生產(chǎn)風(fēng)險管理制度（通用15篇）
在現在社會(huì )，大家逐漸認識到制度的重要性，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。到底應如何擬定制度呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)風(fēng)險管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)風(fēng)險管理制度 1
為全面辨識生產(chǎn)中的各種危險源，明確危險源可能產(chǎn)生的風(fēng)險及其后果，并對危險源進(jìn)行分級、分類(lèi)、監測、預警、控制，預防事故的發(fā)生。
一、危險源辨識、評估、監測
1、組織員工對危險源進(jìn)行全面、系統的辨識和風(fēng)險評估，對辨識出的危險源進(jìn)行分級分類(lèi);
2、發(fā)生事故(包括未遂)、出現重大不符合項時(shí)及時(shí)進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評估;
3、對危險源進(jìn)行監測，以確定其是否處于受控狀態(tài)。
二、風(fēng)險預警、控制
1、采取措施對危險源產(chǎn)生的.風(fēng)險進(jìn)行預警，使管理層和責任人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控制;
2、建立程序以確保風(fēng)險管理標準、風(fēng)險管理措施及相關(guān)法律、法規、制度的貫徹與執行，以實(shí)現對風(fēng)險的控制。
三、風(fēng)險保障管理
1、建立健全安全風(fēng)險預控管理組織機構;
2、建立健全與安全風(fēng)險預控管理制度;
四、人員不安全行為管理
對人員不安全行為進(jìn)行識別和梳理，制訂員崗位規范和控制措施，以實(shí)現人員準入、培訓、監督全過(guò)程的流程管理。
五、生產(chǎn)系統安全要素管理
建立生產(chǎn)系統安全要素管理程序，對生產(chǎn)全過(guò)程安全要素進(jìn)行有效管理。
六、檢查
對安全風(fēng)險預控管理體系進(jìn)行檢查，以確保體系的持續適宜性、充分性和有效性。
生產(chǎn)風(fēng)險管理制度 2
安全風(fēng)險抵押金管理制度(項目部)
1、目的
為了進(jìn)一步落實(shí)崗位生產(chǎn)責任制，實(shí)現安全生產(chǎn)目標管理，責任考核，將安全工作業(yè)績(jì)于經(jīng)濟掛鉤，增強崗位人員的安全責任意識，根據項目部與公司簽訂的《安全質(zhì)量責任書(shū)》精神，結合項目部的安全生產(chǎn)管理實(shí)際。特制定本制度。
2、范圍
本制度適用于寧波市軌道交通2號線(xiàn)南站站項目部在冊合同制員工。
3、職責
3.1項目經(jīng)理負責審批安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的繳納。
3.2項目安質(zhì)部負責員工風(fēng)險抵押金的繳納。
3.3財務(wù)部負責安全風(fēng)險抵押金的管理。
4、工作程序
4.1安全風(fēng)險抵押金的繳納金額
4.1.1項目經(jīng)理、書(shū)記按1200元/年x人繳納安全風(fēng)險抵押金。
4.1.2項目副經(jīng)理、總工程師按1000元/年x人繳納安全風(fēng)險抵押金。
4.1.3項目副總、五部一室部長(cháng)、主任、施工員按800元/年x人繳納安全風(fēng)險抵押金。
4.1.4五部一室中測量、試驗、材料、人事負責人和安全員按600元/年x人繳納安全風(fēng)險抵押金。
4.1.5五部一室其他人員按400元/年x人繳納安全風(fēng)險抵押金。
4.2安全風(fēng)險抵押金的`管理
4.2.1年內新開(kāi)/完工的項目，風(fēng)險抵押金按季度核算繳納。即:安全風(fēng)險抵押金=k×崗位安全風(fēng)險抵押金/4，k為系數:一季度項目開(kāi)工取4)(完工取1)，二季度項目開(kāi)工k取3(完工取2)，三季度項目開(kāi)工k取2(完工取3)，四季度項目開(kāi)工k取1(完工取4).
