企業(yè)人事管理制度（精選15篇）
在當今社會(huì )生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)人事管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)人事管理制度 篇1
1、根據公司人力資源現狀及年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，擬訂公司年度人力資源發(fā)展規劃，向人事行政部經(jīng)理提出合理化建議。
2、根據人事管理制度的規定，擬訂并完善人力資源管理體系，制訂包括招聘、勞動(dòng)合同、培訓、薪資、社保、績(jì)效考核、員工關(guān)系管理、員工職業(yè)生涯規劃等管理制度，明確相應的操作程序，使公司的人事管理制度化、系統化。
3、負責日常人力資源管理工作，保障公司人力資源各項業(yè)務(wù)的.正常運行。包括：?jiǎn)T工入職/離職與任用、員工報酬、員工培訓與教育、社保處理、員工的績(jì)效評估、處理員工咨詢(xún)和勞動(dòng)爭議等等。
4、貫徹執行各類(lèi)人事管理決定，根據有關(guān)規定，按時(shí)定期向公司報送各類(lèi)人事、勞資、培訓等相關(guān)方案和報表。
5、合理營(yíng)造企業(yè)自身的文化和精神，提高團隊進(jìn)取協(xié)作精神。
6、完成上級布置的其它任務(wù)。
企業(yè)人事管理制度 篇2
1、負責全體員工的人事檔案管理工作。
2、負責新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉正合同的簽訂并形成相應檔案資料。
3、負責員工調查問(wèn)卷的發(fā)放和收集，分析匯總調查結果，形成結論上報。
4、負責統計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。
5、負責員工績(jì)效考核資料的定期統計匯總，上報，并對績(jì)效考核的方式方法提出意見(jiàn)和建議。
6、負責員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查，提供相應的報表和資料。
7、負責員工技能培訓方案，技能測評的督導與跟進(jìn)。
8、負責完成公司人事工作任務(wù)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
9、負責公司人事文件的'呈轉及發(fā)放。
10、負責草擬，解釋公司的福利保險制度，組織辦理入保手續，聯(lián)絡(luò )退保，理賠事務(wù)。
11、協(xié)助人事行政經(jīng)理處理人事方面的其他工作。
12、協(xié)助招聘主管進(jìn)行員工招聘的面試，負責報到及解聘手續的辦理，接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。
13、工作對人力資源部經(jīng)理負責。
企業(yè)人事管理制度 篇3
一、認真貫徹落實(shí)上級人事方面的.方針、政策。
二、參加由黨委和行政部門(mén)主持的關(guān)于人事方面會(huì )議。
三、負責具體實(shí)施本企業(yè)選聘、錄用員工工作。
四、負責定期確定符合專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)晉級人員。
五、負責起草全公司干部及管理人員考核方案，并組織實(shí)施。
六、負責定期向公司領(lǐng)導班子提出對干部的獎懲，提職或免職建議。
七、負責抓好全公司人事檔案管理工作。
八、負責每年對全公司中層干部簽定聘任合同。
九、協(xié)調好本部門(mén)與其他科室相關(guān)工作。
十、做好本部門(mén)全年工作計劃，完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。
企業(yè)人事管理制度 篇4
企業(yè)的人事管理制度中有很多大制度且小細節的地方，人事部的制度有哪些，如何加強人事管理，各部門(mén)的工作職責等是怎樣的呢？以下是詳細的企業(yè)的人事管理制度范本，僅供參考。
第一章人事管理制度
第一條為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
第二條適用范圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員
第三條除遵照國家有關(guān)法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理。
第二章人事管理權限
第四條總經(jīng)理確定公司的部門(mén)設置和人員編制、一線(xiàn)經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。
第五條人力資源部工作職責：
一、協(xié)助各部門(mén)辦理人事招聘，聘用及解聘手續。
二、負責管理公司人事檔案資料。
三、負責公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
四、負責薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。
五、負責公司日常勞動(dòng)紀律及考勤管理。
六、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。
七、組織公司人事培訓工作。
八、協(xié)助各部門(mén)辦理公司職員的任免、晉升、調動(dòng)、獎懲等人事手續。
九、負責公司各項保險、福利制度的辦理。
十、組織各部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編制。
十一、根據公司的經(jīng)營(yíng)目標、崗位設置制定人力資源規劃。
十二、負責勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
第六條部門(mén)主管提出部門(mén)人員需求計劃；部門(mén)主管決定部門(mén)經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門(mén)主管建議本部門(mén)職員待遇方案。
第三章人員需求
第七條在經(jīng)營(yíng)年度結束前，人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門(mén)，部門(mén)主管須根據實(shí)際情況，認真填寫(xiě)后，上報總經(jīng)理審批。
第八條總經(jīng)理根據部門(mén)所上報的人數，以及公司的投資、經(jīng)營(yíng)方案，來(lái)確定公司下一年度人員的規模和部門(mén)設置。
第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負責辦理招聘事宜。
第四章職員的選聘
第十條各部門(mén)根據工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內增加人員，應按以下程序進(jìn)行：
一、進(jìn)行內部調整，最大限度的發(fā)揮現有人員的潛力。
二、從公司其他部門(mén)吸收適合該崗位需要的人才。
三、到人力資源部領(lǐng)取《人員增補申請表》，報部門(mén)主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。
第十一條各部門(mén)編制滿(mǎn)后如需要增加人員，填好《人員增補申請表》后，報總經(jīng)理審批。
第十二條上述人員的申請獲得批準后，由人力資源部招聘所需人員。
第十三條求職人員應聘本公司，應按以下程序進(jìn)行：
一、所有求職人員應先認真填寫(xiě)《應聘人員登記表》，由人力資源部門(mén)進(jìn)行初試。
二、初試合格后，應聘人員詳細填寫(xiě)《應聘人員工作履歷表》和《應聘人員工作經(jīng)歷、社會(huì )關(guān)系情況表》，然后由人力資源部門(mén)安排與業(yè)務(wù)部門(mén)主管復試。
三、部門(mén)經(jīng)理以上人員應聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過(guò)。
四、復試合格后，通知應聘人員一周內等結果。
五、用人部門(mén)和人力資源部門(mén)根據應聘人員填寫(xiě)表格所反映的情況進(jìn)行調查。核實(shí)無(wú)誤后，報總經(jīng)理審批，由人力資源部門(mén)通知應聘人員到崗，并辦理體檢手續。
第十四條體檢合格后，人力資源部通知應聘者報到，所有應聘人員的材料由人力資源部統一存檔備查。
第五章職員報到
第十五條所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期，即起薪日。
第十六條報道當天所有新職員須攜帶：
一、兩張一寸免冠照片；身份證、戶(hù)口薄、原件和復印件；學(xué)歷證明原件和復印件；職稱(chēng)證明原件和復印件，服務(wù)自愿書(shū)、醫院體檢表；
第十七條擔保書(shū)
一、本公司的所有員工均需辦理?yè)Ｊ掷m，并經(jīng)人力資源審核后方可報到；
二、擔保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶(hù)口。
三、凡為本公司員工與擔保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者，不能做擔保。
四、被擔保人如有下列情況之一者，擔保人應負賠償責任：
1、虧空公款或借用財物不還者
2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者
3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據者
4、故意毀壞本公司的設備或其它物品者；
5、營(yíng)私舞弊或其他不法行為導致本公司受損害者
6、移交不清或棄職潛逃導致本公司受損害者
五、擔保人因故退保，應以書(shū)面通知本公司，經(jīng)同意后方能解除擔保責任；
六、擔保人應于員工離職半年后而無(wú)未了事項時(shí)方能解除擔保責任，保證書(shū)自動(dòng)失效；
七、公司每年定期對保，并在認為必要時(shí)，隨時(shí)辦理對保；
第十八條
一、本市的員工要將檔案轉入本公司，由公司統一寄存在《中科院人才交流中心》；如果有特殊情況不能將檔案調入的，經(jīng)人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時(shí)攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；
二、如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書(shū)》的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時(shí)交換本人；
第十九條
一、報到當日，人力資源部應向新職員介紹公司的簡(jiǎn)介以及有關(guān)人事管理規章制度，并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留。
二、辦理報到手續領(lǐng)取下列資料：
1、員工手冊
2、員工資料卡（填寫(xiě)交行政中心）
3、辦公桌的鑰匙
第二十條新職員辦理完報到手續后，人力資源部門(mén)領(lǐng)其到用人部門(mén)試用，由部門(mén)主管接受，并安排工作；
第二十一條人力資源部根據試聘合同中的工作級別填寫(xiě)《工資通知單》，一式兩份，一份交財務(wù)部門(mén)，一份由人力資源部備案。
第六章：職員試用
第二十二條新職員一般有三個(gè)月的試用期。
一、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假，但試聘期按請假天數順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒(méi)有工資。
二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時(shí)解聘。
第二十三條試用期的考核
一、新職員在試用期滿(mǎn)后，人力資源部將《職員轉正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據自身情況，實(shí)施求是填寫(xiě)表中的“評核內容”和考核內容中的“自評部分”。
二、部門(mén)主管根據新職員在試用期的'表現，公正地評分并寫(xiě)出初核評語(yǔ)。
三、人力資源部門(mén)根據新職員在試用期間的出勤情況，如實(shí)地填寫(xiě)考勤狀況。
四、考核結果將根據初核評分和考勤狀況來(lái)確定。
第二十四條轉正
用人部門(mén)根據考核結果，在新職員試用期滿(mǎn)之后一周內，做出同意轉正，延長(cháng)試用或不擬錄用的決定，并將該《職員轉正考核表》報請部門(mén)主管、人力資源部主管審批。
第二十五條提前結束試用期：
一、在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門(mén)主管可以提前結束試用期，并將《職員轉正考核表》報請人力資源主管、總經(jīng)理批準。
二、在試用期內，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門(mén)可以提前向人力資源部門(mén)提交《職員轉正考核表》，經(jīng)部門(mén)主管或人力資源部主管批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。
第二十六條考核結果的評定
一、考核辦法采用項目評分發(fā)進(jìn)行，考核內容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標準，每個(gè)標準限定一個(gè)最低分數，下一個(gè)標準的最低分數到該標準的最低區域為分數選擇區間。
二、考核結果的評定標準：
1、考核結果95分以上提前轉正晉升工資；
2、考核結果85—94分按期轉正晉升工資；
3、考核結果75—84分按期轉正不予晉升工資；
4、考核結果60—74分延長(cháng)試用期；
5、考核結果低于60分試用不合格，不擬聘用；
第七章職員錄用
第二十七條被正式聘用的新職員，由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》，由人力資源部與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿(mǎn)之日計算。
第二十八條《職員聘用合同》按公司經(jīng)營(yíng)年度一年簽定一次。聘用期滿(mǎn)，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續聘用。職員如不續聘，須在聘用期滿(mǎn)前十五天書(shū)面通知人力資源部。年中新進(jìn)職員，轉正后聘用合同簽到公司經(jīng)營(yíng)年度終了。
第二十九條人力資源部根據《職員聘用合同》填寫(xiě)《工資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由人力資源部存檔。
第八章職員培訓
第三十條為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司舉辦各種培訓并根據業(yè)務(wù)的需要和員工的表現選派優(yōu)秀的員工參加IBM、CA、Lotus、微軟、培訓機構等舉行的各種培訓。
第三十一條員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專(zhuān)業(yè)培訓三種。
一、職前培訓由人力資源部負責，內容為：
1、公司簡(jiǎn)介、人事管理規章的講解；
2、企業(yè)文化知識的培訓；
3、工作要求、工作程序、工作職責的說(shuō)明；
4、請業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓；
二、在職培訓：?jiǎn)T工不斷的研究學(xué)習本職技能，各級主管應隨時(shí)施教，提高員工的能力；
三、視業(yè)務(wù)的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構的專(zhuān)業(yè)培訓，回公司后將學(xué)習的內容傳授給其他同事；或邀請專(zhuān)家學(xué)者來(lái)公司做專(zhuān)題培訓。
第三十二條為加強培訓管理，使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng )效益，公司制定培訓協(xié)議書(shū)，凡參加IBM舉辦的一些重要項目培訓的員工，在接受培訓前應與公司簽訂協(xié)議；并遵守下列條款：
一、保密條款：
對在培訓過(guò)程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息（包括軟、硬件），乙方在培訓后立即叫技術(shù)中心統一保管；未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個(gè)人。
二、服務(wù)期條款
具體服務(wù)期的規定如下：?jiǎn)T工每完成1個(gè)項目培訓，其服務(wù)期為二年，培訓前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓后的服務(wù)期。
三、賠償標準條款：
乙方接受培訓后如未按照甲方服務(wù)期要求執行的，乙方應按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓補償費。培訓補償費繳納公式為：
培訓前服務(wù)年限為M1，培訓所花費用Y。
培訓后服務(wù)年限為M2，培訓補償費為X。
應服務(wù)期限為M3，年限以月份為單位。
X=Y（M3—1/2M1—M2）/M3
第九章工作守則和行為準則
第三十三條員工工作守則包括
一、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。
二、樹(shù)立服務(wù)意識，始終面向市場(chǎng)，面向用戶(hù)，提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。
三、牢記“用戶(hù)第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿(mǎn)意。
四、員工要具備創(chuàng )新能力，通過(guò)培養學(xué)習新知識使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實(shí)行四小時(shí)答復制（即所有上級安排的任務(wù)，均須在四小時(shí)內答復工作進(jìn)度）。
六、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿(mǎn)負荷、快節奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。
七、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰勝困難、挫折。
八、要善于協(xié)調，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。
九、要注意培養良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。
十、明確公司的奮斗目標和個(gè)人工作目標。
第三十四條職員遵守的行為準則包括：
