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游艇管理制度
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。到底應如何擬定制度呢？下面是小編幫大家整理的游艇管理制度，希望對大家有所幫助。
游艇管理制度 1
第一章 總 則
第一條 為了規范游艇安全管理，保障水上人命和財產(chǎn)安全，防治游艇污染水域環(huán)境，促進(jìn)游艇業(yè)的健康發(fā)展，根據水上交通安全管理和防治船舶污染水域環(huán)境的法律、行政法規，制定本規定。
第二條 在中華人民共和國管轄水域內游艇航行、停泊等活動(dòng)的安全和防治污染管理適用本規定。
本規定所稱(chēng)游艇，是指僅限于游艇所有人自身用于游覽觀(guān)光、休閑娛樂(lè )等活動(dòng)的具備機械推進(jìn)動(dòng)力裝置的船舶。
本規定所稱(chēng)游艇俱樂(lè )部，是指為加入游艇俱樂(lè )部的會(huì )員提供游艇保管及使用服務(wù)的依法成立的組織。
第三條 中華人民共和國海事局統一實(shí)施全國游艇水上交通安全和防治污染水域環(huán)境的監督管理。
各級海事管理機構依照職責，具體負責轄區內游艇水上交通安全和防治污染水域環(huán)境的監督管理。
第二章 檢驗、登記
第四條 游艇應當經(jīng)船舶檢驗機構按照交通運輸部批準或者認可的游艇檢驗規定和規范進(jìn)行檢驗，并取得相應的船舶檢驗證書(shū)后方可使用。
第五條 游艇有下列情形之一的，應當向船舶檢驗機構申請附加檢驗：
�。ㄒ唬┌l(fā)生事故，影響游艇適航性能的；
�。ǘ└淖冇瓮z驗證書(shū)所限定類(lèi)別的；
�。ㄈ┐皺z驗機構簽發(fā)的證書(shū)失效的；
�。ㄋ模┯瓮腥俗兏�、船名變更或者船籍港變更的；
�。ㄎ澹┯瓮ЫY構或者重要的安全、防污染設施、設備發(fā)生改變的。
第六條 在中華人民共和國管轄水域航行、停泊的游艇，應當取得船舶國籍證書(shū)。未持有船舶國籍證書(shū)的游艇，不得在中華人民共和國管轄水域航行、停泊。
申請辦理船舶國籍登記，游艇所有人應當持有船舶檢驗證書(shū)和所有權證書(shū)，由海事管理機構審核后頒發(fā)《中華人民共和國船舶國籍證書(shū)》。
長(cháng)度小于5米的游艇的國籍登記，參照前款的規定辦理。
第三章 游艇操作人員培訓、考試和發(fā)證
第七條 游艇操作人員應當經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓、考試，具備與駕駛的游艇、航行的水域相適應的專(zhuān)業(yè)知識和技能，掌握水上消防、救生和應急反應的基本要求，取得海事管理機構頒發(fā)的游艇操作人員適任證書(shū)。
未取得游艇操作人員適任證書(shū)的人員不得駕駛游艇。
第八條 申請游艇操作人員適任證書(shū)，應當符合下列條件：
�。ㄒ唬┠隄M(mǎn)18周歲未滿(mǎn)60周歲；
�。ǘ┮暳�、色覺(jué)、聽(tīng)力、口頭表達、肢體健康等符合航行安全的要求；
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)規定的游艇操作人員培訓，并經(jīng)考試合格。
第九條 申請游艇操作人員適任證書(shū)的，應當通過(guò)中華人民共和國海事局授權的海事管理機構組織的考試。
申請游艇操作人員適任證書(shū)的，應到培訓或者考試所在地的海事管理機構辦理，并提交申請書(shū)以及證明其符合發(fā)證條件的有關(guān)材料。
經(jīng)過(guò)海事管理機構審核符合發(fā)證條件的，發(fā)給有效期為5年的相應類(lèi)別的游艇操作人員適任證書(shū)。
第十條 游艇操作人員適任證書(shū)的類(lèi)別分為海上游艇操作人員適任證書(shū)和內河游艇操作人員適任證書(shū)。
第十一條 持有海船、內河船舶的船長(cháng)、駕駛員適任證書(shū)或者引航員適任證書(shū)的人員，按照游艇操作人員考試大綱的規定，通過(guò)相應的實(shí)際操作培訓，可以分別取得海上游艇操作人員適任證書(shū)和內河游艇操作人員適任證書(shū)。
第十二條 游艇操作人員適任證書(shū)的有效期不足6個(gè)月時(shí)，持證人應當向原發(fā)證海事管理機構申請辦理?yè)Q證手續。符合換證條件中有關(guān)要求的，海事管理機構應當給予換發(fā)同類(lèi)別的游艇操作人員適任證書(shū)。
游艇操作人員適任證書(shū)丟失或者損壞的，可以按照規定程序向海事管理機構申請補發(fā)。
第十三條 依法設立的從事游艇操作人員培訓的`機構，應當具備相應的條件，并按照國家有關(guān)船員培訓管理規定的要求，經(jīng)過(guò)中華人民共和國海事局批準。
第四章 航行、停泊
第十四條 游艇在開(kāi)航之前，游艇操作人員應當做好安全檢查，確保游艇適航。
第十五條 游艇應當隨船攜帶有關(guān)船舶證書(shū)、文書(shū)及必備的航行資料，并做好航行等相關(guān)記錄。
游艇應當隨船攜帶可與當地海事管理機構、游艇俱樂(lè )部進(jìn)行通信的無(wú)線(xiàn)電通信工具，并確保與岸基有效溝通。
游艇操作人員駕駛游艇時(shí)應當攜帶游艇操作人員適任證書(shū)。
第十六條 游艇應當按照《船舶簽證管理規則》的規定，辦理為期12個(gè)月的定期簽證。
第十七條 游艇應當在其檢驗證書(shū)所確定的適航范圍內航行。
