費用報銷(xiāo)管理制度范本(通用14篇)
在當今社會(huì )生活中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編整理的費用報銷(xiāo)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
費用報銷(xiāo)管理制度 篇1
。.總則
。.1為加強財務(wù)管理,規范財務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據國家有關(guān)財務(wù)管理法規制度和公司章程有關(guān)規定,結合公司實(shí)際情況,特制定本制度。
。.成本費用的核算管理及報銷(xiāo)流程
。.1本公司按照資金實(shí)際支出的方法計算成本。
。.2成本與費用要按權責發(fā)生制原則進(jìn)行計提。要正確劃分和核算各項成本費用。公司制定合理完善的定額費用和報銷(xiāo)制度,本公司的管理費用、財務(wù)費用,都要按規定進(jìn)行明細分類(lèi)核算。
。.3有關(guān)費用報銷(xiāo)程序和標準的制度
。.3.1現金借款簽批流程:
借款人填寫(xiě)《借支單》→主管領(lǐng)導審核簽字→副/總經(jīng)理審批簽字→到出納處辦理借款手續領(lǐng)取現金。
。.3.2審批權責規定:
。.3.2.1借款人根據事項填寫(xiě)《借支單》,經(jīng)各級審批后提交出納支取現金或以打卡方式支付;所有借款,需由所屬部門(mén)主管審核簽字同意后,報請副/總經(jīng)理審核簽字,然后到出納處辦理借款手續。
。.3.2.2借款原則:前款不清后款不借,特殊情況特殊處理。借款應是因工作需要的工作經(jīng)費,而非個(gè)人私事。一切個(gè)人私事均不可作為借款的理由。特殊緊急事情需經(jīng)總經(jīng)理批準。
。.4費用報銷(xiāo)
費用是指各職能部門(mén)發(fā)生的差旅費、辦公費、業(yè)務(wù)招待費、公務(wù)交通費等日常費用支出。其中差旅費、餐費等臨時(shí)性的借款,必須由經(jīng)辦人員填寫(xiě)借支單,寫(xiě)明時(shí)間、地點(diǎn)、申請金額、用途,按程序審批后借款。借款人員完成公務(wù)后須及時(shí)辦理報銷(xiāo)清帳,在10天內不報銷(xiāo)者,財務(wù)部有權從借款人員的稅后工資中扣回。
。.4.1日常費用簽批流程:
按公司規定發(fā)生日常費用支出,取得合規的'正式發(fā)票→報銷(xiāo)人填寫(xiě)《費用報銷(xiāo)單》將發(fā)票及其他應備資料粘貼于后→驗證人簽字→部門(mén)主管簽字→出納審核簽字→副/總經(jīng)理批準→出納處辦理報銷(xiāo)手續、領(lǐng)款→領(lǐng)款人簽字。當月發(fā)生的費用應在當月報銷(xiāo),超期10日逾期報銷(xiāo)的按報銷(xiāo)總金額的30%從本人工資中扣除罰款。
。.4.2出差費用簽批流程
出差人員依據實(shí)際出差情況如實(shí)填寫(xiě)《出差費用報銷(xiāo)單》將發(fā)票及其他應備收據貼于其后→部門(mén)主管審核簽字→交財務(wù)部出納審核簽字→副/總經(jīng)理審核簽字→出納處辦理報銷(xiāo)手續→領(lǐng)款人簽字。(住宿、餐飲、路橋費、車(chē)票等均應為正式發(fā)票。一般收據或手寫(xiě)憑據一律不予報銷(xiāo))。
。.5私車(chē)公用費用補貼簽批流程
私車(chē)車(chē)主憑辦公室等部門(mén)匯總的當月《私車(chē)公用里程表》,依據補貼標準填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單填寫(xiě)《私車(chē)公用里程表》公里數→副/總經(jīng)理簽字→出納處辦理領(lǐng)款手續→領(lǐng)款人簽字
。.6審批權責規定:
。.6.1報銷(xiāo)人填寫(xiě)《費用報銷(xiāo)單》,后附發(fā)票、費用說(shuō)明資料等,并由同行知情人簽字驗證。
。.6.2部門(mén)主管負責審批,審核相關(guān)內容的真實(shí)性和準確性。
。.6.3財務(wù)人員審核數量、單價(jià)、金額及日期,出差費用需審核出差標準,補貼等費用發(fā)生
需有驗證手續。后交出納負責辦理后續審批手續;出納仔細審核單據填寫(xiě)規范性、合法性及金額的準確性。并報總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批。
。.6.4總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批同意后,出納負責辦理后續付款手續,并按財務(wù)要求進(jìn)行備案。
。.6.5付款原則:誰(shuí)領(lǐng)款誰(shuí)簽字。附:圖(財務(wù)費用報銷(xiāo)流程圖)
費用報銷(xiāo)管理制度 篇2
為進(jìn)一步加強對差旅費的管理,適應當前的物價(jià)水平,根據省財政廳文件精神,結合我公司具體情況,重新修訂公出人員差旅費制度:
一、公出人員交通費
1、公司各部門(mén)經(jīng)理可乘坐火車(chē)軟席、輪船二等艙、飛機普通艙,其他人員可乘坐火車(chē)硬席、輪船三等艙,長(cháng)途汽車(chē)憑據報銷(xiāo)。
2、嚴格控制公出人員乘坐飛機,需乘坐飛機的應事先經(jīng)總經(jīng)理同意批準。
3、乘火車(chē)從晚八點(diǎn)至次日凌晨七點(diǎn)之間,在火車(chē)上過(guò)夜六小時(shí)以上或連續乘坐超過(guò)十二小時(shí),可購買(mǎi)同席臥鋪票。符合本規定而不買(mǎi)臥鋪票,可依據實(shí)際乘坐火車(chē)票價(jià)按以下比例發(fā)給個(gè)人補貼;直快的按票價(jià)60%;特快以及新型空調直達特快列車(chē)分別按其硬坐席位票價(jià)的30%發(fā)給個(gè)人,另外加收的.空調費不計入座位票價(jià)之內。
二、公出人員宿費、市內交通費、補助費、雜費按實(shí)際天數計算包干限額,超出部分自理。
三、報銷(xiāo)票據:公出人員報銷(xiāo)票據必須符合國家有關(guān)票據報銷(xiāo)規定,否則不予報銷(xiāo),各種票據丟失一律不予報銷(xiāo)。
四、報銷(xiāo)時(shí)間:公出人員回來(lái)后一周之內,到財務(wù)部門(mén)報銷(xiāo),如有故意拖欠不及時(shí)報銷(xiāo)的,適情節給予50元以上的處罰。
五、本制度自8月1日起執行,以前有關(guān)規定與本規定有抵觸的,均按本規定執行。
費用報銷(xiāo)管理制度 篇3
一、總則
1、為加強公司差旅費管理,規范差旅費報銷(xiāo)程序和標準,提高工作效率,結合公司實(shí)際情況,特制訂《差旅費報銷(xiāo)制度》。
2、本制度規定的出差是指公司員工因公,保證出差人員工作與生活的需要。本制度適用公司所有員工。
二、出差審批
1、出差人員應填寫(xiě)《出差審批單》,報經(jīng)部門(mén)負責人或總經(jīng)理批準后執行。出差超過(guò)核準天數時(shí),應請示批準人核準,否則超期部分不予補貼。臨時(shí)出差不能及時(shí)填寫(xiě)《出差審批單》時(shí),可在費用報銷(xiāo)單粘貼單上注明“臨時(shí)出差”。
2、出差審批權限:
。╝)分管經(jīng)理出差由總經(jīng)理審批;
。╞)部門(mén)負責人出差由分管經(jīng)理或總經(jīng)理審批;
。╟)其他員工出差,由所在部門(mén)負責人核準,分管經(jīng)理審批。
三、差旅費支出內容及標準
。ㄒ唬┎盥觅M報銷(xiāo)內容:公司員工出差報銷(xiāo)的.差旅費包括在途交通費、住宿費、生活補助、通訊費等。
。ǘ┩党霾畹攸c(diǎn)交通費標準
1、乘坐交通工具:?jiǎn)T工往返出差地點(diǎn)一般乘坐火車(chē)、汽車(chē)、動(dòng)車(chē),需乘坐飛機時(shí),應在出差審批表中注明,經(jīng)批準后方可乘坐。未經(jīng)批準,乘坐者超出部分由自己負擔。
2、在途交通費:出差人員乘坐火車(chē),從當日晚8時(shí)至次日晨7時(shí)乘坐6小時(shí)以上的,或連續乘坐8小時(shí)以上的,應乘臥鋪。
3、出差人在當地所乘坐的公交、打車(chē)費用據實(shí)報銷(xiāo),乘坐出租車(chē)時(shí)需在票據背面注明起止地點(diǎn)和情況說(shuō)明,核實(shí)后予以報銷(xiāo)。
。ㄈ┳∷藜把a貼標準
1、出差天數。出差天數以往返車(chē)、船票或飛機票時(shí)間為準,所乘交通工具晚點(diǎn)時(shí),以實(shí)際出發(fā)或往返時(shí)間為準。出差天數以中午12:00為界限,以車(chē)、船票的時(shí)間為準。出發(fā)時(shí)間在12:00以前的,出差天數為一天,反之為半天。出差返回時(shí)間在22:00前的(以票面時(shí)間為準),第二天照常上班;出差返回時(shí)間超過(guò)22:00而未超過(guò)次日6:00的,第二天休息半天。
2、住宿費:住宿費參照地區標準給予報銷(xiāo),住宿費按實(shí)際住宿天數平均計算,以車(chē)、船票時(shí)間為準。
3、出差補貼:餐費及住宿費160元/天,乘坐交通工具憑票報銷(xiāo);自己開(kāi)車(chē)憑公里數0。9元/公里。
四、報銷(xiāo)程序
1、報銷(xiāo)人把與差旅費相關(guān)的所有票據全部粘貼在《差旅費報銷(xiāo)單》的后面,所有票據應整潔、無(wú)涂改、粘貼整齊,報銷(xiāo)內容填寫(xiě)正確。
2、報銷(xiāo)人持《差旅報銷(xiāo)單》和粘貼、計算完整的報銷(xiāo)單據經(jīng)部門(mén)負責人審核后,到財務(wù)部由財務(wù)人員按公司有關(guān)規定進(jìn)行復核。
3、持財務(wù)人員審核完畢后的有關(guān)單據交總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批;
4、報銷(xiāo)人全部審核完畢后到出納人員進(jìn)行報銷(xiāo)。
費用報銷(xiāo)管理制度 篇4
第一部分總則
