單位內管理制度

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，很多地方都會(huì )使用到制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編精心整理的單位內管理制度，歡迎閱讀與收藏。

單位內管理制度1

　　第一章總則

　　第一條事業(yè)單位工作人員調動(dòng)管理,規范調動(dòng)程序,完善調動(dòng)手續,確保工作人員合理、有序流動(dòng),結合我區實(shí)際,特制定本辦法。

　　第二條以“統籌安排、兼顧全局、科學(xué)有序、注重實(shí)效”為目標,堅持組織安排與個(gè)人意愿相結合的原則,根據工作需要和資格條件,從嚴把握工作調動(dòng)。

　　第三條本辦法適用于區政府各部門(mén)、各街道辦事處、銀江鎮、直屬事業(yè)單位(含區內學(xué)校)的正式在編工作人員。

　　第二章調動(dòng)計劃

　　第四條工作人員調動(dòng)必須在規定編制、職位(崗位)空缺內進(jìn)行。

　　第五條政府各部門(mén)、各街道辦事處、銀江鎮、直屬事業(yè)單位(含區內學(xué)校)如有調動(dòng)需求,需在每季度最末一個(gè)月中旬上報下一個(gè)季度工作人員調動(dòng)計劃,區人力資源和社會(huì )保障局匯總后,按照單位編制及職位(崗位)空缺情況和工作目標擬定工作人員調動(dòng)計劃。如遇特殊情況及急難險重工作需求,經(jīng)分管人社工作的副區長(cháng)和區長(cháng)同意的除外。

　　第六條機關(guān)、事業(yè)單位凡在編制范圍內同意調出工作人員后,該單位出現的空缺原則上不再補充同類(lèi)人員。

　　第三章調動(dòng)條件

　　第七條調動(dòng)條件

　　(一)直接調動(dòng)

　　1.工作積極主動(dòng),表現良好。

　　2.身體健康,能夠吃苦耐勞。

　　3.具有與擬調入職位要求相當的工作經(jīng)歷和任職資格。

　　(二)遴選調動(dòng)

　　參照公招相關(guān)要求進(jìn)行,堅持凡進(jìn)必考,擇優(yōu)錄用。

　　(三)有下列情形之一的人員,不得調動(dòng):

　　1.特殊崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員調動(dòng)后對工作可能造成影響的;

　　2.涉嫌違紀違法正在接受專(zhuān)門(mén)機關(guān)審查,尚未作出結論的;

　　3.受處分期間或者未滿(mǎn)影響期限的;

　　4.正在接受審計機關(guān)審計的;

　　5.試用期、最低服務(wù)年限未滿(mǎn)的;

　　6.近三年年度考核有基本稱(chēng)職(基本合格)、不稱(chēng)職(不合格)或不定等次的;

　　7.法律、法規規定的其他情形。

　　第四章調動(dòng)程序

　　第八條調動(dòng)按照以下程序進(jìn)行

　　(一)受理

　　用人單位向區人力資源和社會(huì )保障局提供以下材料:

　　1.單位編制及職位、崗位空缺情況、本人調動(dòng)申請、選調方案、擬調職位所需資格條件。

　　2.擬調人員基本情況、調出單位的意見(jiàn)和鑒定材料、用人單位的`意見(jiàn)以及雙方單位分管區領(lǐng)導的書(shū)面意見(jiàn)。

　　(二)審核

　　1.區人力資源和社會(huì )保障局按照政府行政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員調動(dòng)原則,結合用人單位、調出單位編制使用情況和工作實(shí)際情況,核實(shí)用人單位是否需要補充工作人員,并核查調動(dòng)人員身份是否符合擬調職位所需資格條件。

　　2.區委編辦對用人單位編制及職能職責等進(jìn)行審核。

　　3.經(jīng)審核符合要求的,區人力資源和社會(huì )保障局在征得分管人社工作的副區長(cháng)和區長(cháng)同意后,向用人單位發(fā)放《市機關(guān)事業(yè)單位擬調人員審批表》。

