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培訓機構管理制度

時(shí)間:2022-06-16 09:19:55 制度 我要投稿

培訓機構管理制度

  在現實(shí)社會(huì )中,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的培訓機構管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

培訓機構管理制度

培訓機構管理制度1

  為了加強對培訓班的組織管理,維護正常的.教學(xué)秩序,提高培訓質(zhì)量,保證培訓工作的順利進(jìn)行,特制定本規定:

  一、學(xué)員必須服從管理,端正學(xué)習態(tài)度,尊敬老師,團結同志,互助互學(xué),講究文明禮貌。

  二、學(xué)員必須遵守學(xué)習時(shí)間,按時(shí)到課,做到不遲到、不早退、不曠課、無(wú)特殊情況不得請假,請假須由學(xué)員所在單位提前開(kāi)據證明。凡遲到或早退者,每發(fā)生一次扣其出勤5元,累計三次或曠課者,取消出勤獎。

  三、學(xué)員必須自覺(jué)遵守課堂紀律,上課認真聽(tīng)講,做好筆記,不得吸煙、喧鬧、打瞌睡,違者視其情節輕重,給予批評教育或扣罰崗位(技術(shù))補貼10元。

  四、要嚴肅考試紀律,杜絕舞弊行為,凡結業(yè)考試不及格者,(www.fwsir.com)培訓費用由個(gè)人自負,再次補考不及格者,建議調離工作崗位或予以下崗。

  五、要講究衛生,愛(ài)護公物。不隨地吐痰,亂丟雜物,亂涂亂畫(huà),保持教室環(huán)境整潔;損壞公物,照價(jià)賠償。

  六、積極開(kāi)展學(xué)習競賽活動(dòng),對培訓中品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)員給予表彰獎勵。

  七、上課時(shí)間一律關(guān)閉手機。

培訓機構管理制度2

  第一章總則

  第一條為加強四川宏華石油設備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“宏華公司”或“公司”)的企業(yè)文化建設,塑造推動(dòng)宏華公司發(fā)展的企業(yè)文化,鼓舞和激勵集團員工,特制定本制度。

  第二條本制度對宏華公司企業(yè)文化發(fā)展的內容與實(shí)施做出規定,是宏華公司開(kāi)展企業(yè)文化工作的依據。

  第三條本制度一經(jīng)制定,宏華公司和各控股子公司必須遵照執行,宏華公司與各子公司依照本制度享有相應的權利,同時(shí)也必須履行相應的義務(wù)。分公司若未特別提及,等同于子公司運用本制度。

  第二章企業(yè)文化管理機構

  第四條宏華公司總經(jīng)理辦公會(huì )是公司企業(yè)文化管理的最高決策機構,其職責包括:

 。1)審議確定宏華公司企業(yè)文化核心內容;

 。2)審批宏華公司各項企業(yè)文化管理制度;

 。3)審批宏華公司企業(yè)文化發(fā)展規劃;

 。4)審批宏華公司企業(yè)文化年度工作計劃;

 。5)對相關(guān)宏華企業(yè)文化的各項重大事項進(jìn)行決定。

  第五條宏華公司總經(jīng)理辦公會(huì )在審議宏華企業(yè)文化建設議題時(shí),子公司相關(guān)負責人應列席并參加討論。

  第六條宏華公司辦公室是宏華企業(yè)文化管理的執行機構,在宏華公司總經(jīng)理領(lǐng)導下開(kāi)展工作,其職責包括:

 。1)研究和制訂宏華公司企業(yè)文化核心內容;

 。2)制訂宏華公司各項企業(yè)文化管理制度;

 。3)制訂宏華公司企業(yè)文化發(fā)展規劃;

 。4)制訂宏華公司企業(yè)文化年度工作計劃;

 。5)制訂宏華公司對內對外宣傳規范,并監督執行;

 。6)組織進(jìn)行對宏華公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)研究;

 。7)開(kāi)展公司對內對外企業(yè)文化宣傳,組織公司企業(yè)文化活動(dòng);

 。8)審核子公司對外宣傳內容,支持子公司開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)。

  第三章企業(yè)文化理念管理

  第七條宏華公司文化理念是指宏華公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理思想等企業(yè)文化核心內容。

  第八條宏華公司辦公室是宏華公司企業(yè)文化理念管理的'執行機構,辦公室應充分調研國內外先進(jìn)企業(yè)文化,總結宏華的經(jīng)驗和特點(diǎn),研究制訂符合宏華發(fā)展戰略的企業(yè)文化核心理念。

  第九條辦公室在開(kāi)展企業(yè)文化工作中,應深入實(shí)際調研分析,了解員工的思想動(dòng)態(tài),分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),廣泛聽(tīng)取子公司的意見(jiàn)和建議,提煉宏華企業(yè)文化的核心思想,使宏華公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實(shí)際,對宏華公司的發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。

  第十條子公司應為宏華公司辦公室的工作提供充分支持和密切配合,積極提供建議和意見(jiàn)。

  第十一條公司總經(jīng)理辦公會(huì )負責對宏華公司企業(yè)文化理念進(jìn)行審議和確定;總經(jīng)理辦公會(huì )審議確定的宏華公司企業(yè)文化理念將作為宏華公司企業(yè)文化工作開(kāi)展的依據。

