考核獎懲制度（通用10篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的考核獎懲制度（通用8篇），希望能夠幫助到大家。
考核獎懲制度 篇1
一、獎懲制度
�。ㄒ唬┛己俗龅饺杭垂_(kāi)、公平、公正。
�。ǘ┆勄诹P懶、獎優(yōu)罰劣、獎賞分明。
二、考核獎懲內容
�。ㄒ唬┛己�
1、德：貫徹執行黨的基本路線(xiàn)和方針政策，遵紀守法、廉潔奉公、愛(ài)崗敬業(yè)、尊師愛(ài)幼、團結協(xié)作、樂(lè )于奉獻。
2、識：專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)進(jìn)修情況。
3、能：完成工作任務(wù)所具備的各項能力和業(yè)務(wù)水平。如教師在教育教學(xué)中的組織管理能力，學(xué)習能力及教學(xué)創(chuàng )新能力等。
4、績(jì)：各工作崗位所取得的成績(jì)。它包括教師個(gè)人或集體獲獎、指導幼兒參賽獲獎等。
5、勤：出勤率及遵守勞動(dòng)紀律情況。
�。ǘ┆剟�
1、自覺(jué)遵守幼兒園規章制度。
2、完善幼兒園管理，發(fā)揚主人翁精神，提合理化建議，被采納者。
3、以集體利益為重，積極承擔份外工作。
4、認真履行崗位職責，保教工作成績(jì)顯著(zhù)，本班幼兒、本職工作在各級各類(lèi)評比競賽中獲獎。
5、樂(lè )意承擔各級公開(kāi)教學(xué)或觀(guān)摩活動(dòng)，效果良好。
6、積極參加教科研活動(dòng)，并在區級以上刊物上發(fā)表。
7、獲得班、組、室和單項獎的文明集體和個(gè)人。
8、無(wú)事故發(fā)生（安全獎）；全勤、無(wú)遲到早退（全勤獎）。
�。ㄈ⿷土P
1、凡出現體罰或變相體罰事例，一切后果由肇事者承擔；責任人的年內考核為基本合格，扣除每月考核金額及年終獎金的50%，并視后果輕重給予行政處分。如情節嚴重，影響本園形象者可被解聘。
2、責任事故：由于事故造成幼兒傷害，其醫療費、營(yíng)養費及一切后果均由肇事者承擔，同時(shí)扣除責任人月考核安全獎與年終獎金的10%，并視后果輕重給與行政處分。意外事故：扣除責任人月考核安全獎，幼兒園醫療費如在200元以下，有責任人自負；如超過(guò)200元，幼兒園則給予一定補償，并協(xié)助解決相關(guān)事宜。
三、考核獎懲辦法
�。ㄒ唬┛己�
1、日常隨機檢查與定期考核（月、學(xué)期、學(xué)年）相結合。
2、條線(xiàn)負責人考核與園長(cháng)認定相結合的分級考核。
3、單項考核與綜合考核相結合。
4、自評、組評、條線(xiàn)評及考核小組評定相結合。
�。ǘ┆剳�
1、獎勵以考核為依據，在考核的基礎上進(jìn)行獎懲。
2、獎懲的金額根據幼兒園的經(jīng)費情況，實(shí)事求是加以調整。
考核獎懲制度 篇2
一、獎勵：
1、畢業(yè)學(xué)年，依據規定，按升學(xué)成績(jì)給予獎勵。
2、學(xué)生參加區級和區級以上的各類(lèi)競賽，按規定進(jìn)入授獎名次者，學(xué)校給予指導教師獎勵。
3、教師在市級和市級以上的專(zhuān)業(yè)報刊發(fā)表反映本校工作或者教改經(jīng)驗的文章，學(xué)校給予獎勵，并復印存檔。
4、每月檢查教案、校本培訓、聽(tīng)課情況、作業(yè)批改情況等，按完成情況給予獎勵，以獎金形式發(fā)放。
二、處罰：
以教育為主，以處罰為輔：
1、存在下列情況之一者，視情節扣除獎金：
�。�1）不服從分配，行動(dòng)消極，任務(wù)完不成者。所帶學(xué)科成績(jì)低下者。
�。�2）隨意缺課，按節累計。工作造成失誤或者損失嚴重者。
�。�3）學(xué)校大會(huì )、集體備課、公開(kāi)課、校本培訓，無(wú)故不到者。
�。�4）體罰學(xué)生，造成事件者。
�。�5）備課和批改作業(yè)存在問(wèn)題，按條例要求給予處罰。
�。�6）搞不團結，行為不文明影響全校工作者。
考核獎懲制度 篇3
為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和自我保護意識，防止違反勞動(dòng)紀律和違法失職行為，維護正常秩序和促進(jìn)安全生產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會(huì )研究決定，執行以下安全生產(chǎn)獎懲制度。
