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生產(chǎn)車(chē)間管理制度

時(shí)間:2022-10-14 17:10:25 制度 我要投稿

生產(chǎn)車(chē)間管理制度(精選6篇)

  在日常生活和工作中,制度起到的作用越來(lái)越大,制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)車(chē)間管理制度(精選6篇),希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)車(chē)間管理制度(精選6篇)

  生產(chǎn)車(chē)間管理制度1

  1、勞動(dòng)紀律:

 、艈T工務(wù)必遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,違反者按《違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀處罰條例》處理。

 、茊T工上班應做到不遲到、早退,嚴格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位,更不允許站在門(mén)口喧嘩,聊天,擅離崗著(zhù)10元/次。

 、巧习鄷r(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠(chǎng)或回宿舍,有事離崗務(wù)必向組長(cháng)或車(chē)間主任請示,得到批準后方可離開(kāi),如擅自離崗被發(fā)現一次罰款20.00元。

 、壬习鄷r(shí)不準坐凳,不得在工作時(shí)間內看報紙、雜志,用手機發(fā)信息,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現一次罰款20.00元。

 、捎惺马殞(xiě)請假條,經(jīng)班組長(cháng)簽字后交車(chē)間主任批準,原則上每個(gè)班組請假不得多于2人,每月在三天休假后還需請事假的,車(chē)間需根據生產(chǎn)狀況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠(chǎng)部批準方可休假,不假而歸按曠工處理,每一天罰款50.00-100.00元。

 、氏掳嗷虺燥垥r(shí),須將自已機床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉,不執行者一次罰款10.00元。

 、朔䦶闹笓],聽(tīng)從安排,下級服從上級,個(gè)人服從組織,對車(chē)間、班組的安排如認為不合理,能夠越級反映,但不得頂著(zhù)不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節嚴重者推薦廠(chǎng)部給予行政處罰直至開(kāi)除。

  2、現場(chǎng)管理制度

 、懦掷m現場(chǎng)良好的工作秩序,創(chuàng )造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

 、朴眯膮⑴c“5S”管理活動(dòng),持續車(chē)間內的整齊、整潔。工作臺務(wù)必定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,廢品應放置在不合格品箱內,合格品與不合格品不得混放。

 、窃谥破穭(wù)必按性質(zhì)區別放置,藍色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。

 、人性诩庸さ脑谥破、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。

 、上掳鄷r(shí)每位員工務(wù)必按照“數控機床保養資料”進(jìn)行清掃與保養機床。

 、蕫(ài)護公司財產(chǎn),嚴禁在機床設備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處罰。

 、讼掳啻驋咝l生后,銅屑車(chē)應放在指定區域,并持續現場(chǎng)的整齊整潔,如發(fā)現違規放置者,將處以20.00元的罰款。

  3、生產(chǎn)工藝管理制度

 、派a(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎,所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業(yè)。

 、茋栏癜凑請D紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗員確認后方可連續生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現批量報廢,發(fā)現一次罰款50.00元,并根據損失狀況進(jìn)行賠償。

  (3)員工在未經(jīng)班組長(cháng)或主任的'允許下,不得擅自更改機床內的任何程序,一經(jīng)發(fā)現,將處以50~100元的罰款。

  (4)機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動(dòng),如發(fā)現擅自更改程序或參數的,發(fā)現一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機床損壞的,將根據公司有關(guān)規定從嚴處罰500-1000元。

 、蓹C床啟動(dòng)按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開(kāi)操作,一經(jīng)發(fā)現處罰當事人10.00元。

 、市景艏庸ぎa(chǎn)品時(shí),扳手不得放在機床內部,一經(jīng)發(fā)現將處罰20.00元,如因此而導致機床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。

 、税袅霞庸ぎa(chǎn)品時(shí),銅棒的長(cháng)度不準超過(guò)主軸口部100mm,如發(fā)現違規操作者,一次處以50.00元的罰款,如因此而導致機床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。

 、虣C床加工產(chǎn)品時(shí),務(wù)必嚴格按照操作規程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的,應當照價(jià)賠償。

 、蛙(chē)間所用螺紋規由班組長(cháng)統一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的,當班員工將照價(jià)賠償。

