會(huì )議管理制度集錦15篇
在當今社會(huì )生活中，越來(lái)越多地方需要用到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家收集的會(huì )議管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
會(huì )議管理制度1
(一)會(huì )議必須遵循“高效、高質(zhì)量”的原則。
(二)開(kāi)會(huì )時(shí),參會(huì )人員必須紀律嚴明,參會(huì )時(shí)必須攜帶筆記本和筆。除特殊情況,所有參會(huì )人員必須準時(shí)參會(huì ),不得無(wú)故缺席、中途退席或遲到。
(三)一般性例會(huì )時(shí)間必須控制在1個(gè)小時(shí)以?xún)取?/p>
(四)所有會(huì )議如無(wú)特殊情況必須要有會(huì )議紀要,會(huì )議紀要應在兩個(gè)工作日內出稿,除存檔外,必須向銷(xiāo)售管理部經(jīng)理報閱。
(五)會(huì )議種類(lèi):
1、每周工作例會(huì )招集主持:銷(xiāo)售經(jīng)理參會(huì )人員:銷(xiāo)售部全體人員
開(kāi)會(huì )時(shí)間:每周一上午8點(diǎn)30分
開(kāi)會(huì )內容:上周考勤、考勤情況公布;上周工作情況總結;本周銷(xiāo)售管理工作內容;解答上周銷(xiāo)售人員提出的疑問(wèn),具體問(wèn)題需當日解決,必須解決并與周例會(huì )匯總;
2、本周策劃推廣工作介紹;組織進(jìn)行階段性培訓。對來(lái)電來(lái)訪(fǎng)進(jìn)行分析、歸納、總結。每日小組例會(huì )招集主持:銷(xiāo)售主管參會(huì )人員:組內全體銷(xiāo)售人員開(kāi)會(huì )時(shí)間:每日早8:30開(kāi)始開(kāi)會(huì )內容匯總、分析前日銷(xiāo)售工作中的.遇到的問(wèn)題對疑難客戶(hù)進(jìn)行分析,找對策對意向客戶(hù)的落實(shí)情況銷(xiāo)售人員的簽約、回款情況由銷(xiāo)售主管組織進(jìn)行組內培訓
3、銷(xiāo)售分析會(huì )(月例會(huì ))招集主持:銷(xiāo)售經(jīng)理
參會(huì )人員:銷(xiāo)售部全體員工開(kāi)會(huì )時(shí)間:每月29日下午3:00-4:30.如出現和公司其他會(huì )議沖突,視情況而定
4)開(kāi)會(huì )內容:銷(xiāo)售情況,延期簽約的通報及分析,結果及意見(jiàn)匯總至本月銷(xiāo)
售統計分析報告中。下月銷(xiāo)售計劃和銷(xiāo)售重點(diǎn)。公布下個(gè)月銷(xiāo)售任務(wù)。分析當前的市場(chǎng)、客戶(hù)群及競爭對手,樹(shù)立本項目的知名度、品牌。與業(yè)務(wù)員進(jìn)行思想溝通。
會(huì )議管理制度2
一、目的：
保證公司級會(huì )議能充分準備、嚴守紀律并實(shí)現預期的會(huì )議目標。
二、適用范圍：
本規定適用于公司級例會(huì )及專(zhuān)題會(huì )議。專(zhuān)題會(huì )議是指針對某一問(wèn)題或事項臨時(shí)召開(kāi)的需公司領(lǐng)導參與的會(huì )議。
三、會(huì )議的相關(guān)規定
�。ㄒ唬⿻�(huì )議的審批（例會(huì )除外）
1、公司級會(huì )議由公司領(lǐng)導審批，跨部門(mén)會(huì )議先由組織召開(kāi)會(huì )議部門(mén)的主管領(lǐng)導審批，然后根據需要報公司其他領(lǐng)導審批。
2、會(huì )議必要性的審批。領(lǐng)導審批會(huì )議時(shí)要明確本會(huì )議是否有必要召開(kāi)。
3、參會(huì )人員的`審批。對會(huì )議組織部門(mén)列舉的參會(huì )人員，主管領(lǐng)導根據會(huì )議的性質(zhì)進(jìn)行審核確定，可增加或減少參會(huì )人員，盡量避免人員浪費。
4、會(huì )議準備材料的審批。領(lǐng)導審批時(shí)，要明確會(huì )議組織部門(mén)的會(huì )議相關(guān)材料準備是否成熟，是否可以用于會(huì )議討論等。
�。ǘ⿻�(huì )議記錄及會(huì )議紀要編寫(xiě)
1、公司級例會(huì )由總經(jīng)理辦公室指定專(zhuān)人做會(huì )議記錄，在會(huì )后一個(gè)工作日內將會(huì )議紀要提交會(huì )議主持人審閱簽發(fā)。
2、專(zhuān)題會(huì )議的記錄和會(huì )議紀要的編寫(xiě)由會(huì )議組織部門(mén)指定專(zhuān)人負責，并在會(huì )后一個(gè)工作日內將會(huì )議紀要提交會(huì )議主持人審閱簽發(fā)。
3、會(huì )議紀要中公司領(lǐng)導的講話(huà)部分，由會(huì )議記錄人員負責整理并報領(lǐng)導確認后方可送會(huì )議主持人簽發(fā)。
4、凡公司領(lǐng)導簽發(fā)的會(huì )議紀要統一由總經(jīng)理辦公室發(fā)布。
�。ㄈ⿻�(huì )議過(guò)程控制
1、準點(diǎn)開(kāi)會(huì )，按時(shí)結束。
2、會(huì )議討論要嚴格圍繞主題進(jìn)行，主持人要及時(shí)制止跑題和冗長(cháng)的發(fā)言。
�。ㄋ模⿻�(huì )議紀律要求
1、所有入會(huì )人員需提前到會(huì )，不得遲到和早退。
2、會(huì )議期間，不得出現移動(dòng)電話(huà)鈴聲，不得在會(huì )場(chǎng)內接、打電話(huà)。
3、尊重會(huì )議發(fā)言人，不得在會(huì )場(chǎng)內交頭接耳，影響他人發(fā)言。
4、會(huì )議記錄人員要提前到達會(huì )場(chǎng)，并負責記錄違反會(huì )議紀律的情況。
5、會(huì )議中違紀人員將在會(huì )議紀要最后的紀律附注部分里提出通報批評。
四、會(huì )務(wù)準備工作
1、會(huì )議所需的空調、通風(fēng)、燈光、音響、投影等要提前10分鐘準備就緒，會(huì )議組織部門(mén)要在《會(huì )議室使用審批單》中注明相關(guān)要求，并督促落實(shí)。
2、會(huì )議用餐按會(huì )議申報單由總經(jīng)理辦公室（或會(huì )務(wù)組）負責訂餐；由于會(huì )議延長(cháng)需要臨時(shí)確定訂餐，由會(huì )議主持人確定，總經(jīng)理辦公室（或會(huì )務(wù)組）負責落實(shí)。
附件1.1：專(zhuān)題會(huì )議審批表
會(huì )議管理制度3
一、會(huì )議的召集和周期：
1、委員會(huì )全體委員會(huì )議由常務(wù)委員會(huì )決定召集，必須在每學(xué)期期初和期末各召開(kāi)一次，平常至少每個(gè)月召開(kāi)一次。
2、常務(wù)委員會(huì )全體會(huì )議由主席決定召集，至少每半個(gè)月召開(kāi)一次。
3、主席團會(huì )議由常務(wù)委員會(huì )決定召集，不定期召開(kāi)。
4、部長(cháng)會(huì )議由常務(wù)委員會(huì )決定召集，不定期召開(kāi)。
5、全體干部會(huì )議由常務(wù)委員會(huì )決定召集，至少每學(xué)期召開(kāi)一次。
6、部門(mén)會(huì )議由部長(cháng)（主任）決定召集，每學(xué)期至少二次。
二、會(huì )議的職權和內容
7、根據章程的授權，委員會(huì )全體委員會(huì )議行使學(xué)生代表大會(huì )閉會(huì )期間的議事和決定權，審批長(cháng)期性工作計劃和總結、重大人事安排以及各項規章制度等。根據少數服從多數的原則，超過(guò)全體委員五分之四以上出席的會(huì )議上，超過(guò)半數委員同意的議案成為委員會(huì )決議。委員會(huì )全體委員會(huì )議的內容由秘書(shū)處文秘辦公室協(xié)助常務(wù)委員會(huì )統籌安排，也可以由委員在會(huì )議上動(dòng)議。
8、常務(wù)委員會(huì )全體議內容為作出長(cháng)期及短期工作計劃和總結、決定全體委員會(huì )議等會(huì )議議程，重大事件決策等。
9、主席團會(huì )議內容為討論、布置學(xué)生會(huì )系統協(xié)調開(kāi)展的工作，交流各系的工作經(jīng)驗和信息等。
10、部長(cháng)會(huì )議內容為通報工作動(dòng)態(tài)，布置工作任務(wù)，各部門(mén)匯報工作，交流工作經(jīng)驗和信息等。
11、全體干部會(huì )議的內容為學(xué)期或學(xué)年工作動(dòng)員和總結，通報和傳達重大信息等。
12、部門(mén)會(huì )議的內容為本部門(mén)工作動(dòng)員和總結，通報工作動(dòng)態(tài)，布置工作任務(wù)，交流工作經(jīng)驗和信息等。
三、會(huì )務(wù)工作及主持：