一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的，公司將給予記功、授予獎品或獎金等。
1、防止或挽救事故有功，使國家和人民利益免受損失的。
2、愛(ài)護、節約國家財產(chǎn)有重大成績(jì)的。
3、同嚴重違法行為堅決斗爭，有顯著(zhù)成績(jì)的。
4、同壞人壞事作斗爭，對維護正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著(zhù)功績(jì)的。
5、能及時(shí)發(fā)現設備、安全存在重大隱患，并及時(shí)報告，處置得當。
二、公司職工玩忽職守，違反技術(shù)操作規程和安全規程，或違章指揮造成事故，使生命財產(chǎn)造成損失的，經(jīng)批評教育不思悔改的，應分別給予行政警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、降職、撤職、留用察看、開(kāi)除處分或經(jīng)濟制裁。情節嚴重的，應負刑事責任。
三、公司安全生產(chǎn)獎罰規定
1、對發(fā)生事故的處理
1.1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后，對發(fā)生事故的車(chē)間、罰款1000元，對班組長(cháng)、責任人均罰款200元，主管公司安全生產(chǎn)的副總罰款500元。
1.2重傷事故。發(fā)生重傷事故，由集團安全法規部負責調查處理，寫(xiě)出事故調查報告，集團內部進(jìn)行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導班子（經(jīng)營(yíng)層）扣罰年薪5%，事故所在工段、車(chē)間負責人罰款2000元，班組長(cháng)罰款500元，同時(shí)按責任的大小給予行政處分。
1.3工亡事故。發(fā)生工亡事故，由集團分管領(lǐng)導組織有關(guān)部門(mén)調查處理，與當地政府部門(mén)共同調查形成事故調查報告，集團內部進(jìn)行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導班子（經(jīng)營(yíng)層）扣罰年薪20%，事故所在工段、車(chē)間、隊負責人罰款3000元，安全主管、班組長(cháng)罰款1000元。罰款交集團總部，情況惡劣的依法追究法律責任。
1.4重大設備事故。由集團分管領(lǐng)導組織有關(guān)部門(mén)調查處理，由技術(shù)中心寫(xiě)出事故技術(shù)分析調查報告，安全保衛部依法追究責任。
造成直接損失1萬(wàn)元以上的'10萬(wàn)元以下的，視情節追究設備崗位主管人員及設備技術(shù)人員的責任，罰款1000元－10000元，寫(xiě)出深刻檢查，視情節輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。
造成直接損失10萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的要追究主管設備副總或工程師的責任。罰款1萬(wàn)元－2萬(wàn)元，主管設備的人員及技術(shù)人員罰款1000元-10000元，崗位巡檢工罰款500元，視情節再給予行政處分。
造成直接損失100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下的，追究企業(yè)領(lǐng)導班子的責任，同時(shí)領(lǐng)導班子（經(jīng)營(yíng)層）處罰5萬(wàn)元-10萬(wàn)元，主管設備的副總和工程師罰款5000元，主管設備的技術(shù)人員罰款2000元。視情節追究法律責任及行政處分。
1.5火災及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內部的火災及被盜事故，由企業(yè)主管領(lǐng)導負責組織協(xié)調當地公安部門(mén)進(jìn)行調查處理，立案標準為一萬(wàn)元以上的被盜和火災事故。發(fā)生事故責任部門(mén)和責任人按調查結果，視情節賠償經(jīng)濟濟損失或承擔部分經(jīng)濟損失，其它責任者視情節給予罰款處理，情節嚴重的移交司法機關(guān)追究其法律責任。
