技術(shù)管理制度（精選10篇）
在我們平凡的日常里，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家整理的技術(shù)管理制度，希望能夠幫助到大家。
技術(shù)管理制度 篇1
一、消防安全管理
1、圖書(shū)館內部實(shí)行三級消防安全責任制度。落實(shí)館、部門(mén)、小組三級管理制度。
2、圖書(shū)館設立消防安領(lǐng)導小組，組長(cháng)由館長(cháng)兼任，成員由各部門(mén)負責和有關(guān)人員組成，負責全館的消防安全工作。館內設1-2名消防安全員承擔全館日常消防安全巡查工作，安全員須經(jīng)保衛處消防安全部門(mén)培訓認證后上崗。
3、消防安全領(lǐng)導小組職責：宣傳和貫徹國家有關(guān)消防安全工作的法規、條例；執行上級有關(guān)消防工作指示；普及消防安全知識，全面負責本單位的消防安全工作。
4、各部門(mén)有關(guān)人員必須每天進(jìn)行安全檢查，如發(fā)現消防安全隱患，應及時(shí)進(jìn)行整改、排除，并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導匯報。
5、館內的消防安全器材的安置配備由校保衛處設計和保障。館辦負責組織館內安全工作小組定期監督消防器材的情況。館內工作人員發(fā)現消防設備遺失、過(guò)期應及時(shí)報告館辦，館辦負責向保衛處報告并監督其重新配備。
6、圖書(shū)館是重點(diǎn)防火單位，嚴禁在館內任何地方吸煙用火及使用高功率的電器設備。
7、各部門(mén)各崗位人員必須注意電氣設備的安全使用，做到正確操作，人離電斷。
8、為保障館內疏散通道、安全出口暢通，嚴禁下列行為：占用疏散通道；在開(kāi)館期間將安全出口上鎖、遮擋或者將消防安全疏散指示標志遮擋、覆蓋；其他影響安全疏散的行為。
9、定期對館內員工開(kāi)展消防知識、技能的宣傳教育和培訓，組織滅火和應急疏散預案的實(shí)施和演練。
10、各部門(mén)及安全員做好日常消防安全管理的詳細記錄，定期上交，完善安全管理檔案。
11、各樓層工作人員及安全員必須堅持執行每日消防安全巡查制度，巡查的內容主要包括：用火、用電有無(wú)違章情況；安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志、應急照明是否完好；消防設施、器材和消防安全標志是否完好、在位；各樓層的樓梯消防門(mén)是否通暢；電梯是否正常運行；各樓層工作人員是否在崗，有沒(méi)有可疑人員出入；其他安全情況。各樓層當班人員必須管理好通往各層西區的通道門(mén)鑰匙，遇緊急情況能立即打開(kāi)通道門(mén)。
12、館內員工應熟悉館內的消防設施，如煙感報警系統、火災報警按鈕、應急燈、疏散指示燈等。
13、如發(fā)現火災，應保持冷靜，首先致電保安部門(mén)，內線(xiàn)撥打xxxx，外線(xiàn)撥打xxxx，然后采取措施將火勢控制在最小范圍內，并組織讀者有序撤離。注意不要使用電梯（如遇電梯故障被困，請撥打求救電話(huà)xxxx），不要忙于收拾個(gè)人或圖書(shū)館物品，盡可能幫助待援人員，尤其是傷殘者。
二、防盜管理
1、全館工作人員應保持高度的責任心，做好本職工作，并預防各種盜竊行為的發(fā)生，維護館內的.財產(chǎn)安全。
2、本館工作人員出入門(mén)禁，尤其是一樓員工通道時(shí)要注意門(mén)是否鎖好，如遇門(mén)鎖故障或有可疑人員出入，應主動(dòng)報告保衛部門(mén)或館辦公室。
3、二樓服務(wù)大廳是讀者進(jìn)出的主要通道，門(mén)禁保衛人員應嚴格把關(guān)，工作人員也應堅守工作崗位；二樓大廳通往演講廳的通道平常不開(kāi)放，特殊情況下如有需要經(jīng)領(lǐng)導同意方可打開(kāi)。
4、各個(gè)樓層的當班工作人員上班時(shí)應檢查各處門(mén)窗是否完好無(wú)損。下班之前確定讀者全部離開(kāi)后，鎖好辦公室及辦公室工作臺、關(guān)閉計算機及其他電器，并做好記錄方能離開(kāi)。
5、五樓電子閱覽室以及二樓檢索區是重點(diǎn)防盜區域。工作人員除了定期維護以外還要注意檢查計算機是否完好無(wú)損，有無(wú)配件缺失現象，如發(fā)現丟失應立即上報相關(guān)領(lǐng)導或負責人，并做好記錄，維護被盜現場(chǎng)。
6、流通及期刊部書(shū)刊借還處的計算機僅供工作人員專(zhuān)用，非工作人員不得進(jìn)入工作區域內，工作人員應妥善保管密碼，不告訴無(wú)關(guān)人員。
7、各樓層當班人員及保衛人員應定時(shí)在各個(gè)樓層巡邏檢查，特別在下班前更要加強巡查，確保沒(méi)有外來(lái)人員逗留館內。
8、監控室保衛人員應密切注意各個(gè)樓層的動(dòng)向，特別是下班時(shí)間更要嚴密注意。
三、計算機使用及網(wǎng)絡(luò )安全管理
1、館內電腦應使用正版電腦軟件。任何人不得利用館內計算機網(wǎng)絡(luò )和國際聯(lián)網(wǎng)危害國家安全、泄露國家秘密，不得侵犯國家、社會(huì )、集體的利益和公民的合法權益，不得從事違法犯罪活動(dòng)。館內設立計算機安全保密及網(wǎng)絡(luò )安全信息管理小組，成員由館長(cháng)、館辦、信息技術(shù)部負責人及技術(shù)骨干、各部門(mén)主任組成，負責監督、檢查網(wǎng)絡(luò )安全保護管理以及技術(shù)措施的落實(shí)情況，由組長(cháng)負責或指派專(zhuān)人負責審核本館上傳學(xué)校網(wǎng)絡(luò )及本館網(wǎng)頁(yè)的信息內容。
2、本館計算機網(wǎng)絡(luò )系統的安全工作由館內負責計算機技術(shù)的專(zhuān)門(mén)人員負責。技術(shù)人員具體工作范圍和職責安排需服從館內總體安排，相關(guān)工作人員需密切配合，保證圖書(shū)館計算機的正常運行。
3、計算機技術(shù)人員需定期對電子閱覽室、檢索區、影像區的計算機進(jìn)行系統優(yōu)化及維護保養，清查病毒，并做好記錄。對于消除不了的病毒要及時(shí)找出解決方案，發(fā)現反動(dòng)、色情及其他有害信息應當在保留有關(guān)原始記錄后及時(shí)處理并追查相關(guān)人員的責任，情節極其嚴重者須向公安機關(guān)報告。
4、計算機技術(shù)人員應定時(shí)檢查各個(gè)樓層的計算機運行是否正常，對有問(wèn)題的計算機及時(shí)查看原因，排除故障，及時(shí)解決各個(gè)部門(mén)報告的計算機故障。
5、技術(shù)人員在工作終端要進(jìn)行計算機使用的監視，以及計算機病毒的監測，加強防火墻和殺毒軟件的管理和升級。
6、借閱系統的工作計算機不得允許外來(lái)人員使用。管理人員必須保管自己的機器賬號和密碼，定期更換密碼，確保機器的安全使用。
7、館內工作人員應引導、監督讀者遵守館內計算機使用規則：
1）嚴禁擅自打開(kāi)或拆除機箱鎖，不得隨意拆卸機箱和拔除網(wǎng)線(xiàn)及其他附屬設備。
