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設備保障管理制度

時(shí)間:2024-12-20 16:40:06 美云 制度 我要投稿
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設備保障管理制度(通用20篇)

  在現在社會(huì ),很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是指一定的規格或法令禮俗。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編整理的設備保障管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

設備保障管理制度(通用20篇)

  設備保障管理制度 1

  為建立設備設施維護保養標準,使設備設施保持安全正常運行,以滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,減少缺陷率,特制定本制度,要求如下:

  1.實(shí)行人員包機制,做到臺臺設備、條條管線(xiàn)、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表有人負責。

  2.運行人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護好設備。

  3.運行人員通過(guò)崗位練兵和培訓,對所使用的設備,做到“四懂”、“三會(huì )”!八亩奔矗憾、懂構造、懂性能、懂用途;“三會(huì )”即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )排除故障。

  4.運行人員,必須做好下列主要工作:

 。1)嚴格按操作規程進(jìn)行設備的啟動(dòng)運行與停車(chē)。

 。2)必須堅守崗位,嚴格執行巡回檢查制度,認真填寫(xiě)運行記錄及檢查記錄。

 。3)認真做好設備潤滑工作,堅持做到“五定”、“三級過(guò)濾”。

 。4)嚴格執行交接班制度,交接班要交設備狀態(tài)。

 。5)保持設備整潔,及時(shí)消除跑冒滴漏,文明生產(chǎn)。

  5.運行人員發(fā)現設備有不正常情況,應立即檢查原因,及時(shí)反映。在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車(chē),并上報和通知班長(cháng)及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開(kāi)車(chē)。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清楚。

  6.維修人員(機、電、儀)要明確分工,對分工負責包干的`設備,負有維修責任,并做到:

 。1)定時(shí)定點(diǎn)檢查,并主動(dòng)向運行人員了解設備運行情況。

 。2)發(fā)現缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,及時(shí)上報,并結合設備檢修予以消除。

 。3)按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

  7.所有備用設備應有專(zhuān)人負責定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于轉動(dòng)設備還應定期進(jìn)行盤(pán)車(chē)和切換,使所有備用設備處于良好狀態(tài)。

  8.未經(jīng)批準,不得將配套設備拆件使用。

  9.設備管理人員應對設備維護保養制度貫徹執行情況進(jìn)行監督檢查,認真總結運行和維修工人的維護保養經(jīng)驗,改進(jìn)設備管理工作。

  設備保障管理制度 2

  第一章總則

  第一條為使公司設備經(jīng)常保持完好的技術(shù)狀態(tài),充分發(fā)揮現有設備的潛力,滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)需求,確保生產(chǎn)安全,結合實(shí)際,制定本制度。

  第二條搞好設備維護保養工作是公司設備管理相關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的共同責任,必須做到各司其職,各負其責,緊密配合,狠抓落實(shí),以良好的設備技術(shù)狀態(tài)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續發(fā)展提供適宜的基礎設施。

  第三條設備維護保養必須貫徹“計劃修理、質(zhì)量第一”、“養修并重、預防為主”的原則,不許只用不修、以修代養或降低修理標準。

  第四條設備管理部門(mén)對設備從購入到報廢的管、用、修、養等過(guò)程進(jìn)行歸口管理,指導督促設備管理人員、操作人員學(xué)習、掌握相關(guān)設備的專(zhuān)業(yè)知識和技能,組織制定設備修理、保養計劃、操作規程,并予實(shí)施。

  第五條本制度所稱(chēng)設備,是指容易發(fā)生傷亡事故,對操作者本人、他人及周?chē)O施的安全有重大危害的機械設備,包括起重設備,企業(yè)內運輸車(chē)輛等。

  第二章設備使用

  第六條設備使用實(shí)行“定人、定設備、定崗位責任”的三定制度,確保職責、權限和責任的統一。

  第七條設備操作人員必須符合相關(guān)規定要求的上崗資格,取得上崗資格證書(shū)方可上崗作業(yè)。

  第八條操作人員使用設備時(shí)不準超越規定性能,不準任意超負荷運行,不得違反操作規程,禁止—切違反安全的操作。

  第九條設備使用的燃油、水須符合設備使用說(shuō)明書(shū)的規定要求,使用電壓等級應與設備銘牌所注電壓相一致。磨合期內機械一律不準拆除限速器,負荷應減少20~30%,汽車(chē)行使速度不得超過(guò)最高時(shí)速的50%。

  第十條設備使用前后及交接班時(shí),操作人員均須按規定途徑(路線(xiàn))對設備的各個(gè)部位進(jìn)行一次全面、認真的巡回檢查,作業(yè)中須加強監視,并利用停機休息間隙檢查,發(fā)現問(wèn)題應立即排除或報告,并記錄于運行記錄中。

  第三章設備修理

  第十一條設備修理指對各類(lèi)機械設備正常磨損或事故損壞的修理,包括大修、零修和特修。

  第十二條設備保障部必須針對設備的實(shí)際情況編制修理計劃,安排修理力量,進(jìn)行修理前技術(shù)鑒定,明確工藝質(zhì)量、驗收要求,充分考慮修理成本、修理費用,及時(shí)組織零配件供應。

  第十三條零修:設備—般零星修理,通常無(wú)預定計劃,依據機況監測的結果及臨時(shí)發(fā)生的故障,確定某一部分更換或修理,也可結合定期保養進(jìn)行。由操作者或保管者提出要求,經(jīng)車(chē)間負責人會(huì )同設備管理人員審核后,經(jīng)批準后予以實(shí)施。

  第十四條大修:指設備運轉到大修間隔后,為全面恢復機況進(jìn)行的修理。設備大修由設備管理人員編制計劃,批準、實(shí)施與驗收。委外大修時(shí),必須與具有《特種設備安裝改造維修保養資格證》的承修單位簽訂書(shū)面合同/協(xié)議,受委托單位必須對修理的質(zhì)量和安全技術(shù)性能負責,并出具自檢報告,設備管理部門(mén)據以向有關(guān)監督檢驗機構申請檢驗,檢驗合格取得《安全檢驗合格證》標志后,方可投入使用。企業(yè)內部自行修理時(shí),必須建立主修責任制,主修人員應具有相應資格,并對其主修設備的質(zhì)量及安全技術(shù)性能負責。無(wú)論內部或委外大修,車(chē)間機修人員必須隨機進(jìn)行監修。設備大修后的性能參數、技術(shù)指標、使用功能應與原設備規定要求相符。

  第十五條特修:正常大修范圍以外的事故修理,修理內容根據實(shí)際機況確定,由公司主管領(lǐng)導審批后施行。

  第四章設備保養

  第十六條所有設備不論機況如何,都必須按保養規程和間隔周期的規定進(jìn)行保養。設備保養計劃由車(chē)間機修人員提出,經(jīng)設備管理部門(mén)負責人批準,并做好《修理保養記錄》。

  第十七條設備保養具體內容

  設備保養包括一保、二保、三保,其中:一保指以設備操作員為主進(jìn)行的設備保養。二保指以機修人員為主、設備操作者為輔進(jìn)行的設備保養、檢修。三保指設備的大修。

  一、設備的一保

 。ㄒ唬㏄VC、PP生產(chǎn)線(xiàn)的一保

  1、保持設備及其環(huán)境的整潔。

  2、設備各部位松動(dòng)螺絲的緊固。

  3、檢查、調整水路,保持水路暢通、無(wú)漏水(含油路、氣路)。

  4、對螺桿、分配箱、變速箱、三輥等到部位進(jìn)行適時(shí)的加油(所有設備需要加黃油的部位,主機、輔機、混料機、提升機等)。

  5、更換輔機鋸片、真空泵、水泵、鏈條、道軌。

  6、運輸車(chē)輛的充氣及維護。

  7、車(chē)間內油水分離器放水。

  8、局部設備清洗。

 。ǘ┗厥哲(chē)間的一保

  1、設備各部位松動(dòng)螺絲的緊固。

  2、破碎機的磨刀工作。

  3、調整跑道。

  4、籮底小面積修補。

  5、定刀間隙調整。

  6、給設備加油。

  7、保持引風(fēng)設備暢通。

  8、運輸工具的潤滑。

  二、設備的二保

 。ㄒ唬┰O備二保的時(shí)間間隔視設備性能、使用時(shí)間等情況而定,原則上設備二保的時(shí)間間隔如下:

  1、混合機組、PP生產(chǎn)線(xiàn)、PVC生產(chǎn)線(xiàn)、磨粉機:1個(gè)月。

  2、粉碎機:2個(gè)月。

  3、焊條機:3個(gè)月。

 。ǘC修車(chē)間以季度為單位編制設備檢修計劃,由部門(mén)主管批準,機修車(chē)間負責計劃的組織實(shí)施。

 。ㄈ┰O備二保的內容

  1、根據設備情況,進(jìn)行設備部件的拆卸、檢查和清洗。

  2、檢查并調整螺桿、分配箱、變速箱、三輥等各部位的潤滑及油路,保持油路暢通,無(wú)漏油。

  3、給氣泵加油及維護。

  4、檢查電器開(kāi)關(guān)箱,檢查電路。

  5、對設備部分配合間隙進(jìn)行適當調整。

  6、檢查、調整保養設備的安裝水平及精度。

  7、修復部分設備報廢零部件與磨損件。

  三、設備的`三保

 。ㄒ唬┰O備的三保即為設備的大修,設備大修以機修車(chē)間為主、設備操作員為輔,特殊情況需總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準后,可由外單位負責完成。

 。ǘC修車(chē)間第年12月份制定出下年度的設備大修計劃,由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準,由機修車(chē)間負責組織實(shí)施。

  四、設備完好標準

 。ㄒ唬⿺D出機完好標準

  1、能滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求,設備主要技術(shù)性能指標能達到設計要求。

