分包單位現場(chǎng)管理制度

　　在我們平凡的日常里，制度起到的作用越來(lái)越大，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。到底應如何擬定制度呢？下面是小編整理的分包單位現場(chǎng)管理制度，歡迎大家分享。

　　分包單位現場(chǎng)管理制度1

　　一、組織管理制度

　　1.分包單位現場(chǎng)負責人

　　必須常駐現場(chǎng)，履行組織管理職能。未經(jīng)業(yè)主和總包方的批準不得隨意更換，其間有事離開(kāi)現場(chǎng)必須經(jīng)總包方項目生產(chǎn)經(jīng)理批準。

　　2.現場(chǎng)管理

　　必須設置專(zhuān)職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、文件收發(fā)員、測量人員、試驗員，其數量必須滿(mǎn)足施工生產(chǎn)及總包方要求。(測量員和試驗員只針對土建類(lèi))

　　3.人員管理

　　從事現場(chǎng)管理工作的管理人員、工長(cháng)、質(zhì)量員、安全員等必須在現場(chǎng)組織監督施工不得隨意離開(kāi)現場(chǎng)。不得擅自更換和變更主要管理人員。

　　4.分包單位

　　尊重總包單位、業(yè)主和監理單位人員，不得無(wú)理頂撞。

　　5.現場(chǎng)施工

　　如分包單位現場(chǎng)施工連續2個(gè)月達不到合同規定和總包方要求或管理處于失控狀態(tài)，分包單位必須另?yè)Q業(yè)主、總包認可的其他人擔任現場(chǎng)負責人，保證施工的正常進(jìn)行。

　　6.會(huì )議活動(dòng)

　　分包單位管理人員必須準時(shí)參加業(yè)主、監理、總包方組織的有關(guān)會(huì )議或活動(dòng)，合同有約定駐場(chǎng)的人員，按缺勤一天處理處罰。

　　7.問(wèn)題處理

　　分包單位有關(guān)現場(chǎng)施工生產(chǎn)各方面的任何事情都必須首先同總包工程部聯(lián)系處理，需要總包方其它部門(mén)處理的.問(wèn)題，由總包工程部同其他部門(mén)聯(lián)系解決。

　　8.報批手續

　　分包單位人員的增減、進(jìn)出場(chǎng)、材料、機械設備進(jìn)出場(chǎng)必須報總包工程部批準，然后再經(jīng)其它相關(guān)部門(mén)辦理有關(guān)手續。

　　9.施工方案

　　分包單位任何人無(wú)權更改施工方案和經(jīng)總包已批準的施工計劃。如需變動(dòng)必須事先征得總包批準，否則視為不服從總包管理，總包將對分包單位進(jìn)行處罰。

　　10.施工現場(chǎng)布置

　　任何施工現場(chǎng)布置必須有方案、計劃并經(jīng)總包方生產(chǎn)經(jīng)理批準后方可實(shí)施。

　　11.緊急情況或事故

　　無(wú)論何種原因現場(chǎng)內發(fā)生緊急情況或事故，分包單位現場(chǎng)負責人及其它管理人員必須在現場(chǎng)協(xié)助總包組織應急行動(dòng)并做好事后的處理。

　　12.上崗證書(shū)

　　各分包單位雇傭的特殊工種的工人和操作工人應受過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓并已取得政府有關(guān)管理機構制度的上崗證書(shū)。這些特殊工種包含但不限于：電工、焊工、起重工、鍋爐工、塔吊司機、信號工、架子工、試驗工、測量工、防水工、爆破作業(yè)人員、施工機械操作人員等。

　　13.假期值班

　　元旦、春節、清明節、勞動(dòng)節、端午節、中秋節、國慶節等國定假，分包單位提前一個(gè)星期向總包上報現場(chǎng)人員值班表情況，嚴格按值班表要求內容填報。

　　14.必須嚴格執行總包的各項管理制度，及時(shí)填報各種表格及報表。

　　二、溝通及函件處理制度

　　1.建立信息溝通平臺

　　由總包綜合部牽頭建立信息溝通平臺，群號為：XXXXX。(要求:各參建單位主要管理人員及指定信息接收員，務(wù)必加進(jìn)信息平臺對接工作)

