勞動(dòng)紀律管理制度

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的勞動(dòng)紀律管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

勞動(dòng)紀律管理制度1

　　一、總則

　　1、為了加強本公司辦公環(huán)境的衛生管理，建立禮貌、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，制定本制度。

　　2、本制度適用于本公司辦公環(huán)境的衛生設施的設置、建設、管理、維護和環(huán)境衛生的清掃保潔、廢棄物收運處理以及食堂的衛生管理。

　　3、凡在本公司工作的員工和外來(lái)人員，均應遵守本制度。

　　4、行政部為環(huán)境衛生管理的職能部門(mén)，負責所有的環(huán)境衛生管理工作；本公司的有關(guān)室(窗口)都應當按照各自的職責，協(xié)同做好環(huán)境衛生的管理工作。

　　5、環(huán)境衛生設施的開(kāi)支經(jīng)費由行政部報總經(jīng)理審批。

　　二、公共區域的清掃與保潔

　　1、公共區域(包括主次干道、公共綠地、職工宿舍外環(huán)境等)的清掃與保潔，由行政部負責安排本公司人員進(jìn)行。

　　2、統一使用的建筑物、會(huì )議室、宣傳設施、公告欄、廁所由行政部負責安排本公司人員進(jìn)行清掃與保潔。各室(窗口)使用的建筑物、辦公室等，應當由室(窗口)自行負責持續清潔。

　　3、禁止在中心所隨地傾倒、堆放垃圾，禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。

　　4、公共走道及階梯，至少每日清掃一次，并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。偏僻地段，每周清掃一次，做到無(wú)垃圾、無(wú)積水、無(wú)死角。

　　5、排水溝應經(jīng)常清除污穢，持續清潔暢通。

　　6、廁所及其他公共衛生設施，務(wù)必個(gè)性持續清潔，做到無(wú)異味、無(wú)污穢。

　　7、辦公、生活區內的樹(shù)木、花草須加強養護和整修，持續鮮活完好，不準損毀、攀摘或向綠化帶拋棄垃圾，不準在辦公區晾曬衣物。

　　三、室內衛生的管理

　　1、各室(窗口)都要建立每日輪流清掃衛生的制度。

　　2、室內應持續整潔，做到地面無(wú)污垢、痰跡、煙蒂、紙屑；桌面、柜上、窗臺上無(wú)灰塵、污跡，清潔、整齊，窗明幾凈。

　　3、室內不準許隨便存放垃圾，應及時(shí)把垃圾倒入垃圾筐內。

　　4、辦公室內辦公用品、報紙等擺放整齊有序，不得存放與工作無(wú)關(guān)的物品，車(chē)間個(gè)人生活用品應放在固定區域內。

　　5、室內禁止停放交通工具。

　　四、食堂的衛生管理

　　1、認真貫徹中華人民共和國<食品衛生法>和飲食衛生“五四”制。

　　2、食堂的環(huán)境衛生、個(gè)人衛生，由行政部督導，炊事員包干負責，明確職責。

　　3、炊事員務(wù)必每年體檢一次，并進(jìn)行衛生知識培訓。新上崗的炊事員務(wù)必先體檢后上崗，取得體檢合格證后，進(jìn)行衛生知識教育，并經(jīng)簡(jiǎn)單考核后才能上崗。

　　4、食堂操作間和設施的布局應科學(xué)合理，避免生熟工序交叉污染。

　　5、操作間及其環(huán)境務(wù)必干凈、整潔，每餐清掃，持續整潔，每周徹底大掃除一次。

　　6、食堂門(mén)窗、沙窗無(wú)灰塵、油垢，玻璃明亮；墻壁、屋頂經(jīng)常打掃，持續無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)黑垢油污。

　　7、食堂的灶臺、抽油煙機、工作臺、放物架等應潔凈，無(wú)油垢和污垢、異味。室內的燈具、電扇見(jiàn)本色。

　　8、各種飲具、用具(大小塑料菜筐、盆、簾子等)要放在固定位置，擺放整齊，清潔衛生，呈現本色。

　　9、炒菜、做飯的鍋鏟、鐵瓢等工具一律不許放在地上或挪作它作。

　　10、各種蔬菜加工時(shí)，務(wù)必嚴格遵守一摘二洗三切配的程序進(jìn)行。

　　11、凡洗完的各種蔬菜，不得有泥沙、雜物，用干凈菜筐裝好，存放架上，不允許中途落地。

　　12、待食用的菜肴、米飯，加蓋防蠅、防塵罩。

　　13、炊事人員上崗工作時(shí)務(wù)必穿戴工作服、帽，上崗前務(wù)必先洗手和消毒。

　　14、炊事員上班不準帶戒子、手鐲，也不能涂指甲油。操作時(shí)不許吸煙，不得隨地吐痰。

　　15、直接入口的食品務(wù)必使用工具，不得用手直接拿取食品。

　　16、食堂要配備消毒柜，使用的盆、碗、盤(pán)、碟、杯、筷等餐具都要實(shí)行嚴格的消毒制度，使用中的餐具務(wù)必每一天消毒。消毒程序務(wù)必堅持“一洗、二清、三消毒”。

　　17、炊事工用具務(wù)必生熟分開(kāi)，生、熟菜板應有文字標識。冰箱中存放的食品務(wù)必生、熟分開(kāi)，有條件應將生食冰箱和熟食冰箱分開(kāi)購置。冰箱要求清潔、無(wú)血水、無(wú)臭味，不得存放私人物品

　　18、遵照各級愛(ài)委會(huì )有關(guān)滅鼠、滅蠅、滅蟑螂的安排和實(shí)際狀況，按照技術(shù)要求在食堂內投放鼠藥，噴灑藥水，擺放夾鼠板，做到無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂。

　　五、獎罰

　　1、行政部結合本公司具體狀況，制訂具體的衛生標準和衛生獎懲制度，定期進(jìn)行檢查。對衛生做得好的室(窗口)和職工要表?yè)P、獎勵。尤其是食堂的衛生檢查結果要與炊事員的工資掛鉤，以促進(jìn)食堂的食品衛生質(zhì)量不斷提高。

　　2、同時(shí)，違反本制度規定，有下列行為之一者，由行政部責令其糾正違規行為，采取整改措施，并可視情節嚴重程度給予經(jīng)濟處罰。

勞動(dòng)紀律管理制度2

　　(一)請銷(xiāo)假制度

　　為了進(jìn)一步強化辦公紀律，規范請銷(xiāo)假管理權限和程序，持續公司高效有序運作，特制定本規定。

　　1、運銷(xiāo)分公司所有人員無(wú)論因工因私、因事因病不能上班，都須辦理請銷(xiāo)假手續。

　　2、所有請假人員務(wù)必按規定辦理正規請銷(xiāo)假手續，期滿(mǎn)后，辦理銷(xiāo)假手續。請銷(xiāo)假的基本程序為:個(gè)人填寫(xiě)請假條――逐級審批――調度室備案--期滿(mǎn)到調度室辦理銷(xiāo)假手續。

　　3、按照逐級負責制的運行規則，各級管理人員的請銷(xiāo)假實(shí)行逐級審批制。具體為:公司副經(jīng)理請假，須經(jīng)公司經(jīng)理批準；三天以上須經(jīng)呂梁山公司總經(jīng)理、董事長(cháng)批準；公司副科級以上人員請假，須分管經(jīng)理同意，公司經(jīng)理批準；公司一般管理人員請假，三天以?xún)软毥?jīng)部門(mén)領(lǐng)導同意，分管經(jīng)理批準；三天以上務(wù)必經(jīng)理批準。

　　4、請假期滿(mǎn)不能按時(shí)回到的，須委托他人辦理續假手續。續假手續按請假程序執行。

　　5、未經(jīng)批準，擅自離崗或期滿(mǎn)未辦理續(銷(xiāo))假手續人員，一律按曠工論處。對不及時(shí)銷(xiāo)假和虛擬原因請假、超假不歸者，視情節輕重分別予以批評教育、通報直至行政處分，并給予必須的經(jīng)濟處罰。

　　6、建立考勤制度，專(zhuān)人負責，認真執行考勤登記，嚴格月度、年度考核。

　　7、因公外出(回集團公司開(kāi)會(huì )、出差等)須辦理離崗手續。

　　8、公司所有人員請銷(xiāo)假手續在公司綜合辦備案。

　　(二)運銷(xiāo)分公司機關(guān)工作人員守則

　　為轉變機關(guān)工作人員的作風(fēng)，強化勞動(dòng)紀律觀(guān)念，體現團結協(xié)助的團隊精神，保證銷(xiāo)售工作順利有序的開(kāi)展，特作以下規定:

　　1、工作時(shí)間早8-12，下午14:30-18:00，不得遲到、早退，不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準在電腦室?jiàn)蕵?lè )，否則發(fā)現一次處罰20元。

　　2、每日早7:15分各科負責人按時(shí)參加班前會(huì )，按職責劃分書(shū)面匯報前一天工作狀況，理解領(lǐng)導工作安排，對相關(guān)事宜提出推薦，統一思想，到達共識。

　　3、科長(cháng)不在時(shí)，相關(guān)科室人員全部參加，就各自分管業(yè)務(wù)進(jìn)行匯報，做到有事請假，凡不參加者一次罰款10元。

　　4、機關(guān)所有人員每日早6:45分按時(shí)起床，7:00做好班前會(huì )準備，否則一次罰款5元。

　　5、各種會(huì )議期間一律關(guān)掉手機，否則一次罰款5元。

　　6、機關(guān)人員用心參加群眾勞動(dòng)、公益性活動(dòng)，特殊狀況向經(jīng)理請假，否則一次罰款10元。

　　7、嚴格執行請銷(xiāo)假制度，請假3天以?xún)�，由科長(cháng)簽字，副經(jīng)理批準。3天以上務(wù)必經(jīng)理批準，否則視同曠職，曠職一次處罰20元，按銷(xiāo)假時(shí)間算起，綜合科存檔。

　　8、凡享受手機費補貼工作人員，不準停機、關(guān)機，特殊原因需提前向公司綜合科告知聯(lián)系方式，凡出現一次聯(lián)系不上取消手機補貼并處罰20元。

　　9、司機夜間輪流出車(chē)，做到有事提前請假，否則處罰司機20元。

　　10、持續良好的辦公秩序，不得在辦公場(chǎng)所嬉戲、打鬧、高聲喧嘩，不得串崗聊天，不得將小孩帶入辦公場(chǎng)所，上班時(shí)間不許打撲克、玩電腦游戲或做其它娛樂(lè )活動(dòng)。

　　11、主動(dòng)熱情接待來(lái)客，實(shí)行首問(wèn)負責制，對職責范圍內的工作應用心辦理，不得拖拉推諉。對屬于他人或其他部門(mén)職責范圍的事項，應負責帶到并介紹給有關(guān)人員；不清楚歸屬范圍的事項，應帶到辦公室或單位領(lǐng)導處詢(xún)問(wèn)，不得推諉。

　　12、對來(lái)客應用語(yǔ)禮貌，舉止禮貌，辦事認真負責，為來(lái)人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不得冷落、訓斥、辱罵來(lái)人。13、辦公時(shí)間不得安排私人來(lái)訪(fǎng)，對未經(jīng)預約的私人來(lái)訪(fǎng)，應盡量縮短時(shí)間，同時(shí)不得影響他人工作；不得用辦公室的電話(huà)打私人電話(huà)，如有急事需使用的，應盡量縮短談話(huà)時(shí)間，嚴禁因私事打長(cháng)途電話(huà)及信息電話(huà)。

　　14、機關(guān)工作人員，人人負責監督執行，凡觸犯規定，由綜合科負責記錄，建立臺帳。月末工資中扣減，并做通報。

　　(三)考勤制度和輪休辦法

　　為了保證公司各部門(mén)、各環(huán)節運轉正常，各項工作能夠有條不紊按秩序開(kāi)展，更好的服務(wù)于用戶(hù)，樹(shù)立良好的形象，現將加強考勤管理和實(shí)行輪休制的規定通知如下:

　　1、各單位務(wù)必嚴格加強考勤管理，機關(guān)工作人員實(shí)行上午下午雙考勤，并保存好原始考勤記錄，每月底統一交回綜合辦備案，作為計發(fā)工資、獎金依據。