  2、主要零部件的腐蝕、磨損不超過(guò)有關(guān)技術(shù)規定。

  3、各傳動(dòng)系統裝置齊全,運轉正常。

  4、潤滑系統裝備齊全,管道完整暢通,油質(zhì)合格,油量適當,油標醒目。

  5、滑動(dòng)部位運動(dòng)正常,各滑動(dòng)工作面及零件配合適當,無(wú)嚴得拉、碰、研、磨等現象。

  6、加熱冷卻系統裝置齊全、工作可靠。

  7、電器及控制系統裝置齊全,清潔,管線(xiàn)完整,不漏電,性能靈敏,安全可靠。

  8、設備操作系統及檢測儀表,儀器動(dòng)作靈敏可靠,指標準確。

  9、安全防護裝置完整、齊備、靈敏、可靠。

  10、設備基本無(wú)漏油、漏水、漏料等現象。

  11、漏油擦干后,滲油處3分鐘內不準有新的油漬出現,滲油處不得超過(guò)2處。

  12、不準漏水。

  13、5分鐘以?xún)炔粶视行碌牧下┏觥?/p>

  14、設備外觀(guān)清潔,無(wú)黃袍、無(wú)油垢、無(wú)銹蝕、銘牌清除。

 。ǘ└咚贁嚢铏C完好標準

  1、設備運轉平穩,無(wú)異常噪音,無(wú)異味,攪拌槳不磨鍋體。

  2、鍋體及管道系統閥門(mén)不漏水,不漏氣。

  3、潤滑系統的油嘴,油孔齊全,油路暢通,潤滑良好。

  4、電動(dòng)機運轉正常,無(wú)異常噪音,電器元件齊全靈敏、可靠。

  5、鍋體內壁光滑攪拌槳與鍋底保持間隙0.16mm—1.5mm,槳葉磨損在長(cháng)度上測量不大于10mm,上蓋密封良好。

  6、主軸密封良好,不漏油,軸承無(wú)損壞,軸向無(wú)竄動(dòng)。

  7、排料閥門(mén)啟閉動(dòng)作靈活、可靠。

  8、電動(dòng)機與主軸皮帶輪配合緊密,無(wú)松動(dòng)。

  9、基礎及機座穩固,地腳螺栓及連接螺栓整齊堅固。

  10、機體整潔,零件齊全,無(wú)油垢,無(wú)料粉。

  11、壓縮空氣管路整齊,閥門(mén)儀表靈敏可靠。

  12、三角皮帶足數滿(mǎn)槽,松緊一致。

  13、基礎及機座無(wú)油垢,無(wú)積料,機頭周?chē)麧崱?/p>

 。ㄈ┑退贁嚢铏C完好標準

  1、設備運轉平穩,無(wú)異常震動(dòng),無(wú)異聲,攪拌機不刮研鍋體。

  2、鍋體及管道系統閥門(mén)不漏水,不漏氣。

  3、潤滑系統的油嘴、油孔齊全,油路暢通,潤滑良好。

  4、鍋體內表面基本光滑。

  5、攪拌槳工作部分回轉表面跳動(dòng)≤1mm,注油部位不漏料,軸頸與軸套間隙<1mm。

  6、各部位運轉正常。

  7、基礎及機座穩固,地腳螺栓及連接栓整齊堅固。

  8、機體整潔,無(wú)油垢,無(wú)料粉。

  9、管道線(xiàn)路安裝橫平豎直,標志分明,控制閥門(mén),壓力表等靈敏可靠。

  10、電器開(kāi)關(guān)完善可靠。

 。ㄋ模┛諝鈮嚎s機完好標準

  1、能滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求,能達到主要技術(shù)性能指標。

  2、各轉動(dòng)系統運轉正常,各滑動(dòng)面無(wú)嚴重銹蝕,磨損不超過(guò)有關(guān)技術(shù)規定。

  3、工作時(shí)空壓機響場(chǎng)均勻,無(wú)不規則的沖擊聲及明顯的振動(dòng)。

  4、操作及電腦控制系統、安全閥、壓力表、水位計等裝置齊全,靈敏可靠。

  5、無(wú)超溫超壓現象,無(wú)漏水、漏氣、漏油現象。

  6、潤滑系統裝置齊全,管路完整油路暢通,油質(zhì)符合要求,油標醒目。

  7、安全防護齊全,靈敏可靠,機身外不應有銹蝕積垢,銘牌清除,副機齊全。

  第五章故障診斷和狀態(tài)監測

  第十八條運轉狀態(tài)監視:由本機操作人員執行。隨時(shí)注意機械的溫度、振動(dòng)、噪音、氣味、工作壓力等的變動(dòng),隨時(shí)注視儀表數值和警報指示的變化。發(fā)現不正,F象應立即停車(chē)檢查,予以排除,并記載在值班記錄上,同時(shí)向設備管理人員報告。

  第十九條狀態(tài)監測:由操作者和專(zhuān)保全人員共同執行,以專(zhuān)業(yè)人員或保修人員為主。依據操作人員在運轉狀態(tài)監視中發(fā)現的不正,F象,逐項進(jìn)行檢查或利用儀器、儀表等進(jìn)行測試做出正確判斷(繼續使用或修理后使用)。

  第二十條故障診斷:在調整、緊固等方法不能排除故障隱患或通過(guò)狀態(tài)監測必須修理后才能使用的機械,以不拆卸或局部解體的手段,經(jīng)儀器測定,找出故障原因以及準確部位。一般由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行,操作者參加。

  第二十一條故障處理:診斷出的故障,一般應結合各類(lèi)保養進(jìn)行修理,若故障的部位與損壞的程度已超出就近一級保養規定的范圍,可針對故障部位進(jìn)行修理,使修理的部位恢復原來(lái)的性能。故障的部位、原因及修理后的狀況,均應記錄在履歷簿內。

  第六章附則

  第二十二條設備管理部門(mén)、設備管理人員、設備保管/操作人員必須嚴格執行本制度。

  第二十三條因未嚴格執行本制度,造成人身、設備或其它財產(chǎn)事故損失者,須按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行處理,具體規定執行公司《安全生產(chǎn)管理辦法》。

  第二十四條本制度自下發(fā)之日起施行。

  設備保障管理制度 3

  第一條:設備維護保養實(shí)行分級管理,抓好維護保養制度的建立,嚴格執行設備的維護規程,分廠(chǎng)、車(chē)間要安排好計劃,要具體組織好設備維護保養工作。開(kāi)展設備升級賽,并定期進(jìn)行評級、檢查。崗位工人實(shí)行三定:定機、定人、定職責。做到臺臺設備有人管、時(shí)時(shí)處處有人抓,形成一個(gè)從上而下的設備管理網(wǎng)。

  第二條:狠抓專(zhuān)業(yè)知識的'培訓工作。廣泛開(kāi)展“操檢結合”、“一專(zhuān)多能”和“三好四會(huì )”。三好即管好、用好、修好。四會(huì )即會(huì )使用、會(huì )維修、會(huì )檢查、會(huì )排除故障。

  第三條:嚴格執行潤滑管理制度,做到五定:定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)加油或換油,使設備潤滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

  第四條:設備使用要嚴格執行設備操作規程,不準超負荷和拼設備;不準違章作業(yè);非本機人員不準隨意操作和使用設備;不準隨意取消和調整加大設備安全裝置的設定值;不準隨意拆、卸、割、焊和改變設備結構。

  第五條:開(kāi)展設備維護保養升級賽,確保設備經(jīng)常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設備完好率的基礎上,逐步提高“甲級維護”和“紅旗設備”的比例,提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。

  第六條:加強技術(shù)訓練,提高操作水平,新工人必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規程學(xué)習,經(jīng)考試合格后方能準許獨立操作;操作與維修人員也應按規定進(jìn)行定期考核,合格者準許作業(yè),設備操作與維修人員每年均應分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

  第七條:操作工人認真填寫(xiě)運行記錄和交接班記錄,使設備要經(jīng)常保持清潔衛生。檢修工人要填好檢修記錄。

  第八條:認真執行設備的定期檢查評比、考核工作,堅持計劃檢修,保證設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

  設備保障管理制度 4

  1、要搞好預測預防,做到優(yōu)質(zhì)巡檢,減少維修次數,降低維修率;做到有計劃維修,對設備進(jìn)行周期管理,勤檢查,勤維護,勤保養,提高維修質(zhì)量,提高設備三率。

  2、實(shí)行設備包機制,要求分包到人,做到臺臺設備,條條管線(xiàn),個(gè)個(gè)閥門(mén),塊塊儀表均有人負責。

  3、責任人必須有高度的責任心,嚴肅認真的工作態(tài)度,科學(xué)的維修方法,精心維護,認真貫徹“以維護為主,維修為輔”的原則,做到“三懂四會(huì )二好二定五運用”(懂結構、懂性能、懂原理;會(huì )使用、會(huì )維護保養、會(huì )檢修、會(huì )排除故障;用好、管好;定時(shí)巡檢、定時(shí)擦洗;運用聽(tīng)、摸、擦、看、測方法)。

  4、嚴格按操作規程進(jìn)行設備啟動(dòng),運行與停車(chē)。

  5、要經(jīng)常保持設備清潔,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。

  6、嚴格執行設備潤滑管理制度

 、疟WC潤滑油質(zhì)量,對各種潤滑油分別保管,不得濫用,混用,必須經(jīng)過(guò)“三級過(guò)濾”(入油桶前進(jìn)行一級過(guò)濾;入油壺前進(jìn)行二級過(guò)濾;入加油點(diǎn)前進(jìn)行三級過(guò)濾)。

 、瓢础拔宥ā狈椒,保持油路暢通。(定時(shí):按規定周期給設備注油或換油;定點(diǎn):明確規定或用圖顯示出設備需要注油的`潤滑點(diǎn);定量:按規定的注油量加油,并有消耗定額;定質(zhì):按不同設備的規定使用不同品種規格的潤滑油,不得擅自改變;定人:落實(shí)到專(zhuān)人負責)。

 、怯途咭獦擞浨宄,專(zhuān)油專(zhuān)用,定期清洗,用后放回原處,設備所有潤滑油的規格、質(zhì)量、潤滑點(diǎn)、加油時(shí)間及換油周期,必須按規定執行。

 、葘櫥霈F的問(wèn)題及時(shí)處理,本崗位自存的油品、油具要班班檢查,認真交接,做好記錄。

  7、備用設備要有專(zhuān)人檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,要定期運行盤(pán)車(chē)。使之處于良好狀態(tài)。

  8、要抓變化,出現異常情況,果斷采取措施,立即上報。不弄清原因,不排除故障,不準盲目開(kāi)車(chē)。

  9、維修工要定時(shí)巡檢,主動(dòng)向操作人員了解設備運行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)消除。不能立即解決的問(wèn)題要詳細做記錄,結合中小修進(jìn)行消除。

  10認真做好設備檢修

 、艡z修準備工作必須做到九個(gè)落實(shí):組織工作落實(shí);施工項目落實(shí);技術(shù)措施落實(shí);設備零部件落實(shí);各種材料落實(shí);勞動(dòng)力落實(shí);施工圖紙落實(shí);施工工器具落實(shí);施工方案落實(shí);施工安全措施落實(shí)。

 、茩z修前要辦理安全手續,切斷水、汽、氣、電、風(fēng)等,清理干凈,方可進(jìn)行施工。

 、菣z修時(shí)必須有檢修規程(檢修項目、內容、檢修間隔期、檢修時(shí)間、質(zhì)量標準、)與工時(shí)定額(備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務(wù)的分工與細則)。

 、葯z修現場(chǎng)必須有檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖、施工現場(chǎng)布置圖,做到規范化。工具、備件、拆下來(lái)的零部件分別排列整齊,放在托盤(pán)上。

 、蓹z修完要辦理驗收手續,現場(chǎng)要工整、料凈、現場(chǎng)清潔,有完整的檢修記錄,測量數據,承載、承壓部件有鑒定合格證。

  11、定期檢查設備腐蝕情況,建立腐蝕檔案,其內容包括:設備各種型號、規格、工藝條件、物料介質(zhì)、預防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等,并提出合理化建議。