2）讀者不得隨意刪改原程序及進(jìn)行其它破壞行為。禁止使用駭客軟件，不得使用和安裝來(lái)歷不明、引發(fā)病毒傳染的軟件。
3）禁止網(wǎng)上玩與學(xué)習無(wú)關(guān)的游戲。
4）不得私自設定開(kāi)機密碼和重裝計算機系統。
5）讀者不得利用館內計算機瀏覽反動(dòng)、黃色網(wǎng)頁(yè)及下載色情、淫穢、不健康的文字和圖片；不傳播不良的言論、信息以及進(jìn)行其他違法行為。
6）為防止計算機受到病毒感染，讀者不得在館內計算機上使用軟盤(pán)、優(yōu)盤(pán)等外部存貯設備。館內工作人員上班時(shí)間應在計算機使用區定時(shí)巡視，對破壞計算機安全的行為予以制止。對嚴重違犯本館規定的讀者，有權制止或終止其上機權利，有責任對違反上述規定的讀者教育、查處、登記，并給予相應處罰；造成經(jīng)濟損失的要照價(jià)賠償，生成連帶責任或糾紛的要有關(guān)部門(mén)及當事人報所在部門(mén)處理。
8、館內從事施工、建設等維修工作，不得危害計算機網(wǎng)絡(luò )系統的安全。館內凡涉及計算機布線(xiàn)及網(wǎng)絡(luò )的施工，事前應報告館辦，由館辦負責協(xié)調安排信息技術(shù)工作人員跟進(jìn)保障線(xiàn)路和網(wǎng)絡(luò )安全。
四、人身安全管理
1、人身安全是館內工作正常開(kāi)展和保障讀者切身利益，應該保持正確的認識和高度的責任心，保證館內日常工作的順利開(kāi)展。
2、館內工作人員在上班時(shí)間應定期巡視樓內各個(gè)地方，有無(wú)異常事情發(fā)生，下班之前要求所有讀者安全離開(kāi)，在讀者全部走完后，工作人員再關(guān)好門(mén)窗，關(guān)照明設備、空調等，方可離開(kāi)。晚班工作人員離崗時(shí)盡可能結伴而行。
3、如館內發(fā)生有工作人員或者讀者身體不適，應及時(shí)查看情況，需做急救的立即請醫護人員進(jìn)行救治，同時(shí)撥打急救電話(huà)120，請求醫療救助。
4、如館內發(fā)生自傷或傷人、搶劫、斗毆等惡劣刑事事件，應保護現場(chǎng)，立即報告上級領(lǐng)導、保衛部門(mén)或撥打校園報警電話(huà)55110，情節嚴重、緊急時(shí)應立即撥打110報警電話(huà)，需要急救的撥打120。
5、館辦負責協(xié)調總務(wù)等有關(guān)部門(mén)做好飲水機、電梯的檢修、維護、保障工作。任何員工發(fā)現有故障或異常情況均應視情況采取應急處理并立即報告館辦作進(jìn)一步處置。如遇電梯故障被困，請撥打求救電話(huà)55110。
五、防漏、防鼠害、防蟲(chóng)、防霉管理
1、各樓層工作人員要每天查看門(mén)窗是否完好，天面、墻面是否有滲漏。下班之前確保門(mén)窗關(guān)嚴，以防雨水滲漏。確保衛生間、自動(dòng)飲水機的龍頭關(guān)好。
2、各樓層工作人員每天要做好圖書(shū)保潔修繕工作。定期安排相關(guān)工作人員在館內噴灑殺蟲(chóng)劑，減少蟲(chóng)害；采取措施在各個(gè)樓層放置滅鼠設施，防止老鼠對辦公設施及圖書(shū)的損害，在進(jìn)行殺蟲(chóng)、滅鼠害藥物投放前，要告知工作人員和讀者，確保人身安全。
3、保持館內空氣的流通，把室內的溫度調節至保護圖書(shū)及設備的有效范圍內。
4、工作人員及讀者勿將食物留在館內辦公室或工作臺。保潔人員要定時(shí)收拾垃圾箱和垃圾筐，確保清潔衛生。
技術(shù)管理制度 篇2
做好實(shí)驗室技術(shù)安全工作是關(guān)系到我系教職工生命安全與國家財產(chǎn)免遭損失的重大舉措。系各級領(lǐng)導必須將技術(shù)安全工作列入本職工作范圍，實(shí)行崗位責任制。為確保我系教學(xué)、科研實(shí)驗工作的安全進(jìn)行，特制定本制度。
1、系各級領(lǐng)導，必須把抓好技術(shù)安全工作放在與教學(xué)、科研工作同等重要的位置上。各實(shí)驗室應設技術(shù)安全人員協(xié)助系領(lǐng)導做好本系的技術(shù)安全工作，并經(jīng)常檢查技術(shù)安全工作的落實(shí)情況。
2、系各級領(lǐng)導必須經(jīng)常對教師、實(shí)驗技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)安全和勞動(dòng)紀律的教育，不斷提高“預防為主，安全第一”的思想認識。新生入學(xué)后應及時(shí)進(jìn)行教學(xué)實(shí)驗、實(shí)習的安全教育，逐步形成自覺(jué)遵守實(shí)驗室各種規章制度的習慣。
3、對從事帶有危險性的實(shí)驗內容的實(shí)驗室，應按國家、學(xué)院及我系有關(guān)規定，制定出本實(shí)驗室的安全工作細則，對從事上述實(shí)驗內容的人員應在系組織下進(jìn)行安全技術(shù)培訓達到“應知”、“應會(huì )”，經(jīng)考核合格后方可獨立操作。
4、實(shí)驗室要做好工作環(huán)境管理和勞動(dòng)保護工作。
5、實(shí)驗室要嚴格遵守國務(wù)院頒發(fā)的《化學(xué)危險品安全管理條例》及《中華人民共和國保守國家秘密法》等有關(guān)安全保密的法規和制度，定期檢查防火、防爆、防盜、防事故等方面安全措施的落實(shí)情況。要經(jīng)常對師生開(kāi)展安全保密教育，切實(shí)保障人身和財產(chǎn)的安全。
6、實(shí)驗室要嚴格遵守國家環(huán)境保護工作的`有關(guān)規定，不得隨意污染環(huán)境。
7、凡對外進(jìn)行各種測量、測試并出具公證數據的實(shí)驗室（重點(diǎn)實(shí)驗室）都要按照國家教育部及國家技術(shù)監督局的規定，進(jìn)行計量認證。計量認證工作經(jīng)我院主管部門(mén)組織對實(shí)驗室驗收合格后，由計量行政部門(mén)負責計量認證。
8、各實(shí)驗室因工作需要改變電力設施者，必須按照我系制定的《實(shí)驗室安全防火管理制度》執行。
9、對一切因違反安全制度造成的重大事故，除追究肇事者的責任外，還要按情節分別追究實(shí)驗室及系主管領(lǐng)導的責任。
技術(shù)管理制度 篇3
第一章總則
第一條為確保安全優(yōu)質(zhì)供水，嚴把各工序質(zhì)量關(guān)，及時(shí)整改出錯環(huán)節，嚴格按照工藝技術(shù)要求，保證出廠(chǎng)水水質(zhì)，特制定本制度。
第二章絮凝沉淀池工藝技術(shù)要求
第二條嚴格控制運行水位，防止池面水位淹沒(méi)指型槽，甚至產(chǎn)生溢流。
第三條定期進(jìn)行排泥工作，排泥周期根據原水濁度和排泥水濁度確定。
第四條沉淀池的出水應設置質(zhì)量控制點(diǎn)，濁度指標一般控制在2ntu以下。
第五條沉淀池的停止和啟用操作應盡可能減少濾前水的濁度波動(dòng)。
第六條合理確定排泥區間和排泥時(shí)間，既要排清積泥，又要防止排清水。
第七條藻類(lèi)繁殖旺盛時(shí)期，可采取前加氯或其他有效除藻措施，提高混凝效果。
第八條定期清洗濾前水濁度儀，確保數據的準確性。
第三章機械攪拌澄清池工藝技術(shù)要求
第九條機械攪拌澄清池宜連續運行。