　　2、嚴格請銷(xiāo)假制度，按照“兼顧公務(wù)、工作允許”的原則，逐級審批，假條保存在綜合辦，回到及時(shí)銷(xiāo)假，不準逾期。特殊狀況延期須經(jīng)公司經(jīng)理同意。

　　3、所有工作人員，月工作日不得少于制度工作日22天，否則不得享受當月獎金，并按缺勤天數核減工資。超制度工作日按超勤天數計發(fā)加班工資和超額獎金。出勤日計算方法:月天數減去請假日，12點(diǎn)以前離崗按整日計算，12點(diǎn)以后按半日計算。每人每月允許請假2次，每次4日(包括路途)。

　　4、所有機關(guān)工作人員在工作期間因公務(wù)出差、下礦等原因離崗時(shí)，須告知其他工作人員和綜合辦，不得因離崗而影響工作。

　　5、所有工作人員不分節假日，一律實(shí)行輪休制。兼顧工作需要，綜合辦排出輪休表嚴格執行。其它時(shí)間不得請假離崗，特殊狀況下調整務(wù)必經(jīng)公司經(jīng)理同意。

　　(四)計算機及網(wǎng)絡(luò )使用的管理辦法

　　為加強工作紀律和辦公電腦使用管理，促進(jìn)辦公自動(dòng)化，提高工作效率，特作如下規定:

　　1、各科室使用計算機應以辦公、學(xué)習、科研為主，在規定的上班時(shí)間(上午8:00-12:00，下午14:00-18:00)嚴禁使用計算機玩游戲，看影視碟片及其它與工作、學(xué)習、科研無(wú)關(guān)的活動(dòng)，禁止qq聊天、視頻聊天。

　　2、各科室工作人員不得隨意更改計算機原已設定的ip地址。不得利用計算機聯(lián)網(wǎng)從事危害安全、泄露機密等犯罪活動(dòng)；不得故意輸入計算機病毒以及其他有害數據，危害計算機信息系統。一經(jīng)發(fā)現查實(shí)，給予行政處分，直至追究其法律職責。

　　3、嚴禁使用計算機玩黃色游戲和看黃色影片，嚴禁查閱、調用、復制、傳播網(wǎng)絡(luò )中反動(dòng)、黃色的影像制品，刊物和計算機軟件，禁止瀏覽不良網(wǎng)站，破壞ie瀏覽器。一經(jīng)發(fā)現即按國家有關(guān)法規進(jìn)行處理，并追究刑事職責。

　　4、各科室要求網(wǎng)上辦公的業(yè)務(wù)，需上網(wǎng)的資料務(wù)必上網(wǎng)。

　　5、嚴禁私自進(jìn)行計算機聯(lián)網(wǎng)。

　　6、計算機擁有者務(wù)必妥善保管自我的計算機，如向他人違紀使用帶給便利，計算機所有者和使用者共同承擔職責。

　　7、各科室加強辦公電腦的電源檢查，下班時(shí)要關(guān)掉電源，防止發(fā)生意外事故。否則造成的損失由職責人承擔80%。

　　三、費用管理制度

　　(一)用水用電管理

　　1、不得使用電爐、熱的快等自備電器取暖、燒水、煮飯。

　　2、上班時(shí)將宿舍燈具、電視機關(guān)掉，下班時(shí)將辦公室燈具、電腦關(guān)掉，嚴禁長(cháng)時(shí)間無(wú)效開(kāi)機。

　　3、當日值班人員負責大門(mén)口照明燈以及院內室外公共場(chǎng)所燈具的晚上開(kāi)啟和天亮時(shí)關(guān)掉事項。

　　4、及時(shí)關(guān)掉自來(lái)水閥門(mén)，不出現長(cháng)流水。

　　5、發(fā)現線(xiàn)路、管道出現斷裂、滲漏現象或可能出現的安全隱患及時(shí)向辦公室報告。

　　6、不得私拉亂接，隨意改動(dòng)原供電線(xiàn)路。

　　7、裝有空調、電視、電腦的房間做到人走機關(guān)，嚴禁長(cháng)時(shí)間開(kāi)機，嚴禁無(wú)人狀態(tài)下開(kāi)機，不得將空調溫度設置過(guò)低。

　　8、綜合辦公室對公司院用水用電狀況進(jìn)行不定期檢查，對違反上述規定者一次處罰10-100元，并予以通報批評。

　　(二)差旅費管理辦法

　　為進(jìn)一步健全和完善專(zhuān)項費用的管理辦法，以逐步適應現代企業(yè)管理要求。根據集團公司和呂梁煤電公司有關(guān)規定，并結合運銷(xiāo)分公司實(shí)際。特制定差旅費管理辦法，望遵照執行。

　　1、因公出差務(wù)必填制差旅費審批單，經(jīng)部門(mén)負責人、經(jīng)理審批后方可外出。

　　2、差旅費報銷(xiāo)要注明出差時(shí)間、地點(diǎn)、事由、路線(xiàn)、出差人數等事項，由單位負責人及經(jīng)理審批后，到公司財務(wù)科報銷(xiāo)。

　　3、嚴格按出差時(shí)間及路線(xiàn)報銷(xiāo)，超出審批范圍的費用自行處理。帶車(chē)外出，只報銷(xiāo)住宿費及補助。按集團公司規定，去太原、北京出差，住宿須在集團公司辦事處，否則不予報銷(xiāo)。

　　4、對于因公出差報銷(xiāo)車(chē)、路卡等票據，當事人要詳細注明事由、時(shí)間、起止路線(xiàn)等，經(jīng)單位負責人、分管領(lǐng)導及經(jīng)理審批后到財務(wù)處報銷(xiāo)。財務(wù)人員要按規定嚴格審查，凡不貼合財務(wù)規定的財務(wù)處一律不予報銷(xiāo)。

　　5、各科室人員外出辦事、到上級部門(mén)報送資料不準坐出租車(chē)，凡出租車(chē)票，費用不律不予報銷(xiāo)。

　　(三)通訊費用管理

　　1、通訊費用按核定標準使用，固定電話(huà)超支由工資支付。

　　2、所有人員手機務(wù)必24小時(shí)持續開(kāi)機，回集團公司本部換號需事先通知綜合辦，不在服務(wù)區時(shí)，務(wù)必向綜合辦告知就近固定電話(huà)，不得因聯(lián)系中斷影響工作，否則停發(fā)手機通訊費用補貼。

　　3、各單位務(wù)必控制固定電話(huà)費用支出，禁止外單位人員撥打無(wú)關(guān)電話(huà)。

　　4、手機通訊費用公司綜合辦統一按標準和在崗人數做表，經(jīng)理審核發(fā)放。

　　(四)業(yè)務(wù)招待費管理

　　1、凡公司內部一般辦公人員一律按午餐4元/人，早、晚餐3元/人的標準在綜合科開(kāi)具客飯通知單到食堂就餐，不準上煙、上酒、上飲料，超標準招待的務(wù)必經(jīng)經(jīng)理或書(shū)記審批。

　　2、綜合科要嚴格完善審批手續和制度，建立支出臺帳，詳細說(shuō)明每次招待的時(shí)間、事由、人數、金額等。

　　3、因工作關(guān)系需要安排客飯時(shí)，分管經(jīng)理要提前與綜合科聯(lián)系，有關(guān)單位到辦公室具體辦理客飯手續。

　　4、各單位發(fā)生客飯時(shí)，首先到綜合科開(kāi)具客飯通知單，按開(kāi)具的客飯金額經(jīng)分管經(jīng)理簽字后，交由經(jīng)理審批方可進(jìn)行就餐，如遇特殊狀況可先就餐，事后補辦就餐手續。

　　5、上級部門(mén)業(yè)務(wù)檢查、大型會(huì )議需要就餐的一律由公司統一安排。

　　(五)磁卡電話(huà)使用管理辦法

　　為了有效控制電話(huà)費的超標，杜絕非辦公性濫用電話(huà)，運銷(xiāo)公司領(lǐng)導研究決定從20xx年元月份起用磁卡電話(huà)，有關(guān)規定如下，望各科室遵照執行。

　　1、話(huà)費分配:科級干部每月50元，一般管理人員每月30元。

　　2、用戶(hù)卡實(shí)行一人一卡的辦法，每人保護好自我的個(gè)人卡，防止丟失、損壞。丟失、損壞者自費申請補辦磁卡。

　　3、因特殊狀況費用不夠時(shí)，經(jīng)運銷(xiāo)公司經(jīng)理批準可向綜合辦申請補費；

　　4、工作人員不準隨意變更磁卡電話(huà)設置，因此造成話(huà)機不能使用，職責自負；

　　5、每月25日交回用戶(hù)卡由綜合辦統一充費，剩余話(huà)費可用于次月使用；

　　6、不得在電話(huà)線(xiàn)上串接其它普電話(huà)機，否則沒(méi)收普通電話(huà)機，取消使用公司電話(huà)資格。

勞動(dòng)紀律管理制度3

　　1、公司員工要自覺(jué)遵守公司的作息制度，按時(shí)上下班，凡無(wú)故遲到早退者每分鐘罰款2元，超過(guò)30分鐘取消當日考勤并加罰50元。

　　2、公司員工有事、有病不能上班的，必須以請假條的形式親自向部門(mén)領(lǐng)導或主管領(lǐng)導請假，批準后方可離開(kāi)。未經(jīng)批準或未請假不來(lái)者，按曠工對待。曠工一天罰款100元，月累計曠工三天以上者，予以除名。

　　3、公司員工在工作期間若有事需要離開(kāi)，必須向主管領(lǐng)導請假，不得擅自離開(kāi)，否則取消本日工資，并加罰30元。

　　4、無(wú)部門(mén)主管人員批準，員工不得私自換崗、頂崗、調班，發(fā)現一次取消雙方當天(班)考勤，并對每人罰款30元;若發(fā)生人身、設備事故，所造成的損失，由責任者負全部責任。

　　5、在工作中，員工必須堅守工作崗位，不得串崗、脫崗、睡崗，不準玩耍瘋鬧，不準高聲喧嘩，不準聚眾閑談，不準把與本職工作無(wú)關(guān)的東西帶進(jìn)工作場(chǎng)所，嚴禁做與工作無(wú)關(guān)的事。凡違者每次罰款50元。

　　6、員工上班期間嚴禁在工作場(chǎng)地會(huì )客，如確有急事，必須向本部門(mén)領(lǐng)導請假后，在筏作區域進(jìn)行，否則每次罰款30元。

　　7、公司員工上班期間一律不準穿拖鞋、背心、短褲，違者一次罰款30元，并責令其立即更正。進(jìn)入果汁車(chē)間工作的員工必須穿戴工作服、工作帽、雨靴，從鞋靴消毒池內走過(guò)。違者每次罰款30元。

　　8、公司員工不得帶與工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入公司或生產(chǎn)崗位，違者對當事人及門(mén)衛人員每次罰款30元。

　　9、嚴禁在公司區域內吸煙、吐痰、亂扔雜物，違者罰款20元，員工不準吃公司的蘋(píng)果和飲用產(chǎn)品。凡發(fā)現有偷吃原料果的一次罰款50元，發(fā)現有偷拿成品的一次罰款100元，數量較的予以辭退。

　　10、員工擅自動(dòng)用不屬于自己分管使用的設備、車(chē)輛，一次罰款20元。若發(fā)生人身、設備事故，所造成的損失，由責任者負全部責任。

　　11、工作中嚴禁打架斗毆，凡違犯者，責任各方一律取消當天(班)考勤，并按情節輕重處50-500元罰款，如有受傷者，由肇事人負擔其一切費用，并報請機關(guān)備案，可視情況決定是否予以除名。

　　12、各部門(mén)(各工序)劃分的衛生區域必須每天打掃，并保持清潔，檢查時(shí)發(fā)現不合格的，每次罰款30元(責任落實(shí)的直接罰責任人，未落實(shí)的罰部門(mén)領(lǐng)導)并令其立即改正，不改者加倍處罰。

　　13、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病、活動(dòng)性肺結核、化膿性或者滲透性皮膚病以及其它有礙食品衛生的疾病的員工不得進(jìn)入車(chē)間。違者罰款30元。

