生產(chǎn)的管理制度
在現在社會(huì )，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)的管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)的管理制度1
1.目的
為了保證公司使用的法律、法規和標準都是最新的有效版本,特制訂本制度。
2.適用范圍
適用于公司范圍內。
3.職責
消防安全管理部門(mén)負責制定本制度,并跟蹤有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和標準都是最新的有效版本,并及時(shí)與其它相關(guān)部門(mén)溝通。
4.程序與要求
4.1安保中心通過(guò)以下途徑,不定期識別和獲取公司適用的安全生產(chǎn)的法律、法規和相關(guān)標準。
4.1.1每周至少一次瀏覽各級安監局的網(wǎng)站,及時(shí)發(fā)現新的法律、法規、標準版本。
4.1.2通過(guò)中國安全生產(chǎn)報等媒體,及時(shí)發(fā)現新的法律、法規、標準版本。
4.1.3對上級安全監督管理部門(mén)召集的會(huì )議和上級安全文件的要求、通知精神認真學(xué)習,隨時(shí)將最新發(fā)布的安全生產(chǎn)的法律法規和其它要求的制度識別出來(lái),加以整理,向公司安全委員會(huì )進(jìn)行匯報,同時(shí)向公司各部門(mén)傳達、宣貫,必要時(shí)組織人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓。
5.安保中心應建立適用的安全生產(chǎn)的法律法規和其它重要文件的清單。
6.根據新的法律法規,及時(shí)修訂公司的安全管理制度,并宣貫落實(shí)。
7.安保中心負責對各部門(mén)執行國家安全生產(chǎn)的法律法規和其它要求的情況進(jìn)行監督、檢查和考核。
生產(chǎn)的管理制度2
第一章安全教育培訓制度
一、安全管理人員培訓持證上崗登記（附表一）
包括項目主要負責人、安全管理人員參加安全培訓和取得資格證書(shū)的情況。如：《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人安全資格證書(shū)》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書(shū)》等。
二、從業(yè)人員安全教育花名冊（附表二）
三、從業(yè)人員安全教育登記卡（附表三）
四、特種作業(yè)人員登記（附表四）
安全教育是指對施工人員的現場(chǎng)教育及班組級教育。從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓時(shí)間一般不少于七天一次。危險性較大的行業(yè)和崗位教育培訓時(shí)間不得少于每三天一次。經(jīng)檢測合格后方可分配工作。安全教育的主要內容有以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬�、施工現場(chǎng)安全一般規定
1、參加本項目生產(chǎn)的成員要熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習，提高政治，文化，業(yè)務(wù)水平和操作技能，積極參加安全的各種活動(dòng)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)，搞好安全生產(chǎn)。
2、遵守勞動(dòng)紀律，服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮，工作時(shí)思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得從事非工種作業(yè)；嚴禁酒后上班。
3、嚴格執行操作規程（包括安全技術(shù)操作規程和質(zhì)量的操作規程等）不得違章指揮和違章作業(yè)；對違章指揮得指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。
4、聽(tīng)從班組長(cháng)和現場(chǎng)施工人員得指揮，服從分配，團結一致，共同完成好生產(chǎn)任務(wù)。
5、正確使用個(gè)人防護用品，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽，扣好帽帶；不得穿拖鞋，高跟鞋或光腳上班；不得穿硬底和帶釘易滑鞋上高空。
6、施工現場(chǎng)的各種施工設施，“四口”“無(wú)臨邊”防護，一圖五牌，安全標志，警示牌，安全規程等，不得任意拆除或移動(dòng)，要移動(dòng)時(shí)必須經(jīng)現場(chǎng)施工人員負責人同意方可。
7、施工人員做到“三不傷害”，一不傷害自己，二不傷害他人，三不被他人傷害；禁止酒后作業(yè)，禁止追逐打鬧，禁止竄崗；：8、現場(chǎng)電源開(kāi)關(guān)、電線(xiàn)線(xiàn)路和各種機械設備，非操作人員不得胡亂操作。
9、凡是患有高血壓病、心臟病、貧血病、以及其他不適于高處作業(yè)得，不得從事高處作業(yè)。
10、上高處前應檢查所要使用工具是否完好，作業(yè)所攜帶工具應放在工具袋內，隨用隨取，操作前應檢查操作點(diǎn)是否安全，道路是否暢通，防護措施是否完善。工作完成后應將所有使用工具收回，以免掉落傷人。
11、高處作業(yè)，不準上下拋擲工具，材料等物，不得在高處作業(yè)下方操作，如確需要上下交叉作業(yè)必須采用有效得隔離措施。
12、現場(chǎng)材料堆放要整齊穩固成垛，搬運材料，半成品等應有上而下層搬取，不得由下而上或從中間抽取，以免造成倒垛傷人毀物事故。
13、所有內架搭設必須牢固，不得有探頭板（架板一端伸出橫桿長(cháng)度大于20cm未探頭板），不使用5×10模骨當架板，架上只準堆放小量材料和單人操作。
14、不準在臨時(shí)工棚內使用電爐，煤油爐，不準任意設灶。
15、消防器材、用具、砂堆，消防用水等不得挪做他人用或位移。
16、夜間施工應有足夠的燈光，照明燈具應架高使用，室內不低于2.4米，室外不低于3米，線(xiàn)路應架空，導線(xiàn)絕緣良好，燈具不得掛或綁在金屬架上。
17、氧氣，乙炔、油漆等易燃、易爆物品，應妥善保管，嚴禁在明火附近作業(yè)，嚴禁吸煙，焊接作業(yè)時(shí)必須做好防火滅火措施，禁止火花飛濺，并需要配備看火監護人及合格滅火器。
18、各班組交接工作時(shí)要記錄清楚，并有專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查記錄。
19、對施工區域、作業(yè)環(huán)境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查，確認安全后方可施工。
20、：特殊工種操作人員必須按規定經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓，考核合格后持有效證件方可上崗作業(yè)，嚴禁不懂電氣、機械的人員擅自操作使用電器、機械設備。
�。ǘ�、臨時(shí)用電安全注意事項
1、施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電采用三相五線(xiàn)制，電氣設備的金屬外殼必須與專(zhuān)用保護零線(xiàn)連接。
2、配電系統采用三級配電，設置總配電箱和分配電箱、開(kāi)關(guān)箱，實(shí)行分級配電。電氣設備必須在第三級上接電源。兩級保護指在三級配電中有兩級要安裝漏電保護器，其中第三級必須安裝漏電保護器。配電箱安裝高度底部距地面為1。2m至1。5m，開(kāi)關(guān)箱中的閘刀嚴禁用鍘刀，均采用空氣開(kāi)關(guān)。
3、用電設備有各自專(zhuān)用的配電箱，嚴格執行“一機一箱一閘一漏電保護”制。每臺機械設備必須有單獨的開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)關(guān)箱安裝空氣開(kāi)關(guān)和漏電保護器。一個(gè)開(kāi)關(guān)只能管一臺機械設備。
4、嚴禁將漏電保護器作為開(kāi)關(guān)使用。施工中一律采用多功能漏電保護器，以保護人身和設備安全。
5、漏電保護器發(fā)生掉閘時(shí)，不能強行合閘，應由電工查明原因，排出故障后才可繼續使用。
6、非電工嚴禁拆裝保險絲；開(kāi)關(guān)箱內的電器安裝與接線(xiàn)，必須由電工操作，非電工嚴禁操作。電閘保險絲斷了，應由電工查明原因，排出故障后再接好保險絲，嚴禁非電工進(jìn)行操作，嚴禁用其他金屬絲代替保險絲使用。
7、線(xiàn)路、設備、配電箱，開(kāi)關(guān)箱必須經(jīng)常性進(jìn)行檢查和維修，檢查、維修人員必須是專(zhuān)業(yè)電工，維修前必須切斷源頭電源，并懸掛“嚴禁合閘，有人工作”警示牌，派專(zhuān)人進(jìn)行看守。檢修完成后得到現場(chǎng)指揮人員的送電通知后合閘送電。
8、施工臨時(shí)用電線(xiàn)應架設在專(zhuān)用電桿上，嚴禁架設在樹(shù)木或不穩定地方，嚴禁私拉亂接，電線(xiàn)不能纏繞在鋼筋上，一旦漏電，會(huì )造成大面觸電，造成更大的觸電事故。
9、施工電器設備外殼要接地、接零；安裝、巡查、維修或拆除臨時(shí)用電設備和線(xiàn)路必須為專(zhuān)業(yè)電工，并持有證件。其他用電人員應掌握安全用電基本知識和所用設備的性能。
10、用電作業(yè)人員在使用電氣設備前，必須按規定穿戴和配備相應的勞動(dòng)防護用品，并檢查電氣裝置和保護設施，嚴禁設備帶缺陷運轉。在發(fā)現問(wèn)題時(shí)及時(shí)報告解決。：經(jīng)過(guò)安全教育培訓后，項目部也將開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理檢查活動(dòng)。提前做好施工安全預防措施，并有專(zhuān)職安全員進(jìn)行監督和實(shí)施；我部還定期對項目部人員和施工隊上崗人員進(jìn)行安全教育，并在分項工程開(kāi)工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并對施工中可能出現安全事故做好預防方案。
第二章安全會(huì )議管理制度
為了進(jìn)一步提高中心安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產(chǎn)指揮系統和良好的安全會(huì )議秩序，制定本制度。
一、適用范圍
安全工作會(huì )議。
二、職責
1、安全生產(chǎn)第一責任人或委派負責人主持會(huì )議。
2、辦公室負責安全生產(chǎn)會(huì )議的記錄。
三、會(huì )議分類(lèi)
1、安全會(huì )議：項目部組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括安全專(zhuān)題會(huì )議，安全例會(huì )，事故分析會(huì )等。
2、現場(chǎng)會(huì )議：在生產(chǎn)現場(chǎng)召開(kāi)的安全會(huì )議。包括現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )，事故現場(chǎng)分析會(huì )等。
四、會(huì )議內容
1、安全會(huì )議內容包括：安全生產(chǎn)法規、條例貫標學(xué)習，前期安全工作總結，安全生產(chǎn)工作安排，上級安全工作傳達布置，重大事故案例分析等。
2、現場(chǎng)安全工作會(huì )議內容根據安全生產(chǎn)情況，可自行安排。
五、會(huì )議要求
1、會(huì )議要求講求實(shí)效，主持人要在會(huì )前充分準備，確定議題，提出意見(jiàn)。
2、發(fā)言和交換意見(jiàn)要內容具體，語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。
3、會(huì )議內容要有記錄，形成決議的問(wèn)題要由相關(guān)部門(mén)迅速付諸實(shí)施，歸口管理部門(mén)負責落實(shí)、考核。
4、參會(huì )人員應準時(shí)到會(huì )，因事不能到會(huì )（或不能準時(shí)到會(huì )）應提前向會(huì )議組織部門(mén)請假。會(huì )議組織人員應在開(kāi)會(huì )前10分鐘到達會(huì )議地點(diǎn)，與會(huì )人員應在開(kāi)會(huì )前5分鐘到達會(huì )議地點(diǎn)。在會(huì )議室舉行會(huì )議應有考勤，由會(huì )議組織部門(mén)進(jìn)行考勤。
5、項目部安全工作例會(huì )每月至少召開(kāi)一次，可以和其他會(huì )議合并召開(kāi)。
6、會(huì )議記錄由辦公室記錄下發(fā)。
生產(chǎn)的管理制度3
目的：為建立有效的事故處理機制，及時(shí)報告、調查和處理公司安全生產(chǎn)事故，積極采取預防措施，防止傷亡事故，使發(fā)生的事故得到及時(shí)的控制和正確的處理，降低事故產(chǎn)生的影響，特制定本制度。
范圍：本制度適用于公司范圍內發(fā)生的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的報告、調查與處理。
職責：各部門(mén)負責人負責事故發(fā)生后立即向總經(jīng)理；總經(jīng)理負責上報主管部門(mén)和安監局及啟動(dòng)應急救援預案組織搶救；其他相關(guān)責任人負責協(xié)助事故調查。
控制要求：
1、傷亡事故發(fā)生后，由現場(chǎng)負責人立即報告公司負責人。
2、公司負責人接到事故報告后，應當立即報告主管部門(mén)和安監局；同時(shí)啟動(dòng)事故應急預案，或者采取有效的措施，組織搶救，防止事故的擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
3、事故報告要及時(shí)準確，完整，不得遲報、謊報、漏報、或者瞞報；對出現新的情況的應當補報。
4、事故發(fā)生后應當妥善保護好事故現場(chǎng)以及相關(guān)的證據，任何人不得破壞事故現場(chǎng)、毀滅相關(guān)的證據；需要移動(dòng)的現場(chǎng)物件，應當做出標記，留影像資料。
5、事故發(fā)生后公司負責人和有關(guān)人員在事故調查期間不得擅離職守，并隨時(shí)接受事故調查組的詢(xún)問(wèn)，如實(shí)提供有關(guān)情況。
6、公司應成立事故調查組，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故的調查處理，落實(shí)事故整改和預防措施，按時(shí)提交事故調查報告、向全體從業(yè)人員通報事故原因、事故教訓。
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1、目的
對與生產(chǎn)過(guò)程有關(guān)的各項因素進(jìn)行有效控制,確保各生產(chǎn)過(guò)程按規定的要求和方法在受控狀態(tài)下進(jìn)行,生產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品。以保證我廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量長(cháng)期穩定,鼓勵創(chuàng )優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品理念,經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)辦公室研究批準,特設定產(chǎn)品質(zhì)量獎懲條例�？己宿k法和質(zhì)量獎持鉤,由生產(chǎn)、質(zhì)監部具體考核,月統計、季兌現。
2、適用范圍
適用于本企業(yè)常規產(chǎn)品、定型產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的控制。
3、職責
3.1生產(chǎn)科(車(chē)間)是過(guò)程控制的主管部門(mén),負責過(guò)程控制的策劃,制定生產(chǎn)作業(yè)計劃,組織實(shí)施過(guò)程控制,提供工藝配方,技術(shù)標準及相關(guān)的工藝操作文件,對關(guān)鍵工序過(guò)程進(jìn)行策劃,負責生產(chǎn)設備及維修保障,能源供應及生產(chǎn)環(huán)境控制.
