疫情期間返崗人員管理制度(通用8篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準則和依據。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編收集整理的疫情期間返崗人員管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
疫情期間返崗人員管理制度 篇1
為了使人員管理制度化,規范化。更能有效的約束員工的行為規范,充分的調動(dòng)人員的主觀(guān)能動(dòng)性,提升人員的自身的素質(zhì)。達到人人都能按章辦事,按制度行事。對員工的所作所為有章可循。特制定此制度。
一、所有人員必須在制定的規章制度的框架內做事,不可超越規章制度。嚴格遵守安全管理規定,不論是當地員工還是中方員工,都必須要遵守。否則按照制度對違紀人員進(jìn)行相應的處罰。
二、員工應嚴格服從管理人員的工作安排,并能夠按照規定時(shí)間內安全高效的完成下達的任務(wù)。如果拖延時(shí)間或不能夠在時(shí)間內完成任務(wù),算誤工。在工作期間嚴格正規操作,杜絕違章、嚴守勞動(dòng)紀律。凡在此期間違章、違反勞動(dòng)紀律、出現質(zhì)量問(wèn)題、工作延誤問(wèn)題,將受到紀律處分或經(jīng)濟處罰?鄢鄳壤目己斯べY或工時(shí)。
三、在工作職責內所有員工必須要盡職盡責,不能夠產(chǎn)生依賴(lài)、等、靠的思想,對于在自己職責范圍內的工作不能夠盡心盡力,或玩忽職守造成工作被動(dòng)或生產(chǎn)任務(wù)延誤。當事人必要承擔全部責任,在內部寫(xiě)出檢查并直接影響當月的考核工資或工作小時(shí)。
四、技術(shù)管理干部必須要起到技術(shù)帶頭作用,在技術(shù)上積極主動(dòng)的解決問(wèn)題,必須要深入現場(chǎng)解決現場(chǎng)出現的技術(shù)難題,帶領(lǐng)維修人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。同時(shí)要對現場(chǎng)維修情況必須要做到心中有數,對車(chē)輛技術(shù)狀況要了如指掌,如果現場(chǎng)出現問(wèn)題無(wú)人問(wèn)津或車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)不能夠及時(shí)出場(chǎng),技術(shù)員負主要責任,算為失職行為?鄢斣驴己斯べY的XX%。
五、管理干部必須要對每天的工作作出計劃,進(jìn)行工作安排,對工作進(jìn)行全面的監督檢查,因工作無(wú)計劃、無(wú)安排,無(wú)監督,造成部門(mén)工作混亂、滯后,管理干部要主要責任,算管理干部不負責任,要對管理干部進(jìn)行警告,連續出現同類(lèi)問(wèn)題,要對管理干部進(jìn)行處分或經(jīng)濟處罰。視情節扣除當月考核工資的XX—XX%。
六、維修人員要嚴格執行管理人員下達的各項指令,要無(wú)條件、不折不扣的執行,不得延誤,如果因無(wú)故延誤工作或不接受工作而造成工作不能按時(shí)完成影響到生產(chǎn),則有當事人負全部責任,算違令和不服從安排。要在部門(mén)內做出檢查或接受處罰。
七、現場(chǎng)管理負責人必須對全班人員進(jìn)行嚴格管理,嚴格執行考勤制度。班組人員的安全、表現、效率、勞動(dòng)紀律全面負責監督。班組的工作進(jìn)度,維修質(zhì)量,工作的安排,必須要督促,檢查。如發(fā)生安排工作不合理影響工作進(jìn)度,或班組人員拖延時(shí)間,視而不見(jiàn)導致工作進(jìn)度嚴重滯后,則有現場(chǎng)管理負責人負主要責任?鄢斣驴己斯べY的XX%?记诒仨氁鎸(shí),如發(fā)現弄虛作假要嚴肅處理,如出現遺漏而造成人員工資損失,損失金額由現場(chǎng)管理負責人承擔損失。班組人員的勞動(dòng)紀律有班組負責人負責檢查、監督。要做好班組人員倒休交接班制度,工作期間的人員的請銷(xiāo)假制度,并嚴格照規定執行。
八、被推選的當地班組管理人員,必須在遵守《班組長(cháng)崗位職責》前提下履行自己的權利和義務(wù)。
1、嚴格執行現場(chǎng)管理負責人的各項指令,負責對本班組的工作安排,人員管理。要對本班組的工作進(jìn)度、維修質(zhì)量、現場(chǎng)安全、勞動(dòng)紀律進(jìn)行監督檢查。
2、班組長(cháng)首先要起到帶頭模范作用,帶領(lǐng)班組人員優(yōu)質(zhì)高效的完成任務(wù)。如不能夠積極主動(dòng)的帶動(dòng)本班組人員按時(shí)完成規定的任務(wù),出現消極怠工的現象,班組長(cháng)負主要責任,要對班組長(cháng)提出警告,并對其記錄簽字,直接影響班組長(cháng)的當月工時(shí)。連續出現兩次此類(lèi)現象,直接扣除班組長(cháng)本月班組長(cháng)津貼。
3、如牽頭挑起班組人員無(wú)理取鬧或提出不合理的要求,造成生產(chǎn)停頓,直接撤銷(xiāo)班組長(cháng)職務(wù),扣除當月班組長(cháng)津貼,并做出深刻檢查,嚴重者直接解除勞動(dòng)合同。
4、如出現本組內部維修質(zhì)量,班組長(cháng)負班組管理責任,輕者未造成損失的對班組長(cháng)提出批評,并要求寫(xiě)出質(zhì)量保證書(shū)。對于造成損失的損失在50美元以?xún)鹊目鄢龁卧掳嘟M長(cháng)津貼;損失在XX美元以上XX美元以?xún)鹊,扣除單月班組長(cháng)津貼并崗位工資降一級。
5、如損失更大直接撤銷(xiāo)班組長(cháng)職務(wù),扣除單月工資的20%,扣除津貼。情況嚴重者解除勞動(dòng)合同。
6、現場(chǎng)人員的安全或存在安全隱患未及時(shí)整改或糾正,班組長(cháng)負有安全管理責任,初次提出批評,限期整改。連續出現2次直接扣除班長(cháng)津貼,嚴重者撤銷(xiāo)班長(cháng)職務(wù)或解除勞動(dòng)合同。
疫情期間返崗人員管理制度 篇2
為了創(chuàng )造一支以公司利益至高無(wú)上準則,建立高素質(zhì)、高水平的團隊服務(wù)于每一位客戶(hù)制定了以下嚴格的管理規章制度,望各位員工自覺(jué)遵守!