　　14、工作期間員工必須聽(tīng)從指揮，服從分配，完成好本職工作。否則的處以50-100元罰款，態(tài)度特別惡劣的予以辭退。

　　15、員工必須經(jīng)常洗澡、洗頭、理發(fā)、剪指甲保持個(gè)人衛生。進(jìn)入車(chē)間的員工須穿戴整齊潔凈的工作服、工作帽和水靴，頭發(fā)不得外漏，不得戴有首飾等可能掉進(jìn)產(chǎn)品、設備、包裝容器中的物品，嚴禁染指甲和化妝。凡違者每次罰款30元。

　　16、員工在進(jìn)入車(chē)間之前，必須在盛有200ppm的次氯酸鈉消毒液(或4%高錳酸鉀消毒液)的洗靴池中對其靴子進(jìn)行消毒。凡違者每次罰款30元。

　　17、車(chē)間員工離開(kāi)車(chē)間工作區必須換下工作服、工作鞋、摘下工作帽，嚴禁穿戴工作服、帽、鞋上廁所。違者罰款30元。

　　18、員工在生產(chǎn)車(chē)間嚴禁吃飯、吃零食、嚼口香糖、喝飲料等。凡違者每次罰款30元。

　　19、各工序操作人員對本工序記錄必須按要求填寫(xiě)清楚、記錄真實(shí)，不許在記錄表上亂寫(xiě)亂畫(huà)，若達不到標準的每張罰款10元。

　　20、各生產(chǎn)車(chē)間交接班時(shí)，必須一對一交班，若發(fā)現提前離崗、脫崗的一次罰款50元，若因交接不詳而出現嚴重后果的，根據情節輕重處以100元以上罰款。

　　21、各生產(chǎn)車(chē)間在交接班時(shí)，設備出現故障沒(méi)有排除，員工不得擅自離開(kāi)崗位，并要積極配合維修人員，否則罰款100元。

　　22、生產(chǎn)過(guò)程中，車(chē)間各工序員工要不定期的對運行設備進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知維修人員進(jìn)行處理，因此出現設備故障的罰款50元，操作人員通知維修人員而維修工沒(méi)有及時(shí)采取措施出現問(wèn)題的，罰款維修工100元。

　　23、對各工序的運行設備操作工、保全工要定期進(jìn)行維護保養，如因缺少潤滑油或齒輪油而出現故障的視情節輕重處以50元以上罰款。嚴重者按設備事故處理制度處罰。

　　24、工作中員工玩忽職守、擅離職守等造成重損失，除包賠損失外，并根據情節的輕重處以100-500元的罰款，情況嚴重的，予以除名。

　　25、嚴禁公司人員以權謀私、權錢(qián)交易等不正當行為，若發(fā)現除退回贓款外，根據情節輕重處以500-1000元罰款，連續三次被查獲，予以除名。

　　26、對盜竊公司財物的員工，一經(jīng)發(fā)現，根據情節輕重處以100-1000元罰款，嚴重者予以除名。

　　27、員工要愛(ài)護公司財物，凡無(wú)故損壞公司財物的，要照價(jià)賠償。并根據情節處以50-100元罰款。對故意損壞公司設備、設施的，除包賠全部損失外，并處以1000元以上罰款，情節嚴重者，予以開(kāi)除。

　　28、公司職工凡被國家機關(guān)收審的，公司立即予以辭退。

勞動(dòng)紀律管理制度4

　　為強化勞動(dòng)紀律管理，增強員工勞動(dòng)紀律性，特制定《公司勞動(dòng)紀律管理制度》，望各車(chē)間、各部門(mén)嚴格遵守，實(shí)時(shí)監督，并對各級領(lǐng)導提出以下要求：

　　1、各級領(lǐng)導負有維護紀律的直接責任。各級領(lǐng)導應當以身作則，嚴于律己，嚴格遵守和執行紀律；經(jīng)常對部屬進(jìn)行紀律教育，增強職工的紀律觀(guān)念；有針對性地進(jìn)行紀律整頓，解決本部門(mén)在紀律建設方面存在的突出問(wèn)題。

　　2、各級領(lǐng)導應當對下級實(shí)施紀律監察，并自覺(jué)接受上級的監察以及下級和群眾的監督。對發(fā)現違紀行為制止不力或者不予制止的，當給予批評或者給予處分；對帶頭違反紀律的，當從重給予處分。

　　3、各級領(lǐng)導必須按照《公司勞動(dòng)紀律管理制度》加強管理，嚴明紀律，因管理不善造成下屬?lài)乐剡`紀的，負領(lǐng)導責任，給予批評或者給予處分。

　　4、《公司勞動(dòng)紀律管理制度》由管理部負責監督執行，各部門(mén)、車(chē)間要積極配合執行。

　　5、辦公行政人員（包含總經(jīng)辦、總工辦、管理部、采購部、銷(xiāo)售部、技術(shù)中心，各經(jīng)理辦公室）除副總以上級別外，其他人員需全部打卡考勤，沒(méi)有考勤卡的人員到人資孔德振辦理考勤打卡手續車(chē)間沒(méi)有錄入考勤人員同樣補辦考勤錄入手續。沒(méi)有考勤者一律按曠工處理。

勞動(dòng)紀律管理制度5

　　第一條 制定目的

　　為規范公司營(yíng)銷(xiāo)情報的管理工作，特制訂此制度。

　　第二條 營(yíng)銷(xiāo)情報的收集制度

　　一、情報收集的來(lái)源

　　情報收集的來(lái)源，分為公司內部和公司外部。

　　1.有關(guān)公司內的情報，銷(xiāo)售部門(mén)應決定，各方情報由各特定的人員負責，及收集情報的方法。

　　2.對于公司外的情報的收集法，更應講究。特別是對于非公開(kāi)的、機密性的情報，要個(gè)別研究其收集法。

　　二、情報收集的方法

　　1.個(gè)人調查實(shí)施方法

　�。�1）調查前：

　　A、調查員要開(kāi)協(xié)議會(huì )議，將調查的目的、調查方法、問(wèn)題事項、回答書(shū)回收時(shí)間等做好協(xié)議，并對各調查做統一行動(dòng)。

　　B、調查員應對問(wèn)題內容做好理解，決定問(wèn)題順序。

　　C、研究要調查地區的地圖、交通工具、調查對象的在家時(shí)間等，以便達到花最少的`時(shí)間精力，而收獲最大的成效。要準備調查用的印刷品。

　�。�2）實(shí)際調查時(shí)：

　　A、實(shí)際調查時(shí)，要采用適當的接近方式（尊重的態(tài)度、自信的印象、懂得隨機應變）；

　　B、問(wèn)問(wèn)題的方式應該平易自然的；

　�。�3）調查完畢后：要做適當整理，主要包括：

　　A、整理回答卷；

　　B、做好回答者的觀(guān)察記錄；

　　C、整理調查對象表。

　　2.市場(chǎng)調查實(shí)施方法

　　市場(chǎng)調查的方式主要有以下幾種：

　�。�1）抽樣調查：對各類(lèi)型用戶(hù)進(jìn)行抽樣書(shū)面調查，征詢(xún)對本公司產(chǎn)品質(zhì)量及銷(xiāo)售服務(wù)方面的意見(jiàn)。根據反饋資料寫(xiě)出分析報告。

　�。�2）組織領(lǐng)導、設計人員、銷(xiāo)售人員進(jìn)行用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)，每年進(jìn)行xxx次，訪(fǎng)問(wèn)結束，填好用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)登記表并寫(xiě)出書(shū)面調查匯報。

　�。�3）銷(xiāo)售人員應利用各種訂貨會(huì )與用戶(hù)接觸的機會(huì )，征詢(xún)用戶(hù)意見(jiàn)，收集市場(chǎng)信息，寫(xiě)出書(shū)面報告。

　�。�4）搜集日常用戶(hù)來(lái)函來(lái)電，進(jìn)行分類(lèi)整理，需要處理的問(wèn)題應及時(shí)反饋。

　�。�5）不定期召開(kāi)重點(diǎn)用戶(hù)座談會(huì )，交流市場(chǎng)信息，反映質(zhì)量意見(jiàn)及用戶(hù)需求等情況，鞏固供需關(guān)系，發(fā)展互利協(xié)作，增加本公司產(chǎn)品的競爭力。

　　第三條 營(yíng)銷(xiāo)情報的報告制度

　　一、報告的內容

　　報告的內容主要是客戶(hù)級別的分類(lèi)，按照客戶(hù)的信用狀況，將其分為三個(gè)等級：

　　1.甲等級：以公司的大小來(lái)劃分，較佳的信用狀態(tài)。

　　2.乙等級：普通的信用狀態(tài)。

　　3.丙等級：信用狀況較差。主要包括以下幾類(lèi)：

　�。�1）尚欠賬款（達xxx萬(wàn)元以上）并在甲等級以外的公司。

　�。�2）尚欠賬款達xxx萬(wàn)元或以下的公司。

　�。�3）從業(yè)人員xxx人以下的小公司。

　�。�4）有信用問(wèn)題前例的公司。

　�。�5）業(yè)界評判不佳的公司。

　�。�6）新開(kāi)發(fā)顧客。

　　甲等級“業(yè)界的一流公司”及乙等級“大多數的優(yōu)良客戶(hù)”不由業(yè)務(wù)人員來(lái)做判斷，而由xxx來(lái)進(jìn)行分級。指定以外的顧客均應被列為丙等級。

　　二、報告的種類(lèi)與方法

　　1.報告的種類(lèi)

　�。�1）日常報告：當面口述。

　�。�2）緊急報告：當面口述或電話(huà)。

　�。�3）定期報告：依照《xxx報告書(shū)》的有關(guān)規定進(jìn)行。

　　2.報告的方法

　�。�1）定期報告

　　A、業(yè)務(wù)員依照甲、乙、丙各等級的分類(lèi)，及《xxx報告書(shū)》向主管人員定期報告。

　　B、定期報告的時(shí)間規定為：甲等級：每半年報告一次；乙等級：每季度報告一次。丙等級：每月報告一次。

　　C、報告書(shū)于每月底向xxx提示，xxx主管從第xxx天算起xxx日內向xxx提示，xxx閱覽后進(jìn)到總公司。

　�。�2）日常報告

　　以《xxx報告書(shū)》的各項準則實(shí)行。

　�。�3）緊急報告

　　拒付或支票的延期要求等緊急情報，依據情況盡可能以最迅速的方法向公司報告。

　　第四條 營(yíng)銷(xiāo)情報的整理和利用

　　一、情報的整理

　　1.情報越多越好，其內容要徹底的研究。

　　2.取決情報的內容，應從營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售促進(jìn)、業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)等不可或缺的部分開(kāi)始。

　　3.銷(xiāo)售經(jīng)理、科長(cháng)及關(guān)系者應共同協(xié)商，對于情報的內容，加以取舍選擇。

　　二、情報的利用

　　1.情報應有系統地分類(lèi)整理，以便隨時(shí)采用。

　　2.情報的目的在于活用，因此，應讓關(guān)系者徹底的明了情報的內容，及其活用的方法。

　　3.情報、資料應不斷地新陳代謝。

　　第五條 獎勵

　　本公司工作人員提供的情報若被使用，為公司謀取了實(shí)際的利益，將根據貢獻大小按公司的標準給予獎金、加薪、升職等獎勵。

　　第六條 附則

　　本制度經(jīng)xxx核準后實(shí)施，增設修訂亦同。

　　本制度最終解釋權歸xxx。

勞動(dòng)紀律管理制度6

　　為進(jìn)一步加強醫院管理，規范干部職工的日常行為，建立良好的工作秩序，培養良好的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高職工遵守勞動(dòng)紀律的自覺(jué)性，現就加強勞動(dòng)紀律、嚴格考勤制度的有關(guān)事項作如下規定：

　　一、考勤管理

　　各科室負責人必須根據醫院的規章制度，認真抓好本科室的考勤工作，做到公開(kāi)考勤，嚴格管理。必須根據醫院各項規定，認真負責、實(shí)事求是的做好考勤記錄和管理，不得弄虛作假，謊報、瞞報、漏報、遲報，一經(jīng)查實(shí)，將追究當事人責任，并承擔相應處罰。