3.2、質(zhì)管科負責產(chǎn)品過(guò)程的監督。
3.3、供銷(xiāo)科負責按規定要求提供生產(chǎn)過(guò)程所需的原材料及物品。
3.4、質(zhì)管科負責對質(zhì)量有影響的生產(chǎn)人員的培訓。
3.5、各生產(chǎn)車(chē)間依據工藝文件技術(shù)文件規定組織實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程的控制。
4、工作程序
4.1、生產(chǎn)科(車(chē)間)負責確定產(chǎn)品加工,包裝等生產(chǎn)過(guò)程,并對過(guò)程控制進(jìn)行合理策劃、制定生產(chǎn)作業(yè)計劃,對生產(chǎn)過(guò)程中直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)、測、時(shí)間、信息八大因素進(jìn)行控制,使其處于受控狀態(tài)。
4.2、人員控制
4.2.1、生產(chǎn)科(車(chē)間)負責確定生產(chǎn)車(chē)間,各工序人員需求及能力配備要求。
4.2.2、質(zhì)管科負責組織對操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和操作技能培訓,使之勝任本崗位工作。對從事檢驗及特殊崗位,重要崗位的人員還必須進(jìn)行資格認可,持證上崗。
4.2.2、具體按《人事管理制度》進(jìn)行。
4.3設備的控制
4.3.1生產(chǎn)科(車(chē)間)負責設備,設施的配備,負責水、電、氣能源供應保障,負責生產(chǎn)設備及水、電、氣設施的檢修和保養。
4.3.2、資產(chǎn)負責人應建立“生產(chǎn)設備臺帳”和設備檔案,主要設備完好率應達到98%以上。
4.3.3各生產(chǎn)車(chē)間操作人員遵守設備操作過(guò)程,不違章操作,對日常設備設施,愛(ài)護使用和維護保養。設備發(fā)生故障時(shí),及時(shí)通知維修人員檢修。
4.4、原材料控制
4.4.1供銷(xiāo)科負責組織提供經(jīng)驗或驗證合格的原輔材料、包裝及其它物品投入使用加工。
4.4.2、在加工過(guò)程中,發(fā)現原輔材料、包裝的質(zhì)量問(wèn)題,就停止使用,并及時(shí)報告檢驗部門(mén)鑒定處置。
4.4.3、具體以《采購控制程序》和《不合格品控制程序》執行。
4.5、生產(chǎn)操作控制
4.5.1、生產(chǎn)車(chē)間按照技術(shù)標準,生產(chǎn)技術(shù)配方,操作規定等作業(yè)文件組織生產(chǎn),遵守工藝紀律,保持文明生產(chǎn)秩序。
4.5.2、生產(chǎn)車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中執行“三檢”制即自檢、互檢、巡檢結合,上道工序的產(chǎn)品合格后方能轉入下道工序,保證生產(chǎn)出符合規定要求的產(chǎn)品。
4.6、生產(chǎn)環(huán)境控制
4.6.1生產(chǎn)科(車(chē)間)負責依據相關(guān)的生產(chǎn)現場(chǎng)管理要求,對生產(chǎn)現場(chǎng)工作環(huán)境進(jìn)行規劃,控制和考核。
4.6.2各生產(chǎn)車(chē)間按《食品衛生法》的要求和企業(yè)的相關(guān)規定,做好生產(chǎn)環(huán)境管理、設備工具及人員整潔和衛生,保持適宜的工作環(huán)境,搞好現場(chǎng)生產(chǎn)管理。
4.7過(guò)程質(zhì)量監測
質(zhì)管科負責對進(jìn)廠(chǎng)原材料,生產(chǎn)過(guò)程中的半成品及入庫成品實(shí)施過(guò)程監督和檢驗控制,對關(guān)鍵/重要工序進(jìn)行重點(diǎn)監控,確保產(chǎn)品符合規定要求。
4.8關(guān)鍵/特殊工序
生產(chǎn)科(車(chē)間)負責對關(guān)鍵/特殊工序的確定和策劃,設立關(guān)鍵/特殊工序控制點(diǎn),生產(chǎn)車(chē)間具體管理和實(shí)施。本廠(chǎng)配料設立關(guān)鍵/特殊工序控制點(diǎn),采取的主要措施有:
a、事關(guān)鍵/特殊工序的操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓上崗;
b、操作人員根據關(guān)鍵/特殊工序要求,嚴格進(jìn)行操作和工序質(zhì)量控制;
c、質(zhì)管科對工序質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監控,對工序能力和設備能力定期進(jìn)行鑒定,并保存鑒定記錄。
4.9考核辦法
4.9.1生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品合格率,每提高一個(gè)百分點(diǎn)獎勵當月獎金總額的20%,連續一個(gè)季度達到100%獎勵季度獎金總額50%。
4.9.2生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品合格率每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣罰當月全額獎金。出現嚴重質(zhì)量事故,除追究經(jīng)濟處罰外,給予降職、降薪、調離工作崗位、直至辭退。
4.9.3生產(chǎn)過(guò)程中每道工序不合格品超過(guò)計劃質(zhì)量指標10%,除扣除責任人全月獎金外,該部門(mén)負責人及所在部門(mén)其他人只能拿當月獎金額的50%。
4.9.4生產(chǎn)過(guò)程中每道工序不合格品超過(guò)計劃質(zhì)量指標50%,除扣除責任人和部門(mén)責任人外,主管領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)也全額扣罰當月全額獎金。
4.9.5對產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)工藝提出合理化建議,被采納并產(chǎn)生經(jīng)濟效益,按效益額10%獎勵本人。
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1 目的
為加強成中投資集團股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團公司）安全生產(chǎn)管理工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責任制，確保安全生產(chǎn)，結合集團實(shí)際情況，制定本制度。
2 范圍
2.1 本制度適用于集團公司范圍內所有部門(mén)（含各部門(mén)、各子/分公司、項目部等）和從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全獎懲。
2.2 本制度適用于集團公司承包商與供應商從事與集團公司相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)獎懲。
3 職責
3.1 集團公司安全監督部負責集團安全生產(chǎn)獎懲信息收集、評比、審核等工作。
3.2 集團公司財務(wù)部根據安全監督部提供的獎懲考核結果執行經(jīng)濟獎懲。
3.3 集團公司人事行政部根據安全監督部提供的獎懲考核結果執行行政獎懲。
4 管理程序
4.1集團公司安全生產(chǎn)獎懲原則與要求：“以功論獎、以責論處、公平公開(kāi)”的原則；嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”要求。
4.1.1 對認真履行安全生產(chǎn)職責并在安全生產(chǎn)工作中取得優(yōu)異成績(jì)的部門(mén)和有關(guān)人員予以表彰和獎勵；對發(fā)生事故的責任部門(mén)和責任人給予批評和處罰，對失職、瀆職或嚴重違反規章制度雖沒(méi)有造成嚴重后果的，也應給予批評和處罰。
4.1.2 對在安全生產(chǎn)工作中作出顯著(zhù)成績(jì)和特殊貢獻的部門(mén)和個(gè)人，應給予重獎；對在工作中因嚴重失職，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀律或因其造成事故的，應給予重罰；情節嚴重觸犯刑律的，由司法部門(mén)追究刑事責任。
4.1.3 實(shí)行獎懲制度，把思想工作同行政、經(jīng)濟手段結合起來(lái)。在獎勵上，堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合；在處罰上，堅持以教育為主，懲教結合的原則；行政處分和經(jīng)濟處罰可以并處。
4.1.4 本制度涉及的事故等級按集團公司“事故管理制度”事故等級劃分標準執行。
4.2 安全生產(chǎn)獎懲形式及要求：
4.2.1 通報表?yè)P：集團公司范圍內及外部（文件、信息平臺、刊物等）。
4.2.2 通報批評：
1 部門(mén)內部；
2 集團內部；
3 口頭批評或書(shū)面檢討。
4.2.3 經(jīng)濟、實(shí)物獎勵：
1 現金獎勵或工資合加計發(fā)；
2 實(shí)物品獎勵；
3 總結、表彰會(huì )議及其他；
4 證書(shū)、獎狀（杯）等。
4.2.4 經(jīng)濟處罰：不超責任人過(guò)當月工資30%，不超過(guò)責任部門(mén)當月產(chǎn)值的10%。
1 部門(mén)現金處罰；
2 部門(mén)、個(gè)人工資扣除；
3 項目款項扣除（如：承包商、供應商）。
4.2.5 行政處罰：
1 種類(lèi)與要求：
�、� 警告：處分期限3個(gè)月；期間不得進(jìn)行任何職務(wù)晉升，不影響工資檔次級別晉升和本制度規定的其他個(gè)人獎勵。
�、� 記過(guò)：處分期限6個(gè)月；期間不得進(jìn)行任何職務(wù)、工資檔次級別晉升，不影響其本制度規定的其他個(gè)人獎勵。
�、� 記大過(guò)：處分期限12個(gè)月；期間不得進(jìn)行任何職務(wù)、工資檔次級別晉升，不影響其本制度規定的其他個(gè)人獎勵。
�、� 降職：可降1-2級，最低為普通職員。
�、� 撤職：撤銷(xiāo)原有所有崗位職務(wù)，退回集團人力資源部門(mén)待崗。
�、� 開(kāi)除：按控股集團《獎懲制度》懲罰條款執行。
�、� 承包商、供應商及個(gè)人退場(chǎng)處罰、列入黑名單。
2 其他：
�、� 亦參照控股集團《獎懲制度》懲罰條款執行。
�、� 期間有重大安全事跡、貢獻或安全生產(chǎn)管理較積極，超過(guò)執行行政處分期限過(guò)半的，經(jīng)本人向集團安全生產(chǎn)管理委員會(huì )（后簡(jiǎn)稱(chēng)“安委會(huì )”）書(shū)面申請，安委會(huì )受理、提議、討論，超參會(huì )半數人員同意（安委會(huì )實(shí)際出席率不低于60%），并報經(jīng)集團總經(jīng)理批準，可減少或撤銷(xiāo)其處分期限。具體功過(guò)相抵原則與要求亦可按控股集團《獎懲制度》功過(guò)相抵條款執行。
4.2.6 凡受經(jīng)濟、行政處罰部門(mén)、個(gè)人，集團相關(guān)部門(mén)應給與重點(diǎn)關(guān)注和幫扶。
4.3 安全生產(chǎn)獎懲對象分為：
4.3.1 單位（部門(mén)）；
4.3.2 個(gè)人；
4.3.3 對承包商、供應商只對其單位（部門(mén)）進(jìn)行經(jīng)濟獎懲，對人員進(jìn)行批評、培訓教育或要求退場(chǎng)。情節嚴重觸犯國家法律的，由司法部門(mén)追究刑事責任。
4.4 集團公司安全生產(chǎn)獎懲涉及的資金來(lái)源于集團公司安全生產(chǎn)獎懲專(zhuān)項基金。
4.5 獎勵
4.5.1 凡年度符合下列條件的項目管理部門(mén)，集團授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號，并通報表?yè)P,獎勵團隊20xx-5000元及其他實(shí)物獎勵。對其中成績(jì)突個(gè)人，獎勵500-20xx元及其他實(shí)物獎勵。
1 認真貫徹“安全 充棟盈車(chē)
2 項目主要負責人、安全管理人員未受到縣級以上主管部門(mén)和安全監督管理部門(mén)通報批評。
3 具有安全生產(chǎn)的先進(jìn)思想和工作方法，安全生產(chǎn)工作成績(jì)突出。
4 被市級以上政府評為安全生產(chǎn)、文明施工稱(chēng)號工地等與安全相關(guān)的集體重要表彰、獎勵。
4.5.2 凡符合下列情況之一的，設立安全生產(chǎn)特殊貢獻獎，并通報表?yè)P。
1 對避免一觸即發(fā)的極可能導致眾傷眾亡惡性事故者、致死亡惡性事故者、惡性誤操作事故者獎勵20xx-10000元。
2 對在事故現場(chǎng)及時(shí)搶救事故受害者，避免極可能發(fā)生的死亡事故者，獎勵20xx-5000元。
3 在現場(chǎng)安全措施方面，研究出新工器具、新辦法、新工藝，填補了現場(chǎng)安全措施的空白，或解決了安全生產(chǎn)上的難題，安全生產(chǎn)環(huán)境的改善較明顯或成績(jì)突出者，獎勵20xx-5000元。集團公司有另行制度進(jìn)行獎勵的，按就高原則進(jìn)行獎勵，不再重復獎勵。
4對消防工作有高度責任心，熱愛(ài)本職工作，切實(shí)發(fā)揮防火
處罰如下。
�、� 對主要（直接）責任者給予撤職或開(kāi)除處分。
�、� 對次要責任者給予降級或撤職處分。
�、� 對其他責任者給予記大過(guò)或降級處分。