1、遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰50元,每月2天假,超假一天扣除當日工資,未經(jīng)批準按曠工處理;準時(shí)上下班不許遲到早退翹班沒(méi)有特殊情景不能請假。
2、顧客就是上帝在店里顧客永遠是任何情景下不能頂撞顧客或和顧客發(fā)生爭執違者扣20元次
3、衛生區域不清潔扣罰5元次,工作完畢后未整理干凈者扣罰5元次;
4、上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博、喝酒、吸食毒品,睡覺(jué)而影響生意、本公司形象,違者扣罰10元次;
5、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30次;
6、不許帶情緒上班如對自我的上級有不滿(mǎn)意的能夠越級投訴(但必須要有充分的理由和證據)
7、所有工作人員為客人服務(wù)時(shí)不得接聽(tīng)手機、電話(huà),在完成手中工作后,方可回電。
8、員工不能私自免單,特殊情景可申請按材料費出價(jià)
9、員工必須提前三個(gè)月提出辭職,以便公司安排。
疫情期間返崗人員管理制度 篇3
第一章:總則
第一條:為進(jìn)一步加強人力資源管理,使人力資源管理工作逐步到達科學(xué)化、規范化、制度化,更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,根據《勞動(dòng)法》、《公司法》、《企業(yè)法》等法律法規的有關(guān)規定,結合我礦實(shí)際,特制定本制度。
第二條:堅持”效率優(yōu)先,兼顧公平;企業(yè)發(fā)展,員工富!钡脑瓌t,正確處理企業(yè)、員工之間的利益分配關(guān)系,調動(dòng)各方面的工作進(jìn)取性。
第三條:建立、完善和維護適應我礦發(fā)展要求的充滿(mǎn)生機與活力的人力資源管理制度。
第四條:運用法律法規、內部管理制度等手段,調整好勞動(dòng)關(guān)系,保護勞動(dòng)主體雙方的合法權益,使勞動(dòng)關(guān)系穩定和諧、健康。
第五條:經(jīng)過(guò)不斷提高人力資源管理水平,促進(jìn)我礦發(fā)展。
第六條:人力資源部對各基層單位人力資源管理的主要環(huán)節實(shí)行監督、指導與協(xié)調。
第二章:人力資源規劃
第七條:根據企業(yè)發(fā)展戰略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和定員標準,制訂出本單位的人力資源規劃,包括長(cháng)、中、短期規劃。
第八條:運用定性預測與定量預測相結合的方法,向主管副礦長(cháng)提出全礦長(cháng)、中、短期人力資源規劃方案,待批準后,報礦長(cháng)最終審定。
第三章:?jiǎn)T工的招聘與錄用
第九條:根據礦長(cháng)審定的員工數量和工作需要,在必須的范圍內,按照必須的程序和方法,擇優(yōu)錄用選拔管理人員、技術(shù)人員和工人到新的崗位工作。
第十條:對被錄用員工,實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,合同期限從一年到五年,第一期合同期滿(mǎn),按照必須的條件續簽第二期合同。
第四章:干部管理規定
第十一條:加強礦中層領(lǐng)導班子建設,建成適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制要求的、富有生機與活力的新的用人機制。按照”年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化”的標準,優(yōu)化我礦干部隊伍結構,建設一支高素質(zhì)的干部隊伍。
第十二條:充分體現組織原則;公開(kāi)選拔、平等競爭原則;注重實(shí)績(jì)、擇優(yōu)原則。嚴格按照精干高效,科學(xué)合理地配備干部職數。
第十三條:管理人員與技術(shù)人員的考核制度
。ㄒ唬┕芾砣藛T與技術(shù)人員考核,是依據必須的標準,按照必須的程序、方法,對其在工作中表現出來(lái)的內在素質(zhì)和做出的成績(jì)進(jìn)行評價(jià),并把它作為使用、選拔、監督干部的重要依據。
。ǘ┕芾砣藛T與技術(shù)人員考核的主要資料是德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面。包括思想覺(jué)悟、政策水平、組織紀律、道德品質(zhì)、群眾觀(guān)念、事業(yè)心、文化理論知識、決策本事、組織本事等完成工作任務(wù)情景等。
。ㄈ榱吮WC考核結果準確,考核要采取領(lǐng)導與群眾相結合、定期考核與不定期考核相結合、定性考核與定量考核相結合的辦法,堅持嚴格、全面、公開(kāi)的原則。
第五章:管理人員與技術(shù)人員的職稱(chēng)評聘制度
第十四條:職稱(chēng)的評聘必須堅持專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)工作的政策性和原則性。礦屬各單位要根據上級下達的設崗編制和實(shí)際工作需要,合理設置各級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù),逐步完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘制度,建立平等合理的競爭機制,不得因人設崗,搞平衡照顧,更不得亂開(kāi)政策口子,突破評聘標準另搞一套,要嚴格執行有關(guān)政策規定,調動(dòng)和發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的進(jìn)取性。
第六章:領(lǐng)導干部的回避制度
第十五條:領(lǐng)導干部在執行公務(wù)時(shí),凡涉及到自身職務(wù)提升、工作調動(dòng)、獎懲、工資晉升、住房等問(wèn)題時(shí),必須主動(dòng)申明并實(shí)行回避,不得參與具體業(yè)務(wù)工作,也不得以任何形式指示、暗示他人干預或施加影響。
第十六條:領(lǐng)導干部在執行公務(wù)時(shí),凡涉及到直系親屬和近親屬的職務(wù)提升、工作調動(dòng)、職稱(chēng)評聘、獎懲、工資晉升、招工、聘干、畢業(yè)生分配、軍轉干安置、培訓、住房、入黨等問(wèn)題時(shí),必須主動(dòng)申明并實(shí)行回避,不得參與具體業(yè)務(wù)工作,也不得以任何形式指示、暗示他人干預或施加影響。
第七章:?jiǎn)T工檔案管理制度
第十七條:?jiǎn)T工檔案要實(shí)行專(zhuān)業(yè)保管,專(zhuān)職負責。
第十八條:檔案必須做到”人檔相符”,卷內資料完整,分類(lèi)明確。
第十九條:檔案的保管要遵循安全保密、便于查找使用的原則。
第二十條:檔案要登記造冊,編碼入柜,以便查找。
第二十一條:嚴格執行員工檔案查閱、借用制度。
第八章:?jiǎn)T工的培訓
第二十二條:工人的培訓
