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電池廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間管理制度（通用11篇）
現如今，制度起到的作用越來(lái)越大，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的電池廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電池廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間管理制度 1
總則
第一條、為確保生產(chǎn)秩序正常運行，持續營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展，結合本企業(yè)的實(shí)際情景，特制定本制度。
第二條、本制度適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)的全體員工。
員工管理
第三條、工作時(shí)間內所有員工倡導普通話(huà)，在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有省籍觀(guān)念或行為區分。
第四條、全體員工須按要求佩戴廠(chǎng)牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠(chǎng)服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
第五條、每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。每一天上午8：30仟各班的出勤情景報給人事部門(mén)，若晚上需加班，在午時(shí)17：30前填寫(xiě)加班人員申請表，包經(jīng)理批準并送人事部門(mén)作考勤依據。
第六條、按時(shí)上下班（員工參加早會(huì )須提早5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時(shí)間按照車(chē)間安排執行），有事要請假，上下班須排隊依次打開(kāi)。嚴禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。
第七條、工作時(shí)間內，除組長(cháng)以上管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互串崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向組長(cháng)申請并佩戴離崗證方能離崗。
第八條、上班后半小時(shí)內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗，須經(jīng)事先申請經(jīng)批準登記方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘，每5次請假離崗按曠工1天處理。
第九條、員工在車(chē)間內遇上廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)部高層領(lǐng)導參觀(guān)巡察時(shí)，組長(cháng)以上干部應起立適當問(wèn)好或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。團體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)惓Ｊ怯龅娇腿藭r(shí)，不能爭道搶行。
第十條、禁止在車(chē)間聊天、嬉戲打鬧、吵口打架、私自離崗、串崗等行為，違者依員工獎懲制度處理。
第十一條、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人電話(huà)，進(jìn)入車(chē)間前，須換號防靜電服（鞋），將鑰匙、手機等物品放進(jìn)與廠(chǎng)牌編號一致的保險柜，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
第十二條、未經(jīng)廠(chǎng)辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車(chē)間，車(chē)間內劃分的`特殊區域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
第十三條、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將私人用品放在流水線(xiàn)上，違者依員工獎懲制度處理。
第十四條、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據車(chē)間設備狀況和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第十五條、車(chē)間如遇原輔材料，包裝材料等不貼合規定，有權決絕生產(chǎn)，并報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成的損失，后果將由車(chē)間各級負責人負責。
第十六條、員工領(lǐng)取無(wú)聊必須經(jīng)過(guò)物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負責人將車(chē)間組區域內的物品、無(wú)聊有條不紊地板房，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。
第十七條、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
第十八條、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū)，員工如違反作業(yè)規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶出發(fā)）。
第十九條、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條、在工作時(shí)間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自我崗位的機械設備、儀器設備、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應送到指定的區域放置，否則壹違規論處。
第二十一條、車(chē)間員工必須做到禮貌生產(chǎn)，進(jìn)取完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調，服從車(chē)間組長(cháng)級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，付不服從安排的將上報公司處理。
第二十二條、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產(chǎn)安全。
第二十三條、修理員在維修過(guò)程中、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行。
第二十四條、員工有職責維護工作環(huán)境的衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中藥注意節儉用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的原件必須撿起。
第二十五條、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境衛生整潔，工作臺面不得雜亂無(wú)章，生產(chǎn)配件必須在明確的標識區內放置。
電池廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間管理制度 2
1、員工上班應著(zhù)裝整潔，不準穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠(chǎng)牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機、MP3、手袋、食品等。
2、上班時(shí)，物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn)，并嚴格按照規定的運作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。
3、員工在作業(yè)過(guò)程中，必須保持50-80CM以上的距離，不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套，同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作，如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(cháng)反應，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4、每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放，一個(gè)盒子只可裝一種零配件，安裝過(guò)程中發(fā)現的不良品必須用紅色膠盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