游艇所有人或者游艇俱樂(lè )部在第一次出航前，應當將游艇的航行水域向當地海事管理機構備案。游艇每一次航行時(shí)，如果航行水域超出備案范圍，游艇所有人或者游艇俱樂(lè )部應當在游艇出航前向海事管理機構報告船名、航行計劃、游艇操作人員或者乘員的名單、應急聯(lián)系方式。
第十八條 游艇航行時(shí)，除應當遵守避碰規則和當地海事管理機構發(fā)布的特別航行規定外，還應當遵守下列規定：
�。ㄒ唬┯瓮敱苊庠趷毫犹鞖庖约捌渌＜昂叫邪踩那闆r下航行；
�。ǘ┯瓮敱苊庠诖岸ň�(xiàn)制水域、主航道、錨地、養殖區、渡口附近水域以及交通密集區及其他交通管制水域航行，確需進(jìn)入上述水域航行的，應當聽(tīng)從海事管理機構的指揮，并遵守限速規定；游艇不得在禁航區、安全作業(yè)區航行；
�。ㄈ┎痪邆涮枱艏捌渌购綏l件的游艇不得夜航；
�。ㄋ模┯瓮Р坏贸^(guò)核定乘員航行。
第十九條 游艇操作人員不得酒后駕駛、疲勞駕駛。
第二十條 游艇應當在海事管理機構公布的專(zhuān)用停泊水域或者停泊點(diǎn)停泊。
游艇的專(zhuān)用停泊水域或者停泊點(diǎn)，應當符合游艇安全靠泊、避風(fēng)以及便利人員安全登離的要求。
游艇停泊的專(zhuān)用水域屬于港口水域的，應當符合有關(guān)港口規劃。
第二十一條 游艇在航行中的臨時(shí)性停泊，應當選擇不妨礙其他船舶航行、停泊、作業(yè)的水域。不得在主航道、錨地、禁航區、安全作業(yè)區、渡口附近以及海事管理機構公布的禁止停泊的水域內停泊。
第二十二條 在港口水域內建設游艇停泊碼頭、防波堤、系泊設施的，應當按照《港口法》的規定申請辦理相應許可手續。
第二十三條 航行國際航線(xiàn)的游艇進(jìn)出中華人民共和國口岸，應當按照國家有關(guān)船舶進(jìn)出口岸的規定辦理進(jìn)出口岸手續。
第二十四條 游艇不得違反有關(guān)防治船舶污染的法律、法規和規章的規定向水域排放油類(lèi)物質(zhì)、生活污水、垃圾和其他有毒有害物質(zhì)。
游艇應當配備必要的污油水回收裝置、垃圾儲集容器，并正確使用。
游艇產(chǎn)生的廢棄蓄電池等廢棄物、油類(lèi)物質(zhì)、生活垃圾應當送交岸上接收處理，并做好記錄。
第五章 安全保障
第二十五條 游艇的安全和防污染由游艇所有人負責。游艇所有人應當負責游艇的日常安全管理和維護保養，確保游艇處于良好的安全、技術(shù)狀態(tài)，保證游艇航行、停泊以及游艇上人員的安全。
委托游艇俱樂(lè )部保管的游艇，游艇所有人應當與游艇俱樂(lè )部簽訂協(xié)議，明確雙方在游艇航行、停泊安全以及游艇的日常維護、保養及安全與防污染管理方面的責任。
游艇俱樂(lè )部應當按照海事管理機構的規定及其與游艇所有人的約定，承擔游艇的安全和防污染責任。
第二十六條 游艇俱樂(lè )部應當具備法人資格，并具備下列安全和防污染能力：
�。ㄒ唬┙⒂瓮О踩头牢廴竟芾碇贫�，配備相應的專(zhuān)職管理人員；
�。ǘ┚哂邢鄳挠瓮О踩２此�，配備保障游艇安全和防治污染的設施，配備水上安全通信設施、設備；
�。ㄈ┚哂袨橛瓮нM(jìn)行日常檢修、維護、保養的設施和能力；
�。ㄋ模┚哂谢厥沼瓮U棄物、殘油和垃圾的能力；
�。ㄎ澹┚哂邪踩头牢廴镜拇胧┖蛻鳖A案，并具備相應的應急救助能力。
第二十七條 游艇俱樂(lè )部依法注冊后，應當報所在地直屬海事局或者省級地方海事局備案。
交通運輸部直屬海事局或者省級地方海事局對備案的游艇俱樂(lè )部的安全和防污染能力應當進(jìn)行核查。具備第二十六條規定能力的，予以備案公布。
第二十八條 游艇俱樂(lè )部應當對其會(huì )員和管理的游艇承擔下列安全義務(wù)：
�。ㄒ唬⿲τ瓮Р僮魅藛T和乘員開(kāi)展游艇安全、防治污染環(huán)境知識和應急反應的宣傳、培訓和教育；
�。ǘ┒酱儆瓮Р僮魅藛T和乘員遵守水上交通安全和防治污染管理規定，落實(shí)相應的措施；
�。ㄈ┍Ｕ贤２此蚧蛘咄２袋c(diǎn)的游艇的安全；
�。ㄋ模┖瞬橛瓮�、游艇操作人員的持證情況，保證出航游艇、游艇操作人員持有相應有效證書(shū)；
�。ㄎ澹┫蛴瓮峁┖叫兴璧臍庀�、水文情況和海事管理機構發(fā)布的航行通（警）告等信息服務(wù)；遇有惡劣氣候條件等不適合出航的情況或者海事管理機構禁止出航的警示時(shí)，應當制止游艇出航并通知已經(jīng)出航的游艇返航；
�。┱莆沼瓮У拿看纬龊�、返航以及乘員情況，并做好記錄備查；
�。ㄆ撸┍３峙c游艇、海事管理機構之間的通信暢通；
�。ò耍┌凑障蚝Ｊ鹿芾頇C構備案的應急預案，定期組織內部管理的應急演練和游艇成員參加的應急演習。
第二十九條 游艇必須在明顯位置標明水上搜救專(zhuān)用電話(huà)號碼、當地海事管理機構公布的水上安全頻道和使用須知等內容。
第三十條 游艇遇險或者發(fā)生水上交通事故、污染事故，游艇操作人員及其他乘員、游艇俱樂(lè )部以及發(fā)現險情或者事故的船舶、人員應當立即向海事管理機構報告。游艇俱樂(lè )部應當立即啟動(dòng)應急預案。在救援到達之前，游艇上的人員應當盡力自救。
游艇操作人員及其他乘員對在航行、停泊時(shí)發(fā)現的水上交通事故、污染事故、求救信息或者違法行為應當及時(shí)向海事管理機構報告。需要施救的，在不嚴重危及游艇自身安全的情況下，游艇應當盡力救助水上遇險的人員。
第六章 監督檢查
第三十一條 海事管理機構應當依法對游艇、游艇俱樂(lè )部和游艇操作人員培訓機構實(shí)施監督檢查。游艇俱樂(lè )部和游艇所有人應當配合，對發(fā)現的安全缺陷和隱患，應當及時(shí)進(jìn)行整改、消除。