  4、獎懲制度

 、弄剟钪贫

  下列狀況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報廠(chǎng)部批準50-500元)

  a、制止了不合格品或不合格擴大化

  b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

  c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

  e、對違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,車(chē)間管理規定用心舉報經(jīng)查屬實(shí)者

  d、有其他突出表現者

 、茟土P制度

  a、影響他人工作者,一次罰10.00元

  b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數的雙倍定額工資。

  c、損壞公司財物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元

  d、違反機加工車(chē)間管理規定的相關(guān)制度者

  生產(chǎn)車(chē)間管理制度2

  一、工作職責及處罰辦法

  1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車(chē)間, 違者罰款10元。

  2、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn), 違者每次處以20元罰款。

  3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定,有權拒絕生產(chǎn),并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部。如繼續生產(chǎn)造成損失,將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。

  4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程和sop進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時(shí)并作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟損失將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

  5、按照GMP、《醫療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰款。

  6、加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設備衛生,違者每次處以10元罰款。

  7、車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專(zhuān)職人員運出車(chē)間,由有關(guān)部門(mén)統一處理,未按時(shí)運出車(chē)間,每次處以10元罰款。

  8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產(chǎn)安全,違者每次處以20元罰款。

  9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行,對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。

  10、禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。

  11、車(chē)間員工必須服從車(chē)間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

  12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。

  13、本部門(mén)人員違反制度當月罰款達100元以上,車(chē)間負責人按其金額的20%處罰,車(chē)間副職分管人員當月罰款金額在100元以上,

  按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。

  二、考核的內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中:

  “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規范。

  “勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

  “能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

  “績(jì)”主要是指工作成果,在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng )造性的`工作等等。

  三、考核的目的:

  對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià),作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)

  上進(jìn)心,調動(dòng)工作積極性和創(chuàng )造性,提高公司的整體效益。

  四、本制度從20xx年xx月xx日起執行。

  生產(chǎn)車(chē)間管理制度3

  目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

  范圍:適用于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。

  一、早會(huì )制度

  1.員工每天上班必須提前10分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì ),不得遲到、早退。

  2.員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正,認真聽(tīng)主任或班長(cháng)的講話(huà),不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。

  3.各條線(xiàn)的班長(cháng)每天上班必須提前20分鐘到達車(chē)間組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì )。

  4.各條線(xiàn)的班長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃,時(shí)間應控制在15分鐘。

  5.班長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

  二、請假制度

  1.如特殊事情必須親自處理,應在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請假,經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假,事后必須交醫生證明方可)否則按曠工處理。

  2.杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。

  3.員工每月請假不得超過(guò)兩次,每天請假不得超過(guò)兩人。

  4.員工請假核準權限:(同廠(chǎng)規一致)

 。1)一天以?xún)扔砂嚅L(cháng)批準;三天以?xún)扔绍?chē)間主管批準;

  (3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;

  (4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。

  三、車(chē)間衛生管理制度

  1、車(chē)間工作人員應保持良好的個(gè)人衛生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(cháng)指甲和涂指甲油。

  2、進(jìn)入車(chē)間必須穿戴工作服(無(wú)鈕扣,無(wú)外口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。

  3、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車(chē)間。

  4、進(jìn)入車(chē)間應洗手消毒,工作過(guò)程中按規程洗手;車(chē)間內嚴禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。

  5、車(chē)間內嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

  6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車(chē)間;經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意后,必須達到加工人員的要求后方可進(jìn)入。

  7、新參加工作的生產(chǎn)人員,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾。〖、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調離食品加工崗位并妥善治療。

  8、車(chē)間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車(chē)間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手:

 。1)、開(kāi)始工作之前

 。2)、上廁所以后

 。3)、處理被污染的原材料之后

 。4)、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后

 。5)、在從事操作期間也應勤洗手

  9、生產(chǎn)車(chē)間內接觸食品的設備、工器具、操作臺必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無(wú)凹坑、縫隙。車(chē)間內禁止使用一切竹木工器具和容器。

  10、車(chē)間內必須有用于工器具和固定設備消毒的`設施,并保持齊全有效,設施本身及使用過(guò)程中不得對食品產(chǎn)生不良影響。

  11、在工作前后及工作中必須按規定進(jìn)行清潔、消毒(要有記錄)。所用的清潔消毒方法應有效又不影響食品的衛生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí),檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續使用的消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí),水溫應達到80℃以上。