6、所有員工必須按照操作規程(作業(yè)指導書(shū)，檢驗規范等)操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。
7、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價(jià)賠償。
8、工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(cháng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內。
9、上班注意節約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
10、下班前必需整理好自己崗位的`產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
11、員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。
12、任何會(huì )議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會(huì )。
13、本車(chē)間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。
電池廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間管理制度 3
第一條 生產(chǎn)紀律
1、遵守企業(yè)考勤制度。
2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節約，杜絕浪費。
3、 愛(ài)惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
4、 服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、 衣著(zhù)清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、 嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。
7、 保持車(chē)間環(huán)境衛生，不準在車(chē)間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、 當產(chǎn)品出現不良時(shí)應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產(chǎn)。
第二條 操作規程
1、正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按操作規程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴禁亂動(dòng)生產(chǎn)設備。
2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的.使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條 產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細小環(huán)節，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀(guān)。
5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、做到萬(wàn)無(wú)一失。
6、裝車(chē)前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱(chēng)，數量、包裝情況)，做到單貨相符。
7、文明裝車(chē)，堆碼合理。
第四條 安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說(shuō)明操作，防止出現傷亡。
3、預混料生產(chǎn)時(shí)必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹(shù)立醒目標志。
7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放整齊，
第五條 設備管理與維修
1、大宗設備應有專(zhuān)人負責。
2、所有設備應定期保養，每日檢查。
3、制訂完善的設備維修及保養計劃，并做好維修保養記錄。
電池廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間管理制度 4
一、質(zhì)量管理
1.各車(chē)間應嚴格執行《程序文件》中關(guān)于“各級各類(lèi)人員的質(zhì)量職責”的規定，履行自己的職責、協(xié)調工作。
2.對關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。
3.認真執行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預防措施不制定不放過(guò)。
4.車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉序。
5.嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。
二、工藝管理
1.嚴格貫徹執行工藝規程。
2.對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓，經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執行情況.
3.嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進(jìn)行檢查，做好記錄。
4.對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
5.嚴格執行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。
6.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
7.新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
8.在用工裝應保持完好。
9.生產(chǎn)部門(mén)應建立庫存工裝臺帳，按規定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續，做好各項記錄。
10.合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
三、定置管理
1.安置擺放、工件按區域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。
2.及時(shí)運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩吊輕放，保證產(chǎn)品外觀(guān)完好。
3.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。
4.加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時(shí)。
5.安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙
6.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛生，周?chē)坏糜姓系K物.
四、設備管理
1.車(chē)間設備指定專(zhuān)人管理
2.嚴格執行《蘭州同心電池有限公司設備使用、維護、保養、管理制度》，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。
3.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線(xiàn)、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
4.設備臺帳卡片、交接班記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。
5.實(shí)行重點(diǎn)設備憑證上崗操作，做到證機相符。
6.嚴格設備事故報告制度，一般事故3天內，重大事故24小時(shí)內報設備主管或主管領(lǐng)導.
7.堅持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會(huì )”“五項紀律”。
三好即：管好、用好、保養好。
四會(huì )：即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排出一般故障。
五項紀律：即：遵守安全操作規程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。
8.設備運行中，要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗(設備運行過(guò)程中)，對設備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告。
9.操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車(chē)運轉.
10.保持設備清潔，嚴禁泡、冒、滴、漏。
11.設備應保持操作控制系統，安全裝置齊全可靠.
