生產(chǎn)的管理制度集合
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的生產(chǎn)的管理制度集合，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)的管理制度集合1
1、安全色
1.1安全色是指傳遞安全信息含義的顏色，包括紅色、藍色、黃色和綠色等四種顏色。
(1)紅色：表示禁止、停止，危險等意思。
(2)藍色：表示指令，要求人們必須遵守的規定。
(3)黃色：表示提醒人們的主意，凡是警告人們注意的器件、設備及環(huán)境應以黃色表示。
(4)綠色：表示給人們提供允許、安全的信息。
1.2安全色的對比色為白色和黑色。黑色用于安全標志的文字、圖形符號和警告標志的幾何邊框。白色用于安全標志中紅、藍、綠的背景色，也可用于安全標志的文字和圖形符號。
1.3安全色與對比色的相間條紋為等寬條紋，傾斜約45°。紅色與白色相間條紋表示禁止或提示消防設備、設施位置的"安全標志。黃色與黑色相間的條紋表示危險位置的安全標記。藍色與白色條紋表示指令的安全標記，傳遞必須遵守規定的信息。綠色與白色表示安全環(huán)境的標記。
2、安全標志
2.1安全標志是指在建設工程施工現場(chǎng)設置的由圖形符號、安全色、幾何形狀（邊框）或文字構成的用以表達特定安全信息的標志。
2.2安全標志按其功能分類(lèi)有：禁止標志、警告標志、指令標志、提示標志、明示標志等。
(1)禁止標志：一般在容易發(fā)生不安全行為的，或者一旦出現不安全行為容易引發(fā)安全事故的作業(yè)場(chǎng)所、操作崗位的明顯位置設置安全禁止標志。如“禁止合閘”、“禁止拋物”、“禁止煙火”等禁止標志。
(2)警告標志：在存在危險因素的作業(yè)現場(chǎng)或作業(yè)環(huán)境，應設置安全警告標志，以提醒現場(chǎng)作業(yè)人員，避免可能發(fā)生的危險。如“當心塌方”、“當心落物”、“當心墜落”等警告標志。
(3)指令標志：為保證操作安全、避免發(fā)生危險或事故，作業(yè)人員或操作人員必須做出某種規定動(dòng)作或采用防范措施時(shí)，在其作業(yè)場(chǎng)所的明顯位置設置安全指令標志。如“必須穿防護鞋”、“必須戴安全帽”、“必須戴防護眼鏡”等指令標志。
(4)指示標志：在需要向有關(guān)人員提示某種安全信息時(shí)，應在明顯位置設置提示標志。如“滅火器指示標志”、“滅火設備指示標志”等。
(5)明示標志：在作業(yè)現場(chǎng)需要向有關(guān)人員明示相關(guān)信息，而上述4種標志都不能有效表達時(shí)，應在其明顯位置設置明示標志。如“氧氣存放處”、“乙炔存放處”、“當日危險源公示牌”等明示標志。
2.3安全標志按其專(zhuān)業(yè)分類(lèi)有：安全生產(chǎn)類(lèi)、交通安全類(lèi)、消防安全類(lèi)、用電安全類(lèi)、職業(yè)危害防治類(lèi)和文明施工類(lèi)。
3、安全標語(yǔ)
3.1安全標語(yǔ)是指在建設工程施工現場(chǎng)設置的向全體從業(yè)人員廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法規等以及共同的安全生產(chǎn)目標、責任、愿景和追求，或從案例正反兩方面進(jìn)行宣傳教育，有利于提升全員安全意識和現場(chǎng)安全生產(chǎn)氛圍的各類(lèi)載體。
3.2施工現場(chǎng)安全標語(yǔ)的載體主要有圖牌、旗幟、橫幅、彩門(mén)、燈箱、屏幕、綠化等。安全標語(yǔ)采用的載體形式應與施工場(chǎng)地的環(huán)境、條件、特點(diǎn)相協(xié)調。
3.3安全標語(yǔ)的內容應與國家安全生產(chǎn)方針、行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)、企業(yè)安全文化、項目安全生產(chǎn)目標、各類(lèi)安全活動(dòng)主題等相一致。如“安全第一、預防為主、綜合治理”、“居安思危，警鐘常鳴”、“嚴是愛(ài)，松是害”等。
4、安全標志、標語(yǔ)設置的策劃與實(shí)施
4.1施工現場(chǎng)安全標志標語(yǔ)設置原則為“安全可靠、技術(shù)科學(xué)、經(jīng)濟適用”。有必要提醒人們注意安全行為的場(chǎng)所均應設置相應安全標志，但應盡量用最少的標志把必需的安全信息表達清楚，并避免相互矛盾、信息混亂的現象。
4.2項目部應在施工現場(chǎng)入出口處、施工起重機械、臨時(shí)用電設施、腳手架、出入通道口、梯道口、沿線(xiàn)交叉口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、臨空臨邊、作業(yè)場(chǎng)站、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等事故易發(fā)生的危險部位設置足夠、有效、明顯的安全標志。具體見(jiàn)《施工現場(chǎng)安全標志設置參考表》。
4.3工程項目開(kāi)工前，由項目部安全生產(chǎn)管理部門(mén)根據施工現場(chǎng)特點(diǎn)，在組織制定項目、年度、月度安全生產(chǎn)費用使用計劃的同時(shí)，組織策劃施工現場(chǎng)安全標志、標語(yǔ)的設置工作，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，由綜合辦公室、物資設備部協(xié)助完成設計、購買(mǎi)、外委、加工制作、現場(chǎng)安裝等工作。
4.4擬設置的安全標志、標語(yǔ)中，有國家或行業(yè)制作標準的，如安全生產(chǎn)、電力安全、交通安全、消防安全等標志，應按其標準加工制作，或到定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)單位購買(mǎi)、租賃；無(wú)國家或行業(yè)制作標準的，應根據地方和企業(yè)有關(guān)規定，采用合格的原材料、半成品加工制作。成品應達到“形式規范、表示明確、安全可靠、規格統一、牢固耐用、美觀(guān)大方”的基本要求。
4.5安全標志、標語(yǔ)應根據工程規模、地理位置、施工進(jìn)展、場(chǎng)地變化、季節變化、安全標準化工作要求以及標志標語(yǔ)材質(zhì)老化等因素，及時(shí)做好策劃、設置、增補、移動(dòng)、替換、修復、更新、撤除等工作，同時(shí)不應影響正常的施工作業(yè)活動(dòng)。
4.6安全標志、標語(yǔ)的維護工作應堅持“在誰(shuí)區域、誰(shuí)維護，誰(shuí)使用、誰(shuí)維護”的原則。未經(jīng)項目部允許，任何單位和個(gè)人不得擅自移動(dòng)或拆除。發(fā)現有故意破壞者，項目部應予以嚴肅處理。
4.7項目部安全生產(chǎn)管理部門(mén)對施工現場(chǎng)所設置的安全標識，應在《安全防護設施使用管理臺賬》上做好登記，具體執行公司《安全防護設施管理制度》。
4.8各級安全生產(chǎn)管理人員應經(jīng)常性檢查施工現場(chǎng)各類(lèi)安全標志、標語(yǔ)是否齊全、有效、完好、整潔，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
生產(chǎn)的管理制度集合2
一、工作紀律
1.1每天7點(diǎn)50開(kāi)早會(huì )，不遲到，不早退。
1.2每天車(chē)間主任主持召開(kāi)班前會(huì )，總結前一天教訓，并作當天工作安排。
1.3員工上班時(shí)間不準回宿舍，不準到處逗留。
1.4下班必須本班組人員統一下班。
1.5上班時(shí)間不準在車(chē)間聽(tīng)耳機、不準玩游戲，發(fā)現一次罰50元。
1.6工作期間嚴禁串崗、閑聊、閑逛、唱歌、高聲喧嘩等等。
1.7上班期間穿戴整齊、禁止穿拖鞋、裙子、短褲、褂頭、高跟鞋，不準袒胸露肚。
1.8禁止在車(chē)間吸煙、吃零食、酗酒、嚼口香糖，發(fā)現1次罰100元。
1.9上班期間禁止在車(chē)間無(wú)精打采，閑坐、睡覺(jué)，發(fā)現1次罰款100元。
1.10談吐舉止文明，不惡言傷人。
1.11禁止在車(chē)間拉幫結派，聚眾鬧事，一經(jīng)發(fā)現做開(kāi)除處理。
1.12請假必須提前一天申請經(jīng)班長(cháng)、車(chē)間主管簽字批準才可離開(kāi)崗位，曠工兩天作自動(dòng)離職處理。
1.13辭職必須提前一月寫(xiě)辭工申請報告，公司領(lǐng)導簽字批準為準。
1.14不服從領(lǐng)導安排的發(fā)現一次視情節嚴重罰款200-500元。
二、成本節約及控制
2.1原材料的領(lǐng)用必須嚴格按照公司制定的訂料單或規定的定額，特殊情況必須經(jīng)車(chē)間主管或上級領(lǐng)導同意后才能領(lǐng)用。
2.2各個(gè)工程余料大于等于500寬的必須經(jīng)領(lǐng)料員登記退回倉庫，以備下工程領(lǐng)用。
2.3輔助材料按工程定額數量申請領(lǐng)用、不得影響生產(chǎn)，易損品必須經(jīng)班長(cháng)或車(chē)間管理員檢查使用程度，確定是否可用，車(chē)間批準后方可以舊換新領(lǐng)取使用。不許隨意更換。
2.4勞保物資必須按月份規定數量以舊換新領(lǐng)用，員工自行保管，當月無(wú)需再領(lǐng)，特殊情況另行申請。
2.5其它輔助用品必須提前填申請單申請。
2.6用過(guò)的損耗品禁止亂丟亂放，必須清理到指定的位置存放或退回倉庫處理。
2.7剩余尾料必須按要求擺放整齊，廢料必須分類(lèi)處理。
2.8禁止亂用，浪費材料，亂丟亂砸造成損失。
2.9嚴禁金屬附件，螺釘、鉚釘隨地亂丟。
2.10隨時(shí)保持原附材料、工具擺放整齊，按規定的范圍擺放保持清潔和干凈。
2.11要有強烈的時(shí)間觀(guān)念，遵守出勤和會(huì )議時(shí)間，時(shí)間就是成本。
三、設備的正確使用和保養
3.1操作設備必須按照設備操作規程正確使用，禁止用硬物捅開(kāi)關(guān)按鈕。
3.2主要設備只許設備責任人操作，禁止其他工序人員無(wú)故操作設備。
3.3嚴格按照設備保養規程保養設備，兩天至少一次清潔打掃設備灰塵，每周日定為設備保養日，下午下班提前10分鐘開(kāi)始清理衛生、設備卡填寫(xiě)等。
3.4設備有故障及時(shí)排除，出現解決不了的問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)維修單，報告維修部門(mén)和車(chē)間主管。
3.5工具、量具不得亂丟亂放，不得故意損壞，正確使用，用后歸還原位。
3.6借用工具必須及時(shí)歸還，不得轉借他人。
3.7模具用完必須歸原位擺放整齊，隨時(shí)加油、清潔。
3.8禁止用模具用來(lái)當壓塊和鐵錘，任何機器模具不允許放地上或機臺上。
3.9愛(ài)護設備和工裝夾具，用完后清潔機臺和打掃場(chǎng)地衛生。
四、質(zhì)量控制
4.1產(chǎn)品必須正確擺放、整齊、禁止在加工搬運過(guò)程中拖、拉、踩劃傷裝飾面。
4.2開(kāi)料后產(chǎn)品必須非面朝上、禁止放地上加工。
4.3嚴格按要求編寫(xiě)圖號、班次、字體工整，粘膠帶。
4.4嚴格按圖加工產(chǎn)品，禁止亂干、盲干。
4.5各工序嚴格控制數量，開(kāi)料數量必須準確，各班次(筆墨)分清記錄，劃分責任。
4.6杜絕不按圖加工，無(wú)要求加工。
4.7發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報告班長(cháng)，重大問(wèn)題必須報告車(chē)間，上工序的問(wèn)題下工序發(fā)現，未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未檢查就加工才發(fā)現問(wèn)題，本班組自行解決。
4.8開(kāi)料嚴格控制工件厚度，展開(kāi)尺寸。
4.9嚴格控制成形尺寸、角度大小、無(wú)明顯裂紋，保持在公差范圍內。
4.10焊接牢固、不漏水、打磨平滑、凌角統一、不留焊渣，外露角(邊)補全。
4.11裝拼統一，板面平整、連接碼高低一致、安裝牢固、不掉釘(板面無(wú)釘印)、嚴格按照行業(yè)標準執行，不影響質(zhì)量。
4.12嚴格按照圖紙安裝加強筋，沒(méi)有要求的按行業(yè)標準執行，產(chǎn)品寬度大于或等于600mm的平行短邊安裝加強筋，筋與筋間距小于或等于600mm，螺釘間距小于或等于300mm
4.13大件平板必需斜立擺放、面與背隔開(kāi)。
4.14各工序注意，產(chǎn)品一定輕拿輕放，擺放整齊、避免板面劃傷。
4.15本工序無(wú)故劃傷、拖劃、壓變型本工序負責拋光、校平。
4.16露天擺放的原材料雨天必須蓋好，晴天必須曬太陽(yáng)。(開(kāi)料組班長(cháng)負責此項工作)
五、安全生產(chǎn)
5.1工作期間正常佩戴勞保用品。
5.2使用鉆床禁止戴手套上機操作。
5.3打磨切割正確戴防護眼鏡。
5.4不得無(wú)故搭接電源電線(xiàn)，禁止車(chē)輪壓損電線(xiàn)。
5.5禁止設備帶病操作。
5.6嚴禁在禁煙區、廠(chǎng)區車(chē)間吸煙點(diǎn)火。
5.7安全擺放，正確推拉。
5.8注意人與設備的距離，站立角度，嚴格按設備操作規程操作設備，人離斷電關(guān)機。
5.9清理清除一切有安全隱患的障礙物。
5.10外派工地的必須有外派單和簽卡條。
六、生產(chǎn)進(jìn)度
6.1接圖后各班長(cháng)組織好本班組員工及時(shí)投入生產(chǎn)。
6.2各班組必須準時(shí)按要求完成任務(wù)，服從車(chē)間任務(wù)的前提下細化本工序任務(wù)。上下班時(shí)間和任務(wù)量必須匯報車(chē)間、特殊任務(wù)必須征得車(chē)間同意后再實(shí)施。
6.3特殊產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度要及時(shí)向車(chē)間匯報完成情況。
6.4各班組不得無(wú)故拖欠產(chǎn)品，及時(shí)配合完成。
6.5每天都要制定當天完成的任務(wù)量，完不成任務(wù)時(shí)班長(cháng)就要檢查工作安排組織，未完成任務(wù)的班組，班長(cháng)要自覺(jué)安排加班，無(wú)需車(chē)間另行安排，班組內部問(wèn)題影響進(jìn)度，次日累計任務(wù)。
6.6前工序影響后工序或前后工序不協(xié)調、不配合影響發(fā)貨的兩個(gè)工序班長(cháng)負主要責任(嚴罰)
6.7班組長(cháng)要落實(shí)組員責任，任務(wù)完成情況，隨時(shí)檢查組員完成情況。
6.8各班組任務(wù)完成情況當天向車(chē)間匯報，并作總結。
6.9半成品入庫員要隨時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)隨時(shí)上報車(chē)間，及時(shí)入庫、數量準確、編號清晰，工程分開(kāi)入庫單當天交車(chē)間存檔。
6.10分析本班組存在的問(wèn)題、調整人員，排除一切障礙、保持暢通;由于本班組班長(cháng)不負責任或推卸責任的個(gè)人行為影響班進(jìn)度的當事車(chē)間主任承擔相應責任。
管業(yè)生產(chǎn)車(chē)間管理制度
1、交接班制度
1.1接班者應提前15分鐘到崗，穿戴好勞保用品，由交班者向接班者詳細介紹本班生產(chǎn)情況。
1.2交班內容
a、工藝指標、產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
b、設備、電器、儀表等的運轉及維護情況。
c、生產(chǎn)不正�，F象及事故(包括隱患)的處理情況。
d、本班尚未處理完的事項。
e、上級指令、要求及注意事項。
f、生產(chǎn)記錄、清潔衛生及公用工具。
1.3接班內容
a、聽(tīng)取上班人員介紹、了解生產(chǎn)運行狀況及有關(guān)事項。
b、現場(chǎng)檢查設備、儀表等的運行情況。
c、承接上班未處理完的事情。
d、檢查上班生產(chǎn)記錄及崗位清潔衛生，驗收公用工具。
1.4交接班責任
a、交班時(shí)間己過(guò)，無(wú)人接班時(shí)，交班者未經(jīng)班長(cháng)或車(chē)間調度同意，不得擅自離崗下班。
b、交接班時(shí)，交班者需待接班者認可后方能離開(kāi)，交班未完成或正在交班時(shí)發(fā)生的事故由交班者負責。
c、接班后發(fā)生的事故由接班者負責。
2、巡回檢查制度。
2.1巡回檢查要求每小時(shí)一次，并要定內容、定重點(diǎn)、走路線(xiàn)。
2.2執行巡回檢查掛牌制度，認真填寫(xiě)好檢查情況。
2.3檢查中發(fā)現不正常情況應及時(shí)處理或通知有關(guān)人員。
2.4巡回檢查主要內容：
a、生產(chǎn)及安全情況。
b、各工藝控制點(diǎn)及工藝指標的控制情況。
c、機械設備及電氣儀表的運行情況。
d、設備、管道、閥門(mén)等的跑、冒、滴、漏情況。
e、安全儀表及附件等的完好情況。
3、設備維護保養制度
3.1操作人員對本崗位設備要做到“四懂”、“三會(huì )”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì )使用、會(huì )維護保養、會(huì )排除故障。
3.2嚴格執行設備操作規程，不超溫、超壓、超速、超負荷運行。
3.3按時(shí)定點(diǎn)巡回檢查設備運轉情況，及時(shí)做好調整、緊固、潤滑等工作，保證設備安全正常運行。
3.4做好設備的經(jīng)常性清潔維護工作。
3.5發(fā)現不正�，F象應立即查找原因，及時(shí)反映，并采取果斷措施進(jìn)行處理。3.6認真寫(xiě)好設備運行記錄。
4、操作工崗位責任制
4.1熟悉本崗位工藝流程、設備結構原理、物料性質(zhì)、生產(chǎn)原理及安全消防基本知識。
4.2嚴格遵守崗位操作規程及各項規章制度。
4.3認真負責地做好以下工作：
a、嚴格各工藝指標的控制，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
b、及時(shí)處理、排除生產(chǎn)故障。
c、完成上級布置的任務(wù)。
d、按要求用仿宋體準確及時(shí)填寫(xiě)好生產(chǎn)原始記錄。
4.4及時(shí)與上、下工序、崗位及工段聯(lián)系，共同協(xié)作搞好生產(chǎn)。