　　1)指定信息接收員，需對其授權。

　　2)在信息平臺有義務(wù)接收并下載總包方上傳各類(lèi)文函(如：會(huì )議紀要、緊急通知、工作聯(lián)系單等各類(lèi)文函),不是重要文函的，總包不再下發(fā)紙質(zhì)版，線(xiàn)上接收為準。

　　3)做到信息簽領(lǐng)、接收、下載、傳達及時(shí)。

　　4)按月更新上報人員通訊錄。

　　2.往來(lái)文件

　　分包單位向總包發(fā)文只限于工作聯(lián)系權限。

　　1)無(wú)日期不予以接收授理

　　2)無(wú)編號、或跳號不予以接收授理

　　3)無(wú)項目經(jīng)理簽發(fā)不予以接收授理

　　4)無(wú)加蓋項目章不予以接收授理

　　3.不得拒收

　　分包單位不得拒收、拒簽收總包項目部所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件，嚴重者將按不服從總包的統一管理進(jìn)行處理。如由有異議可用回函解決。

　　4.處罰無(wú)須確認

　　總包項目部的任何處罰無(wú)須分包單位簽字確認，總包所發(fā)正式蓋章函件即為扣款依據。

　　5.及時(shí)回復

　　總包項目部所發(fā)指令性函件必須立即實(shí)施，并在接到函件兩小時(shí)之內予以回復(口頭承諾、電話(huà)、短信、電郵、書(shū)面文件等有效方式)。超時(shí)未復者，所造成后果自行承擔。

　　6.文件管理

　　分包單位必須制定文件管理制度保證函件的流通、渠道暢通，因分包單位文件管理不善造成的一切后果分包單位自行承擔。

　　7.疑問(wèn)處理

　　分包單位所有關(guān)于圖紙和方案的疑問(wèn)、進(jìn)度計劃表、材料審批申請、索賠、結算書(shū)，都必須以書(shū)面的形式報至總包項目部，否則一律無(wú)效，所造成損失由分包單位自行承當。

　　分包單位現場(chǎng)管理制度2

　　一、項目安全檢查制度

　　1、項目每周組織一次安全檢查，由項目領(lǐng)導牽頭，檢查組由質(zhì)安部、器材部、工程部、技術(shù)部、后勤保衛部等成員組成，負責檢查、總結、評比。

　　2、安全檢查內容按建設部《建筑施工安全檢查標準》進(jìn)行。

　　3、施工班組定期組織安全檢查活動(dòng)，認真做好班前安全自檢發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　4、對檢查中發(fā)現的隱患應立即整改，不能立即整改的要建立登記、整改、檢查、銷(xiāo)項制度，要制定整改計劃，定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。在隱患沒(méi)有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身和設備緊急險情，應立即停止施工，進(jìn)行整改并同時(shí)上報上級主管部門(mén)。

　　二、項目安全交底制度

　　1、安全交底是單位工程分部分項工程開(kāi)工前，由有關(guān)負責人對參加施工人員針對工程特點(diǎn)，施工應遵守的操作規程進(jìn)行安全教育的一種形式。

　　2、單位工程開(kāi)工前，由項目經(jīng)理對項目管理人員進(jìn)行交底，技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，讓全體管理人員，特別是工長(cháng)熟悉本工程施工特點(diǎn)，安全技術(shù)措施。

　　3、分部分項工程開(kāi)工前，工長(cháng)在安排分項工程施工任務(wù)的同時(shí)，必須書(shū)面的安全技術(shù)交底，安全交底必須針對分項工程有重點(diǎn)的交待注意事項。

　　4、應經(jīng)常教育職工，認真執行安全技術(shù)操作規程，嚴格執行安全技術(shù)交底。有關(guān)負責人應對安全技術(shù)交底落實(shí)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章作業(yè)。

