校本培訓管理制度最新

　　在我們平凡的日常里，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的校本培訓管理制度最新，僅供參考，歡迎大家閱讀。

校本培訓管理制度最新1

　　為了進(jìn)一步規范校本培訓工作，提高針對性和實(shí)效性，有效促進(jìn)教師職業(yè)發(fā)展，培養造就一支品德高尚、觀(guān)念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍，深化教育改革，全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育，培養創(chuàng )新人才，并且參加校本培訓是每個(gè)教師的權利和義務(wù)，全體教師必須按規定完成相應的培訓任務(wù)。根據溫州市教育局辦公室《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)校本培訓工作的通知》及縣有關(guān)文件、會(huì )議精神，結合本校實(shí)際。特制定以下培訓制度：

　　一、培訓目標：

　　1、不斷更新全校教師的教育觀(guān)念，優(yōu)化教師的知識結構和能力結構，提高教師的理論素養和實(shí)際教育教學(xué)能力。

　　2、進(jìn)一步發(fā)展教師個(gè)性特長(cháng)，使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性，并創(chuàng )造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色。

　　3、掌握現代教育技術(shù)，提高課堂教學(xué)效益。

　　4、提高教師對新課改的研究，探索能力，提高全體教師的科研水平。

　　二、培訓組織：

　　成立領(lǐng)導小組，負責制定、組織實(shí)施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統性、可操作性和實(shí)效性。

　　三、培訓管理：

　　學(xué)校對校本教研和培訓工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)定期或隨機等形式，對全體教師的校本教研和培訓工作進(jìn)行過(guò)程督查。強化六種工作態(tài)度：積極參與的態(tài)度；一切為了學(xué)生的態(tài)度；團隊合作的態(tài)度；勤于研究學(xué)習的態(tài)度；善于反思的態(tài)度；合理應用業(yè)余時(shí)間的態(tài)度。堅持做到勤學(xué)習，勤鉆研，勤反思。

　　四、培訓方式：

　　教師培訓的`方式要靈活多樣，切實(shí)可行，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，可與校本教研相結合。對不同層次的教師提出不同的培訓要求，但都應在原有基礎上提高。使教師逐步實(shí)現由初任向勝任轉化，由勝任向骨干轉化，由骨干向知名轉化，由知名向專(zhuān)家轉化的奮斗目標。

　　五、培訓考核：

　　校本培訓組織者和實(shí)施者必須根據校本培訓方案規定的。內容組織培訓活動(dòng)，并記好筆記，每次有出勤統計，有過(guò)程記載。每學(xué)年對教師參加校本培訓的情況進(jìn)行考核，考核要堅持嚴格、全面的原則；考核結果分合格、不合格兩個(gè)等次，無(wú)故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu)，職務(wù)聘任、晉升的必備條件。

　　六、培訓總結：

　　總結中要肯定成績(jì)，發(fā)現問(wèn)題，對培訓工作進(jìn)行全面分析，總結經(jīng)驗，提出改進(jìn)措施，保證培訓工作沿著(zhù)正確的軌道健康發(fā)展。

　　七、資料建檔：

　　學(xué)校對開(kāi)展的校本教研和培訓活動(dòng)以及教師參加該活動(dòng)的各種資料，做好建檔工作，將課程理念、教學(xué)觀(guān)、學(xué)生觀(guān)方面的認識和變化、收獲與感悟等記錄下來(lái)，做好教師成長(cháng)過(guò)程中的資料積累。

　　八、經(jīng)費保障：

　　學(xué)校積極籌措資金，加大投入，為順利開(kāi)展校本培訓提供必要的物質(zhì)基礎。

　　九、后勤支持：

　　后勤為培訓服務(wù)，要主動(dòng)、及時(shí)提供物質(zhì)保障。

　　橋下xx鎮教科室

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校本培訓管理制度最新2

　　我校組織了為期三天的校本培訓學(xué)習。此次培訓形式多樣，不僅使我在理論上得到了指導，基本技能上得到了提升，而且讓我開(kāi)闊了視野，能更深入的思考問(wèn)題。具體總結如下：

　　一、憶往昔，展未來(lái)

　　田校長(cháng)精心準備的幾張照片展示了我校從1999年辦學(xué)至今整整20年的變化和發(fā)展，不僅讓新入職的30幾位教師了解了西苑，從而有利于他們更好的融入這個(gè)大家庭；同時(shí)也激發(fā)了我們這些老西苑人對于學(xué)校的熱愛(ài)之情�？梢哉f(shuō)，我校從最初“寄人籬下”的狀態(tài)和3個(gè)班級的規模發(fā)展成為現在擁有兩個(gè)校區、將近80個(gè)班級的規模，這一切成就的取得和我們西苑中學(xué)每一個(gè)領(lǐng)導和老師們的辛勤付出是密不可分的，我們要用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)為它的再次騰飛貢獻出自己的一份力量。

