員工獎懲制度范本（精選5篇）

　　在生活中，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編整理的員工獎懲制度范本（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　員工獎懲制度1

　　為了進(jìn)一步提高餐廳員工素質(zhì)，規范工作行為，激勵員工積極性，特制定此制度。

　　一、獎勵制度

　　1、員工過(guò)生日時(shí)，會(huì )館為其贈送禮品。

　　2、業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀，不遲到，不早退，無(wú)曠工。

　　3、工作積極，團結同事，任勞任怨。

　　4、禮貌、熱情、周到的服務(wù)，經(jīng)常得到客人的好評。

　　5、所管理的器具、用具無(wú)破損、無(wú)丟失。

　　6、從會(huì )館的利益出發(fā)，為會(huì )館的發(fā)展，盡心盡力。

　　以上6條，會(huì )館按季度、年度進(jìn)行評比，依據評比結果給予表彰獎勵。

　　二、懲罰制度

　�。ㄒ唬┻`反以下條款按次懲罰20元。

　　1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事。

　　2、上班時(shí)間隨意吸煙，擅離工作崗位，無(wú)故遲到、早退。

　　3、浪費公物，視情節輕微的。

　　4、妨害工作秩序或違反安全衛生工作守則。

　　5、未經(jīng)許可擅帶外人入會(huì )館參觀(guān)。

　　6、工作時(shí)間內躺臥、睡覺(jué)，隨意撥打電話(huà)。

　　7、對客人指手劃腳，品頭論足。

　　8、與客人爭吵，把個(gè)人情緒帶入工作中。

　�。ǘ�）違反以下條款按次懲罰50元。

　　1、不服從管理與分配的。

　　2、對同仁惡意攻擊或誣告，偽證而制造事端。

　　3、隨意進(jìn)出廚房、餐廳，到廚房抓吃、抓拿的。

　　4、下班后無(wú)故在會(huì )館逗留。

　　5、工作散漫，粗心大意。

　　6、在更衣柜內存放會(huì )館物品、食物或飲料。

　　7、當班時(shí)吃東西、看電視，用會(huì )館電話(huà)辦理私人事情。

　　8、拒絕會(huì )館經(jīng)理授權的有關(guān)人員的檢查。

　　9、對賓客不禮貌，與客人爭辨。

　　10、當值時(shí)擅離工作崗位，閑逛，干私人事情。

　　11、不經(jīng)請假，隨意曠工。

　�。ㄈ�）違反以下條款的給予辭退，造成經(jīng)濟損失的按原價(jià)賠償，觸犯刑律的提交司法部門(mén)處理。

　　1、偷盜同事或公有財物。

　　2、對上級或同事實(shí)施暴行或有重大的`侮辱行動(dòng)。

　　3、蓄意破壞會(huì )館或他人財物。

　　4、不服從工作安排，調動(dòng)指揮，無(wú)理取鬧影響工作秩序的。

　　5、工作不負責任，損壞工具、設備、浪費原料，造成經(jīng)濟損失較大的。

　　6、玩忽職守，違章操作、指揮，造成事故或經(jīng)濟損失較大的。

　　7、包庇員工，對員工所犯錯誤視而不見(jiàn)，屢教不改的。

　　8、道德敗壞，向客人索取小費或物品，與客人吵架的。

　　9、利用職權，謀取私利，假公濟私，造成嚴重后果的。

　　10、連續曠工三天或一個(gè)月累計曠工兩次。

　　11、觸怨刑律，使國家財產(chǎn)受到嚴重后果的。

　　以上獎懲項目均由總經(jīng)理主持并進(jìn)行落實(shí)。

　　員工獎懲制度2

　　對有如下表現的員工，應給予獎勵：

　　一、完成銷(xiāo)售計劃或工作任務(wù)，成績(jì)突出的。

　　二、對于酒店提出合理化建議被采納，并取得效果的。

　　三、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的。

　　四、技術(shù)熟練，受到顧客表?yè)P或在有關(guān)重在比賽中獲得獎勵的。

　　五、當場(chǎng)抓獲或揭發(fā)摸、拿、偷、盜商品，銷(xiāo)售或其它有價(jià)值的憑單，情況屬實(shí)的。

　　六、一貫忠于職守，奉公廉潔，拒收賄賂，謀私利有突出事跡的。

　　七、利用業(yè)余時(shí)間修舊利廢，為酒店節約費用開(kāi)支，有突出貢獻的'。

　　八、其它值得獎勵的行為。有關(guān)部門(mén)根據情況給予適當的獎勵。

　　員工獎懲制度3

　　為嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本大酒店管理制度。全體員工對員工的獎懲實(shí)行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。本大酒店管理設立如下獎勵方法如下。

