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餐廳員工獎懲制度整理

時(shí)間:2023-05-30 22:48:53 制度 我要投稿
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餐廳員工獎懲制度整理

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編整理的餐廳員工獎懲制度整理,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

餐廳員工獎懲制度整理

餐廳員工獎懲制度整理1

  第一條為嚴明紀律,獎懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率,特制訂本制度

  第二條適用范圍:全體員工

  第三條對員工的獎懲實(shí)行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則

  第四條獎勵辦法

  第五條本酒店設立如下獎勵方法,酌情使用:

  1、通告表?yè)P;

  2、獎金獎勵;

  3、晉升提級;

  第六條有下列表現的.員工應給予通告表?yè)P:

  1、品德端正,工作努力;

  2、維護酒店利益,為酒店爭得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

  3、一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公;

  4、有其他功績(jì),足為其他員工楷模

  第七條有以下表現的員工應給予獎金獎勵

  1、思想進(jìn)步,文明禮貌,團結互助,事跡突出;

  2、完成計劃指標,經(jīng)濟效益良好;

  3、向酒店提出合理化建設,為酒店采納;

  4、維護財經(jīng)紀律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

  5、節約資金,節儉費用,事跡突出;

  6、領(lǐng)導有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);

  7、其他對酒店作出貢獻,董事局或總經(jīng)理認為應當給予獎勵的

  第八條有以上表現,酒店認為符合晉級條件的予以晉級獎勵

  第九條獎勵程序如下:

  1、員工推薦、本人自薦或單位提名;

  2、監察委員會(huì )或監察部會(huì )同勞動(dòng)人事部審核;

  3、董事局或總經(jīng)理批準。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎?dòng)杀O察委員會(huì )審核,董事局批準;屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎?dòng)杀O察部審核,總經(jīng)理批準

  第十條處罰辦法

  第十一條視情節輕重,分別給以以下處罰:

  1、警告;

  2、記過(guò);

  3、降級;

  4、辭退;

  第十二條員工有以下行為給以警告處分

  1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情;

  2、工作時(shí)間內擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工;

  3、因過(guò)失以致發(fā)生工作錯誤情節輕微者;

  4、妨害現場(chǎng)工作秩序或違反安全衛生工作守則;

  5、無(wú)故不參加酒店安排的培訓課程;

  6、初次不遵守主管人員指揮;

  7、浪費公物情節輕微

  8、檢查或監督人員未認真履行職責;

  9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠(chǎng)牌;

  10、出入廠(chǎng)區不遵守規定或攜帶物品出入廠(chǎng)區而拒絕警衛或管理人員查詢(xún);

  11、破壞環(huán)境衛生

  第十三條員工有以下行為者,給予記過(guò)處分:

  1、對上級指示或有期限之命令,未申報正當理由而未如期完成或處理不;

  2、因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

  3、在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

  4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠(chǎng)參觀(guān);

  5、攜帶危險物品入廠(chǎng);

  6、在禁煙區吸煙者;

  7、投機取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;

  8、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

  9、在工作時(shí)間內擅離工作崗位,躺臥、睡覺(jué)者

  10、涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡

  第十四條員工有以下行為者,給予降級處分:

  1、違反國家法規、法律、政策和酒店規章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

  2、違反勞動(dòng)紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

餐廳員工獎懲制度整理2

  總機是一個(gè)酒店的窗口與核心,客人第一時(shí)間接觸到的服務(wù)便是接線(xiàn)生所提供的,因此不斷加強并提高接線(xiàn)生的自身素質(zhì)及服務(wù)意識,是至關(guān)重要的.。對此,本部門(mén)將對接線(xiàn)生進(jìn)行規范化管理,做到獎罰分明,具體規章制度如下:

  一、有關(guān)獎勵制度

  1、一個(gè)月內做到禮貌優(yōu)秀者獎5分。

  2、一個(gè)月內做到轉接電話(huà)無(wú)誤者獎5分。

  3、一個(gè)月內考核記國內外常用電話(huà)號碼,成績(jì)最佳5分。

  4、對待自己的本職工作認真負責,能及時(shí)發(fā)現工作中所存在的問(wèn)題者獎3分。

  5、服務(wù)周到熱情,受到客人表?yè)P者,每人次獎3分。

  6、能夠積極配合并支持部門(mén)工作,在工作需要時(shí)自愿加班者每人次獎5分。

  二、有關(guān)懲罰制度

  (1)儀容儀表。

  1、上班時(shí)間一律穿制服,并保持制服整潔,違者扣2分。

  2、上班時(shí)間一律佩戴工牌,違者扣2分。

  3、上班時(shí)間應檢查并整理自己的儀容,要求畫(huà)淡妝,頭發(fā)應梳理整齊,違者扣2分。

  4、不準留長(cháng)指甲,不準涂指甲油,違者扣2分。

  5、不準在總機內穿拖鞋,或不穿鞋,違者扣3分。

  6、在工作中應注意隨時(shí)用禮貌用語(yǔ),例如客人需要幫助而又不馬上為其提供服務(wù)時(shí)應講“對不起,請稍等”如有事需詢(xún)問(wèn)客人時(shí)要講“對不趣,請問(wèn)”“得到答復時(shí)要講謝謝”等,如工作中語(yǔ)言便態(tài)度冷淡,將據情節嚴重性給予扣3分以上處理。

  7、待客一下要耐心,服務(wù)要熱情周到,對客人所提出的頭號題要耐心解答違者扣2分。

  8、接到酒店內上級領(lǐng)導的電話(huà)應對其進(jìn)行稱(chēng)呼,并問(wèn)好違者扣2分。

  (2)工作態(tài)度

  1、無(wú)故不參加部門(mén)培訓,會(huì )議者每人次扣3分。

  2、上班時(shí)間心不在焉,帶有緒工作者扣3分。

  3、工作態(tài)度懶散,接聽(tīng)電話(huà)緩慢每人次扣5分。

  4、上班時(shí)間不準接聽(tīng)私人電話(huà),違者將據情節嚴重性給予扣2分以上處理。

  5、上班時(shí)間不準看書(shū),看報做與工作無(wú)關(guān)的事,違者扣3分。

  6、上班時(shí)間應保持總機房?jì)劝察o,不得大聲說(shuō)笑,打鬧等,違者將據情節嚴重性給予扣3分以上處理。

  7、接聽(tīng)電話(huà)時(shí)無(wú)論什么情況都不得與客人頂撞,違者扣3分。

  8、接聽(tīng)電話(huà)時(shí)不耐心,無(wú)故掛掉對方電話(huà)者扣3分。

  9、夜班接線(xiàn)生睡覺(jué),造成工作失職者一次扣5分。

  (3)崗位職責

  1、認真做好交接班工作,如發(fā)現因交接班不清楚造成后果的扣3分。

  2、認真做好叫醒工作,如發(fā)現忘記叫醒而造成客人投訴者扣5分。

  3、認真做好為客留言服務(wù),如發(fā)現忘記將客人留言進(jìn)傳達而造成客人投訴者扣5分。

  4、接進(jìn)電話(huà)時(shí)應重復客人所講的分機號碼,正確無(wú)誤主可轉,如轉接電話(huà)時(shí)粗心大意,造成轉錯電話(huà)每人次扣3分。

  5、熟記酒店內所有分機號碼,如出現因分機號記不清楚而出現轉錯電話(huà)或耽誤客人人時(shí)間扣3分。

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餐廳員工獎懲制度整理3

  第一條按照獎優(yōu)罰劣,激勵先進(jìn),公正公平,一視同仁的原則實(shí)行獎罰。

  第二條獎罰的分類(lèi)

  (一)獎勵:

  分表?yè)P、嘉獎、工資晉升。

  (二)處罰:

  分警告、通報批評、扣發(fā)工資或降薪、除名。

  第三條獎罰標準

  (一)獎勵標準:

  1、表?yè)P:有下列表現之一者由單位負責人給與表?yè)P:

  (1)模范遵守企業(yè)規章制度,服從工作安排,工作認真、踏實(shí)細致,始終如一;

  (2)工作作風(fēng)嚴謹,工作無(wú)差錯;

