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結構規章制度

時(shí)間:2023-01-10 16:31:26 制度 我要投稿

結構規章制度

  在當今社會(huì )生活中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的結構規章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

結構規章制度

結構規章制度1

  崗位職責

  1、目的

  制定本制度的目的,是為了明確每個(gè)崗位所承擔的職責,便于開(kāi)展工作及公司對每個(gè)崗位的考核。

  2、崗位職責細則(僅針對鋼結構車(chē)間)

  3.1最高管理者

  3.1.1決定本公司負責人及其他管理人員的任免;

  3.1.2督導各項制度及企業(yè)文化的建設;

  3.2業(yè)務(wù)經(jīng)理

  3.2.1在最高管理者領(lǐng)導下開(kāi)展工作;

  3.2.2負責整個(gè)車(chē)間工作的正常、有序開(kāi)展;

  3.2.3負責重大事故及突發(fā)性重大事件的處理;

  3.2.4對所屬人員有任免權。

  3.3車(chē)間主任

  3.3.1在業(yè)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導下開(kāi)展工作

  3.3.2領(lǐng)導本公司各部室、生產(chǎn)線(xiàn)、及相關(guān)班組對各項工作進(jìn)行貫徹落實(shí);

  3.3.3負責對本公司管理體系的調研,保證其持續改進(jìn);

  3.3.4負責對本公司人員的管理;

  3.3.5負責本公司內的技術(shù)革新;

  3.3.6對所屬人員有任免權;

  3.3.7負責對各項質(zhì)量記錄的整理、保存、歸檔。

  3.4 h鋼生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)主任

  3.4.1在總工程師領(lǐng)導下開(kāi)展工作;

  3.4.2負責各工序的生產(chǎn)調度,保證最大限度節約用材,并保證生產(chǎn)工藝的有序進(jìn)行,避免生產(chǎn)脫節;

  3.4.3負責對h鋼生產(chǎn)線(xiàn)工作人員的現場(chǎng)技術(shù)培訓、指導;

  3.4.4負責對生產(chǎn)過(guò)程中半成品及成品的檢驗,做到隨時(shí)檢查、抽查;

  3.4.5對所屬人員有任免權;

  3.5管理者代表

  3.5.1在最高管理者領(lǐng)導下開(kāi)展工作;

  3.5.2管理者代表為公司常設機構,于車(chē)間為階段性工作;

  3.5.3負責協(xié)助車(chē)間管理層完成管理體系的建設、建成及持續改進(jìn);

  3.5.4負責外部聯(lián)絡(luò )并及時(shí)向最高管理者、業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報工作進(jìn)展情況。

  3.6技術(shù)組組長(cháng)(由總工程師兼任)

  3.6.1領(lǐng)導組員及時(shí)對圖紙進(jìn)行分解;

  3.6.2領(lǐng)導組員攻克技術(shù)難關(guān),實(shí)現技術(shù)革新;

  3.6.3接受公司交付的其它技術(shù)任務(wù);

  3.6.4對所屬組員有任免權。

  3.7采購組組長(cháng)

  3.7.1在總工程師領(lǐng)導下開(kāi)展工作;

  3.7.2負責本公司所需物品的采購;

  3.7.3接受公司交付的其它采購任務(wù)。

  3.8電工組組長(cháng)

  3.8.1在總工程師領(lǐng)導下開(kāi)展工作;

  3.8.2負責對本公司內線(xiàn)路的鋪設;

  3.8.3負責對設備電路故障的維修及線(xiàn)路的'檢修;

  3.8.4接受公司交付的其它維修任務(wù)。

  3.9財務(wù)分部 (參照財務(wù)部人員崗位描述)

  3.10 h型鋼生產(chǎn)線(xiàn)各工序組組長(cháng)

  3.10.1在h型鋼生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)主任的領(lǐng)導下開(kāi)展工作;

  3.10.2領(lǐng)導所屬組員按時(shí)、保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

  3.10.3最大限度的節約用材,降低生產(chǎn)成本;

  3.10.4對所屬組員有任免權。

  3.11 h型鋼生產(chǎn)線(xiàn)各工序組、技術(shù)組組員

  3.11.1在各自所屬班組組長(cháng)領(lǐng)導下開(kāi)展工作;

  3.11.2按時(shí)完成組長(cháng)交給的生產(chǎn)或技術(shù)任務(wù)。

結構規章制度2

  崗位職責

  1、目的

  制定本制度的目的,是為了明確每個(gè)崗位所承擔的職責,便于開(kāi)展工作及公司對每個(gè)崗位的考核。

  2、崗位職責細則(僅針對鋼結構車(chē)間)

  3.1最高管理者

  3.1.1決定本公司負責人及其他管理人員的任免;

  3.1.2督導各項制度及企業(yè)文化的建設;

  3.2業(yè)務(wù)經(jīng)理

  3.2.1在最高管理者領(lǐng)導下開(kāi)展工作;

  3.2.2負責整個(gè)車(chē)間工作的正常、有序開(kāi)展;

