要點(diǎn):

　　1)、巡察辦公場(chǎng)所保潔情況;

　　2)、電話(huà)記錄、處理、轉送;

　　3)、領(lǐng)導交辦任務(wù)。

　　(二)、部門(mén)主管值班

　　1、目的:以公司業(yè)務(wù)工作為主;

　　2、一般以下班時(shí)間或節假日為值班時(shí)間;

　　3、值班要點(diǎn):

　　1)、接待下班后來(lái)客;

　　2)、處理未完成工作;

　　3)、處置下班后的突發(fā)、緊急事件;

　　4)、值班人員接打值班電話(huà)，應記錄來(lái)電時(shí)間、單位、授話(huà)人、主要內容;

　　5)、值班接待來(lái)賓要記錄來(lái)訪(fǎng)時(shí)間、單位、來(lái)訪(fǎng)人、主要內容，提出處理意見(jiàn);

　　6)、值班人員要按規定準確填寫(xiě)值班日志。

　　四、值班規定

　　1、遵守值班紀律，按時(shí)交接班，有事須先請假，以便安排臨時(shí)代替人員;

　　2、值班時(shí)堅守崗位，不得聚眾打牌、看電視、嗑睡;

　　3、在規定的時(shí)間做好防盜、防火等工作，尤其加強對重點(diǎn)部位的監管;

　　4、接待來(lái)賓外松內緊、熱情招呼，具有高度警惕性，善于鑒別來(lái)人意圖，要守口如瓶，不能隨便亂說(shuō);

　　5、值班人員密切關(guān)注領(lǐng)導活動(dòng)行蹤，遇到緊急情況即能取得聯(lián)系，須將公安、消防、醫院、供水、供氣、供電、通訊等部門(mén)及火車(chē)、飛機、出租車(chē)的地址、電話(huà)、路線(xiàn)等信息置于明顯處，以備應急需要;

　　6、遇到緊急事件，首先要冷靜，敢于負責，一方面大膽采取應急措施，以免貽誤;另一方面及時(shí)匯報主管領(lǐng)導或和公安部門(mén)報警。

　　五、接聽(tīng)值班電話(huà)應注意:

　　1、禮貌相待:不論打進(jìn)、接入，應主動(dòng)通報公司名稱(chēng)、職務(wù)、姓名，如對方未通報，應客氣詢(xún)問(wèn)清楚;

　　2、使用語(yǔ)言文明，切忌粗聲粗氣;

　　3、對重要或較長(cháng)的電話(huà)內容，可請對方復述一遍;

　　4、對要求打公司領(lǐng)導的電話(huà)，首先問(wèn)清對方的單位名稱(chēng)、職務(wù)、姓名，然后婉轉回答“請您稍等，我給您找一下”之類(lèi)的話(huà)再處置;

　　5、對打聽(tīng)事情、咨詢(xún)類(lèi)擔心條態(tài)度和藹、禮貌對待、恰到好處地回答;

　　6、除緊爭情況隨時(shí)報告外，一般將若干電話(huà)內容集中到一起，有條理地予以報告;

　　7、加大節假日值班力量，由公司部門(mén)主管帶班，征求下屬中同意后排定值班表，印發(fā)各有關(guān)部門(mén)和人員;

　　8、根據需要，可安排公司單身職工多兼值班工作，并給予適當的加班補貼。

日常管理制度6

　　為加強公司的規范化管理，完善各項規章制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高積極效益，根據國家有關(guān)法律、法規。特制訂公司管理制度如下：

　　一、公司全體員工要遵守公司的一切規章制度通告和公告。

　　二、忠于職守、服從領(lǐng)導。

　　三、不得經(jīng)營(yíng)于本公司類(lèi)似或職務(wù)上相關(guān)的業(yè)務(wù)或兼職其他公司的職務(wù)。

　　四、全體員工要不斷提高自己的工作職能，在工作質(zhì)量上精益求精，努力提高工作效率。

　　五、不得泄露業(yè)務(wù)、服務(wù)技術(shù)及生產(chǎn)上的機密。

　　六、員工每日應該保持作業(yè)地點(diǎn)及宿舍的環(huán)境衛生。

　　七、員工在工作開(kāi)始時(shí)不得怠慢拖延。工作期間要全神貫注，在工作時(shí)要互相協(xié)作，不得吵鬧斗毆、聊天閑談、搬弄是非、擾亂工作秩序。