　　第一條為嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本大酒店管理制度。

　　第二條適用范圍：全體員工

　　第三條對員工的獎懲實(shí)行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則

　　第四條獎勵辦法

　　第五條本大酒店管理設立如下大酒店管理——解析x大酒店員工獎懲制度獎勵方法，酌情使用：

　　1、通告表?yè)P；

　　2、獎金獎勵；

　　3、晉升提級；

　　第六條有下列表現的員工應給予通告表?yè)P：

　　1、品德端正，工作努力；

　　2、維護大酒店管理利益，為大酒店管理爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；

　　3、一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公；

　　4、有其他功績(jì)，足為其他員工楷模

　　第七條有以下表現的員工應給予獎金獎勵

　　1、思想進(jìn)步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；

　　2、完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；

　　3、向大酒店管理提出合理化建設，為大酒店管理采納；

　　4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

　　5、節約資金，節儉費用，事跡突出；

　　6、領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；

　　7、其他對大酒店管理作出貢獻，董事局或總經(jīng)理認為應當給予獎勵的

　　第八條有以上表現，大酒店管理認為符合晉級條件的予以晉級獎勵

　　第九條獎勵程序如下：

　　1、員工推薦、本人自薦或單位提名；

　　2、監察委員會(huì )或監察部會(huì )同勞動(dòng)人事部審核；

　　3、董事局或總經(jīng)理批準。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎?dòng)杀O察委員會(huì )審核，董事局批準；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎?dòng)杀O察部審核，總經(jīng)理批準

　　第十條處罰辦法

　　第十一條視情節輕重，分別給以以下處罰：

　　1、警告；

　　2、記過(guò)；

　　3、降級；

　　4、辭退；

　　第十二條員工有以下行為給以警告處分

　　1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情；

　　2、工作時(shí)間內擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工；

　　3、因過(guò)失以致發(fā)生工作錯誤情節輕微者；

　　4、妨害現場(chǎng)工作秩序或違反安全衛生工作守則；

　　5、無(wú)故不參加大酒店管理安排的培訓課程；

　　6、初次不遵守主管人員指揮；

　　7、浪費公物情節輕微

　　8、檢查或監督人員未認真履行職責；

　　9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠(chǎng)牌；

　　10、出入廠(chǎng)區不遵守規定或攜帶物品出入廠(chǎng)區而拒絕警衛或管理人員查詢(xún)；

　　11、破壞環(huán)境衛生

　　第十三條員工有以下行為者，給予記過(guò)處分：

　　1、對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不；

　　2、因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人；

　　3、在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；

　　4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠(chǎng)參觀(guān)；

　　5、攜帶危險物品入廠(chǎng)；

　　6、在禁煙區吸煙者；

　　7、投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；

　　8、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；

　　9、在工作時(shí)間內擅離工作崗位，躺臥、睡覺(jué)者

　　10、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡

　　第十四條員工有以下行為者，給予降級處分：

　　1、違反國家法規、法律、政策和大酒店管理規章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；

　　2、違反勞動(dòng)紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

　　3、擅離職守，導致事故，使大酒店管理蒙受重大損失；

　　4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機密；

　　5、違反大酒店管理規定帶進(jìn)出物品；

　　6、遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具；

　　7、撕毀公文或公共文件；

　　8、擅自變更工作方法致使大酒店管理蒙受重大損失；

　　9、拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監督；

　　大酒店管理——解析x大酒店員工獎懲制度

　　10、違反安全規定措施致大酒店管理蒙受重大不利；

　　11、工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件；

　　12、造謠生事，散播謠言致大酒店管理蒙受重大不利；

　　第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：

　　1、偷竊同事或公有財物；

　　2、于受聘時(shí)虛報資料，使本大酒店管理誤信而遭受損害；

　　3、對上級或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為；

　　4、違反勞動(dòng)合同或工作規則情節嚴重；

　　5、蓄意損壞大酒店管理或他人財物；

　　6、故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密，致使大酒店管理蒙受損害；

　　7、不服從工作安排和調動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

　　8、拒不執行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導決定，干擾工作的；

　　9、工作不負責任，損壞設備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的.；

　　10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；

　　11、濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費大酒店管理資才，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；

　　12、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；

　　13、貪污、盜竊、行賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；

　　14、挑動(dòng)是非，破壞團結，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣的；

　　15、泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客戶(hù)介紹給他人或向客戶(hù)索取回扣介紹費的；

　　16、散布謠言，損害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店員工獎懲制度聲譽(yù)或影響股價(jià)穩定的；