一、職員應遵守公司一切規章制度；
二、職員應服從公司的組織領(lǐng)導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應請示上級，遵照指示辦理；
三、職員應盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)��；
四、職員應嚴格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密；
五、遵守四小時(shí)復命制，把1%做到100%。
六、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)；
七、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù)；
八、職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見(jiàn)，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應遵從上級指揮，予以協(xié)助；
九、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現；
十、公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學(xué)習，溝通思想，交流感情；
十一、遵紀守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節；
十二、執行員工手冊；
第三十五條工作時(shí)間八不準：
一、不準聊天、吵鬧；
二、不準無(wú)故離崗、串崗；
三、不準打私人電話(huà)閑聊天；
四、不準唱歌、聽(tīng)音樂(lè )；
五、不準看閑書(shū)、玩游戲；
六、不準上班時(shí)間接待親友或辦私事；
七、不準遲到、早退、曠工；
八、不準瀆職、失職，貽誤公務(wù)；
第十章員工的考勤、休假、請假制度
第三十六條職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執行。
第三十七條工作時(shí)間
實(shí)行每周五個(gè)半天工作日，每天工作7小時(shí)（周六除外）
周一及周五：9：00———17：30工作11：45———13：00為午餐休息時(shí)間周六：9：00———12：00
第三十八條遲到、早退或曠工
員工應嚴格遵守勞動(dòng)紀律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開(kāi)始累計遲到（早退）按分鐘計算扣除當月工資，1分鐘扣除1元，第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫(xiě)出書(shū)面檢查，并再加罰款50元。當月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續三次警告的，公司有權予以勸退。
每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工5。5天，連續曠工3天者，公司有權予以勸退。
第三十九條
一、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事，禁止讀報，讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍，不允許聊天，不允許打私人電話(huà)，因公外出應請示主管
二、不允許員工從事第二職業(yè)或對外兼職活動(dòng)，但鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第四十條加班：如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，經(jīng)部門(mén)主管同意，可加班。加班者，需填寫(xiě)加班申請單，并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。公司規定經(jīng)理級以下人員為計酬加班，為5元/小時(shí)。經(jīng)理級以上人員為不計酬加班
第四十一條：假期管理：為嚴格勞動(dòng)制度，加強公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規定。
一、節假日：
國家規定的節假日，包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（2天）、春節（3天）等法定休假日，參照政府機關(guān)規定執行。
二、工作年假：工齡滿(mǎn)一年以上、業(yè)績(jì)突出的員工，經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準，可享受5天年假。工齡滿(mǎn)二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí)，需提前15日向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的，由公司給予相應補助。
第四十二條事假：?jiǎn)T工在工作期間，確有私事要處理，必須請假。員工請事假須先填寫(xiě)“事假申請單”，半天以上（不超過(guò)1天）的由部門(mén)主管批準，1天以上的由部門(mén)主管核準，報總經(jīng)理批準。事假期間扣除當日基本工資，事假超過(guò)10天以上的，公司有權予以解聘，（特殊情況除外）。經(jīng)過(guò)批準的申請單交行政中心備案。因急事，如不能及時(shí)提前請假的，應于當日打電話(huà)通知本部門(mén)，回來(lái)后及時(shí)補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開(kāi)的，按曠工處理，扣發(fā)當日工資；曠工連續超過(guò)3日，累計當月5。5天者，公司無(wú)條件解聘。
第四十三條病假：?jiǎn)T工確實(shí)因病不能上班時(shí)，應填寫(xiě)“病假申請單”，并出具醫院證明，半天以上（不超過(guò)1天）的由單位主管批準，1天以上的由總經(jīng)理批準，全年累計病假不超過(guò)3天的不扣除工資，超過(guò)3天的，超出部分計發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經(jīng)過(guò)批準的申請單交行政中心備案。
員工因急病，不能及時(shí)提前請假的應于3小時(shí)內打電話(huà)通知本部門(mén)，并于上班后補填請假單。
第十一章工資待遇
第四十四條、職員待遇按照《儀科惠光公司薪資方案》執行。
一、職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、住房補助、呼機補助、午餐補助、銷(xiāo)售提成、獎金、福利等部分組成。
二、基本工資統一定為xxx元。
三、職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責任的輕重而定，每季度考核一次。
四、職員轉正后，福利補助包括呼機補助xxx元/月、午餐補助xxx元/月、住房補助xxx元/月。
五、工齡補助：在公司工作年滿(mǎn)一年的職員，每年增加xxx元的工齡補助。
六、獎金：
1、銷(xiāo)售提成：根據各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指標，確定提成標準。
2、每月獎金和年終獎金按照《職員考核辦法（試行）》中的“獎金核發(fā)”部分執行。
七、全勤獎勵：全年出滿(mǎn)勤，未請假、無(wú)遲到、早退、曠工者，在年終一次性發(fā)放全勤獎。
第四十五條
一、職員工資發(fā)放日期：職員工資，采用月工資制，于每月9日發(fā)給（如遇節假日提前或順延）。
二、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請與人力資源部主管聯(lián)系；
三、新進(jìn)員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。
具體計算公式為：
�。▎T工基礎工資+崗位工資）/本月的工作日總天數Х實(shí)際工作天數
第十二章考核
第四十六條、職員的考核分為轉正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、晉級（降級）、提職（降職）、獎金、罰款的依據。其中職員轉正考核按照本規定中第五章規定的辦法執行，每月考核和季度考核則按照《儀科惠光公司人事考核辦法》執行。
第十三章人員調動(dòng)與晉升
第四十七條公司可根據工作需要調整職員的工作崗位，職員也可以根據本人意愿申請在公司各部門(mén)之間流動(dòng)。職員的調動(dòng)分為部門(mén)內部調動(dòng)和部門(mén)之間調動(dòng)兩種情況：
一、部門(mén)內部調動(dòng)：是指職員在本部門(mén)內的崗位變動(dòng)，由各部門(mén)經(jīng)理根據實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。
二、職員部門(mén)之間調動(dòng)：是指職員在公司內部各部門(mén)之間的流動(dòng)，需經(jīng)考核后擬調入部門(mén)須填寫(xiě)《職員調動(dòng)、晉升申報表》，由所涉及部門(mén)的主管批準并報總經(jīng)理批準后，交由人力資源部存檔。
第四十八條晉升制度：
一、為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，制定此辦法。
二、晉升分四種：1、職等職務(wù)同時(shí)升遷；2、職等上升、職務(wù)不變3、職務(wù)上升、職等不變4、與職務(wù)無(wú)關(guān)的資格晉升
三、每季度人事考核成績(jì)一直在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：
1、具備較高的職位技能2、有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷3、在職工作表現及品德4、完成職位所需要的有關(guān)訓練課程5具有較好的的適應性和潛力。
作為后備干部?jì)鋷臁?/p>
四、職位空缺或需要設立時(shí)，考慮后備干部?jì)鋷臁?/p>
五、晉升：分定期不定期
1、定期：每年4月1日，根據人事考核辦法（另行規定）和組織經(jīng)營(yíng)情況，統一實(shí)施。
2、不定期：（1）破格提升：職員在平時(shí)人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現優(yōu)異者，隨時(shí)得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，體現向業(yè)務(wù)人員傾斜。
�。�2）工齡工資：每在公司服務(wù)滿(mǎn)一年，工齡工資增加xxx元，五年后不再增加。
六、晉升操作規程：
凡部門(mén)呈報晉升者，部門(mén)準備下列資料：1、《職員調動(dòng)、晉升申報表》2、員工的人事考核表3、主管鑒定4、具有說(shuō)服力的事例5、其他相關(guān)材料
人力資源部則根據該表中調整的內容填寫(xiě)《工資通知單》，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。
第十四章獎懲
第四十九條公司對以下情形之一者，予以記功受獎：
一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者；
二、業(yè)績(jì)突出，為公司帶來(lái)明顯效益者；
三、對公司發(fā)展規劃或業(yè)務(wù)管理規范提出合理化建議，并給公司帶來(lái)明顯效率或效益者；
四、在某一方面表現突出，足為公司楷模者；
五、其他制度規定應予記功授獎行為。
記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表?yè)P、一次性獎金等。
第五十條
公司對以下情況之一者，予以記過(guò)處罰：
一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、私吃回扣、經(jīng)手錢(qián)財不清、拖欠錢(qián)財不償、違反公司財務(wù)制度者；
二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時(shí)，責任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者；
三、在公司外的行為足以妨礙其應執行的工作及公司聲譽(yù)或利益者；
四、恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者；
五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來(lái)?yè)p害者；
六、玩忽職守、責任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者；
七、嚴重違反公司勞動(dòng)紀律及各項規章制度者；
八、竊取、泄露、盜賣(mài)公司經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密者；
九、觸犯公司其他制度記過(guò)處罰規定或國家法律行為；
記過(guò)處罰方式有：開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報批評、一次性罰款等；
若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的，將追究當事人法律責任，公司有權起訴；
獎懲記錄，納入公司考核內容。
第十五章離職與解聘
第五十一條職員要求調離本公司，應提前十五天向該部門(mén)主管提出書(shū)面離職申請，在未得到批準前，應繼續工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。
第五十二條公司根據職員的表現或經(jīng)營(yíng)策略，需要解聘員工，應提前十五天通知被解職的職員。
第五十三條職員因違反了公司規章制度或試用不合格而被解聘的，應由所在部門(mén)主管填寫(xiě)《解聘職員申請表》，報人力資源部批準，一線(xiàn)經(jīng)理以上人員的解聘，須上報總經(jīng)理批準。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續。
第五十四條上述各種原因結束聘用或試用關(guān)系的職員，在接到正式通知后，均應向人力資源部領(lǐng)取《移交工作清單》，按該清單要求，在離開(kāi)公司之前辦完有關(guān)工作移交手續，其應領(lǐng)取的工資，應于上述手續辦妥后再予發(fā)給。
第五十五條將人事關(guān)系調入公司的職員，應于一個(gè)月之內，將人事關(guān)系調出。超過(guò)一個(gè)月的，公司將按月收取存檔費（收費標準：中科院人才交流中心，xxx元/月）如超過(guò)三個(gè)月仍未將人事關(guān)系調出的，公司將與有關(guān)單位聯(lián)系，辦理退檔手續。
第五十六條由公司統一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書(shū)》的離職職員，在辦理完有關(guān)手續后，人事部將其歸還職員。
第十六章福利
第五十七條：
一、保險：按公司現行的保險規定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫療保險。
二、困難補助：職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請特殊困難補助，補助金額視具體情況而定。
三、過(guò)節費：根據國家規定的節假日（元旦、春節、婦女節、勞動(dòng)節、端午節、兒童節、國慶節等），公司將發(fā)放適當的過(guò)節費或物品。
四、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。
五、工作休假：工齡滿(mǎn)一年，業(yè)績(jì)突出的員工，經(jīng)申請報總經(jīng)理批準，可享受每年五天的休假；工齡滿(mǎn)兩年，業(yè)績(jì)突出的員工可享受每年七天的休假。
六、住院慰問(wèn)：?jiǎn)T工住院期間，視具體情況行政中心組織人員慰問(wèn)。
第五十七條本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調整。
企業(yè)人事管理制度 篇5
第一章總則
第一條勞動(dòng)合同制是企業(yè)全體職工與企業(yè)在平等，自愿、協(xié)商一致的基礎上，通過(guò)簽訂勞動(dòng)合同，明確責、權、利，以法律形式確定勞動(dòng)關(guān)系，依據合同進(jìn)行法制管理的新型用工形式。
為了做好總公司的勞動(dòng)合同制實(shí)施工作，保障總公司和職工的合法權益，根據(中華人民共和國勞動(dòng)法》和《北京市實(shí)施勞動(dòng)合同制度的若干規定》以及國家有關(guān)法律法規，特制定本實(shí)施辦法。
第二條簽訂勞動(dòng)合同，應本著(zhù)平等、自愿、協(xié)商一致的原則，依據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家北京市有關(guān)法規，明確總公司與職工的責任、權利、義務(wù)，以法律形式確定勞動(dòng)關(guān)系。
第二章簽訂勞動(dòng)合同的形式
第三條總公司法定代表人與職工雙方以書(shū)面的形式依法簽訂勞動(dòng)合同�？偣痉ǘù砣艘部晌兴伺c職工簽訂勞動(dòng)合同，但應有書(shū)面委托書(shū)。
第四條為避免勞動(dòng)合同出現無(wú)效條款，總公司在首次與職工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，可請有關(guān)勞動(dòng)部門(mén)予以鑒證。
第三章簽訂勞動(dòng)合同的范圍
第五條總公司和11系統企業(yè)單位全體勞動(dòng)者應與法定代表人簽訂勞動(dòng)合同。
第四章勞動(dòng)合同內容
第六條勞動(dòng)合同應包括以下內容：
(一)勞動(dòng)合同期限(含不超過(guò)6個(gè)月的試用期);
(二)工作內容;
(三)勞動(dòng)保護和勞動(dòng)條件;
(四)勞動(dòng)報酬;
(五)保險及福利待遇;
(六)勞動(dòng)紀律;
(七)勞動(dòng)合同的變更、解除、終止和續訂條件;
(八)經(jīng)濟補償與賠償的規定;
(九)雙方約定的其它事宜;
(十)勞動(dòng)爭議處理;
(十一)其它。
第五章勞動(dòng)合同的期限
第七條根據《中華人民共和國勞動(dòng)法)及北京市有關(guān)規定，總公司與職工依據本單位崗位特點(diǎn)在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上確定合同期限。
勞動(dòng)合同期限分為：有固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定的工作為期限三種�？偣镜墓潭ㄆ谙迍趧�(dòng)合同，定為一年、二年、三年、五年。
第八條以下人員如提出簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，總公司應予簽訂：
(一)職工在本企業(yè)連續工齡十年以上(含十年);
(二)距法定退休年齡十年以?xún)鹊?