4.2.2安全風(fēng)險抵押金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，財務(wù)部要監理“安全風(fēng)險抵押金”專(zhuān)用賬戶(hù)。
4.2.3每年一月底之前由安質(zhì)部匯總安全風(fēng)險抵押金繳納表冊，參加安全風(fēng)險抵押金的員工將安全風(fēng)險抵押金繳納至財務(wù)部。財務(wù)部將收到的安全風(fēng)險抵押金后，在“2241-10其他應付款-安全風(fēng)險抵押金”科目進(jìn)行核算，并建立安全風(fēng)險抵押金清單，抄送安質(zhì)部備案。
4.3安全生產(chǎn)考核目標
4.3.1年度責任因工重傷事故率低于0.3‰，年度因工事故率負傷率低于10‰。
4.3.2杜絕多人負傷事故，杜絕因工死亡事故。
4.3.3杜絕同等責任重大事故及以上交通事故(按保險公司理賠后的直接經(jīng)濟損失計算)。
4.3.4杜絕火災、爆炸事故。
4.3.5杜絕重大及以上機械事故。
4.3.6杜絕既有線(xiàn)行車(chē)一般及以上事故。
4.3.7杜絕管線(xiàn)破環(huán)事故(事故直接經(jīng)濟損失30萬(wàn)元以上)
4.3.8杜絕環(huán)境污染事故。
4.4安全生產(chǎn)考核兌現
4.4.1項目部實(shí)現4.3中的安全生產(chǎn)目標，項目部申報100元/人的安全獎勵。
4.4.2項目部發(fā)生4.3中的生產(chǎn)安全責任事故，除公司依據《安全生產(chǎn)考核辦法》給予相關(guān)責任人處罰外，還將依據項目部的《安全管理辦法》中相關(guān)規定給予處罰。
4.4.3項目部按照季度以項目部(經(jīng)理、書(shū)記、總工)、各部門(mén)(四部一室)為單位進(jìn)行安全生產(chǎn)目標考核。
4.4.4項目部(經(jīng)理、書(shū)記、總工)、各部門(mén)(四部一室)實(shí)現4.3中安全生產(chǎn)目標，項目部按季度標準返還個(gè)人繳納的風(fēng)險抵押金，同時(shí)給予個(gè)人繳納安全風(fēng)險抵押金2倍的獎勵。
4.4.5實(shí)現4.3中1、2、4、5、6、7條安全生產(chǎn)目標，項目部按季度標準返還個(gè)人繳納的安全風(fēng)險抵押金，同時(shí)給予安全風(fēng)險抵押金1倍的獎勵。
生產(chǎn)風(fēng)險管理制度 3
一、目的
為全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控主體責任，確保風(fēng)險有效受控，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，從根本上化解或降低安全風(fēng)險，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。結合公司實(shí)際，制訂本制度。
二、范圍
適用于公司范圍內安全風(fēng)險的辨識、評價(jià)分級和控制管理。
三、編制依據
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《中華人民共和國建筑法》
《山東省建筑施工雙重預防體系建設簡(jiǎn)明實(shí)施手冊》
《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》
四、術(shù)語(yǔ)和定義
1、危險源（風(fēng)險點(diǎn)）：危險源是指一個(gè)系統中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險的、可造成人員傷害、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉化為事故的部位、區域、場(chǎng)所、空間、崗位、設備及其位置。它的實(shí)質(zhì)是具有潛在危險的源點(diǎn)或部位，是爆發(fā)事故的源頭，是能量、危險物質(zhì)集中的核心，是能量從那里傳出來(lái)或爆發(fā)的地方。
2、風(fēng)險辨識：識別風(fēng)險點(diǎn)的存在并確定其特性的過(guò)程。
3、風(fēng)險評價(jià)分級：評估風(fēng)險大小以及確定風(fēng)險是否可容許的全過(guò)程。
五、機構設置
1.企業(yè)是安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控的責任主體，在公司和項目部分別建立安全生產(chǎn)風(fēng)險管控領(lǐng)導小組，負責安全風(fēng)險分級管控的研究、統籌、協(xié)調、指導工作，對安全風(fēng)險分級管控建設全面負責。
2.公司建立以總經(jīng)理為組長(cháng)的體系建設和運行領(lǐng)導機構，副組長(cháng)為分管生產(chǎn)副總經(jīng)理；成員包括安全總監、安全處、工程處及各項目部負責人等組成。領(lǐng)導機構負責統籌體系建設的計劃制定、人員配置、財務(wù)資源等事項，指導和協(xié)調體系建設的各項工作。日常辦事機構設置在安全處。