　　4.用人單位填寫(xiě)《市機關(guān)事業(yè)單位擬調人員審批表》,報送區人力資源和社會(huì )保障局。

　　(三)審批

　　1.區政府行政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員調動(dòng),由區人力資源和社會(huì )保障局局務(wù)會(huì )研究同意后,上報分管人社工作的副區長(cháng)和區長(cháng)研究審批同意后辦理調動(dòng)手續。

　　2.對特殊情況需要調動(dòng)的人員實(shí)行會(huì )商制度,由區人力資源和社會(huì )保障局組織區委組織部、區委編辦、區財政局等部門(mén)會(huì )商提出意見(jiàn),上報分管人社工作的副區長(cháng)和區長(cháng)審批同意后辦理調動(dòng)手續。

　　第五章紀律與監督

　　第九條在辦理工作人員調動(dòng)過(guò)程中,必須依法辦事、公道正派、公開(kāi)透明,嚴格遵守組織人事工作紀律。

　　第十條調動(dòng)工作中存在應當回避情形的,按照有關(guān)規定執行。

　　第六章附則

　　第十一條本辦法由區人力資源和社會(huì )保障局負責解釋。第十二條本辦法從發(fā)布之日起施行。

單位內管理制度2

　　一、消防安全組織制度

　　1、明確場(chǎng)所消防安全責任人、管理人，落實(shí)消防安全責任。

　　2、制定符合單位實(shí)際的消防安全管理制度，懸掛上墻并印發(fā)員工學(xué)習。

　　二、場(chǎng)所消防安全設置要求

　　(一)一般防火要求

　　1、依法辦理消防設計、竣工驗收消防備案和投入使用、營(yíng)業(yè)前消防安全檢查手續。

　　2、室內裝飾裝修采用不燃、難燃材料，符合消防技術(shù)標準。

　　3、不得違規在建筑內安排人員住宿。

　　(二)安全疏散設施

　　1、消防安全疏散通道和安全出口暢通，疏散通道、出口、窗口處不得設置影響人員疏散逃生的柵欄、廣告牌等障礙物。

　　2、疏散指示標志、火災事故應急照明符合要求。

　　3、場(chǎng)所周?chē)�消防�?chē)通道暢通。

　　(三)消防設施器材

　　1、滅火器配置數量充足，選型準確，放置位置明顯，便于取用，并定期維護。

　　2、室內消火栓水壓應符合要求;消火栓箱醒目、無(wú)遮擋;水帶、水槍?xiě)�齊全好用;消火栓箱門(mén)應設置緊急開(kāi)啟裝置;消火栓啟泵按鈕應能夠正常啟動(dòng)消防水泵。

　　3、火災自動(dòng)報警系統、自動(dòng)噴水滅火系統等設施完好有效，并定期維護。

　　三、火源管控措施

　　1、每日班前班后進(jìn)行防火檢查，營(yíng)業(yè)期間定時(shí)進(jìn)行巡查，建立防火巡查、檢查記錄。

　　2、禁止經(jīng)營(yíng)、儲存、使用易燃易爆危險品。

　　3、電氣線(xiàn)路應當穿管保護;對電氣線(xiàn)路、設備進(jìn)行定期檢查、檢測;營(yíng)業(yè)結束時(shí)，應切斷營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的非必要電源。

　　4、凡是有易燃、可燃物的地方，均應嚴禁明火，在場(chǎng)所明顯處設置禁火、禁煙標志。

　　5、確需電、氣焊等明火作業(yè)時(shí)，場(chǎng)所應暫停營(yíng)業(yè)，并落實(shí)現場(chǎng)監護人、清除施工區域內的可燃物、設置消防器材，確保動(dòng)火作業(yè)安全。