(三)復員、轉業(yè)軍人初次參加工作未滿(mǎn)三年的;
(四)總公司骨干、高級管理人員。
第九條總公司接收的高等院校畢業(yè)生、研究生，初次簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，合同期限為五年。上研究生前參加過(guò)工作的，應從此年限中減除其工作的年數。
第十條合同期內，職工因學(xué)習培訓、出國工作、借調工作等原因與總公司簽訂專(zhuān)項協(xié)議書(shū)，如約定了服務(wù)期，則應在外出學(xué)習培訓、出國工作、借調工作之前根據約定的服務(wù)期限重新確定勞動(dòng)合同中的合同期限。
第六章勞動(dòng)合同附件
第十一條總公司與職工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，還應簽訂一些必要的附件，如崗位協(xié)議書(shū)等。合同期內簽訂的有關(guān)學(xué)習培訓、出國工作、借調工作、醫療期等協(xié)議書(shū)，以及總公司的有關(guān)規章制度，均應作為勞動(dòng)合同的附件。
第七章勞動(dòng)合同的簽訂、終止、續訂、變更和解除
第十二條總公司在職工正式開(kāi)始試用期的第一天，應由人事本部安排與其簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一式兩份，職工與人事本部各執一份。
第十三條有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：
(一)勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，合同雙方中的一方不同意續簽的;
(二)以完成一定工作為期限的合同，完成了約定工作的;
(三)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同中約定的解除條件出現的。
終止勞動(dòng)合同前30天，企業(yè)可以向職工發(fā)出《終止勞動(dòng)合同意向通知書(shū)》，職工應在收到該通知書(shū)后按要求填寫(xiě)回執并交回人事本部。
第十四條企業(yè)欲與職工續簽勞動(dòng)合同，應在期限屆滿(mǎn)前30天向職工發(fā)出《續訂勞動(dòng)合同意向通知書(shū)》，職工回執同意后，雙方可以協(xié)商續訂勞動(dòng)合同。
第十五條簽訂勞動(dòng)合同所依據的法律、法規及規章發(fā)生變化，應變更勞動(dòng)合同相關(guān)內容;勞動(dòng)合同簽訂時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可變更勞動(dòng)合同相關(guān)內容。
總公司欲變更勞動(dòng)合同內容，應提前3天向職工發(fā)出《變更勞動(dòng)合同通知書(shū)》，經(jīng)雙方協(xié)商一致后填寫(xiě)《勞動(dòng)合同變更書(shū))。
第十六條總公司解除勞動(dòng)合同，應填寫(xiě)《解除勞動(dòng)合同審批表》。
第十七條職工有以下情形之一的，總公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：(一)在試用期內被證明不符合錄用條件的;
(二)嚴重違反勞動(dòng)紀律或規章制度的;
(三)嚴重失職、營(yíng)私舞弊、給總公司造成重大損失的(在對其迸行處罰之后解除勞動(dòng)合同);(四)被依法追究刑事責任的。第十八條職工有下列情形之一的，總公司可以解除勞動(dòng)合同，但應提前30日將《解除勞動(dòng)合同通知書(shū))送達職工并簽字。
(一)職工患病或非因工負傷、醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事另行安排的工作的;
(二)職工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓、調整后仍不能勝任工作的;
(三)合同內容與客觀(guān)情況發(fā)生重大變化致使合同無(wú)法履行的，經(jīng)雙方協(xié)商不能達成一致意見(jiàn)的。
第十九條職工有下列情形之一，總公司不得依據第十八條第(二)款解除勞動(dòng)合同：
(一)職工患病或非因工負傷在規定的醫療期之內的;
(二)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;
(三)復員、轉業(yè)軍人，初次簽訂勞動(dòng)合同參加工作未滿(mǎn)三年的;(四)職工給總公司造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢，或因其他問(wèn)題正在被審查的。
第二十條經(jīng)雙方協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。
第二十一條有下列情形之一，職工可以隨時(shí)通知總公司解除勞動(dòng)合同。
(一)在試用期內;
(二)企業(yè)以暴力、威脅、監禁或者非法限制人身自由的手段強迫勞動(dòng)的;
(三)企業(yè)不能按勞動(dòng)合同支付工資及提供勞動(dòng)條件的。第二十二條終止、解除勞動(dòng)合同，總公司按北京市有關(guān)規定給職工出具《終止(解除)勞動(dòng)合同證明書(shū)》。
第八章違反和解除勞動(dòng)合同的補償、賠償
第二十三條總公司按照國家有關(guān)違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟補償和賠償的規定辦理有關(guān)事宜。職工個(gè)人違約提前解除勞動(dòng)合同者應按勞動(dòng)合同約定向總公司支付違約金。
第二十四條由總公司出資迭培的大學(xué)生、研究生;總公司培訓或出資參加學(xué)習;脫產(chǎn)培訓或取得中、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)者的服務(wù)期在學(xué)習、培訓專(zhuān)項協(xié)議書(shū)中約定。
第二十五條由總公司出資派遣到國(境)外，培訓、學(xué)習和工作者的服務(wù)期，在專(zhuān)項協(xié)議書(shū)中約定。
第二十六條總公司出資培養的大學(xué)生、研究生服務(wù)期自學(xué)歷證書(shū)簽發(fā)之日起算;總公司培訓或出資培訓獲得中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)者的服務(wù)期自資格證書(shū)簽發(fā)之日起算。
在國內全脫產(chǎn)學(xué)習或培訓的，服務(wù)期自學(xué)習或培訓結束后到崗工作之日起算;半脫產(chǎn)或業(yè)余學(xué)習者自證書(shū)簽發(fā)之日起算。出國學(xué)習和出國工作的，服務(wù)期自回國到公司正式報到之日起算。第二十七條服務(wù)期未滿(mǎn)要求解除勞動(dòng)關(guān)系的，應根據專(zhuān)項協(xié)議的約定予以賠償，方可辦理解除勞動(dòng)合同的手續。出國工作者的賠償費基數在派遣時(shí)簽訂的《出國工作協(xié)議書(shū))中具體規定。
其余人員服務(wù)期違約金支付計算方法如下：[實(shí)際支付的學(xué)習、培訓以及相關(guān)費用之和]X[未履約月數/服務(wù)期總月數]。
第九章福利待遇和勞動(dòng)爭議
第二十八條勞動(dòng)合同中有關(guān)工資、保險、福利待遇按國家及總公司有關(guān)規定執行。
第二十九條總公司或職工違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟補償、賠償的有關(guān)問(wèn)題以及醫療期間的有關(guān)問(wèn)題，按北京市有關(guān)規定及總公司勞動(dòng)合同中約定的`執行。
第三十條有關(guān)職工待崗問(wèn)題按總公司待崗有關(guān)規定辦理。
第三十一條因履行合同發(fā)生爭議，當事人可以協(xié)商，電可依法申請調解、仲裁或提起訴訟。第十章附則
第三十二條本辦法由人事本部負責解釋和修改。
第三十三條沒(méi)有獨立人事權的專(zhuān)業(yè)公司和駐外機構執行本辦法，有獨立人事權的專(zhuān)業(yè)公司、子公司和其它所屬公司可參照本辦法執行。
總公司提案制度
第一條為鼓勵全體11職工開(kāi)動(dòng)腦筋，發(fā)揮全部潛力，提高職工經(jīng)營(yíng)參與意識，調動(dòng)一切積極因素，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，謀求11的更大發(fā)展，制定本制度。
第二條總公司所有在崗職工均有提案資格�？偣救耸卤静控撠煴咎岚钢贫鹊墓芾�。
第三條提案內容有益于總公司即可，但以下提案不予受理：
(一)過(guò)去已經(jīng)提出的且已經(jīng)實(shí)施的提案;
(二)與總公司規章制度相重合的提案;(三)僅提出缺點(diǎn)或問(wèn)題，沒(méi)有具體改善內容及方法的提案;(四)在工作中被指令改進(jìn)的提案。
第四條實(shí)施程序如下：
(一)受理提案的受理部門(mén)為人事本部。職工填寫(xiě)的提案卡可隨時(shí)直接遞交人事本部，人事本部對提案進(jìn)行核查，對予以受理的提案進(jìn)行登記，將未予受理的提案退給提案者。(二)審議已受理的提案由人事本部主任提交總公司辦公會(huì )進(jìn)行審議。審議通過(guò)的提案轉交有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施，未通過(guò)的提案由人事本部存檔再議。(三)第一次表彰辦公會(huì )審議提案的同時(shí)，應決定對提案是否給予以下獎勵。
A：安慰獎20元
立意簡(jiǎn)單，不必實(shí)施，但用心良苦，態(tài)度認真;
B：鼓勵獎30元
立意較新，但暫不必實(shí)施;
C：提名獎50元
立意新穎，可能有效果，可以考慮實(shí)施，但需在實(shí)踐中檢驗;D：三等獎100元及獎狀
具有獨創(chuàng )性，預計有一定效果，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步修訂，可以在一定范圍內推廣實(shí)施;
E：二等獎200元及獎狀
具有獨創(chuàng )性，可能有較好效果，稍加修訂可以在較大范圍內推廣實(shí)施;
F：一等獎300元及獎狀
具有非凡的獨創(chuàng )性，預計有非常大的效果，無(wú)需修訂即可實(shí)施，具有廣泛的推廣范圍和實(shí)施前景。
(四)實(shí)施及評價(jià)
被采納的提案由辦公會(huì )責成有關(guān)部門(mén)實(shí)施。提案實(shí)施完成后，由人事本部負責對實(shí)施效果提出評價(jià)意見(jiàn)，并向辦公會(huì )匯報。
(五)第二次表彰
人事本部負責于每年四月和十月兩次向辦公會(huì )提出第二次表彰名單，對于已實(shí)施且超出預計效果的提案，授予總公司“總經(jīng)理獎”，獎金1000元，并頒發(fā)獎狀。
(六)特別獎
每年四月，由人事本部提名，對積極參加提案活動(dòng)者給予獎勵，獎金500元，并頒發(fā)獎狀。
企業(yè)人事管理制度 篇6
1、根據公司人力資源現狀及年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，擬訂公司年度人力資源發(fā)展規劃，向人事行政部經(jīng)理提出合理化建議。
2、根據人事管理制度的規定，擬訂并完善人力資源管理體系，制訂包括招聘、勞動(dòng)合同、培訓、薪資、社保、績(jì)效考核、員工關(guān)系管理、員工職業(yè)生涯規劃等管理制度，明確相應的操作程序，使公司的`人事管理制度化、系統化。
3、負責日常人力資源管理工作，保障公司人力資源各項業(yè)務(wù)的正常運行。包括：?jiǎn)T工入職/離職與任用、員工報酬、員工培訓與教育、社保處理、員工的績(jì)效評估、處理員工咨詢(xún)和勞動(dòng)爭議等等。
4、貫徹執行各類(lèi)人事管理決定，根據有關(guān)規定，按時(shí)定期向公司報送各類(lèi)人事、勞資、培訓等相關(guān)方案和報表。
5、合理營(yíng)造企業(yè)自身的文化和精神，提高團隊進(jìn)取協(xié)作精神。
6、完成上級布置的其它任務(wù)。
企業(yè)人事管理制度 篇7
第一章總則
第一條為對總公司職工的招聘、錄用、考核、聘任、解聘、教育、培訓、調配等實(shí)行有效統一管理，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家有關(guān)規定及總公司實(shí)際情況制定本規定，本規定適用于總公司的所有職工。
第二條總公司人事管理根據總公司人事本部（簡(jiǎn)稱(chēng)人事本部，下同）統一管理與總公司各部門(mén)（簡(jiǎn)稱(chēng)各部門(mén)，下同）相對獨立相結合的原則進(jìn)行。
第二章招聘
第三條總公司招聘錄用職工按照公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則面向社會(huì )公開(kāi)招聘，本公司職工也可推薦。推薦人員執行親屬回避制，回避人員以國家公務(wù)員規定的回避人員為準。
第四條總公司招聘錄用的職工必須符合以下條件：
�。ㄒ唬釔�(ài)祖國。
�。ǘ┚哂写髮W(xué)本科以上學(xué)歷或具備中級以上職稱(chēng)。至少掌握一門(mén)外語(yǔ)（應達到非英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)大學(xué)英語(yǔ)四級以上水平），會(huì )使用計算機。
�。ㄈ┚哂袆偃伪韭殟徫坏臉I(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。ㄋ模┥眢w健康，相貌端正，年齡為25至40歲。
第五條總公司招聘錄用職工的專(zhuān)業(yè)要適合其業(yè)務(wù)崗位，在一個(gè)部門(mén)內具有高級職稱(chēng)的人員要占有適當的比例。
第六條各部門(mén)根據業(yè)務(wù)需要，可向人事本部提出招聘人員申請，申請的內容如下：
�。ㄒ唬⿺M安排工作崗位；
�。ǘ┮笏鶎W(xué)專(zhuān)業(yè)；
�。ㄈ┰谛詣e、年齡和職稱(chēng)方面的具體要求；
�。ㄋ模┢渌厥庖�。
第七條人事本部根據總公司的總體情況和各部門(mén)需求情況，向用人部門(mén)推薦應聘人員，并附有關(guān)材料（身份證、學(xué)歷證明、職稱(chēng)證明等有關(guān)證件的復印件以及個(gè)人手寫(xiě)詳細簡(jiǎn)歷），由用人部門(mén)進(jìn)行面試和業(yè)務(wù)考核。
第八條用人部門(mén)將業(yè)務(wù)考核的試卷和考核成績(jì)、考核鑒定提交人事本部。人事本部根據總公司的招聘條件對初選人員進(jìn)行全面考核及外語(yǔ)、計算機等基本技能的測試�？己撕细窈笕耸卤静堪才艛M來(lái)人員填寫(xiě)《擬來(lái)人員登記表）轉用人部門(mén)簽署聘用意見(jiàn)。用人部門(mén)同意聘用后，人事本部安排擬來(lái)人員在指定醫院進(jìn)行體檢。
第九條擬來(lái)人員體檢合格后，人事本部簽署審核意見(jiàn)報總公司總經(jīng)理批準，即可通知擬來(lái)人員到崗上班試用。
第十條人事本部可根據總公司的發(fā)展和需要直接派遣人員到各部門(mén)，各部門(mén)有義務(wù)接收并安排工作。
第三章試用和轉正
第十一條新職工上班的第一天，人事本部安排與其簽訂勞動(dòng)合同及崗位職責協(xié)議書(shū)并對其進(jìn)行崗前教育，發(fā)給考勤卡。上述工作完成后，新職工持人事本部發(fā)給的職工到崗通知書(shū)到所在部門(mén)安排工作。
第十二條新到崗職工均有不超過(guò)6個(gè)月的試用期，試用職工如有意向繼續履行勞動(dòng)合同，應在試用期滿(mǎn)前十五天寫(xiě)出本人試用期工作總結及轉正申請提交所在部門(mén)申請轉正，所在部門(mén)總經(jīng)理應在該職工試用期滿(mǎn)前十天向總公司人事本部提交對該職工試用期的書(shū)面考核鑒定、轉正意見(jiàn)并附上該職工試用期總結和轉正申請。