4.5嚴格遵守勞動(dòng)紀律，上班時(shí)間不準睡覺(jué)、不準干私活;操作室不準上鎖閂門(mén);操作工不得隨意離崗、串崗，有特殊情況臨時(shí)離崗應得到本崗位人員或班組長(cháng)同意。
4.6操作工上班時(shí)間內受班組長(cháng)、工段長(cháng)及車(chē)間調度領(lǐng)導，并服從廠(chǎng)調度指揮。
5、班(組)長(cháng)責任制
5.1按車(chē)間及工段要求組織好當班生產(chǎn)。
5.2負責召開(kāi)各種班組會(huì )議和組織學(xué)習。
5.3經(jīng)常與工段、車(chē)間保持聯(lián)系，共同解決班內職工的思想問(wèn)題和生產(chǎn)事宜，有較重大的情況及時(shí)向車(chē)間和工段匯報。
5.4經(jīng)常檢查操作人員是否嚴格按操作規程進(jìn)行操作，發(fā)現違章者及時(shí)糾正，對嚴重違章者可提出批評或停止其操作。
5.5熟悉本工段工藝過(guò)程及設備狀況，熟練掌握崗位操作法，經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
5.6認真做好交接班工作，填寫(xiě)好交接班日志。
6、車(chē)間主任、付主任責任制
6.1根據車(chē)間有關(guān)規定和精神，負責組織和領(lǐng)導本車(chē)間的日常生產(chǎn)極主動(dòng)地按要求完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)。
6.2負責本車(chē)間職工的思想工作，組織領(lǐng)導工作，嚴格本車(chē)間勞動(dòng)紀律。
6.3熟悉本車(chē)間工藝過(guò)程及設備狀況，熟練掌握本車(chē)間各崗位操作法，經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
6.4抓好各項規章制度的執行，督促操作工嚴格按工藝操作規程進(jìn)行操作。
6.5隨時(shí)注意本車(chē)間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對車(chē)間的所有設備、管道、電氣儀表狀況做到心中有數，有問(wèn)題及時(shí)處理或向車(chē)間反映。
6.6掌握本車(chē)間原輔料的使用和消耗情況，及時(shí)向車(chē)間有關(guān)部門(mén)提供信息，以保證生產(chǎn)用原材料的供給。
6.7配合車(chē)間及工程技術(shù)人員做好停車(chē)檢修，技術(shù)改造等方面的工作。
6.8協(xié)調好上、下工段之間的生產(chǎn)聯(lián)系。
6.9負責安排好車(chē)間人員的班次，做好考勤匯總工作。
6.10組織車(chē)間人員做好環(huán)境衛生、管理好本車(chē)間公用生產(chǎn)工具。
7班組長(cháng)安全工作職責
第一條、貫徹執行公司對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)。
第二條、組織員工學(xué)習并執行公司與分廠(chǎng)車(chē)間各項安全生產(chǎn)規章制度、安全技術(shù)規程和安全操作規程，教育員工遵章守紀，制止違章行為。
第三條、定期組織班組級安全活動(dòng)，認真執行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。
第四條、組織班組級安全教育，主持對新上崗人員的傳、幫、帶和安全技術(shù)考核。第五條、教育督促員工正確使用勞動(dòng)防護用品、用具和安全裝置和消防器材;檢查督促安全裝置和防護設施的維護保養工作，保證完好投用。
第六條、負責班組安全自查，發(fā)現隱患及時(shí)組織整改，不能整改的應立即報告上級，同時(shí)采取應急防范措施。
第七條、組織參加本班組發(fā)生事故的調查，配合落實(shí)安全防范措施。
第八條、搞好本班組的安全生產(chǎn)競賽，抓好班組安全建設，提高班組安全管理水平，保持生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)整齊、清潔，維護班組的安全生產(chǎn)秩序。
第九條、負責員工安全、環(huán)保、消防裝置、設施、器材操作，維護保養的培訓考核，每周組織一次裝置、設施、器材檢查。
生產(chǎn)的管理制度集合3
第一章總則
第一條目的。為加強本公司生產(chǎn)、運輸設備的管理，正確、安全地使用和維護設備，特制定本制度。
第二條適用范圍。本制度可用來(lái)指導生產(chǎn)部、技術(shù)部、財務(wù)部以及設備管理科的工作人員開(kāi)展設備操作、使用、檢查、維修、保養、轉讓、報廢等工作。
第二章設備使用規定
第三條設備使用前，其操作人員應在人力資源部的安排下接受培訓，培訓由設備部門(mén)安排專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員現場(chǎng)操作講解。
第四條操作人員應熟練操作設備，清楚設備日常保養知識和安全操作知識；設備部簽發(fā)設備操作證，操作人員持證上崗。
第五條機器設備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應報告班組長(cháng)及有關(guān)負責人員解決處理。
第六條所有動(dòng)力設備，未經(jīng)車(chē)間、設備部、電工或機修工人允許，不準亂修、亂拆，不得在電氣設備上搭濕物和放置金屬類(lèi)、棉紗類(lèi)物品。
第七條設備使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫(xiě)規定的各項運行記錄。
第八條未經(jīng)領(lǐng)導批準，不準拆卸或配用其他人員的機器零件和工具。
第九條對不遵守操作規程或玩忽職守，使工具、機器設備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應酌情給予經(jīng)濟處罰和行政處分。
第十條設備管理科要指派人員與各部門(mén)負責人，經(jīng)常性地檢查設備運行情況，并將其列為工作考核內容。
第三章設備檢修和技術(shù)改造
第十一條設備管理科每年12月份編制下一年度的《設備檢修計劃》，在使用部門(mén)的協(xié)助下按計劃進(jìn)行檢修。在日常工作中，使用部門(mén)無(wú)法排除的故障，可以填寫(xiě)《設備檢修單》申請設備管理科檢修。
第十二條檢修后的設備使用前，需要有使用部門(mén)負責人的簽名認可，由設備管理科將設備檢修的情況，記錄于《設備檢修單》及相應的《設備管理卡》上。
第十三條設備的技術(shù)改造可納入檢修計劃一并執行。
第四章設備日常維護管理
第十四條設備的維護保養由設備管理科在《設備維護保養項目表》中規定保養項目、內容及頻率，并發(fā)放至設備使用部門(mén)執行，設備管理科負責配合并監督檢查其執行情況。
第十五條設備操作人員要嚴格遵守設備的操作規程和日常維護制度。
第十六條相關(guān)部門(mén)要定期進(jìn)行部位檢測、性能檢測，保證設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
第十七條對庫存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)間的設備要定期清潔、查點(diǎn)，進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護。
第五章新增設備管理
第十八條生產(chǎn)部根據工作的要求及公司發(fā)展需要，需購置生產(chǎn)設備時(shí)應填寫(xiě)《生產(chǎn)設備購置申請單》，并在《申請單》上注明設備的名稱(chēng)、規格、用途及要求設備達到的性能、數量等，并提交設備管理科審查，報生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理審批。
第十九條需要自制或自行改造的生產(chǎn)設備的申請由生產(chǎn)車(chē)間提出，由生產(chǎn)部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準后，由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同制造或改造。
第二十條新生產(chǎn)設備的驗收。
1、采購或自制的生產(chǎn)設備，由生產(chǎn)部組織使用部門(mén)進(jìn)行安裝調試，確認符合要求后，由技術(shù)部、生產(chǎn)部和使用部門(mén)在《生產(chǎn)設備驗收單》上簽字確認。
2、驗收不合格的生產(chǎn)設備，相關(guān)部門(mén)把情況反映到設備采購人員，由其與供應商協(xié)商解決，最后由驗收人員把處理結果記錄在《生產(chǎn)設備驗收單》上。
3、生產(chǎn)部對驗收合格的生產(chǎn)設備進(jìn)行編號，建立《設備管理卡》，并在《生產(chǎn)設備臺賬》上登記。
第二十一條為保證設備的安全、合理使用，各部門(mén)應設一名兼職設備管理員，協(xié)助設備管理科對設備進(jìn)行管理，指導本部門(mén)設備使用者正確使用操作規程。
第二十二條設備項目確定或設備購進(jìn)后，設備管理科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第二十三條安裝的設備，由設備管理科及使用部門(mén)負責人驗收合格后，填寫(xiě)《設備驗收登記單》方可使用。
第二十四條對新置設備的隨機配件要按圖紙進(jìn)行驗收，未經(jīng)驗收不得入庫。
第六章設備運行動(dòng)態(tài)管理
第二十五條設備運行動(dòng)態(tài)管理，是指為了使各級設備管理人員能準確掌握其運行狀況，制定相應管理措施進(jìn)行管理的活動(dòng)。
第二十六條制定健全的設備巡檢措施。
各作業(yè)部門(mén)要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出巡檢點(diǎn)、內容、正常運行的參數標準，并針對設備的具體運行特點(diǎn)，對設備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，檢查周期一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月。
第二十七條巡檢任務(wù)的承擔。
生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用的設備進(jìn)行巡檢，設備的專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設備的巡檢任務(wù)。
第二十八條信息傳遞與反饋。
1、生產(chǎn)崗位操作人員進(jìn)行設備巡檢時(shí)，發(fā)現設備不能繼續運轉等需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專(zhuān)職巡檢工。
2、專(zhuān)職維修人員進(jìn)行設備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專(zhuān)職巡檢工傳遞，以便統一匯總。
3、專(zhuān)職巡檢人員除完成承擔的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，列出當日重點(diǎn)問(wèn)題并向有關(guān)部門(mén)反映。
4、有關(guān)部門(mén)列出主要問(wèn)題，除登記臺賬之外，還應及時(shí)輸入電腦，便于公司有關(guān)部門(mén)的綜合管理。
第二十九條動(dòng)態(tài)資料的應用。
1、巡檢人員對巡檢中發(fā)現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。
2、對于巡檢中發(fā)現的設備缺陷，如情況緊急，為了不影響生產(chǎn)，能由修理班組處理的立即處理，如不能及時(shí)處理，應由多作業(yè)部門(mén)立即確定解決方案，并著(zhù)手解決。
3、對于重要設備的重大缺陷，由各作業(yè)部門(mén)主要領(lǐng)導組織研究，確定控制和處理方案。
第三十條薄弱環(huán)節的立項。
下列情況均屬設備薄弱環(huán)節。
1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無(wú)效的部位。
2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備、部位。
3、運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位（或設備）。
4、存在安全隱患，且日常維護和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設備。
第三十一條薄弱環(huán)節的處理。
1、有關(guān)部門(mén)要依據動(dòng)態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節，對薄弱環(huán)節按時(shí)組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進(jìn)方案。
2、各作業(yè)部門(mén)要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計劃。
3、設備薄弱環(huán)節改進(jìn)方案實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，給出評價(jià)意見(jiàn)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審閱后，存入設備檔案。
第七章轉讓和報廢設備管理
第三十二條設備陳舊老化，不適應工作需要或再無(wú)使用價(jià)值，使用部門(mén)申請報損，在報廢之前要進(jìn)行技術(shù)鑒定與評估。
第三十三條有關(guān)部門(mén)指派專(zhuān)人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況及殘值情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。
第三十四條使用部門(mén)將《報廢、報損申請單》附意見(jiàn)書(shū)一并上報，按相關(guān)程序審批。
第三十五條申請批準后，將舊設備報損、報廢。
第三十六條報廢、報損舊設備由工程部按有關(guān)規定處置。
生產(chǎn)的管理制度集合4
目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍：適用于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。
一、早會(huì )制度
1．員工每天上班必須提前10分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì )，不得遲到、早退。
2．員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正，認真聽(tīng)主任或班長(cháng)的講話(huà)，不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。
3．各條線(xiàn)的班長(cháng)每天上班必須提前20分鐘到達車(chē)間組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì )。
4．各條線(xiàn)的班長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時(shí)間應控制在15分鐘。
5．班長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1．如特殊事情必須親自處理，應在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請假，經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假，事后必須交醫生證明方可)否則按曠工處理。
2．杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。
3．員工每月請假不得超過(guò)兩次，每天請假不得超過(guò)兩人。
4．員工請假核準權限：（同廠(chǎng)規一致）
(1)一天以?xún)扔砂嚅L(cháng)批準；三天以?xún)扔绍?chē)間主管批準；
(2)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準；
(3)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
三、車(chē)間衛生管理制度
1、車(chē)間工作人員應保持良好的個(gè)人衛生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(cháng)指甲和涂指甲油。
2、進(jìn)入車(chē)間必須穿戴工作服（無(wú)鈕扣，無(wú)外口袋）、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。
3、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車(chē)間。
4、進(jìn)入車(chē)間應洗手消毒，工作過(guò)程中按規程洗手；車(chē)間內嚴禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。
5、車(chē)間內嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。
6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車(chē)間；經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意后，必須達到加工人員的要求后方可進(jìn)入。
