物業(yè)工程管理部管理制度（精選20篇）

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的物業(yè)工程管理部管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　物業(yè)工程管理部管理制度 篇1

　　1.電氣設備投入運行前，應建立健全用電管理機構，根據電氣設備的電壓等級，用電容量及電氣的具體情況配備電氣設備運行、檢修和維修的專(zhuān)業(yè)人員。

　　2.電氣專(zhuān)業(yè)人員，應符合《電氣安全工作規程》關(guān)于現場(chǎng)電氣工作人員必須具備的條件。

　　3.按照《電氣安全工作規程》的規定，結合本單位的具體情況，建立電氣設備運行、檢修和試驗制度，作好電氣工作人員的安全技術(shù)培訓，提高運行管理水平，各級領(lǐng)導應對貫徹執行本規程的情況進(jìn)行檢查和監督。

　　4.加強和改善電氣設備的運行管理工作，不斷提高設備完好率，作好無(wú)功功率的補償工作，降低電能損耗，實(shí)現供電系統的安全、合理、經(jīng)濟運行。

　　5.結合季節特點(diǎn)、本單位工作特點(diǎn)及有關(guān)要求，組織電氣工作人員對電氣設備進(jìn)行安全檢查，加強設備缺陷管理，貫徹各項防事故措施。

　　6.定期匯總，分析運行報表，編制維修工作計劃，應負責建立和完善本單位的電氣運行規章制度及技術(shù)管理資料，以及和供電部門(mén)主管單位的技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系。

　　7.本單位選用的.電氣設備應符合有關(guān)國家標準和行業(yè)標準要求凡國家公布的淘汰產(chǎn)品不得選用。

　　8.認真遵守，《中華人民共和國電力法》及相關(guān)的行業(yè)標準、法規等有關(guān)規定。

　　9.對供電部門(mén)安裝在用戶(hù)內的計量負控等設備負有監護責任，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)報告供電主管部門(mén)。

　　10.在電力系統正常狀況下，供電到用戶(hù)的端電壓允許的偏差為:5%

　　11.110kv及以下三相供電的為額定值的正負5%。

　　12.2220v單相供電的為額定值的正7%，負10%。(市區為正負6%)。

　　物業(yè)工程管理部管理制度 篇2

　　1.所有文檔實(shí)行統一管理，并指派專(zhuān)人負責;

　　2.所有收、發(fā)文件由專(zhuān)人統一登記，文件傳閱后應及時(shí)歸檔，其他人員不得擅自處理;

　　3.對性質(zhì)不同的文件，實(shí)行分類(lèi)立卷保管，以便日后查找;

　　4.對于客人檔案應建立詳細檔案，未經(jīng)上級領(lǐng)導同意，不得擅自將客人資料告知他人;

　　5.所有文件作到不泄密、不失密，定期檢查所有文件;

　　6.對欲銷(xiāo)毀文件必須經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理批準后進(jìn)行銷(xiāo)毀工作，嚴禁向廢品回收站出售。

　　物業(yè)工程管理部管理制度 篇3

　　1、保衛部檔案建立在本部門(mén)辦公室(原則上由秘書(shū)管理);

　　2、消防檔案包括：上級文件、公函;工程消防驗收報告;防火檢查記錄單;火險隱患通知單，向上級呈送的各類(lèi)消防請示和報告，各級消防組織、滅火力量，消防設施、設備的分布;

　　3、內保檔案包括：上級文件、公函，重點(diǎn)要害部位及人員政審，公安機關(guān)對案情案卷，保衛部對案情的調查案卷，公安機關(guān)出具的`傳喚、搜查、逮捕、拘留、勞動(dòng)教養通知書(shū)，司法機關(guān)送達的判決通知書(shū)，公安機關(guān)的外調介紹信，案情通報;

　　4、其它檔案包括：上級文件、通知、會(huì )議紀要，向上級請示的各類(lèi)行文、飯店各項安全管理制度，對飯店各級安全檢查的記錄單、通知單、隱患通知書(shū)，整改措施、意見(jiàn)和建議，各項安全培訓與考核記錄，有關(guān)安全會(huì )議紀要，交通事故、違紀開(kāi)除、非正常死亡，工作計劃和總結;

　　5、檔案分類(lèi)裝存，編排序號，建立目錄，嚴格履行借還登記手續。

　　6、建立新類(lèi)別檔案需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理，撤消舊檔案須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理辦公會(huì )確定，報上級批準。

　　物業(yè)工程管理部管理制度 篇4

　　1.電梯是保證大廈運營(yíng)的重要設備，必須加強管理。

　　2.電梯設備的安裝、大修、更新等必須由勞動(dòng)局認可的單位進(jìn)行，取得合格證后方可運行。

　　3.電梯維修人員、電梯司機必須持證上崗。

　　4.電梯的`保養維護工作必須按生產(chǎn)廠(chǎng)家的有關(guān)規定進(jìn)行。

　　5.電梯機房要清潔整齊、無(wú)雜物，符合安全及消防要求，無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入。

