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最新酒店規章制度管理

時(shí)間:2022-09-30 14:23:30 制度 我要投稿

最新酒店規章制度管理

  在現在的社會(huì )生活中,很多地方都會(huì )使用到制度,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家收集的最新酒店規章制度管理,歡迎閱讀與收藏。

最新酒店規章制度管理

最新酒店規章制度管理1

  新員工入崗前需要教授崗前培訓。在培訓期間視其表現與學(xué)習進(jìn)度優(yōu)秀后方可進(jìn)入試用期。未過(guò)試用期的員工自動(dòng)離職者不退還工作押金。本店還將視各老員工的工作需要或者對各產(chǎn)品有所改進(jìn),更新時(shí)進(jìn)行在崗培訓。各員工必須按時(shí)參加培訓。遵守培訓制度,認真做好培訓記錄。加強自身業(yè)務(wù)水平。

  —、吧臺長(cháng)的工作職責

  1、做好員工每月考勤考核情況,檢查員工儀容儀表,作到大公無(wú)私,以身作責,起好帶頭作用。

  2、檢查好吧臺衛生情況以及設備,器具清潔,清點(diǎn)每日所需要物品是否準備充分。及時(shí)做好補充

  3、開(kāi)好每日班前,班后會(huì ),安排員工當日工作,及時(shí)指出工作中的不足,督促員工改進(jìn)。

  4、熟悉每日員工思想動(dòng)態(tài),做好思想工作,提高工作質(zhì)量和工作效率。

  5、熟悉吧臺內各原料的保質(zhì)期限和正確的存儲方式。如發(fā)現快要過(guò)期的原料及時(shí)報告上級做出處理。避免造成不必要的浪費。

  6、及時(shí)通知上級工作安排任務(wù)。努力完成工作做好管理。

  7、保證每日出品效率,質(zhì)量控制好吧臺成本,為咖啡廳創(chuàng )造更大的利益。

  8、定期對各吧員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,根據各吧員的不足做好培訓,提高業(yè)務(wù)能力。

  9、熟悉吧臺內各原料的進(jìn)貨渠道及質(zhì)量識別,絕不以次充好,損壞咖啡廳形象。

  10、熟悉吧臺,倉庫原料數量,及時(shí)做好補充,避免出現缺貨情況,給咖啡廳造成損失。

  11、根據市場(chǎng)和客人口味,對咖啡廳飲品進(jìn)行完善,吸引顧客。

  12、嚴格執行報損制度,減少咖啡廳損耗及浪費。

  13、定期做好設備維護。

  14、配合財務(wù)器做好每月器具及原料盤(pán)底工作。

  二、吧臺工作職責

  1、遵守店內各項工作制度,服從上級領(lǐng)導工作安排。

  2、認真做好自身本職工作,熟悉吧臺各項飲品的制作。

  3、熟悉吧臺內各項器具設施的正確操作方法和保養。

  4、愛(ài)護店內,吧臺各器具設備,節約吧臺原料和能源。

  熱愛(ài)本職工作,維護本店利益,遇到意外情況及時(shí)報告上級。

  三、吧臺服務(wù)流程

  早班:

  1、早班到崗后打開(kāi)所有電器設備,檢查設備是否工作正常,如發(fā)現有不當之處及時(shí)報告上級

  2、認真做好吧臺衛生清潔,檢查每天杯具衛生及有無(wú)破損。

  3、做好營(yíng)業(yè)前的準備工作,檢查每天所需物品是否充足。如有不足需馬上領(lǐng)入或者申購。

  4、認真做好出品工作,做到外觀(guān)精美?诟泻,無(wú)客人投訴。出品速度快。

  5、工作時(shí)認真細致,節約成本。制作完出品后及時(shí)清理工作臺,保持吧臺干凈整潔。

  6、細心做好交班工作,交代好早班的問(wèn)題及吧臺物品不足下午需補進(jìn)。

  晚班:

  1、晚班人員做好每日銷(xiāo)售情況,清點(diǎn)吧臺所存物品是否充足。如發(fā)現不足及時(shí)寫(xiě)在交接班本上告知早班補進(jìn),申購。

  2、做好收市工作,做好吧臺衛生工作,特別仔細清洗咖啡機,將所需凍,冷藏的原料放入冷柜,倒掉垃圾及清洗杯具與其他物品,整理臺面與地面,留言給早班,關(guān)好所有電器設備煤氣,檢查無(wú)誤方可下班。