　　八、公司負責人必須注意自身涵養。領(lǐng)導所屬員工提高公司滿(mǎn)意度，使員工在職業(yè)上有安全感。

　　九、員工要按時(shí)上下班，不得無(wú)故遲到、早退、曠工。

　　1、遲到：工作時(shí)間開(kāi)始后未到者為遲到。

　　2、早退：工作結束前十五分鐘內下班者為早退。

　　3、曠工：未經(jīng)請假或假滿(mǎn)未續假而擅自不到職者為曠工。

　　十、有事請假，假期上班后及時(shí)銷(xiāo)假。

　　十一、以上制度望全體員工認真遵守，即日起執行。解釋權歸公司所有。

日常管理制度7

　　一、門(mén)衛人員要堅守工作崗位，認真履行職責，嚴格執行門(mén)衛安全管理制度，嚴禁閑雜人員進(jìn)入園內，確保教職工及幼兒的人身安全和園產(chǎn)的安全

　　二、值班期間不得擅離工作崗位，不串崗，做好外來(lái)人員的查詢(xún)登記工作，嚴把第一關(guān)，不得讓外來(lái)人員隨意進(jìn)入幼兒活動(dòng)室、寢室及幼兒園食堂、物品保管室等。

　　三、外來(lái)（家長(cháng)、教職工或其他辦事人員）人員到我園辦事，登記后，門(mén)衛值班人員要注意行蹤，來(lái)園時(shí)間、離園時(shí)間、找誰(shuí)、辦什么事，核實(shí)登記，發(fā)現行為異�；驍y帶不明物入園要提高警惕，有情況要及時(shí)報告，嚴禁攜帶易燃、易爆及危險物品入園。

　　四、平時(shí)要關(guān)鎖好大門(mén)，不得讓幼兒擅自離園或讓陌生人接走，密切注意幼兒的出入，防止幼兒走失，中途有幼兒的親人來(lái)接幼兒，門(mén)衛值班人員要仔細詢(xún)問(wèn)事由并作登記，還要與被接幼兒的當班教師核實(shí)，嚴禁幼兒誤接和丟失。

　　五、門(mén)衛人員要做好幼兒園周邊環(huán)境的安全秩序維護工作，嚴禁各種車(chē)輛進(jìn)入幼兒園大門(mén)外，要保證幼兒園大門(mén)、安全出口暢通無(wú)阻。發(fā)現幼兒園周邊環(huán)境存在著(zhù)安全治安隱患要及時(shí)報告。

　　六、管理好消防大門(mén)及各道大門(mén)鑰匙，嚴禁亂放及丟失。

　　七、每天做好幼兒園的防火巡查工作，并做好巡查記錄。

　　八、下午下班之前要做好清園工作，并與值班教師進(jìn)行交接。

日常管理制度8

　　為提高業(yè)務(wù)員工作責任心，端正工作態(tài)度，扭轉當前業(yè)務(wù)開(kāi)展的不利局面，達到提升業(yè)務(wù)員綜合素質(zhì)，提高工作績(jì)效，開(kāi)創(chuàng )業(yè)務(wù)工作的新局面的目的制定本制度。

　　一、日常管理細則：

　　1 、出勤：每天在早上8 ：30 以前到公司簽到，每日下午6 ：00 之前回公司報到。因開(kāi)展業(yè)務(wù)需要，需在業(yè)務(wù)場(chǎng)所滯留，須當日說(shuō)明，對于不簽到且沒(méi)有提出請假/ 外出申請的視為曠工或者遲到，除按公司相關(guān)規定考核罰款20 元/ 次。

　　2 、日常報表提交：認真按時(shí)完成工作日報，日報表將各項事宜交代清楚，并于次日上午8 ：3 0 前交公司，不能按時(shí)完成的罰款20 元/ 次;早上到公司填寫(xiě)前日報表的，按10 元/ 次罰款;字跡潦草、敷衍了事的，按10 元/ 次罰款并重新填寫(xiě)，重新填寫(xiě)后仍然達不到要求的按10 元/ 次罰款;

　　3 、周計劃：每周六下班前，交出周的拜訪(fǎng)計劃。月總結下月2 日前交給公司，遲交無(wú)論理由，罰款30 元/ 次。 若臨時(shí)有事須變更拜訪(fǎng)行程，業(yè)務(wù)員應在當天早上離開(kāi)公司前修改拜訪(fǎng)行程，并呈報主管。