2、實(shí)現安全生產(chǎn)的獎勵
2.1生產(chǎn)和輔助車(chē)間當月安全生產(chǎn)無(wú)人身事故和責任設備事故，可獲安全獎金人均50元，安全主管可獲獎金200元。
2.2全年未出重大責任設備事故及工亡、重傷事故，分管經(jīng)理和安全委員會(huì )成員年終可獲得1000元獎金。
考核獎懲制度 篇4
安全生產(chǎn)獎懲制度為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平，制定本獎懲制度。
1、職工入場(chǎng)必須經(jīng)三級教育，填寫(xiě)安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須帶好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，違者管理人員罰款100元工人罰款50元。
3、特殊工種作業(yè)必須持證上崗，對無(wú)證操作人員處以200元罰款。
4、特殊工種作業(yè)人員必須穿戴好防護用品，未穿戴防護用品或防護用品穿戴不全，視情節處以罰款50-100元。
5、機械設備未按照操作規程使用、未按規定進(jìn)行維修保養，處以50-100元罰款。
6、施工現場(chǎng)嚴禁大小便，違者罰款50—100元。
7、文明安全施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長(cháng)責任，處以50—100元罰款。
8、施工現場(chǎng)、生活區嚴禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節給予500—1000元罰款。
9、現場(chǎng)消防器材嚴禁隨意動(dòng)用，違者予以100元罰款。
10、現場(chǎng)施工做好成品保護工作，根據有意、無(wú)意損壞視情節賠償損失并罰款。
11、工人上下班要嚴格遵守作息時(shí)間。
12、非電工嚴禁動(dòng)用電氣設備，私自拉塔吊等電氣設備電源者罰款200元。
13、每月5日、20日的聯(lián)檢中，安全生產(chǎn)達標，給予200-500元獎勵。
考核獎懲制度 篇5
一、各部門(mén)必須將生產(chǎn)安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全檢查、考核、評比內容。
二、對在生產(chǎn)安全和消防安全工作中成績(jì)突出和個(gè)人給予表彰、獎勵，堅持“遵章必獎，違章必罰，責利掛鉤，獎懲到人”的原則。
三、對未依法履行生產(chǎn)安全、消防安全職責，違反單位生產(chǎn)安全、消防安全制度的行為，按照有關(guān)規定追究安全責任人員的責任。
四、各部門(mén)建立相應的安全調度制度，負責日常安全管理工作，遇有重大問(wèn)題和事故隨時(shí)向上級匯報。
五、各部門(mén)必須認真執行安全考核獎勵制度，增強生產(chǎn)安全工作的約束機制，以確保本單位安全運營(yíng)。
六、獎懲標準：按照獎懲對等的原則，視情節輕重，態(tài)度好壞，按一定標準進(jìn)行獎懲。
七、對獎懲人員定期張榜公布，以促使員工自覺(jué)做好安全工作。
考核獎懲制度 篇6
一、考核基本原則
為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化源頭安全目標管理，控制和減少傷亡事故，根據上級文件，結我站實(shí)際情況而制定。
考核堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正、公平的原則，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則。
考核工作由電站安全生產(chǎn)負責人負責組織實(shí)施。
二、考核范圍
考核我站所有領(lǐng)導和員工。
三、考核內容及評分標準
考核基本分為100分。其中工作目標60分；工作要求40分。評分實(shí)行倒扣計分方法，即基本分減去扣分為考核實(shí)得分。
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕思霸u分標準（60分）