　　各科室考勤負責人必須在每月3日前將上月考勤表及下月科室人員排班表，送至辦公室。并在每月五日前將上月的考勤表及有關(guān)缺勤、遲到、早退等情況報送醫院辦公室匯總存查，并作為工資、津貼、績(jì)效等發(fā)放的依據。若逾期不報，將影響到所在科室工資、津貼及績(jì)效的發(fā)放。

　　二、勞動(dòng)紀律

　　凡本院職工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，履行崗位職責。工作人員必須正點(diǎn)上下班，著(zhù)裝整齊，掛牌上崗，不得遲到（正常工作時(shí)間無(wú)故未到崗者視為遲到）、不早退（正常工作時(shí)間無(wú)故離崗者視為早退）、不曠工（工作人員遲到、早退超過(guò)60分鐘按曠工半天處理）、不脫崗、串崗，對待病人應認真負責、態(tài)度和藹、耐心周到、

　　熱情服務(wù)、尊重病人，做到愛(ài)崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工作期間，嚴禁擅離崗位，擅離職守；嚴禁利用網(wǎng)絡(luò )干與工作無(wú)關(guān)的事項和玩網(wǎng)絡(luò )游戲；嚴禁占用科室電話(huà)打與工作無(wú)關(guān)的電話(huà)；嚴禁上班時(shí)間干私活；嚴禁班前或上班時(shí)間飲酒；嚴禁出現“生、冷、硬、頂、推”等現象；嚴禁無(wú)正當理由不參加醫院各種會(huì )議；嚴禁不按規定程序請（休）假。對違反勞動(dòng)紀律的人員，各科室負責人應及時(shí)進(jìn)行批評教育，經(jīng)醫院研究決定后，嚴格按醫院有關(guān)規定進(jìn)行處理。若因違反勞動(dòng)紀律而影響工作或引發(fā)糾紛、差錯、事故的，除醫院處罰和承擔所有責任外，并酌情給予停職檢查、調離崗位、降聘、待聘或解聘等處理。

　　三、督查

　　醫院實(shí)行院、科兩級勞動(dòng)紀律責任制，科室主任要負責本科室的勞動(dòng)紀律管理，一級抓一級，一級管一級。對于違反勞動(dòng)紀律者，醫院將從思想教育與行政處罰相結合，本著(zhù)重在教育的原則并對其進(jìn)行嚴肅處理，對違反勞動(dòng)紀律情節較輕者，由醫院給予經(jīng)濟處罰，情節較嚴重者給予經(jīng)濟處罰和行政處分。為有效落實(shí)該項工作，醫院成立由院領(lǐng)導擔任組長(cháng)的勞動(dòng)紀律督查小組，實(shí)行行政值班考勤制度，負責全院勞動(dòng)紀律的檢查工作，每日由行政值班人員進(jìn)行全院考勤，檢查分為上下班準時(shí)性、上班期間在崗在位情況及非正常上班時(shí)間值班人員情況核查等形式，其中在崗在位抽查還查看工作人員衣帽端正、胸牌佩戴及是否從事非崗位工作等情況。并做好督查情況記錄，其結果做為考核、獎懲的主要依據之一。

　　四、處罰

　　1、全院職工要自覺(jué)遵守醫院作息制度，按時(shí)上下班，凡無(wú)故遲到、早退、離崗者每次扣罰50元，60分鐘以上按曠工半天處理。

　　2、凡因事、因病不能上下班者，必須按規定辦理請假手續，經(jīng)批準報院辦備案后方可離開(kāi)。未經(jīng)批準或未請假不上班者，視曠工處理。每月曠工半天，扣罰300塊；曠工一天扣600塊；每月曠工累計達3天及3天以上的，停發(fā)當月全部崗位工資及績(jì)效工資；一年內出現3次無(wú)故曠工者，給予待聘處理。

　　3、未經(jīng)科室負責人批準，私自離崗或脫崗一次扣50元，私自調班、頂班者，一次給予雙方各罰20元。

　　4、工作期間必須統一著(zhù)裝、掛牌上崗，不得離崗、脫崗、不準大聲喧嘩，嚴禁做與工作無(wú)關(guān)的事，凡有違反者每次罰款20元。

　　5、工作期間因事外出者，必須向科主任請假，并應告知去向及聯(lián)系方式，擅自離開(kāi)者每次罰款50元。

　　6、凡在醫院內打架斗毆、酗酒鬧事，視情節輕重處以100－－500元罰款，造成損失或人身傷害的由責任人承擔法律責任。

　　7、因故缺席醫院各種會(huì )議者，需向院辦提出書(shū)面請假，并由院領(lǐng)導簽字同意。無(wú)故不參加醫院各種會(huì )議和各類(lèi)學(xué)習者一次罰款100元。

　　8、凡院務(wù)、黨員違反規定予以加倍處罰。

勞動(dòng)紀律管理制度7

　　為加強企業(yè)管理,嚴肅企業(yè)勞動(dòng)紀律,規范職工自律習慣,保障企業(yè)正常工作環(huán)境,樹(shù)立企業(yè)內外形象,建立企業(yè)理念文化,根據企業(yè)未來(lái)發(fā)展的思路建設要求,特制定企業(yè)勞動(dòng)紀律,行為指導規定的管理大綱,進(jìn)一步提高企業(yè)的管理層次,為今后的內部管理打下有利的良性基礎。

　　說(shuō)明:本企業(yè)實(shí)行夏時(shí)、冬時(shí)兩種作息時(shí)間

　　夏時(shí)制:7:30-11:3013:30-17:30

　　冬時(shí)制:8:00-12:0013:00-17:00

　　1、嚴格遵守企業(yè)內的各項規章制度,嚴格服從企業(yè)管理,作息時(shí)間、嚴格職工遵紀守法,維護企業(yè)個(gè)人合法利益,嚴格倡導職工講文明、愛(ài)企業(yè)、重自律。

　　2、企業(yè)內各辦公室是生產(chǎn)行政管理的重要場(chǎng)地,非管理者,無(wú)論是誰(shuí),無(wú)事者,嚴禁入內,職工反映,解決問(wèn)題,要逐級上報,任何越級上報者,其被訪(fǎng)部門(mén)有權拒絕,以保證辦公室正常良好的工作秩序和環(huán)境,確保職責功能的權力責任。

　　3、工作期間嚴禁從事非工作范圍外的各種事情,各本職崗位,應盡職盡責,嚴禁脫崗、串崗、睡崗,無(wú)理由離崗10分鐘以上者,均按曠工處理。

　　4、員工因病、事假不能正常上班,必須按“病、事假管理規定”,提前申請報告,并履行病、事假手續,否則按曠工處理。

　　5、嚴禁喝酒上崗(工作接待除外)如發(fā)現必須勸其離崗,并按曠工處理,酗酒鬧事給企業(yè)和他人造成經(jīng)濟損失者,除肇事人賠償外,還要給予不定額的經(jīng)濟處罰。

　　6、維護企業(yè)、個(gè)人的形象,行為禮貌、語(yǔ)言文明、工作場(chǎng)地嚴禁大聲喧嘩、吵鬧、爭執、有事說(shuō)理、協(xié)助協(xié)商,以企業(yè)為大局,提高個(gè)人行為素質(zhì),加強個(gè)人文化修養。

　　7、企業(yè)員工應相互尊重、友善團結、嚴禁拉幫結派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、聚眾斗毆、偷雞摸狗、目無(wú)法紀,凡上述不服管理者,無(wú)論何人,堅決除名。

　　8、保持、維護廠(chǎng)區、工作場(chǎng)地的環(huán)境衛生,各生產(chǎn)區域必須按公司統一部署規定,按其分工,進(jìn)行必要的修正和整頓,各車(chē)間班前、班后必須按要求進(jìn)行現場(chǎng)打掃和清理,并且沒(méi)有任何理由保質(zhì)、保量的予以完成,由總經(jīng)辦檢查、考核和處罰。

　　9、愛(ài)惜公司財產(chǎn),維護企業(yè)內的一切設施,物品的運行安全,各生產(chǎn)車(chē)間班組內的機械、設備、電器、工具、生產(chǎn)輔助器械、模具、容器、原材料、成品、半成品,必須有專(zhuān)人負責,責任到人、分工明確、發(fā)現損壞、故障及時(shí)上報,如有人故意破壞,嚴懲不怠。

　　10、質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn),各車(chē)間主管、班組長(cháng)均是質(zhì)量管理的第一責任人,有不可推卸的職責義務(wù),任何達不到質(zhì)量、技術(shù)、尺寸、性能的產(chǎn)品,各制作工序責任者,必須照價(jià)賠償,能再生利用的可按比例賠償,屬違規操作引起質(zhì)量事故,責任人必須全額賠償一切損失,質(zhì)量第一責任人也要接受相關(guān)經(jīng)濟處罰。

　　11、工作時(shí)間內嚴禁會(huì )客(工作需要除外)如迫不得已,必須經(jīng)本部主管同意,會(huì )客時(shí)間,應按事假時(shí)間來(lái)計算,并及時(shí)上報辦公室,履行事假手續。

　　12、安全生產(chǎn)、安全操作、安全使用機械設備是職工人身安全、設備安全的基本保障,任何違規違章操作造成人身、設備、產(chǎn)品的傷害,責任自負,造成設備、產(chǎn)品、物料損害的,原則上企業(yè)還要追究責任人的經(jīng)濟賠償。

　　13、員工有義務(wù)向上級主管部門(mén)或公司呈報合理化建議,有責任對企業(yè)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展提出個(gè)人的看法、見(jiàn)解,有權對企業(yè)生產(chǎn)管理、行政管理提出建設性的思路,更有權力和義務(wù)來(lái)維護企業(yè)的聲譽(yù)和利益。

　　14、必須嚴格遵守企業(yè)的技術(shù)、工藝、圖紙、產(chǎn)權的保密制度,如個(gè)人原因造成公司的利益損害,將受到嚴厲的處罰。(公司的保密制度另行文執行)

　　15、搞好企業(yè)的“防火、防盜”工作,是企業(yè)各部門(mén)、員工必須常備不懈的預防大事,任何有損企業(yè)里通外聯(lián)、串通勾結的破壞行為,并給企業(yè)造成損害者,按其責任大小,追究法律、經(jīng)濟責任。

　　16、以上勞動(dòng)紀律管理規定,望全體員工認真學(xué)習,并從下達之日起予以執行,對本文沒(méi)明確處罰的章節,本公司有權規定處罰的額度。

　　17、本文的解釋權在廠(chǎng)部。

勞動(dòng)紀律管理制度8

　　為加強銷(xiāo)售部門(mén)勞動(dòng)管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本規定。

　　日�？记谝幎�

　　1、員工正常工作時(shí)間為每周一至周日上午8：00點(diǎn)至中午12：00點(diǎn)。下午13：00點(diǎn)到17：00點(diǎn)。點(diǎn)名時(shí)間早7：50，晚4：50，一天兩次。

　　2、員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不無(wú)故缺勤。

　　遲到：超過(guò)規定上班時(shí)間未到崗位為遲到。

　　早退：未到規定下班時(shí)間離開(kāi)工作崗位的。(特殊情況經(jīng)上級領(lǐng)導批準方可離開(kāi))

　　3、員工日�？记趯�(shí)行專(zhuān)人點(diǎn)名制。

　　公司員工一律實(shí)行上、下班點(diǎn)名制度，員工上、下班需點(diǎn)完名以后方可離開(kāi)，任何人不得代替他人或由他人代替，違反此規定者，給予雙方各書(shū)面警告一次并處以罰款(20元);員工因公外出不能按時(shí)上班點(diǎn)名者，應最晚當天(主張提前報告)報公司考勤員，說(shuō)明因公外出時(shí)間及原因(以出差憑證為準);

　　4、遲到的處罰：

　　1)、當日遲到一次處以10元罰款

　　2)、當月累計遲到三次，處以50元罰款

　　5、有以下行為之一者，記為擅自離崗(特殊情況除外)：

　　1)、請假不得由他人代請。

　　2)、不經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自不上班者

　　3)、擅自離崗的處罰：每天罰款100元

　　4)、擅自離崗者應在第二天上班時(shí)向部門(mén)經(jīng)理或者總經(jīng)理說(shuō)明原因。

　　6、有關(guān)考勤管理的規定：

　　1)、所有人員上班須先到公司報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)部門(mén)主管批準，不辦理批準手續者，按遲到或擅自離崗論處。員工外出辦理業(yè)務(wù)前，須向部門(mén)主管說(shuō)明外出理由，得到批準后，以出門(mén)證為準，方可外出;