第一條為了加強公司內部管理,規范公司財務(wù)報銷(xiāo)行為,倡導一切以業(yè)務(wù)為重的指導思想,合理控制費用支出,特制定本制度。
第二條本制度根據相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況,將財務(wù)報銷(xiāo)分為日常辦公費用、差旅費用、借款等,以下分別說(shuō)明報銷(xiāo)相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷(xiāo)制度和報銷(xiāo)流程。
第三條本制度適用公司全體員工。
第二部分借支管理規定及借支流程
第一條借款管理規定
(一)出差借款:出差人員憑審批后的《出差申請表》按批準額度辦理借款,出差返回5個(gè)工作日內辦理報銷(xiāo)還款手續。
(二)各項借款金額超過(guò)1000元應提前一天通知財務(wù)部備款。
(三)借款銷(xiāo)賬規定:借款銷(xiāo)帳時(shí)應以借款申請單及實(shí)銷(xiāo)票據為依據,據實(shí)報銷(xiāo),超出申請單范圍使用的`,須經(jīng)主管領(lǐng)導批準;
(四)借款未還者原則上不得再次借款,逾期未還借支者轉為個(gè)人借款從工資中扣回。
第二條借款流程
(一)借款人按規定填寫(xiě)《借款單》,注明借款事由、借款金額(大小寫(xiě)須完全一致,不得涂改)、支票或現金。
(二)審批流程:主管部門(mén)經(jīng)理審核簽字→副總經(jīng)理復核→總經(jīng)理/財務(wù)審批。
(三)財務(wù)付款:借款憑審批后的借款單到財務(wù)部辦理領(lǐng)款手續。
第三部分日常費用報銷(xiāo)制度及流程
第一條日常費用主要包括差旅費、電話(huà)費、交通費、辦公費、低值易耗品及備品備件等。在一個(gè)預算期間內,各項費用的累計支出原則上不得超出預算。
第二條費用報銷(xiāo)的一般規定
(一)報銷(xiāo)人必須取得相應的合法票據,且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。
(二)填寫(xiě)報銷(xiāo)單應注意:根據費用性質(zhì)填寫(xiě)對應單據;嚴格按單據要求項目認真寫(xiě),注明附件張數;金額大小寫(xiě)須完全一致(不得涂改);簡(jiǎn)述費用內容或事由。
(三)按規定的審批程序報批。
(四)報銷(xiāo)1000元以上需提前一天通知財務(wù)部以便備款。
第三條費用報銷(xiāo)的一般流程:報銷(xiāo)人整理報銷(xiāo)單據并填寫(xiě)對應費用報銷(xiāo)單→須辦理申請→部門(mén)經(jīng)理審核簽字→副總經(jīng)理復核→總經(jīng)理/財務(wù)審批→到出納處報銷(xiāo)。
第四條差旅費報銷(xiāo)制度及流程。
(一)費用標準:
交通工具:根據交通情況及項目需求緊急情況而定;
住宿標準:根據當地消費標準情況具體而定;
出差補貼:原則上每人每天不低于50元,特殊情況可酌情增加;
(二)費用標準的補充說(shuō)明:
1.住宿費報銷(xiāo)時(shí)必須提供住宿發(fā)票。
2.實(shí)際出差天數的計算以所乘交通工具出發(fā)時(shí)間到返京時(shí)間為準。
3.宴請客戶(hù)需由部門(mén)領(lǐng)導批準后方可報銷(xiāo)招待費。
4.出差時(shí)由對方接待單位提供餐飲、住宿及交通工具等將不予報銷(xiāo)任何費用,但出差補貼正常支付。
。ㄈ﹫箐N(xiāo)流程
1.出差申請:擬出差人員首先填寫(xiě)《出差申請表》,詳細注明出差地點(diǎn)、目的、行程安排、交通工具及預計差旅費用項目等,出差申請單由部門(mén)經(jīng)理簽字→副總經(jīng)理復核→總經(jīng)理審批。
2.借支差旅費:出差人員將審批過(guò)的《出差申請表》交財務(wù)部,按借款管理規定辦理借款手續,出納按規定支付所借款項。
3.返回報銷(xiāo):出差人員應在回公司后五個(gè)工作日內辦理報銷(xiāo)事宜,根據差旅費用標準填寫(xiě)《差旅費報銷(xiāo)單》,部門(mén)經(jīng)理審核簽字,總經(jīng)理/賬務(wù)審批;原則上前款未清者不予辦理新的借支。
第五條電話(huà)費報銷(xiāo)制度及流程
(一)費用標準
1.移動(dòng)通訊費:為了兼顧效率與公平的原則,員工的手機費用的報銷(xiāo)采用與崗位相關(guān)制,即依據不同崗位,根據員工工作性質(zhì)和職位不同設定不同的報銷(xiāo)標準,具體標準見(jiàn)行政部相關(guān)管理制度規定。
2.固定電話(huà)費:公司為員工提供工作必須的固定電話(huà),并由公司統一支付話(huà)費。
(二)報銷(xiāo)流程
1、公司人力資源部每年初(10月1日前)將本年度員工手機費執行標準(含特批執行標準)交財務(wù)部,若次年沒(méi)有新標準出臺,一律按上一年度執行。
2、財務(wù)部通知員工于每月下旬(25日前)按話(huà)費標準將發(fā)票交財務(wù)部集中辦理報銷(xiāo)手續。
3、財務(wù)部指定專(zhuān)人按日常費用的審批程序集中辦理員工手機費報批手續。
4、員工到財務(wù)部出納處簽字領(lǐng)款(次月5日前)。
5、固定電話(huà)費由行政部指定專(zhuān)人按日常費用審批程序及報銷(xiāo)流程辦理報銷(xiāo)手續,若遇電話(huà)費異常變動(dòng)情況應到電信局查明原因,特殊情況報總經(jīng)理批示處理辦法。
第六條交通費報銷(xiāo)制度及流程
(一)費用標準:為了兼顧效率與公平的原則,員工的交通費用的報銷(xiāo)采用與崗位相關(guān)制,即依據不同崗位,根據員工工作性質(zhì)和職位不同設定不同的報銷(xiāo)標準,特殊情況可以申請公務(wù)車(chē)或乘坐出租車(chē),乘坐出租車(chē)需要保存相應車(chē)票,具體標準見(jiàn)行政部相關(guān)管理制度規定。
(二)報銷(xiāo)流程
1.員工整理交通車(chē)票(含公交或地鐵票據、出租車(chē)票據),在車(chē)票背面簽經(jīng)辦人名字,并由部門(mén)經(jīng)理簽字確認,按規定填好報銷(xiāo)單。
2.審批:按日常費用審批程序審批。
3.員工持審批后的報銷(xiāo)單到財務(wù)處辦理報銷(xiāo)手續。
第七條辦公費、低值易耗品等報銷(xiāo)制度及流程
。ㄒ唬┕芾硪幎:為了合理控制費用支出,此類(lèi)費用由公司行政部統一管理,集中購置,并指定專(zhuān)人負責。
。ǘ﹫箐N(xiāo)流程
1.購置申請:首先由部門(mén)經(jīng)理提出季度大方面的辦公用品采購需求,其它特殊少數辦公用品由需求人提出,部門(mén)經(jīng)理批準。
2.報銷(xiāo)程序:報銷(xiāo)人先填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單(附出入庫單),按日常費用審批程序報批。審批后的報銷(xiāo)單及原始單據(包括結賬小票)交財務(wù)部,按日常費用報銷(xiāo)流程付款。
第四部分附則
第一條本辦法中未做出規定的,按照公司的有關(guān)規定辦理。
第二條本辦法由公司財務(wù)部制定并負責解釋。
第三條本辦法自2012年6月1日執行。
費用報銷(xiāo)管理制度 篇5
為加強本公司分析核算,規范財務(wù)制度及出差的使用原則,提高資金的使用效率,保證出差人員在出差期間工作與生活的需要,本著(zhù)“保證必須,勤儉節約”的指導思想,提高效率,控制成本,特制定本管理制度。
一、職責
1、各業(yè)務(wù)負責人對各項業(yè)務(wù)的合理性、可行性、部門(mén)費用控制負責。
2、財務(wù)部對各項費用票據的`合法性以及費用的預算控制管理負責。
二、借款及報銷(xiāo)原則
1、借款依據及還款時(shí)間要求
借款類(lèi)型借款依據還款時(shí)間
投標保證金招投標邀請函招投標結束一個(gè)月內
履約保證金合同復印件合同規定期限
租房押金合同復印件合同規定期限
差旅費借款出差借款單出差結束后一個(gè)月內
其他借款合同復印件、單筆專(zhuān)項業(yè)務(wù)費用審批單及預算明細表等借款之日起一個(gè)月內
2、出差人員預借差旅費應保證專(zhuān)款專(zhuān)用,不得私自挪作它用。原則上部門(mén)經(jīng)理以上一律不準預借差旅費。
3、其他借款支出,實(shí)行單筆總經(jīng)理審批。
借款審批權限
序列業(yè)務(wù)審批人業(yè)務(wù)終審人財務(wù)終審人
銷(xiāo)售(含銷(xiāo)管)銷(xiāo)售副總總經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理
服務(wù)(含售前、實(shí)施、服務(wù))服務(wù)副總
運營(yíng)(含財務(wù)、人力行政、市場(chǎng))總經(jīng)理
各業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部負責人
4、前款不清,后款不借。除未到期的保證金、押金外,如有未清帳借款,不得再進(jìn)行下一筆借款,特殊情況由總經(jīng)理審批。
5、財務(wù)部定期對業(yè)務(wù)借款進(jìn)行清理,未按照規定時(shí)間還款的,對借款人按借款金額10%罰款。
6、報銷(xiāo)時(shí)限
。1)差旅費報銷(xiāo)時(shí)限為出差返回后兩周內,不得逾期。如逾期報銷(xiāo),則按逾期10元/天扣減出差費用。
。2)交通及移動(dòng)通訊費按季度報銷(xiāo),次季度的首月,必須將該季度的費用報銷(xiāo)完畢,逾期不予報銷(xiāo)。如:6月報銷(xiāo)4—6月交通費及3—5月通訊費。
。3)招待費及會(huì )議費等報銷(xiāo)時(shí)限為此項業(yè)務(wù)結束后兩周內,不得逾期。并且報銷(xiāo)時(shí)需相關(guān)業(yè)務(wù)負責總經(jīng)理簽字。
。4)所有報銷(xiāo)單據,超過(guò)3個(gè)月期限,將不再予以報銷(xiāo),請務(wù)必及時(shí)報銷(xiāo)。
三、差旅費報銷(xiāo)標準
1、往返交通費
人員類(lèi)別飛機火車(chē)輪船長(cháng)途汽車(chē)
總經(jīng)理經(jīng)濟艙實(shí)報經(jīng)濟艙實(shí)報