  12、加工操作臺、機械設備、工器具應經(jīng)常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經(jīng)消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須再用水徹底沖洗干凈,除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。

  13、生產(chǎn)車(chē)間和其它場(chǎng)所的廢棄物,必須隨時(shí)清除,并及時(shí)清理出廠(chǎng),廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應及時(shí)清洗消毒。

  14、車(chē)間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

  15、同一生產(chǎn)現場(chǎng)內不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類(lèi)別的產(chǎn)品,也不得同時(shí)加工影響車(chē)間衛生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

  16、車(chē)間內只能存放有少量即將使用的空罐?展拗荒苎b填產(chǎn)品,任何時(shí)候不能盛放有其他物品,以免誤入生產(chǎn)線(xiàn)造成質(zhì)量事故。清洗車(chē)間時(shí),必須移開(kāi)或遮蔽好生產(chǎn)線(xiàn)上的空罐,以免沾污。

  17、每天工作結束后(或必要時(shí)),必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝,必要時(shí)進(jìn)行消毒。

  18、生產(chǎn)車(chē)間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內應保持清潔,不得堆放雜物,地面不得出現大規模的積水現象,生產(chǎn)中的廢棄物應隨時(shí)清理和清除。

  19、車(chē)間內的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等,應經(jīng)常進(jìn)行清洗及消毒,保持其清潔。

  20、車(chē)間周?chē)鷳ㄆ诨虮匾獣r(shí)進(jìn)行除蟲(chóng)滅害,以防止害蟲(chóng)滋生,車(chē)間使用殺蟲(chóng)劑時(shí),不得污染食品,并盡量避免污染設備,工器具和容器,使用殺蟲(chóng)劑后應徹底清洗干凈,除去殘留藥劑。

  21、廠(chǎng)房、設備、排水系統、廢物排放系統和其他機械設施,必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車(chē)間應做到整潔、空氣新鮮。無(wú)明顯水汽、積水。

  生產(chǎn)車(chē)間管理制度4

  一、勞動(dòng)紀律

  1、員工上班應著(zhù)裝整潔,不準穿奇裝異服,不得穿拖鞋,一次罰款5元。

  2、員工上班應做到不遲到、不早退,嚴格按照上班時(shí)間刷卡考勤進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5元,早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位,更不允許站在門(mén)口喧嘩,聊天,擅離崗著(zhù)10元/次。

  3、員工每天上班開(kāi)早會(huì ),不得遲到,一次罰款5元。

  4、員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正,認真聽(tīng)領(lǐng)導講話(huà),不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。

  5、上班時(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,吵嘴打架,私自離崗,更不得擅自出廠(chǎng)或回宿舍,有事離崗必須向領(lǐng)導請示,得到批準后方可離開(kāi),如擅自離崗被發(fā)現一次罰款20元。(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),車(chē)間內禁止吸煙,吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外,不執行者罰款100元。

  6、上班時(shí)不得在工作時(shí)間內看報紙、雜志,玩手機,吃零食,睡崗的如發(fā)現一次罰款50元。

  7、有事須提前寫(xiě)請假條,不可代請假或事后請假,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準,原則上每個(gè)班組請假不得多于2人。每月在四天休假后還想需請事假的,車(chē)間需根據生產(chǎn)情況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50—100元。

  8、上班和吃飯,注意節約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。不執行者一次罰款10元。

  9、下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面,如發(fā)現一次罰款5元。

  10、員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設備等,違者按原價(jià)賠償。

  11、服從指揮,聽(tīng)從安排,下級服從上級,個(gè)人服從組織,對車(chē)間、班組的安排如認為不合理,可以越級反映,但不得頂著(zhù)不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50—100元,情節嚴重者建議廠(chǎng)部給予行政處罰直至開(kāi)除。

  12、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

  13、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

  二、現場(chǎng)管理制度

  1、員工有責任維護環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的物件必須撿起。發(fā)現一次罰款5元。

  2、積極參與“5S”管理活動(dòng),保持車(chē)間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,廢品應放置在不合格品箱內,合格品與不合格品不得混放。發(fā)現一次罰款5元。