五、工具管理
1.卡物相符，個(gè)人長(cháng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
2.各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
3.精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。
4.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
5.車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
六、計量管理
1.使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時(shí)送檢。
A.量具必須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，出現上述情況之一者，必須及時(shí)送質(zhì)量部門(mén)以便檢查、修理、鑒定。
B.禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(cháng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。
C.所有在用計量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或質(zhì)量部檢測中心的'通知自覺(jué)及時(shí)送檢。
2.凡自制或新購計量器具均送質(zhì)量部檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續。
3.嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
4.凡須報廢的計量器具，應提出申請報質(zhì)量部。
5.各單位應按需要合理配備計量器具。
6.對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進(jìn)行批評教育或予以罰款。
七、能源管理
1.積極履行節能職責，認真考核。
2.開(kāi)展能源消耗統計核算工作。
3.認真執行公司下達的能源消耗定額。
4.隨時(shí)檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長(cháng)流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時(shí)間，杜絕空車(chē)運行。
5.未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。
八、勞動(dòng)紀律
同綜合部下達的管理制度。
九、車(chē)間管理
1.車(chē)間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領(lǐng)導批準后實(shí)施。
2.車(chē)間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開(kāi)、公正。
3.嚴格現場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。
4.經(jīng)常不定期開(kāi)展內部工藝、紀律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
5.積極參加技術(shù)培訓，大力開(kāi)展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。
6.認真填寫(xiě)各項記錄、工票、臺帳、做到及時(shí)、準確、清晰、完整、規范。
十、文明生產(chǎn)
1.車(chē)間清潔整齊，各圖表美觀(guān)大方，設計合理，填寫(xiě)及時(shí)，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規定填寫(xiě)。
2.應準確填寫(xiě)交接班記錄、交接內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全等。
3.室內外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾。
4.生產(chǎn)區域嚴禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。
5.車(chē)間地面不得有積水、積油。
6.車(chē)間內管路線(xiàn)路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑]冒、滴、漏。
7.車(chē)間內管溝、蓋板完整無(wú)缺，溝內無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴禁堵塞。
8.車(chē)間內工位器具、設備附件、更衣柜、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車(chē)等均應指定擺放，做到清潔有序。
9.車(chē)間合理照明，嚴禁長(cháng)明燈，長(cháng)流水。
10.堅持現場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
11.邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)保管。
十一、安全生產(chǎn)
