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動(dòng)設備靜設備管理制度（通用13篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家收集的動(dòng)設備靜設備管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
動(dòng)設備靜設備管理制度 1
電教設備管理制度
1、要規范設備管理，做到實(shí)物、帳目分類(lèi)標簽，資產(chǎn)編號統一，每學(xué)期由分管領(lǐng)導組織有關(guān)人員將帳物核對一次。
2、所有電教設備應科學(xué)分類(lèi)，根據設備不同類(lèi)型定櫥定位，做到有序放并作好登記編號。
3、所有電教設備要做到專(zhuān)室、專(zhuān)用、專(zhuān)人保管，學(xué)校電教設備只能用于教學(xué)、教育活動(dòng)，不得移作它用，非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導同意，不得借出。
4、嚴禁任何人使用電教設備接收、散布、錄放謠言，小道消息或淫穢錄音、錄像。
5、嚴格實(shí)行借用、歸還、驗收制度，借用須辦理借用手續，用后歸還時(shí)由管理人員驗收，并作好記錄。如有丟失、損壞，由審批和借用人員負全責。
6、電教人員必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高管理水平，經(jīng)常檢查所負責的電教設備，并作好保養。力爭小修不出校，使設備性能處于良好狀態(tài)。
7、嚴格執行賠償制度，對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動(dòng)而致設備損壞丟失，一律由管理人員按價(jià)賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設備損壞，視情節輕重由管理人員負部分責任或全責。
8、凡屬正常報損設備，必須嚴格履行手續，經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員鑒定，并填報固定資產(chǎn)報損表，由校長(cháng)室審批，總務(wù)處、電教組銷(xiāo)帳后，統一由總務(wù)處處理。
9、加強對設備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。
10、定期向校長(cháng)室匯報設備管理和使用情況，并根據教學(xué)需要請示補充必要設備。
小學(xué)科學(xué)實(shí)驗室儀器設備管理制度設備管理制度
一、小學(xué)科學(xué)實(shí)驗室應以符合配備標準的儀器設備和科學(xué)規范的管理，為教師演示實(shí)驗、學(xué)生分組實(shí)驗以及課外科技活動(dòng)的開(kāi)展，提供有力的保證。
二、每學(xué)期開(kāi)學(xué)后兩周內，應編制好儀器設備補充計劃報學(xué)校審批購置，應根據任課教師實(shí)驗計劃安排編制好各年級的實(shí)驗教學(xué)計劃。
三、實(shí)驗室的儀器設備應做到帳目清楚，帳、物相符。必須具有《儀器設備總帳》、《儀器設備明細帳》、《低值易耗品明細帳》、《儀器設備報廢帳》等管理帳冊。在帳務(wù)管理中，應做到“記帳及時(shí)、流程規范、準確無(wú)誤”。
四、儀器設備的存放應分門(mén)別類(lèi)，科學(xué)有序，排列整齊，定櫥定位。櫥有編號，櫥窗設卡（櫥窗卡），物卡一致，帳卡相符。
五、儀器設備的保管應注意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。
六、儀器設備借出或使用歸還后，要及時(shí)清點(diǎn)、檢測、擦凈、歸位，發(fā)現短缺、損壞，要按有關(guān)賠償規定處理。
七、儀器設備借用、使用、損壞、維修必須及時(shí)記錄。儀器設備應經(jīng)常處于隨時(shí)可使用狀態(tài)。實(shí)驗室應設有《借物登記簿》、《實(shí)驗教學(xué)情況記錄簿》、《實(shí)驗教學(xué)情況統計簿》、《儀器設備損壞維修登記簿》等簿冊。
八、嚴格執行報廢規定，凡損壞而又不能維修或失去維修價(jià)值的`儀器設備，應向分管領(lǐng)導匯報，經(jīng)審批后予以報廢。所有報廢物品，均須記入《儀器設備報廢帳》。
九、加強檔案資料的管理。實(shí)驗室應做好財產(chǎn)帳務(wù)/教學(xué)業(yè)務(wù)/技術(shù)資料（說(shuō)明書(shū)等）、文件資料（計劃、總結、報表、申購報告、上級文件等）各類(lèi)檔案的管理工作，年末按檔案管理模式，分類(lèi)裝訂，裝盒存放。
十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。實(shí)驗室應保持科學(xué)、文明的環(huán)境，積極營(yíng)造良好的實(shí)驗氛圍。消防設備/電器線(xiàn)路應定期檢查，保證人身安全。
動(dòng)設備靜設備管理制度 2
1.所有設備執行定人定機，操作者必須了解設備的結構、性能、潤滑及安全操作規程等知識，正確使用設備，保養設備。
2.嚴格執行安全操作規程，發(fā)生故障，立即停車(chē)檢查報告，自己不能處理的`，應立即通知檢修。
3.操作者應認真按三級保養要求保養設備：
�。�1）整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊全，線(xiàn)路、管道完整；
�。�2）清潔：設備內外清潔，各滑動(dòng)面和絲杠等處無(wú)油污，無(wú)碰傷，無(wú)劃痕；
�。�3）潤滑：按時(shí)加油、換油、油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線(xiàn)、油杯清潔，油路暢通；
4.愛(ài)護設備，不得任意拆卸機床的零部件，機床床身、導軌及滑動(dòng)面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時(shí)，禁止猛擊機床，不運轉時(shí)，要關(guān)閉電機。工作完畢后，應切斷電源，關(guān)閉照明燈。
5.設備的維修人員（電工、機修）應經(jīng)常巡視、負責監督設備的合理使用，有權提出意見(jiàn)，緊急情況時(shí)有權停止使用。
6.在生產(chǎn)和實(shí)習工作中如果發(fā)生設備或人員事故，首先應切斷電源，保持設備現狀（如果有人員傷害情況發(fā)生，應即時(shí)對傷員進(jìn)行相關(guān)處理或送醫院治療。相關(guān)處理辦法見(jiàn)工傷事故處理辦法）。由中心領(lǐng)導、技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行責任鑒定。