第十條機械攪拌澄清池初始運行時(shí)應符合下列規定：
1、運行水量為正常水量的50%～70%；
2、投藥量應為正常運行投藥量的1-2倍；
3、原水濁度偏低時(shí)，在投藥的同時(shí)可投加石灰或粘土；或在空池進(jìn)水前通過(guò)排泥管把相鄰運行的澄清池內的泥漿壓入空池內，然后再進(jìn)原水；
4、第二反應室沉降比達10％以上和澄清池出水基本達標后，方可減少加藥量，增加水量。
5、增加水量應間歇進(jìn)行，間隔時(shí)間不少于30分鐘，每次增加水量應為正常水量的10%-15%，直至達到設計能力。
6、攪拌強度和回流提升量應逐步增加到正常值。
第十一條短時(shí)間停用后重新投運時(shí)應符合以下規定：
1、短時(shí)間停運期間，攪拌葉輪應繼續低速運行，防止泥渣下沉。
2、重新投運期間，攪拌葉輪應繼續低速運行，防止打碎礬花。
3、恢復運行量不應大于正常水量的70%。
4、恢復運行時(shí)，宜用較大的攪拌速度以加大泥渣回流量，以增加第二反應室的泥漿濃度。
5、恢復運行時(shí)應適當增加加藥量。
6、當第二反應室內泥漿沉降比達到10%以上后，可調節水量至正常值，并減少加藥量至正常值。
第十二條機械攪拌澄清池在正常運行期間每2小時(shí)檢測第二反應室泥漿沉降比值。當第二反應室內泥漿沉降比達到或超過(guò)20%時(shí)，應及時(shí)排泥。沉降比值宜控制在10%～15%。
第十三條機械攪拌澄清池不宜超負荷運行。
第十四條機械攪拌澄清池出水口應設質(zhì)量控制點(diǎn)，出水濁度指標宜控制在2ntu以下。
第十五條藻類(lèi)繁殖旺盛時(shí)期，可采取前加氯或其他有效除藻措施，提高混凝效果。
第十六條定期清洗濾前水濁度儀，確保數據的準確性。
第四章斜管沉淀池工藝技術(shù)要求
第十七條必須做好排泥工作，保持排泥閥的完好、靈活，排泥管道的暢通。排泥周期根據原水濁度和排泥水濁度確定。
第十八條啟用斜管時(shí)，初始的上升流速應緩慢，清洗時(shí)應緩慢排水。第十九條斜管表面及斜管管內沉積產(chǎn)生的絮體泥渣應定期進(jìn)行清洗。第二十條斜管沉淀池的出水口應設質(zhì)量控制點(diǎn)，出水濁度指標宜控制在2ntu以下。
第五章v型濾池工藝技術(shù)要求
第二十一條v型濾池采用均質(zhì)石英砂濾料、礫石承托層，石英砂有效粒徑宜為0.9-1.3mm，不均勻系數宜為k80＜1.4，濾層厚度宜為1.0-1.3米，濾池濾速宜為10m/h以下。
第二十二條當濾池水頭損失達到2.0-2.5m或濾后水濁度大于0.5ntu或運行時(shí)間超過(guò)48小時(shí)時(shí)，濾池應進(jìn)行反沖洗。
第二十三條反沖洗時(shí)需將水位降到排水槽頂后進(jìn)行。濾池采用氣-氣水-水沖洗方式進(jìn)行反沖洗，同時(shí)用濾前水進(jìn)行表面掃洗。氣沖強度宜為13-171/s.m2，歷時(shí)2-4分鐘；氣水沖時(shí)氣沖強度宜為13-171/s.m2，水沖強度為2-3l/s.m2，歷時(shí)3-4分鐘，最后水沖洗強度宜為4-61/s.m2，歷時(shí)3-4分鐘，濾前水表面掃洗，強度宜為2-31/s.m2。
第二十四條運行時(shí)濾層上水深應大于1.2米。
第二十五條濾池進(jìn)水濁度宜控制在小于2ntu。濾后應設置質(zhì)量控制點(diǎn)，濾后水濁度應小于設定目標值。
第二十六條濾池停運一周以上，恢復時(shí)必須進(jìn)行有效的消毒、反沖洗后才能重新啟用。
第二十七條濾池新裝濾料后，應在含氯量30mg/l以上的溶液中浸泡24小時(shí)消毒，經(jīng)檢驗濾后水合格后，沖洗兩次以上方能投入使用。
第二十八條濾池初用或沖洗后上水時(shí)，嚴禁暴露砂層。濾池應每年做一次20%總面積的濾池濾層抽樣檢查，含泥量不應大于3%，并記錄歸檔。
第六章虹吸濾池工藝技術(shù)要求
第二十九條虹吸濾池濾速宜控制在10m/h以下。濾速應保持穩定，不宜產(chǎn)生較大波動(dòng)。
第三十條濾池水位達到指定刻度或濾后水濁度超過(guò)0.8ntu時(shí)，濾池進(jìn)行反沖洗。
第三十一條反沖洗強度宜控制在14-16l/s.m2；沖洗時(shí)濾料膨脹率宜為30%-40%；沖洗結束時(shí)排水的濁度不宜超過(guò)10ntu。
第三十二條濾池運行中，濾層上水深不低于1.5米。
第三十三條濾池進(jìn)水濁度宜控制在2ntu，濾池應在過(guò)濾后設置質(zhì)量控制點(diǎn)，濾后水濁度宜控制在0.5ntu以下。
第三十四條濾池新裝濾料后，應在含氯量30mg/l以上的水中浸泡24h消毒，并應經(jīng)檢驗濾后水合格后，沖洗兩次以上方能投入使用。
第三十五條應每年對濾池做濾層抽樣檢查，沙層含泥量不應大于1%，煤層含泥量不應大于3%，并應記錄歸檔。
第三十六條濾池停用一周以上時(shí)，應將濾池放空；恢復時(shí)，必須進(jìn)行反沖洗后才能重新啟用。
第七章消毒工藝技術(shù)要求
第三十七條消毒劑選用液氯，加氯采用游離氯形式消毒，消毒時(shí)接觸時(shí)間應大于30分鐘。
第三十八條當水廠(chǎng)供水范圍較大或輸配距離較遠時(shí)，出廠(chǎng)水余氯宜以化合氯(氯胺)為好，以維持管網(wǎng)中的余氯，但出廠(chǎng)水氨氮值仍應符合水質(zhì)標準。
第三十九條消毒劑加注管應保證一定的入水深度，防止消毒劑外溢造成浪費和污染環(huán)境。
第四十條加氯自動(dòng)控制可根據各廠(chǎng)條件自行決定。
第四十一條消毒必須設置消毒效果控制點(diǎn)，各控制點(diǎn)每小時(shí)檢測一次或自動(dòng)監測，余氯量要達到控制點(diǎn)設定值。
第四十二條液氯的氣化應根據水廠(chǎng)實(shí)際用氯量情況選用合適、安全的氣化方式。
第四十三條利用電加熱時(shí)，周?chē)h(huán)境溫度應控制在安全范圍。
第四十四條采用真空式加氯機和水射器裝置時(shí)，水射器的水壓應大于0.25mpa。
第四十五條加氯的所有設備、管道必須用防氯氣腐蝕的材料。
第四十六條加氯設備（包括加氯系統和儀器儀表等）應按該設備的操作手冊（規程）進(jìn)行操作、維護。
第八章清水庫工藝技術(shù)要求
第四十七條清水池應安裝液位儀，宜采用在線(xiàn)式液位儀連續檢測。第四十八條嚴禁超上限或下限水位運行。
第四十九條檢測孔、通氣孔和人孔應有防護措施，以防水質(zhì)污染。第五十條清水池應定期排空清洗，清洗完畢經(jīng)消毒合格后，方能蓄水。清洗人員必須持有健康證。
第五十一條清水池的排空、溢流等管道嚴禁直接與下水道連通。
第五十二條保證清水池四周的排水暢通，防止污水倒流和滲漏至池中。第五十三條清水池頂不得堆放污染水質(zhì)的`物品和雜物。
第五十四條清水池頂種植植物時(shí)，應監測池頂的防水性能。
第九章投藥工藝技術(shù)要求
第五十五條凈水藥劑采用聚合氯化鋁，所用藥劑必須經(jīng)檢驗、檢測合格方可使用。
第五十六條投加量一般應以當日原水進(jìn)行的混凝攪拌試驗推薦值為參考數據進(jìn)行投加，并依據其混凝效果進(jìn)一步調整，確定合理的加注率。
第五十七條投加凈水藥劑的濃度，可根據生產(chǎn)工藝、藥劑種類(lèi)和計量裝置的需要進(jìn)行配置，計量投加。