。ㄒ唬┍讳浻玫膯T工無(wú)論是一般工種還是特殊工種,上崗前都要經(jīng)過(guò)人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)安全部等部門(mén)組織的安全知識與業(yè)務(wù)技能操作培訓。經(jīng)過(guò)考核合格后,由公司有關(guān)部門(mén)分別發(fā)放《安全工作資格證》和《崗位培訓合格證》,持證上崗。
。ǘ└鶕ぷ鞯闹、長(cháng)期發(fā)展規劃,有計劃、有組織、有步驟地對在職員工分別進(jìn)行在崗培訓和短期培訓及業(yè)余培訓,確保員工素質(zhì)不斷提高,不斷適應我礦發(fā)展的需要。
第九章:?jiǎn)T工的調整與流動(dòng)
以定崗、包崗為基礎,本著(zhù)精干高效的原則調配人員,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
第二十三條:嚴格控制外部人員調入,要求調入人員年齡男45歲以下、女40歲以下,中專(zhuān)以上文化程度,并繳納安置基金。
第二十四條:?jiǎn)T工在礦內部流動(dòng)時(shí),首先由本人寫(xiě)出申請,調出調入雙方的隊、分線(xiàn)領(lǐng)導簽署意見(jiàn),并經(jīng)礦務(wù)會(huì )研究批準后方可辦理調動(dòng)手續。
第二十五條:為了保證礦井安全生產(chǎn),從事采掘工作的、重要技術(shù)工作的、缺員崗位的人員,原則上不準調動(dòng)。
第十章:?jiǎn)T工的解雇與辭職
第二十六條:?jiǎn)T工的解雇。員工違約、違紀,依據《勞動(dòng)法》、《職工獎懲條例》等勞動(dòng)法規的規定,對貼合解雇條件的,按照必須的程序予以解雇。因經(jīng)營(yíng)狀況不佳,需要實(shí)行經(jīng)濟性裁員時(shí),按照《勞動(dòng)法》、《公司法》、《工會(huì )法》的規定經(jīng)公司批準后,方可實(shí)施。
第二十七條:?jiǎn)T工的辭職。員工自愿辭職,首先由員工本人提出申請,所在單位領(lǐng)導同意,經(jīng)公司人力資源部批準,可辦理辭職手續,并享受必須數額的經(jīng)濟補償。未經(jīng)批準,自行辭職的,不得享受經(jīng)濟補償待遇。
第十一章:薪酬管理
第二十八條:年度工資總量基數按照當年我礦經(jīng)營(yíng)成果及預測工資增長(cháng)幅度,報公司人力資源部確定。實(shí)行總量控制,絕不超提。
第二十九條:按照崗位測評、勞動(dòng)成果大小、工作環(huán)境差異分別實(shí)行噸煤費用工資、銷(xiāo)售額費用結算、經(jīng)營(yíng)承包等不一樣形式進(jìn)行分配工資。詳見(jiàn)《天安一礦效益工資分配辦法》。
第三十條:?jiǎn)T工的基本工資制度
。ㄒ唬┙(jīng)營(yíng)者年薪制度
礦長(cháng)、副礦長(cháng)、三總師等實(shí)行年薪制。年薪由基薪和風(fēng)險收入兩部分組成;綐藴矢鶕业V資產(chǎn)凈值、稅利水平、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模和我礦員工平均收入水平確定;風(fēng)險收入以基薪為基礎,根據我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果、職責大小、風(fēng)險程度等因素確定,最高為基薪的1。5倍。
。ǘ┮话銌T工的崗位技能工資制
在崗位勞動(dòng)評價(jià)的基礎上,對一般員工實(shí)行以勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強度、勞動(dòng)職責、勞動(dòng)條件為基本勞動(dòng)要素的崗位技能工資制,并根據每年企業(yè)經(jīng)濟效益和當地生活費用價(jià)格上漲的指數變化,作適當調整。詳見(jiàn)《天安公司崗位技能工資制度試行辦法》。
第三十一條:其它工資問(wèn)題的處理規定
。ㄒ唬┍讳浻眯聠T工工資處理
經(jīng)過(guò)有關(guān)錄用程序,對于新錄用的員工根據每個(gè)崗位的技術(shù)含量及對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的.重要程度等具體情景而定:對于大中專(zhuān)畢業(yè)生原則上應有一年的見(jiàn)習期,見(jiàn)習期滿(mǎn)后執行定級工資標準;對于一般人員或技工學(xué)校畢業(yè)生原則上執行不少于半年的熟練期。熟練期滿(mǎn)后,執行定級工資。對于新錄用的復員(轉業(yè))軍人,不再執行熟練期工資標準。根據其軍齡的長(cháng)短和崗位不一樣,自錄用之日起,執行定級工資標準。新錄用員工的定級手續由公司人力資源部統一辦理。對我礦特聘的技術(shù)拔尖人才或其他人員,其工資待遇分別按照有關(guān)文件執行。
。ǘ﹩T工崗位變動(dòng)的工資處理
礦屬各單位因員工的正常流動(dòng)引起崗位(職位)變動(dòng)的,其工資標準執行新崗位的崗位工資標準。其技能工資標準的處理為:
。1)井上下員工崗位變動(dòng),由地面調到井下從事輔助工作的,技能工資增加一級,調到井下從事采掘工作的,技能工資增加兩級;由井下輔助調到采掘崗位的,技能工資增加一級。井下員工非因工負傷或其它原因調到地面工作的,采掘員工實(shí)際工作滿(mǎn)10年(工齡部折算)保留原技能工資不變,滿(mǎn)5年不滿(mǎn)10年的,技能工資降低一級,不滿(mǎn)5年的,技能工資降低兩級。井下輔助員工在井下實(shí)際工作滿(mǎn)15年的,調到地面工作以后,技能工資不變;不滿(mǎn)15年的,技能工資降低一級。從事采掘的員工調到井下輔助的,從事采掘工作實(shí)際年限滿(mǎn)5年的,技能工資不變;不滿(mǎn)5年的,技能工資降低一級。從事地面工作員工調到井下工作,從事井下輔助工作的員工調到采掘工作,只能享受一次高定技能工資待遇。
。2)從事地面工作的員工變動(dòng)崗位的,其技能標準不作變動(dòng)。
。3)員工因工負傷(包括職業(yè)。┬枰獚徫蛔儎(dòng)的,按照勞部發(fā)[1996]266號文件規定處理。
。4)對所有變動(dòng)崗位的員工,都給予必須的學(xué)習熟練期,學(xué)習熟練期滿(mǎn)經(jīng)考核后方可上崗。否則,安排到員工再就業(yè)中心或勞務(wù)市場(chǎng)重新培訓學(xué)習,其工資待遇按相應規定執行。
第三十二條:津(補)貼的管理
津(補)貼,仍按照現行的平天安人有關(guān)文件規定的標準執行。
第三十三條:有關(guān)假期及加班加點(diǎn)工資支付
員工在享受年休假、探親假、婚假、喪假期間的工資支付,其日工資標準均以崗位工資加技能工資作為計算基數;根據實(shí)際需要安排員工在法定標準工作時(shí)光以外工作的工資支付標準,按照《勞動(dòng)法》和《工資支付暫行規定》(勞部發(fā)[1994]489號)以及《中華人民共和國勞動(dòng)部關(guān)于(勞動(dòng)法)若干條文的說(shuō)明》(勞部發(fā)[1994]289號)的有關(guān)規定執行。