動(dòng)設備靜設備管理制度 3
1.設備技術(shù)狀態(tài)的考核單位，按考核的設備目錄劃分。主要生產(chǎn)設備屬B類(lèi)設備，其它設備為C類(lèi)設備。建立設備臺帳和卡片。企業(yè)擁有的機電設備，由機械動(dòng)力部負責統一分類(lèi)編號，按設備的類(lèi)型，以廠(chǎng)(部、室)為單位逐臺建立臺帳和卡片。
2.帳卡一式三份，設機械動(dòng)力部、資產(chǎn)財務(wù)部、各基層單位各執一份，每半年核對一次帳卡物，每季末基層單位向機械動(dòng)力部報送設備內部變動(dòng)、增減表、均列為管理的考核內
3.制成的代號和編號，逐臺制成金屬號牌，固定在工作機構本體的醒目處。
4.建立完整的設備技術(shù)檔案。
4.1建立設備技術(shù)檔案，其內容應有機電設備主、輔機性能參數，檢修技術(shù)規范，設備維護狀況，主要備件目錄，消耗及儲備定額，運行記錄，檢修記錄，技術(shù)改造記錄，潤滑狀況，設備事故記錄，裝用軸承，調撥記錄，封存報廢記錄，圖紙目錄及其他有關(guān)技術(shù)資料
4.2設備技術(shù)檔案要有專(zhuān)人負責記錄、管理、保存，機械動(dòng)力部平時(shí)不定期抽查，每半年定期檢查，管理的成效列入評選考核內容。廠(chǎng)內設備調撥時(shí)將設備技術(shù)檔案一并辦理移
5.設備的移裝、外借和調撥
5.1設備的移裝�；鶎訂挝灰蛏a(chǎn)需要對某些設備作內部移裝，必需提出申請和移裝方案，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)鑒定認可后報主管經(jīng)理審批，然后由機械動(dòng)力部組織實(shí)施。
5.2設備外借，必需經(jīng)領(lǐng)導批準。借方必需承擔借用期內的固資折舊費和維修費，并要保質(zhì)保量按期歸還。外借設備原則上是企業(yè)閑置的.設備。
5.3本企業(yè)內部調撥，統一由機械動(dòng)力部按規定辦理。調入、調出單位統一憑機械動(dòng)力部辦理本單位設備固定資產(chǎn)臺帳的增減，資產(chǎn)財務(wù)部憑調撥單辦理使用單位及折舊費用的轉移。
5.4設備外調須經(jīng)領(lǐng)導批準，按上級規定的財務(wù)手續辦理，該機的備品配件隨機按價(jià)調撥。
5.5設備的讓售、出賣(mài)、拆套轉移和拆除等項工作，統一由公司機械動(dòng)力部按規定辦
6.備用封存和閑置設備的管理
6.1備用、封存和閑置設備的所在單位，應指定專(zhuān)人負責妥善維護保管，建立檔案并做好防潮、防銹防變質(zhì)、防腐蝕的維護保養工作，嚴禁擅自拆套拆配件使用。
6.2審定封存閑置設備，首先由使用單位提出申請，生產(chǎn)部門(mén)簽署意見(jiàn)，報公司機械動(dòng)力部辦理封存閑置設備的有關(guān)手續，通知財務(wù)部門(mén)停止折舊提成、然后原則上就地封存。
6.3封存閑置設備啟用，首先由使用單位提出申請，生產(chǎn)部門(mén)簽署意見(jiàn)，報公司機械動(dòng)力部辦理啟用手續，并通知財務(wù)部門(mén)恢復折舊提成，啟用投入生產(chǎn)。
動(dòng)設備靜設備管理制度 4
1、交接班人員要提前做好交接準備，提前10分鐘上崗將交接內容和存在的問(wèn)題認真記入運行記錄和交接班記錄中；
2、交接班內容：
�。�1）領(lǐng)導的指令或上級來(lái)檢查的情況；
�。�2）設備運行情況及主要參數；
�。�3）當班的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；
�。�4）需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事宜；
�。�5）本班生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的`大小事故及不安全隱患；
�。�6）安全保護設施是否有異常情況；
�。�7）工具、消防器材及室內衛生情況；
3、交接班應堅持做到：資料數據記錄不全不準交接；特殊工種崗位不交給無(wú)證上崗者及勞動(dòng)保護用品穿戴不全者；正在處理的事故或故障是不交接；
4、交接班時(shí)要認真，對交接班人發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改，在交接班前發(fā)現的問(wèn)題由交班方負責，接班者驗收合格后交班方才可離去。
5、交班完畢后，對發(fā)現的大小問(wèn)題，一律歸接班人員負責，交班人不負任何責任；
6、交接班后，雙方未簽字或問(wèn)題未處理完不能離崗；
7、交接班完畢后，雙方在記錄本上簽字確認。
動(dòng)設備靜設備管理制度 5
為加強儀器、儀表的管理，控制和優(yōu)化工藝條件，降低物料消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，達到安全穩定運行的目的，特制定本制度。
一、生產(chǎn)部應根據計量?jì)x器檢測，控制與聯(lián)鎖、報警要求的實(shí)際情況，建立健全相應的儀器、儀表計量管理和維修機構，明確各級職責，加強儀器、儀表的維護與管理。
二、生產(chǎn)部必須嚴格制定與實(shí)施儀器、儀表保管與使用規程、維護檢修規程、安全技術(shù)規程等。
三、生產(chǎn)部必須建立帶有工藝控制點(diǎn)的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調校記錄，儀表工作電源系統圖，儀表空氣管道系統圖等基礎技術(shù)資料。
四、儀器、儀表日常管理工作
�。�1）要做到：崗位有責任制、巡回檢查有規定，使用維護有要求，檢修調校有周期、有計劃，以保證儀器、儀表測量精度，不斷提高儀器、儀表的完好率、控制率和信號聯(lián)鎖的'投運率。
�。�2）儀器、儀表使用人員，應對在用儀器進(jìn)行妥善保管、正確使用，經(jīng)常保持儀器、儀表的完整和清潔。
�。�3）儀器、儀表的報廢和更新，由生產(chǎn)部提出申請，報廠(chǎng)分管領(lǐng)導部門(mén)組織經(jīng)濟技術(shù)論證。認為技術(shù)先進(jìn)，性能良好，經(jīng)濟合理，經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)批準后，辦理報廢更新手續。
�。�5）工藝控制的儀表整定參數或繼電保護整定值的變更，均應由廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)提出申請，經(jīng)副廠(chǎng)長(cháng)或總工以上領(lǐng)導批準后，貫徹執行。