其他人員特批二等座、硬座、硬臥特批實(shí)報
。1)一般員工可乘坐火車(chē)硬臥及硬座、長(cháng)途汽車(chē)、輪船三等艙。出差人員白天乘車(chē)超過(guò)12小時(shí)或晚上乘坐火車(chē)的,可購買(mǎi)同席硬臥車(chē)票,乘坐火車(chē)超過(guò)13過(guò)小時(shí)可乘坐飛機,但特殊情況下如需乘坐火車(chē)軟臥、輪船二等艙,飛機(僅限于經(jīng)濟艙),須事先經(jīng)總經(jīng)理審批同意。
。2)公司已經(jīng)統一為員工購買(mǎi)商業(yè)意外保險,因此不再承擔個(gè)人購買(mǎi)的意外保險費用。
。3)同一地區不同城市之間的往來(lái),只能乘坐長(cháng)途汽車(chē)或火車(chē),嚴禁乘坐出租車(chē),否則不予報銷(xiāo)。
。4)外地交通費20元/天,不到20元,據實(shí)報銷(xiāo);超標,按20元/天報銷(xiāo),天數計算同補助天數。
2、住宿費
。1)住宿費用為標準間費用,同時(shí)出差的同性人員需同住一個(gè)標間,報銷(xiāo)時(shí)應注明,如住宿費由一人報銷(xiāo),則需要另一人簽字證明。但如果客戶(hù)提供住宿,則不予報銷(xiāo)住宿費用。
。2)住宿費用報銷(xiāo)標準:濟南、青島、煙臺住宿標準150元/天;省內其他城市住宿標準100元/天;省外(如:北京、上海等)住宿標準200元/天。若住宿超標,則超標金額自行承擔。
。3)住宿發(fā)票必須真實(shí)并且帶有當地稅務(wù)或財政監制章(沒(méi)有稅務(wù)或財政監制章的住宿發(fā)票或收據無(wú)效)。無(wú)住宿費發(fā)票或發(fā)票與住宿地不符者,住宿費用自理,一律不予報銷(xiāo)。
3、出差伙食補助
。1)出差伙食補助標準60元/天(試用期補助標準減半,30元/天),其中50元/天(試用期20元/天)的補助需自行找票。(此處補助標準60元/天,僅為舉例用,各地出差補助標準,單獨郵件發(fā)送)
票據要求:會(huì )議費、資料費、過(guò)路過(guò)橋費、汽油費、修理費、汽車(chē)、火車(chē)票、船票、機票(只限本公司員工)、圖書(shū)費、印刷費、服務(wù)費(只限于IT服務(wù)業(yè))、小額郵費,打車(chē)費、月票費、電話(huà)費(只限本公司員工)及定額電話(huà)費票據等,長(cháng)條交通票每次報銷(xiāo)補貼時(shí)只限用一張,此類(lèi)票據不準連號(發(fā)票連號包括同一本上的發(fā)票),不得使用招待及禮品發(fā)票。并且發(fā)票必須是當年發(fā)票。
。2)參加會(huì )議、培訓以及陪同客戶(hù)參觀(guān)出差不享受出差補助。
4、票據規范要求
原始票據必須是符合稅務(wù)規定的正規發(fā)票,票據完整,內容填寫(xiě)清晰有序,具體要求如下:
。1)單位名稱(chēng)要填寫(xiě)“用友軟件股份有限公司濟南分公司”,機打發(fā)票單位名稱(chēng)手寫(xiě)無(wú)效,除非發(fā)票票面標示“除單位名稱(chēng)外手寫(xiě)無(wú)效”。
。2)金額的大小寫(xiě)要相符,字跡要清楚。
。3)日期填寫(xiě)完整,發(fā)票日期要與實(shí)際業(yè)務(wù)日期一致。
。4)開(kāi)票方發(fā)票專(zhuān)用章或財務(wù)專(zhuān)用章(必須是全章)。
。5)發(fā)票項目必須與業(yè)務(wù)相符,內容填寫(xiě)清晰有效;
。6)財務(wù)部有查驗票據真偽的義務(wù)及權利,有權拒絕假偽票的報銷(xiāo)。
。7)因個(gè)人原因丟失報銷(xiāo)票據,不可用其他票據抵報,費用自行承擔。
。8)外包付款取得發(fā)票為地稅發(fā)票,如:實(shí)施、開(kāi)發(fā)、服務(wù)。營(yíng)業(yè)稅改增值稅地區必須提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票。
5、報銷(xiāo)單據填寫(xiě)規范
。1)報銷(xiāo)單據選擇:參照網(wǎng)上報銷(xiāo)系統(網(wǎng)址:xx),交通、通訊記入日常費用,其他費用全部記入項目費用中。(除交通、通訊暫緩報銷(xiāo)外,其余費用暫采用手工報銷(xiāo))
。2)報銷(xiāo)粘貼順序:自上而下,自右而左,按票據類(lèi)別,實(shí)際票據與出差補助票據分別粘貼。報銷(xiāo)清單列示在最后一頁(yè)。
。3)大寫(xiě)數字提示:零、壹、貳、叁、肆、伍、陸、柒、捌、玖、拾、佰、仟、萬(wàn)、億。
。4)報銷(xiāo)單據必須用黑色鋼筆或簽字筆填寫(xiě),不得使用圓珠筆,并且不得涂改、大小寫(xiě)金額填寫(xiě)一致、合計、部門(mén)、姓名、出差事由、日期、領(lǐng)款人均需填寫(xiě)、部門(mén)主管簽字審核、補助填在其他格。
。5)如有替代發(fā)票情況,支出憑單上按自找發(fā)票填寫(xiě)報銷(xiāo)內容,原始票據與替代票據分別粘貼,并在《禮品、車(chē)費報銷(xiāo)清單》上列清真實(shí)業(yè)務(wù)情況。補貼請自行找票,所找發(fā)票不可是一本上票據或連號票據,否則將從報銷(xiāo)單據上直接扣除此金額。
。6)出差補助每天按10元累計填寫(xiě)到“出差補助金額”中,其余填到“其他”列中。若無(wú)補助,則“天數”列不準填寫(xiě)。
。7)出差過(guò)程中發(fā)生的招待費等,應單獨粘貼報銷(xiāo)。
6、其他相關(guān)規定
。1)出差天數計算:自開(kāi)始出差之工作日起到回公司工作之日,連續計算天數后減一。
。2)出差過(guò)程中涉及禮品、交際費用原則上不予報銷(xiāo),如因業(yè)務(wù)需要確需發(fā)生此項費用,必須事先向尹總審批,并單獨粘貼支出憑單報銷(xiāo)。
。3)員工出差期間,因游覽或非因工作需要的參觀(guān)而開(kāi)支的一切費用,均由個(gè)人自理。
。4)出差中途除因病、遭意外災害或因實(shí)際需要由部門(mén)經(jīng)理指示延時(shí)外,不得因私事或借故延長(cháng)出差時(shí)間,否則公司不予報支差旅費,并視情節輕重對其進(jìn)行通報批語(yǔ)、扣發(fā)工資、直至辭退等處理。
。5)各部門(mén)經(jīng)理和財務(wù)部有權對虛報嫌疑的報銷(xiāo)申請提出質(zhì)疑并查驗原始單據,經(jīng)查屬實(shí),財務(wù)部有權拒絕報銷(xiāo)本次發(fā)生的所有出差費用;如果多次出現同類(lèi)問(wèn)題,財務(wù)部有權直接扣除相關(guān)報銷(xiāo)款,并報公司總經(jīng)理,公司視情節輕重進(jìn)行通報批評、扣發(fā)工資、直至辭退等處理。
。6)票據超過(guò)三個(gè)月期限,視為自動(dòng)放棄報銷(xiāo),公司不再給予報銷(xiāo)。
。7)集團培訓:先確認費用承擔方。此費用如濟南公司承擔,則首先需xx審批然后登陸如下網(wǎng)址:xx填寫(xiě)申請(具體操作,請參照“機構(xx)消費卡充值申請說(shuō)明”文檔),并經(jīng)財務(wù)審批后,直接打印審批單自行去集團卡務(wù)中心辦理入住或退卡手續即可。(卡務(wù)中心周六、周日不辦公,消費卡用完后請自行到卡務(wù)中心退掉。)
。8)支持費用:報銷(xiāo)時(shí)一并提供被支持方財務(wù)總監及總經(jīng)理簽字確認的《支持費用確認單》,并執行濟南公司標準。(由于傳真件無(wú)法長(cháng)期保存,請自行復。
集團支持本公司項目時(shí),則首先需總經(jīng)理審批,然后報財務(wù)經(jīng)理審批即可,否則不予報銷(xiāo)。
。9)新入職員工第一次報銷(xiāo)時(shí),務(wù)必提供報銷(xiāo)卡號及具體開(kāi)戶(hù)行名稱(chēng)。
本制度自公布下發(fā)之日起執行,解釋權歸財務(wù)部。
費用報銷(xiāo)管理制度 篇6
一、目的
為加強對市場(chǎng)人員費用管理力度,確保市人員更好開(kāi)展工作,有效節約用成本,特制訂本制度。
二、適用范圍
本制度適用于市場(chǎng)部及其它相關(guān)部門(mén)。
三、出差管理
1、員工因公出差,必須填寫(xiě)《出差報告》和《員工外勤單》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后,報市場(chǎng)總監批準(可電話(huà)確認)。
2、員工出差結束三日內必須完成《出差報告》的《出差總結》部分。
四、差旅費
差旅費是指公司員工外出公干期間為完成預定任務(wù)所發(fā)生的必要的合理費用,具體包括:在途交通費、住宿費、市內交通費、其他公務(wù)雜費等。
1、員工出差使用交通工具為火車(chē)、汽車(chē)、輪船等普及工具。
2、特殊情況,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后,可選擇飛機。
3、違反公司規定使用交通工具,一律按火車(chē)票報銷(xiāo)(超出部分由個(gè)人支付)
4、市場(chǎng)交通工具應使用公交車(chē)、中巴等,如因特殊情況,可以乘出租車(chē),但需在票據上注明起始地點(diǎn)和原因。
5、員工出差期間,標準內住宿費用實(shí)報實(shí)銷(xiāo)(但不包含酒店清單上所列私話(huà)、餐費、洗衣費等費用)。
6、員工外出期間產(chǎn)生的公務(wù)費,如郵電費、文件復印費、傳真費等,實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
7、辦事處主任、部門(mén)經(jīng)理的手機話(huà)費在公司報銷(xiāo)標準內,扣除私人話(huà)費,實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
五、備用金管理
1、根據工作需要,員工出差或業(yè)務(wù)活動(dòng)可預先向公司借支備用金,借支額度根據實(shí)際城要確定,由總經(jīng)理簽批。