第三十四條:?jiǎn)T工工資增長(cháng)機制
為維護員工的長(cháng)遠利益,充分發(fā)揮工資對促進(jìn)生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用,調動(dòng)員工的工作進(jìn)取性,我礦將根據經(jīng)濟效益情景和公司的統一安排,每隔必須時(shí)期對員工檔案內技能工資適當調整。
第十二章:?jiǎn)T工的社會(huì )保障
第三十五條:嚴格執行國家頒布的各項社會(huì )保障政策,認真貫徹職工工傷保險、醫療保險、失業(yè)保險、養老保險等方面的法律法規。
第三十六條:礦所屬各單位及員工個(gè)人,要按時(shí)足額繳納養老保險金、醫療保險金、失業(yè)保險金等各項社會(huì )保險費。
第三十七條:對貼合離(退)休條件的人員,由公司人力資源部審核合格后上報集團公司有關(guān)部門(mén)審批。凡經(jīng)河南省勞動(dòng)和社會(huì )保障廳確認貼合退休者,自確認之次月起退出生產(chǎn)工作崗位,享受退(離)休待遇。
第十三章:附則
第三十八條:本辦法如有未盡事宜,參照法律法規和公司的相關(guān)文件執行。
第三十九條:本辦法由人力資源部負責解釋。
第四十條本辦法自發(fā)布之日施行。
疫情期間返崗人員管理制度 篇4
第一章一般規定
第一條對本公司銷(xiāo)售人員的管理,除按照人事管理規程辦理外,悉依本規定條款進(jìn)行管理。
第二條原則上,銷(xiāo)售人員每日按時(shí)上班后,由公司出發(fā)從事銷(xiāo)售工作,公事結束后回到公司,處理當日業(yè)務(wù),但長(cháng)期出差或深夜回到者除外。
第三條銷(xiāo)售人員凡因工作關(guān)系誤餐時(shí),依照公司有關(guān)規定發(fā)給誤餐費×元。
第四條部門(mén)主管按月視實(shí)際業(yè)務(wù)量核定銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)費用,其金額不得超出下列界限:經(jīng)理××元,副經(jīng)理××元,一般人員××元。
第五條銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)所必需的費用,以實(shí)報實(shí)銷(xiāo)為原則,但事先須提交費用預算,經(jīng)批準后方可實(shí)施。
第六條銷(xiāo)售人員對特殊客戶(hù)實(shí)行優(yōu)惠銷(xiāo)售時(shí),須填寫(xiě)“優(yōu)惠銷(xiāo)售申請表”,并呈報主管批準。
第二章銷(xiāo)售人員職責
第七條在銷(xiāo)售過(guò)程中,銷(xiāo)售人員須遵守下列規定:
(一)注意儀態(tài)儀表,態(tài)度謙恭,以禮待人,熱情周到;
(二)嚴守公司經(jīng)營(yíng)政策、產(chǎn)品售價(jià)折扣、銷(xiāo)售優(yōu)惠辦法與獎勵規定等商業(yè)秘密;
(三)不得理解客戶(hù)禮品和招待;
(四)執行公務(wù)過(guò)程中,不能飲酒;
(五)不能誘勸客戶(hù)透支或以不正當渠道支付貨款;
(六)工作時(shí)光不得辦理私事,不能私用公司交通工具。
第八條
除一般銷(xiāo)售工作外,銷(xiāo)售人員的工作范圍包括:
(一)向客戶(hù)講明產(chǎn)品使用用途、設計使用注意事項;
(二)向客戶(hù)說(shuō)明產(chǎn)品性能、規格的特征;
(三)處理有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;
(四)會(huì )同經(jīng)銷(xiāo)商搜集下列信息,經(jīng)整理后呈報上級主管:
1.客戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量的反映;
2.客戶(hù)對價(jià)格的反映;
3.用戶(hù)用量及市場(chǎng)需求量;
4.對其他品牌的反映和銷(xiāo)量;
5.同行競爭對手的動(dòng)態(tài)信用;
6.新產(chǎn)品調查。
(五)定期調查經(jīng)銷(xiāo)商的庫存、貨款回收及其他經(jīng)營(yíng)狀況;
(六)督促客戶(hù)訂貨的進(jìn)展;
(七)提出改善質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)方法和價(jià)格等方面的推薦;
(八)退貨處理;
(九)整理經(jīng)銷(xiāo)商和客戶(hù)的銷(xiāo)售資料。
第三章工作計劃
第九條公司營(yíng)銷(xiāo)或企劃部門(mén)應備有“客戶(hù)管理卡”和“新老客戶(hù)狀況調查表”,供銷(xiāo)售人員做客戶(hù)管理之用。
第十條銷(xiāo)售人員應將必須時(shí)期內(每周或每月)的工作安排以“工作計劃表”的形式提交主管核準,同時(shí)還需提交“一周銷(xiāo)售計劃表”“銷(xiāo)售計劃表”和“月銷(xiāo)售計劃表”,呈報上級主管。
第十一條銷(xiāo)售人員應將固定客戶(hù)的狀況填入“客戶(hù)管理卡”和“客戶(hù)名冊”,以便更全面地了解客戶(hù)。
第十二條對于有期望有客戶(hù),應填寫(xiě)“期望客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)卡”,以作為開(kāi)拓新客戶(hù)的依據。
第十三條銷(xiāo)售人員對所擁有的客戶(hù),應按每月銷(xiāo)售狀況自行劃分為若干等級,或依營(yíng)業(yè)部統一標準設定客戶(hù)的銷(xiāo)售等級。
第十四條銷(xiāo)售人員應填具“客戶(hù)目錄表”、“客戶(hù)等級分類(lèi)表”、“客戶(hù)路序分類(lèi)表”和“客戶(hù)路序狀況明細卡”,以保障推銷(xiāo)工作的順利進(jìn)行。
第十五條各營(yíng)業(yè)部門(mén)應填報“年度客戶(hù)統計分析表”,以供銷(xiāo)售人員參考。
第四章客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)
第十六條銷(xiāo)售人員原則上每周至少訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)一次,其訪(fǎng)問(wèn)次數的多少,根據客戶(hù)等級確定。
第十七條銷(xiāo)售人員每日出發(fā)時(shí),須攜帶當日預定訪(fǎng)問(wèn)的客戶(hù)卡,以免遺漏差錯。
第十八條銷(xiāo)售人員每日出發(fā)時(shí),須攜帶樣品、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、名片、產(chǎn)品名錄等。
第十九條銷(xiāo)售人員在巡回訪(fǎng)問(wèn)經(jīng)銷(xiāo)商時(shí),應檢查其庫存狀況,若庫存不足,應查明原因,及時(shí)予以補救處理。
第二十條銷(xiāo)售人員對指定經(jīng)銷(xiāo)商,應予以援助指導,幫忙其解決困難。
