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酒店裝飾施工管理制度（通用10篇）
在快速變化和不斷變革的今天，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。到底應如何擬定制度呢？下面是小編幫大家整理的酒店裝飾施工管理制度，歡迎大家分享。
酒店裝飾施工管理制度 1
1、項目經(jīng)理職責
1.1嚴格按照iso9001質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理，確保工程質(zhì)量;
1.2組織編制項目施工組織計劃、質(zhì)量計劃，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施;
1.3科學(xué)組織和管理人力、物力和機械設備的調配與供應，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題;
1.4組織好材料供應、施工進(jìn)度、施工管理、施工安全、施工質(zhì)量、竣工驗收、工程決算等工作;
1.5協(xié)調好各單位的關(guān)系。
2、項目副經(jīng)理職責
2.1制訂詳細周密的施工計劃;
2.2按施工計劃制訂材料供應清單;
2.3制訂內部階段性驗收標準和計劃;
2.4監督施工人員嚴格按計劃進(jìn)度施工;
2.5監督施工質(zhì)量、檢查、督促消防、安全措施的落實(shí);
2.6堅持每日做好施工日記。
3、項目技術(shù)負責人職責
3.1協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調各職能部門(mén)的關(guān)系;
3.2負責與甲方、監理方進(jìn)行工程方面的協(xié)商;
3.3及時(shí)協(xié)調、解決工程中出現的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題;
3.4組織隱蔽工程、各分項工程及整體工程竣工驗收;
4、施工員職責
4.1全面負責工程施工質(zhì)量，對下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標全面負責;
4.2負責貫徹執行技術(shù)、安全操作規程，主持施工技術(shù)、安全交底;
4.3堅持質(zhì)量檢查評比和驗收制度，做到項項有記錄、有資料;
4.4參加施工圖紙會(huì )審，辦理圖紙修改變更手續，負責隱蔽工程及分部、分項工程驗收的記錄工作，編寫(xiě)竣工報告;
4.5制定確保工程質(zhì)量和施工安全的各項措施;
4.6做好工程技術(shù)檔案資料的積累工作。
5、質(zhì)檢員職責
5.1認真貫徹執行國家頒布的各項有關(guān)工程質(zhì)量的法規、法令、規范和規定，并認真落實(shí)到班組和個(gè)人;
5.2對工程項目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，掌握班組質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現時(shí)糾正，對工程質(zhì)量問(wèn)題，視情節輕重，有權責令返工、整改或暫停施工，并可越級上報;
5.3對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，并做好記錄，對質(zhì)量低或不符合規范規定和設計要求的，有權禁止使用;
5.4按照質(zhì)量驗評標準，組織班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢
5.5參加分部分項工程質(zhì)量檢驗評定，對不合格的分項工程，有權拒絕簽名認證;
5.6參加質(zhì)量事故調查分析會(huì )議，對工程質(zhì)量工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。
6、安全員職責
6.1全面負責施工現場(chǎng)的.安全保衛、防火宣傳工作，認真貫徹執行國家有關(guān)安全方面的法規、法令;
6.2對工程項目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等情況，對不安全問(wèn)題視情節輕重，有權責令整改或暫停施工，并可越級上報;
6.3組織義務(wù)消防隊，配齊有關(guān)安全防火器材;
6.4建立和健全各項安全防火、保衛、值班管理制度，參加事故調查處理，提出預防和改進(jìn)意見(jiàn);
6.5組織好施工班組的安全和文明生產(chǎn)活動(dòng)。
7、材料員職責
7.1制訂本工程的各項材料采購計劃，認真做好采購，根據計劃按時(shí)、按量、按質(zhì)的將材料采購進(jìn)場(chǎng)，避免出現停工待料現象;
7.2做好材料供應商的信息收集工作，將供應商的資料進(jìn)行比較，確定工程的合格供應商;
7.3進(jìn)場(chǎng)材料要保證有合格證、品質(zhì)證明書(shū)，特殊材料要送有關(guān)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)檢，做好有關(guān)材料證明文件的收集、整理工作;
7.4協(xié)助質(zhì)檢員對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)檢，堅決制止不合格材料進(jìn)入倉庫。
8、倉管員職責
8.1對進(jìn)場(chǎng)材料和工具，做好入庫、出庫建帳工作;
8.2按照iso9001管理體系，對進(jìn)場(chǎng)材料和工具做好標識管理，并做到分類(lèi)堆存、整齊平穩、規格成方、不散不亂;
8.3做好材料和工具的發(fā)放和盤(pán)點(diǎn)工作。
9、財務(wù)部職責
9.1負責整個(gè)工程的預算計劃、成本核算、資金控制;
9.2根據工程進(jìn)度合理調動(dòng)資金;
9.3建立健全完善好施工現場(chǎng)財務(wù)管理制度。
10、行政部職責
10.1負責工地人員的后勤、總務(wù)工作;
10.2負責工程中所有文件、信函、圖紙、資料檔案的整理、存檔;
10.3監督工地保衛、安全工作;
10.4安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現場(chǎng)的環(huán)境衛生工作;
10.5做好工地人員考勤記錄;
10.6執行和監督施工現場(chǎng)各項規章制度的落實(shí)。
11、班組長(cháng)職責
11.1負責班組內的全面工作，搞好班組內外的團結協(xié)作;
11.2配合施工員做好工作安排和技術(shù)指導，保證工程質(zhì)量，注意施工0安全，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;
11.3對新調入人員進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)、安全教育，做好技術(shù)、安全交底卡的簽證;
11.4教育班組成員合理使用原材料，做到工完料盡場(chǎng)地清，搞好現場(chǎng)文明施工;
11.5配合安全員搞好班前安全活動(dòng)日，并做好記錄。
酒店裝飾施工管理制度 2
xx工程是一個(gè)形象工程。我公司能參與該工程的裝璜項目施工，是我公司對外一個(gè)重要窗口和對外形象里程碑。為實(shí)現之目的，安全施工和文明管理是我公司在本工程中的重要環(huán)節。文明施工，它是施工現場(chǎng)管理的一項重要基礎工作，是在施工現場(chǎng)管理中按照現代施工的客觀(guān)要求，為施工現場(chǎng)保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序，以達到提高勞動(dòng)率、安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的目的。堅持施工現場(chǎng)的文明對加強本工程安全施工的基礎性管理工作有著(zhù)重要意義。在本裝璜工程的項目管理中，對抓好安全施工、文明管理是工程保證質(zhì)量的重要舉措。
第一節安全施工的措施
一、落實(shí)和健全安全生產(chǎn)管理組織體系
二、落實(shí)安全責任、實(shí)施責任管理措施
1、本工程是項目施工負責制，實(shí)現由項目經(jīng)理全面負責的職能。因此項目經(jīng)理是施工安全檢查管理第一責任人;
2、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導，開(kāi)展安全管理活動(dòng);
