- 機械設備生產(chǎn)車(chē)間管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
生產(chǎn)車(chē)間機械設備管理制度（通用12篇）
制定機械設備管理制度能加強機械設備管理，杜絕機械事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現有設備的優(yōu)勢，確保設備正常運行和有效的使用。以下是小編整理的生產(chǎn)車(chē)間機械設備管理制度，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)車(chē)間機械設備管理制度 1
一、目的
設備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎，潤滑是保證設備正常運轉的必要條件。為減少設備磨損，降低動(dòng)力消耗，延長(cháng)設備使用壽命，保證設備安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行，特制定本制度。
二、范圍
1、本制度內容包括設備潤滑管理職責，油品的貯存與保管，潤滑用具的管理使用與過(guò)濾標準，潤滑油品的使用，設備潤滑油（脂）標準和廢油品的回收。
2、本制度適用于硫磺車(chē)間設備的潤滑管理。
三、職責
1、車(chē)間職責
1.1車(chē)間設備員負責全車(chē)間的設備潤滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作，負責建立潤滑相關(guān)臺賬。
1.2 負責組織本車(chē)間職工認真學(xué)習設備潤滑手冊，貫徹執行設備潤滑管理制度，提高操作人員的潤滑管理水平，并定期或不定期檢查操作人員對潤滑管理規定的執行情況。
1.3 負責制定本單位的潤滑油品消耗定額，按時(shí)提出年、季、月潤滑油品的`使用計劃。
1.4 認真填寫(xiě)設備潤滑檔案和“五定”，負責提出有關(guān)潤滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設備部審核后組織落實(shí)。
1.5 嚴格執行“三級過(guò)濾”和潤滑“五定”，負責本單位潤滑油品及用具的管理和使用，按規定時(shí)間對在用油品提出檢驗分析申請。本裝置的潤滑必須有專(zhuān)人管理。
1.6 經(jīng)常檢查設備的潤滑情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或向有關(guān)部門(mén)報告處理。
1.7 負責本單位不合格油品的回收工作。
2、班組長(cháng)職責
2.1認真組織班組成員學(xué)習車(chē)間潤滑管理制度，提高班組人員的設備潤滑管理水平。
2.2檢查督促本班設備操作人員做好設備潤滑及潤滑器具的保管維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并作好記錄。
2.3保證本班一級過(guò)濾潤滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。
3、操作人員職責
3.1 嚴格執行設備潤滑管理制度。做到“三級過(guò)濾”和潤滑“五定”。
3.2妥善保管并認真維護好潤滑器具，做到經(jīng)常檢查，嚴格做到專(zhuān)油專(zhuān)具，定期清掃，并納入交接班內容。
3.3按規定定期補加或更換潤滑油（脂），認真做好加、換油記錄，做到無(wú)油不啟動(dòng)、低油位不開(kāi)車(chē)。
3.4 按時(shí)檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質(zhì)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和報告。
3.5 經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應保持在規定指標內。
3.6 對自存自用油品要定時(shí)檢查，認真交接，對固定式油桶（箱）應按時(shí)脫水。
3.7 常用閥門(mén)絲桿螺母之間，要定期注油〔脂）潤滑，不常用的要用油脂封閉。
3.8 按規定將廢油回收到指定位置的指定容器，認真做好廢油回收工作。
四、潤滑油（脂）儲存和保管
1、車(chē)間下設潤滑站，潤滑油站由當班保證潤滑器具和地面的衛生清潔
2、潤滑油站要采取通風(fēng)措施，冬季做好保溫
3、潤滑油站內嚴禁動(dòng)火，潤滑油站附近要有消防器材并做好標示
4、入庫油品必須有合格證，庫存三個(gè)月以上時(shí)應檢驗，不合格油品應及時(shí)進(jìn)行處理，直到再次檢驗合格為止。對車(chē)間入庫的油（脂）要及時(shí)建立臺賬，注明名稱(chēng)、代號、入庫時(shí)間，并作好分類(lèi)、分組保管。