第十三條人事本部審核職工所在部門(mén)上報的轉正材料后填寫(xiě)《職工試用期鑒定表》，由職工所在部門(mén)評議鑒定后經(jīng)人事本部報總公司總經(jīng)理批準。試用職工的轉正日期以所在部門(mén)的鑒定時(shí)間為準。鑒定時(shí)間超過(guò)六個(gè)月的，以試用期滿(mǎn)當天為準。
有突出貢獻者可提前轉正，但應由所在部門(mén)進(jìn)行全面鑒定并附有突出貢獻材料，人事本部審核符合要求后，報總公司總經(jīng)理批準辦理轉正手續。提前轉正的職工轉正時(shí)間以總公司總經(jīng)理批準時(shí)間為準。
第十四條職工在試用期間被證明不符合錄用條件者，所在部門(mén)應將考核鑒定報人事本部。人事本部審核并填寫(xiě)《解除勞動(dòng)合同審批表》報總公司總經(jīng)理批準后，辦理解除勞動(dòng)合同的手續。
第十五條試用人員有以下情況之一者，為“不符合錄用條件”：
�。ㄒ唬┗加斜容^嚴重的疾病，可能影響工作或危及同事身體健康；
�。ǘ┎蛔袷乜偣疽幷轮贫�，違反勞動(dòng)紀律；
�。ㄈ┎荒軇偃伪緧徫还ぷ�，沒(méi)有完成工作任務(wù)；
�。ㄋ模┬孤犊偣旧虡I(yè)秘密，損害公司利益；
�。ㄎ澹├每偣镜臈l件為他人從事經(jīng)營(yíng)服務(wù)；
�。┑赖滤疁实拖�，思想意識不良；
�。┯衅渌鼑乐仄茐目偣拘蜗�、損害總公司聲譽(yù)的行為。
第十六條人事本部負責擬制應屆大學(xué)畢業(yè)生、研究生和復轉軍人的年度接收計劃，并具體安排上述人員的工作崗位。各部門(mén)均不得自行接收、安排大學(xué)畢業(yè)生、研究生到本部門(mén)實(shí)習或見(jiàn)習。
第四章各級崗位的考核、聘任、解聘
第十七條總公司根據統一管理與分級負責相結合的原則對總公司全體職工進(jìn)行考核，并對符合各級領(lǐng)導崗位任職條件的職工予以聘任，對不符合各級領(lǐng)導崗位任職條件的職工予以解聘。
第十八條總公司各級崗位考核的權限如下：
總公司副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理由總公司總經(jīng)理直接考核。
各部門(mén)總經(jīng)理副總經(jīng)理、處級經(jīng)理由人事本部負責考核，并將考核結果向總公司總經(jīng)理匯報。
各部門(mén)一般職工由各部門(mén)總經(jīng)理負責考核，并將考核結果報人事本部。人事本部可對各部門(mén)的一般職工進(jìn)行抽查考核。
第十九條總公司以各級崗位職責為主要依據分別在當年的七月和次年的元月對總公司的各級崗位的職工進(jìn)行考核。屆時(shí)職工個(gè)人應寫(xiě)出在本崗位期間的業(yè)務(wù)工作總結或述職報告按考核權限呈報有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)，由人事本部具體安排考核。
第二十條考核的主要內容包括德、才、勤、績(jì)四個(gè)方面：
�。ㄒ唬┑拢核枷肫返�，工作作風(fēng)。
�。ǘ┎牛簶I(yè)務(wù)能力，管理水平。
�。ㄈ┣冢汗ぷ鲬B(tài)度，開(kāi)拓精神。
�。ㄋ模┛�(jì)：工作績(jì)效，經(jīng)濟效益。
第二十一條考核的具體辦法：領(lǐng)導考核與群眾評議相結合；統一考核與分級考核相結合；平時(shí)考察與定期考核相結合；工作表現與崗位職責、任期計劃目標相結合。所有的考核要有表格和文字記載材料。
第二十二條考核結果與崗位聘任、解聘、工資級別升降、獎罰掛鉤。
第二十三條部門(mén)總經(jīng)理、部門(mén)副總經(jīng)理聘期為一年，由總公司分管領(lǐng)導提名并提供推薦材料，人事本部考核后報總公司總經(jīng)理批準任職。
第二十四條各部門(mén)處級經(jīng)理聘期為一年，經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理提名并提供推薦材料，人事本部考核后報總公司總經(jīng)理批準任職。
第二十五條聘任的基本條件如下：
�。ㄒ唬┯虚_(kāi)拓精神，有較強的事業(yè)心、責任感。
�。ǘ┱J真貫徹執行上級指示、精神，嚴格執行各項規章制度。
�。ㄈ┟芮新�(lián)系群眾，善于團結同志，顧全大局，維護公司的信譽(yù)。
�。ㄋ模┚哂袆偃伪韭毠ぷ鞯慕M織領(lǐng)導能力和業(yè)務(wù)知識，熟悉本部門(mén)的業(yè)務(wù)和管理工作。
�。ㄎ澹└矣趪栏褚�、嚴格管理，有工作實(shí)績(jì)。
第二十六條擬聘各級領(lǐng)導崗位的人員，經(jīng)人事本部考核、報總公司總經(jīng)理批準后，需在擬聘崗位上準職半年，暫為負責人。根據各級領(lǐng)導崗位準職人員在本崗位準職期間的實(shí)績(jì)、工作情況決定是否正式聘任。
第二十七條擬聘處級經(jīng)理人員在準職期間享受一般人員最高檔的工資待遇；擬聘部門(mén)副職人員在準職期間享受處級經(jīng)理的工資待遇；擬聘部門(mén)正職人員在準職期間享受部門(mén)副職的工資待遇。
第五章調入、調出、除名
第二十八條職工轉正后均應辦理正式調人手續，由本人寫(xiě)出調人申請，包括到總公司工作的時(shí)間、轉正時(shí)間及從何處調入。職工所在部門(mén)簽署同意意見(jiàn)后，由人事本部辦理正式調入手續。
第二十九條無(wú)論何種原因，職工與總公司終止、解除勞動(dòng)合同的，應辦理調出手續。暫時(shí)沒(méi)有接收單位的，總公司予以保留人事檔案三個(gè)月。三個(gè)月滿(mǎn)尚未辦理調離手續的，總公司將按規定把其行政關(guān)系及人事檔案轉至有關(guān)社會(huì )管理部門(mén)。
第三十條職工違反勞動(dòng)紀律，符合除名條件的，按《企業(yè)職工獎懲條例）有關(guān)規定辦理。職工所在部門(mén)應向人事本部提交職工違反勞動(dòng)紀律的事實(shí)及處理意見(jiàn)，經(jīng)人事本部審核后報總公司總經(jīng)理批準后辦理除名手續，同時(shí)解除勞動(dòng)合同，并將被除名職工的人事檔案移交職工戶(hù)口所在地的勞動(dòng)部門(mén)。
第六章工資、福利
第三十一條本公司執行以崗定薪的工資制度。與總公司簽訂勞動(dòng)合同的職工均可享受各項社會(huì )保險待遇。
第三十二條職工根據勞動(dòng)合同的約定享受工資與福利待遇，工資采用下發(fā)薪的方式于每月月終當天以貨幣形式發(fā)給。新到崗試用職工首月按照實(shí)際到崗工作日數發(fā)給工資及各種補貼。轉正的職工自轉正當月享受正式職工的工資及福利待遇。新到崗正式調入職工、接收的復轉軍人，以工資轉移通知單的時(shí)間為準發(fā)給工資，其它福利按實(shí)際工作日發(fā)放。
大學(xué)畢業(yè)生、研究生在一日至十五日報到的，按見(jiàn)習期工資的100%發(fā)給首月工資；十六日以后報到的，按見(jiàn)習期工資的50%發(fā)給首月工資。
正式聘任各級領(lǐng)導崗位的人員自正式聘任之月享受被聘崗位的工資待遇。
每年根據國家物價(jià)調整比例，并結合實(shí)際情況，職工工資作相應的調整。
第三十三條總公司實(shí)行醫藥補貼制度，并根據以下比例和數目按月發(fā)給職工醫藥費。
�。ㄒ唬┎块T(mén)正職以上按工資標準的13%發(fā)給。
�。ǘ┎块T(mén)副職、處級經(jīng)理按工資標準的11%發(fā)給。
�。ㄈ┮话懵毠ぐ垂べY標準的8%發(fā)給。
�。ㄋ模┰囉寐毠ぐ疵吭�70元發(fā)給。
第三十四條職工因大病住院，下列費用按比例報銷(xiāo)：
治療費、藥費、手術(shù)費、輸血費、輸氧費、理療費、敷料費、檢查檢驗費、訂床費、取暖費。救護車(chē)費、擔架費。
第三十五條職工大病住院予以報銷(xiāo)的費用比例標準如下：
�。ㄒ唬┎块T(mén)正職（含部門(mén)正職）以上報銷(xiāo)100%。
�。ǘ┢渌毠箐N(xiāo)90%。
第三十六條職工住院期間，按住院時(shí)間停發(fā)當月醫藥費。
第七章考勤
第三十七條總公司實(shí)行嚴格的考勤制度，各種考勤與職工的總收入掛鉤。職工缺勤，區別缺勤事由扣發(fā)相應的工資及補貼。
職工請事假，按缺勤日扣發(fā)日總收入（不含醫藥費，不足半日的按半日計算）；其他的各種缺勤（病假、產(chǎn)假、婚假、喪假、公假、探親假、按規定給予的路程假并有證明者）按缺勤日扣發(fā)除基本工資（含國家規定的各項補貼）外的其它日總收入。
第三十八條各部門(mén)設立兼職考勤員，按照總公司工作時(shí)間規定，對本部門(mén)職工逐日考勤記錄，25日前匯總，經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理審核簽字，25日報人事本部，經(jīng)核對無(wú)誤后，作為發(fā)工資的依據。
第三十九條全體職工均享受?chē)乙幎ǖ姆ǘü澕偃盏男菁佟?/p>
第四十條考勤中如發(fā)現弄虛作假情況，要追究部門(mén)總經(jīng)理或負責人的責任，發(fā)現一次扣罰部門(mén)總經(jīng)理及本人各200元。
第四十一條職工因私事確需本人辦理的，可以請事假。職工請事假三天以?xún)鹊模ê欤�，由部門(mén)總經(jīng)理批準；三天以上的由部門(mén)總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，總公司總經(jīng)理批準。部門(mén)正職（包括主持工作的'副職）人員請事假一律由總公司總經(jīng)理批準，部門(mén)副職請事假由部門(mén)正職批準。
第四十二條職工因病需要到醫院就診，應事先請假（急診除外）�？床『髴{診斷證明休假，看病時(shí)間不足半天（以就診病歷或醫療手冊為準）的按出勤計算。職工因病休假的，以醫院開(kāi)出的休假條的時(shí)間及日期為依據，無(wú)病休證明的視情況按事假或曠工處理。職工大病住院或有醫院證明必須離崗休養的，按照國家有關(guān)規定享受醫療期待遇。
第四十三條職工探望在外地居住的配偶，每年可給探親假三十天。未婚職工探望在外地居住的父母，每年可給探親假二十天，已婚職工探望在外地居住的父母，每四年可給探親假一次，假期二十天。
探親假期指團聚時(shí)間，遇有國家規定的法定節日的探親假順延。探親假不包括路程時(shí)間，可按實(shí)際需要給予路程假。歸僑、僑眷、港澳僑胞出境探親的按國家有關(guān)規定辦理。
第四十四條職工結婚憑結婚證可給婚假三天。晚婚者（男滿(mǎn)25周歲、女滿(mǎn)23周歲初婚登記）獎勵晚婚假七天。配偶不在北京工作，職工申請到配偶工作所在地結婚的，經(jīng)批準可按實(shí)際需要給予路程假。
第四十五條女職工生育時(shí)憑醫院開(kāi)具的產(chǎn)假證明休假九十天，難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的，每多生一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假十五天。產(chǎn)假期滿(mǎn)后，因身體原因仍不能工作的，經(jīng)醫務(wù)部門(mén)證明后，其休假按病假對待。
女職工懷孕不滿(mǎn)四個(gè)月流產(chǎn)的，可以根據醫務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)給予十天至三十大的產(chǎn)假，懷孕四個(gè)月以上流產(chǎn)的，給予四十二天產(chǎn)假。
實(shí)行晚育的女職工懷孕七個(gè)月后，每天可減少工作時(shí)間一小時(shí)，視為出勤，可月內合并使用，但不能作為休假留存。
女職工產(chǎn)假后上班每天可在工作時(shí)間內給一個(gè)小時(shí)的哺乳時(shí)間，多胞胎生育的，多哺乳一個(gè)嬰兒多給三十分鐘，每天的哺乳時(shí)間在月內可合并使用，但不能作為休假留存。
以下獎勵假與產(chǎn)假同等對待。
�。ㄒ唬⿲�(shí)行晚育的女職工生育后給予獎勵假三十天，男職工給予獎勵假十五天；
�。ǘ┮鸦橛g女職工（年滿(mǎn)49周歲以下）上節育環(huán)者，給予獎勵假三天；
�。ㄈ┯g男、女職工做絕育手術(shù)的（不言婦女因病做子宮摘除術(shù)者），給予獎勵假十天。
第四十六條職工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母死亡時(shí)，需要職工本人料理喪事的，經(jīng)批準可給假三天。在外地居住的上述家屬死亡，需職工本人前去料理喪事時(shí)，經(jīng)批準可按實(shí)際需要給予路程假。
第四十七條職工參加家長(cháng)會(huì )、追悼會(huì )、市政方面房屋和水暖設備修繕等，持有關(guān)方面通知或證明并經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理批準可按公假論。
第四十八條經(jīng)批準每周占用不超過(guò)八小時(shí)（含八小時(shí)）工作時(shí)間參加業(yè)余學(xué)習培訓的視為出勤。
第四十九條總公司對所有職工給予年度休假。具體辦法如下：
�。ㄒ唬┞毠ぴ谕瓿扇蝿�(wù)后，可以休假，視為出勤。
�。ǘ┎块T(mén)正、副職每年給假20天，需總公司總經(jīng)理批準，并報人事本部備案。
�。ㄈ┨幖壱韵侣毠っ磕杲o假15天，需部門(mén)總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，報人事本部審核、批準、備案。
�。ㄋ模┘倨谀陜扔行�，過(guò)期作廢，不允許作為存休、倒休用。
第五十條凡有下列情況之一的按曠工論。
�。ㄒ唬┪凑埣倩蛘哒埣傥幢慌鷾识米圆簧习嗟�；
�。ǘ┱埣倨跐M(mǎn)，未續假或者續假未獲批準而未上班的；
�。ㄈ┎环䦶恼{動(dòng)和工作分配，不按時(shí)到工作崗位報到的。
職工曠工，半日以?xún)日呖哿P250元，一日以?xún)日呖哿P500元，兩日以?xún)日呖哿P800元，連續三日者扣罰當月全部總收入，連續十五日或一年以?xún)壤塾嫊r(shí)間超過(guò)30日的予以除名。
第五十一條全體職工應嚴格遵守工作時(shí)間，上下班執行考勤刷卡制度，不得代刷。一經(jīng)發(fā)現，視情況對代刷卡人處以20一100元的罰款。職工不得遲到、早退。每月第一次遲到或早退，處罰20元；第二次處罰50元；第三次處罰100元；每月遲到或早退累計四次以上者，按曠工半日處理。
第五十二條職工考勤卡應由個(gè)人妥善保存，如有遺失罰款20元，并寫(xiě)出書(shū)面檢查，由本人提出申請，并經(jīng)所在部門(mén)總經(jīng)理簽字同意后由人事本部審核補辦。
第八章教育與培訓
第五十三條人事本部配合總公司黨組織、工會(huì )開(kāi)展對全體職工的思想教育工作并組織新職工教育、月專(zhuān)題討論、企業(yè)文化活動(dòng)等思想教育活動(dòng)。
第五十四條新到崗職工上班，人事本部負責對新職工進(jìn)行崗前教育。每三個(gè)月，人事本部負責組織一次對試用期人員的脫產(chǎn)教育。
第五十五條試用人員轉正，由人事本部負責進(jìn)行轉正教育并組織入司宣誓。入司宣誓在每年四月和十月集中舉行。
第五十六條總公司對全體職工有計劃、有目標地進(jìn)行業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)的培訓。人事本部負責各項培訓工作。
第五十七條總公司職工培訓包括內部培訓和外部培訓兩部分。
第五十八條總公司內部培訓主要包括崗上培訓、通用課程培訓、專(zhuān)題培訓、崗位交流等。全體職工均有義務(wù)參加總公司組織的內部培訓。
總公司每年對通用課程的培訓結果進(jìn)行1至2次考核，并將考核結果與崗位安排相結合。
參加總公司專(zhuān)題培訓的人員均嚴格考勤，一般不得請假（因公出差除外）。如需請假應向人事本部提出，事假一次，個(gè)人支付培訓費50元，公假和病假有證明者一次支付20元。專(zhuān)題學(xué)習結束后未參加考核或考核不合格的，培訓費用由個(gè)人支付。
第五十九條為培養具有全面管理和經(jīng)營(yíng)能力的人才，總公司每年安排一定比例的管理部門(mén)人員到11系統企業(yè)單位進(jìn)行崗位交流，在本崗位工作三年以上、完成崗位年度計劃的人員可申請進(jìn)行交流。11系統企業(yè)單位有接收、安排交流培訓人員的義務(wù)。
第六十條總公司外部培訓包括半脫產(chǎn)學(xué)習、短期全脫產(chǎn)學(xué)習和長(cháng)期全脫產(chǎn)學(xué)習。凡總公司正式職工均可申請參加外部培訓，職工申請外部培訓的內容應是業(yè)務(wù)工作需要并與本人工作崗位密切結合。