3、由項目經(jīng)理建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實(shí)、抓責任落實(shí)，定期檢查安全落實(shí)情況，及時(shí)報告;
4、建立、完善從事安全管理人員的持證上崗及其操作的規章制度;
5、安全施工責任落實(shí)情況的檢查，必須有詳細的記錄。
三、落實(shí)安全教育、安全訓練、管理措施
1、對管理、操作人員的強化安全教育;
2、對工人(特別是新工人)的強化安全教育和訓練;建立好臺帳記錄;
3、三級安全教育和訓練的落實(shí);
4、對特殊工種、操作特殊機械、特殊環(huán)境施工的安全教育和訓練。
5、訂立獎懲制度和實(shí)施辦法。
四、落實(shí)安全檢查措施
1、檢查各級的管理制度和實(shí)施情況，由項目經(jīng)理和項目安全員稽。
2、查制度、規程的執行情況。
3、認真處理稽查中發(fā)現的問(wèn)題，進(jìn)行獎罰。
4、檢查要制度化，要定期不定時(shí)實(shí)施。
五、落實(shí)施工作業(yè)標準化措施
1、根據公司的施工作業(yè)標準及操作程序，強化職工的工作意識。
2、嚴格機械的操作規程，訓練職工的'機械作業(yè)的技能。
3、禁止無(wú)證上崗和崗位串崗作業(yè)。
六、落實(shí)施工現場(chǎng)的防火措施
1制定防火規章制度，落實(shí)消防人員，組織到位。
2添置消防設施，設立到專(zhuān)員負責。
3嚴格控制動(dòng)火地段，建立申報、批準、監督制度。
4木制作、油漆面上必須置處滅火器。
第二節文明管理措施
一、對嚴格勞動(dòng)紀律，遵守操作與安全規程采取的措施
1、每天上班前，召開(kāi)班前交底會(huì )，由班組長(cháng)布置當天的施工任務(wù)、操作要求和應注意的問(wèn)題，嚴格執行操作規程。
2、建立安全生產(chǎn)責任制，加強規范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴格執行安全技術(shù)方案。
3、定期檢查和維護施工現場(chǎng)的各種安全設施和勞動(dòng)保護器具，保證安全有效。
認真抓好現場(chǎng)的文明管理工作是施工現場(chǎng)管理中主要保證措施之一。為了得到深入而實(shí)際的落實(shí)，在此我公司將采取四個(gè)方面的重大措施:
二、對施工現場(chǎng)布置采取的措施
1、做到按施工平面布置圖安置各項臨時(shí)設施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場(chǎng)內道路及安全防護設施等。
2、施工機械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全檢查，須檢查合格后，方能使用，施工機械操作人員必須建立機組責任制，并且按有關(guān)規定持證上崗。
3、嚴格按照施工組織設計架設施工現場(chǎng)的用電線(xiàn)路，嚴禁任意拉線(xiàn)接電;用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程的要求。
4、夜間加班施工照明設施，必須符合施工安全的要求;危險潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。
5、現場(chǎng)供、配電箱必須符合有關(guān)安全要求，移動(dòng)導線(xiàn)必須使用符合電壓等級要求的專(zhuān)用移動(dòng)電纜，嚴禁使用不符合安全要求的導線(xiàn)、電氣設備及器具。
三、對優(yōu)化施工現場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌采取的措施
1、在施工現場(chǎng)必須設置明顯的標牌，標明工程項目名稱(chēng)及建設、設計、監理、施工的單位名稱(chēng)、施工現場(chǎng)總負責人的姓名、開(kāi)、竣工日期等。
2、施工現場(chǎng)的管理人員在施工現場(chǎng)應按總、分包單位佩戴證明身份的證卡，著(zhù)裝和安全帽的顏色也在有所區別，便于識別。
3、在車(chē)行人通行的地方施工，必須事前提出申請，經(jīng)批準后方能進(jìn)行，并應設置明顯的施工標志。
4、堆放在露天的材料必須按規定堆放整齊并有標識。經(jīng)常清理建筑垃圾，每周舉行一次清掃和整理施工現場(chǎng)活動(dòng)，以保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔。
5、施工現場(chǎng)的工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作生活設施，要符合衛生、通風(fēng)、照明要求。職工的膳食、飲水供應等要符合飲食衛生要求。特別解決施工現場(chǎng)的廁所衛生條件問(wèn)題和建筑垃圾的清理問(wèn)題。
四、對嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規定采取的措施
1、嚴禁在施工現場(chǎng)焚燒建筑垃圾，防止有毒有害氣體的發(fā)生。
2、妥善處理泥水漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設施和河流。
3、采取有效措施施工過(guò)程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實(shí)行袋裝化。
4、禁止對有毒有害棄物亂攤亂放，防止污染。
5、對產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機械，應采取有效控制措施，減輕噪聲的發(fā)生。
有了安全生產(chǎn)管理措施和文明管理措施，只能說(shuō)是有了行動(dòng)指南，主要還是重于通過(guò)檢查，不斷發(fā)現問(wèn)題，不斷采取新辦法的新措施來(lái)解決問(wèn)題，針對所在問(wèn)題采取改進(jìn)措施的計劃，提高現場(chǎng)職工的素養，從而創(chuàng )造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的施工現場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現工程項目的順利完成。
酒店裝飾施工管理制度 3
1、施工一般安全要求
1.1項目負責人進(jìn)場(chǎng)前對工人講解安全操作方法，凡是未受過(guò)安全技術(shù)教育的工人，都不許參加施工工作。
1.2工地宿舍、辦公室、工作棚、食堂等臨時(shí)建筑，必須先經(jīng)設計，并且經(jīng)工程技術(shù)負責人審核和上級領(lǐng)導批準后，才能施工;竣工后由工程技術(shù)負責人會(huì )同安全員檢查驗收后，才能使用。
1.3對于從事高空作業(yè)的職工，進(jìn)行身體檢查。不能使患有高血壓、心臟病、癲癇病的人和其它不適于高空作業(yè)的人，從事高空作業(yè);
1.4對于高空作業(yè)工人，供給工具袋;
1.5施工現場(chǎng)中的腳手板、斜道板、跳板和交通運輸道，要隨時(shí)清掃。
1.6在天然光線(xiàn)不足的.工作地點(diǎn)或者在夜間進(jìn)行工作，設置足夠的照明設備;
2、施工安全保證措施
2.1成立工地項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全小組，設專(zhuān)職安全主任一名，各班組設兼職安全員，嚴格管理。
2.2嚴格執行安全三級教育和技術(shù)交底制度(進(jìn)場(chǎng)時(shí)、上崗前、專(zhuān)業(yè)工種)未經(jīng)教育和交底工作的人員不準上崗作業(yè)。
2.3特殊工種(電工、焊工、機械工)必須持證上崗。
2.4夜間作業(yè)必須有足夠的安全照明，直接用于操作照明燈，采用36v低壓防爆工作燈。
2.5切實(shí)落實(shí)施工安全規范，專(zhuān)職安全員跟班作業(yè)，發(fā)現違章作業(yè)行為及時(shí)糾正，凡未通過(guò)安全檢查員認可的配電箱、高空作業(yè)平臺腳手架及其它作業(yè)行為，一律先停止停止作業(yè)，糾正后再按安全規程進(jìn)行操作。
2.6成立電工組，專(zhuān)司施工用電，辦公設施、倉庫用電管理，并對電運設備及安全方面可能的因素進(jìn)行定期檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)清理，對違章用電者，除責令其改正外，根據違規情節輕重，進(jìn)行必須的懲處。