第五十八條所投藥劑在原水中應快速、均勻混合。
第五十九條凈水藥劑的投加點(diǎn)，應根據不同藥劑的特點(diǎn)和對混合強度的要求及其在制水工藝中的作用，選擇適宜的投加點(diǎn)。
第六十條投加量應科學(xué)合理，以確保沉淀水濁度小于2ntu為基礎，也不宜過(guò)量投加，防止沉淀池出水區泛礬花。
第六十一條投加曲線(xiàn)應根據原水水質(zhì)變化而變化，投加量根據原水水量和濁度變化即時(shí)調整。
第六十二條當原水含有較多有機物或其它酚類(lèi)物質(zhì)時(shí)，應增加投加量。
技術(shù)管理制度 篇4
第一章總則
第一條為強化生產(chǎn)管理，建立最佳的生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)管理科學(xué)化、標準化、規范化，達到產(chǎn)品質(zhì)量佳、消耗低、效益好的目的，確保公司的生產(chǎn)活動(dòng)持續、穩定、可控，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于全公司生產(chǎn)管理，即從計劃安排、原料進(jìn)廠(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程到成品出庫的生產(chǎn)全過(guò)程。
第三條制造管理部是負責全公司生產(chǎn)管理的職能機構。公司生產(chǎn)管理分兩級：一級生產(chǎn)管理為制造管理部，二級生產(chǎn)管理為生產(chǎn)廠(chǎng)。二級生產(chǎn)管理必須服從一級生產(chǎn)管理指令，并建立二級生產(chǎn)管理辦法。
第四條生產(chǎn)管理的各環(huán)節、各工序必須遵循節約能源、保護環(huán)境、提高質(zhì)量、降低成本，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標，做好各項平衡，使其相互銜接、相互協(xié)調、緊密配合，組成一個(gè)完整有效的生產(chǎn)管理體系。
第二章管理職能
第五條管理職能
1、制造管理部負責公司原燃料采購、物流運輸、生產(chǎn)、成品銷(xiāo)售和技術(shù)質(zhì)量、能源管理工作，負責公司總體生產(chǎn)組織、調度、指揮和協(xié)調工作，負責牽頭公司年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃的制訂與實(shí)施，負責日常停產(chǎn)檢修計劃審批。
2、工程部負責公司生產(chǎn)設備與備品配件的計劃、采購和管理，負責公司檢修計劃的制訂和實(shí)施，負責公司安全和計量管理。
3、運輸部負責碼頭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和公司運輸計劃的實(shí)施，以及本區域的設備和安環(huán)管理等。
4、生產(chǎn)廠(chǎng)負責生產(chǎn)區域的生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、設備和安環(huán)管理等。
第三章生產(chǎn)、能源計劃管理
第六條協(xié)調公司日常生產(chǎn)，負責公司總體生產(chǎn)、能源計劃管理與跟蹤實(shí)施、牽頭制訂與實(shí)施公司年度和月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、生產(chǎn)廠(chǎng)日常生產(chǎn)配比審批下發(fā)以及日常檢修計劃審核，負責原燃料和能源介質(zhì)總體平衡工作，負責生產(chǎn)和能源數據的統計、分析和歸檔管理工作。
年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃是公司生產(chǎn)的指導性文件，是對公司本年度生產(chǎn)的宏觀(guān)安排，由制造管理部牽頭，運輸部、生產(chǎn)廠(chǎng)、財務(wù)部等各相關(guān)部門(mén)和單位共同參與制訂，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后下發(fā)給全公司各部門(mén)實(shí)施。
第八條月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃（包括三個(gè)月的滾動(dòng)計劃）是公司日常生產(chǎn)管理的.依據，是公司生產(chǎn)任務(wù)的統籌安排和考核依據。月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃以公司的年度計劃大綱為依據，結合年度大中修安排，由制造管理部負責制訂，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后下發(fā)給全公司各部門(mén)實(shí)施。
第九條工程部每月20日前將下月“公司大中修計劃”（包括三個(gè)月的滾動(dòng)計劃）報制造管理部，作為月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃安排的依據；每年11月15日前將下年“公司大中修計劃”報制造管理部，作為年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃安排的依據。
第十條公司各部門(mén)收到公司月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃后，要嚴格按照計劃組織實(shí)施，并制訂出本單位的具體運作計劃。
第十一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃一般不作調整，當生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化，致使計劃無(wú)法執行，經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準，由制造管理部下達更改計劃，并通知相關(guān)單位執行。
第十二條每星期五上午10時(shí)，由制造管理部主持召開(kāi)生產(chǎn)主辦周例會(huì )，協(xié)調解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃實(shí)施過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題，碼頭部、生產(chǎn)廠(chǎng)、工程部及制造管理部各相關(guān)主辦參加
第四章生產(chǎn)調度管理
第十三條因目前公司生產(chǎn)流程較短，故只設立一級生產(chǎn)調度機構，即制造管理部值班室，是代表公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導組織、調度，指揮公司日常生產(chǎn)。
第十四條制造管理部值班室職責