申請外部培訓的職工應寫(xiě)出書(shū)面申請，部門(mén)總經(jīng)理批準后報人事本部審核并與總公司簽署《培訓協(xié)議書(shū)》，報總公司總經(jīng)理批準后方可參加。
第六十一條經(jīng)批準參加半脫產(chǎn)學(xué)習的職工，總公司支付三分之一的學(xué)費或代培費。
第六十二條長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習包括國內長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習和國外長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習�？偣景才胖攸c(diǎn)培養的骨干參加長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習，其學(xué)費由總公司支付，學(xué)習期間扣發(fā)崗位工資及培訓費。
第六十三條對公司作出重大貢獻的職工，由總公司獎勵安排參加長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習，其學(xué)費由總公司支付，學(xué)習期間享受全額收入。具體人員由總公司領(lǐng)導確定，人事本部負責擬定獎勵性的長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習計劃。
第六十四條職工本人也可書(shū)面申請參加長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習，須經(jīng)本部門(mén)總經(jīng)理批準，并由人事本部審核，總公司總經(jīng)理批準后納入人事本部的統一培訓計劃。根據本條規定參加長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習的人員，學(xué)費由本人自負，學(xué)習期間辦理待崗手續。
第六十五條職工根據工作需要經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理批準可參加有關(guān)專(zhuān)題的短期脫產(chǎn)學(xué)習，短期培訓的培訓時(shí)間不應超過(guò)三個(gè)月。參加短期脫產(chǎn)學(xué)習各部門(mén)原則上一次不應超過(guò)兩人。
第六十六條參加總公司外部培訓的人員，在培訓結束后應將本人培訓期間的考勤記錄、學(xué)習成績(jì)、畢業(yè)或結業(yè)證書(shū)交人事本部審核，考核成績(jì)不合格、未畢業(yè)或未結業(yè)者應將總公司支付的學(xué)費或代培費退還總公司。
第六十七條業(yè)余學(xué)習。不占用工作時(shí)間參加的各類(lèi)學(xué)習（駕校學(xué)習除外）、業(yè)務(wù)培訓均為業(yè)余學(xué)習。凡是參加業(yè)余學(xué)習的職工，均可在人事本部辦理有關(guān)手續，享受一定的學(xué)貧補助。根據職工學(xué)習期限將學(xué)費按月平均，月平均學(xué)費在100元以下的可實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。在100元以上的每月給予100元的補助。職工應向人事本部提供參加業(yè)余學(xué)習的相關(guān)證明材料。
第九章獎罰
第六十八條總公司本著(zhù)“開(kāi)拓者獎，空談?wù)吡P”的原則，根據職工工作表現給予適當的獎罰，以提高工作效率，加強經(jīng)營(yíng)管理。
第六十九條獎勵范圍。
�。ㄒ唬┯幸韵卤憩F之一的職工給予一次性獎金：
1、為總公司推薦優(yōu)秀人才（被推薦的人才對總公司做出重大貢獻）；
2，為總公司挽回十萬(wàn)元以上經(jīng)濟損失（挽回由于本人工作失誤或因本人管理不善造成的經(jīng)濟損失的，不屬于此獎勵范圍）；
3、在對外交往中為國家及總公司贏(yíng)得榮譽(yù)和利益：
4、愛(ài)護總公司財產(chǎn)、節約公司資金有突出成績(jì)；
5、出色完成領(lǐng)導交辦的特殊任務(wù)；
6、管理部門(mén)職工全年元任何缺勤及遲到早退現象者加發(fā)兩個(gè)月工資。
以上獎勵由各部門(mén)隨時(shí)以書(shū)面形式報人事本部，經(jīng)人事本部、財務(wù)本部審核后，報總公司總經(jīng)理批準，發(fā)給一次性獎金。
�。ǘ┯幸韵卤憩F之一的職工給予工資晉級及獎金
1、有創(chuàng )新、開(kāi)拓精神，引進(jìn)的先進(jìn)管理機制被采納并對總公司的發(fā)展起到了重要作用；
2、為總公司開(kāi)拓重要業(yè)務(wù)渠道，為總公司作出重大貢獻：
3、超額完成計劃目標，成績(jì)突出：
4、為總公司做出其它突出貢獻。
以上獎勵均由各部門(mén)在年末（十二月份）以書(shū)面形式報人事本部，經(jīng)人事本部審核，報總公司總經(jīng)理批準后給予工資晉級及獎金。
人事本部將各項獎勵作為職工考評和職務(wù)晉升的一項重要依據。
各部門(mén)可根據本部門(mén)的管轄權限向人事本部提出具體獎勵建議。
第七十條處罰范圍
�。ㄒ唬┞毠び幸韵卤憩F之一者，給予罰款：
1、違反總公司規章制度；
2、給總公司造成經(jīng)濟損失；
3、泄露總公司內部信息、機密；
4、破壞總公司的形象、名譽(yù)。
以上處罰由部門(mén)隨時(shí)將書(shū)面材料報人事本部審核，人事本部也可根據檢查結果直接提出處理意見(jiàn)，報總公司總經(jīng)理批準。職工有上述表現者視情況給予20元以上500元以下的罰款，情節嚴重的也可給予工資降級。
各管理部門(mén)可在20元至500元的范圍內制訂本部門(mén)管轄范圍內的罰款事項并將執行通知轉人事本部，由人事本部通知財務(wù)本部在工資中扣除。
各管理部門(mén)可根據本部門(mén)管轄權限向人事本部提出具體處罰建議。
�。ǘ┞毠び邢铝斜憩F之一者，給予工資降級。
1、消極怠工、工作沒(méi)有效益；
2、工作效率低，服務(wù)質(zhì)量差：
3、沒(méi)有達到本崗位職責要求；
4、有其它不利于公司發(fā)展的行為；
5、沒(méi)有按時(shí)完成任務(wù)和計劃目標；
6、總公司各部門(mén)領(lǐng)導決策重大失誤；
7、虛報功績(jì)，不實(shí)事求是。
上述第1至4款規定的處罰均由各部門(mén)于每季度未以書(shū)面形式報人事本部，經(jīng)人事本部審核、報總公司急經(jīng)理批準后給予工資降級，第三款規定的處罰由各部門(mén)于每年十二月以書(shū)面形式報人事本部，經(jīng)人事本部審核、報總公司總經(jīng)理批準后，給予工資降級。
�。ㄈ┞毠し赣幸韵洛e誤之一，確屬部門(mén)執行規章制度不夠，管理不嚴不力造成的，所在單位負責人應負有領(lǐng)導責任：
1、嚴重違反勞動(dòng)紀律，多次曠工或消極怠工；
2、有貪污、盜竊、流氓、打架斗毆行為；
3、違反保密制度、泄露總公司商業(yè)秘密；
4、違反外事紀律，嚴重損害總公司聲譽(yù)和利益；
5、嚴重違反總公司人事管理和辦公秩序制度及有關(guān)行為規范的規定。
對負有領(lǐng)導責任的負責人視情況予以以下處罰：
1、在全體職工大會(huì )做檢查；
2、罰款500元以示教育；
3、降職、降級。
人事本部應隨時(shí)對職工進(jìn)行考核，發(fā)現符合工資降級的情況時(shí)，隨時(shí)提出書(shū)面意見(jiàn)，報總公司總經(jīng)理批準后給予工資降級，每年年末，人事本部對職工進(jìn)行考核時(shí)，將以處罰情況作為主要依據之一，提出不稱(chēng)職的各級領(lǐng)導崗位人員和不能勝任本崗位工作人員的名單，報總公司總經(jīng)理批準給予降職、降級。
第十章待崗
第七十一條為加強企業(yè)勞動(dòng)管理，維護正常的工作秩序，保障職工合法權益，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和有關(guān)法律規定，有下列情形之一的職工，總公司可以安排其待崗：
�。ㄒ唬┚哂姓趧�(dòng)能力，由于不勝任工作或考核不合格等原因下崗者；
�。ǘo(wú)部門(mén)接收者；
�。ㄈ┍緧徫�30天以上沒(méi)有工作任務(wù)者。
�。ㄋ模﹨⒓娱L(cháng)期脫產(chǎn)培訓期間。
拒不接受聘任和安排其它崗位工作的人員按擅離崗位處理。
第七十二條職工待崗，應先由所在部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面意見(jiàn)報人事本部，人事本部協(xié)調后仍無(wú)法安排崗位時(shí)（征得工會(huì )同意），填寫(xiě)《待崗審批表》報總公司總經(jīng)理審批。待崗職工接到（待崗通知書(shū)》后，應立即辦理好交接手續，脫離工作崗位。待崗期從人事本部正式書(shū)面通知之日起計算。
第七十三條待崗職工由人事本部統一管理，每月組織一次活動(dòng)。待崗職工連續三個(gè)月不參加活動(dòng)按自動(dòng)離職處理，解除勞動(dòng)合同。
第七十四條人事本部應組織待崗職工進(jìn)行轉崗培訓，培訓合格者由適當的部門(mén)聘用上崗，不合格者仍繼續待崗。
第七十五條待崗期間，工資按待崗工資計發(fā)，國家規定的各種補貼照發(fā)，大病醫療費用按國家有關(guān)醫療期規定辦理。
第七十六條待崗職工可申請調離本公司。待崗職工找到工作或接到人事本部的《復崗通知書(shū)》，即為解除待崗。
第十一章
第七十七條本規定由總公司人事本部負責解釋和修改。
第六十八條本規定由沒(méi)有獨立人事權的專(zhuān)業(yè)公司和駐外機構遵照執行，有獨立人事權的專(zhuān)業(yè)公司、子公司和其它所屬公司參照執行。
企業(yè)人事管理制度 篇8
有很多的連鎖超市或是獨立的小型超市，但凡有員工工作，公司都會(huì )制定詳細的人事管理制度。以下是某超市人事管理制度的本，可供參考。
第一章總則
某某超市員工手冊系公司的勞動(dòng)管理、薪酬制度、招聘制度等相關(guān)人事制度的匯總摘要。它能指導您了解任職期間的有關(guān)準則和政策，提供您在公司可享受的權利、所應承擔的責任和義務(wù)等資料。熟悉這些容后，您將對公司運作和管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認識，包括您對我們的期望和我們對您的期望。如果您對本手冊有任何意見(jiàn)或疑問(wèn)，請隨時(shí)與您的主管或人事部門(mén)商討，也可以直接至函總經(jīng)理轉達您的意見(jiàn)，公司將十分高興與您一起完善這本員工手冊。
由于公司的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，本摘要中規定的政策都有可能隨之進(jìn)行相應的修訂，但任何政策的變動(dòng)我們都將及時(shí)通知您。我們希望您作為某某的一員感到愉快。
第二章入職指引
一、個(gè)人資料
1.入職員工須向辦公室提供身份證、畢業(yè)證、相關(guān)職稱(chēng)證書(shū)和培訓證書(shū)、原單位離職證明等證件的原件供審查、復印件留存以及免冠1寸近照1，并親筆填報準確的員工信息登記表，食品服務(wù)人員需提供個(gè)人健康證明。公司提倡正直誠實(shí)，并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權利，如有虛假，將立即終止試用或解除勞動(dòng)合同。
2.當個(gè)人資料有變動(dòng)時(shí)，如：、家庭地址和、婚姻狀況、出現事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人、培訓結業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)等，請在一個(gè)月告知辦公室，以確保與員工有關(guān)的各項權益。
二、試用與轉正
1.試用期原則上最低不少于一個(gè)月，最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月。試用期間，如果員工認為公司實(shí)際狀況、發(fā)展機會(huì )與預期有較大差距，或因其它原因而決定離開(kāi)，可提出辭職，并按規定辦理離職手續；如果員工的工作表現無(wú)法達到要求，公司也會(huì )終止對其試用。如在試用期請假，員工的轉正時(shí)間將會(huì )被順延。
2.如試用合格并通過(guò)入職前培訓，員工可填寫(xiě)《員工試用期轉正考核表》，按程序申報審批。
3.員工從公司離職后，重新再進(jìn)入公司時(shí)，其工齡將從最近一次進(jìn)入公司起計算。
第三章考勤
一、作息時(shí)間
1.行政人員實(shí)行六天工作制，作息時(shí)間為上午8：00至11：30，下午2：00至5：30，因季節變化需調整工作時(shí)間由辦公室另行通知。
2.單店現場(chǎng)營(yíng)運部門(mén)各班次工作時(shí)間由單店視實(shí)際營(yíng)運狀況具體作息時(shí)間另行制定。
3.所有人員根據工作需要在周六、周日輪班，輪班工作時(shí)間不計入加班工時(shí)，可安排調休，調休前填報《調休單》經(jīng)批準后報辦公室備案。
二、假期管理
1.請假規定
�。�1）各種假期的標準及請假的審批權限：各部門(mén)副職及以下員工請假，一天由部門(mén)經(jīng)理審批，一天以上由分管副總審批；各部門(mén)正職及以上人員均需報總經(jīng)理審批；現場(chǎng)營(yíng)運部門(mén)人員在工作期間需要離開(kāi)工作區域時(shí)，應及時(shí)告知部門(mén)主管，否則按擅自脫崗處理。
�。�2）員工請假必須提前寫(xiě)《請假單》，按規定逐級審批。請假未得到批準不得擅自休假，否則按曠工處理。員工請帶薪假時(shí)需提前一個(gè)月向所在部門(mén)主管和辦公室申報擬休假的種類(lèi)和日期，休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時(shí)間。因特殊原因（急事、急�。┍救瞬荒苡H自辦理的，應事前托人或告假，事后補上《請假單》和相關(guān)證明。假期滿(mǎn)須于返程上班首日到辦公室或上級領(lǐng)導處銷(xiāo)假，并出示有關(guān)證明，否則視為超假。
�。�3）員工可按規定享受婚假、喪假、產(chǎn)假、護理假、年休假等。這些假期均為有薪假期（產(chǎn)假支付基本工資），只扣除當日誤餐補貼。當年享受了產(chǎn)假的員工，不再享受年休假。
2、請假類(lèi)別
�。�1）事假：?jiǎn)T工請事假必須提前一天填寫(xiě)《請假單》，按審批權限批準后，方可休假，確屬特殊情況的，需告假。請事假未經(jīng)批準而擅自離開(kāi)
或超事假未補辦手續的.按曠工處理。員工每年事假累計不得超過(guò)20天，否則，公司有權隨時(shí)調整該員工崗位及工資，并取消當年獎金或解聘。
�。�2）病假：?jiǎn)T工因病或非因工負傷，須持縣、區級以上醫院的證明，并填寫(xiě)《請假單》按審批權限批準后，方可休病假。若因急病未來(lái)得及請假的，委托他人請假，但事后須補交醫院證明和《請假單》。
�。�3）婚假：結婚可享受帶薪婚假5天；子女結婚可準帶薪假2天。
�。�4）產(chǎn)假：在公司工作滿(mǎn)一年的女員工可享受帶薪（本制度規定的基本工資）分娩假60天。男員工配偶分娩時(shí)右準帶薪陪產(chǎn)假3天。
�。�5）喪假：父母、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹喪亡可準帶薪假4天，在外地區（乘車(chē)6小時(shí)以上）的，另增加2天路途假。
�。�6）公假：經(jīng)批準參加國家的各類(lèi)執業(yè)資格考試，憑考試通知文件，可請公假；擔任各級人大代表、政協(xié)委員出席會(huì )議，憑會(huì )議通知文件，可請公假。
�。�7）年休假：在公司連續工作滿(mǎn)12個(gè)月，享受年休假5天，以后每增加1年公司工齡，年休假增加1天，但最多以15天為限。在當年有下列情況之一的，不給予年休假：
�。�8）法定節假日：按國家有關(guān)規定，在法定節假日工作的需由部門(mén)提前填寫(xiě)值班或輪班表，經(jīng)總經(jīng)理批準后報辦公室備案，同時(shí)按國家有關(guān)規定支付加班工資。
. . .
