固定資產(chǎn)管理制度（通用14篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。大家知道制度的格式嗎？下面是小編整理的固定資產(chǎn)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　固定資產(chǎn)管理制度 篇1

　　一、凡已清查建賬的固定資產(chǎn)，使用單位要愛(ài)護和保管好，不經(jīng)主管部門(mén)批準，不得隨意搬遷或借用。

　　二、使用固定資產(chǎn)的部門(mén)，應有專(zhuān)人負責管理、建卡、登記，物資損壞或丟失，應查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報告，經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導批準后，方可補發(fā)。

　　三、使用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時(shí)，應先寫(xiě)出書(shū)面申請（需圖紙要帶圖紙），說(shuō)明原因，經(jīng)主管部門(mén)及校領(lǐng)導審批后，方可統一定做或購買(mǎi)。不得私自購入，否則不予報銷(xiāo)。

　　四、凡新購入固定資產(chǎn)，要嚴格出入庫手續，應先到后勤倉庫辦理物資驗收入庫單，驗收合格后，入固定資產(chǎn)賬，加蓋固定資產(chǎn)章后，方可到財務(wù)科報銷(xiāo)。

　　五、全校固定資產(chǎn)，主管部門(mén)有權調動(dòng)，并及時(shí)辦理有關(guān)手續，開(kāi)據憑證，各使用單位無(wú)權向本科室以外調動(dòng)。

　　六、固定資產(chǎn)的報廢，使用單位填寫(xiě)報廢單，按固定資產(chǎn)價(jià)格管理權限審批后，方可報廢。無(wú)手續者，不得隨意報廢。

　　七、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次，將清查情況及時(shí)向主管部門(mén)匯報，學(xué)校每年清查一次。各科室分管物資的人員要協(xié)助主管部門(mén)的管理人員認真清查匯總。

　　八、為使固定資產(chǎn)管理正規化，主管部門(mén)有權隨時(shí)抽查各部門(mén)物資的'使用與管理情況。若有賬物不符現象，按規定扣發(fā)科室獎金。

　　九、固定資產(chǎn)管理和使用應納入科室工作的重要內容，做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產(chǎn)損失者，當事人或科室必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告，說(shuō)明原因，根據情節按有關(guān)規定處理，對隱情不報者，應嚴加處罰。

　　固定資產(chǎn)管理制度 篇2

　　第一章總則

　　第一條為加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效益，保證資產(chǎn)的安全完整，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)健康發(fā)展，根據《山東省高等學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》、《山東師范大學(xué)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》以及國家有關(guān)規定，結合我校實(shí)際，制定本辦法。

　　第二條固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年，一般設備單位價(jià)值在500元以上，專(zhuān)用設備單位價(jià)值在800元以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋建筑物、專(zhuān)用設備、一般設備、文物和陳列品、圖書(shū)和其他固定資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達到規定標準，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資作為固定資產(chǎn)管理。

　　對達不到本辦法規定標準的設備器具作為低值易耗品進(jìn)行管理。

　　各后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心、獨立核算的非法人單位和實(shí)體購置的固定資產(chǎn)，為學(xué)校固定資產(chǎn)，依照本規定辦理固定資產(chǎn)登記并進(jìn)行管理。

　　第三條固定資產(chǎn)管理的主要內容是：固定資產(chǎn)范圍、分類(lèi)和單價(jià)的確定；固定資產(chǎn)增加、使用、維護和處置；固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)；固定資產(chǎn)帳務(wù)管理等。

　　第四條固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：完善管理體制；健全規章制度；摸清財產(chǎn)狀況，明晰產(chǎn)權關(guān)系；建立科學(xué)的運行機制；合理配置固定資產(chǎn)；保證固定資產(chǎn)安全、完整、完好。

　　第二章固定資產(chǎn)管理體制

　　第五條學(xué)校對固定資產(chǎn)實(shí)行統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制。由學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組組織領(lǐng)導。其主要管理部門(mén)為財務(wù)處國有資產(chǎn)管理辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)"國資辦"）。國資辦對全校固定資產(chǎn)實(shí)施統一監督管理。其主要職責如下：

　�。ㄒ唬�擬定學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法和有關(guān)制度；

　�。ǘ�）運用現代信息技術(shù)管理固定資產(chǎn)。建立使用《高等學(xué)校固定資產(chǎn)管理系統》，并確保證系統的安全運行及正常維護工作，負責固定資產(chǎn)增減變動(dòng)處置的財務(wù)審核及數據備份工作；

　�。ㄈ�）參與大型、精密儀器設備和大宗物資購置，大型修繕及基本建設項目的論證、招標、采購和驗收工作；

　�。ㄋ模┑怯浌潭ㄙY產(chǎn)總分類(lèi)明細賬簿，按月與學(xué)校財務(wù)賬簿核對資產(chǎn)總額；

　�。ㄎ澹�審核批準固定資產(chǎn)調劑、處置及對外出租出借等手續；

　�。�六）組織學(xué)校固定資產(chǎn)清查和統計工作；

　�。ㄆ撸┍O督、檢查固定資產(chǎn)管理、維護和使用情況。

　　第六條實(shí)驗室設備管理處、后勤管理處、圖書(shū)館是學(xué)校的固定資產(chǎn)歸口管理部門(mén)。固定資產(chǎn)按類(lèi)目實(shí)行歸口管理：

　�。ㄒ唬�實(shí)驗室設備管理處負責管理儀器儀表、機電設備、電子設備、衛生醫療器械、印刷設備、標本模型、文物及陳列品、文體設備、行政辦公設備、工具量具和器皿類(lèi)的固定資產(chǎn)。

　�。ǘ�）后勤管理處負責房屋及構筑物、土地植物、家具、被服裝具類(lèi)的固定資產(chǎn)。

　�。ㄈ�）圖書(shū)館負責管理全校圖書(shū)資料（包括各部門(mén)及個(gè)人公費購買(mǎi)的圖書(shū)資料）類(lèi)的固定資產(chǎn)。

　　各歸口管理部門(mén)按劃分的范圍配備資產(chǎn)管理人員，負責具體業(yè)務(wù)管理。其主要職責如下：

　�。ㄒ唬└鶕�學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，制定具體的業(yè)務(wù)管理規范、標準及有關(guān)制度；

　�。ǘ�）運用《山東師范大學(xué)固定資產(chǎn)管理系統》，并按系統設定的權限和程序規范地履行職責，保證系統的安全運行，負責固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)處置的歸口審核工作；

　�。ㄈ�）參與可行性論證及招標、采購活動(dòng)，并負責組織驗收；

　�。ㄋ模┙M織歸口管理固定資產(chǎn)的清查、維護和統計等工作；

　�。ㄎ澹┨岢龉潭ㄙY產(chǎn)調劑、配置建議并根據批復組織實(shí)施；

　�。�六）根據使用部門(mén)的申請，組織固定資產(chǎn)報廢、報損的技術(shù)鑒定，提出處理意見(jiàn)，報學(xué)校國有資產(chǎn)管理辦公室審批；

　�。ㄆ撸�檢查、指導使用部門(mén)的固定資產(chǎn)管理工作。

　　第七條固定資產(chǎn)使用部門(mén)負責對其占有、使用的固定資產(chǎn)實(shí)施日常管理，并配備專(zhuān)職（或兼職）資產(chǎn)管理人員。其主要職責是：

　�。ㄒ唬┱�確使用《山東師范大學(xué)固定資產(chǎn)管理系統》，按系統授權規范的履行職責，并保證系統安全運行，負責本單位固定資產(chǎn)增減變動(dòng)處置的系統錄入登記工作；

　�。ǘ�）嚴格按照學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度的要求，制定本單位的固定資產(chǎn)使用管理制度，管理和使用好本單位的固定資產(chǎn)；

　�。ㄈ�）登記有關(guān)固定資產(chǎn)臺帳，建立固定資產(chǎn)使用卡片；

　�。ㄋ模┍９�、養護固定資產(chǎn)；

　�。ㄎ澹┨岢龉潭ㄙY產(chǎn)處置申請，負責組織或參與固定資產(chǎn)的處理。

　　第三章固定資產(chǎn)范圍、分類(lèi)和計價(jià)

