關(guān)于考核獎懲制度范本（通用11篇）
在日新月異的現代社會(huì )中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的關(guān)于考核獎懲制度范本，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
考核獎懲制度 1
一、各部門(mén)必須將生產(chǎn)安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全檢查、考核、評比內容。
二、對在生產(chǎn)安全和消防安全工作中成績(jì)突出和個(gè)人給予表彰、獎勵，堅持“遵章必獎，違章必罰，責利掛鉤，獎懲到人”的原則。
三、對未依法履行生產(chǎn)安全、消防安全職責，違反單位生產(chǎn)安全、消防安全制度的行為，按照有關(guān)規定追究安全責任人員的責任。
四、各部門(mén)建立相應的.安全調度制度，負責日常安全管理工作，遇有重大問(wèn)題和事故隨時(shí)向上級匯報。
五、各部門(mén)必須認真執行安全考核獎勵制度，增強生產(chǎn)安全工作的約束機制，以確保本單位安全運營(yíng)。
六、獎懲標準：按照獎懲對等的原則，視情節輕重，態(tài)度好壞，按一定標準進(jìn)行獎懲。
七、對獎懲人員定期張榜公布，以促使員工自覺(jué)做好安全工作。
考核獎懲制度 2
一、獎懲制度
�。ㄒ唬┛己俗龅饺杭垂_(kāi)、公平、公正。
�。ǘ┆勄诹P懶、獎優(yōu)罰劣、獎賞分明。
二、考核獎懲內容
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1、德：貫徹執行黨的基本路線(xiàn)和方針政策，遵紀守法、廉潔奉公、愛(ài)崗敬業(yè)、尊師愛(ài)幼、團結協(xié)作、樂(lè )于奉獻。
2、識：專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)進(jìn)修情況。
3、能：完成工作任務(wù)所具備的各項能力和業(yè)務(wù)水平。如教師在教育教學(xué)中的`組織管理能力，學(xué)習能力及教學(xué)創(chuàng )新能力等。
4、績(jì)：各工作崗位所取得的成績(jì)。它包括教師個(gè)人或集體獲獎、指導幼兒參賽獲獎等。
5、勤：出勤率及遵守勞動(dòng)紀律情況。
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1、自覺(jué)遵守幼兒園規章制度。
2、完善幼兒園管理，發(fā)揚主人翁精神，提合理化建議，被采納者。
3、以集體利益為重，積極承擔份外工作。
4、認真履行崗位職責，保教工作成績(jì)顯著(zhù)，本班幼兒、本職工作在各級各類(lèi)評比競賽中獲獎。
5、樂(lè )意承擔各級公開(kāi)教學(xué)或觀(guān)摩活動(dòng)，效果良好。
6、積極參加教科研活動(dòng)，并在區級以上刊物上發(fā)表。
7、獲得班、組、室和單項獎的文明集體和個(gè)人。
8、無(wú)事故發(fā)生（安全獎）；全勤、無(wú)遲到早退（全勤獎）。
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1、凡出現體罰或變相體罰事例，一切后果由肇事者承擔；責任人的年內考核為基本合格，扣除每月考核金額及年終獎金的50%，并視后果輕重給予行政處分。如情節嚴重，影響本園形象者可被解聘。
2、責任事故：由于事故造成幼兒傷害，其醫療費、營(yíng)養費及一切后果均由肇事者承擔，同時(shí)扣除責任人月考核安全獎與年終獎金的10%，并視后果輕重給與行政處分。意外事故：扣除責任人月考核安全獎，幼兒園醫療費如在200元以下，有責任人自負；如超過(guò)200元，幼兒園則給予一定補償，并協(xié)助解決相關(guān)事宜。
三、考核獎懲辦法
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1、日常隨機檢查與定期考核（月、學(xué)期、學(xué)年）相結合。
2、條線(xiàn)負責人考核與園長(cháng)認定相結合的分級考核。
3、單項考核與綜合考核相結合。
4、自評、組評、條線(xiàn)評及考核小組評定相結合。
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1、獎勵以考核為依據，在考核的基礎上進(jìn)行獎懲。
2、獎懲的金額根據幼兒園的經(jīng)費情況，實(shí)事求是加以調整。
考核獎懲制度 3
為落實(shí)環(huán)境教育、創(chuàng )建綠色學(xué)校的目標，特制訂本制度。
一、建立校長(cháng)領(lǐng)導下的學(xué)校環(huán)境教育分工負責制。環(huán)境教育和創(chuàng )建綠色學(xué)校列入學(xué)校各處室、部門(mén)的年度工作目標，按照部門(mén)職能，誰(shuí)相關(guān)誰(shuí)負責，相關(guān)任務(wù)由部門(mén)一把手負總責。學(xué)校各部門(mén)工作計劃、日常工作安排，同常工作要點(diǎn)、部門(mén)工作總結、部門(mén)工作考核必須把環(huán)境教育、創(chuàng )建綠色學(xué)校作為必要內容。環(huán)境教育任務(wù)目標未落實(shí)的，取消相關(guān)責任人的評優(yōu)資格，并對目標獎降等處理。
二、各科教師必須完成教材和大綱要求的環(huán)境教育教學(xué)任務(wù)，做到有機結合、滲透內容正確，每學(xué)期至少有一個(gè)專(zhuān)題教案，期末試卷中應有明顯的環(huán)保內容。該要求列入相關(guān)學(xué)科教師的教學(xué)工作常規考核�？己私Y果與獎懲、能級評定、三年達標結論掛鉤。