2.7現場(chǎng)施工人員必須戴安全帽，上班時(shí)必須穿膠鞋，嚴禁穿拖鞋上班。
2.8按規范要求，安置消防器械、消防設施醒目方便，材料堆放處，倉庫安放足量的滅火器，易燃品另設鐵皮倉庫堆放。
2.9對樓梯口、通道等容易造成人員安全事故的場(chǎng)所，按規范要求加設防護措施，保證施工人員的絕對安全。
酒店裝飾施工管理制度 4
為了加強對酒店施工隊伍的管理，強化酒店裝飾施工項目現場(chǎng)的安全管理及文明施工，確保工程按計劃順利進(jìn)行，酒店早日開(kāi)業(yè)。結合本項目實(shí)際情況，特制訂相關(guān)制度如下：
一、凡進(jìn)入酒店施工區域進(jìn)行施工作業(yè)的施工隊伍需提前到酒店工程指揮部填寫(xiě)《施工登記申請表》（需注明施工單位、施工部位、施工人數、施工負責人及聯(lián)系方式、施工所需要時(shí)間以及攜帶物品等）
二、施工隊伍負責人持《施工登記申請表》、施工人員的身份證復印件和個(gè)人一寸免冠相片一張到酒店工程部辦理《施工出入證》。
三、施工單位持有酒店工程部簽字的《施工登記申請表》，統一佩帶《施工出入證》進(jìn)入酒店施工區域，接受甲方管理人員對攜帶物品的.檢查確認。
四、凡因工程需要在酒店內留宿的工人，由所在施工單位持《住宿申請表》到工程部辦理住宿手續，領(lǐng)取《住宿證》，并嚴格遵守宿舍管理制度。
五、禁止吸煙，
六、按規定路線(xiàn)進(jìn)出施工現場(chǎng)，嚴禁在施工現場(chǎng)嬉笑打鬧，并在指定施工區域內施工，嚴禁進(jìn)入酒店其他非施工區域。
七、酒店施工區域和公共場(chǎng)所嚴禁吸煙、飲酒、和隨地便溺，違者將按酒店有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
八、需要明火作業(yè)時(shí)，必須到保安部申請明火作業(yè)，在辦理《明火作業(yè)許可證》后，并配置好滅火器后方可進(jìn)行。
九、在施工結束后，酒店工程部要核對施工單位攜帶出酒店的物品與進(jìn)入時(shí)是否相符。
十、后附各項施工管理規定和表格，望各施工單位組織本單位人員認真學(xué)習。
酒店裝飾施工管理制度 5
為了保證施工期間的各項安全，以及便于我部對施工現場(chǎng)人員的管理監督，確保此項工程能夠安全順利地按時(shí)竣工，針對本酒店及施工現場(chǎng)的.實(shí)際情況，特制定如下施工現場(chǎng)管理處罰規定：
1、所有出入施工現場(chǎng)的人員必須佩戴由保安部簽發(fā)的臨時(shí)出入證，否則，保安人員有權不讓其進(jìn)入；
2、施工人員不得擅自動(dòng)用消防栓內的消防水以及其它的各項消防設施，如確需動(dòng)用的，應提前知會(huì )我部，經(jīng)我部有關(guān)負責人核準后，方可動(dòng)用；
3、嚴禁施工人員在施工現場(chǎng)抽煙，大聲喧嘩、光背、穿拖鞋、隨地大小便等行為；
4、未經(jīng)本酒店工程部有關(guān)負責人的許可，不得隨意接駁電源；
5、所有施工人員只能按照規定的路線(xiàn)進(jìn)入施工現場(chǎng)，不得擅自進(jìn)入酒店的營(yíng)業(yè)區域。
以上施工現場(chǎng)管理處罰規定，請施工單位嚴格遵守，如有違反，我部有權將視其情節的輕重予以罰款或其它處罰。
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1、施工過(guò)程中的防火、治安管理的第一責任人是酒店的法人代表。保安、工程和施工等部門(mén)按職能分工互相配合做好各項管理工作。
2、施工項目防火設計的審核
1）施工項目防火設計必須委托持有市建委頒發(fā)的工程設計證書(shū)的設計單位。
2）凡新建、改建、擴建工程以及營(yíng)業(yè)性的公共場(chǎng)所，使用面積100平方米以上的內部會(huì )場(chǎng)、娛樂(lè )場(chǎng)所和計算機房、檔案室等重要場(chǎng)所的內部裝修必須履行防火審核報批手續。
3）報批的程序為：酒店先將填寫(xiě)的建筑設計防火審核送審表，連同有關(guān)的圖紙、資料送酒店保安部辦公室，經(jīng)酒店保安部經(jīng)理初審合格并簽署意見(jiàn)，加蓋公章后再報消防監督部門(mén)審核，經(jīng)核準后方可施工。施工中不得擅自變更防火設計內容，確需變更的應經(jīng)原審批部門(mén)核準。
4）工程竣工后，須經(jīng)消防監督部門(mén)和酒店保安部經(jīng)理共同驗收，確認合格后方可投入使用。
3、施工隊伍的管理
1）施工隊伍進(jìn)場(chǎng)之前，酒店工程部應會(huì )同保安部要與施工單位簽訂包括防火、治安管理等內容的安全協(xié)議，經(jīng)雙方負責人簽名并加蓋公章后，嚴格按協(xié)議執行。
2）外省市的施工人員應持有公安機關(guān)核發(fā)的暫住人口證明及本人身份證，本市的施工人員應持有本人身份證，酒店工程和保安部對施工人員的基本情況要登記造冊，對他們上述有效證件復印配備。
3）所有施工人員必須接受安全培訓，掌握消防、治安的基本常識和要求，并學(xué)會(huì )使用常用的滅火器材和了解緊急情況時(shí)正確處置，及時(shí)報告的程序，培訓后經(jīng)考核合格后才能上崗。
4）電工、焊工及化學(xué)危險物品管理人員等特殊工種人員須持有特殊工種操作證方能作業(yè)，并嚴格按照有關(guān)規定操作，不得跨工種作業(yè)，也不得以任何借口違章作業(yè)。特殊工種操作證應隨身攜帶以備檢查。
5）酒店人力資源部應統一制作臨時(shí)出入證，所有施工人員在施工期間必須配帶"臨時(shí)出入證"胸卡，如有兩個(gè)以上項目的施工，對同時(shí)在酒店內施工的人員，可按胸卡顏色的不同加以區分，便于管理。
6）外來(lái)施工人員不得在施工無(wú)關(guān)的區域內亂竄或逗留。除特殊原因經(jīng)酒店領(lǐng)導批準的以外，一般情況下外來(lái)人員不得在酒店內留宿。
7）禁止施工人員將施工現場(chǎng)作為生活場(chǎng)所用電、火爐燒水、煮飯。
8）酒店應制訂并施工防火、治安有關(guān)獎懲規定，對有違章行為的施工單位和不服從管理的，可停止其施工作業(yè)。對違反"治安管理處罰條例"和"消防監督管理若干規定"以及因違章造成事故的，應送交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理，甚至追究刑事責任。
4、施工場(chǎng)地的`管理
1）建立禁煙區域。施工現場(chǎng)有火災危險的部位須有醒目的禁煙、火標志。在安全處設固定吸煙點(diǎn)并放置有水的非燃容器，確保煙頭、煙灰、火柴梗不落地。
2）建立危險品的管理、使用制度。施工現場(chǎng)內嚴格限制危險品的存放量，以當天的使用量為限，用多少，領(lǐng)多少，用剩的須當天進(jìn)庫，嚴禁在作業(yè)現場(chǎng)過(guò)夜。油漆作業(yè)不得與明火作業(yè)交叉進(jìn)行。
3）安全用電管理。對施工用電應經(jīng)工程部門(mén)核準配給，防止超負荷用電，不得亂拉亂接電線(xiàn)，需拉臨時(shí)線(xiàn)，應事先申請批準，并要有防護措施，使用完畢及時(shí)收掉。施工所用各種電氣設備必須完好，嚴禁帶"病"使用。
4）保證安全疏散通道的暢通，防止因堆放各種建筑、裝修材料而堵塞，影響安全。
5）每天施工結束后要清理場(chǎng)地，用剩的危險品、易燃品應進(jìn)庫存放，清除現場(chǎng)的可燃垃圾。臨時(shí)堆放垃圾的地方應遠離火種，并及時(shí)清出，勿使堆放過(guò)多和時(shí)間過(guò)長(cháng)。嚴禁用焚燒的方法處理垃圾。
6）施工所用的建筑裝修材料應有嚴格的保管制度，尤其是價(jià)值較高的物品，需有專(zhuān)人管理，領(lǐng)用手續清楚。
7）施工隊伍必須有專(zhuān)（兼）職安全員，負責施工現場(chǎng)的安全檢查，勸阻并糾正違章現象，發(fā)現問(wèn)題立即報告。
5、動(dòng)火作業(yè)安全管理制度
1）按規定辦理申報、審批手續。
a）酒店和外來(lái)施工單位需要動(dòng)火作業(yè)的工程，必須事先向保安部提出申請，填寫(xiě)"動(dòng)火作業(yè)申請表"。
b）保安部應按照三級動(dòng)火審批制的規定，應上報上級領(lǐng)導和主管部門(mén)批準的必須按規定申報核準。如在原定的動(dòng)火時(shí)間內未能完成任務(wù)而需延長(cháng)時(shí)間繼續動(dòng)火作業(yè)的，必須重新辦理動(dòng)火手續。