　　第八條學(xué)校及其獨立核算（非法人）的經(jīng)濟實(shí)體利用財政補助收入、上級補助收入、事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入、附屬單位上繳收入、其它收入或各種基金購置、建設的固定資產(chǎn)，以及通過(guò)捐贈、調撥等形式取得的固定資產(chǎn)，都應納入固定資產(chǎn)管理范圍。

　　第九條學(xué)校固定資產(chǎn)的分類(lèi)。學(xué)校的固定資產(chǎn)按照高校會(huì )計制度的要求，按照以下六類(lèi)設置會(huì )計賬目進(jìn)行核算：

　�。ㄒ唬┓课�、建筑物及附屬設施；

　�。ǘ�）專(zhuān)用設備；

　�。ㄈ�）一般設備；

　�。ㄋ模┪奈锖完惲衅�；

　�。ㄎ澹﹫D書(shū)；

　�。�六）其他固定資產(chǎn)。

　　按照以下十六類(lèi)設置分類(lèi)賬通過(guò)固定資產(chǎn)管理系統對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。

　�。ㄒ唬┓课菁皹嬛�物；

　�。ǘ�）土地；

　�。ㄈ�）儀器儀表；

　�。ㄋ模�機電設備；

　�。ㄎ澹╇娮釉O備；

　�。�六）印刷設備；

　�。ㄆ撸┬l生醫療器械；

　�。ò耍┪捏w設備；

　�。ň牛�標本模型；

　�。ㄊ�）文物及陳列品；

　�。ㄊ�一）圖書(shū)；

　�。ㄊ�二）工具、量具和器皿；

　�。ㄊ�三）家具；

　�。ㄊ�四）行政辦公設備；

　�。ㄊ�五）被服裝具；

　�。ㄊ�六）牲畜。

　　第十條學(xué)校固定資產(chǎn)按下列規定計價(jià)：

　�。ㄒ唬┵徣�、調入的固定資產(chǎn)，按實(shí)際支付的價(jià)款以及為使固定資產(chǎn)達到預期工作狀態(tài)所支付的包裝費、運雜費、安裝費及車(chē)輛購置附加費等計價(jià)；

　�。ǘ�）自行購建的固定資產(chǎn)，驗收合格后，按建造所用全部相關(guān)支出計價(jià)；

　�。ㄈ�）在原固定資產(chǎn)基礎上進(jìn)行改建、擴建和增建的固定資產(chǎn)，應按改建、擴建和增建所發(fā)生的支出減去改建、擴建和增建過(guò)程中的變價(jià)收入后的凈增加值，增計固定資產(chǎn)原價(jià)；

　�。ㄋ模┤谫Y租入的固定資產(chǎn)，按租賃協(xié)議確定的價(jià)款、運雜費、安裝費等計價(jià)；

　�。ㄎ澹┙邮芫栀浀墓潭ㄙY產(chǎn)，按照同類(lèi)固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或根據捐贈者所提供的有關(guān)憑據，以及接受固定資產(chǎn)時(shí)發(fā)生的相關(guān)費用計價(jià)；

　�。�六）盤(pán)盈的固定資產(chǎn)，按重置價(jià)值計價(jià)；

　�。ㄆ撸┙粨Q取得的固定資產(chǎn)，按重置價(jià)值計價(jià)；

　　第十一條已經(jīng)入賬的固定資產(chǎn)，除發(fā)生下列情況外，不得任意變化其價(jià)值。

　�。ㄒ唬└鶕�國家規定對固定資產(chǎn)價(jià)值重新估價(jià)；

　�。ǘ�）增加補充設備或改良裝置；

　�。ㄈ�）將固定資產(chǎn)的一部分拆除；

　�。ㄋ模┌l(fā)現原固定資產(chǎn)記賬有誤。

　　第四章固定資產(chǎn)增加

　　第十二條固定資產(chǎn)增加主要是指購置、建造、改良、受贈、調撥和劃轉等活動(dòng)所引起的固定資產(chǎn)數量和價(jià)值量的'增加。

　　第十三條根據學(xué)校的事業(yè)發(fā)展規劃和經(jīng)費預算，在充分論證的基礎上，研究編制年度購建計劃。按照學(xué)校經(jīng)費管理權限審批。

　　第十四條購置精密貴重儀器、大型成套設備、珍版圖書(shū)以及基本建設項目，學(xué)校成立論證招標小組進(jìn)行可行性論證，并嚴格按規定程序公開(kāi)招標。論證工作小組中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟人員不得少于成員總數的三分之二。

　　第十五條學(xué)校在固定資產(chǎn)購建過(guò)程中，要建立必要的合同管理制度，法律咨詢(xún)制度，嚴格依法簽訂并履行合同。

　　第十六條固定資產(chǎn)購建完成后，有關(guān)責任人應及時(shí)按國家專(zhuān)業(yè)標準、合同條款進(jìn)行現場(chǎng)勘驗、測試和清點(diǎn)。驗收不合格，不得辦理結算手續，不得交付使用。并按合同條款及時(shí)向有關(guān)責任人提出退貨和索賠。

　　第五章固定資產(chǎn)使用與維護

　　第十七條實(shí)驗室設備管理處、后勤管理處、圖書(shū)館等固定資產(chǎn)歸口管理部門(mén)必須建立健全固定資產(chǎn)保管和養護制度。做好防火、防盜、防暴、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。各使用單位應落實(shí)安全防護措施。按照制度要求對固定資產(chǎn)進(jìn)行養護、定期檢測或修繕，確保完好和使用安全。

　　第十八條對精密貴重以及容易發(fā)生安全事故的儀器設備，歸口管理部門(mén)應制定具體操作規程，指定專(zhuān)人進(jìn)行操作。

　　第十九條對購置大型精密貴重儀器設備、文物、陳列品以及基建過(guò)程中形成的各類(lèi)文件資料，各歸口管理部門(mén)必須及時(shí)收集、整理、妥善保管。

　　第二十條學(xué)校固定資產(chǎn)一般不得對外出租出借，確需出租出借的，應由出借單位提出申請，歸口管理部門(mén)和財務(wù)處（國有資產(chǎn)管理辦公室）審批。收回時(shí)應進(jìn)行勘驗。出租出借固定資產(chǎn)取得的收入，應及時(shí)足額上繳學(xué)校財務(wù)部門(mén)，按學(xué)校有關(guān)規定管理使用。

　　第二十一條建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度，對長(cháng)期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行合理調配，提高利用率。

　　第二十二條校辦產(chǎn)業(yè)和其它經(jīng)營(yíng)單位不得無(wú)償占有學(xué)校固定資產(chǎn)，占有固定資產(chǎn)必須完善手續，明確產(chǎn)權關(guān)系，簽訂占有協(xié)議，并且按規定收取一定的占用費和租金（作為投資的部分除外）。

　　第二十三條固定資產(chǎn)變更應符合如下規定：

　�。ㄒ唬�機構調整時(shí)，由國有資產(chǎn)管理辦公室會(huì )同歸口管理部門(mén)組織有關(guān)單位進(jìn)行財產(chǎn)清查，辦理交接手續。

　�。ǘ�）資產(chǎn)管理員崗位變動(dòng)時(shí)，應在歸口管理部門(mén)有關(guān)人員的監督下辦理交接手續。

　�。ㄈ�）固定資產(chǎn)使用人員調離學(xué)�；蛲诵�，須交清所用固定資產(chǎn)。

　�。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)使用人員的變更由資產(chǎn)管理員申請變動(dòng)。

　　第二十四條學(xué)校對固定資產(chǎn)，原則上每年進(jìn)行一次清理清查。確保帳、卡、物相符。對盤(pán)盈盤(pán)虧的固定資產(chǎn)應及時(shí)查明原因，分清責任，按規定進(jìn)行處理。

　　第六章固定資產(chǎn)處置

　　第二十五條固定資產(chǎn)的處置是指學(xué)校對各類(lèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權轉移或注銷(xiāo)的行為。包括無(wú)償調撥、出售、投資、報廢、報損等。

　　第二十六條處置固定資產(chǎn)按照以下程序辦理：

　�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)需處置時(shí)由使用部門(mén)提出申請并填寫(xiě)固定資產(chǎn)處置報告單，辦理處置手續。

