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建設單位現場(chǎng)管理制度（精選8篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家收集的建設單位現場(chǎng)管理制度（精選8篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
建設單位現場(chǎng)管理制度1
一、全面組持工程管理部的各項工作,向董事長(cháng)和總經(jīng)理負責;
二、負責項目工程規劃方案設計、施工圖設計和報建辦證工作;
三、負責對項目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監管和指導工作;
四、負責與有關(guān)政府工程建設主管部門(mén)的聯(lián)系、協(xié)調和公關(guān),以及施工各方的協(xié)調工作、確保工程保質(zhì)按期完成;
五、辦理項目工程前期報批手續取得相關(guān)證件,監督監理總監工程師組織分部分項工程驗收,組織各專(zhuān)業(yè)的驗收和竣工驗收,檢查資料員及時(shí)收集工程檔案資料并整理歸檔;
六、制定項目工程的成本控制目標,報公司批準后負責實(shí)施;
七、負責與公司內部各職能部門(mén)工作的協(xié)調、協(xié)作與銜接;
八、負責項目工程招標、議標工作,對技術(shù)資料、技術(shù)參數和適用標準、規范圖集的審查確認;
九、向公司申報在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、標準、規范、圖集、定額等的購買(mǎi);
十、負責開(kāi)工令、工程指令、現場(chǎng)簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專(zhuān)項方案、工程技術(shù)變更等,以及由工程部發(fā)出的所有文件的審查、審核確認工作;
十一、組織對項目工程的技術(shù)交底和圖紙會(huì )審工作;
十二、審核工程進(jìn)度款及其他合同款項的支付金額,按合同約定的.節點(diǎn)辦理付款手續;
十三、負責對已建成的廠(chǎng)區所有設施設備進(jìn)行維護維修工作;
十四、對不服從管理、不能勝任工作和違反公司規章制度的工作人員,提出處罰、解聘的建議;
十五、負責落實(shí)公司領(lǐng)導安排的其它臨時(shí)性工作。
建設單位現場(chǎng)管理制度2
一、工程項目資料分類(lèi):
1、文字資料:
(1)工程項目合同;
(2)監理工程師大綱、規劃、條例,監理月報,指令,通知,函件;
(3)總包單位報告、函件;
(4)建設單位指令、通知;
(5)設計圖紙和設計文件;
(6)會(huì )議紀要;
(7)工程質(zhì)量事故核查處理報告;
(8)施工組織設計;
(9)施工進(jìn)度計劃;
(10)工程報表;
(11)經(jīng)濟簽證;
(12)現場(chǎng)技術(shù)核定單;
(13)現場(chǎng)材料價(jià)格回執單;
(14)工程款支付申請單;
(15)工程竣工資料;
(16)工程檢查驗收資料;
(17)公司內部文件資料;
2、圖片圖象資料:工程項目照片;
3、電腦部份:現場(chǎng)項目管理資料;
二、工程項目資料的管理職責:
1、建設單位工程項目經(jīng)理負責現場(chǎng)的資料管理;
2、現場(chǎng)工程管理人員應及時(shí)做好現場(chǎng)資料的'收集、整理、歸檔,確保工程項目資料的完整、正確和安全;
三、工程項目資料管理規定:
1、工程現場(chǎng)每周必須進(jìn)行工程項目資料整理歸檔工作;
2、現場(chǎng)檔案資料管理員負責審查檔案資料,整理齊全后保存;
3、借閱工程資料必須履行手續,不得遺失,更換;
4、工程項目資料必須建立資料臺帳、資料目錄。
四、工程項目文件資料的簽收傳遞規定:
1、設立文件發(fā)文簽收登記本,一切文件資料發(fā)送、送達時(shí)必須要求簽收;
2、公司內部指令,通知、報告必須采取書(shū)面形式,均具實(shí)名;
3、對監理工程師、總包單位所有文件資料必須采取書(shū)面形式,均具實(shí)名;
4、所有對內對外文件資料必須按職責規定權限審查簽發(fā)。