　　四、消防宣傳、培訓

　　1、場(chǎng)所的`消防安全責任人應熟知：消防安全職責;本場(chǎng)所火災危險性和防火措施;依法應承擔的消防安全行政和刑事責任。

　　2、場(chǎng)所消防安全責任人每季度至少對員工進(jìn)行一次消防安全教育，并開(kāi)展滅火和應急疏散演練。員工上崗前應經(jīng)過(guò)消防安全教育，達到“一懂三會(huì )”(懂本場(chǎng)所火災危險性，會(huì )報警、會(huì )滅火、會(huì )逃生)的要求。

　　五、消防安全標識

　　1、場(chǎng)所應在明顯位置懸掛包含“一懂三會(huì )”、消防安全承諾書(shū)、消防安全告知書(shū)等內容的提示牌。

　　2、場(chǎng)所應根據自身特點(diǎn)，按照《消防安全標志、標識圖列》(附后)設置消防器材、消防提示性、警示性等標識。

單位內管理制度3

　　一、消防安全教育、培訓。進(jìn)行消防安全宣傳普及教育，學(xué)習有關(guān)法律、法規和消防安全知識，分析和整改火災隱患，經(jīng)常組織消防知識和業(yè)務(wù)技能的培訓和教育，做到“會(huì )報警、會(huì )使用消防器材、會(huì )撲救初起火災”，同相鄰單位和群眾組織搞好消防安全聯(lián)防工作。

　　二、防火巡查、檢查。預先編制相應的防火檢查表，規定檢查內容要點(diǎn)，檢查依據和檢查合格標準。實(shí)行逐級防火責任制，單位、科室負責人及職工定期不定期進(jìn)行檢查，檢查結果記錄備案。

　　三、安全疏散設施管理。要配備應急照明和疏散指示標志，配備防火門(mén)和其他應急疏散設施，并定期進(jìn)行檢修，保證完整、有效。疏散通道和安全出口必須保障暢通，不得堵塞。

　　四、消防設施和器材管理。消防器材的配置種類(lèi)、數量及配置地點(diǎn)，應當由專(zhuān)人負責，配置地點(diǎn)應當有明顯標志。消防設施和器材應當定期進(jìn)行檢測，發(fā)現損壞應當及時(shí)維修或更換。

　　五、用火、用電、用氣管理。（一）對于儲存或處理可燃氣體、液體、粉塵的設備，應當進(jìn)行安全處理；（二）敷設燃氣管線(xiàn)、電氣線(xiàn)路、安裝和維修燃氣、電氣設備，必須由正式參加特殊工種培訓人員承擔；（三）電加熱設備必須有專(zhuān)人負責使用和監管，離開(kāi)時(shí)要切斷電源；（四）容易產(chǎn)生靜電引起火災爆炸的場(chǎng)所，應當安裝消除靜電的裝置；容易遭雷擊引起火災爆炸的.場(chǎng)所，應當安裝避雷裝置，并應在雷雨季節來(lái)臨前，進(jìn)行接地電阻檢測；（五）燃氣、電氣管線(xiàn)和設備應當有專(zhuān)人負責監管，定期檢查。

　　六、火災隱患整改。認真研究本單位存在的火災隱患，根據實(shí)際，制定一整套切實(shí)可行的整改方案。按要求對存在的火災隱患進(jìn)行徹底整改，對整改內容不清楚或是歷史遺留火災隱患，無(wú)法按時(shí)整改的，應當及時(shí)向公安消防機構匯報。

　　七、易燃易爆危險物品和場(chǎng)所防火防爆管理。規定本單位易燃易爆危險物品的類(lèi)別、品種和防火防爆場(chǎng)所，安排專(zhuān)人看管，嚴格收發(fā)易燃易爆危險物品和進(jìn)入防火防爆場(chǎng)所手續，制定各類(lèi)易燃易爆危險物品的防火、防爆和滅火措施。

　　八、滅火和應急疏散預案演練。建立健全滅火和應急疏散預案組織機構，明確分工，相互協(xié)調，熟練掌握消防業(yè)務(wù)基本技能，能夠及時(shí)有效地撲救初起火災。發(fā)生火災后保護現場(chǎng)，積極協(xié)助公安消防機構調查火災原因。