企業(yè)人事管理制度 篇9
為實(shí)現公司的經(jīng)營(yíng)管理目標，規范管理行為，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。
一、適用范圍
1、本制度所稱(chēng)員工，系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。
2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應依據本制度辦理。
二、錄用
1、公司各部門(mén)、項目部如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應先提出申請，經(jīng)人事辦審核、總（副總）經(jīng)理批準后，由人事辦統一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。
2、員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。
3、新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，由人事辦辦理試用手續。一般員工試用期一個(gè)月，主管員工試用期三個(gè)月，期滿(mǎn)合格后，方能正式錄用；但成績(jì)優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時(shí)間。
4、試用人員報到時(shí)，應向人事辦送交以下證件：
�。�1）畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復印件；
�。�2）技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復印件；
�。�3）身份證原件及復印件；
�。�4）一寸半身免冠照片二張；
�。�5）員工服務(wù)承諾書(shū)；
�。�6）其它必要的證件。
5、凡有下列情形者，不得錄用。
�。�1）剝奪政治權利尚未恢復者；
�。�2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者；
�。�3）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；
�。�4）貪污、拖欠公款，有記錄在案者；
�。�5）患有精神病或傳染病者；
�。�6）因品行惡劣，曾被政府行政機關(guān)懲罰者；
�。�7）身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列；
�。�8）其它經(jīng)公司認定不適合者。
6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。
7、員工錄用分派工作后，應立即到所分配的地方工作，不得無(wú)故拖延推諉。
三、福利待遇
1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。
2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補貼和績(jì)效獎金，按月計發(fā)，出勤天數未足月的，按日（實(shí)際出勤天數*基本工資/30天）計發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)放，如遇工程回款未及時(shí)到位，工資發(fā)放適當順延。
3、新進(jìn)人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發(fā)。
4、試用人員試用期間不享受綜合保險。轉正后，由公司統一辦理。
5、在公司上班的外地員工，可申請安排集體宿舍；在項目部的員工統一由項目部辦公室主任安排住宿。
6、公司依據有關(guān)國家規定，發(fā)放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據經(jīng)營(yíng)情況確定。
7、在工程項目完工后，新項目未進(jìn)場(chǎng)前，公司可根據需要安排項目部人員休假，休假期間的員工工資按當月工資的70%發(fā)放。
四、休假及請假
1、按國家規定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無(wú)績(jì)效工資）：元旦：1天；春節：3天；清明節：1天；勞動(dòng)節：1天；端午節：1天；中秋節：1天；國慶節：3天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產(chǎn)假：90天+晚育15天。
2、由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發(fā)送適當補貼或安排調休（調休不另計補貼）。
3、春節期間休假或探親的，按照公司規定的休假天數休假；放假期間在公司和項目部值班的，發(fā)放值班補貼或安排調休。如在值班時(shí)間內擅離職守者，除不計有效工作時(shí)間外，還以曠工論處。
4、春節探親往來(lái)旅途費，可按公司規定報銷(xiāo)相應的費用，超支部分由個(gè)人承擔。具體額度由公司根據經(jīng)營(yíng)情況確定。
5、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處，不發(fā)薪資及獎金。
6、員工請假須提前提出申請，2天以?xún)鹊捻毥?jīng)所屬部門(mén)主管、行政辦主任批準；3-5天的，須經(jīng)副總經(jīng)理批準；5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準。未經(jīng)準假離崗者，以曠工論處。
五、培訓
1、為提高員工業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動(dòng)，被指定員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應按有關(guān)請假制度執行。
2、新員工入職后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類(lèi)別的崗前專(zhuān)業(yè)培訓，培訓時(shí)間應不少于20小時(shí)，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據人員錄用的.情況安排，在新員工入職的前三個(gè)月內進(jìn)行，考核不合格者不再繼續留用。
3、員工調職前，必須接受將要調往崗位的崗前專(zhuān)業(yè)性培訓，直到能滿(mǎn)足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調往部門(mén)的主管同意，可在適當的時(shí)間另行安排培訓。
4、公司對員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況可給予適當報銷(xiāo)培訓費。由公司報銷(xiāo)培訓費的員工，如在此一年內離職（含辭退），須向公司退返該報銷(xiāo)的費用。
5、公司所有員工的培訓情況均應登記，由人事辦保存在相應的員工檔案內。
六、調職
1、公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調員工不得借故拖延或拒不到職。
2、公司或項目部之間人員的調動(dòng)，須經(jīng)雙方部門(mén)主管、人事辦主任的書(shū)面批準。
3、公司、項目部調動(dòng)員工時(shí)，應充分考慮其個(gè)性、學(xué)識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。
4、員工接到調動(dòng)通知書(shū)后，限在2天內辦完移交手續，前往新職單位報到。
七、辭職及辭退
1、員工因故不能繼續工作時(shí)，應填寫(xiě)書(shū)面離職申請，一般員工經(jīng)部門(mén)主管、人事辦主任核準；主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后，方可辦理手續。并視需要，由人事辦開(kāi)具《離職證明》。
2、一般員工辭職，需提前7天提出申請；部門(mén)主管辭職，需提前2個(gè)月提出申請。
3、違反國家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續后，限當天內撤離。
八、保密
1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，員工所掌握的有關(guān)公司、項目部的信息、資料和成果，應對上級領(lǐng)導全部公開(kāi)。未經(jīng)上級領(lǐng)導許可，不得向其它任何人公開(kāi)或透露。
2、明確職責，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打聽(tīng)、不猜測，不參與小道消息的傳播。
3、非經(jīng)發(fā)放部門(mén)或文件管理部門(mén)允許，員工不得私自復印和拷貝有關(guān)文件。
4、樹(shù)立保密意識，涉及公司機密的書(shū)籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主管匯報。
九、考核
1、試用考核：?jiǎn)T工試用期間由試用部門(mén)主管負責考核，期滿(mǎn)考核合格者，填寫(xiě)《試用人員考核表》經(jīng)總（副總）經(jīng)理批準后正式錄用。
企業(yè)人事管理制度 篇10
一、用人申請
1.用人部門(mén)根據本部門(mén)用人需求情況，填寫(xiě)《用人申請表》，上報行政人事部。
2.行政人事部根據崗位配置，核實(shí)是否需求，確認有無(wú)內部橫向調職的可能性后，寫(xiě)出復核意見(jiàn)，并上報總經(jīng)理審批。
3.總經(jīng)理審批后，行政人事部按用人需求實(shí)施招聘。
4.新增用人崗位，用人部門(mén)填寫(xiě)《增崗需求申請表》，詳細填寫(xiě)新增崗位編制、新增崗位職責描述和增設新崗的理由，由部門(mén)經(jīng)理簽字確認，行政人事部經(jīng)理簽署意見(jiàn)，總經(jīng)理簽字審批。
5.崗位需增設新編，用人部門(mén)填寫(xiě)《增編需求申請表》，詳細填寫(xiě)增編理由、增編數量等，并由部門(mén)經(jīng)理簽字確認，行政人事部經(jīng)理簽署意見(jiàn)，總經(jīng)理簽字審批。
二、招聘
1.招聘準備。行政人事部根據招聘需求，擬定《招聘簡(jiǎn)章》，內容包括公司簡(jiǎn)介、招聘崗位、應聘人員基本要求、報名方式、報名時(shí)間、報名地點(diǎn)、公司待遇，以及其它要求。
2.確定招聘渠道。行政人事部根據招聘崗位人員要求特點(diǎn)，確定招聘渠道，選擇科學(xué)有效的招聘辦法。
3.招聘接待。招聘接待由行政人事部人資專(zhuān)員負責，根據應聘人員的自身素質(zhì)、求職意向等進(jìn)行初次篩選，確定招聘意向崗位合適人選，并上報行政人事部經(jīng)理。求職人員需填寫(xiě)《求職人員登記表》。
4.確定初試人選。行政人事部經(jīng)理根據應聘人員條件，確定初試的人員以及初試時(shí)間、地點(diǎn)，人資專(zhuān)員通知應聘人進(jìn)行初試。
5.初試。初試由行政人事部經(jīng)理負責，從應聘者的形象儀表、語(yǔ)言表達、求職動(dòng)機、工作經(jīng)歷、前職表現、受訓狀況等方面進(jìn)行綜合衡量，確定復試人選，并在《求職人員登記表》簽署意見(jiàn)。
6.復試。應聘各部室普通工作人員的復試，由各部室經(jīng)理負責，主要從應聘人員的專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、工作經(jīng)驗等幾方面進(jìn)行考評，并在《求職人員登記表》簽署意見(jiàn)。應聘部門(mén)經(jīng)理和高級管理人員，由總經(jīng)理進(jìn)行復試。
三、七天試崗
1.試崗審批。求職人員經(jīng)初試、復試合格，還須經(jīng)總經(jīng)理審批方可上崗試用。
2.試崗通知。行政人事部人資專(zhuān)員負責試崗通知，要求試崗人員攜帶相關(guān)資料辦理試崗手續。試崗人員需交納本人身份證、戶(hù)口本、學(xué)歷證明復印件各一張和一寸彩色免冠照片三張，同時(shí)攜帶本人戶(hù)口本、身份證原件進(jìn)行驗證。生產(chǎn)工人入職前要求提供縣級以上(含)衛生防疫部門(mén)檢驗的健康證明。
3.到職確定。行政人事部人資專(zhuān)員為試崗人員辦理試崗手續，填寫(xiě)《到職通知單》和《備品領(lǐng)用通知單》，并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理簽字確認。
4.七天考評(即周測評)：行政人事部、用人部門(mén)對新進(jìn)員工的工作表現、業(yè)務(wù)能力、技能水平等要進(jìn)行綜合測評，填寫(xiě)周測評表。
5.周測評合格，行政人事部下發(fā)《薪金通知單》，報送財務(wù)部。
6.試崗時(shí)間是七天。7天試崗本人感覺(jué)不勝任或考評不合格被辭退的，無(wú)薪資。
四、背景調查
試崗期內，行政人事部對擬聘人員身份、履歷的真實(shí)性等情況進(jìn)行審查、核實(shí)。對部門(mén)經(jīng)理、銷(xiāo)售、保安、財務(wù)、庫房管理員等重要崗位的擬聘人員，行政人事部和員工所在部門(mén)經(jīng)理、直屬領(lǐng)導要深入到其戶(hù)口所在地和居住地進(jìn)行調查和家訪(fǎng)，了解其家庭生活環(huán)境，以及家庭成員的工作、生活狀態(tài)等，并填寫(xiě)《重要崗位人員背景調查表》，由部門(mén)經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理簽字確認，上報總經(jīng)理簽字審批。
五、擔保
銷(xiāo)售、保安、財務(wù)、庫房管理等與公司物資財產(chǎn)安全息息相關(guān)的重要崗位以及戶(hù)口在外地的求職人員，必須經(jīng)過(guò)擔保，方可入職。擔保人須持有本地戶(hù)口和正式工作單位證明等有效證件，并和被擔保人一同簽署《特殊崗位擔保書(shū)》。
六、上崗培訓
試崗人員在試崗期間，行政人事部和職能部門(mén)將對其進(jìn)行企業(yè)文化、規章制度、業(yè)務(wù)技能等知識的培訓。具體安排如下：
(1)行政人事部對新入職員工進(jìn)行企業(yè)文化、規章制度、機構設置、崗位描述、行為標準等方面內容的培訓，并進(jìn)行初步的考試測評。
(2)部門(mén)經(jīng)理安排相應負責人對新進(jìn)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、操作流程、崗位規范等方面內容的培訓，并進(jìn)行簡(jiǎn)單測評。
七、正式試用
1.新進(jìn)員工通過(guò)7天試崗，經(jīng)考評合格正式試用。試用期為1-2個(gè)月，試用時(shí)間從七天試崗的第一天開(kāi)始計算。
2.試用期工資執行公司《試用期工資管理規定》。
3.對于工作能力、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高于擬聘崗位要求，并且有相同崗位三年以上工作經(jīng)驗的特殊優(yōu)秀人才，經(jīng)七天試崗考核成績(jì)特別優(yōu)異的，可免于試用，但需經(jīng)總經(jīng)理審批。
八、轉正考核
1.員工在試用期間，所在部門(mén)要對其日常工作表現進(jìn)行跟蹤考評，并填寫(xiě)《試用員工跟蹤考核月測評表》上報行政人事部。
2.試用員工試用期滿(mǎn)前，行政人事部和員工所在部門(mén)還須對試用員工進(jìn)行轉正考核。員工所在部門(mén)負責業(yè)務(wù)技能、操作流程、崗位規范等知識的深入測評;行政人事部負責企業(yè)文化、規章制度、行為標準等知識的深入測評。
4.根據周測評、月測評的考核結果，員工成績(jì)優(yōu)秀，表現良好，能夠掌握勝任本職工作，可免一個(gè)月試用期。
5.員工在第一個(gè)月試用期內考試測評未能通過(guò)，但通過(guò)日常表現跟蹤測評考核，有發(fā)展潛力，可以繼續試用一個(gè)月。如果第二個(gè)月仍不合格，可辭退。
6.經(jīng)考核合格的試用期員工填寫(xiě)《轉正申請表》，由行政人事部上報總經(jīng)理審批。
九、錄入存檔
1.對于公司正式錄用的'員工，行政人事部要為其建立健全的員工檔案，分別建立員工電子檔案和書(shū)面檔案。
2.員工書(shū)面檔案包括《應聘人員登記表》、《新進(jìn)員工到職單》、《重要崗位人員背景調查表》，《特殊崗位擔保書(shū)》、《試用員工跟蹤考核周測評表》、《試用員工跟蹤考核月測評表》、《員工轉正申請表》、《晉級申請表》、培訓考核試卷、轉正考核試卷、《勞動(dòng)合同》、獎罰檔案等有關(guān)資料。
3.員工檔案的錄入由人資專(zhuān)員負責。
十、調配
1.公司根據員工的自身素質(zhì)、工作表現及能力，為其選擇適合發(fā)展的平臺，給予合適的崗位變動(dòng)或職位調整，也可根據工作需要，經(jīng)領(lǐng)導班子研究決定，隨時(shí)調動(dòng)任一員工的職務(wù)及部門(mén)。
2.員工崗位或職位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，需填寫(xiě)《崗位調動(dòng)單》。員工原部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)，擬調入部門(mén)經(jīng)理簽字確認，行政人事部進(jìn)行審核，并報總經(jīng)理審批。
2.職務(wù)晉升。員工職務(wù)晉升填寫(xiě)《員工晉級申請表》，由總經(jīng)理簽字審批。晉升后的試用期為1-2個(gè)月。期滿(mǎn)后由本部門(mén)領(lǐng)導或主管領(lǐng)導考核，報行政人事部和總經(jīng)理審批。
3.平調。員工在同一級別的崗位間進(jìn)行調動(dòng)，需填寫(xiě)《崗位調動(dòng)單》。新崗試用期為一個(gè)月，在公司工作滿(mǎn)三年或者有從事新崗工作一年以上經(jīng)驗者可免于試用。員工崗位變動(dòng)需總經(jīng)理審批。