  第四章企業(yè)文化制度管理

  第十二條宏華公司企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達和規范,必須與企業(yè)文化理念保持一致。

  第十三條宏華公司的企業(yè)文化制度系統涵蓋下述三個(gè)領(lǐng)域:

 。1)企業(yè)文化核心理念規范。該制度對企業(yè)文化核心理念進(jìn)行了設計,是企業(yè)思想文化塑造的基礎;

 。2)企業(yè)員工行為規范。該制度對企業(yè)員工行為規范進(jìn)行了設計,是企業(yè)行為文化塑造的基礎;

 。3)企業(yè)特殊風(fēng)俗制度。該制度在對內工作上,對企業(yè)教育培訓、儀禮儀式、服飾、體態(tài)語(yǔ)言、工作場(chǎng)所相關(guān)規范做出規定;在對外工作上,對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念、服務(wù)規范、公共關(guān)系、銀企關(guān)系、公益活動(dòng)、文化傳統做出規定,是企業(yè)風(fēng)俗文化塑造的基礎。

  第十四條宏華公司辦公室是宏華公司企業(yè)文化制度的編制和監督機構。相應管理制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )審批生效后,辦公室負責推動(dòng)落實(shí)。

  第五章企業(yè)文化器物管理

  第十五條宏華公司企業(yè)文化器物是宏華集團企業(yè)文化的外在表現形式。通過(guò)對相關(guān)器物的設計,可以直觀(guān)、生動(dòng)地表現宏華企業(yè)文化的核心思想。

  第十六條宏華公司企業(yè)文化器物系統包括如下內容:

 。1)企業(yè)名稱(chēng)(全稱(chēng)、簡(jiǎn)稱(chēng))、企業(yè)標識、品牌標志圖案;

 。2)企業(yè)標志標準字體、標準色、組合規范、輔助圖形;

 。3)企業(yè)象征圖案;

 。4)企業(yè)宣傳標語(yǔ);

 。5)企業(yè)容貌。

  第十七條宏華公司企業(yè)文化器物系統應用范圍包括:

 。1)辦公用品、事務(wù)用品;

 。2)企業(yè)證照、文件類(lèi);

 。3)交通運輸工具類(lèi);

 。4)指示、標識類(lèi);

 。5)廣告展示陳列類(lèi);

 。6)商品及包裝類(lèi);

 。7)服飾類(lèi);

 。8)公司出版物;

 。9)公司禮品;

 。10)公司網(wǎng)頁(yè);

 。11)其他。

  第十八條辦公室是宏華公司企業(yè)文化器物的設計管理機構,組織設計單位對企業(yè)文化器物進(jìn)行設計。各項設計經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )審議認可,辦公室負責推動(dòng)落實(shí)。

培訓機構管理制度3

  第一章總則

  第一條為加強公司企業(yè)文化管理,塑造推動(dòng)金世源發(fā)展的企業(yè)文化,鼓舞和激勵公司員工,特制定本制度。

  第二條本制度對企業(yè)文化發(fā)展的內容與實(shí)施做出規定,是金世源開(kāi)展企業(yè)文化工作的依據。

  第三條本制度一經(jīng)制定,公司全體員工必須遵照執行,公司員工依照本制度享有相應的權利,同時(shí)也必須履行相應的義務(wù)。

  第二章企業(yè)文化管理機構

  第四條公司企業(yè)文化的管理機構包括公司總經(jīng)理辦公會(huì )和公司辦公室。

  第五條公司總經(jīng)理辦公會(huì )是公司企業(yè)文化管理的最高決策機構,其職責包括:

 。1)審議確定公司企業(yè)文化核心內容;

 。2)審批公司各項企業(yè)文化管理制度;

 。3)審批公司企業(yè)文化發(fā)展規劃;

 。4)審批公司企業(yè)文化年度工作計劃;

 。5)對公司企業(yè)文化的各項重大事項進(jìn)行決定。

  第六條公司辦公室是企業(yè)文化管理的執行機構,在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展工作,其職責包括:

 。1)研究和制訂公司企業(yè)文化核心內容;

 。2)制訂公司各項企業(yè)文化管理制度;

 。3)制訂公司企業(yè)文化發(fā)展規劃;

 。4)制訂公司企業(yè)文化年度工作計劃;

 。5)制訂公司對外宣傳規范,并監督執行;

 。6)組織進(jìn)行對公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)研究;

 。7)開(kāi)展公司對外企業(yè)文化宣傳,組織公司企業(yè)文化活動(dòng)。

  第三章企業(yè)文化理念管理

  第七條金世源文化理念是指公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理思想等企業(yè)文化核心內容。

  第八條金世源辦公室是公司企業(yè)文化理念的執行機構,辦公室應充分調研國內外先進(jìn)文化,總結金世源的經(jīng)驗和特點(diǎn),研究制訂符合金世源發(fā)展戰略的企業(yè)文化核心理念。