五、潤滑器具管理與過(guò)濾標準
1、車(chē)間按照各崗位用油實(shí)際情況配齊應有的潤滑油具，基本用具有：領(lǐng)油大桶、固定式油捅（箱）、抽油器、提油桶、油壺、接油盤(pán)、過(guò)濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。
2、各潤滑用具應標記清晰，專(zhuān)油專(zhuān)用，定期清掃。一般情況下，領(lǐng)油大桶、固定式油捅（箱）每三個(gè)月清掃一次；其余各用具每周清洗一次；用具各部的過(guò)濾網(wǎng)要班班檢查，及時(shí)清洗。各用具使用或清洗后，應按指定地點(diǎn)放置整齊，嚴禁隨意放置，以免丟失或損壞。
3、各崗位的潤滑油具由當班班長(cháng)及使用人員負責管理和維護，交接班時(shí)做好交接
4、在用的潤滑器具一定要保護好過(guò)濾網(wǎng)，由車(chē)間定期每月指定當班清洗過(guò)濾網(wǎng)
5、設備潤滑的潤滑油（脂）必須符合裝置的潤滑工工藝條件要求，不得亂用、混用；容器換裝不同種類(lèi)、不同牌號的油品時(shí)，必須按規定徹底沖洗干凈，方可改裝別的油品。
6、潤滑油的濾網(wǎng)要符合規定：壓縮機油、機械油所用過(guò)濾網(wǎng)，一級過(guò)濾網(wǎng)為60目，二級過(guò)濾網(wǎng)為80目，三級過(guò)濾網(wǎng)為100目。
六、潤滑油使用
1、設備必須按規定要求用油，不得任意濫用和混用，不合格油品不準使用。設備潤滑用油見(jiàn)附錄A(補充件)或設備說(shuō)明書(shū)。設備所用潤滑油的規格、數量、潤滑點(diǎn)、加油時(shí)間及加油周期等，必須嚴格按照“三濾五定規定”執行
2、因操作條件改變或規定油品缺乏，需變更油品時(shí)，應報有關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導審批，車(chē)間不得隨意更改。
3、潤滑油品代用必須符合同等質(zhì)量或以?xún)?yōu)代劣的原則，規定油品得到供應后應停止代用。
4、如需要更換不同型號的潤滑油品或油品經(jīng)檢驗不合格需要更換時(shí)，應先將原油品清除干凈，然后再加入新油品。
5、新安裝設備第一次（跑合期）投入運轉的一般設備，應在15～30天內更換一次新油；正常運轉時(shí)，換油周期應根據工作條件、潤滑油檢驗報告而定。
6、具有獨立潤滑油系統的大型機組檢修后，潤滑油循環(huán)一定時(shí)間，經(jīng)檢驗合格，方可試車(chē)或投入運行。
7、運行中的大型機組潤滑油應每月檢驗一次，條件惡劣或運行后期應適當增加檢驗頻次，應化驗黏度、水分、機械雜質(zhì)、閃點(diǎn)、酸質(zhì)，如有一項指標不合格，應及時(shí)處理。潤滑油的檢驗報告要妥善保管，以備查詢(xún)。
8、發(fā)現漏油、跑油時(shí)要及時(shí)查出原因，上報車(chē)間，立即消除并作好記錄，禁止跑油、漏油
9、主要、大型運轉設備換油時(shí)，應該在車(chē)間設備管理人員監督下進(jìn)行，并按規定記錄在設備檔案。
生產(chǎn)車(chē)間機械設備管理制度 2
一、機修車(chē)間設立設備管理員，負責本廠(chǎng)全部機具設備的登記入冊，建立設備檔案，定期進(jìn)行維修保養，做好記錄，保養完畢后，要履行簽字驗收手續。
二、設備管理員要根據實(shí)際需要做好機具設備、儀器、儀表的購置計劃，經(jīng)主管審批后方能采購。
三、本廠(chǎng)所有的機具設備、工具、儀器、儀表要確定使用年限，根據價(jià)值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內，如有丟失、損壞應予以賠償，經(jīng)管理員檢驗，確屬質(zhì)量問(wèn)題的'需由設備管理員和主管鑒定后方可減免賠償。
四、固定不能移動(dòng)的專(zhuān)用工具設備，如車(chē)床、磨床、油泵試驗臺等，由專(zhuān)門(mén)操作人員保管、維修、保養。其他人一律不得上臺操作。電焊設備由鈑金工人專(zhuān)門(mén)使用、保養。
五、一般公用的工具，如絞刀、前輪定位儀等，由倉庫保管員保管，使用借出、歸還要登記，辦理交接手續。由于使用中違反操作而損壞的，由使用者賠償；由于保管不當引起的損壞，由保管員承擔責任。
六、舉升機之類(lèi)的重大公用設備，廠(chǎng)部指定專(zhuān)門(mén)班組保管維修，并由設備管理員巡查監督。如發(fā)現違章操作，要給予30--50元罰款。造成損壞的，應予以賠償。
七、要提高設備的利用率，對長(cháng)期閑置不用的設備，要妥善保管好。