　　17、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；

　　18、無(wú)正當理由累計曠工三日，在外從事同類(lèi)產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；

　　19、組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當手段要挾領(lǐng)導，嚴懲擾亂大酒店管理秩序；

　　20、在大酒店管理內賭博；

　　21、在大酒店管理內有傷風(fēng)化行為；

　　22、在禁煙區內吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營(yíng)秩序；

　　23、經(jīng)常違反大酒店管理規定屢教不改；

　　24、依合同約定調派工作，無(wú)故拒絕接受；

　　25、因行為不當，大酒店管理無(wú)法再對其信任；

　　26、其他重大過(guò)失或不當行為，導致嚴重后果；

　　第十六條員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理

　　第十七條員工有上述行為造成大酒店管理經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償大酒店管理?yè)p失；

　　1、造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以下（含5萬(wàn)元），責任人賠償10%一50%；

　　2、造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以上的，由監察部或監察委員會(huì )報總經(jīng)理或董事局決定責任人應賠償的金額

　　員工獎懲制度4

　　第一節總則

　　第1條為嚴明紀律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，物制訂本制度。

　　第2條對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

　　第3條本制度適于公司全體員工。

　　第4條董事會(huì )監察委員會(huì )和公司監察部負責監督本制度的貫徹實(shí)施。

　　第5條本制度適用于未注明條款的其他各項規章制度。

　　第二節獎勵

　　第6條本公司設立好下獎勵方法：

　　1、大會(huì )表?yè)P；

　　2、獎金獎勵；

　　3、晉升提級。

　　第7條對下列表現之一的員工，應當給予獎勵：

　　1、遵紀守法，執行公司規章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；

　　2、一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無(wú)出現事故；

　　3、完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；

　　4、積極向公司提出合理化建議，為公司采納；

　　5、全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作；

　　6、維護公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；

　　7、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

　　8、節約資金，節儉費用，事突出；

　　9、領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；

　　10、堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內取得中專(zhuān)以上文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū)；

　　11、其他對公司作出貢獻，董事會(huì )或總經(jīng)理變?yōu)閼�當給予獎勵的。

　　員工有上述表現符合《晉升制度》規定的，給予晉升提級。

　　第8條獎勵程序如下：

　　1、員工推薦、本人自薦或單位提名；

　　2、監察委員會(huì )或監察部會(huì )同勞動(dòng)人事部審核；

　　3、董事會(huì )或總經(jīng)理批準。其中，屬董事會(huì )聘任的員工，其獲獎?dòng)杀O察委員會(huì )審核，董事會(huì )批準；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎?dòng)杀O察部審核，總經(jīng)理批準。

　　第三節處罰

　　第9條員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級、辭退、開(kāi)除等處分：

　　1、違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；

　　2、違反勞動(dòng)法規，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

　　3、不服從工作安排和調動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

　　4、拒不執行董事會(huì )決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導決定的，干擾工作的；

　　5、工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；

　　6、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；

　　7、濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；

　　8、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；

　　9、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；

　　10、挑動(dòng)是非，破壞團結，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣的；

　　11、泄露公司秘密，把公司客戶(hù)介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的'

　　12、散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩定的；

　　13、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；

　　14、有其他違章違紀行為，董事會(huì )或總經(jīng)理應予以處罰的。

　　員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。

　　第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償公司損失：

　　1、造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以下（含5萬(wàn)元），責任人賠償10%—50%；

　　2、造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以上的，由監察部或監察委員會(huì )報總經(jīng)理或董事會(huì )決定責任人應賠償的金額。

　　第11條各企業(yè)領(lǐng)導發(fā)現本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規定的行為時(shí)，應及時(shí)向監察部或監察委員會(huì )報告；員工也可向上述部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。

　　第12條監察部或監察委員會(huì )接到報告、檢舉、揭發(fā)，應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì )批準后進(jìn)行調查處理。

　　調查完畢，監察部或監察委員會(huì )提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報總經(jīng)理或董事會(huì )批準，交有關(guān)部門(mén)執行并通知受分人。

　　第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據，經(jīng)過(guò)一定會(huì )議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。

　　第14條調查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯誤之日起，開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月，其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。

　　第15條對員工進(jìn)行處分，應書(shū)面通知本人，并記入檔案。

　　第16條員工對處分決定不服的，允許按監察制度規定提請復議；對復議決定不服的，允許向上級主管機關(guān)申訴。

　　第17條受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司（公司宣布辭退、開(kāi)除的除外）。

　　第18條受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監察部或監察委員會(huì )審核后呈報總經(jīng)理或董事會(huì )批準，可酌情減輕或免除處分。