　　6.電梯系統要保證“安全、舒適、快捷”，有礙安全的故障或隱患必須排除后方可運行。

　　7.電梯出現故障困人時(shí)，應執行《電梯發(fā)生故障應急方案》，并及時(shí)排除故障，解救被困人員，確保電梯安全運行。

　　物業(yè)工程管理部管理制度 篇5

　　為貫徹落實(shí)中華人民共和國國消防法規及《61號令》，保證大廈及各部門(mén)的安全，根據工程部的實(shí)際情況，制定消防管理制度。

　　一、組織領(lǐng)導

　　1、建立以部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班負責的逐級責任制。

　　2、消防工作人人有責，每位員工都是義務(wù)消防員。

　　3、部門(mén)經(jīng)理把防火安全工作與管理工作同時(shí)計劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結、同時(shí)評比。

　　4、防火負責人的職責

　�。�1）貫徹執行消防法規和上級的規定。

　�。�2）制定有關(guān)防火安全制度。

　�。�3）劃分防火責任區，為各負責工作的地段。

　�。�4）明確重點(diǎn)防火部位為：配電室、制冷機房、燃氣鍋爐房、倉庫等要害部門(mén)。

　�。�5）負責組織員工進(jìn)行消防知識教育。

　�。�6）每月召開(kāi)一次防火會(huì )議，檢查一次執行情況，及時(shí)消除火災隱患。

　　5、員工消防職責

　�。�1）認真學(xué)習消防知識，掌握一般滅火本領(lǐng)。

　�。�2）自覺(jué)遵守物業(yè)管理中心的.安全防火制度，注意自己工作崗位的防火安全。

　�。�3）會(huì )使用消防器材，發(fā)生火警會(huì )報警，積極參加滅火。

　�。�4）對違反安全防火規定的行為要敢于制止。

　�。�5）認真檢查巡視工作范圍內的安全防火情況。

　　二、消防管理

　　1、維修工作用火、電氣焊，必須配備滅火器，并派專(zhuān)人負責。

　　2、生活用火、鍋爐用火，距可燃物應大于1.5m。

　　3、倉庫、機房、配電室動(dòng)火，必須符合用火規定。

　　4、倉庫、機房、配電室禁止用明火取暖、吸煙。

　　5、存放易燃物品，要留足夠消防通道，配備足夠滅火器材。

　　物業(yè)工程管理部管理制度 篇6

　　1.工程部員工必須樹(shù)立安全防范意識，認真執行大廈安全管理制度和設備安全技術(shù)規程，協(xié)同保安部做好大廈各種機房、設備的治安保衛工作。

　　2.嚴格執行《重要機房門(mén)禁制度》，未經(jīng)工程部負責人批準，外來(lái)人員不得進(jìn)入電梯機房，發(fā)電機房、配電室、消防泵房、生活水泵房、冷凍主機房、燃氣鍋爐房、空調機房等各要害部位。經(jīng)批準進(jìn)入者，必須辦理登記手續，自覺(jué)接受檢查，嚴禁攜帶火種和易燃、易爆物品進(jìn)入上述要害部位，并由工程部有關(guān)人員陪同。

　　3.工程部各級人員必須嚴格按照安全技術(shù)規程進(jìn)行設備運行、維修，認真檢查所管轄設備安全運行狀態(tài)及所屬機房范圍的安全狀況，發(fā)現不安全因素及時(shí)報告限期解決。

　　4.嚴格執行《工程部鑰匙管理規定》，工程部各機房不得隨意配備鑰匙。機房鑰匙由值班人員專(zhuān)人負責。無(wú)人時(shí)必須鎖好門(mén)窗。交接班時(shí)鑰匙必須一起交接，并作好記錄。

　　5.工程部人員必須在指定地點(diǎn)吸煙，其他一切場(chǎng)所禁止吸煙，并勸阻其他人員在指定場(chǎng)所吸煙。

　　6.工程維修中需要動(dòng)用明火時(shí)，必須辦理《動(dòng)火許可證》后方可施工，施工前盡量排除易燃、易爆物品，施工過(guò)程中加強火源管理，不得違章作業(yè)，施工完成后認真檢查確認無(wú)火種，并清理現場(chǎng)后方可離開(kāi)。

　　7.設備維修中需使用易燃材料時(shí)，必須采取防范措施，協(xié)同保安部一道消除火災隱患，發(fā)現火警應及時(shí)報告確保安全。

　　物業(yè)工程管理部管理制度 篇7

　　1、嚴格控制工程維修材料的成本消耗，盡量做到零庫存、零浪費、高效率、低消耗。

　　2、工程部所需的維修材料，應由各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)班與材料管理員核實(shí)后提出申請，經(jīng)工程部主管批準后，方能購買(mǎi)。