  3、將每日銷(xiāo)售報表及酒水單交于財務(wù)人員

  四、吧臺杯具清洗責任

  1、清洗杯具細心認真,保證洗出杯具干凈。

  2、在清洗過(guò)程中因操作不當損壞杯具,器具等由個(gè)人賠嘗。

  3、上班時(shí)間不得擅自離職,如有事需離開(kāi)向上級或者同事報告如發(fā)現崗位無(wú)人問(wèn)其不知去向做離崗處理。

  4、清洗杯具人員不得在吧臺內隨意走動(dòng),隨意碰吧臺設施及器具翻動(dòng)吧臺物品。

  5、隨時(shí)保持自己工作區域衛生,臺面干凈整潔。

  6、注意節約,發(fā)現不干凈無(wú)破損的杯墊,傘簽等物品需回收使用。

  7、協(xié)助吧臺人員保持吧臺衛生干凈整潔,服從上級安排。

  五、吧臺衛生要求

  早班:早班到崗后,需把吧臺咖啡機,制冰機,磨豆機,冰箱,冰柜,陳列柜,制作臺,意大利壺,比利時(shí)壺等所有吧臺設備擦拭干凈,做到表面干凈整齊以及吧臺器具的衛生。

  晚班:晚班到崗后先把吧臺衛生做好,檢查所有器具和物品是否充分。

  六、吧臺操作規程

  1、出品事完成一個(gè)程序所用之物在第一時(shí)間歸位,絕不允許隨意扔棄。

  2、其他器具的操作也要按照說(shuō)明書(shū)使用。

  3、磨豆機的保養,磨完粉后不得刻意將刻度往后擰,或者空轉磨豆機。

  4、制作與水果有關(guān)的'物品盡量避免與顧客正面接觸,手與水果接觸時(shí)需帶上一次性手套。

  5、果汁機用完后,應及時(shí)清洗,等待下一次使用。

  6、打完奶泡后,蒸奶管必須盡快用抹布擦拭干凈。

  7、用咖啡機以及制作其他飲品前后需先放掉陳氣。

  8、制作時(shí)要用的原料必須用規定的量器計量不得估量。

  9、取冰快時(shí)注意損壞制冰機。

  10、制作雞尾酒時(shí)必須按照培訓規定進(jìn)行操作,不得妄加改動(dòng)。

  11、泡茶時(shí)進(jìn)行洗茶工序。

  12、制作冰激凌時(shí)把冰激凌勺洗干凈在使用。

  13、出品前需試味,并檢查成品表面是否干凈美觀(guān),符合出品標準方能出品。

  14、干凈的杯具和不干凈的物品不能放在一起。擺放整齊。

  15、擺放水果等原材料需按新鮮程度以及生產(chǎn)日期的先后順序分類(lèi)放好,便于制作時(shí)取用。

  備注:本規程屬吧臺出品時(shí)的日常行為規范。

  七、設備日常維護

  1、意大利咖啡機:每周定時(shí)用藥粉做逆流回沖,經(jīng)常檢查咖啡機的供水情況,不得缺水。所有手柄,盲碗都要用藥水侵泡一晚,再用水清洗,所有杯具,不銹鋼器具用消毒水侵泡。每周2次。

  2、機:制冰機每半年需要對供水系統進(jìn)行一次清洗,先關(guān)閉制冰機的電源,水源,然后將冰快全部取出,然后取出載冰盒的插頭排去積水,用容器往載冰盒注入1500毫升水和100毫升醋,然后按下開(kāi)關(guān),運行40分種,再關(guān)閉開(kāi)關(guān),將水排出,在注入1500毫升水清水,打開(kāi)關(guān)運行5分種后,關(guān)閉開(kāi)關(guān),將說(shuō)排出,然后裝好插頭,打開(kāi)電源,水源即可。每年還需要請專(zhuān)業(yè)人員清洗馬達和冷凝器。

  3、磨豆機:每周定時(shí)將磨豆機的豆槽與齒輪上的殘渣用紙巾擦拭干凈。

  4、冰箱,冰柜;每周大掃除時(shí)將冰箱內所有物品拿出。將閣層的污茍清洗干凈,用干口布擦干。將冰箱,冰柜內的結冰清除干凈,保證無(wú)異味。

  5、意大利咖啡壺:每周定時(shí)將咖啡壺的密封圈與濾網(wǎng)拆下,將濾網(wǎng)背面與上座底部的油污清洗干凈。

  6、陳列柜:每周定時(shí)將柜內所以物品拿出,將閣層清洗干凈,用口布擦干凈,將柜內底部雜物清除,用毛巾擦干凈。每月還需用毛巾刷洗清掃冷凝器,檢查水管有無(wú)堵塞。