  第九條辦公室在開(kāi)展企業(yè)文化工作中,應深入實(shí)際調研分析,了解員工的思想動(dòng)態(tài),分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,提高金世源企業(yè)文化的核心思想,使公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實(shí)際,對公司的發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。

  第十條公司各部門(mén)應為公司辦公室的`工作提供充分支持和密切配合,積極提供建議和意見(jiàn)。

  第十一條公司總經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )負責對公司企業(yè)文化理念進(jìn)行審議和確定;總經(jīng)理辦公會(huì )審議確定的公司企業(yè)文化理念將作為金世源企業(yè)文化工作開(kāi)展的依據。

  第四章企業(yè)文化制度管理

  第十二條金世源企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達和規范,必須與企業(yè)文化理念保持一致。

  第十三條金世源的企業(yè)文化制度系統涵蓋下述三個(gè)領(lǐng)域:

 。1)企業(yè)文化核心理念規范。該制度對企業(yè)文化核心理念進(jìn)行了設計,是企業(yè)思想文化塑造的基礎;

 。2)企業(yè)員工行為規范。該制度對企業(yè)員工行為規范進(jìn)行了設計,是企業(yè)行為文化塑造的基礎;

 。3)企業(yè)特殊風(fēng)俗制度。該制度在對內工作上,對企業(yè)教育培訓、儀禮儀式、服飾、體態(tài)語(yǔ)言、工作場(chǎng)所相關(guān)規范做出規定;在對外工作上,對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念、服務(wù)規范、公共關(guān)系、銀企關(guān)系、公益活動(dòng)、文化傳統做出規定,是企業(yè)風(fēng)俗文化塑造的基礎。

  第十四條公司辦公室是公司企業(yè)文化制度的編制和監督機構。相應管理制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )審批生效后,辦公室負責推動(dòng)落實(shí)。

  第五章企業(yè)文化器物管理

  第十五條金世源企業(yè)文化器物是公司企業(yè)文化的外在表現形式。通過(guò)對相關(guān)器物的設計,可以直觀(guān)、生動(dòng)地表現金世源企業(yè)文化的核心思想。第十六條金世源企業(yè)文化器物系統包括如下內容:

 。4)企業(yè)名稱(chēng)(全稱(chēng)、簡(jiǎn)稱(chēng))、企業(yè)標識、品牌標志圖案;

 。5)企業(yè)標志標準字體、標準色、組合規范、輔助圖形;

 。6)企業(yè)象征圖案;

 。7)企業(yè)宣傳標語(yǔ);

 。8)企業(yè)吉祥物;

 。9)公司之歌;

 。10)企業(yè)容貌。

  第十七條公司企業(yè)文化器物系統應用范圍包括:

 。1)辦公用品、事務(wù)用品(名片/國內標準信封、信紙/國外標準信封、信紙/公文夾/便簽、傳真紙/合同紙/事務(wù)貼紙/打卡紙/工作證、工作卡/榮譽(yù)證書(shū)、獎狀/鑰匙牌/筆/筆記本、名片夾);

 。2)企業(yè)證照、文件類(lèi);

 。3)交通運輸工具類(lèi);

 。4)指示、標識類(lèi);

 。5)廣告展示陳列類(lèi)(含公司旗、掛旗、吊旗);

 。6)服飾類(lèi)(春夏男女裝、領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾);

 。7)公司出版物;

 。8)公司禮品;

 。9)公司網(wǎng)頁(yè);

 。10)其它。

  第十八條金世源辦公室是公司企業(yè)器物的設計管理機構,辦公室在充分聽(tīng)取相關(guān)意見(jiàn)后,組織設計部門(mén)對企業(yè)文化器物進(jìn)行設計。各項設計經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )審議認可,辦公室負責推動(dòng)落實(shí)。

  第六章企業(yè)文化實(shí)施管理

  第十九條公司辦公室負責推動(dòng)公司企業(yè)文化的實(shí)施,主管公司網(wǎng)站、電視等,組織開(kāi)展對內企業(yè)文化宣傳工作。

  第二十條公司各部門(mén)開(kāi)展對內對外宣傳工作時(shí),必須充分考慮到公司企業(yè)文化的要求,不得違反公司企業(yè)文化相關(guān)規定。辦公室負責公司對各部門(mén)宣傳工作進(jìn)行監督和指導。

  第二十一條公司各部門(mén)在開(kāi)展對外宣傳時(shí),必須將宣傳內容上報公司辦公室審核,并會(huì )同公司辦公室開(kāi)展工作。

  第二十二條公司辦公室應做好企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)標志標識使用規范的檢查工作。

  第二十三條為更好的培育、塑造公司企業(yè)文化,公司辦公室應組織開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)。

  第二十四條公司各部門(mén)可以提議開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng),由公司辦公室研究并提案,公司總經(jīng)理審批后,公司辦公室組織開(kāi)展活動(dòng),或協(xié)助公司各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)。

  第七章附則

  第二十五條本制度由公司辦公室起草和修訂,經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布。

  第二十六條本制度自發(fā)布之日起施行。

  第二十七條本制度由公司辦公室負責解釋。

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