　　3、工程維修材料應由專(zhuān)人購買(mǎi)，采購者要盡量購買(mǎi)廉價(jià)優(yōu)質(zhì)的材料，保證維修工作的順利進(jìn)行。

　　4、工程維修材料由材料管理員負責登記保管，并由材料管理員統一發(fā)放。

　　5、領(lǐng)取工程維修材料時(shí)，需填寫(xiě)出庫單，將所用材料的.種類(lèi)、數量、用途等填寫(xiě)清楚，待材料員核實(shí)登記后方能領(lǐng)取。

　　6、大型設備的工程維修材料，經(jīng)由材料管理員、采購者和各專(zhuān)業(yè)人員一起鑒名認定后，方能購買(mǎi)。

　　7、如遇應急事故處理需臨時(shí)購買(mǎi)工程維修材料時(shí)，應先向物業(yè)經(jīng)理口頭申請，待批準后方能購買(mǎi)并補交申購報告。

　　8、機電管理員應于每月30日前與材料管理員做好庫存材料的清點(diǎn)工作，并將庫存情況報主管，以便計劃用料。

　　物業(yè)工程管理部管理制度 篇8

　　1、采購及使用

　　1.1常用工具、材料由工程部倉庫管理人員，根據耗用規律和使用情況，在保證數量又不造成積壓的原則下，制定最低備用量。

　　對其他維修用品，由各班組根據需要報工程部審批采購。

　　1.2采購員采購后，交倉庫保管員驗收并輸入庫登記手續。

　　1.3班組員工需領(lǐng)料時(shí)，應填寫(xiě)領(lǐng)用單。

　　完成報修后，要在工作單上填寫(xiě)清楚用料情況，由主管確認并對領(lǐng)用量和耗用量進(jìn)行核銷(xiāo)，多余材料必須退回庫房。

　　1.4對進(jìn)口備件及工具等高額的物品應采用以舊換新的制度。

　　2、工具管理

　　2.1工程部工具分為部門(mén)級工具、專(zhuān)業(yè)級工具及個(gè)人工具三部分。

　　工具保管人必須認真建立工具臺帳，做到工具與臺帳相符。

　　2.2部門(mén)級工具歸庫管員負責保管及借出，各種電動(dòng)工具原則上由工具倉庫統一保管，憑工具借用牌借用。

　　2.3專(zhuān)業(yè)自用工具由主管負責保管及使用，機房值班用工具，應放在固定的工具箱內并排列整齊，工具箱應作為交接班內容之一。

　　2.4根據工種的不同，檢修技工的常用工具，可由個(gè)人保管使用。

　　電焊、氣焊機等配套工具一般由電、氣焊工保管。

　　2.5所有工具保管人必須認真負責并保持工具的完好及使用功能。

　　工具保管人必須定期檢修并保養所屬工具，每月一次，以保證各類(lèi)機具的正常使用。

　　2.6部門(mén)級工具的借用，必須執行公用工具的臨時(shí)借用程序，借用人必須認真填寫(xiě)工具借用記錄單，工具借用最長(cháng)時(shí)間為三天，如因工作原因，需再繼續使用時(shí)，必須重新辦理借用手續，工具用完后立即主動(dòng)歸還，不得拖延。

　　2.7借用部門(mén)級工具歸還時(shí)，須由庫管員和使用人共同進(jìn)行檢驗，如有遺失或損壞，須由使用人負責照價(jià)賠償，如借用工具時(shí)未按規定填寫(xiě)公用工具借用記錄單，或無(wú)法確定使用人時(shí)，造成部門(mén)級工具的遺失或損壞，由庫管員負責照價(jià)賠償。

　　2.8專(zhuān)業(yè)自用工具必須由主管進(jìn)行每日清點(diǎn)，并保持完好，特別是常用小型工具，不得遺失或損壞，如有遺失或損壞，須由使用人照價(jià)賠償，如未能確定使用人，則由主管照價(jià)賠償。