1 .嚴格執行各項安全操作規程。
2 .經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好班前會(huì )，不定期進(jìn)行認真整改、清除隱患。
3 .貫徹“安全第一、預防為主”
4 .按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產(chǎn)。
5 .特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。
6 .學(xué)徒工、實(shí)習生及其他學(xué)員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導，不得獨立操作。
7 .交接班記錄，班后認真檢查，清理現場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
8 .非本工種人員或非本機人員不準操作設備
9 .重點(diǎn)設備，要專(zhuān)人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。
10 .消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。
11 .加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報告，記錄要準確，上報要及時(shí)。
12 .發(fā)生事故按有關(guān)規定及程序及時(shí)上報。
電池廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間管理制度 5
為加強管理，提高公司的基礎管理工作水平，提高生效率，進(jìn)一步規范管理和控制生產(chǎn)程序，特制定本制度。
一、服從分配，遵守紀律。車(chē)間員工每天上班必須提前5分鐘到車(chē)間，班組長(cháng)必須提前10分鐘到車(chē)間做生產(chǎn)準備工作。
二、工作時(shí)間不準閑聊和做與工作無(wú)關(guān)的事。如大吵大叫、嘻笑、看書(shū)、看報、聽(tīng)歌、打電話(huà)、玩游戲等。
三、每班工作情況必須如實(shí)上報，不得假報或虛報、少報現象，一經(jīng)查實(shí)后果自負，以欺騙公司錢(qián)財定處，視情況輕重作有效處理。嚴重者送當地執法機關(guān)或開(kāi)除處理，輕者按《工廠(chǎng)管理制度》進(jìn)行處罰。
四、工作有序，必須安全操作，保質(zhì)保量和超額完成任務(wù)。必須按照《作業(yè)指導書(shū)》和作業(yè)標準進(jìn)行操作。未經(jīng)批準不得隨意便改工藝，如有不按規定作業(yè)者一切后果自負。
五、團結互助，發(fā)楊團體精神，決不允許說(shuō)三倒四、拉幫結伙、誹謗他人，否則按規處理。
六、嚴格遵守“6s”管理，即：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。
七、上班離崗管制：上班時(shí)間未經(jīng)允許不得隨意離開(kāi)工作崗位和隨意換工種，如有事離崗要經(jīng)批準和帶離崗證同時(shí)必須在《離崗登記表》上做好離崗登記如（離崗原因、時(shí)間等）。
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一、車(chē)間制度管理
1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時(shí)間另作安排。在未完成當天任務(wù)時(shí)，未經(jīng)同意不得下班）上時(shí)按要求穿戴好工作服；
2、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令，根據車(chē)間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定，有權拒絕生產(chǎn)，并報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級負責人負責；
4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時(shí)并作好記錄。
5、各班組負責人將車(chē)間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車(chē)間工序內的工作環(huán)境的衛生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。
6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的門(mén)窗，電源關(guān)閉。
7、加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車(chē)間；
8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產(chǎn)安全。
9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行
10、所有車(chē)間人員不得曠工，禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自串崗，離崗等行為，違者按公司規定處罰；
11、車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)，服從車(chē)間班長(cháng)級以上主管安排，對不服從安排將上報公司處理；