2、備用金借支后應及時(shí)沖帳,備用金占用時(shí)間應不超過(guò)15天,如遇特殊情況不能按時(shí)沖帳,可書(shū)面申請,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后方可延期,但最長(cháng)不可超一個(gè)月。
3、對于長(cháng)期占用備用金的,財務(wù)部將從員工的'個(gè)人收入中扣減,直到完成沖銷(xiāo),在此之前不允許再借支備用金。
六、報銷(xiāo)管理
1、駐外人員原則上每月報銷(xiāo)一次,各辦事處人員的報銷(xiāo)票據由各事業(yè)部總監簽字后交由出納審核。
2、費用報銷(xiāo)單應嚴格按公司要求妥善貼好,不符合標準,或填報單據不符、金額不符、重復報銷(xiāo),一律退回業(yè)務(wù)人員。
3、單據報銷(xiāo)規定填寫(xiě)和粘貼方法:
差旅費報銷(xiāo)單
a、填寫(xiě)內容按照《差旅費報銷(xiāo)單》單上的要求填寫(xiě)。
b、粘貼注意事項:將各類(lèi)車(chē)標按面額的大小分類(lèi)粘貼,并在粘貼處注明各類(lèi)面額票據的張數和總金額。
費用報銷(xiāo)單
a、填寫(xiě)內容按單上的要求填寫(xiě)。費用一般是指銷(xiāo)售人員在工作中所產(chǎn)生的辦公、餐費等(不含差旅費)。
b、粘貼注意事項:原則上只報銷(xiāo)發(fā)票,無(wú)發(fā)票,需事先向財務(wù)說(shuō)明情況;蛞云渌睋涞,但需要票據背面注明情況。
c、充抵票據與正式發(fā)票分別張貼。不能在一個(gè)報銷(xiāo)單中報銷(xiāo)。
此制度適用于公司全體員工,本制度解釋權歸財務(wù)部。
費用報銷(xiāo)管理制度 篇7
一、總則
1、為了規范出差員工的差旅費管理,特制定本制度。
2、本制度所指的出差,指一天以上,當天不能往返的出差。
3、本制度適用于本公司因公出差的所有人員。
二、報銷(xiāo)標準
1、出差工資
按正常出勤工資計算,出差日期不計算在出勤日期中,出差無(wú)假日加班雙倍工資。
2、出差住宿費
(1)住宿費憑住宿發(fā)票,按實(shí)際自理住宿天數,按25元/天計算報銷(xiāo),超標準的,超出部分自理?蛻(hù)單位提供住宿的,無(wú)住宿補助。
3、交通費:
(1)乘坐火車(chē),按硬臥(含硬臥)以下標準報銷(xiāo)。
(2)出租車(chē)不能報銷(xiāo),各種保險費、茶座候車(chē)費不能保銷(xiāo),特殊情況下,經(jīng)總經(jīng)理批準方可報銷(xiāo)。
(3)市內公交、長(cháng)途汽車(chē)、輪船三等倉以下及其他合理交通費用,寫(xiě)明行程及行程目的,可據實(shí)報銷(xiāo)。
(4)乘飛機需事前申請,得到總經(jīng)理許可方可報銷(xiāo)。
4、生活補助
客戶(hù)單位提供生活的,無(wú)生活補助?蛻(hù)單位不提供生活,按15元/天補助。
5、電話(huà)補助:領(lǐng)隊按10元每天補助,普通施工人員按5元/天補助,當月有話(huà)費補助的,需提供話(huà)費發(fā)票。
6、出差補貼:領(lǐng)隊按40元/天補助,普通隊員按25元/天補助。
7、陪同賓客出差的人員,如果在食住行方面已享受公費者,均不再享受食宿補助。
8、行政、采購、辦公人員出差:
按領(lǐng)隊標準報銷(xiāo)差旅費。
9、總經(jīng)理出差:交通、住宿、生活、招待費實(shí)報實(shí)銷(xiāo),出差按100元/天補助。
三、差旅費報銷(xiāo)程序
1、所有報銷(xiāo)由返回日起10日內應報銷(xiāo)完畢,超過(guò)報銷(xiāo)期限,按所報金額10%罰款,如超過(guò)2個(gè)月未報銷(xiāo)的公司將不予再報銷(xiāo)。
2、出差人員如有上次預支費用未結清者,本次預支財務(wù)部不予辦理。
3、施工及售后完成后,必須征得客戶(hù)單位同意,由客戶(hù)在工程服務(wù)表上簽字,與客戶(hù)交接清楚,所有借用工具交還完畢后方可離開(kāi),
4、出差人員返回公司后,應憑車(chē)票日期返回第一天到辦公室報到登記,將當次出差工作內容與現場(chǎng)情況如實(shí)上報辦公室,注銷(xiāo)出差。辦公室記錄人員作書(shū)面登記,并與客戶(hù)核實(shí)情況屬實(shí)后,在工程服務(wù)表上簽字。
5、嚴禁先休假再報到、先報賬再報到,對回公司不立即報到的員工,按曠工處理。
6、員工返回公司后,憑辦公室已經(jīng)登記、客戶(hù)簽收的驗收單報銷(xiāo)差費。
7、整體報賬程序:施工單位簽收《工程服務(wù)驗收表》→辦公室登記簽字銷(xiāo)差、倉庫驗收入庫→財務(wù)室報賬
四、差旅費票據要求
1、報銷(xiāo)原始憑證以正式發(fā)票為準,如遇有特殊情況,只能收據代替的,應在收據上蓋業(yè)務(wù)單位公章和聯(lián)系電話(huà)號碼,以及開(kāi)票人以備核查。
2、有往返車(chē)票以外的交通票據時(shí),應列出行程詳單,填寫(xiě)《票據清單》,對每一張交通票據做出說(shuō)明。
3、發(fā)生零星采購,需取得正式發(fā)票,如遇有特殊情況只能收據代替的,應在收據上蓋供應單位公章和聯(lián)系電話(huà)號碼,以及開(kāi)票人,以備核查。采購需要一人采購,一人驗收,在票據上同時(shí)簽名,并注明用途。工具及未用完物品,出差完成時(shí),由報銷(xiāo)人負責帶回公司倉庫驗收。
五、其他要求
1、工程服務(wù)領(lǐng)隊人員出差,要求保持電話(huà)暢通,出差前應自己交足電話(huà)費,確保電話(huà)無(wú)故障。有電話(huà)停機、關(guān)機及其他不暢通情況,取消當日電話(huà)費補助,并按次罰款10元/次。
2、報銷(xiāo)應遵循實(shí)事求是,嚴禁弄虛作假,如有發(fā)現,取消報銷(xiāo)資格,并處以虛假報銷(xiāo)額兩倍罰款,直至辭退。
3、現場(chǎng)施工、售后、技術(shù)指導等現場(chǎng)服務(wù)人員在工作時(shí)間內,必須著(zhù)本公司工作服,工作鞋。
4、當天往返的短途出差視同出勤,鄭州及其下轄縣市以外的短途出差,可享受每天15元生活補助。
5、員工近地出差,應事先做好行程安排,在工作完成的情況下,應當日往返,不得無(wú)故逗留,一經(jīng)發(fā)現,取消其所有津貼。
6、出差的行程路線(xiàn)須符合近路與經(jīng)濟原則,合理安排路線(xiàn),不得繞行。違反規定的,其超出標準的金額,自行承擔,并扣減多行走天數已計列的.費用,且多行走的天數按曠工處理。
7、出差期間,若發(fā)生招待費,須事先征得總經(jīng)理允許。報銷(xiāo)時(shí)須單獨填報,要求寫(xiě)明發(fā)生費用原因,被招待對象及其聯(lián)系電話(huà)和就餐金額。
8、出差途中,征得允許中途請假回家的員工,請假回家路費本人承擔,請假期間無(wú)差旅費。其他費用按正常出差報銷(xiāo);未經(jīng)允許中途回家的員工,當次出差往返路費全部由該員工本人承擔。
9、所有票據,由經(jīng)手的員工本人報銷(xiāo),他人不得代報。
10、出差期間,若需向客戶(hù)單位借領(lǐng)工具物品,必須填寫(xiě)《物品支領(lǐng)單》,注明用途及結算方式,完工離開(kāi)時(shí),交接清理完畢方能離開(kāi)。
11、出差途中,不得離開(kāi)施工單位做私事探訪(fǎng)私客,若有特殊需要,需征得總經(jīng)理同意后請假方可離開(kāi),請假時(shí)間不計入差旅費計算日期。未經(jīng)允許做私事,按曠工處理。
12、施工及售后服務(wù)出差人員,除客戶(hù)提供的正常食宿安排外,未經(jīng)總經(jīng)理允許,不得接受客戶(hù)單位請吃請喝,不得接受客戶(hù)單位禮物紅包、小費等一切饋贈。有違反者,給予收受物5倍罰款。
13、出差員工出差期間如遇工資調整時(shí),結算工資時(shí)分時(shí)段計算。
14、員工出差期間,違反本單位或客戶(hù)單位制度,及其他原因受到客戶(hù)單位投訴,查核屬實(shí),罰款200元/次,直至辭退。
15、與本制度配套表格有《工程服務(wù)驗收表》、《物品支領(lǐng)單》、《票據清單》。
費用報銷(xiāo)管理制度 篇8
為了加強公司的財務(wù)管理工作,統一各部門(mén)的報銷(xiāo)程序及規定,提高財務(wù)管理水平,現結合公司的具體情況,特制定本制度。
1、借款報銷(xiāo)的審批權限
1.1公司員工因工出差借款或報銷(xiāo),由各部門(mén)經(jīng)理審簽后,報公司財務(wù)部門(mén)審核,并送公司總經(jīng)理批準,方能借款或報銷(xiāo)。凡有審簽權限的部門(mén)經(jīng)理須在財務(wù)部門(mén)簽留字樣備案。
1.2員工出差預借差旅費應填寫(xiě)“借款單”,并注明借款事由及行程,按規定程序報批后,到財務(wù)部門(mén)預借差旅費。
1.3員工出差返回后,填寫(xiě)“費用報銷(xiāo)單”,按規定的'時(shí)間及審批手續到財務(wù)部門(mén)報銷(xiāo)。
2、員工差旅費報銷(xiāo)標準。
2.1員工出差分“長(cháng)途”和“短途”兩種,即當天能往返的為“短途”,出差時(shí)間在一天以上的為“長(cháng)途”。
2.2出差住宿費報銷(xiāo)標準:(元/人/天)
技術(shù)部:住宿費80元/2人/天;100元/3人/天。
2.4出差補助標準
外出員工每人每日補貼20元,6、7、8、9四個(gè)月份每人每天補貼30元;如有特殊情況需請客戶(hù)吃飯,事先與公司聯(lián)系后,給予30元/人的標準。
2.4.1員工短途出差視同出勤,不再享受出差補貼。
2.5員工出差交通報銷(xiāo)標準
2.5.1員工出差乘坐交通工具:公司副總經(jīng)理及以上領(lǐng)導可乘坐飛機、軟臥、輪船二等艙;部門(mén)經(jīng)理級:可乘坐飛機、軟臥、硬臥、輪船三等艙,乘坐飛機需報總經(jīng)理批準、乘坐軟臥僅限正職;其余員工乘坐火車(chē)硬臥、輪船四等艙、乘坐飛機需報總經(jīng)理批準。
2.5.2員工長(cháng)途出差交通費,經(jīng)理級(含)以上人員的陸路交通費可實(shí)報實(shí)銷(xiāo);經(jīng)理級以下人員原則上不得隨意乘坐出租車(chē),如有特殊情況需乘坐出租車(chē)時(shí),需經(jīng)總經(jīng)理批準后,方可報銷(xiāo)。