1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規及各項安全規章制度。未落實(shí)10分。
2、認真完成電站布置的各項工作，全年安全生產(chǎn)工作有計劃、實(shí)施措施、檢查、總結。未做到每項扣3分。
3、認真落實(shí)安全生產(chǎn)各項管理制度，積極參加電站開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查，全年不得少于12次。及時(shí)完成上級下達的各項安全隱患整治任務(wù)。各項制度未落實(shí)一項扣5分，檢查少一次扣2分，未整改每項安全隱患扣2分，整改后未申請驗收每項扣2分。
4、運行人員每天必須按規定做好交接班工作日志的記錄。不及時(shí)到崗、到位的每次扣3分，無(wú)工作日志每次扣2分。
5、認真落實(shí)電站重大節假日、“安全生產(chǎn)月”、汛期等季節性專(zhuān)題安全工作。每項工作未開(kāi)展扣3分，效果不明顯每項扣5分。
6、發(fā)生安全傷亡事故，必須按規定及時(shí)現場(chǎng)組織搶救，協(xié)助做好事故調查和善后處理。未做到每次扣3分。
�。ǘ┕ぷ饕蠹霸u分標準（40分）
1、按通知要求參加安全生產(chǎn)工作會(huì )議和學(xué)習教育，無(wú)故缺席每人次扣5分。
2、凡發(fā)生安全事故必須馬上上報，未做到每次扣10分。
3、各類(lèi)事故報表要按規定及時(shí)、準確上報，未做到每次扣3分。
4、上級布置的安全檢查匯報材料要及時(shí)上報，未做到每次扣5分。
四、獎懲辦法
年終考核總分在90分（含90分）以上的工作先進(jìn)個(gè)人獎勵200元；
年終考核總分在85分（含85分）以上個(gè)人獎勵100元；
年終考核總分在70分（含70分）以上的個(gè)人獎勵50元。
年終考核總分在60分（不含60分）以下的罰款100元。
考核獎懲制度 篇7
為落實(shí)環(huán)境教育、創(chuàng )建綠色學(xué)校的目標，特制訂本制度。
一、建立校長(cháng)領(lǐng)導下的學(xué)校環(huán)境教育分工負責制。環(huán)境教育和創(chuàng )建綠色學(xué)校列入學(xué)校各處室、部門(mén)的年度工作目標，按照部門(mén)職能，誰(shuí)相關(guān)誰(shuí)負責，相關(guān)任務(wù)由部門(mén)一把手負總責。學(xué)校各部門(mén)工作計劃、日常工作安排，同常工作要點(diǎn)、部門(mén)工作總結、部門(mén)工作考核必須把環(huán)境教育、創(chuàng )建綠色學(xué)校作為必要內容。環(huán)境教育任務(wù)目標未落實(shí)的，取消相關(guān)責任人的評優(yōu)資格，并對目標獎降等處理。
二、各科教師必須完成教材和大綱要求的環(huán)境教育教學(xué)任務(wù)，做到有機結合、滲透內容正確，每學(xué)期至少有一個(gè)專(zhuān)題教案，期末試卷中應有明顯的環(huán)保內容。該要求列入相關(guān)學(xué)科教師的教學(xué)工作常規考核�？己私Y果與獎懲、能級評定、三年達標結論掛鉤。
三、學(xué)校圖書(shū)室、閱覽室、音像資料室工作人員要做好環(huán)保宣傳圖片、圖書(shū)、音像、報刊等資料的收集、保管、推薦使用工作，積極配合學(xué)校做好環(huán)保知識的宣傳普及工作。態(tài)度不積極、工作不到位的，考核獎降低系數，相關(guān)資料損失、損壞的由相關(guān)責任人賠償。
四、學(xué)校大隊部、年級組、班主任等，要把開(kāi)展各種形式的環(huán)�；顒�(dòng)作為學(xué)生德育活動(dòng)的重要內容之一。做到有計劃、有組織、有活動(dòng)、有總結、有臺帳、有成果。每學(xué)期環(huán)保專(zhuān)題宣傳板報不少于1次、環(huán)境教育專(zhuān)題班會(huì )不少于2次、參與社區環(huán)保專(zhuān)題活動(dòng)不少于1次。
五、環(huán)保意識差，環(huán)保行為差，違反“雙禁”規定的，取消各種評優(yōu)資格。有意或無(wú)意污染、破壞環(huán)境的，視后果嚴重程度予以批評教育、扣獎金乃至行政處罰。