　　4 、按時(shí)參加公司及事業(yè)部組織召開(kāi)的各項會(huì )議或活動(dòng)。無(wú)故缺席除按公司相關(guān)規定罰款20 元/ 次。

　　5 、 業(yè)務(wù)員當天下午下班前必須將收回的貨款( 現金或票據) 交回公司核對，若業(yè)務(wù)員因工作需要而延遲至下班后才返回公司，則應第二天上班后馬上交給公司。如若發(fā)現私自挪用公款者，經(jīng)查實(shí)一律辭退。情節嚴重者移交司法機關(guān)處理。

　　6 、嚴格執行公司的各項銷(xiāo)售計劃、行銷(xiāo)策略，如若發(fā)現業(yè)務(wù)員私自扣下給予客戶(hù)的贈品與優(yōu)惠的情況，經(jīng)查實(shí)一律辭退。情節嚴重者移交司法機關(guān)處理。

　　7 、 每周日進(jìn)行一次貨品的清點(diǎn)與備貨。貨品出現丟失的均有業(yè)務(wù)員按批發(fā)價(jià)賠償。

　　二、業(yè)務(wù)員薪酬管理條例：

　　1 、 新業(yè)務(wù)員到公司正式報到需帶身份證原件、畢業(yè)證原件、1 張身份證復印件、1 張畢業(yè)證復印件、1 張個(gè)人簡(jiǎn)介、1 張駕駛證復印件。

　　2 、新業(yè)務(wù)員實(shí)習期間只有基本工資無(wú)提成(但公司可根據實(shí)際情況實(shí)施獎勵)。新業(yè)務(wù)員未出實(shí)習期或未滿(mǎn)一個(gè)月離職者無(wú)工資無(wú)提成。

　　3 、 新業(yè)務(wù)員實(shí)習期一般為3 個(gè)月，公司將根據實(shí)際情況從業(yè)務(wù)員的責任心、業(yè)務(wù)能力及對公司的貢獻三個(gè)方面對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核，由公司根據業(yè)務(wù)員表現決定業(yè)務(wù)員轉正時(shí)間。新業(yè)務(wù)員試用3 個(gè)月后仍不能通過(guò)業(yè)務(wù)考核的，做自動(dòng)離職處理。(對責任心強但業(yè)務(wù)能力弱者公司將適當放寬試用期限。)

　　4 、 為了讓新業(yè)務(wù)員早日熟悉公司業(yè)務(wù)，公司對新業(yè)務(wù)員采取有底薪、有定額，有補貼及有提成的工資發(fā)放制度，鼓勵新業(yè)務(wù)員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍。(完成規定基本任務(wù)后，享有公司的補貼及提成)

　　5 、業(yè)務(wù)提成在業(yè)務(wù)款收進(jìn)，項目開(kāi)始產(chǎn)生賬面利潤后按比例兌現。

　　三、業(yè)務(wù)車(chē)輛管理條例：

　　1 、合理使用車(chē)輛，節約費用開(kāi)支，最大限度地發(fā)揮車(chē)輛的使用效益。

　　2 、業(yè)務(wù)員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規章規則和相關(guān)操作規程，安全駕車(chē)。

　　3 、每天出車(chē)前，必須檢查車(chē)況，特別是剎車(chē)系統，輪胎。油箱以及后視鏡等設備，有異常情況必須回報上級。

　　4 、每天送貨后，必須將車(chē)輛鑰匙交回公司，不得將公司車(chē)輛開(kāi)回家中，或擅自借給第三人。違者按相關(guān)規定罰款 50 元 / 次，并承擔由此造成的全部后果。

　　5 、上班時(shí)開(kāi)車(chē)探親訪(fǎng)友、會(huì )客、辦私事。違者按相關(guān)規定罰款 50 元 / 次。

　　6 、違規與事故處理：下列情況，違反交通規則或事故的經(jīng)濟損失及責任由駕駛員負擔：

　　(1) 無(wú)照駕駛 ;

　　(2) 未經(jīng)許可將車(chē)借予他人使用 ;

　　(3) 違反交通規則引起的交通肇事 ;