　　5、安全技術(shù)交底應由參加人員的簽字。

　　三、安全教育培訓制度

　　1、對新入場(chǎng)必須進(jìn)行“三級安全教育“，經(jīng)考試合格后主可安排工作。

　　2、新工程開(kāi)工前組織施工人員進(jìn)行一次安全工作規程、安全施工管理規定及本企業(yè)安全規章制度的學(xué)習和考試，考試合格后方可上崗。

　　3、項目每月組織一次安全教育。

　　4、對從事電氣、焊接、起重、建筑登高架設、廠(chǎng)內機械駕駛、特種設備操作等特種作業(yè)工種，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和安全規章制度的學(xué)習，經(jīng)有關(guān)部門(mén)考試合格并取得操作證后方可上崗操作，并兩年進(jìn)行一次復審。

　　5、施工中采用新技術(shù)、新機具、新工人調換工作等，必須進(jìn)行適就新崗位、新操作方法的安全教育和必要的實(shí)際操作訓練，經(jīng)考試合格后方可上崗。

　　6、對嚴重違章作業(yè)人員，由質(zhì)安部門(mén)進(jìn)行安全學(xué)習并合格后主可上崗工作。

　　7、安全教育的主要內容：

　　1)安全思想教育：國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規;本企業(yè)有關(guān)規章制度;本企業(yè)的施工特點(diǎn)、安全施工情況;本企業(yè)事故典型案例等。

　　2)安全知識教育：本工種安全操作規程;機電設備、高空作業(yè)等安全基本知識;防火、防爆、防塵、防毒等安全基本知識;個(gè)人勞動(dòng)保護用品的正確使用知識。

　　3)安全技能教育：熟悉本工種、本崗位專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識。

　　四、班級安全活動(dòng)制度

　　1、為加強班組安全教育，使班組了解現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，增強施工人員的安全防范能力，從而減少傷亡事故的發(fā)生，特制訂本規定。

　　2、班前安全活動(dòng)時(shí)間為每天早上上班前十五分鐘，由班長(cháng)對班組成員進(jìn)行教育。

　　3、班前安全教育的內容包括：當天班組工作地點(diǎn)的作業(yè)環(huán)境;有針對性的安全技術(shù)措施;工作中的安全注意事項;本工種工作中的多發(fā)事故的預防措施等。

　　4、班前安全活動(dòng)由班長(cháng)負責記錄，并履行簽字手續;班前安全活動(dòng)記錄由項目安全員定期收集存檔。

　　5、前安全活動(dòng)內容必須認真填寫(xiě)，內容要有針對性。

　　6、班前安全活動(dòng)情況由項目安全員負責監督、檢查。

　　7、班前安全活動(dòng)記錄使用專(zhuān)用表格填寫(xiě)。

　　五、安全隱患整改責任制度

　　1、責任人對事故隱患進(jìn)行的整改，不是突擊性工作，必須做到制度化、經(jīng)�；�、每天進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題立即進(jìn)行整改。

　　2、責任人收到通知后，必須立即按要求進(jìn)行整改，不得無(wú)故拖延。涉及到材料、資金、人員困難不能當天進(jìn)行整改的，必須書(shū)面報告項目經(jīng)理。條件具備后立即整改。

　　3、責任人所負責的區域，如工作量大，一時(shí)無(wú)法完成，必須寫(xiě)出整改計劃，報項目后限期完成。

　　4、對事故隱患無(wú)正當理由不進(jìn)行整改的責任人，項目除督促其整改外，按有關(guān)規定給予經(jīng)濟處罰。

　　六、工傷事故報告制度

　　1、傷亡事故發(fā)生后，負傷者或事故現場(chǎng)的有關(guān)人員應立即報告項目負責人。

　　2、項目負責人和有關(guān)人員接到傷亡事故報告后,要迅速趕到事故現場(chǎng),指揮搶救受傷人員,同時(shí)對現場(chǎng)的安全狀況作出快速反應,在保護現場(chǎng)的前提前下,防止事故進(jìn)一步擴大。

