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典當公司內管理制度（通用13篇）
在現實(shí)社會(huì )中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的典當公司內管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
典當公司內管理制度 1
一、機構設置與職能
本公司設立總經(jīng)理，下設三個(gè)部門(mén)，業(yè)務(wù)部、財務(wù)部和綜合辦。
(一)總經(jīng)理按照公司章程規定的履行職責。
(二)業(yè)務(wù)部職能與直接責任
部門(mén)職能：負責公司日常的業(yè)務(wù)管理工作;公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)務(wù)管理具體制度的擬訂和實(shí)施;進(jìn)行市場(chǎng)、客戶(hù)的信息搜集、整理。
直接責任：
1、負責對當物進(jìn)行鑒定、評估、保管，支付當金;
2、負責制定《評估標準書(shū)》;
3、負責開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)及制定相關(guān)管理制度;
4、負責與典當業(yè)務(wù)所涉及的相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調工作;
5、負責公司的業(yè)務(wù)技能培訓;
6、負責公司業(yè)務(wù)資料的管理工作。
(三)財務(wù)部職能與直接責任
部門(mén)職能：負責公司日常的財務(wù)管理工作及典當業(yè)務(wù)的事后監督工作。
直接責任：
1、負責公司財務(wù)管理的各項規章制度的編寫(xiě)、完善和執行;
2、負責編制公司的年度財務(wù)預算、決算方案;
3、負責編制財務(wù)計劃，定期分析財務(wù)計劃的執行情況，檢查監督財務(wù)紀律;
4、會(huì )同有關(guān)部門(mén)，定期分析公司的經(jīng)營(yíng)情況及財務(wù)狀況，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟效益;
5、負責公司與工商、財政、稅收、銀行等部門(mén)之間的協(xié)調工作;
6、負責公司所有資金的籌集、調度、控制、使用;
7、定期對公司的存貨、固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保公司資產(chǎn)的安全、完整;
8、負責公司現金、票據、有價(jià)證券的保管，會(huì )計憑證的編制、審核與保管，會(huì )計賬冊的'登記、處理與保管;
9、負責對公司典當業(yè)務(wù)的事后監督工作;
10、負責辦理公司的各項納稅事宜;
11、負責編制統計表，并報送相關(guān)主管部門(mén)。
(四)綜合辦職能與直接責任
部門(mén)職能：負責公司日常辦公事務(wù)的管理工作;負責公司的安全保衛工作;制定公司考勤制度、車(chē)輛管理制度并組織實(shí)施;負責建立公司信息管理系統。
直接責任：
1、負責對辦公場(chǎng)所管理;
2、負責辦公用品的購置和管理;
3、負責制定安全制度，管理安全防范設施;
4、負責制定考勤制度、車(chē)輛管理等制度;
5、負責與公安部門(mén)的協(xié)調工作;
6、負責公司的檔案管理工作;
7、總經(jīng)理交辦的其他工作。
二、庫房管理
(一)庫房管理工作由專(zhuān)人負責，工作人員應忠于職守，遵紀守法，廉潔奉公，時(shí)刻保持高度的警惕性和責任感。
(二)倉庫保持整潔，物品擺放穩妥、有序，活當、絕當物品分架(柜、箱)存放，標簽拴掛、粘貼牢固，簽章清楚，內容齊全，字跡工整。
(三)物品出入庫須雙人在場(chǎng)，入庫、出庫手續當場(chǎng)辦理，齊全、規范，不得以任何理由先出(入)庫后補辦手續。
(四)庫房實(shí)行雙人管理，兩把庫匙雙線(xiàn)分管。堅持雙人開(kāi)庫閉庫制度，作業(yè)時(shí)同進(jìn)同出，互相監督、互相配合。下班時(shí)警報器要布防，并確認上鎖。
(六)庫內絕對禁煙、禁明火，禁止使用照明燈具和報警器以外的任何用電設施。庫內嚴禁存放易燃易爆物品或與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的物品。
(七)庫存物品設專(zhuān)薄逐次序時(shí)登記，妥善保管出入庫票據，按期進(jìn)行票物核對、帳物核對、帳票核對，月末與財務(wù)和業(yè)務(wù)部門(mén)共同點(diǎn)庫對帳。
(八)物品入庫出庫應嚴格把關(guān)，不出紕漏。質(zhì)押品入庫時(shí)，認真查點(diǎn)核對，做到有單有物。入庫后，應按順序放入，不得隨意散放，非經(jīng)有權人批準不得隨意出借、拆看。質(zhì)押品取贖時(shí)，嚴格核對當票與質(zhì)押品袋上所填內容是否相符，手續是否齊全。
三、重要空白票據管理
(一)典當行重要空白憑證主要有當票、續當憑證、銀行支票(轉帳支票、現金支票)以及抵押、質(zhì)押物的憑證。
(二)重要空白憑證指定專(zhuān)人負責管理，并建立保管登記簿，如實(shí)登記入庫、領(lǐng)用、使用情況。
(三)領(lǐng)用重要空白憑證時(shí)，應辦理領(lǐng)用手續，及時(shí)登記，并記載起訖號碼。領(lǐng)用人要在登記簿上簽收。
(四)經(jīng)辦人員簽發(fā)重要空白憑證時(shí)，應進(jìn)行銷(xiāo)號控制。填錯的重要空白憑證，加蓋“作廢”戳記后作有關(guān)科目傳票的附件。
(五)重要空白憑證要定期進(jìn)行帳實(shí)核對。
(六)重要空白憑證發(fā)生損毀、丟失、被盜的，專(zhuān)管員或經(jīng)辦人員要及時(shí)上報公司負責人，并按有關(guān)規定處理。未及時(shí)上報的，則追究當事人的責任。
四、報表編制與報送管理
(一)按照國家有關(guān)規定，真實(shí)記錄并全面反映其業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)狀況，編制月度報表和年度報表，按要求向省級商務(wù)主管部門(mén)及所在地設區的市(地)級商務(wù)主管部門(mén)報送。
(二)按照省經(jīng)貿委《關(guān)于做好典當行經(jīng)營(yíng)情況監管調查的通知》(閩經(jīng)貿函綜合[x]273號)要求，編制季度《福建典當行經(jīng)營(yíng)情況監管調查表》
(三)財務(wù)部應于每季度后10日內將《福建典當行經(jīng)營(yíng)情況監管調查表》報送當地設區市經(jīng)貿委監管部門(mén)。
五、員工行為規范管理
(一)全體員工要牢固樹(shù)立熱情為客戶(hù)服務(wù)，認真對客戶(hù)負責的思想和“服務(wù)促業(yè)務(wù)，服務(wù)出效益”的觀(guān)念。加強學(xué)習，努力創(chuàng )建一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精，具有良好職業(yè)道德和文明禮貌的員工隊伍，塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象，建立良好的社會(huì )聲譽(yù)。
(二)服務(wù)用語(yǔ)規范：在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中要語(yǔ)言文雅、禮貌，在工作中提倡使用普通話(huà)，在辦公和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所須保持安靜、和諧，不可大聲說(shuō)話(huà)，高聲喧嘩。任何情況下不得與客戶(hù)吵架，謾罵。
(三)服務(wù)質(zhì)量規范：客戶(hù)臨柜時(shí)，員工應微笑迎接，主動(dòng)招呼“您好”。當遇到客戶(hù)咨詢(xún)，應主動(dòng)招呼，并詳細給予說(shuō)明，做到多問(wèn)不煩不燥。遇到客戶(hù)對工作提出建議或批評時(shí)，應虛心誠懇且站立服務(wù)。認真負責，按章操作，熟悉業(yè)務(wù)，杜絕差錯，正確收付現金，計算利息，保證錢(qián)幣，當物真實(shí)，為客戶(hù)保密。
(四)勞動(dòng)紀律規范：?jiǎn)T工要按時(shí)上班，不遲到、不早退，有事須辦理請假手續，不得擅自代班代崗。營(yíng)業(yè)時(shí)間，不準帶領(lǐng)無(wú)關(guān)人員進(jìn)人營(yíng)業(yè)柜臺內。員工上班應著(zhù)裝整潔、服裝潔凈得體。
六、安全保衛管理
(一)根據公司的要求，按規定的保安項目做好安全防范工作，周密細致地為公司安全服務(wù)。
(二)根據有關(guān)規章制度，做好防盜、防爆等工作。
(三)嚴格執行驗證制度，防止示經(jīng)許可的外來(lái)人員進(jìn)入辦公區。
(四)在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)如發(fā)現可疑物品、可疑人員或者公安機關(guān)通報協(xié)查的人員或贓物，應當產(chǎn)即向公安機關(guān)報告。
(五)遵紀守法，堅守崗位，認真做好上崗執勤、守夜、護衛、巡邏、檢查等工作，預防發(fā)生治安案件。
(六)保障當戶(hù)生命財產(chǎn)安全，如有異常及時(shí)處理或報告上級。
(七)執行交接班制度，做好交接班記錄。
(八)執照公司有關(guān)現金提送規定，采取措施，保證押送的安全。
(九)重大和突發(fā)性事件，及時(shí)向領(lǐng)導報告、請示并采取必要的應急措施，維持秩序，保護好現場(chǎng)，配合有關(guān)方面做好工作。
(十)公安人員到公司執行公務(wù)，應當予以協(xié)助。
典當公司內管理制度 2
為加強公司消防工作，落實(shí)“預防為主，防消結合”的工作方針，依據《典當管理辦法》以及國家關(guān)于消防安全方面的法律法規和相關(guān)政策規定，結合公司實(shí)際情況， 制定本制度。
1、實(shí)行逐級防火責任制，做到層層有專(zhuān)人負責。
2、進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查，對發(fā)現了火顯隱患和一些違章現象消除整改和制止，對暫時(shí)難以消除的火顯隱患必須采取應急措施。
3、公司內要粘貼各種防火標志，設置消防門(mén)，消防通道和警報系統，組建義務(wù)消防隊，配備完善的消防器材與應急照明裝置等設施做到有能力迅速撲滅初期火災和有效地進(jìn)行人員財產(chǎn)的疏散轉移。
4、對新老員工進(jìn)行消防知識的普及，對消防器材使用的培訓，特別是消防的重點(diǎn)部位，要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的消防訓練和考核，做到經(jīng)�；�、制度化。
5、公司內消防器材，消防栓必須按消防部門(mén)指定的明顯位置放置。
6、禁止私接電源插座，亂拉臨時(shí)電線(xiàn)，私自拆修開(kāi)關(guān)和更換燈管，燈泡，保險絲等。
7、營(yíng)業(yè)及工作結束后，要進(jìn)行電源關(guān)閉檢查，保證各種電器不帶電過(guò)夜，各種該關(guān)閉的開(kāi)關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)。
8、消防義務(wù)檢查員要認真負責，檢查中不留死角，確保不留發(fā)生火情的.隱患。
9、部門(mén)經(jīng)理/主管每月進(jìn)行一次消防自檢，檢查消防重點(diǎn)區域和重點(diǎn)設備，實(shí)行定點(diǎn)，定人，定措施的制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向安全部門(mén)匯報（書(shū)面材料）。
10、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地嚴禁放置易燃易爆危險品。
11、使用的電器設備的質(zhì)量，必須符合消防安全要求，電器設備的安裝和電器線(xiàn)路的設計，鋪設，必須符合安全技術(shù)規定并定期檢修。
12、所有消防器材任何人不得私自移動(dòng)，損壞，挪用并定期檢查和更換。
13、要堅持經(jīng)常性消防安全宣傳，教育工作，利用各種形式（如黑板報，圖片，錄象等）宣傳，普及消防知識，提高公司內全體人員消防安全意識，增強防火工作的自覺(jué)性。
消防安全工作是一項十分重要的工作。全體人員必要充分認識其重要性。自覺(jué)增強消防安全意識，提高安全消防工作的自覺(jué)性和高度警惕性，常年處于戒備狀態(tài)，樹(shù)立常備不懈的精神，確保消防安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
典當公司內管理制度 3
一、基本原則
為加強對典當行的財務(wù)管理，堵塞漏洞，增收節支，提高效益，特制度本制度。
1、財會(huì )人員要認真履行職責，根據《會(huì )計法》、《會(huì )計準則》及《財務(wù)通則》等法律法規的規定，真實(shí)、準確、完整地反映典當行經(jīng)營(yíng)狀況。
2、財會(huì )人員要始終堅持“帳表相符、帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符”的“四相符”原則，做到憑證要素齊全、往來(lái)帳目清楚，資金日清月結。
3、財會(huì )人員要按照商務(wù)、工商、稅務(wù)等部門(mén)的要求及時(shí)準確地上報財務(wù)報表及相關(guān)資料;要定期向總經(jīng)理上報業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況和損益情況。
二、收支管理
1、典當行的一切收入統一由財務(wù)部管理，財務(wù)應嚴格執行收支兩條線(xiàn)的原則，典當收入款任何人無(wú)權以收抵支和挪作它用。
2、出納員收款，必須使用財務(wù)部指定認可的收款單。
3、凡因公需借用公款者，必須按照規定的借款審批程序，報經(jīng)總經(jīng)理批準。所借公款均要在辦理公務(wù)結束后三天內，到財務(wù)部辦理報帳手續。