　　2)、職工刁難考勤人員，視情節給與部門(mén)批評或全公司批評;

　　3)、不得私自涂改、毀損考勤記錄。

　　4)、考勤員應嚴格考勤制度，據實(shí)記錄職工出勤情況，不得虛報、漏報;

　　5)、中途采用抽查制，被抽查不在崗扣罰當日工資。

　　7、請假管理

　　員工請假必須填寫(xiě)《請假申請單》，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導批準后，交考勤人員備案，未備案的請假無(wú)效，強行請假作曠工處理。

　　8、其他

　　1本制度解釋權歸銷(xiāo)售部辦公室。

　　2本制度應與公司相關(guān)的考勤管理制度配套實(shí)施。

　　3本制度自簽發(fā)之日起執行，以往如有與此制度相抵觸者，以此為準。

　　4自10月1日起，采用點(diǎn)名考勤制度;點(diǎn)名負責：董淑雅，【休息時(shí)由陳波，都休息時(shí)在值的銷(xiāo)售部最高管理者】

勞動(dòng)紀律管理制度9

　　第一條為了進(jìn)一步加強勞動(dòng)紀律管理及所有員工都有良好的工作表現，保證公司和員工雙方的

　　最大化利益，特制定本制度。

　　第二條全體員工都應嚴格遵守公司制定的作息時(shí)間，按時(shí)上下班。

　　第三條員工請假必須經(jīng)上級主管領(lǐng)導批準并簽字同意。

　　第四條員工行為觸犯下列規定，一經(jīng)查出行為屬實(shí)，將給予處罰：

　　1、嚴禁工作時(shí)間竄崗、離崗、聊天、外出干私事等。

　　2、嚴禁工作時(shí)間喝酒。

　　3、嚴禁工作時(shí)間下棋、打牌、聚眾嬉鬧、打架斗毆等。

　　4、嚴禁工作時(shí)間吃東西、睡覺(jué)、干私事、閱讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報書(shū)刊。

　　5、工作交往中，對領(lǐng)導、普通員工及外單位訪(fǎng)客要禮貌待人講究禮儀，嚴禁污言穢語(yǔ)。

　　第五條處罰規定

　　1、工作期間消極怠工、下棋、打牌、干私活、聚眾嬉鬧、打架斗毆及違反公司規定的行為，每發(fā)現一次扣罰伍拾元(人民幣)，觸犯第二次加倍處罰，情況嚴重者可解除勞動(dòng)合同。

　　2、理。

　　3、工作時(shí)間無(wú)故竄崗、離崗按曠工處理。

　　4、工作時(shí)間睡覺(jué)、吃東西、觸犯第二次及以上者加倍處罰。

　　第六條檢查考核

　　勞動(dòng)紀律的檢查及管理工作分別由工廠(chǎng)和公司本部共同負責完成，具體細節聽(tīng)從各部門(mén)領(lǐng)導安排。望全體員工共同配合自覺(jué)遵守。

勞動(dòng)紀律管理制度10

　　1、班組所有成員都要自覺(jué)遵守國家的法律、法規和公司的各種規章制度。

　　2、服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，全面優(yōu)質(zhì)完成本質(zhì)工作和領(lǐng)導交辦的一切任務(wù)。

　　3、不遲到、不早退、出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn)；不脫崗、不串崗，不干私事。

　　4、在崗位上不準會(huì )客訪(fǎng)友，嚴禁看小說(shuō)、報紙、雜志等與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍。

　　5、在班上禁止用手機、微機打游戲。

　　6、禁止打架斗毆、吵嘴、無(wú)理取鬧，謾罵他人，不做有損團結之事。

　　7、在上班、下班、刷卡和打飯時(shí)要排隊有序。

　　8、上班期間一律穿工作服，佩戴公司徽標和安全牌，工作服要干凈整潔，不準穿高跟鞋，不準留長(cháng)發(fā)。

　　9、儀表必須端莊，日常工作中善用禮貌用語(yǔ)，撥打電話(huà)時(shí)先問(wèn)候，并自報崗位，結束時(shí)禮貌道別，待對方掛斷電話(huà)，自己再放話(huà)筒，不許在電話(huà)中聊天。電話(huà)來(lái)時(shí)，聽(tīng)到鈴響，在鈴響三聲之內取下話(huà)筒。

　　10、不準在崗位上或宿舍樓唱歌、吹口哨、大聲喧嘩或嬉笑打鬧。

　　11、嚴格考勤制度，上下班在規定時(shí)間內自己刷卡，如遇特殊情況無(wú)法刷卡，可有本單位中層干部或內勤代刷。

　　12、必須按照排定休班順序休班，原則上不準調休，如有特殊情況，得到班長(cháng)批準后方可調休。

　　13、嚴格請銷(xiāo)假制度，休班必須寫(xiě)請假條，得到本單位領(lǐng)導或班長(cháng)批準后方可休班。班長(cháng)權限為一天，車(chē)間權限為三天，三天以上報人力資源部批準。休假類(lèi)別分為：公休、婚假、喪假、工傷假、病假、產(chǎn)假、探親假和事假等。

　　14、嚴格遵守《西門(mén)管理制度》，出西門(mén)必須填寫(xiě)西門(mén)出門(mén)證，并得到本單位領(lǐng)導批準后方可出行。

　　15、嚴格遵守《離廠(chǎng)許可證管理制度》，離廠(chǎng)時(shí)必須填寫(xiě)離廠(chǎng)許可證，并得到本單位領(lǐng)導批準方可離廠(chǎng)。

　　16、嚴格遵守《飲酒管理規定》，在班前、班中嚴禁飲酒。

　　17、嚴格遵守《禁煙管理規定》，進(jìn)入廠(chǎng)區不準帶煙帶火，在公司生產(chǎn)區、生活辦公區、和樓道禁止吸煙。

　　18、嚴格遵守《公司交通管理規定》，上下班要兩人成行，三人以上列隊靠右側行走。

　　19、紀律檢查形式：自查、互查、專(zhuān)查。

　　20、每個(gè)班組設一名兼職的紀律檢查員，切實(shí)履行自己的職責，經(jīng)常檢查勞動(dòng)紀律，確保安全穩定生產(chǎn)。并做好《班組紀律檢查臺帳》。

勞動(dòng)紀律管理制度11

　　公司勞動(dòng)紀律管理制度為強化勞動(dòng)紀律管理，增強員工勞動(dòng)紀律性，特制定《員工勞動(dòng)紀律管理制度》。

　　1、上班不遲到，不早退，不脫崗，不竄崗，不睡崗，違者每次罰當事人20元。午餐時(shí)間未到提前就餐者視同早退。

　　2、上班必須按公司規定正確穿戴勞保用品，違者每次罰50元。

　　3、禁止員工酒后上班，違者每次罰100元。

　　4、上班時(shí)間禁止做與生產(chǎn)、工作無(wú)關(guān)的私事，違者每次罰50元。

　　5、各部門(mén)、車(chē)間必須在早7：50前組織召開(kāi)班前會(huì )，8：00后所有人員需進(jìn)入工作狀態(tài)，違者每次罰30元。遲到、早退、脫崗、竄崗、睡崗30分鐘以上者當天（班）一律按曠工處理。

　　6、員工在工作日中間原則上不飲酒，如確因工作需要須經(jīng)主管領(lǐng)導同意。違者可給予批評或處以50元次的經(jīng)濟處罰。

　　7、嚴禁員工打架斗毆，不管何種原因，只要一經(jīng)發(fā)現查實(shí)即處以200-500元人次的罰款，情節較嚴重的處以500元以上罰款并直接開(kāi)除，觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關(guān)處理。

　　8、曠工違紀者，曠工期間考勤不計，另曠工1天扣發(fā)三日工資。如全月曠工累計達3天及以上者，扣發(fā)當月10天工資，連續曠工7天或全年累計達30天以上者直接予以辭退處理，曠工7天扣罰一月工資并賠償其因曠工造成生產(chǎn)計劃秩序不能正常進(jìn)行所造成的必要損失。

　　9、員工偷竊、轉移或其它方式占有公司或他人財物的除負責全額賠償損失外，并扣發(fā)當月的全部的工資，一律予以開(kāi)除。觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關(guān)處理。

　　10、對危害企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全、破壞企業(yè)生產(chǎn)工作秩序和治安的行為視而不見(jiàn)、不制止、不敢挺身而出、不發(fā)揮應有的作用，給企業(yè)造成損失者，經(jīng)調查核實(shí)后，視情節給予扣款、調離崗位、降級、降職處分。屬專(zhuān)職工作人員失職者，從重或加重處罰。

　　11、員工違反勞動(dòng)紀律，造成企業(yè)經(jīng)濟損失的，根據其情節對經(jīng)濟損失進(jìn)行賠償。

　　12、員工嚴重違反公司規章制度，給企業(yè)造成重大損失或在員工中造成極為不利的影響，可根據公司有關(guān)規定，對其作出警告、記過(guò)、降職、開(kāi)除的處分，并記入員工個(gè)人檔案。

　　13、存在以下違規行為的，公司可以給予罰款50元處理：

　�。�1）員工出廠(chǎng)，除正常下班時(shí)間以外必須持有出門(mén)證（出門(mén)證需注明出廠(chǎng)時(shí)間和返回時(shí)間同時(shí)門(mén)衛室要做好登記）。無(wú)出門(mén)證出廠(chǎng)門(mén)衛值班人員有權拒絕進(jìn)出廠(chǎng)或報公司管理部處理。

　�。�2）著(zhù)裝得體，禁止穿拖鞋上班（包括無(wú)跟涼鞋）。不合著(zhù)裝要求的，車(chē)間主管有權拒絕入內，班組不得安排生產(chǎn)作業(yè)。

　�。�3）員工車(chē)輛（自行車(chē)、摩托車(chē)、汽車(chē)）不按企業(yè)指定方式、區域停放，亂停放的。

　�。�4）上班期間，員工個(gè)人來(lái)客來(lái)訪(fǎng)一律在門(mén)衛室接待。工作時(shí)間內非業(yè)務(wù)需要，禁止工作時(shí)間用手機上網(wǎng)、玩游戲。

　�。�5）不服從企業(yè)合理的正常調動(dòng)和工作安排的。

　�。�6）不按規定確定產(chǎn)品狀態(tài)標識或者自行改動(dòng)狀態(tài)標識，造成生產(chǎn)混亂的。

　�。�7）未經(jīng)許可，非對應職能人員進(jìn)入企業(yè)的重要場(chǎng)合，影響正常的生產(chǎn)秩序的。重要的場(chǎng)合包括例如倉庫、財務(wù)部門(mén)等。

　�。�8）工作期間溜崗、串崗。離崗超過(guò)5分鐘至30分鐘內的視為遲到。

　�。�9）工作期間，消極怠工，吃零食，打鬧嬉戲或進(jìn)行娛樂(lè )活動(dòng)，大聲喧嘩干擾他人工作等的。

　�。�10）沒(méi)有健康的衛生習慣，破壞企業(yè)環(huán)境衛生的。

　�。�11）不愛(ài)護公物，浪費企業(yè)機器設備、工具、物料，損失輕微的。

　�。�12）員工不按規定做好日常的機器、設備的保養工作的。

　�。�13）操作機器、設備時(shí)，不遵守安全操作規程的。

　�。�14）設備、工裝使用過(guò)程中，如發(fā)現有異常情況，操作員工應按照安全操作規程進(jìn)行處理，不及時(shí)告知班組長(cháng)和相關(guān)技術(shù)人員處理，盲目操作的。

　�。�15）發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況，不立即采取應急措施，造成企業(yè)損失的。