6、動(dòng)火前必須做到"五不"：
1）防火、滅火措施不落實(shí)的不動(dòng)火。
2）周?chē)囊兹嘉锲肺辞宄牟粍?dòng)火。
3）附近有難以移動(dòng)的易燃品，且未采取安全防范措施的不動(dòng)火。
4）凡儲存有易燃易爆物品的倉庫、場(chǎng)所，未經(jīng)排除危險的不動(dòng)火。
5）未配備相應的滅火器材不動(dòng)火。
7、動(dòng)火中必須做到"四要"，動(dòng)火后必須做到"一清"：
1）要指定現場(chǎng)安全負責人，進(jìn)行安全監護。
2）要嚴密注意動(dòng)火情況，發(fā)現不安全苗頭，立即�；�。
3）要嚴格執行安全操作規程。
4）要及時(shí)補救作業(yè)中發(fā)生的火警和燃爆事故。
5）動(dòng)火后必須做到"一清"：即清理現場(chǎng)火種后方可撤離。
8、保安部在動(dòng)火作業(yè)期間對施工現場(chǎng)要加強巡查，確保安全。
酒店裝飾施工管理制度 7
1、施工組織部署
1、1組織施工以土建工程為主，水、電、暖安裝及裝飾工程配合施工，協(xié)調業(yè)主所指定或認可的各專(zhuān)業(yè)施工班、單位的施工。
1、2整體工程分結構施工期、水、電、暖通安裝和裝飾施工期。水、電、暖通調試及裝飾期，通過(guò)平衡協(xié)調及調度，緊密地組織成一體。
1、3一切施工協(xié)調管理即人、材、物首先要滿(mǎn)足施工進(jìn)度計劃要求，并及時(shí)調整，確保工程總施工進(jìn)度計劃的實(shí)施。
1、4組織計劃施工內容有土建工程、水、電、暖通、通訊、裝飾、調試等工程。
1、5各施工專(zhuān)業(yè)班組、單位應無(wú)條件服從施工總計劃。
2、施工協(xié)調管理
2、1與設計單位（部門(mén)）的工作協(xié)調。
�、湃绻袠�，我們即與設計院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖提出我們的施工實(shí)施方案。向設計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現的各種結構情況，協(xié)助設計單位完善設計內容和設備物資洗型。
�、品e極參與設計的深化工作。
�、侵鞒质┕D審查，協(xié)助業(yè)主會(huì )同設計單位，供應商（制造商）提出建議，完善設計內容和設備物資選型。
�、冉M織地方專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)與設計師的聯(lián)系，向設計方提供需要主管部門(mén)協(xié)助的專(zhuān)項工程，如外配電、水、通訊、市政、污水處理、環(huán)保、廣播電視等的設計和使用功能的實(shí)現。
�、蓪κ┕ぶ谐霈F的情況，除按設計師、監理的要求及時(shí)處理外，還應積極修正可能出現的設計錯誤；并會(huì )同業(yè)主、設計師、監理、施工方按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗收樣板產(chǎn)品，進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。
�、矢鶕䴓I(yè)主指令，組織設計方參加機電設備、裝飾材料、衛生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。
2、2與監理師的協(xié)調
�、旁谑┕と^(guò)程中，嚴格按照業(yè)主及監理師批準的施工大綱施工組織設計進(jìn)行對施工單位的質(zhì)量管理。在各專(zhuān)業(yè)施工班組（單位）自檢和項目工程施工專(zhuān)檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理要求，予以整改。
�、曝瀼毓炯航⒌馁|(zhì)量控制、檢查、管理制度，并根據此對各專(zhuān)業(yè)施工班組予以檢控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。公司對整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任。任何下屬分包單位、專(zhuān)業(yè)施工班組的工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤。因而杜絕現場(chǎng)施工分包單位、專(zhuān)業(yè)班組，個(gè)人不服從監理工作的不正�，F象發(fā)生，監理工程師的一切指令都必須無(wú)條件的全面落實(shí)、執行。
�、撬羞M(jìn)入現場(chǎng)使用的成品、半成品、設備、材料、器具均主動(dòng)向監理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保單，應按規定使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動(dòng)遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費或造成返工。
�、劝床课换蚍猪椆ば驒z測的質(zhì)量，嚴格執行上道工序不合格、下道工序不施工的準則，使監理能順利開(kāi)展工作。對可能出現的意見(jiàn)不一的情況，遵循先執行監理的指導，后予以嗟商統一原則，在現場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護好監理師的權威性。
2、3與業(yè)主間的協(xié)調
�、攀┕挝粫�(huì )同業(yè)主（發(fā)包方代表）對擬定的'分包單位予以考察并采用競爭錄用的方法，使所選擇的分包單位無(wú)論是資質(zhì)、管理經(jīng)驗上符合工程要求。
�、曝煶煞职鼏挝凰x用的材料、設備必須在事前征得業(yè)主代表的審定，嚴禁擅自代用材料和劣質(zhì)材料。
�、菄栏裾罩贫ǖ目偲矫娌贾脠D按圖就位，且按公司制定的現場(chǎng)標準化施工的文明管理規定，做好施工現場(chǎng)的標準化工作。
�、缺竟緦⒁愿鱾�(gè)指令，組織指揮各專(zhuān)業(yè)施工班組科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調施工中所產(chǎn)生的各類(lèi)矛盾以合同中明確的責任，來(lái)追究貽誤方的責任，盡可能地減少施工中出現的責任模糊和推諉扯皮現象，而貽誤工程或造成經(jīng)濟損失。
�、蓱粩嗉訌娊逃c管理，增強員工對產(chǎn)品的保護，做到上道工序對下道工序的負責，完工產(chǎn)品對業(yè)主負責。使產(chǎn)品不污、不損。
2、4協(xié)調方式
�、虐纯傔M(jìn)度制定的控制節點(diǎn)，組織協(xié)調工作會(huì )議，檢查本節點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調整下一個(gè)節點(diǎn)的實(shí)施要求。
�、剖┕挝粫�(huì )同業(yè)主代表定期或不定期地組織對工程節點(diǎn)、工程質(zhì)量，現場(chǎng)標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，另外對檢查結果做好書(shū)面記錄進(jìn)行匯總、總結，在總結中不斷改進(jìn)、提高。
�、枪卷椖抗芾聿块T(mén)以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映，通報工程進(jìn)展狀況及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況及時(shí)解決施工中出現的困難和問(wèn)題。根據工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開(kāi)各種協(xié)調會(huì )議，協(xié)助業(yè)主與社會(huì )各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以確保工程進(jìn)度。
酒店裝飾施工管理制度 8
一、管理目的:
加強施工過(guò)程中的安全管理，保障施工人員、財產(chǎn)的安全，特制定本制度。
二、管理職責:
1、采購部負責施工單位資質(zhì)鑒定、信用等級評價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量、特殊工種操作證(高空操作證、焊工證、電工證)、施工人員相關(guān)保險的審核。