  3、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。

  4、填寫(xiě)設備點(diǎn)檢表應認真,真實(shí)記錄,并對設備進(jìn)行清掃與保養,不執行者罰款10元。

  5、每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  發(fā)現一次罰款20元。

  6、填寫(xiě)記錄應真實(shí)、清晰、字體工整,不允許虛報,發(fā)現一次罰款10元。

  7、愛(ài)護公司財產(chǎn),嚴禁在機床設備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰。

  8、每天上下班打掃衛生,物品擺放要整齊劃一,地面無(wú)雜物,工作臺面禁止放個(gè)人物品,發(fā)現一次罰款5元。

  9、衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的.區域,工具不得亂丟,倒置、甚至損壞。發(fā)現一次罰款5元。

  10、下班時(shí)(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的門(mén)窗、電源、氣泵關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車(chē)間負責人的責任。

  三、生產(chǎn)工藝管理制度

  1、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。如有違規者,視情節輕重予以處罰。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔。

  2、嚴格按照圖紙作業(yè),每班生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品必須進(jìn)行自檢,自檢合格后方可批量生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中必須對產(chǎn)品100%自檢,以避免不合格品流入下工序。如發(fā)現批量報廢,發(fā)現一次罰款50元,并根據損失情況進(jìn)行賠償。

  3、設備只能本工序的員工進(jìn)行操作,其他員工不得擅自使用,如因此而發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,將雙倍考核,造成的設備部件損壞,將由責任人照價(jià)賠償。

  4、設備加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴格按照操作規程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當導致部件損壞的,應當照價(jià)賠償。

  5、生產(chǎn)過(guò)程中,如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,需及時(shí)報告車(chē)間領(lǐng)導處理,如繼續生產(chǎn)造成的損失,后果由車(chē)間各級負責人負責。

  6、員工工作時(shí)無(wú)法按照工藝文件執行時(shí),需要及時(shí)提出由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決,不能強行工作。否則造成的問(wèn)題嚴重時(shí),由于員工知情不報將進(jìn)行考核。

  生產(chǎn)車(chē)間管理制度5

  1. 車(chē)間員工提前5分鐘到崗并做好開(kāi)工前所有準備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元; 61分鐘以上按曠工半天處理。

  2. 上班中途員工外出必須向車(chē)間請假,經(jīng)批準后方可離開(kāi),并打卡正確登記出入時(shí)間,否則按曠工處理。

  3. 因事因病請假必須親自提前提出,病假無(wú)假條按事假處理,不得事后請假或他人代假,否則事假按曠工處理,病假按事假處理。

  4.事假一天扣款40元(每小時(shí)5元),病假需憑正規醫院診斷書(shū),不計工資。每月事假不得超過(guò)2天,超過(guò)時(shí)間按曠工處理。每月病假超過(guò)三天以上者,超過(guò)時(shí)間按事假處理。

  5. 凡未請假或請假未獲批準而擅自離崗,不上班者,一律按曠工處理。

  6. 無(wú)故曠工一天扣80元(每小時(shí)10元)。當月曠工累計3日,全年曠工累計10日的,提請商務(wù)部予以辭退。

  7. 因生產(chǎn)需要安排加班或臨時(shí)通知上班,不得無(wú)故推托,無(wú)特殊原因不加班者按曠工處理。

  8. 上下班親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否則每人次扣10元。

  9. 下班前妥善處理當日生產(chǎn)的部件、產(chǎn)品,并清掃責任區。沒(méi)有擦機臺、清掃責任區者扣10元。

  10. 離開(kāi)工作崗位或下班后沒(méi)關(guān)閉責任范圍內的設備、照明電源,下班后沒(méi)關(guān)車(chē)間窗戶(hù)者扣10元。

  11. 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間,違者扣10元。

  12. 員工不得在公司工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內買(mǎi)賣(mài)私人物品,違者扣10元。

  13. 工作時(shí)間,不得聽(tīng)音樂(lè )、玩手機,接打私人電話(huà)不得超過(guò)5分鐘,通話(huà)時(shí)不得大聲影響他人工作。違者扣10元。

  14. 員工于工作時(shí)間內,未經(jīng)核準不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀(guān)者談話(huà),如確因重要事故須會(huì )客時(shí),應經(jīng)車(chē)間核準在指定的地點(diǎn),時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