4.降職。降職員工填寫(xiě)《崗位調動(dòng)單》。降職員工可免于新崗試用，直接發(fā)放新崗位轉正工資。
5.崗位交接。經(jīng)調整后，員工離開(kāi)原職時(shí)應辦妥移交手續。填寫(xiě)《工作交接清單》，并上報工作交接書(shū)面說(shuō)明，由部門(mén)經(jīng)理或主管領(lǐng)導監督交接，辦妥移交手續方可就任新職。
6.工資變動(dòng)。單純工資變動(dòng)，需填寫(xiě)《工資變動(dòng)審批表》，經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、總經(jīng)理審批，工資從總經(jīng)理審批之日起執行。
十一、外培
1.由公司出資參加外部培訓的員工，培訓前需與公司簽訂培訓協(xié)議。
2.員工接受培訓后，在協(xié)議約定的服務(wù)期限內不得提前辭職。
3.接受培訓員工因特殊情況辭職，必須符合協(xié)議中的相關(guān)規定，經(jīng)公司同意后方可離職。
4.未履行服務(wù)期限的約定，擅自離職，公司將拒絕為其辦理檔案關(guān)系轉移，并依法追究其法律責任。
十二、離職
1.員工離職分三種：自行請辭、解聘離職、被公司辭退。
2.員工不論何種原因離職，均需辦理離職交接手續。未辦理離職交接手續擅自離職，無(wú)薪資待遇，同時(shí)公司拒絕為其辦理檔案關(guān)系轉移。
3.離職申請。員工自行請辭，需提前一個(gè)月向所在部門(mén)經(jīng)理提出離職申請，說(shuō)明原因，并形成書(shū)面報告，上交到行政人事部。
4.離職面談。對于自行請辭的員工，所在部門(mén)經(jīng)理和行政人事部經(jīng)理要與其進(jìn)行離職面談，記錄原因，寫(xiě)出意見(jiàn)。部門(mén)經(jīng)理級人員和公司高管人員離職，須經(jīng)總經(jīng)理做離職面談。面談應深入了解員工離職原因，對績(jì)效良好、德才兼備的員工應努力挽留;對去意已決的員工，要重點(diǎn)了解其工作進(jìn)展情況和日常工作流程等，并審查其了解公司機密的程度，以便于公司采取相應的離職應對辦法。
5.離職審批。員工離職需填寫(xiě)《離職申請表》，由部門(mén)經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、總經(jīng)理簽字審批。
6.工作交接。交接工作由離職員工本人、接任人、部門(mén)經(jīng)理等共同辦理，離職員工要出具書(shū)面《工作交接說(shuō)明》，詳細描述工作職責、日常工作流程、正在進(jìn)行的工作事項、未完成工作事項、工作需注意事項、工作方法、工作備品用品的存放使用等等，接任人、部門(mén)經(jīng)理要簽字確認�！豆ぷ鹘唤诱f(shuō)明》一式三份，接任人一份，員工所在部門(mén)備存一份，上報行政人事部一份。
7.辦理離職。離職員工須按《離職交接清單》，辦理離職手續。員工所在部門(mén)負責對離職員工的工作交接進(jìn)行簽字確認;財務(wù)部負責對離職員工借支狀況、培訓費用狀況等進(jìn)行審核;行政人事部負責計算員工當月出勤天數、收回《員工手冊》、審核離職員工接受培訓狀況等;后勤部負責為員工辦理退宿。
8.離職通知。行政人事部要進(jìn)行離職員工登記，并于每月15日之前將《員工離職通知單》報送公司財務(wù)部，作為工資發(fā)放依據。員工擅自離職，各部門(mén)經(jīng)理要在第一時(shí)間知會(huì )行政人事部，未辦理離職手續人員工資不予發(fā)放。
9.薪資核算。離職員工統一在每月實(shí)際發(fā)薪日結清上月薪資。若對公司物資財產(chǎn)和社會(huì )聲譽(yù)造成損害，應給予公司相應的經(jīng)濟補償或追究其法律責任。經(jīng)濟補償從該離職員工工資中扣除。被公司開(kāi)除人員、擅自離職人員無(wú)薪資。
10.離職歸檔。員工辦理完離職手續，行政人事部須將其個(gè)人檔案及離職相關(guān)資料一同存入離職員工檔案中。離職員工檔案一般在公司繼續存放三年后銷(xiāo)毀。
11.離廠(chǎng)。離職員工辦理完各項離職手續后，由行政人事部開(kāi)具《行李放行通知書(shū)》，離職員工憑《行李放行通知書(shū)》攜帶私人物品離開(kāi)公司，當班保安在《行李放行通知書(shū)》上簽字確認后交行政人事部存檔。
企業(yè)人事管理制度 篇11
1、凡本校教職工必須熱愛(ài)教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學(xué)校許可，不準搞第二職業(yè)。
2、全校教職工必須認真履行崗位責任制，遵守學(xué)校各項規章制度，服從學(xué)校分配。
3、凡要求調入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)�？己�，行政會(huì )研究同意方可辦理調入手續。調入后第一年為試用期，試用期滿(mǎn)考評合格，方可成為本校正式教職工。
4、學(xué)校決定調整工作崗位的教職工，應服從分配，按時(shí)上崗，否則從通知之日起以曠工論處。
5、凡本校教職工連續礦工一周或累計半個(gè)月以上者，以待崗處理。
6、對教職工的'獎勵和處罰，要實(shí)事求是，公正合理，經(jīng)過(guò)一定評議、審議手續，并公之于眾。
7、校級先進(jìn)工作者，每學(xué)年評定一次，由校長(cháng)授予榮譽(yù)稱(chēng)號。單項獎勵隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工作者評定比例一般為15%--20%左右，表彰先進(jìn)，堅持德、勤、能、績(jì)綜合評定。須由群眾評議推薦，組室申報，校長(cháng)審批。
8、給予教職工處分，必須慎重，應由學(xué)校組織調查，取得確鑿證據后，根據錯誤程度和本人認識態(tài)度，在一定范圍內公開(kāi)討論，形成初步見(jiàn)后，由學(xué)校行政會(huì )議決定。記過(guò)以上處分，需經(jīng)主管部門(mén)批準。
9、獎勵以精神為主，物質(zhì)為輔。
10、所有獎勵和警告以上的處分，均記入個(gè)人和學(xué)校檔案。
11、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎勵：
�。�1）師德高尚，為人師表，教書(shū)育人，成績(jì)顯著(zhù)者。
�。�2）遵紀守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿(mǎn)勤，事事處處為集體，對不良行為敢于斗爭，事跡突出者。
�。�3）熱愛(ài)學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。
�。�4）勇于開(kāi)拓，創(chuàng )新善于試驗，在教育教學(xué)改革上有較大貢獻者。
�。�5）面向全校學(xué)生，對后進(jìn)學(xué)生加倍愛(ài)護，在幫助后進(jìn)學(xué)生轉化方面卓有成效者。
�。�6）參加競賽獲獎學(xué)生的輔導教師。
�。�7）積極組織，指導學(xué)校大型活動(dòng)，并做出顯著(zhù)貢獻者。
�。�8）服務(wù)及時(shí)周到，態(tài)度和藹可親，質(zhì)量令人滿(mǎn)意，效益好者。
�。�9）為籌集資金做出突出成績(jì)者。
�。�10）在其它方面有特殊貢獻和先進(jìn)行為者。
12、對照上述條件，視情況可授予先進(jìn)工作（或其它榮譽(yù)）稱(chēng)號，或給予單項獎勵。
13、凡有下列情況之一者應給予處罰。
�。�1）目無(wú)法紀，自由散漫，擅離職守，玩乎失職，造成損失者。
�。�2）體罰和變相體罰學(xué)生，使學(xué)生心理和生理受到摧殘和傷害者。
�。�3）違法亂紀，賭博成性，酗酒成風(fēng)，打仗，挑撥是非造成不良影響者。
14、依據上述情形輕重與認識態(tài)度，可分別給予口頭批評，公開(kāi)檢查，通報批評，扣發(fā)獎金或工資、賠償損失、警告、嚴重警告、記過(guò)、降職、降薪、開(kāi)除留用、開(kāi)除等處分，觸犯刑律者，由司法機關(guān)處理。
企業(yè)人事管理制度 篇12
一、總則
第一條 目的。
為使本公司員工的.管理有所依據，特制定本制度。
第二條 適用范圍。
(一) 本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應依據本制度辦理。
(二) 本規則所稱(chēng)員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
二、聘用
第三條 本公司各部門(mén)如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應先依據新進(jìn)人員事務(wù)處理流程的規定提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準后，由辦公室辦理招聘錄用事宜。
第四條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或測驗及審查合格后，由辦公室辦理試用申請表，原則上職員試用三個(gè)月。期滿(mǎn)考核合格者，方得正式錄用;但成績(jì)優(yōu)秀者，應適當縮短其試用時(shí)間。
第五條 試用人員如因品行不良或服務(wù)成績(jì)欠佳或無(wú)故曠職者，應隨時(shí)停止試用，予以解雇;試用未滿(mǎn)三日者，不給工資。
第六條 試用人員報到時(shí)，應向辦公室送交下列表件：
(一)戶(hù)口復印件及醫院體格檢查表。
(二)最后工作單位離職證明。
(三)保證書(shū)及三個(gè)半月內半身免冠照片4張。
(四)試用同意書(shū)。
(五)人事資料卡。
(六)其他必要的文件。
第七條 凡有下列情形者，不得錄用。
(一)**尚未恢復者。
(二)被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。
(三)吸食**者。
(四)拖欠、挪用公款、有記錄在案者。
(五)患有精神病或傳染病者。
(六)品行惡劣，曾被開(kāi)除者。
(七)體格檢查經(jīng)本公司認定不適合者。
第八條 員工一經(jīng)錄用臨時(shí)性、短期性、季節性及特定性工作，視情況應與本公司簽定“勞動(dòng)合同書(shū)”，雙方共同遵守。
第九條 本公司從業(yè)人員分八個(gè)職級。從業(yè)人員晉升辦法另訂。
第十四條 保證人如需中途退保，應以書(shū)面通知本公司，等到被保證人另外找到保證人，辦理新的保證手續后，才能解除其責任。
第十五條 保證人有下列情形之一者，被保證人應立即通知本公司更換保證人，并應于下列事情發(fā)生后十五天內，另外我到連帶保證人。
(一)保證人死亡或犯案者。
(二)保證人被宣告破產(chǎn)者。
(三)保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng)，因而無(wú)力保證者。
(四)不欲繼續保證者。
第十六條 被保證人離職三個(gè)月后，如無(wú)手續不清或拖欠公款等情況，保證書(shū)即發(fā)還其本人。
第十九條 員工每日工作時(shí)間以八小時(shí)為原則，生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位每日休息另訂公布實(shí)施。但因特殊情況或工作未完成者應自動(dòng)延長(cháng)工作時(shí)間。每日延長(cháng)工作不得超過(guò)三小時(shí);每月延長(cháng)的工作時(shí)間不得超過(guò)四十六小時(shí)。
第二十條 經(jīng)理級(含)以下員工應親自打卡計時(shí)，不得托人或受托打卡，否則雙方均按曠工一天處理。
第二十一條 員工如有遲到、早退或曠工等情形，依下列規定處理：
(一)遲到、早退。
1、 員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開(kāi)始后三分鐘至十五分鐘到班者為遲到。
2、 工作時(shí)間終了前十五分鐘內下班者為早退。
3、 超過(guò)十五分鐘后，才打卡到工者以曠職(工)半日論，因公外出或請假并經(jīng)主管證明者除外，員工當月內遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。
4、 無(wú)故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論，因公外出或請假并經(jīng)主管證明者除外。
5、 下班而忘記打卡者，應于次日經(jīng)單位主管證明后視為不早退。
(二)曠職(工)
1、 未經(jīng)請假或假滿(mǎn)未經(jīng)續假而擅自不到職以曠職(工)論。
2、 委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠職(工)論。
3、 員工曠職(工)，不發(fā)薪資及津貼。
4、 無(wú)故連續曠職三日或全月累計無(wú)故曠職六日或一年曠職達十二日者，予以解雇，不發(fā)給資遣費。
企業(yè)人事管理制度 篇13
為了深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全聘用制度和崗位管理制度，實(shí)現單位人事管理的科學(xué)化、規范化和制度化，根據榕委辦74號有關(guān)文件精神，結合我單位崗位設置方案等及單位實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、實(shí)施范圍與對象
本單位正式在冊的管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員，均適合本實(shí)施方案。
二、崗位設置管理的指導思想和基本原則
指導思想
通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng )新管理體制、轉換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實(shí)現由身份管理向崗位管理的轉變，由固定用人向合同用人轉變，調動(dòng)單位各類(lèi)人員的積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)財政所建設和各項事業(yè)的發(fā)展。
基本原則
堅持科學(xué)合理，精簡(jiǎn)效能的原則；堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；堅持公開(kāi)平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。
三、崗位設置與結構比例
崗位總量
根據市、區編辦核準財政所崗位總量為5名，其中管理崗位數1名、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位數4名。
崗位類(lèi)別及比例
1、本單位崗位分別管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位二種類(lèi)別
2、根據崗位設置原則，二類(lèi)崗位的結構比例具體控制標準如下：
專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位占主體，為崗位總量的80%，管理崗位為崗位總量的20%。
崗位等級及結構比例
1、管理崗位
管理崗位數1個(gè)，占單位崗位總量的20%，設置九級1個(gè)。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位
專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位數4個(gè)，占單位崗位總量黨的80%，設置細分如下：
中級崗位為1個(gè)，占單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例的25%，九級1個(gè)，占中級比例的100%。
初級崗位為3個(gè)，占單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例的75%，其中11級為3個(gè)，占初級崗位比例的100%。
四、崗位職責與任職條件
管理崗位基本條件
1、遵守憲法和法律。2、具有良好的品行。3、崗位所需的專(zhuān)業(yè)能力和技能條件。4、身體健康，能勝任本職工作。5、具有大學(xué)本科學(xué)歷，持有會(huì )計職業(yè)資格證書(shū)，具備九級職員崗位的'基本任職條件。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位基本條件：
1、遵守憲法和法律。2、具有良好的品行。3、崗位所需的專(zhuān)業(yè)能力和技能條件。4、身體健康能勝任本職業(yè)工作。5、具有專(zhuān)科以上學(xué)歷以及初級以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，持有會(huì )計職業(yè)資格證書(shū)。
五、崗位聘用辦法：
按照等有關(guān)文件以及XX區人事崗位設置管理實(shí)施意見(jiàn)規定的程序，形式予以聘用。
崗位聘用基本程序
公布崗位：公布崗位設置實(shí)施方案、崗位及具崗位職責、聘用條件；
申請應聘：應聘人員向所在單位提出出面應聘申請并按要求提交相關(guān)證明材料；
資格審核：本街道崗位設置工作組對應聘人員的資格條件進(jìn)行初審；
考察評議：本街道崗位設置工作組對通過(guò)初審的應聘人員進(jìn)行競爭上崗或考核，確定可直接聘用的崗位人選，報街道領(lǐng)導班子研究決定；
研究決定：街道領(lǐng)導班子集體討論決定聘用名單；
結果公示：聘用結果確定后要進(jìn)行公示，公示期為7天。在公示期間內有異議者，按程序進(jìn)行復議，確屬不當者，將予以重新審核。
簽約上崗：?jiǎn)挝环ǘù砼c受聘人員簽訂崗位聘用合同。
六、組織領(lǐng)導
1、街道成立崗位設置管理領(lǐng)導小組，負責對各類(lèi)各級崗位職級評定人員進(jìn)行審定。
2、街道成立崗位設置管理工作組，負責街道各級各類(lèi)崗位的申報推薦和初審。
七、實(shí)施步驟：