第三十二條 海事管理機構發(fā)現游艇違反水上交通安全管理和防治船舶污染環(huán)境管理秩序的行為，應當責令游艇立即糾正；未按照要求糾正或者情節嚴重的，海事管理機構可以責令游艇臨時(shí)停航、改航、駛向指定地點(diǎn)、強制拖離、禁止進(jìn)出港。
第三十三條 海事管理機構發(fā)現游艇俱樂(lè )部不再具備安全和防治污染能力的，應當責令其限期整改；對未按照要求整改或者情節嚴重的，可以將其從備案公布的游艇俱樂(lè )部名錄中刪除。
第三十四條 海事管理機構的工作人員依法實(shí)施監督檢查，應當出示執法證件，表明身份。
第七章 法律責任
第三十五條 違反本規定，未取得游艇操作人員培訓許可擅自從事游艇操作人員培訓的，由海事管理機構責令改正，處5萬(wàn)元以上25萬(wàn)元以下罰款；有違法所得的，還應當沒(méi)收違法所得。
第三十六條 游艇操作人員培訓機構有下列行為之一的，由海事管理機構責令改正，可以處2萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下罰款；情節嚴重的，給予暫扣培訓許可證6個(gè)月以上2年以下直至吊銷(xiāo)的處罰：
�。ㄒ唬┎话凑毡疽幎ㄒ蠛陀瓮Р僮魅藛T培訓綱要進(jìn)行培訓，或者擅自降低培訓標準；
�。ǘ┡嘤栙|(zhì)量低下，達不到規定要求。
第三十七條 違反本規定，在海上航行的游艇未持有合格的檢驗證書(shū)、登記證書(shū)和必備的航行資料的，海事管理機構責令改正，并可處以1000元以下罰款，情節嚴重的，海事管理機構有權責令其停止航行；對游艇操作人員，可以處以1000元以下罰款，并扣留游艇操作人員適任證書(shū)3至12個(gè)月。
違反本規定，在內河航行的游艇未持有合格的檢驗證書(shū)、登記證書(shū)的，由海事管理機構責令其停止航行，拒不停止的，暫扣游艇；情節嚴重的，予以沒(méi)收。
第三十八條 違反本規定，游艇操作人員操作游艇時(shí)未攜帶合格的適任證書(shū)的，由海事管理機構責令改正，并可處以2000元以下罰款。
第三十九條 游艇操作人員持有的適任證書(shū)是以欺騙、賄賂等不正當手段取得的，海事管理機構應當吊銷(xiāo)該適任證書(shū)，并處2000元以上2萬(wàn)元以下的罰款。
第四十條 違反本規定，游艇有下列行為之一的，由海事管理機構責令改正，并可處以1000元以下罰款：
�。ㄒ唬┪丛诤Ｊ鹿芾頇C構公布的專(zhuān)用停泊水域或者停泊點(diǎn)停泊，或者臨時(shí)停泊的水域不符合本規定的要求；
�。ǘ┯瓮У暮叫兴虺鰝浒阜秶�，而游艇所有人或者游艇俱樂(lè )部未在游艇出航前將船名、航行計劃、游艇操作人員或者乘員的名單、應急聯(lián)系方式等向海事管理機構備案。
第四十一條 其他違反本規定的行為，按照有關(guān)法律、行政法規、規章進(jìn)行處罰。
第四十二條 海事管理機構工作人員玩忽職守、徇私舞弊、濫用職權的，應當依法給予行政處分。
第八章 附 則
第四十三條 游艇從事?tīng)I業(yè)性運輸，應當按照國家有關(guān)營(yíng)運船舶的管理規定，辦理船舶檢驗、登記和船舶營(yíng)運許可等手續。
第四十四條 游艇應當按照國家的規定，交納相應的船舶稅費和規費。
第四十五條 乘員定額12人以上的游艇，按照客船進(jìn)行安全監督管理。
第四十六條 本規定自20xx年1月1日起施行。
游艇管理制度 2
第一章 總則
第一條 為強化生產(chǎn)調度工作，保證生產(chǎn)組織系統高效、有序、順暢進(jìn)行，最大限度發(fā)揮生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟效益，特制定本制度。
第二條 生產(chǎn)調度工作的基本任務(wù)是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃為依據，在生產(chǎn)領(lǐng)域中科學(xué)、均衡地組織生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現，研究和處理生產(chǎn)活動(dòng)中出現在問(wèn)題，確保生產(chǎn)計劃的全面完成。
第三條 生產(chǎn)調度人員要全面了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程和崗位職責流程及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行合理安排和協(xié)調，以使生產(chǎn)系統達到高效率，獲得最佳經(jīng)濟效益。
第四條 生產(chǎn)調度工作必須妥善處理產(chǎn)量與質(zhì)量、效益，生產(chǎn)與安全等關(guān)系。
第二章 生產(chǎn)調度組織系統
第五條 公司的調度指揮系統包括以生產(chǎn)副總經(jīng)理為首、以總調度室(生產(chǎn)協(xié)調部)為中心、由各工區、車(chē)間、部室領(lǐng)導和技術(shù)人員參加的調度管理網(wǎng)。
第六條 總調度室部最根本的任務(wù)是負責全礦生產(chǎn)組織，組織協(xié)調物料平衡，依據生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)均衡、有序、順暢的進(jìn)行。
第七條 日常調度工作必須堅持集中統一的原則，在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下，對全公司的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行集中指揮、統一調度。