八、廠(chǎng)部每季度要對機具、設備、儀器、儀表進(jìn)行一次檢查。平時(shí)要進(jìn)行抽查，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理。對于保管好的要予以表?yè)P，如發(fā)現丟失、損壞的要追究責任。
九、設備管理員要認真履行崗位職責，如發(fā)生失職引起設備損壞，造成損失的要追究責任。
生產(chǎn)車(chē)間機械設備管理制度 3
1.設備點(diǎn)檢由日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢組成。
2.每天對磨機和排煤風(fēng)機等A類(lèi)設備進(jìn)行巡檢。
3.每周四對吊車(chē)、皮帶、布袋除塵器、倉式泵、水泵及其它風(fēng)機等B類(lèi)設備進(jìn)行巡檢。
4.每月15日對全車(chē)間所有設備進(jìn)行巡檢。
5.所有減速機一年內更換兩次潤滑油，每年在四月和十月。
6.常用備品備件每周清查一次，非常用備品備件每月清查一次，如有欠缺及時(shí)補齊。
7.油庫儲備潤滑油，原則上每種油保證兩個(gè)重桶，如有損耗及時(shí)補齊。
8.潤滑油泵每月倒換一次
9.所有設備的潤滑必須嚴格按照“噴煤車(chē)間設備潤滑五定卡”執行。
生產(chǎn)車(chē)間機械設備管理制度 4
1、對易損易耗的零部件應有適量備件，并建立備件卡片。對已到使用年限的機械應及時(shí)辦理報廢手續。
2、機械的添置必須按嚴格的申報程序，有計劃的'購買(mǎi)。購買(mǎi)前應詳細了解所購設備的性能、價(jià)格、市場(chǎng)等情況，做到心中有數。
3、機械設備一經(jīng)入庫，應及時(shí)建立、健全設備檔案。檔案的內容包括名稱(chēng)、價(jià)格、主要技術(shù)參數、生產(chǎn)廠(chǎng)家及地址、聯(lián)系電話(huà)、聯(lián)系人、維修記錄等。
4、機械維修工必須經(jīng)過(guò)培訓，使其掌握設備的使用和維修養護技能。
5、機械操作人員上崗前要進(jìn)行培訓，使其熟練掌握設備的操作技能及使用常識，了解設備使用過(guò)程中應注意的安全事項，做到安全生產(chǎn)。
6、機械設備在使用前，必須對各部分進(jìn)行嚴格檢查，如電路、零部件是否正常，安全網(wǎng)罩是否缺損、牢固，是否需要加注潤滑油等。有故障的設備嚴禁發(fā)放。
7、機械作業(yè)過(guò)程中，必須有維修工現場(chǎng)巡視或跟幫作業(yè)，遇有問(wèn)題及時(shí)解決，嚴禁設備帶病運行。
8、機械使用完畢，應放置在固定的存放區域，排列整齊，并及時(shí)清理所帶糧食及雜物。
9、移動(dòng)式機械設備原則上不準長(cháng)期露天存放，確無(wú)條件時(shí)，應作專(zhuān)用罩或采取其他措施進(jìn)行苫蓋。
10、機械設備要根據具體使用情況進(jìn)行養護。長(cháng)期閑置時(shí)要定期運轉，保養間隔一般不超過(guò)三個(gè)月，一般每次運行移動(dòng)設備不低于3分鐘，固定設備單機不低于10分鐘，系統不低于30分鐘。機械作業(yè)時(shí)間累計原則上不超過(guò)300小時(shí)應養護一次。移動(dòng)設備及露天固定機械，每?jì)赡陸⑵嵋淮�，個(gè)別銹蝕嚴重部位可靈活掌握，但不影響機械整體美觀(guān)。
生產(chǎn)車(chē)間機械設備管理制度 5
第一條設備是生產(chǎn)力的重要組成部分，如操作使用不當，致使設備出現故障，從而破壞了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，而且要投入不該發(fā)生的維修費用，直接影響到經(jīng)濟效益;因此必須高度重視和加強設備管理工作，杜絕野蠻違章操作設備的不良行為。保證設備的安全正常運行。
第二條根據國務(wù)院和上級有關(guān)部門(mén)規定，對設備的使用應實(shí)行定人定機，以及持證上崗操作制。
第三條為使設備能夠得到合理使用，操作人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓，并經(jīng)過(guò)考試合格后方可獨立上崗。
第四條設備的完好主要靠勤維護保養，正確操作，合理使用來(lái)實(shí)現，操作工要增強責任感，保護設備就象保護眼睛一樣，愛(ài)惜和保養好自己所使用的設備。
第五條各級領(lǐng)導要提高管理意識，克服和改變只重視生產(chǎn)的完成，忽視設備及維修保養，甚至拆散設備的`不良傾向，正確處理好設備與生產(chǎn)之間的相互關(guān)系。
第六條各項目負責人工作
1、認真貫徹執行管理制度，掌握本單位設備的技術(shù)狀況，杜絕拆設備，野蠻、違章操作的現象發(fā)生。
2、加強對操作工的思想教育，合理操作使用，維護保養好設備確保設備的正常運行。