三、學(xué)校圖書(shū)室、閱覽室、音像資料室工作人員要做好環(huán)保宣傳圖片、圖書(shū)、音像、報刊等資料的收集、保管、推薦使用工作，積極配合學(xué)校做好環(huán)保知識的宣傳普及工作。態(tài)度不積極、工作不到位的，考核獎降低系數，相關(guān)資料損失、損壞的由相關(guān)責任人賠償。
四、學(xué)校大隊部、年級組、班主任等，要把開(kāi)展各種形式的環(huán)�；顒�(dòng)作為學(xué)生德育活動(dòng)的重要內容之一。做到有計劃、有組織、有活動(dòng)、有總結、有臺帳、有成果。每學(xué)期環(huán)保專(zhuān)題宣傳板報不少于1次、環(huán)境教育專(zhuān)題班會(huì )不少于2次、參與社區環(huán)保專(zhuān)題活動(dòng)不少于1次。
五、環(huán)保意識差，環(huán)保行為差，違反“雙禁”規定的'，取消各種評優(yōu)資格。有意或無(wú)意污染、破壞環(huán)境的，視后果嚴重程度予以批評教育、扣獎金乃至行政處罰。
六、師生參加征文、科技制作、書(shū)畫(huà)比賽等各種環(huán)�；顒�(dòng)以及環(huán)保論文、總結，獲縣市以上環(huán)保、綠化、衛生等部門(mén)獎勵，為學(xué)校爭得榮譽(yù)的，學(xué)校再次嘉獎。為學(xué)校環(huán)境教育、創(chuàng )建綠色學(xué)校作出重大貢獻的，由校長(cháng)室頒發(fā)一次性獎勵，并在評優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。
考核獎懲制度 4
一、獎勵：
1、畢業(yè)學(xué)年，依據規定，按升學(xué)成績(jì)給予獎勵。
2、學(xué)生參加區級和區級以上的各類(lèi)競賽，按規定進(jìn)入授獎名次者，學(xué)校給予指導教師獎勵。
3、教師在市級和市級以上的.專(zhuān)業(yè)報刊發(fā)表反映本校工作或者教改經(jīng)驗的文章，學(xué)校給予獎勵，并復印存檔。
4、每月檢查教案、校本培訓、聽(tīng)課情況、作業(yè)批改情況等，按完成情況給予獎勵，以獎金形式發(fā)放。
二、處罰：
以教育為主，以處罰為輔：
1、存在下列情況之一者，視情節扣除獎金：
�。�1）不服從分配，行動(dòng)消極，任務(wù)完不成者。所帶學(xué)科成績(jì)低下者。
�。�2）隨意缺課，按節累計。工作造成失誤或者損失嚴重者。
�。�3）學(xué)校大會(huì )、集體備課、公開(kāi)課、校本培訓，無(wú)故不到者。
�。�4）體罰學(xué)生，造成事件者。
�。�5）備課和批改作業(yè)存在問(wèn)題，按條例要求給予處罰。
�。�6）搞不團結，行為不文明影響全校工作者。
考核獎懲制度 5
一、考核基本原則
為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化源頭安全目標管理，控制和減少傷亡事故，根據上級文件，結我站實(shí)際情況而制定。
考核堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正、公平的原則，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則。
考核工作由電站安全生產(chǎn)負責人負責組織實(shí)施。
二、考核范圍
考核我站所有領(lǐng)導和員工。
三、考核內容及評分標準
考核基本分為100分。其中工作目標60分；工作要求40分。評分實(shí)行倒扣計分方法，即基本分減去扣分為考核實(shí)得分。
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕思霸u分標準（60分）
1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規及各項安全規章制度。未落實(shí)10分。
2、認真完成電站布置的各項工作，全年安全生產(chǎn)工作有計劃、實(shí)施措施、檢查、總結。未做到每項扣3分。
3、認真落實(shí)安全生產(chǎn)各項管理制度，積極參加電站開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查，全年不得少于12次。及時(shí)完成上級下達的各項安全隱患整治任務(wù)。各項制度未落實(shí)一項扣5分，檢查少一次扣2分，未整改每項安全隱患扣2分，整改后未申請驗收每項扣2分。
4、運行人員每天必須按規定做好交接班工作日志的記錄。不及時(shí)到崗、到位的`每次扣3分，無(wú)工作日志每次扣2分。
5、認真落實(shí)電站重大節假日、“安全生產(chǎn)月”、汛期等季節性專(zhuān)題安全工作。每項工作未開(kāi)展扣3分，效果不明顯每項扣5分。
6、發(fā)生安全傷亡事故，必須按規定及時(shí)現場(chǎng)組織搶救，協(xié)助做好事故調查和善后處理。未做到每次扣3分。
�。ǘ┕ぷ饕蠹霸u分標準（40分）
1、按通知要求參加安全生產(chǎn)工作會(huì )議和學(xué)習教育，無(wú)故缺席每人次扣5分。
2、凡發(fā)生安全事故必須馬上上報，未做到每次扣10分。
3、各類(lèi)事故報表要按規定及時(shí)、準確上報，未做到每次扣3分。
4、上級布置的安全檢查匯報材料要及時(shí)上報，未做到每次扣5分。
四、獎懲辦法
年終考核總分在90分（含90分）以上的工作先進(jìn)個(gè)人獎勵200元；