  (3)服務(wù)熱情、禮貌待客、耐心解答客戶(hù)咨詢(xún),多次得到客戶(hù)表?yè)P;

  (4)工作任務(wù)完成出色,成績(jì)顯著(zhù);

  (5)在單位內部舉辦的活動(dòng)或代表單位參加外部活動(dòng)中表現突出的;

  (6)維護單位利益,為單位的聲譽(yù)和經(jīng)營(yíng)管理做好事者。

  2、嘉獎:

  A.有下列表現之一者,給予50元至100元的一次性獎金或物資獎勵,:

  (1)在月先進(jìn)評比中的優(yōu)秀員工;

  (2)提出體檢業(yè)務(wù)管理的合理化建議并被采納,收效顯著(zhù)者;

  (3)工作積極主動(dòng),經(jīng)常性的`主動(dòng)加班、不計報酬者;

  (4)改進(jìn)管理方法、提高工作效率,成效顯著(zhù)者;

  B.有下列表現之一者,給于100元至500元的一次性獎金或物資獎勵:

  (1)被評為單位年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工、優(yōu)秀管理者等榮譽(yù)稱(chēng)號者;

  (2)在體檢、醫療工作中,引進(jìn)項目或技術(shù),創(chuàng )造明顯效益者;

  (3)為單位贏(yíng)得社會(huì )榮譽(yù),做出突出貢獻者;

  (4)維護企業(yè)利益、保護企業(yè)財產(chǎn),避免或挽回單位重大損失和消除不良影響者;

  (5)關(guān)心同事、助人為樂(lè )、見(jiàn)義勇為事跡突出者。

  (6)獲得單位年度最佳員工稱(chēng)號者,獎勵一次帶薪休假旅游。

  3、工資晉升:

  有下列表現之一者,按所在崗位工資架構標準晉升一級工資:

  (1)連續三年獲得單位年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工、優(yōu)秀管理者等榮譽(yù)稱(chēng)號者;

  (2)連續二年被授予最佳員工、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱(chēng)號者。

  (二)處罰標準

  1、警告:

  有下列行為之一者,給予警告并處一次性罰款10~100元:

  (1)服務(wù)態(tài)度不佳,引起客人不滿(mǎn)或投訴;

  (2)在體檢過(guò)程中,發(fā)生登記、紀錄不準確、不完整,弄錯或漏檢體檢項目,或體檢文書(shū)書(shū)寫(xiě)不規范造成一定影響者;

  (3)未遵守勞動(dòng)紀律,每月發(fā)生遲到、早退三次以上;

  (4)擅離崗位,或工作時(shí)間串崗、聊天、睡覺(jué);

  (5)在工作場(chǎng)所大聲喧嘩、跑動(dòng),或工作時(shí)間聽(tīng)音樂(lè )、上網(wǎng)聊天、看非工作需要的影像資料、玩游戲等;

  (6)不按規定著(zhù)裝、或不佩戴胸卡;

  (7)未按正規程序請假、或提供虛假醫院證明申請休假;

  (8)工作間內臟亂差,或隨地吐痰和亂丟垃圾等

  (9)利用公用電話(huà)長(cháng)時(shí)間接打私人電話(huà)。

  2、通報批評:

  有下列行為之一者,給予通報批評并處以100元至500元罰款:

  (1)不服從工作安排,未按時(shí)完成工作任務(wù)又不及時(shí)報告和說(shuō)明,或工作推諉貽誤工作者;

  (2)發(fā)生差錯或事故,已造成一定后果,但未造成重大影響且本人反省深刻、確有悔改表現;

  (3)體檢資料保管、傳遞不當,造成丟失、損壞,影響體檢報告的發(fā)出并造成一定影響;

  (4)不論原因如何,與客人發(fā)生爭執、怠慢客人的;

  (5)與同事發(fā)生爭吵,當眾辱罵對方的;

  (6)發(fā)生突發(fā)事件,責任人未及時(shí)向上級報告,又未能按要求予以處理,延誤了處理時(shí)機,但未造成重大后果者;

  3、扣發(fā)工資或降薪:

  有下列行為之一者,給予降薪處分(100—500元):