3.項目部風(fēng)險管控工作小組由項目負責人任組長(cháng)，成員為項目技術(shù)負責人、安全員、施工員、機械員、資料員、班組長(cháng)等人組成。項目部各崗位管理人員、作業(yè)人員應全員參與風(fēng)險分級管控活動(dòng)的實(shí)施中，確保風(fēng)險分級管控活動(dòng)涉及工程項目的各區域、場(chǎng)所、崗位、各項作業(yè)活動(dòng)和管理活動(dòng)，確保施工現場(chǎng)危險源辨識的全面性、時(shí)效性。
六、職責
1、公司職責：
�。�1）公司風(fēng)險管控領(lǐng)導小組負責公司級風(fēng)險分級管控體系的建立與運行，負責對項目部安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控小組的工作進(jìn)行監督指導；
�。�2）公司應建立風(fēng)險分級管控管理制度，明確各部門(mén)、各崗位的風(fēng)險管控職責；
�。�3）公司應掌握風(fēng)險的分布情況、可能后果、控制措施及可能存在的隱患；
�。�4）負責公司級安全生產(chǎn)風(fēng)險評估工作的開(kāi)展，公司施工活動(dòng)危險源識別、分析、評價(jià)等工作，及時(shí)制定更新《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控清單》；
�。�5）公司負責對一級風(fēng)險進(jìn)行管控，對其他級別風(fēng)險的管控進(jìn)行監督指導。
2、項目部職責：
�。�1）項目部風(fēng)險管控領(lǐng)導小組負責項目風(fēng)險分級管控體系的建立與運行，負責對施工作業(yè)班組風(fēng)險分級管控工作進(jìn)行監督指導；
�。�2）項目部建立風(fēng)險分級管控管理制度，明確各各崗位的風(fēng)險管控職責；
�。�3）項目部掌握風(fēng)險的分布情況、可能后果、控制措施及可能存在的隱患；
�。�4）負責項目部安全生產(chǎn)風(fēng)險評估工作，施工活動(dòng)危險源識別、分析、評價(jià)等工作，及時(shí)制定更新《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控清單》；
�。�5）負責落實(shí)一級風(fēng)險管控措施，實(shí)施二級風(fēng)險管控工作，對三、四級風(fēng)險的管控進(jìn)行監督指導。
3、班組職責：
�。�1）負責本施工作業(yè)班組涉及的風(fēng)險分級管控體系的運行，負責對施工作業(yè)人員風(fēng)險分級管控進(jìn)行監督指導；
�。�2）掌握本施工作業(yè)班組風(fēng)險的分布情況、可能后果、控制措施及可能存在的隱患；
�。�3）負責本施工作業(yè)班組安全生產(chǎn)風(fēng)險評估工作的開(kāi)展，對作業(yè)班組施工活動(dòng)發(fā)現的危險源及時(shí)上報項目部；
�。�4）負責落實(shí)一、二級風(fēng)險管控措施，實(shí)施三級風(fēng)險管控工作，對四級風(fēng)險的管控進(jìn)行監督指導；
�。�5）對本班組作業(yè)人員的施工作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險管控交底。
4、施工作業(yè)人員職責：
�。�1）掌握本施工作業(yè)班組風(fēng)險的分布情況、可能后果、控制措施及可能存在的隱患；
�。�2）對本崗位施工活動(dòng)發(fā)現的危險源及時(shí)上報施工作業(yè)班組；
�。�3）負責一、二、三級風(fēng)險管控措施，實(shí)施四級風(fēng)險管控工作。
七、風(fēng)險點(diǎn)的確定
風(fēng)險點(diǎn)的確定應當遵循“大小適中、便于分類(lèi)、功能獨立、易于管理、范圍清晰”的原則，風(fēng)險點(diǎn)劃分可按施工企業(yè)、施工區域、生活區域等功能分區進(jìn)行劃分。對于規模型的系統可按照所包含的工序、設施、部位進(jìn)行細分。
八、危險源辨識的方法
公司及項目采用作業(yè)條件危險性分析法對施工現場(chǎng)存在安全風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行評價(jià)分級。
1、靜態(tài)分析：以安全檢查表法對生產(chǎn)現場(chǎng)及其他區域的物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素及管理缺陷進(jìn)行識別。
�。�1）安全檢查表編制的依據
�。�2）有關(guān)標準、規程、規范及規定；
�。�3）國內外事故案例和企業(yè)以往的事故情況；
�。�4）系統分析確定的危險部位及防范措施；
�。�5）分析人員的經(jīng)驗和可靠的參考資料；
2、安全檢查表分析步驟
�。�1）確定編制人員。包括熟悉系統的各方面人員，如技術(shù)工、班組長(cháng)、機修員、技術(shù)員、安全員等。
�。�2）熟悉系統。包括系統的`結構、功能、工藝流程、操作條件、布置和已有的安全衛生設施。
�。�3）收集資料。收集有關(guān)安全法律、法規、規程、標準、制度及本系統過(guò)去發(fā)生的事故資料，作為編制安全檢查表的依據。
�。�4）判別危害因素。按功能或結構將系統劃分為子系統或單元，逐個(gè)分析潛在的危險因素。