2.5.3員工在本市內出差,只報銷(xiāo)公交車(chē)票公交車(chē)票。無(wú)特殊情況,不得報銷(xiāo)出租車(chē)票。
3、員工差旅費報銷(xiāo)規定:
3.1住宿費,交通費按規定標準執行,超標自付。
3.2膳食費按規定標準領(lǐng)取,不得報銷(xiāo)與此相關(guān)的費用。
3.3交際費用由領(lǐng)導核定并填寫(xiě)客餐報銷(xiāo)單,經(jīng)總經(jīng)理批準方可報銷(xiāo)。
3.4短途出差不享受住宿補助。
3.5長(cháng)途出差人員無(wú)住宿費用時(shí),則可按住宿標準的50%領(lǐng)住宿補助。
3.6員工出差返回后于一周內報銷(xiāo),報銷(xiāo)時(shí)間為每周一及每五,未按規定時(shí)間報銷(xiāo)的,財務(wù)部門(mén)應于當月工資中扣回預借的差旅費,待報銷(xiāo)時(shí)再行支付。
3.7超過(guò)1個(gè)月以上的出差單據、假票據或不符合規則的票據,財務(wù)部門(mén)不予報銷(xiāo)。
3.8財務(wù)部有權對不實(shí)的出差費用向員工出差居住地酒店直接查詢(xún),如有虛假行為公
費用報銷(xiāo)管理制度 篇9
第一條本辦法所管理的對象為公司辦公設備、用品、印刷品、低值易耗品等。
第二條公司鑰匙的.保管
公司鑰匙由人事行政部專(zhuān)人保管和使用,不可將鑰匙隨意轉交他人保管;
第三條辦公室購置日常辦公用品、低值易耗品、清潔用品需行政部門(mén)請款進(jìn)行購買(mǎi)。
第四條采購物品的付款方式通常情況下是以支票形式支付,若金額較少或有特殊情況,要提前說(shuō)明原因方可支付現金。
第五條公司固定資產(chǎn)均有相應的固定資產(chǎn)保管卡,任何員工不經(jīng)人事行政部批準不允許私自進(jìn)行調換、改裝或其它類(lèi)似行為。若因此造成經(jīng)濟損失,將視情況給予相應的處罰。
第六條屬正常辦公消耗時(shí)所領(lǐng)用辦公用品需經(jīng)公司行政登記領(lǐng)用。
第七條員工辦理離職時(shí),應歸還借用、領(lǐng)用及公司規定之應歸還的辦公用品、管制消耗品以及固定資產(chǎn),由人事行政部負責監督,相關(guān)管理責任的部門(mén)負責人檢驗并進(jìn)行確認、索回。若有損壞或丟失,按其損壞程度予以經(jīng)濟或實(shí)物賠償。任何人不得以任何原因將公司用品據為己有。
第八條報銷(xiāo)
1.報銷(xiāo)時(shí)間:每周及每月按規定時(shí)間報銷(xiāo)費用。
2.用于公司各種用途的費用在報銷(xiāo)時(shí),需附上相關(guān)的正式發(fā)票及原始憑證,經(jīng)部門(mén)主管簽字,送至人事行政部審核,由人事行政部統一交由財務(wù)部,財務(wù)負責人審核確認無(wú)誤后交至總經(jīng)理,總經(jīng)理審批簽字后方可發(fā)放其款項。
費用報銷(xiāo)管理制度 篇10
1、目的
為了加強公司財務(wù)管理,強化費用控制。
2、適用范圍
公司員工費用報銷(xiāo)管理。
3、職責
3.1客服部負責制度的制定;
3.2各部門(mén)負責按照制度執行。
4、內容
4.1費用報銷(xiāo)審批權限:
4.1.1公司的費用開(kāi)支均由各部門(mén)經(jīng)理負責審核,財務(wù)核實(shí),但最終批核權由總經(jīng)理審批。
4.1.2如遇總經(jīng)理外出,又急需于支付時(shí),可按下列情況處理:
費用在300元以下的,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后,財務(wù)可予以先行報銷(xiāo);
費用在300元以上的,先由部門(mén)經(jīng)理向總經(jīng)理報告,再由總經(jīng)理口頭(電話(huà))或書(shū)面(傳真、E-mail)指示財務(wù)人員先行處理。
以上兩種情況,財務(wù)部出納必須待總經(jīng)理回來(lái)時(shí),再將有關(guān)單據交給補簽。
4.1.3具審批權限的人員,不得簽涉及自己的費用,其費用由其上級主管負責簽批。
4.1.4所有的費用開(kāi)支必須先獲享有審批權人同意,才能實(shí)施。不得“先斬后奏”。
4.2費用報銷(xiāo)流程:
4.2.1當費用發(fā)生后,受款人必須在三天內填寫(xiě)有關(guān)的報銷(xiāo)憑證,并辦妥本部門(mén)的審批手續,再送往財務(wù)審核,超出三天的費用不予報銷(xiāo),責任自負。
4.2.2.財務(wù)部必須認真、負責地審查有關(guān)的報銷(xiāo)憑證及原始單據,重點(diǎn)要審查其內容是否真實(shí)合理,計算是否正確無(wú)誤,手續是否完備無(wú)缺,有無(wú)違反公司規定和作弊嫌疑。如有異議時(shí),財務(wù)應當拒絕受理,并退回當事人重新辦理。情節嚴重的`,必須立即報至其部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理。
4.2.3由部門(mén)經(jīng)理審批無(wú)誤后,經(jīng)財務(wù)審核無(wú)誤的單據,應由財務(wù)送給總經(jīng)理審批。
4.2.4財務(wù)在收到經(jīng)獲總經(jīng)理批核的單據時(shí),應在一天內,足額地支付有關(guān)款項給受款人,并在費用報銷(xiāo)單上簽收。
4.2.5受款人到財務(wù)處領(lǐng)取款項,在收款時(shí),應當面點(diǎn)清款項。
4.3借款:
4.3.1當事人因公辦理涉及到費用需借款,必須填寫(xiě)借款申請單。
4.3.2借款時(shí)寫(xiě)清借款的理由或用途,當日借款金額在300元(含)以?xún)鹊慕?jīng)部門(mén)經(jīng)理審核。借款金額超過(guò)300元時(shí),除完成以上程序外,還須上報至總經(jīng)理報準后方可支付。
4.3.3借款人在辦妥相應的事項后,應及時(shí)辦理報銷(xiāo)手續,盡快與財務(wù)結算清楚。
4.3.4、借款人在財務(wù)處已有借款沒(méi)有還清時(shí),財務(wù)有權拒付二次借款。
4.3.5當借款人不及時(shí)結清借款之項目時(shí),財務(wù)有權從薪資中抵扣。
4.4重點(diǎn)費用有關(guān)規定:
4.4.1工資:
4.4.1.1每月15日為職員薪資發(fā)放日。
4.4.1.2薪資計算周期,每月1日至最后一日為一個(gè)月周期,每月25日后入職當月不發(fā)放薪資,計入下一個(gè)月薪資內。
4.4.1.3客服部在每月5日前,將上月各部門(mén)員工的“考勤情況”、“門(mén)票領(lǐng)取情況“上報財務(wù)。
4.4.1.4財務(wù)在每月13日前,將所有員工的工資計算完畢,并交總經(jīng)理簽批。
4.4.2交際應酬費:
4.4.2.1一般人員不能以任何理由請客送禮,確因需請客送禮,應當掌握分寸,發(fā)生金額在100元以下,事先須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意。如發(fā)生額在200元以上/餐次的,必須先獲總經(jīng)理的批準。
4.4.2.2一次的金額應控制在人均50元以?xún),如發(fā)生額在500元以上的,必須有證明人簽字。
4.4.2.3一次發(fā)生的交際費,必須如實(shí)填寫(xiě)清楚所應酬的項目方可報支。
4.4.2.4市內交通費:
。1)因公事外出的車(chē)費可實(shí)報實(shí)銷(xiāo);但必須注明起止地和事由。
。2)交通工具均以公交車(chē)、專(zhuān)線(xiàn)、小巴、BRT為主;
4.4.2.5出租車(chē)費一般不予報銷(xiāo),但特殊原因需打出租車(chē)時(shí),應事先經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意方可。
4.5費用報銷(xiāo)的有關(guān)規定:
4.5.1每次報銷(xiāo)費用,必須在事項結束起3日內,特殊情況一周內完成,過(guò)期財務(wù)可不予報銷(xiāo)。
4.5.2有關(guān)費用必須按相關(guān)“費用報銷(xiāo)憑證”準確、如實(shí)地填寫(xiě),具體要求如下:
4.5.2.1報銷(xiāo)憑證一律使用鋼筆或水筆填寫(xiě):
4.5.2.2受款人姓名一律使用中文字書(shū)寫(xiě),字體要清楚。
4.5.2.3所屬部門(mén)按受款人所在部門(mén)的名稱(chēng)填寫(xiě):
4.5.2.4填報日期按填寫(xiě)當日的日期填寫(xiě):
4.5.2.5附件張數按所附單據數量填寫(xiě):
4.5.2.6大、小寫(xiě)金額必須填寫(xiě)一致,不得涂改:
4.5.2.7發(fā)票、收據必須分開(kāi)填寫(xiě)有關(guān)“費用報銷(xiāo)憑證”;
4.5.2.8凡涉及購物或非本人事項的報銷(xiāo),必須有本部門(mén)同事作驗收或證明人的簽名;
4.5.3如填報未符合上述要求,財務(wù)部有權要求經(jīng)辦人重新填報。
4.5.4所有費用報銷(xiāo),必須憑“發(fā)票”或“收據”為原始憑證,如確實(shí)無(wú)法取得原始票據的,須以“支付證明單”代替,并必須注明未能取得票據的原因。
4.5.5如遇有票據丟失的,將視同沒(méi)有發(fā)生費用,相關(guān)的損失由票據丟失人承擔。
4.5.6所有票據必須真實(shí),如發(fā)現作弊時(shí),財務(wù)將按票面金額的兩倍處罰當事人。
4.6關(guān)于辦公用品的采購及維修:
4.6.1各部門(mén)所需辦公用品必須于每月3日前上報客服部文員,由客服部進(jìn)行審核匯總,上報總經(jīng)理審批。
4.6.2客服部根據審批采購計劃,填寫(xiě)“借款單”,到財務(wù)借備用金采購。
4.6.3所采購的物品必須統一保管,領(lǐng)用物品時(shí)填寫(xiě)領(lǐng)用表。
4.6.4辦公設備的維修,要求事先申請到客服部備案,由客服部負責,請專(zhuān)人維修及購置維修所需物件,各部門(mén)無(wú)權自行處理。
5、其它
5.1本規定由客服部制訂并歸口管理;