14、會(huì )務(wù)工作包括場(chǎng)地安排、通知發(fā)送、議程安排、內容記錄等，委員會(huì )全體委員會(huì )議、常務(wù)委員會(huì )全體會(huì )議、部長(cháng)會(huì )議、全體干部會(huì )議會(huì )務(wù)工作由辦公室負責，主席團會(huì )議的會(huì )務(wù)工作由辦公室負責，部門(mén)會(huì )議會(huì )務(wù)工作由各部門(mén)自行完成。
15、委員會(huì )全體委員會(huì )議、常務(wù)委員會(huì )全體會(huì )議、主席團會(huì )議、全體干部會(huì )議、部長(cháng)會(huì )議由主席或由主席委托的干部主持，部門(mén)會(huì )議由部長(cháng)主持，委員會(huì )分工確定以前的.委員會(huì )全體委員會(huì )議由指導老師主持。
四、會(huì )議秩序要求：
16、會(huì )議出席及列席人員應做好會(huì )前準備，按時(shí)到會(huì )，維護會(huì )場(chǎng)秩序，按會(huì )議議程參加會(huì )議。會(huì )議出席或列席的人員的請假須經(jīng)會(huì )議召集機構或個(gè)人批準。會(huì )議考勤的評定，由辦公室負責。
17、主持人應充分做好會(huì )前準備，引導會(huì )議按照議程進(jìn)行，維持會(huì )場(chǎng)秩序。
18、會(huì )務(wù)工作部門(mén)應認真做好會(huì )議準備工作，為會(huì )議提供良好的后勤服務(wù)。
五、其他說(shuō)明
19、學(xué)生會(huì )常委會(huì )對本制度有最終解釋權。
20、制度自發(fā)布之日起執行。
會(huì )議管理制度4
1.目的
為了掌握不同時(shí)期公司安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理安全生產(chǎn)問(wèn)題，研究決定各項安全生產(chǎn)措施、管理制度；同時(shí)為了規范部門(mén)、班組開(kāi)展的各類(lèi)安全活動(dòng)和基本功訓練活動(dòng)，特制定本制度。
2. 適用范圍
2.1公司管理層日常、定期安全生產(chǎn)會(huì )議管理。
2.2 部門(mén)、班組日常、定期安全活動(dòng)管理
3.職責
3.1 安全生產(chǎn)責任部門(mén)負責定期召開(kāi)公司管理層安全生產(chǎn)會(huì )議。
3.2 各部門(mén)責任者、班組長(cháng)負責部門(mén)、班組安全活動(dòng)的實(shí)施和管理。
3.3 公司安全生產(chǎn)責任者應積極參加部門(mén)、班組實(shí)施的安全活動(dòng)。
4.工作程序
4.1 公司安全生產(chǎn)會(huì )議
4.1.1 會(huì )議要求
1）會(huì )議頻次：每月一次
2）會(huì )議主持：安檢辦主任
3）出席成員：總經(jīng)理、各部門(mén)安全責任者
4.1.2 會(huì )議實(shí)施內容
�、� 通報、檢查上階段各部門(mén)安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；
�、� 對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，進(jìn)行原因分析、對策制訂和處理決定；
�、� 對日常員工提交的、安全檢查中發(fā)現的安全事故隱患，研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和辦法，并確認實(shí)施結果；
�、� 對員工提出的'安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評審；
�、� 對日常部門(mén)編制、修訂的安全技術(shù)規程、安全操作規程進(jìn)行討論和審核；
�、� 討論決定有關(guān)新建、改擴建項目安全生產(chǎn)設施方面的技術(shù)安全、經(jīng)費投入事項；
�、� 傳達貫徹上級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹
落實(shí)的措施。
4.2 部門(mén)、班組安全活動(dòng)
部門(mén)、班組應按年度、月度安全活動(dòng)計劃開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)和基本功訓練。
4.2.1 安全活動(dòng)實(shí)施要求
1. 活動(dòng)頻次
部門(mén)級活動(dòng)：每月至少一次；班組級活動(dòng)：每月至少二次。
2. 組織實(shí)施：部門(mén)責任者、班組長(cháng)。
3. 出席成員：部門(mén)、班組全員，公司安全生產(chǎn)責任者。
4. 活動(dòng)形式: 采取會(huì )議活動(dòng)形式及日�；竟τ柧毿问�。
4.2.2 安全活動(dòng)內容
4.2.2.1. 會(huì )議活動(dòng)
1）部門(mén)級安全會(huì )議活動(dòng)內容
�、� 檢查確認本部門(mén)上階段員工遵章守紀狀況；生產(chǎn)作業(yè)設施、設備安全運行狀況；
�、� 對發(fā)生的違紀、違章操作進(jìn)行原因分析、對策制訂；
�、� 研究制訂日常提交或發(fā)現的安全事故隱患措施，確認整改落實(shí)情況；對部門(mén)不能解決
的，提交公司安全職能部門(mén)解決；
�、� 評審部門(mén)員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議；
�、� 編制、修訂、審核、學(xué)習本部門(mén)關(guān)聯(lián)安全操作規程；
�、� 學(xué)習公司日常發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、國家法律法規及政府部門(mén)下發(fā)的安全事故 通報等有關(guān)文件，并研究貫徹落實(shí)的措施。
2）班組級安全會(huì )議活動(dòng)
根據公司實(shí)際情況，此形式適用于制造部班組級安全會(huì )議；會(huì )議采取班組集中形式或日常交接班會(huì )議形式。
�。�1）集中形式會(huì )議活動(dòng)內容：
�、� 檢查確認各班組近階段員工遵章守紀情況，對違章行為進(jìn)行反��；
�、� 各班組陳述生產(chǎn)作業(yè)用設備、設施安全運行狀況，對異常向部門(mén)責任者回報；
�、� 對近階段出現的安全生產(chǎn)事故、提交的事故隱患，制訂預防措施方案，落實(shí)整改措施；
�、� 通報公司管理層安全會(huì )議布置的工作內容、決定事項等信息；
�、� 組織學(xué)習公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規程等知識。
�。�2）日常交接班形式的會(huì )議活動(dòng)內容
�、� 利用5～10分鐘時(shí)間，了解前一班生產(chǎn)工藝、設備運行安全狀況，掌握生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題和注意事項。
�、� 布置當天工作內容，通過(guò)ky（安全預知）活動(dòng)，關(guān)注當班期間可能發(fā)生的各種安全隱患；
�、� 做好班后5s工作，確認生產(chǎn)現場(chǎng)無(wú)安全隱患。
4.3 安全會(huì )議、活動(dòng)準備
1）組織者應事先做好會(huì )議、活動(dòng)資料的準備，對會(huì )上要討論解決的問(wèn)題應事先給予明確。
2）事先做好參與人員的通知工作，明確會(huì )議、活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間、主要內容。
4.4 會(huì )后工作落實(shí)
1） 每次會(huì )議、活動(dòng)由舉辦部門(mén)負責在『安全生產(chǎn)會(huì )議、活動(dòng)記錄』表上做好記錄；
2） 對公司管理層討論決定的生產(chǎn)事故處理、安全設施經(jīng)費投入、規章制度發(fā)布等重要安全
會(huì )議須在會(huì )后下發(fā)會(huì )議紀要。
3） 會(huì )議內容，員工須徹底領(lǐng)會(huì )，對會(huì )上討論決定的事項，部門(mén)和員工必須徹底執行，及時(shí)完成。
5．記錄表單：
5.1 『安全生產(chǎn)會(huì )議、活動(dòng)記錄』
會(huì )議管理制度5
1、所有在電視電話(huà)會(huì )議室召開(kāi)的'會(huì )議由行政管理部秘書(shū)組負責會(huì )務(wù)管理，行政辦負責設備管理。
2、電視電話(huà)會(huì )議設備的管理維護由網(wǎng)絡(luò )管理員負責，其他工作人員協(xié)助網(wǎng)絡(luò )管理員完成工作。
3、召開(kāi)非電視電話(huà)會(huì )議時(shí)由行政辦秘書(shū)組書(shū)面通知會(huì )議系統管理人員開(kāi)啟會(huì )議室設備。
4、召開(kāi)電視電話(huà)會(huì )議時(shí)由行政辦機要組通知會(huì )議系統管理人員開(kāi)啟設備，行政辦秘書(shū)組派人做好會(huì )議室衛生工作。
5、會(huì )議系統管理人員定期（按公司行政辦安排）與公司電視電話(huà)會(huì )議室進(jìn)行聯(lián)合調試。