5、工程項目竣工移交后,現場(chǎng)的文件資料按公司規定和要求進(jìn)行交接。
建設單位現場(chǎng)管理制度3
為了加強xxxx公司各施工現場(chǎng)的監督管理,保證xxxx公司正常的安全生產(chǎn)運行,提高施工現場(chǎng)規范化、標準化管理水平,在《xxxx基本建設工程施工現場(chǎng)標準化暫行規定》的基礎上,結合本公司的實(shí)際,重申如下規定和要求。
一、施工單位安全職責
1、施工單位在開(kāi)工前,必須按照hse管理的要求,向本公司安全管理部門(mén)提交開(kāi)工報告、項目hse計劃書(shū)和項目hse作業(yè)制導書(shū),并經(jīng)本公司安全管理部門(mén)審查通過(guò),并與本公司安全管理部門(mén)簽定施工安全協(xié)議書(shū),辦理風(fēng)險抵押金手續。
2、施工單位的項目負責人對建設工程項目的安全生產(chǎn)全面負責。
3、施工單位必須建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全管理規章制度和操作規程,對所承擔的建設工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項安全檢查,并做好安全檢查記錄。
4、施工單位必須配備安全管理機構,現場(chǎng)配備專(zhuān)職安全管理人員,安全員必須堅守崗位并有明顯的標志。
5、施工單位應當定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,施工隊伍的現場(chǎng)安全員必須每天對施工現場(chǎng)全面進(jìn)行檢查監督,及時(shí)協(xié)調整改存在的問(wèn)題和隱患。
6、施工單位應當向施工作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝。
7、施工單位應當在施工現場(chǎng)建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,建立義務(wù)消防隊。
8、施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前,施工單位應該根據集輸公司的要求進(jìn)行安全教育,特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考核取得特種作業(yè)人員操作證后持證上崗。
9、施工單位應當每周對施工隊伍組織一次安全活動(dòng),學(xué)習相關(guān)安全規章制度、操作規程、事故案例,總結經(jīng)驗教訓,做好風(fēng)險評估。
10、施工隊伍在施工作業(yè)過(guò)程中涉及到用火、用電、用氣、用水,必須到本公司相應部門(mén)或單位辦理審批手續。
二、施工現場(chǎng)管理規定
1、施工現場(chǎng)管理
1)工程實(shí)行封閉式管理,施工現場(chǎng)四周必須利用隔離板設置連續封閉的圍檔,并設置統一樣式的施工標牌。施工圍檔和標牌符合《冀東油田基本建設工程施工現場(chǎng)標準化管理暫行規定》的要求。
2)原則上一個(gè)施工現場(chǎng)只能開(kāi)設一個(gè)大門(mén)供人員和施工車(chē)輛出入,設立門(mén)衛,進(jìn)出人員履行登記手續。如影響本公司相關(guān)單位巡檢通道需要圍檔其它部位有人進(jìn)出的地方也要設立臨時(shí)門(mén)崗。
3)工地大門(mén)內必須按規定設置一圖,二牌,三板,四旗。一圖即施工平面布置圖;二牌即安全計數牌,施工現場(chǎng)管理體系牌;三板即安全生產(chǎn)管理制度板,消防保衛管理制度板,場(chǎng)容衛生環(huán)保制度板。四旗即彩色旗。圖、牌、板、旗做到內容詳細,針對性強,字跡工整,規范清晰。
4)施工場(chǎng)地四周要插彩旗,安裝相應圖牌,圖牌包括:施工效果圖、材料標識牌,作業(yè)施工指示牌。施工場(chǎng)區要掛安全標語(yǔ)、警示語(yǔ),所有圖牌高度、字體、大小要統一。
5)庫房材料的管理要規范化,除水泥、鋼筋、沙石料外,所有的施工用料都要實(shí)行上架、分類(lèi)擺放,水泥、鋼筋、沙石的擺放要成方成垛。
6)施工現場(chǎng)應根據根據需要配置適量、有效的消防設施和消防器材,并保持消防道路的暢通。