五、儀器、儀表安全運行
�。�1）儀表空氣、電源、管線(xiàn)保溫蒸汽的供給系統，要經(jīng)常維護檢查，消除缺陷、保持完好，保證正常供給、安全運行。
�。�2）儀器、儀表保護器件，聯(lián)鎖和報警設施的解除與停用，均應向生產(chǎn)部門(mén)提出，報副廠(chǎng)長(cháng)或總工以上領(lǐng)導或其它授權人批準后，方可執行。
�。�3）生產(chǎn)部應組織定期或季節性?xún)x器、儀表大檢查，作好事故防范工作，以保證安全可靠運行。
六、基礎資料
�。�1）儀表專(zhuān)業(yè)管理制度、檢維修規程等
�。�2）DCS、PLC等控制系統臺帳、系統驗收記錄、系統點(diǎn)檢及故障處理記錄、系統修改記錄；系統設計資料、說(shuō)明書(shū)、系統軟件、應用軟件、系統備份盤(pán)等。
�。�3）儀表聯(lián)鎖保護系統臺帳、聯(lián)鎖原理圖/邏輯圖、聯(lián)鎖工作票等。
�。�4）可燃、毒性氣體報警器臺帳、檢測點(diǎn)分布圖、儀表說(shuō)明書(shū)、回路圖、校驗及檢定記錄等資料。
�。�5）所有儀表的設計資料、圖紙，選型資料、說(shuō)明書(shū)、隨機資料、配套儀表及其它設備資料和相關(guān)圖紙，安裝調試記錄、驗收記錄、檢修校驗記錄等。
�。�6）儀表設備故障及缺陷記錄等。
七、檢查與考核
�。�1）公司設備管理部每季度對各使用單位的儀表設備進(jìn)行檢查。各使用單位設備管理部門(mén)應組織本單位的定期檢查或日常檢查。
�。�2）對儀表設備，按以下技術(shù)指標進(jìn)行檢查、考核：
�。ㄒ唬﹥x表完好率≥95%；使用率≥95%；控制率≥90%；泄漏率≤0.5%；
�。ǘ┓治鰞x表完好率、使用率≥90%。
�。ㄈ┞�(lián)鎖系統投用率為100%；
�。ㄋ模┛扇�、有毒氣體檢測報警儀的安裝率、完好率和使用率為100%；
動(dòng)設備靜設備管理制度 6
1 熱介質(zhì)溫度高于150℃時(shí)應先進(jìn)行熱量回收，再用間接循環(huán)水冷卻；輸送熱介質(zhì)溫度大于135℃的機械設備不得采用水冷卻。
2 水冷器冷卻水流速應在0.5米/秒以上，冷卻水出口水溫不應大于50℃，冷卻器的進(jìn)出口溫差應在8～10℃，不應低于6℃，對工藝有特殊需要的，如在冷卻水出口水溫需要超過(guò)50℃以上水冷器，應提高流速，并報設備處備案。
3 要建立裝置水冷設備一覽表，內容包括水冷設備的工藝參數、介質(zhì)名稱(chēng)和性質(zhì)、材質(zhì)、規格、型號、安裝和更新年份等。各裝置水冷設備一覽表由各裝置填報，設備處匯總后發(fā)有關(guān)各部。裝置水冷設備一覽表每周期更新一次，由各部在大修后二個(gè)月內報設備處。
4 凡主要裝置的'關(guān)鍵水冷器，循環(huán)水側均應設置溫度計、壓力表、流量計和取樣閥。
5 對于介質(zhì)側壓力大于循環(huán)水壓力的水冷器，尤其是油冷器、氨冷器，循環(huán)水進(jìn)出口管線(xiàn)上均應設有取樣口。
6 各裝置的循環(huán)水回水管總管上必須設有取樣口；在循環(huán)水的進(jìn)、回水總管上均應設置溫度、壓力表。
7 應加強水冷器的運行管理，要建立水冷器物料泄漏臺帳；并建立水冷器內漏的考核制度，逐步提高查漏技術(shù)。對已不能滿(mǎn)足工藝要求或堵管數過(guò)多的水冷換設備要及時(shí)進(jìn)行更新或改造。
8 要加強對水冷器進(jìn)行腐蝕結垢狀況檢查，裝置大檢修一個(gè)月前由各裝置提出需檢查的水冷器清單（不低于25%，并有代表性），報設備處審批匯總后下達給化驗中心�；炛行呢撠煿笜拥牟蓸优c分析，并于系統開(kāi)工后一個(gè)月內完成，報各部。負責對水冷器的檢查、拍照，并于系統開(kāi)工后二個(gè)月內完成水冷器檢查總結，報設備處。
9 水冷器清洗、檢修后，需對管程、殼程分別試壓，試壓合格后方可投用。由使用單位和設備處負責監督驗收檢修質(zhì)量。
10 所有材質(zhì)的水冷器水側都必須進(jìn)行清洗預膜處理。
動(dòng)設備靜設備管理制度 7
1.施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理必須執行jgj64-2005《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》;
2.配電系統應設置配電柜或總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱，實(shí)行三級配電;
3.現場(chǎng)一、二級配電箱(柜)等設施都必須上鎖，未經(jīng)用電管理部門(mén)及項目部專(zhuān)業(yè)電工同意，任何單位及個(gè)人都不得私自開(kāi)啟已鎖的配電箱;
4.所有配電箱及開(kāi)關(guān)箱的內部設置必須符合有關(guān)規定，箱內電器必須使用合格產(chǎn)品、開(kāi)關(guān)電器應標明用途，各級配電箱門(mén)處均應有標識牌(名稱(chēng)、用途、工作電壓、責任人、聯(lián)系電話(huà)等);
5.配電箱、開(kāi)關(guān)箱應采用冷軋鋼板或阻燃絕緣材料制作，鋼板厚度應為1.2-2.0mm，其中開(kāi)關(guān)箱箱體鋼板厚度不得小于1.2mm，配電箱箱體鋼板厚度不得小于1.5mm，箱體表面應做反腐、防靜電處理并設置防雨、防砸棚;
6.獨立的配電系統必須按照規范采用三相五線(xiàn)制的接零保護系統，各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規定采取可靠的接零或接地保護，一、二級配電箱外殼必須設重復接地，三級配電箱在比較集中的地方應設重復接地;
7.手持電動(dòng)工具的使用應符合國家標準的有關(guān)規定。工具的`電源線(xiàn)、插頭和插座應完好，電源線(xiàn)不得任意接長(cháng)和調換，工具的外絕緣應完好無(wú)損，維修和保管應由專(zhuān)人負責;
8.施工現場(chǎng)二級配電箱應加鎖。下班后拉閘斷電，鎖好閘箱，節假日加封條;
9.現場(chǎng)每臺二級配電箱必須實(shí)行“一機、一閘、一漏、一箱、一鎖”制。開(kāi)關(guān)箱內具有3個(gè)回路以上的配電箱應設總閘刀及分路閘刀。每一分路閘刀嚴禁接2臺或2臺以上電氣設備，照明、動(dòng)力合一的配電箱應分別裝設閘刀或開(kāi)關(guān)。開(kāi)關(guān)箱與其所控制的固定式用電設備的水平距離不宜超過(guò)3米，漏電保護器應與所控制的設備容量相匹配;
10.開(kāi)關(guān)箱與二級配電箱的距離不得超過(guò)30米;
動(dòng)設備靜設備管理制度 8
一、檢修計劃的職責分工
技術(shù)管理員:
組織對班組的年、月、周計劃進(jìn)行整理、上報、下發(fā);解決檢修工作中遇到的技術(shù)問(wèn)題;組織對檢修質(zhì)量進(jìn)行驗收;車(chē)間檢修檔案的及時(shí)歸檔。
班組:
轄區內電氣設備設施年、月、周檢修計劃的編制、提報;對技術(shù)管理員下發(fā)的`年、月、周檢修計劃組織實(shí)施;配合技術(shù)管理員解決檢修工作中遇到的技術(shù)問(wèn)題;班組檢修檔案的及時(shí)歸檔。
二、計劃檢修的管理程序
1、月計劃
班組于每月26日前將下月檢修計劃及本月計劃完成情況一式兩份，一份報車(chē)間技術(shù)管理人員，一份班組存查;車(chē)間技術(shù)管理人員于每月的26日前將經(jīng)車(chē)間分管領(lǐng)導簽字的車(chē)間下月計劃及本月計劃完成情況一式兩份，一份報機電管理部，一份技術(shù)管理人員存查;同時(shí)將車(chē)間下月總體計劃分解到各班組，形成各班組下月計劃，經(jīng)分管主任簽字后，一式兩份，一份下發(fā)給相應班組執行，一份技術(shù)管理人員存查。
2、周計劃
班組于每周五下午上班前將下周檢修計劃及本周計劃完成情況一式兩份，一份報車(chē)間技術(shù)管理人員，一份班組存查;車(chē)間技術(shù)管理人員匯總后于每周五下班前將匯總表報車(chē)間領(lǐng)導，并在每周車(chē)間例會(huì )上通報周檢修計劃;班組在每周車(chē)間例會(huì )上應匯報上周計劃完成情況。
三、計劃檢修的質(zhì)量驗收
電動(dòng)機檢修后由工作負責人申請驗收，應經(jīng)分管技術(shù)員或車(chē)間管理人員組織驗收，填寫(xiě)質(zhì)量驗收單，并試車(chē)合格后工藝人員在質(zhì)量驗收單上簽字確認，驗收不合格的應重新檢修;其它電氣設備的檢修質(zhì)量驗收按照檢修方案執行。
四、計劃檢修的資料歸檔
1、班組
檢修工作結束，驗收合格后兩天內，相應檢修技術(shù)數據應完整歸檔，檢修資料應同時(shí)上報技術(shù)管理人員。
2、技術(shù)管理人員
檢修工作結束，驗收合格后五天內，將檢修資料完整歸檔，同時(shí)將有關(guān)檢修資料上報。
五、電動(dòng)機事故(引線(xiàn)燒壞視為事故)考核管理辦法:
由于維保單位巡檢、維護、檢修不到位造成電動(dòng)機事故的，按維保合同執行。
六、計劃檢修的考核措施
1、班組無(wú)故不按時(shí)上報計劃，周計劃每次罰責任班組
50元，月計劃每次罰責任班組100元；技術(shù)管理人員無(wú)故不按時(shí)上報、下發(fā)計劃，周計劃每次罰技術(shù)管理人員50元，月計劃每次罰100元。
2、低壓電動(dòng)機、高壓電動(dòng)機、變壓器等因計劃檢修時(shí)間安排拖期，引起設備損壞，按事故分析報告進(jìn)行處罰；
3、班組無(wú)故沒(méi)有按照技術(shù)管理人員下達的檢修計劃時(shí)間進(jìn)行檢修的，每項目處罰責任班長(cháng)
100元。
4、班組沒(méi)有按期歸檔檢修技術(shù)資料，每臺次罰責任班組
10元;沒(méi)有按期上報檢修資料，每臺次罰責任班組10元。
5、技術(shù)管理人員沒(méi)有按期歸檔檢修技術(shù)資料，每臺次罰技術(shù)管理人員
10元；沒(méi)有按期上報檢修資料，每臺次罰技術(shù)管理人員10元。
動(dòng)設備靜設備管理制度 9
一、設備管理內容
設備技術(shù)狀況的管理對所有設備按設備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專(zhuān)業(yè)部門(mén)，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實(shí)到崗位。
□設備潤滑管理
(一)對設備潤滑管理工作的要求：
1.各單位機動(dòng)部門(mén)設潤滑專(zhuān)業(yè)員負責設備潤滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作；廠(chǎng)礦或車(chē)間機動(dòng)科(組)設專(zhuān)職或兼職潤滑專(zhuān)業(yè)員負責本單位潤滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作；修理車(chē)間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。
2.每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執行。
3.各廠(chǎng)礦要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn))，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4.對大型、特殊、專(zhuān)用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5.潤滑專(zhuān)業(yè)人員要做好設備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6.認真做到廢油的回收管理工作。
(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執行和修改。
1.廠(chǎng)礦生產(chǎn)設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，和使用維護規程同時(shí)發(fā)至崗位。
2.設備潤滑“五定”圖表的內容是：
定點(diǎn)：規定潤滑部位、名稱(chēng)及加油點(diǎn)數；
定質(zhì)：規定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號；
定時(shí)：規定加、換油時(shí)間；
定量：規定每次加、換油數量；
定人：規定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負責人。
3.崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑“五定”圖表規定，并做好運行記錄。
4.潤滑專(zhuān)業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
5.崗位操作和維護人員必須隨時(shí)注意設備各部潤滑狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告和處理。
(三)潤滑油脂的分析化驗管理。