第二十一條銷(xiāo)售人員有職責協(xié)助解決各經(jīng)銷(xiāo)商之間的摩擦和糾紛,以促使經(jīng)銷(xiāo)商精誠合作。如銷(xiāo)售人員無(wú)法解決,應請公司主管出面解決。
第二十二條若遇客戶(hù)退貨,銷(xiāo)售人員須將有關(guān)票收回,否則須填具“銷(xiāo)售退貨證明單”。
第五章收款
第二十三條財會(huì )部門(mén)應將銷(xiāo)售人員每日所售貨物記入分戶(hù)賬目,并填制“應收賬款日記表”送各分部,填報“應收賬款催收單”,送各分部主管及相關(guān)負責人,以加強貨款回收管理。
第二十四條財會(huì )部門(mén)向銷(xiāo)售人員交付催款單時(shí),應附收款單據,為避免混淆,還應填制“各類(lèi)連號傳票收發(fā)記錄備忘表”,轉送營(yíng)業(yè)部門(mén)主要催款人。
第二十五條各分部接到應收賬款單據后,即按賬戶(hù)分發(fā)給經(jīng)辦銷(xiāo)售人員,但須填制“傳票簽收簿”。
第二十六條外勤營(yíng)銷(xiāo)售員收到“應收款催收單”及有關(guān)單據后,應裝入專(zhuān)用“收款袋”中,以免丟失。
第二十七條銷(xiāo)售人員須將每日收款狀況,填入“收款日報表”和“日差日報表”,并呈報財會(huì )部門(mén)。
第二十八條銷(xiāo)售人員應定期(周和旬)填報“未收款項報告表”,交財會(huì )部門(mén)核對。
第六章業(yè)務(wù)報告
第二十九章銷(xiāo)售人員須將每日業(yè)務(wù)填入“工作日報表”,逐日呈報單位主管。日報資料須簡(jiǎn)明扼要。
第三十章對于新開(kāi)拓客戶(hù),應填制“新開(kāi)拓客戶(hù)報表”,以呈報主管部門(mén)設立客戶(hù)管理卡。
第七章附則
第三十一條銷(xiāo)售人員外出執行公務(wù)時(shí),所需交通工具由公司代辦申請,但須填具有關(guān)申請和使用保證書(shū)。
第三十二條銷(xiāo)售人員用車(chē)耗油費用憑發(fā)票報銷(xiāo),同時(shí)應填報“行車(chē)記錄表”
疫情期間返崗人員管理制度 篇5
一、進(jìn)入XX花園的施工員一律憑物業(yè)公司核發(fā)的<>出入,主動(dòng)出示證件,并接受保安人員的檢查。有證不戴和使用他人證件、過(guò)期證件者,處以10-30元的違約金。
二、嚴禁在社區內吸煙、吐痰、涂污、亂刻、亂扔雜物,違反此條款者,依情節輕重處以50-200元的違約金。
三、施工人員和施工材料應按指定路線(xiàn)出入,違者處以50元的違約金。
四、嚴格遵守物業(yè)公司規定的施工時(shí)間。清場(chǎng)后不允許施工人員在室內和社內逗留,違者處以30-50元的違約金,并責令施工人員離開(kāi)社區。
五、施工人員不得在別墅內留宿,如確為施工需要,需由主管部門(mén)批準,人員不得超過(guò)1人,并做到每日到保安員匯報并登記。如發(fā)現有超編人員或未登記者,將令其出場(chǎng),并處施工單位或個(gè)人以50-100元的違約金。
六、施工現場(chǎng)區域內,垃圾要做到日產(chǎn)日清,要按物業(yè)公司指定地點(diǎn)堆放,如有發(fā)現亂放現象者,處以100-200元的違約金,并追究其責任人限期清理搬運。
七、施工人員不得到處亂跑亂躥、大聲喧嘩,不得進(jìn)入與施工無(wú)關(guān)的房間哐區域,違者處以100元的違約金。
八、進(jìn)出貨物必須服從保安的檢查,所有帶出物品必須填寫(xiě)出門(mén)條,業(yè)主簽字認可,物業(yè)公司負責人簽字、保安核實(shí)后方可放行。違者處以100-500元的違約金。
九、由于施工單位管理不善等原因造成的損失,施工單位負責人賠償一切經(jīng)濟捐失。
十、本細則自公布之日起實(shí)施,望各施工裝修單位和施工人員嚴格遵守。
疫情期間返崗人員管理制度 篇6
當前正值新型冠狀病毒肺炎疫情流行期,防控形勢依然嚴峻。各工業(yè)企業(yè)將陸續進(jìn)入復工期,為做好我市企業(yè)的防控,制定如下工作方案。
一、企業(yè)做好準備工作
(一)進(jìn)行企業(yè)復工備案登記。
企業(yè)有復工意愿的,必須嚴格按照省市相關(guān)規定提出復工的申請備案,審驗批準后方可復工。
(二)成立防控領(lǐng)導小組。
按照法人負責和“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”的原則,各企業(yè)對本企業(yè)疫情防控負主體責任,成立由企業(yè)主要負責人任組長(cháng)的疫情防控領(lǐng)導小組,制定疫情防控和復工方案,包括領(lǐng)導體系、責任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應急處置等內容,每項工作必須明確專(zhuān)人負責。
(三)制訂應急處置措施。
制訂應對員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應急處置措施,有條件的企業(yè)要配備有獨立通風(fēng)系統的隔離房間以及防疫應急車(chē)輛。要與附近的醫院建立溝通,確保突發(fā)情況能及時(shí)送醫就診和住院治療。
(四)備齊疫情防控物資。
復工前要做好充足的消殺物資準備,包括口罩、護目鏡、手套、防護服、紅外體溫計、殺菌洗手液、消毒液、消殺噴霧器等。
(五)提前對人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行消毒防護。
復工前,安排人員對工作場(chǎng)所、作業(yè)場(chǎng)地、食堂、員工宿舍等人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行消毒防護及環(huán)境清潔,落實(shí)專(zhuān)門(mén)疫情防控管控人員、設立企業(yè)測溫點(diǎn)及臨時(shí)隔離室。員工進(jìn)入工作場(chǎng)所前必先進(jìn)行健康檢查,相關(guān)信息必須登記在冊。
(六)加強復產(chǎn)安全管控
加強節后復產(chǎn)安全管控,做好重要設備復產(chǎn)方案,排查事故風(fēng)險,及時(shí)消除隱患。
二、督促員工做好返程及上下班防護
(一)進(jìn)行人員核準。
企業(yè)通過(guò)電話(huà)聯(lián)系等方式,提前掌握返崗返工人員情況,提前做好疫情重點(diǎn)區域人員的疏導勸返工作,對14天內有湖北等重點(diǎn)區域旅行史、生活史、與當地人接觸史或與其他區域確診病例、疑似病例密切接觸者,一律勸其暫時(shí)不要返崗。
(二)指導工人做好返程防護。
對于返崗員工,倡導員工錯峰返程,分批、有序出行。需全程佩戴口罩,乘坐火車(chē)、公交、地鐵時(shí),可以用攜帶的消毒用品(比如消毒液、消毒濕巾),對扶手、座椅等身體能夠接觸到的地方進(jìn)行清潔消毒處理。減少接觸公共場(chǎng)所的公共物品和部位;從公共場(chǎng)所返回,用洗手液或肥皂流水洗手,或者使用含酒精成分的免洗洗手液。
(三)優(yōu)化上下班方式。