六、師生參加征文、科技制作、書(shū)畫(huà)比賽等各種環(huán)�；顒�(dòng)以及環(huán)保論文、總結，獲縣市以上環(huán)保、綠化、衛生等部門(mén)獎勵，為學(xué)校爭得榮譽(yù)的，學(xué)校再次嘉獎。為學(xué)校環(huán)境教育、創(chuàng )建綠色學(xué)校作出重大貢獻的，由校長(cháng)室頒發(fā)一次性獎勵，并在評優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。
考核獎懲制度 篇8
一、績(jì)效考核規定：
1)主管級以上（含主管級、不含分店店長(cháng)）績(jì)效獎金主要是在月績(jì)效考核浮動(dòng)工資中體現，以處罰單和考評表并用形式執行；第一檔（優(yōu)秀檔）分數為90分；第二檔（良好檔）分數為75分；第三檔（及格檔）分數為60分。
2)主管級以下（不含主管級）績(jì)效獎金主要是在月績(jì)效考核浮動(dòng)工資中體現，以處罰單形式執行；第一檔（優(yōu)秀檔）分數為90分；第二檔（良好檔）分數為75分；第三檔（及格檔）分數為60分。
3)累計12月績(jì)效考核為一個(gè)年度周期，每月1日至月底最后一日為一個(gè)整月的考核周期，各分店月內每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類(lèi)匯總，上報行政人事部進(jìn)行統計。
4)第二月初行政人事部對各部門(mén)和各分店考核成績(jì)匯總后報財務(wù)部。
5)領(lǐng)班級以上（含領(lǐng)班級）績(jì)效考核分數為百分制，扣分執行，月底匯總；績(jì)效獎金具體發(fā)放金額是根據月績(jì)效考核成績(jì)剩余分數匯總，達到相對應檔位分數，領(lǐng)取相應的績(jì)效獎金；未達標月績(jì)效獎金取消；若月績(jì)效考核分數出現負數，負分部分將按照5元1分的標準在固定工資中扣罰。
6)基層員工績(jì)效考核以績(jì)效獎金一檔位基礎分數，采取倒扣形式；月底剩余分數為績(jì)效獎金；若月底績(jì)效分數出現負分，負分部分按照1元1分的標準進(jìn)行扣罰。
7)分店店長(cháng)績(jì)效考核表內容包括：崗位職責、團隊建設與管理合格率、營(yíng)業(yè)指標完成率幾方面。
8)主管級績(jì)效考核表內容包括：崗位職責、標準化工作流程的執行、顧客投訴、綜合表現幾方面。
9)領(lǐng)班級績(jì)效考核表內容包括：崗位職責、標準化工作流程的執行、顧客投訴、綜合表現幾方面。
10)基層員工績(jì)效考核表內容包括：崗位職責、標準化工作流程的執行、顧客投訴、綜合表現幾方面。
二、獎罰程序與權限：
1、公司部門(mén)、分店獎罰流程：直屬上級下獎罰單—受獎罰人簽字確認—執行—周匯總分類(lèi)報行政人事部審核備檔。
2、行政檢查獎罰流程：檢查部門(mén)對店長(cháng)下獎罰總單—店長(cháng)對獎罰總單簽字確認—店長(cháng)根據總單下獎罰單—執行—周匯總分類(lèi)報行政人事部審核備檔。
3、獎罰權限：
1)公司、分店有權取消員工績(jì)效獎金的管理人員：總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理
2)公司、分店獎懲權限最高為100分/人的管理人員：總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理；
3)公司各部門(mén)獎懲權限最高為100分/人的管理人員：財務(wù)經(jīng)理、采購部長(cháng)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理；
4)分店有權取消員工績(jì)效獎金的管理人員：各分店店長(cháng)
5)分店獎懲權限最高為100分/人的管理人員：各分店店長(cháng)
6)分店獎懲權限為30分/人的管理人員：各分店廚師長(cháng)（見(jiàn)習廚師長(cháng)）、前廳經(jīng)理（見(jiàn)習前廳經(jīng)理）
7)分店獎懲權限為20分/人的管理人員：各分店組長(cháng)（見(jiàn)習組長(cháng)）
注：
1)各級管理人員嚴格按照此規定，行使權限；如超出權限，可向自己直屬上級申請執行；
2)如公司各部門(mén)經(jīng)理空崗，由總經(jīng)理指定該部門(mén)下一級管理人員暫為執行此權限；見(jiàn)習崗位的各級管理人員，直接可以行使此權限。