年終考核總分在85分（含85分）以上個(gè)人獎勵100元；
年終考核總分在70分（含70分）以上的個(gè)人獎勵50元。
年終考核總分在60分（不含60分）以下的罰款100元。
考核獎懲制度 6
一、各部門(mén)必須將生產(chǎn)安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全檢查、考核、評比內容。
二、對在生產(chǎn)安全和消防安全工作中成績(jì)突出和個(gè)人給予表彰、獎勵，堅持“遵章必獎，違章必罰，責利掛鉤，獎懲到人”的原則。
三、對未依法履行生產(chǎn)安全、消防安全職責，違反單位生產(chǎn)安全、消防安全制度的.行為，按照有關(guān)規定追究安全責任人員的責任。
四、各部門(mén)建立相應的安全調度制度，負責日常安全管理工作，遇有重大問(wèn)題和事故隨時(shí)向上級匯報。
五、各部門(mén)必須認真執行安全考核獎勵制度，增強生產(chǎn)安全工作的約束機制，以確保本單位安全運營(yíng)。
六、獎懲標準：按照獎懲對等的原則，視情節輕重，態(tài)度好壞，按一定標準進(jìn)行獎懲。
七、對獎懲人員定期張榜公布，以促使員工自覺(jué)做好安全工作。
考核獎懲制度 7
一、獎勵
1、工作效果很好、成績(jì)顯著(zhù)者可獲得專(zhuān)項獎（如工作態(tài)度優(yōu)秀、成績(jì)突出，教改中有突出成績(jì)等）；
2、凡在市、區學(xué)會(huì )或教科研中發(fā)表的優(yōu)秀論文（或經(jīng)驗總結）可獲得個(gè)人獎勵。凡每學(xué)期評出的優(yōu)秀個(gè)人、班組可獲得獎勵；
3、輔導幼兒參加各種比賽獲得名次的`可獲得獎勵；
4、每學(xué)期招生工作做得好給予獎勵，設全勤獎，安全獎。
5、遇到緊急情況，能保護幼兒、園內財產(chǎn)安全或機智的避免事故發(fā)生的給予獎勵。
二、懲罰：
1、不服從工作安排，故意擾亂工作或影響團結造成不良后果的扣50元，后果嚴重的立即解聘。
2、當班人員工作失職，造成幼兒摔跤，導致骨折、脫臼、縫針、食物中毒、消毒不嚴格等事故要負全部責任，并根據幼兒受傷或具體情況，扣除當月20%以上的工資并取消該安全獎和評優(yōu)資格。
3、工作擅離職守，干私活或早退等扣10元；無(wú)請假又不來(lái)上班扣50元/天；值中午班時(shí)睡覺(jué)扣5元/次。
4、因工作失職發(fā)生幼兒走失，造成不良后果則由當班人員負全部責任并扣除當月全部工資，立即解聘；未造成嚴重后果的，扣除10%以上的工資，取消安全獎。
5、凡違反職業(yè)道德規范和本園師德要求，體罰、變相體罰或虐待幼兒，因自己的言行影響集體榮譽(yù)者，視情節輕重給予懲罰或解聘。
6、當班人員未關(guān)（鎖）門(mén)窗造成物品丟失按物價(jià)賠償，期末清點(diǎn)物品數目不齊由各班人員賠償。
7、各班主任按時(shí)制定各項計劃，更換“家長(cháng)園地”內容，副班協(xié)助，無(wú)按要求完成此工作扣5元/次。
8、工作馬虎、幼兒生病沒(méi)處理好，幼兒毛巾、茶杯等無(wú)消毒，活動(dòng)室、寢室、桌面、廁所等不整潔、不干凈扣5元/次。
考核獎懲制度 8
1、目的和范圍
為激勵各單位認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，保證各項安全規章制度的貫徹落實(shí)，保障員工人身和公司財產(chǎn)安全，減少經(jīng)濟損失，特制定本制度。
2、基本原則
企業(yè)對安全生產(chǎn)有貢獻的單位和個(gè)人，應根據貢獻大小給予表彰和獎勵;對違反安全生產(chǎn)規章制度和規定而造成后果的單位和個(gè)人，應根據情節輕重經(jīng)予懲罰和處分，直至追究刑事責任。
3、考核與責任
3.1考核:每年公司對各單位的安全生產(chǎn)考核不少于一次，由安委會(huì )制定考核評分表，每季度由工程部對對各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查及考核，一并納入公司季度考核管理。
3.2責任:
3.2.1對未履行安全生產(chǎn)管理職責，涉及由政府相關(guān)部門(mén)追究責任的，嚴格按其責任追究。
3.2.2政府相關(guān)部門(mén)未予追究的責任，但對造成重大社會(huì )影響、人員傷亡及經(jīng)濟損失的事故，視情節輕重程度，依年度安全生產(chǎn)考評辦法處理，對情節特別嚴重的由安委會(huì )報公司另定行政處分及經(jīng)濟處罰措施。
3.2.3各單位對其所轄的'違規責任單位或職員的處置由各單位按公司頒布的有關(guān)規定處罰或追究行政責任。
4、獎懲及辦法
4.1獎勵的范圍
4.1.1企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過(guò)程中，能及時(shí)消除隱患，排除事故，有突出貢獻者；
4.1.2參加各級安全競賽活動(dòng)，有突出成績(jì)者;
4.1.3積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，安全措施、安全技術(shù)創(chuàng )新有突出成績(jì)者;
4.1.4對勞動(dòng)衛生，職業(yè)病防治工作有突出貢獻者;
4.1.5在事故發(fā)生后，積極搶救人員和物資有突出貢獻者;
4.1.6在安全教育和安全管理工作中成績(jì)突出者;
4.1.7單位達到年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)管理者。
4.2獎勵辦法
每年進(jìn)行一次評比，根據評比情況對優(yōu)秀單位和個(gè)人給予一定現金獎勵。
4.3懲罰辦法