三、票證及印章管理
財務(wù)部要建立重要空白憑證領(lǐng)用登記制度，對質(zhì)押當票、轉帳支票、現金支票、繳款單等重要憑證，財務(wù)部門(mén)要統一購置，按照數量、種類(lèi)造冊登記。重要憑證領(lǐng)用必須按以下規定執行，用完后的存根不需留存的要及時(shí)上交財務(wù)部門(mén)。
1、支票管理
(1)支票的購買(mǎi)、簽發(fā)均由出納人員管理，出納員應建立“支票使用登記簿”，按支票號順序登記支票的發(fā)出日期、用途、金額、經(jīng)辦人等。
(2)支票上使用的印鑒共2枚，其中個(gè)人印章由出納員保管，財務(wù)專(zhuān)用章由財務(wù)部經(jīng)理保管，會(huì )計人員對支票的簽發(fā)要實(shí)行監督。
(3)出納員在填寫(xiě)支票時(shí)，要按照銀行的有關(guān)規定執行，不準簽發(fā)空頭支票，不準簽發(fā)遠期支票，不準出租或出借支票。
(4)作廢的支票，出納員要在支票存根上蓋“作廢”章，并在“支票使用登記簿”上注明“作廢”，并將該支票交給財務(wù)經(jīng)理存檔備查。
(5)領(lǐng)用支票時(shí)，領(lǐng)用人須填寫(xiě)支票申領(lǐng)單，經(jīng)總經(jīng)理批準、財務(wù)部經(jīng)理簽字、領(lǐng)用人在“支票使用登記簿”上簽字后，方可領(lǐng)用。
(6)領(lǐng)用支票的業(yè)務(wù)部門(mén)，應妥善保管已領(lǐng)用的支票，并應在領(lǐng)用支票之日起七天內向財務(wù)部門(mén)結算，否則不予辦理新的業(yè)務(wù)。
2、當票管理
(1)當票是當戶(hù)與典當行發(fā)生質(zhì)押、抵押融資關(guān)系的重要原始憑據，財務(wù)部門(mén)購進(jìn)印制的當票要統一登記，營(yíng)業(yè)部、業(yè)務(wù)部在領(lǐng)用空白當票時(shí)，要按印刷號碼的先后順序;領(lǐng)用人領(lǐng)用當票時(shí)應填寫(xiě)“當票申領(lǐng)單”，注明本數及號碼數，由業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字，總經(jīng)理批準后，在當票使用登記簿上簽字。
(2)財務(wù)部要監督當票使用，實(shí)行定期或不定期的檢查制度。每月底要對當月當票使用情況及庫存當票的實(shí)物情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核對，檢查保管是否有誤。
四、現金管理
根據中國人民銀行頒布的.現金管理條例，結合本典當行的實(shí)際情況特作如下規定:
1、公司的現金只能由財務(wù)部的出納員負責收支和保管，其他任何人無(wú)權辦理現金收支業(yè)務(wù)。
2、現金只能在規定的范圍內使用，包括:支付職工工資、津貼;支付個(gè)人勞務(wù)報酬;支付各種勞保福利費用;出差人員的差旅費;結算起點(diǎn)(1000元)以下的零星支出;中國人民銀行確定需要支付現金的其他支出等。
3、營(yíng)業(yè)部備用現金初步核定為5千元，根據業(yè)務(wù)情況，備用金超過(guò)5千元需上繳財務(wù)部;備用金不足時(shí)，可向財務(wù)部重新申領(lǐng)以補足備用金。
4、現金收入應于當日送存銀行，一般情況下，不得坐支現金。營(yíng)業(yè)部備用金使用應一日一結，定期與財務(wù)部出納對帳;財務(wù)部可定時(shí)或不定時(shí)抽查柜臺備用金使用情況。
5、現金收付的各種原始憑證，必須經(jīng)過(guò)會(huì )計人員嚴格審查，并編制記帳憑證，出納人員應根據經(jīng)過(guò)審核的記帳憑證，辦理收款和付款業(yè)務(wù)。
6、出納人員在收付現金后，必須在原始憑證上加蓋“現金收訖”或“現金付訖”的戳記，以表示原始憑證上所列款項收到或已經(jīng)支付，以防止重收或重付。
7、建立現金日記帳，由出納人員根據審核無(wú)誤的記帳憑證逐筆記載現金的收、付，并在記帳憑證上簽章，作為已經(jīng)記帳的依據。每日營(yíng)業(yè)終了，應計算出當日現金的收入，付出及結余，做到帳款、帳帳相符。
8、出納人員必須嚴格遵守現金管理制度的規定，不準私自挪用現金;不準以“白條”抵庫;不準謊報用途套取現金;不準將私人現金與公款混合;不準將私人財物放入公家保險柜內。
9、現金存折由會(huì )計保管，密碼由出納員保留，取款時(shí)，由出納辦理，取款完畢，存折退歸會(huì )計保管。為了保證現金的安全，每天的庫存現金不得超過(guò)銀行核定的2萬(wàn)元限額。
10、為加強對出納工作的監督，財務(wù)主管應對出納人員經(jīng)管的現金進(jìn)行定期、不定期的清查，發(fā)現帳款不符或者有其他不符合規定的行為，應及時(shí)查明原因，報領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)處理。
五、費用管理
1、費用支出應按照增收節支、降低成本的原則嚴格控制，逐步建立各項費用的定額控制辦法，以達到節約成本，提高效益的目的。
2、辦公用品采購:辦公用品的購買(mǎi)，先由各部門(mén)提出書(shū)面計劃表，包括數量、預計金額，交辦公室匯總，再經(jīng)總經(jīng)理審批后，送財務(wù)部作為辦理借支或報銷(xiāo)的依據，原則上一般不得超出預計金額，超過(guò)的應陳述正當理由。
3、所有費用報銷(xiāo)必須在單據上注明事由，由經(jīng)手人簽字，證明人簽字，對于手續不全的，財務(wù)部可以拒絕結算。
4、所有費用審批，實(shí)行總經(jīng)理一支筆制度，無(wú)總經(jīng)理簽字的費用單據，財務(wù)部不得報銷(xiāo)。
5、固定資產(chǎn)的購置及大額費用發(fā)生，由總經(jīng)理請示董事長(cháng)后決定。
典當公司內管理制度 4
第一條 保衛科負責對公司和園區的安全防火工作進(jìn)行監督、檢查，做好義務(wù)消防隊的'組織建設和業(yè)務(wù)訓練，開(kāi)展經(jīng)常性防火宣傳；
第二條 消防器材的更換、維修和配置，由保衛科統一負責，任何單位和個(gè)人不得擅自調換；
第三條 在無(wú)火警的情況下，任何人不得擅自動(dòng)用消防器材，違者予以批評教育，如損壞照價(jià)賠償，情節嚴重的要給予行政處分；
第四條 公司消防器材的購置、更換、維修及滅火器的定期檢查，由保衛科負責統一安排，各科室給予密切配合；
第五條 由專(zhuān)職保安負責日常安全防火檢查，如發(fā)現隱患要及時(shí)向保衛科長(cháng)匯報，采取相應措施妥善處理；
第六條 存放、使用易燃、易爆物品的業(yè)戶(hù)，嚴禁使用明火、電爐。電器設備的安裝和使用必須符合防火規定；
典當公司內管理制度 5
第一章總則
第一條根據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，和《工作場(chǎng)所職業(yè)衛生監督管理規定》總局47號令相關(guān)制定本制度。為規范作業(yè)場(chǎng)所危害因素的監測工作，全面地評定作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害程度，并通過(guò)改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境和加強個(gè)體防護以實(shí)現保護員工身心健康，特制定本制度。
第二條本制度適用于石油銷(xiāo)售公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)hb公司或公司)各部室以及所有從事勞動(dòng)的員工。
第三條定義
(一)職業(yè)危害因素:在生產(chǎn)中使用和產(chǎn)生的，并在作業(yè)時(shí)以較少的量經(jīng)呼吸道、皮膚、口進(jìn)入人體并與人體發(fā)生化學(xué)作用，而對健康產(chǎn)生危害的各種物質(zhì)的總稱(chēng);
(二)有害作業(yè)場(chǎng)所監測:指對生產(chǎn)過(guò)程中從業(yè)人員易接觸職業(yè)危害因素的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行定點(diǎn)、定時(shí)監測;
第二章職責
第四條公司綜合辦公室是職業(yè)危害因素監測的歸口部門(mén)，負責組織監督公司作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的分布、監測、分級管理，對本規定執行情況進(jìn)行檢查與考核;
第三章工作程序
第五條作業(yè)場(chǎng)所監測數據必須具有科學(xué)性、可靠性和可比性，通過(guò)監測對作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的接觸水平、變化趨勢及其危害性做出評定，進(jìn)而通過(guò)改善勞動(dòng)環(huán)境和加強個(gè)體防護以實(shí)現控制接觸來(lái)保護員工的健康;
第六條監測工作包括以下幾個(gè)方面:
有害作業(yè)場(chǎng)所的定期定點(diǎn)監測;現有裝置、生產(chǎn)設施更新、改造、檢修的檢測;事故性監測;新建、改建、擴建及技術(shù)改造等項目竣工前和竣工后驗收的監測;衛生防護技術(shù)措施效果評價(jià)的監測等;
第七條監測點(diǎn)的確定
職業(yè)病危害因素檢測點(diǎn)的設定和檢測周期的確定應符合gbz 159-《工作場(chǎng)所空氣中有害物質(zhì)監測的采樣規范》等規范要求，由公司職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構、檢測人員和被檢測單位職業(yè)衛生管理人員共同確定，所有的職業(yè)病危害因素每年至少檢測一次，高毒物質(zhì)至少每季度檢測三次。檢測方法應符合國家有關(guān)標準要求。
第八條具體監測項目由職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構根據實(shí)際情況確定和實(shí)施;對已確認的監測點(diǎn)，職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構按規定監測頻次進(jìn)行監測;
第九條檢測的職業(yè)病危害因素種類(lèi)主要包括作業(yè)場(chǎng)所空氣中有毒氣體、粉塵、噪聲等危害因素。
第十條檢測人員進(jìn)入現場(chǎng)必須佩戴安全帽、工作服、防護手套、防護眼鏡、防毒面罩等相關(guān)防護用品，委托職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構進(jìn)行的`檢測，應根據檢測結果，比對國家有關(guān)工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值標準做出符合性判定和評價(jià)并出具《監測報告》，并根據檢測周期向公司報告，填制《職業(yè)病危害因素日常檢測結果告知書(shū)》，并由受檢測的單位將檢測結果進(jìn)行公示。
第十一條公司接到《職業(yè)病危害因素日常檢測結果告知書(shū)》后，應立即組織對檢測結果異常的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行整改。對跑、冒、滴、漏引起的現場(chǎng)物質(zhì)超過(guò)規定標準的，必須采取有力的防護措施，責成專(zhuān)人處理，及時(shí)消除，杜絕事故的發(fā)生。對暫時(shí)不能整改或整改后不能達標的作業(yè)場(chǎng)所，公司應專(zhuān)題報告產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司立項進(jìn)行整改。
第十二條在公司生產(chǎn)裝置檢修期間的密閉空間、受限空間、粉塵、焊接等作業(yè)場(chǎng)所，相關(guān)檢測機構要按照作業(yè)證的要求及時(shí)進(jìn)行檢測。
第十三條對發(fā)現職業(yè)病危害因素有不符合國家衛生標準和衛生要求的，職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構應及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)給有關(guān)單位，督促其采取相關(guān)的治理措施，如仍不達標的應通知立刻停產(chǎn)，治理達標后方能生產(chǎn)。
第十四條公司應制定年度檢測計劃和檢測經(jīng)費預算，財務(wù)部要保障檢測經(jīng)費的落實(shí)。
第十五條公司應根據監測結果在檢測點(diǎn)設置標識牌予以告知，并存入職業(yè)衛生檔案。
第十六條產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位，在醒目位置設置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)危害防治的規章制度、操作規程、職業(yè)危害事故應急救援措施和工作場(chǎng)所職業(yè)危害因素監測結果。
第四章附則
第十七條本制度自發(fā)布之日起執行。
典當公司內管理制度 6
基于公司業(yè)務(wù)規模日益發(fā)展擴大的過(guò)程中，經(jīng)常出現需要以實(shí)物沖抵業(yè)務(wù)款項的情況。為了更好地規范以實(shí)物抵業(yè)務(wù)款項發(fā)生的行為與管理，特制訂以下規定。
一、適用原則：
允許以實(shí)物抵業(yè)務(wù)款項的情況有以下三種：
一是因公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展、業(yè)務(wù)運作過(guò)程中確有對相關(guān)產(chǎn)品的實(shí)際需求（如公司進(jìn)行基建時(shí)需要空調等電器產(chǎn)品，或是因業(yè)務(wù)擴展需要購買(mǎi)計算機、傳真機等）；
二是在公司業(yè)務(wù)發(fā)生后出現了客戶(hù)無(wú)法以貨幣方式支付業(yè)務(wù)款項的情況；