提倡員工上下班盡量不乘坐公共交通工具,減少交叉感染,優(yōu)選步行、騎行或乘坐私家車(chē)、班車(chē)上下班。如必須乘坐公共交通工具時(shí),務(wù)必全程佩戴口罩,途中盡量減少接觸公共場(chǎng)所的公共物品,抵達公司或居住地后第一時(shí)間用肥皂或含酒精的洗手液洗手。下班后不參加聚會(huì )和集體活動(dòng),不去影院、商場(chǎng)等人群密集場(chǎng)所。
三、嚴格人員管控
(一)嚴格執行員工排摸、登記,做好人員隔離及醫學(xué)觀(guān)察工作。
嚴格執行員工摸排、登記,按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。對于來(lái)自重點(diǎn)地區不能勸返的員工必須嚴格執行集中隔離14天的要求;隔離期結束后,如無(wú)感染癥狀,采集咽拭子標本檢測陰性后,方可正常上班。從其他地區返崗的員工必須嚴格執行居家隔離14天的要求,如無(wú)感染癥狀,方可正常上班。一旦發(fā)現員工有發(fā)熱、咳嗽等急性呼吸道感染癥狀,立即報告并督促其到就近定點(diǎn)醫療機構發(fā)熱門(mén)診就診,同時(shí)做好信息上報和隨訪(fǎng)。
(二)加強消毒、安保人員防疫。
大廳接待、門(mén)崗檢查等對外部接觸人員,需注意自身防護安全,佩戴一次性用品包括口罩、手套、帽子、隔離衣,防止交叉感染,并定期對工作場(chǎng)所進(jìn)行消毒。
(三)嚴格執行出入人員體溫檢測制度。
企業(yè)應在單位入口設置體溫監測點(diǎn),嚴格執行出入人員體溫檢測制度,體溫正常方可進(jìn)入工作,一旦發(fā)現可疑癥狀,立即指導其就診。
(四)嚴格落實(shí)員工戴口罩上崗工作制度。
確保員工防護到位,嚴格落實(shí)職工戴口罩上崗工作制度,職工開(kāi)展協(xié)作工作、公共作業(yè)場(chǎng)所必須佩戴口罩。員工應佩戴符合要求的一次性醫用口罩或醫用外科口罩;在存在化學(xué)毒物或粉塵的作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)時(shí),員工應根據接觸濃度佩戴相應的防毒、防塵口罩或面罩。
(五)建立員工病假記錄制度。
員工每天開(kāi)展健康監測,出現發(fā)熱、咳嗽、乏力或腹瀉等呼吸道癥狀,應勸其盡早到附近發(fā)熱門(mén)診就診。
(六)嚴把企業(yè)工作區域入口關(guān)。
做好來(lái)訪(fǎng)車(chē)輛和人員詢(xún)問(wèn)、登記,對來(lái)自疫情高發(fā)地區或接待過(guò)疫情高發(fā)地區人員尚不滿(mǎn)14天的,禁止其入內;對其他人員進(jìn)行體溫檢測,并進(jìn)行相關(guān)信息確認后方可入內。
四、加強公共區域防護
(一)每日對公共區域進(jìn)行全面消殺。
每日開(kāi)始工作前,安排人員對門(mén)廳、通道、會(huì )議室、電梯、樓梯、衛生間、更衣室等公共區域進(jìn)行消毒,盡量使用噴霧消毒,并做好消毒記錄。對高頻接觸的物體表面,如電梯間按鈕區、扶手、會(huì )議室的話(huà)筒、桌面等,可用含有效氯250mg/L-500mg/L的含氯消毒劑進(jìn)行噴灑或擦拭,每日至少1次,可根據人流量等實(shí)際情況適當增加消毒頻次。個(gè)人辦公工位區域內,對辦公桌椅、電腦等每日進(jìn)行消毒清洗作業(yè),保持工位整潔干凈。
(二)空調系統定期消毒,加強工作場(chǎng)所通風(fēng),保持空氣流通。
定期對空調系統進(jìn)行消毒,辦公區域空調溫度建議控制在18-20度。建議加大過(guò)濾網(wǎng)更換頻率,每2小時(shí)對所有空調濾網(wǎng)、熱回收機組濾網(wǎng)、空調機房地漏等區域用酒精消毒一次。2-4小時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)一次,每次20-30分鐘。
(三)大幅精簡(jiǎn)現場(chǎng)集中開(kāi)會(huì )和集體活動(dòng)。
大幅精簡(jiǎn)大型會(huì )議、集中培訓、大型活動(dòng)和大型外部接待等人員聚集活動(dòng)。對于必須的會(huì )議,應控制會(huì )議規模、會(huì )議時(shí)間,保持會(huì )場(chǎng)通風(fēng),參會(huì )人員應佩戴口罩,進(jìn)入會(huì )議室前洗手消毒,會(huì )議時(shí)保持間隔,盡量不使用公共杯具。會(huì )后用 0.5%的84消毒液抹擦物體表面及地面。
(四)規范垃圾處理,進(jìn)一步加強垃圾的分類(lèi)管理。
規范垃圾處理,及時(shí)收集并清運,加強垃圾桶等垃圾容器清潔,定期消毒處理。放置廢棄口罩專(zhuān)用箱,安排專(zhuān)門(mén)保潔人員對廢棄口罩專(zhuān)用箱及周邊進(jìn)行清洗、消毒。
五、完善后勤管理
(一)加大防疫知識宣傳。
利用企業(yè)宣傳欄、公告欄、微信群、企業(yè)網(wǎng)站等途徑開(kāi)展多種形式新型冠狀病毒感染肺炎和呼吸道傳染疾病防治知識健康宣教,使員工充分了解健康知識,掌握防護要點(diǎn),做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療、早控制。
(二)進(jìn)行員工心理干預。
密切關(guān)注員工心理健康,一旦發(fā)現苗頭問(wèn)題,及時(shí)安排企業(yè)醫務(wù)人員或專(zhuān)業(yè)心理干預專(zhuān)家開(kāi)展心理健康干預和輔導,消除和減少疫情帶來(lái)的感染恐慌和心理傷害,避免極端事件發(fā)生。
(三)加強對餐飲、安保、保潔、駕駛等服務(wù)及人員的管理。
服務(wù)人員每日進(jìn)行體溫測量,近期去過(guò)湖北,或者與病患接觸人員禁止從事食堂服務(wù)。食堂采購人員或供貨人員須佩戴口罩和手套,避免直接手觸肉禽類(lèi)生鮮材料,摘手套后及時(shí)洗手消毒。安保人員須佩戴口罩工作,認真詢(xún)問(wèn)和登記外來(lái)人員狀況,發(fā)現異常情況及時(shí)報告。
(四)強化食堂管理,提倡用餐分時(shí)段分餐制。
強化食堂管理,確認食堂的安全衛生。設立公共洗手消毒設施,供就餐人員餐前餐后洗手消毒。用餐盡量采用分餐制,避免人員密集,餐具用品須高溫消毒。對于采取外送餐食、外部定點(diǎn)就餐的單位,應加強對供應商食品衛生、疫情防控等方面的管控。
(五)加強衛生間等重點(diǎn)部位的管理。
每2小時(shí)進(jìn)行一次消毒清洗作業(yè),中午高峰期,每30分鐘進(jìn)行一次。所有洗手臺保證足量的肥皂或洗手液,張貼正確洗手方法,提供流水洗手,引導員工正確的洗手。
六、有效應對疑似癥狀者出現
1、及時(shí)聯(lián)系當地疾控中心請求指導處理。
出現發(fā)熱、乏力、干咳等疑似癥狀者,企業(yè)應建議其立即就醫并及時(shí)上報當地疾控中心,協(xié)助其開(kāi)展相關(guān)調查處置工作。
2、隔離有密切接觸的員工
做好辦公場(chǎng)所及感染員工污染表面的消毒工作,并咨詢(xún)疾控中心,是否隔離與其有密切接觸的相關(guān)人員。