　�。ǘ�）歸口管理部門(mén)組織技術(shù)鑒定，提出處理意見(jiàn)；

　�。ㄈ�）國有資產(chǎn)管理辦公室審核；

　�。ㄋ模�學(xué)校分管領(lǐng)導簽署意見(jiàn)；

　�。ㄎ澹┥蠄髮W(xué)校主管部門(mén)、省財政廳、省國有資產(chǎn)管理局審批；

　�。�六）根據批復處置固定資產(chǎn)。

　　第二十七條學(xué)校處置固定資產(chǎn)按以下權限審批：

　�。ㄒ唬┨幹梅课�、車(chē)輛及單位價(jià)值在20萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)，須經(jīng)省教育廳審核，報省財政廳、省國有資產(chǎn)管理局審批。

　�。ǘ�）處置總價(jià)值在15萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)，須經(jīng)學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組審核后，報省教育廳審批。

　�。ㄈ�）處置上述標準以下的固定資產(chǎn)，須經(jīng)學(xué)校國資辦審核，學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組審批后，報省教育廳備案。

　　第二十八條單位處置大型精密貴重儀器設備，應由歸口管理部門(mén)組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)鑒定，報學(xué)校批準后進(jìn)行處置。

　　第二十九條學(xué)校以固定資產(chǎn)以對校辦產(chǎn)業(yè)投資或對外投資，應按國有資產(chǎn)管理規定進(jìn)行評估確認，辦理非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)審批手續，明晰產(chǎn)權關(guān)系，實(shí)施產(chǎn)權管理。

　　第三十條歸口管理部門(mén)應建立和完善固定資產(chǎn)賠償制度，對造成固定資產(chǎn)損壞、丟失的直接責任人追究其經(jīng)濟責任。

　　第三十一條處置固定資產(chǎn)的收入應及時(shí)、足額地上繳學(xué)校財務(wù)處，按有關(guān)規定統一管理使用。任何單位和個(gè)人不得截留挪用。

　　第七章固定資產(chǎn)的管理

　　第三十二條按照《山東師范大學(xué)固定資產(chǎn)管理系統》的要求，建立健全固定資產(chǎn)賬簿：

　�。ㄒ唬﹪�有資產(chǎn)管理辦公室設置登記固定資產(chǎn)總分類(lèi)賬，負責固定資產(chǎn)的財務(wù)審核、統計報表、統計分析、資產(chǎn)清查的布置、數據備份，系統管理，定期與學(xué)校財務(wù)賬簿及歸口管理部門(mén)進(jìn)行核對；

　�。ǘ�）歸口管理部門(mén)負責使用固定資產(chǎn)管理系統對固定資產(chǎn)進(jìn)行歸口審核，負責固定資產(chǎn)驗收單、條碼單、固定資產(chǎn)卡片打印，向有關(guān)部門(mén)報送有關(guān)統計報表、統計分析。

　�。ㄈ�）使用部門(mén)按系統的要求，配備資產(chǎn)管理人員管理固定資產(chǎn)。辦理固定資產(chǎn)的增加、減少手續，管理固定資產(chǎn)卡片。定期核對帳、卡、物，保證帳帳、帳卡、帳物相符。

　�。ㄋ模﹫D書(shū)館定期向國有資產(chǎn)管理辦公室匯總報送圖書(shū)數量及金額。

　　第三十三條各級資產(chǎn)管理員均應按《山東師范大學(xué)固定資產(chǎn)管理系統》權限的設置要求正確使用該系統。

　　第八章附則

　　第三十四條本辦法解釋權歸國有資產(chǎn)管理辦公室。

　　第三十五條本辦法自頒布之日起施行。

　　固定資產(chǎn)管理制度 篇3

　　根據市教委對國有資產(chǎn)管理的要求，我校領(lǐng)導非常重視，結合我校情況，制定辦法如下：

　　一、明確國有資產(chǎn)的'限額，即1.單價(jià)在500元以上；2.不足500元，耐用期在1年以上大批同類(lèi)物品。

　　二、固定資產(chǎn)按使用部門(mén)保管建賬，分為：總務(wù)處、電教實(shí)驗、音體類(lèi)、圖書(shū)部門(mén)建實(shí)物明細賬。

　　三、每年暑假7月份對固定資產(chǎn)清點(diǎn)一次，由固定資產(chǎn)“三級核算會(huì )計”及領(lǐng)導小組成員組成，進(jìn)行實(shí)物清查、清點(diǎn)，由部門(mén)實(shí)物保管員與明細賬會(huì )計對賬，填制《固定資產(chǎn)盤(pán)盈（虧）表》按規定審批后，會(huì )計進(jìn)行調帳。

　　四、領(lǐng)導小組每年召開(kāi)二次會(huì )議，時(shí)間為3月和10月，制定國有資產(chǎn)的需缺，使用效率。

　　五、購置固定資產(chǎn)時(shí)，部門(mén)實(shí)物保管員填制“固定資產(chǎn)驗收單”一式兩份，與明細賬會(huì )計共同驗收，自留一份，附一份與購物收據報會(huì )計室做賬。

　　六、調撥的固定資產(chǎn)，實(shí)物保管員憑調撥單填制一式兩份“固定資產(chǎn)驗收單”與明細賬會(huì )計共同驗收；報廢轉讓的固定資產(chǎn)部門(mén)保管員填制盤(pán)虧表并說(shuō)明原因，經(jīng)領(lǐng)導小組審批，1000元以上需報主管局審批，此表作為會(huì )計調賬依據。

　　七、對于“固定資產(chǎn)驗收單”，“固定資產(chǎn)盤(pán)盈（虧）表”年底要裝訂，保管員自存備查，主辦會(huì )計視為會(huì )計資料造冊歸檔管理。

　　八、對于非正常損壞、丟失的固定資產(chǎn)，要賠償損失。

　　九、對于報廢的固定資產(chǎn)，使用部門(mén)要交到總務(wù)處。

　　十、“三級核算”會(huì )計根據自身的工作特點(diǎn)制定管理制度。

　　以上制度希遵照執行，有不完善的地方有待進(jìn)一步改正。

　　固定資產(chǎn)管理制度 篇4

　　1、權威性。

　　管理制度由具有權威的管理部門(mén)制定，在其適用范圍內具有強制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯；

　　2、完整性。

　　一個(gè)組織的管理制度，必須包含所有執行事項，不能有所遺漏，如發(fā)現或新的執行事項產(chǎn)生，應相應的制定管理制度，確保所有事項“有法可依”；

　　3、排它性。

　　某種管理原則或管理方法一旦形成制度，與之相抵觸的其他做法均不能實(shí)行；特定范圍內的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍，在這個(gè)范圍內，所有同類(lèi)事情，均需按此制度辦理；

　　4、可執行性。

　　組織所設置的.管理制度，必須是可執行的，不能偏離組織本身事務(wù)，成為一紙空文；

　　5、相對穩定性。

　　管理制度一旦制定，在一般時(shí)間內不能輕易變更，否則無(wú)法保證其權威性。這種穩定性是相對的，當現行制度不符合變化了的實(shí)際情況時(shí)，又需要及時(shí)修訂。

　　6、社會(huì )屬性。

　　因而，社會(huì )主義的管理制度總是為維護全體勞動(dòng)者的利益而制定的。

　　7、公平公正性。

　　管理制度在組織力對每一個(gè)角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。

　　固定資產(chǎn)管理制度 篇5

　　一、醫療設備、醫療器械及有關(guān)醫療、教學(xué)、科研專(zhuān)用設備，使用年限在一年以上，單價(jià)價(jià)值在二百元以上的均屬固定資產(chǎn)范疇，應按固定資產(chǎn)管理。

　　二、器械倉庫會(huì )計負責建立明細賬。由器械科長(cháng)把關(guān)，嚴格執行采購、驗收、出入庫、調撥、變價(jià)、報損、報廢等手續。對調入、損贈或自制加工設備，亦應及時(shí)辦理編號、建賬、入庫、分配等有關(guān)手續，并根據憑證或管理作價(jià)，載入固定資產(chǎn)總賬和明細分類(lèi)內。

　　三、各科增加設備時(shí)，均應事先按規定做出計劃，經(jīng)門(mén)診主任審批后，方可購置。

　　四、凡屬固定資產(chǎn)管理的物資，需無(wú)償調撥或折舊作價(jià)處理時(shí)，須報門(mén)診主任審批。

　　五、領(lǐng)用的各種固定資產(chǎn)，不準隨意變動(dòng)，如確因工作需要在科室之間進(jìn)行調配時(shí)，須經(jīng)有關(guān)部門(mén)辦理過(guò)戶(hù)手續。對各科室某些不再使用或多余的物資，管理部門(mén)給予調出，以防止物資財產(chǎn)積壓和浪費。