三是在新業(yè)務(wù)拓展初期或業(yè)務(wù)淡季臨時(shí)補版（補時(shí)）的情況。
對于以上三種情況應采用不同的審批流程。
1、所抵實(shí)物必須保證產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)良，產(chǎn)品證明文件及相關(guān)手續齊全，且實(shí)物提供方必須對抵換的產(chǎn)品提供保修等售后服務(wù)，并保證抵換的產(chǎn)品享有與其它相同的市場(chǎng)零售產(chǎn)品完全一致的其它各項服務(wù)。
2、在以實(shí)物抵業(yè)務(wù)款的過(guò)程中，負責確定實(shí)物參考價(jià)格的部門(mén)是公司的實(shí)物（資產(chǎn)）管理部門(mén)。（如硬件技術(shù)部負責技術(shù)設備如計算機、復印機、傳真機等抵換品價(jià)格的確定；行政部負責基建類(lèi)、耗材類(lèi)產(chǎn)品如辦公桌椅、硒鼓、墨粉等抵換品價(jià)格的確定）
3、參考價(jià)格有兩組，一組為相同產(chǎn)品的市場(chǎng)最低零售價(jià)，一組為相同產(chǎn)品的市場(chǎng)批發(fā)價(jià)，原則上價(jià)格的確定以市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為準，不得高于市場(chǎng)最低零售價(jià)。如果實(shí)物屬稀有物，即不易找到完全相同產(chǎn)品進(jìn)行比較，則可根據同類(lèi)型且功能最為相近的產(chǎn)品價(jià)格來(lái)確定抵換價(jià)格，但此時(shí)應允分考慮到產(chǎn)品因售后服務(wù)等原因帶來(lái)的使用風(fēng)險，適當根據實(shí)際價(jià)格給予下調。
4、根據各種情況最終確定的實(shí)物價(jià)值，即為沖抵業(yè)務(wù)款收入的金額，且等于實(shí)物入庫價(jià)格及出庫價(jià)格。
5、實(shí)物管理部門(mén)（硬件技術(shù)部或行政物業(yè)中心）應有專(zhuān)人監督所有以抵換方式進(jìn)入公司的產(chǎn)品的使用情況，并在每月底進(jìn)行統計匯總；如在使用中出現質(zhì)量等問(wèn)題，應及時(shí)與原負責抵換的業(yè)務(wù)人員聯(lián)系維修或調換，必要時(shí)需由其直接領(lǐng)導協(xié)助完成此項工作；對于在使用過(guò)程中發(fā)現確實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題的實(shí)物，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)有責任協(xié)助實(shí)物管理或使用部門(mén)修繕或更換，否則公司將核扣相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的有關(guān)折抵收入。
二、實(shí)物抵業(yè)務(wù)款的申請、審批流程：
1、第一種情況：
因公司實(shí)際需要進(jìn)行的實(shí)物抵款業(yè)務(wù)，審批流程如下：
1）相應部門(mén)提出對某種產(chǎn)品需求的書(shū)面報告，按公司支出審批規定報批，由公司總經(jīng)理/大區總裁終審。
2）公司總經(jīng)理/大區總裁如認為可以用公司的'現有產(chǎn)品或服務(wù)（如廣告、軟件、常規研發(fā)報告等）形式進(jìn)行交換的，可將意見(jiàn)轉至相關(guān)利潤中心總經(jīng)理，由能要求客戶(hù)提供可抵產(chǎn)品或服務(wù)的業(yè)務(wù)部門(mén)與有產(chǎn)品需求的部門(mén)進(jìn)行溝通，并由部門(mén)經(jīng)理安排業(yè)務(wù)人員在要求的期限內負責抵換事宜的聯(lián)系，提出抵換方案。
3）客戶(hù)方接受抵換產(chǎn)品或服務(wù)的方案，可提出相應的供貨方案（方案中包括但不限于以下內容：產(chǎn)品品牌、型號、數量、供貨價(jià)格、供貨時(shí)間、服務(wù)政策等）。
4）供貨方案經(jīng)產(chǎn)品需求部門(mén)或實(shí)物管理部門(mén)負責人簽字確認后，業(yè)務(wù)部可與客戶(hù)簽訂相應的業(yè)務(wù)合同（互抵協(xié)議），并安排實(shí)物運送。
5）實(shí)物送至公司時(shí)，須由需求部門(mén)會(huì )同實(shí)物管理部門(mén)對產(chǎn)品質(zhì)量、包裝情況等各方面進(jìn)行檢驗，如有必要可開(kāi)箱驗貨。如符合要求，業(yè)務(wù)部可憑實(shí)物發(fā)票、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、保修證書(shū)等資料辦理入庫手續（如手續不全，實(shí)物管理部門(mén)可先將產(chǎn)品入庫并只打收條，待手續齊全后再開(kāi)入庫單）；如不符合要求，實(shí)物管理部門(mén)應要求負責抵換的業(yè)務(wù)人員與供貨方協(xié)商進(jìn)行調換，經(jīng)檢驗合格方可開(kāi)入庫單。
6）辦理入庫之后，業(yè)務(wù)人員需認真填寫(xiě)《實(shí)物抵業(yè)務(wù)款申請表》，后附購貨發(fā)票、入庫單、業(yè)務(wù)合同（互抵協(xié)議），由利潤中心總經(jīng)理及實(shí)物管理部門(mén)負責人簽字后報公司總經(jīng)理/大區總裁審定業(yè)務(wù)部門(mén)的營(yíng)業(yè)收入金額。
7）業(yè)務(wù)人員將《實(shí)物抵業(yè)務(wù)款申請表》及上述附件交至財務(wù)部，同時(shí)開(kāi)具業(yè)務(wù)發(fā)票并填寫(xiě)支票回收單（注明以實(shí)物形式回收業(yè)務(wù)款）。
2、第二種情況：
因無(wú)法回收廣告款進(jìn)行的實(shí)物抵款業(yè)務(wù)，審批流程如下：
1）業(yè)務(wù)發(fā)生后因客戶(hù)資金方面原因造成未回款達兩個(gè)月以上，客戶(hù)提出以實(shí)物沖抵業(yè)務(wù)款時(shí)，業(yè)務(wù)人員應詳實(shí)填寫(xiě)《實(shí)物抵業(yè)務(wù)款申請表》中的各項內容，后附客戶(hù)的供貨方案（方案中包括但不限于以下內容：產(chǎn)品品牌、型號、數量、供貨價(jià)格、供貨時(shí)間、服務(wù)政策等）。經(jīng)上級經(jīng)理核實(shí)確認后，交由相關(guān)實(shí)物管理部門(mén)指派專(zhuān)人與業(yè)務(wù)人員共同對客戶(hù)提供的實(shí)物進(jìn)行檢驗。如不符合要求或不具可變現價(jià)值，需在客戶(hù)經(jīng)營(yíng)（或客戶(hù)代理商經(jīng)營(yíng)）的其它產(chǎn)品中進(jìn)行選擇，并充分考慮實(shí)物使用后需要客戶(hù)提供的后續服務(wù)，且取得全部產(chǎn)品資料。（為安全起見(jiàn)，應盡可能選擇有較大經(jīng)營(yíng)規模的品牌產(chǎn)品，防止客戶(hù)破產(chǎn)后無(wú)法延續售后服務(wù)。）
2）如實(shí)物確符合要求，可就實(shí)物價(jià)格及數量進(jìn)行確定。原則上應要求客戶(hù)以出廠(chǎng)價(jià)、成本價(jià)或市場(chǎng)最低零售價(jià)為準給予60%—70%的折扣，如實(shí)物的可變現價(jià)值較低，應給予更低的折扣。
3）價(jià)格確定后，業(yè)務(wù)員與客戶(hù)簽訂抵換協(xié)議（備忘錄），并安排實(shí)物運送。
4）實(shí)物送至公司時(shí)，需由實(shí)物管理部門(mén)對產(chǎn)品質(zhì)量、包裝情況等各方面進(jìn)行檢驗，如有必要可開(kāi)箱驗貨。如符合要求，業(yè)務(wù)部可憑實(shí)物發(fā)票、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、保修證書(shū)等資料辦理入庫手續（如手續不全，實(shí)物管理部門(mén)可先將產(chǎn)品入庫并只打收條，待手續齊全后再開(kāi)入庫單）；如不符合要求，實(shí)物管理部門(mén)應要求負責抵換的業(yè)務(wù)人員與供貨方協(xié)商進(jìn)行調換，經(jīng)檢驗合格方可開(kāi)入庫單。
5）入庫手續辦理完畢后，業(yè)務(wù)人員將價(jià)格詳細填寫(xiě)至《實(shí)物抵業(yè)務(wù)款申請表》中，后附入庫單、購物發(fā)票、互抵協(xié)議等，經(jīng)總經(jīng)理及實(shí)物管理部門(mén)負責人簽字確認后，報公司總經(jīng)理/大區總裁審定沖抵金額。如用于沖抵的產(chǎn)品價(jià)格已有60%（含）以下的折扣，則可全額沖抵未回款；如產(chǎn)品價(jià)格高于60%折扣時(shí)，將根據具體情況對未回款金額進(jìn)行一定比例折扣。
6）財務(wù)部按照公司總經(jīng)理批準的比例計部門(mén)回款額，如有差額則作為壞帳處理。
7）業(yè)務(wù)人員的提成應按批準的回款額計算，提成比例應至少減少至原標準的60%（或以相應金額的實(shí)物發(fā)放）；已扣業(yè)務(wù)員未回款金額應全部返還本人。
3、在新業(yè)務(wù)拓展初期或業(yè)務(wù)淡季臨時(shí)補版時(shí)的第三種情況下，業(yè)務(wù)發(fā)生前客戶(hù)提出只能以實(shí)物沖抵業(yè)務(wù)款項時(shí)，業(yè)務(wù)人員應事先提交《實(shí)物抵業(yè)務(wù)款申請表》，經(jīng)本部門(mén)直接主管經(jīng)理簽字，報公司總經(jīng)理/大區總裁審批后�？砂吹诙N情況下的審批流程執行。其營(yíng)業(yè)收入的確定以及產(chǎn)品的入庫價(jià)格均按公司總經(jīng)理/大區總裁批準的金額確定。
4、例外情況：如因業(yè)務(wù)人員自身工作失誤造成無(wú)法回款，經(jīng)業(yè)務(wù)人員與客戶(hù)協(xié)商可以實(shí)物沖抵業(yè)務(wù)款，部門(mén)可按第二種情況下的審批流程執行，但業(yè)務(wù)人員不得參加提成，部門(mén)可在對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行未回款考核時(shí)適當調整。同時(shí)可按公司批準的實(shí)物所抵未回款金額核減部門(mén)的未回款，但已核扣部門(mén)的未回款考核利潤不予返還。
三、附則：
1、如遇客戶(hù)無(wú)故拒付業(yè)務(wù)款或客戶(hù)瀕臨破產(chǎn)或更名、更換股東等因素帶來(lái)的無(wú)法回款等情況，業(yè)務(wù)部應申請委托公司法律部通過(guò)法律程序予以解決。
2、一般情況下，除網(wǎng)刊廣告、網(wǎng)上廣告、包版（買(mǎi)斷）廣告、軟件、常規研究報告以外的業(yè)務(wù)不能以實(shí)物形式進(jìn)行沖抵。
3、抵回實(shí)物的出庫程序同實(shí)物（資產(chǎn)）管理的相關(guān)規定，設備的折舊根據出庫價(jià)格按公司有關(guān)規定執行。
典當公司內管理制度 7
第一條考勤是企業(yè)管理的基礎性工作，是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據，各級領(lǐng)導必須給予重視。
醫院的考勤管理由人事部勞資處負責，各部（醫院）的考勤管理由綜合處或指派專(zhuān)人負責。各處（班組）應指派責任心強的人員擔任考勤員，逐日認真記載考勤。
第二條考勤員職責
按規定認真、及時(shí)、準確地記載考勤。
如實(shí)反映本單位考勤中的問(wèn)題。
妥善保管各種休假憑證。
及時(shí)匯總單位考勤結果上報。
第三條記載考勤符號：
出勤√、事假×、病假△、曠工○、婚假、喪假±、產(chǎn)假探親假□、公傷假夜班計劃生育假看病倒休∧。
第四條各部（醫院）應在25日將當月考勤結果匯總報勞資財務(wù)部門(mén)核算工資獎金，季初4日前將當季考勤結果匯總報醫院人事部勞資處。
第五條事假
職工遇事必須于工作日親自辦理的，應事先請假。不能事先請假的，可用電話(huà)、電報、書(shū)信、帶口信等方式請假。假滿(mǎn)也應提前辦理續假。
基層管理人員、工人請假3天內，由部長(cháng)審批，4天以上由部門(mén)主管總經(jīng)理審批。部門(mén)副職人員請假，由部門(mén)主管總經(jīng)理（主任）審批。醫院副總經(jīng)理（副主任）請假，由醫院主管總經(jīng)理審批。事假期間不發(fā)工資。
管理人員每季度累計事假不足3天照發(fā)工資，有薪事假可累計使用，但不得提前或跨年度使用。
享受有薪事假的管理人員，平日加班不發(fā)加班工資。零星加班不累計存休。
有薪事假的天數：2月底到醫院工作的為12天；3月至5月底到醫院工作的為9天；
6月至9月底到醫院工作的為6天；9月至11月底到醫院工作的為3天；12月到醫院工作的不享受有薪事假。全年事假天數不足應享受有薪事假天數的按加班論。
第六條病假
因病或非因公受傷或憑合同醫院病休證明準病假。非合同醫院的病休證明經(jīng)主管領(lǐng)導同意，也可確認病假。
年累計病假超過(guò)半年、工齡滿(mǎn)8年的職工按75%計發(fā)工資；工齡滿(mǎn)3年（含3年）的職工按70%計發(fā)工資；工齡不滿(mǎn)3年的職工按65%計發(fā)工資。
到醫院看病，給假半天，按“看病”考勤，不影響工資，超過(guò)半天者，其超過(guò)的時(shí)間按事假考勤。
第七條公傷
因公負傷因公致殘者，持醫院診斷證明經(jīng)人事部確認，可按公傷假考勤，公傷假期間工資照發(fā)。
因公負傷，愈后復發(fā)者，經(jīng)所在單位、人事部、辦公室、聯(lián)席會(huì )議鑒定，確認為舊傷復發(fā)的，可按公傷對待。
第八條婚假
職工結婚持結婚證書(shū)，享受婚假3天。男女雙方都達到晚婚年齡（男26歲、女24歲）增加婚假7天。因對方在外地工作而需到外地結婚的酌情增計路程假�；榧倨陂g工資照發(fā)，路費不予報銷(xiāo)�；榧俨荒芊侄问褂�。
第九條喪假