7)施工過(guò)程中當天產(chǎn)生的垃圾必須當日清理干凈。施工結束后,施工單位應對施工現場(chǎng)徹底清理,做到工完、料凈、場(chǎng)地清。
8)大型施工項目施工單位要建立臨時(shí)廁所。
2、施工人員管理
1)現場(chǎng)施工人員要統一著(zhù)裝,穿戴整齊,配戴安全帽,左前胸統一佩戴本公司發(fā)放的“施工準入證”標識牌。
2)施工人員應在施工區域內活動(dòng),不得隨意進(jìn)入非施工區域逗留、走動(dòng)。
3)現場(chǎng)配備項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、巡檢員各一人,并有明顯標識,相對固定。
4)施工人員必須遵守本xx油田和xxxx公司制定的安全管理規定。
3、車(chē)輛管理
1)進(jìn)入本公司各單位的施工車(chē)輛嚴格履行門(mén)衛登記檢查制度,必須帶有合格的防火帽,油氣罐車(chē)還需要帶有合格的接地鏈。
2)施工運輸車(chē)輛必須在本單位指定的路線(xiàn)和場(chǎng)地內活動(dòng),時(shí)速不大于10公里/小時(shí)。
4、施工用電管理
1)施工單位必須嚴格遵守《xx油田基本建設工程施工現場(chǎng)標準化管理暫行規定》中的施工用電管理相關(guān)規定。
2)施工現場(chǎng)必須配備專(zhuān)職值班電工進(jìn)行值班。
3)施工過(guò)程中如需使用本公司的電源,施工單位必須填寫(xiě)臨時(shí)用電申請單,經(jīng)本公司相關(guān)單位領(lǐng)導同意,由公司相關(guān)單位的專(zhuān)業(yè)電工指定接電地點(diǎn)。電器線(xiàn)路連接規范,并由施工單位安裝合格計量?jì)x表后方可使用。所需費用由施工單位負擔。
4)在本公司一級防火區的`施工作業(yè)所用的電器設備、電線(xiàn)以及閘刀、開(kāi)關(guān)必須符合防爆要求。
三、xx公司的權利和義務(wù)
1、在不影響本公司各單位安全生產(chǎn)運行的前提下,本公司盡力為施工隊伍提供便利條件以及用電、用水、用氣等相關(guān)服務(wù)。
2、本公司實(shí)行公司主管領(lǐng)導、安全監督科、基層安全監督人員三級監督檢查制度。本公司各基層單位對在本單位所轄區域的每一施工現場(chǎng)指定監護人,基層安全監督人員堅持每天到所在單位的外來(lái)施工隊伍現場(chǎng)巡查。公司主管領(lǐng)導和安全監督科將不定期對施工現場(chǎng)的安全管理情況進(jìn)行抽查。
3、本公司三級監督檢查人員有權隨時(shí)對施工隊伍進(jìn)行檢查, 有權制止違章作業(yè),有權對違反公司安全規定的行為進(jìn)行處罰或責令施工隊伍停工整頓。
4、本公司有權向施工隊伍索取項目hse計劃書(shū)、作業(yè)指導書(shū)、開(kāi)工報告、相關(guān)圖紙和技術(shù)資料。
5、本公司安全管理部門(mén)對施工隊伍建立相應的管理檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)監督。
建設單位現場(chǎng)管理制度4
一、辦理項目工程前期《建設用地規劃許可證》《建設工程規劃許可證》《施工許可證》直至《開(kāi)工證》過(guò)程中的全部報批取證工作。
二、組織工程的招投標工作,擇優(yōu)選擇工程施工監理和施工單位,向公司工程管理小組準確提供施工單位資質(zhì)、資格審查報告。
三、落實(shí)開(kāi)工前現場(chǎng)的“三通一平”各方面條件,組織工程測量,驗線(xiàn),移交坐標點(diǎn)和水準點(diǎn)等工作。
四、監督監理單位的總監工程師組織項目工程施工過(guò)程中“地基與基礎”等分部分項驗收工作并做好記錄和簽證;組織竣工驗收工作,取得有關(guān)的消防、節能環(huán)保等專(zhuān)業(yè)驗收合格的證書(shū),最后辦理《建設工程竣工備案證》。
五、加強技術(shù)管理,開(kāi)工前熟悉施工圖紙,牽頭組織圖紙會(huì )審,督促設計單位向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設計圖紙交底;審查批準施工單位提交的施工組織設計。