　　3、及時(shí)對受傷者的傷害部位做出判斷,迅速有選擇地送專(zhuān)業(yè)醫院搶救,以免貽誤救治機會(huì )。

　　4、對事故現場(chǎng)作緊急處置后,用最快的方式盡可能準確地向分公司(或公司)主管領(lǐng)導和部門(mén)報告,分公司要立即向公司領(lǐng)導和主管部門(mén)報告,同時(shí)由分公司或公司決定報告當地勞動(dòng)部門(mén)、檢察院和安全生產(chǎn)主管部門(mén)。

　　5、公司領(lǐng)導和主管部門(mén)接到分公司或項目負責人事故報告后,應立即派主管領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)人員赴現場(chǎng)協(xié)助處理事故,在24小時(shí)內以書(shū)面形式向局工程部報告,發(fā)生四級重大事故,必須在12小時(shí)內以快報的方式報局工程部和電告局主管領(lǐng)導。

　　6、各單位出征施工的項目發(fā)生事故后,分公司要立即向局派出機構匯報,同時(shí)正確決定報告當地勞動(dòng)部門(mén)、檢察院和安全生產(chǎn)主管部門(mén),局派出機構的領(lǐng)導要迅速趕赴現場(chǎng)協(xié)助處理事故并在24小時(shí)內報告局工程部。

　　7、發(fā)生三級以上事故,分公司要立即向公司主管領(lǐng)導和部門(mén)(或局派出機構)報告,公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)(或局派出機構)負責人要立即赴現場(chǎng)協(xié)助處理事故。

　　8、發(fā)生三級以上事故,公司(局派出機構)接到事故報告后要在2小時(shí)內以快報的方式報局工程部和局主管領(lǐng)導,發(fā)生事故單位的經(jīng)理要在一周內親自到總公司、建設部主管部門(mén)匯報。

　　A.事故匯報內容：

　　(1)傷亡事故匯報內容

　　發(fā)生時(shí)間

　　發(fā)生地點(diǎn)：向項目領(lǐng)導匯報時(shí)必須說(shuō)出事故發(fā)生的具體部位。向急救中心求救時(shí)的地址為：XXX，說(shuō)明報救者姓名，電話(huà)或本人手機號碼。

　　事故情況：事故的危害程度，受傷者人數及傷害程度，已經(jīng)采取了的措施，事故的影響程度等

　　(2)火災事故匯報內容

　　發(fā)生時(shí)間：

　　發(fā)生地點(diǎn)：向項目領(lǐng)導匯報時(shí)要說(shuō)出發(fā)生火災的具體總部位。重大火災向消防部門(mén)匯報時(shí)應為：XXX，說(shuō)明報救者姓名，電話(huà)或本人手機號碼，以便消防車(chē)找不到所報地方時(shí)，能隨時(shí)用電話(huà)聯(lián)系。打完報救電話(huà)后，應問(wèn)接報人員還有什么問(wèn)題不清楚，如無(wú)問(wèn)題才能掛斷電話(huà)，通完電話(huà)后，應派人在現場(chǎng)外等候接應救火車(chē)，同時(shí)把救護車(chē)進(jìn)工地現場(chǎng)路上的.障礙及時(shí)給予清除，以利救火車(chē)到達后，能及時(shí)進(jìn)行搶救。

　　事故情況：人員傷亡數量和財產(chǎn)損失情況，已經(jīng)采取了的措施，事故的影響程度等。

　　(3)中毒事故匯報內容

　　發(fā)生時(shí)間：

　　發(fā)生地點(diǎn)：向領(lǐng)導匯報時(shí)要說(shuō)明具體哪個(gè)食堂，向120急救中心報告時(shí)的地址為XXX，并說(shuō)明報救者姓名、電話(huà)或本人手機號碼。