  15. 員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持1米以上的距離,不得擠坐在一起,違者扣10元。

  16. 上班時(shí)必須穿工作服,坐姿端正,不得脫鞋、翹腿、左顧右盼,違者扣10元。

  17. 禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗,違者扣10元。

  18. 工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現場(chǎng)禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書(shū)報、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。

  19. 個(gè)人責任區內有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛生用品、書(shū)報、衣物、鞋、內地面有散落零件等,扣款10元。

  20. 廢品、廢料未存放于指定區域,不合格品、待檢品、返修品、合格品無(wú)清晰明顯標識,扣10元。

  21. 工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉箱、周轉車(chē)、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未及時(shí)放回到原位,扣10元。

  22. 不在本班組責任區內工作時(shí),工作結束后未及時(shí)將工作地點(diǎn)清理干凈,扣10元。

  23.合格部件、產(chǎn)品不按時(shí)入庫,返修品不及時(shí)返修,不及時(shí)清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋),在現場(chǎng)存放超過(guò)一天,扣10元。

  24. 未對原料、部件、產(chǎn)品做好防塵,防潮措施,罩上塑料袋或將其墊起,扣10元。

  25. 不愛(ài)護公共環(huán)境,隨處亂仍果皮、紙團、瓜子皮等垃圾,扣10元。

  26. 按規定填寫(xiě)各種質(zhì)量記錄,在工序流動(dòng)中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。

  27. 不按規定使用放置工位器具、周轉工具,不按規定對設備進(jìn)行保養和維護,扣款10元。

  28. 各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規定、操作規程),本崗位、責任區的文件丟失、破損扣20元。

  29. 不得怠工或煽動(dòng)他人,不得打架斗毆、聚眾鬧事,違者扣20元。

  30. 禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩;驗E動(dòng)設備,由此而造成的.事故自行承擔。

  31. 未經(jīng)車(chē)間批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)加工,違者扣20元。

  32. 工作時(shí)間干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料價(jià)值的2倍賠償。

  33. 全體人員要愛(ài)護公司財物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備,因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價(jià)賠償。

  34. 有偷盜行為或擅自將公司財產(chǎn)占為已有者,視情節輕重,無(wú)薪開(kāi)除或送公安機關(guān)處理。

  35. 涂改工票數字及虛報情況和數字者,一經(jīng)發(fā)現,按10倍數量處罰。

  36. 擅自拆除設備的安全防護裝置,使用非本人操作的其他設備,新員工未經(jīng)培訓擅自使用設備,扣款20元,由此而造成的事故自行承擔。

  37. 因個(gè)人原因影響生產(chǎn)進(jìn)度、影響發(fā)貨,扣款30~50元。

  38.自責加工不合格品及將不合格品轉序者,按其對后續工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30~50元。他責不合格品轉入本序而未發(fā)現且加工轉序者,按自責處理。

  39. 因工作失誤造成生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量事故者,視情節及認識態(tài)度及后果扣款50~100元。

  40. 無(wú)正當理由不服從工作安排,拔弄是非當面頂撞領(lǐng)導的視情況扣款50~100元,甚至提請主管領(lǐng)導解除合同。

  41.違反操作規程,擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,設備損壞以及原材料浪費的,視情節況扣款50~100元,并且由操作人員自行承擔后果。

  生產(chǎn)車(chē)間管理制度6

  1、目的

  規范工人對生產(chǎn)現場(chǎng)的收拾整理,實(shí)現均衡、、文明生產(chǎn)、進(jìn)步營(yíng)業(yè)素質(zhì),進(jìn)步經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有主要意義。

  2、 范圍

  金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車(chē)間。

  3、 內容

  3.1 質(zhì)量

  3.1.1 各車(chē)間應嚴酷實(shí)行《程序文件》的規定,履行本人的職責、協(xié)調工作。

  3.1.2 對樞紐過(guò)程按《程序文件》的規定嚴酷控制,對出現的異常情況,要查明理由,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩固的受控狀況。

  3.1.3 認真實(shí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對本人生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,搜檢合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行搜檢,不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故理由不排除不放過(guò),防備措施不制訂不放過(guò)。

  3.1.4 車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半制品絕不流入下道工序。

  3.1.5 嚴酷劃分“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區),做到標識顯明、數目準確、處理及時(shí)。