6、召開(kāi)電視電話(huà)會(huì )議前，會(huì )議系統管理人員應預先進(jìn)行設備檢查和網(wǎng)絡(luò )調試，切實(shí)做好會(huì )議前各項準備工作。
7、會(huì )議系統管理人員在調試和會(huì )議期間，應堅守崗位，對會(huì )議全程的圖像、聲音實(shí)行連續監看、監聽(tīng)。
8、會(huì )議系統管理人員每周一對設備及線(xiàn)路進(jìn)行檢測，及時(shí)更換壞損設備，排查線(xiàn)路故障并做好會(huì )議系統運行、維護記錄。
9、禁止用手觸摸攝像頭、等離子屏等設備，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入控制室。
10、開(kāi)會(huì )期間，嚴禁在會(huì )議室使用手機。
11、會(huì )議時(shí)間有沖突時(shí)，電視電話(huà)會(huì )議優(yōu)先。
會(huì )議管理制度6
學(xué)校會(huì )議室是學(xué)校黨政領(lǐng)導研究工作、舉行會(huì )議、接待客人的重要場(chǎng)所，為加強學(xué)校會(huì )議室的管理，提高會(huì )議室的使用效率，特制定本辦法。
一、會(huì )議室介紹
學(xué)校會(huì )議室包括綜合教學(xué)樓八樓第一會(huì )議室、第二會(huì )議室、會(huì )客室，七樓會(huì )議室、行政樓三樓會(huì )議室。具體情況如下：
第一會(huì )議室：主要用于校領(lǐng)導召開(kāi)校務(wù)會(huì )、黨會(huì )、商議學(xué)校事、小型會(huì )議或接待來(lái)賓以及聽(tīng)取各部門(mén)、各學(xué)校領(lǐng)導匯報工作的場(chǎng)所，可容納34人。
第二會(huì )議室：主要用于校領(lǐng)導召開(kāi)全校性會(huì )議、視頻會(huì )議、以及接待來(lái)賓的場(chǎng)所，可容納80人左右。
會(huì )客室：主要用于校領(lǐng)導接見(jiàn)外賓、重要來(lái)賓，可容納12人。
七樓會(huì )議室：主要用于校領(lǐng)導及學(xué)校各部門(mén)召開(kāi)全校性會(huì )議，可容納50人左右。
行政樓三樓會(huì )議室：主要用于學(xué)校各部門(mén)召開(kāi)全校性型會(huì )議，可容納50人左右。
二、會(huì )議室使用原則
1.在保證《梧州學(xué)院每周會(huì )議安排表》上安排的全校性會(huì )議外，可安排領(lǐng)導和各單位召開(kāi)未上《梧州學(xué)院每周會(huì )議安排表》的全校性會(huì )議和接待工作。
2.各單位使用會(huì )議室，須提前一天向校長(cháng)辦公室申請，并在校長(cháng)辦公室行政科登記（包括使用時(shí)間、會(huì )議的主要內容）后方可安排使用。休息時(shí)間使用會(huì )議室須在工作日登記，本周不預約下周會(huì )議室。
三、管理職責
1.校長(cháng)辦公室行政科負責會(huì )議室的管理和維護工作，保持會(huì )議室整潔有序，設備完好。及時(shí)將會(huì )議室使用安排情況告知相關(guān)保潔人員，做好會(huì )前茶、水及茶具的準備工作。
2.使用會(huì )議室的部門(mén)及相關(guān)人員應愛(ài)護會(huì )議室的各類(lèi)設施，保持室內衛生，嚴禁室內吸煙，禁止聲喧嘩。
2、學(xué)校會(huì )議室使用的管理制度
1.全校性事先要按照《型活動(dòng)報批制度》向校長(cháng)請示，經(jīng)簽字同意后方可召開(kāi)。
2.在學(xué)校會(huì )議室（電教室）召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前要做好《疏散預案》。正式開(kāi)始前要向與會(huì )人員提示疏散通道位置。
3.會(huì )議室財產(chǎn)期初由學(xué)�？倓�(wù)處統一配備清點(diǎn)，制定財產(chǎn)統計表統計后由會(huì )議室負責人核實(shí)簽字認可，并在期末復查盤(pán)點(diǎn)，列入工作考評。
4.會(huì )議室財產(chǎn)由負責人統一負責保管，使用老師應協(xié)助負責人做好使用保管工作。
5.負責人平時(shí)應做好會(huì )議室內各類(lèi)物品、設施的規范擺放、衛生管理、電器和用電線(xiàn)路管理及安全管理等。疏散通道標志完整。
6.負責人必須清楚和定期清點(diǎn)會(huì )議室內的物資種類(lèi)、數量，了解損傷情況，情況嚴重的則立即報損，人為造成損壞的則上報總務(wù)處及按價(jià)賠償。
7.會(huì )議室內各類(lèi)物品均為教學(xué)服務(wù)，不得擅自外借，經(jīng)領(lǐng)導同意后的外借物，要辦理外借登記手續并及時(shí)歸還原室。
8.切實(shí)加強安全工作，定期進(jìn)行安全檢查，杜絕安全隱患，盡力減少會(huì )議室財產(chǎn)損壞。
9.會(huì )議室內不準吸煙，要辦成無(wú)煙會(huì )議室。
10.每次會(huì )議前后，負責人要及時(shí)清理、打掃會(huì )議室，并及時(shí)關(guān)燈、關(guān)好門(mén)窗，確保會(huì )議室安全。會(huì )議室的鑰匙專(zhuān)人負責，不準借與任何人。
3、學(xué)校會(huì )議室使用的管理制度
為進(jìn)一步加強學(xué)校會(huì )議室使用管理，提高會(huì )議室使用效率，更好服務(wù)教學(xué)、科研、藝術(shù)實(shí)踐，促進(jìn)學(xué)校工作順利開(kāi)展，特制定本管理辦法。
一、會(huì )議室范圍
1.長(cháng)清校區共有3個(gè)會(huì )議室，分別是：辦公樓二層的.第一會(huì )議室（20xx）、報告廳（20xx），三層的第二會(huì )議室（3004）。
2.文東校區共有6個(gè)會(huì )議室，分別是：藝術(shù)劇場(chǎng)樓的第一會(huì )議室（109）、第二會(huì )議室（209）、第三會(huì )議室（213）、第四會(huì )議室（402），老干部活動(dòng)中心二層的第五會(huì )議室（219）、第六會(huì )議室（221）。
二、會(huì )議室使用管理規定
1.黨辦校辦負責學(xué)校會(huì )議室的日常管理與維護，并統籌協(xié)調安排使用。
2.會(huì )議室是學(xué)校召開(kāi)各類(lèi)工作會(huì )議和開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)的'場(chǎng)所，面向全校各單位、各部門(mén)開(kāi)放，實(shí)行資源共享，但不得挪作他用、不得安排其他活動(dòng)。
3.會(huì )議室的使用實(shí)行預約申請制度，使用單位應提前1-3天向黨辦校辦行政科預約申請，并填寫(xiě)“學(xué)校會(huì )議室使用申請表”，登記相關(guān)信息，聯(lián)系電話(huà)：xxxxxxxxx。
4.會(huì )議室內設備的技術(shù)支持及日常維護，由黨辦校辦安排專(zhuān)門(mén)人員負責，使用單位工作人員不得自行調試。
5.使用單位應愛(ài)護會(huì )議室內公用設備、設施，不得隨意刻畫(huà)、張貼、涂寫(xiě)，不得挪動(dòng)室內設備，改變室內格局。如損壞或丟失設備、物品，由使用單位或當事人負責賠償。
6.使用單位應保證會(huì )議室的清潔、衛生，禁止在會(huì )議室內吸煙、隨地吐痰和亂扔雜物、廢紙、飲料瓶等。
7.注意安全，節約用電，會(huì )議結束后請自覺(jué)關(guān)閉電源及門(mén)窗。
8.會(huì )議室使用完畢后，使用單位應及時(shí)通知黨辦校辦工作人員，一起檢查清點(diǎn)會(huì )議室內各類(lèi)設備、物品，并做好交接。
9.長(cháng)清校區辦公樓報告廳的使用管理，仍按照20xx年10月8日施行的《關(guān)于啟用長(cháng)清校區辦公樓二樓報告廳的通知》有關(guān)規定執行。
10.黨辦校辦要進(jìn)一步強化服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加強規范化管理，加強對工作人員的培訓，及時(shí)做好會(huì )議室設備、設施的保養維護，確保會(huì )議室環(huán)境整潔、正常有序運轉，確保為各單位、各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、學(xué)校會(huì )議室使用的管理制度
1．學(xué)校會(huì )議室供會(huì )議、學(xué)術(shù)交流、接待等活動(dòng)使用。
2．會(huì )議室優(yōu)先保證對外交流活動(dòng)和學(xué)校會(huì )議的使用。
3．使用會(huì )議室應到行政辦公室進(jìn)行登記，由行政辦公室協(xié)調安排使用時(shí)間。會(huì )議室安排中若有，原則上按申請聯(lián)系時(shí)間先后順序確定。若各單位預定的會(huì )議室與學(xué)院臨時(shí)安排的重要會(huì )議或重要的接待活動(dòng)發(fā)生，將由院長(cháng)辦公室負責統籌協(xié)調，請其它部門(mén)應予理解和支持。
4．會(huì )議所需特殊設備各使用部門(mén)自備。