企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過(guò)程中發(fā)生人身傷害和設備事故，由公司安委會(huì )成立事故調查組，按照"四不放過(guò)"的原則進(jìn)行調查處理，視責任大小，按上級有關(guān)規定及公司《獎懲管理辦法》進(jìn)行處罰，直到追究刑事責任。
考核獎懲制度 9
為認真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于環(huán)境衛生綜合整治工作的指示精神，切實(shí)推進(jìn)我鎮環(huán)境衛生整治工作，進(jìn)一步改善居民生活、工作、學(xué)習環(huán)境，根據本鎮實(shí)際，特制定鎮環(huán)境衛生考核獎懲辦法。
一、組織領(lǐng)導
由鎮紀委牽頭成立環(huán)境衛生督查考核小組，匯總考核情況，以督查通報的形式公布。
二、考核對象
全鎮8個(gè)村（居）。
三、考核時(shí)間
每月進(jìn)行一次考核，具體考核時(shí)間視情況而定。
四、考核細則
季度及年終考核采取100分制，具體考核細則如下：
�。ㄒ唬┙M織管理工作（15分）
1、成立支部書(shū)記任組長(cháng)的環(huán)境衛生整治工作領(lǐng)導小組，每月召開(kāi)環(huán)境衛生整治工作會(huì )議不低于一次，并以專(zhuān)題會(huì )議形式記錄在案的，記5分。
2、制定年度工作計劃和具體實(shí)施方案，落實(shí)各項工作責任的，記5分。
3、安排專(zhuān)項經(jīng)費用于環(huán)境衛生整治工作，不扣發(fā)、不截留環(huán)衛人員工資的，記5分。
�。ǘ┤罕妱�(dòng)員工作（25分）
1、召開(kāi)群眾動(dòng)員大會(huì )，發(fā)動(dòng)群眾參與環(huán)境衛生的保潔和管理工作，提高群眾對環(huán)境衛生管理工作的知曉度和參與度的，記4分。
2、制作不少于3面高標準宣傳環(huán)衛的文化墻，及時(shí)張貼、分發(fā)上級部門(mén)下發(fā)的宣傳品的，記8分。
3、村干部成員能夠經(jīng)常性開(kāi)展督促勸導活動(dòng)，村（居）每季度開(kāi)展一次農戶(hù)衛生檢查評比，選出衛生文明戶(hù)和不清潔戶(hù)的，記8分。
4、落實(shí)黨員干部、低保對象戶(hù)義務(wù)勞動(dòng)制度，每周開(kāi)展不低于一次的義務(wù)勞動(dòng)，并進(jìn)行環(huán)境衛生保潔、勸導或教育工作的，記5分。
�。ㄈ┍嵢藛T配備（10分）
1、科學(xué)合理地配備專(zhuān)職環(huán)衛人員，確定待遇報酬，環(huán)衛人員履職情況較好，積極性較高的，記5分。
2、各村（居）根據實(shí)際需要配備垃圾清運人員，確保固定收集場(chǎng)所的垃圾能及時(shí)清運的，記5分。
�。ㄋ模┺r戶(hù)衛生（20分）
1、落實(shí)農戶(hù)衛生“門(mén)前三包”責任制，房前屋后、綠化樹(shù)下、曬坪水溝無(wú)暴露垃圾，無(wú)亂堆、亂擺雜物的，記5分，未達標的視情況扣分。
2、家庭生活垃圾能夠自覺(jué)放入垃圾收集容器，無(wú)焚燒跡象的，記5分，未達標的視情況扣分。
3、室內整潔衛生，無(wú)亂潑、亂倒現象，生產(chǎn)生活用具擺放整齊，家禽牲畜圈養，無(wú)露天糞坑的.，記10分，未達標的視情況扣分。
�。ㄎ澹┐迩f衛生（30分）
1、轄區內村組道路路面平整、無(wú)坑洼，兩側整潔有序，無(wú)暴露垃圾，無(wú)亂堆、亂放、亂搭、亂擺現象的，記8分，未達標的視情況扣分。
2、村莊無(wú)敞口露天糞池及臭水溝渠、塘洼的，記6分，未達標的視情況扣分。
3、村莊里無(wú)亂丟、亂堆、亂倒垃圾，特別是不見(jiàn)成堆成片垃圾，垃圾都進(jìn)入固定收集設施，進(jìn)行密閉管理，村莊里公共區域及村民集中活動(dòng)場(chǎng)所干凈、整潔、衛生的，記8分，未達標的視情況扣分。
4、村莊里溝渠、河（港）道、池塘無(wú)漂浮垃圾，塘（港）堤無(wú)成堆垃圾及白色污染物的，計8分，未達標的視情況扣分。
如因季度整治工作重點(diǎn)不同，需增加考核內容及項目的，在檢查前兩周告知各村（居），并確定增加的檢查項目及分值。
五、獎懲辦法
實(shí)行保證金制度，包片班子成員、城管中隊、支部書(shū)記個(gè)人交納環(huán)境衛生整治保證金3000元，年末考核加權平均得分高于80分的，按所交保證金數額進(jìn)行獎勵。
每月考核一次，一個(gè)季度為一個(gè)獎懲周期，各村（居）將本季度三次得分累加在一起，按總分進(jìn)行排名。對在季度考核中排名前三位的村（居）予以通報表?yè)P，并分別獎勵3000元、2000元、1000元，獎金用于獎勵先進(jìn)個(gè)人，其中50%用于獎勵支部書(shū)記；對排名后兩位且總平均分低于80分的村（居）予以通報批評，并分別處罰1500元、1000元，扣除包片班子成員和支部書(shū)記20%的個(gè)人保證金；連續兩個(gè)季度排名后兩位且總平均分低于80分的村（居），對支部書(shū)記進(jìn)行誡勉談話(huà)，責令作出書(shū)面檢查，并扣除包片班子成員和支部書(shū)記50%的個(gè)人保證金；連續三個(gè)季度排名后兩位且總平均分低于80分的村（居），對支部書(shū)記采取組織處理，并扣除包片班子成員和支部書(shū)記全額個(gè)人保證金，扣除的保證金年末不予退還。
在上級部門(mén)明查暗訪(fǎng)中被點(diǎn)名通報批評的，作為主要扣分點(diǎn)的村（居），每次處罰該村（居）2000元。在上級明查暗訪(fǎng)中連續兩次被通報批評的，作為主要扣分點(diǎn)的村（居），對該村（居）支部書(shū)記采取組織處理。