　　(4) 違反交通規則，其罰款由駕駛人員負擔。

　　7 、意外事故、不可抗拒原因造成的車(chē)輛事故由公司酌情研究處理。

　　四、本制度涉及考核項，均由業(yè)務(wù)員收到考核單后三天內將罰款交至辦公室，三天內不交則罰款翻倍從當月工資中扣除。

　　五、 本條例僅適用于本公司專(zhuān)職業(yè)務(wù)人員。

日常管理制度9

　　1、保教人員進(jìn)班前必須做好各種準備工作（包括教玩具和個(gè)人清潔準備），帶班時(shí)人到心到，精神飽滿(mǎn)，精力集中，不離開(kāi)幼兒，不做與帶班無(wú)關(guān)的事，不串崗。

　　2、保教人員要熱愛(ài)幼兒，尊重幼兒人格，做到熱心、關(guān)心、細心、耐心，不偏愛(ài)，不戲弄，不稱(chēng)綽號，不大聲訓斥、叫喊，不體罰、變相體罰，不在孩子面前評頭論足。

　　3、保教人員帶班時(shí)必須舉止端莊、態(tài)度親切、言傳身教、儀表整潔大方， 穿著(zhù)適合開(kāi)展幼兒活動(dòng)的需要。

　　4、保教人員要按照幼兒園作息制度，有計劃、有目的、有指導地開(kāi)展豐富多彩的一日活動(dòng)，并為孩子提供有選擇，能激發(fā)孩子創(chuàng )造的環(huán)境。

　　5、保教人員要嚴格遵守各項消毒、清潔工作，勤開(kāi)、關(guān)門(mén)窗，保證室內空氣新鮮，光線(xiàn)充足。

　　6、保教人員要保證幼兒在幼兒園的安全和營(yíng)養，根據季節的不同特征，做好保育工作，保證幼兒出勤率達標。

　　7、晚班教師要等班級幼兒全部離園，方可離開(kāi)教室，若有孩子晚歸，要組織好孩子的活動(dòng)，避免孩子在教室中空等。

　　8、保教人員對待幼兒家長(cháng)要主動(dòng)、熱情，多與家長(cháng)溝通，對家長(cháng)提出的問(wèn)題要及時(shí)解決、給予答復，不能答復的要及時(shí)與園領(lǐng)導溝通，共同解決。

　　9、保教人員要管理、愛(ài)護班內一切物品，經(jīng)常保持清潔、整齊、美觀(guān)，每學(xué)期做好班級財產(chǎn)清點(diǎn)、登記工作，發(fā)現損壞及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報修。

　　10、保教人員下班要做好班級環(huán)境的整理工作，關(guān)閉所有電器、自來(lái)水等，確保教室的安全。

日常管理制度10

　　為規范員工宿舍日常管理，特制定以下規定。

　　一、 公司提供宿舍內部分設施設備供員工日常生活使用，以及必要的照明及室內的水、電供宿舍所有成員共同使用。

　　二、 員工繳納行李押金200元，鑰匙押金100元，此押金于員工離職交回行李和鑰匙后予以返還。

　　三、 按照統一安排的宿舍和床位入住，自覺(jué)遵守公司規章制度及宿舍管理規定，支持并配合公司做好宿舍日常管理。

　　四、 個(gè)人物品自行保管，自己打掃室內衛生；

　　五、 房間內禁止使用大功率電器，宿舍無(wú)人時(shí)，關(guān)閉用電總開(kāi)關(guān)。

　　六、 禁止留宿非本宿舍人員、外來(lái)人員；嚴禁把違禁物品帶進(jìn)宿舍，不得在宿舍內從事非法活動(dòng)。

　　七、 退宿舍時(shí)，做好財產(chǎn)、固定設施、房門(mén)鑰匙的移交。其宿舍的固定資產(chǎn)等設施由同宿留住人員負責，并簽字確認。如該宿舍無(wú)留住人員由物業(yè)管理部負責接收并簽字確認。離職人憑離職單到物業(yè)管理部，交還所在宿舍的房間鑰匙后，由物業(yè)管理員簽字確認方可到財務(wù)領(lǐng)取押金。

　　八、 未經(jīng)公司允許，任何員工不得私自調換房間和床位；不得私自轉讓床位或私自移動(dòng)室內器具。如需要調整住宿的員工需申請上報物業(yè)部，經(jīng)批準后方可調整。

　　九、 入住期內，員工若損壞室內公物需照價(jià)賠償。（價(jià)格見(jiàn)《員工宿舍固定資產(chǎn)明細表》）

　　十、 未經(jīng)公司物業(yè)部批準入住者，請住人負連帶責任，各罰50元每次。

日常管理制度11

　　一、 消防宣傳教育能加強酒店員工的防火意識，認識防火的重要性，處理火警的原則：任何火警的信息都必須認為是真的，有關(guān)人員必須第一時(shí)間奔赴現場(chǎng)，進(jìn)行察看或撲救;