單位內管理制度4

　　一、事業(yè)單位財務(wù)預算管理與內控制度的聯(lián)系

　　事業(yè)單位是代表政府面向社會(huì )行使政府多項公共事務(wù)功能的窗口單位,同時(shí)事業(yè)單位在很多領(lǐng)域參加經(jīng)濟建設,事業(yè)單位的財務(wù)經(jīng)費主要由行政事業(yè)性收費、國家財政撥款等組成,事業(yè)單位的財務(wù)預算就是財務(wù)人員對核算的不穩定因素做合情合理的判斷,目的是控制成本,做到對單位未來(lái)階段性資金的收支、經(jīng)營(yíng)成果和分配等經(jīng)濟活動(dòng)做具體安排,而內控制度則是對單位內部的各種經(jīng)濟活動(dòng)的權責分工和程序方法進(jìn)行詳細的規定,其中內控制度不僅完善了事業(yè)單位內部組織機構,同時(shí)也是本單位進(jìn)行籌劃、調控、管理的基本組織。事業(yè)單位的內控制度有利于保障預算管理的準確、科學(xué)的在單位內部實(shí)施,做好預算管理和內控相互制衡、相互約束,有合理完善的獎罰制度,定期考核預算目標的完成情況,以此為基礎完成預算目標做好內部控制工作。

　　二、我國事業(yè)單位財務(wù)預算和內控制度現狀

　　(一)事業(yè)單位對財務(wù)管理的內部控制工作重視度不高

　　事業(yè)單位良好的內控意識是保障內控制度在本單位順利實(shí)施的前提,有相當一部分的單位領(lǐng)導對財務(wù)上的內控工作認識不清,只簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的認為預算只是會(huì )計個(gè)人的事情,忽略了財務(wù)管理的內部控制工作的重要性和合理性,有財政機構和審計監督機構的審查,使財務(wù)管理內控制度敷衍塞責,徒有其表。

　　(二)財務(wù)預算管理內控機構是空架子,用來(lái)敷衍審查機構

　　健全的財務(wù)預算管理內控機構是事業(yè)單位必不可少的,有些單位領(lǐng)導人對內控工作的重視程度不高,更談不上內控機構的構建,有些單位即使有也是徒有其表的空架子,沒(méi)有機構內人員或者是為了應付檢查臨時(shí)調其他崗位員工來(lái)頂替工作的現象。

　　(三)事業(yè)單位內控制度領(lǐng)域有待加強

　　事業(yè)單位內控制度方面可依據的法律法規很少,財務(wù)部下發(fā)的《內部會(huì )計控制規范》的規范對象主要是企業(yè),不過(guò)這里面的內控思想、制定原則、制作方法對事業(yè)單位的財務(wù)預算也同樣適用。在實(shí)際情況中事業(yè)單位內控制度的建設卻不盡人意,有的單位可能只是用一般性的財務(wù)規章規范來(lái)當做內控制度去執行,對單位的各項業(yè)務(wù)流程的控制有些過(guò)于隨意,對其中出現的問(wèn)題可能只是依照過(guò)往經(jīng)驗和慣常做法,沒(méi)有正確的內控制度可遵守。

　　三、完備預算管理和內部控制制度的原則和措施

　　(一)預算管理內控制度的建立應遵循的原則

　　1、首先是合法性原則

　　事業(yè)單位要遵照法律法規的規定在內部建立合乎法律程序的內部控制制度,有些依法定程序走的步驟看起來(lái)可能是稍顯繁瑣,但是實(shí)際上在規避不法行為的作用上舉足輕重不容小覷,所以嚴格遵照合法性原則建立完備的預算管理內控制度是必要的