　�。�16）在生產(chǎn)、倉庫等禁止吸煙區域吸煙的，造成損失的并根據損失大小給予記過(guò)以上處分。

　�。�17）下班時(shí)不整理作業(yè)現場(chǎng)，搞好工作場(chǎng)地衛生，關(guān)好門(mén)、窗的。

　　14、存在以下行為的，公司可以給予罰款100元處理：

　�。�1）不經(jīng)批準，擅自休假造成曠工的（礦工除扣發(fā)三日工資外，可視情節根據規定進(jìn)行處罰）。

　�。�2）在考勤上弄虛作假的。代打卡的，給予雙方處理。

　�。�3）無(wú)理取鬧，造謠生事、謾罵吵架的。

　�。�4）接到生產(chǎn)或質(zhì)量或安全等問(wèn)題的整改要求后，未在規定時(shí)間內落實(shí)整改的。

　�。�5）上班時(shí)間出廠(chǎng)，沒(méi)辦理規定手續，私自出廠(chǎng)的。

　�。�6）沒(méi)有物資放行單，攜帶有企業(yè)財產(chǎn)的。

　�。�7）對主管人員正常工作指派、安排不遵守，爭吵并有威脅、侮辱，甚至產(chǎn)生身體沖突者。情節嚴重的，認定為嚴重違反企業(yè)規章制度。

　　15、存在以下違規行為的，企業(yè)可以認定嚴重違紀，造成損失的，可以認定重大過(guò)失予以辭退并處罰款200元：

　�。�1）連續或一個(gè)月內曠工累計三天或以上者，認定為嚴重違反規章制度（曠工除按規定扣發(fā)工資以外可視情節按本規定給予加罰）。

　�。�2）工作期間打架鬧事，嚴重影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的。

　�。�3）嚴禁酒后進(jìn)廠(chǎng)返工，對于有明顯飲酒跡象的，值班保安有權拒絕入內。

　�。�4）違反國家法律法規和社會(huì )主義道德規范，令企業(yè)蒙受聲譽(yù)或利益的損失者。

　�。�5）被依法追究刑事責任的或被依法實(shí)施勞動(dòng)教養的。

　�。�6）盜竊、貪污或用職權營(yíng)私舞弊，使企業(yè)蒙受重大損失者，應記重大過(guò)失。故意損壞企業(yè)財物，金額達到500元人民幣或以上的。

　�。�7）經(jīng)認定煽動(dòng)員工怠工的指使者。

　�。�8）員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成企業(yè)的工作任務(wù)造成嚴重影響，經(jīng)企業(yè)提出后不改正者。

　�。�9）泄漏企業(yè)的技術(shù)、商業(yè)機密，對企業(yè)造成重大損失者。

　　15、有下列情況之一者，應考慮進(jìn)行獎勵，其中嘉獎，每次獎勵30-50元。立功，每次獎勵100元以上。突出表現的，由企業(yè)另行研究給予獎勵。

　�。�1）弘揚正氣，見(jiàn)義勇為，救死扶傷，立功者。

　�。�2）助人為樂(lè )，拾金（物）不昧者，行為足以嘉獎或立功者。

　�。�3）及時(shí)發(fā)現并揭發(fā)徇私、舞弊，避免企業(yè)的損失。嘉獎或立功。

　�。�4）根據企業(yè)的狀況，提出合理化建議并被采納。嘉獎或立功。

　�。�5）企業(yè)出現臨時(shí)突擊任務(wù)，如因交貨而臨時(shí)增加生產(chǎn)任務(wù)、搶修、搶險等任務(wù)，能擔負責任，以身作則，出色完成任務(wù)者，嘉獎或立功。

　�。�6）連續長(cháng)期對使用的設備進(jìn)行良好的保養，使設備長(cháng)期處于良好的運作狀況，得到設備管理人員或車(chē)間主任的確認。嘉獎或立功。

　�。�7）非本屬職能者，能發(fā)現產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題、生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題，及時(shí)反映，消除產(chǎn)品隱患，避免企業(yè)出現損失者，嘉獎或立功。

　�。�8）工作崗位中能發(fā)現潛在的安全隱患，及時(shí)向主管部門(mén)提出并得以認定，嘉獎或立功。

　�。�9）無(wú)論從事生產(chǎn)或管理工作，發(fā)現或改進(jìn)工藝、方法、流程，提高生產(chǎn)效率或者降低生產(chǎn)成本，節約費用。堅守企業(yè)利益，積極為客戶(hù)、商戶(hù)服務(wù)，得到客方的一致好評。給予嘉獎或立功。

　　16、員工因違紀受到經(jīng)濟處罰、行政處分不服的，可在收到處罰通知之日起七日內向公司勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )申請調解。

　　17、本制度適用于公司全體員工。

　　18、本制度自發(fā)文之日起施行。

勞動(dòng)紀律管理制度12

　　第一章　總則

　　第一條　為了規范公司的物資采購業(yè)務(wù)，制定詢(xún)價(jià)、議價(jià)流程，降低物資采購成本，確保公司各項物資供應，加強公司物資采購的監督管理，特制定本制度。

　　第二條　本制度是公司物資采購管理行為的基本規范。

　　第三條　公司的采購部門(mén)或采購人員應當根據市場(chǎng)信息做到比質(zhì)、比價(jià)采購，貨比三家，同等材料質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、服務(wù)好者中標。

　　第二章　采購流程

　　第四條　請購的提出

　　1、生管部物控員依物料需要狀況、庫存數量、請購前置期等要求，每月25日前開(kāi)立下月的所需物料《請購單》，包括已有銷(xiāo)售合同訂單的生產(chǎn)用主材、輔材、工具、設備修理配件、勞動(dòng)保護用品、各種日常耗材等;

　　2、其它各部門(mén)所需的辦公物品及零星物資采購由綜合辦公室負責開(kāi)立《請購單》;

　　3、《請購單》應注明物料名稱(chēng)、規格、數量、需求日期及注意事項，經(jīng)權責主管審核，并依請購核準權限送呈相關(guān)人員批準;

　　4、《請購單》一聯(lián)自存，二聯(lián)送交采購部，三聯(lián)交財務(wù)部;

　　5、交期相同的同屬一個(gè)供應廠(chǎng)商之物料，請購部門(mén)應填具在同一份《請購單》內;

　　6、緊急請購時(shí)，請購部門(mén)應于《請購單》備注欄注明“緊急”字樣。

　　第五條　請購核準權限

　　1、生產(chǎn)所需原材料單筆請購金額預估在人民幣xxxxxx萬(wàn)元以下者，由生產(chǎn)副總核準，超過(guò)此數額的，由總經(jīng)理核準;

　　2、車(chē)間需購買(mǎi)的機修配件、零件，價(jià)值在xxxxxx元以下的由車(chē)間主任填寫(xiě)材料請購單報生管部，價(jià)值在xxxxxx-xxxxxx元的由車(chē)間主任上報生產(chǎn)副總簽字確認后報生管部，由生管部匯總后報采購部;價(jià)值在xxxxxx元以上的由工程部統計、生產(chǎn)副總確認后上報總經(jīng)理簽字后方可送采購部。

　　3、常用辦公用品及物業(yè)所需物品請購，由辦公室填報《請購單》，辦公室主任批準，空調、熱水器、高級家具及單件物品價(jià)格在xxxxxx元以上的由總經(jīng)理核準。

　　第六條　請購的撤消

　　1、已開(kāi)具《請購單》，并經(jīng)核準后因各種原因需撤消請購時(shí)，由請購部門(mén)以書(shū)面方式呈原核準人，并轉送采購部，必要時(shí)應先口頭知會(huì )采購部。

　　2、采購部門(mén)接獲通知后，立即停止采購。

　　3、如遇特殊情況未能及時(shí)停止采購時(shí)，采購部應商原請購部門(mén)并妥善處理善后事宜。

　　第七條　采購方式

　　根據本公司實(shí)際情況，公司物料采購采用以下三種方式：

　　1、集中采購公司通用性大宗物料(水泥)，以集中采購較為有利，依定時(shí)或定量之計劃進(jìn)行采購;

　　2、合約采購公司經(jīng)常使用之物料(承、插口板、卷鋼板、預應力鋼絲、線(xiàn)材等)，采購部應事先選擇供應商，確定供應價(jià)格及交易條件，辦理合約采購，依定時(shí)或定量之方式進(jìn)行采購;

　　3、一般采購除1、2以外之零星物料，采用隨需求而采購之方式。

　　第八條　詢(xún)價(jià)、議價(jià)

　　1、采購部采購人員接獲核準后之《請購單》，除集中采購方式外，應選擇至少三家列入公司《合格供應商名錄》內的供應商作為詢(xún)價(jià)對象;

　　2、確屬貨源緊張、獨家代理、專(zhuān)賣(mài)品等特殊狀況，不受前條所限;

　　3、如向特約供應商采購時(shí)，應附其報價(jià)明細表，如特約供應商有兩家以上，則應向其同時(shí)索要報價(jià)明細表;

　　4、選擇詢(xún)價(jià)或采購的對象，應依照直接生產(chǎn)廠(chǎng)商、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商之順序選擇;

　　5、供應商提供報價(jià)之物料規格與請購規格不同或屬代用品時(shí)，采購人員應商請購部門(mén)確認;

　　6、專(zhuān)業(yè)材料、用品或項目，采購部應會(huì )同使用部門(mén)共同詢(xún)價(jià)與議價(jià);

　　7、詢(xún)價(jià)后，如有必要，采購部應至少選擇兩家以上供應商進(jìn)行交互議價(jià);議價(jià)應注意品質(zhì)、交期、服務(wù)兼顧。

　　第九條　議價(jià)原則

　　遇以下?tīng)顩r時(shí)，采購部應及時(shí)與供應商議價(jià)：

　　1、市場(chǎng)價(jià)格下跌或有下跌趨勢時(shí);

　　2、采購頻率明顯增加時(shí);

　　3、本次采購數量大于前次時(shí);

　　4、本次報價(jià)偏高時(shí);

　　5、有同樣品質(zhì)、服務(wù)之供應商提供更低價(jià)格時(shí);

　　6、其他有利于公司條件時(shí)

　　第十條　定價(jià)核準

　　1、采購人員詢(xún)價(jià)、議價(jià)完成后，填寫(xiě)《采購詢(xún)價(jià)、議價(jià)單》(對內使用)，隨附各供應商回傳的《采購詢(xún)價(jià)單》(對外使用)，必要時(shí)附上書(shū)面說(shuō)明，呈采購部經(jīng)理審核;采購部經(jīng)理審核時(shí)，認為需要再進(jìn)一步議價(jià)時(shí)，退回采購人員重新議價(jià)，或由經(jīng)理親自與供應商議價(jià)。

　　2、單筆采購金額在1萬(wàn)元以下的采購訂單，價(jià)格由采購部經(jīng)理核準，確定供應商;超過(guò)1萬(wàn)元的采購訂單，其價(jià)格提交總經(jīng)理核準后確定供應商。

　　3、采用集中采購方式采購的供應商確定，必須呈送總經(jīng)理核準。

　　第十一條　訂購作業(yè)

　　1、采購人員接獲經(jīng)核準之供應商后，應以本公司出具《購銷(xiāo)合同》，或供貨商出具《購銷(xiāo)合同》形式向供應商訂購物料，并以傳真形式簽字確認。