六、嚴格按照國家有關(guān)法律、法規,當地政府有關(guān)政策、規定,工程施工規范、規程、質(zhì)量標準、合同、施工圖等,結合公司工程管理制度和公司對項目工程的整體計劃安排,制定項目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等目標計劃并組織實(shí)施。審查施工單位的施工組織設計及監理單位的監理大綱,是否能確保上述目標的`實(shí)現。
七、審查施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人的任職文件,項目部機構組成管理成員的資質(zhì),要求施工單位提供現場(chǎng)管理人員的職稱(chēng)證書(shū),上崗證書(shū)及培訓情況的證書(shū)。
八、對施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監控與管理:檢查監督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠,定期進(jìn)行質(zhì)量檢查對重點(diǎn)工序重要節點(diǎn)進(jìn)行抽查,做好檢查記錄簽字確認隱蔽工程記錄。
九、對施工單位的材料、設備進(jìn)行檢查驗收,記錄材料設備的供貨情況及質(zhì)量情況,從源頭把好質(zhì)量關(guān),杜絕不合格材料用于工程。
十、審批施工單位的施工進(jìn)度計劃報表,定期召開(kāi)協(xié)調會(huì ),檢查施工單位的人力和施工機械安排,材料設備供應情況,保證按合同工期竣工。
十一、監督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全設施和文明施工措施,保證安全、文明施工。
十二、審查施工單位的專(zhuān)項施工方案、整改措施和質(zhì)量通病的預防與整改,并監督實(shí)施。
十三、負責甲供材料的計劃、采購、驗收、移交和調配。
十四、按合同預算價(jià)款把好成本關(guān),依據公司工程管理制度,辦理設計變更、發(fā)出工程指令、簽署現場(chǎng)簽證單和編制變更、指令和簽證的預算和洽商計價(jià)。若發(fā)現有超越合同預算價(jià)款時(shí)應及時(shí)預警,上報公司領(lǐng)導和工程管理小組。
十五、編制施工圖預算,辦理竣工結算。起草招標文件、施工合同并按公司審查流程進(jìn)行審查通過(guò)。
十六、建立監理例會(huì )制度、施工日志制度、檔案資料管理制度,并負責貫徹執行。
十七、完成公司交辦的其他工作。
建設單位現場(chǎng)管理制度5
一、所有建筑企業(yè)和項目部要強化建筑工地防火安全意識，從火災事故中吸取教訓，采取得力措施預防火災，把火災事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二、建筑工地項目部辦公室、員工板房要合理選址，采用防火材料，按規格標準要求搭建，室內嚴禁抽煙、使用電器燒水做飯和取暖。
三、每個(gè)項目部迅速對建筑工地所有電路電器電線(xiàn)進(jìn)行一次全面檢查，徹底消滅“蜘蛛網(wǎng)式”亂拉亂接,規范電路電線(xiàn)走向和安裝。
四、按規定配足消防設施,預防火災的發(fā)生。消防門(mén)、消火栓、消防池、消防水、消防罩和滅火器等設施要配備齊全，確保員工正確使用。
五、完善防火安全應急預案,健全救援組織,開(kāi)展消防應急演練和防火安全消防教育,提高消防滅火技能，同時(shí)建立事故報告制度,及時(shí)上報相關(guān)火情火險信息,遇到緊急情況和突發(fā)火災,果斷采取有效措施,做好應急處置工作。
六、各級消防、安監和行業(yè)主管部門(mén)要對在建工地加強火災安全監管和巡查,特別是建筑企業(yè)和項目部要加強對施工工地的防火安全常規檢查，形成各級巡查檢查長(cháng)效機制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，并督促整改到位，確保建筑工地防火安全。
建設單位現場(chǎng)管理制度6