　　事故大致情況：中毒人數及中毒程度，已經(jīng)采取了的措施，事故的影響程度等。

　　(4)塌方事故匯報內容

　　發(fā)生時(shí)間：

　　發(fā)生地點(diǎn)：向項目領(lǐng)導匯報時(shí)要說(shuō)出發(fā)生塌方的具體總部位。重大塌方向消防部門(mén)匯報時(shí)應為：XXX，并說(shuō)明報救者姓名、電話(huà)或本人手機號碼。以便救護車(chē)、找不到所報地方時(shí)，能隨時(shí)用電話(huà)聯(lián)系。打完報救電話(huà)后，應問(wèn)接報人員還有什么問(wèn)題不清楚，如無(wú)問(wèn)題才能掛斷電話(huà)，通完電話(huà)后，應派人在現場(chǎng)外等候接應救護車(chē)，同時(shí)把救護車(chē)進(jìn)工地現場(chǎng)路上的障礙及時(shí)給予清除，以利救護車(chē)到達后，能及時(shí)進(jìn)行搶救。

　　事故情況：人員傷亡數量和財產(chǎn)損失情況，已經(jīng)采取了的措施，事故的影響程度等。

　　B.其它情況

　　如遇新聞媒體(如：電視臺、電臺、報社、雜志社等)、地方主管部門(mén)(如：城管、建委、環(huán)保等)進(jìn)行現場(chǎng)采訪(fǎng)時(shí)，必須熱情接待，并立即向應急領(lǐng)導小組組長(cháng)匯報，組長(cháng)不在或聯(lián)系不上時(shí)，必須向副組長(cháng)匯報，不得強行阻撓。

　　撥打“110”、“119”、“120”等電話(huà)時(shí)，必須根據事故的傷害程度情況而定。如發(fā)生項目能控制的一般事故，不宜撥打上述電話(huà)，可直接由項目領(lǐng)導負責統籌控制，以免影響項目經(jīng)理部的正常的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、生活秩序。

　　分包單位發(fā)生事故后,總包單位也必須按照上述程序報局,不得不報或瞞報。

　　七、安全生產(chǎn)獎懲制度

　　為了確保上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規章制度和措施的落實(shí)，表?yè)P先進(jìn)，懲治違章作業(yè)，以達到人人講安全，人人抓安全的目的，特制訂本制度。

　　(一)獎勵

　　1、安全生產(chǎn)先進(jìn)班組條件

　　認真遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規章制度。

　　正確使用個(gè)人防護用品，做到進(jìn)入現場(chǎng)戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶，人人有安全生產(chǎn)自我保護意識。遵守安全操作規程，無(wú)違章作業(yè)。

　　2、安全生產(chǎn)先進(jìn)安全員條件

　　項目專(zhuān)(兼)職安全員在安全生產(chǎn)工作中，工作認真負責，認真執行安全生產(chǎn)各項規定。

　　對違章作業(yè)、違章指揮行為采取有效的措施，及時(shí)制止。

　　工作深入，及時(shí)發(fā)現各種安全隱患并隨時(shí)督促其整改。

　　安全資料完整真實(shí)，各種報表準確及時(shí)。

　　對評選出的先進(jìn)班組和個(gè)人，依照上級有關(guān)規定，給予獎勵。

　　(二)處罰

　　1、凡違反安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理制度、安全紀律者，由項目安全員視情節輕重給予處罰。在項目《安全生產(chǎn)違章記錄》中兩次被記錄者，除罰款外，還責令其停工學(xué)習。

　　2、凡經(jīng)公司或上級安全生產(chǎn)檢查后發(fā)出的《安全隱患整改通知書(shū)》，通知的責任人應按規定期限完成整改要求。如無(wú)正當理由逾期未整改者，由公司有關(guān)部門(mén)給予罰款，并在《公司安全生產(chǎn)違章記錄》中備案，凡在備案中兩次登記者，除按規定罰款外，應暫離工作崗位，經(jīng)過(guò)學(xué)習考核合格后方可重新上崗。