　　2.9全體員工必須愛(ài)護工具，必須正確使用工具，凡不正確使用工具、不愛(ài)護工具并因此造成工具損壞者，將按工具原價(jià)賠償。

　　凡屬人為的'工具損壞，均應酌情予以經(jīng)濟賠償。

　　2.10所有工具一律不得外借，如因情況特殊，必須經(jīng)工程師批準后方可借出，員工擅自外借、帶出，經(jīng)查實(shí)要嚴肅處理。

　　不得用工具干私活。

　　2.11所有工具要愛(ài)惜使用。

　　工具按規定的使用年限到期時(shí)，無(wú)論專(zhuān)業(yè)級工具還是個(gè)人領(lǐng)用工具，一律以舊換新。

　　3、對講機管理

　　3.1所有持機者，要按照對講機使用說(shuō)明使用，并對本機負有監護和管理責任。

　　若有損壞或丟失，持機者負責按價(jià)賠償。

　　3.2任何人不得外借對講機，若工作需要，必須經(jīng)工程師批準。

　　3.3持機者在工作時(shí)間內必須攜帶對講機，并保持通訊暢通。

　　3.4所有使用對講機者，要正確持機，愛(ài)護天線(xiàn)，經(jīng)常保持對講機的清潔、安全、暢通。

　　3.5對講機要輕拿輕放，專(zhuān)人負責，不得亂拆、亂放，不用時(shí)關(guān)掉電源。

　　3.6持機者不得利用對講機聊天，談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事情。

　　3.7持機者利用對講機聯(lián)系工作時(shí)要簡(jiǎn)明扼要，以免耽誤時(shí)間，影響其他人員使用。

　　4、質(zhì)量記錄《外借物品登記表》ed-tb-0309-112

　　物業(yè)工程管理部管理制度 篇9

　　1、工程部全體員工必須加強防火安全防范意識，并協(xié)同安全部認真做好大廈各系統的防火安全保衛工作。

　　2、各個(gè)崗位的`人員必須堅守崗位，發(fā)生事故或發(fā)現可疑情況時(shí)應迅速處理、上報、并負責保護好現場(chǎng)。

　　3、外來(lái)人員禁止進(jìn)入配電室、空調機房、電梯機房、水泵房、弱點(diǎn)機房等區域;參觀(guān)、學(xué)習、施工如需進(jìn)入必須經(jīng)物業(yè)公司經(jīng)理及工程部主任批準并在客服部辦理登記手續后，由值班人員帶領(lǐng)(或陪同)方可，嚴禁拍照、攝像。

　　4、各崗位值班人員除負責設備安全運行外，還必須對所屬機房進(jìn)行防火安全檢查，發(fā)現不安全因素，應及時(shí)向上級匯報、整改。

　　5、任何人不得隨意配制各機房鑰匙，無(wú)人時(shí)必須鎖好機房門(mén)窗;供水系統值班人員負責檢查鎖好各水箱蓋，無(wú)關(guān)人員不得借用鑰匙，除供水值班人員外，必須經(jīng)值班主任批準才能打開(kāi)水池蓋。

　　6、需要進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)，要先辦妥動(dòng)火證后，方能進(jìn)行施工，施工前要盡可能排除易燃物品及配備滅火筒。施工后應認真檢查，確保沒(méi)有火種后方能離開(kāi)。

　　9、任何人不能隨意挪動(dòng)消防器材，發(fā)現消防設施損壞或泄漏應及時(shí)通知消防中心。

　　10、任何人發(fā)現火警應及時(shí)報告，盡力配合消防隊員一起撲滅火災。一旦大廈發(fā)生火災，工程部的首要任務(wù)是保證消防設施設備的正常運轉，并組織重要設備的保護、疏散工作。

　　物業(yè)工程管理部管理制度 篇10

　　一、接管驗收制度

　　房屋配套設施的驗收工作室設施轉入使用的一個(gè)重要環(huán)節，對以后設施的管理和使用有著(zhù)重要意義。設施管理驗收不僅包括對房屋附屬設施的驗收，還包括房屋設備的驗收以及更新設備的驗收。物業(yè)公司對于設施的接管驗收工作具體包括日常以及周養護內容，月維修保養內容，季度、半年、年度維修保養內容等。

　　二、值班制度

　　由于配套設施直接關(guān)系到業(yè)主生活的安定、和諧，因此，必須建立嚴格的值班制度，保障設施正常運行。

　　1.值班人員必須堅守崗位，如果有特殊情況需離崗，必須請假，并有符合條件的人員替崗，不得擅自離崗，否則，造成的一切以外由值班人員承擔。

　　2.按照設施操作規程以及崗位責任制度的要求進(jìn)行操作，密切注意所掌握設備的運行情況并做好相應的運行記錄。

　　3.設備遇到故障時(shí)，值班人員必須馬上報告管理層，并通知廠(chǎng)家以及維修人員維修。

　　4.接到業(yè)主的'報修通知時(shí)，應當迅速安排維修人員進(jìn)行處理，并做好維修記錄。

　　5.就餐時(shí)間，須做輪值工作，保證崗位有人在崗。

　　三、交接班制度

　　做好交接班工作，是對值班工作的輔助。交接班人員必須提前10分鐘做好交接工作，并在值班登記本上簽字。

　　1.交接內容包括:

　　1)查看設施運行記錄。

　　2)檢修設備狀況，清點(diǎn)儀表、工具等。

　　2.出現以下情況不得交班:

　　1)在事故處理未完成時(shí)，不得交班。

　　2)交班人員尚未到場(chǎng)或者遇接班人員酒醉、神志不清等情況時(shí)，不得交班。

　　四、報告制度

　　建立報告制度可以讓管理層及時(shí)了解設備運行情況以及維修管理情況，有下列情況需要作出報告:

　　1.設備出現故障或者需要停機檢修。

　　2.零部件需要更換修理。

　　3.設施操作人員需要暫時(shí)離崗。

　　4.設施操作人員加班、請假、調班等。

　　5.設施需要開(kāi)展整改工程。

　　6.設施運行方式發(fā)生改變。

　　五、工具領(lǐng)用保管制度

　　1.個(gè)人領(lǐng)用工具時(shí)，應根據實(shí)際需要和工種類(lèi)別填報申請，經(jīng)批準后，到倉庫辦理領(lǐng)用手續。

　　2.工具發(fā)生丟失、損壞時(shí)，應當向管理層說(shuō)明原因，由于人為因素造成工具損壞時(shí)，應當按工具價(jià)值賠償。

　　3.工具老化，可向管理層申請報廢，并重新辦理工具領(lǐng)用手續。

　　六、住宅小區工程設施安全操作管理規定

　　1.所有的機電操作，必須按照國家有關(guān)安全操作規程操作，在操作人員安全第一的前提下，保證設備正常運行。

　　2.新上崗人員必須經(jīng)過(guò)嚴格技術(shù)培訓之后，才能上崗。

　　3.配置安全操作用品，并認真保管，不得草率、馬虎大意。

　　4.工作場(chǎng)所禁止抽煙、喝酒以及做與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

　　5.非工作人員，不得隨意進(jìn)入設備操作房。

　　6.設備出現異常時(shí)，必須及時(shí)處理。

　　7.電氣設施發(fā)生故障，應嚴格遵守停電、驗電、檢修、檢查程序，確認故障排除之后方能送電。

　　8.嚴禁將金屬物、工具等遺留在設備上。熟悉觸電、身體傷害等各種意外事故的急救方法。

　　物業(yè)工程管理部管理制度 篇11

　　1.需要停機、停電維修管線(xiàn)或設備時(shí)，必須與運行人員取得聯(lián)系，在取得運行人員同意后，方可停機、停電進(jìn)行，并在電源開(kāi)關(guān)手柄位置上掛禁止合閘，有人工作的'標示牌，采取安全措施后，方可維修操作。

　　2.拆除或修理帶壓力的管線(xiàn)和設備時(shí)，必須在卸壓后進(jìn)行，在不能卸壓時(shí)，一定要有安全措施，有專(zhuān)人監護。

　　3.管子進(jìn)行煨彎時(shí)，要固定牢固。煨彎器必須完好無(wú)損，站立姿勢要正確，用力不要過(guò)猛，身后不能有障礙物。

　　4.在容器內或糞池內進(jìn)行維修工作時(shí)，必須確認無(wú)毒后方能進(jìn)行工作，必要時(shí)佩戴有氧呼吸器。如進(jìn)行明火作業(yè)時(shí)，要在無(wú)燃氣時(shí)進(jìn)行，保持通風(fēng)良好，入口處必須有人看護。

　　5.各種管線(xiàn)施工時(shí)要查明水流方向，確認閥門(mén)是否關(guān)嚴，壓力表是否準確。確認無(wú)誤后方可進(jìn)行操作。

　　6.搬運大型管材時(shí)，要前后注意以防碰壞設備和碰傷他人。管材要排放整齊，以防絆腿。

　　7.維修設備需要拆接電線(xiàn)時(shí)，必須由強電人員進(jìn)行，設備與帶電線(xiàn)路連接，不能停電時(shí)，要經(jīng)領(lǐng)導批準，采取安全措施后方可進(jìn)行，并要求與帶電部位保持安全距離，設專(zhuān)人監護。

　　8.高空作業(yè)時(shí)必須采取安全措施，按高空作業(yè)操作規程進(jìn)行作業(yè)，要設專(zhuān)人監護。

　　9.進(jìn)入頂棚內工作時(shí)要踩、蹬有吊筋比較牢固的籠骨上，要防止踩空掉下摔傷，頂棚下要有專(zhuān)人看管，以防掉物傷及他人，在頂棚內工作時(shí)要戴好安全帽，以防碰傷頭部。