　　2、若屬一份訂購單多次分批交貨的情形，采購人員應于《購銷(xiāo)合同》上明確注明。

　　3、采購人員應控制物料訂購交期，及時(shí)向供應商跟催交貨進(jìn)度。

　　第十二條　驗收與付款

　　1、依相關(guān)檢驗與入庫規定進(jìn)行驗收工作。

　　2、依財務(wù)管理規定，辦理供應商付款工作。

　　第三章　采購物品之品質(zhì)管理

　　第十三條　采購品質(zhì)文件資料要求

　　物料訂購前，本公司應提供下列文件資料，或在《購銷(xiāo)合同》、采購合約內予以明確規定：

　　1、訂購物料之規格、圖紙、技術(shù)要求等。

　　2、產(chǎn)品技術(shù)精度、等級要求。

　　3、各種檢驗規范、標準或適用規格。

　　4、所需之產(chǎn)品認證要求或工廠(chǎng)品質(zhì)管理體系認證要求。

　　第十四條　合格供應商之選擇

　　物料采購，除經(jīng)總經(jīng)理特準外，均需向合格供應商訂購。合格供應商一般要求符合下列條件：

　　1、經(jīng)本公司供應商調查，列入《合格供應商名錄》內的供應商。

　　2、提供的樣品經(jīng)本公司確認合格。

　　3、類(lèi)似物料以往采購之良好記錄。

　　第十五條　品質(zhì)保證之協(xié)定

　　物料采購，應由供應商承負品質(zhì)保證之責任，并在訂購前明確，本公司要求供應商承諾下列品質(zhì)保證：

　　1、供應商品質(zhì)管理體系需符合本公司指定之品質(zhì)保證系統、如ISO9000等。

　　2、供應商應保證產(chǎn)品制造過(guò)程的必要控制與檢測。

　　3、供應商應隨貨送交其出貨品質(zhì)檢驗合格之記錄。

　　4、接受本公司必要之供應商調查。

　　5、保證對提供的產(chǎn)品在使用或銷(xiāo)售中發(fā)生的因供應商責任導致之不良的責任承擔與賠付。

　　第十六條　進(jìn)貨驗收之規定

　　供應商提供之物料，必須經(jīng)過(guò)本公司倉庫、品管、采購等部門(mén)人員之相關(guān)驗收工作，主要包括下列幾項：

　　1、品質(zhì)檢驗品管部依進(jìn)料檢驗規定進(jìn)行抽樣檢驗，以確定交貨品質(zhì)是否符合品質(zhì)要求。

　　2、處理短損根據點(diǎn)收、檢驗結果，對發(fā)生短損的，予以更正數量，必要時(shí)向供應商索賠;

　　3、退還不合格品對檢驗不合格之物料，退供應商進(jìn)行必要處理，由此造成的損失，向供應商進(jìn)行索賠;

　　第十七條　品質(zhì)糾紛處理

　　有關(guān)采購物料發(fā)生規格不符、品質(zhì)不良、交貨延遲、破損短少、使用不良等情況之處理流程統稱(chēng)為品質(zhì)糾紛處理。具體規定如下：

　　1、處臵依據以雙方事先約定之品質(zhì)標準作為處臵依據，并于《購銷(xiāo)合同》上詳細說(shuō)明，其中涉及交貨時(shí)間、檢驗標準、包裝方式等的，原則上以本公司之要求為依據。

　　2、采購物料退貨與索賠

　　(1)擬退回之采購物料應由倉管員清點(diǎn)整理后，通知采購部。

　　(2)采購部經(jīng)辦人員通知供應商到指定地點(diǎn)領(lǐng)取退貨品。

　　(3)現貨供應之退貨，要求供應商更換合格之物料。

　　(4)訂制品之退貨，原則上要求供應商重做或修改至合格為止。

　　(5)確屬無(wú)法修復或供應商技術(shù)能力不足時(shí)，可取消訂單，另覓供應商。

　　(6)退貨情形依訂購合約條款辦理扣款或索賠。

　　(7)雙方事前沒(méi)有明確訂購合約時(shí)，以實(shí)際造成本公司之損失向供應商索賠。

　　3、其它索賠規定

　　(1)供應商原因造成之交貨延遲，以實(shí)際造成本公司之損失向供應商索賠。

　　(2)破損短少情形，由供應商補足合格物料，若由此造成本公司之損失，依實(shí)際發(fā)生狀況索賠。

　　(3)因供應商原因導致物料在使用或銷(xiāo)售中發(fā)現不良，造成本公司之損失，依實(shí)際發(fā)生狀況索賠。

　　(4)其他原因導致本公司之損失，依實(shí)際損失向供應商索賠。

　　第四章　采購交期管理

　　第十八條　采購交期管理是采購的重點(diǎn)之一，確保交期的目的，是必要的時(shí)間，提供生產(chǎn)所必需的物料，以保障生產(chǎn)并達成合理生產(chǎn)成本之目標。

　　第十九條　依供應商評鑒辦法進(jìn)行考核，將交期的考核列為重要項目之一，以督促供應商提高交期達成率。

　　第二十條　對托收到而貨未到，或貨到發(fā)票未到，應及時(shí)通知經(jīng)辦人，盡快查實(shí)情況。

　　第五章　付款方式

　　第二十一條　付款方式

　　1、由采購部根據《請購單》、《采購詢(xún)價(jià)、議價(jià)單》、采購合同、進(jìn)料驗收單、《入庫單》，向財務(wù)部請款。

　　2、財務(wù)部依合同規定之給付方式，與廠(chǎng)商結款，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準。

　　第六章　采購人員工作職責

　　第二十二條　對短缺物資，采購員要征求使用單位意見(jiàn)，在使用單位同意后方能采購使用方愿意接受的代用品，否則，出現后果由采購員負直接責任。

　　第二十三條　采購人員必須按采購作業(yè)規范運作，對不按計劃要求及質(zhì)量要求采購，造成的超儲積壓，損失均由采購人員承擔經(jīng)濟責任。

　　第二十四條　對采購員未能及時(shí)完成采購任務(wù)時(shí)，應及早報告部門(mén)主管說(shuō)明原因，提出相應意見(jiàn)方案，采購部應及時(shí)與請購部門(mén)溝通，擬定補救辦法和處理對策，特別重大事項，應匯報總經(jīng)理。

　　第二十五條　物資采購人員必須牢固樹(shù)立企業(yè)主人翁思想，盡職盡責，堅持原則，秉公辦事，切實(shí)維護公司的利益，保障公司采購成本的最低化、采購質(zhì)量的最優(yōu)化、采購效率的最快化。

　　第二十六條　采購人員必須遵守公司規章制度，按照規定的程序和標準采購，任何人不得私自訂購和盲目進(jìn)貨。

　　第二十七條　采購人員必須做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利。任何人不得在物資采購過(guò)程中私下收受回扣或酬金。對實(shí)際出現的回扣或酬金必須在三日之內上交。

　　第二十八條　采購人員必須樹(shù)立服務(wù)意識，急生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所急，想生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所想，任何人不得無(wú)故積壓或拖延采購及相關(guān)工作。

　　第二十九條　為掌握瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟商品信息，如價(jià)格行情等，采購人員必須經(jīng)常自覺(jué)學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)工作的能力，以保證及時(shí)、保質(zhì)、保量地做好物資供應工作。

　　第三十條　售后服務(wù)：對于采購物資，采購部在簽訂購買(mǎi)合同時(shí)，要明確服務(wù)約定。

　　1、采購物資在投用前需廠(chǎng)家進(jìn)行現場(chǎng)指導的，由采購部負責聯(lián)系。

　　2、對于在使用過(guò)程中(保質(zhì)期內、正常使用條件下)出現的質(zhì)量問(wèn)題，由采購部在規定時(shí)間內協(xié)調解決。

　　第七章　附則

　　第三十一條　本制度由綜合辦公室負責解釋。

　　第三十二條　本制度自總經(jīng)理辦公會(huì )議通過(guò)之日起實(shí)施。

　　采購員（簽字）：xxxxxx

　　日期：xxxxxx

勞動(dòng)紀律管理制度13

　　公司人事勞資處關(guān)于加強員工勞動(dòng)紀律管理工作的通知為進(jìn)一步認真貫徹執行集團公司“反違章禁令”、公司駕駛員“五大禁令”和“禁酒令”，切實(shí)提高每個(gè)單位、每名員工遵章守紀的自覺(jué)性，促進(jìn)公司整體管理水平邁上新臺階，現就加強員工勞動(dòng)紀律管理工作有關(guān)事宜通知如下：

　　一、高度重視勞動(dòng)紀律管理。各單位要高度重視加強員工勞動(dòng)紀律管理工作，采取切實(shí)有效的嚴肅措施，教育全體員工嚴格遵守國家的法律、法規和公司的各項規章制度，遵守勞動(dòng)紀律，確保各單位員工遵章守紀率達到100%。

　　二、嚴格執行考勤管理制度。各單位要以班組(科室、經(jīng)營(yíng)點(diǎn))為單位建立員工考勤表，對每位員工每天的出勤情況如實(shí)填寫(xiě)記錄并及時(shí)上報各單位。對因特殊原因不能正常出勤工作的員工嚴格執行請銷(xiāo)假制度，并將書(shū)面假條妥善保管。

　　三、嚴格執行崗位勞動(dòng)紀律。要求全體員工嚴格遵守作息時(shí)間和交接班制度，嚴禁上班遲到、早退，嚴禁在工作時(shí)間內睡崗、脫崗、竄崗、上網(wǎng)玩游戲，嚴禁帶小孩上班、找人代班、值班會(huì )客或未經(jīng)批準從事與崗位工作無(wú)關(guān)的其它活動(dòng)。

　　四、認真開(kāi)展遵章守紀教育。各單位要組織員工認真學(xué)習《員工手冊》和本單位有關(guān)勞動(dòng)紀律的規定，定期開(kāi)展執行勞動(dòng)紀律自查活動(dòng)。要將員工八小時(shí)以外活動(dòng)納入單位管理范圍，結合實(shí)際制訂具體管理規定，加強遵章守紀管理工作。

　　五、抽查勞動(dòng)紀律執行情況。公司將采取多種形式對各單位執行勞動(dòng)紀律情況進(jìn)行不定期地檢查或抽查，對違反規定的單位和個(gè)人除進(jìn)行嚴肅的通報批評外，還將按規定對單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。

勞動(dòng)紀律管理制度14

　　一、工程部每天工作事項

　　1、每天按時(shí)交接班后，首先做好各自區域內的衛生，保證所有辦公區域、設備操作間的衛生整潔。

　　2、工程部人員每日對所管轄的各種設備、設施進(jìn)行認真的巡回檢查，并做好相關(guān)記錄，對所發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)處理，及時(shí)上報相關(guān)領(lǐng)導。

　　3、工程部人員每日必須嚴格遵守各項規章制度，對所操作的設備運行情況要認真填寫(xiě)清楚，并對在運行中所發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)上報有關(guān)領(lǐng)導。

　　4、工程部配電室人員每天必須嚴格遵守各項規章制度，并對所有設備的每日耗能、容量詳細記錄，保證正常供電。

　　5、工程部每日必須保證有人接聽(tīng)報修電話(huà)，保證維修工及時(shí)維修率為100%，保證整棟辦公樓的正常工作。

　　6、工程部經(jīng)理每日必須對所管轄的所有區域進(jìn)行檢查、督促各工種人員的工作，對所發(fā)現的問(wèn)題，要及時(shí)給予糾正并幫其改正

　　7、工程部值夜班人員必須在十一點(diǎn)以前對所有設備、設施檢查無(wú)誤后，方可休息，運行工每日必須早上7點(diǎn)半開(kāi)啟制冷機組，下午6點(diǎn)關(guān)閉運行設備。

　　8、工程部各班組負責人必須在每日下午6點(diǎn)集中開(kāi)碰頭會(huì )，把每日所做的工作和發(fā)現的問(wèn)題做出總結，并安排好第二天工作安排后方可下班。

　　二、工程部禮貌用語(yǔ)規范

　　1、接報維修電話(huà)服務(wù)用語(yǔ)：接到報修電話(huà)時(shí)，首先問(wèn)“您好!工程部，您有什么需要幫助的嗎?”在報修人員講明需維修的事項時(shí)，做好記錄(如：報修事項、報修地址、報修人姓名及電話(huà))，在記錄做好后說(shuō)“好的，我們會(huì )盡快派維修工趕到現場(chǎng)給您維修，您還有什么需要幫助的嗎?”再問(wèn)清沒(méi)有其它事項后，說(shuō)“再見(jiàn)”。

　　2、維修工服務(wù)用語(yǔ)：在接到維修通知單后，及時(shí)趕到維修現場(chǎng)，如進(jìn)辦公場(chǎng)所時(shí)，首先敲門(mén)，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。進(jìn)入后說(shuō)“您好!我是工程部維修工，是您需要幫助嗎?”在落實(shí)清楚說(shuō)“好的，讓我先幫您檢查一下�！痹跈z查完畢后，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。維修完畢后說(shuō)“您好!現在已修好了，您可以使用了，您還有什么需要幫助的嗎?”在報修人員沒(méi)有其它事情后說(shuō)“再見(jiàn)”。