3、提高設備管理意識，嚴格按章指揮，制止野蠻違章、操作，對野蠻、違章操作實(shí)行者進(jìn)行批評教育屢教不改者應嚴肅處理。
4、對設備的使用實(shí)行定人定機制，并保證相對的穩定性，嚴禁指教未經(jīng)技術(shù)培訓者上崗操作。
5、加強對操作工日常點(diǎn)檢，潤滑，維護保養等工作的檢查和督促，確保設備的合理使用。
6、設備出現故障本區無(wú)法修復的，應及時(shí)與公司取得聯(lián)系盡快修復，嚴禁設備帶病運行，防止設備故障的擴大和設備事故的發(fā)生。
7、認真貫徹執行設備的交接班，潤滑保養，運行記錄等有關(guān)規章和制度，并經(jīng)常檢查督促操作工的執行情況。
8、積極配合有關(guān)部門(mén)作為操作工的技術(shù)培訓工作。提高人員素質(zhì)，確保設備的合理操作和正確使用。
第七條操作工工作職責
1、認真執行本企業(yè)，本單位有關(guān)設備操作使用管理的規章和制度。
2、嚴格執行交接班制度。
3、加強對設備的日設備的日常點(diǎn)檢，潤滑，維護保養，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理，自己處理不了的要及時(shí)匯報，嚴禁設備帶病運行。
4、增強責任感。學(xué)好技術(shù)提高自身素質(zhì)做一個(gè)三好，四會(huì )的合格操作工，用好，維護保養好自己所操作的設備。
5、嚴禁野蠻，違章操作，要愛(ài)惜設備，做到勤檢查，勤保養攪拌機，砂漿機等設備每次用完后應將其清洗干凈，經(jīng)常保持設備的整齊、清潔。
第八條設備的使用
1、新職工在獨立使用設備前，必須了解設備的結構性能，安全操作。維護要求等方面的技術(shù)知識和實(shí)際操作基本功的培訓。
2、操作工人應具備三好(管好、用好、維護好)和三會(huì )(會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )排除一切故障)的素質(zhì)，并經(jīng)過(guò)考試合格方可獨立使用設備。
3、設備的使用應實(shí)行定人定機制，認真填寫(xiě)運行紀錄，多人操作使用的設備嚴格執行交接班填現寫(xiě)運行紀錄，多人操作使用的調備要嚴格執行交接班制度，由負責人負責該臺設備的全面管理工作。
第九條設備維護保養
1、經(jīng)常保持設備整潔，并按定加(換)油;
2、攪拌機，砂漿機等設備每次用完后，必須將機內外清洗干凈，傳動(dòng)部位涂油防腐和潤滑;
3、加強日點(diǎn)檢，運行中的設備操作工要隨時(shí)觀(guān)察檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，防止故障的擴大。
生產(chǎn)車(chē)間機械設備管理制度 6
一、機械設備安裝應按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠(chǎng)說(shuō)明的規定進(jìn)行安裝，安裝前應向操作人員進(jìn)行詳細的'安全技術(shù)交底，由安裝隊長(cháng)、技術(shù)員、安全員在現場(chǎng)指揮安裝。
二、經(jīng)過(guò)大修改造，重新組裝的機械設備在使用前應進(jìn)行技術(shù)試驗和安全裝置試驗，未經(jīng)檢驗和檢驗不合格不準使用。
三、機械設備的采購、租賃，設備的技術(shù)資料、說(shuō)明書(shū)、維修后的檢驗和試驗，由設備管理處負責管理。
四、機械設備操作人員，必須遵守安全操作規程和保養規程，做到精心保養，正確操作，合理使用，并做到四懂、三會(huì )、二精，即懂原理、懂構造、懂性能、懂用途、會(huì )操作、會(huì )維修、會(huì )排除故障、精心保養、精心操作。
五、機械操作人員必須聽(tīng)從指揮，端正服務(wù)態(tài)度，保證作業(yè)質(zhì)量，并對機械設備進(jìn)行定期安全檢查，如發(fā)現故障應立即停止使用，以確保設備和操作人員的安全。
生產(chǎn)車(chē)間機械設備管理制度 7
1、生產(chǎn)設備、工具由各車(chē)間專(zhuān)人管理。(按設備指定使用人員)。
2、嚴格執行《生產(chǎn)設備管理制度》，嚴格遵守操作規程。
3、每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
4、當發(fā)生與生產(chǎn)設備有關(guān)的工作，應及時(shí)、準確、整潔填寫(xiě)各種記錄。
5、生產(chǎn)設備堅持八字要求，即:整齊、清潔、安全、潤滑。做到“三好”“四會(huì )”。
(1)、三好即:管好、用好、保養好。
(2)、四會(huì ):即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排出一般故障。