1、建立健全消防安全規章制度，逐級落實(shí)安全責任。要按照《機關(guān)、團體、企事業(yè)單位消防安全管理規定》，確定法人代表或主要負責人為本單位的消防安全責任人，負責本單位的消防工作，再按照分級管理原則，把防火責任切實(shí)落實(shí)到各個(gè)施工單位的具體責任人，確保每個(gè)環(huán)節不失控漏管，要建立健全各項有效的規章制度，可把防火責任與經(jīng)濟利益掛鉤，與年終考核結合，實(shí)行獎懲制度，全面提高對消防安全重要性的認識。平時(shí)加強監督、檢查，盡可能做到隱患早發(fā)現，措施早制定，設施早到位，保證已有的各種防火措施真正落到實(shí)處。
2、嚴格施工管理，加強防火措施。在施工現場(chǎng)，要時(shí)刻繃緊安全意識這根弦，尤其是在重點(diǎn)部位用火用電時(shí)。施工中必須嚴禁擅用明火。施工現場(chǎng)要嚴禁吸煙，嚴格禁止擅自運用各種形式的明火。因施工必要時(shí)，必須事先向現場(chǎng)主管部門(mén)申請并辦理必要的動(dòng)火手續，在確保安全的前提下方可進(jìn)行明火作業(yè)。 同時(shí)要加強臨時(shí)用電管理，采用合格電線(xiàn)，線(xiàn)路合理，電線(xiàn)不要鋪設在可燃物上面，嚴禁亂接亂拉用電，盡量不用老化電線(xiàn)，避免電氣起火。
3、合理布置現場(chǎng)。針對建筑施工中的火險特點(diǎn)，在進(jìn)行施工組織時(shí)，對施工現場(chǎng)的平面布局進(jìn)行合理規劃，設置消防通道，辦公區生活區建筑要設置一定的防火間距，劃分明確的用火區，易燃、可燃材料要集中堆放，留出必要的防火間距，存放易燃、可燃材料的倉庫要作為防火檢查的重點(diǎn)部位，加強日常管理。
4、配全滅火器材，提供消防水源。建筑施工現場(chǎng)重點(diǎn)防火部位，(電氣焊工作點(diǎn)、辦公室、食堂、倉庫等)要配備齊全且符合要求的滅火器材，可配置適當數量的臨時(shí)手提式滅火器，消防水桶、消防沙袋等。各種消防器材一定要放在明顯和方便提取的 位置并作“消防用品，不得挪用”的.明顯標志，臨時(shí)用水不能滿(mǎn)足消防要求的，在附近應設置消防水池，以便發(fā)生火災時(shí)能及時(shí)就近取水滅火"。
5、加強宿舍管理。宿舍內嚴禁亂拉亂扯電線(xiàn)，采用電爐子做飯，使用電暖器要注意周?chē)嚯x內不要放置可燃物，無(wú)人時(shí)要關(guān)閉電源，使用電褥子時(shí)，首先要購買(mǎi)合格產(chǎn)品，防止使用時(shí)漏電，無(wú)人時(shí)不要開(kāi)通電源，防止溫度過(guò)高引燃褥子、被子等可燃物。
6、加強安全教育。施工單位要重視日常的安全教育，開(kāi)展消防安全培訓，可利用黑板報、墻報、宣傳欄，介紹一些消防知識、火災案例，有條件的施工單位，還可組織職工進(jìn)行滅火演習，從而提高職工的消防安全意識，和自防自救能力。
建設單位現場(chǎng)管理制度7
一、安全生產(chǎn)管理制度
1.施工現場(chǎng)(工地)安全文明生產(chǎn)實(shí)行項目經(jīng)理負責制。建立健全安全組織保障體系,制定和完善安全生產(chǎn)管理制度,人員到位,責任到人。
2.施工現場(chǎng)(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件,進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員必須遵守施工現場(chǎng)安全管理規定(制度)。
3.施工人員必須經(jīng)過(guò)上崗前的安全生產(chǎn)教育,應備有各個(gè)工種安全生產(chǎn)手冊或須知,并做到每個(gè)職工人手一冊,特殊工種須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓,持證上崗。
4.施工現場(chǎng)入口及危險作業(yè)部位應設置必要的提示、警示等各種安全防范標志,避免可能發(fā)生的意外傷害。
5.施工現場(chǎng)秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。
(1)、 必須遵守國家有關(guān)消防規定,各種消防設施配置齊全,并由專(zhuān)人負責,經(jīng)常檢查和定期更換。油庫易燃品存儲等重點(diǎn)防火區域必須禁止火源進(jìn)入。
(2)、供電電路布設及施工用電必須遵守有關(guān)安全用電的規程和規定,并應避免防礙正常作業(yè)和交通。