  (1)以醫謀私利、以權謀私,價(jià)值或數額不足200元;

  (2)員工相互之間打聽(tīng)、議論他人的工資和獎金等薪酬情況;

  (3)工作失誤,造成嚴重后果,但本人認識清楚,確有悔改表現者。

  (4)員工每曠工一日扣罰兩日工資。

  4、除名:

  有下列行為之一者予以除名;

  (1)消極對抗或不執行上級工作安排,或故意詆毀主管領(lǐng)導的權威,有損單位聲譽(yù)和形象;

  (2)發(fā)生責任事故,造成重大損失或對單位聲譽(yù)產(chǎn)生較大影響的直接責任人;

  (3)違反企業(yè)敬業(yè)避讓規定、或泄露單位商業(yè)機密者;

  (4)在本體檢中心工作的同時(shí),兼職從事其它單位的工作;

  (5)以醫謀私利、以權謀私,價(jià)值或數額超過(guò)200元;

  (6)私自拷貝單位的信息資料(文件、流程、軟件、分析報告等),竊取單位的商業(yè)機密;

  (7)與客人發(fā)生爭吵、辱罵客人,造成惡劣影響者;

  (8)同事間發(fā)生打架、斗毆造成惡劣影響,或在同事間散布消極言論、撥弄是非,或拉幫結伙、鬧分裂,影響團隊合作及工作的正常進(jìn)行;

  (9)季度內有兩日曠工或年內累計有三日以上(含三日)曠工者;

  (10)挪用公款、公物,或貪污受賄者。

  對員工的經(jīng)濟處罰,一般不超過(guò)本人月總收入的20%,因責任造成單位重大經(jīng)濟損失的另行處理。

  上述行為情節嚴重觸及法律的,除按照規定處理外,同時(shí)移交司法機關(guān)依法處理。

  第四條獎罰處理程序

  (一)獎勵程序

  1、先進(jìn)評選程序:民主評選、組織評議、領(lǐng)導審批。

  2、涉及通報表?yè)P、表彰、工資晉升的要填寫(xiě)《獎勵審批表》,逐級簽署意見(jiàn)。

  (二)處罰程序

  1、對員工處罰要慎之又慎,要做到實(shí)事調查清楚、處理有根有據。

  2、口頭批評由本單位負責人在員工大會(huì )上提出;

  3、涉及通報批評、降薪、除名處分的錯誤行為,要經(jīng)調查核實(shí)、單位提出處理意見(jiàn)、報主管部門(mén)討論;

  4、通報批評、降薪、除名處分的要填寫(xiě)《處罰審批表》,逐級填寫(xiě)意見(jiàn),報主管領(lǐng)導審批。

  第五條獎罰異議申訴

  (一)員工對獎罰處理不滿(mǎn),可向本部門(mén)主管申訴,部門(mén)主管需在兩個(gè)工作日內給予答復或解釋;

  (二)員工對部門(mén)主管的答復或解釋仍不滿(mǎn)意者,可向人力資源主管部門(mén)提出申訴,同時(shí),部門(mén)主管要以書(shū)面形式向人力資源主管部門(mén)報告答復或解釋情況,人力資源主管部門(mén)應在收到申訴和報告后兩天內給予回復;

  (三)在申訴期間,員工不得以任何理由影響工作。

  (四)對除名處分有異議時(shí),也可以向勞動(dòng)仲裁部門(mén)提出申訴。

  第六條違紀處罰

  (一)對于弄虛作假、騙取獎勵的負責人或員工,單位將加倍追回獎金,并視情節輕重給予必要的處分;

  (二)對于濫用職權,利用處罰員工等手段進(jìn)行打擊報復、或對應受處分員工進(jìn)行包庇的人員,予以從嚴處罰。

餐廳員工獎懲制度整理4

  一、目的:為了表?yè)P先進(jìn),激勵后進(jìn),提高平臺人員工作積極性,特制定此制度。

  二、獎勵涉及對象:公司平臺所有員工。

  三、獎勵方式:精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

  四、獎勵事項分類(lèi):

  1、重量級獎勵

  員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和行政部作出)

  (1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著(zhù)成績(jì)和經(jīng)濟效益的;