7、新參加工作的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾�。〖�、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調離食品加工崗位并妥善治療。
8、車(chē)間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車(chē)間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手:
�。�1）、開(kāi)始工作之前
�。�2）、上廁所以后
�。�3）、處理被污染的原材料之后
�。�4）、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后
�。�5）、在從事操作期間也應勤洗手
9、生產(chǎn)車(chē)間內接觸食品的設備、工器具、操作臺必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無(wú)凹坑、縫隙。車(chē)間內禁止使用一切竹木工器具和容器。
10、車(chē)間內必須有用于工器具和固定設備消毒的設施，并保持齊全有效，設施本身及使用過(guò)程中不得對食品產(chǎn)生不良影響。
11、在工作前后及工作中必須按規定進(jìn)行清潔、消毒（要有記錄）。所用的清潔消毒方法應有效又不影響食品的衛生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí)，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí)，水溫應達到80℃以上。
12、加工操作臺、機械設備、工器具應經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須再用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。
13、生產(chǎn)車(chē)間和其它場(chǎng)所的廢棄物，必須隨時(shí)清除，并及時(shí)清理出廠(chǎng)，廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應及時(shí)清洗消毒。
14、車(chē)間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。
15、同一生產(chǎn)現場(chǎng)內不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類(lèi)別的產(chǎn)品，也不得同時(shí)加工影響車(chē)間衛生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。
16、車(chē)間內只能存放有少量即將使用的空罐�？展拗荒苎b填產(chǎn)品，任何時(shí)候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線(xiàn)造成質(zhì)量事故。清洗車(chē)間時(shí)，必須移開(kāi)或遮蔽好生產(chǎn)線(xiàn)上的空罐，以免沾污。
17、每天工作結束后(或必要時(shí))，必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝，必要時(shí)進(jìn)行消毒。
18、生產(chǎn)車(chē)間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內應保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現大規模的積水現象，生產(chǎn)中的廢棄物應隨時(shí)清理和清除。
19、車(chē)間內的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等，應經(jīng)常進(jìn)行清洗及消毒，保持其清潔。
20、車(chē)間周?chē)鷳ㄆ诨虮匾獣r(shí)進(jìn)行除蟲(chóng)滅害，以防止害蟲(chóng)滋生，車(chē)間使用殺蟲(chóng)劑時(shí)，不得污染食品，并盡量避免污染設備，工器具和容器，使用殺蟲(chóng)劑后應徹底清洗干凈，除去殘留藥劑。
21、廠(chǎng)房、設備、排水系統、廢物排放系統和其他機械設施，必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車(chē)間應做到整潔、空氣新鮮。無(wú)明顯水汽、積水。
生產(chǎn)的管理制度集合5
一、各級安全生產(chǎn)責任制
1、建立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，健全安全管理網(wǎng)絡(luò )，制定以《安全生產(chǎn)責任制》為主的各項安全生產(chǎn)規章制度，項目部設專(zhuān)職安全員，各施工班組設兼職安全員負責工地日常安全生產(chǎn)的管理和檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，杜絕不安全因素
2、嚴格遵守國家現行的有關(guān)安全技術(shù)規程及文件，認真執行工程施工招標文件合同規定的施工安全要求和規定。針對本工程特點(diǎn)，制定專(zhuān)項安全防護管理措施。
3、為了更好的貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)保證體系正常運行，項目部特成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長(cháng)，全面領(lǐng)導和主持本工程安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員如下：
組長(cháng)：丁宏標
副組長(cháng)：陳建華、陳錦標
組員：楊繼平蘆阿季紀維堯李鳳林林艇
職責：
�。�1）負責對重大安全問(wèn)題的處理和決策。
�。�2）負責審定新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備的采用和實(shí)施。
�。�3）負責檢查安全、文明施工工作的落實(shí)和控制情況，對下達的隱患整改落實(shí)情況予以監督核查。
�。�4）負責處理安全事故。
�。�5）負責應急救援的啟動(dòng)、指揮和綜合協(xié)調。
�。�6）負責獎罰事宜的研究和決定。
4、項目經(jīng)理職責
�、彭椖拷�(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對工程的安全生產(chǎn)管理負直接領(lǐng)導責任。
�、瓢匆幎ㄅc職工簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)、目標責任書(shū)。加強對職工的安全生產(chǎn)技術(shù)規范的教育，促使其遵章作業(yè)，嚴格執行特殊作業(yè)人員持證上崗的規定。
�、秦撠熃M織編制年度安全工作計劃和施工技術(shù)措施。按規定要求審批發(fā)放職工勞動(dòng)保護用品。
�、蓉撠熃M織項目的安全大檢查工作，發(fā)現隱患，立即整改。嚴格執行重大隱患事故管理規定，做好急發(fā)性事故的專(zhuān)項處理。
�、韶撠熃M織特殊工種每周一次，一般工種每半月一次的安全日活動(dòng)，并建立活動(dòng)記錄。
�、守撠熃M織施工機械和電氣設備的安全檢查工作。保證施工機械和電氣設備不帶病作業(yè)。
�、素撠熃M織施工技術(shù)人員向工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴格執行安全技術(shù)操作規程。
�、探邮芄と�、技術(shù)人員、安全員的合理建議，不斷改進(jìn)本工地的安全技術(shù)工作，努力改善勞動(dòng)條件，創(chuàng )造安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。
5、主任工程師（技術(shù)負責人）職責
�、艑Ρ竟こ淌┕ぃㄉa(chǎn)）安全負技術(shù)責任。
�、茖ι霞夘C發(fā)的安全規程、制度、規定等及時(shí)向職工、民工傳達，貫徹執行。負責職工安全規程的學(xué)習、考試和考核工作，對重要工程項目的安全技術(shù)措施，要親自編制和交底。合理安排施工程序，確保安全施工。
�、菍χ卮笃鹬刈鳂I(yè)及其它危險作業(yè)要督促有關(guān)人員按規定填寫(xiě)“安全施工作業(yè)票”，認真審查其安全措施的可靠性，必要時(shí)親自指導施工。
�、冉�(jīng)常督促檢查各種施工機械和電氣設備，保證處于完好狀態(tài)，不帶病作業(yè)。
�、蓞⒓颖竟こ堂吭乱淮蔚陌踩a(chǎn)大檢查，針對存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。
�、守撠熤笇Ц鞴しN工人的安全操作方法，組織技術(shù)人員研究圖紙，交待安全施工方法。
�、藚⒓邮鹿收{查，分析事故原因，提出改進(jìn)措施，對重大事故要親自填寫(xiě)事故報告。
6、專(zhuān)職安全員職責
�、耪J真貫徹執行上級頒發(fā)的安全規程，管理制度和有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護法規。在公司安全領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，做好施工生產(chǎn)中的安全管理工作。
�、平�(jīng)常深入現場(chǎng)了解情況，檢查督促施工安全，發(fā)現違章指揮、違章作業(yè)行為應馬上制止。不聽(tīng)勸阻的，有權先停止工作，然后向施工員講明情況或直接報告項目經(jīng)理。
�、亲龊冒踩a(chǎn)宣傳教育和管理工作，對重要施工項目和危險作業(yè)，要親自檢查指導，協(xié)助現場(chǎng)指揮人員采取措施，排除險情。
�、葏⒓庸さ卣匍_(kāi)的施工方案和施工措施的討論，并參與制定有關(guān)安全施工的技術(shù)措施，參加安全大檢查工作。
�、杉皶r(shí)做好工傷事故統計和安全月報表工作。
�、首龊眯鹿と巳雸�(chǎng)的二級安全教育，建立安全生產(chǎn)管理檔案，技術(shù)臺帳。按時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部報告“百日安全”活動(dòng)和“安全周”活動(dòng)的情況。
�、藚f(xié)助分公司經(jīng)理或項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。
�、谭e極開(kāi)展文明施工安全規范化管理工作。按要求認真填寫(xiě)安全生產(chǎn)工作臺帳。
7、班組安全生產(chǎn)職責
�、艑Ρ景嘟M施工項目的安全技術(shù)工作起到日常的檢查監督作用。經(jīng)常檢查施工（生產(chǎn)）現場(chǎng)安全情況，督促職工、民工做好安全設施和保持工器具的完好。
�、茀f(xié)助安全員或班組長(cháng)組織本單位人員學(xué)習安全規程、制度，并帶頭模范地遵守，對違章作業(yè)者進(jìn)行批評教育，予以制止。
�、菐椭嘟M長(cháng)堅持開(kāi)展好安全日活動(dòng)。填寫(xiě)和整理班組施工安全情況。
�、葞椭投酱俦景嘟M人員正確使用安全防護用品、用具。
�、山�(jīng)常檢查班組內工人操作是否合乎安全要求，并及時(shí)糾正違章作業(yè)現象，對查出的問(wèn)題協(xié)助班組長(cháng)認真整改。發(fā)生傷亡事故時(shí)應立即報告并保護好現場(chǎng)。
8、班組長(cháng)安全生產(chǎn)職責
�、旁诠荆椖拷�(jīng)理部）經(jīng)理領(lǐng)導下進(jìn)行工作，技術(shù)上接受安全員、施工員指導，組織本班工人認真學(xué)習和貫徹執行上級有關(guān)安全施工（生產(chǎn)）的規定，模范地遵守安全操作規程。對本班工人在施工中的安全和健康負責。
�、浦С职踩珕T的工作，堅持安全活動(dòng)日制度。根據本班工人技術(shù)熟練程度和體質(zhì)情況，合理分配工作。堅持班前安全交底，檢查工作場(chǎng)所安全情況和機械設備，防護用具的完好情況；班后小結和清理現場(chǎng)，做到文明施工，嚴禁違章和冒險作業(yè)。
�、嵌酱贆z查本班職工、民工正確使用勞動(dòng)保護用品，負責解決
本班組施工中發(fā)現的安全問(wèn)題，遇有嚴重或較大的危險情況，應立即采取措施，并報告上級。有權拒絕冒險作業(yè)和違章指揮。
�、蓉撠煂π鹿と诉M(jìn)行三級安全教育，并指定專(zhuān)人負責，嚴格執行交接班制度。
�、砂l(fā)生事故時(shí)，負責搶救傷者、保護現場(chǎng)，并及時(shí)報告領(lǐng)導。組織本班組工人檢查分析事故原因，提出改進(jìn)辦法和預防措施。及時(shí)正確地填寫(xiě)傷亡事故登記表。
9、電工崗位安全操作規程
�。�1）臨時(shí)用電設備在5臺及以上或設備容量在50kw以上的應編制臨時(shí)用電施工組織設計。
�。�2）現場(chǎng)照明用絕緣膠線(xiàn)，不得用花線(xiàn)、塑料膠芯線(xiàn)。
�。�3）施工現場(chǎng)的電工必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)培訓，考試合格后方可上崗，學(xué)徒工、未培訓人員，不準從事電氣安裝、修理和電氣設備操作工作。
�。�4）所有絕緣、檢驗工具，應妥善保管，嚴禁他用，并應定期檢查、校驗。
�。�5）現場(chǎng)施工用高低壓設備及線(xiàn)路，應按照施工設計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規程安裝和架設。
�。�6）線(xiàn)路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電操作。
�。�7）熔化焊錫、錫塊，工具要干燥，防止爆濺。
�。�8）噴燈不得漏氣、漏油及堵塞，不得在易燃、易爆場(chǎng)所點(diǎn)火及使用。工作完畢，滅火放氣。
�。�9）配制環(huán)氧樹(shù)脂瀝青電纜膠時(shí)，操作地點(diǎn)應通風(fēng)良好，并須戴好防護用品。
�。�10）不得使用錫焊容器盛裝熱氣電纜膠。高空澆筑時(shí)，下方不得有人。
�。�11）有人觸電，立即切斷電源，進(jìn)行急救；電氣著(zhù)火，應立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干砂滅火。
�。�12）施工用電系統必須保證靈敏可靠的兩級以上觸電保護，杜絕漏保護范圍。
�。�13）施工用電與生活用電線(xiàn)路必須分開(kāi)架設，動(dòng)力與照明保安器必須分開(kāi)，保安器必須選用省級審批許可生產(chǎn)的產(chǎn)品。
�。�14）電工要做好鋼腳手、井架、塔吊等防雷接地及按設備接零保護。接地與接零不得在一個(gè)工地同時(shí)混用，接地體可用角鋼，不得使用羅紋鋼，電阻要符合要求。
觸電保安器的觸電動(dòng)作電流必須保證安全使用要求�？偱潆娤涞谝患墑�(dòng)力用電觸電動(dòng)作在電流在50—75MA及以上，照明用電必須在30—50MA及以下，開(kāi)關(guān)箱內觸電保安器規格應在施工機具配套，一般機具（拌和機、卷?yè)P機）應選用≤30MA觸電動(dòng)作電流，插入式或平板式振動(dòng)器、潛水泵、水磨石機及各種手持式電動(dòng)工具應選用15MA觸電動(dòng)作電流。
10、焊工崗位安全操作規程
�。�1）焊割工必須持證上崗，明火作業(yè)有審批手續。
�。�2）電焊機外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應由電工進(jìn)行。
�。�3）電焊機要設單獨的開(kāi)關(guān)，開(kāi)關(guān)應放在防雨的閘箱內，拉合時(shí)應戴手套側向操作。
�。�4）更換焊條一定要戴皮手套，不要赤手操作。
�。�5）焊鉗與把線(xiàn)必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應戴手套。在潮濕地點(diǎn)工作，應站在絕緣膠板或木板上。
�。�6）嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設備必須先切斷電源。
�。�7）焊接貯存過(guò)易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有孔口打開(kāi)。
�。�8）在密閉金屬容器內施焊時(shí)，容器必須可靠接地，通風(fēng)良好，并應有人監護。嚴禁向容器內輸入氧氣。
�。�9）焊接預熱工件時(shí)，應有石棉布擋板等隔熱措施。
�。�10）把線(xiàn)、地線(xiàn)，禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲或機電設備代替零線(xiàn)。所有地線(xiàn)接頭，必須連接牢固。
�。�11）更換場(chǎng)地移動(dòng)把線(xiàn)時(shí)，應切斷電源，并不得手續把線(xiàn)爬梯登高。
�。�12）清除焊渣、采用電弧刨清根時(shí)，應戴防護眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。
�。�13）多臺焊接機在一起集中施焊時(shí)，焊接平臺或焊件必須接地，并應有隔光板。
�。�14）釷鎢極要放置在密閉鉛盒內，磨接釷鎢極時(shí)，必須戴手套、口罩，并將粉塵及時(shí)排除。
�。�15）二氧化碳氣體預熱器的外殼應絕緣，端電壓不應大于36伏。
�。�16）雷雨時(shí)，應停止露天焊接作業(yè)。
�。�17）施焊場(chǎng)地周?chē)鷳宄兹�、易爆物品，或進(jìn)行覆蓋、隔離。
�。�18）必須在易燃、易爆氣體或液體擴散區施焊時(shí)，應經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢試許可后，方可焊接。
�。�19）嚴禁利用廠(chǎng)房的金屬結構、管道、軌道或其它金屬搭接起來(lái)作為導線(xiàn)使用。
�。�20）工作結束，應切斷焊接機電源，并檢查操作地點(diǎn)，確認無(wú)起火危險后，方可離開(kāi)。
二、安措費提取使用和管理制度