　　六、器械倉庫每年應對固定資產(chǎn)全面清查核對一次，發(fā)現余缺應及時(shí)作出記錄，查明原因，由器械科提出處理意見(jiàn)，報分管院長(cháng)批準后，進(jìn)行賬面調整，并追究責任。

　　七、建立固定資產(chǎn)管理檔案。大型、貴重、精密儀器參照《儀器設備檔案資料管理制度》執行。

　　八、固定資產(chǎn)管理和使用應納入科室工作的重要位置，做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程造成損失者，當事人或科室必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告，說(shuō)明原因，根據情節按有關(guān)規定處理。對隱情不報者應嚴加處理。

　　九、各科室所使用的.醫療器械發(fā)生故障時(shí)，未經(jīng)批準不得將儀器帶往外地修理。

　　十、貴重儀器原則上不外借，特殊情況須經(jīng)門(mén)診主任批準，方可借出。收回時(shí)，由保管科室檢查無(wú)誤，方可保管。

　　十一、各種儀器的說(shuō)明書(shū)、線(xiàn)路圖等資料，按科技檔案由器械科建立檔案，每年向醫院檔案室移交歸檔。各科需用時(shí)，應辦理借閱手續。器械科和有關(guān)科室，如因操作維修需經(jīng)常使用的，可復印副本。

　　十二、儀器室內應保持整齊、清潔，要經(jīng)常注意門(mén)、窗、水、電的關(guān)閉，下班前仔細檢查，以確保安全。

　　固定資產(chǎn)管理制度 篇6

　　一、固定資產(chǎn)日常維護制度

　　日常維護不僅延長(cháng)了資產(chǎn)的使用壽命，某種程度上等于節約了大量的維修費用，降低了成本支出，提高了固定資產(chǎn)的使用效率。醫院可制定相應的獎懲制度，對各科的設備管理、使用和保養人員進(jìn)行考核和監督。對責任心不強，工作失誤，管理不善的人員按責任制懲罰。同時(shí)，設立設備管理獎勵基金，用于獎勵設備管理成效顯著(zhù)，效益突出的科室和個(gè)人，以提高科室人員對醫療設備的維護意識。

　　二、固定資產(chǎn)出入庫制度

　　對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)管理，責任到人，配備專(zhuān)職人員實(shí)行專(zhuān)門(mén)化管理。保管人員建立固定資產(chǎn)保管帳，要嚴格出入庫單制，財產(chǎn)的增減均應及時(shí)反映在出入庫單中。對財產(chǎn)的購置、調入，在入庫單上登記；對財產(chǎn)的調出、借用、領(lǐng)用，應由醫院領(lǐng)導審批，憑出庫單領(lǐng)取財物，保管人員根據出入庫單及時(shí)在保管帳中登記，以反映固定資產(chǎn)的轉移、增減變動(dòng)情況。

　　三、加強內部控制制度

　　醫院要配備專(zhuān)門(mén)的審計人員為醫院資產(chǎn)管理起到“增值保值服務(wù)”的作用，防止舞弊，及時(shí)堵塞管理工作中出現的漏洞。審計部門(mén)不僅要對固定資產(chǎn)的購置、清查和清理進(jìn)行監督，還要定期對本單位固定資產(chǎn)及其經(jīng)濟效益進(jìn)行審計，提高固定資產(chǎn)的營(yíng)運收益。審計固定資產(chǎn)是否得到充分利用，是否有賬外固定資產(chǎn)以及固定資產(chǎn)有無(wú)流失現象，切實(shí)解決固定資產(chǎn)保管不善、賬實(shí)不符、閑置浪費以及非法侵占等問(wèn)題。

　　固定資產(chǎn)是醫院資產(chǎn)的`重要組成部分，用友公司隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的深化和衛生經(jīng)濟體制的改革，固定資產(chǎn)占醫院總資產(chǎn)的比重越來(lái)越大。如何加強固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，成為醫院資產(chǎn)管理的一項重要內容。而信息化科技下的會(huì )計電算化固定資產(chǎn)管理為醫院的固定資產(chǎn)良好運用起到了舉足輕重的作用。

　　固定資產(chǎn)管理制度 篇7

　　固定資產(chǎn)是酒店經(jīng)營(yíng)，提高服務(wù)質(zhì)量必不可少的物質(zhì)技術(shù)基礎，做好固定資產(chǎn)管理工作，保護酒店財產(chǎn)的完整無(wú)缺，提高固定資產(chǎn)的使用效率，充分挖掘現有固定資產(chǎn)的潛力，正確計算現有固定資產(chǎn)的損耗，對酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有重要的意義。

　　一、固定資產(chǎn)定義

　　固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機器、機械以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備物品，單位價(jià)值在20xx元以上并且使用期限超過(guò)兩年的資產(chǎn)，也應當作為固定資產(chǎn)核算。

　　二、固定資產(chǎn)的分類(lèi)目錄

　　酒店購置的固定資產(chǎn)，根據《中華人民共和國旅游服務(wù)行業(yè)會(huì )計制度》進(jìn)行分類(lèi)核算，固定資產(chǎn)分為以下幾類(lèi)：

　　1、房屋及建筑物：指酒店所有的營(yíng)業(yè)用房和其他建筑物。

　　2、機器設備類(lèi)：包括供電系統、供熱系統、中央空調系統、電子系統、廚房機具、電梯、通訊設備、大型洗滌設備、維修器械及其他機械設備等。

　　3、電器設備類(lèi)。包括電腦網(wǎng)絡(luò )系統、復印打字設備，閉路電視播放設備，音響設備，電視機，電冰箱，空調機及其他電器設備。

　　4、交通運輸類(lèi)。包括客車(chē)，貨車(chē)，行李車(chē)等

　　5、家俱類(lèi)。包括酒店各部門(mén)使用的所有家具、辦公用家具設備、燈具、地毯及工藝擺設等。

　　6、其他類(lèi)。指消防監控設備，貴重器皿，健身房設備等不在上述分類(lèi)的固定資產(chǎn)。

　　三、具體管理制度

　　1、固定資產(chǎn)管理實(shí)行分級管理，部門(mén)負責的原則，把屬于酒店的.固定資產(chǎn)落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人，執行崗位經(jīng)濟責任制，做到“物物有人管，人人有專(zhuān)職”。

　　2、固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理歸口財務(wù)部，每年由財務(wù)部負責牽頭，組織有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，使之賬實(shí)相符；固定資產(chǎn)的實(shí)物管理方面，酒店機器設備、儀表儀器等設備歸口工程部管理；其他資產(chǎn)由所在部門(mén)負責管理。

　　3、酒店各部門(mén)主要負責人為該部資產(chǎn)責任人，部門(mén)資產(chǎn)責任人對部門(mén)所轄范圍內的資產(chǎn)負責，并委托專(zhuān)人（部門(mén)資產(chǎn)管理員）進(jìn)行部門(mén)內各項資產(chǎn)的賬卡管理和盤(pán)點(diǎn)工作。

　　4、各部門(mén)要做好固定資產(chǎn)的維護保養工作，嚴格執行技術(shù)操作規程，遵守操作管理制度，確保設備性能和工作量負荷，減輕磨損，未經(jīng)批準，不得擅自拆卸改裝設備。

　　5、財務(wù)部對固定資產(chǎn)建立分類(lèi)明細賬，實(shí)行金額控制，負責監督和控制固定資產(chǎn)的購置、調入、調出、出售、報廢等正常業(yè)務(wù)，定期檢查賬目，隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況。

　　6、工程部負責固定資產(chǎn)的維護保養和技術(shù)管理工作，對設備的拆卸、安裝等技術(shù)項目負責施工及質(zhì)量驗收、保證設備安全、降低消耗，保證各種設備始終處于良好狀態(tài)。

　　7、各部門(mén)資產(chǎn)管理員負責管理本部門(mén)所使用的固定資產(chǎn)，部門(mén)資產(chǎn)責任人應根據部門(mén)資產(chǎn)的使用情況，建立部門(mén)內部的資產(chǎn)管理程序和資產(chǎn)管理制度，并設立基層管理組織，以共同做好資產(chǎn)管理工作。