�、� 對責任部門(mén)給予5000-10000元罰款。
�、� 對相關(guān)責任人給予現金處罰。
2 凡發(fā)生責任較大事故，根據事故調查組的調查報告結論，按事故責任劃分，處罰如下。
�、� 對主要（直接）責任者給予降級、撤職處分。
�、� 對次要責任者給予記大過(guò)或降級處分。
�、� 對其他責任者給予記過(guò)或記大過(guò)處分。
�、� 對責任部門(mén)給予3000-8000元罰款。
�、� 對相關(guān)責任人給予現金處罰。
3 凡發(fā)生責任一般事故，根據事故調查組的調查報告結論，按事故責任劃分，處罰如下。
�、� 對主要（直接）責任者給予記過(guò)、記大過(guò)、降級處分。
�、� 對次要責任者給予警告、記過(guò)、記大過(guò)處分。
�、� 對其他責任者給予通報批評或警告處分。
�、� 對責任部門(mén)給予20xx-7000元罰款。
�、� 對相關(guān)責任人給予現金處罰。
4 凡發(fā)生公司級重大事故，根據事故調查組的調查報告結論，按事故責任劃分，對責任人處罰如下。
�、� 對主要（直接）責任者給予警告、記過(guò)、記大過(guò)處分。
�、� 對次要責任者給予通報批評、警告、記過(guò)處分。
�、� 對其他責任者給予通報批評或警告處分。
�、� 對責任部門(mén)給予1000-3000元罰款。
�、� 對相關(guān)責任人給予現金處罰。
5 凡發(fā)生公司級一般事故，根據事故調查組的調查報告結論，按事故責任劃分，對責任人處罰如下。
�、� 對主要（直接）責任者給予通報批評、警告、記過(guò)處分。
�、� 對次要責任者給予通報批評、警告、記過(guò)處分。
�、� 對其他責任者給予通報批評處分。
�、� 對責任部門(mén)給予500-1000元罰款。
�、� 對相關(guān)責任人給予現金處罰。
6 凡發(fā)生公司級輕微傷事故，由公司安全管理部門(mén)決定該起事故的處理權，如違章或管理責任情節較輕，由責任單位自行調查處理，報公司安全管理部門(mén)備案。
7 事故涉及承包商或供應商的，根據事故調查組的調查報告結論，按事故責任劃分，對承包商或供應商處罰如下。
�、� 集團公司級重大事故，給予500-20000元罰款。降低安全信譽(yù)等級處罰，直接責任人退場(chǎng)處罰。
�、� 凡發(fā)生責任一般及以上事故，給予項目合同金額1-15%罰款，降低安全信譽(yù)等級、取消今后合作資格或立即終止合同處罰，直接責任人退場(chǎng)處罰。
8事故管理不符合以下情況的，將給予相關(guān)部門(mén)和責任人給予事故級別的上限或上升事故等級處罰要求加重處罰。
�、� 未嚴格按照集團相關(guān)“安全生產(chǎn)事故應急救援預案”和“事故管理制度”進(jìn)行事故救援、報告和調查（遲報、漏報、謊報等）。
�、� 存在事故隱瞞不報，拒絕、阻礙、干涉事故調查工作。
�、� 事故調查不及時(shí)或不積極配合，現場(chǎng)證據損毀、做假供偽證、玩忽職守、徇私舞弊或打擊報復。
�、� 未按時(shí)提交事故調查報告或報告內容不真實(shí)，未做到事故“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。
4.6.3 現場(chǎng)作業(yè)管理處罰：
1 凡現場(chǎng)人員有下列情況之一者，將給予直接處罰。
�、� 進(jìn)入場(chǎng)人員在施工現場(chǎng)違反《建筑施工作業(yè)勞動(dòng)防護用品配備及使用標準》JGJ184-20xx使用要求的給予500元/人·次罰款（包括安全帶、安全帽、防護眼鏡、面罩、絕緣手套、絕緣鞋等）。
�、凭坪笞鳂I(yè)者，高空拋物者，帶寵物、惡犬進(jìn)入施工現場(chǎng)者，帶未成年人進(jìn)入施工現場(chǎng)者，給予責任人500元/人·次罰款。
�、� 在施工現場(chǎng)嬉戲、打架、斗毆、聚眾賭博，盜竊、破壞集團或他人財物，聚眾鬧事、故意損壞集團形象，擾亂集團正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)者；給予500-5000元/人·次罰款，情節嚴重的移交公安機關(guān)處理。
�、� 違反施工現場(chǎng)“三違”者，給予責任人500元罰款/人·次罰款。
�、� 雇用未成年人進(jìn)行作業(yè)；給予責任部門(mén)500-1000元罰款，并要求其立即退場(chǎng)。
�、� 施工現場(chǎng)管理人員發(fā)現作業(yè)人員違章行為不制止，給予其與違章人員行為同等處罰。對違章作業(yè)人員進(jìn)行勸阻不聽(tīng)或態(tài)度惡劣的，另行對班組雙倍違章處罰，并可加以警告、記過(guò)、記大過(guò)、退場(chǎng)處分。
�、似渌赡軐ψ陨�、他人、設備設施、環(huán)境等造成傷害、損壞的不安全行為，給予責任人500-1000元罰款。
�、踢`反集團公司《危險性作業(yè)管理制度》其他相關(guān)規定的，給予直接責任人500-1000元/次罰款。
4.6.4 安全技術(shù)方案（措施）及基礎資料管理處罰：
1 基坑支護與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程，分部分項工程以及涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等未按規定編制、審批專(zhuān)項施工安全技術(shù)方案（措施）或方案、措施存在不符合國家、行業(yè)及其他法律法規、標準要求以及未按照規定組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查等，給予責任部門(mén)20xx-10000元罰款。
2 部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度、應急預案、操作規程不齊全，操作性差，情節嚴重或未及時(shí)建立完善的，給予責任部門(mén)1000-5000元罰款。
3 部門(mén)相關(guān)安全記錄檔案資料不全、遺失、損毀、零亂、存在代簽、漏簽字、填寫(xiě)不規范、作假等；情節嚴重或未及時(shí)整改完善的，給予責任部門(mén)500-20xx元罰款。
4 架子工、機操工、焊工、電工等特種作業(yè)無(wú)相關(guān)特種作業(yè)證件、未年審、過(guò)期等，給予責任部門(mén)500-20xx元/人次罰款。
5 勞務(wù)分包單位未與工人簽訂勞動(dòng)合同，給予分包單位400元/人·次罰款。
6 集團公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度、規程、辦法、通知、影像等資料以及涉及影響集團公司形象、利益的安全管理信息，未經(jīng)批準私自對外以實(shí)物文檔、網(wǎng)絡(luò )電子平臺（QQ、郵件等）形式、進(jìn)行復印、借閱、贈予、傳播的，給予責任人500-1000元罰款，情節嚴重的加以警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職處分，對集團公司財產(chǎn)和聲譽(yù)造成嚴重損失和影響的，移交司法機關(guān)處理。
7 安全施工方案與現場(chǎng)嚴重不符、故意制作虛假安全資料的，給予責任部門(mén)1000-5000元罰款，對直接責任人加以警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職處分。
8 塔式起重機安拆、腳手架、施工用電、基坑施工、模板工程等施工時(shí)不按其規程、方案及技術(shù)交底施工或違反國家、行業(yè)法律法規、標準，防護設施不到位等，給予責任部門(mén)1000-5000元罰款，部門(mén)負責人500-1000元罰款，直接責任人200-500元罰款。
4.6.5 臨時(shí)用電安全管理處罰：
1 凡未違反《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》JGJ 46—20xx選列條款要求的，情節嚴重或整改完善不及時(shí)的（人的不安全行為應直接處罰），給予責任部門(mén)1000-5000元罰款。
4.6.6 現場(chǎng)安全文明施工處罰：
1 凡違反集團現場(chǎng)《安全文明施工管理制度》、《VI》標準等條款要求的，給予責任部門(mén)500-5000元罰款。
4.6.7 現場(chǎng)設備設施安全管理處罰：
1 凡違反集團設備設施相關(guān)安全管理制度、規定其他要求條款內容，給予責任部門(mén)500-5000元罰款。
4.6.8 培訓教育處罰：
1 未進(jìn)行現場(chǎng)安全技術(shù)交底或交底內容、形式不符合要求等；給予責任部門(mén)400元/人·次罰款。
2 進(jìn)入施工作業(yè)前未進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)三級安全培訓教育，給予責任部門(mén)400元/人·次罰款。
3 項目部未按規定組織開(kāi)展安全培訓教育活動(dòng)，給予責任部門(mén)500-20xx元罰款。
4 班組未按規定開(kāi)展班組安全活動(dòng)，給予責任班組500-20xx元罰款。
5 未按規定參與、組織開(kāi)展事故演練、培訓，給予責任部門(mén)500-20xx元罰款。
6 未按規定組織、參加其他安全培訓教育活動(dòng)及違反集團公司《安全培訓教育管理制度》相關(guān)規定的，給予責任部門(mén)500-20xx元罰款。
4.6.9 勞動(dòng)防護用品管理處罰：
勞動(dòng)防護用品管理實(shí)行強制處罰要求，在計劃、購買(mǎi)、儲存、發(fā)放、管理等過(guò)程中違反國家及行業(yè)要求的，給予責任部門(mén)1000-5000元罰款。
4.6.10 重大危險源管理
1 凡違反集團公司《危險源監控管理制度》規定及其他要求條款內容，給予責任部門(mén)1000-5000元罰款。
4.6.11 凡未經(jīng)請假批準，無(wú)故缺席安全會(huì )議、活動(dòng)、培訓教育、事故演練等，給予責任人200-500元罰款，給予通報批評、警告、記過(guò)處分，給予責任部門(mén)500-20xx元罰款。
4.6.12 公司簽發(fā)隱患整改通知書(shū)，責任部門(mén)未按期進(jìn)行關(guān)閉、回復，給予責任部門(mén)200元/項罰款。拒簽收隱患整改通知書(shū)，給予責任部門(mén)1000-5000元罰款，拒簽收責任人500元罰款。
4.6.13 因安全生產(chǎn)、文明施工等管理不良，被政府、行業(yè)主管部門(mén)等下發(fā)停工整改的，或在停工通知（含集團下發(fā)）期間擅自施工的，給予責任部門(mén)20xx-10000元罰款，部門(mén)負責人1000-20xx元罰款，情節嚴重的可加以警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職處分。
4.6.14凡被媒體（報紙、報刊、網(wǎng)絡(luò )）曝光、縣級及以上政府主管部門(mén)（協(xié)會(huì )）通報批評的，給予責任部門(mén)5000-20000元罰款，部門(mén)負責人1000-20xx元罰款，并加以警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職處分。對公司下達的緊急工作任務(wù)不按工作要求執行的，給予責任部門(mén)1000-5000元罰款，部門(mén)負責人500-1000元罰款。
4.6.15 除4.6.1-4.6.14條款外，另違反集團安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度、辦法、規定、通知或執行落實(shí)不力的部門(mén)或個(gè)人，給予部門(mén)1000-5000元罰款，部門(mén)負責人500-1000元罰款，直接責任人200-500元罰款，情節嚴重的可加以警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職處分。
5 其它
本制度頒布之日起正式實(shí)施。凡與該制度相抵觸的其他制度內容，以本制度為準，原《安全生產(chǎn)管理獎懲管理辦法》廢止。
生產(chǎn)的管理制度6
1、總則
1.1為加強生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護,合理維護財產(chǎn)免遭不必要的損失,保護員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,促進(jìn)工作全面順利地向前推進(jìn),根據國家的有關(guān)法律法規,結合豬場(chǎng)的實(shí)際情況特制定本制度。
1.2豬場(chǎng)的安全生產(chǎn)必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針,貫徹執行經(jīng)理負責制,各級管理者要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
1.3對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的部門(mén)和員工要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規程造成事故的責任者,要嚴肅處理,情節特嚴重者,觸犯國家刑法、法律、法規的,交國家執法機關(guān)論處。
1.4豬場(chǎng)安全生產(chǎn)包括兩方面內容,一方面:指鍋爐、污水處理廠(chǎng)、配電間以及用電、使用電力設備機械、高空作業(yè)、施工等類(lèi)安全生產(chǎn)、作業(yè);另一方面:指食物安全、牲豬出口安全、行車(chē)安全、防疫安全、雷擊等類(lèi)工作。