　　二、培養學(xué)生“核心素養”是教育的關(guān)鍵

　　用核心素養來(lái)梳理培養目標，可以矯正過(guò)去“重知識、輕能力、忽略情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)的教育偏失”。蜀山區語(yǔ)文教研員劉老師的講座“核心素養下的智慧老師與生本課堂”，讓我明白了如今的教育目的不再是以往的培養學(xué)生的“雙基”能力，即基礎知識和基本能力，而是培養他們具備能夠適應自身終身發(fā)展和社會(huì )發(fā)展需要的一些必備品格和關(guān)鍵能力。核心素養的形成具有關(guān)鍵期的特點(diǎn)，錯過(guò)了關(guān)鍵期就很難彌補，所以我要積極培養學(xué)生的品格和能力，幫助學(xué)生實(shí)現終身發(fā)展和個(gè)人價(jià)值，成為學(xué)生“錘煉品格的引路人，學(xué)習知識的引路人，創(chuàng )新思維的引路人，奉獻祖國的引路人”。

　　三、不斷學(xué)習，促進(jìn)自我專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

　　通過(guò)聆聽(tīng)50中西校程海蘭老師的專(zhuān)家講座，我對在新時(shí)期環(huán)境下如何實(shí)現教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展有了更加深刻的認識。在今天這個(gè)信息時(shí)代，以往教師的絕對權威不在，教師的權力逐漸弱化或虛化，學(xué)生和家長(cháng)們能夠接觸到各種教育資源，學(xué)習資源，而各種電子產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)能夠幫助他們解決很多和學(xué)習有關(guān)的問(wèn)題。事實(shí)證明，教師的`作用的確在逐漸減小，學(xué)生和家長(cháng)不尊重教師，不理解、不支持教師工作的情況時(shí)常發(fā)生。為此，我們教師如果不能夠實(shí)現自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，成為不可替代的人，就一定跟不上新時(shí)代對教師的新要求，就一定會(huì )被淘汰。程老師的講座引發(fā)了我對于很多問(wèn)題的思考，如“接下來(lái)的教學(xué)生涯中，我如何實(shí)現自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展”，“專(zhuān)業(yè)的教師應該具備哪些必備條件”等。帶著(zhù)這些問(wèn)題，我會(huì )在今后的教學(xué)實(shí)踐中去積極摸索，大膽探索，爭取盡早找到這些問(wèn)題的答案。我深信，尋找答案的過(guò)程就是我實(shí)現自己專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重要方式。

　　四、同伴互助，形成合力

　　區教研室李主任的報告名為“教研組建設與教研活動(dòng)策劃的建議”，剛開(kāi)始時(shí)讓我提不起來(lái)興趣。原因在于，一是感覺(jué)作為一個(gè)普通老師，教研組建設和教研活動(dòng)和我關(guān)系不大。二是覺(jué)得基于策劃的校本教研太過(guò)于專(zhuān)業(yè)，于我而言“像霧像雨又像風(fēng)”，讓人始終“百思不得其解”。然而，李主任詼諧幽默的語(yǔ)言風(fēng)格、極高的學(xué)科理論素養很快就感染到了我，讓我在接下來(lái)的講座中聽(tīng)得是如癡如醉。通過(guò)他深入淺出的講解，讓我明白了教師只有通過(guò)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、同伴合作和自我反思的策略，才能真正成長(cháng)為一名優(yōu)秀的人民教師。從而讓自己始終保持一個(gè)在自己“能力極限”工作的良好心態(tài)，能不斷在別人看不出問(wèn)題的地方看出問(wèn)題，成長(cháng)為一名專(zhuān)家型的教師。正如一句非洲諺語(yǔ)所說(shuō)：“如果你想走得快，就一個(gè)人走，因為沒(méi)有人打擾；如果你想走得遠，就一群人走，因為大家可以相互幫助�！彼�以在教師成長(cháng)的路上我們到底是該“孤獨上路”還是“結伴同行”，這都是我們每一個(gè)人自己選擇的結果。通過(guò)李主任的講座，我想我找到了問(wèn)題的答案。

　　五、心閱四方，厚積薄發(fā)