　　8、各部資產(chǎn)責任人和資產(chǎn)管理員必須全面掌握所在部門(mén)固定資產(chǎn)的分布使用情況。

　　9、部門(mén)資產(chǎn)管理員在部門(mén)資產(chǎn)責任人的直接領(lǐng)導下，主要從事如下工作：

　�。�1）檢查本部資產(chǎn)的使用情況。

　�。�2）管理部門(mén)的各種賬、卡、保證卡實(shí)相符。

　�。�3）參與資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作。

　�。�4）對資產(chǎn)的內部轉移，先填寫(xiě)“資產(chǎn)內部轉移通知單”，經(jīng)部門(mén)負責人、總經(jīng)理簽批后，報財務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)調整及卡片調整。

　�。�5）對固定資產(chǎn)的清理報廢，由資產(chǎn)管理員填制“固定資產(chǎn)報廢清單”經(jīng)由工程技術(shù)人員鑒定，報部門(mén)負責人、財務(wù)總監、總經(jīng)理批準后方能進(jìn)行報廢處理，并注銷(xiāo)該卡片。

　　10、固定資產(chǎn)的添置，應根據經(jīng)營(yíng)需要在年度或季度資本性支出預算中列明，添置固定資產(chǎn)時(shí)，由使用部門(mén)提交申請報告、可行性報告和采購申請單，同時(shí)得到部門(mén)資產(chǎn)管理員的認可，報部門(mén)負責人，經(jīng)財務(wù)部審核，報財務(wù)總監、總經(jīng)理批準后方可采購。預算外的采購需提交詳細的說(shuō)明。

　　11、自制的固定資產(chǎn)完工后，必須辦理驗收手續，填制“驗收啟用報告書(shū)”連同材料費、安裝費等附件，經(jīng)工程部、使用部門(mén)和財務(wù)部驗收簽字后，報總經(jīng)理批準并辦理報賬手續，登記固定資產(chǎn)賬目和卡片。

　　12、直接購買(mǎi)的固定資產(chǎn)到貨后，先辦理驗收手續，填制“驗收啟用報告書(shū)”，部門(mén)資產(chǎn)管理員簽字后，連同轉運費、安裝費等附件，經(jīng)工程部、財務(wù)部、使用部門(mén)負責人簽字后，然后辦理報賬手續，登記固定資產(chǎn)賬目和卡片。

　　13、對固定資產(chǎn)的更新改造，首先由部門(mén)提交更新改造申請報告及可行性經(jīng)濟效益報告，報總經(jīng)理批準后方能進(jìn)行�？⒐ず�，根據施工部門(mén)編制的更新改造交接造冊，會(huì )同工程部、財務(wù)部，使用部門(mén)進(jìn)行驗收，辦理交接手續，填制“驗收啟用報告書(shū)”連同更新改造竣工決算書(shū)等附件，經(jīng)總經(jīng)理批準后入賬，登記固定資產(chǎn)賬目和卡片。

　　14、固定資產(chǎn)內部轉移時(shí)，有關(guān)部門(mén)先提交申請報告，經(jīng)轉入和轉出部門(mén)負責人簽字，由財務(wù)核批，報總經(jīng)理批準后才能進(jìn)行，然后，由資產(chǎn)管理員填制“資產(chǎn)內部轉移通知單”，轉入、轉出部門(mén)辦理移交和驗收手續并簽字以后報財務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)卡片調整。

　　15、固定資產(chǎn)由于長(cháng)時(shí)間使用發(fā)生磨損，不能繼續使用或由于其他原因而進(jìn)行清理報廢時(shí)，先由使用部門(mén)資產(chǎn)管理員填制“固定資產(chǎn)報廢清理單”，經(jīng)工程技術(shù)人員審查鑒定，報部門(mén)負責人、財務(wù)總監、總經(jīng)理批

　　16、準后，轉財務(wù)處理，財務(wù)憑有關(guān)單據調整固定資產(chǎn)賬戶(hù)并將清理情況記入固定資產(chǎn)卡片內，注銷(xiāo)固定資產(chǎn)卡片，另行歸檔保管。

　　17、在清查財產(chǎn)中發(fā)現的盤(pán)盈、盤(pán)虧及損失，應查明原因，作出報告，按以下審批權限報批后處理。

　　盤(pán)盈的固定資產(chǎn)，經(jīng)總經(jīng)理批準后，按盤(pán)盈的重置完全價(jià)值入賬。

　　盤(pán)虧和損失的固定資產(chǎn)，由部門(mén)總監/經(jīng)理審批，報財務(wù)總監、總經(jīng)理批準。

　　18、各部嚴格執行本管理制度，若因工作不落實(shí)，管理不善，導致部門(mén)使用的資產(chǎn)出現人為損壞、流失、賬務(wù)不符等情況，將追究部門(mén)資產(chǎn)責任人和資產(chǎn)管理員的責任。

　　19、資產(chǎn)管理員如有變動(dòng)，應事先辦理書(shū)面的移交手續，并得到財務(wù)部門(mén)的認可后方可辦理調動(dòng)手續。

　　固定資產(chǎn)管理制度 篇8

　　一、圍墻外高壓架空導線(xiàn)及下引線(xiàn)，機電隊必須對自已所管轄范圍內的高壓供電線(xiàn)路進(jìn)行包片管理。

　　二、包區人每月至少巡視檢查一次并作好記錄。記錄不全或不作記錄一次罰包區人30元；不按規定檢查巡視的一次罰包區人30元；巡視檢查記錄必須交機電運輸科一份，否則罰隊30元。因包區人檢查巡視工作不到位造成事故的，按礦規定處理。

　　三、線(xiàn)桿標識要清晰規范，意思要明確，必須符合集團公司要求，否則罰款30元。

　　四、檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，及時(shí)處理，對于瞞報或不匯報的罰款30元/次。

　　五、機電運輸科供電人員配合好礦上及集團公司電氣試驗和供電檢查工作。

　　六、院內高低壓架空線(xiàn)路，機電運輸科必須對自己所管轄范圍內的高壓供電線(xiàn)路進(jìn)行包片管理，并且包區人每旬至少巡視檢查一次并作好記錄。記錄不全或不作記錄一次罰包區人30元；不按規定檢查巡視一次罰包區人30元。因包區人檢查巡視工作不到位造成事故的.，按礦規定處理。

　　七、供電區域內的電纜，必須有電纜標志牌，電纜標志牌必須按規定懸掛或張帖，否則一處罰款10―100元。

　　八、電纜溝電纜必須與暖氣管路隔離開(kāi)，否則一處罰款10元，造成事故交礦處理。

　　九、變電所必須時(shí)刻有人在崗，發(fā)現值班人員脫崗的，一次罰款20元，因值班人員脫崗造成供電事故交礦分析處理。

　　十、變電所值班或管理人員對重要負荷單位要做好停電前通知（事故狀態(tài)除外），并做好記錄，否則一次罰款20元。

　　十一、對供電線(xiàn)路必須做好日常檢查管理工作，并做好記錄，否則罰款20元，因檢查管理工作不到位，造成供電事故的，交礦分析處理。

　　本制度由機電運輸科監督執行。

　　固定資產(chǎn)管理制度 篇9

　　為規范和加強我系固定資產(chǎn)管理，維護固定資產(chǎn)的'安全和完整，合理配置和有效利用，確保各項工作的正常進(jìn)行，特制定本系固定資產(chǎn)管理制度，具體如下：

　　1、系領(lǐng)導為固定資產(chǎn)管理的第一責任人，內勤為專(zhuān)項負責人。協(xié)助系領(lǐng)導做好固定資產(chǎn)日常管理工作。

　　2、建立健全固定資產(chǎn)使用情況臺賬。對固定資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，建立固定資產(chǎn)實(shí)物臺賬，做好日常使用、維護記錄。

　　3、對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查及不定期進(jìn)行檢查，及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

　　4、建立本系固定資產(chǎn)實(shí)物明細賬，并進(jìn)行日常管理。

　　5、每年對本系的固定資產(chǎn)至少進(jìn)行一次自查。

　　固定資產(chǎn)管理制度 篇10

　　第一條目的

　　為加強固定資產(chǎn)的保管及使用管理，制定本制度。

　　第二條范圍

　　本制度所稱(chēng)固定資產(chǎn)，是指企業(yè)使用期限超過(guò)一年的房屋建筑物、機械、運輸工具及其它與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備、器具、工具等，不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要設備，但單價(jià)在XXXX年元以上，且使用年限超過(guò)2年的也作為固定資產(chǎn)。