3)同級別管理人員之間行使獎懲權限，必須由直屬上級管理人員簽字確認；行政人事部經(jīng)理除外。
4)管理人員不得以累計獎懲的形式，規避權限行使。
三、獎勵制度細則：
�。ㄒ唬┰趫绦锌偣镜母黜椧幷轮贫戎�，有下列條件之一者當月予以21-50分獎勵:
1)工作富有成效，分店管理經(jīng)濟效益特別突出者；
2)分店經(jīng)濟效益長(cháng)期保持穩定并有一定增長(cháng)幅度者；
3)戰勝?lài)乐鼗蛱厥饫щy，使分店保持較好經(jīng)濟效益者。
4)分店保持高水平的管理且具有推廣價(jià)值，經(jīng)濟效益良好者；
5)提出的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案對公司系統內各分店具有普遍而明顯的實(shí)際效果并被采納者；
6)針對公司的管理、營(yíng)運、發(fā)展等方面做出合理化建議，并被采納者；
7)積極致力于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，其創(chuàng )造、發(fā)明對公司的發(fā)展具有重大影響者；
8)所領(lǐng)導的分店受到當地政府或職能部門(mén)授予榮譽(yù)稱(chēng)號者；
9)其它具體情況；
�。ǘ└鞣值陠T工凡符合下列條件之一者當月予以2-20分獎勵：
1)行政檢查多次受到表?yè)P者；
2)顧客給予口頭、書(shū)面、電話(huà)表?yè)P；
3)在店長(cháng)帶領(lǐng)下分店全員月績(jì)效考核合格率達到98%以上；
4)努力鉆研業(yè)務(wù)，對提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率有所發(fā)明、創(chuàng )造、改革、提出合理建議被采納、成效突出者；
5)愛(ài)店如家、積極工作、熱情服務(wù)，為本店贏(yíng)得榮譽(yù)者；
6)妥善幫助客人處理困難，受到客人高度贊揚者；
7)努力拓展業(yè)務(wù)，對本店經(jīng)營(yíng)有特殊貢獻者；
8)控制開(kāi)支、節約有顯著(zhù)成績(jì)者；
9)同壞人、壞事和不良傾向作斗爭，舍己為人，保護賓客、同事的人身安全及本店資財方面有突出成績(jì)者；
10)在特殊情況下為公司挽回重大經(jīng)濟損失者；
11)拾到客人遺失的貴重物品或現金上交或歸還失主者；
12)檢舉損害本店利益或其他不法行為，經(jīng)查屬實(shí)：向公司舉報本店管理人員違犯規章制度經(jīng)查屬實(shí)者；
�。ㄈ┢渌剟睿�
1)月績(jì)效考核員匯總員工流失率控制在5%以?xún)�，節省部分按照店長(cháng)3分/人，前廳經(jīng)理、廚師長(cháng)按照2分/人獎勵。
2)年度匯總績(jì)效考核優(yōu)秀率達8次，年度績(jì)效考核加5分；
3)年度匯總績(jì)效考核優(yōu)秀率達10次，無(wú)須考評可直接晉級。
四、處罰制度細則:
�。ㄒ唬┢渌幜P：
1)公司下店行政檢查發(fā)現問(wèn)題按照兩倍扣績(jì)效考核分數。
2)月績(jì)效考核員匯總員工流失率超出5%，超出部分按照店長(cháng)3分/人，前廳經(jīng)理、廚師長(cháng)按照2分/人處罰。
3)月匯總分店全體員工約績(jì)效考核不合格率達30%，店長(cháng)當月崗位工資按照85%。
4)月考勤匯總，有一次曠工記錄當月績(jì)效考核獎金取消；未按照制度請并事假超過(guò)三天（不含三天），當月績(jì)效獎金按照50%領(lǐng)��；未按照制度請并事假超過(guò)七天（含七天）取消當月績(jì)效獎金。（國家法定假日補休或制度規定的假日除外）
5)年匯總出勤率：有曠工記錄；年累計并事假超過(guò)20天，取消年度晉級考核資格。
6)顧客表?yè)P獎勵，須經(jīng)前廳經(jīng)理或店長(cháng)證實(shí)真實(shí)性，報行政人事部審核后方可給予獎勵；如出現虛假顧客表?yè)P獎勵，該職員當月崗位工資按照80%領(lǐng)取，取消當月所有浮動(dòng)工資和年度晉級考核資格。
7)本年度工作出現嚴重失職事件，給企業(yè)造成1000元以上（含1000元）的經(jīng)濟損失和名譽(yù)影響；取消年度晉級考核資格。