考核獎懲制度 10
1目的
為規范部門(mén)主管的考核、獎懲提供準則，充分開(kāi)發(fā)并利用人力資源，使部門(mén)主管能夠嚴于律已，起模范帶頭作用，以進(jìn)一步提高公司的管理水平及質(zhì)量水平，維護體系運行為最終目的。
2適用范圍
適用于本公司內部組長(cháng)級及組長(cháng)級以上的所有部門(mén)主管。
3職責
3．1總經(jīng)理負責所有部門(mén)主管的最終考核評議及獎懲決定。
3．2各部門(mén)主管的日�？己思蔼剳凸ぷ饔缮霞壷鞴茇撠�，報總經(jīng)理審批通過(guò)后予以執行，并通知人事部門(mén)存檔。
3．3企質(zhì)辦負責監督對部門(mén)主管考核及獎懲的執行情況。必要時(shí)，可根據實(shí)際情況直接向總經(jīng)理提出獎懲意見(jiàn)，對所有部門(mén)主管進(jìn)行獎勵或處罰。
3．4企質(zhì)辦的日常工作由各部門(mén)監督，并由總經(jīng)理負責考核。
4管理要求
4．1考核制度
4．1．1管理水平的考核
a．部門(mén)主管要根據本部門(mén)的實(shí)際運作情況，不斷完善管理規章制度，并對本部門(mén)所制定的管理細則及規章制度負有監督其確認實(shí)施的主要責任，以支持體系的運作，提高內部管理。
b．積極維護并推進(jìn)體系運作，教育部門(mén)內的員工認真按文件要求工作，有義務(wù)處理好屬于部門(mén)內部的所有事務(wù)，有責任承擔本部門(mén)違背體系運作要求的連帶責任，對部門(mén)內的員工負有管理、培訓、考核、獎懲的職責，并有具體運作制度及記錄。
c．做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果，有責任做好崗位職責上所要求的所有事務(wù)。
4．1．2質(zhì)量控制工作的考核
a．所有部門(mén)主管都應以提高質(zhì)量水平為管理的最終目的，任何影響產(chǎn)品質(zhì)量水平的行為，都是不允許的。
b．嚴格要求部門(mén)內的員工認真按照工藝文件和有關(guān)標準執行，控制好質(zhì)量，有義務(wù)處理好本部門(mén)內部發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，不得推卸責任。
c．發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，有義務(wù)查明其原因并進(jìn)行分析，屬相關(guān)部門(mén)的，應善意反饋給相關(guān)部門(mén)，如不能協(xié)商解決，要及時(shí)報交企質(zhì)辦處理。
d．任何部門(mén)主管都要善于聽(tīng)取或接收相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)或建議，遇事敢于承擔責任，處理問(wèn)題講究實(shí)效。
4．1．3成本控制工作的考核
a．任何部門(mén)主管都有責任為降低公司成本出策獻力，任何浪費及不合理使用，或是不嚴謹的報廢行為，都是不允許的。
b．對于部門(mén)內部員工，主管有監督及處罰的權力，同時(shí)對造成損失的確認事實(shí)，負有連帶責任。
4．1．4敬業(yè)及協(xié)作精神的考核
a．作為起碼的職業(yè)道德，任何部門(mén)主管，不僅要有從事部門(mén)工作的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)水平，還要有良好的敬業(yè)精神。
b．屬于部門(mén)主管份內的工作，不允許有推、拖、拉的現象。
c．協(xié)作精神是管理人員必備的管理技能之一，與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調屬于部門(mén)內部的事務(wù)，任何部門(mén)主管都有責任做好與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作，為公司的總體發(fā)展擔負責任。
d．部門(mén)之間處理問(wèn)題時(shí)，對事不對人、工作務(wù)實(shí)。
4．1．5生產(chǎn)進(jìn)度考核
a．生產(chǎn)是企業(yè)的生存之本，進(jìn)度是企業(yè)的發(fā)展之源，生產(chǎn)滿(mǎn)足客戶(hù)要求的產(chǎn)品是企業(yè)賴(lài)以生存的'必要條件之一，而生產(chǎn)進(jìn)度是企業(yè)信譽(yù)和效益的保證，任何部門(mén)主管都應該將直接或間接服務(wù)于為滿(mǎn)足客戶(hù)要求的生產(chǎn)及進(jìn)度，作為其工作的重心之一。
b．各部門(mén)主管都有責任在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極主動(dòng)的克服各方面的困難，為保證生產(chǎn)進(jìn)度服務(wù)。
c．任何阻礙生產(chǎn)進(jìn)度的主觀(guān)因素都應該予以取締。
4．2獎懲制度
4．2．1對于試用期的部門(mén)主管，由上級主管負責考核，企質(zhì)辦、辦公室負有監督的職責，并根據實(shí)際情況，予以幫助。試用期滿(mǎn)后，由上級主管負責組織相關(guān)部門(mén)予以評審。必要時(shí)，請總經(jīng)理或廠(chǎng)長(cháng)列席，評審結果報由總經(jīng)理審批，合格則任用，否則調離崗位或予以辭退，寧缺勿濫。