　　員工獎懲制度5

　　總則

　　獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績(jì)的目的。

　　懲罰的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準，又要保障酒店和員工共同利益和長(cháng)遠利益。

　　獎懲的原則

　　一、酒店對員工的基本要求包括酒店的各項規章制定，員工的崗位職責、工作流程、工作目標和臨時(shí)工作任務(wù)。

　　二、員工的.表現只有較大地超過(guò)酒店對員工的要求，才能夠給于獎勵。

　　三、員工的表現達不到酒店對員工的基本要求，根據情節不同均要給于相應警告和懲罰。

　　四、員工獎（懲）單必須送當事人，經(jīng)當事人簽字方可生效。

　　五、對酒店內部的任何處理和處分總經(jīng)理有特赦權。

　　六、員工有下列事件之一者給予獎勵。

　　1、金點(diǎn)子獎：為改進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議被采納并有所成效者，獎個(gè)人20—200元。

　　2、拾金不昧獎：酒店范圍內拾到失物如實(shí)上交者，視情節獎個(gè)人10—100元。

　　3、見(jiàn)義勇為獎：為維護酒店員工和客人生命財產(chǎn)安全做出貢獻，勇于揭發(fā)違法亂紀。視情節獎30—300元。

　　4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎：工作認真負責，服從安排，任勞任怨，能出色完成或超額完成本職工作，受到同事或客人表?yè)P，事跡突出者，獎個(gè)人20—50元。

　　5、樂(lè )于助人獎：超出工作職責范圍，為客人同事主動(dòng)提供幫助，事跡突出者，獎個(gè)人10—50元。

　　6、全員促銷(xiāo)獎：非營(yíng)銷(xiāo)人員為酒店營(yíng)銷(xiāo)工作做出貢獻者，按《全員促銷(xiāo)獎勵辦法》予以獎勵。

　　七、員工有下列行為之一者，視為違紀，并處于罰款；

　　1、上班遲到5—20分鐘，視為遲到，未經(jīng)允許提前下班5—20分鐘，視為早退，每次遲到早退罰款5元；管理人員每次15元；遲到、早退超過(guò)20分鐘按曠工半日處理；無(wú)故曠工一天按當月三個(gè)工作日的工資總和進(jìn)行扣罰；并以此類(lèi)推計算。曠工三天視為自動(dòng)離職，押金工資不予發(fā)放（所有未按正常辭職手續離職）。

　　2、上班時(shí)間長(cháng)時(shí)間在洗手間逗留，接打私人電話(huà)者，一經(jīng)發(fā)現，罰款10元。

　　3、儀容儀表未達標者，罰款5元。（包括不著(zhù)工裝，不戴工牌）。

　　4、工作時(shí)間不得擅自脫崗、竄崗，發(fā)現一次，罰款5元。

　　5、上班時(shí)竄崗，聚眾聊天、打鬧及做與工作無(wú)關(guān)的事情扣10元。

　　6、上班時(shí)站位姿勢不合格、位置不正確，罰款5元。

　　7、偷吃東西一次罰款20元，帶走酒店客人未消費完的商品視為偷竊，罰款30元。

　　8、遭客人投訴者，輕者罰款30，給酒店帶來(lái)?yè)p失者，罰款50—100元。

　　9、同事之間吵架，每人罰款10元。同事之間打架，每人罰款20元。

　　10、上錯菜品，商品者，該菜品、商品產(chǎn)生費用由當事人承擔，并處以罰款為該菜品、商品價(jià)格的50%，相關(guān)經(jīng)手人共同承擔該罰金。

　　11、檢查酒店各部門(mén)、8F員工宿舍衛生不合格者，每處罰款10元。

　　12、私自挪用備用金，營(yíng)業(yè)款罰100元。屢教不改者予以開(kāi)除。

　　13、客人跑單按跑單金額的100%賠償，部門(mén)負責人負連帶責任。（當事人60%、經(jīng)理領(lǐng)班40%）

　　14、客人買(mǎi)單一律在收銀處結帳，嚴禁個(gè)人交易行為，一經(jīng)查處按買(mǎi)單金額的200%罰款。三次不改者，予以開(kāi)除。

　　15、收銀員要按時(shí)上交簽單和免單的單據，未按時(shí)交者罰款5元。（手續完善后的，特殊情況不得超過(guò)三天）

　　16、進(jìn)出酒店不走員工通道者罰款5元。（特殊情況除外）

　　17、不愛(ài)護酒店的設備設施者，罰款20元。

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酒吧員工獎懲制度12-12

客房員工獎懲制度08-01