設備運轉過(guò)程中，由於受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使潤滑油脂變質(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過(guò)濾分析和化驗工作，對不同設備規定不同的取樣化驗時(shí)間。經(jīng)化驗後的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤滑油脂。各廠(chǎng)礦對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
(四)設備潤滑新技術(shù)的應用與油品更新管理。
1.廠(chǎng)礦對生產(chǎn)設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。
2.油品的更新?lián)Q代要列入廠(chǎng)礦的年度設備工作計畫(huà)中，并經(jīng)過(guò)試驗，保證安全方可加以實(shí)施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。
□設備缺陷的處理
1.設備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日志中詳細記錄。
2.崗位操作人員無(wú)力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報，同時(shí)精心操作，加強觀(guān)察，注意缺陷發(fā)展。
3.未能及時(shí)排除的設備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調度會(huì )上研究決定如何處理。
4.在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專(zhuān)人負責，防止缺陷擴大。
□設備運行動(dòng)態(tài)管理
設備運行動(dòng)態(tài)管理，是指通過(guò)一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。
(一)建立健全系統的設備巡檢標準
各廠(chǎng)礦要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內容(檢查什麼)、正常運行的叁數標準(允許的值)，并針對設備的具體運行特點(diǎn)，對設備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的`檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。
(二)建立健全巡檢保證體系
生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設備的巡檢任務(wù)。各廠(chǎng)礦都要根據設備的多少和復雜程度，確定設置專(zhuān)職巡檢工的人數和人選，專(zhuān)職巡檢工除負責承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設備運行動(dòng)態(tài)。
(三)資訊傳遞與反饋
生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現設備不能繼續運轉需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查後登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專(zhuān)職巡檢工。
專(zhuān)職維修人員進(jìn)行的設備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將資訊向專(zhuān)職巡檢工傳遞，以便統一匯總。
專(zhuān)職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，并列出當日重點(diǎn)問(wèn)題向廠(chǎng)礦機動(dòng)科傳遞。
機動(dòng)科列出主要問(wèn)題，除登記臺帳之外，還應及時(shí)輸入電腦，便於上級大公司機動(dòng)部門(mén)的綜合管理。
(四)動(dòng)態(tài)資料的應用
巡檢工針對巡檢中發(fā)現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計畫(huà)。
巡檢中發(fā)現的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無(wú)能力處理的，由廠(chǎng)礦領(lǐng)導確定解決方案。
重要設備的重大缺陷，由廠(chǎng)級領(lǐng)導組織研究，確定控制方案和處理方案。
(五)設備薄弱環(huán)節的立項處理
凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節：
1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無(wú)效的部位；
2.運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備、部位；
3.運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計畫(huà)外檢修的部位(或設備)；
4.存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設備。
(六)對薄弱環(huán)節的管理
各大公司機動(dòng)處要依據動(dòng)態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節，按時(shí)組織審理，確定當前應解決的專(zhuān)案，提出改進(jìn)方案；廠(chǎng)礦要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定後列入檢修計畫(huà)；設備薄弱環(huán)節改進(jìn)實(shí)施後，要進(jìn)行效果考察，作出評價(jià)意見(jiàn)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審閱後，存入設備檔案。
動(dòng)設備靜設備管理制度 10
電教設備管理制度
�、彪娊淘O備、電教教材及電教用品由資料兼管，做到設備有帳目、教材有目錄、照相機和雙卡錄音機、攝像機等重大器械都保管。
�、步⒔柽�制度，使用電教設備和教材均需登記，使用完畢應及時(shí)歸還。某些軟件需要用較長(cháng)時(shí)間的應在借用登記表上注明，到期后即歸還。使用者在借用期間要負責保管，不能損壞，損壞要照價(jià)賠償。
�、呈褂秒娊淘O備應注意愛(ài)護，嚴格按照規定的要求操作使用，各班的電教設備按《電教器材管理責任制》分工保管，落實(shí)到人。