　　3、對因違章作業(yè)，違章指揮而造成的安全事故，除扣發(fā)責任人當月資金外，還應按規定給予行政處分。情節嚴重的按國家有關(guān)法律。

　　(三)安全生產(chǎn)紀律處罰實(shí)施細則

　　為保證安全紀律的有效約束，強化安全生產(chǎn)管理，維護政黨的生產(chǎn)秩序，特制訂本實(shí)施細則。

　　1、所有進(jìn)場(chǎng)人員必須服從安全管理，違反操作規程、違反勞動(dòng)紀律罰款50元/人、次。

　　2、施工中不戴安全帽，高處作業(yè)不系安全帶，酒后作業(yè)，穿拖鞋，高跟鞋，罰款50元/人、次。

　　3、無(wú)證操作人員操作機電設備，罰款100元/人、次。

　　4、接到隱患整改單不按期進(jìn)行整改的，罰款100元/人、次。

　　5、班長(cháng)不按時(shí)組織安全活動(dòng)，不按時(shí)上交活動(dòng)記錄。罰款100元/人、次。

　　6、腳手架上鋼管、鋼筋、模板、木方、扣件及其它工具未及時(shí)清除，罰款10元/件。因上述物件未及時(shí)清理，發(fā)生墜落，罰款200元/次。

　　7、高處作業(yè)向下拋擲物品的，罰款500元/次。

　　8、擅自拆卸安全欄、門(mén)、網(wǎng)、腳手架、安全設施、安全標志。罰款100元/人、次。

　　9、在禁火區(庫房、木工房)吸煙;現場(chǎng)明火。罰款50元。

　　10、宿舍內使用電爐。罰款200元。

　　11、電焊、氣割后未及時(shí)切割電源、氣源，工完場(chǎng)清除隱患，發(fā)生火災。罰款1000元。

　　12、上下施工樓層施工嚴禁在外腳手架攀登，違者罰款50元。

　　13、違章指揮。罰款100元。

　　14、工長(cháng)不按規定進(jìn)行技術(shù)交底。罰款50元/次。

　　15、攜帶小孩進(jìn)入施工現場(chǎng)的。罰款50元。

　　16、造成未遂事故，重大險情。罰款500元/次。

　　17、因違反安全操作規程造成傷害事故、財產(chǎn)損失，按上級有關(guān)規定處理，責任自負。

　　八、現場(chǎng)文明施工管理制度

　　1、施工現場(chǎng)嚴格按照施工總平面圖設置各項臨時(shí)設施，臨建布置整齊，出入口設門(mén)衛;

　　2、施工現場(chǎng)設立明顯的標牌，標明項目工程名稱(chēng)、建設單位、設計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現場(chǎng)總代表人的姓名、開(kāi)竣工日期、施工許可證審批等。施工單位負責施工現場(chǎng)標牌的保護工作;

　　3、施工現場(chǎng)要有科學(xué)的施工組織設計，合格的總平面布置，現場(chǎng)施工管理制度健全，文明施工措施落實(shí)，實(shí)行現場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌分片包干制，定人定崗，明確責任;

　　4、大宗材料、成品半成品和機具設備的堆放不得侵占場(chǎng)內道路及安全防護措施，各種物資標識清楚，排放有序;

　　5、施工現場(chǎng)應當保持道路暢通，排水系統處于良好使用狀態(tài)，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾堆放到制定地點(diǎn)，做到“工完料盡場(chǎng)地清”，在車(chē)輛、行人通道的地方施工，應當設置溝、井、坎、穴覆蓋物和施工標志;

　　6、施工機械、設備保持完好、清潔，實(shí)行“一機、一閘、一保、一箱”制，在操作棚張掛安全操作規程牌。施工機械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全檢查，合格后方可使用，施工機械操作人員必須建立機組負責制，并依照有關(guān)規定持證上崗，禁止無(wú)證人員操作;

　　7、單位工程開(kāi)工前，必須編制安全文明施工措施和辦法，并經(jīng)施工負責人批準后執行。工長(cháng)在對班組下達任務(wù)書(shū)時(shí)，必須明確文明施工要求;

　　8、施工現場(chǎng)用電線(xiàn)路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，并按施工組織設計架設，嚴禁隨意接線(xiàn)接電，施工現場(chǎng)必須有保證安全施工的夜間照明，危險潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須符合安全要求的電壓;