　　第三條管理部門(mén)

　　固定資產(chǎn)按下列類(lèi)別分別進(jìn)行管理，其管理及保養由管理部門(mén)和使用部門(mén)負責：

　　1、土地、房屋、通訊設備、辦公設備、非運輸車(chē)輛由使用部門(mén)辦公室負責管理；

　　2、計算機、網(wǎng)絡(luò )設備由網(wǎng)絡(luò )中心負責管理；

　　3、運輸車(chē)輛、機械設備、工程料具由機具管理務(wù)中心管理；

　　4、生產(chǎn)工具由使用單位倉庫負責管理；

　　5、其它資產(chǎn)由資產(chǎn)管理科管理。

　　第四條編號

　　固定資產(chǎn)取得后，由財務(wù)部門(mén)依據其類(lèi)別分別編號并掛牌，同時(shí)移交管理部門(mén)管理。

　　第五條增減報告

　　資產(chǎn)管理科在下一季度第一個(gè)月的15日前就固定資產(chǎn)情況編制報表，交管理單位核對后由管理單位、財務(wù)部門(mén)、使用部門(mén)分掣孽存，本項采用計算機處理報表。資產(chǎn)使用管理部門(mén)應在每月末將增減、調動(dòng)情況報資產(chǎn)管理科。

　　第六條盤(pán)點(diǎn)

　　公司財務(wù)管理部、資產(chǎn)管理科組織資產(chǎn)管理部門(mén)每年10月份組織一次盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)后應編制固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告，注明盈虧原因，由總經(jīng)理審核并簽署意見(jiàn)，根據公司的管理權限，經(jīng)股東大會(huì )或董事會(huì )批準后，在期末結帳前處理完畢，盤(pán)盈固定資產(chǎn)計入營(yíng)業(yè)外收入，盤(pán)虧或毀損的固定資產(chǎn)，在減去過(guò)失人和保險公司等賠款和殘值之后，計入當期營(yíng)業(yè)外支出。若盤(pán)點(diǎn)延誤或不執行，罰財務(wù)負責人XXXX年元以上。

　　第七條固定資產(chǎn)的增置、營(yíng)造

　　1、企業(yè)固定資產(chǎn)在取得時(shí)，應按照取得時(shí)的成本入帳，取得時(shí)的成本包括買(mǎi)價(jià)，運輸和保險等相關(guān)費用，以及為固定資產(chǎn)達到可使用狀態(tài)前所必要的支出；。

　　2、接受債務(wù)人以抵償債務(wù)方式取得的`固定資產(chǎn)，按應收債權的帳面價(jià)值加上應付的相關(guān)稅費，作為入帳價(jià)值；

　　3、接受捐贈的資產(chǎn)由財務(wù)部門(mén)進(jìn)行評估加上應付的相關(guān)稅費，作為入帳價(jià)值。

　　第八條固定資產(chǎn)折舊

　　固定資產(chǎn)按平均年限法計提折舊。

　　固定資產(chǎn)管理制度 篇11

　　一、目的

　　為了規范公司資產(chǎn)資源管理及信息安全，提高資產(chǎn)資源的使用效率，加強固定資產(chǎn)的管理，掌握固定資產(chǎn)的`構成與使用情況，確保公司財產(chǎn)不受損失，特制定本制度。

　　二、固定資產(chǎn)管理范圍

　　1、本制度適用于公司名下的所有固定資產(chǎn)管理。公司固定資產(chǎn)指以公司形式購買(mǎi)的資產(chǎn)，都屬于公司固定資產(chǎn)的核算范圍。

　　2、公司固定資產(chǎn)的采購、驗收、登記、領(lǐng)用、維修、報廢和固定資產(chǎn)管理制度的制定，以及監督檢查固定資產(chǎn)的管理情況，由綜合部負責執行。各個(gè)部門(mén)對固定資產(chǎn)使用權歸屬各部門(mén)，所有權歸屬公司。

　　3、由綜合部對公司所有固定資產(chǎn)進(jìn)行統一編號，建立明細臺帳，并定期對固資進(jìn)行維護，盤(pán)點(diǎn)檢查使用情況。

　　三、固定資產(chǎn)的申請和購買(mǎi)流程

　　1、凡各職能部門(mén)需購置固定資產(chǎn)，嚴格按預算執行。

　　流程：申請→審核批準→先調劑后采購→使用（管理）

　　2、申購固定資產(chǎn)前，需使用人按要求填寫(xiě)《固定資產(chǎn)購置申請表》，由部門(mén)主管審核，經(jīng)財務(wù)主管復核（依據預算或其他），報分管副總或總經(jīng)理核準，最后交至綜合部。

　　3、綜合部對《固定資產(chǎn)購置申請表》進(jìn)行核查，檢查是否有閑置或重復購買(mǎi)的固定資產(chǎn)，核查合格后進(jìn)行固定資產(chǎn)購置。

　　4、固定資產(chǎn)原則上由綜合部統一購買(mǎi)，分發(fā)給各個(gè)部門(mén)。如有特殊情況，允許各部門(mén)在提出《固定資產(chǎn)購置申請表》的前提下就近采購，并報綜合部備案。

　　5、購買(mǎi)金額較大或者特殊商品時(shí)，使用部門(mén)需要提供相關(guān)資料或數據，協(xié)同綜合部對固定資產(chǎn)的購置進(jìn)行監督和評估。

　　四、固定資產(chǎn)驗收及入庫

　　1、固定資產(chǎn)購置后由綜合部驗收，驗收時(shí)需要對物品進(jìn)行全面的檢查，對物品的說(shuō)明書(shū)、保修書(shū)等及相關(guān)資料進(jìn)行保管。特殊物品驗收時(shí)，由綜合部負責組織相關(guān)部門(mén)驗收。

　　2、固定資產(chǎn)驗收合格后，綜合部應對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編號，錄入固定資產(chǎn)的基本資料（包括編號、型號、規格、生產(chǎn)廠(chǎng)家、經(jīng)銷(xiāo)商、價(jià)格、購置人、驗收人、使用部門(mén)、使用人、存放地點(diǎn)、保修情況等）建立固定資產(chǎn)臺帳。

　　3、固定資產(chǎn)領(lǐng)用前由綜合部入庫保管并填寫(xiě)入庫單，入庫時(shí)保證物品擺放完好，領(lǐng)用時(shí)需填寫(xiě)出庫單，保證物品完好整潔。

　　固定資產(chǎn)管理制度 篇12

　　1、完善企業(yè)關(guān)于固定資產(chǎn)的管理制度。完善企業(yè)關(guān)于固定資產(chǎn)的管理制度，應從根源上杜絕固定資產(chǎn)流失的現象發(fā)生，做到賬目、卡、實(shí)物相符。具體而言就是應明確固定資產(chǎn)的各責任人的權利與義務(wù)，使與固定資產(chǎn)相關(guān)的個(gè)人與各項行為明確化、透明化。而且，為了達到使閑置的固定資產(chǎn)合理流動(dòng)的目的，要加強閑置設備的調劑管理，盡可能提高其利用率，最終實(shí)現其使用價(jià)值。

　　2、固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)制度。固定資產(chǎn)的使用和保管部門(mén)要定期對實(shí)物進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符，防止資產(chǎn)流失。定期盤(pán)點(diǎn)的次數多少可根據企業(yè)規模、固定資產(chǎn)數量的多少等因素而確定，但一年不得少于一次。企業(yè)應成立固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作小組，工作小組成員可由固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)、使用部門(mén)及財務(wù)部門(mén)的有關(guān)人員組成。固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)之前應確定盤(pán)點(diǎn)日，財務(wù)部門(mén)應將盤(pán)點(diǎn)日前購入、出售或報廢的各項固定資產(chǎn)全部登記入賬。對因非正常情況而不能及時(shí)入賬的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)應對該未及時(shí)入賬的固定資產(chǎn)予以標示。