3、動(dòng)態(tài)分析：以作業(yè)危害分析法并按照作業(yè)步驟分解逐一對作業(yè)過(guò)程中的人的不安全行為進(jìn)行識別。
�。�1）作業(yè)活動(dòng)的劃分
按作業(yè)區域/分部分項和作業(yè)類(lèi)別（施工區、生活區）進(jìn)行劃分。
�。�2）作業(yè)危害分析的主要步驟
1）劃分并確定作業(yè)活動(dòng)，填入《作業(yè)活動(dòng)清單》。
2）將每項作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟。
3）對危害因素產(chǎn)生的主要后果分析。按照風(fēng)險點(diǎn)的分類(lèi)對危害因素產(chǎn)生的主要后果進(jìn)行分析。
九、風(fēng)險評價(jià)
根據風(fēng)險危險程度，按照從高到低的原則劃分為一、二、三、四等四個(gè)風(fēng)險級別，分為“紅、橙、黃、藍”四級（紅色最高）。
1、一級風(fēng)險，即重大風(fēng)險，意指現場(chǎng)的作業(yè)條件或作業(yè)環(huán)境非常危險，現場(chǎng)的危險源多且難以控制，如繼續施工，極易引發(fā)群死群傷事故，或造成重大經(jīng)濟損失。
2、二級風(fēng)險，即較大風(fēng)險，意指現場(chǎng)的施工條件或作業(yè)環(huán)境處于一種不安全狀態(tài)，現場(chǎng)的危險源較多且管控難度較大，如繼續施工，極易引發(fā)一般生產(chǎn)安全事故，或造成較大經(jīng)濟損失。
3、三級風(fēng)險，即一般風(fēng)險，意指現場(chǎng)的風(fēng)險基本可控，但依然存在著(zhù)導致生產(chǎn)安全事故的誘因，如繼續施工，可能會(huì )引發(fā)人員傷亡事故，或造成一定的經(jīng)濟損失。
4、四級風(fēng)險，即低風(fēng)險，意指現場(chǎng)所存在的風(fēng)險基本可控，如繼續施工，可能會(huì )導致人員傷害，或造成一定的經(jīng)濟損失。對于現場(chǎng)所存在的低風(fēng)險，雖不需要增加另外的控制措施，但需要在工作中逐步加以改進(jìn)。
十、控制措施確定
項目部根據風(fēng)險分級情況制定風(fēng)險控制措施策劃，依次按照工程技術(shù)措施、管理措施、培訓教育措施、個(gè)體防護措施以應急措施等五個(gè)邏輯順序對每個(gè)風(fēng)險點(diǎn)制定相應的實(shí)施風(fēng)險管控措施。
1、風(fēng)險控制措施應包括：
�。�1）工程技術(shù)措施，實(shí)現本質(zhì)安全；
�。�2）管理措施，規范安全管理，包括建立健全各類(lèi)安全管理制度和操作規程；
完善、落實(shí)事故應急預案；建立檢查監督和獎懲機制等；
�。�3）教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識；
�。�4）個(gè)體防護措施，減少職業(yè)傷害。
�。�5）應急處置措施，將危險降到最低。
2、在選擇風(fēng)險控制措施時(shí)，應考慮：
�。�1）可行性和可靠性；
�。�2）先進(jìn)性和安全性；
�。�3）經(jīng)濟合理性及經(jīng)營(yíng)運行情況；
�。�4）可靠的技術(shù)保證和服務(wù)。
十一、風(fēng)險控制措施評估：
控制措施應在實(shí)施前針對以下內容評審：
1、措施的可行性和有效性；
2、是否使風(fēng)險降低到可容許水平；
3、是否產(chǎn)生新的危害因素；
4、是否已選定了最佳的解決方案；
5、是否會(huì )被應用于實(shí)際工作中。
十二、風(fēng)險分級管控
四級：輕度（一般）危險，可以接受（或可容許的）�？剖覒痍P(guān)注，負責4級危害因素的控制管理，所屬班組具體落實(shí)；需要監視來(lái)確�？刂拼胧┑靡跃S持現狀，保留記錄。
三級：中度（顯著(zhù)）危險，需要控制整改。公司、科室應引起關(guān)注，負責3級危害因素的控制管理，所屬科室具體落實(shí)；應制定管理制度、規定進(jìn)行控制，努力降低風(fēng)險，應仔細測定并限定預防成本，在規定期限內實(shí)施降低風(fēng)險措施。在嚴重傷害后果相關(guān)的場(chǎng)合，必須進(jìn)一步進(jìn)行評價(jià)，確定傷害的可能性和是否需要改進(jìn)的控制措施。
二級：高度危險（重大風(fēng)險），必須制定措施進(jìn)行控制管理。公司對重大及以上風(fēng)險危害因素應重點(diǎn)控制管理，具體由安全處和各職能部門(mén)根據職責分工具體落實(shí)。當風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，應采取應急措施，并根據需求為降低風(fēng)險制定目標、指標、管理方案或配給資源、限期治理，直至風(fēng)險降低后才能開(kāi)始工作。
一級：不可容許的（巨大風(fēng)險），極其危險，必須立即整改，不能繼續作業(yè)。只有當風(fēng)險已降低時(shí)，才能開(kāi)始或繼續工作。如果無(wú)限的資源投入也不能降低風(fēng)險，就必須禁止工作，立即采取隱患治理措施。
十三、管控效果驗證程序