  12、維修工具要齊全、完好、無(wú)損。除個(gè)人工具外,其他公用工具要有專(zhuān)人保管。

  13、定期召開(kāi)設備維護保養會(huì )議,總結經(jīng)驗,互相交流,取長(cháng)補短,共同提高。

  14、建立設備及其維護、檢修檔案,檔案主要內容包括:設備技術(shù)指標;附屬設備明細表;設備狀況;設備運行檢修時(shí)間統計;設備檢修記錄;設備潤滑情況;檢修計劃執行情況;檢修定額變更執行情況;設備革新改造情況;設備缺陷及事故記錄。

  設備保障管理制度 5

  為加強設備的維護與保養,堅持“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設備常處于良好狀態(tài),保證設備的長(cháng)周期、安全、穩定運轉,特別制定本制度。

  一、實(shí)行專(zhuān)機專(zhuān)責制度或包機制度,做到臺臺設備、條條管線(xiàn)、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表有人負責。

  二、所有設備都要有維護保養規程,操作人員應嚴格執行,操作人員要達到“四懂”、“三會(huì )”(懂結構、懂原理、懂性能、懂用途,會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )排除故障)。實(shí)行操作合格證制度,無(wú)證者不準上崗操作。

  三、認真執行設備潤滑制度,堅持五定(定質(zhì)、定量、定時(shí)、定點(diǎn)、定期對潤滑部位清洗換油)和三級過(guò)濾(向固定油桶經(jīng)過(guò)濾、由油桶向油壺裝油經(jīng)過(guò)過(guò)濾,由油壺加入到加油點(diǎn)經(jīng)過(guò)過(guò)濾),保證油質(zhì)、工具清潔好用,潤滑效果良好。

  四、操作工人對本崗位范圍內的設備管道、儀表盤(pán)、支架、地面等應保持整潔、油漆、保溫完整,加強靜密封點(diǎn)的管理,消除跑冒滴漏,努力降低泄漏率,搞好環(huán)境衛生,做到文明生產(chǎn)。

  五、備用設備應處于良好狀態(tài),停用、閑置設備應有專(zhuān)人負責定期檢查維護,加強防塵、防潮、防凍、防腐蝕的管理,對于傳動(dòng)設備要定期進(jìn)行盤(pán)車(chē)和切換,使所有備用設備處于良好狀態(tài)。

  六、操作人員必須做好下列主要工作:

  1.嚴格按操作程序與規定步驟進(jìn)行設備的啟動(dòng)與停車(chē),做到啟動(dòng)前認真準備,啟動(dòng)中反復檢查,停車(chē)后妥善處理。

  2.堅守崗位,嚴格執行巡回檢查制度,執行五字操作法(聽(tīng)、摸、查、看、聞),定時(shí)定點(diǎn)按巡回檢查路線(xiàn)對設備進(jìn)行仔細檢查。

  3.認真填寫(xiě)運行記錄,發(fā)現設備缺陷能處理的`應主動(dòng)進(jìn)行消除,臟、松、缺、亂、漏等舉手之勞可以解決的問(wèn)題,應隨時(shí)在檢查中進(jìn)行解決。

  4.嚴格執行交接班制度。實(shí)行十交五不接。十交即:交任務(wù)、交指標、交原料、交操作指標、交質(zhì)量、交問(wèn)題、交經(jīng)驗、交工具、交安全衛生、交記錄;五不接即:設備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛生不好不接。交接雙方要在現場(chǎng)逐項交接,在操作日記上正式簽字。

  七、生產(chǎn)操作人員發(fā)現設備有不正常情況,要立即檢查原因,及時(shí)反映。發(fā)現特殊響聲、振動(dòng)、漏氣、火花等緊急情況,應采取果斷措施立即停車(chē),并上報和通知值班長(cháng)及有關(guān)崗位,不弄清原因不得盲目開(kāi)車(chē)。已處理和未處理的缺陷記錄運行記錄本上,并向下一班交待清楚。

  八、廠(chǎng)房建筑物、構筑物、設備基礎、處管道及支架,應有專(zhuān)人經(jīng)常維護,保持完整,定期檢測。采取防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。設備管道的儀表和安全裝置要齊全好用,定期進(jìn)行檢查和調整。

  九、維修工人(機、電)對包機的設備負有維修好的責任,對包機的設備需定時(shí)上崗檢查,主動(dòng)向操作工人們解決設備運行情況,發(fā)現易處理的缺陷及時(shí)消除。不能立即解決的缺陷要詳細記錄,結合中小修或停車(chē)機會(huì )處理。

  設備保障管理制度 6

  為保證設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保設備安全、穩定運行,提高設備的完好率、利用率,延長(cháng)設備使用壽命,降低設備運行和維修成本,結合各類(lèi)設備使用說(shuō)明書(shū)中的相關(guān)規定,根據我公司設備的使用情況,對機械設備維護保養制度規定如下:

  1、各車(chē)間實(shí)行設備維護保養專(zhuān)人負責制,對每臺設備進(jìn)行責任劃分,并根據實(shí)際情況列出詳細的設備維護保養責任人員分工表。

  2、操作人員要精心維護,正確使用設備,嚴格遵守操作規程,各項操作參數應符合設備要求,啟動(dòng)前認真準備,啟動(dòng)中反復檢查,停車(chē)后妥善處理,運行中搞好調整,認真執行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

  3、巡回檢查設備要隨身攜帶必要的工具,如扳手、聽(tīng)針、抹布等。掌握本工段內動(dòng)、靜密封點(diǎn)分布情況,及時(shí)堵漏。消除設備的臟、缺、銹,設備完好率不低于98%.

  4、各車(chē)間維護保養人員要熟悉所分管設備的潤滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號的油要用專(zhuān)門(mén)的油桶加油,不準多種牌號的.油共用同一個(gè)油桶。

  5、巡回檢查人員要檢查設備油箱的油位及油質(zhì),隨時(shí)加注或更換潤滑油,經(jīng)常保持油箱達到規定的油位。車(chē)間檢修人員每季度一次檢查設備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況,將發(fā)現問(wèn)題填寫(xiě)在《設備技術(shù)臺帳》中,及時(shí)修理改進(jìn)。

  6、質(zhì)檢科要定期對重要設備的潤滑油進(jìn)行化驗,不合格的要及時(shí)通知車(chē)間進(jìn)行過(guò)濾或更換。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制度進(jìn)行處理。

  7、各車(chē)間檢修人員對所分管的設備每天早晨7:30-8:00時(shí)間進(jìn)行巡檢,主動(dòng)向操作人員了解設備運行狀況,及時(shí)處理設備隱患和故障;操作人員要每小時(shí)對本工段的設備巡檢一次,將發(fā)現的設備缺陷及時(shí)匯報班長(cháng)并填寫(xiě)《設備缺陷通知單》,如果發(fā)現重大的設備隱患及時(shí)匯報車(chē)間相關(guān)領(lǐng)導,緊急情況果斷處理。

  8、設備維護保養堅持以“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”為主要內容,嚴格按照附頁(yè)各車(chē)間《設備維護保養項目一覽表》中規定的周期及檢查保養項目進(jìn)行,不允許車(chē)間內出現只使用不保養或只維修不保養的情況。

  9、特殊情況不能定期進(jìn)行維護保養的,需車(chē)間提出申請,經(jīng)機械動(dòng)力科專(zhuān)工批準后方可延期,但不得超過(guò)規定保養間隔期的一半。

  10、機械設備的保養要保證質(zhì)量,不得漏;虿槐,對于長(cháng)期不運行或停用設備,也要按規定進(jìn)行清潔、防腐、防潮等。

  本制度自下發(fā)之日起執行,各車(chē)間建立健全相關(guān)記錄臺帳,機械動(dòng)力科每周檢查一次,對不認真執行本制度的車(chē)間每項給予50-100元的罰款。

  設備保障管理制度 7

  1、目的

  對生產(chǎn)設備進(jìn)行維護和保養,加強對設備的保管,確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合規定的要求。

  2、適用范圍

  適用于生產(chǎn)過(guò)程中為實(shí)現產(chǎn)品符合性所需的各種生產(chǎn)設備。

  3、職責

  3.1生產(chǎn)部對生產(chǎn)設備進(jìn)行臺帳登記、維修等控制。

  3.2各車(chē)間負責對各自部門(mén)的生產(chǎn)設備使用和維護。

  3.3總經(jīng)理負責對新設備的購買(mǎi)。

  3.4技檢部參與對新設備的的改造、驗收。

  4、程序

  4.3生產(chǎn)設備提供和維護

  4.3.1生產(chǎn)設備的提供

  A)生產(chǎn)部根據生產(chǎn)車(chē)間的要求及公司發(fā)展需要,需購置生產(chǎn)設備時(shí)應填寫(xiě)《生產(chǎn)設備購置申請單》,并在“申請單”上注明設備的名稱(chēng)、規格、用途、要求設備達到的性能、數量等,報總經(jīng)理批準。除設備配件外其余設備一律由總經(jīng)理負責購買(mǎi);

  B)需要自制或自行改造的生產(chǎn)設備由生產(chǎn)車(chē)間提出,由生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準后,由生產(chǎn)部和技檢部共同制造或改造。

  4.3.2新生產(chǎn)設備的驗收

  A)采購或自制的'生產(chǎn)設備,由生產(chǎn)部組織使用部門(mén)進(jìn)行安裝調試,確認符合要求后,由技檢部、生產(chǎn)部和使用部門(mén)在《生產(chǎn)設備驗收單》上簽字確認,并在“驗收單”上記下生產(chǎn)設備名稱(chēng)、型號(規格)、技術(shù)參數、單價(jià)、數量、隨機附件及資料等內容!渡a(chǎn)設備驗收單》由生產(chǎn)部保管。

  B)驗收不合格的生產(chǎn)設備,相關(guān)部門(mén)把情況反映到采購人員,由其與供應商協(xié)商解決。最后由驗收人員把處理結果記錄在《生產(chǎn)設備驗收單》上;

  C)生產(chǎn)部對驗收合格的生產(chǎn)設備進(jìn)行編號,建立《設備管理卡》,并在《生產(chǎn)設備臺帳》上登記;

  4.3.3生產(chǎn)設備的使用、維護和保養

  A)生產(chǎn)設備驗收合格后,由使用部門(mén)辦理生產(chǎn)設備領(lǐng)用手續。

  B)生產(chǎn)部根據需要編寫(xiě)《生產(chǎn)設備操作規程》,發(fā)放給使用部門(mén)。對于精密、大型設備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設備和檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規程,同時(shí)要求相關(guān)操作人員應接受適當培訓,通過(guò)現場(chǎng)考核確認合格后方可讓其操作。