職工配偶、父母、子女或養父母死亡，給喪假3天，祖父、祖母、外祖父、外祖母、岳父母、公婆死亡，給喪假2天，外地酌情計路程假，假期工資照發(fā)。
第十條產(chǎn)假、計劃生育假
產(chǎn)假一般為56天，5個(gè)月內的早產(chǎn)產(chǎn)假30天，雙胞胎產(chǎn)假72天，產(chǎn)假應產(chǎn)前產(chǎn)后連續計算，假期工資照發(fā)。
符合晚育年齡（女24歲）并領(lǐng)取獨生子女證者產(chǎn)假為72天，女職工生育無(wú)人照顧，經(jīng)女方單位出據證明，可酌情給男方15天以?xún)鹊募倨�，按計劃生育假考勤。男方使用的天數應沖減女方產(chǎn)假天數。
女職工計劃外生育，其休息時(shí)間以事假論。
各種節育、絕育手術(shù)按醫務(wù)部門(mén)的休假證明準假。
配偶在本市工作，行絕育手術(shù)后需要護理，可持絕育手術(shù)證明享受二天的計劃生育假。
一年內做兩次人工流產(chǎn)，其中一次按事假。
第十一條探親假
享受探親假的范圍條件：
�。�1）工作滿(mǎn)1年的正式職工，不能利用公休假日與父母或配偶團聚又同父母或配偶不住在一地的，可享受探親假待遇。
�。�2）職工喪偶已滿(mǎn)1年又未重新結婚，有未成年（指18歲以下）的子女寄養在外省市的可享受探望子女的待遇。
�。�3）自幼由養父、養母或撫養人撫，養長(cháng)大后仍保持經(jīng)濟關(guān)系的職工，經(jīng)養父母、撫養人所在單位、街道辦事處、鄉政府開(kāi)據證明證實(shí)的，可享受探望養父母或撫養人的待遇，但不得享受探望生父母的待遇。
�。�4）領(lǐng)取結婚證書(shū)的職工，領(lǐng)取證書(shū)的當年，可再享受最后一次探望父母的待遇。
�。�5）已婚職工父母均在外地居住者，每四年可享受一次探親待遇。
具有以下情況的職工不能享受探親假：
�。�1）各類(lèi)學(xué)校畢業(yè)生，在見(jiàn)習期間不享受探親待遇。見(jiàn)習期滿(mǎn)，當年即可享受探親待遇。不實(shí)行見(jiàn)習期的人員，凡上半年定級的，當年即可享受探親待遇，凡下半年定級的，下年度享受探親待遇。
�。�2）工人在學(xué)徒期、熟練期內不享受探親待遇，學(xué)徒（熟練）期滿(mǎn)，當年即可享受探親待遇。
�。�3）喪偶的職工，當年不能享受每年一次探父母的待遇。
�。�4）家居遠郊區縣，已按規定領(lǐng)取了交通補助費的'職工，不享受探親待遇。
�。�5）職工與父或母任何一方能利用公休日團聚連續滿(mǎn)30天，未婚職工當年與父母團聚連續滿(mǎn)20天的，當年不享受探親待遇。
職工探親假期
�。�1）職工探望配偶，每年給予一方探親假一次，假期30天。享受有薪事假的管理人員，平日加班不發(fā)加班工資。零星加班不累計存休。
�。�2）未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期為20天，自愿兩年探親一次的可兩年給假一次，假期為45天。
�。�3）已婚職工探望父母的每四年給假一次，假期為20天。4年起始時(shí)間以結婚次年計算。
�。�4）探親假期指與親人團聚的實(shí)際時(shí)間，另外根據實(shí)際情況給予路程假。探親假期包括公休日，不包括法定節日。
�。�5）探親假期工資照發(fā)。
�。�6）探親假原上則應一次使用，經(jīng)同意可分二次使用，分期使用探親假，只給一次路程假，報銷(xiāo)一次往返路費。
探親假的管理
�。�1）職工探親，須事前填寫(xiě)探親申請，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導批準報人事部審核，財務(wù)部憑人事部批準的探親申請予以報銷(xiāo)往返路費。
�。�2）各部（醫院）應根據工作的情況，有計劃地安排職工探親，職工本人應服從組織的安排。
�。�3）外單位調入醫院職工，應呈上原單位當年或四年期內探親情況的證明后再予安排探親。
第十二條加班倒休
充分利用8小時(shí)工作，提高工作效率，嚴格控制加班加點(diǎn)，確因工作需要加班加點(diǎn)應經(jīng)單位領(lǐng)導批準。
管理人員平日加班一次4小時(shí)以上按實(shí)際加班時(shí)間給同等時(shí)間存休，不足4小時(shí)的加班加點(diǎn)，不能累計加班存休。
工人平日加班按實(shí)際加班時(shí)間給予同等時(shí)間存休，確實(shí)不能倒休可按本人日平均工資的100計發(fā)加班工資。
管理人員、工人在法定節日加班（元旦、勞動(dòng)節、國慶節、春節）按本人日工資的200計發(fā)加班工資。
職工遇事，可用存休倒休。存休不能跨年使用。各部（醫院）應嚴格存休的記載管理。
第十三條曠工
凡下列情況均以曠工論：
�。�1）用不正當手段，騙取、涂改、偽造休假證明；
�。�2）未請假或請假未批準，不到單位上班；
�。�3）不服從工作調動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗；
�。�4）被公安部門(mén)拘留；
�。�5）打架斗毆、違紀致傷造成休息。
曠工扣發(fā)工資。
第十四條本制度未盡事宜按上級有關(guān)規定執行。
第十五條本制度自批準之日起執行。本制度解釋權歸人事部勞資處。
典當公司內管理制度 8
我公司創(chuàng )建“五型團隊”活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入到整改落實(shí)階段，為了確保公司精細化管理、規范化服務(wù)、高效化辦公落到實(shí)處，力求創(chuàng )建活動(dòng)取得實(shí)效，為建立可行的長(cháng)效機制打好基礎，公司將對各部門(mén)規章制度進(jìn)行修訂與完善并匯編成冊。實(shí)在實(shí)施制度如下：
一、規章制度訂立原則與要求。
訂立原則：嚴格執行國家法律、法規，保障勞動(dòng)者的勞動(dòng)權利，體現權利與義務(wù)一致、嘉獎與懲罰結合，督促勞動(dòng)者認真履行勞動(dòng)義務(wù)，確保各項工作有序開(kāi)展。
訂立要求：制度條款避開(kāi)套話(huà)、空話(huà)，重視實(shí)際操作與細節要求。力求部門(mén)責任實(shí)在，工種分工明確，辦事程序精簡(jiǎn)，部門(mén)之間協(xié)調一致，管理操作性強，最大限度讓用戶(hù)充足。
二、規章制度的內容。
各部門(mén)（包括黨、政、工、團等公司內部常設機構）工作制度、各工種崗位職責、操作規程、服務(wù)標準、管理方法、實(shí)施細則、上級下發(fā)參照執行的管理規定及有關(guān)制度等。
三、規章制度的'統一格式。
各類(lèi)型規章制度以簡(jiǎn)要的條款為主，格式力求統一（見(jiàn)附件2）。各部門(mén)可依據工作實(shí)際按格式作適當調整，做到條款簡(jiǎn)明、表達精準、講究細節、便于操作。
四、規章制度建立健全步驟與要求。
1、收集與完善。
此項工作由部門(mén)負責人抓落實(shí)，時(shí)間為4月20日至5月15日。
各部門(mén)對正在執行的相關(guān)制度進(jìn)行歸總、清查，在原規章制度的基礎上，針對目前工作實(shí)際進(jìn)行修改、完善，激勵創(chuàng )新。對尚無(wú)制度管束的工種、辦事程序、管理漏洞等進(jìn)行新制度建立，做到管理到哪里，制度到哪里。涉及到多部門(mén)共同完成的工作，可召開(kāi)多部門(mén)協(xié)調會(huì )進(jìn)行討論完善，避開(kāi)部門(mén)之間制度“打架”，避開(kāi)顯現管理空白區。
2、審核與修改。
此項工作由部門(mén)分管領(lǐng)導負責，時(shí)間為5月15日至30日。
各部門(mén)負責人將修改完善后的制度初稿交分管領(lǐng)導審核。分管領(lǐng)導反復進(jìn)行斟酌，并廣泛聽(tīng)取職工和用戶(hù)看法，以公司進(jìn)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大局為重，對制度初稿進(jìn)行再修改再完善。修改稿交副書(shū)記辦公室匯總。
3、定稿。
全部規章制度的修改稿交辦公會(huì )討論通過(guò)之后匯編成冊，并下發(fā)各科室嚴格執行。時(shí)間為6月1日至6月20日。
五、組織領(lǐng)導。
建立健全規章制度是一項系統工程，涉及面廣、工作量大，為了抓好該項工作的落實(shí)與貫徹，公司成立制度建設領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組辦公室設在副書(shū)記室，由何春梅同志負責日常工作。
典當公司內管理制度 9
一、總包單位安全生產(chǎn)責任制
�。ㄒ唬┛偘鼏挝挥袑Ψ职鼏挝辉诎踩a(chǎn)方面進(jìn)行管理的權力和責任。
�。ǘ┛偘鼏挝槐仨殞彶榉职鼏挝坏陌踩Y質(zhì)，對沒(méi)有安全資質(zhì)的單位，不得發(fā)包工程。
�。ㄈ⿲Ψ职鼏挝怀邪墓こ添椖恳髟敿毜陌踩夹g(shù)交底，提出明確的安全要求，并認真的監督檢查。
�。ㄋ模⿲`反安全操作規程冒險蠻干的分包單位，有權勒令停工，并進(jìn)行有效經(jīng)濟懲罰。
�。ㄎ澹┛偘鼏挝回撠煼职鼏挝话l(fā)生的工傷事故的統計上報工作，并按承包合同的規定，處理分包單位的工傷事故。
二、分包單位安全生產(chǎn)責任制
�。ㄒ唬┓职鼏挝活I(lǐng)導一把手是分包單位安全生產(chǎn)的第一責任者，對分包單位的安全負全面責任。
�。ǘ┱J真貫徹執行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的條例標準、方針、政策及總包單位在安全生產(chǎn)方面制定的各項規章制度，服從總包單位的管理、預防事故的發(fā)生。
�。ㄈ┓职鼏挝活I(lǐng)導第一把手是該單位施工生產(chǎn)的指揮者，當遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)生產(chǎn)必須服從安全。
�。ㄋ模┓职鼏挝挥袡嗑芙^總包單位的不安全生產(chǎn)指令，禁止違章指揮和違章作業(yè)。
�。ㄎ澹┦┕がF場(chǎng)發(fā)生傷亡事故，應立即組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情及時(shí)上報總包單位，并保護好事故現場(chǎng)，協(xié)助事故調查組作好事故調查工作。
三、安全教育培訓制度
1、依照國家和省規定的內容和時(shí)間，對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓和考核，未經(jīng)培訓或者考核不合格的，不得上崗作業(yè)。
2、加強對職工進(jìn)行安全教育與培訓，是保證安全生產(chǎn)的基礎，是提高職工安全技術(shù)素質(zhì)、搞好安全生產(chǎn)的前提。通過(guò)安全教育提高各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工加強安全工作的責任制與自覺(jué)性，增強安全意識，才能掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，提高管理水平和操作技術(shù)水平，增強自我防護能力。
3、安全教育主要內容包括安全生產(chǎn)思想、知識、技能、事故、法制等方面的教育。
4、按規定，對入場(chǎng)的新工人必須進(jìn)行公司、項目部、班組三級教育，嚴把新工人安全生產(chǎn)素質(zhì)關(guān)，入場(chǎng)的新工人必須經(jīng)考試合格后方能上崗，并做好新工人入場(chǎng)前三級教育記錄入檔。
5、特殊工種作業(yè)人員，包括電工、焊工、司爐工、起重機械司機、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)駕駛員等，必須經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)培訓考核，取得崗位資格證后并再接受有針對性的安全培訓方可上崗作業(yè)。
6、工人調換工種必須進(jìn)行換崗教育。換崗前，批準換崗的有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導要對換崗工人進(jìn)行新崗工種的操作規程等方面的教育，未經(jīng)教育不準上崗。
7、采用新工藝、新設備、制造新產(chǎn)品時(shí)必須由采用新工藝、新設備、制造新產(chǎn)品的有關(guān)單位和部門(mén)，按照新工藝、新設備、新產(chǎn)品的安全技術(shù)規定（程）進(jìn)行安全教育，考試合格后方準上崗。
8、公司對各級領(lǐng)導干部（包括經(jīng)理、項目經(jīng)理、工長(cháng)等）每年進(jìn)行一次有關(guān)安全法律、法規、規章、規定和文件及公司安全生產(chǎn)管理制度的學(xué)習，不斷提高政策水平和法制觀(guān)念。
9、公司每年冬閑季節組織一次各工種安全技術(shù)操作規程的學(xué)習，不斷提高工人的操作技能。
10、施工班組由班組長(cháng)組織實(shí)施班前教育，針對班組的施工生產(chǎn)場(chǎng)所、工作內容、工具設備、操作方法等注意事項，對全組職工進(jìn)行教育，防止事故發(fā)生。
11、各單位在雨季、冬季，要根據季節的變化，進(jìn)行雨季防雨、防雷電、防洪，冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節性安全教育。
12、公司（項目部）每月底召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，總結一個(gè)月來(lái)的安全生產(chǎn)情況，抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節，進(jìn)行分析研究，消除事故隱患，預防事故的發(fā)生，針對工程具體情況，制定下月安全生產(chǎn)計劃。并做好會(huì )議記錄入檔。
13、班組每周至少安排一次安全活動(dòng)日，可在班前或班后進(jìn)行。其內容是：學(xué)習國家、省和本單位隨時(shí)下達的安全生產(chǎn)情況，提出下周安全生產(chǎn)要求；分析班組工人思想動(dòng)態(tài)及現場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢，表?yè)P好人好事。