5.2本規定將會(huì )根據公司實(shí)際情況隨時(shí)修訂;
5.3本規定自簽發(fā)之日起實(shí)施。
費用報銷(xiāo)管理制度 篇11
一、目的
為規范財務(wù)管理,合理控制公司費用,適應公司持續穩健發(fā)展的需要,根據國家相關(guān)財稅法規和公司財務(wù)管理制度,特制定本管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于集團公司和下屬各分、子公司。
三、費用的定義
費用的定義為:為公司經(jīng)營(yíng)或銷(xiāo)售商品提供勞務(wù)發(fā)生的一切相關(guān)支出。
四、管理原則
公司各項費用支出管理以“真實(shí)合規、預算控制、分級管理”為原則,在因公必需、從嚴從儉、保障工作正常開(kāi)展的前提下,盡量控制費用、壓縮開(kāi)支。
真實(shí)合規指各項費用開(kāi)支所對應的經(jīng)濟業(yè)務(wù)必須合法合規、發(fā)票等單據必須真實(shí)準確。
預算控制指公司所有費用開(kāi)支必須在公司批準的費用預算額度內;遇到預算編制前提變化等特殊情況需超預算開(kāi)支的,必須事先辦理預算追加手續;遇緊急情況,可由公司總經(jīng)理批準先行支付再補辦預算追加手續。否則,財務(wù)部不予支付。
分級管理指按照費用開(kāi)支類(lèi)型和每筆金額大小確定業(yè)務(wù)的重要性水平,根據重要性水平適當分級授權,逐級審批。
五、報銷(xiāo)及審批流程:
1、公司高管的報銷(xiāo)由財務(wù)會(huì )計審核,總經(jīng)理審批后報銷(xiāo)。
2、總經(jīng)理助理的報銷(xiāo),歸屬于日常行政費用的由財務(wù)審核,主管副總審批后報銷(xiāo);歸屬于各區域銷(xiāo)售費用的由財務(wù)審核,區域分管副總及總經(jīng)理審批后報銷(xiāo);歸屬于公司總部的銷(xiāo)售費用由財務(wù)審核,總經(jīng)理審批后報銷(xiāo)。
3、銷(xiāo)售人員的報銷(xiāo)由財務(wù)審核,分管副總及總經(jīng)理審批后報銷(xiāo)。
4、集團總部其他人員的報銷(xiāo)由部門(mén)領(lǐng)導及主管副總審批,財務(wù)審核后報銷(xiāo)。
5、集團總部直轄各區域,分、子公司人員的報銷(xiāo)由各區域主管副總審批,財務(wù)審核,公司月度核算報銷(xiāo)。具體流程為:
5.1各區域,分、子公司行政助理(兼當地出納)需協(xié)助財務(wù)部做好費用單據的整理及初審工作。
5.2費用發(fā)生后,員工需即時(shí)在OA系統內提交《費用報銷(xiāo)單》或《差旅費報銷(xiāo)單》。
5.3員工打印報銷(xiāo)單,粘貼發(fā)票,遞交行政助理初審發(fā)票。行政助理按公司的財務(wù)規定和報銷(xiāo)規定初審,各區域主管副總審批通過(guò)后,將紙質(zhì)報銷(xiāo)單據郵寄到上?偛控攧(wù)部,財務(wù)部審核無(wú)誤后,公司統一付款至行政助理處。
5.4行政助理負責將款項分發(fā)給具體報銷(xiāo)的員工。
6、非集團總部直轄各分、子公司(包括研發(fā)中心)的人員報銷(xiāo),由各分、子公司總經(jīng)理審批,財務(wù)主管審核后報銷(xiāo)。
六、費用報銷(xiāo)管理規定
1、經(jīng)辦人需持合法、有效的原始單據,經(jīng)分項整理貼好,在OA系統上填寫(xiě)相應的費用報銷(xiāo)單或差旅費報銷(xiāo)單,經(jīng)財務(wù)部審核、最終審批人審核批準后辦理報銷(xiāo)和對外結算。
2、報銷(xiāo)單填寫(xiě)完成并提交后,將報銷(xiāo)單打印,將對應的發(fā)票粘貼在報銷(xiāo)單之后,以便財務(wù)審核,未經(jīng)粘貼或粘貼混亂不符合規范的報銷(xiāo)單據,財務(wù)有權拒收。
3、用于報銷(xiāo)的發(fā)票要求
3.1必須是從主管稅務(wù)機關(guān)領(lǐng)購、印制的發(fā)票,包括增值稅專(zhuān)用發(fā)票(以下簡(jiǎn)稱(chēng):專(zhuān)用發(fā)票),機動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售統一發(fā)票,增值稅普通發(fā)票(以下簡(jiǎn)稱(chēng):普通發(fā)票),國稅通用機打發(fā)票,或者由財政部門(mén)監制僅供行政事業(yè)單位開(kāi)具的行政事業(yè)收費收據。
3.2發(fā)票抬頭應為公司的規范全稱(chēng),不能使用簡(jiǎn)稱(chēng)。專(zhuān)用發(fā)票的抬頭、稅號、地址、開(kāi)戶(hù)行及賬號應當與公司開(kāi)票信息一致。普通發(fā)票的抬頭、稅號應當與公司開(kāi)票信息一致。專(zhuān)用發(fā)票和普通發(fā)票出現公司名稱(chēng)、稅號等納稅信息錯誤的,一經(jīng)發(fā)現后退回。
3.3所開(kāi)具的發(fā)票號碼應與稅控機打印出的號碼一致,如有串號、錯號視為無(wú)效發(fā)票;所開(kāi)具的發(fā)票內容打印缺失、遺漏、嚴重錯位視為無(wú)效發(fā)票;發(fā)票上未加蓋發(fā)票專(zhuān)用章、或所加蓋發(fā)票章與實(shí)際開(kāi)票單位不符、模糊不清視為無(wú)效發(fā)票。如有以上發(fā)票,應退回重開(kāi)。
3.4稅務(wù)機關(guān)代開(kāi)的普通發(fā)票無(wú)需加蓋代開(kāi)單位發(fā)票專(zhuān)用章,須加蓋稅務(wù)機關(guān)代的開(kāi)發(fā)票專(zhuān)用章,否則無(wú)效;稅務(wù)機關(guān)代開(kāi)的增值稅專(zhuān)用發(fā)票須在發(fā)票的備注欄上加蓋代開(kāi)單位發(fā)票專(zhuān)用章。開(kāi)票單位名稱(chēng)與發(fā)票專(zhuān)用章一致。
3.5電子發(fā)票與紙質(zhì)發(fā)票具有同等法律效力。報銷(xiāo)時(shí)使用電子發(fā)票,需注意兩種版本格式。舊版:電子發(fā)票票面上印有“貨物或應稅勞務(wù)、服務(wù)名稱(chēng)”的,“銷(xiāo)售方”需加蓋發(fā)票專(zhuān)用章。新版:電子發(fā)票將“貨物或應稅勞務(wù)、服務(wù)名稱(chēng)”欄次名稱(chēng)簡(jiǎn)化為“項目名稱(chēng)”,取消了原“銷(xiāo)售方:(章)”欄次,即無(wú)需加蓋發(fā)票專(zhuān)用章。以上兩個(gè)版本的電子發(fā)票均為有效發(fā)票。注意:報銷(xiāo)電子發(fā)票必須同時(shí)提供源文件(PDF或OFD格式),并將源文件命名為“發(fā)票號_開(kāi)票日期”,上傳至OA系統以便財務(wù)歸檔。
4、增值稅專(zhuān)用發(fā)票在報銷(xiāo)時(shí)需單獨提交報銷(xiāo)單報銷(xiāo),不得與其他普通發(fā)票混在一張報銷(xiāo)單上。專(zhuān)用發(fā)票粘貼時(shí)只需將發(fā)票聯(lián)粘貼在報銷(xiāo)單上,抵扣聯(lián)無(wú)需粘貼,用別針夾在報銷(xiāo)單后面即可,發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)的票面需保持整潔、無(wú)折痕、無(wú)破損。
5、招待費用的開(kāi)支必須本著(zhù)真實(shí)、合理、節約的原則,原則上公司高管及銷(xiāo)售人員方可報銷(xiāo)招待費;公司其他員工日常工作中確需要招待宴請的,需經(jīng)主管領(lǐng)導事先同意,在一定的標準內據實(shí)報銷(xiāo);員工出差期間的招待宴請,需經(jīng)主管領(lǐng)導事先同意,由員工隨同《差旅費報銷(xiāo)單》一起提交《費用報銷(xiāo)單》報銷(xiāo)。
6、餐飲招待費只需開(kāi)具增值稅普通發(fā)票。酒店住宿如有餐飲費發(fā)生,單獨開(kāi)具餐飲費普通發(fā)票,不得與住宿費開(kāi)在同一張發(fā)票上。
7、公司車(chē)輛汽油費統一使用油卡充值,汽車(chē)維修及保養等費用需要事先申請。
8、日常采購(如辦公用品及工程零星采購)須事先申請,具體流程請參見(jiàn)《采購管理制度》。日常采購的報銷(xiāo),現金報銷(xiāo)的填寫(xiě)《費用報銷(xiāo)單》,非現金支付方式的填寫(xiě)《費用付款申請單》。付款申請需同時(shí)提交發(fā)票。
9、日常采購必須單獨提交報銷(xiāo)單報銷(xiāo),物品采購不得與其他費用報銷(xiāo)混在一張報銷(xiāo)單上
七、差旅費用管理規定
1、出差的定義:?jiǎn)T工因工作需要離開(kāi)單位所在地的城市(市級行政管轄區域)到其他地方工作,視為出差。
2、員工出差需要有經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審批后的《派工單》或《商務(wù)派遣單》方可生效。
3、因工作需要出差到外地,憑《派工單》或《商務(wù)派遣單》填寫(xiě)《借款申請單》可預借一定金額的差旅費。出差回來(lái)后憑單據在五個(gè)工作日內報銷(xiāo),否則不予新增借款,在一個(gè)月以?xún)任唇Y清借款的,財務(wù)人員在發(fā)工資時(shí)從工資中結清借款。
4、差旅費報銷(xiāo),不僅要有合法的'報銷(xiāo)憑證及填寫(xiě)規范完整的《差旅費報銷(xiāo)單》,還須關(guān)聯(lián)相應的《派工單》或《商務(wù)派遣單》以及用戶(hù)簽字的《派工工作紀錄表》。
5、出差報銷(xiāo)按單次出差費用統計報銷(xiāo),不可將幾次出差的費用混貼在一張報銷(xiāo)單上。
八、其他規定
1、原則上員工報銷(xiāo)不可跨月度,每月報銷(xiāo)一次,特殊情況下需部門(mén)領(lǐng)導同意,但不能超過(guò)一個(gè)季度(三個(gè)月)?缒甓鹊陌l(fā)票原則上不予報銷(xiāo),確因特殊情況當年無(wú)法及時(shí)報銷(xiāo)的,經(jīng)主管領(lǐng)導及財務(wù)審核批準并提交書(shū)面情況說(shuō)明后準予報銷(xiāo),但最遲不能超過(guò)次年1月15日。