2、工程部負責審核施工單位的資質(zhì)，負責監督施工作業(yè)現場(chǎng)及安全技術(shù)交底，負責審批施工相關(guān)方案。
3、保安部負責嚴格審查相關(guān)方資質(zhì)，負責審查施工人員相關(guān)證件，對項目施工過(guò)程安全管控。
4、各部門(mén)負責監管本部門(mén)的施工作業(yè)，負責施工現場(chǎng)安全監護，監督施工人員對施工現場(chǎng)的成品保護。
三、施工管理:
1、施工隊伍進(jìn)場(chǎng)之前，酒店采購部應會(huì )同工程部、保安部與施工單位的負責人、施工單位工程技術(shù)人員、施工單位作業(yè)人員等進(jìn)行技術(shù)及安全措施交底，并簽訂包括防火、治安管理等內容的《施工安全協(xié)議》，需雙方負責人簽名，并嚴格按協(xié)議執行(協(xié)議詳見(jiàn)附件1)。
2、施工人員應持有公安機關(guān)核發(fā)的本人身份證、特殊工種操作證等，保安部對施工人員的基本情況進(jìn)行登記，對他們上述有效證件復印備查。
3、 所有施工人員必須接受安全培訓，掌握消防、安全的基本常識和要求，并學(xué)會(huì )使用常用的滅火器材和了解緊急情況時(shí)正確處置、及時(shí)報告的程序，培訓后經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)。
4、 電工、焊工等特殊工種人員須持有特殊工種操作證，并嚴格按照有關(guān)規定操作，不得跨工種作業(yè)，也不得以任何借口違章作業(yè)。特殊工種操作證應隨身攜帶以備檢查。動(dòng)火作業(yè)需與酒店保安部簽訂《動(dòng)火作業(yè)許可證》方可作業(yè)，(許可證詳見(jiàn)附件2)。臨時(shí)用電需與酒店工程部提出臨時(shí)用電申請。
5、距地面2米以上，工作斜度坡度大于45度，工作地面沒(méi)有平穩的立腳地方，應視為高空作業(yè)。外墻清洗、外景燈維修等高空操作人員必須持有高空操作證，需與酒店保安部簽訂《高空作業(yè)安全責任書(shū)》方能作業(yè)(責任書(shū)詳見(jiàn)附件3)。
6、酒店保安部統一制作臨時(shí)出入證，所有施工人員在施工期間必須配帶“施工證”胸卡。
7、 酒店應制訂并頒布，施工防火、治安有關(guān)獎懲規定，對有違章行為的施工單位和不服從管理的，可停止其施工作業(yè)。對違反“治安管理處罰條例”和“消防監督管理若干規定”以及因違章造成事故的，應送交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理，甚至追究刑事責任。
四、施工監護:
1、施工單位須安排專(zhuān)門(mén)的`監護人員對施工作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行監護。
2、監護人員要熟悉現場(chǎng)，明確安全防護措施;能冷靜分析并果斷處理作業(yè)中可能發(fā)生的緊急情況。
3、作業(yè)前，監護人員須會(huì )同作業(yè)人員確認安全防護措施的落實(shí)情況，酒店保安部拍照后留存。
4、在室外檢修作業(yè)前，應檢查、清理檢修現場(chǎng)的消防通道、行車(chē)通道，保證暢通無(wú)阻。
5、作業(yè)過(guò)程中，監護人員有權且必須制止違章作業(yè)。監護人員要堅守崗位，時(shí)刻注意被監護人員的情況，并注意自身安全，從事危險性較大的監護任務(wù)時(shí)，要根據情況增加監護人員。酒店保安人員不定時(shí)檢查，發(fā)現違章作業(yè)，酒店方可立即終止施工作業(yè)或終止合同。
6、作業(yè)結束后，監護人員須對現場(chǎng)作最后的檢查，確認沒(méi)有安全隱患后，方可離開(kāi)。
7、建立危險品的管理、使用制度。施工現場(chǎng)內嚴格限制危險品的存放量，以當天的使用量為限，用多少，領(lǐng)多少，用剩的須當天進(jìn)庫，嚴禁在作業(yè)現場(chǎng)過(guò)夜。油漆作業(yè)不得與明火作業(yè)交叉進(jìn)行。
8、安全用電管理。對施工用電應經(jīng)酒店工程部核準配給，防止超負荷用電，不得亂拉亂接電線(xiàn)，需拉臨時(shí)線(xiàn)，應事先申請批準，并要有防護措施，使用完畢及時(shí)收掉。施工所用各種電氣設備必須完好。
9、保證安全疏散通道的暢通，防止因堆放各種建筑、裝修材料而堵塞，影響安全。
10、每天施工結束后要清理場(chǎng)地，用剩的危險品、易燃品應進(jìn)庫存放，清除現場(chǎng)的可燃垃圾。臨時(shí)堆放垃圾的地方應遠離火種，并及時(shí)清出，勿使堆放過(guò)多和時(shí)間過(guò)長(cháng)。
11、施工現場(chǎng)內的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設備、易燃易爆場(chǎng)所等，須設置圍欄、蓋板、警示標志，夜間要設信號燈，必要時(shí)指定專(zhuān)人負責，各種防護設施、警示標志、未經(jīng)施工負責人批準，不得移動(dòng)或拆除。
12、施工現場(chǎng)的道路須保持暢通，道路寬度、轉彎半徑須保證行車(chē)安全要求，場(chǎng)地狹小、行人來(lái)往和運輸頻繁地點(diǎn)，應設臨時(shí)交通指揮和交通標志。
酒店裝飾施工管理制度 9
1、外來(lái)施工人員來(lái)店施工前，必須由用工部門(mén)審核后出具證明，到保安部辦理臨時(shí)出入證
2、辦理臨時(shí)出入證時(shí)每證需繳10元押金完成施工后到保安部辦公室退證手續，退還押金如損壞每證賠償5元
3、使用臨時(shí)出入證不得超過(guò)所限時(shí)間如施工工作沒(méi)完成還需繼續使用時(shí)，應及時(shí)辦理續用手續否則予以作廢，不輸退證手續
4、施工人員在店期間，需佩戴臨時(shí)出入證，在指定區域工作不得隨便進(jìn)入與之無(wú)關(guān)的區域，要服從有關(guān)部門(mén)的監督、檢查對無(wú)故不戴證或持偽證者，視情節，批評教育或處10—50元的罰款
5、外來(lái)施工人員在店施工期間，禁止流動(dòng)吸煙，不得酗酒鬧事、打架斗毆、亂拉電源、偷盜酒店物品等如有發(fā)現，視情節輕重給予一定處罰（50—500元的罰款），直至追究刑事責任
6、外來(lái)施工人員在店施工期間要嚴格執行酒店的`各項安全制度和規定用工部門(mén)必須派專(zhuān)要監督管理
7、用工部門(mén)應承擔外來(lái)施工人員的管理責任如因用工部門(mén)管理不善，給酒店造成財產(chǎn)損失或責任事故的，酒店追究用工部門(mén)負責人的責任
8、凡外來(lái)施工人員帶入酒店的工具、材料等物資，在離店時(shí)用工部門(mén)開(kāi)具出門(mén)證明，經(jīng)門(mén)衛檢驗方可放行
酒店裝飾施工管理制度 10
安全教育制度
1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部務(wù)必對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育（班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育），并建立教育記錄擋卡；如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，務(wù)必追究教育或交底人的職責。
2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應付差使。
3、項目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，學(xué)習規范和標準，學(xué)習安全技術(shù)操作規程等，通過(guò)學(xué)習到達熟練掌握和運用的目的。
4、要堅持開(kāi)展每周星期一安全活動(dòng)日活動(dòng)，每次活動(dòng)要有組織、有資料、有目的、有要求，一般可小結上周安全工作狀況，根據本周工作狀況提出和強調搞好安全工作的措施，同時(shí)也有針對性的選學(xué)一些安全操作規程；安全活動(dòng)的目的、資料及具體安排，由項目部專(zhuān)職安全員負責，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動(dòng)日時(shí)間召開(kāi)其它會(huì )議和進(jìn)行其他工作。