　　2、第二要遵守協(xié)調性原則

　　主要是依據指國內環(huán)境、政策導向、單位自身的發(fā)展來(lái)制定或修改財務(wù)內控制度。協(xié)調性原則對外是指合法性原則,也就是財務(wù)內控制度的'制定必須遵循法律法規的規定,不能鉆法律漏洞,也不能違背法律的規定,與法律法規的規定是一致的、協(xié)調的,對內部就是要協(xié)調適應本事業(yè)單位財務(wù)的內部控制工作,和本單位的發(fā)展情況是互相協(xié)調的,不能存在內控制度和單位內部控制實(shí)況不適應的問(wèn)題。

　　3、內部控制制度的權威性原則

　　內部控制一經(jīng)制定,單位從上到下都要嚴格執行,對于嚴格執行到位的,要給予表彰,對于沒(méi)有做好嚴格執行的,要給予處罰,以顯示內控制度的權威性和不可侵犯性和權威性,對于位高權重者偶爾犯錯、或者是普通員工出現的小錯要本著(zhù)防微杜漸和一視同仁的態(tài)度正確處理。

　　(二)完備預算管理和內部控制制度的措施

　　1、提升事業(yè)單位一把手對以預算管理為核心的內部控制制度建設重視程度的認識

　　建立健全的以預算管理為核心的內部控制制度,首先要提高事業(yè)單位領(lǐng)導人對預算管理和內部控制制度的重視程度,可以組成內控制度建設小組,由單位一把手親自監督主持對以預算管理為核心的內部控制制度的建設,責成各部門(mén)管理人員和員工嚴格遵循內控制度進(jìn)行工作,保障預算目標在各部門(mén)順利開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成。

　　2、其次要結合自身發(fā)展情況,建立清晰準確的預算編制

　　預算編制質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到事業(yè)單位各部門(mén)各項工作的開(kāi)展和完成,因此我們除了加強對部門(mén)預算編制工作的重視度之外,還要提升部門(mén)預算編制的質(zhì)量,事業(yè)單位的領(lǐng)導應該親自蒞臨到統籌預算編制的制定工作中去,遵循合法性、協(xié)調性、權威性的準則來(lái)制定預算編制工作,力求預算編制做到零基預算和細化預算,對事業(yè)單位的具體收支標準要做到詳細規定,另外還要準確標出各項資金支出的用處和去向,能細化到具體項目的要力求具體化、細致化,各部門(mén)在完成具體的預算目標過(guò)程中要做到嚴厲的自我約束,嚴厲禁止隨意添加支出項目,超出預算范圍等等行為。

　　3、區別一般性支出和重要性支出

　　部門(mén)預算的編制應該嚴格依照本部門(mén)的實(shí)際發(fā)展情況和自身的財力進(jìn)行編制,把一般性支出和重要性支出按重要程度標示出來(lái),在嚴格保障重點(diǎn)性支出需要,從嚴對待一般性支出,單位的財務(wù)預算編制詳細的要包括本單位的全部財務(wù)收支,事無(wú)巨細,方方面面都要編制到。

　　4、對事業(yè)單位物資財產(chǎn)要做好內部控制,力求內部控制做到對每個(gè)員工的行為進(jìn)行約束

　　對事業(yè)單位的各項物資財產(chǎn)要做到定時(shí)按期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并將盤(pán)點(diǎn)結果和會(huì )計賬目進(jìn)行對比,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)上報領(lǐng)導,找出原因,追查責任,將責任要追蹤到具體的人身上,不能辦糊涂事做糊涂賬,防止有不法分子中飽私囊的違法亂紀行為,一旦發(fā)生資產(chǎn)損毀要嚴格依照法定程序向領(lǐng)導報告,經(jīng)領(lǐng)導核準后才能核銷(xiāo)。對于事業(yè)單位的資產(chǎn)管理賬目要力求做到清晰明白真實(shí)有效,需要嚴格的授權審批手續,事業(yè)單位各項經(jīng)濟活動(dòng)必須嚴格依照授權審批手續才能完成,務(wù)必準確明示部門(mén)員工的權限和義務(wù),做到內控制度對每個(gè)員工的行為做到約束。