6、操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車(chē)運轉。發(fā)現故障立即停機、維修檢查、處理。
7、保管好各自工具、附件、不得丟失。
8、嚴格掌握控制設備預熱時(shí)間。
9、各設備應保持操作控制系統、安全裝置齊全可靠。
生產(chǎn)車(chē)間機械設備管理制度 8
1、設備員對全車(chē)間所管轄設備安全生產(chǎn)全面負責，對分管業(yè)務(wù)安全工作負責。
2、主要負責設備的日常維護保養。做好壓力容器的檢測、校驗，確保安全設施的完好，設備檢修規程的制定。
3、做好對管線(xiàn)的年度檢測，分析化驗情況報告，并報設備處備案。
4、貫徹執行企業(yè)和車(chē)間對生產(chǎn)、安全的規定和要求全面負責本工段的'設備維護工作。
5、負責或參與制訂車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規程，并認真執行。組織開(kāi)展日常及綜合、專(zhuān)項檢查整改工作。
6、嚴格執行車(chē)間設備操作規程、設備檢修維護保養規程、壓力容器檢測檢驗規程。
7、組織車(chē)間設備設施、壓力容器大檢查，落實(shí)設備方面隱患整“改五落實(shí)”。
8、參加全車(chē)間安全、工藝、設備綜合大檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝置正常良好。
9、組織參加設備事故調查處理工作。
10、參加車(chē)間新建、改建、擴建工程、執行安全三同時(shí)。
11、每月參加車(chē)間安委會(huì )，對存在的問(wèn)題積極整改。
生產(chǎn)車(chē)間機械設備管理制度 9
1目的
建立生產(chǎn)設備清潔管理制度，保證生產(chǎn)設備符合工藝衛生要求。
2范圍
車(chē)間一般生產(chǎn)區、潔凈區設備。
3責任
3.1車(chē)間各班長(cháng)負責組織實(shí)施，各工序生產(chǎn)操作人員有責任按本制度執行。
3.2工藝員、質(zhì)監員負責監督、檢查。
4內容
4.1一般生產(chǎn)區設備的清潔
4.1.1設備內表面清潔時(shí)，先用軟用水（必要時(shí)加洗滌劑）擦試設備內表面至清潔，再用干抹布將設備內表面擦試干凈。
4.1.2設備外表面清潔時(shí)，用軟布或濕毛巾擦拭設備外表面，注意不可讓水流入電器開(kāi)關(guān)及控制盤(pán)內。
4.1.3如有污處應用去污粉或洗衣粉擦洗干凈。
4.1.4清洗完后，用毛巾擦干設備表面的`水。
4.1.5清潔時(shí)注意手勿被設備尖物刺傷。
4.1.6電器開(kāi)關(guān)清潔前必須切斷電源，用干布擦去表面浮塵。如有必要用微濕毛巾擦拭電器表面。
4.2潔凈區設備清潔
4.2.1生產(chǎn)完畢后，切斷電源，對設備進(jìn)行整理，清除設備內外的殘留物。
4.2.2設備上可拆下部分及可移動(dòng)設備送清潔間清洗，按生產(chǎn)用容器具清潔SOP進(jìn)行清潔。
4.2.3設備主體按各設備清潔SOP實(shí)施，內部要清潔干凈，外部要見(jiàn)設備本色，電器擦拭無(wú)油污，設備清洗要揩凈邊角、縫隙。
4.2.4用純化水將設備內外表面及拆下部件擦洗干凈，再用75%酒精對設備及部件進(jìn)行全面擦拭、清潔。
4.2.5設備清潔完后，按順序進(jìn)行安裝、試車(chē)，正常后，填寫(xiě)清潔記錄，報質(zhì)監員檢查，檢查合格后，設備掛已清潔牌。
生產(chǎn)車(chē)間機械設備管理制度 10
1.車(chē)間每天早上和16：00分別召開(kāi)點(diǎn)檢例會(huì )和點(diǎn)檢工作匯報會(huì )，以了解和掌握設備狀況，同時(shí)與一檢修技術(shù)組取得聯(lián)系溝通。點(diǎn)檢人員無(wú)故不得缺席。
2.每天的計劃檢修項目，網(wǎng)上發(fā)往一檢修技術(shù)組。如遇網(wǎng)絡(luò )故障，必須及時(shí)告知一檢修技術(shù)組。
3.點(diǎn)檢人員每天上報當日已處理項目和計劃檢修項目，內容要求完整、詳實(shí)、準確，不得謊報瞞報漏報。
4.每天的匯報內容包括已處理項目的完成情況和設備狀況，以及計劃檢修項目和存在缺陷的設備狀況。
5.計劃檢修項目應標明計劃完成期限，特殊要求另外注明。
6.計劃檢修項目應根據設備狀況、生產(chǎn)要求和備件材料的準備情況等因素綜合考慮上報。
7.點(diǎn)檢人員每天、每周五統計計劃檢修未完成的項目，做到心中有數，并及時(shí)與一檢修技術(shù)組聯(lián)系協(xié)調處理，不得對生產(chǎn)造成影響。
8.檢修工作原則上要求日事日畢。當天沒(méi)有及時(shí)處理的或未能處理完畢的項目，要及時(shí)向車(chē)間匯報并說(shuō)明緣由。
9.如有必須停機才能檢修的設備問(wèn)題，