項目部提取安全措施專(zhuān)項費用購買(mǎi)救生衣、救生圈、安全繩、安全帶、高頻無(wú)繩電話(huà)以及應急救援措施設備，指定專(zhuān)人保管，成立應急救援小組24小時(shí)輪流值班制度。
三、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓制度
1、安全生產(chǎn)和培訓是為提高職工安全技術(shù)水平和防范事故能力而進(jìn)行的教育工作，是搞好安全生產(chǎn)和思想建設的一項重要工作。安全教育首先能提高領(lǐng)導和職工做好勞動(dòng)保護的責任感和自覺(jué)性。
2、安全生產(chǎn)教育的內容包括安全生產(chǎn)方針、政策教育、安全生產(chǎn)思想教育、安全生產(chǎn)知識教育、新上崗工人、變換工種工人教育、堅持安全活動(dòng)日制度、特殊作業(yè)人員的安全培訓教育等，安全工作要貫徹“預防為主”的方針，要充分運用工地的宣傳工具，廣泛宣傳國家有關(guān)勞動(dòng)保護的法律、法規和安全生產(chǎn)的方針、政策等，樹(shù)立“安全第一”的思想，經(jīng)常進(jìn)行有針對性的安全管理和安全技術(shù)的教育。
3、新工人進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)三級教育才能進(jìn)入操作崗位，項目部要對新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識教育；要對新工人、農民工進(jìn)行一般安全知識教育和工種安全規程教育；班組長(cháng)、班組安全員要對初次進(jìn)入小組的生產(chǎn)工人進(jìn)行現場(chǎng)安全操作教育后才可分配工作，對老工人要經(jīng)常進(jìn)行安全再教育。
4、各施工隊必須把“六大紀律”、“十個(gè)不準”制成比較永久固定的標牌，立在工地醒目的位置。對違反“六大紀律”、“十個(gè)不準”者，經(jīng)教育仍然不改的要按規定進(jìn)行罰款處理。
5、一般工種堅持半月一次的安全活動(dòng)日制度，特殊工種堅持每周一次的安全活動(dòng)日制度，活動(dòng)要有組織、有內容、有要求地進(jìn)行，并做好記錄。
6、各施工隊對配屬民工的安全教育同職工一樣要求，嚴禁“以包代教”。
四、安全生產(chǎn)檢查制度
1、安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)重要內容。通過(guò)檢查使施工現場(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中人的行為、勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設備、設施和安全衛生符合安全要求，防患與未然。安全生產(chǎn)檢查主要是查思想、查管理、查制度、查隱患、查事故、季節性檢查和預防性檢查等。
2、項目部成立“安全生產(chǎn)”文明施工檢查小組，由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，專(zhuān)職安全員任副組長(cháng)，組員由各科室人員組成。
3、項目部專(zhuān)職安全員負責對各工點(diǎn)進(jìn)行定期安全檢查，每月現場(chǎng)檢查不少于15天，要求安全員經(jīng)常性的現場(chǎng)查詢(xún)檢查監控。
4、安全檢查小組隨時(shí)掌握工程施工動(dòng)態(tài)，負責整改工作落實(shí)，在檢查中發(fā)現重大隱患應和施工作業(yè)隊一起想辦法，指導幫助、監督施工作業(yè)隊落實(shí)隱患治理工作。
5、對船舶作業(yè)施工隊人員必須穿戴好救生衣，否則不得進(jìn)行水上作業(yè)。
6、對危險物品及重點(diǎn)風(fēng)險部位，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，實(shí)施從預測分析到全過(guò)程監控的辦法，運用科學(xué)的監控和檢查手段，控制重點(diǎn)部位傷亡事故的發(fā)生。做到防患與未然。
7、在檢查中出現安全技術(shù)措施未能到位，機械、電氣設備存在嚴重不安全因素等，應及時(shí)向施工隊和有關(guān)職能部門(mén)匯報。
8、各施工隊成立由隊長(cháng)為組長(cháng)、安全員、工程技術(shù)人員、設備員等有關(guān)人員組成的安全檢查小組。
9、執行項目部有關(guān)安全檢查規定，施工作業(yè)安全檢查小組，每周對施工現場(chǎng)機械、電氣等，尤其是對危險物品的安全檢查，必須嚴格“隊、班組日檢”、“項目部周檢”的檢查制度。每月過(guò)一次安全日活動(dòng)并作好安全檢查記錄，重大問(wèn)題要有專(zhuān)題報告。
10、施工作業(yè)隊安全員協(xié)助施工隊搞好安全生產(chǎn)檢查工作，督促落實(shí)事故隱患整改。
11、各類(lèi)安全檢查出來(lái)的隱患，統一發(fā)出“隱患整改通知單”給施工單位，要求“三定”（定人、定時(shí)間、定措施）落實(shí)整改工作。
12、各級安全員發(fā)出整改通知單后，整改單位應在規定時(shí)間內整改完畢，對實(shí)施有困難的項目應排出整改計劃。
13、完成整改工作，并驗收后，須要填寫(xiě)“整改反饋單”和整改通知單一式二份，一份存檔，一份報安全科。
14、對嚴重影響施工安全隱患和不利于安全生產(chǎn)的因素，項目部將發(fā)出“隱患整改通知書(shū)”責令施工隊必須限期整改和解決，對以種種理由拒不執行“隱患整改通知書(shū)”的，將視情節給予嚴肅處理。
15、安全生產(chǎn)中碰到需要有關(guān)部門(mén)解決或者需要上級部門(mén)協(xié)調的“安全業(yè)務(wù)單”制度，以確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
16、對安全部門(mén)發(fā)出的“整改通知單”以種種理由拖延、刁難落實(shí)整改工作的，將按項目有關(guān)規定進(jìn)行處罰，以保證安全檢查的實(shí)際效果。
17、安全檢查獎、罰按項目部的有關(guān)規定、辦法執行。
五、特種作業(yè)人員及特種設備安全管理制度
1、各船舶電動(dòng)機械設備必須有可靠有效地安全接地和防雷裝置，方能開(kāi)動(dòng)使用。不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備。
2、船舶機械設備操作工和維修工必須按規范操作和維修。
六、“三同時(shí)”安全管理制度
“三同時(shí)”即同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用，嚴格按照象山大目灣新城規劃委員會(huì )辦公室及有關(guān)單位的安全管理制度執行。
七、工傷保險繳納和管理制度
項目部應依法為從業(yè)人員辦理工傷社會(huì )保險，為從業(yè)人員繳納保險費，一時(shí)有困難的可以考慮為從業(yè)人員，特別是特殊工種人員辦理意外傷害保險，以減輕和分散工傷事故所帶來(lái)的風(fēng)險。本工程的施工人員、船機設備的保險，由承包人負責。
八、勞動(dòng)防護用品管理制度
項目部為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動(dòng)保護用品，例如工作服、手套、套鞋、安全帽、安全帶，特殊工種人員的防護眼鏡、口罩、專(zhuān)用膠鞋、水上作業(yè)救生衣、等。要求施工現場(chǎng)安全員及時(shí)搜集勞動(dòng)保護用品的合格證等資料存檔。
九、危險源管理制度
危險源即可能導致人身傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險因素和有害因素。項目部對可能產(chǎn)生的危險因素及危險隱患采取有利措施消除隱患。
十、事故報告和管理制度
1、各施工隊在工作中發(fā)生工傷和人身傷亡事故必須在事故發(fā)生后三小時(shí)內向項目部報告，項目部在24小時(shí)內向上級有關(guān)部門(mén)報告，同時(shí)必須保護現場(chǎng)，劃分安全區域；進(jìn)行有關(guān)善后處理；對現場(chǎng)進(jìn)行治理整頓，保證后期施工安全。
2、項目部對于作業(yè)人員傷亡事故，如有隱瞞不報、虛報等情況，經(jīng)發(fā)現后，除責成補報外，對責任者給予紀律處分。
十一、事故應急搶險和救援管理
項目部對各水上作業(yè)的施工隊船舶必須配備專(zhuān)人負責救援設備及指定兼職的應急救援人員，對作業(yè)人員進(jìn)行應搶險急救援培訓，確保在施工當中作業(yè)人員人身安全。
十二、安全獎懲制度
項目部凡發(fā)生重傷以上工傷事故，要追究直接責任者及施工隊負責人的責任，除進(jìn)行經(jīng)濟處罰外，視情節和態(tài)度好壞給予行政處分。情節嚴重、態(tài)度惡劣的，按刑法第一百一十四條依法懲處。
十三、消防安全管理制度
1、項目部對施工現場(chǎng)必須把防火工作列入重要議事日程，建立各項防火制度，健全消防機構；并應開(kāi)展定期和不定期的防火安全檢查，及時(shí)消除火災隱患，保障人民生命財產(chǎn)的安全。
2、辦公室和職工宿舍應落實(shí)防火責任人，并在門(mén)上掛牌標識，各船舶應有禁煙火牌，易燃、易爆物品應設置警告牌。
十四、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理制度
項目部按各施工隊月工程款扣除一定比例的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，以確保施工安全生產(chǎn)。待該工程施工完成，無(wú)安全事故發(fā)生，風(fēng)險抵押金全額返還。
十五、安全生產(chǎn)例會(huì )制度
項目部必須堅持安全（生產(chǎn)）例會(huì )制度，安全（生產(chǎn)）例會(huì )應當在每周或半月召開(kāi)一次。各施工隊負責人員及有關(guān)人員必須參加例會(huì )。建立例會(huì )制度，開(kāi)會(huì )時(shí)建立簽到表，會(huì )后形成會(huì )議紀要。會(huì )議紀要等有關(guān)資料歸入安全生產(chǎn)臺帳中。
生產(chǎn)的管理制度集合6
為提高測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理水平，確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量，依據《中華人民共和國測繪法》、《測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規定》及《測繪質(zhì)量監督管理辦法》，制定本規定。
1.本公司的質(zhì)量方針和目標
1.1質(zhì)量方針：嚴格管理，強化責任，技術(shù)領(lǐng)先，信譽(yù)至上，靠一流的工作質(zhì)量確保一流的產(chǎn)品質(zhì)量。
2.在生產(chǎn)作業(yè)中嚴格執行國家法律法規和本行業(yè)、本部門(mén)的規章、規范和技術(shù)標準。
3.測量任務(wù)統一由隊長(cháng)承接，指定項目負責人，并通過(guò)項目測繪系統軟件進(jìn)行分配。
3.1項目分配后，要根據任務(wù)的技術(shù)要求、質(zhì)量標準、完成時(shí)間，科學(xué)安排技術(shù)人員、調配符合工作需要的測量?jì)x器和投入必要的經(jīng)費開(kāi)支。
4.測繪過(guò)程中的質(zhì)量控制
4.1測繪任務(wù)實(shí)施前，應對使用的儀器、設備、工具進(jìn)行檢驗和校正;在生產(chǎn)中應用的計算機軟件及需用的各種物資，以能保證滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量和任務(wù)完成為前提條件，儀器精度指標鑒定不合格的不準投入使用。
4.2測繪項目實(shí)施過(guò)程中，生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴格執行操作規程，遇到技術(shù)問(wèn)題，原則上由項目負責人自行處理，但重大技術(shù)問(wèn)題，或較多的變動(dòng)技術(shù)設計，要報經(jīng)隊長(cháng)和技術(shù)負責人批準后方可實(shí)施。
5.測繪生產(chǎn)作業(yè)中的工序產(chǎn)品，必須達到規定的質(zhì)量要求，其成果經(jīng)作業(yè)員自檢、互檢，如實(shí)填寫(xiě)質(zhì)量記錄，達到合格標準后，方可轉入下一工序。
5.1下一工序有權退回不符合質(zhì)量要求的上工序產(chǎn)品，上工序應及時(shí)進(jìn)行修正、處理。退回及修正的過(guò)程，都必須如實(shí)填寫(xiě)質(zhì)量記錄。因質(zhì)量問(wèn)題造成下工序損失，或因錯誤判斷造成上工序損失的，作業(yè)人員要承擔相應的經(jīng)濟責任。
6.測量任務(wù)結束前，項目負責人要提交全部測繪成果資料，以供質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收和評定產(chǎn)品質(zhì)量的等級。
7.確定專(zhuān)職質(zhì)量檢驗人員。質(zhì)檢人員在規定職權范圍內，負責測繪產(chǎn)品質(zhì)量的檢查管理工作。對作業(yè)過(guò)程進(jìn)行現場(chǎng)監督和檢查，處理質(zhì)量問(wèn)題，組織實(shí)施內部質(zhì)量審核工作。質(zhì)量檢查員對其所檢查的.產(chǎn)品質(zhì)量負責，并有權予以質(zhì)量否決，有權越級反映質(zhì)量問(wèn)題。
8.嚴格實(shí)施質(zhì)量獎懲制度。
8.1對質(zhì)量管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量中作出顯著(zhù)成績(jì)的個(gè)人，給予獎勵。
8.2對違章作業(yè)、粗制濫造甚至偽造成果的有關(guān)責任人和不負責任、漏檢、錯檢甚至弄虛作假、徇私舞弊的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查人員，依照《測繪質(zhì)量監督管理辦法》的相應條款，視情節輕重，給予批評、罰款、辭退的處理。
8.3公司因質(zhì)量事故造成損失對測繪委托人進(jìn)行民事賠償后，依法對事故責任人進(jìn)行追償。
生產(chǎn)的管理制度集合7
一、生產(chǎn)紀律
1、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴格按產(chǎn)品規格要求生產(chǎn)。
2、廠(chǎng)區及生產(chǎn)車(chē)間內嚴禁吸煙。
3、愛(ài)惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。
4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長(cháng)或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執行處罰。
5、衣著(zhù)清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。
6、嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。
7、保持車(chē)間環(huán)境衛生，不準在車(chē)間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、當產(chǎn)品出現不良狀況時(shí)應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產(chǎn)。
二、操作規程
1、正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按照操作規程進(jìn)行，(作業(yè)指導書(shū)或是使用說(shuō)明書(shū))非相關(guān)人員嚴禁亂動(dòng)生產(chǎn)設備。
2、嚴格按照設備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時(shí)間造成原材料浪費的按原價(jià)賠償。
3、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設備等，違者按原價(jià)賠償。
4、所有員工必須按照操作規程操作，如有違規操作者，視情節輕重予以處罰。
5、操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。
三、產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、對出現的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。
3、認真執行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預防措施不制定不放過(guò)。
4、間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉序。
5、格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。
6、上班注意節約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，離開(kāi)工位時(shí)必須關(guān)好水電。
四、安全生產(chǎn)
1、嚴格執行各項安全操作規程。防止出現任何事故。
2、貫徹“安全第一、預防為主。
3、經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好班前會(huì )，不定期進(jìn)行認真整改、清除隱患。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹(shù)立醒目標志。
7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。
五、設備管理與維修
1、車(chē)間設備指定專(zhuān)人管理