12、對盜竊公司財產(chǎn)者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。
13、本車(chē)間人員在當月違反制度三次以上者，車(chē)間各級主管也應接受相應處罰，
二、車(chē)間人員考核
考核的`內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
“績(jì)”主要是指工作成果，在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。
以上考核由各班組長(cháng)考核，對不服從人員，將視情節做出相應處理；
三、考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià)，作為合理使用、獎懲及 培訓 的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調動(dòng)工作積極性和創(chuàng )造性，提高公司的整體效益。
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1、目的
1.1通過(guò)制定倉庫的管理制度及操作流程規定，指導和規范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。
2、適用范圍
2.1倉庫以及涉及公司物料領(lǐng)用的所有部門(mén)。
3、職責
3.1倉庫主管負責倉庫一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調部門(mén)間的事務(wù)和傳達與執行上級下達的任務(wù)，培訓和提高倉庫人員行為規范及工作效率。
3.2倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。
3.3倉管員負責單據追查、保管、入帳。
3.4倉管員負責日常來(lái)料貨物的裝卸、搬運等工作。
3.5倉庫主管、iqc、采購人員共同負責對原材料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。
4、管理規定內容
4.1原材料收貨及入庫
4.1.1需嚴格按照“入庫單”的流程進(jìn)行作業(yè)。
4.1.2采購員將“送貨單”給到倉庫后，倉庫需將此物料放在指定的檢驗區內，作好防護措施。
4.1.3倉庫收貨時(shí)需要求采購人員給到“送貨單”，沒(méi)有時(shí)需追查，直到拿到單據為止，倉庫人員有追查和保管單據的責任。
4.1.4必要情況下，倉庫收貨時(shí)的.原材料必須有采購部提供的采購訂單(或者說(shuō)po)拷貝件，否則有權拒絕收貨。
4.1.5倉庫人員與采購共同確認送貨單的數量和實(shí)物，如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理，并由采購人員在送貨單簽字確認實(shí)收數量。
4.1.6倉庫人員對已送往倉庫的原材料及時(shí)通知iqc進(jìn)行物料品質(zhì)檢驗。
4.1.7對iqc檢驗的合格原材料進(jìn)行開(kāi)“入庫單”并經(jīng)倉庫主管簽名確認后進(jìn)倉，對不合格原材料進(jìn)行退貨。
4.1.8倉庫原則上當天送來(lái)的原材料當天處理完畢，如有特殊最遲不得超過(guò)一個(gè)星期。
4.1.9倉庫對已入庫的原材料進(jìn)行分區分類(lèi)擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當天內完成。
4.1.10倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區，由倉庫主管、采購共同確定退貨。
4.2原材料出庫
4.2.1需嚴格按照“領(lǐng)料單”、“技術(shù)部聯(lián)絡(luò )單”的流程進(jìn)行操作。
4.2.2倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據是計劃部提供的bom(即單件用量通知單)，生產(chǎn)通知單中生產(chǎn)數量，及公司所規定的原材料損耗進(jìn)行核料，并由生產(chǎn)副經(jīng)理級或以上管理人員簽名確認。
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為了加強蓄電池機車(chē)管理，保證運輸安全，促進(jìn)煤炭生產(chǎn)，現制定蓄電池機車(chē)管理辦法，望各使用單位嚴格執行。
1、機電運輸部是全礦運輸業(yè)務(wù)的管理職能部門(mén)，負責全礦機車(chē)的管理和技術(shù)指導工作。
2、機車(chē)使用過(guò)程中發(fā)現故障時(shí)，先由使用單位維護，使用單位無(wú)法排出故障時(shí)，交運輸隊機車(chē)維修車(chē)間進(jìn)行檢修。運輸隊對全礦使用的機車(chē)每六個(gè)月進(jìn)行一次定期檢查和維修。
3、機車(chē)初充電由運輸隊負責，常規充電由使用單位負責，各隊要按規定時(shí)間更換電池，不得出現過(guò)放電現象。
4、各巖巷隊必須有一名隊干部分管運輸工作。組織職工學(xué)習貫徹有關(guān)規程和制度。
5、各使用單位要指定專(zhuān)人檢查維護蓄電池機車(chē)。
6、機車(chē)運輸必須做到“三好”、“二落實(shí)”。三好：機車(chē)完好；巷道支護好；軌道質(zhì)量好。二落實(shí)：崗位責任制落實(shí)；檢查維護落實(shí)。