a)必須馬上停機處理的`設備問(wèn)題，點(diǎn)檢人員要立即向車(chē)間匯報請示，同時(shí)聯(lián)系當班工長(cháng)和一檢修技術(shù)組，協(xié)調停機檢修事宜。
b)可以等到高爐計劃休風(fēng)時(shí)同步停機處理的設備問(wèn)題，應及時(shí)寫(xiě)入計劃檢修項目。
c)以上兩種情況之外者，點(diǎn)檢人員應及時(shí)向車(chē)間匯報請示，同時(shí)聯(lián)系當班工長(cháng)和一檢修技術(shù)組，協(xié)調停機檢修事宜。
10.對于其他人員發(fā)現的設備問(wèn)題，點(diǎn)檢人員要認真核實(shí)，原則上列入計劃檢修項目。急需處理者，點(diǎn)檢人員要及時(shí)向車(chē)間匯報請示，同時(shí)聯(lián)系當班工長(cháng)和一檢修技術(shù)組，協(xié)調檢修事宜。
11.本制度未涉及內容，參照噴煤車(chē)間已頒布制度執行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準。
12.本制度的解釋權和修改權歸噴煤車(chē)間所有。
13.本制度自公布之日起執行。
生產(chǎn)車(chē)間機械設備管理制度 11
1、車(chē)間設備員負責車(chē)間的設備設施、壓力容器方面工作，協(xié)助車(chē)間設備主任對設備設施進(jìn)行管理。
2、參與制訂車(chē)間有關(guān)設備設施壓力容器管理制度、設備檢修規程，并認真執行。
3、參與編制車(chē)間設備技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，檢查落實(shí)。
4、參加車(chē)間新建改擴建工程的'竣工驗收、設備變動(dòng)方案的申報工作。
5、參加日常及綜合、專(zhuān)項整改檢查工作。
6、落實(shí)設備設施、壓力容器、運轉設備等方面隱患整改工作。
7、積極參與調查設備事故。
8、協(xié)助并參與應急救援演練活動(dòng)。
9、監督維修班組開(kāi)展安全班組建設工作。
生產(chǎn)車(chē)間機械設備管理制度 12
一、目的
為了科學(xué)管理設施、設備，使設施、設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規程地進(jìn)行，以達到設施、設備的使用壽命長(cháng)、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制訂本制度。
二、設備維護保養原則
�。�1）設施、設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則。應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監督操作者按設備使用規程的規定正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生，延長(cháng)設備使用壽命，保證設備的安全運行，提供最佳狀態(tài)的設備。
�。�2）堅持使用和維護相結合的原則。操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會(huì )”（會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障）。
�。�3）堅持合理規劃科學(xué)維護的原則。設備維護工作重點(diǎn)，體現在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時(shí)間、提高設備作業(yè)率。合理規劃，實(shí)現生產(chǎn)維修兩不誤，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護方法，以達到效率的最大化。
三、設施、設備檢維修的管理職責
�。�1）生產(chǎn)部負責對公司范圍內設施、設備維護的歸口管理和統一計劃安排，要建立設備維護方面的各項制度和章程，領(lǐng)導和指揮各部門(mén)強化責任意識，使設備的維護和保養能按照公司規范要求得到貫徹執行。
�。�2）各設備使用部門(mén)主管人員要按照公司關(guān)于設施、設備的維護保養的方針、政策和本制度的規定要求，對本部門(mén)的設施、設備管理進(jìn)行細化，并在執行過(guò)程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。
四、設施、設備維護的要點(diǎn)
01、操作工作實(shí)行設備維護保養負責制
�。�1）單機、獨立等通用設備實(shí)行操作工人當班檢查和維護保養負責制。
�。�2）無(wú)固定人員操作的公用設施、設備，由設施、設備所在部門(mén)負責人指定專(zhuān)人維護保養負責制。