14、適時(shí)安全教育根據施工特點(diǎn)堅持“五抓緊”的安全教育；即：工程突出趕任務(wù)，往往忽視安全，要抓緊教育；工程接近收尾時(shí)，容易放松安全，要抓緊教育；施工條件好時(shí)，思想麻痹，要抓緊教育；季節氣候變化，作業(yè)環(huán)境不安全因素多，要抓緊教育；節假日，心情不穩定，要抓緊教育，使之做到常抓不懈。
15、安全教育培訓的形式或根據各自的特點(diǎn)因地制宜，采取多種形式進(jìn)行。如：安全知識講座、報告會(huì )、智力競賽、典型事故、圖片展覽、電視片、黑板報、墻報、簡(jiǎn)報等等。安全教育要講究實(shí)效，并要堅持經(jīng)�；�、制度化。
四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度
1、安全生產(chǎn)檢查的目的：一是通過(guò)檢查，可以發(fā)現施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)；二是利用安全檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規章制度、規范、標準；三是通過(guò)檢查，增強領(lǐng)導和群眾安全意識，糾正違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任感；四是通過(guò)檢查，可以相互學(xué)習，取長(cháng)補短，交流經(jīng)驗，吸取教訓；五是通過(guò)檢查深入了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，研究對策，加強管理提供信息和依據。
2、安全檢查的主要內容是查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門(mén)架（井字架）基坑支護、模板工程、三寶四口防護、塔吊、傷亡事故的處理等等。
3、安全檢查的方法及要求：
A、公司對項目部施工現場(chǎng)每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分，掌握各項目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況，對檢查了現的安全事故隱患組織落實(shí)“三定”，即定人員、定時(shí)間、定整改措施，限期整改，并做好檢查評分記錄入檔。
B、項目部要定期和不定期的對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，及時(shí)發(fā)現消除各種不安全因素，對不能糾正解決的疑難問(wèn)題，要采取臨時(shí)措施，并及時(shí)上報，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)、文明施工，并作好檢查記錄入檔。
C、施工現場(chǎng)要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，可隨時(shí)消除事故隱患�；z：班組之間開(kāi)展安全檢查，可以做到互相監督、共同遵章守紀。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應由工地負責人組織工長(cháng)、安全員、班組長(cháng)及其他有關(guān)人員，進(jìn)行安全檢查或驗收，確認無(wú)誤后或合格后，方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門(mén)架（井字架）、塔吊等，在搭設好使用前，都要經(jīng)過(guò)交接檢查。
D、各種安全檢查都應該根據檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查，要明確檢查負責人，抽調專(zhuān)業(yè)人員參加，并進(jìn)行分工，明確個(gè)人負責檢查的內容、標準及要求。
E、每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目。重點(diǎn)、關(guān)鍵部位設立的“保證項目”要重點(diǎn)檢查。對現場(chǎng)管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還應進(jìn)行應知應會(huì )知識的.抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。
F、檢查記錄是安全評價(jià)的依據，因此，要認真細致。特別是對事故隱患的記錄必須具體，如隱患部位、危險程度及處理意見(jiàn)等。采用安全檢查評分表的應記錄每項扣分的理由。
G、安全檢查需要認真地、全面地進(jìn)行系統分析，用定性和定量做出安全評價(jià)。
H、整改是安全檢查工作重要組成部分，是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復查、銷(xiāo)項。
4、對事故隱患的處理：
A、檢查中發(fā)現的事故隱患應逐項登記，不僅是檢查整改情況的依據，也是提供安全動(dòng)態(tài)分析的重要信息渠道�？梢源饲闆r研究指導安全管理的決策；
B、安全檢查中查出的隱患整改通知書(shū)，引起整改單位的重視，對凡是有限發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應責令停工，受檢單位必須立即整改；
C、對于違背指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員必須當場(chǎng)指出，立即糾正；
D、受檢單位領(lǐng)導對存在的隱患，應立即研究整改方案，按照“三定”（即定人、定期限、定措施）的要求進(jìn)行治理，在隱患沒(méi)有排除前，必須采取可靠的防護措施。
E、整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)，派人員進(jìn)行復查，經(jīng)復查合格后，進(jìn)行銷(xiāo)項。
5、項目部對施工現場(chǎng)的施工用電、龍門(mén)架（井字架）、施工機具、腳手架、“三寶”“四口”的防護及各種安全防護用品、塔吊、外用電梯、打樁機、壓力容器、模板工程等項目，在施工前由項目部技術(shù)負責人編制安全技術(shù)交底，安裝完成后，在使用前由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)負責人、專(zhuān)職安全員和有關(guān)作業(yè)班組長(cháng)進(jìn)行檢查驗收，經(jīng)驗收合格后報公司安全處進(jìn)行檢查驗收，驗收合格后填寫(xiě)《施工現場(chǎng)安全防護用具及機械設備驗收報審表》報工程所在地安全監督站進(jìn)行檢查驗收，檢查驗收合格后簽發(fā)施工現場(chǎng)機械設備安全驗收合格通知書(shū)和安全防護用具及機械設備安全準用證，準用證要懸掛在機械設備的醒目位置，未經(jīng)安監站檢查驗收合格簽發(fā)驗收合格通知書(shū)和準用證的安全防護用具和施工機械設備不得使用，并履行好交驗資料入檔。
6、公司每季度組成由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長(cháng)的安全生產(chǎn)檢查組，對所屬單位進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)檢查，檢查完畢進(jìn)行總結并發(fā)通報。公司組織的安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患，以《事故隱患通知書(shū)》通知受檢負責人，限期整改。
7、安全處每月對所屬工地進(jìn)行全面安全檢查。對檢查出的隱患，指定項目經(jīng)理立即限期整改。
8、項目部專(zhuān)職安全人員，根據本項目部的生產(chǎn)安排制度巡回檢查，對本單位所屬施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查。對查出的隱患，通知項目經(jīng)理整改，并上報公司安全處。
9、各項目經(jīng)理，除在日常檢查時(shí)，隨時(shí)檢查施工現場(chǎng)的安全狀況外，每周六對所屬施工現場(chǎng)進(jìn)行一次全面的安全檢查。對查出的隱患，立即進(jìn)行整改，并作為周一教育的內容。
10、生產(chǎn)班組的班組長(cháng)、班組兼職安全員，班前對施工現場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所、工具設備進(jìn)行檢查，生產(chǎn)過(guò)程中巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題立即糾正。
11、各項目部在雨期、冬期前要做好季節性安全檢查工作。由項目經(jīng)理帶隊，安全、機械、電氣人員參加的安全生產(chǎn)檢查，雨期重點(diǎn)檢查腳手架、龍門(mén)架、電氣設備、施工用電的安全狀況；冬期重點(diǎn)檢查機械設備、施工用電、消防、預防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。
典當公司內管理制度 10
一、總經(jīng)理：全面管理公司工作，制定公司中長(cháng)期發(fā)展戰略，公司重大問(wèn)題決策。
二、業(yè)務(wù)經(jīng)理(組長(cháng))：
1、認真貫徹和領(lǐng)會(huì )好公司發(fā)展戰略，按照公司的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)政策，制定與實(shí)施本小組的，規劃本小組的周，月，年的宏偉目標。
2、根據各個(gè)業(yè)務(wù)人員的特長(cháng)，合理安排業(yè)務(wù)人員的工作崗位，做到量材施用，發(fā)揮其潛能。
3、全面負責本小組的日常管理，每日開(kāi)一次早、晚例會(huì )，早會(huì )是了解業(yè)務(wù)人員的當天計劃，隨時(shí)跟蹤本小組業(yè)務(wù)人員的去向，晚會(huì )是了解業(yè)務(wù)人員當天的業(yè)務(wù)情況，然后大家自由發(fā)言，如對業(yè)務(wù)的困惑，跟大家討論，也可以談業(yè)務(wù)的心得跟大家分享，以使大家共同提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、認真審核業(yè)務(wù)人員的每天工作日志，掌握業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，及時(shí)跟業(yè)務(wù)人員對客戶(hù)進(jìn)行分析、討論，有的放矢的對客戶(hù)進(jìn)一步攻關(guān)，取得客戶(hù)的信任。
5、當業(yè)務(wù)員取得了客戶(hù)的第一手資料，要及時(shí)把握適當的時(shí)機陪同業(yè)務(wù)員去拜訪(fǎng)客戶(hù)，如果時(shí)機成熟，就要從業(yè)務(wù)員手中接過(guò)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步做好跟客戶(hù)的關(guān)系，取得客戶(hù)的絕對信任，為總經(jīng)理做好拍板的鋪墊工作。
6、做好新業(yè)務(wù)員的傳幫帶教工作，了解其特長(cháng)，解決其業(yè)務(wù)的突破瓶頸，使其盡快進(jìn)入工作的狀態(tài)。
7、負責總結分析本小組的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，及時(shí)的以書(shū)面報告的形式，上交給總經(jīng)理，為公司領(lǐng)導決策提供參考。
8、負責行業(yè)信息的研究與分析，對行業(yè)前景進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)分析，為領(lǐng)導決策提供參考;
9、代表公司對外聯(lián)系，代表公司簽訂合同與蓋章及對貨款的回收，以及完善的售后服務(wù)確認書(shū)。
10、審核樣品領(lǐng)出并簽認可，審核圖紙方案的設計，負責與內勤，設計的溝通。
11、做好每個(gè)業(yè)務(wù)項目成敗的案例分析，從中吸取經(jīng)驗教訓和心得，以書(shū)面的形式，上報總經(jīng)理備案。
12、負責領(lǐng)導其他安排的事項。
三、業(yè)務(wù)員：
1、嚴格遵守公司的各種規章制度，做到令行禁止。
2、注重自己的儀表儀容，穿戴整齊，舉止得體，維護公司的形象。
3、熟悉公司概況、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品特點(diǎn)、合同簽訂，多跟同事互相交流，取長(cháng)補短，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平。
4、服從業(yè)務(wù)經(jīng)理的安排，每日匯報行程及有關(guān)客戶(hù)信息，填寫(xiě)工作日志并向業(yè)務(wù)經(jīng)理詳細匯報工作，并及時(shí)的把業(yè)務(wù)經(jīng)理交給的任務(wù)按時(shí)完成。
5、積極的尋訪(fǎng)潛在客戶(hù)，力求挖掘大量的潛在客戶(hù)，從中篩選出有針對適合公司的準客戶(hù)，并以此作為考核依據。
6、積極聯(lián)絡(luò )跟進(jìn)洽談項目，詳細了解掌握客戶(hù)的前期負責人、拍板負責人資料，運用專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧，跟客戶(hù)達到良好的溝通，取得客戶(hù)的信任，為促成合同的簽定打好良好的基礎，并以此作為考核依據。
7、不斷的搜尋、了解同行業(yè)的信息，及時(shí)的把有效的信息反應給業(yè)務(wù)經(jīng)理。
8、拜訪(fǎng)客戶(hù)前，充分準備好客戶(hù)要求的材料，如圖片，簡(jiǎn)介，設計方案和報價(jià)等，并嚴格把關(guān)好公司的這些機密文件，做到及時(shí)回收!