  7、比利時(shí)皇家咖啡壺:定期檢查更換濾布。

  八、吧臺工作紀律

  1、上班時(shí)必須面帶微笑,遇見(jiàn)客人需打招呼。

  2、同事之間交談聲音不得過(guò)大。

  3、制作出品時(shí)動(dòng)作幽雅,不得過(guò)度夸張,取物時(shí)輕拿輕放。

  4、無(wú)事時(shí)必須按員工手冊所要求的站姿站在吧臺內,不得與同事之間閑聊。

最新酒店規章制度管理2

  一、工程部主要職責:

  預防火警,保證酒店和客人的財產(chǎn)安全。

  二、部門(mén)規章制度:

  1、員工上下班走員工通道,遵守打卡制度。

  2、員工上崗時(shí)必須配戴工作名牌、工作服。

  3、維修進(jìn)入工作區時(shí),嚴禁攜帶煙和火柴;更不準在工作區吸煙,違者罰款或除名。

  4、在崗嚴禁看書(shū)、看報,干私事

  5、每項工程,包括平時(shí)的維修保養均要按規定的程序進(jìn)行,不準違章作業(yè)。

  6、攜帶物品離店,要經(jīng)部門(mén)經(jīng)理檢查,得到允許后并經(jīng)理簽字方可帶出酒店。

  7、部門(mén)員工均要服從緊急工程或緊急事故的臨時(shí)調遣。

  8、員工因病、因事不能前來(lái)上班,要在事先或早期8:00時(shí)前告知部門(mén)經(jīng)理,否則影響工程維修要負有責任。

  9、工作結束,必須填寫(xiě)工作日報表,交給領(lǐng)班檢查。

  10、每位員工必須遵守酒店的規章制度。

  三、工作職責:

  工程部經(jīng)理

  1、負責酒店工程及其設備設施的正常運轉的督導和管理。

  工作項目:制冷系統、中央空調、下水管道、水質(zhì)處理、預防維修、客房更新改造、制冰機的維修與保養、室內外游泳池的管理、燈光系統、廚房設備、火警預防、水質(zhì)凈化、強電與弱電管理等。

  2、負責并有權招收新員工,同時(shí)也有權對違章作業(yè)和違紀員工除名。

  3、確保酒店各項設備設施工程按時(shí)、按質(zhì)量要求完成。

  4、與客房部、前廳部經(jīng)理密切協(xié)作,以便保證在酒店下榻客人的舒適、方便、安全。

  5、要經(jīng)常與酒店高層領(lǐng)導者商討有關(guān)酒店的更新改造及平時(shí)的維修保養等問(wèn)題。

  6、每天要檢查、督導各工種主管、領(lǐng)班與其他下屬人完成當天工作的情況;同時(shí)也負責安排各技工領(lǐng)班的工作班次,以及完成各項指定任務(wù)的交工時(shí)期。

  7、審核、檢查要采購的各零部件規格、質(zhì)量、數量,并對是否實(shí)用及急需等情況制采購訂單。

  8、為新工程,需要外人員時(shí),要與他們細討論、相商工程計劃、耗資標準、完成日期以及應達到的質(zhì)量標準等內容,制定書(shū)面條文。

  9、安排平時(shí)的維修保養人員,要有一定的靈活性,以便新的工程或緊急事故需要人員可以及時(shí)補充。

  10、要與各主管、領(lǐng)班商討未來(lái)工程的實(shí)施計劃、所需人員及有關(guān)的工程技術(shù)處理等問(wèn)題。

  任職要求:

  工程部經(jīng)理必須具備在酒店工程部工作過(guò)五年以上的工作經(jīng)驗和工作經(jīng)歷。同時(shí)必須具備一項專(zhuān)門(mén)的技術(shù)功能,否則不具備資格和條件。

  工程部副經(jīng)理

  1、部門(mén)經(jīng)理不在時(shí),履行部門(mén)經(jīng)理的.一切職責,當好部門(mén)經(jīng)理的助手;