  A)生產(chǎn)部根據設備的性能、使用頻率等要求制定《生產(chǎn)設備年度維修保養計劃》,并按計劃嚴格執行。

  B)生產(chǎn)部要求設備操作人員做好設備的日常維護和保養。日常生產(chǎn)中出現機器故障,應及時(shí)修理,自行無(wú)法修理,應及時(shí)報告部門(mén)主管協(xié)助解決。修理結束后應填寫(xiě)《生產(chǎn)設備檢修記錄單》,檢修好的設備使用者應在“檢修單”上簽字確認。生產(chǎn)部應將重大檢修情況記錄在相應《設備管理卡》上。

  C)現場(chǎng)使用的生產(chǎn)設備應有統一的編號,以便于維護保養。

  4.3.4生產(chǎn)設備的報廢

  對無(wú)法檢修或無(wú)修理價(jià)值的設備,使用部門(mén)應提出報廢申請,填寫(xiě)《設施報廢單》,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準后報廢,并在《設備管理卡》上及《生產(chǎn)設備臺帳》上注明情況。

  設備保障管理制度 8

  設備是生產(chǎn)力三要素之一,是進(jìn)行社會(huì )生產(chǎn)的物質(zhì)手段。設備管理的好壞,對企業(yè)產(chǎn)品的數量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術(shù)指標,都有著(zhù)決定性的影響,因此要嚴格按照設備的運轉規律,抓好設備的正確使用,精心維護,科學(xué)維護,努力提高設備完好率。為此,特建立以下設備維護保養制度:

  一、操作人員和維(檢)修人員應以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護,用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的'方法維護好設備。堅持維護與檢修并重,以維擴為主的原則。嚴格執行崗位責任制,實(shí)行設備包機制,確保在用設備臺完好。

  二、操作人員對所使用的設備,通過(guò)崗位練兵和學(xué)習技術(shù),做到“四懂、三會(huì )”(懂結構、懂性能、懂用途;全使用、會(huì )維護保養、會(huì )排除故障),并享有“三項權利”,即:有權制止他人私自動(dòng)用自已操作的設備;未采取防范措施或未經(jīng)主客部門(mén)審批超負荷使用設備,有權停止使用,發(fā)現設備運轉不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規定應立即上報,如不立即處理和采取相應措施,有權停止使用。

  三、操作人員,必須做好下列各項主要工作:

 。1)正確使用設備,嚴格遵守操作規程,啟動(dòng)前認真準備,啟動(dòng)中反復檢查,停車(chē)后妥善處理,運行中搞好調整,認真執行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

 。2)精心維護、嚴格執行巡回檢查制,運用“五字操作法”(聽(tīng)、擦、聞、看、比),手持“三件寶”(板手、聽(tīng)診器、抹布)。定時(shí)按巡回檢查路線(xiàn),對設備進(jìn)行仔細檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調整和防腐(即“十字作業(yè)法)。保持零件、附件及工具完整無(wú)缺。

 。3)掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護裝置完整好用。

 。4)設備計劃運行,定期切換,配合檢修人員搞好備設備的檢修工作,使其經(jīng)常保持完好狀態(tài),保證隨時(shí)可以啟動(dòng)運行,對備用設備要定時(shí)盤(pán)車(chē),搞好防凍、防凝等工作。

 。5)認真填寫(xiě)設備運行記錄、缺陷記錄,以及操作日記。

 。6)經(jīng)常保持設備和環(huán)境清潔衛生,做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設備見(jiàn)本色、門(mén)窗玻璃凈。

  四、搞好設備潤滑。

  五、操作人員必須認真執行交接班制。

  六、設備檢修人員對所包修的設備,應按時(shí)進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。

  七、車(chē)間所有設備、管道等維護工作,必須有明確分工,并及時(shí)做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

  設備保障管理制度 9

  第一章 總則

  第一條 目的。為加強設備的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮設備效能,做到正確使用設備,使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設備的長(cháng)周期、安全穩定運轉,特制定本規定。

  第二條 相關(guān)職責。

  1.生產(chǎn)部負責對生產(chǎn)設備進(jìn)行臺賬登記、維修保養等日常管理工作。

  2.各車(chē)間負責各自部門(mén)的生產(chǎn)設備的使用和維護。

  3.設備保障部參與對新設備的改造和驗收。

  第二章 生產(chǎn)設備的'使用規定

  第三條 生產(chǎn)設備驗收合格后,由使用部門(mén)辦理生產(chǎn)設備領(lǐng)用手續。

  第四條 生產(chǎn)部結合設備保障部根據需要編寫(xiě)《生產(chǎn)設備操作規程》,發(fā)放給使用部門(mén)。對于精密、大型設備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規程,同時(shí)要求相關(guān)操作人員應接受適當培訓,操作人員通過(guò)現場(chǎng)考核,確認合格后方可讓其操作。

  第五條 崗位人員交接班時(shí)必須對設備運行狀況進(jìn)行交接,交接內容包括設備運轉的異常情況、原有缺陷變化、運行參數的變化、故障及處理情況等。

  第六條 操作人員發(fā)現設備有嚴重故障,并有發(fā)生事故的危險時(shí),應立即停止操作,立即上報,并采取適當的安全措施。

  第七條 使用部門(mén)必須指定專(zhuān)人負責設備的日常使用工作,并嚴格執行操作規程和使用辦法。對不遵守規定,造成設備丟失、損壞者,應進(jìn)行處罰。

  第八條 機械設備在停車(chē)機械掃除、加油、檢查、修理時(shí),為防止他人啟動(dòng),發(fā)生意外,應有適當的安全裝置和明顯標志。

  第九條 非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機。

  第三章 設備維護保養規定

  第十條 現場(chǎng)使用的生產(chǎn)設備應有統一的編號,以便于維護保養。

  第十一條 生產(chǎn)部根據設備的性能、使用頻率等要求制訂《生產(chǎn)設備年度維修保養計劃》,并按計劃嚴格執行。

  第十二條 生產(chǎn)部要求設備操作人員做好設備的日常維護和保養。日常生產(chǎn)中出現機器故障,應及時(shí)修理,自行無(wú)法修理的,應及時(shí)報告部門(mén)主管協(xié)助解決。修理結束后應填寫(xiě)《生產(chǎn)設備檢修記錄單》,檢修好的設備使用者應在《檢修單》上簽字確認。生產(chǎn)部應將重大檢修情況記錄在相應《設備管理卡》上。

  第十三條 班前班后由操作工人認真檢查設備,擦拭各個(gè)部位和加注潤滑油,使設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,及時(shí)消除各種泄漏現象,班中設備發(fā)生故障,應及時(shí)排除,并認真做好交班記錄。

  設備保障管理制度 10

  一、 不能在帶電的情況下插拔任何與遠教設備主機、外部設備相連的部件、插頭等。

  二、在遠教設備運行過(guò)程中,不得頻繁地關(guān)閉或打開(kāi)電源,不得隨意移動(dòng)和振動(dòng)機器。如果電腦出現死機,應采用系統熱啟動(dòng)和系統復位方式。如果必須關(guān)閉電腦電源也需要至少關(guān)機一分鐘后再重新開(kāi)啟電腦電源。

  三、遠教接收系統的電腦在使用時(shí),如果硬盤(pán)出現嘎嘎響聲時(shí),應立即關(guān)機,要及時(shí)請專(zhuān)業(yè)人員處理,以保護硬盤(pán)及數據。

  四、 不要用手觸摸電腦顯示器和電視機熒屏

  五、 電壓過(guò)高或過(guò)低或是遠程教育設備過(guò)載或失控時(shí)必須連接UPS電源等防護裝置。

  六、雷電天不能使用遠教設備,并將電源插頭拔下。

  七、遠教設備必須做好防塵工作,注意環(huán)境清潔。要及時(shí)清除設備上的灰塵等雜物。設備不使用或使用后,要用臺布蓋好。

  八、遠教設備不能使用有機溶劑擦拭,只能使用中性洗滌或清水。清潔機身時(shí),要把(清潔柔軟的)抹布擰干,不能把液體(水)滴入設備內。電腦顯示器和電視機的.表面有保護涂層,除非必要,否則不用擦拭;擦拭時(shí)只能用沾清水的脫脂棉等擦拭。

  九、遠教設備長(cháng)時(shí)間不用,要一個(gè)月左右開(kāi)機通電運行一次,以使遠教設備始終保持在良好的狀態(tài)。

  十、當環(huán)境發(fā)生異常(如:火、水等)時(shí),要及時(shí)做好設備的保護,必要時(shí)要將遠教設備及時(shí)移出所處環(huán)境。

  設備保障管理制度 11

  一、氣錘操作人員應明了氣錘的結構和性能,作到合理使用,防止事故。

  二、注意氣錘的工作期限,并作定期的檢修,零件如有損壞,應及時(shí)拆換,不可讓更多的零件破壞。

  三、在工作過(guò)程中,如發(fā)雜音,立即停車(chē)檢查修理。

  四、經(jīng)常注意油杯存油情況,并注意潤滑油是否合乎規格,如燃點(diǎn)渣滓及濃度。

  五、經(jīng)常注意各部分的.潤滑問(wèn)題。

  六、砧體砧面與錘體導承之距離,及下砧面與地面之距離應切實(shí)保持規定的距離,并隨時(shí)檢查其距離是否有新改變,以免將機器打壞。

  七、緩沖機構內球形敗凡耳是否完整,應作定期檢查,以免錘體將工作缸上蓋碰損。

  八、冬季應將油杯加以包裹,以免冷凍,使潤滑受阻。

  九、開(kāi)車(chē)前應檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。

  十、各補氣通路應在定期檢修中加以疏通,應使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。

  十一、電動(dòng)機應經(jīng)常保持清潔,一年拆開(kāi)擦洗一次,但擦洗時(shí)注意在線(xiàn)圈上不要用煤油或氣油,以免絕緣層脫落。

  十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。

  十三、錘在上方時(shí)間,不可超過(guò)一分鐘,以免錘體發(fā)熱,浪費能力,影響機器正常運轉及壽命長(cháng)度。

  十四、鍛工應具有豐富經(jīng)驗,方可操縱氣錘,特別在作單下打擊時(shí),在操作技術(shù)上更需熟練。

  十五、在停止使用時(shí),應切斷電源。

  設備保障管理制度 12

  1.設備技術(shù)狀態(tài)的考核單位,按考核的設備目錄劃分。主要生產(chǎn)設備屬B類(lèi)設備,其它設備為C類(lèi)設備。建立設備臺帳和卡片。企業(yè)擁有的機電設備,由機械動(dòng)力部負責統一分類(lèi)編號,按設備的類(lèi)型,以廠(chǎng)(部、室)為單位逐臺建立臺帳和卡片。

  2.帳卡一式三份,設機械動(dòng)力部、資產(chǎn)財務(wù)部、各基層單位各執一份,每半年核對一次帳卡物,每季末基層單位向機械動(dòng)力部報送設備內部變動(dòng)、增減表、均列為管理的`考核內

