物業(yè)管理安全制度

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家整理的物業(yè)管理安全制度，歡迎大家分享。

物業(yè)管理安全制度1

　　為了確保項目在服務(wù)過(guò)程中安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，確保物業(yè)管理服務(wù)期間無(wú)安全事故發(fā)生，確保物業(yè)管理處員工的安全和健康，順利實(shí)現安全生產(chǎn)的目的，提高物業(yè)管理處安全生產(chǎn)規范管理工作，貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”，特制定如下安全生產(chǎn)檢查制度。

　　一、安全生產(chǎn)檢查的目的

　　建立與服務(wù)規模相適應的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)保障體系，配備具有相應管理能力和足夠數量的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員并建立健全安全生產(chǎn)管理責任制度，制定和確定安全生產(chǎn)考核指標，完善各項安全生產(chǎn)規章制度、獎懲辦法及操作規程。

　　二、安全生產(chǎn)檢查的內容

　　1、查行政措施。內容主要包括：查領(lǐng)導、查制度、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。

　　2、查安全設施。內容主要包括：查安全設施、機械設備、勞保用品使用情況。

　　3、在檢查過(guò)程中發(fā)現的.隱患，開(kāi)具隱患整改通知單，限期整改，并在限期內書(shū)面寫(xiě)出整改措施和結果報物業(yè)管理處。對于無(wú)視隱患存在及對發(fā)現的隱患不進(jìn)行整改的部門(mén)給予相關(guān)處罰。

　　4、物業(yè)管理處安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及相關(guān)部門(mén)將對隱患整改結果實(shí)地進(jìn)行復查，如發(fā)現未按期整改或整改不徹底，仍然存在隱患，將對有關(guān)責任人進(jìn)行處罰，直至完全消除不安全因素。

　　5、各部門(mén)經(jīng)理制定完善本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理體系，按有關(guān)規定配備兼職安全管理人員，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責任，并組織監督、檢查安全管理工作實(shí)施情況，認真做好檢查記錄。

　　三、安全生產(chǎn)檢查的方式

　　1、定期安全生產(chǎn)檢查

　　由物業(yè)管理處總經(jīng)理負責，帶領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織相關(guān)部門(mén)，每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查。

　　2、經(jīng)常性和節假日安全生產(chǎn)檢查

　　經(jīng)常性的檢查包括各部門(mén)自行組織的檢查、部門(mén)安全員進(jìn)行巡回安全生產(chǎn)以及節假日前安全生產(chǎn)檢查。

　　3、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查

　　專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)檢查內容：包括用電安全、消防安全、以及升降機、吊蘭等各種機械設備的安全，普遍性安全問(wèn)題進(jìn)行單項專(zhuān)業(yè)檢查。

物業(yè)管理安全制度2

　　司梯工在開(kāi)電梯前準備：

　　1、查看一班運行記錄，運行如有異常，應先進(jìn)行檢查再開(kāi)梯；

　　2、司梯工應打開(kāi)首層鑰匙開(kāi)關(guān)后，查看電梯是否停在首層，切勿一開(kāi)門(mén)就邁入，防止墜落事故；

　　3、入轎廂內，開(kāi)啟轎廂內照明，打開(kāi)檢修及電源開(kāi)關(guān)，先選層，確定方向后再關(guān)門(mén)啟車(chē)防止電梯反向運行。

　　4、每天第一班上崗時(shí)，進(jìn)入轎廂內，先用手檢查觸板靈敏度，急停電鈕作用，然后上下試行二、三個(gè)循環(huán)，檢查各層門(mén)鎖，以及選層、換速、

　　5、平層、停層是否正確可靠，警鈴開(kāi)關(guān)是否靈敏，燈、鈴指示是否正確如發(fā)現異常，應立即通知維修人員進(jìn)行修理，切勿帶病運行。

　　司梯工守則

　　一、文明服務(wù)

　　1、熱愛(ài)本職工作，文明禮貌，周到熱情；

　　2、司梯工熟悉樓內住戶(hù)情況；

　　3、對特殊戶(hù)做到心中有數，措施要具體；

　　4、電梯運行時(shí)間，夜間呼梯地點(diǎn)，監督電話(huà)公布于眾；

　　5、司梯工在工作時(shí)間內使用文明用語(yǔ)，禮貌開(kāi)梯，上班不準穿拖鞋，短褲，不準濃壯艷抹。

　　二、勞動(dòng)紀律

　　1、堅守工作崗位，不得擅離職守，不能隨意打自動(dòng)；

　　2、堅持停梯時(shí)掛示意牌，并配合維修保養；

　　3、司梯工就餐、就寢不得遠離，值班室夜間不得留外人住宿。

物業(yè)管理安全制度3

　　1、公司法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司的勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。

　　2、堅決執行國家"安全第一，預防為主"的安全生產(chǎn)方針和各項安全生產(chǎn)法律、法規，接受?chē)�家勞�?dòng)安全監察和行業(yè)管理。

　　3、審定、頒發(fā)本企業(yè)各項安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，提出本公司安全生產(chǎn)目標，并組織實(shí)施。

　　4、貫徹系統管理思想，在計劃、布置、檢查、總結和評比生產(chǎn)安全工作，確保"安全第一"貫穿于公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作的全過(guò)程。

　　5、負責對公司安全生產(chǎn)中的'重大隱患的整改、監督。一時(shí)難于徹底解決的，要組織制定相應的強化管理辦法，并采取有效措施，確保過(guò)渡期的安全，并向上級部門(mén)提出書(shū)面報告。

　　6、審批安全技術(shù)措施計劃，負責安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實(shí)。

　　7、認真貫徹執行安全主任制度，按規定配備并聘任具有較高技術(shù)素質(zhì)、責任心強的安全主任授予行使安全督導的權力，并支持其對本公司安全生產(chǎn)進(jìn)行有效管理。

　　8、主持召開(kāi)公司安全生產(chǎn)例會(huì )，向職工代表大會(huì )報告本公司安全生產(chǎn)工作情況，認真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，接受群眾（用戶(hù)和員工）監督。

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