1.5安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制,在安全生產(chǎn)上:任何人提出異議,豬場(chǎng)領(lǐng)導、各部門(mén)主任、主管要引起相當重視,采取防范措施。
2、機構與職責
2.1豬場(chǎng)成立安全生產(chǎn)委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì )),安委會(huì )組長(cháng):分公司經(jīng)理,副組長(cháng):豬場(chǎng)副經(jīng)理或經(jīng)理助理,成員:辦公室主任、生產(chǎn)技術(shù)部主任以及各部門(mén)主任、場(chǎng)長(cháng)。其主要職責:全面負責分公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護計劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監督,調查處理事故等工作。
2.2各部門(mén)主任、主管負責本部門(mén)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細則和操作規程。實(shí)施安全生產(chǎn)監督檢查,貫徹執行安委會(huì )的各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。
2.3安全生產(chǎn)責任人的劃分:第一責任人為:經(jīng)理,主管經(jīng)理;第二責任人為各部門(mén)主任、主管;第三責任人即直接責任人為當事人。第一責任人負有領(lǐng)導責任,第二責任人負有管理責任,當事人負有直接責任。根據事件的具體情況來(lái)劃分三級責任人的主要責任和次要責任。
2.4豬場(chǎng)各部門(mén)主任、主管職責
2.4.1對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。
2.4.2 總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,協(xié)助搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專(zhuān)業(yè)培訓。
2.4.3組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。深入現場(chǎng)指導生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護工作,遇有特殊緊急的不安全情況時(shí),有權指令停止作業(yè),并立即報告領(lǐng)導研究處理。
2.4.4各部門(mén)對于特殊工種、場(chǎng)所、物件要嚴于管理和制定特殊工種的安全制度,并有專(zhuān)人負責。如柴油、鍋爐、配電間、污水處理廠(chǎng)、手扶拖拉機等。
2.4.5各部門(mén)要經(jīng)常督促、檢查本部門(mén)員工是否遵守安全生產(chǎn)制度和操作規程,做好設備、工具等安全檢查,保養工作,及時(shí)向上級報告本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況,做好原始資料的登記和保管工作。
2.5員工在生產(chǎn)、工作中要認真貫徹和執行安全技術(shù)操作規程,遵守各項規章制度。愛(ài)護生產(chǎn)設備和安全防護裝置,設施及勞動(dòng)保護用品。發(fā)現不安全的情況,及時(shí)報告領(lǐng)導,迅速予以排除。
3、教育與培訓
3.1對新進(jìn)員工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習人員必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的二級教育(部門(mén)、操作崗位)才準進(jìn)入操作崗位。對改變工種的員工,必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
3.2安全生產(chǎn)教育內容分為:思想、法規、安全技術(shù)教育三種內容:
3.2.1 思想教育,主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。
3.2.2法規教育,主要指國家有關(guān)法律、法規已有明確規定的。
3.2.1安全技術(shù)教育包括:生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)教育和專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)訓練,其內容主要是豬場(chǎng)安全技術(shù)知識,特殊工種知識,消防、防疫、衛生知識。專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)訓練,如鍋爐等受壓容器、電焊接、易燃易爆(如:沼氣)、化學(xué)藥品、有毒有害物品、車(chē)輛等特殊工種進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全知識和技能訓練,且須具備國家有關(guān)部門(mén)嚴格考核并取得合格操作證(執照)后,才準其獨立操作,否則發(fā)生任何意外事故,分公司概不負責。
4、設備、工程建設、勞動(dòng)場(chǎng)所。
4.1各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。
4.2電氣設備應有熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,特別是移動(dòng)式電氣設備,必須經(jīng)常檢查,發(fā)現破裂,一定要請專(zhuān)業(yè)維修人員修護好才能使用。
4.3凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護設施的建設,并要與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱(chēng)三同時(shí))。
4.4生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線(xiàn);為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標志。
4.5有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應的有效防護措施。
5、易燃、易爆物品
5.1易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設有防火、防爆設施,嚴格執行安全操作守則和定員定量定品種的安全規定。
5.2易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴禁煙火,要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動(dòng)用明火時(shí),必須采取妥善的防護措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準,在專(zhuān)人監護下進(jìn)行。
6、鍋爐
6.1每天在使用鍋爐前,一定要檢查鍋爐的三大安全附件是否符合規程要求,靈敏可靠,司爐工人在值班時(shí),必須履行其職責,遵守勞動(dòng)紀律,嚴格按照操作規程操作鍋爐。
6.2司爐是特種技術(shù)工種,司爐工人須經(jīng)考試合格取得司爐操作證才準操作鍋爐。嚴禁將不符合司爐工人基本條件的人員調入鍋爐房從事司爐工作。
6.3司爐工使用鍋爐時(shí),必須做好鍋爐設備的維修保養工作,保證鍋爐本體和安全保護裝置等處于完好狀態(tài)。鍋爐設備運行中發(fā)現有嚴重隱患危及安全時(shí),應立即停止運行。
7、檢查和整改
7.1堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。豬場(chǎng)安委會(huì )組織全分公司的檢查,每年不少于二次,各部門(mén)每季至少自檢一次,特殊工種和設備的操作者應每天進(jìn)行檢查。
7.2發(fā)現不安全隱患,必須及時(shí)整改,如本部門(mén)不能進(jìn)行整改的要立即報告安委會(huì )統一安排整改。
8、獎勵與處罰
8.1豬場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作至少每年總結一次,在總結的基礎上,由安委會(huì )組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)員工。
8.2安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)的基本條件:
8.2.1認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執行安委會(huì )的有關(guān)制度,落實(shí)經(jīng)理負責制,加強安全生產(chǎn)管理。
8.2.2安全生產(chǎn)措施得力,能有效地開(kāi)展工作。
8.2.3嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度,開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng),不斷增強員工的安全意識和提高員工的自我保護能力。
8.2.4加強安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患。
8.3安全生產(chǎn)先進(jìn)員工條件:
8.3.1遵守安全生產(chǎn)各項規章制度,遵守各項操作規程,遵守勞動(dòng)紀律。
8.3.2積極學(xué)習安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護能力。
8.3.3堅決反對違反安全生產(chǎn)規定的行為,糾正和制止違章生產(chǎn)、違章指揮。
8.4對事故責任人視情況給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分,觸及到法律者交法政機關(guān)依法論處。
8.5對部門(mén)扣發(fā)業(yè)績(jì)工資總額的處罰,最高不超過(guò)10%,對員工個(gè)人的處罰,最高不超過(guò)月業(yè)績(jì)工資總額,可并給予行政處分,甚至開(kāi)除。
8.6發(fā)生事故的部門(mén)必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理:
8.6.1部門(mén)責任人必須到現場(chǎng)了解情況,防止事故擴大,并做好詳細記錄和簽名。
8.6.1立即向領(lǐng)導匯報,并遞交記錄和事故處理意見(jiàn)。
8.6.2開(kāi)展事故調查,分析事故原因。事故發(fā)生后,須在15天內完成事故調查分析報告交領(lǐng)導。
8.6.4制定整改防范措施。
8.6.5以事故有責任的人做出適當的處理。
8.6.6以事故通報或事故分析會(huì )等形式教育全體員工。
8.7對機動(dòng)車(chē)輛嚴格按照國家的有關(guān)法律法規執行,嚴禁開(kāi)“帶病車(chē)”或將車(chē)輛交給無(wú)證人員,或未經(jīng)辦公室批準交給其它人駕駛,每發(fā)現一次扣一個(gè)月業(yè)績(jì)工資。
8.8豬場(chǎng)領(lǐng)導,各部門(mén)主任、主管在其職責范圍內,不履行或不正確履行自己應盡的職責,有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:
8.8.1不執行有關(guān)規章制度、通知、規程的或自行其事的。
8.8.2對可能造成事故的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。
8.8.3不接受安委會(huì )的管理和監督,不聽(tīng)取合理意見(jiàn),主觀(guān)武斷,不顧公司利益,強令其它員工違章生產(chǎn)、作業(yè)的。
8.8.4對安全生產(chǎn)漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。
8.8.5對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導、放任自流的。
8.8.6不服指揮和勸告,進(jìn)行違章生產(chǎn)的。
9、各部門(mén)可根據本規定制訂具體實(shí)施措施。
10、本規定由豬場(chǎng)經(jīng)理室負責解釋。
11、本規定自公布之日起執行。
生產(chǎn)的管理制度7
1范圍
1.1為建立XXXXXXX有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)XXXX)建設工程、電力生產(chǎn)安全隱患排查治理長(cháng)效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強事故隱患監督管理，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力安全隱患監督管理暫行規定》(電監安全[20xx]5號)等有關(guān)法律法規的規定，結合我公司實(shí)際情況，特制訂本制度。