　　物業(yè)工程管理部管理制度 篇12

　　1、上班時(shí)間不得看與本業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)藉。

　　2、上班時(shí)間不得睡崗。

　　3、上班期間不準洗澡。

　　4、上班期間嚴禁干私活。

　　5、不準在設備樓內大聲喧嘩、唱歌、吹口哨等。

　　6、下班后不要無(wú)故在工作場(chǎng)所內逗留、閑逛。

　　7、不準遲到、早退。

　　8、不準在設備樓內吃零食。

　　9、上班時(shí)間堅守崗位，不得閑逛商業(yè)區。

　　10、上班必須提前到崗，工裝穿戴整齊，不得穿便服。

　　11、要積極參加工程部、公司組織的'各種活動(dòng)。

　　12、嚴格遵守《工作手冊》規定的各項制度。

　　物業(yè)工程管理部管理制度 篇13

　　(1)維修檔案屬工程檔案的一部份，由工程部文員統一管理。

　　(2)設備維修檔案按強電、弱電、機管、電梯、空調、裝修、用戶(hù)單元內設施分類(lèi)。

　　(3)用戶(hù)單元維修檔案用標簽按不同檔案分開(kāi)，其他檔案按類(lèi)別存放，在相應的檔案盒上貼上標簽。

　　(4)文員根據返回工程部的維修單每天填寫(xiě)維修檔案記錄表，并錄入電腦中已設置密碼的.“維修管理”項目。

　　(5)文員每天核對發(fā)出和返回的維修單，將有關(guān)內容如實(shí)錄入維修檔案記錄表，如發(fā)現不符馬上追查原因。

　　(6)文員每月對維修檔案記錄、維修單等進(jìn)行整理，并分類(lèi)歸檔。

　　(7)維修檔案為評估大廈設備運行情況和用戶(hù)室內設備狀況的根據，應妥善保存。保存期限一般為一年，重大維修項目保存期至少為兩年。過(guò)期檔案由工程部經(jīng)理、系統工程師組成的鑒定小組統一審定后銷(xiāo)毀。

　　物業(yè)工程管理部管理制度 篇14

　　1.通過(guò)對冷熱水供應系統、設備的巡視,及時(shí)發(fā)現、處理所存在問(wèn)題,以保證系統的正常運行,并使系統處于良好的運行狀態(tài)。

　　2.巡視人應按照規程的要求對水泵房、生活熱水設備、消防水箱等進(jìn)行巡視。

　　3.巡視人應按照規定的周期、時(shí)間認真做好巡視工作,認真填寫(xiě)記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,當遇有涉及其它專(zhuān)業(yè)、部門(mén)問(wèn)題時(shí)應及時(shí)通知相關(guān)專(zhuān)業(yè)、部門(mén)并報告領(lǐng)班或工程師。

　　4.凡與飲用水直接接觸的工作人員,每年必須取得衛生醫療機構頒發(fā)的健康證,并經(jīng)過(guò)衛生知識培訓后方可上崗。

　　5.工作人員上崗前必須做好個(gè)人衛生;凡與水體有接觸的設備、工具、用品等都要經(jīng)過(guò)消毒處理后方可使用,防止對飲用水造成污染。

　　6.用于衛生防護的設備或用品須從市衛生行政部門(mén)批準的單位采購。

　　7.每年應由具有衛生許可證的單位對水箱進(jìn)行一次全面清洗、消毒,并對水質(zhì)進(jìn)行檢驗,水質(zhì)標準達到《飲用水衛生標準》gb5749-85的'要求。

　　8.嚴禁在水箱間內進(jìn)行任何有污染的活動(dòng)或施工。嚴禁在水箱間內使用或存放能產(chǎn)生污染的材料。

　　9.定期檢修溢流管、水箱蓋、觀(guān)察孔、排氣管、管道過(guò)濾器。

　　10.保證各個(gè)水泵單流門(mén)處于良好狀態(tài)。保證水箱間或水泵房地溝、地漏排水通暢。保證水箱間的門(mén)鎖完好,鑰匙由當班人保管。

　　物業(yè)工程管理部管理制度 篇15

　　1、負責服務(wù)過(guò)程控制，包括公共設施、設備系統的運行管理，維修（護）及管理規程制定。

　　2、負責制定設備、設施維護保養計劃，按計劃定期對物業(yè)管理公司的設備、設施進(jìn)行檢查、維護和保養，對有故障、損壞和存在隱患設備、設施進(jìn)行維修。參與解決物業(yè)管理公司突發(fā)事故的搶修。負責物業(yè)管理公司的設備、設施運行管理和運行值班工作。

　　3、工程部負責保障服務(wù)工作環(huán)境給排水、暖通空調、供電、電梯、通訊弱電等系統的正常運行及裝修項目驗收及資料管理。

　　4、負責工程維修、改造管理，組織技術(shù)人員制定維修、改造項目的技術(shù)要求和方案。對物業(yè)管理公司工程改造施工方案、預算及合同進(jìn)行審定。對維修、改造項目的分包商進(jìn)行評價(jià)，對維修、改造項目過(guò)程進(jìn)行控制和管理。代表物業(yè)管理公司對物業(yè)管理公司機電設備進(jìn)行更新、改造后的驗收、接管，健全工程檔案。

　　5、負責設備標識的控制和管理對物業(yè)管理公司物業(yè)服務(wù)所涉及工程設施、環(huán)境設施維修過(guò)程中，各項標識的設計、設置、使用、維護等。負責物業(yè)管理中特殊過(guò)程的確認、實(shí)施過(guò)程的能力評價(jià)和再確認。

　　6、負責工程人員技能培訓考核工作，使員工學(xué)習和采用新技術(shù)、新方法，不斷提高業(yè)務(wù)、服務(wù)水平。組織工程部技術(shù)人員熟悉、掌握所管轄設備性能，做好安全管理工作，采取預防措施，防止發(fā)生重大設備事故和人員傷亡。