4．2．2對于部門(mén)內部管理制度不健全，管理混亂，部門(mén)制定的細則文件及規章制度不能監督并有效實(shí)施的，或是不符合體系文件要求，或是不具備實(shí)際運作的可行性，卻未能及時(shí)更改的部門(mén)，主管以失職論處按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于在管理方面，成績(jì)突出的部門(mén)主管，公司優(yōu)先確認調薪或升職的機會(huì )。
4．2．3對于類(lèi)似事例，有三次以上被投訴（以ⅰ類(lèi)信息反饋單的形式出現）的部門(mén)，上級主管要負責及時(shí)查明其原因，如果屬部門(mén)主管處理不當或是因為沒(méi)能引起重視造成的，則對其進(jìn)行能力評審，并報總經(jīng)理。同時(shí)，在此基礎上每增加類(lèi)似一項，并處30元的罰款。一般事例每3個(gè)月為一個(gè)考核周期，較嚴重事例每半年為一個(gè)考核周期，重大事例由公司確定。事例程度確認由上級主管負責，企質(zhì)辦監督。必要時(shí)，可組織相關(guān)部門(mén)共同予以分析確認。
4．2．4任何部門(mén)主管和員工，均不得
有違背體系文件運作要求的行為（說(shuō)明：若其運作比文件規定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認部門(mén)主管有責任的，將直接追究部門(mén)主管的連帶責任，可對部門(mén)主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于多次糾正（不超過(guò)3次）仍無(wú)有效預防措施或預防措施不當的，企質(zhì)辦要責成其上級主管查明其原因，及時(shí)糾正。
4．2．5對于隱瞞質(zhì)量問(wèn)題或夸大事實(shí)，或是工作不積極不主動(dòng)，推脫責任的部門(mén)主管，企質(zhì)辦有權對其提出警告。情節惡劣者按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于在質(zhì)量控制方面有突出貢獻者，由上級部門(mén)主管提出，企質(zhì)辦確認落實(shí)后，可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經(jīng)理批準后予以實(shí)施。
4．2．6對于不能?chē)栏窨刂瞥杀�，由于失職造成損失的，或是管理不完善，內部員工造成損失的，可根據其實(shí)際損失情況，對部門(mén)主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于任何袒護人員，予以同等處理。對于在成本控制方面做出突出貢獻的部門(mén)主管，由其主管部門(mén)提出，企質(zhì)辦提供綜合意見(jiàn)，可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經(jīng)理批準后予以實(shí)施。
4．2．7對于不具備敬業(yè)精神的部門(mén)主管，經(jīng)說(shuō)服教育沒(méi)有較大起色的，堅決予以辭退，對于不具備團隊協(xié)作精神或協(xié)調能力差、不接收不同意見(jiàn)、我行我素，影響與相關(guān)部門(mén)協(xié)作的部門(mén)主管可按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于敬業(yè)精神和協(xié)調能力都特別出色的部門(mén)主管，由其上級主管提出，企質(zhì)辦提供綜合意見(jiàn)，按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經(jīng)理審批后予以實(shí)施。
4．2．8每月26~30日，由企質(zhì)辦匯總出各部門(mén)上一月各類(lèi)不合格項的處罰情況，予以公布。并對確因部門(mén)主管責任心所引起的不合格項，將對主管處以此類(lèi)處罰金額總數10的處罰。
4．2．9所有的部門(mén)主管，在每年的12月31日前，必須上交年度述職報告，由總經(jīng)理批閱，并由總經(jīng)理組織相關(guān)人員予以評審，并根據評審結果，對各部門(mén)主管予以相應的獎勵和懲罰。
4．2．10對于影響生產(chǎn)進(jìn)度的直接或間接部門(mén)主管都將按《企業(yè)員工獎懲制度》進(jìn)行處罰，但確因客觀(guān)因素人為無(wú)法克服者除外。
5說(shuō)明
5．1處罰不是目的，但無(wú)規矩，不成方圓，有法可依時(shí)，才可以有法必依，只有這樣，才可以為公司的發(fā)展維護一種正常的、合理的管理秩序。
5．2獎勵也只是一種手段，它是為了能激發(fā)部門(mén)主管的潛力，使其能勇于擔負責任，真正發(fā)揮主管的作用，為公司的發(fā)展排憂(yōu)解難。
5．3上級主管負責對所屬部門(mén)主管提出獎懲申請，企質(zhì)辦本著(zhù)處事公正，賞罰分明的原則，為各部門(mén)主管提供綜合意見(jiàn)，報總經(jīng)理批準后予以執行。相關(guān)部門(mén)可予以監督指正，并可透過(guò)人事部門(mén)向總經(jīng)理投訴。
5．4具體獎懲情況參見(jiàn)《企業(yè)員工獎懲制度》。
有違背體系文件運作要求的行為（說(shuō)明：若其運作比文件規定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認部門(mén)主管有責任的，將直接追究部門(mén)主管的連帶責任，可對部門(mén)主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于多次糾正（不超過(guò)3次）仍無(wú)有效預防措施或預防措施不當的，企質(zhì)辦要責成其上級主管查明其原因，及時(shí)糾正。