2、報銷(xiāo)的時(shí)間要求:
2.1集團總部及直轄各區域:上海屬地的人員報銷(xiāo)需在每月28日之前將報銷(xiāo)單據交到財務(wù)部,其他屬地的人員報銷(xiāo)需在每月25日之前將報銷(xiāo)單據寄到上?偛,以便及時(shí)審核報銷(xiāo)。
2.2其他獨立核算的集團總部非直轄子公司按子公司的的實(shí)際情況確定具體的報銷(xiāo)時(shí)間。
3、為了分清責任,進(jìn)行部門(mén)及區域核算,不同崗位人員的報銷(xiāo)費用不得混淆在一張報銷(xiāo)單上,每個(gè)人只能報銷(xiāo)自己權限范圍內的費用。
4、對所有報銷(xiāo)內容,相關(guān)審批人員必須就其真實(shí)性、合理性及必要性結合公司各項規章制度進(jìn)行審核審批;對所有報銷(xiāo)票據,財務(wù)部門(mén)有權依據相關(guān)法規及內部財務(wù)管理制度通過(guò)各種渠道查詢(xún)其是否真實(shí)合法。
5、員工應按照實(shí)際費用發(fā)生的情況,提交真實(shí)的《費用報銷(xiāo)單》或《差旅費報銷(xiāo)單》,嚴禁虛報。一旦查實(shí)有虛報的情況,屬于重大違紀,第一次違紀,全公司通報批評,罰款2000元。第二次違紀,開(kāi)除處理。
九、附則
1、本制度的最終解釋權及修改權歸上海輝電電力設備工程有限公司;制度的制定、解釋、修改等工作由財務(wù)部負責。
2、本制度自2022年1月1日起生效,原《費用報銷(xiāo)管理規定》和《員工出差管理規定》自動(dòng)失效。
費用報銷(xiāo)管理制度 篇12
總則
為規范公司財務(wù)管理制度,更好地發(fā)揮監督職能,達到強化內部財務(wù)管理,加強成本費用控制,保證獎金合理使用的目的,讓各項成本費用開(kāi)支在預算范圍內做到必要、合理、節約、有效,使賬務(wù)工作更好地服務(wù)于公司管理,結合公司具體情況制定本辦法。
1、本辦法適用于公司全體員工。
2、發(fā)生各類(lèi)費用、支出事項,應及時(shí)辦理財務(wù)手續,取得或填制真實(shí)、合法、完整的.原始憑證,并及時(shí)送交財務(wù)人員。
費用報銷(xiāo)、支出審批人員和審批權限
公司總經(jīng)理為公司各類(lèi)費用、支出事項的有權審批人。各部門(mén)在預算范圍內的費用、支出事項須由經(jīng)辦人員報部門(mén)主管核實(shí),再報行政辦公復核,后經(jīng)總經(jīng)理批準后才能辦理或執行。未經(jīng)總經(jīng)理批準的任何費用由支費人個(gè)人自理。
費用報銷(xiāo)、支出審批程序
1、合同或采購經(jīng)辦人員應按照合同約定的付款方式和付款時(shí)限,填寫(xiě)《用款申請單》并由部門(mén)負責人員審查,行政辦公室復核,總經(jīng)理批準后,財務(wù)人員安排資金付款。
2、費用報銷(xiāo)審批程序
費用報銷(xiāo)時(shí),經(jīng)辦人按規定的格式粘貼原始憑證并選擇填寫(xiě)《費用報銷(xiāo)單》或《用款申請單》等,由部門(mén)負責人核實(shí)費用并確認簽字,后交行政辦公室復核,后經(jīng)總經(jīng)理審批同意后付款,付款后將憑證交由賬務(wù)人員歸檔。
3、員工因公借款審批程序
。1)借款人填寫(xiě)借款申請單,參照費用報銷(xiāo)審批程序進(jìn)行審批;
。2)借款申請單送財務(wù)人員復核,如果借款人以前欠款已清償完畢,準予借款,堅持“前不清,后不借”。
。3)因公出差的借款人,在返回公司后的5日內報賬并結清余款;其他借款人在業(yè)務(wù)完畢后的三日內結清借款。
。4)出差費用報銷(xiāo)項目:交通費、住宿費。(如需其它項目支出須經(jīng)部門(mén)負責人或總經(jīng)理同意后方可使用,未經(jīng)審批的支出由經(jīng)辦人承擔。)
有關(guān)規定
1、費用發(fā)生時(shí),應取得合法、有效的原始憑證作為報銷(xiāo)依據。
2、原則上當月發(fā)生的費用當月內報銷(xiāo),當月未及時(shí)報銷(xiāo)或確因客觀(guān)情況未及時(shí)在當月內報銷(xiāo)的費用,必須在次月初起三個(gè)工作日內完成報銷(xiāo)手續。
3、員工因公借款且在借款發(fā)生費用報銷(xiāo)時(shí)應先沖借款,直至沖完借款為止。
費用報銷(xiāo)管理制度 篇13
一、費用報銷(xiāo)票據要求
1、費用報銷(xiāo)應提供合法、真實(shí)有效的發(fā)票及行政事業(yè)單位收據。
2、發(fā)票抬頭必須填寫(xiě)公司全稱(chēng),即“xx有限公司”,不得多字、少字或錯字。若是定額發(fā)票,票面上要求填寫(xiě)單位名稱(chēng)的也應填寫(xiě)完整。
3、發(fā)票日期與費用報銷(xiāo)日期應大體一致,一般不得跨年度報銷(xiāo)。
4、發(fā)票內容應與真實(shí)的業(yè)務(wù)一致,不同類(lèi)型的發(fā)票應按經(jīng)濟業(yè)務(wù)的類(lèi)型分項整理填寫(xiě)在費用報銷(xiāo)單上。
5、發(fā)票所開(kāi)具貨物或者勞務(wù)名稱(chēng)應與銷(xiāo)貨單位的經(jīng)營(yíng)范圍一致,且貨物或者勞務(wù)名稱(chēng)一般應為具體商品名稱(chēng)或者勞務(wù),不能開(kāi)具概括性的商品或者勞務(wù)名稱(chēng),如宣傳用品、辦公用品等。若具體的商品比較多,可以如上述開(kāi)具,如宣傳用品、辦用品等。若具體的商品比較多,可以如上述開(kāi)具,如“材料一批”、“辦公用品一批”,但應付“明細清單”,詳細羅列具體的商品名稱(chēng)、數量、單價(jià)、金額并加蓋發(fā)票專(zhuān)用章或財務(wù)專(zhuān)用章,并不得出現“衣服”、“皮包”、“手表”、“禮品”等個(gè)人生活用品。
6、發(fā)票金額大小寫(xiě)必須一致,數量、單位、單價(jià)必須匹配。
7、所取得的發(fā)票上的印章應為“財務(wù)專(zhuān)用章”和“發(fā)票專(zhuān)用章”,用票單位、收款單位、供應商單位三者應保持一致,并與相關(guān)附件的單位名稱(chēng)相符。
8、發(fā)票不得涂改或者在其表面亂寫(xiě)亂畫(huà),有實(shí)物需要驗收的應由驗收人在申購單上簽字確認。若需要其他備注的可以再其它單據上注明。
9、除財務(wù)部門(mén)監制的行政事業(yè)單位收費收據外,其他收據原則上不能作為報銷(xiāo)憑證。
10、不符合以上要求的`票據,公司財務(wù)部有權退回當事人,并要求其重新提供合法有效的票據。
11、發(fā)票必須真實(shí)有效,不得虛開(kāi)、代開(kāi)的發(fā)票或有意取得假的發(fā)票、作廢發(fā)票及失效發(fā)票。
二、憑證填寫(xiě)及票據粘貼要求
1、各部門(mén)應根據經(jīng)濟業(yè)務(wù)類(lèi)型選擇使用公司財務(wù)部統一訂制的差旅費報銷(xiāo)單、費用報銷(xiāo)單、付款單、代墊費用單等。付款單一般在需要通過(guò)銀行轉賬支付的情況下使用。
2、報銷(xiāo)單與付款單應一律用黑色或藍色鋼筆或者簽字筆填寫(xiě),不得使用圓珠筆填寫(xiě)。
3、報銷(xiāo)單或者付款單應按照項目填寫(xiě)完整、清楚,不得涂改。報銷(xiāo)金額必須保持大小寫(xiě)一致,填寫(xiě)大寫(xiě)金額時(shí)應在最高位的上一位封頂(符號為“?”),其余位置(包括角、分位)陸沒(méi)有數字必須填寫(xiě)“零”。不能用“×”、“——”、“0”、“另”等符號表示。
4、費用報銷(xiāo)所附票據(面積小于報銷(xiāo)單)應從右到左粘貼在粘貼單(白紙也可)上,不得直接粘貼到費用報銷(xiāo)單上,不得以印制的未報廢報銷(xiāo)單據作為粘貼單。
自制粘貼單大小與報銷(xiāo)單一致,上面不得載有保密信息。票據四邊不能超過(guò)粘貼單寬度,并且平鋪粘貼,具備層次感,不得將大量票據重疊粘貼。票據較多時(shí)可以多使用幾張粘貼單,每張粘貼單上單據數量要適度,并保持單據平整,厚度均勻。票據過(guò)大時(shí)應按費用報銷(xiāo)單大小折疊好,個(gè)票據不得突出于粘貼單和費用報銷(xiāo)單之外。
5、寬度、長(cháng)度不一致的票據盡量分開(kāi)粘貼,不同金額的票據分類(lèi)粘貼,便于核實(shí)。
6、小型發(fā)票不得粘貼在票據的左上角(左上角2厘米范圍內不得粘貼有實(shí)質(zhì)內容的票據),一方便裝訂后查閱。
7、不符合以上要求的,公司財務(wù)部有權退回要求重新粘貼或者填報,且不論是否通過(guò)相關(guān)審批流程。
三、報銷(xiāo)費用時(shí)間規定
1、一般性的費用報銷(xiāo),原則上在業(yè)務(wù)發(fā)生后1個(gè)月內到公司財務(wù)報賬。
2、原則上當月的費用應在當月報銷(xiāo)完畢,不得無(wú)故將費用延后。所有費用用在年度終了(12月31日)前報銷(xiāo)完畢,一般不得留待在第二個(gè)年度結算。凡是以前年度的費用在第二個(gè)季度報銷(xiāo)的,如無(wú)特殊原因公司財務(wù)部有權拒絕。
四、費用報銷(xiāo)所需附件
1、辦公費用
(1)費用報銷(xiāo)單
(2)正規普通發(fā)票
(3)申購單
(4)如果匯總開(kāi)具辦公用品發(fā)票,必須附詳細清單
(5)大額采購需要附采購合同,定點(diǎn)采購可簽訂期間合同,合同應交公司財務(wù)部備案
(6)驗收單或入庫單
2、通訊費
(1)費用報銷(xiāo)單
(2)通訊發(fā)票
3、差旅費
(1)差旅費報銷(xiāo)單
(2)出差的交通發(fā)票、住宿發(fā)票、通訊費發(fā)票等
(3)出差申請單
4、車(chē)輛費用
(1)費用報銷(xiāo)單
(2)正規的油費、維修費、過(guò)路過(guò)橋費、停車(chē)費、保險費、車(chē)船稅等于車(chē)輛有關(guān)的發(fā)票。
(3)車(chē)輛維修需維修申請單和車(chē)輛結算單。
5、業(yè)務(wù)招待費
(1)費用報銷(xiāo)單
(2)正規的餐飲業(yè)或者服務(wù)業(yè)普通發(fā)票。娛樂(lè )行業(yè)發(fā)票不得作