5、對新入場(chǎng)的職工在分配工作之前，務(wù)必進(jìn)行三級安全教育，，項目部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)規程及規章制度的教育，班組進(jìn)行具體的安全教育工作。
6、凡要求持證上崗的特種專(zhuān)作業(yè)人員，項目部務(wù)必于當地勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系，進(jìn)行安全技術(shù)培訓，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗；上崗前仍應進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。
7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時(shí)，項目部務(wù)必重新對其進(jìn)行安全培訓和安全規程的學(xué)習，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
8、施工當中采用新技術(shù)、新機具、新設備和新工藝方法時(shí)，項目部應對操作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓和安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。
安全檢查制度
安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境到達最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：
一、安全檢查的資料：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現場(chǎng)安全檢查評分標準》，對照檢查執行狀況；基槽臨邊的防護；施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動(dòng)防護用品的正確使用和安全防火等。
二、安全檢查的方法：
定期檢查、突擊性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節性和節假日前后的'檢查和經(jīng)常性檢查。
三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織；各施工隊每一天檢查，由施工負責人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進(jìn)行自檢，隨時(shí)消除不安全隱患。
四、突擊檢查：
同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據事故性質(zhì)，特點(diǎn)，組織突擊檢查。
五、專(zhuān)業(yè)性檢查：
針對施工中存在的突擊問(wèn)題，如：施工機具、臨時(shí)用電等，組織單項檢查，進(jìn)行專(zhuān)項治理。
六、季節性和節假日前后檢查：
針對氣候特點(diǎn)，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來(lái)危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對重大節假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實(shí)安全防范措施。
七、經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，進(jìn)行預防檢查，及時(shí)發(fā)現隱患，消除隱患，標準施工正常進(jìn)行。
八、對檢查出的事故隱患的處理：
各種類(lèi)型的檢查，務(wù)必認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫(xiě)事故隱患指令書(shū)，落實(shí)專(zhuān)人限期整改。
安全技術(shù)交底制度
嚴格進(jìn)行安全技術(shù)交底，認真執行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實(shí)現安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程，根據我企業(yè)實(shí)際狀況，特制定安全技術(shù)交底制度如下：
1、工程開(kāi)工前，由施工負責人和技術(shù)負責人組織有關(guān)人員根據工程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術(shù)措施，報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門(mén)批準。批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規的作用，務(wù)必認真貫徹執行。
2、工程開(kāi)工時(shí)，由總工程師和技術(shù)負責人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(cháng)進(jìn)行詳細的安全技術(shù)交底，使執行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實(shí)打下基礎。
3、每個(gè)單項工程開(kāi)工前，工地項目經(jīng)理要組織施工員向實(shí)際操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細講解，并以書(shū)面形式下達班組。
4、施工員根據單項工程安全技術(shù)措施的安全設施、設備及安全注意事項的實(shí)施填寫(xiě)《安全技術(shù)交底表》職責人落實(shí)到班組、個(gè)人、履行簽字驗收制度。
5、施工現場(chǎng)的生產(chǎn)組織者，不得對安全技術(shù)措施方案私自變更，如由合理的推薦，應書(shū)面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執行。
6、安全職能部門(mén)要以施工安全技術(shù)措施為依據，以安全法規和各項安全規章制度為準則，經(jīng)常性的對工地實(shí)施狀況進(jìn)行檢查，并監督各項安全技術(shù)措施的落實(shí)。
班前安全活動(dòng)制度
1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式作業(yè)前，項目部務(wù)必對班組職工進(jìn)行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。
2、項目部務(wù)必同各作業(yè)班組長(cháng)和職工簽定安全生產(chǎn)職責合同，并進(jìn)行有針對性的書(shū)面安全技術(shù)交底，交底雙方務(wù)必履行簽字手續。
3、每一天上班前，各作業(yè)班組長(cháng)務(wù)必對本班組職工進(jìn)行全面而又有針對性的安全教育活動(dòng)，主要強調當天作業(yè)的安全注意事項，檢查職工的安全防護用品佩帶狀況，觀(guān)察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。
4、對施工機械、機具，在投入正常運行前，務(wù)必進(jìn)行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運行的操作程序操作，容易發(fā)生事故隱患的機械，務(wù)必在班前進(jìn)行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現事故隱患應立即停機維修，修好試機正常后在使用。
5、凡班前酗酒者，一律不準進(jìn)入施工現場(chǎng)；凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一律不得上崗作業(yè)。
6、項目部班前安全活動(dòng)務(wù)必有書(shū)面記錄，由項目安全員簽字確認，企業(yè)安全管理科進(jìn)行監督檢查。
安全值班制度
為了加強安全管理，消除生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節，把安全工作落到實(shí)處根據我項目部的實(shí)際狀況，制定安全生產(chǎn)值班制度。
一、項目經(jīng)理部安全值班制度：