2、認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。
3、做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線(xiàn)、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
4、大宗設備應有專(zhuān)人負責。
5、制訂完善的設備維修及保養計劃，并做好維修保養記錄，填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。
6、嚴格設備事故報告制度，出現故障及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報，并停止操作。
7、要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會(huì )”“五項紀律”。好即：管好、用好、保養好。四會(huì )：即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排出一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規定加油;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現故障立即停止，通知主管領(lǐng)導檢查處理。
8、操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車(chē)運轉。
9、設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。
六、生產(chǎn)秩序管理
1、著(zhù)工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護用品。
2、上班時(shí)，嚴格按照規定的運作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。
3、每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞。
4、車(chē)間員工與班長(cháng)、車(chē)間主任互相協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。
5、上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過(guò)量飲酒者當日不得出勤，并按曠進(jìn)行工處理。
6、車(chē)間內嚴禁吸煙。
7、工作時(shí)間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長(cháng)同意方可離開(kāi)，根據情況規定時(shí)間，一周累計超過(guò)1小時(shí)，扣除相應的工資。
8、工作時(shí)間不允許亂竄崗位。
9、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務(wù)。
10、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
11、嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開(kāi)動(dòng)。
12、上班時(shí)除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現，每次扣罰當月工資的20%。
13、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
14、夜班下班各車(chē)間負責人負責關(guān)好門(mén)窗，鎖住車(chē)間大門(mén)。
員工管理
一、早會(huì )制度
1、員工每天上班必須提前5分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì )，不得遲到、早退。
2、每天班組長(cháng)必須分別召開(kāi)例會(huì )，組長(cháng)應將前一天的工作總結公布與眾，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況;并公布當日的生產(chǎn)計劃和當天的工作重點(diǎn)，使員工對當天的生產(chǎn)及其他情況有所了解，例會(huì )時(shí)間應控制在10分鐘以?xún)取?/p>
3、組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)聲音宏亮有力，多以激勵為主，調動(dòng)員工的積極性。
二、請假制度
1、如特殊事情必須親自處理，應在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理。
2、杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。
3、員工每月請假不得超過(guò)兩次。
4、員工請假必須先寫(xiě)請假條(說(shuō)明請假事由)，由組長(cháng)簽字交到行管部批簽，方可生效;未經(jīng)批準而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話(huà)請假，上班后補上假條，并出示病歷卡，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。
三、清潔衛生制度
1、員工要保持崗位的清潔干凈，設備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規定位置放置，不得到處亂放，組長(cháng)要保持辦公臺的整齊干凈。
2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
3、不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃。
4、車(chē)間地面不得有積水、積油;室內外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾。
5、各車(chē)間衛生由各車(chē)間負責打掃。
6、堅持現場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
生產(chǎn)的管理制度集合8
一、凡在本公司區域內進(jìn)行焊接、切割、烘烤、熬煉和噴燈等明火作業(yè)，由動(dòng)火部門(mén)提出申請，設備動(dòng)力部在進(jìn)行現場(chǎng)勘查后，負責辦理“明火作業(yè)許可證”�！懊骰鹱鳂I(yè)許可證”應注明動(dòng)火級別、申請部門(mén)和動(dòng)火部位、動(dòng)(用)火人及監護人、明火作業(yè)理由、現場(chǎng)實(shí)施安全措施狀況、動(dòng)火時(shí)間和地點(diǎn)等內容，并經(jīng)安全生產(chǎn)監督管理辦公室、設備動(dòng)力部共同審核簽字后，組織實(shí)施。
二、明火作業(yè)必須在“明火作業(yè)許可證”批準的有效時(shí)間內(時(shí)間不超過(guò)一天)作業(yè)，凡提前、延期或變更明火作業(yè)時(shí)間地點(diǎn)的，必須重新辦理相應手續。
三、明火作業(yè)前，要做到“八不”：
1、防火、滅火措施不落實(shí)不動(dòng)火;
2、周?chē)囊兹茧s物未清除不動(dòng)火;
3、附近難以移動(dòng)的易燃結構未采取安全措施不動(dòng)火;
4、凡盛裝過(guò)油類(lèi)等易燃液體的容器、管道,未經(jīng)洗涮干凈、排除殘存的油質(zhì)不動(dòng)火;
5、凡盛裝過(guò)氣體受熱膨脹有危險的容器和管道不動(dòng)火;
6、凡儲存有易燃、易爆物品的房間、倉庫和場(chǎng)所,未經(jīng)排除易燃、易爆危險的不動(dòng)火;
7、在高空進(jìn)行焊接或開(kāi)始焊割作業(yè)時(shí),下面的可燃物品未經(jīng)清理或未采取保護措施的不動(dòng)火;
8、未配備相應滅火器材的不動(dòng)火。
四、在動(dòng)火中要做到"四要"：
1、動(dòng)火前要指定現場(chǎng)安全負責人;
2、現場(chǎng)安全負責人和動(dòng)火人員必須經(jīng)常注意動(dòng)火情況,發(fā)現不安全苗頭時(shí),要立即停止動(dòng)火;
3、發(fā)生火災事故時(shí),要及時(shí)安全生產(chǎn)監督管理辦公室，并采取相應撲救措施;
4、動(dòng)火人員要嚴格執行安全操作規程。
五、動(dòng)火后要做到"一清"：動(dòng)火人員和現場(chǎng)安全負責人在動(dòng)火后,應徹底清理現場(chǎng)火種,確�；鸱N完全熄滅,留守現場(chǎng)1530分鐘才能離開(kāi)現場(chǎng)。設備動(dòng)力部派人對現場(chǎng)監督。
六、明火作業(yè)人員必須穿戴合格的防護用品，動(dòng)火設備、工具應安全完好，相應的附屬設備、工具應安全、靈敏、有效，發(fā)生異常情況動(dòng)火人必須立即停止動(dòng)火作業(yè)，實(shí)施救助措施。
七、每天動(dòng)火作業(yè)完畢，作業(yè)人員應清理作業(yè)現場(chǎng)，熄滅余火和飛濺的火星，并及時(shí)切斷電源，消除各種不安全因素，確認安全無(wú)誤后，方可離開(kāi)作業(yè)現場(chǎng)。
八、動(dòng)火作業(yè)完畢，設備動(dòng)力部應對動(dòng)火現場(chǎng)進(jìn)行檢查，監督作業(yè)現場(chǎng)的清理，確保安全。
九、風(fēng)天(4級風(fēng)以上)室外禁止明火作業(yè)。
十、未經(jīng)批準私自動(dòng)用明火的，安全生產(chǎn)監督管理辦公室、設備動(dòng)力部責令其停止動(dòng)火作業(yè)，并按有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
十一、外來(lái)施工單位在本單位進(jìn)行明火作業(yè)，必須履行本單位明火作業(yè)管理制度和公司其它有關(guān)規定。
生產(chǎn)的管理制度集合9
一、目的：
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，確保車(chē)間正常運作，特制定本管理制度。
二、適用范圍：本公司所有生產(chǎn)車(chē)間。
三、明細：
1、員工應嚴格遵守《員工手則》準時(shí)上下班，上班期間需穿廠(chǎng)服，廠(chǎng)服整潔。
2、工作期間不得隨意離開(kāi)工作崗位。有事需要離開(kāi)的必需經(jīng)過(guò)車(chē)間管理人員批準。離崗10分鐘內一次罰款10元，超過(guò)10分鐘不計小時(shí)工資全廠(chǎng)通報批評一次罰款30元；串崗一次罰款5塊。
3、服從上級領(lǐng)導的安排。不服從上級安排，造成影響的，罰款20元，情節嚴重者開(kāi)除。不得在車(chē)間工作時(shí)與組長(cháng)、車(chē)間主管爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款20元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。有事要解決的需要在上級領(lǐng)導同意的情況下在辦公室進(jìn)行解決。
4、車(chē)間內禁止吸煙，違者罰款5元/次。造成后果的視其情節予以罰款和追究其民事刑事責任。
5、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫(xiě)檢查，全廠(chǎng)通報批評。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以解雇。
6、偷盜公物或他人財物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，并進(jìn)行批評教育全廠(chǎng)通報批評,態(tài)度不好者予以解雇。
7、不要帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，如果不聽(tīng)勸告、違反規定造成不良后果的由當事人自己負責。
8、生產(chǎn)中不得打鬧吃零食、睡覺(jué)，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款10元。
9、嚴禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次罰款5元。
10、不得在生產(chǎn)區內隨意使用臨時(shí)電線(xiàn)，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元
11、各車(chē)間衛生由各車(chē)間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊,打掃不干凈，每次對車(chē)間主管罰款5元，對打掃員工罰款2元。
12、操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款10元。
13、下班時(shí)各車(chē)間負責人負責關(guān)好門(mén)窗，鎖好車(chē)間大門(mén)，關(guān)閉總電源。違者每次對車(chē)間主管罰款20元。
14、產(chǎn)品、配件、工具等物品按要求排放整齊。
15、個(gè)人物品整齊擺放在指定位置。違者一次提醒，兩次罰款2元。
16、工作時(shí)間內所有員工倡導普通話(huà)，在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有省籍觀(guān)念或性別歧視。
17、員工在車(chē)間內遇上廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)部高層領(lǐng)導參觀(guān)巡察時(shí)，組長(cháng)以上干部應起立適當問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行。
18、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)助理組長(cháng)，不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負責人將車(chē)間組區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。物品不得超出警示線(xiàn)！一次者提醒，三次以上對責任員工罰款5元/處。
19、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
20、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。（按〈質(zhì)量責任〉）
21、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū)，員工如違反作業(yè)規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
22、員工有責任維護工作之環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。本制度從公布之日起正式生效。
23、車(chē)間人員在當月違反制度三次以上者，該車(chē)間各級主管也應接受相應處罰。
四、車(chē)間人員考核：
考核的內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
“績(jì)”主要是指工作成果，在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。
以上考核由各班組長(cháng)考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;
五、考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià)，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調動(dòng)工作積極性和創(chuàng )造性，提高公司的整體效益。
備注：
1、公司辦公室管理人員不定時(shí)進(jìn)行檢查。發(fā)現問(wèn)題有權立即處理。
2、車(chē)間管理人員可以立即處理其權限范圍內的事件。
3、所有處理結果須報辦公室存檔。對罰款行為需要出具罰款單，被罰人一份，財務(wù)一份，執行人一份。
4、廠(chǎng)部辦公室擁有此制度的最終解釋權
生產(chǎn)的管理制度集合10
一、總則
1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠(chǎng)發(fā)展，結合本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況，特制定本制度。
2、本制度實(shí)用于本廠(chǎng)全體人員，具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
二、人員管理
1、車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班;(如：車(chē)間開(kāi)早會(huì )所有車(chē)間人員提前5分鐘到，主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠(chǎng)長(cháng)根據生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;
2、車(chē)間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;
3、全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間;
4、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠(chǎng)指定區域;
5、對惡意破壞工廠(chǎng)財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現,一律交總經(jīng)辦嚴厲處理;