�、次唇�(jīng)園領(lǐng)導同意，不得擅自將電教器材帶出園或私用。
�、狄獝�(ài)護公共財物，器材損壞應及時(shí)與后期人員聯(lián)系。非政黨原因而損壞電教器材，要追究當事者的責任，酌情處理。
多媒體電教室管理制度
一、使用多媒體電教室的教師，必須經(jīng)過(guò)技術(shù)操作培訓合格后，方可在多媒體電教室上課。
二、多媒體電教室排課同學(xué)校電教管理部門(mén)負責，各任課教師應將上課計劃提前預約。
三、電教軟件的裝卸均由電教管理人員負責，其他人員不得自行改變系統設置和增刪文件。
四、上課的教師要提前十分鐘做好準備，嚴格按照操作程序進(jìn)行操作，結束后要按正確的順序退出系統關(guān)機，認真做好使用記載。凡不按操作規程使用而造成設備和計算機系統的損壞，要追究當事者的責任。
五、多媒體電教室在工作時(shí)，任課教師要對全部設備設施負責出現停電等偶發(fā)事件要及時(shí)關(guān)機，然后通知電教管理人員，不得自行處理。
六、課后學(xué)生應帶后廢紙雜物，注意多媒體電教室的'環(huán)境整潔。
七、多媒體電教室是學(xué)校教育教學(xué)的重要陣地，嚴禁播放在害學(xué)生身心健康的音像資料。
學(xué)校閉路電視系統管理制度
一、學(xué)校閉路電視系統是學(xué)校精神文明建設的重要陣地，它的基本任務(wù)是全方位為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)。
二、嚴格把握節目質(zhì)量關(guān)，學(xué)校閉路電視的欄目設置，節目采編組織及播出均需由學(xué)校分管領(lǐng)導審核，具體做到“四不”：不播出有害青少年身心健康和教育教學(xué)無(wú)關(guān)的節目；不播出違背國家政策法令和有損國家尊嚴的影像資料帶（片）；不播出無(wú)教育意義的社會(huì )上租賃流傳的影像帶（片）；不播出技術(shù)參數不合要求的節目帶（片）。
三、學(xué)校的閉路電視系統必須有專(zhuān)人負責，設備設施使用要嚴格按照操作規程進(jìn)行。
四、及時(shí)做好設備設施的維護保養工作，具體做到十防：防磁、防潮、防震、防盜、防火、防塵、防污、防高溫、防雷擊、防觸電。
五、當設備設施處于工作狀態(tài)，機房必需有管理人員值守。每當演播結束后應及時(shí)關(guān)
閉設備，切斷電源，作好使用記載，鎖好門(mén)窗。
六、凡違反上述規定，學(xué)校有權對責任人追究責任，視情節輕重，作出想應的處理。
微機室上機操作規則
一、進(jìn)入微機室須換鞋或加腳套，不準將零食和雜物帶入機房，保持室內環(huán)境整潔。
二、進(jìn)入機房按指定編號就坐，專(zhuān)人專(zhuān)機，不得隨意換機，保持安靜，不得自行擺弄機器。
三、開(kāi)機前，應檢查計算機設備是否齊全、完好，并要查看使用記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告。
四、操作要嚴格按操作規程進(jìn)行，開(kāi)機后發(fā)現不正�，F象應及時(shí)報告老師，凡違反操作規程造成機器損壞，除照價(jià)賠償外，視情節輕重，給予必要的處理。
五、操作結束后，按要求正常關(guān)機，并認真填寫(xiě)好使用記錄，帶走廢紙雜物。
六、上課使用的軟盤(pán)，由學(xué)校統一管理，不準帶出，同時(shí)嚴禁將其它軟盤(pán)帶入，防止病毒侵入。
電教教材管理制度
1、電教教材管理人員，應積極收集情報資料，及時(shí)購置、引進(jìn)、復制好的電教軟件資料。
2、分類(lèi)整理編目，分類(lèi)陳放，做到井然有序，并將資料目錄發(fā)給老師。
3、電教教材資料室應保持干燥通風(fēng)，室內應有溫度度、濕度計及滅火器，室內保持溫度10—25℃，濕度為50—65%。
4、電教音像資料要做十防：防高溫、防日曬、防磁、防潮、防霉、防塵、防油漬、防酸堿、防火、防盜。
5、結合具體音像資料的技術(shù)要求，定期維護保養，保證完好率。
6、嚴格執行借用登記制度，電教教材（軟件）作用后，應及時(shí)歸還，由管理員驗收，并作登記。如有損壞，酌情賠償。電教教材（軟件）一般限學(xué)校內部使用，如有特殊情況須經(jīng)學(xué)校電教主管領(lǐng)導同意，方可外借。
7、每學(xué)年對全室資料核查一次，將出借電教教材（軟件）資料一并收回并清理。
8、人員調整，須辦好交接手續。
電教器材管理責任制度
1、電教器材管理人員，應積極收集情報資料，及時(shí)購置、引進(jìn)好現代化的電教器材。
2、分類(lèi)整理編目，分類(lèi)陳放，做到井然有序。
3、電教器材室應保持干燥通風(fēng)，室內應有消防器材。電教器材室做到防潮、防霉、防塵、防火、防銹、防盜、防酸堿。
4、結合具體電教器材的技術(shù)要求，定期維護保養，保證完好率。
5、嚴格執行借用登記制度，電教器材作用以后，應及時(shí)歸還，由管理員驗收，并作登
記。如有損壞，酌情賠償。電教器材一般限學(xué)校內部使用，如有特殊情況須經(jīng)學(xué)校電教主管領(lǐng)導同意，方可外借。
6、每學(xué)期對全校電教器材核查一次，將出借電教器材一并收回并做好保養、維修。
7、人員調整，須辦好交接手續。
動(dòng)設備靜設備管理制度 11
設備是調度所固定資產(chǎn)的重要組成部分，必須加強管理，充分發(fā)揮其效益。為此，特制訂本制度。
一、總則。
1、調度所的設備管理是調度所專(zhuān)業(yè)管理的重要組成部分，各專(zhuān)業(yè)要有一位負責人分工負責此項工作。
2、調度所的設備管理貫徹“統一領(lǐng)導，歸口管理，層層負責和計劃、采購、管、用、修相結合”的原則。
3、辦公室是調度所設備管理的主管部門(mén)，負責統籌管理全所范圍內的后勤、生產(chǎn)、測試、試驗等全部設備，并對主管領(lǐng)導負責。
4、調度所所委會(huì )為調度所設備管理的監督部門(mén)。
5、調度所各使用部門(mén)在設備的使用、保管、保養業(yè)務(wù)上對設備主管部門(mén)負責。
二、設備的范圍與分類(lèi)。
1、下列設備應辦固定資產(chǎn)增減手續：
單價(jià)在100元以上，能單獨使用，耐用期一年以上的試驗、生產(chǎn)、生活設備。
單價(jià)不足100元，能單獨使用一年以上的成批同類(lèi)資產(chǎn)或已列入固定資產(chǎn)分類(lèi)表內的設備。
2、自制、捐贈或調撥的設備，符合第一條規定的應列入設備，并辦理固定資產(chǎn)手續。
3、凡單件(或成套)價(jià)值超過(guò)10000元的設備為一類(lèi)設備；凡單件(或成套)價(jià)值在5000元—10000元，或不足5000元，但比較精密稀缺的設備為二類(lèi)設備，其余為三類(lèi)設備。