  (2)對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

  (3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

  (4)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

  (5)為公司帶來(lái)良好社會(huì )聲譽(yù)的;

  (6)其他應給予獎勵事項的。

  2、一般性獎勵:

  員工涉及到如下事項,可享受50元—100元的經(jīng)濟獎勵、120元加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和行政人事部門(mén)作出)

  (1)全勤獎凡正式員工(自轉正之日起計算),當月未出現任何遲到、早退、請假、曠工者;

  (以上均由考勤卡計,按公司標準上班時(shí)間為準,補休不計缺勤),當月工資獎勵50元。

  (2)績(jì)效考核優(yōu)異獎

  凡連續三個(gè)月績(jì)效考核被評為A級,第三個(gè)月當月工資可獎勵100元。

  (3)工齡工資獎

  入職滿(mǎn)一年的員工,經(jīng)公司領(lǐng)導與行政部考核,可享受工齡工資,底薪加100元。

  (4)帶薪年休假

  入職滿(mǎn)一年的員工,可享受3天帶薪年休假。

  3、其他獎勵:

  (1)銷(xiāo)售冠軍獎

  針對所有營(yíng)銷(xiāo)的員工,銷(xiāo)售冠軍獎分為:周銷(xiāo)售冠軍獎和月銷(xiāo)售冠軍獎!

  周冠軍獎每周評選一名(銷(xiāo)售系數第一名),獲得周冠軍獎的員工,公司直接獎勵現金100元;月銷(xiāo)售冠軍獎每月評選三名(月銷(xiāo)售系數前三名),第一名現金獎勵500元;第二名現金獎勵300元,第三名現金獎勵200元。(只有當月完成公司規定任務(wù)的銷(xiāo)售員工,才有機會(huì )評選月銷(xiāo)售冠軍獎)

  銷(xiāo)售系數公式如下:

  銷(xiāo)售系數=銷(xiāo)售金額/公司規定各門(mén)市銷(xiāo)售額

  員工處罰制度

  一、目的:為了促進(jìn)公司各項規章制度更好執行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。

  二、處罰涉及對象:公司所有員工。

  三、處罰方式:

  (1)通報批評;

  (2)一次性罰金;

  (3)減薪;

  (4)留用察看;

  (5)辭退;

  四、處罰事項分類(lèi):

  1、重量級處罰:

  (1)因個(gè)人原因給公司財產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴重影響的,無(wú)條件辭退;需要時(shí)要承擔相應的.民事或刑事責任。

  (2)損失/遺失公司重要物品、設備;

  無(wú)條件照價(jià)賠償,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

  (3)包庇職員舞弊,弄虛作假;

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪200元—300元。

  (4)泄露公司機密;

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

  (5)品行不正,有損公司名譽(yù);

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

  (6)沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

  (7)每月曠工達3天(含)以上;

  員工大會(huì )通報批評,并處一次性罰金100元—300元,視情節嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

  (8)在公司內從事不良活動(dòng)。

  員工大會(huì )通報批評,并處一次性罰金100元—300元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

  (9)造謠滋事。

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

  2、一般性處罰:

  (1)未經(jīng)許可擅自使用權限外之物品、設備;

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度處罰金50元—300元。

  (2)玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度處罰金100元—300元(視級別不同而定)。

  (3)工作不力,屢勸不聽(tīng)者;

  員工大會(huì )通報批評,留用察看或辭退。

  (4)態(tài)度惡劣,與客戶(hù)爭吵,影響公司聲譽(yù);

  員工大會(huì )通報批評,處一次性罰金10元—300元,屢犯者留用察看或辭退。

  3、輕微處罰:

  (1)工作時(shí)間處理私人事務(wù),未經(jīng)許可擅自離崗;

  通報批評,處一次性罰金20元—100元。

  (2)上班時(shí)間瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè),下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò )資源的;通報批評,處一次性罰金20元—100元。

  (3)未按規定要求進(jìn)行值日、值班的;

  通報批評,處一次性罰金20元—100元。

  (4)浪費公司財物(下班未關(guān)電腦、燈等);