1、安全處每年定期組織制定“風(fēng)險點(diǎn)辨識及風(fēng)險評估計劃”，經(jīng)分管領(lǐng)導批準后下發(fā)執行。公司、部門(mén)/項目風(fēng)險評估小組，對“風(fēng)險點(diǎn)辨識及風(fēng)險評估計劃”進(jìn)行分解落實(shí)，直至班組、崗位，作為開(kāi)展風(fēng)險點(diǎn)辨識及風(fēng)險評估工作的依據。
2、依據辨識評價(jià)方法對本部門(mén)/項目危害因素進(jìn)行辨識評價(jià)后，填寫(xiě)相應的“作業(yè)活動(dòng)清單”、“設備設施清單”、“工作危害分析（JHA）評價(jià)表”、“安全檢查分析（SCL）評價(jià)表”，經(jīng)本級風(fēng)險評估小組進(jìn)行匯總、評審后，逐級上報。
3、公司風(fēng)險評估小組組織審核、修訂后，將審核、修訂意見(jiàn)反饋各部門(mén)/項目執行。
4、風(fēng)險培訓，各部門(mén)/項目應制定風(fēng)險評估培訓計劃，組織員工對本部門(mén)/項目的風(fēng)險評估方法、評估過(guò)程及評估結果進(jìn)行培訓，并保留培訓記錄。
當下列情形發(fā)生時(shí)，應及時(shí)進(jìn)行危害因素辨識和風(fēng)險評估。
�。�1）新的法律法規發(fā)布或者法律法規發(fā)生變更；
�。�2）操作工藝發(fā)生變化；
�。�3）新建、改建、擴建、技改項目；
�。�4）事故事件發(fā)生后；
�。�5）組織機構發(fā)生大的調整。
十四、文件管理
公司及項目部做好保存風(fēng)險管控過(guò)程的記錄資料，并按當地建設主管部門(mén)要求納入安全技術(shù)資料管理。涉及重大風(fēng)險時(shí)，其辨識、評價(jià)過(guò)程記錄，風(fēng)險控制措施及其實(shí)施和改進(jìn)記錄等，應單獨建檔管理。
生產(chǎn)風(fēng)險管理制度 4
為全面辨識、管控礦井在生產(chǎn)過(guò)程中各系統、各環(huán)節可能存在的安全風(fēng)險、危害因素以及重大危險源，將風(fēng)險控制在隱患形成之前，把可能導致的后果限制在可防、可控范圍之內，提升安全保障能力，根據榆安委辦發(fā)[20xx]9號文件（榆林市安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于進(jìn)一步加快實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設工作的通知）和米工貿字[20xx]38號文件精神，特制定本制度。
一、總則
安全風(fēng)險分級管控是指在安全生產(chǎn)過(guò)程中，針對各系統、各環(huán)節可能存在的安全風(fēng)險、危害因素以及重大危險源，進(jìn)行超前辨識、分析評估、分級管控的管理措施。
各單位主要負責人是本單位安全風(fēng)險分級管控工作實(shí)施的責任主體，各業(yè)務(wù)科室是本專(zhuān)業(yè)系統的安全風(fēng)險分級管控工作實(shí)施的責任主體。
二、“安全風(fēng)險分級管控”組織機構
�。ㄒ唬┏闪ⅰ帮L(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導組：
組長(cháng)：礦長(cháng)
常務(wù)副組長(cháng)：安全副礦長(cháng)
副組長(cháng)：總工程師
生產(chǎn)副礦長(cháng)
機電副礦長(cháng)
成員:
生產(chǎn)部部長(cháng)
安質(zhì)部部長(cháng)
動(dòng)力部部長(cháng)
調度室主任
通風(fēng)科科長(cháng)
培訓科科長(cháng)
環(huán)�？瓶崎L(cháng)
辦公室主任
綜采隊隊長(cháng)
巷修隊隊長(cháng)
運輸隊隊長(cháng)
財務(wù)科科長(cháng)
應急救援科科長(cháng)
職業(yè)病危害防治科科長(cháng)
領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在安質(zhì)部。
�。ǘ╊I(lǐng)導組成員職責
1.礦長(cháng)是安全風(fēng)險分級管控第一責任人，對安全風(fēng)險管控全面負責。
2.安全副礦長(cháng)負責對安全風(fēng)險分級管控實(shí)施的監督、管理、考核。
3.各副礦長(cháng)具體負責實(shí)施分管系統范圍內的安全風(fēng)險分級管控工作。
4.專(zhuān)業(yè)副總工程師及業(yè)務(wù)科室負責具體實(shí)施專(zhuān)業(yè)系統的安全風(fēng)險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。
5.區隊負責人負責本作業(yè)區域和工藝工序的安全風(fēng)險管控工作。
6.班組長(cháng)負責本作業(yè)區域的安全風(fēng)險辨識管控，崗位人員負責本崗位的安全風(fēng)險辨識管控。
�。ㄈ┺k公室職責
“安全風(fēng)險分級管控”辦公室負責檢查、督促
“安全風(fēng)險分級管控”工作的實(shí)施情況，具體職責如下：
1.制定“安全風(fēng)險分級管控”工作制度，制定實(shí)施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考核獎懲等內容。