1.2本制度適用于XXXX各在建項目公司和運行管理期的電力生產(chǎn)單位。
2組織機構
2.1成立公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導小組。領(lǐng)導公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，建立安全隱患排查長(cháng)效機制，保證生產(chǎn)安全穩定運行。
2.2公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導小組組長(cháng)由公司第一負責人擔任，副組長(cháng)由主管電力安全生產(chǎn)和工程建設的副總經(jīng)理?yè)�，成員由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )成員以及各專(zhuān)業(yè)管理組成員組成。
2.3公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導小組下設檢查組，掛靠公司安全生產(chǎn)委員會(huì )，公司安委會(huì )建設管理專(zhuān)業(yè)組(設在建設管理部)具體負責督促協(xié)調在建項目安全隱患排查治理工作，生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)組(設在安全生產(chǎn)技術(shù)部)具體負責督促協(xié)調電力安全生產(chǎn)隱患排查治理工作;交通安全專(zhuān)業(yè)組(設在行政人事部)具體負責車(chē)輛交通安全隱患排查治理工作。
2.4檢查組組長(cháng)由主管電力安全生產(chǎn)和工程建設的副總經(jīng)理?yè)�，成員由公司安全委會(huì )相應專(zhuān)業(yè)組成員、各參建單位負責人、安全網(wǎng)絡(luò )成員組成。
2.5公司各單位安全生產(chǎn)隱患排查組織機構設置參照XXXX公司進(jìn)行。
3安全生產(chǎn)事故隱患
3.1安全生產(chǎn)事故隱患(以下稱(chēng)事故隱患)是指建設經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規、規章、標準、規程的規定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導致事故發(fā)生的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
3.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
3.3一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。
3.4重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，依照法律、法規規定應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除隱患。
4 在建項目安全隱患排查的工作項目
4.1各在建項目的安全隱患排查治理工作由公司建設管理部負責督促協(xié)調，各在建項目安全生產(chǎn)隱患排查由本項目安全隱患排查治理領(lǐng)導小組負責。各在建項目公司的檢查組組長(cháng)負責督促協(xié)調工程監理部組織各專(zhuān)業(yè)組，每月至少組織一次對所管轄區域的人員、設備、場(chǎng)地、工器具、貨物、管理等方面的安全隱患進(jìn)行排查，并判斷可能發(fā)生的后果。項目監理部對排查出來(lái)的所有危險點(diǎn)進(jìn)行匯總、確認、組織討論消除隱患的具體措施，明確責任人、完成期限，并報送在建項目公司工程部，經(jīng)本單位領(lǐng)導簽批后報送公司建設管理部。
4.2各在建項目工程監理部在每月25日前督促完成各項整改，需整改的單位或部門(mén)月底前把整改項目結果以整改報告形式反饋至項目工程監理部，工程監理部負責審核專(zhuān)業(yè)監理、總監簽字后報送在建項目公司工程部。工程部經(jīng)主管領(lǐng)導簽審后報送公司建設管理部。
5.運行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查工作項目
5.1 運行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作由公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負責督促協(xié)調。各運行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查由本單位電力生產(chǎn)安全隱患排查治理領(lǐng)導小組負責，檢查組組長(cháng)負責每月5日前組織本單位各部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展電力生產(chǎn)安全隱患排查工作。對發(fā)現的問(wèn)題，按照安全隱患排查“五落實(shí)”原則逐項落實(shí)，并統計成表由主管領(lǐng)導、總經(jīng)理審核簽字后，每月底隨《電力生產(chǎn)月報》一起將隱患排查治理工作情況報送公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。
5.2公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負責跟蹤、督促、落實(shí)重大安全隱患排查的治理情況，對一時(shí)無(wú)法整改的.重大安全隱患，要審查其指定的應急預案的可行性、可靠性。
5 安全生產(chǎn)隱患排查的工作內容
5.1月度隱患排查內容
5.1.1安全管理方面
5.1.1.1公司及各參建單位領(lǐng)導班子安全責任意識與履職情況。各單位領(lǐng)導班子成員的安全生產(chǎn)責任是否明確和細化;項目主要負責人在具體工作中是否真正把安全放在一切工作的首位加以強調;分管生產(chǎn)的領(lǐng)導是否能堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對項目建設中的安全管理是否盡職、到位;安全專(zhuān)項資金是否合理安排，劃撥是否及時(shí)，使用是否合理。
5.1.1.2安全生產(chǎn)體系建設情況。公司及各參建單位安全生產(chǎn)責任體系、保證體系、監督體系是否健全，工作界面和責任界面是否清晰，運轉是否協(xié)調順暢。安全監督人員的現場(chǎng)安全監督是否嚴格、有效。
5.1.1.3安全生產(chǎn)制度修訂與執行情況。各參建單位安全生產(chǎn)規章制度是否覆蓋安全生產(chǎn)的全部過(guò)程，技術(shù)規程是否及時(shí)進(jìn)行了修訂、能否滿(mǎn)足生產(chǎn)需要(每年底應組織修訂一次，遇到大的技術(shù)整改項目驗收合格三個(gè)月完成);安全生產(chǎn)法律法規、規章制度、規程標準在具體工作中是否得到有效的貫徹執行。
5.1.1.4安全教育與技術(shù)培訓情況。公司及各參建單位安全教育與技術(shù)培訓是否有計劃地進(jìn)行，培訓內容是否有針對性;參建單位員工的安全意識與自我防護能力如何;安全管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗。
5.1.1.5事故報告、處理及責任追究情況。是否存在遲報、瞞報不安全事件行為;發(fā)生事故后，是否能?chē)栏癜凑铡八牟环胚^(guò)”原則進(jìn)行事故分析與處理。
5.1.1.6應急管理工作情況。應急組織體系是否健全;應急預案體系是否完善;預案演練和應急救援物質(zhì)、設備配備及維護情況是否滿(mǎn)足要求。
5.1.2設備與環(huán)境安全方面
5.1.2.1設備運行維護與消缺情況。重要設備、設施的運行與日常維護以及特種設備的檢測檢驗是否按規定進(jìn)行;已查出的安全隱患是否得到及時(shí)消除，一時(shí)難以處理的是否采取了監控措施并制定了處理計劃。
5.1.2.2技術(shù)監督與危險源監控情況。技術(shù)監督工作是否按要求進(jìn)行，重要監測指標是否在允許范圍內;重要施工場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節、部位是否建立了重大危險源檔案，風(fēng)險辨識、監控預警制度執行以及防止事故的措施落實(shí)是否到位。
5.1.2.3工作環(huán)境安全與健康情況。施工現場(chǎng)安全防護設施、安全警示標志是否齊全完善，有無(wú)裝置性違章現象;消防設備設施是否齊全、可用，是否定期進(jìn)行試驗與維護，擺放是否符合需求要求;勞動(dòng)保護用品的配備和使用是否滿(mǎn)足國家有關(guān)職業(yè)安全健康要求。
5.1.2.4特種設備的安全管理情況。大型起重設備的安全檢定是否按期進(jìn)行，荷載保護、行程保護等重要保護是否完好。
5.1.3防汛、防臺、防冰與施工安全方面
5.1.3.1防汛防臺準備工作情況。防汛防臺組織機構是否健全，責任制是否落實(shí);是否堅持每年汛前認真開(kāi)展防汛檢查、整改，做到“思想、組織、措施、物資”四落實(shí)，“人員、措施、工作”三到位;是否每年修編防汛手冊和超標準洪水應急預案，并按規定報政府防汛指揮部門(mén)審批。
5.1.3.2防汛設備設施完好情況。防汛備用電源是否安全可靠;雨情測報是否完好，預報準確率、暢通率是否滿(mǎn)足要求。
5.1.3.3 冬季防冰措施是否到位。冬季防凍融冰預案是否制定，措施是否得當。防冰物資是否齊全。
5.1.4交通安全方面
5.1.4.1駕駛員管理情況。是否定期對駕駛員進(jìn)行安全教育與技術(shù)培訓是否存在超速行駛、酒后駕車(chē)現象;對違反規定者，是否進(jìn)行了嚴肅處理。
5.1.4.2車(chē)輛的維修保養情況。是否嚴格按照國家有關(guān)車(chē)輛管理的規定，進(jìn)行車(chē)輛年檢和養護;是否存在超齡服役車(chē)輛、報廢車(chē)輛以及帶病車(chē)輛上路行駛情況。
5.2專(zhuān)項檢查內容
春季、防汛、秋季、冬季及重大政治活動(dòng)等專(zhuān)項安全檢查，按照公司《安全生產(chǎn)檢查制度》或上級文件具體規定要求內容進(jìn)行。
6安全生產(chǎn)隱患排查的工作要求
6.1安全生產(chǎn)隱患排查工作做到查找、評估、報告、治理、驗收、銷(xiāo)號閉環(huán)管理。
6.2制定安全檢查表，并按檢查表的內容逐項檢查。檢查表可參照安全生產(chǎn)大檢查表格。
6.3對各項整改實(shí)行二級驗收，在建項目整改完成后首先由各參建單位安全員進(jìn)行驗收，然后再由工程監理部進(jìn)行二級驗收;運行管理期整改項目由運行維護部門(mén)組織初次驗收，各單位公司安委會(huì )在月度大檢查時(shí)進(jìn)行二次驗收。安全監察人員及時(shí)對整改項目的執行情況進(jìn)行檢查和考核，確保整改計劃執行的嚴肅性，對因故不能按計劃完成的整改項目應集中進(jìn)行討論并重新調整整改計劃。對不符合項的整改堅持“五落實(shí)三不準”原則，即“落實(shí)責任、落實(shí)措施、落實(shí)資金、落實(shí)整改期限、落實(shí)相應的應急預案”，“凡是自己能解決的，個(gè)人不推給專(zhuān)業(yè)組;專(zhuān)業(yè)組不推給部門(mén);部門(mén)不推給公司”。
6.4對正在整改過(guò)程中的隱患和問(wèn)題，要采取嚴密的監控防范措施，防止隱患釀成事故，必要時(shí)制訂應急預案。
6.5對尚未完成整改的重大隱患要逐條制訂詳細的整改計劃，落實(shí)治理責任、措施、資金，限期完成整改。
6.6對不能確保生產(chǎn)安全的重大隱患，要堅決停產(chǎn)整改，經(jīng)驗收合格后方可恢復生產(chǎn)。
6.7對物質(zhì)技術(shù)條件暫時(shí)不具備整改的重大事故隱患，采取應急的防范措施，并納入年度“雙措”計劃內容。
6.8做好安全檢查記錄，及時(shí)整理歸檔，重大事故隱患及整改情況登記建檔。
6.9對較大、設備重大缺陷和隱患實(shí)行掛牌管理。
6.10為確保隱患排查治理工作取得好的效果，在工作方式上要做到“三個(gè)結合”，即結合設備評價(jià)，結合反事故措施落實(shí)情況梳理，結合設備實(shí)際狀況開(kāi)展設備隱患排查。
6.10.1堅持把隱患排查治理工作與加強安全生產(chǎn)基礎建設結合起來(lái)，強化安全標準化建設和現場(chǎng)管理，加大安全資金投入，推進(jìn)安全技術(shù)改造，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
6.10.2堅持把隱患排查治理工作與安全專(zhuān)項整治結合起來(lái)，狠抓薄弱環(huán)節，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和重要問(wèn)題。
6.10.3堅持把隱患排查治理工作與加強應急管理結合起來(lái)，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援預案體系，落實(shí)隱患治理責任與監控措施，嚴防整治期間發(fā)生事故。
7事故隱患排查治理的報告
7.1 事故隱患排查治理情況，各單位主管部門(mén)應及時(shí)向公司報告事故隱患排查治理情況。每月、每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統計分析，并向主管副總經(jīng)理報送隱患排查治理情況，并提出下階段事故隱患排查治理工作要點(diǎn)。經(jīng)逐級審核的隱患排查治理情況總結報告，應及時(shí)報送公司各安全管理專(zhuān)業(yè)組，各安全管理專(zhuān)業(yè)組匯總后統一報送安全生產(chǎn)技術(shù)部，并對外報送。