5．專(zhuān)人負責妥善保管會(huì )議室鑰匙，不得丟失和復制。用畢要及時(shí)歸還。
6．節約用水、用電和各種會(huì )議用品，避免浪費。
7．各部門(mén)在使用會(huì )議室過(guò)程中，必須服從管理人員的安排，未經(jīng)允許，不隨意使用、移動(dòng)、拆卸室內設施，不隨意懸掛、張貼會(huì )標、會(huì )議材料，損壞、丟失會(huì )議室設施的要負責賠償。
8．會(huì )議室內所使用設備、工具、辦公用品未征得院長(cháng)辦公室同意，任何人不得拿出會(huì )議室或作為它用。
9．自覺(jué)維護會(huì )議室的環(huán)境衛生，不在會(huì )議室內進(jìn)餐、吸煙，不隨地吐痰，亂丟雜物，不隨處粘貼，亂涂亂畫(huà)。
10．安全用電，注意防火，發(fā)現火災隱患及設備損壞等情況應及時(shí)采取措施，并向主管人員報告情況。
11．離開(kāi)會(huì )議室要關(guān)好門(mén)窗、電器，切斷電源，將用具、座椅等復位。帶走廢棄物品，確保室內干凈、整潔、安全。
12．對不遵守上述要求的使用者，院辦有權提出批評、責成整改或拒絕登記等處理措施。
會(huì )議管理制度7
一、例會(huì )制度：
1、行政辦公會(huì )，由校長(cháng)主持，每周六上午7：50召開(kāi)，聽(tīng)課意見(jiàn)匯總，研究和布置一周工作，確定周工作要點(diǎn)，落實(shí)工作責任。
2、校長(cháng)辦公會(huì )；由校長(cháng)主持，每月一次，由分管教學(xué)工作的校長(cháng)及行政校長(cháng)、后勤主任教導主任、政教主任、團書(shū)記向校長(cháng)匯報一個(gè)月的工作情況，研究下個(gè)月工作及學(xué)校重問(wèn)題。
3、政務(wù)會(huì )議：由校長(cháng)主持，校務(wù)員會(huì )成員參加，每半學(xué)期召開(kāi)一次，聽(tīng)取部門(mén)的工作匯報，討論研究學(xué)校的重問(wèn)題。
4、教職代表會(huì )：由工會(huì )主席主持，每年召開(kāi)一次，討論審議學(xué)校工作報告；討論、審議學(xué)校財務(wù)工作報告，討論審議學(xué)校財務(wù)預算工作報告等；總結教師合理化建議情況，表彰被采納的、好的建議；改選校工會(huì )組織；測評學(xué)校領(lǐng)導班子。
5、教師全體會(huì )議：由校長(cháng)主持，每學(xué)期初，期末召開(kāi)一次，平時(shí)根據需要隨時(shí)召開(kāi)，總結階段工作，布置近期學(xué)校工作，傳達上級精神等。
二、會(huì )議要求：
1、議要有明確的議題，切實(shí)做到解決實(shí)際問(wèn)題。
2、解決學(xué)校重問(wèn)題的會(huì )，要事先通知參加會(huì )議人員，讓參會(huì )人員做到充分的準備。
3、會(huì )方要充分發(fā)揚，讓列會(huì )的人充分發(fā)表自己的意見(jiàn)。
4、需要表決的會(huì )，要依據組織原則，做到少數服從多數。
5、會(huì )議要形成決議，不開(kāi)無(wú)結果的會(huì )，一時(shí)形不成決議的可讓到會(huì )人員進(jìn)一步研究，下次會(huì )議復議。
6、決議一旦形成，由會(huì )議確定執行人，堅決執行，在執行中遇到問(wèn)題要及時(shí)報告，對拖著(zhù)不辦者，追究其責任。
7、會(huì )議要有專(zhuān)人記錄，記好會(huì )議時(shí)間，地點(diǎn)，主持人，參加人員，會(huì )議進(jìn)程，討論情況，會(huì )議決議和決議執行人，決議執行后要追記執行情況。
8、學(xué)校會(huì )議管理制度
一、教師會(huì )議由校長(cháng)或各部門(mén)領(lǐng)導主持，因故不能參加者必須報請會(huì )議主持人批準，并辦好請假手續。特殊會(huì )議需請假不能參會(huì )，須報校長(cháng)批準。
二、會(huì )議實(shí)行點(diǎn)名制，教師必須按時(shí)參加會(huì )議。主持人嚴格執行會(huì )議考勤，會(huì )議不請遲到假。
三、會(huì )議期間，教師要做好筆記，不準交頭接耳，不準隨意走動(dòng)，不準吸咽。與會(huì )者不得帶小孩進(jìn)入會(huì )場(chǎng)，在會(huì )議期間不得接打電話(huà)、睡覺(jué)、讀書(shū)看報、織毛衣、講話(huà)等做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事。
四、注意會(huì )議的性。要求每個(gè)教師或有關(guān)同志發(fā)言的`，必須坦誠發(fā)表意見(jiàn)或建議。開(kāi)會(huì )發(fā)言要言之有物，說(shuō)有根據的話(huà)，不說(shuō)空話(huà)。
五、注意會(huì )議的嚴肅性。會(huì )議在充分發(fā)揮的基礎上，嚴格按預定程序進(jìn)行。教師未經(jīng)允許不準隨意發(fā)言，更不準在會(huì )議期間聲喧嘩、辱罵、攻擊，違者將作嚴肅批評，并記入師德考評分，屢教不改者，將上報上級部門(mén)備案處理。
六、注意會(huì )議內容的保密性。根據會(huì )議內容需要保密的'，全體與會(huì )同志必須依照保密的范圍、時(shí)限、程度進(jìn)行保密。之，將追究有關(guān)責任人責任，并記入師德考評分。
七、注意信息交流。教職工有困惑不理解或屈不高興時(shí)，請主動(dòng)找學(xué)校領(lǐng)導談?wù)劇?/p>
八、會(huì )議決議一般采取少數服從多數的原則進(jìn)行，必要時(shí)也可再作進(jìn)一步調查分析后，于下一次會(huì )議作出決議。特殊會(huì )議的決議，參會(huì )人員有爭議時(shí)，最后由校長(cháng)作出決定。
九、會(huì )議決議一經(jīng)形成，全體教職工都必須堅決服從和貫徹執行。因各種原因未參加會(huì )議的，回校后與其他同志了解會(huì )議精神，明確工作任務(wù)，不得以沒(méi)到會(huì )為借口而不完成工作任務(wù)。
十、會(huì )議將由專(zhuān)人記錄，經(jīng)主持人簽字后，作為學(xué)校內部文件存檔。
十一、教職工工作匯報、建議提供、要求提請，一般實(shí)行逐級匯報制。有事先找分管部門(mén)領(lǐng)導，需提交校長(cháng)處理時(shí)，應由部門(mén)領(lǐng)導向校長(cháng)報告、協(xié)商，定奪后,再交于部門(mén)領(lǐng)導具體實(shí)施處理意見(jiàn)。會(huì )議發(fā)言人要做好充分準備，應在規定時(shí)間內發(fā)言完，未安排發(fā)言的同志須征得主持人同意方可發(fā)言。
十二、除正常開(kāi)會(huì )期間外，需臨時(shí)開(kāi)會(huì )的要提前出好通知，教職工時(shí)刻留意通知信息，并按時(shí)參會(huì )。
為了發(fā)揚，集思廣益，進(jìn)一步發(fā)揮集體領(lǐng)導作用，以推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作，特制訂如下會(huì )議制度。
1.校務(wù)會(huì )議：校長(cháng)、教務(wù)主任、總務(wù)主任、工會(huì )小組長(cháng)、等參加。會(huì )議由校長(cháng)主持，會(huì )議于學(xué)期初、期中、期末各召開(kāi)一次，必要時(shí)可召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議。主要討論研究各級教育行政部門(mén)所布置的有關(guān)工作;討論制訂學(xué)校工作計劃;調整工作重點(diǎn);總結學(xué)期工作。
2.行政會(huì )議：學(xué)校中層以上行政人員參加。由校長(cháng)主持，每周星期一上午舉行，主要研究并解決學(xué)校日常工作的重要問(wèn)題，部署近期工作。
3.德育小組會(huì )議：由德育領(lǐng)導小組人員參加，由組長(cháng)主持，每月召開(kāi)次，主要研討教育工作。
4.科組長(cháng)會(huì )議：由各學(xué)科科組長(cháng)參加。由教導主任主持，每月召開(kāi)一次，主要研討教學(xué)工作。
5.班主任工作會(huì )議：由全校各班班主任參加。由教導主任每月召開(kāi)一次，主要研討學(xué)生的思想工作及班級工作，
6.家長(cháng)員會(huì )會(huì )議：由家長(cháng)員會(huì )人員參加。定期請學(xué)生家長(cháng)代表參加，由校長(cháng)支持，每學(xué)期召開(kāi)會(huì )議二次，主要聽(tīng)取學(xué)校工作報告，討論需要社會(huì )協(xié)助解決的學(xué)校問(wèn)題，映家長(cháng)對學(xué)校的意見(jiàn)。
7.教職工代表會(huì )議：一年一次，聽(tīng)取教職工對學(xué)校各方面工作的意見(jiàn)，討論研究學(xué)校重問(wèn)題，并形成決議。
8.生活會(huì )議：一學(xué)期不少于二次，就學(xué)校工作暢所欲言，回顧過(guò)去，展望未來(lái)提出意見(jiàn)。
9、學(xué)校會(huì )議管理制度