  2、制定下屬主管、領(lǐng)班工作班次,制定工作計劃及工作進(jìn)程表

  3、負責制定每天工作分配及任務(wù)下達項目單,督促所屬員工完成當日的各項工作;

  4、每天巡視檢查下屬人員完成日間工作情況,包括工作量及其定額的情況。

  5、確保每件設施設備能夠正常發(fā)揮其功能作用,維修后能使設備達到規定的標準;

  6、協(xié)助督導外聘人員的工程進(jìn)度及應達到工作質(zhì)量標準。

  7、確保酒店工程管道各種濾網(wǎng)能夠按時(shí)更換;

  8、審批、檢查各部件所需原材料的標準規格,以保證各項工程的及時(shí)完成;

  9、檢查、建議有關(guān)工程部位或客房的設備維修及更換;

  10、按時(shí)完成上級及部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。

  四、工程部值班制度

  1、實(shí)行值班運行管理制度,設立“工程部值班班次運行時(shí)間表”,每月由經(jīng)理將下月的值班人員名單列出,于月底下發(fā)執行;

  2、各操作室或工作間的檢修記錄、值班記錄,每周一送部門(mén)經(jīng)理審閱后存檔備查;

  3、值班人員接到維修報告時(shí),要立即趕赴現場(chǎng)維修,不得延誤;

  4、值班人員在當班或搶修結束后,必須在值班記錄或搶修記錄上簽名,以明確責任;

  5、發(fā)現設備故障,值班人員無(wú)法處理時(shí),要立即報告部門(mén)經(jīng)理或主管,組織力量及時(shí)搶修;

  6、員工調換班次和請假,均需提前一天提出申請,并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后方可休假,否則按曠工處理;

  7、當班人員不得利用工作之便用值班電話(huà)擅自打私人電話(huà),以確保值班電話(huà)使用暢通;

  8、早、午晚及夜間所有運行設備值班機房,必須有人值班。

  五、工程部交接班制度

  1、交班人員必須做好交接班前的準備,接班人員須提前完成5分鐘到崗接班。

  2、交班人員要將設備運轉情況、未完成事宜以及需下班接著(zhù)做的工作,做好記錄與交接。

  3、接班人員要查看交接記錄,聽(tīng)取上一班人員設備運轉情況匯報。

  4、檢查儀表,工具,并在交班記錄表上簽名,查看設備運行情況。

  5、出現下列情況不得交班:

  (1)經(jīng)理未到或未經(jīng)主管同意指定合適的代班人時(shí);

  (2)設備故障影響運行或影響營(yíng)業(yè)時(shí);

  (3)接班人員有醉酒現象或神智不清而又一時(shí)無(wú)其他接班人員時(shí);

  6、交班時(shí)檢查出事故,但又在接班后發(fā)現了事故,由接班人員負責處理。

  7、當出現事故正在處理時(shí),禁止交接班,待事故處理完畢后方可交接班。

  六、配電室操作管理制度

  1、值班電工要樹(shù)立高度的責任心,熟練掌握酒店供電方式、狀態(tài)、線(xiàn)路走向及所管轄設備的原理、技術(shù)性能和操作規程,并不斷提高技術(shù)水平;

  2、嚴格保持各開(kāi)關(guān)狀態(tài)和模擬盤(pán)相一致,不經(jīng)領(lǐng)導批準,值班人員不得隨意更改設備運行情況,定時(shí)巡視電器設備,并準確抄錄各項數據,添好各類(lèi)報表,確保電力系統正常運行;

  3、值班人員對來(lái)人、來(lái)電報修,要及時(shí)登記并即赴現場(chǎng)修理,工作結束后,做好工時(shí)和材料的統計工作,并要求使用方簽字。

  4、在天氣突變的環(huán)境下,要加強對設備的特別巡邏,發(fā)生事故時(shí),要保持冷靜,按照操作規程及時(shí)排除故障,并按規則要求做好記錄。

  5、值班人員違反工作規則或因失職影響營(yíng)業(yè)或損壞設備,要追究當事人責任。

  6、任何閑雜人員不得進(jìn)入配電室,更不得在配電室逗留;參觀(guān)配電室或在配電室執行檢修安裝工作,須經(jīng)得部門(mén)經(jīng)理同意后,并進(jìn)行登記方可進(jìn)入檢修。

  七、停電處理制度

  1、值班經(jīng)理接到突然停電通知時(shí),應立即趕赴現場(chǎng),檢查應急燈是否正常,查明停電原因;