  3.制成的代號和編號,逐臺制成金屬號牌,固定在工作機構本體的醒目處。

  4.建立完整的設備技術(shù)檔案。

  4.1建立設備技術(shù)檔案,其內容應有機電設備主、輔機性能參數,檢修技術(shù)規范,設備維護狀況,主要備件目錄,消耗及儲備定額,運行記錄,檢修記錄,技術(shù)改造記錄,潤滑狀況,設備事故記錄,裝用軸承,調撥記錄,封存報廢記錄,圖紙目錄及其他有關(guān)技術(shù)資料

  4.2設備技術(shù)檔案要有專(zhuān)人負責記錄、管理、保存,機械動(dòng)力部平時(shí)不定期抽查,每半年定期檢查,管理的成效列入評選考核內容。廠(chǎng)內設備調撥時(shí)將設備技術(shù)檔案一并辦理移

  5.設備的移裝、外借和調撥

  5.1設備的移裝;鶎訂挝灰蛏a(chǎn)需要對某些設備作內部移裝,必需提出申請和移裝方案,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)鑒定認可后報主管經(jīng)理審批,然后由機械動(dòng)力部組織實(shí)施。

  5.2設備外借,必需經(jīng)領(lǐng)導批準。借方必需承擔借用期內的固資折舊費和維修費,并要保質(zhì)保量按期歸還。外借設備原則上是企業(yè)閑置的設備。

  5.3本企業(yè)內部調撥,統一由機械動(dòng)力部按規定辦理。調入、調出單位統一憑機械動(dòng)力部辦理本單位設備固定資產(chǎn)臺帳的增減,資產(chǎn)財務(wù)部憑調撥單辦理使用單位及折舊費用的轉移。

  5.4設備外調須經(jīng)領(lǐng)導批準,按上級規定的財務(wù)手續辦理,該機的備品配件隨機按價(jià)調撥。

  5.5設備的讓售、出賣(mài)、拆套轉移和拆除等項工作,統一由公司機械動(dòng)力部按規定辦

  6.備用封存和閑置設備的管理

  6.1備用、封存和閑置設備的所在單位,應指定專(zhuān)人負責妥善維護保管,建立檔案并做好防潮、防銹防變質(zhì)、防腐蝕的維護保養工作,嚴禁擅自拆套拆配件使用。

  6.2審定封存閑置設備,首先由使用單位提出申請,生產(chǎn)部門(mén)簽署意見(jiàn),報公司機械動(dòng)力部辦理封存閑置設備的有關(guān)手續,通知財務(wù)部門(mén)停止折舊提成、然后原則上就地封存。

  6.3封存閑置設備啟用,首先由使用單位提出申請,生產(chǎn)部門(mén)簽署意見(jiàn),報公司機械動(dòng)力部辦理啟用手續,并通知財務(wù)部門(mén)恢復折舊提成,啟用投入生產(chǎn)。

  設備保障管理制度 13

  一、總則

  本制度規定了設備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內容等;

  本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線(xiàn)上的生產(chǎn)設備管理;

  二、管理組織

  1、根據本公司設備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要,建立以崗位人員為基礎,工段技術(shù)人員為關(guān)鍵,設備管理部門(mén)巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò )。

  2、生產(chǎn)設備由崗位操作人員負責,工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備,設備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設備維護好,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)解決或報告相關(guān)人員及時(shí)排除。

  3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設備的運行情況,檢查各崗位工人對設備的點(diǎn)檢及維護情況,隨時(shí)掌握設備的`運行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施予以處理。

  4、設備管理部門(mén)有關(guān)人員對全生產(chǎn)工藝線(xiàn)上的在線(xiàn)設備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,不定期對主機設備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,以便掌握全線(xiàn)設備的運行情況,指導和監督工段,班組的設備巡回點(diǎn)檢工作,以達到生產(chǎn)設備安全、高效運轉。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問(wèn)題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

  三、點(diǎn)檢的工作內容

  1、設備管理部門(mén)

 、庞稍O備主管組織,各工段設備段長(cháng)或技術(shù)人員參加。

 、泣c(diǎn)檢周期:每月一次,對生產(chǎn)主機設備定期點(diǎn)檢。

 、屈c(diǎn)檢內容:

  a、檢查各單位貫徹執行有關(guān)設備管理制度的執行情況;

  b、檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄。

  c、檢查主要設備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)。

  d、對異常情況的設備組織監測和提出解決措施。

  2、工段級點(diǎn)檢:

 、庞晒ざ卧O備段長(cháng)主持,技術(shù)人員班組長(cháng)參加。

 、泣c(diǎn)檢周期:每周一次。

 、屈c(diǎn)檢內容:

  a、按點(diǎn)檢標準書(shū)規定的項目進(jìn)行,監督并復核崗位與維修班組的日常點(diǎn)檢記錄。

  b、檢查主要設備和重要設備的運行情況和技術(shù)狀態(tài),發(fā)現設備異常,損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類(lèi)和時(shí)間,以此安排維修計劃。

  c、檢修設備測試、維護情況和設備環(huán)境衛生。

 、葯z查方法:

  除人的感官外,對重要的設備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測定,做好記錄,便于準確掌握設備的技術(shù)狀態(tài)。

  3、班組崗位點(diǎn)檢:

 、艒徫稽c(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。

 、泣c(diǎn)檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點(diǎn)檢標準”規定的周期進(jìn)行,負責點(diǎn)檢分管范圍的全部設備。

 、屈c(diǎn)檢內容:

  a、設備運行中的異音、震動(dòng)。

  b、潤滑系統工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

  c、運轉件是否移位、竄位等。

  d、目測部件是否開(kāi)裂、變形、開(kāi)焊。

  e、設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。

  f、檢查設備零部件是否齊全、可靠。

  g、檢查安全保護裝置。

  h、檢查設備跑、冒、滴、漏等現象。

  i、變電站及各電氣控制等專(zhuān)業(yè)電氣設備按設備規定內容進(jìn)行。

 、赛c(diǎn)檢方法:

  運用眼看、手摸、耳聽(tīng)、鼻嗅等方法,結合設備的儀表和信號標志。

  四、考核

  1、結合工段經(jīng)濟考核責任制,納入工段考核。

  2、對點(diǎn)檢工作不負責而造成不該發(fā)生的設備事故,要追究其責任人的責任,并按事故大小酌情處理。

  附則:

  1、各級點(diǎn)檢工作記錄,應記載在點(diǎn)檢標準書(shū)上,并存檔備查(填寫(xiě)時(shí)一式兩份,工段留一份,上交設備管理部門(mén)一份)。

  2、運行中崗位點(diǎn)檢也應使用點(diǎn)檢標準書(shū),并簽名,對于運行中不能處理的問(wèn)題應做詳細記錄。

  3、對于點(diǎn)檢中不能查看的零部件可安排在停機后進(jìn)行定查。

  4、制定點(diǎn)檢考核細則。

  設備保障管理制度 14

  1、交接班制度

  1、接班人員提前15分鐘到達崗位,做好感準備工作。包括:

 、挪榭瓷弦话嗟挠涗,聽(tīng)取上一班值班人員的運行介紹。

 、茩z查儀表、工具、鑰匙、對講機有無(wú)損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。

 、菣z查設備運行狀況。

  2、交接班人要求

 、艑τ谕鈫挝皇┕けO理,上一班應向下一班交接工作完成情況,以及下一班應注意的細節。

 、粕弦话喙收暇S修未完成者,須與接班人員到現場(chǎng)交待清楚,且經(jīng)上級領(lǐng)導批準后方可交班。

  3、下列任何情況下均不得進(jìn)行交接班

 、派弦话噙\行情況未交代清楚。

 、平影嗳藛T有醉酒現象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人。

 、窃O備故障影響運行或營(yíng)業(yè)時(shí)。

  4、交班人在下列情況下不得離開(kāi)崗位

 、沤影嗳宋窗磿r(shí)到崗;

 、平话鄷r(shí)發(fā)生事故、緊急情況;

 、墙话嗲耙蜃约旱脑蛭茨芡瓿蓱撏瓿傻娜蝿(wù);

 、冉话嗲鞍l(fā)生一個(gè)人無(wú)法獨立完成,須要別人配合的工作;

 、山话嗲拔创驋咝l生。

  值 班 制 度

  1、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,按規定定期巡視設備運行情況,如外出巡查,抄表應知照同值人員。

  2、密切注意設備運行狀態(tài),做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和處理隱患。

  3、值班人員接到維修報告時(shí),應及時(shí)通知有關(guān)人員前往修理。

  4、發(fā)現設備故障,當班人員無(wú)法處理時(shí),應報告上級機構處理。

  5、午、晚餐時(shí)間是值班的薄弱環(huán)節,所有運行機房都應有人值班。

  6、值班人員因特殊情況需要調班時(shí),必須事前請主管同意。

  設備維修程序

  1、商場(chǎng)內設備(電腦系統、監控系統等設施除外)均屬設備維護人員的維修范圍。

  2、商場(chǎng)設備需維修,應由設備使用部門(mén)開(kāi)具“維修單”。按維修單內容進(jìn)行填寫(xiě)后交給設備維護值班人員確認簽收。

  3、設備維護值班人員接到“維修單”后,就立即前往維修或了解情況制定方案后組織人員進(jìn)行維修。如因客觀(guān)原因一時(shí)無(wú)法解決的應向相關(guān)部門(mén)說(shuō)明原因,并限定解決問(wèn)題的期限。

  4、維修完成后,由設備使用部門(mén)柜組長(cháng)以上(含柜組長(cháng))人員驗收簽字,并將“維修單”存檔。

  報告制度

  一、下列情況必須報告領(lǐng)班:

  1、主要設備因故需要臨時(shí);蜷_(kāi)。

  2、主要設備因故需要臨時(shí)調整。

  3、設備發(fā)生故障或需要停臺修理。

  4、零部件改造、代換或加工修理。

  5、運行人員暫離崗位。

  6、維修人員工作去向。

  二、下列情況必須報告主管:

  1、重點(diǎn)設備因故需進(jìn)行工況調整。

  2、采用新的運行方式。

  3、主要設備發(fā)生故障或停臺修理。

  4、系統故障或檢修。

  5、重要零部件改造、代換或加工修理。

  6、領(lǐng)用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。

  7、加班、換班、補休、請假。

  8、外協(xié)聯(lián)系。

  三、下列情況必須報告經(jīng)理。

  1、重點(diǎn)設備發(fā)生故障或停臺檢修。

  2、影響營(yíng)業(yè)的設備故障或停臺。

  3、系統運行方式較大改變。

  4、重點(diǎn)設備主要零部件改換。

  5、系統及主要設備技術(shù)改造或移位安裝。

  6、系統及設備增改工程及外協(xié)施工。

  7、領(lǐng)班以上人員崗位調整及班組織結構調整。

  8、主管病、事假、補休、換班。

  設備預防性維修制度

  1、設備管理堅持以預防為主,防重于治的方針。

  2、任何設備均應嚴格按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)規定的保養基礎上進(jìn)行日常保養。