會(huì )議既是學(xué)校教育和管理工作的有機組成部分，也是落實(shí)學(xué)校教育和管理工作的重要環(huán)節。加強會(huì )議管理，提高會(huì )議質(zhì)量，保證會(huì )議效果，是加強學(xué)校管理，完成學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)的有效措施。為此，特對我校有關(guān)會(huì )議作出以下規定：
一、行政會(huì )議
1、行政會(huì )議是學(xué)校領(lǐng)導對學(xué)校行政工作進(jìn)行研究決策、指揮檢查的會(huì )議，屬學(xué)校最高行政會(huì )議。
2、參加行政會(huì )議的成員為：校長(cháng)、副校長(cháng)、各處室負責同志。出席、列席成員享有同等的發(fā)言權和表決權。
3、行政會(huì )議屬行政例會(huì )，每周星期四下午由校長(cháng)主持召開(kāi)。
4、行政會(huì )議著(zhù)重研究、討論學(xué)校行政管理全局性的問(wèn)題。凡提交行政會(huì )議討論決策的問(wèn)題，必須事先充分準備，有初步的意見(jiàn)或建議，以保證決策的正確性。
5、行政會(huì )議要注意聽(tīng)取教職工對學(xué)校工作意見(jiàn)和建議，以保證決策的群眾性、正確性。
6、行政會(huì )議要維護校長(cháng)對學(xué)校的決策權和指揮權，體現校長(cháng)負責制，防止極端化。
7、行政會(huì )議成員每學(xué)期舉行兩次生活會(huì )，開(kāi)展批評和自我批評，統一思想，提高認識，增加團結，提高戰斗力。
二、教職工會(huì )
1、教職工會(huì )是學(xué)校進(jìn)行整體教育和布置統一工作的全校群眾性會(huì )。一般在星期五下午進(jìn)行，可根據需要隨時(shí)召開(kāi)。
2、教職工會(huì )由學(xué)校行政會(huì )決定召開(kāi)。也可根據學(xué)校領(lǐng)導批示召開(kāi)。會(huì )議由校級領(lǐng)導主持。
3、全體教工會(huì )的主要內容為：學(xué)習有關(guān)文件，傳達、宣讀上級批示和法規；宣布學(xué)校工作計劃，安排、總結、講評學(xué)校全面性的工作；表彰獎勵先進(jìn)，批評處理違紀事件；進(jìn)行整體思想教育、理論輔導、業(yè)務(wù)培訓。
4、會(huì )議議題要認真審查，力求主題突出，內容充實(shí)，具有全面性。領(lǐng)導在會(huì )議上的講話(huà)要充分準備，做到事實(shí)準確，結論恰當。表?yè)P批評有據有理，語(yǔ)言要精練，表達要簡(jiǎn)明。
5、教職工要求在會(huì )上發(fā)言，需要提前與學(xué)校辦公室聯(lián)系并將發(fā)言稿教學(xué)校審閱，未經(jīng)同意不能擅自作會(huì )發(fā)言，不得在會(huì )上攻擊辱罵他人，不得尋釁鬧事。
6、全體教職工均要按時(shí)參加會(huì )議，自己遵守會(huì )議紀要，維護會(huì )秩序。
會(huì )議管理制度8
1目的
為了進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統和良好的安全會(huì )議秩序，制定本制度。 2適用范圍
公司各類(lèi)安全工作會(huì )議的.籌備、召開(kāi)程序。
3職責
3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)（總經(jīng)理）主持公司級會(huì )議。
3.2綜合辦公室負責公司級會(huì )議后勤及公司級安全生產(chǎn)會(huì )議的管理，并對各部門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì )議和現場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行監督。
3.4生產(chǎn)車(chē)間負責本部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì )議的管理，并對所屬車(chē)間的安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行監督。
4控制程序
4.1會(huì )議分類(lèi)
a.公司級安全會(huì )議：公司組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議、政府部門(mén)及安監部門(mén)在本公司的工作會(huì )議等。
b.車(chē)間級安全會(huì )議：車(chē)間組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括車(chē)間安全例會(huì )、事故分析會(huì )等。
4.2會(huì )議內容
a.公司級安全會(huì )議內容包括：總結會(huì )議前的安全檢查，匯總隱患情況，做出隱患整理安排；總結本公司近期安全動(dòng)態(tài)；集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例；總結前期安全工作、安排下期安全工作任務(wù)；上級指示傳達；重大事故案例分析等。
b.車(chē)間級安全會(huì )議內容包括：傳達公司級安全工作會(huì )議內容；集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例、公司規章制度；總結本部門(mén)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)；公司最新指示；事故案例分析等。
4.3會(huì )議要求
1.公司每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議，研究安全生產(chǎn)的重要問(wèn)題，及時(shí)布置公司安全生產(chǎn)工作，做到會(huì )議有內容、有決議、有記錄。
2.結合安全生產(chǎn)的形勢與特點(diǎn)，對急需研究布置的重要安全生產(chǎn)問(wèn)題，應隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)業(yè)會(huì )議。
3.生產(chǎn)車(chē)間每月召開(kāi)一次安全會(huì )議，研究落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)中各項安全措施的落實(shí)，做到會(huì )議有內容、有決議、有記錄。
4.班組每周召開(kāi)一次班組安全活動(dòng)，學(xué)習安全生產(chǎn)技術(shù)知識，不斷提高職工安全素質(zhì)。做到有內容有記錄。
5.綜合辦公室要定期檢查車(chē)間安委會(huì )和班組安全活動(dòng)情況，并在會(huì )議記錄上予以簽字。
會(huì )議管理制度9
堅持“以人為本，以溫暖入心”，用真情溫暖干部職工的心，建立實(shí)行“五必訪(fǎng)”制度，即：干部職工生病住院必訪(fǎng)制度；保障干部職工體檢、休假療養必訪(fǎng)制度；干部職工家庭矛盾必訪(fǎng)制度；中國傳統大節日走訪(fǎng)慰問(wèn)心訪(fǎng)制度；干部職工婚喪必訪(fǎng)制度。
一、職工生病住院及女職工生小孩必訪(fǎng)
1、職工生�。ㄩL(cháng)期或住院治療），對患重病在家休養或住院治療的干部職工或離退休老干部，進(jìn)行不定期上門(mén)慰問(wèn)，及時(shí)了解掌握情況。由相關(guān)科室組織人員慰問(wèn)、探視。對大病住院的.干部職工或離退休老干部，院領(lǐng)導親自前往看望慰問(wèn)。工會(huì )會(huì )同行政領(lǐng)導并代表去看望，送上慰問(wèn)品。
2、女職工生小孩，由女工會(huì )主任或委員代表院黨政工會(huì )登門(mén)問(wèn)候探望。
二、職工父母（公、婆、岳父、岳母）去世必訪(fǎng)
1、職工父母去世，并由院領(lǐng)導及工會(huì )主席帶隊前往哀悼
2、職工公、婆，岳父、岳母去世，并由院工會(huì )主席或副主席組織人員前往哀悼
三、職工家庭發(fā)生矛盾必訪(fǎng)
每當單位干部職工家庭發(fā)生矛盾時(shí)，院工會(huì )配合有關(guān)行政部門(mén)一道上門(mén)了解情況，調和雙方矛盾，認真做好思想安慰工作和解決困難、使其安心工作。
四、職工家庭遇持殊困難必訪(fǎng)
職工家庭若遇自然災害，或家庭主要成員遇重大疾病，意外事故等，導致家庭生活困難，工會(huì )協(xié)同行政領(lǐng)導前往慰問(wèn)，并根據規定給予困難補助。
五、重大節日必訪(fǎng)
關(guān)心離退休院職工和退職的原院領(lǐng)導，凡重大節日（元旦、七一、國慶節、古爾邦節、春節等）工會(huì )會(huì )同院領(lǐng)導專(zhuān)程登門(mén)看望，了解生活、身體情況，關(guān)心和解決他們的實(shí)際問(wèn)題，送上慰問(wèn)品。
會(huì )議管理制度10
一、會(huì )議組織