　　9、土方工程在施工前應有切實(shí)可行的存放和棄土方案，不得隨意堆放;

　　10、建筑、安裝施工應協(xié)調好，采取一定措施，盡量減少立體交叉作業(yè)，如必須進(jìn)行立體交叉作業(yè)時(shí)應采取相應的隔離和防止高空落物、墜落的措施;

　　11、焊接設備盡量集中布置，統一布線(xiàn)，完工后焊接線(xiàn)、氧氣、乙炔、皮帶全部收回，焊接地面無(wú)焊條或焊條頭;

　　12、施工現場(chǎng)各類(lèi)腳手架必須有專(zhuān)業(yè)架子工搭設和拆除，經(jīng)驗收合格后掛牌使用，特殊類(lèi)型腳手架搭拆必須編制施工方案，經(jīng)批準后搭拆;

　　13、溝道、孔洞、平面、扶梯等處要有可靠的永久或臨時(shí)欄桿或蓋板，設立明顯標志和安全警示牌;

　　14、施工機械要定期檢查和保養，安全制動(dòng)裝置必須可靠，及時(shí)消除機械故障，嚴禁帶病運行;

　　15、嚴格執行工藝流程，控制工藝水平，做到：

　�、夙沤Y構內實(shí)外光，棱角平直，埋件正確牢固，模板接頭平整、嚴密，無(wú)蜂窩、麻面等缺陷;

　�、诤附庸に嚸烙^(guān)，焊縫表面成型好，無(wú)咬邊等缺陷，焊后藥皮清理干凈;

　�、鄣仄罕砻婀鉂嵠秸�、無(wú)裂縫、不積水、墻面平整、色澤均勻、線(xiàn)條平直不滲水;

　�、芨鞣N溝道和地下室內部清潔、不滲漏、無(wú)積水、照明充足;

　�、莞黝�(lèi)廠(chǎng)房、車(chē)間門(mén)窗整齊、干凈、門(mén)鎖可靠;

　�、奁脚_、欄桿制作工藝美觀(guān)，焊口打磨光滑，平整;

　　16、不得隨意在設備、結構、墻板、樓板上開(kāi)孔或焊接臨時(shí)結構，必要時(shí)必須取得主管技術(shù)人員的認可，并出具書(shū)面通知后實(shí)施;

　　17、項目每半月組織一次安全文明施工大檢查，檢查應備記錄;

　　18、嚴格遵守廠(chǎng)內不準吸煙的規定;

　　19、施工現場(chǎng)的各種安全設施和勞動(dòng)保護器具，必須定期進(jìn)行檢查和維修，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效;

　　20、施工現場(chǎng)設置各類(lèi)必要的職工生活設施，并符合衛生、通風(fēng)、照明等要求，職工膳食、飲水供應等應符合衛生要求;

　　21、施工現場(chǎng)嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規定在施工現場(chǎng)建立和執行防火制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持良好的備用狀態(tài);

　　九、文明施工管理處罰實(shí)施細則

　　為搞好文明施工，提高現場(chǎng)人員的文明意識，創(chuàng )建文明工地。特制訂本實(shí)施細則：

　　1、未對所屬班組進(jìn)行文明施工交底、教育。罰款50元。

　　2、施工現場(chǎng)生活區亂扔垃圾，隨地大小便。罰款50元。

　　3、施工現場(chǎng)打架斗毆。罰款100元。

　　4、未經(jīng)允許在墻面及樓板上鑿洞，亂寫(xiě)、亂畫(huà);有意損壞建筑物或半成品。除照價(jià)賠償外，另罰款200元。

　　5、亂接、亂拉電線(xiàn)，隨意動(dòng)用機電設備。罰款100元。

　　6、破壞安全標志牌、安全網(wǎng)、宣傳牌、宣傳欄等公物。罰款100元。

　　7、施工樓層中吸煙。罰款20元。

　　8、未佩帶胸卡進(jìn)入現場(chǎng)。罰款20元。

　　9、未達到工完場(chǎng)清后“四清四不見(jiàn)”要求。罰款100元。

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