  3.2 工藝

  3.2.1 嚴酷貫徹實(shí)行工藝規程。

  3.2.2 對新員工和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓 , 經(jīng)考試合格并有師傅引導方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期搜檢工藝紀律實(shí)行情況。

  3.2.3 嚴酷貫徹實(shí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規定的`工藝參數、技術(shù)要求應嚴酷遵守、認真實(shí)行,按規定進(jìn)行搜檢,做好記錄。

  3.2.4 對原材料、半制品、附件進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢,吻合標準或有讓步接罷手續方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

  3.2.5 嚴酷實(shí)行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

  3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入相關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

  3.2.7 新制作的工裝應進(jìn)行搜檢和試驗,判斷無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

  3.2.8 生產(chǎn)部應直立模具及工裝臺帳,按規定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續,并做好各項記錄。

  3.2.9 合理行使設備、量具、工位器具,保持精度和優(yōu)異的技術(shù)狀況。

  3.3 定置

  3.3.1 定置擺放、工件按區域按類(lèi)放置,合理行使工位器具。

  3.3.2 勤搜檢、勤轉移、勤清理。

  3.3.3 做到單物符合,流轉卡與產(chǎn)品數目符合。

  3.3.4 增強對不合格品,有記錄,標識顯明,處理及時(shí)。

  3.3.5 通道內不得擺放任何物品。

  3.3.6 器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現場(chǎng)清潔。

  3.4

  3.4.1 車(chē)間設備指定專(zhuān)人。

  3.4.2 嚴酷實(shí)行公司設備行使、維護、保養、制度,認真實(shí)行設備保養制度,嚴酷遵守操作規程。

  3.4.3 做到“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,天天上班后搜檢設備的操縱控制體系、裝配、潤滑油路通順,油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待搜檢無(wú)題目方可正式工作。

  3.4.4 設備點(diǎn)檢記錄、運轉記錄齊全、完備、帳卡符合、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整齊。

  3.4.5 實(shí)施重點(diǎn)設備憑證上崗操作 , 做到證機符合。

  3.4.6 嚴酷設備事故報告制度 , 平常事故 3 天內 , 龐大事故 24 小時(shí)內報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導。

  3.4.7 堅持八字要求 , 即 : 劃一、清潔、、潤滑,做到“三好&rdquo“四會(huì )&rdquo“五項紀律”。

  三好:管好、用好、保養好。

  四會(huì ):即會(huì )行使、會(huì )保養、會(huì )搜檢、會(huì )排除平常故障。

  五項紀律:即:遵守操作規程、常常保持設備整齊,并按規定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現故障立即停車(chē)、關(guān)照維修人員搜檢、處理。

  3.4.8 設備運行中 , 視察設備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告;做到勤搜檢、勤調整、勤維修。

  3.4.9 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車(chē)運轉。

  3.4.10 保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。

  3.4.11 設備應保持操作控制體系 , 裝配齊全可靠。

  3.5 工具

  3.5.1卡物符合,小我長(cháng)期行使的工具做到領(lǐng)用卡與什物符合,丟失賠償,行使量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。

  3.5.2 各種工具量具刃具應按規定行使,嚴禁違章行使或挪作他用。

  3.5.3 細密、珍貴工具、量具應嚴酷按規定保管和行使。

  3.5.4 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

  3.5.5 車(chē)間不得行使不合格的或已破壞的工具、量具、刃具。

  3.6 計量

  3.6.1 行使人員要努力做到計量無(wú)缺、準確、清潔并及時(shí)送檢。

  量具必須保持無(wú)缺無(wú)損,零件、附件無(wú)丟失,出現上述情況之一者,必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便搜檢、補綴、鑒定。

  禁止行使過(guò)期或不合格量具,做到正確行使、輕拿輕放、嚴禁碰撞,行使后擦拭干凈,較長(cháng)時(shí)刻不行使時(shí)要涂油,正確放置。

  悉數在用計量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)部的關(guān)照自覺(jué)及時(shí)送檢。

  3.6.2 凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心搜檢,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續。

  3.6.3 嚴禁用細密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得行使非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