1、實(shí)行四班三倒制，每天24小時(shí)監控公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據生產(chǎn)系統最優(yōu)化、效益（率）最大化原則以及上級領(lǐng)導安排，認真組織、調度、指揮公司生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過(guò)程的穩定、順行和可控
2、負責當班生產(chǎn)調度、指揮和協(xié)調工作，負責生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)事件的總體協(xié)調、跟蹤、管理和匯報工作；
3、及時(shí)傳達上級領(lǐng)導的指示和生產(chǎn)安排，并負責檢查貫徹情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報；
4、通過(guò)與內、外部進(jìn)行協(xié)調，認真搞好當班水、電、氣（汽）等能源介質(zhì)的平衡調度工作，檢查掌握大宗原燃材料進(jìn)貨、消耗及庫存情況，確保生產(chǎn)連續性；)
5、負責日常計劃檢修時(shí)內部單位之間或內部與外部各單位之間的溝通協(xié)調，并及時(shí)跟蹤日常檢修計劃的準備和進(jìn)展情況。
6、認真做好記錄，填寫(xiě)好“制造管理部值班室交接班本”和“制造管理部值班室記錄本”，每日7時(shí)前編制好前一天的“生產(chǎn)日報表”。
第十五條運輸部和生產(chǎn)廠(chǎng)值班作業(yè)長(cháng)負責本流程的生產(chǎn)組織工作，在組織、指揮本單位日常生產(chǎn)時(shí)，如發(fā)現異常情況，要及時(shí)向制造管理部值班室匯報。正常情況下，當班生產(chǎn)情況應在下班前30分鐘匯報，當日生產(chǎn)情況應在次日3時(shí)前匯報。
第五章日常停產(chǎn)檢修計劃審批管理
第十六條日常停產(chǎn)檢修計劃審批管理原則
1、日常停產(chǎn)檢修計劃審批總體原則：輔助從屬于主體、相關(guān)單位聯(lián)合、公司效益最大化。
2、日常停產(chǎn)檢修，按規范程序進(jìn)行報批；檢修的組織單位要妥善處理好生產(chǎn)與檢修之間的協(xié)調關(guān)系，實(shí)現生產(chǎn)運行穩定、有序、可控。
第十七條日常停產(chǎn)檢修計劃的報批，日常計劃停產(chǎn)檢修的申報：各單位日常停產(chǎn)檢修要有預見(jiàn)性和前瞻性，務(wù)必做到事前有計劃。
1、各生產(chǎn)單位對提前48小時(shí)以上（含48小時(shí)）申報的計劃檢修，審批流程：生產(chǎn)單位工程部制造管理部
生產(chǎn)單位，并由制造管理部傳閱其它相關(guān)單位。
2、各生產(chǎn)單位對于在48小時(shí)內申報的計劃檢修，審批流程：生產(chǎn)單位制造管理部生產(chǎn)單位，并由制造管理部傳閱工程部及相關(guān)單位。
3、各生產(chǎn)單位對停產(chǎn)8小時(shí)（含8小時(shí)）以上的計劃檢修，要求提前48小時(shí)請示；計劃停產(chǎn)檢修4至8小時(shí)（含4小時(shí)），要求提前20小時(shí)請示；計劃停產(chǎn)檢修4小時(shí)以下，要求提前16小時(shí)請示。
4、各生產(chǎn)單位對4小時(shí)（含4小時(shí)）以上的計劃檢修用OA形式申報，經(jīng)制造管理部協(xié)調、平衡和批準后，方可進(jìn)行。
5、各生產(chǎn)單位對4小時(shí)以下的計劃檢修可按規定提前16小時(shí)電話(huà)請示制造管理部領(lǐng)導，由制造管理部通知當班調度執行。
6、動(dòng)力能源系統的停產(chǎn)檢修計劃一律通過(guò)OA系統報批。
7、遇到計劃停產(chǎn)檢修的申報時(shí)間在節假日，通過(guò)OA系統無(wú)法辦理，可先向制造管理部領(lǐng)導申請計劃停產(chǎn)檢修，事后按規定程序補辦審批手續。
第十八條制造管理部值班室對各單位的檢修事項進(jìn)行全程跟蹤、協(xié)調，對于檢修單位提出需協(xié)助解決的事宜，應主動(dòng)積極給予幫助。
第十九條制造管理部或檢修單位結合生產(chǎn)運行的實(shí)際情況，可對停產(chǎn)檢修的起始時(shí)間作適當的調整。
第二十條各單位嚴格按申報時(shí)間組織好檢修工作，允許超時(shí)或縮短檢修時(shí)間誤差10%。
第二十一條檢修單位在設備停產(chǎn)和檢修具備復產(chǎn)條件時(shí)，應在20分鐘以?xún)认蛑圃旃芾聿恐蛋嗍覅R報。
第二十二條非計劃停產(chǎn)檢修的單位，應在20分鐘以?xún)认蛑圃旃芾聿恐蛋嗍覅R報。
第二十三條制造管理部值班室在值班記錄本中詳細記錄各單位停產(chǎn)檢修的情況，并在每天的早調會(huì )上進(jìn)行匯報。
第二十四條各單位大、中修的計劃準備和實(shí)施由工程部負責，制造管理部配合。
第六章采購銷(xiāo)售管理
第二十五條負責公司原燃料、生產(chǎn)資財采購，產(chǎn)品銷(xiāo)售、庫存管理及清盤(pán)庫工作，原燃料消耗、廢棄物控制及資源綜合利用工作。
第二十六條面向市場(chǎng)、實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)原燃料供應和成品需求情況，并定期同內部相關(guān)部門(mén)和單位交流用戶(hù)對我公司產(chǎn)品質(zhì)量的反饋信息及合理化建議。
第七章物流料場(chǎng)管理
第二十七條負責從原料-成品整個(gè)運輸環(huán)節管理、對口碼頭相關(guān)聯(lián)絡(luò )工作、與原料、成品運輸船隊聯(lián)絡(luò )、費用結算、業(yè)務(wù)洽談等相關(guān)工作，負責廠(chǎng)內物流協(xié)調、平衡工作，負責與生產(chǎn)輔料運輸部門(mén)各項業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )工作
第二十八條負責日常船期、運輸計劃的制訂、下發(fā)和組織實(shí)施，相關(guān)單位收到計劃后，嚴格按計劃執行，以利于協(xié)調內、外部運輸關(guān)系，保證物流通暢。
第二十九條根據各業(yè)務(wù)單位需求安排稱(chēng)量業(yè)務(wù)、負責編寫(xiě)司磅操作及管理規程、計算機軟件的增加、修改、調整、備份管理、司磅數據統計、司磅設備點(diǎn)檢作業(yè)、編制司磅作業(yè)各類(lèi)設備故障應急、緊急處理預案
第三十條科學(xué)管理原料場(chǎng)現有場(chǎng)地，合理堆放原燃料，既有利于原燃料的卸車(chē)和轉送，也有利于原燃料質(zhì)量的追溯和轉運成本的降低。
第八章技術(shù)質(zhì)量管理
第三十一條由于公司是新投產(chǎn)的生產(chǎn)流程，因此投產(chǎn)前必須建立公司的質(zhì)量管理體系，公司在生產(chǎn)理順并通過(guò)外審后，必須保持質(zhì)量管理體系的有效運行。
第三十二條制造管理部負責公司質(zhì)量活動(dòng)的管理以及質(zhì)量管理體系策劃的具體實(shí)施，負責質(zhì)量管理體系日常監督檢查及考核。