6、車(chē)間人員如因特殊情況需要請假,應按廠(chǎng)請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開(kāi);
7、工作時(shí)間內,倡導全體人員說(shuō)普通話(huà),禁止拉幫結伙。
三、作業(yè)管理
1、車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備和人員精心組織生產(chǎn);
2、生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理;
3、車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進(jìn)行清理,保證工序內環(huán)境衛生,通道或公共區域主管安排人員協(xié)調清理;
4、車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車(chē)間工作區域內;
5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料、在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調好,標示醒目;
6、車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設備保養工作、最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的責任以及生產(chǎn)主管的責任、
7、車(chē)間人員嚴格按工藝規程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔責任、
四、生產(chǎn)現場(chǎng)物品擺放及清潔衛生
1、原材料直接放置到生產(chǎn)現場(chǎng)的，倉管員必須按規定的位置并擺放整齊，標示清晰;各生產(chǎn)現場(chǎng)原材料保管和適用，由該現場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。
2、生產(chǎn)現場(chǎng)均為設定作業(yè)區，員工不得隨意到非作業(yè)區作業(yè)，特殊情況需要借用場(chǎng)地，應請示批準。
3、包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區內，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，搬運方便，防止在使用型號，規格時(shí)拿錯。
4、每日在清理現場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，能及時(shí)合理分配使用。
5、若在清理現場(chǎng)時(shí)，發(fā)現價(jià)值較高或良性物品，從重處罰。
五、工程技術(shù)人員(出模師)評審
1、工程技術(shù)自行設計，放樣品經(jīng)過(guò)第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元;
2、工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應的部門(mén)一次罰款100元。(例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導性文件等)
六、本廠(chǎng)物料管理單據的使用
1、本廠(chǎng)生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫(xiě)生產(chǎn)編號;
2、要填寫(xiě)生產(chǎn)編號的表格如下：
《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗報告》，質(zhì)量記錄不真實(shí)，統計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰50元。
生產(chǎn)的管理制度集合11
第一條適用范圍
1、本制度適用于生產(chǎn)部人員、設備不足或生產(chǎn)能力負荷已達到飽和程度時(shí)。
2、特殊零部件無(wú)法外購也無(wú)法自制時(shí)。
3、外協(xié)廠(chǎng)有專(zhuān)門(mén)技術(shù)，利用外協(xié)／加工的外協(xié)件質(zhì)量較好且價(jià)格合理時(shí)。
第二條方法與標準
1．審查方式
書(shū)面審查與實(shí)地調查。
�、僖獙彶橥鈪f(xié)加工及外協(xié)制造的申請是否符合規定，數量是否適宜。
�、谕鈪f(xié)加工申請被核準后，由外協(xié)管理人員決定是否由外協(xié)廠(chǎng)承擔外協(xié)加工，如果沒(méi)有，則選擇三家以上廠(chǎng)商的資料，填寫(xiě)外協(xié)廠(chǎng)商資料調查表。
�、圻M(jìn)行實(shí)地考查時(shí)，應由生產(chǎn)部質(zhì)量管理委員會(huì )指定質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)、外協(xié)管理人員組成調查小組，但每一次不一定所有人員都要參加，要視零部件制造的重要性而定，將調查結果填入廠(chǎng)商資料調查表中。
�、苓M(jìn)行實(shí)地調查后，可選定其中一家廠(chǎng)商試用。
2．審查標準
在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中要審查外協(xié)廠(chǎng)商的下列內容：
�、儋|(zhì)量情況。
�、诠⿷芰�。
�、蹆r(jià)格情況。
�、芄芾硭�。
選擇其中評分最高的供應廠(chǎng)商作為最終的協(xié)作廠(chǎng)商。
第三條試用
在選好最佳外協(xié)廠(chǎng)商以后，還必須經(jīng)過(guò)試用，只有對目標產(chǎn)品的試用考核達到規定的標準時(shí)，才能正式作為本廠(chǎng)生產(chǎn)部的協(xié)作廠(chǎng)商。
1、試用合同規定試用期三個(gè)月，每個(gè)月考核一次，并將考核結果通知試用廠(chǎng)商。
2、試用考核。試用期間對試用廠(chǎng)商進(jìn)行考核。
3、試用開(kāi)始時(shí)，試用廠(chǎng)商要將樣品送來(lái)接受檢查，經(jīng)判定合格才能繼續大量地加工制造外協(xié)件，以供應給本廠(chǎng)裝配成品用。
第四條正式確立合作關(guān)系
1、正式確立合作關(guān)系的判定標準：試用考核期間的成績(jì)達70分以上者則正式作為本生產(chǎn)部的協(xié)作廠(chǎng)商。
2、正式合同的內容：與試用合同格式相同。
第五條外協(xié)件加工管理
1．外協(xié)管理
在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中規定由外協(xié)管理員負責外協(xié)件加工生產(chǎn)的管理事務(wù)。
2．外協(xié)資料
外協(xié)件加工時(shí)要給外協(xié)試用廠(chǎng)商或協(xié)作廠(chǎng)商提供相應的外協(xié)件技術(shù)資料。
�、倭悴考䦂D樣。
�、诠ば虺绦驁D。
�、诓僮鳂藴�。
�、軝z查標準。
�、輽z驗標準。
�、薏牧系囊幐�、數量。
3．外協(xié)指導管理
�、偈雇鈪f(xié)廠(chǎng)商確實(shí)按照本廠(chǎng)生產(chǎn)部的要求與規定進(jìn)行加工。
�、趨f(xié)助其提高質(zhì)量。
�、呓�(jīng)常聯(lián)系協(xié)調，了解外協(xié)件的加工進(jìn)度和加工質(zhì)量。
�、苤笇鈪f(xié)廠(chǎng)開(kāi)展質(zhì)量教育與質(zhì)量考核。
4．外協(xié)核價(jià)
外協(xié)生產(chǎn)管理制度規定在由本廠(chǎng)生產(chǎn)部負責供料時(shí)
外協(xié)件加工總價(jià)＝外協(xié)作加工單價(jià)×外協(xié)件加工數量×(1-報廢率)
�、偻鈪f(xié)件加工數量必須經(jīng)負責生產(chǎn)的管理員認可，有時(shí)可由過(guò)磅員重新進(jìn)行核算。
�、趫髲U率(抽樣測量)或報廢數資料由質(zhì)量管理部門(mén)提供。
5．外協(xié)督促
應該使外協(xié)加工件保證如期交貨。
第六條質(zhì)量管理
1．入廠(chǎng)驗收
�、侔措p方商定的驗收標準及抽樣計劃驗收。
�、趫绦羞M(jìn)料管理流程。
2．外協(xié)質(zhì)量管理與定期考核
為使外協(xié)試用廠(chǎng)商或協(xié)作廠(chǎng)商供應的產(chǎn)品符合本廠(chǎng)生產(chǎn)部外協(xié)生產(chǎn)管理制度的要求，必須對其產(chǎn)品進(jìn)行檢驗。要每月巡回檢驗各協(xié)作廠(chǎng)商加工的外協(xié)件，對每個(gè)協(xié)作廠(chǎng)生產(chǎn)的外協(xié)件三個(gè)月中要做一次或二次以上的抽檢，對試用的外協(xié)廠(chǎng)商，三個(gè)月內要做兩次以上抽檢。
第七條存在問(wèn)題的投訴
1．投訴程序
(1)驗收時(shí)的投訴
�、衮炇杖藛T將檢驗報告通知相應的外協(xié)管理人員存檔，以作為下次驗收的依據。
�、谕鈪f(xié)管理人員將驗收情況通知協(xié)作廠(chǎng)商或試用廠(chǎng)商，促使其針對外協(xié)件質(zhì)量缺陷進(jìn)行改進(jìn)，其改進(jìn)資料存檔，作為考核依據。
(2)生產(chǎn)時(shí)的投訴
�、偕a(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題如果是由外協(xié)廠(chǎng)商引起的，生產(chǎn)單位要及時(shí)通知生產(chǎn)管理部門(mén)。
�、弁鈪f(xié)管理人員通知協(xié)作廠(chǎng)商，將檢驗資料存檔，作為日后對外協(xié)廠(chǎng)質(zhì)量考核的依據。
(3)日常檢查時(shí)的投訴
投訴問(wèn)題發(fā)生時(shí)，除要通知協(xié)作廠(chǎng)商或試用廠(chǎng)商針對存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行改進(jìn)外，自身更要做好質(zhì)量檢驗考核管理工作，如果有外協(xié)件質(zhì)量問(wèn)題投訴發(fā)生，還要依照合同的規定罰款。
第八條指導教育與考核
1．負責單位
在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中對于有關(guān)外協(xié)的質(zhì)量管理、外協(xié)件生產(chǎn)管理與設計，外協(xié)管理單位負有指導教育與考核的責任。
2．實(shí)施方式
�、賲f(xié)作廠(chǎng)商高層人員的觀(guān)念訓練。鼓勵外協(xié)廠(chǎng)商的高層管理人員接受新觀(guān)念或參加本廠(chǎng)召開(kāi)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)座談會(huì )、質(zhì)量管理座談會(huì )。
�、陂_(kāi)展協(xié)作廠(chǎng)商質(zhì)量管理人員的培訓。鼓勵外協(xié)廠(chǎng)商的質(zhì)量管理人員參加專(zhuān)業(yè)培訓或質(zhì)量管理培訓，安排其參加本廠(chǎng)舉辦的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理培訓班，使其了解本廠(chǎng)的質(zhì)量管理政策及組織；本廠(chǎng)的進(jìn)料驗收、制造流程及成品的質(zhì)量管理及最后檢驗，本廠(chǎng)外協(xié)件驗收使用的儀器、量規、抽檢表以及判定外協(xié)件合格的標準。
(2)其他協(xié)助
依據外協(xié)生產(chǎn)管理制度規定協(xié)助外協(xié)廠(chǎng)商建立健全各項管理制度，如質(zhì)量管理制度、原料管理制度、外協(xié)件加工方法改善制度等。
生產(chǎn)的管理制度集合12
1、為確保生產(chǎn)安全以及員工身心健康，員工進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間作業(yè)嚴禁穿拖鞋，高跟鞋（3cm以上），多塵作業(yè)組（如木工，油漆打磨組等）需戴防護口罩，違者第一次予以規勸警告，第二次開(kāi)始罰款5－10元每次：部門(mén)主管出現管理松懈，監管不嚴者每次扣罰20元并列入年終績(jì)效考核內容進(jìn)行稱(chēng)之評定。
2、各車(chē)間作業(yè)員工需服從車(chē)間管理人員的工作安排，作業(yè)指南，如確實(shí)工作上有欠妥的地方可坦誠，熱誠地向管理人員提出，不得需個(gè)人主義，無(wú)組織無(wú)紀律主義，更不可出言不遜，故意刁難侮辱管理人員，違者罰款10－200元每次，情節惡劣者即時(shí)予以開(kāi)除。
3、員工上班作業(yè)時(shí)間嚴禁交頭接耳，嬉笑打鬧，私自竄崗違者罰款20－50元每次，由此而發(fā)生人身安全事故，產(chǎn)品質(zhì)量受損者，后果相關(guān)責任人負全責。各車(chē)間機器設備，作業(yè)工具必須由指定專(zhuān)人操作使用，其他員工未經(jīng)所屬部門(mén)相關(guān)管理人員許可不得擅自操作使用，否則發(fā)生機器設備，作業(yè)工具，在制品損毀者賠償由此而產(chǎn)生的一切損失，或由此而發(fā)生人身安全事故者，后果自負，公司一概不理
4、各車(chē)間機器設備，作業(yè)工具由指定操作使用者負責養護工作（養護：機器設備作業(yè)后的清潔，上油維護，作業(yè)工具用后清潔回箱〈倉〉），如因當事人失職而導致機器設備損壞，丟失者，當事責任人賠償由此而造成的損失（具體管理方案參照各車(chē)間所制定的機器設備，作業(yè)工具的管理規定執行）。
5、各車(chē)間作業(yè)員工進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)工作時(shí)必須按照正確的產(chǎn)品制造工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)，否則由此而造成在制品損壞或因返工而嚴重影響生產(chǎn)進(jìn)度者，視情節輕重作出相應處罰。
6、各車(chē)間機器設備的啟動(dòng)，操控，關(guān)閉必須按正確的操作程序進(jìn)行操作，嚴禁違章操作，否則，當事人承擔由此而產(chǎn)生的一切后果
7、各部門(mén)相關(guān)管理人員必須對未有相關(guān)機器設備操作經(jīng)驗的新人（新進(jìn)員工或從事新工作的員工）進(jìn)行職前（機器設備操作使用）培訓，確定合格后可上崗，否則，對相關(guān)人員以失職論處，并承擔由此而產(chǎn)生的一切后果
8、各生產(chǎn)車(chē)間嚴禁打明火，吸煙（特別是存放，使用易燃，易爆物品，化學(xué)制劑的地方）違者罰款100－200元每次，由此而發(fā)生安全事故者，當事人負全責。
9、各生產(chǎn)車(chē)間電源閘附近（1米內），消防安全通道嚴禁堆放其他雜物，特別是易燃易爆物品，違者，對相關(guān)責任人處以20－100元罰款，相關(guān)管理人員監管不力以失職論處，由此而發(fā)生安全事故者，以上人等負全責。
10、廠(chǎng)內消防設備（消防用水，滅火器等）非消防事故嚴禁動(dòng)用，違者罰款50－200元
11、各車(chē)間管理人員應不定時(shí)進(jìn)行水，火安全事故隱患的檢查與排除，做好防范措施，否則，因疏忽大意引發(fā)事故者，以失職行為論處，從重處罰。
12、員工發(fā)現廠(chǎng)內存在安全隱患或正在發(fā)生安全事故應即時(shí)通知報案或有關(guān)管理人員以便及時(shí)排除，消滅安全隱患或事故，否則，因知情不報或有意延誤而導致安全事故者，即時(shí)無(wú)條件開(kāi)除出廠(chǎng)并按國家有關(guān)消防管理條例依法處理。
13、各車(chē)間交接班時(shí)（日班，夜班交接），相關(guān)管理人員必須提前做好有關(guān)交接工作，否則，因此而造成錯漏失誤者，相關(guān)管理人員以失職論處視情節輕重作出相應處罰。
14、各生產(chǎn)車(chē)間下班后，相關(guān)管理人員或原指定負責人必須做好下班收尾工作（如關(guān)鎖門(mén)窗，關(guān)閉電閘等），否則，因疏忽大意而造成車(chē)間財務(wù)丟失或發(fā)生其他安全事故者，相關(guān)責任人以失職論處，視情節輕重作相應處罰。
生產(chǎn)的管理制度集合13
第一、安全生產(chǎn)檢查制度
一、節前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節日前對市場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。
三、每年的夏季到來(lái)之前安排一次夏季安全用電專(zhuān)項安全大檢查。
四、對市場(chǎng)內危險性較大的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢，原則上每月檢查一次。
五、定期進(jìn)行市場(chǎng)巡查，對市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監管。原則上每季度進(jìn)行一次。
六、重大政治經(jīng)濟文化活動(dòng)中，要在活動(dòng)前和活動(dòng)中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
七、做好市、區安全生產(chǎn)監管部門(mén)安排的其他檢查工作。
八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導帶隊，組織相關(guān)部門(mén)負責人、技術(shù)人員參加，確保檢查效果。
第二、安全生產(chǎn)例會(huì )制度