(3)、爆破作業(yè)前必須報當地公安部門(mén)批準�；鸸ぎa(chǎn)品的使用和管理必須遵守國家有關(guān)規定,火工產(chǎn)品的運輸、存放必須接受當地公安部門(mén)的監督、指導和管理。
(4)、高空作業(yè)必須遵守有關(guān)作業(yè)規程,設置必要的安全防護網(wǎng)或防護欄桿,視具體情況使用安全帶等防護設備。
6.施工現場(chǎng)必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的“三違”行為。
7.施工現場(chǎng)應建立完善的機具設備例保、檢修制度,保證機械設備正常安全運轉。
8.施工單位要加強汛期施工安全管理,成立防汛組織機構,制訂出完善、可行的應急預案,組織防汛搶險隊伍,并準備必要的搶險物資。堅持汛期二十四小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度。
9.在河道、溝渠內進(jìn)行樁基施工的單位,要合理安排工程進(jìn)度,盡量避開(kāi)汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營(yíng)區及堆放建筑材料的,要做好切實(shí)可行的.安全防洪措施。
10.施工單位的取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)嚴格按照水土保持設計要求及時(shí)進(jìn)行處理和必要的維護,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現角的發(fā)生。
11.工程部將對各施工合同段的安全生產(chǎn)進(jìn)行定期、不定期檢查,對存在事故隱患的將進(jìn)行停工整改。
12.由于責任過(guò)失造成在建的工程倒塌造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的,施工單位必須按照規定及時(shí)向工程部及有關(guān)部門(mén)報告。
13.工程事故等級劃分、申報時(shí)限和申報內容按照建設部《工程質(zhì)量事故等級劃分和報告制度》執行。對重大質(zhì)量和人員傷亡事故,施工單位必須在事故發(fā)生1小時(shí)內報工程部及有關(guān)主管部門(mén)。
14.在本項目招標過(guò)程中,施工企業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì)是對其選擇的一項重要內容,施工企業(yè)要求符合招標文件中有關(guān)安全生產(chǎn)的要求。各施工單位開(kāi)工前在總體施工組織設計中要詳細說(shuō)明安全生產(chǎn)保障措施。
15.監理單位應具備施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的監理知識和能力,了解安全生產(chǎn)規章制度,認真履行相應職責和義務(wù),對發(fā)現的安全隱患,要及時(shí)進(jìn)行糾正。
二、文明施工管理制度
1.施工企業(yè)在開(kāi)工前做好施工組織設計,繪制好總體平面布置圖,施工總體平面布置圖應布局合理,文明責任區劃分明確,有明顯標記,并報經(jīng)工程部和監理單位審核后實(shí)施。
2.項目經(jīng)理部必須實(shí)行目標管理,應將施工組織網(wǎng)絡(luò )網(wǎng)、年季月目標計劃、工序交接流程、質(zhì)量目標及管理制度上墻,并按季、月進(jìn)行目標細化。
3.施工現場(chǎng)所有管理人員、監理人員都必須佩帶胸卡(上崗證),同時(shí)按照管理處的有關(guān)要求統一著(zhù)裝。
4.施工現場(chǎng)作業(yè)道路應保持平整,設有明顯路標。機具和材料應做到“二整”:機械設備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊:施工材料堆放有序、存儲規整合理,并插置標示牌。
5.工地現場(chǎng)外觀(guān)應做到“三潔”:施工場(chǎng)地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀(guān)潔凈。場(chǎng)區及施工范圍內的溝道、地面無(wú)廢料、垃圾和油污,應做到工完、料盡、地清。辦公區、作業(yè)區、倉庫等場(chǎng)所內部應整潔有序,生活區中食堂、供排水、浴室、宿舍應符合防火、衛生、通風(fēng)、照明等要求。