為業(yè)務(wù)招待費報銷(xiāo)
(3)按月結算的需附消費清單(備案)
6、其他費用報銷(xiāo)
(1)費用報銷(xiāo)單
(2)相關(guān)業(yè)務(wù)證明
(3)與經(jīng)濟業(yè)務(wù)吻合的正規票據
上述費用報銷(xiāo)金額超過(guò)2萬(wàn)元(含2萬(wàn)元)以上的,一般應附相關(guān)合同等資料通過(guò)銀行轉賬方式支付。
五、本規定自發(fā)行之日起執行,由公司財務(wù)部負責解釋和修訂
費用報銷(xiāo)管理制度 篇14
一、費用管理細則
(一)差旅費、交通費
1、出差申請與批準
員工因公出差必須按要求填寫(xiě)《出差申請單》(格式見(jiàn)附件2)和《借款單》,分別按要求注明出差目的、行程路線(xiàn)、預計時(shí)間、預借款額及預計還款日期,由部門(mén)經(jīng)理和主管領(lǐng)導簽字批準后,分別轉交公司人資行政部及財務(wù)部作為員工出勤以及差旅費借款、報銷(xiāo)的依據。
2、出差借款
2.1出差人員憑批準的《借款單》作為差旅費借款依據。
2.2財務(wù)對個(gè)人出差借款的執行原則為:前款不清,后款不借。即借款人若有前期未清的出差借款事項,待結清后才允許再次借款。
2.3個(gè)人借款金額原則上不超過(guò)本人月度工資;新員工(處于見(jiàn)習期的員工)借款金額原則上不超過(guò)1000元;如有特殊用途超支借款,須經(jīng)總經(jīng)理簽字特批。
3、費用報銷(xiāo)
3.1銷(xiāo)時(shí)間:原則上每周一、周六報銷(xiāo)(特殊費用隨時(shí)報銷(xiāo))。市場(chǎng)人員因出差產(chǎn)生的相關(guān)費用要求一周一報。
3.2報銷(xiāo)標準:見(jiàn)附件1《差旅費報銷(xiāo)標準》
3.3票據的管理:
3.3.1出差人員憑取得的車(chē)票(含船票、機票)、住宿或會(huì )務(wù)發(fā)票、其他票據(不含保險費單據)報銷(xiāo);取得的票據須為本次出差實(shí)際發(fā)生的,并且符合國家規定的正規發(fā)票。
3.3.2出差人員在報銷(xiāo)時(shí),票據粘貼要規范整齊,粘貼順序為:車(chē)(船、飛機)票、住宿發(fā)票或會(huì )務(wù)票據、其他票據(不含保險費單據)并注明單據張數;車(chē)票有日期、起始地點(diǎn)的可直接粘貼,無(wú)日期、起始地點(diǎn)的要注明。報銷(xiāo)時(shí)須后附經(jīng)公司人資行政部標注具體返回時(shí)間的《出差申請單》,以便計算相應出差補助。
3.3.3公司駐外辦事處人員往返總部,參照出差人員的報銷(xiāo)規定外,需另在車(chē)票后注明往返是由。
3.3.4下列單據不準報銷(xiāo):白條、收據、大小寫(xiě)不符、字跡不清、時(shí)間不符的、不合法的單據、涂改的單據、未蓋章的發(fā)票等。
3.3.5出差人員住宿費標準按《差旅費報銷(xiāo)標準》規定執行,發(fā)生的住宿費在標準范圍內據實(shí)報銷(xiāo),超標準部分原則上不予報銷(xiāo)(特殊情況必須經(jīng)公司總經(jīng)理特批);如出差單據丟失,責任自負。
3.3.6購買(mǎi)車(chē)票、飛機票、船票發(fā)生的.訂票費,憑合法有效票據據實(shí)報銷(xiāo);退票費原則上不予報銷(xiāo),特殊情況由公司總經(jīng)理特批。
3.3.7出差人員出差期間可乘坐的交通工具標準根據附件1《差旅費報銷(xiāo)標準》執行。特殊情況需要升格使用交通工具的,應報公司總經(jīng)理審批通過(guò)后執行,否則一律按可乘坐的交通工具最低費用標準報銷(xiāo)。
4、出差補助:
根據出差天數,按照《差旅費報銷(xiāo)標準》中的補助標準執行,超過(guò)部分原則上不予報銷(xiāo)。
4.1伙食補助:
4.1.1出差(市區以?xún)炔话闯霾钣嬎?來(lái)回時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)的,只報車(chē)票,不享受伙食補助,但可以按公司規定的午餐標準(10元/日)領(lǐng)取補助。
4.1.2出差人員外出參加各類(lèi)會(huì )議(培訓)時(shí),如會(huì )議(培訓)費中包含食宿費,則不再報銷(xiāo)住宿費及會(huì )議(培訓)期間的伙食補助。
4.1.3差人員出差期間如有招待,每招待一次扣減半天的伙食補助,招待費用與差旅費同時(shí)報銷(xiāo)。
4.1.4無(wú)特殊原因不得單獨報銷(xiāo)異地招待費用。
4.1.5未出差期間,相關(guān)人員凡是中午有招待需求的,一律不再享受午餐補助(10元/日)。
4.1.6出差人員連續乘火車(chē)超過(guò)12小時(shí)或夜間(晚八時(shí)至次日凌晨七時(shí))連續乘火車(chē)超過(guò)6小時(shí)且未坐臥鋪者,補助20元,不再享受伙食補助。
4.1.7員工10:00以后出差或16:00以前返回的按半日計算當日補助。
4.1.8享受出差伙食補助的不再享受公司午餐補助。
4.2交通補助
4.2.1出差人員帶車(chē)出差,報銷(xiāo)時(shí)不計算市內交通費。
4.2.2出差人員出差期間發(fā)生交通費,按照《差旅費報銷(xiāo)標準》的交通補貼額在標準內據實(shí)報銷(xiāo),超標準的不予報銷(xiāo);若未發(fā)生交通費則不予享受交通補貼。
4.2.3原則上不報銷(xiāo)出租車(chē)費;特殊情況需要報銷(xiāo)出租車(chē)費的,在單據后附由單位負責人批準的《出租車(chē)費報銷(xiāo)審批單》。
(二)業(yè)務(wù)招待費與外聯(lián)費
1、業(yè)務(wù)招待費是指各單位為滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)或管理需要而發(fā)生的業(yè)務(wù)招待支出。
2、招待費開(kāi)支標準
2.1渠道客戶(hù)只提供工作餐,按20元/人標準控制;上游供應商一般按50元/人標準控制,重要客戶(hù)按80元/人標準控制;
2.2所有招待與外聯(lián)費用,需事前以書(shū)面或短信形式向總經(jīng)理申請同意,不得擅自決定;
2.3招待前,自購煙、酒、茶葉,未經(jīng)總經(jīng)理批準不得在酒店消費煙、酒、茶葉。
2.4招待金額超過(guò)200元的,需提供酒店菜單。
3、單據審核
3.1招待費報銷(xiāo)須取得符合國家規定的正規發(fā)票(發(fā)票抬頭需填制公司全稱(chēng));如就餐地點(diǎn)無(wú)法提供有效發(fā)票,需提供收款收據,若合理合規,報銷(xiāo)人需以其他合格的正規招待發(fā)票抵頂但同時(shí)附就餐說(shuō)明。
3.2報銷(xiāo)時(shí)要后附公司總經(jīng)理簽批的《招待費用審批單》(見(jiàn)附件3)。
3.3對丟失發(fā)票或取得假的發(fā)票一律不予報銷(xiāo),責任自負。
(三)手機電話(huà)費
1、報銷(xiāo)范圍:手機費只報銷(xiāo)正常的月租費、包月費、市內通話(huà)費、長(cháng)途電話(huà)費、漫游費、短信費、功能費(含來(lái)電顯示費)等,除此以外,如:SP信息費,互動(dòng)視界費、滯納金等其他費用一律不予報銷(xiāo);
2、經(jīng)批準報銷(xiāo)手機費的人員,所報手機費發(fā)票顯示的姓名應與本人一致;如不一致必須事先在財務(wù)部門(mén)備案,否則不予報銷(xiāo)。
報銷(xiāo)手機人員因換號一個(gè)月發(fā)生兩次交費時(shí),除按規定在財務(wù)辦理變更備案手續外,兩號相加報銷(xiāo)費用不得超出本人月度預算規定的標準。
3、手機話(huà)費單據必須為正規的話(huà)費發(fā)票(采用預付費方式交納話(huà)費的單據不作為報銷(xiāo)的憑據),手機費報銷(xiāo)額度以話(huà)費發(fā)票顯示的實(shí)際發(fā)生費用為準,繳費額度不作為報銷(xiāo)額度。
4、報銷(xiāo)額度的管控:
業(yè)務(wù)人員的手機費報銷(xiāo)額度按“預算額度*上月度指標完成比例”進(jìn)行管控;職能部門(mén)人員的手機費用以預算額度進(jìn)行管控。
5、報銷(xiāo)人員使用的手機,不得與家庭電話(huà)和親友電話(huà)捆綁消費,一經(jīng)發(fā)現將其所有報銷(xiāo)的話(huà)費全部收回,并處以20%的罰款。
(四)車(chē)輛費用
按《公司車(chē)輛使用管理規定》執行。
二、費用報銷(xiāo)流程
經(jīng)辦人填寫(xiě)報銷(xiāo)單——>部門(mén)負責人審批——>會(huì )計主管審核報銷(xiāo)憑證——>財務(wù)負責人審批——>總經(jīng)理審批——>出納審核并付款——>經(jīng)辦人簽字領(lǐng)款
三、費用預警的管控
公司財務(wù)部門(mén)對超預算費用的支出與報銷(xiāo)實(shí)施預警服務(wù),對于違反財務(wù)紀律以及相關(guān)制度的費用支出與報銷(xiāo),公司財務(wù)人員有權拒絕支付并向公司總經(jīng)理匯報,由公司總經(jīng)理安排調查核實(shí),并依據調查核實(shí)結果做出相關(guān)處理。
對有質(zhì)疑的單據,財務(wù)可請示總經(jīng)理后視情況處理。
四、罰則
1、對違反招待相關(guān)規定的,將由公司總經(jīng)理視情況具體處理;情節嚴重者將給予消費金額20%的處罰。
2、對違反報銷(xiāo)時(shí)限規定的,按20元/單處罰;累計三單以上無(wú)特殊情況者將不予報銷(xiāo)。
3、市場(chǎng)崗位不提交市場(chǎng)周報者,將不予簽字報銷(xiāo)。
4、報銷(xiāo)人無(wú)視公司報銷(xiāo)制度,弄虛作假,虛假報銷(xiāo),除不予報銷(xiāo)外,另給予100元處罰;其業(yè)務(wù)上級受連帶責任,給予50元處罰。
五、本規定由公司財務(wù)部負責解釋?zhuān)韵掳l(fā)之日起執行,其他與本規定相抵觸的條款廢止。
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