�。�3）每臺設備都要制定和懸掛維護保養責任牌，要寫(xiě)明維護保養者姓名。
02、維護保養責任者的職責
�。�1）操作工嚴格按設備使用規程的規定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。
�。�2）正確制定的潤滑規定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。
�。�3）操作工在本班次下班前15分鐘停機，將設備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設備內外清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物，做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。
�。�4）認真執行設備交接班制度，主要設備每臺都應有“交接班記錄本”，每班人員應認真填寫(xiě)，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負責。
03、專(zhuān)業(yè)維修工人，實(shí)行設備包修制
�。�1）部門(mén)包區域，個(gè)人包機組。
�。�2 ）每個(gè)設備區域和每一臺設備都要制定和懸掛維護檢修責任牌。區域內要懸掛部門(mén)負責人責任牌，單機懸掛個(gè)人責任牌，填寫(xiě)檢查維修責任者職責。
04、專(zhuān)業(yè)維修者的職責
�。�1）區域包修的責任部門(mén)，應按制定的區域設備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。
�。�2）包機的個(gè)人應根據部門(mén)規定的每臺設備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細填寫(xiě)記錄，交設備組存檔備查。
�。�3）設備組應根據定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設備的預修計劃，并報備案，生產(chǎn)部及時(shí)排除設備事故或設備故障。
五、設施、設備的維護保養
設備按照三級保養進(jìn)行，包括日常維修保養、一級保養、二級保養。
�。�1）日常維護保養是由操作工人具體負責，擦拭設備各個(gè)部分和加油保養，是設備經(jīng)常保持潤滑清潔。班中設備發(fā)生故障及時(shí)給予排除并認真做好交接班記錄。
�。�2）一級保養以操作者為主，維修工人指導，對設備進(jìn)行局部解體和檢查，清洗所規定的.的部位，疏通油路，檢查或更換油質(zhì)，清洗或更換油氈線(xiàn)，調整設備各部配合間隙。
�。�3）二級保養以維修工人為主，操作工人參加，重點(diǎn)設備每半年進(jìn)行一次。對設備進(jìn)行部分解體，檢查修理，更換或修復磨損件，局部恢復精度，潤滑系統清洗換油、電氣系統檢查修復。
�。�5）專(zhuān)用設備推行點(diǎn)檢、預修和公司休息及節假日的維修責任制，根據點(diǎn)檢的預修計劃，進(jìn)行定量維修。
�。�4）設備的預防維護保養周期的確定，可根據設備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類(lèi)別。
�。�5）維修班長(cháng)組織分管的設備員，按類(lèi)別確定好每一臺設備的必檢部位，定崗、定員，責任到人，并報生產(chǎn)部備案。
�。�6）維修人員將分管的每一臺設備，編寫(xiě)日常維護檢查表和專(zhuān)業(yè)維修工人巡回檢查表（包括機組名稱(chēng)、必檢部位名稱(chēng)、每點(diǎn)檢查內容、檢查標準、檢查時(shí)間、檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。
六、設施、設備維護規程的編制
�。�1）設備維護規程是設備維護工作唯一遵循的準則，是搞好設備維護工作的基礎。公司所有操作工人、維修工人、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執行。設備維護規程，根據生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進(jìn)及設備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。
�、倜糠N設備都應有維護規程。
�、谛陆ê图夹g(shù)改造的機組或單臺機設備在驗收投產(chǎn)前，要編寫(xiě)好維護規程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個(gè)人。
�。�2）設備維護規程，應包括如下內容：
�、僭O備的主要技術(shù)性能參數表。