第八條 各生產(chǎn)單位及有關(guān)部門(mén)，每天早會(huì )必須按時(shí)和如實(shí)向調度室匯報本部門(mén)當天的工作情況和存在問(wèn)題，并認真貫徹、落實(shí)調度會(huì )議和調度室發(fā)出的各項調度指令，不得遲誤。
第九條 公司實(shí)行總調度長(cháng)負責制，由總調度長(cháng)行使對企業(yè)日常生產(chǎn)的指揮權，必要時(shí)可直接調度到班組和崗位。
第十條 調度指令具有權威性，基層單位和有關(guān)部門(mén)必須協(xié)作配合，貫徹執行。生產(chǎn)調度有權撤銷(xiāo)各生產(chǎn)單位作出的不符合生產(chǎn)規律或不利于綜合平衡的決定，各生產(chǎn)工區、車(chē)間必須服從，如有不同意見(jiàn)，可提請分管領(lǐng)導和有關(guān)領(lǐng)導裁定。但在未裁定前，必須按生產(chǎn)調度的決定執行。
第十一條 調度室解決和處理問(wèn)題，要迅速果斷、有預見(jiàn)性，堅持準確性和及時(shí)性。發(fā)生緊急情況，立即提出對策并付諸實(shí)施，并及時(shí)向公司主管領(lǐng)導匯報。
第三章 總調度室職責
第十二條 負責制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和現場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量管理計劃，報公司批準后，按計劃分階段組織生產(chǎn)，準確掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)采取措施消除相互脫節和失調的現象，確保各單位全面完成生產(chǎn)計劃。
第十三條 及時(shí)向公司主管領(lǐng)導和各分管領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)報告或傳達生產(chǎn)作業(yè)計劃的執行情況與存在問(wèn)題整改落實(shí)情況。
第十四條 檢查生產(chǎn)單位及有關(guān)職能部門(mén)執行生產(chǎn)調度會(huì )決議落實(shí)情況，檢查各生產(chǎn)進(jìn)度和設備運行及質(zhì)量指標的生產(chǎn)安排。
第十五條 根據生產(chǎn)的需要，有權用調度命令或調度通知的方式，責成有關(guān)方面限期解決某些問(wèn)題;有權指揮和調度本企業(yè)各車(chē)間及有關(guān)職能部門(mén)的人力、物力、工具和設備的使用。
第十六條 生產(chǎn)調度發(fā)現違章作業(yè)現象，在來(lái)不及與有關(guān)負責人聯(lián)系時(shí)，有權直接制止，并及時(shí)通知違章作業(yè)者的直接負責人;也可直接按制度執行將處罰單送達該單位。對重大問(wèn)題可直接向公司領(lǐng)導報告。
第十七條 根據工作的需要，有權要求有關(guān)職能部門(mén)提供必要的資料、數據、情況(包括統計數字、原始記錄、計劃布置和職責流程圖、生產(chǎn)工作報告等)。
第十八條 加強與有關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系，嚴禁推諉扯皮，要及時(shí)溝通、密切配合，解決好生產(chǎn)活動(dòng)中以及各相互協(xié)調環(huán)節中出現的問(wèn)題。
第四章 生產(chǎn)調度的工作制度
第十九條 總調度室每日早10時(shí)前準確、完整填制生產(chǎn)日報表報送各分管領(lǐng)導辦公室、企劃部、勞動(dòng)人事部。生產(chǎn)調度指令至各有關(guān)部門(mén)，然后再由有關(guān)部門(mén)負責人落實(shí)，但遇到事故處理及其它緊急情況時(shí)例外。
第二十條 日�？傉{度室對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(如全廠(chǎng)的水、風(fēng)、電、汽的調配及提升和主機設備的正常開(kāi)停時(shí)間)，實(shí)行統一掌握，集中控制。
第二十一條 各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)過(guò)程中出現重大設備事故、人身事故、自然災害或生產(chǎn)關(guān)鍵部位出現突發(fā)問(wèn)題等情況時(shí)，要及時(shí)向總調度室報告。值班調度員在向企業(yè)領(lǐng)導報告的同時(shí)，應迅速組織力量，采取必要措施，防止事態(tài)的發(fā)展或擴大。對需要保護現場(chǎng)的，必須采取相應的措施。
第二十二條 公司實(shí)行生產(chǎn)調度例會(huì )制度，每周一上午召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )，總調度室負責以“會(huì )議紀要”或“調度通知”的形式，將會(huì )議形成的決議及時(shí)傳達到有關(guān)單位，并負責督促檢查落實(shí)情況。
第二十三條 值班調度的工作內容：
1、組織平衡本班生產(chǎn)，隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況;
2、掌握主機設備的運轉和檢修情況;
3、掌握原材料、半成品庫存及質(zhì)量情況;
4、掌握設備運行情況;
5、掌握各崗位安全操作情況;
6、處理上個(gè)班遺留的問(wèn)題;