第三十三條各部門(mén)、生產(chǎn)廠(chǎng)負責職能范圍質(zhì)量活動(dòng)的策劃、實(shí)施、管理、日常監督檢查及考核。
第三十四條制造管理部規定各種原燃材料、在制品、最終產(chǎn)品所執行的標準，并制定各產(chǎn)品的技術(shù)要求或技術(shù)質(zhì)量管理辦法。各部門(mén)、生產(chǎn)廠(chǎng)根據產(chǎn)品標準、技術(shù)要求及技術(shù)質(zhì)量管理辦法等文件，編制本廠(chǎng)工藝技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量文件，并在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行。
第三十五條制造管理部及各部門(mén)對工藝及產(chǎn)品質(zhì)量文件執行情況進(jìn)行兩級檢查監督，當上下工序間出現工藝條件矛盾時(shí)，制造管理部應進(jìn)行工序間的協(xié)調。
第三十六條為規范在制品及最終產(chǎn)品質(zhì)量的判定，技術(shù)質(zhì)量部制定相應的產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，所有在制品、最終產(chǎn)品須按產(chǎn)品質(zhì)量管理制度進(jìn)行判定及統計。不合格品經(jīng)批準或按相關(guān)文件規定可作改判、降級、讓步使用或報廢等處置，但需做好記錄。
第三十七條制造管理部負責質(zhì)量檢驗的管理，組織制訂質(zhì)量檢驗管理制度，負責外購原（燃）材料、輔助材料、在制品、最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗。
1、檢驗策劃→采購（生產(chǎn)）計劃→監視、測量（取制樣、理化檢測等）→判定→合格品轉移和交付、不合格品處置→質(zhì)量反饋→檢驗策劃
2、各采購（或自產(chǎn)）產(chǎn)品的檢驗管理部門(mén)組織采購（或生產(chǎn)）、使用單位策劃檢驗項目、頻次、檢驗標準或方法。新增采購（或生產(chǎn)）品種或新增、修改檢驗項目、頻次、檢驗標準或方法，由使用單位向檢驗管理部門(mén)提出書(shū)面申請，再由檢驗管理部門(mén)組織相關(guān)單位策劃檢驗項目、頻次、檢驗標準或方法。
3、建立相關(guān)的程序（或作業(yè)文件）對外購原（燃）材料、輔助材料實(shí)施質(zhì)量控制，檢驗合格后才能投入生產(chǎn)，不合格則進(jìn)行處置（包括對不合格品進(jìn)行評審和處置，處置主要包括拒收、降級使用、另外存放或放行等）。
4、產(chǎn)品的使用單位負責提出質(zhì)量檢驗項目、頻次的需求，并跟蹤、反饋產(chǎn)品在使用過(guò)程中的質(zhì)量狀況。
5、檢驗和試驗狀態(tài)分待檢、待定、檢驗合格、檢驗不合格四種進(jìn)行標識。碼頭部負責外購原（燃）材料、輔助材料的標識，生產(chǎn)單位負責本工序產(chǎn)品的標識。
第三十八條以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，各生產(chǎn)工序生產(chǎn)前必須建立相關(guān)的作業(yè)文件（或工藝操作規程）并確保操作人員熟練掌握操作方法，并重點(diǎn)對生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵工序進(jìn)行管理，對關(guān)鍵工序必須建立質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施控制。項目投產(chǎn)前由制造管理部組織相關(guān)的技術(shù)人員組成確認小組對關(guān)鍵工序進(jìn)行確認，并對關(guān)鍵工序在安全、設備、工藝方法、人員、文件管理、檢測設備及數據、工序銜接、統計技術(shù)應用等方面提出具體要求，并按要求實(shí)施控制。
第三十九條生產(chǎn)過(guò)程有關(guān)的文件、技術(shù)標準、工藝規程、記錄、通知、會(huì )議紀要等必須處于受控狀態(tài)，保持質(zhì)量管理體系文件現行有效。
第九章考核
第四十條生產(chǎn)管理相關(guān)考核.
1、年度、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃完成率納入公司績(jì)效考核辦法考核。
2、對不服從制造管理部值班室統一調度和日常檢修安排的單位制訂具體的考核辦法，并嚴格實(shí)施。
3、針對物流料場(chǎng)和技術(shù)質(zhì)量制訂具體考核方法，另行下發(fā)。
第十章附則
第四十一條本辦法頒發(fā)之日起執行，試行一年后再根據運行情況進(jìn)行修改和完善。
第四十二條本辦法由制造管理部負責解釋。
技術(shù)管理制度 篇5
1、勞動(dòng)技術(shù)教室由專(zhuān)人管理，實(shí)行管理人員負責制，管理人員必須具有基本的勞動(dòng)技術(shù)操作水平和保養能力。非勞動(dòng)技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的，要經(jīng)過(guò)上級主管部門(mén)培訓，持證上崗。管理人員有權對違反制度的人和事進(jìn)行批評與處理意見(jiàn)。
2、勞動(dòng)技術(shù)及其輔助設備和設施，要分類(lèi)編號定位，逐一登記入帳。文件、教學(xué)資料、軟件和財產(chǎn)檔案要及時(shí)整理歸檔，做到帳據齊全，帳物相符。要建立健全嚴格驗貨、損壞賠償、報廢審批等制度
3、勞動(dòng)技術(shù)教室使用必須經(jīng)管理人員的允許和登記，使用前后及時(shí)進(jìn)行檢查。外單位人員使用一律經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導的批準，方可使用。
4、設備在使用過(guò)程中如有損壞，應及時(shí)查明并予以登記。師生因違章操作造成不應有的損壞的，除作出檢討外，并酌情賠償。外單位人員借用如有損壞的照價(jià)賠償。
5、管理人員因工作調動(dòng)或其他原因離開(kāi)學(xué)校，必須辦理移交手續，移交時(shí)由學(xué)校派人監督，既要清單，又要檢查質(zhì)量。
6、指導教師應在勞動(dòng)技術(shù)教室開(kāi)放前辦好領(lǐng)取鑰匙手續，使用過(guò)程中應嚴格管理，嚴格監督；禁止學(xué)生使用教師主機，用完勞動(dòng)技術(shù)教室要正常關(guān)閉電腦和投影機，將鑰匙送交到電教網(wǎng)管中心，辦好歸還鑰匙手續。
7、要做好系統維護和設備保養工作，雨季和假期要定時(shí)開(kāi)機；要嚴控外來(lái)磁盤(pán)和光盤(pán)的使用，定期進(jìn)行病毒檢測和殺毒；重要文件和軟件要有備份。妥善保存好帳冊。產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)使用登記單等有關(guān)檔案材料。