9、領(lǐng)會(huì )并執行公司制定的營(yíng)銷(xiāo)方案，及時(shí)的去完成，并反饋相關(guān)信息。
10、協(xié)助公司安排付貨及追款工作，并保持與客戶(hù)長(cháng)期聯(lián)系，創(chuàng )造續單的機會(huì )。
11、積極參加公司的例會(huì )，完成公司交給的其它各項事務(wù)。
四、設計人員：
1、嚴格遵守公司制度，維護公司形象和公司產(chǎn)品。
2、掌握、熟悉公司產(chǎn)品規格、性能、產(chǎn)品特色，了解同行業(yè)的產(chǎn)品信息，并要不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)知識，精益求精。
3、負責公司的制圖工作，運用專(zhuān)業(yè)知識，設計出獨特的效果圖，促進(jìn)業(yè)務(wù)簽單的順利進(jìn)行。
4、積極完成公司交予的設計工作，同業(yè)務(wù)人員進(jìn)行詳細的交流和溝通，準確領(lǐng)會(huì )客戶(hù)的要求，設計方案力求做到新穎，布局合理，新潮，適應時(shí)代潮流。
5、如業(yè)務(wù)員要設計方案，以業(yè)務(wù)經(jīng)理簽為準。如果業(yè)務(wù)經(jīng)理不在，可以電話(huà)核準，然后補簽。否則設計人員有權拒絕設計。
6、積極主動(dòng)的進(jìn)行標書(shū)設計以前，先會(huì )同業(yè)務(wù)人員和報價(jià)員進(jìn)行詳細的交流和溝通，嚴格按照標書(shū)上的要求，細致認真的進(jìn)行設計以后，并再三審核規格，圖片，數量，報價(jià)，絕對的做到無(wú)差錯。
7、積極主動(dòng)搜尋網(wǎng)上的最新行業(yè)信息，及時(shí)的整理和匯總成資料，交給業(yè)務(wù)經(jīng)理。
8、嚴禁設計公司以為的設計方案，妥善拒絕外來(lái)公司的圖紙設計要求。
9、負責維護微機，打印機等設備的正常運行，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，微機內的各種資料，要求分清條理，以便公司查閱資料及時(shí)準確。
10、每天清理設計室的衛生，做到清潔，衛生，有條理。
五、內勤人員：
1、嚴格遵守公司制度，嚴格按照總經(jīng)理的指示，對公司的產(chǎn)品進(jìn)行報價(jià)、成本核算、落單，并對此備案，以便今后查找。
2、掌握、熟悉公司的產(chǎn)品性能，特色，報價(jià)，公司介紹等，搜尋和了解同行的價(jià)格資料，以及產(chǎn)品特色、質(zhì)量、性能比，為總經(jīng)理決策提供參考。
3、負責對有客戶(hù)要求的業(yè)務(wù)人員詢(xún)價(jià)和設計方案，先要同業(yè)務(wù)人員進(jìn)行詳細的溝通，了解客戶(hù)的產(chǎn)品定位，領(lǐng)會(huì )客戶(hù)的設計要求，以及評估客戶(hù)也認同的競爭對手的底牌，對業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)人員提出合理性的建議。
4、負責協(xié)助設計人員對標書(shū)的設計、選圖，先要熟透標書(shū)上的產(chǎn)品要求，規格，數量，再同業(yè)務(wù)人員進(jìn)行詳細的'溝通，了解競爭對手詳細情況，進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)分析，然后匯總詳細資料上報總經(jīng)理，等總經(jīng)理下達決策了標書(shū)的標的指示以后，再進(jìn)行合理的分配產(chǎn)品報價(jià)，做到認真，細致，嚴謹，杜絕出現數量，規格，圖片，總價(jià)跟單價(jià)的誤差，以及嚴格出現沒(méi)有達到標書(shū)上的一切要求。
5、負責落實(shí)公司定單的下單任務(wù)，根據總經(jīng)理的指示，跟廠(chǎng)家的聯(lián)系和接洽，嚴格把關(guān)好定單的數量，規格，質(zhì)量要求，交貨期。如果其中出現什么任何問(wèn)題，及時(shí)地向跟總經(jīng)理匯報，以便盡早解決。
6、登記備案每次下單的廠(chǎng)家，以及廠(chǎng)家生產(chǎn)的數量，金額，交貨期信用度，質(zhì)量情況，并匯報給總經(jīng)理，以便領(lǐng)導為今后下單提供參考。
7、負責定單的付貨安排，及時(shí)的通知業(yè)務(wù)人員和安排安裝人員，完善售后服務(wù)工作，并及時(shí)建檔成交的客戶(hù)資料。
8、負責公司的新員工招聘及相關(guān)事物處理，協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理對新業(yè)務(wù)員的培訓，使其盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
9、負責監督公司員工考勤，做好員工的遲到，早退，請假，曠工等記錄，月末為公司財務(wù)提供員工出勤統計表，并上報總經(jīng)理審核批準簽，然后交給會(huì )計備案，作為發(fā)放工資及獎金的依據。
10、負責公司的辦公用品采購，做好進(jìn)出帳的明細表，轉交給財務(wù)人員備案，并做好申領(lǐng)的登記工作。
11、負責把關(guān)公司的簡(jiǎn)介，圖片，資料、公司人員的名片管理和申領(lǐng)登記工作，以及編號領(lǐng)用的合同，但必須有業(yè)務(wù)經(jīng)理審核并簽，轉財務(wù)處存檔，杜絕流失公司資源，泄露公司機密。
12、負責安排客戶(hù)參觀(guān)工廠(chǎng)的聯(lián)系和協(xié)助業(yè)務(wù)人員對客戶(hù)的接待，嚴格遵守公司制度，維護公司形象和公司產(chǎn)品。
13、負責電話(huà)接聽(tīng)，做好記錄工作，并及時(shí)地轉交給相關(guān)人員，如果有事外出，授權相關(guān)人員接聽(tīng)記錄。
14、負責公司的人事檔案管理，負責離職人員的資料和辦公用品的收回。
15、負責領(lǐng)導安排的其他工作事物以及協(xié)助業(yè)務(wù)人員需要的幫助。
六、會(huì )計及出納：
會(huì )計
1、嚴格按照總經(jīng)理的指示，負責公司的資金和財產(chǎn)管理，并協(xié)助內勤工作。
2、按照國家會(huì )計制度的規定、記帳、復帳、報帳做到手續完備，數準確，帳目清楚，按期報帳。
3、按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執行情況，挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當好公司參謀。
4、妥善保管會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料。
5、負責公司的日常銷(xiāo)售業(yè)務(wù)統計，日常財務(wù)數據統計分析，各類(lèi)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)報表的編制，進(jìn)、銷(xiāo)、存計算機系統數據錄入及管理
6、熟悉公司各類(lèi)合同、財會(huì )資料等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，應對各種檔案進(jìn)行嚴格保密
7、審核匯總統計原始記錄資料，保證統計臺帳的真實(shí)情況，及時(shí)報送總經(jīng)理
8、對外提供相關(guān)財務(wù)資料和財務(wù)報告，對有關(guān)財務(wù)工作的一切法律行為負責
9、負責核算公司員工的工資，獎罰金，業(yè)務(wù)提成，呈報給總經(jīng)理批示。
10、負責準確提供定單客戶(hù)所需要的公司臺頭，稅號，開(kāi)戶(hù)行，銀行帳號等必需的資料，并要核對客戶(hù)收到的資料的是否清晰，做到準確無(wú)誤。
11、負責嚴格把關(guān)好發(fā)票的管理，在開(kāi)發(fā)票前，同業(yè)務(wù)人員溝通，要再三審核發(fā)票上所需的品種，數量，規格，金額，臺頭，稅號，地址，電話(huà)，開(kāi)戶(hù)行，銀行帳號等資料，如有異議，要馬上跟客戶(hù)溝通澄清。杜絕犯低級的錯誤，影響公司的形象。
12、完成總經(jīng)理或其他主管交付的其他工作。
出納
1、嚴格遵守公司的財務(wù)制度，認真執行現金管理制度。
2、嚴格執行庫存現金限額，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行，不透支現金，不認白條抵壓現金。
3、建立健全現金出納各種帳目，嚴格審核現金收付憑證。
4、嚴格支票管理制度，編制支票使用手續，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽后，方可生效。
6、配合會(huì )計做好各種帳務(wù)處理。
7、總經(jīng)理或其他主管交付的其他工作。
七、售后安裝人員：
1、嚴格遵守公司制度，統一著(zhù)裝，訓練有素，全心全意的為客戶(hù)服務(wù)，維護公司形象。
2、接到內勤人員的安排，以主人翁的態(tài)度，用自己的專(zhuān)業(yè)安裝技術(shù)，積極主動(dòng)的去完成付貨和安裝任務(wù)。
3、嚴格按照合同上的交貨期，數量，質(zhì)量及圖紙要求，將家具安裝到位。
4、在安裝過(guò)程中，盡量減少噪音，影響他人，并要時(shí)刻保持現場(chǎng)的保潔工作，做到井然有序，有條不紊。
5、在安裝和搬遷的過(guò)程中，要認真，細致，嚴謹的維護好公司產(chǎn)品，減少不必要的損失。
6、安裝工作完成以后，立即做好產(chǎn)品的清潔保養工作，并記錄安裝過(guò)程的詳細情況，然后通知業(yè)務(wù)人員或內勤人員跟客戶(hù)進(jìn)行驗收，驗收合格以后，請客戶(hù)在驗收單上簽確認，如有異議，給業(yè)務(wù)人員或內勤人員提出合理性建議，以便決策最佳解決方案，直到客戶(hù)滿(mǎn)意為止。
7、當付貨與售后發(fā)生沖突時(shí)，由內勤負責安排，以售后為主，售后人員沒(méi)有理由拒絕，所有責任或投訴由內勤負責，售后人員協(xié)助內勤找出原因及解決辦法。
8、應用自己專(zhuān)業(yè)的知識，告知客戶(hù)怎樣維護產(chǎn)品的保養，注意事項，使客戶(hù)感覺(jué)公司認真，負責，專(zhuān)業(yè)的印象，提高公司的信譽(yù)。
9、對大單客戶(hù)實(shí)行月品質(zhì)跟蹤工作，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品的使用狀況，對出現的問(wèn)題及時(shí)維修，服務(wù)，并用書(shū)面文記錄呈報內勤出存檔。
典當公司內管理制度 11
一、基本原則
為加強對典當行的財務(wù)管理,堵塞漏洞,增收節支,提高效益,特制度本制度。
1、財會(huì )人員要認真履行職責,根據《會(huì )計法》、《會(huì )計準則》及《財務(wù)通則》等法律法規的規定,真實(shí)、準確、完整地反映典當行經(jīng)營(yíng)狀況。
2、財會(huì )人員要始終堅持“帳表相符、帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符”的“四相符”原則,做到憑證要素齊全、往來(lái)帳目清楚,資金日清月結。
3、財會(huì )人員要按照商務(wù)、工商、稅務(wù)等部門(mén)的要求及時(shí)準確地上報財務(wù)報表及相關(guān)資料;要定期向總經(jīng)理上報業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況和損益情況。
二、收支管理
1、典當行的一切收入統一由財務(wù)部管理,財務(wù)應嚴格執行收支兩條線(xiàn)的原則,典當收入款任何人無(wú)權以收抵支和挪作它用。
2、出納員收款,必須使用財務(wù)部指定認可的收款單。
3、凡因公需借用公款者,必須按照規定的借款審批程序,報經(jīng)總經(jīng)理批準。所借公款均要在辦理公務(wù)結束后三天內,到財務(wù)部辦理報帳手續。
三、票證及印章管理
財務(wù)部要建立重要空白憑證領(lǐng)用登記制度,對質(zhì)押當票、轉帳支票、現金支票、繳款單等重要憑證,財務(wù)部門(mén)要統一購置,按照數量、種類(lèi)造冊登記。重要憑證領(lǐng)用必須按以下規定執行,用完后的存根不需留存的要及時(shí)上交財務(wù)部門(mén)。
1、支票管理