　　7、組織人員對客戶(hù)的報修及時(shí)到位服務(wù)。為客戶(hù)提供水、電、空調、電話(huà)維修服務(wù)。幫助客戶(hù)的裝修方案進(jìn)行審核，協(xié)助客戶(hù)對裝修工程進(jìn)行監管。建立健全設備管理資料，保證運行、維修記錄等資料齊全。

　　8、對大廈的'機電設備實(shí)施統一管理，管理范圍為：供配電系統、公共照明、供水系統、電梯、中央空調、消防設施設備、秩序維護監控設備、防盜報警系統、緊急廣播設備、交換機設備及綜合布線(xiàn)系統、有線(xiàn)電視系統、樓宇自控設備的管理及大廈一般土建項目的維修等工作。

　　9、負責大廈供電系統、供水系統、電梯、中央空調機的運行控制、值班和日常管理工作。

　　10、定期對供配電系統、公共照明、供水系統、電梯、中央空調、消防系統、秩序維護監控設備、緊急廣播設備、交換機設備及綜合布線(xiàn)系統、有線(xiàn)電視系統、樓宇自控系統等設備運行進(jìn)行維修、保養和檢查，使之隨時(shí)處于安全、完好狀態(tài)。

　　11、對于有關(guān)安全管控的設備設施包括：供配電、消防、空調、電梯等系統。嚴格按國家規定進(jìn)行維修保養，更需每月進(jìn)行聯(lián)動(dòng)檢查，各種關(guān)聯(lián)設備保持良好的應急處理狀態(tài)。

　　12、負責物業(yè)管理公司的計量控制設施的管理，編制檢測設備、計量設備的維修、保養計劃。

　　13、做好安全管理工作，根據《應急準備和響應控制程序》采取預防措施，防止發(fā)生重大設備事故和人員傷亡事故。

　　14、負責對特殊過(guò)程的識別和確認，確保特殊過(guò)程處于受控狀態(tài)。組織審核大廈工程改造施工方案、施工預算及合同審定，建立健全工程檔案。

　　15、制訂維修材料采購計劃及工具設備的保管維護規定。

　　16、負責參與對維修保養分包商的評價(jià)、管理，負責對備品、備件，對供商控制�？刂拼髲B能耗，盡量降低運行成本、提高經(jīng)濟效益。

　　17、負責對物業(yè)管理公司材料庫房的管理，做到帳、物、卡三相符，并做好設備、庫房相關(guān)物品的標識和管理。

　　18、組織審核大廈工程改造施工方案、施工預算及合同審定，建立健全工程檔案。

　　物業(yè)工程管理部管理制度 篇16

　　一、安全工器具都應統一編號，并放置在使用時(shí)方便拿取的'固定地點(diǎn)。

　　二、安全工器具應按部頒《電業(yè)安全工作規程》的規定時(shí)間進(jìn)行電氣絕緣試驗，并應有試驗標牌、實(shí)驗記錄等。

　　三、安全工器具應指定專(zhuān)人管理。妥善保管，不得隨意亂放、故意損壞；安全工具室應通風(fēng)通光、保持干燥、清潔整齊；含有橡膠制品的工具嚴禁陽(yáng)光直射暴曬、酸堿油污腐蝕、堅硬物體打擊等。

　　四、安全工器具在使用前必須仔細檢查或試驗其是否完好，檢查正常情況下方能使用，否則不能使用。

　　五、安全工器具不準外借，且不允許把安全工器具作為一般工具來(lái)使用。

　　六、安全工器具的清點(diǎn)檢查應作為運行交接班的內容之一，丟失或損壞由當班人負責賠償。

　　物業(yè)工程管理部管理制度 篇17

　　1、保衛部檔案建立在本部門(mén)辦公室(原則上由秘書(shū)管理);

　　2、消防檔案包括：上級文件、公函;工程消防驗收報告;防火檢查記錄單;火險隱患通知單，向上級呈送的各類(lèi)消防請示和報告，各級消防組織、滅火力量，消防設施、設備的分布;

　　3、內保檔案包括：上級文件、公函，重點(diǎn)要害部位及人員政審，公安機關(guān)對案情案卷，保衛部對案情的調查案卷，公安機關(guān)出具的傳喚、搜查、逮捕、拘留、勞動(dòng)教養通知書(shū)，司法機關(guān)送達的判決通知書(shū)，公安機關(guān)的`外調介紹信，案情通報;

　　4、其它檔案包括：上級文件、通知、會(huì )議紀要，向上級請示的各類(lèi)行文、飯店各項安全管理制度，對飯店各級安全檢查的記錄單、通知單、隱患通知書(shū)，整改措施、意見(jiàn)和建議，各項安全培訓與考核記錄，有關(guān)安全會(huì )議紀要，交通事故、違紀開(kāi)除、非正常死亡，工作計劃和總結;