考核獎懲制度 11
1、目的
為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責任意識，確保安全生產(chǎn)責任制度的有效實(shí)施，維護公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常秩序，實(shí)現公司安全生產(chǎn)的目標管理，根據獎勵先進(jìn)、懲罰落后的機制，依據公司《安全生產(chǎn)責任制度》的相關(guān)要求，進(jìn)一步貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，促進(jìn)本公司安全生產(chǎn)管理工作持續、穩定、健康發(fā)展，結合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于全公司各部門(mén)和全體職工。
3、基本原則
3.1對認真履行職責，在改善安全生產(chǎn)條件、防止和減少生產(chǎn)安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著(zhù)成績(jì)的部門(mén)和個(gè)人給予獎勵。
3.2對不能認真履行職責，導致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的責任部門(mén)和個(gè)人，要予以批評教育，給予相應的行政處分和經(jīng)濟處罰。
3.3對因玩忽職守、失職、瀆職而造成生產(chǎn)安全事故，并帶來(lái)惡劣的影響、嚴重的人員傷亡和經(jīng)濟損失的，依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規的規定，追究生產(chǎn)安全事故責任人的法律責任。 4考核職責
4.1公司領(lǐng)導、各部門(mén)、車(chē)間及車(chē)間主任的安全責任制考核工作由公司安全生領(lǐng)導小組辦公室負責，考核結果報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。
4.2車(chē)間副主任、車(chē)間技術(shù)人員及崗位人員的安全責任制考核由各車(chē)間負責，考核結果報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室。
5、管理內容
5.1考核依據、時(shí)間、結果
5.1.1考核周期：每半年對安全生產(chǎn)責任制度中涉及的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行一次全面的考核。
5.1.2考核評定按照公司《安全生產(chǎn)責任制度》的內容和要求要求進(jìn)行量化考核�！ �5.1.3考核時(shí)間初步定為每年6月底和12月底。
5.1.4考核結果分為：優(yōu)、良、差三個(gè)等級，實(shí)得分在90分及90分以上者，評定結果為優(yōu)；實(shí)得分在75—90分者，評定結果為良；實(shí)得分在75分以下者，評定結果為差。
5．2獎勵
5.2.1在安全生產(chǎn)活動(dòng)中，有下列表現的個(gè)人給予一次性獎勵：
a、為挽救或避免重大人身傷亡事故的直接立功者；
b、發(fā)現設備有重大安全隱患和安全措施有重大缺陷的，并及時(shí)上報，從而防止事故發(fā)生的立功者；
c、在緊急情況下(如搶險救災、救人等)，做到迅速、果斷、正確，從而避免或減少人身傷亡和財產(chǎn)損失的立功者；
d、發(fā)現他人違章作業(yè)、違章指揮及時(shí)勸阻制止，從而避免可能發(fā)生的人身傷害事故者；
5.2.2一次性嘉獎，由核實(shí)驗證，報公司總經(jīng)理審查確定后，通報表?yè)P或以物質(zhì)獎勵。
5.2.3公司安全生產(chǎn)工作每年進(jìn)行一次總結，在總結的基礎上，評選先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)班組，并給予獎勵。
5.2.4安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件：
a、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規章制度。
b、能及時(shí)的舉辦各種安全生產(chǎn)教育培訓活動(dòng)，不斷增強員工的安全意識和提高員工的風(fēng)險辯識能力和自我保護能力。
c、能認真組織安全檢查，對事故隱患，職業(yè)危害能及時(shí)整改。
d、本年度未發(fā)生重傷以上責任事故。
5.2.5班組的安全生產(chǎn)工作每年進(jìn)行一次總結，在總結的基礎上，評選出安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，通報表?yè)P，并給予物質(zhì)獎勵。
5.2.6安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的基本條件：
a、履行安全生產(chǎn)職責，遵守規章制度。
b、積極學(xué)習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力。
c、堅決反對不安全行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
d、在安全操作、安全防護方面，積極提出合理化建議，取得明顯效果。
e、本年度未發(fā)生任何工傷事故。
5.3處罰