8、勞動(dòng)技術(shù)教室要有必要的防火、防潮、防盜、防雷、防塵、防爆、防污、防高溫、防強光、防靜電設施，具備必要的勞動(dòng)技術(shù)維護、保養工具和軟件，管理員負責室內設備的經(jīng)常性檢查和維護，發(fā)現無(wú)法解決的`問(wèn)題，應及時(shí)通知維修人員或總務(wù)處進(jìn)行維修，確保財產(chǎn)安全和師生的人身安全。
9、勞動(dòng)技術(shù)教室要建立工作日志或周志，要建立勞動(dòng)技術(shù)檔案，記載勞動(dòng)技術(shù)的使用、保養、故障維修等情況。按要求做好課前準備，要督促學(xué)生保持室內安靜和清潔衛生，要求學(xué)生按操作規程操作。學(xué)生離室時(shí)，要檢查設備，填寫(xiě)使用記錄；學(xué)生離室后，要做好設備和資料的整理工作。
10、嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入勞動(dòng)技術(shù)教室，一般教師須經(jīng)學(xué)校同意后按要求使用勞動(dòng)技術(shù)教室，管理人員不得擅自拆卸勞動(dòng)技術(shù)實(shí)施。下班時(shí)，要關(guān)好門(mén)窗，關(guān)閉設備電源、電燈、窗簾，做好安全防范工作。對因未按規定要求操作、管理，造成設備損壞的，要查明原因，追究責任。教室內的所有設備及課桌凳，未經(jīng)總務(wù)處同意，一律不得借出室外。
技術(shù)管理制度 篇6
1、信息技術(shù)設備應根據設備不同類(lèi)型定櫥定位有序擺放，做到專(zhuān)室、專(zhuān)用，專(zhuān)人保管。
2、信息技術(shù)設備要建立總賬和明細賬，依照編號順序分類(lèi)登記，做到帳、卡、物相符。設備說(shuō)明書(shū)和配套附件應妥善保管，保證信息技術(shù)設備的正常使用。
3、信息技術(shù)設備只能用于教育教學(xué)活動(dòng)，不得移作它用。年級和班級應嚴格實(shí)行領(lǐng)用制度，借用須辦理借用手續。
4、嚴禁任何人使用信息技術(shù)設備接收、散布、錄放邪教謠言或淫穢信息。
5、學(xué)期結束時(shí)將所有信息技術(shù)設備歸還集中保管。如有丟失、損壞，由審批和借用人員承擔責任。因不熟悉設備性能或操作不當致設備損壞，視情節輕重由管理人員負部分責任或全責。
6、設備使用應嚴格遵守操作規程和技術(shù)規范，禁止帶故障運行。如在使用過(guò)程中發(fā)生故障，不要自行隨意拆卸，應及時(shí)報告，由信息技術(shù)人員進(jìn)行處理。
7、加強對信息技術(shù)設備的檢查、維修和保養，設備使用場(chǎng)所和庫房要注意通風(fēng)、防塵、防潮、防銹，保持設備完好率。
8、加強對設備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查防火、防盜狀況。
9、定期向校長(cháng)匯報設備管理和使用情況，并根據教學(xué)需要，請示補充必要設備。
學(xué)校安全監控系統管理制度
1、校長(cháng)室負責監控工作的領(lǐng)導、管理、檢查和考核。
2、監控室由專(zhuān)人負責。嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進(jìn)入控制室；室內嚴禁煙火，水杯應放置在遠離電器設備的地方。
3、監控人員必須負責做好安全、衛生、秩序及其它監控范圍內的工作并作好值班的記錄，要定期對監控系統進(jìn)行病毒檢測，發(fā)現異常情況應立即向校長(cháng)室匯報。緊急情況可直接撥打110，然后報告校長(cháng)。
4、監控室制度、監控員崗位職責、值班表、報警電話(huà)要張貼上墻。
5、嚴格按規定步驟和程序操作，任何人不得中斷監控，更不得刪除監控資料，監控資料必須保存30天以上�？啼浀腵監控錄像光盤(pán)交檔案室注明起訖日期編號封存。監控人員不得擅自向他人提供查看監控錄像或調閱有關(guān)資料。公務(wù)查閱監控錄像資料需經(jīng)校長(cháng)室批準。
6、安裝CK的部位，在下班前應由該崗位負責人及時(shí)開(kāi)通工作按鈕，并經(jīng)常檢查其與公安派出所聯(lián)網(wǎng)情況，確保緊急情況時(shí)能發(fā)出報警信號。
7、確保監控探頭范圍內夜間照明燈完好，發(fā)現路燈缺失、損壞應及時(shí)維修恢復照明，確保夜間監控錄像的質(zhì)量和效果。
技術(shù)管理制度 篇7
1、技術(shù)檔案，指本企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所用的一切重要圖片、圖紙、光碟、圖書(shū)、報表、技術(shù)資料、有關(guān)設備、技術(shù)的文字說(shuō)明等技術(shù)文件，整理后歸并文件檔案。
2、本廠(chǎng)設置技術(shù)檔案有：維修汽車(chē)技術(shù)質(zhì)量檔案，車(chē)間、辦公室基建檔案、技術(shù)標準、規程、工藝文件、統計報表等生產(chǎn)技術(shù)檔案、設備檔案和科研產(chǎn)品開(kāi)發(fā)檔案。
3、本廠(chǎng)技術(shù)檔案室由技術(shù)部門(mén)負責建立、保管、運用或提供使用。保管工作由技術(shù)部指定專(zhuān)人負責。
4、每當檔案資料進(jìn)入本企業(yè)、技術(shù)部應在一周內建立檔案。建檔時(shí)要分類(lèi)編號，登記立卷歸檔，并進(jìn)行必要的`整理編制卡片，以利查閱。
5、技術(shù)檔案不外借。內部技術(shù)人中辦理借閱手續后，可以借閱，但屬秘密的資料不得外借，不得隨便復印。技術(shù)檔案閱后要及時(shí)歸還并辦理歸還手續。
6、技術(shù)部定期對技術(shù)檔案進(jìn)行鑒定，確定保管年限，及時(shí)毀銷(xiāo)失去使用價(jià)值的檔案。
技術(shù)管理制度 篇8
第一條定期組織測量技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，加強對技術(shù)人員的培訓和實(shí)踐，不斷引進(jìn)和吸取新技術(shù)新方法，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。
第二條不斷研究開(kāi)發(fā)新的技術(shù)應用，針對實(shí)際工作遇到的新情況，新問(wèn)題，要有相應的解決辦法。鼓勵動(dòng)腦筋，想辦法，努力把每個(gè)環(huán)節做到規范化，以提升整個(gè)單位的技術(shù)水平。
第三條質(zhì)量是企業(yè)的生命，每個(gè)員工都必須有自覺(jué)的質(zhì)量概念，產(chǎn)品質(zhì)量是一把尺子，質(zhì)量好壞代表了單位的形象和綜合管理水平，應推廣全面質(zhì)量管理。
第四條外業(yè)測繪工作要腳踏實(shí)地、端正態(tài)度，嚴格按規范和技術(shù)設計書(shū)的要求作業(yè)，嚴把質(zhì)量關(guān)。外業(yè)記錄應全面推行電子記錄方式作業(yè)，外業(yè)觀(guān)測應遵守各類(lèi)工程對氣象因素的要求，每個(gè)點(diǎn)位都應實(shí)地測量，不得擅自對測繪原始數據進(jìn)行后處理，一經(jīng)發(fā)現扣除該項目績(jì)效的50%，造成嚴重后果的，扣除全部該項目績(jì)效并個(gè)人承擔返工的全部費用。