　　3、建立并實(shí)施計算機動(dòng)態(tài)管理。所謂計算機動(dòng)態(tài)管理，是指借助計算機技術(shù)，將計算機運用到固定資產(chǎn)的管理當中，包括固定資產(chǎn)的采購、入庫、保管、使用、折舊、報廢、租借等種種變動(dòng)情況，借助計算機管理使固定資產(chǎn)管理達到科學(xué)化、現代化的目標。在選擇管理軟件時(shí)，應選擇性?xún)r(jià)高、功能全面、操作簡(jiǎn)單、透明度高的管理軟件，再配合管理臺賬、設備卡片、固定資產(chǎn)賬簿等文字記錄，使固定資產(chǎn)管理真正做到透明、有序、有效。同時(shí)，管理軟件應具備信息傳遞或公開(kāi)制度，使每一位參與者都能夠將信息彼此傳遞、分享，同時(shí)也起到相互監督的作用，一定程度上可以促進(jìn)固定資產(chǎn)管理的透明化、正規化和合法化，保證固定資產(chǎn)使用的最大效益。

　　4、加強固定資產(chǎn)及時(shí)維修與保養。企業(yè)在固定資產(chǎn)的維修與保養方面，應首先建立起相關(guān)的計劃或者規劃，定時(shí)定期對固定資產(chǎn)及設備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、總結，對損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行維修與保養，以確保固定資產(chǎn)的最高使用效益。同時(shí)，對于不同類(lèi)別的固定資產(chǎn)，也應設置專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)所來(lái)保存，有條件的話(huà)應雇用專(zhuān)門(mén)人員對其進(jìn)行定期檢查與維護，同時(shí)，應根據不同的設備特性實(shí)施不同的維修、檢修、保養的方法，以減少不必要的開(kāi)支。

　　5、完善固定資產(chǎn)處置、報廢制度，盤(pán)活固定資產(chǎn)。企業(yè)對固定資產(chǎn)處置要做到物盡其用，制訂設備報廢條件：超過(guò)規定的使用年限，性能落后，能耗高，效益低，經(jīng)濟效益差；主要結構和零部件嚴重磨損，無(wú)法修復，無(wú)改造價(jià)值；因重大事故或意外災害受到嚴重損害，且無(wú)法修復；嚴重影響環(huán)保、安全，容易引發(fā)人身安全和環(huán)境污染，修復改造不經(jīng)濟；按國家能源政策規定應淘汰的高耗能設備。同時(shí)也要采用多種形式盤(pán)暫時(shí)不用的閑置固定資產(chǎn)，盤(pán)活閑置固定資產(chǎn)不但能給企業(yè)帶來(lái)一定的現金收益，也能夠節約管理成本。

　　6、實(shí)行固定資產(chǎn)全過(guò)程管理制度。由于現代企業(yè)的生產(chǎn)，很多是流水線(xiàn)生產(chǎn)，生產(chǎn)線(xiàn)是聯(lián)動(dòng)，其中一個(gè)環(huán)節的設備出現故障，就有可能造成整個(gè)資產(chǎn)組停產(chǎn)，因此，要對固定資產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程管理。一是制定覆蓋固定資產(chǎn)全過(guò)程管理的規章制度；二是建立起固定資產(chǎn)三級管理制度，有效約束“實(shí)物管理、價(jià)值管理、使用部門(mén)”三個(gè)層面，實(shí)現業(yè)務(wù)處理的統一、協(xié)調。最終形成以流程為導向的固定資產(chǎn)管理制度體系；三是建立聯(lián)動(dòng)的固定資產(chǎn)管理系統，為真正實(shí)現數據共享，固定資產(chǎn)信息的有效聯(lián)動(dòng)，在規劃固定資產(chǎn)管理系統時(shí)，充分利用生產(chǎn)管理系統已有的.設備臺賬的基礎資料，采用先進(jìn)的技術(shù)手段尋求財務(wù)資產(chǎn)卡片與生產(chǎn)系統臺賬之間的對應關(guān)系，先將生產(chǎn)系統中的資產(chǎn)按價(jià)值管理的口徑劃分為主設備與附屬設備，然后通過(guò)財務(wù)資產(chǎn)卡片與生產(chǎn)臺賬之間的內在聯(lián)系，建立一一對應關(guān)系，生產(chǎn)系統中設備動(dòng)態(tài)維護的信息通過(guò)信息發(fā)布的方式實(shí)時(shí)反映在固定資產(chǎn)管理系統中。

　　7、實(shí)行固定資產(chǎn)的歸口分級管理。很多企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面存在賬實(shí)不符的問(wèn)題，因此可以對固定資產(chǎn)實(shí)行歸口分級管理。所謂固定資產(chǎn)歸口分級管理是指在企業(yè)財務(wù)部門(mén)的統一協(xié)調下，按固定資產(chǎn)的類(lèi)別，由企業(yè)的各職能部門(mén)負責歸口管理，按各類(lèi)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，由各級使用單位負責具體管理，進(jìn)一步落實(shí)到班組和個(gè)人，并同崗位責任制相結合的固定資產(chǎn)管理制度。該管理主要分為兩個(gè)方面的內容。一方面是歸口管理，一般企業(yè)的生產(chǎn)設備歸生產(chǎn)部門(mén)管理，動(dòng)力設備歸動(dòng)力部門(mén)管理，運輸工具歸運輸部門(mén)管理，房屋、家具用具歸后勤部門(mén)管理，各種科研開(kāi)發(fā)設備歸技術(shù)部門(mén)管理等。各歸口管理的部門(mén)要對所分管的固定資產(chǎn)負責，保證固定資產(chǎn)的安全完整。另一方面的內容是在歸口管理的基礎上，按照固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，將各類(lèi)固定分別交由企業(yè)內部各級使用部門(mén)負責具體管理，有些資產(chǎn)的管理責任還要具體落實(shí)到班組和個(gè)人。這樣便可做到層層負責任，物物有人管，使固定資產(chǎn)的安全保管和有效利用得到可靠保證。

　　8、對固定資產(chǎn)實(shí)行集團化管理。對于企業(yè)集團的子公司、分公司的固定資產(chǎn)，應當從全局出發(fā)，在了解子、分公司的資產(chǎn)的基本狀況的基礎上，對各下屬單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行集團化管理，對固定資產(chǎn)進(jìn)行合理調劑使用，避免分公司各自為政，各行其道。這樣既可以節約購置新設備的資金，也可以盤(pán)活各個(gè)下屬公司的固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)利用率，減輕企業(yè)財務(wù)壓力。

　　固定資產(chǎn)管理制度 篇13

　　第一條

　　為了加強固定資產(chǎn)的管理，掌握固定資產(chǎn)的構成與使用情況，確保公司財產(chǎn)不受損失，特制定本制度。

　　第二條

　　本制度適用于公司項下的所有固定資產(chǎn)。

　　分工管理。

　　第三條

　　為更好的利用固定資產(chǎn)，對固定資產(chǎn)實(shí)行歸口管理，加強對固定資產(chǎn)的維修與保養，建立崗位責任制和操作規范，按照集中領(lǐng)導、歸口管理的原則，按固定資產(chǎn)的類(lèi)別確定分工管理：

　　1、行政人事部作為固定資產(chǎn)的主管部門(mén)，指導固定資產(chǎn)使用部門(mén)應建立健全固定資產(chǎn)的明細賬卡。

　　2、財務(wù)部作為固定資產(chǎn)賬目的主管部門(mén)，必須定期對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行賬實(shí)核查。

　　3、采購部負責固定資產(chǎn)采購。

　　4、使用部門(mén)對固定資產(chǎn)的保管、維護、安全完整負第一責任。

　　5、公司儀器儀表設備應指定專(zhuān)門(mén)部門(mén)和專(zhuān)門(mén)人員歸口管理，并負責公司的儀器儀表的購置、修理和使用管理。

　　6、人事行政部負責公司交通車(chē)輛（不包括貨運車(chē)輛）的保管、維護和使用管理；倉儲物流部負責公司貨運車(chē)輛的保管、維護和使用管理。

　　主管部門(mén)及使用部門(mén)職責。

　　第四條

　　隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。

　　第五條

　　負責監督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期組織清點(diǎn)盤(pán)查，保證賬、卡、物三相符。

　　第六條

　　負責固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類(lèi)，統一編號，建立固定資產(chǎn)檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。

　　第七條

　　根據使用部門(mén)的`使用情況，組織編制設備大中修維修計劃，按期編報設備更新計劃。

　　第八條

　　嚴肅財經(jīng)紀律，對違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈送、變賣(mài)、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現象，要嚴格追查責任，視情節給予處罰。