項目經(jīng)理部成員，都務(wù)必輪流堅持安全值班，每人一周時(shí)間。在值班期間，盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現事故隱患，立即采取果斷措施整改。對進(jìn)入現場(chǎng)不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等狀況，按處罰規定給予處理。值班期間，上下清查人數，凡工地有加班加點(diǎn)的人作業(yè)，值班人不得離開(kāi)現場(chǎng)。參加值班期內發(fā)生的工傷事故調查、分析、作好值班記錄，按時(shí)交接班。
二、工地看場(chǎng)人員安全職責：
工地看場(chǎng)人員，除搞好安全保衛工作外，應對進(jìn)現場(chǎng)的外來(lái)人員進(jìn)行登記，清查發(fā)現有新增人員要及時(shí)向工地負責人匯報。并在工地門(mén)口設安全監督崗，對進(jìn)入現場(chǎng)不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權制止，不得讓其人進(jìn)入施工現場(chǎng)。
三、各級值班人員，務(wù)必盡職盡責，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負職責，導致發(fā)生事故，將追究值班人員的直接安全職責。
1、嚴禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè)。
2、嚴禁一切人員在提升架、吊藍及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。
3、嚴禁非專(zhuān)業(yè)人員私自開(kāi)動(dòng)任何施工機械及駁接、拆除電線(xiàn)、電器。
4、嚴禁在操作現場(chǎng)玩耍、吵鬧和從高處拋鄭材料、工具、磚石、砂泥及一切物體。
5、嚴禁土方工程的偷巖取及不按規定放破或不加支撐深基坑開(kāi)挖施工。
6、嚴禁在沒(méi)欄桿或其他安全措施的高處作業(yè)和在單行墻面上行走。
7、嚴禁在未設安全措施的同一部位同時(shí)進(jìn)行上下交叉作業(yè)。
8、嚴禁帶小孩進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè)。
9、嚴禁在高壓電源危險區域進(jìn)行冒險作業(yè)及不穿絕緣水鞋進(jìn)行機動(dòng)水磨石操作；嚴禁用手直接拿燈頭，電線(xiàn)移動(dòng)操作照明。
10、嚴禁危險品、易燃品、木工棚場(chǎng)的現場(chǎng)倉庫吸煙、生火。
安全生產(chǎn)獎罰制度實(shí)施細則
有生產(chǎn)，就存在安全，安全生產(chǎn)是一個(gè)永恒的主題。為了強化安全管理，根據我項目部實(shí)際，特制定安全獎罰制度實(shí)施細則如下：
一、勞動(dòng)安全紀律部分：
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)務(wù)必戴好安全帽。任何工種人員進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽每一人次罰款50元，班組成員中有三人不戴安全帽，罰班組長(cháng)200元，五人以上不戴安全帽，罰班組長(cháng)1000元；帽殼已壞，不起安全防護作用，每發(fā)現一人次，罰款20元；一人連續被罰三次以上，將停工學(xué)習，因不戴安全帽而發(fā)生了輕傷事故，所造成的一切經(jīng)濟損失自負。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)嚴禁穿拖鞋、高跟鞋。進(jìn)入施工現場(chǎng)穿拖鞋、高跟鞋每發(fā)現一人次，罰款20元，班組成員一次有三人被處罰，罰班組長(cháng)100元。
3、酒后人員嚴禁作業(yè)，如發(fā)現酒后作業(yè)人員每一人次罰款50元，酒后作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負，造成他人事故者除承擔經(jīng)濟職責外，將視其情節追究其法律職責。
4、嚴禁帶小孩進(jìn)入施工現場(chǎng)。發(fā)現帶小孩進(jìn)入施工現場(chǎng)，每一人次罰款20元，因小孩年幼無(wú)知而造成個(gè)人人身安全事故，職責由監護人自負，因亂動(dòng)機械設備而造成經(jīng)濟損失者，由監護人全部負責。
5、嚴禁機械工在工作崗位看書(shū)、干私活。發(fā)此刻工作崗位看書(shū)、干私活，每一人次罰款20元，處罰后仍不改正者，加倍處罰。
6、木工、易燃作業(yè)處嚴禁吸煙發(fā)現吸煙者，每一人次罰款20元。
二、臨時(shí)用電部分：
1、施工現場(chǎng)線(xiàn)路架設務(wù)必貼合規范要求，有一處不設橫桿，不用絕緣子、線(xiàn)路一把抓，罰款20元。
2、閘刀保險絲務(wù)必匹配，有一處保險絲用鋁絲、銅絲代用，罰款50元。
3、總配電箱、閘刀箱不加鎖，下班后不拉閘，無(wú)防雨措施，一處每次罰款20元；
4、手持電動(dòng)工具，照明線(xiàn)路不使用、安裝漏電保護器，一處罰款20元；
5、電氣設備有按規程作接零保護，接地接零不貼合規范要求，罰款20元。
6、臨時(shí)照明線(xiàn)路高度不符和要求，動(dòng)力、照明線(xiàn)路透過(guò)金屬腳手架無(wú)絕緣隔離保護，線(xiàn)路拖地，老化破皮，漏電等發(fā)現一處罰款10元。
三、機械設備部分：
1、手持電動(dòng)設備在使用時(shí)不用防觸電的個(gè)人防護用品，發(fā)現一處罰款20元；
2、操作木工電鋸、平刨帶手套者，每一人次罰款10元。
3、操作木工電鋸不用防護擋板，操作木工平刨不用護指鍵推板、推棍每一人次罰款10元。
四、基槽邊防護部分：
1、二米以下基槽不設防護支護，不設圍擋，每10沿長(cháng)米，扣罰架子工班組長(cháng)10元；
五、其它部分：
1、木工支模板，將支撐頂在腳手架上，引起外架變形、傾斜，每10沿長(cháng)米，扣罰班組長(cháng)20元；
2、未經(jīng)施工管理人員同意，私自將支護、圍擋拆除，每一處扣罰拆除者所在班組長(cháng)20元。
3、因工作職責心不強，損壞安全防護設施、防護裝置、安全宣傳標牌者，按損壞實(shí)物原值加倍罰款，從工資中扣除。
4、未采取有效保護措施，向基槽內拋物件，發(fā)現一次，罰款20元，造成事故者，究其刑事職責；
獎勵：
項目部設立“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人獎”“安全生產(chǎn)個(gè)性獎”其條件如下：
�、派a(chǎn)管理人員：
1、認真履行本崗位安全生產(chǎn)職責制，盡職盡責搞好安全工作，部違章指揮。
2、所管工種班組全年無(wú)因工傷事故、重大未遂事故、設備事故；
3、所管工種班組堅持正確使用安全三寶，做到無(wú)傷害，無(wú)違章操作現象；
4、堅持對所管工種定期進(jìn)行安全教育、安全技術(shù)交底針對性強，現場(chǎng)安全管理資料齊全；
5、所管工程項目安全達標到達全優(yōu)良標準。
�、粕a(chǎn)工人：
1、能夠認真學(xué)習，遵守安全生產(chǎn)規章制度，作到三不傷害，無(wú)違章操作現象；
2、積極參加各種形式的安全活動(dòng)，為全企業(yè)安全生產(chǎn)工作獻計獻策；
3、堅持正確使用安全三寶，全年無(wú)事故；
4、在緊急關(guān)頭排除重大事故隱患，避免了人生傷亡事故；
安全罰款用于安全獎勵基金，不得挪作他用；安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人每年評比一次，年終給予；安全生產(chǎn)個(gè)性獎可隨時(shí)獎勵。
施工用電管理職責制度
1、由組長(cháng)組織對現場(chǎng)所有用電設備、線(xiàn)路、保護系統等進(jìn)行定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)安排專(zhuān)職電工進(jìn)行維修。
2、副組長(cháng)每一天進(jìn)行巡檢，對出現的用電隱患及時(shí)記載，限期讓專(zhuān)職電工進(jìn)行整改。
3、組員及其他管理人員配合組長(cháng)和副組長(cháng)的檢查工作，并在節假日前后、大雨、大風(fēng)后和平時(shí)進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向組長(cháng)和副組長(cháng)匯報，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