疫情期間返崗人員管理制度 篇7
各項目部:
xx年春節即將到來(lái),為做好春節前后安全管理工作,使各項目安全有序地停、復工,現將有關(guān)事宜安排如下,請認真組織,抓好落實(shí)。
一、各單位負責人一定要按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,認真履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責,加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導,實(shí)行安全工作領(lǐng)導負責制,全面落實(shí)各項防范措施,充分認識做好春節前后安全工作的重要性,分析存在的安全風(fēng)險,認真落實(shí)好各項安全措施,并做好交底,確保公司安全生產(chǎn)穩定局面。
二、春節前,各單位在建工程由項目經(jīng)理帶隊認真開(kāi)展一次全面的安全大檢查,重點(diǎn)檢查重要臨時(shí)設施(如腳手架、臨時(shí)吊掛、臨時(shí)錨固、施工用電等)、大型機械(塔吊、吊車(chē)等、施工電梯)、防火防爆、防寒防凍、防盜等安全措施落實(shí)情況。要求各項目填寫(xiě)在建工程春節前安全檢查情況匯報(附表1、),節前存在的主要風(fēng)險點(diǎn)及重點(diǎn)部位要說(shuō)明,措施落實(shí)情況,并于1月26日前報公司安全部。
三、嚴格執行春節前停工報告和春節后復工報告制度。春節前各停止施工的項目,必須履行停工報告手續。項目停工期間禁止任何人員進(jìn)行施工活動(dòng)。
新開(kāi)工程要做好基礎資料編制,加強對制度、標準、規程的學(xué)習,完善工程項目管理制度、施工方案、施工計劃等資料的規范性,確保節后標準化開(kāi)工。春節后各工程項目復工前,必須對所有施工人員重新進(jìn)行具有針對性的安全培訓考試和安全技術(shù)交底(記錄留存現場(chǎng)備查),組織好人員體檢、辦理上崗證等工作;由項目經(jīng)理組織一次全面的復工前安全大檢查,覆蓋到所有工作面;所有施工項目必須對安全復工條件進(jìn)行檢查確認,符合安全復工條件的,履行復工報告手續后,方可開(kāi)始施工。各項目應根據施工項目部復工時(shí)間,及時(shí)匯總“在建工程春節后復工安全檢查情況統計表”(附表2),報送至公司安全部。
四、春節期間公司原則上不安排項目施工,要求各施工項目部1月25日前完成停工檢查。各項目要落實(shí)好各項安全保障措施,安排好節日值班。如有委托地方或其他單位值班、看護等工作的,一定要將具體措施、要求和聯(lián)系方式交代清楚。值班人員要堅守崗位,確保春節期間防火、防盜措施落實(shí)到位,保持通訊聯(lián)絡(luò )暢通,做好人員思想穩定工作和生活安排。各單位于1月26日前匯總“在建工程春節期間值班安排統計表”(附表3),報送至公司安全部。
五、各項目要針對工程特點(diǎn)開(kāi)展安全風(fēng)險分析,做好高處作業(yè)、防火防盜、人員出行、交通運輸等各項安全措施,教育職工做好探親外出等交通安全工作,嚴禁酒后駕駛、違章駕駛,確保交通安全。
六、加強應急管理。做好應急救援管理和應急物資儲備工作,全力維護電網(wǎng)安全運行。加強重大突發(fā)事件、緊急災情、疫情以及其他重要緊急情況的報送管理,隨時(shí)做好冬季各種突發(fā)事件的應急處置工作。
七、做好節日期間安全保衛、防火工作。各項目要加強節日期間巡查力度和頻次,落實(shí)崗位值班制度,重點(diǎn)部位要制定有效的防火、防盜措施,確保安全。辦公區域及宿舍區要徹底清理垃圾死角,尤其是宿舍區樓道不得存放易燃物品,宿舍區要確保煙花爆竹燃放區安全、對停放車(chē)輛要留有足夠的消防通道。加強用電管理,做到人走斷電,加強用火、用氣的管理,檢查消防器材的配置,確保消防器材充足有效。
八、認真做好節日生產(chǎn)、值班工作。加強信息溝通,節日期間領(lǐng)導干部應做好人員思想穩定工作和生活安排。值班人員要堅守崗位,嚴格值班紀律,認真履行值班職責,嚴格執行重大事件報告制度。凡在節日期間遇有生產(chǎn)、安全、穩定、輿情等緊急重大突發(fā)事件,必須嚴格按照公司規定及時(shí)上報值班室。
九、公司將對各單位春節前停工報告、春節后復工報告制度執行情況進(jìn)行檢查和考核。
附表1:在建工程春節前安全檢查情況匯報
附表2:在建工程春節后復工安全檢查情況統計表
附表3:在建工程春節期間值班安排統計表
上海倫明建設(集團)有限公司
安全部
xx.1.12
疫情期間返崗人員管理制度 篇8
項目部所屬各分部:
xx年春節長(cháng)假剛過(guò),各分部管理人員和作業(yè)人員已陸續返回工地,項目工程復工即將全面展開(kāi)。節后復工期間是生產(chǎn)安全事故的高發(fā)期,為進(jìn)一步加強節后復工項目的安全生產(chǎn)管理,消除冬季氣候和春節停工期間等原因給施工現場(chǎng)帶來(lái)的不良影響及安全隱患,預防施工生產(chǎn)安全事故,確保施工生產(chǎn)安全,現提出如下要求:
一、切實(shí)做好復工前各項安全管理工作部署
強化安全責任,精心組織,以高度負責的態(tài)度切實(shí)做好項目工程復工前的各項安全管理準備工作,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅決克服盲目、樂(lè )觀(guān)情緒和松懈麻痹思想,積極做好教育宣傳及動(dòng)員,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,認真開(kāi)展復工前項目安全教育、交底、檢查等工作,調整好節后管理人員和作業(yè)人員的思想狀態(tài),為項目工程節后復工安全管理工作打下良好基礎。
二、扎實(shí)開(kāi)展節后復工的安全教育培訓工作
春節過(guò)后人心比較浮躁,易出現松懈麻痹思想,節后項目工程將陸續復工,外來(lái)務(wù)工人員將大量進(jìn)入施工現場(chǎng),新進(jìn)人員和轉崗人員也將增多,各分部要高度重視和做好復工前的安全教育培訓工作,針對目前施工現場(chǎng)實(shí)際,對項目部管理人員、作業(yè)人員和特種作業(yè)人員開(kāi)展全員安全教育培訓工作,嚴格落實(shí)三級安全教育制度,要利用觀(guān)看安全教育動(dòng)漫、專(zhuān)題安全教育、業(yè)余學(xué)校、班前會(huì )等多種形式,把安全教育培訓工作落實(shí)到每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位、每一位作業(yè)人員,讓復工后新進(jìn)場(chǎng)一線(xiàn)作業(yè)人員或轉崗作業(yè)人員好全面了解本項目危險場(chǎng)所、危險源、防范措施、基本安全操作規程,提高現場(chǎng)作業(yè)人員安全防范意識和操作技能。教育后要對所有人員進(jìn)行安全知識考核,嚴禁將未經(jīng)安全教育培訓或者培訓考核不合格的人員直接安排進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè)。同時(shí),各分部要結合工程進(jìn)度情況,對全年的培訓做好計劃安排,培訓計劃表見(jiàn)附件。