�。ㄒ唬╋埖昙墪�(huì )議：飯店員工大會(huì )、飯店業(yè)務(wù)人員會(huì )以及各種代表大會(huì )，應報請總經(jīng)理辦公室批準后，由各部門(mén)分別負責組織召開(kāi)。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)會(huì )議：即全飯店性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì )（如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )、安全工作會(huì )等），由分管副總經(jīng)理批準，主管業(yè)務(wù)部門(mén)負責組織。
�。ㄈ┫到y和部門(mén)工作會(huì )：飯店各部門(mén)召開(kāi)的.工作會(huì )，由各部門(mén)主管決定召開(kāi)并負責組織。
�。ㄋ模┌嘟M（小組）會(huì )：由各班組長(cháng)決定并主持召開(kāi)。
�。ㄎ澹┥霞夛埖昊蛲鈫挝辉谖绎埖暾匍_(kāi)的會(huì )議（如現場(chǎng)會(huì )、報告會(huì )、辦公會(huì )等）或業(yè)務(wù)會(huì )（如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì )等），一律由總經(jīng)理辦公室受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門(mén)協(xié)助做好會(huì )務(wù)工作。
二、會(huì )議安排
�。ㄒ唬├龝�(huì )的安排
為避免會(huì )議過(guò)多或重復，飯店正常性的會(huì )議一律納入例會(huì )制，原則上要按例行規定的時(shí)間、地點(diǎn)、內容組織召開(kāi)。例行會(huì )議安排如下：
1、技術(shù)會(huì )議
�。�1）總經(jīng)理辦公會(huì )
研究、部署行政工作，討論決定飯店行政工作重大問(wèn)題。
�。�2）行政事務(wù)會(huì )
總結評價(jià)當月經(jīng)營(yíng)工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。
�。�3）班組長(cháng)以上經(jīng)營(yíng)管理大會(huì )（或飯店員工大會(huì )）
總結上期（半年、全年）工作情況、部署本期（半年、新年）工作任務(wù)。
�。�4）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )
匯報、分析飯店計劃執行情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果，評價(jià)各方面的工作情況，肯定成績(jì)，指出失誤，提出改進(jìn)措施，不斷提高飯店經(jīng)濟效益。
�。�5）安全工作會(huì )（含治安、消防工作）匯報總結前期安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。
�。�6）部門(mén)事務(wù)會(huì )
檢查、總結、布置工作。
�。�7）班組會(huì )
檢查、總結、布置工作。
2、各類(lèi)代表大會(huì )
�。�1）員工代表大會(huì )
�。�2）部門(mén)員工大會(huì )（或員工代表小組會(huì )）
3、民主管理會(huì )議
�。�1）飯店管理委員會(huì )議
�。�2）總經(jīng)理、工會(huì )主席聯(lián)席會(huì )。
�。�3）生產(chǎn)管理委員會(huì )議
�。�4）生活福利委員會(huì )議
會(huì )議管理制度11
為營(yíng)造優(yōu)美的會(huì )議環(huán)境，規范會(huì )議室安全衛生管理，根據我院實(shí)際情況，特制定會(huì )議室安全衛生管理制度。
一、會(huì )議室的.衛生管理直接體現全院教職工的衛生意識，全體人員應自覺(jué)以主人翁的精神，做好衛生工作。
二、確定會(huì )議室專(zhuān)人負責，責任到人，做到定期保潔，為各項會(huì )議的舉行提供良好的環(huán)境。
三、應提高安全意識，要加強安全防范，會(huì )后關(guān)好門(mén)窗，謹防盜竊和破壞活動(dòng)，確保正常的工作秩序和財產(chǎn)安全。
四、會(huì )議室內桌椅、電腦、投影儀、滅火器等物品擺放整齊、有序，未經(jīng)允許，不得隨意變動(dòng)，如出現故障，影響會(huì )議進(jìn)行，及時(shí)進(jìn)行維修。
五、會(huì )議室的桌面要保證無(wú)雜物、無(wú)浮土。房門(mén)拉手處、燈開(kāi)關(guān)無(wú)污漬。
六、會(huì )議室天花板上應無(wú)浮塵、蛛網(wǎng)，墻壁及墻上的懸掛物無(wú)灰塵；地面清掃及時(shí)、干凈，保證室內地面及墻面無(wú)污漬。
七、會(huì )議室門(mén)窗及玻璃干凈、明亮；窗簾干凈無(wú)污漬。
八、會(huì )議室應在每次會(huì )議前后及時(shí)清掃衛生，整齊擺放桌椅，清理茶杯、廢紙等雜物。室內設備、物品如有損壞，及時(shí)向辦公室主任報告。
九、會(huì )議室內不準隨意吃瓜果零食，不準隨意丟紙屑，地面保持衛生整潔。
會(huì )議管理制度12
第一條管理原則:
一、為保證管理效率和會(huì )議質(zhì)量,根據服務(wù)中心日常工作安排和服務(wù)規范要求,制訂本管理制度。
二、會(huì )議管理制度旨在增強會(huì )議的規范性和操作性,提供會(huì )議質(zhì)量和效果。
第二條會(huì )議組織
會(huì )議組織遵照'誰(shuí)提擬,誰(shuí)組織'的原則。
一、部門(mén)綜合會(huì )議:公司員工大會(huì ),整體工作部署、安排、計劃總結等,由辦公負責組織,部門(mén)領(lǐng)導主持召開(kāi)。
二、專(zhuān)業(yè)會(huì )議:公司性技術(shù),業(yè)務(wù)綜合會(huì ),由主管部門(mén)提出,部門(mén)負責人審批,部門(mén)主管負責組織召開(kāi)。
三、部門(mén)工作會(huì ):各部門(mén)召開(kāi)的工作會(huì )由各部門(mén)負責人決定召開(kāi)并負責組織。
四、外辦會(huì )議:有外辦單位組織的各種會(huì )議,由辦公負責組織安排。
五、會(huì )議主持人須遵守以下規定:
(一)主持人應不遲于會(huì )前5分鐘到達會(huì )場(chǎng),檢查會(huì )務(wù)落實(shí)情況,做好會(huì )前準備。
(二)主持人一般應于會(huì )議開(kāi)始后,將會(huì )議的議題、議程、須解決問(wèn)題及達成目標、議程推進(jìn)中應注意的問(wèn)題等,進(jìn)行必要的說(shuō)明。
(三)會(huì )議進(jìn)行中,主持人應根據會(huì )議進(jìn)行中的實(shí)際情況,對議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制,并有權限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言,以確保議程順利推進(jìn)及會(huì )議效率。
(四)屬討論、決策性議題的會(huì )議,主持人應引導會(huì )議作出結論。對須集體議決的事項應加以歸納和復述,適時(shí)提交與會(huì )人表明意見(jiàn);對未議決事項亦應加以歸納并引導會(huì )議就其后續安排統一意見(jiàn)。
(五)主持人應將會(huì )議決議事項付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人(部門(mén))達成標準和時(shí)間等會(huì )后跟進(jìn)安排向與會(huì )人明確。
第三條會(huì )議安排
一、行政事務(wù)會(huì )--總評當月行政工作情況,安排布置下月工作任務(wù)。
二、公司員工大會(huì )--總結上期工作情況,部署本期工作任務(wù)。
三、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )--匯報、分析公司計劃執行情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果,評價(jià)各方面的工作情況,肯定成績(jì),指出失誤,提出改進(jìn)措施,不斷提高公司的經(jīng)濟效益。
四、部門(mén)事務(wù)--檢查、總結、布置工作。
五、每周例會(huì )--每周五2:30由部門(mén)負責人組織召開(kāi)例會(huì ),提出對各部門(mén)的工作安排及各部門(mén)匯報一周工作情況,布置下周工作安排。
六、每日晨會(huì )--每天早上8:00由部門(mén)負責人組織召開(kāi)晨會(huì ),聽(tīng)取各部門(mén)昨日的工作匯報,存在問(wèn)題,提出具體要求,對本日工作進(jìn)行安排。
七、臨時(shí)會(huì )議--主要是臨時(shí)交辦的工作任務(wù),突發(fā)事件,和其他外辦單位會(huì )議等。
八、會(huì )議安排的原則--小會(huì )服從大會(huì ),局部服從整體,臨時(shí)會(huì )議服從例會(huì )。各類(lèi)會(huì )議的優(yōu)先順序為:公司例會(huì )、公司臨時(shí)行政會(huì )議、部門(mén)會(huì )議。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會(huì )議不受此限。