�、诤�(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖，便于掌握設備的工作原理。
�、蹪櫥刂泣c(diǎn)管理圖表，明確設備的潤滑點(diǎn)及選用油脂牌號。
�、墚敯嗖僮魅藛T檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標準。設備在運行中出現的常見(jiàn)故障排除方法。
�、菰O備運行中的安全注意事項。
�、拊O備易損件更換周期和報廢標準。
�、呙鞔_設備和設備區域的文明衛生要求。
�。�3）設備維護規程的編制：
�、俜残陆夹g(shù)改造項目的成套機組、單臺設備的維護規程由設備所在部門(mén)的設備技術(shù)組負責編寫(xiě)。
�、谠谟迷O備尚無(wú)設備維護規程，應逐臺限期由設備所在部門(mén)負責編寫(xiě)。
�、鄄僮�、維修人員在實(shí)踐中，發(fā)現有不妥和失誤之處及時(shí)向設備組反映，設備組應立即深入現場(chǎng)察看，進(jìn)行修改。
�、芊残戮幹频木S護規程，須經(jīng)設備主任審核，生產(chǎn)部備案。
�、莘残抻喓蟮木S護規程，須經(jīng)設備主任審核，生產(chǎn)部備案。
七、設施、設備維護規程的貫徹與執行
�。�1）維護規程的貫徹與執行，是保證設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領(lǐng)導、操作、維修人員必須認真學(xué)習，貫徹與執行。
�。�2）維護規程必須深入貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。
�。�3）操作工人和專(zhuān)職維修工人，要相互提醒、相互監督，并嚴格按維護規程執行。
�。�4）設備組要經(jīng)常深入檢查維護規程執行情況，發(fā)現不按規程執行，及時(shí)向設備主任匯報，嚴肅處理。
八、設施、設備技術(shù)檔案管理
�。�1）設備技術(shù)檔案是設備使用期間的物質(zhì)運動(dòng)（包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過(guò)程）的綜合記載，為設備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據。生產(chǎn)部應貫徹執行，逐臺建立設備技術(shù)檔案。
�。�2）凡在用的設備都必須建立技術(shù)檔案。
�、侔粗贫ǖ摹霸O備技術(shù)檔案”逐項記載。
�、诒仨氁袀鲃�(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。
�、郾仨氁袧櫥宥▓D表。
�、鼙仨氁悬c(diǎn)檢表（包括點(diǎn)檢內容、點(diǎn)檢標準、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢人員及處理結果）。
�、菰O備檔案的內容要隨問(wèn)題的出現和解決而詳細記載（包括問(wèn)題出現的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結果、責任者等）。
�、迿n案記載的內容、文字要整齊清晰。
�。�3）凡在用的100千瓦及以上的大型電機、高壓屏、高壓開(kāi)關(guān)、變壓器、整流裝置、電熱設備等應獨立建立專(zhuān)業(yè)檔案。
�。�4）凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。
�。�5）新設備到貨后，設備庫必須把隨機帶來(lái)的全部資料（包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、裝箱單等）復制兩份，復制資料歸設備使用部門(mén)，原資料一份交生產(chǎn)部存檔。
�。�6）設備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時(shí)間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問(wèn)題、改進(jìn)部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄）歸檔。
九、附則
本制度由安全生產(chǎn)與職業(yè)衛生領(lǐng)導小組負責解釋?zhuān)灶C布之日起實(shí)施。
【生產(chǎn)車(chē)間機械設備管理制度】相關(guān)文章：
車(chē)間生產(chǎn)的管理制度03-19
生產(chǎn)車(chē)間管理制度02-15
生產(chǎn)車(chē)間的管理制度03-20
生產(chǎn)車(chē)間管理制度08-27
生產(chǎn)車(chē)間管理制度11-15