5.3.1在安全生產(chǎn)中，不能認真履行職責，有下列表現的，給予警告或處罰。
a、不按規定穿戴勞動(dòng)防護用品或穿戴不規范的，首先提出警告，對方不聽(tīng)勸阻的；
b、不按規定使用專(zhuān)用安全用具的；
c、擅自拆除或改動(dòng)安全裝置的；
d、擅自拆除、挪用安全標志的；
e、酒后上崗，按曠工處理；
f、在禁止吸煙的場(chǎng)所吸煙的；
g、工作中馬虎草率，違反安全操作規程，不聽(tīng)勸阻的；
h、無(wú)證從事特種作業(yè)的或指派者；
i、班組未按規定組織一周一次安全活動(dòng)或無(wú)故不參加安全活動(dòng)的；
j、接到隱患整改通知書(shū)，對整改不及時(shí)的責任部門(mén)給予書(shū)面警告；對于無(wú)故不進(jìn)行整改的；
k、不按規定報告工傷事故或重大未遂事故，罰部門(mén)責任人；
l、對壓力容器(如氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣瓶、氬氣瓶等)、化學(xué)品(如天那水、白電油等)不按規范儲存、運輸、使用的；
m、對隨意搭、掛、插接電源線(xiàn)的.；
n、工作場(chǎng)地的安全通道或滅火器、消防栓、配電柜(箱)周?chē)回浳�、雜物等嚴重阻塞，不及時(shí)清除的；
o、對違章違紀行為，不接受檢查批評或無(wú)理取鬧的；
5.3.2違規操作發(fā)生的事故處罰
a、現場(chǎng)指揮人員違規指揮造成事故的，應承擔本次事故經(jīng)濟損失總額20-50%的經(jīng)濟責任。
b、作業(yè)人員不聽(tīng)從指令而違規作業(yè)者，處以50-100元罰款。
c、擅自違規操作造成事故的，當事人應承擔本次事故經(jīng)濟損失總額50-100%的經(jīng)濟責任。
d、非上班時(shí)間違規操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自己承擔，并處以50-200元罰款，情節嚴重者要予以開(kāi)除。
5.3.3對上述行為的責任人，要求其進(jìn)行糾正并視其情節的輕重，給予100—200元的罰款、警告批評。對連續被處罰三次的給予調離工作崗位的處罰，直至辭退。
5.3.4對發(fā)生安全事故的責任部門(mén)和直接責任人的安全處罰。
a、發(fā)生事故，要按有關(guān)規定報告，如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責其補報外，對事故責任部門(mén)負責人按安全生產(chǎn)規定處理。
b、發(fā)生安全事故，責任部門(mén)未能按“四不放過(guò)”原則及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì )議，對部門(mén)責任人按安全生產(chǎn)法規定處理；
c、對安全事故直接責任人，視情節給予批評教育、行政處分、經(jīng)濟處罰，對觸及刑律的，追究其法律責任。
5.3.5安全管理主要負責人有下列情形之一，應給予50～200元的處罰，有直接責任或情節嚴重造成事故，同時(shí)承擔相應的事故責任。
a、崗位管轄范圍內各項安全檢查不到位，記錄不完整。
b、隱患整改不及時(shí)，防范措施不得力，未對危險場(chǎng)所或操作提供安全操作規程。
c、對違章作業(yè)現象不及時(shí)制止，對當事人不及時(shí)進(jìn)行安全教育(查現場(chǎng)記錄)。
d、隱瞞事故或不按事故報告程序及時(shí)報告事故，事故發(fā)生后未按四不放過(guò)的原則及時(shí)處理。
e、安全培訓不到位。
5.3.6生產(chǎn)作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的，應給予50～200元的經(jīng)濟處罰，造成事故的承擔相應的事故責任:
a、不認真履行工作職責，工作中違紀違規。
b、安全檢查或交接班制度執行不嚴，無(wú)完整記錄。
c、偽造交接記錄，設備運行記錄，安全檢查記錄等記錄。
d生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，不按安全規程要求使用，維護安全防護器具。
e、在多人合作的工作場(chǎng)所未履行應有監護和協(xié)作責任.
f、明顯違章，重復違章或后果嚴重(含可能的后果)時(shí)，可加重處罰力度。
g、簽定安全生產(chǎn)責任制的，年終對照考核兌現。
5.3.7有下列行為并造成重大安全事故的，按玩忽職守論處，并依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規的規定，追究法律責任。
a、不執行有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度，不接受安全部門(mén)的管理和監督，自行其事。
b、對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。
c、不接受合理化建議，主觀(guān)武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)。
d、對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導，放任自流。
5.3.8罰款處理，由安全主任報公司總經(jīng)理審批，其經(jīng)濟處罰單交財務(wù)部門(mén)扣款。
6附表：
1、安全生產(chǎn)責任制考核記錄匯總表；
2、管理人員、保安員安全生產(chǎn)責任考核記錄表。
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