(1)支票的購買(mǎi)、簽發(fā)均由出納人員管理,出納員應建立“支票使用登記簿”,按支票號順序登記支票的發(fā)出日期、用途、金額、經(jīng)辦人等。
(2)支票上使用的印鑒共2枚,其中個(gè)人印章由出納員保管,財務(wù)專(zhuān)用章由財務(wù)部經(jīng)理保管,會(huì )計人員對支票的簽發(fā)要實(shí)行監督。
(3)出納員在填寫(xiě)支票時(shí),要按照銀行的有關(guān)規定執行,不準簽發(fā)空頭支票,不準簽發(fā)遠期支票,不準出租或出借支票。
(4)作廢的支票,出納員要在支票存根上蓋“作廢”章,并在“支票使用登記簿”上注明“作廢”,并將該支票交給財務(wù)經(jīng)理存檔備查。
(5)領(lǐng)用支票時(shí),領(lǐng)用人須填寫(xiě)支票申領(lǐng)單,經(jīng)總經(jīng)理批準、財務(wù)部經(jīng)理簽字、領(lǐng)用人在“支票使用登記簿”上簽字后,方可領(lǐng)用。
(6)領(lǐng)用支票的業(yè)務(wù)部門(mén),應妥善保管已領(lǐng)用的支票,并應在領(lǐng)用支票之日起七天內向財務(wù)部門(mén)結算,否則不予辦理新的'業(yè)務(wù)。
2、當票管理
(1)當票是當戶(hù)與典當行發(fā)生質(zhì)押、抵押融資關(guān)系的重要原始憑據,財務(wù)部門(mén)購進(jìn)印制的當票要統一登記,營(yíng)業(yè)部、業(yè)務(wù)部在領(lǐng)用空白當票時(shí),要按印刷號碼的先后順序;領(lǐng)用人領(lǐng)用當票時(shí)應填寫(xiě)“當票申領(lǐng)單”,注明本數及號碼數,由業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字,總經(jīng)理批準后,在當票使用登記簿上簽字。
(2)財務(wù)部要監督當票使用,實(shí)行定期或不定期的檢查制度。每月底要對當月當票使用情況及庫存當票的實(shí)物情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核對,檢查保管是否有誤。
四、現金管理
根據中國人民銀行頒布的現金管理條例,結合本典當行的實(shí)際情況特作如下規定:
1、公司的現金只能由財務(wù)部的出納員負責收支和保管,其他任何人無(wú)權辦理現金收支業(yè)務(wù)。
2、現金只能在規定的范圍內使用,包括:支付職工工資、津貼;支付個(gè)人勞務(wù)報酬;支付各種勞保福利費用;出差人員的差旅費;結算起點(diǎn)(1000元)以下的零星支出;中國人民銀行確定需要支付現金的其他支出等。
3、營(yíng)業(yè)部備用現金初步核定為5千元,根據業(yè)務(wù)情況,備用金超過(guò)5千元需上繳財務(wù)部;備用金不足時(shí),可向財務(wù)部重新申領(lǐng)以補足備用金。
4、現金收入應于當日送存銀行,一般情況下,不得坐支現金。營(yíng)業(yè)部備用金使用應一日一結,定期與財務(wù)部出納對帳;財務(wù)部可定時(shí)或不定時(shí)抽查柜臺備用金使用情況。
5、現金收付的各種原始憑證,必須經(jīng)過(guò)會(huì )計人員嚴格審查,并編制記帳憑證,出納人員應根據經(jīng)過(guò)審核的記帳憑證,辦理收款和付款業(yè)務(wù)。
6、出納人員在收付現金后,必須在原始憑證上加蓋“現金收訖”或“現金付訖”的戳記,以表示原始憑證上所列款項收到或已經(jīng)支付,以防止重收或重付。
7、建立現金日記帳,由出納人員根據審核無(wú)誤的記帳憑證逐筆記載現金的收、付,并在記帳憑證上簽章,作為已經(jīng)記帳的依據。每日營(yíng)業(yè)終了,應計算出當日現金的收入,付出及結余,做到帳款、帳帳相符。
8、出納人員必須嚴格遵守現金管理制度的規定,不準私自挪用現金;不準以“白條”抵庫;不準謊報用途套取現金;不準將私人現金與公款混合;不準將私人財物放入公家保險柜內。
9、現金存折由會(huì )計保管,密碼由出納員保留,取款時(shí),由出納辦理,取款完畢,存折退歸會(huì )計保管。為了保證現金的安全,每天的庫存現金不得超過(guò)銀行核定的2萬(wàn)元限額。
10、為加強對出納工作的監督,財務(wù)主管應對出納人員經(jīng)管的現金進(jìn)行定期、不定期的清查,發(fā)現帳款不符或者有其他不符合規定的行為,應及時(shí)查明原因,報領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)處理。
五、費用管理
1、費用支出應按照增收節支、降低成本的原則嚴格控制,逐步建立各項費用的定額控制辦法,以達到節約成本,提高效益的目的。
2、辦公用品采購:辦公用品的購買(mǎi),先由各部門(mén)提出書(shū)面計劃表,包括數量、預計金額,交辦公室匯總,再經(jīng)總經(jīng)理審批后,送財務(wù)部作為辦理借支或報銷(xiāo)的依據,原則上一般不得超出預計金額,超過(guò)的應陳述正當理由。
3、所有費用報銷(xiāo)必須在單據上注明事由,由經(jīng)手人簽字,證明人簽字,對于手續不全的,財務(wù)部可以拒絕結算。
4、所有費用審批,實(shí)行總經(jīng)理一支筆制度,無(wú)總經(jīng)理簽字的費用單據,財務(wù)部不得報銷(xiāo)。
5、固定資產(chǎn)的購置及大額費用發(fā)生,由總經(jīng)理請示董事長(cháng)后決定。
典當公司內管理制度 12
第一章總則
第一條為規范三鑫典當有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)典當行）的組織和行為，保護典當行股東和債權人的合法權益，維護社會(huì )經(jīng)濟秩序，促進(jìn)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，根據商務(wù)部、公安部2005年第8號令《典當管理辦法》、《中華人民共和國公司法》及其他相關(guān)法律、法規，制定本章程。
第二條公司的組成形式是有限責任公司。典當行股東以其出資額對典當行承擔責任，典當行以其全部資產(chǎn)對典當行債務(wù)承擔責任。
第三條典當行依法從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧，遵守社會(huì )公德、商業(yè)道德。誠實(shí)守信，接受政府和社會(huì )公眾的監督，承擔社會(huì )責任，典當行的合法權益受法律保護，不受侵犯。
第二章典當行的名稱(chēng)和地點(diǎn)
第四條典當行全稱(chēng)：三鑫典當有限責任公司。
第五條地點(diǎn)：北京市通州區大稿村
第三章
經(jīng)營(yíng)范圍
第六條典當行的經(jīng)營(yíng)范圍：動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押典當業(yè)務(wù)，財產(chǎn)權利質(zhì)押典當業(yè)務(wù)，房地產(chǎn)（外省、自治區、直轄市的房地產(chǎn)或者未取得商品房預售許可證的在建工程除外）抵押典當業(yè)務(wù)，限額內絕當物品的變賣(mài)，鑒定評估及咨詢(xún)服務(wù)，商務(wù)部依法批準的其他典當業(yè)務(wù)（根據《典當管理辦法》和注冊資本額確定）。
第七條典當行不得經(jīng)營(yíng)下列業(yè)務(wù)：
�。ㄒ唬┓墙^當物品的銷(xiāo)售以及舊物收購、寄售
�。ǘ﹦�(dòng)產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)；
�。ㄈ┘Y、吸收存款或者變相吸收存款；
�。ㄋ模┌l(fā)放信用貸款；
�。ㄎ澹┪唇�(jīng)商務(wù)部批準的其他業(yè)務(wù)。
第八條典當行不得收當下列財物：
�。ㄒ唬┮婪ū徊榉�、扣押或者已被采取其他保全措施的財產(chǎn)；
�。ǘ┶E物和來(lái)源不明的物品；
�。ㄈ┮兹�、易爆、劇毒、放射性物品及其容器；
�。ㄋ模┕苤频毒�、彈藥、軍、警用標志、制式服裝和器械；
�。ㄎ澹﹪覚C關(guān)公文、印章及其管理的財物；
�。﹪覚C關(guān)核發(fā)的'除物權證書(shū)以外的證照及有效身份證件；
�。ㄆ撸┊攽�(hù)沒(méi)有所有權或者未能依法取得處分權的財產(chǎn)；
�。ò耍┓�、法規及國家有關(guān)規定禁止流通的自然資源或者
其他財物。
第九條典當行不得有下列行為：
�。ㄒ唬⿵纳虡I(yè)銀行以外的單位和個(gè)人借款；
�。ǘ┡c其他典當行拆借或者變相拆借資金；
�。ㄈ┏^(guò)規定限額從商業(yè)銀行貸款；
�。ㄋ模⿲ν馔顿Y。
第十條典當行收當國家統收、專(zhuān)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)物品，須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準。
第四章注冊資本和股東
第十一條典當行的注冊資本總額為人民幣xxx萬(wàn)元，由以下股東以貨幣形式出資：公司出資額：萬(wàn)元，占總投資額的xx%。公司出資額：萬(wàn)元，占總投資額的xx%。出資額：xxx萬(wàn)元，占總投資額的xx%。出資額：xxxxxx萬(wàn)元，占總投資額的xx%。
第十二條典當行各股東按有關(guān)部門(mén)要求，將資金按時(shí)足額存入典當行在銀行開(kāi)設的帳戶(hù)，并經(jīng)依法設立的驗資機構驗資，出具證明。股東不按照規定按時(shí)繳納出資額的，除應當向典當行足額繳納外，還應當向已按期足額繳納出資的股東承擔違約責任。
第五章股東權利和義務(wù)
第十三條出資人為典當行股東，股東享有典當行章程規定的各項權利，并承擔相應義務(wù)。
第十四條法人股東應由法定代表人或法定代表人的代理人代表其行使權利。
第十五條典當行股東享有下列權利
�。ㄒ唬┏鱿蛭写砣顺鱿蓶|大會(huì )并行使表決權；
�。ǘ┎殚�、復制典當行章程、股東會(huì )會(huì )議記錄、董事會(huì )會(huì )議決議、監事報告和財務(wù)會(huì )計報告，對典當行的經(jīng)營(yíng)提出建議或質(zhì)詢(xún)；
�。ㄈ┌雌鋵�(shí)繳的出資比例取得紅利或其它形式的利益分配，典當行新增資本時(shí)，股東有權優(yōu)先按照實(shí)繳的出資比例認繳出資；
�。ㄋ模┙K止清算時(shí)，按其出資參加典當行的剩余財產(chǎn)分配；
�。ㄎ澹┓�、法規規定的其它權利。
第十六條股東應承擔下列義務(wù)
�。ㄒ唬┳袷氐洚斝械恼鲁�；
�。ǘ┰诘洚斝修k理工商登記手續后，股東不得抽逃出資；
�。ㄈ┚S護典當行的合法權益，不得從事有損典當行合法權益的活動(dòng)；
�。ㄋ模┮榔涑鲑Y為限，承擔責任；
�。ㄎ澹┳袷毓蓶|會(huì )決議；
�。┓�、法規規定應承擔的其它義務(wù)。
第六章股東轉讓出資的條件
第十七條股東之間可以相互轉讓或對外轉讓其全部出資或者部分出資，轉讓股份（對外轉讓累計達50%以上的除外）應當經(jīng)省級商務(wù)主管部門(mén)批準，報商務(wù)部備案。超過(guò)50%的經(jīng)省級商務(wù)主管部門(mén)同意，報商務(wù)部批準，并換發(fā)《典當經(jīng)營(yíng)許可證》。
第十八條經(jīng)股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東對該股權有優(yōu)先購買(mǎi)權。
第十九條股東向股東以外的人轉讓股權時(shí)，必須經(jīng)全體股東過(guò)半數同意，不同意轉讓的股東應當購買(mǎi)該轉讓股權，如果不購買(mǎi)該轉讓股權，視為同意轉讓。新進(jìn)入的股東應當具備相應的投資能力與投資資格，并接受資格審查。
第二十條股東依法轉讓其股權后，由典當行將受讓人的姓名或者名稱(chēng)、住所以及受讓的股權額載入股東名冊。
第七章股東會(huì )
第二十一條股東會(huì )由名股東組成，股東會(huì )是典當行的最高權力機構，依法行使職權。
第二十二條股東會(huì )行使下列職權；
�。ㄒ唬Q定典當行的經(jīng)營(yíng)方針和投資計劃；
�。ǘ┻x舉和更換董事、監事，決定有關(guān)董事、監事的報酬事項；
�。ㄈ⿲徸h批準董事會(huì )的報告；
典當公司內管理制度 13
第一節錄用規定
第1條本公司各部門(mén)人力需求申請經(jīng)總經(jīng)理及執行董事批準后，交行政部門(mén)作招聘計劃并辦理甄選事前準備。