  通報批評,處一次性罰金20元—100元。

  (5)未按時(shí)上交各項報表、無(wú)故不完成領(lǐng)導交辦的工作或任務(wù);

  員工大會(huì )通報批評,處一次性罰金20元—100元;屢犯者減薪或留用察看。

  (6)開(kāi)會(huì )、培訓無(wú)故遲到、缺席;

  通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

  (7)無(wú)故不接聽(tīng)電話(huà)或關(guān)機(8:00-23:00)

  通報批評,視情節嚴重程度處一次性罰金50元或取消當月話(huà)費補貼。

餐廳員工獎懲制度整理5

  本廠(chǎng)對全體員工實(shí)行有功者獎,有過(guò)者罰,獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合的辦法。對犯有過(guò)失的員工,堅持思想教育和處罰相結合的原則,根據國家相關(guān)規定并結合公司實(shí)際情況,制定本制度。

  一、適用范圍

  公司全體公司在職員工

  二、審批過(guò)程

  由個(gè)部門(mén)負責人提出書(shū)面報告,經(jīng)行政負責人確認后,由總經(jīng)理最終審批。

  三、主要內容(獎勵和處罰)

  1、對于有下列十個(gè)方面的有功員工,給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵:

  1.1、對本廠(chǎng)各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議,經(jīng)審核評定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),管理帶來(lái)實(shí)際效益的,予以一次性獎勵。

  1.2、為本廠(chǎng)研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項目做出顯著(zhù)成績(jì)的,予以一次性獎勵。

  1.3、為本廠(chǎng)產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路,對產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(cháng)做出積極貢獻的,予以一次性獎勵。

  1.4、為維護本廠(chǎng)利益,在對外經(jīng)濟活動(dòng)中能一次性為公司節約資金3000元以上或換回經(jīng)濟損失5000元以上的,經(jīng)核實(shí)確有其事,予以一次性獎勵。

  1.5、對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,經(jīng)評定,確具有實(shí)用價(jià)值,能節約資金或提高效率的,節約物料或廢料利用,在成本控制方面做出突出貢獻者,予以一次性獎勵。

  1.6、為樹(shù)立社會(huì )正氣,企業(yè)形象,維護企業(yè)聲譽(yù),而身心受到傷害的,予以一次性獎勵。

  1.7、為保護公共財產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國家和本廠(chǎng)利益免受重在損失的,予以一次性獎勵。

  1.8、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著(zhù)成績(jì)的,予以一次性或經(jīng)常性獎勵;

  一次性獎勵分為記功,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,在給予上述獎勵時(shí),同時(shí)發(fā)給一次性獎金,獎金最低不少于100元,最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現,獎金最低不小于50元,最高為1000元。

  2、對犯有過(guò)失行為的員工,視情節輕重,給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除。對于員工的行政處分,必須在弄清事實(shí)、取得證據的基礎上,按規定審報程序辦理。

  2.1、以犯有以下過(guò)失行為的員工,每發(fā)現一次罰款5元:

  上班遲到、早退或中途溜號在一小時(shí)之內的(超過(guò)一小時(shí)作曠工半天論處,超過(guò)四小時(shí)作曠工一天論處);

  工作日志,檢驗記錄表有錯誤或漏記的,衣著(zhù)不整,工作未穿工作服或佩戴工作證。

  亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛生的;

  在員工宿舍私拉電線(xiàn)、安裝電路、新加插座,不按時(shí)熄燈的;在營(yíng)銷(xiāo)和對外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;

  有違反工藝操作規程和安全生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的。

  2.2、對犯有以下過(guò)失行為的員工,每發(fā)現一次,罰款10元;

  當月上班遲到,早退累計已達到三次,第三次及其以上的,曠工半天的。

  工作器具、倉庫材料、機電另部件等,不按規定存放的;

  非電工人員,亂拉、亂開(kāi)用電設備的;

  非本設備操作人員,擅自動(dòng)用該設備的;

  上班時(shí)睡覺(jué)、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);

  多次違反工藝操作規程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節嚴重,但未造成不良后果的;

  在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

  門(mén)衛當班不嚴格執行門(mén)衛制度和巡查制度的。

  2.3、對犯有以下過(guò)失行為的員工,處予20-100元的罰款;