8重大事故隱患的公示公告
8.對各單位自查和有關(guān)部門(mén)檢查發(fā)現的重大事故隱患要予以公示。對各單位存在的重大事故隱患應當在排查或檢查發(fā)現的3日內進(jìn)行公示,公示位置要醒目、固定，以引起警示。
8.2出現重大隱患，公司應主動(dòng)接受社會(huì )輿論監督，及時(shí)公開(kāi)重大事故隱患的治理情況。
9 重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項銷(xiāo)號
9.1各在建項目工程部對重大事故隱患整改，要落實(shí)跟蹤督辦的內設機構和責任人，督促工程監理部落實(shí)各項防范措施，對各參建單位重大事故隱患的治理情況進(jìn)行跟蹤督辦。生產(chǎn)運行期的重大隱患，各單位要落實(shí)整改措施。公司相關(guān)安全管理專(zhuān)業(yè)組要跟蹤督辦，直至銷(xiāo)號。
9.2各單位督促整改的責任人應當每周至少深入現場(chǎng)一次，跟蹤檢查有關(guān)防范和監控措施落實(shí)情況，及時(shí)掌握重大事故隱患整改進(jìn)度，督促企業(yè)按整改方案對重大事故隱患進(jìn)行治理，徹底消除重大事故隱患。
9.3在建項目重大事故隱患整改結束后，整改單位或部門(mén)應向工程監理部提出復產(chǎn)驗收申請。接受申請的單位或部門(mén)組織有關(guān)人員進(jìn)行現場(chǎng)核查。重大事故隱患在整改期限內徹底治理，經(jīng)工程部和工程監理部驗收合格后，將有關(guān)檔案整理后歸檔管理。同時(shí)由在建項目工程部報送公司建設管理部備案。生產(chǎn)運行期的重大隱患排查經(jīng)各單位檢查組驗收合格后，報送公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。公司安委會(huì )安全管理專(zhuān)業(yè)組采用定期或不定期抽檢。
9.5 建立隱患排查治理工作獎懲機制，對未定期排查事故隱患或未及時(shí)有效整改事故隱患的及對在隱患排查治理工作中成效突出的單位按照考核制度考核。
附：
1.XXXX 安全隱患排查治理情況統計表1;
2.XXXX 安全隱患排查治理統計表2;
3.XXXX 重大安全隱患排查信息報告單。
生產(chǎn)的管理制度8
一、目的
�。ㄒ唬槊鞔_安全目標與指標的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節內容，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，使公司安全生產(chǎn)目標管理規范化和制度化，確保公司安全生產(chǎn)目標能自上而下層層分解落實(shí)，以及自下而上層層保證實(shí)現，結合本公司實(shí)際，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司及其所屬各部門(mén)。
三、安全生產(chǎn)目標指標
�。ㄒ唬┕ね龊椭貍鹿蕿榱�；
�。ǘ┞殬I(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故為零；
�。ㄈ┍ㄊ鹿�、重大火災事故、設備事故為零；
�。ㄋ模┣素搨�5‰；
�。ㄎ澹┤壈踩嘤柦逃�100%；
�。┌踩[患整改率100%；
�。ㄆ撸┨胤N作業(yè)人員持證上崗率100%，特種設備檢驗合格率100%；
�。ò耍┫涝O施設備配置及完好率100%。
四、目標與指標的制定原則
�。ㄒ唬┠甓劝踩a(chǎn)目標與指標由總經(jīng)理組織相關(guān)部門(mén)根據歷年和上年度安全生產(chǎn)執行情況制定，最后由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )審議通過(guò)后頒布執行。
�。ǘ┌踩a(chǎn)目標與指標的制定不能高于行業(yè)和安監
部門(mén)規定的目標指標，不能高于上一年度安全生產(chǎn)目標指標，要體現持續改善的原則。
�。ㄈ┧劳黾爸貍鹿�，職業(yè)病危害事故及環(huán)境污染事故，重大事故（火災、爆炸、設備等）必須嚴加控制，確保事故發(fā)生率為零。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)目標除事故發(fā)生率的硬指標外，還應包括隱患排查治理、安全培訓、作業(yè)規范、安全技術(shù)進(jìn)步等方面的指標。
�。ㄎ澹┌踩a(chǎn)目標與指標必須進(jìn)行量化（即每項均有指標），同時(shí)要把安全生產(chǎn)目標層層分解，公司有指標；各部門(mén)、車(chē)間、班組直至員工均有安全生產(chǎn)目標與指標。
五、目標與指標的分解
�。ㄒ唬┌踩繕酥贫ê�，根據各部門(mén)在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標并制定實(shí)施計劃和考核辦法。
�。ǘ┌踩a(chǎn)目標層層分解、量化考核后，人力資源與行政管理部門(mén)要把安全生產(chǎn)目標與工資分配掛鉤。
六、目標與指標的實(shí)施
�。ㄒ唬┛偨�(jīng)理在抓生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）的同時(shí)，要抓安全生產(chǎn)目標的落實(shí)與執行。各級部門(mén)均應在抓生產(chǎn)的同時(shí)應全面開(kāi)展安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)達標活動(dòng)，做到“五同時(shí)”，總結經(jīng)驗，評出先進(jìn)并實(shí)行獎勵，樹(shù)立先進(jìn)榜樣。
�。ǘ┌箔h(huán)部每半年度和年度末要對安全生產(chǎn)目標和指標實(shí)施計劃的執行情況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。
七、目標與指標的獎懲考核
�。ㄒ唬┆剟钜幎�
1、在年度考評期內，公司完成考核期安全生產(chǎn)目標指標的，給予公司安全生產(chǎn)責任人和安全主管部門(mén)獎勵。
2、各部門(mén)全面完成安全生產(chǎn)考核目標指標的，給予部門(mén)安全生產(chǎn)責任人和部門(mén)獎勵，其余有關(guān)人員和部門(mén)按比例給予獎勵。
3、獎勵方案及獎金額度，由公司另行制定。
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公司或屬下各部門(mén)發(fā)生超考評期安全生產(chǎn)目標指標考核指標時(shí)按下情況進(jìn)行一次性處罰:
1、因違章操作、違章指揮造成他人死亡或一次性重傷三人以上的責任者予以考核1000—20xx元，公司予以除名，事故部門(mén)負責人考核一個(gè)月工資，車(chē)間負責人考核3000元。
2、發(fā)生重傷一人，考核事故部門(mén)負責人1000元，車(chē)間負責人500元；重傷二人，考核事故部門(mén)負責人20xx元，車(chē)間負責人1000元。
3、一年內連續發(fā)生死亡事故或一次性死亡兩人以上，后果特別嚴重者，除執行考核外，部門(mén)負責人免職。
4、本部門(mén)安全生產(chǎn)責任人以外的其他有關(guān)領(lǐng)導和主管部門(mén)人員的處罰按責任劃分按比例進(jìn)行處罰。
5、部門(mén)對考核指標第(五)(六)(七)(八)項沒(méi)有按要求執行落實(shí)的每宗按公司違章處理考核管理制度執行，并取消獎勵資格。
6、對玩忽職守，違章作業(yè)，違章指揮，屢教不改等惡劣的行為，視情節輕重，由安全主管部門(mén)提出處罰意見(jiàn)并作出處罰。
�。ㄈ┲贫繕伺c指標考核辦法，由安環(huán)部進(jìn)行考核，由工會(huì )進(jìn)行監督，由安全生產(chǎn)委員會(huì )進(jìn)行總結與評比。
�。ㄋ模┟堪肽陮Π踩a(chǎn)目標的完成效果進(jìn)行評估和考核，依據評估考核結果；及時(shí)調整安全生產(chǎn)目標和指標的實(shí)施計劃。
八、附則
�。ㄒ唬┍局贫扰c上級文件不符時(shí)，按上級文件執行。
�。ǘ┍局贫扔晒景箔h(huán)部歸口管理。
�。ㄈ┍局贫鹊慕忉寵嘣诠景箔h(huán)部。
�。ㄋ模┍局贫茸灶C之日起執行。
生產(chǎn)的管理制度9
(一)服務(wù)管理工作規范
1、具有與維修經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相適應的維修車(chē)輛停車(chē)場(chǎng)和生產(chǎn)廣房設備、設施、技術(shù)人員及健全的維修管理制度。
2、廠(chǎng)區應設有用于客戶(hù)接待、休息的場(chǎng)所,并應有客戶(hù)休息的設施。
3、公示合法經(jīng)營(yíng)的有關(guān)證照、服務(wù)程序、主要的維修項目及其工時(shí)收費標準、服務(wù)承諾、維修質(zhì)量保證期。所承諾的質(zhì)量保證期不得低于國家法律法規的規定。
4、公示投訴電話(huà),要建立客戶(hù)投訴的暢通渠道,對客戶(hù)的意見(jiàn)、投訴要有答復。
5、公示企業(yè)負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量檢驗員、接車(chē)員的姓名、崗位及照片。
6、接車(chē)、生產(chǎn)、交車(chē)、投訴、索賠、跟蹤服務(wù)要做到有章可循、規范化、制度化。
7、實(shí)行定人定崗定責,落實(shí)崗位責任制度和崗位責任追究制度。
8、企業(yè)應編制維修工時(shí)定額表、工時(shí)費用明細表。
9、維修收費應合法、合理,符合維修行業(yè)的整體水平。
10、保證兌現對客戶(hù)的承諾,為客戶(hù)排憂(yōu)解難。
(二)接車(chē)管理工作規范
1、業(yè)務(wù)接待室整潔、舒適,業(yè)務(wù)接待設施齊全。
2、接待員應身穿企業(yè)統一、整潔的工作服,佩戴工作胸牌,用語(yǔ)文明、迎送有禮。
3、接車(chē)員應具備中專(zhuān)以上學(xué)歷、有汽車(chē)(摩托車(chē))維修兩年以上的從業(yè)經(jīng)驗,能熟練使用檢測設備分析診斷故障,具備維修業(yè)務(wù)的綜合處理能力和自覺(jué)服務(wù)意識。
4、實(shí)事求是確定維修項目,耐心與客戶(hù)溝通,尊重客戶(hù)的意愿和知情權。
5、為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),接待員應主動(dòng)為客戶(hù)解難釋疑,指引客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)手續。
6、接車(chē)員要向客戶(hù)了解車(chē)輛故障情況和以往的維修情況,要與客戶(hù)一起在現場(chǎng)核實(shí)行駛證、發(fā)動(dòng)機號碼、車(chē)架號碼,要對車(chē)輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查和故障診斷,并做好記錄。不承修報廢、拼裝及來(lái)歷不明的車(chē)輛。
7、確定維修項目時(shí),要以檢測診斷結果為依據。對維修車(chē)輛檢測診斷后發(fā)現的可能引起行車(chē)安全的隱患或其它故障,應書(shū)面告知客戶(hù)存在的問(wèn)題,如客戶(hù)不愿對告知的項目委托維修企業(yè)維修,應做好書(shū)面記錄并讓客戶(hù)簽字確認。
8、需會(huì )診才能確認故障時(shí),應事先告知客戶(hù)企業(yè)有關(guān)會(huì )診的規定,征得客戶(hù)同意后,再組織會(huì )診。會(huì )診后,必須出具故障診斷報告。如出具診斷報告后,客戶(hù)不委托修車(chē)時(shí),可向客戶(hù)收取診斷費用,并將診斷報告交客戶(hù)。
9、接車(chē)員應向客戶(hù)詳細說(shuō)明車(chē)輛技術(shù)狀況、故障診斷意見(jiàn)、建議維修項目、作業(yè)內容、配件價(jià)格、維修時(shí)間和維修費用,并做好接車(chē)記錄。
10、客戶(hù)同意委托維修時(shí),雙方必須簽訂維修合同或托修單。合同的主要內容包括:維修項目、維修方式、修理周期、預計維修費用、質(zhì)量保證期、違約責任以及新增項目的確定方式。
11、必須填寫(xiě)交接車(chē)清單,記錄車(chē)輛裝備情況,對車(chē)輛狀態(tài)(包括發(fā)動(dòng)機號碼、車(chē)架號碼)予以確認。交接車(chē)時(shí),客戶(hù)在交接車(chē)清單上簽名認可。
12、如客戶(hù)自帶配件,要做好登記,雙方對自帶配件的質(zhì)量責任做出書(shū)面約定。
13、要將接車(chē)記錄、維修合同或托修單、交接車(chē)清單、故障診斷報告等資料歸檔保存。
14、若延期交車(chē)時(shí),應提前通知客戶(hù)并做好解釋。
(三)質(zhì)量管理工作規范
1、不超越核準的經(jīng)營(yíng)范圍維修。
2、按照國家、行業(yè)或者地方的維修標準和規范進(jìn)行維修。尚無(wú)標準或規范的,可參照機動(dòng)車(chē)生產(chǎn)企業(yè)提供的維修手冊、使用說(shuō)明書(shū)和有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行維修。