7、操作蓄電池機車(chē)的司機必須經(jīng)技術(shù)培訓，考試合格并持證上崗。嚴格按照操作規程操作，做到“六不開(kāi)”，即機車(chē)不完好不開(kāi)；燈、鈴、閘不完好不開(kāi)；巷道和軌道不合格不開(kāi)；防爆性能不完好不開(kāi)；電池過(guò)放電不開(kāi)；無(wú)司機室不開(kāi)。
8、通行機車(chē)的巷道要達到《煤礦安全規程》規定的`要求。
9、機車(chē)通過(guò)的風(fēng)門(mén)尺寸不得小于以下尺寸：高*寬：1650mm*1200mm，風(fēng)門(mén)應完好，關(guān)閉自如。
10、運行機車(chē)的軌道應達到部頒軌道標準(1983年頒發(fā))。
11、機車(chē)牽引數應按規定執行。(12噸蓄電池電機車(chē)不超過(guò)24輛，8噸蓄電池電機車(chē)不超過(guò)20輛，5噸蓄電池電機車(chē)10輛，2.5噸蓄電池電機車(chē)不超過(guò)5輛)。嚴禁超掛車(chē)。
12、充電設備必須使用防爆型。
13、蓄電池的使用管理按照“煤礦防爆特殊型蓄電池機車(chē)或電機車(chē)使用維護暫行規定執行”。
14、防爆特殊型蓄電池箱內極柱連線(xiàn)必須焊接。
15、井下充電點(diǎn)應設在通風(fēng)良好的進(jìn)風(fēng)大巷，應符合《煤礦安全規程》的要求，且有專(zhuān)人負責充電。
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第一章總則
第一條為推動(dòng)鋰離子電池產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展，引導產(chǎn)業(yè)加快轉型升級，貫徹落實(shí)《鋰離子電池行業(yè)規范條件》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規范條件》)，制定本辦法。
第二條各省、自治區、直轄市及計劃單列市、新疆生產(chǎn)建設兵團工業(yè)和信息化主管部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)省級行業(yè)主管部門(mén))負責本地區鋰離子電池行業(yè)企業(yè)申請材料的受理、核實(shí)和報送工作，監督檢查規范條件執行情況。
工業(yè)和信息化部負責全國鋰離子電池行業(yè)規范公告管理工作，組織對企業(yè)申請材料進(jìn)行復核、抽檢、公示及公告，發(fā)布鋰離子電池行業(yè)規范公告名單并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
第三條本辦法適用于中華人民共和國國境內(臺灣、香港、澳門(mén)地區除外)所有類(lèi)型的鋰離子電池行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，主要包括從事正極材料、負極材料、隔膜、電解液(含電解質(zhì))、單體電池、電池組等生產(chǎn)的企業(yè)。
第二章申請與審核
第四條申請公告的企業(yè)應具備以下條件：
(一)具有獨立法人資格；
(二)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)發(fā)展規劃；
(三)符合《鋰離子電池行業(yè)規范條件》；
(四)遵守國家法律法規，無(wú)重大違法行為。
第五條符合本辦法第四條所列條件的企業(yè)可自愿向所在地省級行業(yè)主管部門(mén)提出公告申請，填報《鋰離子電池行業(yè)規范公告申請書(shū)》(附后)，同時(shí)通過(guò)工業(yè)和信息化部鋰離子電池行業(yè)管理系統進(jìn)行在線(xiàn)申報。
申請企業(yè)應當對申請材料真實(shí)性負責。
第六條申請材料應包括以下內容：
(一)鋰離子電池行業(yè)規范公告申請書(shū)；
(二)營(yíng)業(yè)執照副本；
(三)項目備案或核準文件；
(四)項目用地權證或用地審批文件；
(五)項目環(huán)評批復文件、環(huán)�？⒐を炇瘴募�；
(六)高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)或省級以上研發(fā)中心、技術(shù)中心證明文件，有關(guān)發(fā)明專(zhuān)利證明文件；
(七)經(jīng)審計的上一年度財務(wù)審計報告；
(八)第三方機構產(chǎn)品檢測報告(近1年內)；
(九)質(zhì)量管理體系相關(guān)證明文件；
(十)環(huán)境管理體系相關(guān)證明文件；
(十一)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全管理等證明文件；
(十二)其他相關(guān)證明材料。
上述材料各需提供一份，且(二)至(十二)項材料，需提供企業(yè)蓋章確認的'復印件。
第七條對申請材料齊全、符合規定的，省級行業(yè)主管部門(mén)予以受理。
對申請材料不全的，應在10個(gè)工作日內一次性告知申請企業(yè)需要補充的全部?jì)热荨?/p>
省級行業(yè)主管部門(mén)自收到申請材料起20個(gè)工作日內，將核實(shí)且符合規定的申請材料以正式文件報送工業(yè)和信息化部(電子信息司)。
第八條工業(yè)和信息化部收到企業(yè)申請材料之日起60個(gè)工作日內，組織有關(guān)行業(yè)機構和專(zhuān)家，采用材料復查和現場(chǎng)抽查的方式完成復核。