4、設備按原值的增減，必須由使用專(zhuān)業(yè)，會(huì )同設備主管部門(mén)審核后由主管部門(mén)辦理手續，并通知財務(wù)審計部調整有關(guān)帳目。
三、設備的歸口管理。
調度所設備分類(lèi)實(shí)行歸口管理，具體分工如下：
1、辦公室：負責全所公共設施、辦公用品、勞保用品、家具、電器、清潔工具等全部設備的管理。
2、專(zhuān)業(yè)：負責本部備品備件、測試設備等設備的管理。
3、團委：負責各類(lèi)文娛器材的`管理。
四、設備的計劃管理。
1、凡屬基本建設的設備購置計劃，應按基本建設計劃的審批程序辦理；不屬基本建設范圍的，應由設備主管部門(mén)根據上級核定的購置經(jīng)費預算及各部門(mén)提供的資料，編制年報設備需用計劃。
2、編制計劃的時(shí)間：各使用部門(mén)應于第三季度前編制下年度申請計劃，并做到申請有理由，計劃有依據，匯總成表，報設備主管部門(mén)。
3、單價(jià)1000元以上設備的購置計劃，要有可行性和必要性論證報告，注明年使用小時(shí)數；要提出擬購設備的規格、型號、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、價(jià)格調查報告和用戶(hù)調查報告。
4、設備主管部門(mén)對各使用部門(mén)的申請計劃，會(huì )同有關(guān)部門(mén)全面審核，擬定執行方案后，報主管所長(cháng)批準后執行。
5、有下列情況之一者不得申報計劃：任務(wù)不落實(shí)，計劃未經(jīng)本部門(mén)討論通過(guò)；設備安裝條件不落實(shí)(房屋、水電、空調等)；設備到貨后不能立即投入使用短期內又無(wú)操作能力；由于管理不善，現有設備使用率很低，不能充分發(fā)揮作用或屬重復購置的；設備的型號、規格、價(jià)格、性能、質(zhì)量等情況不清楚或尚未定性的試制產(chǎn)品；單價(jià)在10000元以上設備沒(méi)有調查過(guò)用戶(hù)的。
6、計劃的變更和調整，應在實(shí)施方案決定前，經(jīng)設備主管部門(mén)審核同意，在規定款項內調整，變動(dòng)單價(jià)每臺金額在1000元以上的應報主管所長(cháng)批準。
7、計劃的檢查和落實(shí)，應由設備主管部門(mén)和使用部門(mén)一道進(jìn)行檢查總結，向主管所長(cháng)匯報，以便解決計劃執行出現的問(wèn)題，提高計劃的準確性。
五、設備的經(jīng)濟管理。
1、設備的合同管理。
(1)購置設備的經(jīng)濟合同一律由設備主管部門(mén)根據調度所批準的購置計劃負責簽定，并加蓋調度所合同專(zhuān)用章。未經(jīng)許可，其它部門(mén)自行簽定的設備購置合同，一律無(wú)效。
(2)部門(mén)或個(gè)人簽定的經(jīng)濟合同，如發(fā)生糾紛造成經(jīng)濟損失，其后果由該部門(mén)和當事人負責。
2、設備的采購。
(1)使用部門(mén)選購儀器、設備的原則是：“技術(shù)先進(jìn)，性能可靠，教學(xué)、生產(chǎn)、科研適用，價(jià)格合理�！�
(2)使用部門(mén)選購設備應考慮到設備的適用性、可靠性、節約性、經(jīng)濟性、環(huán)保性、耐久性、成套性，靈活性等技術(shù)經(jīng)濟特性。
(3)設備主管部門(mén)應提供有關(guān)信息，或向已有同類(lèi)設備的用戶(hù)(或生產(chǎn)廠(chǎng)家)調查了解設備的質(zhì)量、性能、規格、備件供應，維修網(wǎng)點(diǎn)等情況，提供幾種方案，并對幾種方案進(jìn)行評價(jià)、分析、選擇最優(yōu)的合理方案。
(4)根據設備購置計劃，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)購置的專(zhuān)業(yè)設備，應由專(zhuān)業(yè)部門(mén)派員訂貨和采購。
(5)各類(lèi)非專(zhuān)業(yè)性的設備、物資，按各部門(mén)提供的品名、規格、數量、質(zhì)量等準確資料，由總務(wù)科組織訂貨、采購、供應。
六、設備驗收與保管。
1、采購員采購完畢，應根據原始發(fā)票填寫(xiě)固定資產(chǎn)收單或物品入庫房保管員驗收入庫。下列人員參加驗收：
(1)10000元以上的設備：由設備使用部門(mén)的負責人主持，調度所有關(guān)領(lǐng)導、檔案員、采購員、物資會(huì )計、物資保管員以及與設備有關(guān)的任課教師。
(2)10000元以下5000元以上的設備：由設備使用部門(mén)負責人主持，采購員、物資會(huì )計、物資保管員以及與設備有關(guān)的人員(若屬教學(xué)設備，包括教務(wù)科長(cháng)和實(shí)驗實(shí)訓室主任)。
(3)5000元以下1000元以上的設備：由設備使用部門(mén)負責人主持，采購員、物資會(huì )計、物資保管員以及與設備有關(guān)的人員。
(4)1000元以下100元以上的設備：設備保管員、物資會(huì )計、采購員、與設備有關(guān)的有關(guān)人員。
(5)100元以下的物資或設備：保管員、采購員、物資會(huì )計參加。
2、驗收合格的設施，由設備主管部門(mén)按原發(fā)票填寫(xiě)固定資產(chǎn)驗收單，交保管員入庫保管，財務(wù)部門(mén)作為庫存物資掛帳處理，憑領(lǐng)用部門(mén)負責人和經(jīng)手人簽字的出庫單銷(xiāo)帳。
3、單價(jià)1000元以上設備的說(shuō)明書(shū)，技術(shù)操作規程、圖紙、照片、計算書(shū)、合格證等技術(shù)資料，應交調度所檔案室存檔后方可報銷(xiāo)。
4、各部門(mén)自行采購的物品，也應按上述手續辦理驗收，并將驗收單一聯(lián)隨同發(fā)票送財務(wù)部門(mén)報銷(xiāo)存查，另一聯(lián)交物資會(huì )計登記物資帳。
5、設備使用人員應熟悉設備操作規程和有關(guān)規定，未經(jīng)認真檢驗，不得私自開(kāi)機、試機和調機。
6、各部門(mén)的物資、設備管理人員和庫房保管員應對保管的物資、設備及時(shí)建立帳卡，分類(lèi)存放，妥善保管，經(jīng)常核對。并定期填寫(xiě)收、發(fā)存報告表，交部門(mén)領(lǐng)導審核。
7、各部門(mén)的物資、設備管理人員和庫房保管人員應確保存放物資、設備的實(shí)驗室和庫房的安全，嚴禁閑人進(jìn)入庫房和在庫房?jì)任鼰�，做好放火、防盜、防水、防爆，防止蟲(chóng)蛀鼠咬、霉變等工作，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)行科室負責人、保衛部門(mén)和所領(lǐng)導報告處理。