　　5、完善內部制度做好各個(gè)部門(mén)的協(xié)調發(fā)展、共同努力

　　完善內控制度要做好統籌成本控制和單位效益的協(xié)調關(guān)系、財務(wù)內控制度和會(huì )計自身職業(yè)素養的之間的關(guān)系、舊式的內控方法和新穎的適合單位發(fā)展的內控方式之間的關(guān)系,只要我們在日常工作中做到對以上三對關(guān)系的正確處理,就可以使內控制度的優(yōu)勢在單位內充分發(fā)揮出來(lái),與此同時(shí),單位各部門(mén)要做好協(xié)調共同努力,尤其是單位的財政部門(mén)、審計部門(mén),要做好對預算部門(mén)內部控制的監察,財政部門(mén)主管內部控制工作,在日常生活中財政部門(mén)除了要提高對預算機構內控制度建設的構造和領(lǐng)導,還要不斷促使預算部門(mén)提升對財務(wù)管理內控制度的充實(shí)和完備。審計部門(mén)是監督部門(mén),除了做好平常的監察監督外,還要定時(shí)不定期的對整個(gè)預算機構的財務(wù)內控制度以及執行度進(jìn)行監督審查,以督促其健康良性發(fā)展。

　　6、對內做好內部審計,不斷提升內審人員的專(zhuān)業(yè)素養

　　內部審計是事業(yè)單位財務(wù)內控制度順利進(jìn)行的重要保障,除了加快完善內審工作制度、提高內審人員的工作地位之外,還要做到建立內審復查程序,即本單位的內部審計工作告一段落后,要在指定的時(shí)間段內再核查內審結果的執行情況。同時(shí),內審人員專(zhuān)業(yè)素養的提升對內控制度的執行和實(shí)施的重要作用也不言而喻,內審人員要具備高質(zhì)量的管理能力、豐富準確的法律知識和熟知本單位的內部規章制度,這幾點(diǎn)同時(shí)具備才能更好的監督執行內部控制制度的實(shí)施。

　　四、附則

　　預算部門(mén)建立內部控制制度是提升本單位財務(wù)管理效率的有力手段之一,在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,內控制度的建設將提升預算部門(mén)的內部管理、規避運營(yíng)風(fēng)險、保證會(huì )計信息質(zhì)量等等方面的作用,盡管如此,預算部門(mén)建立內控制度還存在了許多不盡人意的地方,希望本文能夠拋磚引玉,使單位領(lǐng)導加大對以預算管理為核心的內控制度建設力度。

單位內管理制度5

　　一、防火器材的管理

　　消防器材要妥善保管,對消防器材定期進(jìn)行檢查,以免發(fā)生重大問(wèn)題,如果因人為的原因使消防器材損壞或丟失的應對責任人進(jìn)行相應的經(jīng)濟處罰。

　　二、消防器材的使用

　　要熟練掌握和使用消防器材,使其達到滅火功能。使用完畢后,應及時(shí)送到主管部門(mén),進(jìn)行更換以備再用,嚴禁在沒(méi)有火情時(shí)動(dòng)用消防器材,一旦發(fā)現對直接責任單位和負責人進(jìn)行嚴厲的處罰。

　　三、院內明火管理

　　凡是因生產(chǎn)、生活臨時(shí)動(dòng)用明火或一般情況下不準動(dòng)用名火的地方動(dòng)用明火,消防管理人員和動(dòng)用明火的工作人員可在動(dòng)用明火前、中間、之后必須進(jìn)行檢查,以防火患成災。

　　四、督促整改火險隱患的手段

　　1、對于涉及問(wèn)題復雜不易解決的火險隱患可通過(guò)主管部門(mén)召開(kāi)有關(guān)領(lǐng)導參加的協(xié)商會(huì ),采取會(huì )上整改辦法。

　　2、對于存在嚴重火險隱患的部門(mén),經(jīng)指出后仍不整改的,給予經(jīng)濟處罰,對重大火險、隨時(shí)可能威脅單位財產(chǎn)和人員安全的,經(jīng)指出后仍不進(jìn)行整改的部門(mén)對部門(mén)領(lǐng)導依法進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