3、建立采購配件登記制度,做好進(jìn)出臺帳記錄,記錄購買(mǎi)日期、供應商名稱(chēng)、地址、產(chǎn)品名稱(chēng)及規格型號等,查驗產(chǎn)品合格證等相關(guān)證明。進(jìn)貨票據要妥善保存。
4、應當將原廠(chǎng)配件、副廠(chǎng)配件和修復配件分別標識,明碼標價(jià),并在使用時(shí)告知用戶(hù)。
5、對維修配件、材料的質(zhì)量負責,不使用假冒偽劣配件、材料。
6、維修過(guò)程的每道工序都要檢驗,做好過(guò)程檢驗記錄。
7、所有維修工序結束后,必須進(jìn)行維修質(zhì)量竣工檢驗,檢驗員檢驗合格、簽名后方可通知客戶(hù)接車(chē)。
8、對機動(dòng)車(chē)進(jìn)行二級維護、總成修理、整車(chē)修理的,應當實(shí)行維修前診斷檢驗、維修過(guò)程檢驗和竣工質(zhì)量檢驗制度。
9、對機動(dòng)車(chē)進(jìn)行二級維護、總成修理、整車(chē)修理的,維修竣工質(zhì)量檢驗合格的,維修質(zhì)量檢驗人員應當簽發(fā)《機動(dòng)車(chē)維修竣工出廠(chǎng)合格證》。
10、對機動(dòng)車(chē)進(jìn)行二級維護、總成修理、整車(chē)修理的,應當建立機動(dòng)車(chē)維修檔案。機動(dòng)車(chē)維修檔案主要內容包括:維修合同、維修項目、具體維修人員及質(zhì)量檢驗人員、檢驗單、竣工出廠(chǎng)合格證(副本)及結算清單等。機動(dòng)車(chē)維修檔案保存期為二年。
11、在質(zhì)量保證期和承諾的質(zhì)量保證期內,因維修質(zhì)量原因造成機動(dòng)車(chē)無(wú)法正常使用,且承修方在3日內不能或者無(wú)法提供因非維修原因而造成機動(dòng)車(chē)無(wú)法使用的相關(guān)證據的,機動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)者應當及時(shí)無(wú)償返修,不得故意拖延或者無(wú)理拒絕。
12、在質(zhì)量保證期內,機動(dòng)車(chē)因同一故障或維修項目經(jīng)兩次修理仍不能正常使用的,機動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)者應當負責聯(lián)系其他機動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)者,并承擔相應修理費用。
14、對發(fā)生的機動(dòng)車(chē)維修質(zhì)量投訴,積極按照維修合同約定和相關(guān)規定調解維修質(zhì)重糾紛。
15、對維修質(zhì)量糾紛的車(chē)輛,維修經(jīng)營(yíng)者應保護當事車(chē)輛原始狀態(tài)。
(四)現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作規范
1、廠(chǎng)區環(huán)境保持清潔,符合安全、防火和環(huán)境保護要求,廠(chǎng)房明亮、通風(fēng),各區域、崗位有標識。應設有總成修理工位、工具庫房、配件庫房和廢舊件存放庫房等。廠(chǎng)房各工位明顯處張貼該崗位安全操作規程,在重要區域(如發(fā)電房、油料房等)和特殊設備要于醒目處張貼禁止事項。
2、加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責任制度,完善安全生產(chǎn)條件,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)教育,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)定期檢查和日常監督活動(dòng)確保安全生產(chǎn)。
3、按照國家有關(guān)規定配置消防設施和器材、設置消防安全標志,保障疏散通道、安全出口暢通,并定期組織檢驗、維修,確保消防設施和器材完好、有效。
4、設備、工具配備合理、齊全,性能良好,實(shí)行定置管理。
5、各類(lèi)物資定置存放,堆放整齊,廢舊物資及時(shí)清理。
6、維修人員著(zhù)裝企業(yè)統一、保持整潔,持證上崗。
7、修理過(guò)程中實(shí)行“三不落地”(工具不落地、配件不落地、廢料油污不落地),保持工作場(chǎng)地的清潔。
8、如追加維修項目或更換配件,須由技術(shù)負責人確認,并征得客戶(hù)同意后,方能實(shí)施,同時(shí)要追加工作單或在原工作單上補項。
9、嚴格領(lǐng)料制度,換下的舊件、領(lǐng)用待裝的配件及維修過(guò)程中拆下待裝的配件要妥善保管。維修工位不得存放在修車(chē)輛配件以外的其他配件。
10、需要用比較法判斷配件性能時(shí),應使用合格的標準配件,不得借用其他車(chē)輛的配件用作試驗,用于比較試驗的標準配件要集中保管。
11、非車(chē)間生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng),須經(jīng)企業(yè)同意、有關(guān)人員陪同。
(五)竣工交車(chē)管理工作規范
1、維修竣工后,應對汽車(chē)內外進(jìn)行清理,并停放到竣工交車(chē)位置。
2、維修竣工及結算出維修費用后,及時(shí)通知客戶(hù),商定交車(chē)時(shí)間。
3、接待員陪同客戶(hù)驗車(chē)時(shí),應對汽車(chē)的維修質(zhì)量、技術(shù)狀況、外觀(guān)、內飾、附件、裝備以及發(fā)動(dòng)機號碼、車(chē)架號碼予以確認�？蛻�(hù)認可后,應在交接車(chē)清單上簽收。
4、應對客戶(hù)提出的異議做出解釋,協(xié)商解決,并及時(shí)向主管領(lǐng)導反映。協(xié)商不成時(shí),可向行業(yè)主管部門(mén)申請調解。
5、竣工車(chē)輛離廠(chǎng)時(shí),應提供維修項目表、工時(shí)費用清單、配件材料費用明細表、維修發(fā)票給客戶(hù)。
6、維修費用結算后,將工時(shí)、材料明細單交客戶(hù),維修收費要使用合法收費憑證。
7、對于換下的配件、總成,托修方有權查驗或帶走,承修方應無(wú)條件滿(mǎn)足托修方的查驗或帶走的要求。
8、未簽發(fā)機動(dòng)車(chē)維修竣工出廠(chǎng)合格證的機動(dòng)車(chē),不得交付托修方使用。
9、建立竣工出廠(chǎng)車(chē)輛的維修資料檔案和結算檔案,保存期為兩年。
10、制定跟蹤服務(wù)制度,建立跟蹤服務(wù)檔案,認真聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn),做好處理記錄。
生產(chǎn)的管理制度10
1目的
為認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和規定，保障政令暢通，使安全生產(chǎn)規章制度得到有效執行，同時(shí)對各項工作及時(shí)進(jìn)行溝通和總結，特制定本管理制度。
2適用范圍
本制度適用于本廠(chǎng)各部門(mén)、班組。
3內容與要求
3.1本廠(chǎng)各級領(lǐng)導人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負責管理安全工作，認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3.2每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì )議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項，并做好會(huì )議記錄。
3.2.1會(huì )議由安全科組織，相關(guān)部門(mén)人員參加，討論安全標準化有關(guān)問(wèn)題，并及時(shí)作出整改。
3.2.2匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監督有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執行。
4相關(guān)記錄
《安全會(huì )議記錄》
生產(chǎn)的管理制度11
1、所有建筑工程的施工組織設計（施工方案），都必須有安全技術(shù)措施；爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得開(kāi)工
2、采用各種安全技術(shù)和工業(yè)衛生的革新和科研成果，都要經(jīng)過(guò)試驗、鑒定和制定相應的安全技術(shù)措施，方能使用。
3、采用新的技術(shù)、新的設備時(shí)，必須制定相應的安全技術(shù)措施。
4、安全技術(shù)措施要有針對性，要根據工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等民政部提出，防止一般化。
5、要實(shí)行安全技術(shù)措施的逐級交底制度。
6、安全技術(shù)措施必須在工程施工前編好，如有特殊情況來(lái)不及編制完整時(shí)，亦必須編制單項的安全施工要求。
7、安全技術(shù)措施應針對不同工程的結構特點(diǎn)和不同的施工方法，針對施工場(chǎng)地及周?chē)h(huán)境等，從防護上、技術(shù)上和管理上提出相應的安全措施。所有安全技術(shù)措施都必須明確、具體，能指導施工。
8、編制的安全技術(shù)措施，必須經(jīng)過(guò)上一級技術(shù)負責人審查批準后方能執行。經(jīng)過(guò)批準的安全技術(shù)措施，不得隨意修改或拒不執行，否則，發(fā)生人身事故，要追究其責任；如果由于安全技術(shù)措施內容有問(wèn)題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責任。
9、根據需要必須修改已批準的安全技術(shù)措施時(shí)，應按原編制與審批的分工與程序辦理。
生產(chǎn)的管理制度12
家具廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度
一、生產(chǎn)作業(yè)管理
工藝流程：開(kāi)料－銑型－封邊－排鉆－試裝－清潔-自檢－打包入庫
1、生產(chǎn)人員必須嚴格執照《操作規程》和《質(zhì)量標準》進(jìn)行作業(yè)，做好生產(chǎn)中的自檢工作。如違反操作規程或產(chǎn)品質(zhì)量不達標，公司有權對相關(guān)責任人酌情處罰。車(chē)間各班組必須嚴格按照車(chē)間負責人安排實(shí)施工作，根據各班組和人員的狀況，精心開(kāi)展工作，對不服從安排者每次處以50元罰款；對人身攻擊、謾罵者視情節的輕重每次處以100至300元罰款，造成惡劣影響的將予以辭退處理。
2、車(chē)間實(shí)行前、后工序交接檢查制度，各工序完工后自檢無(wú)誤流入下一工序，車(chē)間各班組人員如遇質(zhì)量不良后果者，每次處以該班組100元的罰款。
3、生產(chǎn)過(guò)程中必須保持通道暢通，物件輕拿輕放無(wú)損害，堆放整齊工具
擺放，工作臺周邊清潔衛生每天清理好再下班，（檢查不合格一次罰20元，二次罰40元，三次罰款80元）。
4、成品就由廠(chǎng)長(cháng)或質(zhì)檢負責人檢驗合格后，再對產(chǎn)品進(jìn)行清潔、打包、入庫。
5、在生產(chǎn)過(guò)程中應注意節約，嚴禁浪費，出現問(wèn)題產(chǎn)品須登記備案。填寫(xiě)事故記錄單，追究責任人并進(jìn)行處罰，從月底工資扣除。
6、每個(gè)工序接單后當天必須完工并流入下一道工序，不允許滯留，積壓在自己工作臺周邊超過(guò)兩天（違者一次對該班組罰款50元）。
二、生產(chǎn)安全
1、所有員工必須加強安全觀(guān)念，嚴格遵守《生產(chǎn)操作規程》。
2、禁止酒后及帶情緒進(jìn)入車(chē)間，違者罰款200元，情節嚴重者給予開(kāi)除處分。
3、工作時(shí)間應集中精力，不準打鬧、竄崗、大聲喧嘩、不準做與本職無(wú)關(guān)的事。發(fā)現一次罰款20元。
4、工作現場(chǎng)不準穿拖鞋、赤腳，特殊崗位應佩戴勞動(dòng)保護用品。
5、廠(chǎng)區為禁煙區，車(chē)間內禁止吸煙（發(fā)現一次罰款50元，管理人員違反加倍處理）。
6、消防器材按消防規定設置，明確使用方法，不得隨意挪動(dòng)。
7、負責人做定期檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，徹底消除隱患。
三、請假制度
1每月廠(chǎng)長(cháng)根據生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天。
2、員工日常請假必須提前以書(shū)面的形式請假，規定員工每月可自由請假兩天。（直系親屬紅白喜事的除外）
3、班組長(cháng)請假必須書(shū)面形式向車(chē)間主任請假，經(jīng)過(guò)車(chē)間主任的簽字批準后，方可休假。
4、在不影響生產(chǎn)的情況下，員工每月可休假一天，（按基本工資扣除當日工資）由所在班組長(cháng)自行調配。超出假期的按當日基本工資的1.5倍扣除。
5請假人員請假條一律到主管處領(lǐng)取，休假完畢后，再交往主管處存檔管理。
6請假或請假未得到批準擅自自休假者，一律按曠工處罰。
。
四、日常管理
1、車(chē)間各員工夏天正常工作時(shí)間為上午7：30到12：00，下午2：30到7；00冬天上午8；00到12；00，下午1；30到6；30.