一、根據公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì )制度。
二、公司每月召開(kāi)一次部門(mén)或班組以上安全生產(chǎn)分析會(huì )，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
三、部門(mén)每月召開(kāi)一次班組以上安全工作例會(huì )，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
四、班組每周召開(kāi)一次班組安全工作例會(huì )，班組長(cháng)主持，做好記錄并存檔。
第三、北方汽配城安全經(jīng)營(yíng)投入保障制度
為了保證公司的安全經(jīng)營(yíng)，公司每年支出專(zhuān)項資金，配備安全設施，加強安全管理保證設備的正常運行。
一、公司每年支出部分專(zhuān)項資金用于安全經(jīng)營(yíng)改造，專(zhuān)款專(zhuān)用，不準減少或挪為它用。
二、對于各項費用必須按照制度、預算和審批手續支出，并由財務(wù)部門(mén)申報，審批后方可實(shí)施。
三、安全設施資金投入范圍：
1、完善、改造安全防護設備、設施支出。安全設備、設施主要是指公司的監控、通風(fēng)、防汛、調溫、防火、滅火等設施設備；
2、配備必要的應急救援器材、設備和現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護物品支出
3、安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。
4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控指出。
5、安全技能培訓及進(jìn)行應急救援演練支出。
6、其它與安全經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的支出。
四、設備正常運行保障資金：
1、煙、溫感報警系統的測試和維修，每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
2、消防水泵、噴淋水泵每月試開(kāi)泵一次，檢查其是否完整好用。
3、正壓送風(fēng)、防排煙系統每半年檢測一次。
4、室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
五、安全經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項費用用于其它安全技術(shù)事項：
1、安全經(jīng)營(yíng)宣傳、教育和培訓；
2、勞動(dòng)防護用品配備：
3、其它保障安全經(jīng)營(yíng)的費用。
生產(chǎn)的管理制度集合14
1.員工上班應著(zhù)裝整潔，不準穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠(chǎng)牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。
2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
3.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,靜電表同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(cháng)反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4.每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5.所有員工必須按照操作規程（作業(yè)指導書(shū)，檢驗規范等）操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。
6.員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價(jià)賠償。
7.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(cháng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內。
8.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
9.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.
10.任何會(huì )議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會(huì )。
11.本車(chē)間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。
制度好定落實(shí)難，我們公司為了讓制度落在實(shí)處，配合日事清管理工具將責任層層落實(shí)，增加相互之間的透明度，避免出現推諉扯皮現象。
生產(chǎn)的管理制度集合15
第一章總則
公司貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、全民動(dòng)員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實(shí)各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期艱巨的任務(wù)。根據國家有關(guān)法令、法規，結合公司的實(shí)際情景制訂本制度。
第二章安全生產(chǎn)組織架構
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一職責人，任安全生產(chǎn)小組組長(cháng)，負責本公司的安全事務(wù)的全面工作；副總經(jīng)理任副組長(cháng)，具體負責安全事務(wù)的日常管理工作；各部門(mén)負責人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，負責落實(shí)執行本部門(mén)安全生產(chǎn)事項。各部門(mén)設立一名兼職安全員，負責監督、檢查、上報安全事項。車(chē)間設立義務(wù)消防員，負責對突發(fā)火情的緊急處理。
第三章安全生產(chǎn)崗位職責
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責人職責
1、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負全面領(lǐng)導職責。
2、把安全管理納入日常工作計劃。
3、建立健全安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員。
4、改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貼合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。
5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職責
1、制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細則并負責組織落實(shí)。
2、落實(shí)本部門(mén)兼職安全員人選。
3、組織本部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
4、負責本部門(mén)的安全職責制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，并督促實(shí)施。
6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。
7、定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門(mén)的安全生產(chǎn)情景。
8、在每周檢查公司管理工作的同時(shí)檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)措施執行情景（安全生產(chǎn)職責區與管理工作職責區的職責人相同），在例會(huì )上通報檢查情景，及時(shí)做好安全總結工作，提出整改意見(jiàn)和防范措施，杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責
1、具體負責相應區域（XX、XX）的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應區域的安全生產(chǎn)情景，定期檢查維護生產(chǎn)設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，及時(shí)糾正解決安全隱患，落實(shí)整改措施。
3、了解管轄區域的安全生產(chǎn)情景，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報安全生產(chǎn)情景。
4、及時(shí)匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組處理事故，維持事故現場(chǎng)，及時(shí)搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。
四、員工的安全生產(chǎn)職責
1、參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習活動(dòng)，增強安全法制觀(guān)念和意識。
2、嚴格按照操作規程作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀律和公司的規章制度。
3、正確使用勞動(dòng)保護用品。
4、及時(shí)向公司有關(guān)負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
第四章安全會(huì )議
公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì )制度，每月的工作總結各部門(mén)要求有安全生產(chǎn)方面的資料，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問(wèn)題制訂對策，并組織實(shí)施。
第五章安全培訓
1、公司全體員工必須理解相關(guān)的安全培訓教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行相應安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進(jìn)行相應的安全教育。
3、公司對全體員工必須進(jìn)行安全培訓教育，應將按安全生產(chǎn)法規、安全操作規程、勞動(dòng)紀律作為安全教育的重要資料。
4、本公司特種作業(yè)人員，必須理解相關(guān)的專(zhuān)業(yè)安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。
第六章安全生產(chǎn)檢查
一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車(chē)間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、公司應組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：
�。ㄒ唬�、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每一天操作前，對自我的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認安全可靠后才進(jìn)行操作。
資料包括：
1、設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；
2、規定的安全措施是否落實(shí)；
3、所用的設備、工具是否貼合安全規定；
4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否貼合安全規范；
5、個(gè)人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；
6、操作要領(lǐng)、操作規程是否明確。
�。ǘ┤粘０踩a(chǎn)檢查，主要由各部門(mén)負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情景，主要資料是：
1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。
2、職工是否遵守勞動(dòng)紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規程。
3、生產(chǎn)場(chǎng)所是否貼合安全要求。
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車(chē)輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、團體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。
第七章生產(chǎn)場(chǎng)所及設備安全措施
一、公司必須嚴格執行國家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛生規定、標準，為員工供給貼合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須貼合如下要求：
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應整齊、清潔、光線(xiàn)充足、通風(fēng)良好，車(chē)道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內應設置安全警示標志。
3、生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險品應根據化學(xué)危險品的種類(lèi)，設置相應的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。
4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉庫嚴禁住人。
二、公司的生產(chǎn)設備及其安全設施，必須貼合如下要求：
1、生產(chǎn)設備必須進(jìn)行正常維護保養，定期檢修，堅持安全防護性能良好。
2、各類(lèi)電氣設備和線(xiàn)路安裝必須貼合國家標準和規范，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，要使用防爆型電氣設備。
3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應視實(shí)際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。
第八章職工安全衛生保護措施
1、公司必須建立貼合國家規定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。
2、公司應根據生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并督促其按規定正確使用。
3、公司禁止招用未滿(mǎn)16周歲的童工，禁止安排未滿(mǎn)18周歲的未成年工從事有毒、有害、過(guò)重的體力勞動(dòng)或危險作業(yè)。
4、公司應經(jīng)過(guò)衛生部門(mén)防疫站對生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預防職業(yè)病。
第九章傷亡事故管理
1、勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。
2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場(chǎng)，做好善后工作，并報告集團公司。
生產(chǎn)的管理制度集合16
一、總則
1.目的
為方便員工，體現公司對員工的關(guān)心，特設立員工食堂，為員工提供工作餐服務(wù)，特制訂本制度。
2.適用范圍
本管理制度適用于公司員工。
3.職責劃分
(1)食堂炊事員負責及時(shí)提供無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的食品。
(2)綜合辦公室部負責協(xié)調相關(guān)事宜，并對食堂進(jìn)行整個(gè)管理。
4.基本內容
(1)員工餐的標準
員工每日就餐標準為15元，包含早餐、中餐和晚餐。
(2)員工餐的費用及質(zhì)量控制
�、賳T工餐由公司聘請的專(zhuān)職廚師負責生產(chǎn)制作，公司辦公室安排負責人進(jìn)行原料采購。辦公室應建立每日采購明細賬，以隨時(shí)備核。
�、诠緦Σ唾M實(shí)行目標控制和據實(shí)報銷(xiāo)相結合的方式，即根據實(shí)際采購金額進(jìn)行報銷(xiāo)，但報銷(xiāo)總額不得超過(guò)餐費標準。報銷(xiāo)實(shí)需提供實(shí)際票據。
�、劬C合辦公室每月應定期抽查一次，了解并核實(shí)進(jìn)貨的數量和質(zhì)量。
5.監督管理制度
(1)建立食堂監督管理小組，由公司書(shū)記任組長(cháng)，各部室負責人為成員;
(2)監督小組每月對食堂衛生進(jìn)行一次檢查，對衛生不合格處提出批評通報;
(3)監督小組每月召開(kāi)一次碰頭會(huì )，對食堂飯菜、炊事人員服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行討論，對需要整改的地方提出整改意見(jiàn)并及時(shí)告知辦公室。
二、食堂日常管理制度
1.公司食堂統一由公司辦公室統一管理，食堂以保證服務(wù)為宗旨，要不斷提高飯菜質(zhì)量，全心全意為職工服務(wù)。