　　五、庫房的管理措施

　　庫房物資必須分類(lèi)、分堆儲存,堆與堆之間、垛與垛之間必須保留出通道,主要通道的寬度一般不少于二米,根據庫存物資的種類(lèi),確定垛距、墻距、柱距、梁距、每個(gè)庫房都要有規定儲存限額和標準,不得超過(guò)限額和標準。

　　六、自查隱患并接受聯(lián)查措施

　　各部門(mén)每月必須進(jìn)行消防安全自查一次,并將自查情況報主管部門(mén),以便及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題。同時(shí),認真接受公安消防部門(mén)的檢查。

　　七、交通安全的教育

　　1.每季度單位集中進(jìn)行一次的交通安全教育(一般在每季度首月的5號)。以便提高干部職工的交通安全意識,主要是自覺(jué)遵守交通法規、提高自我保護能力的教育。

　　2.經(jīng)常性的教育和集中教育相結合。逢重大節日或重大活動(dòng),進(jìn)行重點(diǎn)強調性教育;逢有外出活動(dòng),要進(jìn)行外出交通安全教育;有事故苗頭,要及時(shí)進(jìn)行有針對性的防范和預防處置安全教育。

　　3.每季度末的全體職工集中教育要采取大會(huì )形式。平時(shí)教育采取出交通安全專(zhuān)題教育櫥窗、發(fā)交通安全教育材料、組織交通安全的講座、報告會(huì );設立交通安全警示標志等。

　　4.對干部職工主要進(jìn)行文明行路、文明騎自行車(chē)、乘車(chē);駕駛機動(dòng)車(chē)、保養自駕車(chē),自覺(jué)遵守機動(dòng)車(chē)交通法規的.教育。

　　5.進(jìn)行發(fā)生交通事故報警方法的教育。

　　八、交通安全的管理

　　(一)進(jìn)出單位內部、門(mén)口交通安全的管理

　　1.院內機動(dòng)車(chē)限速5公里行駛、在規定的地方停放機動(dòng)車(chē)。

　　2.上、下班時(shí),門(mén)口設專(zhuān)人疏導交通。不許在單位門(mén)口聚集,防止堵塞交通。

　　3.上、下班時(shí),單位門(mén)口兩側30米內不許停放機動(dòng)車(chē)。

　　4.機動(dòng)車(chē)禁止在單位內試車(chē)、練車(chē)。

　　5.對單位的機動(dòng)車(chē)安全保養情況進(jìn)行定期檢查,問(wèn)題車(chē)不許上路。

　　(二)對公用機動(dòng)車(chē)的管理

　　1.對單位的公用機動(dòng)車(chē)要按規定定期檢驗、定期保養,未檢驗合格或有隱患的機動(dòng)車(chē)不得上路行駛。

　　2.單位機動(dòng)車(chē)要有出車(chē)記錄和保養、維修紀錄。未經(jīng)領(lǐng)導批準不得私用公車(chē)。

　　3.公車(chē)駕駛員必須持有有效期內的駕駛執照。出車(chē)時(shí)必須嚴格遵守《中華人民共和國國道路交通安全法》。不準私自將公車(chē)交由非單位指定駕駛員駕駛。有違章現象或發(fā)生交通事故必須及時(shí)上報單位,并按交通法規規定程序進(jìn)行處理。

　　(三)對職工機動(dòng)車(chē)駕駛員的管理

　　1.所有職工有駕駛執照的,要在綜合辦公室登記造冊。

　　2.對駕駛員要定期進(jìn)行機動(dòng)車(chē)駕駛安全教育。單位要了解駕駛員的實(shí)際駕車(chē)能力。

　　3.督促、檢查職工駕駛員對自用車(chē)按時(shí)進(jìn)行監測和保養,提交駕駛員體檢表,有事故隱患的車(chē)輛不準駛入單位內部。

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