  3、各班級必須制定有關(guān)分管設備的預防性維修計劃,并據此安全工作。

  4、各工種必須嚴格按照計劃操作必須到位保證質(zhì)量。

  5、管理層應嚴格按照預防性維修計劃檢查。

  運行分析制度

  一、每季度定期召開(kāi)運行工作分析會(huì )議;

  二、發(fā)生故障或事故及時(shí)召開(kāi)分析會(huì );

  三、運行分析會(huì )議由主管主持召開(kāi),相關(guān)設備現任人、管理人參加;

  四、運行分析應做好詳細記錄備查;

  五、整改措施限期逐項落實(shí)完成;

  事故分析制度

  設備在運行過(guò)程中或其他任何情況下發(fā)生事故,要按以下事故分析制度執行:

  一、事故發(fā)生后,所在班級及有關(guān)人員立即將事故過(guò)程記錄在案交部門(mén)負責人。

  二、部門(mén)負責人根據事故記錄內容,上報總監,然后召開(kāi)有關(guān)部門(mén)負責人、技術(shù)人員進(jìn)行事故分析。

  三、通過(guò)事故分析會(huì ),分析事故的'造成原因及劃清責任,采取措施。

  四、人為造成事故者,根據公司的規章制度給予處罰。

  五、屬技術(shù)性事故或設備陳舊原因造成的事故,立即進(jìn)行技術(shù)改造和設備更新。

  巡視檢查制度

  一、配電房,每班按時(shí)巡視檢查。

  二、設備維護負責人每日巡視一次,全面了解設備運行中的問(wèn)題和設備缺陷,確保安全運行。

  三、值班人員每日進(jìn)行一次夜間巡視,事故后對設備全面巡視一次。

  四、當發(fā)生大風(fēng)、雷雨、冰雪、高溫時(shí),值班人員應進(jìn)行特殊巡視。

  五、在巡視檢查中發(fā)現的缺陷,應及時(shí)向領(lǐng)導匯報,并記入缺陷記錄簿上。

  設備保障管理制度 15

  1.所有設備執行定人定機,操作者必須了解設備的'結構、性能、潤滑及安全操作規程等知識,正確使用設備,保養設備。

  2.嚴格執行安全操作規程,發(fā)生故障,立即停車(chē)檢查報告,自己不能處理的,應立即通知檢修。

  3.操作者應認真按三級保養要求保養設備:

 。1)整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護裝置齊全,線(xiàn)路、

  管道完整;

 。2)清潔:設備內外清潔,各滑動(dòng)面和絲杠等處無(wú)油污,無(wú)碰傷,

  無(wú)劃痕;

 。3)潤滑:按時(shí)加油、換油、油質(zhì)符合要求,油壺、油槍、油杯齊

  全,油氈、油線(xiàn)、油杯清潔,油路暢通;

  4.愛(ài)護設備,不得任意拆卸機床的零部件,機床床身、導軌及滑動(dòng)面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時(shí),禁止猛擊機床,不運轉時(shí),要關(guān)閉電機。工作完畢后,應切斷電源,關(guān)閉照明燈。

  5.設備的維修人員(電工、機修)應經(jīng)常巡視、負責監督設備的合理使用,有權提出意見(jiàn),緊急情況時(shí)有權停止使用。

  6.在生產(chǎn)和實(shí)習工作中如果發(fā)生設備或人員事故,首先應切斷電源,保持設備現狀(如果有人員傷害情況發(fā)生,應即時(shí)對傷員進(jìn)行相關(guān)處理或送醫院治療。相關(guān)處理辦法見(jiàn)工傷事故處理辦法)。由中心領(lǐng)導、技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行責任鑒定。

  設備保障管理制度 16

  電教設備管理制度

  1、要規范設備管理,做到實(shí)物、帳目分類(lèi)標簽,資產(chǎn)編號統一,每學(xué)期

  由分管領(lǐng)導組織有關(guān)人員將帳物核對一次。

  2、所有電教設備應科學(xué)分類(lèi),根據設備不同類(lèi)型定櫥定位,做到有序放并作好登記編號。

  3、所有電教設備要做到專(zhuān)室、專(zhuān)用、專(zhuān)人保管,學(xué)校電教設備只能用于教學(xué)、教育活動(dòng),不得移作它用,非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導同意,不得借出。

  4、嚴禁任何人使用電教設備接收、散布、錄放謠言,小道消息或淫穢錄音、錄像。

  5、嚴格實(shí)行借用、歸還、驗收制度,借用須辦理借用手續,用后歸還時(shí)由管理人員驗收,并作好記錄。如有丟失、損壞,由審批和借用人員負全責。

  6、電教人員必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高管理水平,經(jīng)常檢查所負責的電教設備,并作好保養。力爭小修不出校,使設備性能處于良好狀態(tài)。

  7、嚴格執行賠償制度,對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動(dòng)而致設備損壞丟失,一律由管理人員按價(jià)賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設備損壞,視情節輕重由管理人員負部分責任或全責。

  8、凡屬正常報損設備,必須嚴格履行手續,經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員鑒定,并填報固定資產(chǎn)報損表,由校長(cháng)室審批,總務(wù)處、電教組銷(xiāo)帳后,統一由總務(wù)處處理。

  9、加強對設備存放處的安全防范,每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。

  10、定期向校長(cháng)室匯報設備管理和使用情況,并根據教學(xué)需要請示補充必要設備。

  小學(xué)科學(xué)實(shí)驗室儀器設備管理制度設備管理制度

  一、小學(xué)科學(xué)實(shí)驗室應以符合配備標準的儀器設備和科學(xué)規范的管理,為教師演示實(shí)驗、學(xué)生分組實(shí)驗以及課外科技活動(dòng)的開(kāi)展,提供有力的'保證。

  二、每學(xué)期開(kāi)學(xué)后兩周內,應編制好儀器設備補充計劃報學(xué)校審批購置,應根據任課教師實(shí)驗計劃安排編制好各年級的實(shí)驗教學(xué)計劃。

  三、實(shí)驗室的儀器設備應做到帳目清楚,帳、物相符。必須具有《儀器設備總帳》、《儀器設備明細帳》、《低值易耗品明細帳》、《儀器設備報廢帳》等管理帳冊。在帳務(wù)管理中,應做到“記帳及時(shí)、流程規范、準確無(wú)誤”。

  四、儀器設備的存放應分門(mén)別類(lèi),科學(xué)有序,排列整齊,定櫥定位。櫥有編號,櫥窗設卡(櫥窗卡),物卡一致,帳卡相符。

  五、儀器設備的保管應注意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。

  六、儀器設備借出或使用歸還后,要及時(shí)清點(diǎn)、檢測、擦凈、歸位,發(fā)現短缺、損壞,要按有關(guān)賠償規定處理。

  七、儀器設備借用、使用、損壞、維修必須及時(shí)記錄。儀器設備應經(jīng)常處于隨時(shí)可使用狀態(tài)。實(shí)驗室應設有《借物登記簿》、《實(shí)驗教學(xué)情況記錄簿》、《實(shí)驗教學(xué)情況統計簿》、《儀器設備損壞維修登記簿》等簿冊。

  八、嚴格執行報廢規定,凡損壞而又不能維修或失去維修價(jià)值的儀器設備,應向分管領(lǐng)導匯報,經(jīng)審批后予以報廢。所有報廢物品,均須記入《儀器設備報廢帳》。

  九、加強檔案資料的管理。實(shí)驗室應做好財產(chǎn)帳務(wù)/教學(xué)業(yè)務(wù)/技術(shù)資料(說(shuō)明書(shū)等)、文件資料(計劃、總結、報表、申購報告、上級文件等)各類(lèi)檔案的管理工作,年末按檔案管理模式,分類(lèi)裝訂,裝盒存放。

  十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。實(shí)驗室應保持科學(xué)、文明的環(huán)境,積極營(yíng)造良好的實(shí)驗氛圍。消防設備/電器線(xiàn)路應定期檢查,保證人身安全。

  設備保障管理制度 17

  第一章總則

  第一條為了加強公司辦公設備的管理,確保合理有效使用,特制訂本制度。

  第二條本制度中的辦公設備包括以下:計算機、打印機、復印機、掃描儀、傳真機、電話(huà)機等。

  第二章辦公設備的申請

  第三條因工作需要購買(mǎi)辦公設備的部門(mén)于當月20日前提出辦公設備需求申請,報辦公室、財務(wù)部、主管副總審核批準后,由辦公室統一列入下一月度預算。

  第三章辦公設備的采購

  第四條辦公設備原則上嚴格實(shí)行預算管理,統一采購。如有緊急情況,允許按預算外費用申請程序實(shí)施緊急采購,需總經(jīng)理審批后采購。

  第五條預算獲批后,由辦公室執行采購,并辦理出入庫手續。第六條貨物送達后,由辦公室文員負責進(jìn)行核對、驗收,確定無(wú)誤后,辦理入庫手續。

  第四章辦公設備的領(lǐng)用

  第七條各科室填寫(xiě)物品采購申請單,經(jīng)辦公室、財務(wù)部負責人簽字后交行辦公室管理員,管理員核對后,在領(lǐng)用登記冊上做好登記,辦理出庫手續。

  第八條移動(dòng)硬盤(pán)、筆記本電腦等便攜式辦公設備要辦理固定資

  產(chǎn)借用單,在規定的使用年限期間,配備人員因工作需要發(fā)生調動(dòng)的,公司范圍內調動(dòng)辦公設備"機隨人走",公司范圍外調動(dòng)的`,辦公設備必須上交公司,同時(shí)撤回固定資產(chǎn)借用單。

  第五章辦公設備的使用

  辦公設備的管理和維護

  第八條辦公設備領(lǐng)取后,將開(kāi)箱驗收記錄及說(shuō)明書(shū)、保修卡等隨機資料移交辦公室存檔。

  第九條公司按照"誰(shuí)使用,誰(shuí)管理"的原則,對辦公設備進(jìn)行日常管理,在規定的使用年限期間,因個(gè)人原因造成辦公設備毀損、丟失、被盜等,所造成的經(jīng)濟損失由個(gè)人承擔。

  第十條辦公室負責對公司所有辦公設備進(jìn)行分類(lèi)編號,并建立辦公設備管理臺帳,每半年盤(pán)點(diǎn)清查一次,作到帳物相符。

  第十一條辦公室負責公司所有辦公設備的日常維修與保養。第六章第十二條報廢審核。對于各部門(mén)提交的報廢物品清單,信息員要認真審核,確認不能再次利用后,經(jīng)辦公室、財務(wù)部負責人簽字后方可作報廢處理。