  3.2.3負責重大事故及突發(fā)性重大事件的處理;

  3.2.4對所屬人員有任免權。

  3.3車(chē)間主任

  3.3.1在業(yè)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導下開(kāi)展工作

  3.3.2領(lǐng)導本公司各部室、生產(chǎn)線(xiàn)、及相關(guān)班組對各項工作進(jìn)行貫徹落實(shí);

  3.3.3負責對本公司管理體系的調研,保證其持續改進(jìn);

  3.3.4負責對本公司人員的管理;

  3.3.5負責本公司內的技術(shù)革新;

  3.3.6對所屬人員有任免權;

  3.3.7負責對各項質(zhì)量記錄的整理、保存、歸檔。

  3.4 h鋼生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)主任

  3.4.1在總工程師領(lǐng)導下開(kāi)展工作;

  3.4.2負責各工序的生產(chǎn)調度,保證最大限度節約用材,并保證生產(chǎn)工藝的有序進(jìn)行,避免生產(chǎn)脫節;

  3.4.3負責對h鋼生產(chǎn)線(xiàn)工作人員的現場(chǎng)技術(shù)培訓、指導;

  3.4.4負責對生產(chǎn)過(guò)程中半成品及成品的檢驗,做到隨時(shí)檢查、抽查;

  3.4.5對所屬人員有任免權;

  3.5管理者代表

  3.5.1在最高管理者領(lǐng)導下開(kāi)展工作;

  3.5.2管理者代表為公司常設機構,于車(chē)間為階段性工作;

  3.5.3負責協(xié)助車(chē)間管理層完成管理體系的建設、建成及持續改進(jìn);

  3.5.4負責外部聯(lián)絡(luò )并及時(shí)向最高管理者、業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報工作進(jìn)展情況。

  3.6技術(shù)組組長(cháng)(由總工程師兼任)

  3.6.1領(lǐng)導組員及時(shí)對圖紙進(jìn)行分解;

  3.6.2領(lǐng)導組員攻克技術(shù)難關(guān),實(shí)現技術(shù)革新;

  3.6.3接受公司交付的其它技術(shù)任務(wù);

  3.6.4對所屬組員有任免權。

  3.7采購組組長(cháng)

  3.7.1在總工程師領(lǐng)導下開(kāi)展工作;

  3.7.2負責本公司所需物品的采購;

  3.7.3接受公司交付的其它采購任務(wù)。

  3.8電工組組長(cháng)

  3.8.1在總工程師領(lǐng)導下開(kāi)展工作;

  3.8.2負責對本公司內線(xiàn)路的鋪設;

  3.8.3負責對設備電路故障的維修及線(xiàn)路的檢修;

  3.8.4接受公司交付的其它維修任務(wù)。

  3.9財務(wù)分部(參照財務(wù)部人員崗位描述)

  3.10 h型鋼生產(chǎn)線(xiàn)各工序組組長(cháng)

  3.10.1在h型鋼生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)主任的領(lǐng)導下開(kāi)展工作;

  3.10.2領(lǐng)導所屬組員按時(shí)、保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

  3.10.3最大限度的節約用材,降低生產(chǎn)成本;

  3.10.4對所屬組員有任免權。

  3.11 h型鋼生產(chǎn)線(xiàn)各工序組、技術(shù)組組員

  3.11.1在各自所屬班組組長(cháng)領(lǐng)導下開(kāi)展工作;

  3.11.2按時(shí)完成組長(cháng)交給的生產(chǎn)或技術(shù)任務(wù)。

結構規章制度3

  一、出勤、缺勤、遲到、早退

  1、滿(mǎn)月出勤,月工資+當月超產(chǎn)獎金。

  2、病事假,一天內的事、病假可由班長(cháng)批準,超過(guò)一天的由車(chē)間主任批準。

  當月請假天超過(guò)2天的每天加扣工資兩天,特殊情況在外。

  對于因故曠工三天以上不請假者車(chē)間給予除名處理。

  對于遲到、早退,罰款5元。

  附注:每天早八點(diǎn)記錄缺勤,帶假的員工必須在八點(diǎn)前告知車(chē)間辦公室對于超點(diǎn)告知的按沒(méi)有請假處理。

  二、崗位制度

  1、準時(shí)上崗,認真完成本崗位工作。

  2、服從領(lǐng)導安排,認真完成領(lǐng)導分派的各項工作任務(wù)。

  3、穿戴好勞動(dòng)保護,不準違反操作規程。

  4、做到無(wú)事不串崗、不離崗,不閑聊,不打鬧。

  5、嚴禁工作時(shí)間內比、玩手機等電子產(chǎn)品。

  6、工作中保證三不傷害(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)。

  7、重點(diǎn)環(huán)境范圍內禁止吸煙(油漆倉庫、氧氣、丙烷配氣間,以及苯板堆放處)對于違反者給予除名處理并扣除當月全部工資。

  8、嚴格執行以上各項規章制度,違規者視情節輕重給予一定的經(jīng)濟制裁。

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