2.制定安全風(fēng)險辨識的程序和方法（通過(guò)對系統的分析、危險源的調查、危險區域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析）。
3.指導、督促各科室、區（隊）開(kāi)展“安全風(fēng)險分級管控”工作。
4.組織相關(guān)人員對全礦“安全風(fēng)險分級管控”實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核。
5.承辦上級部門(mén)和礦“安全風(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導組交辦的其他工作。
三、安全風(fēng)險分級管控的辨識程序、評估方法
�。ㄒ唬┚C合辨識程序
1.年度辨識評估
每年由礦長(cháng)親自組織，制定年度安全風(fēng)險辨識評估工作方案，抽調各系統技術(shù)人員和專(zhuān)家，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理上的缺陷等要素，結合我礦生產(chǎn)系統、設備設施、作業(yè)場(chǎng)所等部位和環(huán)節，進(jìn)行一次全面、系統的安全風(fēng)險辨識評估，并對辨識出的各類(lèi)安全風(fēng)險進(jìn)行分類(lèi)梳理，綜合考慮作業(yè)場(chǎng)所、受威脅人數、起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等，通過(guò)對系統的分析、危險源的調查、危險區域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析，確定安全風(fēng)險類(lèi)別。
2.月度辨識評估
每月由各分管副礦長(cháng)牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行一次本專(zhuān)業(yè)系統的安全風(fēng)險辨識及隱患排查，各分管副礦長(cháng)組織本系統骨干精英，召開(kāi)本系統安全風(fēng)險分級管控工作會(huì )，結合本系統重點(diǎn)區域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等，進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)系統的安全風(fēng)險辨識。
3.周辨識評估
區隊負責人每周組織本單位人員，對本單位作業(yè)區域開(kāi)展全面的安全風(fēng)險辨識，由本單位技術(shù)主管根據辨識情況編寫(xiě)作業(yè)區域安全風(fēng)險綜合評估報告，明確辨識的時(shí)間和區域、存在的風(fēng)險和等級、管控措施和建議等內容，做到“誰(shuí)辨識、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”，存檔備查。
4.日辨識評估
上崗干部、班組長(cháng)每班交接班前組織本班組崗位員工對重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險辨識評估。并嚴格按照《班組、崗位安全管控現場(chǎng)檢查考核表》現場(chǎng)監管，全面掌控作業(yè)現場(chǎng)班組、崗位人員的風(fēng)險辨識情況；崗位員工上崗前嚴格按照《安全確認單》對上崗區域內的環(huán)境、設備、設施、勞動(dòng)防護進(jìn)行安全風(fēng)險辨識，發(fā)現安全風(fēng)險后及時(shí)向當班上崗干部、班組長(cháng)匯報，若發(fā)現存在不符合項應立即處理，處理不了的及時(shí)匯報本班班組長(cháng)及跟班干部，由上崗干部組織人員處理并匯報單位值班室。值班人員在崗位工種值班日志中記錄，本單位處理不了的報礦“安全風(fēng)險分級管控”辦公室。
�。ǘ⿲�(zhuān)項辨識程序
1.全國其他煤礦發(fā)生重特大事故后或礦發(fā)生涉險事故、出現重大非傷亡事故隱患，由礦長(cháng)組織分管副礦長(cháng)、副總工程師和業(yè)務(wù)科室、區隊，從汲取事故教訓和消除事故隱患的角度，開(kāi)展一次針對性的專(zhuān)項辨識，辨識評估結果用于識別之前的安全風(fēng)險辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區，指導修訂完善設計方案、作業(yè)規程、操作規程、安全技術(shù)措施等。
2.新水平、新采（盤(pán)）區、新工作面設計前，由總工程師組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室，重點(diǎn)對地質(zhì)條件和隱蔽致災因素等方面存在的安全風(fēng)險進(jìn)行一次專(zhuān)項辨識，辨識評估結果用于完善設計方案，指導生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統布置、設備選型、勞動(dòng)組織確定等。