　　5、檔案分類(lèi)裝存，編排序號，建立目錄，嚴格履行借還登記手續。

　　6、建立新類(lèi)別檔案需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理，撤消舊檔案須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理辦公會(huì )確定，報上級批準。

　　物業(yè)工程管理部管理制度 篇18

　　1、物業(yè)公司工程事務(wù)部管理范圍

　　1）在北京招商局物管公司管轄的各物管中心范圍內，開(kāi)展工程維修的業(yè)務(wù)管理工作，對業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的.重大問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)、解決方法，經(jīng)報公司批準決定后貫徹落實(shí)。

　　2）根據公司建立的綜合管理體系，負責重大環(huán)境因素的識別與評價(jià)。

　　3）負責組織和監督各物管中心工程部確定提供和所需的基礎設施。

　　4）負責工程分包過(guò)程的管理和控制。

　　5）負責監督各物管中心環(huán)境檢測與測量控制。

　　6）根據公司要求，依據綜合管理體系文件，指導、監督、協(xié)調、檢查各物管中心對物業(yè)的建筑、設備維護的管理工作。

　　7）根據業(yè)務(wù)需要，為各物管中心提供工程管理咨詢(xún)服務(wù)。

　　8）協(xié)助公司搜集、登錄相關(guān)法律、法規與行政法規、主管部門(mén)條例，以及相關(guān)標準。

　　9）組織工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，交流、研討有關(guān)建筑設備的管理課題。

　　10）完成本部門(mén)的管理目標：

　　2、設備完好率達98%

　　1）設備運行事故及時(shí)處理95%

　　2）房屋完好率達95%

　　3）報修及時(shí)處理率達95%

　　物業(yè)工程管理部管理制度 篇19

　　1、工程部各站內的.一切設施，未經(jīng)管理公司許可任何人員無(wú)權挪用。

　　2、工程部運行各站為特殊場(chǎng)所，有專(zhuān)人管理，無(wú)關(guān)人員一律禁止入內。

　　3、除公司領(lǐng)導和公司保衛部經(jīng)理、安保主管因工作需要可進(jìn)入各機房外，其他非各站（房）值班人員進(jìn)行檢查、參觀(guān)、學(xué)習、聯(lián)系工作等事宜，必須經(jīng)過(guò)工程部經(jīng)理批準后方可進(jìn)入。并認真執行登記簽字制度，由各站（房）備存。

　　4、各運行站為24小時(shí)運轉，運行期間值班人員不得隨意離開(kāi)值班崗位。

　　5、各站內的設備為特殊設備，必須嚴格按照操作規程和有關(guān)說(shuō)明運行和保養。

　　6、值班人員必須做好運行記錄，設備出現問(wèn)題應及時(shí)通知工程部主管，涉及系統停運等重大問(wèn)題應同時(shí)通知工程部經(jīng)理。由主管或經(jīng)理組織相關(guān)人員盡快解決。

　　7、當班人員要儀表整齊，不遲到，不早退，不無(wú)故缺勤，不擅自脫崗，嚴禁做與本職無(wú)關(guān)的工作。當班時(shí)有事到部門(mén)經(jīng)理處請假，批準后方可休假。晚間及休假日要與公司值班經(jīng)理請假，批準后方可休假。與運行無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入機泵房，無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機泵房，當班員工有責任勸離。

　　8、機房?jì)冉�止吸煙、不準擅自攜帶易燃易爆物品進(jìn)入機房，定期更換滅火器材。

　　9、嚴格執行公司的有關(guān)規定。

　　10、工程部各站（房）一切有關(guān)事宜的解釋權在工程部。

　　物業(yè)工程管理部管理制度 篇20

　　1、工程部門(mén)人員按照規定進(jìn)行例行巡查，在例行巡查中發(fā)現物業(yè)維修有關(guān)問(wèn)題，記錄在案，及時(shí)匯報，以便維修。

　　2、每一維修工程，事先應分析原因，區分責任，做好解釋工作。

　　3、每一維修工程，工程部門(mén)應在區分責任之后，及時(shí)制定維修方案，指定專(zhuān)人負責，并明確修復時(shí)間，不得無(wú)故拖延。

　　4、工程部門(mén)在確定每件維修工作時(shí)，應填寫(xiě)物業(yè)維修申報單，做好維修存檔工作。

　　5、每逢中大雨以上，工程部門(mén)人員應及時(shí)檢查排水、排污設施狀況，以防止意外。

　　6、每年汛期期間(5—10月)，應每月安排一次排水、排污設施例行清理檢查，以防堵塞。

　　7、住戶(hù)的房屋裝修工作，工程部門(mén)要做好施工監督，嚴禁違章裝修行為。

　　8、工程部門(mén)應在年初做好年度維修預算、季度維修計劃及年底維修物業(yè)專(zhuān)題報告。

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