　　50中西校李老師認為閱讀對于教師成長(cháng)非常重要，正所謂“積土成山，風(fēng)雨興焉，積水成淵，蛟龍生焉�！�。她強調只有通過(guò)持續不斷的閱讀，才能做到“下筆如有神”，才能實(shí)現“厚積而薄發(fā)”。通過(guò)李老師分享自己教育教學(xué)親身經(jīng)歷的故事，班級管理、教育、轉變學(xué)生的實(shí)例，讓我懂得了如何做一個(gè)有教師情懷、學(xué)識淵博、充滿(mǎn)智慧的教師和班主任。

　　總之，這次的校本培訓學(xué)習讓我受益匪淺。在以后的個(gè)人教育教學(xué)工作和班級管理工作中，我一定會(huì )用心籌劃，積極實(shí)踐，不斷反思，始終保持“空杯”的心態(tài)，不斷加強教育教學(xué)理論和相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習。我深信，在不久的將來(lái)，我一定會(huì )在自己的專(zhuān)業(yè)方面取得長(cháng)足的發(fā)展，實(shí)現自己的個(gè)人價(jià)值，成為一個(gè)學(xué)校領(lǐng)導、同行信任，家長(cháng)放心，學(xué)生擁護的好老師。

校本培訓管理制度最新3

　　這近幾天的學(xué)習，我既有觀(guān)念上的洗禮，也有理論上的提高，既有知識上的積淀，也有教學(xué)技藝的增長(cháng)。這是收獲豐厚的一個(gè)周，也是促進(jìn)我教學(xué)上不斷成長(cháng)的幾天。所以我一次又一次地告訴自己要必須以十二分的干勁和熱情努力！

　　一、更新觀(guān)念，以新的觀(guān)念做為指導思想

　　當前，面對新課程、新教材的實(shí)施，要想真正提高課堂教學(xué)效果，沒(méi)有必要的觀(guān)念更新，課程改革是難以實(shí)現的。因此教師必須適應時(shí)代要求，更新觀(guān)念。在實(shí)施課堂教學(xué)時(shí)，不能僅僅滿(mǎn)足于將書(shū)本上的有限知識傳授給學(xué)生，而且要根據學(xué)生身心發(fā)展規律、年齡特點(diǎn)來(lái)認真研究，探討課堂教學(xué)的方式、方法。要從學(xué)生全面發(fā)展的目標出發(fā)來(lái)組織和實(shí)施自已的課堂教學(xué)。

　　在傳授多種科學(xué)文化知識的同時(shí)，對學(xué)生時(shí)行思想道德教育，同時(shí)還要改變對學(xué)生的傳統看法，要遵循教育活動(dòng)的規律，充分注意學(xué)生的“差異性”、“潛在性”，努力提高學(xué)生學(xué)習的“主動(dòng)性”。課改要求新時(shí)代的教師應該能教職工各種類(lèi)型的學(xué)生，并使他們各自的特長(cháng)都充分得到發(fā)揮。這就要求教師需要終生學(xué)習。只有這樣才會(huì )“與時(shí)俱進(jìn)”適應課程改革帶來(lái)種種新問(wèn)題材的挑戰。

　　二、由教書(shū)匠向專(zhuān)家型轉變

　　未來(lái)教育需要“專(zhuān)家型”的教師，而不是“教書(shū)匠”。這就要求教師既不能脫離教學(xué)實(shí)際又要為解決教學(xué)中問(wèn)題而進(jìn)行的'研究即不是在書(shū)齋進(jìn)而研究而是在教學(xué)活動(dòng)中進(jìn)行的研究。教師要求承擔起研究者的角色，新課程的實(shí)施將為教師向研究型轉變提供積極的學(xué)習機會(huì )。

　　三、改變原有工作方式，在合作中求發(fā)展

　　新課程提倡培養學(xué)生綜合性學(xué)習，而自主合作探究是學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的重要方式。課改的實(shí)施對于絕大多數教師而言，幾乎很難獨立一人較好地完成對學(xué)生課題的指導工作。這就要求教師善于了解其他學(xué)科，不要把自己任教的學(xué)科看作孤立的整體。要改變彼此孤立的局面，學(xué)會(huì )與其他教師合作，與不同學(xué)科，不同年級的教師打交道。要互助配合，齊心協(xié)力培養學(xué)生。從而使各學(xué)科、各年級的教學(xué)有機融合，互相促進(jìn)。

　　為了無(wú)愧于教師這一職業(yè)，也為了實(shí)現自己心中的理想信念，今后的工作中，我定會(huì )更加努力，加強學(xué)習，提高素質(zhì)，完善自己，書(shū)寫(xiě)出燦爛美好的未來(lái)。

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