　　3、操作工服務(wù)用語(yǔ)：設備操作運行工如在設備間遇到檢查人員或參觀(guān)人員說(shuō)“您好!您有什么需要幫助的嗎?”再問(wèn)清來(lái)由后說(shuō)“請您稍等一會(huì )兒，我通知我們工程部主管一下�！�

　　再經(jīng)主管領(lǐng)導同意后說(shuō)“您好!請您登記一下�！痹诘怯浲戤吅�，迎領(lǐng)參觀(guān)人員參觀(guān)，并隨時(shí)回答參觀(guān)人員提出的問(wèn)題。在參觀(guān)人員參觀(guān)完畢后，送出門(mén)外說(shuō)“您慢走，再見(jiàn)”。

　　三、水暖維修工服務(wù)流程

　　1、每天對管轄區域內的給排水系統、暖通系統、消防系統進(jìn)行巡回檢查。

　　2、對巡回檢查中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)處理。

　　3、巡回檢查完畢后要認真填寫(xiě)巡檢記錄。

　　4、接到報修任務(wù)后，要及時(shí)完成維修任務(wù)，并如實(shí)填寫(xiě)報修單。

　　5、維修時(shí)需進(jìn)入辦公場(chǎng)所必須穿鞋套，并使用禮貌用語(yǔ)，爭得業(yè)主同意后方可進(jìn)入維修。

　　6、維修時(shí)要注意保護室內設施，維修完畢后要做到活完場(chǎng)清。

　　7、維修完畢后使用禮貌用語(yǔ)，讓業(yè)主在報修單上簽字確認并詢(xún)問(wèn)業(yè)主是否還有其它需要幫助的事情。

　　8、負責清掃地下室公共區域內的衛生，每周進(jìn)行一次全面的衛生清潔。

　　9、如發(fā)生溢水事故時(shí)應沉著(zhù)冷靜，迅速關(guān)閉閥門(mén)，切斷水源，并及時(shí)維修處理和上報有關(guān)領(lǐng)導。爭取把財產(chǎn)損失降到最低限度。

　　10、對所有設備、設施按規定要求進(jìn)行維修保養和消毒。

　　11、每周對辦公樓區域內所有用水量作一次統計，隨時(shí)掌握室外管網(wǎng)是否有溢水現象。

　　四、電工服務(wù)流程

　　1、每天對管轄區域內各層強電井道母線(xiàn)、負荷開(kāi)關(guān)、插座、普通照明、應急照明、庭院照明、景觀(guān)照明以電氣設備進(jìn)行巡回檢查。

　　2、對巡回檢查中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)處理。

　　3、巡回檢查完畢后要認真填寫(xiě)巡檢記錄。

　　4、接到報修任務(wù)后，要及時(shí)完成維修任務(wù)，并如實(shí)填寫(xiě)報修單。

　　5、維修時(shí)需進(jìn)入辦公場(chǎng)所必須穿鞋套，并使用禮貌用語(yǔ)，爭得業(yè)主同意后方可進(jìn)入維

　　修。

　　6、維修時(shí)要注意保護室內設施，維修完畢后要做到活完場(chǎng)清。

　　7、維修完畢后使用禮貌用語(yǔ)，讓業(yè)主在保修單上簽字確認并詢(xún)問(wèn)業(yè)主是否還有其它需要幫助的事情。

　　8、負責清掃配電室區域內、地下室男、女衛生間、發(fā)電機房、地下室西走廊衛生清掃，每周進(jìn)行一次全面的衛生清潔。

　　9、如發(fā)生停電事故時(shí)應沉著(zhù)冷靜，協(xié)助配電室值班電工查明停電原因，并及時(shí)維修處理，恢復正常供電和上報有關(guān)領(lǐng)導。

　　五、配電室值班員服務(wù)流程

　　1、值班人員每天認真查看交接班記錄并檢查設備，做好記錄。

　　2、值班人員每天必須認真巡查配電室從高壓到低壓供電系統運行情況，并做好記錄。

　　3、詳細核查各控制柜的工作參數，并做好詳細記錄。

　　4、每?jì)尚�時(shí)對高低壓變配電系統巡查，并做好各饋電柜運行記錄，隨時(shí)掌握用電高峰、低峰情況。

　　5、對配電室存在的問(wèn)題及時(shí)上報主管領(lǐng)導，做到及時(shí)解決處理，保證配電室正常安全運行。

　　6、詳細填寫(xiě)交接班記錄、運行記錄、巡回檢查記錄。

　　7、負責清掃配電室區域內、地下室男、女衛生間、發(fā)電機房、地下室西走廊衛生清掃，每周進(jìn)行一次全面的衛生清潔。

　　8、每周、每月對所有設備用電量進(jìn)行統計，隨時(shí)掌握用電量。

　　9、每15天對柴油發(fā)電機房設備試運行一次，并認真填寫(xiě)運行記錄。

　　10、如發(fā)生停電事故時(shí)應沉著(zhù)冷靜，查明停電原因，并及時(shí)維修處理，恢復正常供電。如遇外網(wǎng)停電，首先啟用應急預案，開(kāi)啟發(fā)電機組，保證重要設備的正常運行，然后倒閘操作用第二路高壓供電，恢復正常供電關(guān)閉發(fā)電機組。

　　六、司爐工服務(wù)流程

　　1、每天接班前對鍋爐及附屬設備的運行工況做認真細致的了解。

　　2、每天接班前認真檢查滅火設施的配置是否齊全及燃氣報警裝置是否正常。

　　3、啟動(dòng)鍋爐時(shí)必須嚴格執行燃氣鍋爐操作規程。

　　4、每天當班時(shí)隨時(shí)檢查鍋爐及附屬設備的運行情況，保證設備正常運行。

　　5、每天當班時(shí)隨時(shí)檢查鍋爐安全附件及各種儀表，確保其靈敏可靠。

　　6、協(xié)助水處理化驗員做好鍋爐排污工作。

　　7、對到保養周期的設備要及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

　　8、對每天進(jìn)入鍋爐房的非工作人員實(shí)行嚴格的出入登記制度。

　　七、空調操作工服務(wù)流程

　　1、每天接班前對冷水機組前班的運行工況，運行參數做全面、細致的了解。

　　2、每天接班前對冷水機組及附屬設備做認真細致的檢查。

　　3、每天當班時(shí)隨時(shí)檢查機組及附屬設備的運行情況，做到設備正常運行。

　　4、每天當班時(shí)隨時(shí)檢查制冷機房各種儀表，確保各種儀表靈敏可靠。

　　5、每天對管轄區的衛生進(jìn)行清潔，做到區域衛生整潔，每周做一次全面衛生清潔。。

　　6、對每天進(jìn)入制冷機房的非工作人員實(shí)行嚴格管理，出入必須登記。

　　7、對已到保養周期的設備要及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

勞動(dòng)紀律管理制度15

　　一、目的

　　為加強項目部勞動(dòng)紀律管理，維護工作秩序，保持團隊的團結、和諧、高效的工作氛圍，特制定本制度。

　　二、范圍

　　本制度適用于項目部所有員工。

　　三、勞動(dòng)紀律

　　1、項目部員工必須按規定時(shí)間上下班，不得遲到、早退、曠工。作息時(shí)間如下：

　　(1)夏制工作時(shí)間：(5月1日至10月1日)

　　早餐：7:00時(shí)—7:30時(shí)

　　上午工作時(shí)間：7:30時(shí)—12:00時(shí)；

　　中餐12:00時(shí)—12:30時(shí)；午休12:30時(shí)—14:00時(shí)

　　下午工作時(shí)間14：00時(shí)—18：00時(shí)。

　　晚餐時(shí)間：18:00時(shí)—18:30時(shí)

　　18：30時(shí)—19：00時(shí)召開(kāi)日生產(chǎn)例會(huì )（參加人員另行通知）

　　(2)冬季工作時(shí)間(10月1日至次年5月1日)

　　早餐：7:30時(shí)—8:00時(shí)

　　上午工作時(shí)間：8:00時(shí)—12:00時(shí)；

　　中餐12:00時(shí)—12:30時(shí)；午休12:30時(shí)—13:00時(shí)

　　下午工作時(shí)間13：00時(shí)—17：30時(shí)。

　　晚餐時(shí)間：18:00時(shí)—18:30時(shí)

　　18：30時(shí)—19：00時(shí)召開(kāi)日生產(chǎn)例會(huì )（參加人員另行通知）。

　　2、請假或休假、臨時(shí)離開(kāi)工作崗位的，必須按要求填寫(xiě)《員工請假單》（見(jiàn)附件），經(jīng)分管領(lǐng)導同意、批準后方可外出。員工請假或休假返回項目部后應及時(shí)向辦公室辦理銷(xiāo)假手續，月允許休息時(shí)間為3天。

　　3、上班期間不得串崗、脫崗，不準做與工作無(wú)關(guān)的事，如聚眾聊天、追逐打鬧、干私活、吃東西、聽(tīng)音樂(lè )、電話(huà)或上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、會(huì )客、打牌等。

　　4、不得酒后醉意上班。

　　5、未經(jīng)領(lǐng)導允許，不得私自調班、調崗。

　　6、要嚴格服從工作安排，按時(shí)完成工作計劃。在崗期間，下級必須服從上級的工作安排，如有異議，應先執行后討論，不得影響正常工作。

　　7、員工及各部門(mén)除應對本職工作盡職盡責外，還應按項目部要求配合、支持其他員工和部門(mén)的工作，不得因一己之利，拒絕、拖延損害項目部的整體利益。

　　8、對外要維護公司及項目部的榮譽(yù)和形象，不得做出損害公司及項目部榮譽(yù)和形象的行為。

　　9、項目部成員出現違反國家法律法規，以權謀利貪污受賄等違紀行為以及嚴重違反公司有關(guān)制度規定的行為，責任由當事人承擔，并取消績(jì)效工資，扣罰獎金。

　　10、由于酗酒鬧事、打架斗毆等方面造成的經(jīng)濟損失，由項目部當事人負責賠償，情節嚴重者追究當事人刑事責任。

　　11、對進(jìn)場(chǎng)材料、租賃機械計時(shí)、公司機械油料及維修費用等，有弄虛作假、隱私舞弊現象者，取消獎金、扣罰工資。

　　四、請假及考勤制度

　　1、請假應以書(shū)面形式事先請假；確有特殊原因事先不能請假，須及時(shí)以電話(huà)或其它方式向本部門(mén)負責人或主管經(jīng)理說(shuō)明情況，并事后補辦請假手續。

　　2、請假期滿(mǎn)不能按時(shí)返回的，須委托他人辦理續假手續。續假手續按請假程序執行。

　　3、請假程序

　　所有員工請假需寫(xiě)請假條，請假一天以?xún)扔刹块T(mén)負責人批準，一天以上由項目經(jīng)理批準。部門(mén)負責人請假需經(jīng)項目經(jīng)理批準。副經(jīng)理請假需經(jīng)項目經(jīng)理批準。

　　4、考勤由辦公室負責，考勤表要清楚、完整、公開(kāi)。

　　五、違反勞動(dòng)紀律及請假制度處罰措施

　　1、遲到、早退、脫崗30分鐘以上按曠工半天處理。

　　3、曠工半天扣除1天工資，曠工1天扣除3天工資。曠工2天扣除7天工資。

　　4、每月累計曠工3天以上(含3天)，扣發(fā)當月工資，并給予一次警告處分；每月累計曠工5天以上者（含5天），予以辭退。

　　5、無(wú)故不準時(shí)參加各類(lèi)會(huì )議無(wú)故缺席的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報批評,累積3次以上的，每次罰款200元。

　　6、違反上述勞動(dòng)紀律第2～8條的，每出現1次，扣發(fā)1天工資。出現5次以上者，予以辭退。

　　六、管理規定

　　1、新員工上崗后，首先學(xué)習公司各項制度，進(jìn)行勞動(dòng)紀律教育。

　　2、項目部領(lǐng)導每月不定期檢查不少于兩次，并對各檢查情況記錄。

　　3、對于違反勞動(dòng)紀律和考勤制度等違紀現象，部門(mén)負責人、分管經(jīng)理均可按本文件規定相應條款直接開(kāi)具違紀處理單，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，在責任人當月工資中處理。

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