第2條本公司員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考試和面試兩種，依實(shí)際需要任擇其中一種實(shí)施或兩種并用。
第3條新進(jìn)人員經(jīng)考試、面試合格和審查批準后，由行政部門(mén)辦理手續。試用期滿(mǎn)合格后，方可正式錄用，成績(jì)優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時(shí)間。
第4條試用人員報到時(shí)，應向行政部門(mén)送交以下證件，并對所提供的資料證件的真實(shí)性負責
1、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復印件。
2、技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復印件。
3、身份證原件及復印件。
4、一寸免冠照片兩張。
5、其它必要的證件。
第5條凡有下列情形者，不得錄用。
1、剝奪政治權利尚未恢復者。
2、被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。
3、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。
4、貪污、拖欠公款，有記錄在案者。
5、因品性惡劣，曾被政府行政機關(guān)懲罰者。
6、其它經(jīng)本公司認定不適合者。
第6條試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。
第7條員工錄用分派工作后，應立即赴所分配的崗位工作，不得無(wú)故拖延推諉。
第二節工作管理
第1條員工應遵守本公司一切規章、通告及公告。
第2條員工應遵守下列事項
1、忠于職守，服從領(lǐng)導，不得有敷衍塞責的行為。
2、不得兼任其它公司的職務(wù)。
3、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿(mǎn)完成各級領(lǐng)導干部交付的工作任務(wù)。
4、不得攜帶違禁品、危險品或公司規定其它不得帶入工作場(chǎng)所。
5、愛(ài)護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。
6、工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)工作崗位，如需離開(kāi)應向主管人員請準后方可離開(kāi)。
7、員工應隨時(shí)注意保持辦公地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛生。
8、員工在工作期間時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。
9、員工應團結協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。
10、不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。
11、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應堅持有理、有利、有節的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為。
12、各級領(lǐng)導應加強自身修養，引領(lǐng)所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿(mǎn)意程度，加強員工安全感和歸屬感。
13、按規定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到早退。
第3條公司實(shí)行每周五天三十七小時(shí)工作制，具體時(shí)間為上午8 00—12 00；下午14 30—18 00；以后如有調整，以新公布的工作時(shí)間為準。
第4條公司全體員工必須親自簽到，不代人簽到，否則雙方均按曠工一日處理。
第5條員工如有遲到、早退、曠工或脫崗等情形，依下列規定處理
1、遲到、早退
1.1、員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘內到班者為遲到。
1.2、工作時(shí)間下班前十五分鐘內下班者為早退。
1.3、員工當月內遲到、早退累計每三次或一次達15分鐘（含）以上者，作缺勤一日處理。
2、曠工
2.1、未經(jīng)請假或假滿(mǎn)未經(jīng)續假而擅自不到職以曠工處理。
2.2、委托或代人簽到或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工處理。
2.3、員工曠工，不發(fā)薪資及獎金。
2.4、連續曠工三日或全月累計曠工三日者，予以除名。
2.5、工作時(shí)間十五分鐘后仍未到且未向主管領(lǐng)導請示的，按曠工處理。
2.6、員工因公外出，公務(wù)處理完成后，超過(guò)正常返回公司60分鐘以上者，視為曠工。
3、脫崗
1.1、工作時(shí)間內，擅離職守達20分鐘以上的，按脫崗處理。
1.2、員工因公外出，公務(wù)處理完成后，超過(guò)正常返回時(shí)間30分鐘以上者，視為脫崗。
第三節待遇制度
第1條本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。
第2條員工的基本待遇有工資、、績(jì)效工資、獎金、社會(huì )保險和生活補貼等。
第3條工資在當月發(fā)放，由員工簽名確認，按流程發(fā)放。新進(jìn)人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。
第4條公司根據員工每月出勤天數，按照10元/天的標準給予午餐補助。補助據實(shí)支出，不發(fā)放到個(gè)人。工作日加班至晚上7 00以后以及休息日或國定節假日加班的員工，可申請加班餐貼，按10元/餐標準計算。
第5條總經(jīng)理辦公室可根據公司年度經(jīng)營(yíng)效益提出獎金發(fā)放方案，報股東大會(huì )討論決定。
第6條員工試用期滿(mǎn)后，公司按國家有關(guān)規定與勞動(dòng)合同為員工辦理各項保險。
第四節休假管理
按國家規定，員工除星期六日休息外，還享有以下國定節假日元旦、春節、勞動(dòng)節、國慶節、清明節、端午節、中秋節。節假日休息天數與當日前由總經(jīng)理辦公室另行發(fā)布通知。
第五節請假管理
第1條員工需要請事假的，須提前一個(gè)工作日，向主管領(lǐng)導申請；未經(jīng)批準而離崗者，視為曠工。
第2條員工每月事假累計不得超過(guò)2天，因特殊原因需超過(guò)2天的，必須由總經(jīng)理批準。
第3條員工因特殊原因請事假超過(guò)7天（含7天在內）的，該月工資、福利、社保等按實(shí)際出勤天數計算。
第4條員工因病需申請病假的，應在0.5個(gè)工作日內向主管領(lǐng)導提出申請。病假原則上不得超過(guò)2天（含2天），超過(guò)2天的須由總經(jīng)理批準，且要出具醫療機構證明。
第5條員工病假超過(guò)5天，需開(kāi)具當地正規醫院所出診斷證明，報由部門(mén)主管、
總經(jīng)理批準方可執行。
第6條員工病假超過(guò)7天（含7天），該月工資、福利、社保等按當月實(shí)際工作日數進(jìn)行發(fā)放。
第7條違反上述規定的，降視為事假，進(jìn)行處理。
第六節加班管理
第1條在工作需要的情況下，公司可合理安排加班，有加班安排的員工，除因特殊事由經(jīng)主管批準者外，應當服從工作安排。
第2條加班報酬的計算，以公司薪酬制度為標準。
第3條如因故不服從公司合理加班安排者，給工作造成影響者，給予行政處分，造成經(jīng)濟損失者，依法追究賠償責任。
第4條員工如需加班，應如實(shí)填寫(xiě)“加班申請表”，經(jīng)部門(mén)主管批準后，方可按有關(guān)制度執行。
第5條公司因業(yè)務(wù)需要，可要求員工在正常工作時(shí)間以外或節假日期間加班，公司按勞動(dòng)法有關(guān)規定支付加班工資，占用假期或國定節假日的，應當給予補假。加班以0.5個(gè)工作日起算，具體方法如下
�、俟ぷ魅占影喙べY＝月薪酬總額/30×1.5×加班時(shí)間
工作日加班補假＝1.5×加班時(shí)間
�、谛菹⑷占影喙べY＝月薪酬總額/30×2×加班時(shí)間
休息日加班補假＝2×加班時(shí)間
�、蹏ü澕偃占影喙べY＝月薪酬總額/30×3×加班時(shí)間
國定節假日加班補假＝3×加班時(shí)間
第6條出差或由公司指派在指責范圍內的客戶(hù)應酬等交際活動(dòng)不作為加班。
第7條員工如需加班，應如實(shí)填寫(xiě)“加班申請表”，經(jīng)部門(mén)主管批準后，方可按相關(guān)制度執行。
第七節出差管理
第1條公司要根據需要安排員工出差，受派遣的員工，無(wú)特殊理由應服從安排。
第2條員工出差在外，應注意人身及財物安全，遵章守法，按公司規定的標準和使用交通工作，合理降低出差費用。
第3條公司對出差的員工按規定標準報銷(xiāo)相關(guān)費用。
第4條出差人員返回公司后，應及時(shí)向主管述職，并按規定報銷(xiāo)或核銷(xiāo)相關(guān)費用。
第八節培訓管理
第1條為提高公司員工的知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動(dòng)，參加培訓的員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應按有關(guān)請假制度執行。
第2條新進(jìn)員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展、公司制度及文化的培訓以及不同層次、不同類(lèi)別的崗前專(zhuān)業(yè)培訓，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據人員錄用的情況安排，考核不合格者不再繼續留用。
第3條員工調職、升職前，公司根據實(shí)際需要，可安排員工接受崗前專(zhuān)業(yè)性培訓、管理培訓等，直到滿(mǎn)足該崗位的上崗要求。
第4條對于培訓中成績(jì)優(yōu)秀者，除通報表彰外，可根據情況給予適當物質(zhì)獎勵，未能達到者，可適當延長(cháng)其培訓期。
第5條公司所有員工的`培訓情況均應登記在《員工培訓登記卡》上，《員工培訓登記卡》由行政部門(mén)保存在員工檔案內。
第6條具體操作方案依據公司培訓制度執行。
第九節調職管理
第1條公司基于工作上的需要，公司可調整干部員工的職務(wù)以及調動(dòng)干部員工的工作地點(diǎn)，已調動(dòng)的干部員工不得借故拖延或拒不到職。
第2條各部門(mén)主管在調動(dòng)員工時(shí)，應充分考慮其個(gè)性、學(xué)識、能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱(chēng)”。
第3條員工接到調配單后，辦妥移交手續，前往新部門(mén)報到。
第十節保密職責管理
第1條員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料等，應對直屬上級領(lǐng)導全部公開(kāi)，但不得向其它任何單位或個(gè)人公開(kāi)或透露。
第2條員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，凡涉及公司的機密信息，未經(jīng)上級領(lǐng)導許可，不得對外發(fā)布。
第3條明確職責，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打聽(tīng)、不猜測、不參與小道消息的傳播。
第4條非經(jīng)發(fā)放部門(mén)或文件管理部門(mén)允許，員工不得私自復印和拷貝有關(guān)文件。
第5條樹(shù)立保密意識，涉及公司機密或保密的書(shū)籍、資料和信息等，員工應妥善保管，若有遺失或失竊，應立即向上級主管匯報。
第6條發(fā)現員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動(dòng)機，應及時(shí)阻止并向上級領(lǐng)導匯報。情節嚴重的報公安機關(guān)處理。
第7條具體詳細內容可參照《湖北荊門(mén)五福源豐典當有限責任公司保密制度》。
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