7、對有關(guān)生產(chǎn)調度中的緊急情況的報告和處理。
第二十四條 值班調度應提前接班并進(jìn)行下列工作：
1、聽(tīng)取上班調度員介紹生產(chǎn)情況和設備運轉情況;
2、聽(tīng)取上班調度員對遺留問(wèn)題的處理意見(jiàn);
3、查看上班調度員的值班記錄;
4、了解各部門(mén)領(lǐng)導的當班工作安排。
第二十五條 值班調度要室內調度和巡回檢查調度兩種工作方法結合起來(lái)進(jìn)行工作，并及時(shí)與各生產(chǎn)單位相互溝通情況。
室內調度員必須明確當班的工作任務(wù)，要隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，指揮和協(xié)調生產(chǎn)作業(yè)，及時(shí)記錄主機的運轉情況和產(chǎn)量、質(zhì)量等數據。
巡回檢查調度員的任務(wù)主要是深入現場(chǎng)調查研究，平衡與組織生產(chǎn)，協(xié)助車(chē)間解決問(wèn)題。同時(shí)應關(guān)注原燃材料堆場(chǎng)、水泥站臺、車(chē)間檢修現場(chǎng);對勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等情況也要進(jìn)行相應的檢查，并根據實(shí)際情況，提出整改意見(jiàn)。
第二十六條 對不服從生產(chǎn)調度指揮，造成生產(chǎn)過(guò)程失控，影響均衡穩定生產(chǎn)和產(chǎn)品銷(xiāo)售，造成經(jīng)濟損失的部門(mén)和個(gè)人，視情節給予經(jīng)濟處罰、行政處分、直至追究刑事責任。
第二十七條 因調度人員指揮失誤，給生產(chǎn)造成損失的。視情節對責任人和部門(mén)負責人給予經(jīng)濟處罰、行政處分，直至追究刑事責任。
第二十八條 生產(chǎn)調度對公司生產(chǎn)實(shí)行全面管理，堅持二十四小時(shí)倒班，每班一人。
第二十九條 以生產(chǎn)調度的集中統一指揮為原則，一切與生產(chǎn)相關(guān)的操作、指令都要通過(guò)生產(chǎn)調度指揮系統逐級下達，情況緊急或必要時(shí)，合理將范圍內的人力、物力加以調配，以確保操作平穩，生產(chǎn)安全，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
第三十條 緊急情況下的應急處理：
當生產(chǎn)調度接到有關(guān)工區、車(chē)間、部室的緊急報警電話(huà)時(shí)，生產(chǎn)調度必須在最短的時(shí)間到達現場(chǎng)，確認屬實(shí)需立即撥打報警電話(huà)(如119、110或120等)，并通知調度主任和主管生產(chǎn)經(jīng)理，迅速聯(lián)系有關(guān)部門(mén)(如車(chē)隊、醫務(wù)室)或其他車(chē)間進(jìn)行相應的處理或救援。
第三十一條 當遇到以下情況時(shí),各工區、車(chē)間或部門(mén)應及時(shí)向生產(chǎn)協(xié)調部匯報和調度員必須立即到位的:
1、發(fā)生安全、設備、質(zhì)量、人身、燃燒、爆炸等事故的;
2、主要操作指標發(fā)生重大變化,明顯偏離控制范圍的;
3、水、電、汽等供應發(fā)生困難，需要降低負荷停車(chē)或停產(chǎn)的;
4、崗位出現喝酒上崗或打架斗毆擾亂生產(chǎn)秩序的;
5、主要設備出現故障需進(jìn)行應急檢修處理或設備檢修不能按計劃完成的;
6、原材料供應脫節、原礦供應不足等威脅到生產(chǎn)正常進(jìn)行的';
7、發(fā)現安全隱患及缺少安全防護措施的及監控崗位出現問(wèn)題的。
8、調度員現場(chǎng)確認后，應及時(shí)記錄各車(chē)間或部門(mén)的匯報內容，并立即組織有關(guān)部門(mén)研究解決，暫時(shí)不能解決的，應向上級領(lǐng)導匯報。
9、在未接到生產(chǎn)調度指令前，存在問(wèn)題的生產(chǎn)單位和部門(mén)不得隨意開(kāi)車(chē)、停車(chē)、停水、停電、停汽、停產(chǎn)等。
第五章 調度管理
第三十二條 需要改變生產(chǎn)質(zhì)量方案，調整工藝、工程措施;計劃檢修和設備運行方案時(shí)，調度室可直接下達指令到各單位當班班長(cháng)，當班班長(cháng)接到指令后，必須嚴格遵照執行。
第三十三條 生產(chǎn)中出現的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題(如長(cháng)時(shí)間操作不正常技術(shù)措施跟不上、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、工作效率低、原材料消耗過(guò)高等)由當班負責人向調度匯報，公司調度室及時(shí)記錄，掌握情況，并給予協(xié)調解決。
第三十四條 機、泵、儀、表等動(dòng)靜設備出現問(wèn)題不能正常運行，嚴重威脅生產(chǎn)時(shí)，當班負責人直接與機電設備科聯(lián)系進(jìn)行維護和維修，并及時(shí)向公司調度室匯報，調度室應深入現場(chǎng)，組織協(xié)調有關(guān)單位進(jìn)行搶修。
第三十五條 各輔助生產(chǎn)單位有計劃的開(kāi)工、停工的措施、方案與實(shí)施辦法，必須提交生產(chǎn)協(xié)調部審批后，有調度室編制相關(guān)方協(xié)同作業(yè)的統籌，并下發(fā)相關(guān)單位進(jìn)行具體實(shí)施安排及完工后的質(zhì)量驗收。