　　二、 宣傳教育的內容包括：消防規章制度，防火的重要性，防火先進(jìn)事跡和案例等;

　　三、 宣傳教育可采取印發(fā)消防資料、圖片，組織人員學(xué)習，請專(zhuān)人講解，實(shí)地模擬消防演練等方式進(jìn)行;

　　四、 義務(wù)消防員的培訓工作由保安部具體負責，各部門(mén)協(xié)助進(jìn)行;

　　五、 保安部全體員工均為義務(wù)消防員，其他部門(mén)按人數比例培訓考核后定為酒店義務(wù)消防員;

　　六、 保安部主管負責擬定培訓計劃，由保安部專(zhuān)案領(lǐng)班協(xié)助定期、分批對酒店員工進(jìn)行消防培訓;

　　七、 消防培訓的內容包括：

　　1、 了解酒店消防要害重點(diǎn)部位：配電房、保安部、煤氣庫、貨倉、廚房、鍋爐房、客房、商場(chǎng)等;

　　2、 了解酒店各種消防設施的情況，掌握滅火器的安全使用方法;

　　3、 火災時(shí)撲救工作的知識和技能，自救知識和技能;

　　4、 組織觀(guān)看實(shí)地消防演練，進(jìn)行現場(chǎng)模擬培訓;

日常管理制度12

　　本崗位工作人員應本著(zhù)恪盡職守，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴格執行本崗位職責：

　　一、做好后勤日常事務(wù)工作，負責有關(guān)行政公文的`收發(fā)、登記、遞送、催辦、歸檔及文檔保管等工作；草擬有關(guān)規章制度及有關(guān)文件、信件、總結等文稿；接、處理、保管一切商務(wù)來(lái)電來(lái)函及文件；對公司下達的意見(jiàn)和建議要進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理。

　　二、掌握和使用印章并審核、開(kāi)具證明，記錄和傳達重要電話(huà)內容，負責收發(fā)信函。

　　四、負責辦公用品的領(lǐng)取、使用、管理和維護，責任到人。

　　五、嚴格考勤制度，并按時(shí)如實(shí)上報會(huì )計，方便會(huì )計核算員工工資。

　　六、做好應聘人員的登記、初選、匯總工作，聯(lián)系應聘人員，安排面試，確定試用期等相關(guān)事宜。

　　八、完成所屬領(lǐng)導交給的臨時(shí)任務(wù)。

　　項目部文員崗位工作職責

　　本崗位是項目負責制，在規定的時(shí)間完成規定的任務(wù)，工作人員應本著(zhù)恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，嚴格執行本崗位職責：

　　一、做好項目整理工作，弄清楚自己手中所有企業(yè)的各個(gè)項目申報各類(lèi)科技部門(mén)的情況。

　　二、按時(shí)完成項目可研報告的編寫(xiě)，不得延誤項目的申報工作，在完成后由項目經(jīng)理審核并修改，同時(shí)，協(xié)助企業(yè)做好項目評審工作。

　　三、負責與合作企業(yè)的溝通工作，完成項目資料的收集、整理、客戶(hù)維護等系列工作。

　　四、負責部分項目市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、拓展工作。走出公司、開(kāi)拓市場(chǎng)，進(jìn)一步增加服務(wù)企業(yè)的數量。

　　五、能夠準確地給項目定位，把握方向，文字準確、到位，排版整潔，內容有新穎性，體現項目的科技含量、創(chuàng )新性。

　　銷(xiāo)售部銷(xiāo)售經(jīng)理崗位工作職責

　　本崗位需要體現經(jīng)濟效益，在相應的期限內，做出一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　1、銷(xiāo)售部門(mén)必須制定銷(xiāo)售戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。

　　要根據公司發(fā)展戰略，組織制定銷(xiāo)售戰略規劃。同時(shí)要掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，負責組織收集國內外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶(hù)信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢并有獨特見(jiàn)解。要定期、準確的向總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)銷(xiāo)售情況、費用控制、應收賬款等反映公司銷(xiāo)售工作現狀的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