6.施工合同段內主要構造物前應設置標牌,標明名稱(chēng)、施工負責人、技術(shù)負責人,旁站監理等內容標牌。
7.各類(lèi)拌合場(chǎng)(站)和加工制作場(chǎng)地內區域必須進(jìn)行場(chǎng)地硬化處理,材料分隔堆放,設隔離墻,并有標牌標明名稱(chēng)、規格,對水泥、鋼材等,需設置防雨、隔潮設施。
8.現場(chǎng)使用的主要機械設備應配設“設備標志牌”標示設備名稱(chēng)、生產(chǎn)廠(chǎng)家、出場(chǎng)日期,使用狀況,操作人員姓名等。
9.施工現場(chǎng)每個(gè)主要施工區域,均應有負責人現場(chǎng)指揮施工,主要部位應有技術(shù)人員在崗,現場(chǎng)指揮和技術(shù)要熟悉操作工藝要求和質(zhì)量標準。
10.合理安排施工工序,可能對環(huán)境造成污染的附屬工序要提前進(jìn)行或采取相應的保護措施。
11.施工車(chē)輛行駛的便道應進(jìn)行日常性養護,保證晴天行車(chē)無(wú)揚塵,雨后能行車(chē)無(wú)積水,不影響施工場(chǎng)地外圍道路清潔和不影響當地群眾正常生活、生產(chǎn)和通行。
12.施工企業(yè)應具有環(huán)保意識,對施工中產(chǎn)生的廢料不可亂棄亂放,應按要求運往指定地點(diǎn)進(jìn)行處理存放:對易于造成環(huán)境污染的施工材料,在運輸、存放及使用過(guò)程中,應采取有效措施,使之污染或將污染降到最小限度。
13.現場(chǎng)進(jìn)行的各項施工操作,必須按施工前的施工操作安排,或按相應的有關(guān)規定進(jìn)行做到層次清楚,緊張有序,杜絕違章操作和野蠻施工。
14.監理人員對施工企業(yè)的文明施工情況應隨時(shí)進(jìn)行監督檢查,對不能滿(mǎn)足文明施工要求的要及時(shí)予以下令整改。
15.施工結束后做好臨時(shí)占地的恢復工作,對施工中占用的地方道路、空置地等做好恢復工作。
三、罰 則
1.對違反本規定,施工現場(chǎng)存有事故隱患,或存有野蠻施工現象的項目經(jīng)理部,管理處將責令其限期整改,如整改仍未達到要求的,限期清退出場(chǎng),并將上報建設行政主管部門(mén)。對因此造成的建設單位的損失,由施工企業(yè)承擔賠償。
2.旁站監理及其駐地辦對事故隱患視而不見(jiàn),工程部將對其進(jìn)行警告或辭退,責令駐地辦限期整改,并通報批評;對因此造成建設單位的損失,將視情節由其承擔賠償或清退出場(chǎng)。
建設單位現場(chǎng)管理制度8
1、認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規及企業(yè)規章制度,在計劃、布置、檢查、考核、總結生產(chǎn)工作的同時(shí),計劃、布置、檢查、考核、總結安全工作。
2、負責組織管理建設工程的安全、文明施工和環(huán)境保護等工作,并對存在的問(wèn)題落實(shí)整改。
3、在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設備時(shí),應組織制訂相應安全操作規程,并負責組織培訓。
4、在組織審查施工組織設計時(shí),必須同時(shí)審查安全、文明施工措施和環(huán)境保護措施,并組織各單位貫徹執行。
5、負責現場(chǎng)總平面的規劃、布置、管理。
6、認真執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中“新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用”的規定,安排好工程項目的施工進(jìn)度。
7、參加對進(jìn)場(chǎng)的'施工機械、特種設備等進(jìn)行安全技術(shù)狀況檢查,對不符合國家標準的施工機械、特種設備等嚴禁進(jìn)場(chǎng)。
8、負責組織各種應急預案實(shí)施后的生產(chǎn)恢復工作。
9、參加安全工作會(huì )議和安全大檢查。
10、制定防止發(fā)生重大事故的反事故技術(shù)措施。
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