  2、通知工程部維修及通知有關(guān)經(jīng)理;

  3、檢查電梯是否正常運行,檢查有關(guān)設備是否破損;

  4、通知保安部做維修現場(chǎng)的保安工作。

  八、工程部物品領(lǐng)用管理制度

  1、物品的領(lǐng)用,要按計劃、實(shí)用數和審批手續辦理,維修人員需領(lǐng)料時(shí),要填寫(xiě)領(lǐng)用單,寫(xiě)明領(lǐng)用物品名稱(chēng)、數量、日期并簽字,經(jīng)本班領(lǐng)班審批簽字后交工程部經(jīng)理審批。

  2、庫房工作人員應每周統計各班組的消耗并將資料存檔。

  3、物品應勤領(lǐng)少儲,防止積壓和浪費。

  4、物品及工具的保養,應由領(lǐng)用人負責;專(zhuān)用工具由專(zhuān)人使用,不用的工具由保管員負責保管,貴重工具、儀表由主管負責人保管;

  5、有關(guān)工種所需個(gè)人工具,必須填寫(xiě)工具登記卡,若工具損壞需調換,要以舊換新;若工具遺失,需填寫(xiě)工具遺失表,由遺失者照價(jià)賠償;

  6、有關(guān)工種需配專(zhuān)用設備和專(zhuān)用工具,要建卡登記,分工保管,責任到人,并定時(shí)核對,做到帳物相符;

  7、工具和設備要隨用隨借,并執行借用歸還手續,按時(shí)歸還;工程部物品不準借給其他部門(mén),特殊情況需辦理工具借用手續,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后方可借出,若有損壞或遺失,視具體情況賠償。

  九、設備日常維修制度

  1、酒店使用部門(mén)的設備發(fā)生故障,須填寫(xiě)“維修通知單”經(jīng)部門(mén)主管簽字后交工程部。

  2、當值人員接到維修通知,應即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時(shí)間,根據事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時(shí)間;

  3、維修工作完畢,主修人應在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)內容,經(jīng)使用部門(mén)主管人員驗收簽字,并將通知單交回部門(mén);

  4、記錄好完工時(shí)間,并及時(shí)將維修內容登記在卡片上,審核維修中記載的用料數量,計算出用料金額。

  5、將處理好的維修單依次貼在登記簿上。

  6、緊急的設備維修由使用部門(mén)的主管電話(huà)通知工程部,由當值人員先派人員維修,同時(shí)使用部門(mén)補交“維修單”,

  7、工程部在接單后兩天內不能修復的,由當值主管負責人在登記簿上說(shuō)明原因,若影響營(yíng)業(yè),應采取特別措施盡快修理。

  十、電梯維修制度

  1、勤檢制:

  工作人員在接班后按規定時(shí)間和路線(xiàn)對電梯進(jìn)行一次檢查,內容包括機房、電梯內選,外呼、樓層指示燈、電梯乘坐舒適感、廳門(mén)、橋廂門(mén)、橋廂照明、橋廂裝修、風(fēng)扇以及巡視記錄表中的所有項目;

  2、包干責任制:

  為了更有效地對電梯進(jìn)行日常的維護保養,實(shí)行電梯的維護保養包干責任制,即將人員分成若干組,每組負責若干部電梯的日常維護保養,內容包括該電梯所屬設施;整流器、控制屏、主機、橋廂及橋廂頂、導軌、廳門(mén)及門(mén)軌、井道及井道設施、井底等。

  3、季度和年度安全檢查制:

  除了日常對電梯進(jìn)行巡視和實(shí)行包干責任制以外,還應進(jìn)行季度和年度安全檢查,按升降機試驗記錄逐項檢查,并做好檢查的詳細記錄。

最新酒店規章制度管理3

  1、上下班走員工通道,并接受保安員的檢查。、

  2、上下班及用餐時(shí)需要打卡,不得漏打或替人代打,如出現漏打要及時(shí)告之部門(mén)主管。、

  3、確因某種原因不能上班的員工,應事先請假,如有特殊情況,應設法于當日通知部門(mén)主管,并得到許可,否則視為曠工。、

  4、工作時(shí)間不能穿著(zhù)制服外出購物,不準吃東西、喝酒,不準聽(tīng)收錄機,不準看電視,不準唱歌、大聲喧嘩或閑聊。、

  5、除指定人員外,不準使用客用設施。

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