第五條項目控制測量環(huán)節必須嚴格按照部門(mén)經(jīng)理的要求規范作業(yè)，原則上最終形成“GPS控制測量報告”且采樣合格率達到100%，特殊情況（如信號不穩定或無(wú)信號）須向部門(mén)經(jīng)理及時(shí)匯報、請示，由部門(mén)經(jīng)理根據項目整體要求決定控制測量施測方法。
第六條嚴格按照甲方對項目點(diǎn)位精度提出的要求進(jìn)行外業(yè)測量工作，遇特殊情況須特殊處理的'要及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理請示、匯報。如因個(gè)人原因造成項目成果不滿(mǎn)足甲方提出的點(diǎn)位精度要求的，扣除該項目績(jì)效的50%，造成嚴重后果的，扣除全部該項目績(jì)效并個(gè)人承擔返工的全部費用。
第七條儀器精度是測量精度的重要保證，因此測量前的儀器檢查是十分重要的，測繪人員使用儀器前，必須檢查其精度，位置是否正確。如發(fā)現問(wèn)題，必須立即改正或送修。
第八條使用過(guò)程中要愛(ài)護測繪儀器及其他工作用品，并負責日常清潔工作。因個(gè)人原因造成儀器損壞或丟失的由個(gè)人承擔所有費用。其他工作用品包括對講機、測距儀、鋼尺、鋼釘、自噴漆、錘子等要妥善保管。
第九條測量工程應編寫(xiě)相應的測量成果或測量技術(shù)報告，并履行驗收手續。所有檢查項目要有記錄，有簽字，有問(wèn)題的要有匯報，有處理意見(jiàn)。
第十條技術(shù)中心負責成果的質(zhì)量檢查，形成作業(yè)人員自檢、項目負責人檢查、技術(shù)中心檢查驗收的三級質(zhì)檢制度。
技術(shù)管理制度 篇9
一、安全管理權力
1、有權拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。
2、有權進(jìn)入采掘作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全、技術(shù)檢查。當作業(yè)現場(chǎng)(點(diǎn))出現不符合安全生產(chǎn)條件，不符合技術(shù)管理規定時(shí)，有權責令立即停止作業(yè)進(jìn)行整改。
3、有權拒絕使用未經(jīng)安全檢測的支護材料，確保員工勞動(dòng)安全。
4、有權督促采掘區隊長(cháng)認真執行《規程》、技術(shù)規范、技術(shù)和安全技術(shù)措施，當發(fā)現未認真執行時(shí)，有權向礦長(cháng)建議任免，并負責地要求限期整治達標。
5、有權要求煤礦進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)更新，推廣應用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。
二、安全管理職責
1、在科長(cháng)領(lǐng)導下，在采礦工程師指導下，對采掘技術(shù)管理工作負直接責任。
2、認真編制礦井開(kāi)采設計，施工組織設計、編制中應認真執行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、技術(shù)規范、技術(shù)標準和行業(yè)標準。
3、認真負責地編制作業(yè)規程、操作規程、安全技術(shù)措施，杜絕人為技術(shù)事故發(fā)生。由于編制不及時(shí)，布局不合理、規程措施不適用，出現無(wú)措施開(kāi)工工程等而造成事故，負重要責任。
4、抓好現場(chǎng)管理，認真檢查各作業(yè)點(diǎn)安全狀況(支護設備運行、通風(fēng)，瓦斯管理等)，杜絕空頂作業(yè)，超控頂距作業(yè)和使用失效材料，發(fā)現隱患及時(shí)責令處理，堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”的原則。由于工作檢查不細，隱患落實(shí)整改不力、不及時(shí)而離開(kāi)現場(chǎng)后再現事故，負重要責任。
5、抓好技術(shù)指導質(zhì)量標準化工作，嚴格檢查考核、考評，并限令達標。由于管理不嚴，考核不實(shí)，弄虛作假而發(fā)生事故的'隱患，負重要責任。
6、準確掌握礦井工程地質(zhì)和水文地質(zhì)，了解清楚周邊鄰礦開(kāi)采狀況，及時(shí)填繪十一種圖紙資料，編制預防事故處理計劃措施，由于情況不清，無(wú)預防措施而發(fā)生大的事故，負重要責任。
7、參加礦安全大檢查和專(zhuān)業(yè)性檢查，對查出的問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)整改，并責令限期完成，追蹤復查。
8、參與礦重點(diǎn)工程審查、施工監督，竣工驗收。
9、抓好員工技術(shù)培訓、提高技術(shù)水平。
10、發(fā)生事故后及時(shí)趕赴現場(chǎng)調查取證及繪制專(zhuān)項現場(chǎng)圖，參與事故的調查處理，制定完善落實(shí)補救措施。
11、工作面回撤，采區閉采，必須現場(chǎng)指導。
技術(shù)管理制度 篇10
1、采掘技術(shù)員在礦長(cháng)、礦技術(shù)負責人領(lǐng)導下，負責煤礦井下采掘安全生產(chǎn)工作。
2、采掘技術(shù)員每月要提出作業(yè)計劃，并根據計劃編制作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規程和安全措施，經(jīng)礦部會(huì )審后，組織貫徹落實(shí)。
3、采掘技術(shù)員對井下作業(yè)地點(diǎn)可能發(fā)生的災害要提出預防措施，在實(shí)施時(shí)，要檢查措施執行情況，當情況發(fā)生變化時(shí)，對措施進(jìn)一步修改、補充、完善。
4、采掘技術(shù)員負責對作業(yè)地點(diǎn)要積極推廣使用新技術(shù)、新設備、新材料，同時(shí)要將推行情況及時(shí)作出小結和評價(jià)。
5、采掘技術(shù)員每月要將采掘進(jìn)展，及時(shí)填繪采掘平面圖、井上下對照圖等。
6、采掘技術(shù)員要按礦部安排，每周要下井帶班2-3次，參加檢查，并對井下發(fā)現的隱患做到及時(shí)匯報，及時(shí)采取措施。
7、采掘技術(shù)員對煤礦每月生產(chǎn)安全工作的'問(wèn)題、隱患排查，要提出小結和報告。
8、采掘技術(shù)員要執行煤礦“三大規程”，做到遵章守紀，及時(shí)制止“三違”作業(yè)。
9、采掘技術(shù)員要經(jīng)常深入井下，深入班組，參加班前會(huì )，做到與工人打成一片，及時(shí)掌握班組工人思想動(dòng)態(tài)。
10、采掘技術(shù)員編制的作業(yè)規程和安全措施有失誤，造成損失和事故負有直接責任，對推廣新技術(shù)取得創(chuàng )新成果和經(jīng)濟效益，給予嘉獎
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