三、認真開(kāi)展節后復工的安全隱患排查治理工作
各分部部要克服麻痹、松懈的思想,高度重視春節后復工的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,安全檢查應由分部經(jīng)理親自帶隊,嚴格按照相關(guān)標準規范對各自分部施工現場(chǎng)進(jìn)行一次全面徹底、不留死角的安全隱患排查治理活動(dòng);發(fā)現隱患要按照“定人、定時(shí)間、定措施”來(lái)進(jìn)行整改,落實(shí)專(zhuān)人跟蹤隱患整改情況,檢查必須要留有排查、整改記錄,確保安全隱患整改率達100%。復工前特別要加強對危險性較大分部分項工程的安全隱患排查:
(一)深基坑支護和排水措施,要對深基坑邊坡位移情況進(jìn)行全面的復測,在各類(lèi)溝槽開(kāi)挖時(shí)應嚴格按照有關(guān)技術(shù)規范進(jìn)行放坡,嚴禁沿坑邊違章堆土;
(二)加強對滿(mǎn)堂支架模板支撐體系、鋼管立柱支撐體系檢查,尤其加強對承重支架、承重立柱搭設是否規范和穩固性進(jìn)行嚴格檢查,要派專(zhuān)人對模板立桿、立柱底部基土夯實(shí)情況、墊木是否滿(mǎn)足設計要求、頂托和底托是否存在偏位、頂托螺桿伸出長(cháng)度、立桿垂直度、掃地桿和水平拉桿及斜撐、剪刀撐、扣件螺栓、焊縫等關(guān)鍵部位設置及固定等方面進(jìn)行細致排查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)加固整改,保證結構的連接、桿件的緊固和架體基礎穩定;
(三)現場(chǎng)所有的塔式起重機、龍門(mén)吊、履帶吊、汽車(chē)吊、大型設備、工程機械車(chē)輛等特種設備和機械設備進(jìn)行檢查,查看起重機械的基礎是否有沉降,地腳螺栓是否松動(dòng),各項安全保險裝置是否有效正常,強化復工前的檢查、保養、檢測和試運行工作,檢查合格后方可投入使用;
(四)腳手架、爬梯、洞口、臨邊護欄等安全設施的穩固情況,安全網(wǎng)和腳手板鋪設情況進(jìn)行仔細檢查,尤其加強現場(chǎng)高處作業(yè)平臺臨邊防護進(jìn)行檢查,對缺損的安全設施在復工前應及時(shí)修補設置到位,確保施工現場(chǎng)各類(lèi)安全設施無(wú)缺損且靈敏、可靠、牢固,能夠起到相應的安全防護作用;
(五)加強施工用電安全檢查,重點(diǎn)排查施工現場(chǎng)臨電纜線(xiàn)是否浸水、線(xiàn)路架設是否符合要求、線(xiàn)路是否老化破損、漏電保護器是否失靈、配電箱和開(kāi)關(guān)箱是否滿(mǎn)足“三相五線(xiàn)制”、“三級配電、兩級保護”和“一機、一閘、一箱、一漏”的要求、重復接地裝置是否規范可靠等逐一進(jìn)行全面檢查,發(fā)現不規范、損壞或失靈的要及時(shí)更換,同時(shí)應檢查施工現場(chǎng)各類(lèi)電氣設備設置是否符合規范要求;
(六)加強消防安全管理,應對施工現場(chǎng)、辦公區、生活區和職工宿舍等區域用電、用火、用氣的消防安全進(jìn)行檢查,尤其重點(diǎn)檢查電氣焊割場(chǎng)地、易燃易爆物品倉庫、油庫等危險區域的消防設施和措施是否落實(shí)到位,確保各類(lèi)消防器材和設施齊全、有效,層層落實(shí)消防安全責任制;
(七)加強項目各類(lèi)臨建設施穩定性、牢固性安全檢查,尤其重點(diǎn)對活動(dòng)板房、鋼筋大棚、物料大棚、圍墻、圍擋等逐一進(jìn)行安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,消除安全隱患;
(八)做好保通路安全檢查工作,尤其交通導改部位、路面維修、交叉路口等要加強對現場(chǎng)的標識、標牌以及限速、隔離設施等安全設施進(jìn)行檢查,及時(shí)對損壞的標牌、設施進(jìn)行補充完善;
(九)做好節段拼裝梁施工安全檢查工作,尤其應對梁體、龍門(mén)吊各連接螺栓是否完好,連接可靠;鋼管支撐是否完好,無(wú)明顯變形;吊掛精軋螺紋鋼筋、雙螺帽加固、連接器是否完好、無(wú)損傷;張拉千斤頂是否有效、可靠;梁體周邊及下部是否安裝防護設施;操作平臺是否穩固可靠、無(wú)明顯變形;各臨邊臨口安全防護是否可靠;防風(fēng)纜繩安裝是否牢固可靠等設施、部位進(jìn)行逐項細致排查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,消除安全隱患。
四、明確安全責任劃分,簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)
各分部應結合項目實(shí)際,進(jìn)一步明確安全責任劃分,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,由分部與進(jìn)場(chǎng)各勞務(wù)隊伍簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),同時(shí)分部經(jīng)理應與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),加強安全生產(chǎn)責任考核工作,切實(shí)強化安全生產(chǎn)責任意識。
五、加大監管力度
項目部安質(zhì)部將對各分部節后復工前的安全工作落實(shí)情況進(jìn)行排查,未落實(shí)的按項目部安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行相應考核。
各分部領(lǐng)導要高度重視節后復工前的安全管理生產(chǎn)工作,要針對春節后復工這一特殊時(shí)段、關(guān)鍵節點(diǎn),由分部經(jīng)理帶隊,組織開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查工作,做好節后復工的安全管理工作,確保節后復工的各項安全措施能落實(shí)到位。要堅決制止不按要求進(jìn)行節后復工隱患排查的或隱患排查不到位的、項目主要管理人員不到崗擅自開(kāi)工的、作業(yè)人員不經(jīng)復工安全教育上崗作業(yè)等違章現象。
請各分部結合以上要求認真貫徹落實(shí),扎實(shí)做好復工前的安全管理工作,將隱患排查、安全培訓教育、安全責任書(shū)簽訂情況及xx年培訓計劃于2月22日前報于項目部安質(zhì)部。
XXX
二○XX年X月X日
【疫情期間返崗人員管理制度(通用8篇)】相關(guān)文章:
疫情期間人員管理制度(通用12篇)04-13
疫情期間員工到崗管理制度04-13
工地疫情期間人員管理制度04-14
疫情期間公司人員管理制度(通用5篇)04-16
疫情期間醫院人員管理制度(通用10篇)04-16
學(xué)校疫情期間重點(diǎn)人員管理制度(通用8篇)04-15
幼兒園疫情期間人員管理制度04-16
疫情期間培訓班人員管理制度04-15