8)連續兩個(gè)月績(jì)效考核不合格，該員工第三個(gè)月崗位工資按照80%。
9)年度匯總績(jì)效考核不合格率達6次，給予降級處理。
10)年度分店店長(cháng)出現本店員工或其它部門(mén)員工的重大投訴；年度晉級考核延長(cháng)一個(gè)周期。
11)年度匯總月績(jì)效考核全員不合格率達到6次，取消店長(cháng)近期年度晉級考核資格。
12)年度出現顧客到社會(huì )行政部門(mén)投訴服務(wù)質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量，給企業(yè)造成名譽(yù)影響或1000元以上（含1000元）的經(jīng)濟損失，取消店長(cháng)年度晉級考核資格。
�。ǘ﹩T工有以下行為之一者給予1—20分/次處罰：
1)上班無(wú)故遲到、早退2分/次；
2)事假2分/天；
3)曠工20分/天；
4)并事假未按照制度申請，即開(kāi)始休假10分/天；
5)管理人員未按照制度，給員工批假10分/人；
6)管理人員在月考勤相關(guān)證明不完整的情況下，批準給予發(fā)放工資10分/人；
7)財務(wù)人員在月考勤相關(guān)證明不完整的情況下，給予發(fā)放工資10分/人；
8)上班期間儀容儀表不整；
9)當值區衛生不合格；
10)當值區擺臺標準不合格；
11)當值區備品未按要求準備；
12)未按照標準化工作流程操作；
13)上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事者；
14)工作時(shí)間吃東西；
15)上班時(shí)間打私人電話(huà)、圍堆聊天、嬉戲打鬧、串崗者；
16)交接班未詳細交接事宜就離開(kāi)；
17)在公共場(chǎng)所大聲喧嘩、吹哨、唱歌或做不雅的動(dòng)作。
18)越權擅自運用設施設備者；
19)隨地吐痰，隨手亂扔煙頭，果皮，紙屑等雜務(wù)；
20)上班時(shí)間看書(shū)報雜志，收聽(tīng)(看)廣播、錄像、電視者，
21)前廳、后廚基層員工在工作時(shí)間接聽(tīng)私人電話(huà)或手機；
22)下班后無(wú)故在餐廳逗留者；
23)將閑雜人員帶入工作場(chǎng)所者；
�。ㄈ﹩T工有下列行為之一者給予5—30分處罰：
1)第二次違反第一條過(guò)錯；
2)私自換班、換休者、脫崗者；
3)上班睡覺(jué)；
4)損壞制服；
5)在公共場(chǎng)所、食品制作場(chǎng)所或禁止吸煙區域吸煙；
6)上班期間在酒店內喝酒；
7)擅自使用餐廳客用餐具；
8)擅自張貼、涂改通告、文件；
9)因工作失職造成輕微損失或其他輕微事故者；
10)無(wú)正當理由不參加例會(huì )、培訓、會(huì )議者；
11)在同事中拉幫結派、惡語(yǔ)傷人者；
12)因帶情緒工作，造成顧客就餐投訴者；
13)代客人在本店外購本店有售的商品，造成本店經(jīng)濟損失者；
14)對所屬物品保管不善或造成丟失者；
15)發(fā)現營(yíng)私舞弊行為而又不及時(shí)上報者；
16)未按規定時(shí)間查夜或查夜中有徇私者；
17)對賓客不禮貌，與客人爭吵；
18)在店內聚眾賭博或觀(guān)看賭博。
19)偷吃分店或客人的食物；
20)未經(jīng)店長(cháng)允許私拿店內公物使用者；
21)在爐灶上有明火時(shí)，擅離崗位，未造成事故；
22)未定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對財務(wù)清算工作造成不便，情節較輕者；
23)丟失出入庫單據或其它原始憑證，情節較輕者；
24)違反操作規程，造成損失；
25)所犯錯誤與上述條款性質(zhì)類(lèi)似者；
�。ㄋ模﹩T工有下列行為之一者給予通報批評并處以20-50分處罰：
1)未經(jīng)領(lǐng)導允許在店內擅自向客人販賣(mài)、索娶舉行募捐活動(dòng)或要求客人代辦私事；
2)上班前飲酒，當班飲酒或管理人員無(wú)應酬當班飲酒；
3)未經(jīng)總公司行政人事部審批，私調員工工資；
4)將店內物品、工具、材料、設備、器材等私藏；
5)未經(jīng)批準私自將客人遺忘的物品或同事遺忘的物品收藏；
6)打架斗毆之雙方當事人或與顧客發(fā)生斗毆之當事人；
7)向顧客索要小費或其他報酬；