2.食堂要保證飯菜新鮮可口，防止腐爛變質(zhì)，炊具要做到一洗、二沖、三刷、四消毒。
3.炊事人員要保證有健康證，每年進(jìn)行一次健康體檢，發(fā)現傳染病者，立即調離炊事崗位：日常工作中要講究個(gè)人衛生，勤洗手、剪指甲、理發(fā)，工作期間必須穿廚師服，保證食堂衛生清潔，個(gè)人身體狀況良好。
4.廚房要天天沖洗，食堂要天天打掃，保持干凈，食堂餐具個(gè)人保管，不得混用，共用餐具使用前后都要消毒。
5.公司食堂要按照收支平衡原則，建立食堂監督管理小組，有公司書(shū)記統籌管理。
6.食堂管理監督小組每月對食堂衛生進(jìn)行一次檢查，每月做一次調查報告。
7.外來(lái)人員一律按照人均用餐標準每月交納用餐費用。
8.食品進(jìn)庫、出庫均按財務(wù)手續做好臺賬。
9.食堂要保證公司開(kāi)水供應，夏天做好防暑降溫工作。
10.及時(shí)掌握好就餐人數，按時(shí)做好飯菜，滿(mǎn)足供應時(shí)間，保證職工吃好、吃飽。
11.做好市場(chǎng)調查，把握好職工口味，把好采購關(guān)，每天公布菜架，檢查采購原料，注意營(yíng)養，增加品種，提高飯菜質(zhì)量，做到色、香、味俱佳。
12.食堂要做好防火、防盜、防毒工作，做到人走斷電，門(mén)窗鎖好。
13.公司人員無(wú)特殊情況一律在食堂就餐，不準將飯菜帶到辦公室及宿舍就餐，不得酗酒。
14.工作表現不好，烹飪技術(shù)不高，服務(wù)態(tài)度差及健康狀況不佳的廚師及時(shí)進(jìn)行教育培訓，屢教不改者，直接辭退。
三、食堂就餐管理制度
1.就餐時(shí)間
早餐07:00-07:30
午餐12:00-12:30
晚餐18:00-18:30
按時(shí)就餐，如因工作原因需推遲就餐時(shí)間，請提前1小時(shí)告知辦公室，以便食堂做好相應準備。
2.遵守秩序，打飯菜時(shí)要自覺(jué)排隊，不得插隊亂擠，不得喧嘩咆哮。
3.盛飯打湯適量，避免浪費，用餐后，餐具放到各自櫥柜，不得混放。
4.做到文明用餐，遵守文明就餐公約。
5.就餐人員要服從食堂管理和辦公室監督，愛(ài)護餐具，講道德，對故意損壞公物者，嚴懲不貸。
6.講文明，講禮貌，相互尊重，對食堂管理服務(wù)有建議或意見(jiàn)，及時(shí)向辦公室反映。
7.就餐人員不得將餐具帶回辦公室用餐。
四、文明公約
1.依次排隊，相互謙讓?zhuān)e止文明，用于禮貌;
2.用餐時(shí)請保持桌面清潔，剩余飯菜倒入指定地點(diǎn);
3.保持就餐環(huán)境衛生，不隨地吐痰，不亂丟垃圾;
4.愛(ài)護公共設施，餐具僅限餐廳內使用，嚴禁帶出;
5.勤儉節約，珍惜糧食，杜絕浪費;
6.餐廳內不得追逐打鬧，不得喧嘩等影響他人就餐。
五、食堂衛生基本要求
1.食堂在加工食品時(shí)，要做到生進(jìn)熟出。
2.食堂必須配備防蠅、防塵、通風(fēng)、廢棄物存放和清洗消毒、洗手設施。
3.食堂工作人員應按有關(guān)規定取得健康證后上崗，做好個(gè)人衛生，不留長(cháng)指甲，不涂指甲油，不戴飾物，上崗前和便后應洗凈雙手，操作時(shí)穿戴清潔白色工作衣帽，不得吸煙。
4.管理人員必須每天進(jìn)行食品質(zhì)量驗收工作，并做好紀錄。
5.腐敗變質(zhì)，油脂酸敗，霉變、生蟲(chóng)、污穢、混有異物或感官性狀異常的食品不得加工供應。熟食品和生食品分開(kāi)存放。
6.食品必須燒熟煮透，供應的熟食品應在備餐間內存放和供應，不得供應生食水產(chǎn)品、生冷拌菜和改刀的熟食鹵味。
7.食品分類(lèi)、分架、隔墻離地存放，做好先進(jìn)先用。
8.接觸食品的容器、工具用后應及時(shí)清洗干凈，妥善保管。接觸生、熟食品的容器和工具要有明顯標志，嚴格分開(kāi)。盛放熟食品容器和食具應經(jīng)有效的消毒。
9.經(jīng)常保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔，清潔用工具不得與食品同池清洗。垃圾箱和泔腳桶要加蓋，并定期清理。
六、食堂清潔衛生制度
1.食堂必須堅持每天一小掃，每周一大掃，有臟隨時(shí)掃。
2.食堂餐具，每次用餐后必須進(jìn)行清洗、消毒。
3.清洗食品必須按照初洗、精洗、清洗過(guò)程嚴格分開(kāi)，未清洗的食品不得進(jìn)廚房。
4.食堂內根據現有的防蠅蚊設施，進(jìn)一步加強滅蚊蠅措施，做好消滅蚊蠅、蟑螂、老鼠等有害動(dòng)物。
5.非食堂有關(guān)人員，禁止進(jìn)入食堂。
6.工作人員要樹(shù)立服務(wù)意識，對員工態(tài)度要熱情、周到、友好，不急、不燥、不煩，不能與員工發(fā)生任何爭吵。
七、食品衛生檢查標準
1.倉庫：
(1)定型包裝食品按類(lèi)別品種上架，堆放整齊，食品與非食品不得混放。
(2)食品進(jìn)出做到先進(jìn)先出，易壞先用。
2.灶面：
(1)每日炒菜結束后，作料桶加蓋，工器具放置有序。
(2)灶面周?chē)鷫Υu保持清潔，油煙機、地面不留污垢及油垢。
3.工作間：
(1)蒸飯車(chē)、消毒箱、淘蘿、工作臺、水池等用品整潔。
(2)熟食板、餐具每餐消毒(30分鐘以上)，保持地面清潔。
4.餐廳
(1)餐廳內做到四無(wú)：無(wú)鼠、無(wú)蟑螂、無(wú)蜘蛛、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)寄生蟲(chóng)。
(2)做好餐廳內桌椅、地面、門(mén)窗整潔。地面無(wú)垃圾、無(wú)積灰、無(wú)痰跡。
5.個(gè)人衛生：
(1)個(gè)人做到四勤，不在工作場(chǎng)所抽煙，不許對食品打噴嚏，不許戴耳環(huán)、戒指。
(2)開(kāi)始工作前，上廁所后，處理被污染物從事與食品生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)，操作期間應經(jīng)常洗手。
八、食堂人員上崗制度
1.食堂工作人員，必須是能?chē)栏癜凑招l生要求做好食品衛生人員，必須認真學(xué)習《中華人民共和國衛生法》以及相關(guān)法規。
2.食堂人員必須是個(gè)人衛生習慣好，講究衛生的人員。
3.食堂人員上崗前必須將手洗凈，穿戴清潔的工作衣帽。
4.食堂人員必須是健康、無(wú)傳染病者，每年按照防疫部門(mén)要求進(jìn)行定期體檢，取得健康證后方可上崗。
九、食堂消毒制度
1.食堂工作人員進(jìn)入食堂前必須更衣、帶帽。
2.食堂所用的熟食餐具、不得外借。
3.生熟食具嚴格分開(kāi)，不得混用。
4.熟食餐具每天用餐后必須全部進(jìn)入消毒。
5.廚房間門(mén)窗勤關(guān)，杜絕有害昆蟲(chóng)進(jìn)入。
十、食堂進(jìn)貨制度
1.不得采購、加工、銷(xiāo)售腐爛變質(zhì)、假冒偽劣、不經(jīng)檢疫、有毒的食品，如有發(fā)現從嚴處罰并追究經(jīng)營(yíng)單位及當事人的責任，并由其承擔一切后果。
2.禁止購進(jìn)摻假、摻雜、偽造影響營(yíng)養衛生的食品。
3.禁止采購超過(guò)保質(zhì)期限的食品。
4.病死、毒死或者死因不明的禽、畜、獸、水產(chǎn)動(dòng)物及其制品禁止進(jìn)貨。
5.購進(jìn)貨物，根據用量情況，堅持適量、勤購、保持新鮮。
6.食品由專(zhuān)人按需采購，專(zhuān)人驗收食物的質(zhì)和量，不符合衛生要求的食品堅決退換。
7.食品驗收后入庫，專(zhuān)人保管。
十一、食堂招待管理制度
為加強管理，節約開(kāi)支，杜絕浪費，規范食堂內部招待管理，特制訂本制度。
(一)外部來(lái)人用餐原則上以食堂招待為主;
(二)招待人員范圍：
1.上級機關(guān)人員;2.業(yè)主;3、監理;4、政府部門(mén);5其他人員。
(三)食堂招待用餐標準：
1-2人：二葷二素;3-4人：三葷三素：5-6人：四葷四素;超過(guò)6人以上根據實(shí)際情況另行安排。
(四)申請程序及流程：相關(guān)部門(mén)按照工作需要安排招待，招待部門(mén)填寫(xiě)《食堂內部招待申請表》，注明用餐時(shí)間、用餐人數、用餐事由、并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導簽字批準，通知食堂安排就餐。
生產(chǎn)的管理制度集合17
選礦設備的使用維護管理應實(shí)行責任制，要明確各級人員、各個(gè)崗位對設備維護的責任。
一般可分為日常維護、定期維護。對重點(diǎn)設備進(jìn)行日常點(diǎn)檢和群眾性評比檢查等。
�。�1）選礦設奮的日常維護
要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到。班前對設備進(jìn)行檢查、加油，班中要嚴格按操作規程使用設備，尤其要注意設備運轉時(shí)發(fā)生的聲音、振動(dòng)、溫升、油壓、異味等信號，以及限位、安全裝置等情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或報告。下班前對設備進(jìn)行認真清掃擦拭，并將設備狀況記錄在交接班本上。日常維護是設備維護的基礎，是預防故障或事故發(fā)生的積極措施，應當嚴格制度化。
有些設備可以執行周末維護，主要工作內容與前者基本相同，但要求的范圍及程度高于日常維護。周末維護一般規定在周末下班前進(jìn)行，主要目標是清潔、緊固、調整、潤滑、整容和防腐。
�。�2）選礦設備的定期維護
目的是減少設備磨損、消除事故隱患，延長(cháng)使用壽命。維護工作以操作工人為主，由維修工人輔導，按計劃進(jìn)行。
定期維護工作的主要內容為：對設備易保養部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行拆卸和檢查，徹底清洗設備外表和內部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過(guò)濾元件。檢查和調整各配合部分的間隙，緊固各部位的連接或相關(guān)零件，由維修電工按要求對電氣部分進(jìn)行維護保養。
定期維護完成后，應對調整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問(wèn)題記錄清楚。關(guān)于維護周期，一般為工作500小時(shí)進(jìn)行一次。維護周期及每次維護時(shí)間還應根據設備結構、生產(chǎn)條件、維護水平等不同情況合理地確定，并經(jīng)常結合實(shí)際工作情況加以調整。
可將定期維護內容歸納為‘四要”、‘六無(wú)’以便于記憶。
四要。部件清洗要解體，傳動(dòng)部位要靈活，配合間隙調整好，安全裝置要穩妥。
六無(wú)：緊固部件無(wú)松動(dòng)，各部清洗無(wú)死角。導軌滑道無(wú)油垢，油路暢通無(wú)漏跑，冷卻系統不漏水，遺留問(wèn)題記錄好。
生產(chǎn)的管理制度集合18
第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護、改善勞動(dòng)條件，保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據勞動(dòng)保護的法令、法規等有關(guān)規定，結合公司的實(shí)際情況制訂本規定。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一，預防為主"的方針，貫徹執行總經(jīng)理（法定代表人）負責制，各部門(mén)要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個(gè)人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。
第四條公司安全生產(chǎn)委員會(huì )是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構，由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護計劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監督，調查處理事故等工作。
第五條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛生技術(shù)運用的準確性。
第六條各職能部門(mén)必須在本職業(yè)務(wù)范圍內做好安全生產(chǎn)的各項工作。
第七條各生產(chǎn)單位專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導貫徹執行勞動(dòng)保護法規和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監督工作。
第八條各機房，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時(shí)向上級報告本機房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓后達到作業(yè)要求。作業(yè)員開(kāi)始操作前應檢查機械設備各部位緊固件是否脫落或松動(dòng)跡象。調整機器時(shí)必須停機，斷掉電源，下班時(shí)必須關(guān)閉所有設備的總電源。
第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習和執行安全技術(shù)操作規程，遵守各項規章制度。愛(ài)護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動(dòng)保護用品。發(fā)現不安全情況，及時(shí)報告領(lǐng)導，迅速予以排除。
第十條對新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習（即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位）才能準其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車(chē)輛駕駛、桿線(xiàn)作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴格考核并取得合格操作證（執照）后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
第十二條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
第十三條電氣設備和線(xiàn)路應符合國家有關(guān)安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的工作場(chǎng)所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。
第十四條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。
第十五條雇請外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管單位應加強管理，對違反作業(yè)規定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。
第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執行安全操作守則和定員定量定品種的安全規定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn)，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動(dòng)用明火時(shí)，必須采取妥善的防護措施。
第十七條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì )組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次；各機房和生產(chǎn)班組應實(shí)行班前班后檢查制度；特殊工種和設備的操作者應進(jìn)行每天檢查。
第十八條發(fā)現不安全隱患，必須及時(shí)整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報告部門(mén)負責人統一安排整改。
第十九條公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件：
1、認真貫徹"安全第一，預防為主"的方針，執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規，落實(shí)總經(jīng)理負責制，加強安全生產(chǎn)管理；
2、安全生產(chǎn)機構健全，人員措施落實(shí)，能有效地開(kāi)展工作；
3、嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度，開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力；
4、加強安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動(dòng)條件；
5、連續三年以上無(wú)責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績(jì)顯著(zhù)。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件：
1、遵守安全生產(chǎn)各項規章制度，遵守各項操作規程，遵守動(dòng)紀律保障生產(chǎn)安全；
2、積極學(xué)習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力；
3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第二十條對違規、違法操作的人員，如發(fā)現公司將立即開(kāi)除肇事者；致使公司損失的，將追求肇事者責任和相應的經(jīng)濟賠償；致使本人發(fā)生事故的，公司不予賠償。
第二十一條本規定自發(fā)文之日起執行。公司以前制定的有關(guān)制度、規定等如與本規定有抵觸的，按本規定執行。
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