  第十三條對決定報廢的辦公設備,辦公室應做好登記,在報廢處理冊上寫(xiě)清用品名稱(chēng)、價(jià)格、數量、及報廢處理的其他有關(guān)事項。

  第十四條報廢品由辦公室集中存放、集中處理,不得隨意丟棄。

  第七章辦公設備的報廢處理第十五條

  附則

  第十一條本制度由辦公室負責制定、解釋、及修改。第十二條本制度自下發(fā)之日起執行。

  設備保障管理制度 18

  一、“三好”、“四會(huì )”的解釋。

 。╨)管好、用好、維修好。

 。2)會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障。

  二、使用設備的“五項紀律”解釋。

 。1)憑操作證使用設備,遵守安全操作規程。

 。2)經(jīng)常保持設備清潔.并按規定加油。

 。3)遵守設備交接班制度。

 。4)管理好工具、附件,不得遺失。

 。5)發(fā)現異常,立即停車(chē),自己不能處理的問(wèn)題應及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。

  三、維護設備的“四項要求”解釋。

 。1)整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護裝置齊白,線(xiàn)路、管道安全完整。

 。2)清潔:設備內外清潔;各滑動(dòng)面、絲杠、齒條、齒輪等處無(wú)油垢、無(wú)碰傷,各部分不漏水、不漏油、切屑、垃圾清掃干凈。

 。3)潤滑:按時(shí)加油換油.油質(zhì)符合要求;油壺、油槍、油杯齊全;油氈、油線(xiàn)、油標清潔.油路暢通。

 。4)安全:實(shí)行定人定機、憑證操作和交接班制度;熟悉設備結構和遵守操作規程,合理使用,精心維護,安全無(wú)事故。

  通過(guò)對設備的有效使用、維護和管理,使設備保持良好的技術(shù)狀態(tài),滿(mǎn)足產(chǎn)品生產(chǎn)和環(huán)境保護及職業(yè)健康安全體系的要求。

  適用于對公司設備的更新、移裝、使用、維修、保養、報廢、封存等的管理要求。

  3.1公司生產(chǎn)用設備統一由設備部管理。其工作內容包括對設備規劃、購置、安裝、調試、使用、維修、改造,更新和報廢的全過(guò)程實(shí)行綜合管理。

  3.2各分廠(chǎng)、車(chē)間、工段等使用單位負責相關(guān)設備的日常維護、保養和管理。

  4.1.1凡價(jià)值在2000元以上及使用年限在一年以上的設備,均列入公司固定資產(chǎn),統一由設備部管理。自制的設備價(jià)值在2000元以上,使用一年以上者,經(jīng)生產(chǎn)驗證合格,圖紙資料齊全,也應列入固定資產(chǎn)。凡價(jià)值在2000元以下的設備,屬低值易耗品,應由使用部門(mén)建帳管理和維修。

  4.1.2財務(wù)部同設備部每年年終核實(shí)一次,做到帳物相符。

  4.1.3設備部對所屬固定資產(chǎn)的設備進(jìn)行綜合管理,要逐臺編號,建立《設備臺帳》。并做到帳物相符。

  4.2設備的'更新:公司內正常的設備更新工作于每年8月由各分廠(chǎng)提出申請填寫(xiě)《設備更新計劃表》,設備部匯總后報公司審批,在購置前,設備部必須組織相關(guān)部門(mén)對新購設備進(jìn)行廠(chǎng)家、性能和價(jià)格等供方評價(jià),公司總經(jīng)理審批后方可辦理購買(mǎi)手續并執行采購控制程。

  4.3.1新設備進(jìn)廠(chǎng)后,由設備部會(huì )同相關(guān)人員共同開(kāi)箱驗收,與項目清單核實(shí),填寫(xiě)《設備開(kāi)箱記錄表》如有損缺予以記錄并與供方及時(shí)聯(lián)系解決,設備部保存相關(guān)技術(shù)資料。設備的安裝調試由設備部負責,使用部門(mén)配合。

  4.3.2新設備安裝調試后,經(jīng)生產(chǎn)工藝驗證合格后,由設備部辦理《設備安裝驗收表》。正式移交使用部門(mén),設備檔案移交檔案室。

  4.3.3自制設備由使用部門(mén)提出申請,填寫(xiě)《自制設備、裝置、工裝申請審批表》設備部負責審核實(shí)施。構成固定資產(chǎn)的設備,在制造完工后,設備部會(huì )同技術(shù)部、使用部門(mén)進(jìn)行驗收,并填寫(xiě)《自制設備驗收表》。

  4.4.1外借設備須經(jīng)公司總經(jīng)理批準后執行,設備部應保持外借設備記錄。

  4.4.2設備的調撥:調撥設備須經(jīng)總經(jīng)理審批后,填寫(xiě)《設備調撥通知單》。

  4.5.1對閑置或連續停用三個(gè)月以上完好的生產(chǎn)設備,所屬分廠(chǎng)要填寫(xiě)《設備封存(啟用)申請單》。報設備部經(jīng)公司總經(jīng)理批準后,方可封存。

  4.5.2使用部門(mén)對封存設備應做到斷電、斷油、斷水、斷汽等,將設備保養好,涂上防銹油料,套上防護罩。設備封存期間,要指定專(zhuān)人定期檢查和保養,不準任意拆卸設備及零部件,使其達到良好的狀態(tài)。

  4.5.3使用部門(mén)要求將封存設備啟用時(shí),應填寫(xiě)《設備封存(啟用)申請單》;設備部批準后,方能啟封投產(chǎn)。

  4.6.1凡列入固定資產(chǎn)的設備,符合下列條件之一的,可按規定申請報廢。

  4.6.1.1超過(guò)使用年限、主要結構陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低,且不能改裝利用或大修雖能恢復精度,但經(jīng)濟上不如更新合算者。

  4.6.1.2使用年限未到,但不能遷移的設備,因建筑物改造或工藝布局必須拆毀者。

  4.6.1.3設備損耗嚴重,大修后性能精度仍不能滿(mǎn)足工藝要求者。

  4.6.1.4腐蝕過(guò)甚,絕緣老化,磁性失效,性能低劣且無(wú)修復價(jià)值者或易發(fā)生危險者。

  4.6.1.5因事故或其他災害,使設備遭受?chē)乐負p耗無(wú)修復價(jià)值者。

  凡符合報廢條件的設備,由使用部門(mén)提出申請,報設備部填寫(xiě)《設備報廢申請表》,經(jīng)公司總經(jīng)理及上級主管部門(mén)批準后,方可報廢設備。設備未經(jīng)批準報廢前,任何部門(mén)不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。

  4.7.1新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前,必須對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,包括設備的結構性能、技術(shù)規范、安全操作規程、維護保養知識等基本常識。經(jīng)現場(chǎng)考核符合要求后方可上崗。

  4.7.2使用部門(mén)負責設備的正確使用、妥善保管和定期維護,并對其保持完好和有效利用負直接責任。

  4.7.3操作工人必須熟悉設備的結構、性能、掌握設備的使用要求、熟悉“五定”和“三級保養制度”的內容和要求,特殊工種如電工、焊工、叉車(chē)司機等需按國家規定進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,并經(jīng)考試合格,由國家相關(guān)部門(mén)發(fā)給操作證,持證上崗。

  4.7.4所有操作工人必須遵守設備的“三大規程”,合理潤滑,合理使用設備,運轉生產(chǎn)中一般不允許精機粗用,大機小用。嚴禁設備超負荷超規范使用。搞好“三級保養”做到“三好四會(huì )”,嚴禁設備運行變速,不準在軌道上放工具、零件、坯料等物品,更不準隨意拆除安全裝置及零部件,動(dòng)力供應中斷時(shí)應立即關(guān)閉設備的各種開(kāi)關(guān),將工作機構返回起點(diǎn)裝置,手柄、手把返回正常位置。

  4.7.5操作者嚴格遵循設備操作規程進(jìn)行操作,尤其不得私自解除設備安全裝置進(jìn)行操作,違反規定者,后果自負。(給公司和他人造成損失的,按照相關(guān)規定需承擔相應責任)

  4.8.1設備的“三級保養”包括:設備的日常、一、二級保養。

  a)設備的日常維護:班前班后操作工根據本機組的《設備潤滑紀錄表》內的養護項目認真檢查擦拭設備各個(gè)部位和加油保養,使設備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑、安全,班中如發(fā)生故障,應及時(shí)給予排除,無(wú)法解決的故障應及時(shí)填寫(xiě)《設備/設施報修單》由維修部門(mén)進(jìn)行處理。

  b)設備的一級保養:以操作工為主,維修人員為輔,對設備出現的故障無(wú)法準確判斷其部位填寫(xiě)《設備/設施報修單》后由維修人員協(xié)助對設備進(jìn)行局部拆卸和檢查,清洗規定的部位,疏通油路管道,更換和清洗油線(xiàn)、油氈、濾油器、調整設備各部位的配合間隙,緊固設備各個(gè)部位。

  c)設備的二級保養:以維修工為主,操作工為輔,對設備反復出現的故障及影響設備穩定運行的部件填寫(xiě)《設備/設施報修單》后由維修人員解體檢查維修,更換修復磨損零件,潤滑系統清洗換油,電氣系統檢查修理,使設備技術(shù)狀況全面達到設備完好標準的要求.

  d)設備維修部門(mén)采用機組報修的方式為各工段提供維修服務(wù),根據報修單每完成一項維修服務(wù),工時(shí)由被修部門(mén)計時(shí)給出,驗收由被修機組觀(guān)察維修效果填寫(xiě)《設備/設施報修單》內相關(guān)項目驗收。

  e)維修部門(mén)的現場(chǎng)維修人員對報修設備每次的維修工作應填寫(xiě)到《設備維修記錄表》中。

  f)設備使用工段應配合設備部做好重點(diǎn)設備的基本精度檢測和調整工作。

  4.8.2按照國家的有關(guān)規定,加強對動(dòng)力、供電、壓力容器、起重設備和測量?jì)x表進(jìn)行法定檢測。

  操作工認真作好《設備潤滑保養紀錄表》內的各項內容,各工段對本工段的設備做好設備潤滑的“五定”工作,即定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期。各機組根據設備部的要求應做好設備的定期潤滑換油工作,并填寫(xiě)《SCA-呼和浩特設備潤滑油換油記錄表》同時(shí)做好廢油回收工作,做到分類(lèi)油質(zhì)分類(lèi)回收。

  4.9.1每年九月至十月各分廠(chǎng)應對主要生產(chǎn)設備進(jìn)行設備普查。設備部根據設備普查情況和使用說(shuō)明書(shū)等維修需求制定《設備中、大維修計劃》,經(jīng)公司批準后,列入公司綜合維修計劃。

  4.9.2設備大修由設備部組織實(shí)施。設備大修與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),應根據“先維修后生產(chǎn)”的原則合理安排。設備大修完工后,經(jīng)使用部門(mén)確認,填寫(xiě)《設備中、大修理驗收表》。

  4.10.1一般事故:修復費用一般設備在500—10000元,精大稀重點(diǎn)設備在1000—30000元者;或因設備事故造成全廠(chǎng)供電中斷10—30分鐘為一般事故。