　　2、銷(xiāo)售經(jīng)理要領(lǐng)導部門(mén)員工完成市場(chǎng)推廣、銷(xiāo)售、服務(wù)等工作。 要根據公司年度總體目標，做好銷(xiāo)售預測，制定銷(xiāo)售計劃并組織執行銷(xiāo)售計劃；策劃、組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案；組織市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品宣傳工作，擴大公司及產(chǎn)品知名度；組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段，落實(shí)銷(xiāo)售手段創(chuàng )新；負責組織對外報價(jià)、投標、談判、合同簽定等銷(xiāo)售工作；協(xié)調銷(xiāo)售商部門(mén)與生產(chǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、財務(wù)等公司其他部門(mén)之間的工作關(guān)系。

　　3、負責銷(xiāo)售部?jì)炔繂T工管理。

　　建設并培育銷(xiāo)售人員隊伍，提高銷(xiāo)售人員的達標率；銷(xiāo)售經(jīng)理應該管理并考核銷(xiāo)售人員，幫助選拔、補充、發(fā)展銷(xiāo)售團隊。

　　4、及時(shí)反饋客戶(hù)消息，促進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

　　銷(xiāo)售經(jīng)理應該及時(shí)的反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事

　　故；組織市場(chǎng)調研，并及時(shí)將結果反饋給相關(guān)部門(mén)，提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)建議；與相關(guān)政府部門(mén)、上級單位、用戶(hù)保持聯(lián)系，促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)立項。

　　5、制度客戶(hù)管理方案，加強客戶(hù)管理。

　　制定客戶(hù)管理方案，確保為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；負責組織客戶(hù)管理，建立產(chǎn)品維護檔案和客戶(hù)檔案；接待重要客戶(hù)，組織公關(guān)活動(dòng)，與客戶(hù)維持良好的關(guān)系；處理客戶(hù)投訴；實(shí)施客戶(hù)滿(mǎn)意度調查，并及時(shí)的進(jìn)行反饋。

　　6、建立并完善銷(xiāo)售信息管理系統。

　　要逐步建立并完善公司的銷(xiāo)售信息管理系統。

　　7、參與公司制度體系的建設。

　　組織和制定以及落實(shí)各項銷(xiāo)售管理制度、管理規程，組織銷(xiāo)售部管理體系的建立；銷(xiāo)售經(jīng)理要知道銷(xiāo)售部下屬員工制定階段工作計劃，并督促執行；負責銷(xiāo)售部門(mén)內具體職責分工，合理安排銷(xiāo)售人員。

　　8、完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　銷(xiāo)售經(jīng)理要完成上級交給銷(xiāo)售部門(mén)的其他任務(wù)。

　　公司銷(xiāo)售經(jīng)理應該在公司領(lǐng)導下，和各部門(mén)密切配合完成工作。嚴格遵守公司各項規章制度，處處起到表率作用；制訂銷(xiāo)售計劃。 確定銷(xiāo)售政策；設計銷(xiāo)售模式。銷(xiāo)售人員的招募、選擇、培訓、調配。銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的考察評估；銷(xiāo)售渠道與客戶(hù)管理；財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、賬款回收；銷(xiāo)售情況的及時(shí)匯總、匯報并提出合理建議。

　　會(huì )計人員的崗位責任制

　　1、按國家統一會(huì )計制度規定設置會(huì )計科目。

　　2、會(huì )計人員要按照會(huì )計制度和規定設置會(huì )計科目和會(huì )計賬簿，數字必須真實(shí)，嚴禁弄虛作假，偽造賬目。對發(fā)生的經(jīng)濟活動(dòng)要進(jìn)行如實(shí)的反映和監督，按會(huì )計制度及時(shí)記賬、算賬、報賬。賬簿內容完整，按規則記收，字跡工整，賬賬清潔，賬賬相符。

　　3、及時(shí)確認銷(xiāo)售收入，正確計算增值稅、消項稅額；劃清費用的開(kāi)支范圍及營(yíng)業(yè)內外收入；認真計算財務(wù)成果及各種稅金；按財務(wù)制度規定正確核算利潤分配；按期繳納各種稅款。

　　4、債權、債務(wù)及時(shí)登記、及時(shí)查清、按月做好財務(wù)狀況分析；編制財務(wù)計劃，及時(shí)編報各種月報、季報決算。會(huì )計報表必須及時(shí)、準確。

　　5、會(huì )計人員必須審查原始憑證，對于不正確、不完整的原始憑證，退回更正補充，對于不合法的原始憑證堅決拒絕受理，保證一切會(huì )計憑證、賬簿、報表及其它會(huì )計資料的真實(shí)、準確和完整，并及時(shí)做好整理歸檔工作。