第三十五條 非計劃停工、停車(chē)和停產(chǎn)，由單位負責人向調度室請示，由調度室進(jìn)行現場(chǎng)診斷非計劃停工的必備條件、過(guò)程及時(shí)間安排，再落實(shí)該單位組織實(shí)施，緊急情況下可緊急停工，停車(chē)但必須立即向公司調度室匯報。否則，按私自停產(chǎn)、停工、停車(chē)論處。
第三十六條 每天當班調度員應協(xié)助好礦值班領(lǐng)導安排的各項生產(chǎn)任務(wù)，并做好監督、檢查、考核崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、勞動(dòng)紀律等各項制度的執行情況。及負責按計劃安排組織指揮的開(kāi),停工及開(kāi)車(chē)前的準備,停車(chē)后的處理工作。
第六章 生產(chǎn)裝置管理
第三十七條 各生產(chǎn)裝置在公用工程方面需要大幅變動(dòng)、投用、停用時(shí)，應及時(shí)向調度室匯報，由調度室統一下達指令進(jìn)行平衡。
第三十八條 生活供水、生產(chǎn)運輸車(chē)輛裝載及大型安裝工程需由調度室協(xié)調設備科進(jìn)行實(shí)地勘察、檢查擬定計劃方案落實(shí)實(shí)施生產(chǎn)。
第三十九條 當裝置污水排放時(shí)，要符合環(huán)保要求，按公司規定流程執行，如確實(shí)影響生產(chǎn)，各裝置應提前向調度室匯報，同意后方可排放。
第四十條 各裝置的關(guān)鍵設備、專(zhuān)用儲罐、投、停用及大型設備開(kāi)、停機操作時(shí)，需提前向調度室匯報，待調度室組織相關(guān)人員現場(chǎng)檢測，一切準備就緒后方可操作。
第七章 調度指令管理
第四十一條 當生產(chǎn)受到影響和正常調度指揮受到干擾而貫徹不下去，上級或公司的決定受到抵制或生產(chǎn)計劃受到制約時(shí)，調度室需發(fā)布《調度令》或強制性《調度令》，但必須具有合法性。
第四十二條《調度令》由生產(chǎn)調度室起草，調度長(cháng)審核后由生產(chǎn)副總經(jīng)理簽發(fā)，受令單位必須認真執行，不折不扣完成，否則將從嚴處罰。
第四十三條 《調度令》的管理一式兩份，一份交執行單位責任人，另一份生產(chǎn)協(xié)調部留存。
第四十四條 在生產(chǎn)運行處于緊急狀態(tài)，生產(chǎn)裝置發(fā)生重大調整、安全隱患擴大惡化及危及企業(yè)和個(gè)人生命財產(chǎn)安全時(shí)，調度室必須下達緊急調度令，(來(lái)不及書(shū)面指令的，緊急情況下可下達口頭調度令)。
第四十五條 生產(chǎn)調度指令是在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，組織均衡完成生產(chǎn)任務(wù)的重要手段，是對關(guān)鍵問(wèn)題采取緊急措施的行政調度命令，各工區、采掘、部室必須無(wú)條件服從，并按調度指令規定的任務(wù)、內容和期限組織完成。
第四十六條 對受令單位執行調度指令不及時(shí)、不到位，一次扣部門(mén)負責人全月獎金，累計二次以上，部門(mén)所有人員當月獎金扣除;造成重大事故的，按公司管理規定執行。每月調度指令各單位完成情況，隨月度生產(chǎn)報表同時(shí)報送企劃部和勞動(dòng)人事部作為績(jì)效工資考核依據。
第八章 生產(chǎn)調度會(huì )議制度
第四十七條 每天生產(chǎn)調度會(huì )提前10---15分鐘，在生產(chǎn)協(xié)調部召開(kāi)，主要參加人員為采掘、機電、后勤部室主要負責人。具體對每天生產(chǎn)調度情況和各單位匯報情況加以綜合匯總，制定相關(guān)措施、計劃、方案以及先急后緩、應急處理工作的部署。
第四十八條 每周一8點(diǎn)在會(huì )議室召開(kāi)生產(chǎn)調度例會(huì )，參加人員為中層以上干部。主要內容為上周工作完成情況及下周工作安排，緊急重大缺陷及安全、設備問(wèn)題及事故的處理情況。
第四十九條 每周一調度會(huì )由企劃部根據上周調度會(huì )工作指令條項，實(shí)行對口考核咨詢(xún)問(wèn)責制。到期完不成任務(wù)的，分管領(lǐng)導和單位責任人要進(jìn)行工作解釋?zhuān)瑹o(wú)正當理由的或找借口的予以每條項50元至100元處罰，由企劃部在調度會(huì )上直接開(kāi)具罰款單。
第五十條 無(wú)論日常生產(chǎn)調度會(huì )和周一中層以上干部調度會(huì )，對總經(jīng)理全面管理的工作指令，所牽扯到的具體事項，屬于哪位分管領(lǐng)導管轄的，要積極做好本工作指令范圍內的納入。會(huì )后要立即布置落實(shí)好。對較繁瑣、工作量較大的，涉及單位較多的工程量，各分管領(lǐng)導會(huì )后要進(jìn)行磋商協(xié)調合議，拿出措施，歸口落實(shí)。
第五十一條 各分管領(lǐng)導在調度會(huì )上所安排到范圍內的每周、每天工作任務(wù)和具體事項，各單位負責人要做好記錄，明確目標。會(huì )后分管領(lǐng)導要對自己安排的工作再進(jìn)行合理編制計劃，詳細組織部署落實(shí)，各單位負責人要不折不扣地分解落實(shí)崗位責任人。否則，只在會(huì )上說(shuō)，會(huì )后不貫徹不布置的，單位人又不明確造成工作任務(wù)完不成的，可直接處罰分管領(lǐng)導落實(shí)不力，每次50---100元。