五鳳街道財政所崗位設置管理工作總體安排在2011年6月前完成崗位設置和聘用工作，具體分以下幾個(gè)步驟實(shí)施：
1、2018年3月—2018年4月，公布崗位設置實(shí)施方案，廣泛聽(tīng)取職工對實(shí)施方案的意見(jiàn)，由街道班子討論通過(guò)。
2、2018年4月制定崗位說(shuō)明書(shū)，組織聘用工作，簽訂聘用合同。
3、2018年6月前，完成崗位設置和聘用工作，經(jīng)街道辦事處審核批準后，上報區人事局認定。
4、待上級主管部門(mén)審定后，以下個(gè)月起兌現崗位等級工資。
企業(yè)人事管理制度 篇14
酒店的內部，有多項管理制度，在人事管理方面從員工的招聘，到入職培訓再到員工的離職等方面，都要有規范的人事管理制度。以下整理了酒店的人事管理制度的資料，可供參考。
一、員工的招聘
�。ㄒ唬┍揪频甑挠霉ひ哉衅笧橹�，招聘人員可分為酒店合同工和臨時(shí)工。
�。ǘ┱衅溉藛T必須按擬定的用工條件、要求（如個(gè)人素質(zhì)、管理能力、工種、業(yè)務(wù)和知識水平等），嚴格挑選，并經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)面試認可。
二、招聘原則
�。ㄒ唬┮蚴略O職，因崗擇人；
�。ǘ┫鹊陜�，后店外；先本市，后外地；
�。ㄈ┕_(kāi)招聘平等競爭，擇優(yōu)錄用。
三、招聘條件
�。ㄒ唬⿲W(xué)歷要求：
1、前廳、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)、收銀一線(xiàn)人員須具有高中以上學(xué)歷。
2、一般服務(wù)員須具有初中以上學(xué)歷。
3、特殊崗位須具有相應的等級職稱(chēng)。
4、國家規定必須持證上崗的崗位，須有相應的資格證書(shū)。
�。ǘ┠挲g要求：
1、一線(xiàn)管理人員35歲以下。
2、一般服務(wù)員18---25歲。
3、后勤員工可放寬至45歲。
4、如特殊崗位聘用離退休人員年齡可適當放寬。
�。ㄈ┥眢w要求：
1、健康、無(wú)傳染性疾病，五官端正、反映靈敏、無(wú)不良嗜好、雙眼視力良好。
2、身高：男1.60米——1.80米女：1.50米——1.70米。
3、無(wú)犯罪記錄。
四、招聘管理程序
�。ㄒ唬┯霉げ块T(mén)根據本部門(mén)已定人員編制及經(jīng)營(yíng)管理情況，部門(mén)經(jīng)理有權向辦公室提出用人申請，并隨文附上錄用人員條件標準。用工部門(mén)必須提前十五天至一個(gè)月作好本部門(mén)的用工招聘計劃，及時(shí)向辦公室提出詳細的用人申請報告。
�。ǘ┺k公室按酒店各部的人員已定編制，對所有用工申請進(jìn)行審核。如用工部門(mén)提出的用人申請超編，辦公室則應視情況呈總經(jīng)理審批。辦公室一般自接到部門(mén)提出的用人申請之日起一個(gè)星期內給用人部門(mén)做出必要的答復。
�。ㄈ┱衅腹ぷ鞅仨殘猿帧叭稳宋ㄙt”的原則，實(shí)行公開(kāi)招聘、內部推薦或由酒店部門(mén)內部轉調的形式進(jìn)行招聘，用工部門(mén)也可以采取此形式向辦公室推薦有關(guān)合適人選。
�。ㄋ模┌幢揪频耆耸鹿芾硪蠹坝霉げ块T(mén)需要，辦公室酌情安排有關(guān)部門(mén)對應聘人員實(shí)行文化和專(zhuān)業(yè)技能考核，并會(huì )同用工部門(mén)對應聘人員進(jìn)行面試。
�。ㄎ澹┱衅覆块T(mén)主管以上管理人員，必須由總經(jīng)理親自面試并簽批后方可錄用。招聘部門(mén)主管以下員工，由辦公室與用工部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行面試，并寫(xiě)出面試意見(jiàn)，合格后擇優(yōu)錄取，辦公室按規定辦理有關(guān)聘用手續。
�。┧袖浫〉膯T工，必須經(jīng)酒店辦公室和用工部門(mén)進(jìn)行必要的崗前培訓和酒店基礎知識課程的訓練才能上崗工作。特殊情況的可考慮邊上崗邊培訓。
�。ㄆ撸┬聠T工需經(jīng)過(guò)一到三個(gè)月的試用，符合錄用條件者將會(huì )成為酒店正式員工，由所在部門(mén)做出鑒定，并報請辦公室辦理勞動(dòng)合同。
五、招聘計劃制訂：
辦公室根據用人部門(mén)編制的計劃，作為招聘工作開(kāi)展的依據，如部門(mén)因工作需要增加編制或減少編制需向辦公室提出申請，報總經(jīng)理批準方可實(shí)施。
六、員工入職程序：
凡經(jīng)面試、體檢和政審合格被錄用者，需按如下程序辦理入職手續：
�。ㄒ唬┬聠T工需交物品：
1、交驗身份證原件，交身份證復印件1份；
2、交驗文憑原件，交文憑復印件1份；
3、交驗相應技能、資格證書(shū)原件，交復印件1份；
4、交一寸免冠照片五張；
5、交齊服裝押金100元；
6、交健康證原件。
�。ǘ┬聠T工領(lǐng)取物品：
1、員工手冊
2、工號牌；
3、宿舍鑰匙；（住宿員工）；
4、制服等；
�。ㄈ┯赊k公室組織進(jìn)行三天的入店培訓（此三天無(wú)薪），培訓內容包括員工手冊、酒店常識、禮節禮貌、店規店紀等。由保安部配合培訓消防安全常識，然后交至部門(mén)。如特殊情況可先安排上崗后、再及時(shí)補充培訓。
七、試用與轉正
�。ㄒ唬┬聠T工試用期為1—3個(gè)月，具體由用工部門(mén)根據新員工試用期間在遵守勞動(dòng)紀律、工作能力等方面的表現，向辦公室建議轉正日期。新員工試用不滿(mǎn)1月，因特殊原因需要提前轉正的，由部門(mén)提出申請報辦公室審批后呈總經(jīng)理審批。
�。ǘ┬聠T工在試用期間，受到記過(guò)以上處分的，試用即行終止。新員工在試用期屆滿(mǎn)10天前，所在部門(mén)應當到辦公室領(lǐng)取《員工工作表現評估表》，經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導審批后交辦公室。對于試用期表現出色的員工，辦公室在參考用工部門(mén)意見(jiàn)后，可提前通知其填寫(xiě)《員工工作表現評估表》，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批后辦理轉正手續。
�。ㄈ﹩T工轉正后享受酒店的各項福利待遇。
�。ㄋ模﹩T工在崗期間，應當嚴格遵守《員工手冊》有關(guān)內容及酒店的各項規章制度，按要求參加酒店組織的培訓和考核工作。
八、勞動(dòng)合同
員工轉正后，酒店與其鑒定勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同作為人事檔案的主要組成部分，由辦公室負責保管。
九、經(jīng)理級以上管理人員的任免
對經(jīng)理級以上人員的任命應當通過(guò)文件向董事會(huì )審批，并向酒店各部門(mén)公布并頒發(fā)“任命書(shū)”，任期一般為一年。
人事變動(dòng)規定
酒店各部門(mén)在日常經(jīng)營(yíng)管理中涉及員工（包括管理人員）的調整晉升、降級、辭退等人事變動(dòng)，必須根據實(shí)際情況首先由主管部門(mén)通過(guò)提出。重要的人事變動(dòng)必須呈報總經(jīng)理批準，辦公室按有關(guān)規定具體執行。
一、員工的調整和晉升
�。ㄒ唬└鶕频旯芾硇枰蓪频陜炔繂T工進(jìn)行調整使用。部門(mén)經(jīng)理或主管，可以根據部門(mén)工作的需要，對本部門(mén)員工（主要是同工種內的員工）進(jìn)行必要的調整使用。
�。ǘ┛绻しN、跨部門(mén)員工的調動(dòng)，可由本人或其所在部門(mén)提出申請，先填妥人事調動(dòng)表格，經(jīng)調動(dòng)雙方部門(mén)經(jīng)理加署意見(jiàn)，交辦公室研究同意后，由辦公室辦理調動(dòng)手續。原則上，辦公室自接到部門(mén)提交的人事變動(dòng)申請之日起，五天內向部門(mén)做出答復。
�。ㄈ┎块T(mén)主管級以上管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的調動(dòng)，需經(jīng)總經(jīng)理批準。部門(mén)主管以下級別員工的調動(dòng)，由辦公室審批即可。
�。ㄋ模└鞑块T(mén)內部的正常調動(dòng)，只要不涉及員工職級和工資的，可由主管部門(mén)經(jīng)理批準自行調動(dòng)，并報辦公室備案。
�。ㄎ澹﹩T工的晉升，由主管部門(mén)提出書(shū)面報告、部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)報辦公室審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可生效。
�。⿻x升后一個(gè)月屬試用期，試用期滿(mǎn)后如勝任該職者，則由酒店按級別正式聘任。經(jīng)理級以上管理人員的聘任由總經(jīng)理簽署發(fā)文。有特殊貢獻或成績(jì)優(yōu)異的員工的跳級晉升，需經(jīng)總經(jīng)理批準，辦公室按規定辦理晉升手續。
�。ㄆ撸└鶕䥺T工的工作表現和完成任務(wù)的情況，部門(mén)經(jīng)理及主管有權對所管轄的員工做出評估，向辦公室提議調整該員工工資，辦公室呈總經(jīng)理審批。
二、員工的離職、退職
員工在合同期內因有特殊情況需要辭職時(shí)，必須提前三十天以書(shū)面形式向所在部門(mén)提出申請，部門(mén)批準交辦公室審核批準后方可生效。員工提出請求批準后，必須在準許的三十天后離職并辦理手續，提前申請是為了給酒店以必要的人事調整時(shí)間，否則辭職員工須交付相應的違約金，代替提前申請擅自離店行為的懲罰，申請離職員工在手續尚未辦妥之前，作為酒店之員工，工作要求及標準不變，否則有不利于工作者，酒店將嚴肅處理。
�。ㄒ唬┺k理程序：
1、由員工本人向經(jīng)理提出書(shū)面申請；
2、員工所在部門(mén)經(jīng)理必須及時(shí)向辦公室報告并由部門(mén)填寫(xiě)相關(guān)表格，經(jīng)批準后備案（辦公室自收到申請之日起計算，三十天后準許離職）；
3、根據辦公室開(kāi)具的表格員工做好交接工作，把屬于酒店的財物歸還有關(guān)部門(mén)，并由接收人簽字；
4、辦公室確認交接并辦理離職手續；
5、員工持收據及辦公室開(kāi)出的結算單到財務(wù)部結帳。
�。ǘ┎脝T、辭退與除名處理：
1、酒店因業(yè)務(wù)變更或某些原因產(chǎn)生冗員、決定裁減時(shí)，提前三十天通知其所在部門(mén)及有關(guān)員工。
2、員工因違反酒店有關(guān)紀律及規章制度，或在用工期間不符合本酒店的用工標準，部門(mén)可向辦公室提出辭退意見(jiàn)，辦公室參照本《細則》第二章第二條規定做出處理。
3、員工因嚴重違反酒店有關(guān)紀律規定和國家有關(guān)法令，使用部門(mén)可視情節輕重，給予必要的處分，直至向辦公室提出辭退或除名處理。
4、辭退及除名的處理程序：各部門(mén)對被辭退或除名的員工，按《員工手冊》的具體規定做出書(shū)面意見(jiàn)，報辦公室審核后呈總經(jīng)理批準，由辦公室按本《細則》第二章第二條辦法辦理。
員工工資、福利、考勤管理規定
一、員工工資
�。ㄒ唬┚频旰贤さ墓べY由基本工資、技能津貼、績(jì)效工資、工齡工資等四部分構成。
�。ǘ┚频瓯匾獣r(shí)可根據營(yíng)業(yè)狀況考慮按年度調整員工工資。
�。ㄈ┚频昶刚埐块T(mén)經(jīng)理級以上管理人員及技術(shù)骨干，其工資標準可通過(guò)協(xié)商擬定（原則上不超過(guò)規定工資標準的范圍）。但擬定的工資標準必須由總經(jīng)理簽署認可。受聘人員的其它待遇以合同形式確定。
�。ㄋ模┛记诤蛦T工工資發(fā)放程序：
1、工資應嚴格按照員工的考勤計發(fā)。主管部門(mén)負責本部門(mén)員工的考勤，準確作好有關(guān)記錄，隨時(shí)抽查員工的考勤情況。每月末，由各部門(mén)匯總后報辦公室復審。
2、辦公室按各部門(mén)上交的考勤匯總后，按國家和酒店有關(guān)的工資考勤管理規定進(jìn)行審核。
3、辦公室做好全店員工工資表后，經(jīng)辦公室經(jīng)理審核并在總表上簽字，于每月六日前交財務(wù)部復審，最后呈送總經(jīng)理簽批。
4、財務(wù)每月十五日按鑒批制好的《員工工資表》發(fā)放員工工資。
二、假期
�。ㄒ唬┌凑諊鴦�(wù)院規定，員工每年可享受十天法定假期（元旦一天、國際勞動(dòng)節三天、國慶節三天、春節三天）。
�。ǘ┬菁僭斠�(jiàn)酒店《員工手冊》假期規定。
�。ㄈ┗榧�、產(chǎn)假、計劃生育假、探親假及慰唁假按照國家有關(guān)規定辦理。
�。ㄋ模﹩T工的病假須有區級以上醫院或由酒店指定的'醫院出具的急診證明和病假證明，并有所在部門(mén)經(jīng)理簽字審批才有效，否則按曠工處理。凡休病假者不發(fā)全勤獎金，具體由辦公室嚴格掌握。
1、酒店員工“急診”病假單在兩天以上者，酒店僅承認第一天病假有效，員工必須在第二天知會(huì )所屬部門(mén)，經(jīng)理同意后方可繼續休病假，否則一律當曠工處理。
2、若有特殊情況請假兩天以上者，須經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理批準，未經(jīng)批準一律當曠工處理。請假三天以上者，須經(jīng)總經(jīng)理批準，由辦公室統一辦理。事假按天數扣發(fā)工資。
3、部門(mén)經(jīng)理以上人員病假須報總經(jīng)理批準。
4、申請各類(lèi)假期，均需填寫(xiě)“假期申請表”，按權限審批交辦公室統一辦理。
�。ㄎ澹┏@總經(jīng)理批準外，年假不得積累至下一年度。
�。┓伯斈晔芰粲貌炜刺幏只蚴苄淌戮辛粽�，不得享受當年年假待遇。
�。ㄆ撸┚频旰贤し枪t療期超過(guò)一個(gè)月或患上其它疾病不能從事酒店業(yè)工作的，按國家規定予以辭退。
�。ò耍﹩T工因工負傷，視傷勢送醫務(wù)室或有關(guān)醫院治療，并立即報部門(mén)經(jīng)理、總監，及時(shí)填寫(xiě)《工傷報告表格》，報辦公室審批備案。
�。ň牛┓惨蚬へ搨蛩劳鲋畣T工將按國家有關(guān)勞動(dòng)保護條例和規定辦理。
員工培訓制度
第一節總則
一、為了科學(xué)、規范做好酒店培訓工作，達到增進(jìn)溝通，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強酒店的綜合競爭力，提高員工的職業(yè)安全保障的目的，特制定本制度。
二、本制度是酒店關(guān)于溝通、職業(yè)規劃和培訓工作的基本制度。
三、酒店開(kāi)展培訓工作的具體目標是：
�。ㄒ唬┘訌娢伖す芾�，提高員工的工作效率；
�。ǘ└倪M(jìn)員工的工作表現；
�。ㄈ閱T工未來(lái)發(fā)展和工作調整做好準備；
�。ㄋ模┦箚T工有晉升和發(fā)展的資格與機會(huì )；
�。ㄎ澹p少意外事故發(fā)生，培育安全的工作習慣；
�。┨岣邔�(zhuān)業(yè)技術(shù)水平；
�。ㄆ撸┳屝聠T工很快了解酒店并適應新崗位；
�。ò耍┳尭鲘徫粏T工之間相互了解和理解；
�。ň牛┡嘤龁T工的領(lǐng)導和指導能力，以便酒店擴充時(shí)，指導新員工；
第二節溝通
一、酒店與員工、各級領(lǐng)導與員工及員工之間的溝通，有利于酒店各項政令的暢通，有利于增強團隊精神，有利于提高酒店的戰斗力和競爭力。
二、辦公室應當通過(guò)開(kāi)設信箱，舉辦各種座談會(huì )、聯(lián)誼會(huì )、文娛活動(dòng)來(lái)增進(jìn)員工之間的溝通和理解。
三、辦公室應當通過(guò)舉辦“對話(huà)”活動(dòng)，為員工提供與酒店領(lǐng)導（特別是董事長(cháng)和總監）面對面交流的機會(huì )。
第三節職業(yè)規劃
辦公室應當在與各崗位員工充分溝通的基礎上，積極開(kāi)展調研工作，結合酒店和員工的實(shí)際，為員工設計制定適宜的職業(yè)生涯規劃，并在培訓實(shí)施及日常管理中積極促成規劃的落實(shí)。
第四節入職前培訓
一、新進(jìn)酒店的員工或員工就職于新崗位前，必須參加辦公室舉辦的培訓班。
二、員工就職于新崗位前應當接受該崗位隸屬關(guān)系、基本規章制度及有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓。
三、上述培訓結束，應當進(jìn)行考核，考核成績(jì)是確定員工崗位技能工資的重要依據之一；特殊需要，員工未參加就職前培訓直接上崗的，應當在一月內接受培訓。
企業(yè)人事管理制度 篇15
ee實(shí)業(yè)有限公司人事變動(dòng)管理制度
一、晉升及降級
由申請部門(mén)填寫(xiě)《人事異動(dòng)申請及審批表》(附件一),轉人力資源部辦理臨時(shí)考核及簽注意見(jiàn)后,報送公司總裁/董事長(cháng)審批。
二、調職
由申請部門(mén)填寫(xiě)《人事異動(dòng)申請及審批表》(附件一),送至單位會(huì )簽,轉人力資源部簽注意見(jiàn)后,報送公司總裁/董事長(cháng)審批。
三、未批準的升、降、調申請單退回申請部門(mén)
經(jīng)批準的申請單則由人力資源部依據發(fā)布《調整工作崗位通知書(shū)》(附件二)副本抄送申請部門(mén)及本人,并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續,履任新職。若職稱(chēng)變動(dòng)或崗位變動(dòng),由人力資源部變更薪資名冊。
四、留職停薪
1、人員有留職停薪的.需要時(shí),可由申請人填寫(xiě)《人事異動(dòng)申請及審批表》,由人力資源部簽署意見(jiàn)后報公司總裁/董事長(cháng)審批,發(fā)放《留職停薪通知單》(附件三)。
2、留職停薪期滿(mǎn)時(shí),當事人應到人力資源部及時(shí)辦理復職手續。
3、留職停薪人員,不保留員崗位,申請復職時(shí),如原所在部門(mén)無(wú)崗位時(shí),則另行調整崗位。
五、免職
凡符合免職規定者,可由所在部門(mén)和人力資源部填寫(xiě)《人事異動(dòng)申請單及審批表》(附件一),會(huì )簽意見(jiàn)后,報公司總裁/董事長(cháng)審批,發(fā)給《離職通知單》通知(附件四),辦理離職手續。
六、附則
本制度自2010年11月1日起執行。
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