  3.6.4 凡須報廢的計量器具,應提出申請報技術(shù)部。

  3.6.5 各單位應按需要合理配備計量器具。

  3.6.6 對不按規定行使計量器具或造成破壞、丟失者,應視情節進(jìn)行指斥教育或予以罰款。

  3.7 能源

  3.7.1 積極履行節能職責,認真考核。

  3.7.2 開(kāi)展能源損耗統計核算工作。

  3.7.3 認真實(shí)行公司下達的能源損耗定額。

  3.7.4 隨時(shí)搜檢耗能設備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消弭長(cháng)流水征象,嚴酷把握控制設備預熱時(shí)刻,杜絕空車(chē)運行。

  3.7.5 未經(jīng)許可不得私接耗能設備、設施、器具。

  3.8 勞動(dòng)紀律

  3.8.1 車(chē)間可據公司制度,具系統體例定細則,報主管領(lǐng)導批準后實(shí)驗。

  3.8.2 車(chē)間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開(kāi)、公正。

  3.8.3 嚴酷,要做到生產(chǎn)使命過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀律過(guò)硬、思惟工作過(guò)硬。

  3.8.4 常常不定期開(kāi)展內部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

  3.8.5 積極參加技術(shù)培訓,大力開(kāi)展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。

  3.8.6 認真填寫(xiě)各項記錄、管制表、臺帳、做到及時(shí)、準確、清楚、完備、規范。

  3.9 文明生產(chǎn)

  3.9.1 車(chē)間清潔劃一,各圖表美觀(guān)大方,設計合理,填寫(xiě)及時(shí),準確清楚,原始記錄、臺帳齊全、完備、按規定填寫(xiě)。

  3.9.2 應準確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規格、生產(chǎn)數目、合格數目、報廢數、班構成員等。

  3.9.3 放工提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。

  3.9.4 車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢。

  3.9.5 車(chē)間內管路/線(xiàn)路設置合理、安裝劃一、嚴禁跑 、冒、滴、漏。

  3.9.6 車(chē)間內管溝蓋板完備完好,溝內無(wú)雜物,及時(shí)清理,嚴禁堵塞。

  3.9.7 車(chē)間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車(chē)等均應指定擺放,做到清潔有序。

  3.9.8 車(chē)間合理照明,嚴禁長(cháng)明燈,長(cháng)流水,長(cháng)風(fēng)扇。

  3.9.9 堅持文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等征象,每世界班要做到設備不擦洗保養好不走,工件不按規定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,相干記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

  3.10 生產(chǎn)

  3.10.1 嚴酷實(shí)行各項操作規程。

  3.10.2 常常開(kāi)展運動(dòng),開(kāi)好周例會(huì ),不定期進(jìn)行認真整改、肅清隱患。

  3.10.3 貫徹“第一、防備為主”。

  3.10.4 按規定穿戴好勞保用品,認真實(shí)行生產(chǎn)。

  3.10.5 非凡工種作業(yè)應持非凡作業(yè)操作證上崗。

  3.10.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)引導,不得自力操作。

  3.10.7 生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫(xiě),班后認真搜檢,清理現場(chǎng),關(guān)好門(mén)窗,對主要材料要嚴加以免丟失。

  3.10.8 非本工種人員或非本機人員不準操作設備。

  3.10.9 重點(diǎn)設備(如數控中心),要專(zhuān)人,清潔、嚴禁破壞。

  3.10.10 器材要確保敏捷可靠,定期搜檢替換(器材、藥品),有效期限標志顯明。

  3.10.11 增強事故,堅持對龐大未遂事故不放過(guò),要有事故原始記錄及時(shí)處理報告,記錄要準確,上報要及時(shí)。

  3.10.12 發(fā)生事故按相關(guān)規定及程序及時(shí)上報。

  4 、獎懲

  4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不守時(shí)對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行搜檢,按上述要求打分評比

  4.2生產(chǎn)部天天上放工對各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行搜檢,按上述要求進(jìn)行打分、評比,進(jìn)行全廠(chǎng)公示。對于全月綜合評分超過(guò)90分,分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。延續三月獲獎的,獎金翻倍。

  4.3 對全月評分不足60分的,少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰,并予以轉達。

  4.4 對于車(chē)間的獎懲金,在連同當月月尾統一發(fā)放。

  實(shí)行:本規定自下發(fā)之日起即實(shí)行。

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