3.在生產(chǎn)系統、生產(chǎn)工藝、主要設施設備、隱蔽致災因素等發(fā)生重大變化時(shí)，由分管副礦長(cháng)組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區隊，點(diǎn)對作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、隱蔽致災因素和設施設備運行等方面存在的安全風(fēng)險進(jìn)行一次專(zhuān)項評估，辨識評估結果用于指導重新編制或修訂完善作業(yè)規程、操作規程。
4.啟封火區、排放瓦斯及石門(mén)揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗或推廣新應用前的風(fēng)險辨識，由分管副礦長(cháng)組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區隊，重點(diǎn)對作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設備設施、現場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險進(jìn)行一次專(zhuān)項評估，辨識評估結果作為安全技術(shù)措施編制依據。
�。ㄈ╋L(fēng)險辨識評估方法
1.安全風(fēng)險等級標準
由礦長(cháng)牽頭組織，在“煤礦安全風(fēng)險預控”辨識標準的基礎上，依據國家標準、規范以及集團公司煤礦專(zhuān)業(yè)委員會(huì )確定的重大安全風(fēng)險辨識、評估、分級標準，結合我礦實(shí)際，制定安全風(fēng)險等級評估標準，從高到低，劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標識。其中：
重大風(fēng)險：是指可能造成人員傷亡和主要系統損壞的。
較大風(fēng)險：是指可能造成人員傷害，但不會(huì )降低主要系統性能或損壞的。
一般風(fēng)險：是指不會(huì )造成人員傷害，但會(huì )降低主要系統性能或損壞的。
低風(fēng)險：是指不會(huì )造成人員傷害和主要系統損壞的。
2.安全風(fēng)險評估
�。�1）礦各專(zhuān)業(yè)系統每次風(fēng)險辨識結束后，分別由礦長(cháng)、各分管副礦長(cháng)組織，針對各系統安全風(fēng)險和安全隱患，按照礦制定的`安全風(fēng)險等級評定標準，建立一整套安全風(fēng)險數據庫、重大安全風(fēng)險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風(fēng)險空間分布圖，匯總造冊。要完善本系統安全風(fēng)險檔案，明確級別、管理狀況、責任人、管控能力等基本情況，實(shí)行“一風(fēng)險一檔案”，并按照風(fēng)險等級，用紅、橙、黃、藍等色彩對檔案進(jìn)行分類(lèi)管理。對現場(chǎng)辨識出現的不同類(lèi)別安全風(fēng)險，必須明確應急處置程序和措施，經(jīng)評估存在不可控風(fēng)險的，必須立即停止區域作業(yè)或停止設備運行，撤出危險區域人員，督促責任單位制定措施進(jìn)行整改，整改完畢后再重新進(jìn)行評估并進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。
�。�2）礦各專(zhuān)業(yè)系統每次安全風(fēng)險辨識、評估、定級結束后，要組織編寫(xiě)安全風(fēng)險綜合評估書(shū)，明確辨識的時(shí)間和區域、存在的風(fēng)險和等級、管控措施和建議等內容，做到“誰(shuí)辨識、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”，存檔備查。
四、安全風(fēng)險分級管控
1.根據安全風(fēng)險評估，針對安全風(fēng)險類(lèi)型和等級，從高到低，分為“礦、區隊、班組、崗位”四級，逐級分解落實(shí)到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項風(fēng)險都有人管理，有人監控，有人負責。
2.礦長(cháng)親自組織實(shí)施，針對重大、較大安全風(fēng)險，采取設計、替代、轉移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大、較大安全風(fēng)險區域設定作業(yè)人數上限。
3.礦長(cháng)牽頭組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，每月對評估出的重大安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查分析，識別安全風(fēng)險辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區，針對管控過(guò)程中出現的問(wèn)題調整完善管控措施，并結合季度和專(zhuān)項安全風(fēng)險辨識評估結果，布置下一月度安全風(fēng)險管控重點(diǎn)。