 。1)曠工一天的;

 。2)謊報虛報考勤的.;

 。3)在禁煙禁火區未經(jīng)主管領(lǐng)導同意,擅自明火的;

 。4)非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導同意,動(dòng)用消防器材的;

 。5)非駕駛員或無(wú)證開(kāi)鏟車(chē)、汽車(chē)的;

 。6)隨意挪用、損壞設備或安全器材的;

 。7)有賭博或打架斗毆行為的;

 。8)有損害本廠(chǎng)利益泄露或出賣(mài)商務(wù)、技術(shù)機密行為,及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠(chǎng)利益和聲譽(yù)的情況知情不報或隱瞞實(shí)情的;

 。9)因工作失職,造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

 。10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的;

 。11)違反工藝操作規程和安全產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失500元以下的各類(lèi)責任事故的;

 。12)占用、挪用本廠(chǎng)原材料、設備、工具、上班干私活的;

  對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟損失的處分。

  2.4、對以下嚴重違反勞動(dòng)紀律的規章制度的員工,可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除的行政處分,對情節特別嚴重的,可送交公交、司法機關(guān)處理。

 。1)有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

 。2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

 。3)損害企業(yè)形象的社會(huì )公德,給社會(huì )、本廠(chǎng)及他人造成不良影響或損害的;

 。4)擅自挪用本廠(chǎng)資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;

 。5)玩忽職守,造成事故,使本廠(chǎng)財產(chǎn)或員工生命蒙受?chē)乐負p失的;

 。6)無(wú)故曠工,經(jīng)教育不改的;

 。7)經(jīng)營(yíng)違反本廠(chǎng)規章制度,屢教不改的;

 。8)有意損害公共財物的;

 。9)偷竊本廠(chǎng)、同事或客戶(hù)錢(qián)物的;

 。10)觸犯國家刑事法律的;

 。11)無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì )秩序的;

 。12)工作不負責任,產(chǎn)品廢品,損害設備工具、浪費原材料、能源,造成嚴重經(jīng)濟損失的;

 。13)泄露或出賣(mài)商務(wù),技術(shù)機密,使本廠(chǎng)經(jīng)濟和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

  在給予上述行政處分時(shí),可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。

餐廳員工獎懲制度整理6

  第一條

  為了加強企業(yè)管理,教育員工遵守國家法規和政令,遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德以及公司各項規章制度,維護正常工作程序,根據國家有關(guān)規定并結合公司實(shí)際情況,制訂本制度。

  第二條

  本制度的制訂原則是:

  1.有章可依,有章必依,違章必分,有獎?dòng)袘,獎懲嚴明,賞罰有度;

  2.精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結合,教育與懲罰相結合。

  第三條

  本制度適用于公司本部及下屬各公司。

  第四條

  本制度由公司行政部負責貫徹并督察實(shí)施情況。

  第五條

  本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。

  (一)員工有下情況之一者,可用于“獎金”或“記大功”

  1.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確有成效者。

  2.辦理重要業(yè)務(wù)成績(jì)特優(yōu)或有特殊成績(jì)者。

  3.適時(shí)消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴重損害者。

  4.在惡劣環(huán)境下,冒著(zhù)生命危險盡力職守者。

  5.對于舞弊或有危害公司權益的事情,能事先揭發(fā)、制止者。

  6.研究改善生產(chǎn)設備,有特殊功效者。

  (二)員工有下列情況之一者,可于“記功”

  1.對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。

  2.執行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。

  3.協(xié)且(一)項1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻者。

  4.利有廢料有較大成果者。

  (三)員工具有下列情況之一者,可予“嘉獎”

  1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、恪盡職守者。

  2.領(lǐng)導有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當成效者。

  3.預防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

  4.品行端正,遵守規章、指導,堪為全體員工楷模者。

  5.節省物料,有顯著(zhù)成績(jì)者。

  (四)其他對本公司或公眾有利益的.行為具有事實(shí)證明者,亦予以獎勵。

  第六條

  員工獎勵,以嘉獎3次等于記功1次,記功3次等于記大功1次。

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