符合規范條件的企業(yè)名單，在工業(yè)和信息化部網(wǎng)站上進(jìn)行公示；經(jīng)公示無(wú)異議的企業(yè)，以工業(yè)和信息化部公告形式予以公布。
第九條工業(yè)和信息化部在受理和審核過(guò)程中可以對申請企業(yè)有關(guān)情況進(jìn)行實(shí)地查驗，查驗工作應當指派兩名以上工作人員進(jìn)行。
申請企業(yè)應當配合查驗工作。
第三章監督與管理
第十條進(jìn)入公告名單的鋰離子電池企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公告企業(yè))要嚴格按照《規范條件》的要求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并對照規范條件要求開(kāi)展自查，每年3月31日前通過(guò)工業(yè)和信息化部鋰離子電池行業(yè)管理系統提交上年度自查報告，同時(shí)向工業(yè)和信息化部遞送紙質(zhì)材料1份。
自查報告是監督檢查公告企業(yè)執行《規范條件》情況的重要依據，包括以下主要內容：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、產(chǎn)品進(jìn)出口情況；質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、節能降耗、環(huán)境保護等制度建設及運行情況；法人代表、股權或資本金、主要產(chǎn)品品種及生產(chǎn)能力等變更情況。
第十一條公告企業(yè)出現下列情況之一時(shí)，需及時(shí)提出變更申請，經(jīng)省級行業(yè)主管部門(mén)核實(shí)后，報送工業(yè)和信息化部：企業(yè)名稱(chēng)變化，企業(yè)合并、分立或兼并重組，企業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)線(xiàn)發(fā)生較大變化，企業(yè)搬遷新址，其他重大變化。
第十二條省級行業(yè)主管部門(mén)對公告企業(yè)保持規范條件情況進(jìn)行監督核實(shí)。
每年4月30日前將上年度監督結果報送工業(yè)和信息化部。
第十三條歡迎和鼓勵社會(huì )監督。
任何單位或個(gè)人發(fā)現正在申請規范公告或已公告的鋰離子電池企業(yè)有不符合本辦法有關(guān)規定或《規范條件》有關(guān)要求的，可向各級工業(yè)和信息化主管部門(mén)舉報。
第十四條已經(jīng)公告企業(yè)有下列情況之一的，省級行業(yè)主管部門(mén)責令其限期整改。
(一)不能保持《規范條件》要求的；
(二)填報資料有弄虛作假行為的；
(三)拒絕接受監督檢查的；
(四)發(fā)生重大安全事故、重大環(huán)境污染事故的；
(五)違反法律、法規和國家產(chǎn)業(yè)政策規定的。
整改不合格，或者發(fā)生重大質(zhì)量事故以及停產(chǎn)超過(guò)1年的，工業(yè)和信息化部撤銷(xiāo)其公告資格。
工業(yè)和信息化部擬撤銷(xiāo)企業(yè)公告資格的，應提前告知有關(guān)企業(yè)，聽(tīng)取企業(yè)的陳述和申辯，視情況組織專(zhuān)家進(jìn)行論證。
被撤銷(xiāo)公告資格的企業(yè)，經(jīng)整改合格1年后方可重新提出公告申請。
第十五條工業(yè)和信息化部組織或委托第三方檢測機構，對公告企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行抽查。
抽查不合格的企業(yè)，將通報并責令其予以整改；一年之內連續兩次抽查不合格的企業(yè)，視為不能保持《規范條件》要求。
電池廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間管理制度 10
第一條： 蓄電池機車(chē)牽引車(chē)數，應按廠(chǎng)家《技術(shù)說(shuō)明書(shū)》規定執行。在架線(xiàn)軌道運輸大巷中，5t及以下蓄電池機車(chē)必須在規定區域內運行，正常情況下，嚴禁駛入架線(xiàn)機車(chē)運行區。
第二條： 蓄電池機車(chē)要嚴格按照操作《煤礦安全規程》第三百六十一條的規定操作，并做到“七不開(kāi)”，即無(wú)證不開(kāi)；燈、鈴、閘失效不開(kāi)；巷道和軌道質(zhì)量不合格不開(kāi)；無(wú)司機棚室不開(kāi)；超掛車(chē)或不按規定車(chē)輛運送物料不開(kāi)；電瓶過(guò)放電不開(kāi)；有失爆現象不開(kāi)。
第三條： 小絞車(chē)的`安裝和使用必須符合設計、作業(yè)規程中的有關(guān)規定和要求。
第四條： 同一軌道運輸斜巷或與斜巷交叉口使用2臺以上絞車(chē)時(shí)(包括液壓絞車(chē))，除有各自提升信號統一規定外，聲光信號必須有明顯區別。
第五條： 不得用調度絞車(chē)代替回柱絞車(chē)回柱，嚴禁一部絞車(chē)雙向提升。
第六條： 控制小絞車(chē)對拉方式運輸，確需使用對拉車(chē)運輸時(shí)，必須制定專(zhuān)項安全措施。
第七條： 上山掘進(jìn)采用倒拉牛提升方式時(shí)，必須編制專(zhuān)項安全技術(shù)措施，絞車(chē)以上12-20m內必須加強安全防護。