第五十二條 各工區、車(chē)間、部室領(lǐng)導對每天、每周計劃內(外)應急工作較多，紀要工作指令不能履行的，分管領(lǐng)導和單位負責人，要在調度會(huì )上做好特殊匯報說(shuō)明。會(huì )后連同本次調度會(huì )分管領(lǐng)導具體安排的新任務(wù)、新要求，一并完成。
第五十三條 調度會(huì )上各分管領(lǐng)導要周密部署并落實(shí)好各自管轄范圍內的各單位每周和每日工作計劃任務(wù)。單位負責人不但要明確到人，還要做好監督協(xié)調及工程質(zhì)量把關(guān)工作。調度室管理對有些工程量必須組織小組實(shí)地調研，完成后必須組織驗收。對較大的井下及高處作業(yè)工程，在落實(shí)好工作的同時(shí)還要制定出相關(guān)的安全操作規程及防護措施。
第五十四條 分管領(lǐng)導每天的工作安排要有計劃、有落實(shí)、有檢查，經(jīng)常到現場(chǎng)指揮。當天調度會(huì )部署安排的工作任務(wù)，要責令單位人必須當天保質(zhì)保量完成。
第五十五條 總經(jīng)理每周調度會(huì )對工區、車(chē)間、部室具體落實(shí)的工作指令，各單位必須不折不扣努力完成。有跨周期的、月末調度會(huì )必須做好工作完成匯報。
第五十六條 各分管經(jīng)理因工作需要跨范圍指令落實(shí)的，要做好會(huì )后與其他分管領(lǐng)導的協(xié)商，也可在生產(chǎn)調度會(huì )上要求調度工作安排協(xié)調，確保統一指揮性。
第五十七條 每周中層以上領(lǐng)導調度會(huì )紀要由企劃部和生產(chǎn)協(xié)調部負責記錄。記錄不全的，要征求分管領(lǐng)導工作日記。紀要整理、工作指令落實(shí)對口考核由企劃部配合生產(chǎn)協(xié)調部負責。
第五十八條 每周或不定期地總經(jīng)理深入生產(chǎn)一線(xiàn)現場(chǎng)勘察指導，調度室要負責組織有關(guān)領(lǐng)導陪同，并將所勘察檢查需要落實(shí)整改的問(wèn)題列為調度指令，立即予以部署落實(shí)。
第五十九條 日常生產(chǎn)調度要根據行程規劃了實(shí)際情況，做好調度會(huì )后有關(guān)安全、技術(shù)生產(chǎn)運行分析會(huì )。主要議題是對工程質(zhì)量和指標質(zhì)量存在的不足加以診斷，制定對策，以求在最短和最塊的時(shí)間內做好工作的改進(jìn)。
第六十條 生產(chǎn)調度每月應根據設備管理以求和設備運行情況，組織召開(kāi)設備運行及健康狀況分析會(huì )，對本班管轄設備的運行狀況進(jìn)行全面細致的分析，并制訂下一步維護工作和大修工作的重點(diǎn)。對存在的維護原因或典型設備事故應寫(xiě)出事故分析報告，同時(shí)建立事故分析制度。
第九章 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃管理
第六十一條 公司每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃下達后，調度室要根據各單位計劃要求，制定調度生產(chǎn)作業(yè)計劃，實(shí)行目標管理。按目標分階段組織生產(chǎn)，準確掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)采取消除相互脫節和失調的現象，確保全面完成生產(chǎn)計劃。
第六十二條 年度生產(chǎn)計劃的編制(包括每月生產(chǎn)用原材料購置上提計劃的編制)要本著(zhù)公司實(shí)際經(jīng)濟效益和目標發(fā)展方向編制，每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的編制不能違背年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃目標的整體布局，各單位每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃完成情況要進(jìn)行綜合統計存檔，年終實(shí)行一次性總結考核評比，確保下一年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的實(shí)施與穩定。
第六十三條 生產(chǎn)協(xié)調部應建立生產(chǎn)作業(yè)計劃執行進(jìn)度匯報制度和現場(chǎng)跟進(jìn)考核制度，各單位必須按規定的調度內容和完成計劃的時(shí)限，向調度部門(mén)匯報數字和生產(chǎn)情況。然后生產(chǎn)協(xié)調部對照日�？己擞涗洰斣聟R總計劃完成的優(yōu)劣并報送績(jì)效考核領(lǐng)導小組進(jìn)行當月工資獎懲的兌現。
第六十四條 每年節假日保勤計劃，要按照公司制定的具體措施進(jìn)行嚴抓嚴管落實(shí)好日常調度安全生產(chǎn)工作。對違反保勤措施計劃的當月要及時(shí)上報績(jì)效考核領(lǐng)導小組予以當月工資獎懲兌現(具體處罰標準根據各保勤措施規定執行)。
第十章 干部值班制度
第六十五條 干部值班由礦領(lǐng)導班子成員和有關(guān)職能部門(mén)人員組成。按周期輪流制主要工作是協(xié)助調度室搞好日常安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)應急協(xié)調工作。