九、公司月度例會(huì )、臨時(shí)行政會(huì )議一般應控制在2小時(shí)以?xún)?其他會(huì )議盡量控制時(shí)間。
第四條會(huì )議準備:
一、會(huì )議主持人和召集單位都應分別做好有關(guān)準備工作(會(huì )議議程,提案,匯報總結提綱,發(fā)言要點(diǎn),工作計劃草案決議決定草案,落實(shí)會(huì )場(chǎng),安排好座位,通知參會(huì )者)。
二、已列入月度會(huì )議計劃表的會(huì )議,月中無(wú)調整的,不再另行通知,由中心/部門(mén)按計劃表直接通知與會(huì )人;
三、屬下列情況之一者,按'誰(shuí)提擬,誰(shuí)通知'的原則進(jìn)行會(huì )議通知:
1、未列入月度會(huì )議計劃而臨時(shí)提擬的會(huì )議;
2、雖然已列入月度會(huì )議計劃,但需對會(huì )議議題、需準備的會(huì )議資料、會(huì )務(wù)安排等作特別說(shuō)明;
3、其它提擬人認為應另行通知的情況。
4、參加公司例會(huì )人員無(wú)特殊原因不能請假,如請假需經(jīng)主持人批準。
四、會(huì )議通知期一般應提前一天以上,通知對象為與會(huì )人、會(huì )務(wù)服務(wù)提供部門(mén);
五、會(huì )議通知形式一般為電話(huà)通知。但需對會(huì )議議題、需準備的會(huì )議資料、會(huì )務(wù)安排等作特別說(shuō)明的會(huì )議,應以會(huì )議通知單進(jìn)行書(shū)面通知;涉及多個(gè)部門(mén)和參加人數眾多的大型會(huì )議,主辦部門(mén)還應編制詳細的會(huì )議計劃通知相關(guān)部門(mén)。
六、會(huì )議的其它準備工作遵照以下規定:
1、會(huì )議提擬部門(mén)應提前做好會(huì )議資料(如會(huì )議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會(huì )人應提交資料等)準備的'組織工作;
2、會(huì )務(wù)服務(wù)提供部門(mén)應提前做好會(huì )務(wù)準備工作,如落實(shí)會(huì )場(chǎng),布置會(huì )場(chǎng),備好座位、會(huì )議器材、茶具茶水等會(huì )議所需的各種設施、用品等;
3、公司總部召開(kāi)的公司級會(huì )議會(huì )務(wù)服務(wù)統一歸口總經(jīng)辦負責。
第五條會(huì )議紀律:
一、應準時(shí)到會(huì ),并在《會(huì )議簽到表》上簽到,主持人為會(huì )議考勤的核準人,考勤記錄由會(huì )議記錄員負責。
二、會(huì )議發(fā)言應言簡(jiǎn)意賅,緊扣議題。
三、遵循會(huì )議主持人對議程控制的要求。
四、屬工作部署性質(zhì)的會(huì )議,原則上不在會(huì )上進(jìn)行討論性發(fā)言。
五、遵守會(huì )議紀律,與會(huì )期間應將手機調到振動(dòng)或將手機呼叫轉移至部門(mén)另一未與會(huì )人處,原則上不允許接聽(tīng)電話(huà),如須接聽(tīng),請離開(kāi)會(huì )場(chǎng)。
六、做好本人的會(huì )議紀錄。
七、討論式會(huì )議參會(huì )人員應知無(wú)不言,集思廣義,一經(jīng)會(huì )議決定之事,應按期完成。
八、遲到、早退、缺席按正�？记谥贫忍幚�,通知人員未通知到位同樣予以考勤處理
第六條會(huì )議記錄:
一、各類(lèi)會(huì )議原則上由辦公負責記錄。
二、部門(mén)會(huì )議由部門(mén)主管或指定人員負責記錄。
三、下列情況下,應整理會(huì )議紀要:
(一)公司各類(lèi)臨時(shí)行政會(huì )議;
(二)須會(huì )后對會(huì )議精神貫徹落實(shí)進(jìn)行跟進(jìn)的會(huì )議;
(三)其它主持人要求整理會(huì )議紀要的會(huì )議。
第七條會(huì )議室管理:
一、公司所有的員工非接待客人和參加會(huì )議,不得隨意進(jìn)入和會(huì )議室。
二、愛(ài)護會(huì )議室的設施,保持清潔,會(huì )議結束后要整理好會(huì )場(chǎng)。
三、不得隨意移動(dòng)會(huì )議室,接待室的家具和物品,不得隨意拿走接待室的報刊,雜志等資料。
會(huì )議管理制度13
為明確會(huì )議內容，規范會(huì )議管理，提高會(huì )議效率，特制訂本管理制度。
一、考勤制度
�。ㄒ唬└鞑块T(mén)要建立會(huì )議考勤制度。部門(mén)級的會(huì )議，由各個(gè)部門(mén)負責考勤。
�。ǘ⿲o(wú)正當理由不按時(shí)出席會(huì )議者，每遲到或早退三次視為曠會(huì )一次。
�。ㄈ┤Ｐ曰蚋骷壊空匍_(kāi)的學(xué)生會(huì )，由教導處和各級部負責考勤和紀律檢查，并公布結果。其他部門(mén)召開(kāi)的學(xué)生會(huì )（或學(xué)生干部會(huì )）由召集部門(mén)負責考勤。
二、會(huì )議組織
�。ㄒ唬┬＜墪�(huì )議由辦公室負責通知，部門(mén)級的會(huì )議由各部門(mén)自行通知。
�。ǘ└黝�(lèi)會(huì )議的召開(kāi)應事先在校長(cháng)辦公會(huì )上通報，盡量避免召開(kāi)臨時(shí)性的會(huì )議，如確有必要需經(jīng)分管校長(cháng)批準，并將召開(kāi)會(huì )議的時(shí)間、地點(diǎn)、基本內容等提前通知辦公室。
�。ㄈ┬＜墪�(huì )議會(huì )場(chǎng)安排由辦公室負責，部門(mén)級會(huì )議會(huì )場(chǎng)布置由各部門(mén)負責，必要時(shí)可由辦公室協(xié)調安排。
�。ㄋ模└黝�(lèi)會(huì )議的召開(kāi)均須做充分準備，重要的會(huì )議由有關(guān)部門(mén)作會(huì )議記錄，建立會(huì )議檔案。
�。ㄎ澹┬枵障�、攝像、擴音等設備的'各類(lèi)會(huì )議，有關(guān)責任部門(mén)負責人須在會(huì )議前一天與辦公室聯(lián)系，統一安排。
�。⿻�(huì )議結束后，各有關(guān)部門(mén)應立即將會(huì )場(chǎng)衛生清理干凈。
三、會(huì )風(fēng)管理
�。ㄒ唬└黝�(lèi)會(huì )議均應求真務(wù)實(shí)，以少講空話(huà)，多辦實(shí)事為原則，會(huì )前做好準備，會(huì )后抓好落實(shí)。
�。ǘ⿻�(huì )議召開(kāi)應緊湊有序，主題明確，會(huì )議負責人要事先準備講話(huà)稿或講話(huà)提綱，切忌閑侃式的講話(huà)或發(fā)言，重要會(huì )議發(fā)言稿須經(jīng)學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導審定。
�。ㄈ┡c會(huì )人員須遵守會(huì )場(chǎng)紀律，保持會(huì )場(chǎng)安靜，切忌談笑、看書(shū)報、雜志、做與會(huì )議內容無(wú)關(guān)的事情。
會(huì )議管理制度14
設立會(huì )議制度，實(shí)行民主管理，是公司管理程序中的一個(gè)重要組成部分。將日常經(jīng)營(yíng)管理中所遇到的各類(lèi)問(wèn)題通過(guò)各層面會(huì )議形式，進(jìn)行橫向、縱向的溝通和戰略戰術(shù)研討，有效的加以檢查和指導，同時(shí)通過(guò)制度的確立，保證公司會(huì )議的有效性、連貫性和會(huì )議質(zhì)量，達到會(huì )議預期目的特編制此管理文件。
1會(huì )議類(lèi)型
公司會(huì )議分為高層會(huì )議、管理層周例會(huì )、員工大會(huì )和年會(huì )四類(lèi)。
1.1高層會(huì )議
1.1.1會(huì )議組織：常務(wù)副總組織召集，總經(jīng)理主持、副經(jīng)理(分公司總經(jīng)理)、總監參加，會(huì )后形成會(huì )議紀要，并以電子版形式發(fā)給參會(huì )人員。
1.1.2會(huì )議時(shí)間：常態(tài)下高管會(huì )議每月召開(kāi)一次，時(shí)間定在每月最后一個(gè)星期五;如遇重大事件或亟待會(huì )議研究解決的事項和重大問(wèn)題時(shí)，臨時(shí)召集。
1.1.3會(huì )議內容：
�、� 通過(guò)對階段性目標及成果的總結和檢驗，驗證經(jīng)營(yíng)目標及方向的正確性; ⑵ 研究調整經(jīng)營(yíng)戰略，決策公司重大事件;
�、� 決定公司中高層管理人員任免;
�、� 結合公司發(fā)展戰略，研究審議組織機構的'變動(dòng)與調整;
�、� 審議公司規章制度修訂案;
�、� 研究決策公司投資立項、撤項、調整與具體實(shí)施步驟和方案。
1.1.4 會(huì )議要求：
�、� 參會(huì )人員必須提前作好會(huì )議準備，帶著(zhù)工作成果、制約經(jīng)營(yíng)發(fā)展的問(wèn)題及解決方案參會(huì );
�、� 對于公司經(jīng)營(yíng)思路、規劃以及內部管理有建設性意見(jiàn)或改進(jìn)建議的，提前一周提交意見(jiàn)建議書(shū)，提請會(huì )議研究討論。