第八條： 小絞車(chē)使用必須嚴格執行“八不準”，即絞車(chē)安裝后，未經(jīng)組織驗收或驗收不合格；未明確使用單位和維護包機人；安全設施不到位或存在隱患；小絞車(chē)司機未持證上崗；使用前未對連接裝置及防護設施(鋼絲繩、保險繩、鉤頭、信號、制動(dòng)閘和聯(lián)接裝置)認真檢查、記錄；非絞車(chē)司機；20米內鋼絲繩有2個(gè)或2個(gè)以上接頭；安裝地點(diǎn)不滿(mǎn)足設備擺放、檢修、行人、操作要求的不準使用。
每一礦井必須至少制訂并完善下列運輸管理制度
1、普通帶式輸送機管理制度
2、刮板機運輸管理制度
3、斜巷軌道運輸管理制度
4、小絞車(chē)管理制度
5、鋼絲繩管理制度
6、軌道運輸線(xiàn)路鋪設標準
電池廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間管理制度 11
目前，我段電力機車(chē)車(chē)型有ss4、h*d1c兩種，采用閥控式密封鉛酸蓄電池。因電力機車(chē)蓄電池容量小，采用微機控制的和諧系列機車(chē)，微機系統耗電量大，更容易發(fā)生蓄電池虧電情況。為了預防蓄電池虧電故障發(fā)生，特制定本辦法。
一、管理職責及分工
實(shí)行段長(cháng)領(lǐng)導下的逐級負責管理制度，保證蓄電池的可靠運行。
主管段長(cháng)：負責蓄電池管理的領(lǐng)導工作。
技術(shù)科：負責機車(chē)的檢修計劃編制、質(zhì)量分析、范圍制定等技術(shù)管理工作。
教育科：負責運用和檢修人員的教育培訓工作。
檢修、整備車(chē)間：負責蓄電池的檢修和維護工作。并根據本車(chē)間具體情況制定相應的細化措施。
運用車(chē)間：負責落實(shí)防止蓄電池虧電的'具體工作，并根據本車(chē)間具體情況制定相應的細化措施。
安全科：負責本辦法落實(shí)情況的督導檢查、考核。
二、機車(chē)運用及整備作業(yè)過(guò)程
1、乘務(wù)員交接班必須檢查機車(chē)上各屏柜內各種開(kāi)關(guān)位置，防止開(kāi)關(guān)位置不正確構成的隱患。
2、機車(chē)運行途中注意觀(guān)察機車(chē)控制電壓，特別是過(guò)分相過(guò)程應注意觀(guān)察控制電壓表的變化過(guò)程，過(guò)分相重新合閘后應確認機車(chē)控制電壓上升110v左右，保證充電機組正常。
3、途中停留時(shí)，斷電20分鐘后，必須升弓合閘，防止過(guò)度使用機車(chē)蓄電池造成虧電。
4、遇到接觸網(wǎng)停電時(shí)，應關(guān)閉頭燈、副燈等其它不必要的用電設備(僅保留標志燈)，防止機車(chē)蓄電池虧電。h*d1c機車(chē)：接觸網(wǎng)停電時(shí)應斷電降弓，換向手柄、電鑰匙回零位，關(guān)閉低壓柜柜上gu1/tcu1(代號=23-f108)，gu2/tcu2(代號=23-f109)自動(dòng)開(kāi)關(guān)。
5、機車(chē)整備作業(yè)過(guò)程中超過(guò)20分鐘應斷開(kāi)機車(chē)蓄電池，在不升弓合閘狀態(tài)下，用機車(chē)蓄電池照明作業(yè)不得超過(guò)20分鐘。
6、機車(chē)整備作業(yè)結束，人員離開(kāi)機車(chē)時(shí)應斷開(kāi)機車(chē)蓄電池開(kāi)關(guān)。
三、機車(chē)專(zhuān)檢及檢修作業(yè)過(guò)程
機車(chē)檢修作業(yè)過(guò)程應執行相應車(chē)型蓄電池的檢修范圍和工藝，防止作業(yè)過(guò)程引起蓄電池虧電。
1、機車(chē)檢修作業(yè)過(guò)程應及時(shí)斷開(kāi)機車(chē)蓄電池，防止虧電。(責任主體，檢修車(chē)間)。
2、機車(chē)檢修作業(yè)過(guò)程不得使用輔助壓縮機打風(fēng)調弓。
3、機車(chē)大、中修后應保證機車(chē)蓄電池保有容量在標稱(chēng)容量的80%以上。小輔修應保證機車(chē)蓄電池保有容量在標稱(chēng)容量的60%以上。
四、發(fā)生蓄電池虧電后的處理與考核
發(fā)生蓄電池虧電后，應及時(shí)報活處理，檢修車(chē)間應及時(shí)進(jìn)行充電或更換。凡造成蓄電池虧電又隱瞞不報者，執行“誠信從寬，隱瞞從嚴”的原則，加重考核。
1、機車(chē)運用(包括多級重聯(lián)運行機車(chē)、有動(dòng)力和無(wú)動(dòng)力回送機車(chē)、在外單位大中修回送機車(chē))途中發(fā)生的蓄電池虧電責任一律定相應的運用車(chē)間(兩組充電機組均故障時(shí)除外)。
2、整備調車(chē)作業(yè)過(guò)程發(fā)生蓄電池虧電責任一律定相應的整備車(chē)間。
3、檢修作業(yè)過(guò)程(包括專(zhuān)檢、臨修、小輔修等)蓄電池虧電責任一律定相應的檢修車(chē)間。
4、通過(guò)分析lkj記錄文件，發(fā)現存在虧電記錄的責任定擁有當時(shí)車(chē)權的部門(mén)。
5、以擁有車(chē)鑰匙作為車(chē)權標志，作業(yè)過(guò)程發(fā)生的蓄電池虧電，責任定當時(shí)車(chē)權部門(mén)。外單位在車(chē)上作業(yè)，引起蓄電池虧電，責任定協(xié)助作業(yè)的部門(mén)。
6、交接過(guò)程發(fā)現的蓄電池虧電，原則上定交班部門(mén)。
7、車(chē)上沒(méi)有作業(yè)人員，未斷開(kāi)蓄電池開(kāi)關(guān)。按照蓄電池虧電處理，責任定當時(shí)擁有車(chē)權部門(mén)。
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