　　6、對會(huì )計賬目及憑證要按期裝訂成冊，妥善保管；建立、健全會(huì )計檔案，按照財政部門(mén)規定保管辦法，保管好會(huì )計檔案，以備查核。

　　7、對公司的財務(wù)檔案要立冊，嚴格執行查閱制度及保管制度。

　　8、記賬要及時(shí)、準確，明細賬要按日登記，總賬定期登記，但不能超過(guò)三天。不許先出報表和后賬。

　　9、建立財產(chǎn)清查制度，保證賬簿、記錄與實(shí)物款項相符。

日常管理制度13

　　1、店門(mén)區域

　　(1)每天擦拭大門(mén)，清潔所有的玻璃窗，保持透明光亮，玻璃上無(wú)污痕。

　　(2)清掃店面外立面墻壁，沒(méi)有灰塵、膠印及污痕。清潔工作除每日進(jìn)行外，要求每月進(jìn)行一次全面的店面清潔工作。

　　(3)整理店面外圍，保持清潔無(wú)雜物。

　　2、地面衛生

　　(1)劃分衛生區，包括通道和展間內，責任到人。要有明確的衛生責任分區表。

　　(2)每日下班前先用地推將地面灰塵清理干凈，然后用平板擦(夾毛巾的平板擦)將地面清潔干凈，最后檢查是否有頑固污點(diǎn)，用刮刀清理干凈。干凈的標準就是保持裝修的本身面貌。

　　(3)地磚的溝縫處有明顯變黑時(shí)要重新勾縫，保持展示效果的美觀(guān)。

　　3、展間衛生

　　(1)各種展架及商品上無(wú)灰塵、污漬、膠印、指痕、水印等，地面上不能放置樣品。

　　4、辦公區域

　　(1)辦公桌上無(wú)私人物品、水杯等。

　　(2)文件整齊歸檔，放入文件夾中，文件夾的標簽用機打標簽，字體大小統一。

　　(3)電腦、傳真等電器設備的電線(xiàn)要束扎整齊，裸露的明線(xiàn)要用線(xiàn)槽固定。

日常管理制度14

　　一、日常工作紀律制度

　　1、部長(cháng)例會(huì )上各部門(mén)必須作出上階段的工作總結，并提交下階段活動(dòng)的計劃和具體方案；

　　2、各部長(cháng)的工作服從學(xué)生會(huì )決定，有情況應及時(shí)向上一級匯報，各部長(cháng)還在負責本部門(mén)與其他部門(mén)的協(xié)調工作；

　　3、部級以上干部對必須參加的活動(dòng)應積極參加，無(wú)故推拖的將根據本章有關(guān)規定處理；

　　4、各干部應及時(shí)按質(zhì)按量完成本職任務(wù)，不能完成者應盡快主動(dòng)向上級說(shuō)明和闡述原因，無(wú)故不進(jìn)行工作者視其情節輕重，分別給予警告、撤職等處分；

　　5、各部門(mén)每次組織活動(dòng)前向主席團提交活動(dòng)申請，經(jīng)批準后進(jìn)行活動(dòng)，活動(dòng)結束后交活動(dòng)報表于辦公室存檔；

　　6、各大型活動(dòng)，各部門(mén)應服從主席團任務(wù)分配，并與其他部門(mén)協(xié)調合作。

　　二、會(huì )議紀律制度

　　1、定期召開(kāi)全體委員會(huì )、主席例會(huì )、部長(cháng)例會(huì )，實(shí)行會(huì )議制度；

　　2、學(xué)生會(huì )每?jì)芍苷匍_(kāi)一次部長(cháng)級例會(huì )，時(shí)間暫定，地點(diǎn)暫定。會(huì )議由主席主持，會(huì )上各部須匯報工作情況，研究各項議程，由辦公室負責對有關(guān)資料的收集、記錄和整理；

　　3、學(xué)生會(huì )會(huì )每學(xué)期至少召開(kāi)兩次，由主席作階段性工作報告，討論并制定下階段學(xué)生會(huì )的工作計劃及人事變動(dòng)等決策事項；