  4.10.2重大事故:修復費用一般設備在10000元以上,精大稀重點(diǎn)設備在30000元以上者;或因設備事故造成全廠(chǎng)供電中斷30分鐘以上者為重大事故。

  4.10.3特大事故:修復費用達50萬(wàn)元以上者;或因設備事故造成全廠(chǎng)停電二天以上,車(chē)間停電一周以上者為特大事故。

  4.10.4車(chē)間發(fā)生事故后,應立即切斷電源,保持現場(chǎng),通知設備部,經(jīng)鑒定后再進(jìn)行處理。車(chē)間在事故發(fā)生后三日內認真填寫(xiě)《設備事故報告單》。設備部和人事行政部組織有關(guān)人員,根據“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調查分析,做好原始記錄,簽署處理意見(jiàn)。根據事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟價(jià)值大小給予賠償和一次性處罰。(三不放過(guò):事故原因分析不清不放過(guò),事故責任者和職工沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)。)

  4.11.1備件必須根據備件儲備原則,由設備部制訂儲備定額。備件采購對供貨廠(chǎng)家進(jìn)行供方調查。大型備件設備部必須組織相關(guān)部門(mén)對生產(chǎn)廠(chǎng)家的性能、價(jià)格等評審。經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可辦理購買(mǎi)手續并執行采購控制程序。

  4.11.2設備部應積極做好進(jìn)口設備備件的國產(chǎn)化、本地化。對進(jìn)口設備可在本地加工的易損件在維修過(guò)程作好測繪工作。建立相應的記錄和臺帳。

  4.11.3機組如需備件,應填寫(xiě)《備件申請單》;報設備部批準采購。特殊情況公司總經(jīng)理審批。由設備部辦理。

  4.11.4外購大型備件應根據合同技術(shù)要求驗收入庫后,再發(fā)放使用,并嚴格執行入庫、出庫手續。由于生產(chǎn)急用,到貨后直接發(fā)給使用者,采購員應將領(lǐng)料單和報銷(xiāo)單一起補辦入庫、出庫手續。

  4.11.5備件保管工作要達到科學(xué)保管分類(lèi)、分區、分機型,擺放整齊,標志明顯,規范化。加強防銹、防腐措施。備件不磕不碰、不銹、不變質(zhì)。每年終核對帳物相符,庫容整潔。

  設備保障管理制度 19

  一、設備基礎技術(shù)管理制度

  加強設備技術(shù)管理,為設備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據,特制定本制度。

  一、本設備的技術(shù)基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術(shù)檔案、設備技術(shù)臺帳圖紙資料等工作。

  二、設備標準

  1.設備標準包括技術(shù)標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節,我廠(chǎng)應認真貫徹執行國家標準和行業(yè)標準。

  2.設備技術(shù)管理標準,應根據設備用、管、修、造的需要,制定出設備操作規程、設備維護保養規程設備檢修規程、設備制造工藝規程以及相應的安全技術(shù)等規程。設備管理標準,應根據設備管理工作內容制定工作程序,并根據各級責任制,制定相應的工作標準。我廠(chǎng)制定標準時(shí),應該認真總結我廠(chǎng)工人,技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國內先進(jìn)經(jīng)驗相結合,經(jīng)過(guò)充分討論,最后交廠(chǎng)部批準頒發(fā)實(shí)施。

  三 設備管理定額

  1.設備管理定額主要有設備設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費用定額,流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠(chǎng)應保持定額的嚴肅性,定額的.制定和修改需嚴格執行有關(guān)審批程序。

  2.我廠(chǎng)應建設執行定額和嚴格考核定額標準制度。對執行結果應有記載并定期進(jìn)行綜合分析。

  四 設備技術(shù)檔案

  1.設備技術(shù)動(dòng)力科要有全廠(chǎng)主要設備的技術(shù)的檔案,車(chē)間要有本車(chē)間全部的設備技術(shù)檔案。設備技術(shù)檔案內容包括:

  (1)目錄

  (2)安裝使用說(shuō)明書(shū)。設備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書(shū)、設備調試記錄等。

  (3)設備履歷卡片。設備編號、名稱(chēng)、主要規格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設備的名稱(chēng)與規格、操作運行條件、設備變動(dòng)記錄等。

  (4)設備結構及易損件圖紙。

  (5)設備運行時(shí)間累計。

  (6)設備檢修、試驗與鑒定記錄。

  (7)歷年設備缺陷及設備事故記錄。

  (8)設備評級記錄。

  (9)設備潤滑記錄。

  2.基礎建設、技術(shù)措施、安全措施等項目投產(chǎn)后,安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗證、試驗記錄等技術(shù)文件應歸入設備技術(shù)檔案。

  3.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規格化,及時(shí)整理填寫(xiě)。

  五 設備技術(shù)臺帳

  1.設備維修車(chē)間應健全全廠(chǎng)設備技術(shù)臺帳。設備技術(shù)臺帳是全廠(chǎng)設備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下技術(shù)內容:

  (1) 設備主要技術(shù)狀況匯總表(設備完好率,泄漏率和主要設備缺陷)。

  (2) 主要設備運轉狀況匯總表(設備運轉時(shí)間、停機時(shí)間<計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料>)。

  (3) 設備檢修狀況匯總表(大修項目、實(shí)際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時(shí)、維修費用支出等)。

  (4) 設備事故匯總表(事故次數、停機累計時(shí)間、停機損失等)。

  (5) 備品配件、材料消耗匯總表。

  (6) 主要設備技術(shù)革新成果匯總表。

  2.設備維修車(chē)間應設專(zhuān)人負責設備技術(shù)臺帳的匯總工作,并負責按國家有關(guān)規定填報設備動(dòng)力工作季報。

  六 圖紙資料保管

  1.廠(chǎng)生產(chǎn)部負責保管和供應全廠(chǎng)設備的圖紙。

  2.維修車(chē)間負責保管復制和供應全廠(chǎng)設備備品配件的圖紙。

  3.設備遷移,調撥時(shí),其檔案 均應隨設備調出,設備報廢后檔案致于廠(chǎng)生產(chǎn)部存查。

  4.基礎建設、技術(shù)措施、安全措施項目的設備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交 廠(chǎng)生產(chǎn)部保管。安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由維修車(chē)間或設備所在車(chē)間保管。

  5.維修車(chē)間還應復制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗記錄。

  設備保障管理制度 20

  為建立設備設施維護保養標準,使設備設施保持安全正常運行,以滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,減少缺陷率,特制定本制度。

  一、總則

  實(shí)行人員包機制,做到臺臺設備、條條管線(xiàn)、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表有人負責。

  運行人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護好設備。

  二、設備使用要求

  運行人員通過(guò)崗位練兵和培訓,對所使用的設備做到“四懂”(懂原理、懂構造、懂性能、懂用途)、“三會(huì )”(會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )排除故障)。

  嚴格按操作規程進(jìn)行設備的啟動(dòng)運行與停車(chē)。

  堅守崗位,嚴格執行巡回檢查制度,認真填寫(xiě)運行記錄及檢查記錄。

  認真做好設備潤滑工作,堅持做到“五定”(定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人)、“三級過(guò)濾”(從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶、崗位儲油桶到油壺、油壺到加油點(diǎn))。

  嚴格執行交接班制度,交接班要交設備狀態(tài)。

  保持設備整潔,及時(shí)消除跑冒滴漏,文明生產(chǎn)。

  三、設備異常處理

  運行人員發(fā)現設備有不正常情況,應立即檢查原因,及時(shí)反映。在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車(chē),并上報和通知班長(cháng)及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開(kāi)車(chē)。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清楚。

  四、設備維修要求

  維修人員(機、電、儀)要明確分工,對分工負責包干的設備,負有維修責任。

  定時(shí)定點(diǎn)檢查,并主動(dòng)向運行人員了解設備運行情況。

  發(fā)現缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,及時(shí)上報,并結合設備檢修予以消除。

  按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

  所有備用設備應有專(zhuān)人負責定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于轉動(dòng)設備還應定期進(jìn)行盤(pán)車(chē)和切換,使所有備用設備處于良好狀態(tài)。

  未經(jīng)批準,不得將配套設備拆件使用。

  五、設備監督與檢查

  設備管理人員應對設備維護保養制度貫徹執行情況進(jìn)行監督檢查,認真總結運行和維修工人的維護保養經(jīng)驗,改進(jìn)設備管理工作。

  設備使用實(shí)行“定人、定設備、定崗位責任”的`三定制度,確保職責、權限和責任的統一。

  設備操作人員必須符合相關(guān)規定要求的上崗資格,取得上崗資格證書(shū)方可上崗作業(yè)。

  操作人員使用設備時(shí)不準超越規定性能,不準任意超負荷運行,不得違反操作規程,禁止一切違反安全的操作。

  設備使用的燃油、水須符合設備使用說(shuō)明書(shū)的規定要求,使用電壓等級應與設備銘牌所注電壓相一致。

  六、設備修理

  設備修理指對各類(lèi)機械設備正常磨損或事故損壞的修理,包括大修、零修和特修。

  零修:設備一般零星修理,通常無(wú)預定計劃,依據機況監測的結果及臨時(shí)發(fā)生的故障,確定某一部分更換或修理,也可結合定期保養進(jìn)行。由操作者或保管者提出要求,經(jīng)車(chē)間負責人會(huì )同設備管理人員審核后,經(jīng)批準后予以實(shí)施。

  大修:指設備運轉到大修間隔后,為全面恢復機況進(jìn)行的修理。設備大修由設備管理人員編制計劃,批準、實(shí)施與驗收。

  委外大修時(shí),必須與具有《特種設備安裝改造維修保養資格證》的承修單位簽訂書(shū)面合同/協(xié)議,受委托單位必須對修理的質(zhì)量和安全技術(shù)性能負責,并出具自檢報告,設備管理部門(mén)據以向有關(guān)監督檢驗機構申請檢驗,檢驗合格取得《安全檢驗合格證》標志后,方可投入使用。

  企業(yè)內部自行修理時(shí),必須建立主修責任制,主修人員應具有相應資格,并對其主修設備的質(zhì)量及安全技術(shù)性能負責。無(wú)論內部或委外大修,車(chē)間機修人員必須隨機進(jìn)行監修。

  設備大修后的性能參數、技術(shù)指標、使用功能應與原設備規定要求相符。

  特修:正常大修范圍以外的事故修理,修理內容根據實(shí)際機況確定,由公司主管領(lǐng)導審批后施行。

  七、設備保養

  設備保養包括一保、二保、三保。

  一保:指以設備操作員為主進(jìn)行的設備保養。

  二保:指以機修人員為主、設備操作者為輔進(jìn)行的設備保養、檢修。

  三保:指設備的大修。

  此制度旨在確保公司設備經(jīng)常保持完好的技術(shù)狀態(tài),充分發(fā)揮現有設備的潛力,滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)需求,確保生產(chǎn)安全。

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