第六十六條 值班領(lǐng)導必須堅持值班24小時(shí)在崗，統一在礦內食堂就餐。如有特殊情況不能值班者，要提前向調度領(lǐng)導請假，由調度室調換其他領(lǐng)導上崗。否則，私自調崗和無(wú)故缺席者，每次處罰100元。
第六十七條 值班工作中，以安全生產(chǎn)為主導，并積極帶領(lǐng)和調度好 “早、中、夜”各單位當班領(lǐng)導在安全生產(chǎn)過(guò)程中的各項生產(chǎn)應急事務(wù)。對生產(chǎn)中的各項應急處理要現場(chǎng)到位，有布置，有檢查。嚴格按各項規章制度，進(jìn)行對“三違”人員的懲處。
第六十八條 值班領(lǐng)導每天應提前做好崗位交接班并及時(shí)做好值班記錄和詳細交接值班期間所存在及未處理完的各項生產(chǎn)工作。
第六十九條 因值班領(lǐng)導安全管理不力，節假日防汛和應急救援組織落實(shí)不力等，造成的各項影響生產(chǎn)和安全，設備事故的負主要責任。
第七十條 為便于第二天更好地工作，值班領(lǐng)導24小時(shí)下班后，要對本人職責管理范圍的工作備好課，落實(shí)業(yè)務(wù)工作代理人，可休息一天。凡未落實(shí)好業(yè)務(wù)代理人的及本人職責范圍內出現安全問(wèn)題和影響生產(chǎn)問(wèn)題的，有本人承擔責任追究。
第十一章 生產(chǎn)上下井行人管理制度
第七十一條 日常生產(chǎn)采掘工區當班人員必須在8：30分全部下井完畢。否則，不能及時(shí)下井完畢的由調度室通過(guò)監控錄像記錄，進(jìn)行每人每次50 元罰款。
第七十二條 后勤部室人員有工作要求下井的，必須在8：40分前全部下井完畢(特殊工作檢查有調度室根據情況批準)，11：00方可上井。下午2：00分下井，4：00分方可上井。否則，如有違反每次予以處罰50 元。
第七十三條 無(wú)論采掘和后勤管理人員上下井人數每次不得低于2人或高于12人(特殊情況需由調度室批準方可上下井)，否則，如有違反每次處罰責任人每次50 元。
第七十四條 副斜井禁止人車(chē)同行。否則，每次處罰責任人50元，處罰信號工每次50元。
第七十五條 后勤各部室管理人員每周、每月下井次數，按照公司規定的數量進(jìn)行考核。否則，達不到規定數量的當月取消下井費用或按少下井次數的多少，每次罰款50 元。
第七十六條 不是公司規定的下井人員和非井下工作人員，不得私自強行下井，如有違反每次罰款50 元。
第七十七條 生產(chǎn)協(xié)調部每月按時(shí)對各單位下井人員進(jìn)行考核，并將下井工作次數及違反下井規定的人員匯報公司考核小組，予以當月工資的獎懲。
第十二章 調度室監控管理制度
第七十八條 各崗位監控器有生產(chǎn)協(xié)調部管理，監管不力或人為損壞由該部負責。
第七十九條 各崗位監控設備和攝像頭網(wǎng)絡(luò )，每天應24小時(shí)不停機監控。除礦值班領(lǐng)導和調度室值班員當班操作外，其他人員不得隨意私自調整或操作監控畫(huà)面。否則，每次罰款20 元。
第八十條 各崗位攝像頭，由各單位當班崗位操作工負責保護監管，如有故障和人為損壞，監護人要及時(shí)向調度室匯報。造成私自扭轉鏡頭者，每次罰款100元，私自用物品遮掩鏡頭者每次罰款40 元，故意損壞者賠償2400元。
第八十一條 生產(chǎn)協(xié)調部和絞車(chē)房監控屏，只能用于日常生產(chǎn)指揮和提升系統信息反饋，不得任何人私自調閉精礦畫(huà)面做其他放像和網(wǎng)絡(luò )使用。否則，每發(fā)現一次罰款100元。
第八十二條 調度室每天工作考核要對重點(diǎn)監控崗位進(jìn)行監控錄像回放排查(包括崗位勞動(dòng)紀律、人員上下井時(shí)間、非崗位人員的串崗及設備運行情況等)。
第十三章 生產(chǎn)日報表管理制度
第八十三條 各生產(chǎn)單位統計員(或兼職統計員)每天8：30分必須準時(shí)填送單位生產(chǎn)日報表，日報表中的各項工作量和指標數據必須具有可靠性、真實(shí)性，并有單位負責人簽字后方可報送生產(chǎn)協(xié)調部。否則每遲報一次罰款20元，每拒報、漏報、錯報一次罰款50元。
第八十四條 生產(chǎn)協(xié)調部統計員每天10：00鐘，必須準時(shí)將各單位生產(chǎn)日報表匯總、考核、檢測、驗算報送完畢。否則，每遲報一次罰款20 元，拒報、漏報、錯報一次罰款50 元;日報表未經(jīng)考核和計算錯誤的每次罰款100元。
第八十五條 各單位統計員公休、事假或不在崗情況下，單位負責人要安排其他人員代理報送，代理人所填報的程序仍執行統計員規定。否則，遲報的每次罰款20元;出現拒報、漏報、錯報、每次罰款50元;出現弄虛作假和篡改數據的每次罰款100元。
第八十六條 各單位統計員每月25號務(wù)必將當月生產(chǎn)日報表匯總合計，及時(shí)報送有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)。否則，遲報、漏報、拒報、錯報的仍執行日報表規定處罰。
第八十七條 各單位統計員職責流程和工作考核由企劃部管理，在日常報表和各項考核統計工作中，不受任何人影響或制約。否則，不能認真履行其職責的和屢次違反日報表管理規定的，按失職論處予以取消統計員資格并承擔追究處理。
第八十八條 本制度由生產(chǎn)協(xié)調部負責執行落實(shí)和解釋。各工區、車(chē)間、部室必須認真履行遵守。
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