七、設備的變動(dòng)和報損報廢。
1、所內調撥：使用部門(mén)長(cháng)期閑置或不再繼續使用的設備，可報設備主管部門(mén)，調入所需部門(mén)使用，并填寫(xiě)《設備調撥單》，大型設備報所長(cháng)批準，設備調出時(shí)，有關(guān)資料同時(shí)移交。
2、對外調撥：設備使用年久，經(jīng)修理后，仍不能使用，可由使用部門(mén)提出申請，經(jīng)設備主管部門(mén)審核，報經(jīng)主管所長(cháng)批準，可辦理固定資產(chǎn)減少手續，作價(jià)處理。
3、設備的使用：調度所設備一般不外借，特殊情況應憑單位介紹信，經(jīng)主管所長(cháng)批準，設備主管部門(mén)備案，酌收折舊費和管理費，方可借出。歸還時(shí)，有關(guān)人員應認真檢查，如有損壞、丟失，應照價(jià)賠償。
4、設備的報廢：符合報廢條件的設備，由使用部門(mén)提出申請，填寫(xiě)《設備報廢單》，報設備主管部門(mén)，經(jīng)技術(shù)鑒定后報主管所長(cháng)批準方可辦理報廢。報廢單一式三份，設備主管部門(mén)、財務(wù)科、使用部門(mén)各一份，并憑此單辦理設備固定資產(chǎn)減少手續，報廢設備一律由設備主管部門(mén)作價(jià)處理，收入交財務(wù)部門(mén)。
5、設備發(fā)生丟失、損壞及其它事故時(shí)，各科室應及時(shí)查明原因，分清責任，填寫(xiě)《設備事故、損失報告單》，設備主管部門(mén)按調度所有關(guān)規定處理(價(jià)值在500元以上的設備要寫(xiě)出專(zhuān)門(mén)報告，由主管所長(cháng)處理)。各種工具的正常磨損，更換時(shí)應以舊換新。
6、設備主管部門(mén)每年應組織力量對設備進(jìn)行一次清查，各使用部門(mén)要大力協(xié)助，將清查結果報主管所領(lǐng)導，及時(shí)處理。
八、設備管理事故處理。
凡有下列情況之一者，作違反制度處理，將承擔部門(mén)賠償責任，并影響當月獎金及期末、年終的評獎、評優(yōu)，情節嚴重者給予行政處分，直至追究刑事責任。
1、領(lǐng)導不重視、不嚴格執行規定，防范措施不落實(shí)而發(fā)生物資、設備被盜、丟失或火災。
2、財務(wù)核銷(xiāo)未經(jīng)驗收的單據或不具備出庫手續的單據。
3、設備主管部門(mén)不按規定時(shí)間核對帳、物，不向調度所報告。
4、設備主管半年及以上未將設備計劃采供信息通知科室。
5、因個(gè)人責任造成設備的損壞、丟失、被盜。
6、物資管理員未及時(shí)入帳和帳、物不清。
7、物資管理人員變動(dòng)未完清帳、物移交手續。
8、物資管理人員未按時(shí)造送各種報表。
9、物資保管人員對物資保管不善造成損失，或使用不當造成事故。
10、采購人員不按采購計劃，自作主張，造成采購物資浪費，或采購設備時(shí)說(shuō)明書(shū)、圖紙等技術(shù)資料不全。
11、使用部門(mén)不作深入調查研究、認真比較、論證，造成采購設備不適用、價(jià)格過(guò)高、質(zhì)量低劣；或發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)退換、索賠造成損失。
九、設備的技術(shù)管理。
1、設備按計劃采購、驗收后，由使用部門(mén)根據規劃場(chǎng)地負責安裝。安裝、調試必須按使用說(shuō)明書(shū)和有關(guān)技術(shù)規定進(jìn)行。
2、對驗收不合格的產(chǎn)品，應由使用部門(mén)提出報告，采購部門(mén)向廠(chǎng)家辦理退貨、調換、索賠手續。
3、對大型、精密、稀缺、貴重儀器設備，使用部門(mén)必須建立技術(shù)檔案，并指定專(zhuān)門(mén)人員(有的要經(jīng)過(guò)技術(shù)操作培訓)進(jìn)行保管、操作。并制定相應的安全操作規程、保養維修、使用記錄、事故處理等管理制度。
十、設備的保養維修。
各使用部門(mén)負責設備的保養維修工作。
1、保養工作應做到：“三防”(防塵、防潮、防霉)；“六定”(定人保管、定期保養、定室存放、定期驗所、定期發(fā)動(dòng)、定期通電)。
2、維修與改造：
預防維修：貴重設備、精密儀器和使用頻繁的大型設備，使用部門(mén)應按有關(guān)規定擬訂保養維修計劃，報主管所長(cháng)批準后執行。
事故維修：查明原因后，寫(xiě)出《事故報告》，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審批后，安排修復，并按有關(guān)規定收取賠償費。
設備改造：凡需將原設備進(jìn)行技術(shù)改造的，應由主管所長(cháng)審批，并將新資料存檔備查。
動(dòng)設備靜設備管理制度 12
1、設備驗收移交工作：凡制作安裝后的設備，經(jīng)試機，基本符合設計要求，符合排煙除塵要求，由設計部門(mén)交資料及說(shuō)明書(shū)，由廠(chǎng)安技部門(mén)會(huì )同使用車(chē)間正式試機后辦理移交工作。
2、設備使用：為了確保設備的.安全運行，由安技部門(mén)編制設備安全運行操作規程，操作者必須按安全操作規程辦事，同時(shí)操作者必須按設備要求管理好設備。
3、設備維修保養工作：使用車(chē)間必須把安全環(huán)保設備列入正常的維修計劃。同時(shí)要加強設備保養工作，執行周掃、月清、加油、檢查制度。
4、設備檢查評比工作：對全廠(chǎng)設備檢查時(shí)應同時(shí)檢查安全環(huán)保設備，并參加評比打分，獎懲兌現。
5、設備事故處理：凡安全環(huán)保設備發(fā)生事故，必須按“四不放過(guò)”原則處理。對重大設備事故安技部門(mén)提出處理意見(jiàn)報廠(chǎng)部審批。
動(dòng)設備靜設備管理制度 13
一、確保機房環(huán)境條件(溫度、濕度)達標，符合機器要求，清潔防塵措施落實(shí)。
二、實(shí)行專(zhuān)機專(zhuān)人負責制和機修崗位及機房崗位責任制，責任者負有維護保養機器之責任。
三、嚴格遵守機器操作規程，使用中遇有異常應立即切斷電源，切忌“帶病工作”，并立即向機修人員申報。
四、機修人員遇有機器故障申報應立即進(jìn)行搶修，待確認故障排除后，方可交付使用，并對搶修情況作書(shū)面記錄。
五、機修人員全面負責本科機器設備的管理，定期檢查機器接地的`可靠性，以防電擊。
六、凡新安裝或經(jīng)大修后的機器設備應按確定的技術(shù)參數標準進(jìn)行驗收，合格后方可使用。在使用中的機器應定時(shí)作性能的狀態(tài)檢測。
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