　　4、各部會(huì )議可根據實(shí)際情況，由部長(cháng)掌握，原則上每月不少于二次；

　　5、會(huì )議考勤

　�、�、凡收到學(xué)生會(huì )會(huì )議活動(dòng)通知，必須準時(shí)出席。

　�、�、學(xué)生會(huì )成員無(wú)故缺席一次者提出口頭警告；遲到累計五次或無(wú)故缺席三次以上者實(shí)行強制性退會(huì )處理。

　�、�、請假超過(guò)一學(xué)期所召開(kāi)會(huì )議和所組織活動(dòng)總數三分之一者，開(kāi)除學(xué)生會(huì )并記入檔案。

　�、�、凡請假者，必須在活動(dòng)或會(huì )議前將請假條交到本部部長(cháng)，如確實(shí)事出突然，未能于會(huì )前請假，會(huì )后必須向本部部長(cháng)補假，并說(shuō)明原因，由本部部長(cháng)作好記錄并存檔。部長(cháng)（包括副部長(cháng)）須向主席團請假，辦公室做記錄，干事須向本部部長(cháng)請假。本部部長(cháng)不在，由本部副部長(cháng)代替。

　�、�、凡學(xué)生會(huì )組織的活動(dòng)，無(wú)特殊原因而缺席者，作無(wú)故缺席處理。

　�、�、開(kāi)會(huì )者遲到15分鐘，視其無(wú)故缺席。

　　三、經(jīng)費及物品使用

　　1、學(xué)生會(huì )各部門(mén)使用經(jīng)費時(shí)，均須向辦公室提出申請。

　　2、經(jīng)費申請的程序為：在活動(dòng)前寫(xiě)出詳盡的經(jīng)費預算報告，報學(xué)生會(huì )辦公室審批，經(jīng)主席簽字，報系上批準。

　　3、各項活動(dòng)經(jīng)費報銷(xiāo)，須向學(xué)生會(huì )辦公室提交有效的發(fā)票，付款單位一律寫(xiě)為“四川大學(xué)錦城學(xué)院電子系系學(xué)生分會(huì )”，發(fā)票背面要求注明經(jīng)手人，并附詳盡的開(kāi)支說(shuō)明。

　　4、各部以出錢(qián)款應本著(zhù)勤儉節約的原則，盡量節省開(kāi)支；不符合規定的開(kāi)支不予報銷(xiāo)。開(kāi)支不要超出預算，超出部分須說(shuō)明原因，經(jīng)系上審批后方可報銷(xiāo)。

　　5、系學(xué)生會(huì )主席團及辦公室將定期對帳目進(jìn)行核查。

　　四、干部任免制度

　　實(shí)行“民主彈劾干部制度”，部長(cháng)有彈劾主席團的權利，干事有彈劾部長(cháng)的權利，若有超過(guò)三分之二的部長(cháng)或者干事彈劾，被彈劾人員自彈劾通過(guò)之日起職務(wù)解除

日常管理制度15

　　一、校固定資產(chǎn)應實(shí)行分工管理，做到權責統一。教室等建筑物和一些公共設施由總務(wù)處管理；電化教學(xué)設備由總務(wù)處確定專(zhuān)人管理；一般家俱、器具在統管與分管基礎上實(shí)行定位置、定數量、定管理人員，并由學(xué)校保管員作好登記和檢查工作。

　　二、學(xué)校必須建立固定資產(chǎn)的賬卡制度，并根據學(xué)校固定資產(chǎn)的不同特點(diǎn)設立賬卡，予以登記，使用單位或個(gè)人也要按品名登記明細賬卡，以便查對。

　　三、學(xué)校教室等建筑物應合理使用并及時(shí)維修保養。

　　四、對學(xué)校專(zhuān)用設備一是制定技術(shù)管理制度，定期檢查與修理，使其經(jīng)常保持完好可用；二是做到不經(jīng)批準不準拆改；三是專(zhuān)項設備管理人員必須能熟練操作，凡不懂操作技術(shù)者不能上崗；四是主要教學(xué)設備（含電教設備）、輔助設備和動(dòng)力設備等要始終保持其完整體系；六是要經(jīng)常對師生員工進(jìn)行愛(ài)護設備的教育，提高其愛(ài)護設備的責任感。

　　五、學(xué)校圖書(shū)室應設置圖書(shū)管理員并制定嚴格的管理制度，對圖書(shū)按不同類(lèi)別登記造冊，使其為教育、教學(xué)和科研服務(wù)，防止圖書(shū)資料的損壞和丟失。

　　六、其他財產(chǎn)也應區別不同情況，制定具體管理要求。

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