1.2 管理層周例會(huì )
1.2.1會(huì )議組織：企管中心組織召集，常務(wù)副總主持，部門(mén)經(jīng)理(含主持部門(mén)工作的副職或主管)以上的管理人員參加，會(huì )后形成會(huì )議紀要，并以電子版形式發(fā)給參會(huì )人員。
1.2.2 會(huì )議時(shí)間：每周一8：30——9：30(冬季9：00——10：00)時(shí)為法定會(huì )議時(shí)間。
1.2.3會(huì )議內容
�、� 傳達公司高管會(huì )議精神;
�、� 通報階段性經(jīng)營(yíng)成果;
�、� 各部門(mén)主管上級匯報總結上周工作進(jìn)展及成果，通報一周工作安排; ⑷ 研究解決工作中存在和出現的問(wèn)題，協(xié)調跨部門(mén)協(xié)作配合事項;
�、� 重要或緊急工作以及專(zhuān)項工作布置;
�、� 通報重大工作思路調整和重大人事變動(dòng)或調整。
1.2.4 會(huì )議要求：
�、� 工作總結與計劃由各部門(mén)主管領(lǐng)導向會(huì )議作詳盡匯報，要求統一格式(見(jiàn)附件)，匯報內容包括：
A、本部門(mén)上周工作落實(shí)情況;
B、本部門(mén)本周工作安排;
C、一周工作計劃要明確責任人、執行人、時(shí)間節點(diǎn)、目標成果;
D、目前工作中遇到的問(wèn)題和難點(diǎn)及初步做出的解決方案;
E、需要其他部門(mén)配合解決或公司支持的事項;
�、� 總結計劃定于每周五下班前以電子版形式提交企管中心行政前臺工作人員。
1.3員工大會(huì )
1.3.1會(huì )議組織：企管中心負責組織召集，常務(wù)副總主持，運營(yíng)副總作工作報告。
1.3.2會(huì )議時(shí)間：?jiǎn)T工大會(huì )每季度召開(kāi)一次，時(shí)間定在每季度初第一個(gè)周五。
1.3.3會(huì )議內容：
�、� 通報公司季度經(jīng)營(yíng)狀況，季度表彰和嘉獎;
�、� 通報公司經(jīng)營(yíng)戰略和目標調整及重大人事變動(dòng)。
1.4年會(huì )
1.4.1會(huì )議組織：企管中心負責組織召集，運營(yíng)副總主持，總經(jīng)理作年度工作報告。
1.4.2會(huì )議時(shí)間：每年12月下旬召開(kāi)全年工作會(huì )議，時(shí)間定在12月20-28日之間。
1.4.3會(huì )議內容：
�、� 總結公司全年經(jīng)營(yíng)管理狀況，提出下年戰略發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)目標; ⑵ 年度表彰和嘉獎;
�、� 公司大聯(lián)歡。
2會(huì )務(wù)準備
2.1除高層會(huì )議外，其它會(huì )務(wù)準備由企管中心統一負責，根據會(huì )議類(lèi)型提前做好會(huì )議安排;
2.2除管理層周例會(huì )外，其它會(huì )議提前3天通知到參會(huì )人員，并明確會(huì )議主題以便做好會(huì )前準備;
2.3根據不同會(huì )議類(lèi)型，必要時(shí)提前做好會(huì )議布置、材料印發(fā)等工作。 3會(huì )議紀律
3.1為保證會(huì )議質(zhì)量，倡導高效會(huì )議，參會(huì )人員必須在會(huì )前3分鐘到達會(huì )場(chǎng)，因遲到影響會(huì )議不能準時(shí)開(kāi)始者，請站立參會(huì )或自覺(jué)繳納罰金100圓整，否則不可入席，無(wú)故不參加者按曠工一次論處。
3.2 會(huì )議要求提交的材料，必須無(wú)條件、高質(zhì)量按時(shí)提交。
3.3會(huì )議開(kāi)始前須將手機調至靜音狀態(tài)，原則上不許接聽(tīng)，特殊情況必須接聽(tīng)時(shí)，可短信回復，會(huì )議結束后回撥。
3.3會(huì )議期間不得隨意走動(dòng)，非討論時(shí)間請不要交頭接耳，不得退席。
3.4重要會(huì )議不能按時(shí)出席者需事先向會(huì )議主持人請假，并需指派代表參加，并須提前與代理人員就發(fā)言?xún)热葸M(jìn)行溝通。未請假、未指派代理人員、未交流的，按無(wú)故缺席處罰。
3.5參會(huì )期間禁止吸煙。
會(huì )議管理制度15
目錄
一、冬季施工措施-----
1二、雨季施工措施-----
3三、夏季施工措施-----
4為確保工程質(zhì)量，保證對施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，根據本公司對下屬各部門(mén)的工程質(zhì)量管理工作，并結合項目的實(shí)際情況，與各項目部“齊抓共管”把好工程質(zhì)量關(guān)，特制定如下季節性施工措施：
一、冬季施工措施
當室外平均氣溫低于+5℃，最低氣溫低于-3℃時(shí)，各分項工程均應按冬季施工要求施工，確保砼在受凍前的強度不低于設計強度標準值的30%。
在砼中摻入早強劑提高砼的早期強度，增強砼的抗凍能力。
備足一定數量塑料薄膜和石棉被等覆蓋物，用于覆蓋新澆砼。
延長(cháng)砼構件的拆模時(shí)間，利用模板蓄熱保溫。
冬季施工中須用的材料應事先準備，妥善保管；使用的砂、石中不得含冰、雪等結塊；須用熱水拌和砼時(shí)，熱水溫度不得大于80%。
鋼筋焊接時(shí)應盡可能避開(kāi)低溫天氣，以防接頭冷卻太快產(chǎn)生液斷，閃光對焊采用玻璃棉覆蓋保溫約3～5分鐘，電渣壓力焊采用延長(cháng)拆除焊接盒時(shí)間的辦法進(jìn)行保溫。
冬季施工期間，應注意收聽(tīng)天氣預報，低作業(yè)盡量安排在天氣相對較暖的時(shí)間進(jìn)行。
對已澆筑的砼要指定專(zhuān)人負責現場(chǎng)測溫工作，并做好測溫記錄，測溫時(shí)間為澆筑后6小時(shí)、12小時(shí)、18小時(shí)、24小時(shí)，嚴密監視氣溫變化，以便及時(shí)采取措施，防止砼被凍壞。
冬季施工的準備工作
1、明確冬季施工項目，編制進(jìn)度安排。
因為冬季氣溫低，施工條件差，技術(shù)要求高，費用要增加。為此，便于保證施工質(zhì)量，而且費用增加較少的項目安排在冬季施工。例如安裝、打樁、室內粉刷、裝修、室內管道、電線(xiàn)鋪設、可用蓄熱法養護（可加促凝劑）的砌筑和砼工程；對費用增加很多又不能確保施工質(zhì)量的土方基礎工程；外粉刷、屋面防水、道路，不宜安排在冬季施工。
2、做好冬季測溫組織工作，落實(shí)各種熱源的供應渠道，保證冬季施工的'順利進(jìn)行。冬季晝夜溫差大，為保證工程施工質(zhì)量，應做好組織測溫工作，要防止砂漿、砼在凝結硬化前受到冰凍而被破壞。冬季到來(lái)之前，安排做好室內的保溫施工項目，準備好冬季施工用的各種保溫材料和熱源設備的儲存和供應，如先完成供熱系統，安裝好門(mén)窗玻璃等，保證室內其他項目順利施工。
3、做好室外各種臨時(shí)設施的保溫、防凍工作。如做好給排水管道的保溫工作，防止管子凍裂。要防止道路上積水成冰，及時(shí)清理道路上的積雪，以保證運輸暢通。
4、冬季到來(lái)前，儲存足夠的材料、構件、物資等，節約運費的支出。
5、做好停止施工部位的安排和檢查，例如基礎完成后，及時(shí)回填土至基礎同一高度；溝管要蓋板；砌完一層磚后，將樓板及時(shí)安裝完成；室內裝修抹灰要一層一室一次完成，避免分塊留尾，室內裝飾力求一次完成，如必須停工，應停在分層分格的整齊部位；樓地面要保溫防凍等。
6．加強安全教育，嚴防火災發(fā)生，落實(shí)防火安全技術(shù)措施，經(jīng)常檢查落實(shí)情況，保證各熱源設備的完好使用，做好職工培訓及冬季施工的技術(shù)操作和安全施工的教育，確保工程施工質(zhì)量，避免安全事故發(fā)生。
二、雨季施工措施
砌筑工程：磚在雨期必須集中堆放，不宜澆水砌墻時(shí)應干濕合理搭配，如大雨必須停工時(shí)，砌磚收工時(shí)在頂層磚上覆蓋一層平磚，避免大雨沖刷灰漿，砌體在雨后施工，須復核已完工砌體的垂直度和標高。
砼工程：模板隔離層在涂刷前要及時(shí)掌握天氣預報以防隔離層被雨水沖掉，遇到大雨時(shí)，應停止澆筑砼，已澆部位應加以覆蓋。
抹灰工程
�。�1）雨天不準進(jìn)行室外抹灰，至少能預計1-2天的天氣變化情況，對已施工的墻面應注意防止雨水污染。
�。�2）室內抹灰盡量在做完屋面后進(jìn)行。
�。�3）雨天不宜做罩面油漆。
所有的機械棚要搭設牢固，防止倒塌漏雨。機電設備，采取防雨、防淹措施，安裝接地安全裝置。
材料倉庫應加固，保證不漏雨，不進(jìn)水。
根據施工現場(chǎng)的情況，在建筑物四周做好排水溝，開(kāi)挖沉淀池，
通過(guò)水泵排入總下水道內。
如遇暴雨和雷雨，應暫停施工，尤其是塔吊遇到六級以上大風(fēng)或雷雨時(shí)應停止作業(yè)。
一、夏季施工措施
1、磚塊要充分濕潤，鋪灰長(cháng)度相應減小。
2、屋面工程應安排在下午3點(diǎn)鐘以后進(jìn)行，避開(kāi)高溫時(shí)間。
3、對已澆筑的砼及時(shí)用草袋覆蓋，并設專(zhuān)人澆水養護。
4、高溫季節做好防暑降溫工作，適當調整休息時(shí)間，避開(kāi)高溫施工。
5、做好防臺防汛工作，遇有六級以上臺風(fēng)，禁止高空作業(yè)。
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