�。ㄌ厥馇闆r除外：如趕工作進(jìn)度需加班等等）上班必須提前十分鐘到崗報道，遲到、早退者每次處以30元的罰款。無(wú)故曠工一天者，扣除該與員工2天薪資報酬；連續曠工累計達三次以上或超過(guò)三天者，將視為自動(dòng)離職，并扣除該員工全部工資。
2、車(chē)間員工上班時(shí)間嚴禁私自離崗外出，違者每次處以20元罰款；私自離崗2小時(shí)以上視為曠工，員工個(gè)人車(chē)輛，一律應在廠(chǎng)區所規定的員工停車(chē)處停放，違者每次處以20元罰款。
3、車(chē)間內各班組在完成工作任務(wù)后，應把所有電器設備全部關(guān)閉；如需加班，即當日最一名離開(kāi)車(chē)間的人員，必須把車(chē)間內的門(mén)窗及所有電器設備全部關(guān)閉。違者每次處以50元罰款。（造成損失嚴重的根據具體情況進(jìn)行處罰）
4、在廠(chǎng)住宿員工，晚上外出時(shí)必須在22:00之前返回廠(chǎng)區，如有違反者每次處以50元罰款；通宵不歸者，每次處以100元罰款。
5、每月評選先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)班組，罰款所得全部作為獎金當月發(fā)放。
生產(chǎn)的管理制度13
第一條 為了保證生產(chǎn)統計工作的準確、及時(shí)、全面和真實(shí)的為公司各級領(lǐng)導提供了解生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,正確指揮生產(chǎn)的依據。特作如下規定。
第二條 生產(chǎn)保障部設一名生產(chǎn)統計員,負責全公司生產(chǎn)活動(dòng)的統計工作,并負責組織、指導各單位的生產(chǎn)統計工作。
第三條 生產(chǎn)統計計劃期的規定:根據我單位生產(chǎn)實(shí)際,為統一口徑,規定每月28日至下月27日為統計計劃期。
第四條 車(chē)間、班組以及個(gè)人必須在做好日清、旬查、月盤(pán)點(diǎn)的基礎上逐及向上報送生產(chǎn)報表。
第五條 車(chē)間實(shí)行生產(chǎn)日報制度。每個(gè)生產(chǎn)工人或班組必須記好崗位記錄,并查點(diǎn)核對實(shí)際完成量與原始記錄是否相符。班長(cháng)或班組統計員匯總全班人員原始記錄,并于當日下午下班前向車(chē)間統計員報送本班當天生產(chǎn)日報。
第六條 車(chē)間統計員匯總各班日報,并檢查核準,記入生產(chǎn)車(chē)間臺帳,然后編制生產(chǎn)日報。
第七條 公司實(shí)行生產(chǎn)月報制度。各生產(chǎn)單位在月底盤(pán)點(diǎn)的基礎上,由統計員根據盤(pán)點(diǎn)情況,匯總全月投入、轉出、結存數據,并與各種憑證、生產(chǎn)臺帳核對,確認無(wú)誤后,編制生產(chǎn)月報。
第八條 車(chē)間生產(chǎn)月報報表為《產(chǎn)品產(chǎn)量計劃完成情況月報表》(01表)和《裝配車(chē)間生產(chǎn)報告表》(02表)。兩種表在每月的29日報送生產(chǎn)保障部。
第九條 生產(chǎn)保障部管轄的成品庫和半成品庫,每月要對收、付、存情況進(jìn)行統計并報表。
第十條 各單位統計員必須建立與生產(chǎn)報表相適應的統計臺帳,統計數字達到準確清晰,不得遲報、拒報。嚴禁估數、虛報、瞞報等行為。對不按規定執行,工作馬馬虎虎,弄虛作假的統計人員,要嚴肅處理。
第十一條 本規定自下發(fā)之日起執行。
生產(chǎn)的管理制度14
第一章總則
第一條為了加強建設工程安全生產(chǎn)監督管理，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，制定本條例。
第二條在中華人民共和國境內從事建設工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施對建設工程安全生產(chǎn)的監督管理，必須遵守本條例。
本條例所稱(chēng)建設工程，是指土木工程、建筑工程、線(xiàn)路管道和設備安裝工程及裝修工程。
第三條建設工程安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預防為主的方針。
第四條建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位及其他與建設工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規的規定，保證建設工程安全生產(chǎn)，依法承擔建設工程安全生產(chǎn)責任。
第五條國家鼓勵建設工程安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應用，推進(jìn)建設工程安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。
第二章建設單位的安全責任
第六條建設單位應當向施工單位提供施工現場(chǎng)及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線(xiàn)資料，氣象和水文觀(guān)測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準確、完整。
建設單位因建設工程需要，向有關(guān)部門(mén)或者單位查詢(xún)前款規定的資料時(shí)，有關(guān)部門(mén)或者單位應當及時(shí)提供。
第七條建設單位不得對勘察、設計、施工、工程監理等單位提出不符合建設工程安全生產(chǎn)法律、法規和強制性標準規定的要求，不得壓縮合同約定的工期。
第八條建設單位在編制工程概算時(shí)，應當確定建設工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。
第九條建設單位不得明示或者暗示施工單位購買(mǎi)、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。
第十條建設單位在申請領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應當提供建設工程有關(guān)安全施工措施的資料。
依法批準開(kāi)工報告的建設工程，建設單位應當自開(kāi)工報告批準之日起15日內，將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)備案。
第十一條建設單位應當將拆除工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的施工單位。
建設單位應當在拆除工程施工15日前，將下列資料報送建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)備案：
(一)施工單位資質(zhì)等級證明;
(二)擬拆除建筑物、構筑物及可能危及毗鄰建筑的說(shuō)明;
(三)拆除施工組織方案;
(四)堆放、清除廢棄物的措施。
實(shí)施爆破作業(yè)的，應當遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規定。
第三章勘察、設計、工程監理及其他有關(guān)單位的安全責任
第十二條勘察單位應當按照法律、法規和工程建設強制性標準進(jìn)行勘察，提供的勘察文件應當真實(shí)、準確，滿(mǎn)足建設工程安全生產(chǎn)的需要。
勘察單位在勘察作業(yè)時(shí)，應當嚴格執行操作規程，采取措施保證各類(lèi)管線(xiàn)、設施和周邊建筑物、構筑物的安全。
第十三條設計單位應當按照法律、法規和工程建設強制性標準進(jìn)行設計，防止因設計不合理導致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
設計單位應當考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節在設計文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導意見(jiàn)。
采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程，設計單位應當在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議。
設計單位和注冊建筑師等注冊執業(yè)人員應當對其設計負責。
第十四條工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
工程監理單位在實(shí)施監理過(guò)程中，發(fā)現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改;情況嚴重的，應當要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報告。
工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實(shí)施監理，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監理責任。
第十五條為建設工程提供機械設備和配件的單位，應當按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置。
第十六條出租的機械設備和施工機具及配件，應當具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證。
出租單位應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進(jìn)行檢測，在簽訂租賃協(xié)議時(shí)，應當出具檢測合格證明。
禁止出租檢測不合格的機械設備和施工機具及配件。
第十七條在施工現場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，必須由具有相應資質(zhì)的單位承擔。
安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，應當編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現場(chǎng)監督。
施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝完畢后，安裝單位應當自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進(jìn)行安全使用說(shuō)明，辦理驗收手續并簽字。
第十八條施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的使用達到國家規定的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構檢測。經(jīng)檢測不合格的，不得繼續使用。
第十九條檢驗檢測機構對檢測合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，應當出具安全合格證明文件，并對檢測結果負責。
生產(chǎn)的管理制度15
一、在經(jīng)理領(lǐng)導下，認真貫徹執行安全法規，技術(shù)規范，制定計劃、措施，并納入生產(chǎn)管理計劃內，落實(shí)“五同時(shí)”。
二、組織制定公司逐級安全責任制并認真落實(shí)。
三、布置和檢查安全會(huì )議，研究安全工作存在的問(wèn)題，總結經(jīng)驗和教訓。
四、組織安全大檢查發(fā)現隱患積極整改。
五、對安全工作給予必要的工作條件和物資保障。
六、對事故積極組織員工撲救，并負責查明原因，提出處理意見(jiàn)。
七、針對生產(chǎn)特點(diǎn)對職工進(jìn)行宣傳教育。
八、對安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰和獎勵，對違反安全規定的車(chē)間、部門(mén)和個(gè)人給予批評和處罰。
九、具體領(lǐng)導有關(guān)部門(mén)做好女工保護工作。
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