8)盤(pán)點(diǎn)時(shí)未及時(shí)清理、檢查快過(guò)期食品，造成財產(chǎn)損失者；
9)接受供貨商的宴請娛樂(lè )者；
10)店長(cháng)違反工作制度或對下屬督導不嚴，造成較嚴重影響者；
11)未嚴格執行檢查制度造成安全隱患者；
12)營(yíng)業(yè)時(shí)間內無(wú)正當理由拒客者；
13)擅自移動(dòng)或動(dòng)用消防器材、設備、設施或改做它用；
14)管理人員對員工投拆打擊、報復；
15)遺失本店重要物品導致中度損失；
16)擅自越權打折、簽字；
17)在爐灶上有明火時(shí)，擅離崗位，造成較輕事故；
18)保安人員擅離職守、造成損失；
19)所犯錯誤與上述條款相類(lèi)似者；
�。ㄎ澹﹩T工有下列行為之一者給予50分以上處罰：
1)對客人及同事粗言穢語(yǔ)、出言不遜或恐嚇、威脅同事；
2)拒不執行公司對其最終處罰決定；
3)不服從或拒絕執行上級工作安排；
4)對違法行為視而不見(jiàn)甚至包庇隱瞞；
5)蓄意損耗、破壞本店或客人物品者；
6)在爐灶上有明火時(shí)，擅離崗位，造成較重事故；
7)所犯錯誤與上述條款性質(zhì)類(lèi)似者。
考核獎懲制度 篇9
一、各部門(mén)必須將生產(chǎn)安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全檢查、考核、評比內容。
二、對在生產(chǎn)安全和消防安全工作中成績(jì)突出和個(gè)人給予表彰、獎勵，堅持“遵章必獎，違章必罰，責利掛鉤，獎懲到人”的原則。
三、對未依法履行生產(chǎn)安全、消防安全職責，違反單位生產(chǎn)安全、消防安全制度的行為，按照有關(guān)規定追究安全責任人員的責任。
四、各部門(mén)建立相應的安全調度制度，負責日常安全管理工作，遇有重大問(wèn)題和事故隨時(shí)向上級匯報。
五、各部門(mén)必須認真執行安全考核獎勵制度，增強生產(chǎn)安全工作的約束機制，以確保本單位安全運營(yíng)。
六、獎懲標準：按照獎懲對等的原則，視情節輕重，態(tài)度好壞，按一定標準進(jìn)行獎懲。
七、對獎懲人員定期張榜公布，以促使員工自覺(jué)做好安全工作。
考核獎懲制度 篇10
為了大力推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量，根據縣局的全面提升教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施方案，街道中心校結合教學(xué)的實(shí)際情況，舉行月質(zhì)量調研活動(dòng)及學(xué)期期末調研活動(dòng)，為了表彰優(yōu)秀，激勵后進(jìn)，特制定本制度：
一、參考依據
以本次調研的上一次量化考核成績(jì)作為依據。
二、獎懲
1、語(yǔ)數英每次調研成績(jì)位居全街道同年級同學(xué)科前三名的分別獎勵現金50、40、30元。
2、語(yǔ)數英每上升一個(gè)名次獎勵現金10元。
3、語(yǔ)數英每次調研成績(jì)位居全街道同年級同學(xué)科后三名的由教研室組織召集開(kāi)會(huì )，幫助分析成績(jì)并進(jìn)行誡勉談話(huà)（相比上一次有進(jìn)步名次的不用參與談話(huà)）。最后一名的并作出書(shū)面說(shuō)明。
4、語(yǔ)數英連續兩次位居后三名的學(xué)科教師由中心校校長(cháng)進(jìn)行誡勉談話(huà)。
5、在一學(xué)年兩次期末質(zhì)量調研中，量化成績(jì)位居同年級同學(xué)科后1/3名次的，并且未進(jìn)步2個(gè)名次的（依據以年終的期末考試），報考縣局招聘教師時(shí)學(xué)校不予出具證明。
6、在縣局的歷次質(zhì)量抽測中，學(xué)生成績(jì)位居全縣后1/3名次的課任教師，當年所有的評先樹(shù)優(yōu)一票否決。
三、本制度自公布之日起執行，解釋權歸中心校。
【考核獎懲制度】相關(guān)文章：
考核獎懲制度范本09-27
醫院考核獎懲制度12-18
節能考核獎懲制度01-22
2021考核獎懲制度范本09-27
關(guān)于考核獎懲制度范本09-26
考核獎懲制度（精選5篇）09-28
有關(guān)工作考核獎懲制度08-16
安全考核獎懲制度10-16
質(zhì)量考核獎懲制度范文11-02
安全生產(chǎn)考核獎懲制度08-27