　　第九條

　　各固定資產(chǎn)使用部門(mén)負責設備管理工作，應設置專(zhuān)職或兼職的設備管理員，所有設備都要明確使用、保管、維護的責任人。

　　第十條

　　嚴格執行技術(shù)操作規程和維護保養制度，確保設備的完好、清潔和安全使用。

　　第十一條

　　建立固定資產(chǎn)明細賬，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調出、報廢必須經(jīng)主管部門(mén)及總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準，不得擅自調動(dòng)、報廢，更不能自行外借和變賣(mài)。

　　第十二條

　　根據主管部門(mén)的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符。

　　固定資產(chǎn)購置、調撥轉移、報廢、清理管理。

　　第十三條

　　應經(jīng)營(yíng)需要，任何部門(mén)購置固定資產(chǎn)須對固定資產(chǎn)的購建、安裝、修理和使用管理等應編制書(shū)面文件報送常委副總裁和總裁審批，由采購部門(mén)負責購置。

　　設備進(jìn)入公司后，由質(zhì)檢部門(mén)和使用部門(mén)開(kāi)箱檢查、驗收（如需安裝的應組織安裝），填制“固定資產(chǎn)使用單”報人事行政部。人事行政部根據“設備使用單”建立固定資產(chǎn)卡片，并通知使用單位。

　　第十四條

　　調撥及轉移管理。

　　1、凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導和總經(jīng)理書(shū)面允許，任何部門(mén)不得擅自調撥、轉移、借出和出售。

　　公司內部設備的調撥與轉移，必須通過(guò)人事行政部辦理固定資產(chǎn)轉移手續，同時(shí)由調出、調入部門(mén)的雙方領(lǐng)導及經(jīng)辦人簽字后，由財務(wù)部門(mén)辦理轉帳手續，并通知相關(guān)的會(huì )計進(jìn)行賬、卡交接。

　　2、公司對外的設備調撥和轉移一般實(shí)行無(wú)償價(jià)調撥方式。對外處理設備必須由主管部門(mén)提出處理價(jià)值，報常務(wù)副總裁和總裁簽字方認可后，到財務(wù)辦理相關(guān)手續。

　　3、未經(jīng)人事行政部同意，各使用部門(mén)無(wú)權辦理設備轉移及處理，一經(jīng)發(fā)現，將追究部門(mén)及經(jīng)辦人的責任。

　　第十五條

　　固定資產(chǎn)報廢與封存管理。

　　1、公司的固定資產(chǎn)報廢處理時(shí)，須使用部門(mén)提出申請，填寫(xiě)設備報廢單一式三份，由財務(wù)部門(mén)將其凈損失上報常務(wù)副總裁和總裁批復后，辦理報廢相關(guān)手續，并在人事行政部備案。

　　2、符合下列條件可申請報廢：

　　◆超過(guò)使用年限，主要結構陳舊，精度低劣生產(chǎn)率低，耗能高，而且不能改造利用的�！舨荒軇�(dòng)遷的設備，因房屋改造或工藝布置改變必須拆除的�！舾�蝕嚴重無(wú)法修復或繼續使用要發(fā)生危險的�！艚^緣老化，磁路失效，性能低劣無(wú)修復價(jià)值的�！粢蚴鹿驶蚱渌�自然災害，使設備遭受損壞無(wú)修復價(jià)值的。

　　3、凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能繼續使用，人事行政部與使用部門(mén)要及時(shí)作價(jià)處理。處理后的固定資產(chǎn)由人事行政部和使用部門(mén)一起辦理固定資產(chǎn)的注銷(xiāo)手續，對外處理報廢固定資產(chǎn)時(shí)由人事行政部提出處理意見(jiàn)，常務(wù)副總裁和總裁批準，變價(jià)收入交財務(wù)出納。

　　4、凡停用三個(gè)月以上的固定資產(chǎn)由使用部門(mén)封存、保管。

　　5、閑置設備和封存設備啟封后，由使用部門(mén)填寫(xiě)啟封單，主管部門(mén)同意后，方可使用。

　　第十六條

　　固定資產(chǎn)清查管理。

　　為保護固定資產(chǎn)的安全與完整，各部門(mén)必須對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤(pán)點(diǎn)，以掌握固定資產(chǎn)的實(shí)有數量，查明有無(wú)丟失、毀損或未入賬的固定資產(chǎn)，保證賬實(shí)相符。在清查時(shí)發(fā)現固定資產(chǎn)毀損和盤(pán)盈、盤(pán)虧，要查明原因，由責任部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面情況，主管部門(mén)簽署意見(jiàn)后，報知總經(jīng)理，待批復后，作相應的賬務(wù)處理。

　　附則

　　第十七條

　　本制度自頒布之日起，經(jīng)公司總經(jīng)理、總裁審批后執行，以前的相關(guān)制度與本制度相抵觸的，以本制度為準。

　　第十八條

　　本制度解釋權歸本公司財務(wù)部。

　　固定資產(chǎn)管理制度 篇14

　　了保管與使用和維護好學(xué)校的固定資產(chǎn)，建立健全本單位的固定資產(chǎn)管理制度就顯得十分重要，要想管理好本單位的固定資產(chǎn)，首先要求全體員工共同參與管理，抱著(zhù)負責任的態(tài)度，共同維護好本單位的固定資產(chǎn)。下面就根據實(shí)際具體情況，特制定如下條文：

　　一、固定資產(chǎn)的管理模式

　　1.固定資產(chǎn)管理實(shí)行三級管理方式：

　�、賹W(xué)校固定資產(chǎn)有關(guān)部門(mén)對電教中心辦公室總帳帳卡一一對應，清清楚楚，并按帳卡分類(lèi)管理。

　�、谵k公室對應各個(gè)部室負責人，按本部室所管轄范圍的固定資產(chǎn)類(lèi)別，分別建立該部室的分帳目，使電教中心總帳目與分帳目相符合，由部室負責人負責實(shí)物管理，使其部室分帳目與本部室的固定資產(chǎn)實(shí)物完全符合（詳見(jiàn)附件表一）。

　�、鄹鱾�(gè)部室分帳目表上的每一項內容，落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞或遺失。

　　2、固定資產(chǎn)管理的責任制：

　�、偃�級管理方式按承包責任制形式，分別承擔各自的管理權限和各自所負責的義務(wù)。

　�、诰唧w負責人應分別保管好固定資產(chǎn)的總帳目或部室的分帳目，以便定期進(jìn)行三級管理檢查或抽查，對工作認真負責的人員進(jìn)行表?yè)P和獎勵，對不負責任或相互推諉造成固定資產(chǎn)損壞與遺失的人員，按學(xué)校有關(guān)條文規定執行。

　�、鄢邪�責任制條文詳見(jiàn)附件1。

　　二、固定資產(chǎn)的日常管理

　　1、固定資產(chǎn)的報增

　�、俦締挝惶碇眯碌墓潭ㄙY產(chǎn)物品后，首先由校方固定資產(chǎn)管理人員在實(shí)物上貼好標簽，辦理好相應手續，然后由辦公室人員與本部室負責人，在部室固定資產(chǎn)分帳目表上，填寫(xiě)好新添物品的具體內容和保管人

　�、趯�固定資產(chǎn)的`低值物品采取與上條相同的方式管理。

　　2、固定資產(chǎn)的報減

　�、偈紫扔删唧w保管人向部室負責人提出原因或理由，經(jīng)部室負責人同意后，填寫(xiě)電教中心報減單（詳見(jiàn)附件表二），由辦公室人員根據報減單內容與學(xué)校有關(guān)固定資產(chǎn)管理部門(mén)聯(lián)系，辦理相關(guān)手續后，由保管人負責將所報減物品交回到學(xué)校。

　�、趯Ψ钦�常原因造成報減，由保管人具體寫(xiě)清楚原因，部室負責人簽署意見(jiàn)，電教中心主任簽署意見(jiàn)，報校固定資產(chǎn)管理有關(guān)部門(mén)，按學(xué)校有關(guān)條文規定執行。

　　3、固定資產(chǎn)的交接

　　由于工作調動(dòng)或退休等原因，固定資產(chǎn)保管人需要更換的，由部室負責人與原保管人進(jìn)行部門(mén)分帳目與實(shí)物的清點(diǎn)，核實(shí)無(wú)誤后，再確定并轉交給新保管人，最后將落實(shí)情況報辦公室備案，辦公室及時(shí)變更總帳目帳卡與調整保管人。

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