施工用電安全防火制度
1、非專(zhuān)業(yè)工作人員，嚴禁亂動(dòng)電器設備。
2、各操作人員使用各種電氣設備時(shí)，務(wù)必認真執行安全操作規程，并服從電工的安全技術(shù)指導。
3、任何單位、個(gè)人不得指派無(wú)電工操作證得人員進(jìn)行電器設備的安裝、維修工作。
4、現場(chǎng)管理人員應重視電工提出的有關(guān)安全用電的合理化推薦，不得以任何理由強迫電工違章作業(yè)。
5、專(zhuān)業(yè)電工務(wù)必認真執行各有關(guān)規定和規程，自覺(jué)抵制來(lái)自任何方面的違章作業(yè)指令。
6、專(zhuān)業(yè)電工有權制止一切違章操作用電行為，必要時(shí)可向有關(guān)部門(mén)報告。
7、專(zhuān)業(yè)電工應端正工作態(tài)度，主動(dòng)配合用電作業(yè)者共同完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
施工用電安全技術(shù)交底
1、所有電氣操作人員務(wù)必持證上崗。
2、在作業(yè)前應檢查所有絕緣狀況，檢驗工具應妥善保管，嚴禁他人使用，并應定期檢查、校驗。
3、電氣線(xiàn)路上禁止帶負荷接或斷電，并禁止帶電操作。
4、發(fā)現有人觸電，立即切斷電源，進(jìn)行急救，電氣著(zhù)火，應立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干沙滅火。
5、在安裝自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)等有回到彈簧的開(kāi)關(guān)設備時(shí)，應將開(kāi)關(guān)置于斷電位置，再作安裝。
6、多臺配電箱并列安裝時(shí)，手指不得放在兩盤(pán)的接合處，也不得觸摸連接螺孔。
7、安裝照明線(xiàn)路不準直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料。務(wù)必通行時(shí)，應在大楞上鋪設腳手板。
8、外電桿架線(xiàn)，登桿前，桿根應夯實(shí)牢固。舊木桿根單側腐朽深度超過(guò)桿根直徑八分之一以上時(shí)，應經(jīng)加固后方能登桿。
9、登桿操作腳扣應與桿徑相適應。使用腳踏板、鉤子應向上，安全帶應拴于安全可靠處，扣環(huán)扣牢，不準拴于瓷瓶或橫擔上，工具材料應用繩索傳遞，禁止上下拋扔。
10、桿上緊線(xiàn)應側向操作，并將夾緊螺栓擰緊，調整拉線(xiàn)時(shí)，桿上不得有人。
11、施工用電應按安全要求作接地，如遇雷雨應停止工作。
12、電力傳動(dòng)裝置系統及高低壓各型開(kāi)關(guān)調試時(shí)，應將有關(guān)的開(kāi)關(guān)手柄取下或鎖上，懸掛標示牌，防止誤合閘。
13、現場(chǎng)配電設備，不論帶電與否，單人值班不準超越遮攔和從事修理工作。
14、雨天室外操作時(shí)，除穿戴絕緣防護用品以外，絕緣應有防雨罩，并有人監護。
15、嚴禁帶電負荷拉合開(kāi)關(guān)。
16、施工現場(chǎng)用電經(jīng)安全人員檢查驗收合格后進(jìn)行使用。
施工用電檢查維修制度
一、施工現場(chǎng)用電設備，務(wù)必有證電工操作、安裝，嚴禁非電工人員接電源操作。
二、電工操作人員，務(wù)必掌握安全用電基本知識和所有設備的性能，定期對各用電線(xiàn)路設備進(jìn)行檢查維修。
三、在檢查維修期間，務(wù)必按規定穿戴好相應的勞動(dòng)防護用品，拉閘、斷電，鎖好開(kāi)關(guān)箱，方可進(jìn)行操作。
四、對施工用電設備、裝置，經(jīng)常進(jìn)行保護、維修，處延長(cháng)使用率，嚴禁設備帶病運轉。
五、檢查時(shí)必修有施工現場(chǎng)施工員、安全員、專(zhuān)職電工組成施工用電安全小組進(jìn)行檢查，并作檢查記錄。
六、施工用電安全檢查小組：
1、施工現場(chǎng)用電設備總負責：xxx
2、組長(cháng)：
3、副組長(cháng)：
4、組員：
七、檢查制度：
1、每旬定期組織檢查一次；
2、每逢下大雨、吹大風(fēng)，停工后第二天上班前進(jìn)行檢查；
3、及時(shí)檢查、立即處理，不得帶問(wèn)題使用，以防護用電設備的安全。
模板工程安裝拆除安全技術(shù)交底
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員務(wù)必戴好安全帽，操作人員嚴禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè)。
2、工作前應先檢查使用的工具是否牢固，工具、釘子務(wù)必放在工具袋內，以免掉落傷人。工作時(shí)要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。
3、安裝和拆除箱涵側墻上的模板，應搭腳手架，并設防護，禁止上下同一垂直面操作。
4、雨后應先清掃施工現場(chǎng)，略干不滑時(shí)再進(jìn)行工作。
5、二人抬模板時(shí)要互相配合，協(xié)同工作，傳遞模板、工具應用運輸工具，吊點(diǎn)要選取可靠、繩索系牢后升降，不得亂拋。鋼模板裝拆時(shí)，上下要有人接應，鋼模板及配件應隨拆運送，嚴禁從高處擲下，高處拆模時(shí)，要設專(zhuān)人指揮。
6、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。
7、支模過(guò)程中，如需中途停歇，應將支撐、搭頭、柱頭板固定牢靠；拆模間歇時(shí)，應將已活動(dòng)的模板、牽杠，支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。
8、高處作業(yè)要搭設腳手架或操作臺，上下要使用梯子，不許站立在墻上工作。裝拆模板時(shí)，作業(yè)人員要站立在安全地點(diǎn)進(jìn)行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人員要主動(dòng)避讓吊物，增強自我保護和相互保護的安全意識。
9、拆模務(wù)必一次性拆清，不得留下無(wú)撐模板。拆下的模板要及時(shí)清理，堆放整齊。
施工時(shí)模板材料堆放要求
為了建立禮貌工地的需要，為了使大家安全得到更多的保障。我項目部對模板工程施工中材料堆放作以下要求，望自覺(jué)遵守。
一、配料棚內成品、半成品分開(kāi)堆放整齊。
二、需要安裝的模板、材料按構件尺寸隨運隨用，不得將部相匹配的材料在施工層亂堆亂放。
三、模板堆放應順墻碼垛，不要堆放在跨度比較大的房間中間部位。
四、拆除后的模板、材料及架桿分類(lèi)歸堆，即時(shí)清運到指定的地點(diǎn)。
五、模板上的釘子面朝下放，最好將釘子拔掉后堆放。
施工機械防護措施
一、施工現場(chǎng)機械的防護對象主要有電鋸、電刨、攪拌機、砂輪機。
二、電鋸應對皮帶加木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內干燥處。
三、電刨的防護主要是對皮帶進(jìn)行木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內干燥處。
四、攪拌機的防護主要是搭建防護棚，防雨和落物傷人。防護棚有鋼管搭設，上設雙層防護。
五、砂輪機應對其皮帶進(jìn)行密閉性防護，并且安放在鋼筋工棚內干燥地面上。
施工機械檢查維修制度
一、工地所有的機械設備應由施工負責人與機械班長(cháng)進(jìn)行編制維護、保養計劃，并按計劃安排有關(guān)人員進(jìn)行維修與保養，專(zhuān)職維修人員作好每日的例行保養以及要不定期進(jìn)行檢查，以保證機械正常使用。
二、機械維修工務(wù)必做到施工機械好壞心中有數，以便能及時(shí)、準確的找到原因進(jìn)行維修。要勤檢查、勤維修、勤保養。
三、對各種機械檢查出的問(wèn)題，務(wù)必立即處理，決不能湊合勉強使用，防止機械事故的發(fā)生，并做如實(shí)記錄。
四、由項目部組織有關(guān)人員每月對機械設備的維修、保養實(shí)施狀況進(jìn)行一次檢查，對玩忽職守，不按要求定期檢修，造成機械帶病運轉和其它損失的給予經(jīng)濟處罰。
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