4.分管副礦長(cháng)牽頭組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，每周各專(zhuān)業(yè)系統針對本系統存在的每一項安全風(fēng)險，從制度、管理、措施、裝備、應急、責任、考核等方面逐一落實(shí)管控措施，組織對月度安全風(fēng)險重點(diǎn)管控區域措施實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，落實(shí)管控措施是否符合現場(chǎng)實(shí)際，不斷完善改進(jìn)管控措施。
5.安全副礦長(cháng)牽頭，“安全風(fēng)險分級管控”辦公室負責嚴格對照每一項安全風(fēng)險的管控措施，抓好日常監督檢查，確保管控措施嚴格落實(shí)到位。
6.礦領(lǐng)導帶班上崗過(guò)程中，嚴格按照“三走到、三必到”原則，跟蹤安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改。
7.各業(yè)務(wù)部門(mén)要突出管控重點(diǎn)，對重大危險源和存在重大安全風(fēng)險的生產(chǎn)系統、生產(chǎn)區域、崗位實(shí)行重點(diǎn)管控，有針對性地開(kāi)展監督檢查等日常管控工作。
8.實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調整，高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險源變化后的風(fēng)險狀況，動(dòng)態(tài)評估、調整風(fēng)險等級和管控措施，實(shí)時(shí)分析風(fēng)險的管控能力變化，準確掌握實(shí)際存在的風(fēng)險狀況等級，并隨著(zhù)風(fēng)險變化而隨時(shí)升降等級，防止出現評級“終身制”，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內。
五、安全風(fēng)險公告警示及培訓
1.完善安全風(fēng)險公告制度，全礦要在井口或存在重大安全風(fēng)險區域的顯著(zhù)位置，公告存在的重大安全風(fēng)險、管控責任人和主要管控措施。制作崗位安全風(fēng)險告知卡，標明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)事故隱患類(lèi)別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內容。安監站負責做好日常監督檢查。
2.加強風(fēng)險教育和技能培訓，培訓科每半年至少組織安全風(fēng)險辨識評估技術(shù)人員進(jìn)行辨識評估專(zhuān)項培訓；每年對全礦所有入井人員進(jìn)行以年度、綜合、專(zhuān)項安全風(fēng)險辨識評估結果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險管控措施為主的教育培訓，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險的基本特征及防范、應急措施。
3.各業(yè)務(wù)部門(mén)要探索采用信息化管理手段，實(shí)現對安全風(fēng)險的記錄、跟蹤、統計、監測和預警等全過(guò)程的信息化管理。加強信息共享和協(xié)調聯(lián)動(dòng)，由安監站及時(shí)將安全風(fēng)險區域的有關(guān)信息及應急處置措施告知受風(fēng)險危害的相鄰作業(yè)區域區隊、班組、崗位。
六、考核辦法
1.未按規定進(jìn)行安全風(fēng)險辨識活動(dòng)的單位，罰單位主要負責人500元；風(fēng)險辨識不認真，辨識內容不清晰的，罰主要責任人300元。
2.各系統針對安全風(fēng)險和安全隱患，未按規定建立安全風(fēng)險數據庫、重大安全風(fēng)險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風(fēng)險空間分布圖并匯總造冊的單位，罰單位主要負責人各500元；編制內容不全，編制不合格的，罰單位主要責任人200元。
3.各系統未按規定編寫(xiě)系統安全風(fēng)險綜合評估書(shū)的單位，罰單位主要負責人500元；編制內容不全，編制不合格的，罰單位主要責任人200元。
4.本單位作業(yè)區域安全風(fēng)險評估報告編制不認真或弄虛作假的，罰單位主要負責人500元，罰主要責任人200元。
5.上崗干部、班組長(cháng)每班交接班前未組織本班組崗位員工對重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險辨識評估或未嚴格按照《班組、崗位安全管控現場(chǎng)檢查考核表》現場(chǎng)監管的，罰跟班干部、班組長(cháng)各200元。
6.崗位員工上崗前未嚴格按照《安全確認單》對上崗區域進(jìn)行安全風(fēng)險辨識的，罰責任人100元；凡發(fā)現安全風(fēng)險未及時(shí)處理并匯報的，罰責任人100元。
7.崗位員工匯報的安全風(fēng)險值班人員未在崗位工種值班日志中記錄的罰當班值班干部100元。
8.各業(yè)務(wù)部門(mén)對安全風(fēng)險辨識評估的結果未按要求進(jìn)行跟蹤落實(shí)閉合管理的，罰責任單位正職各500元。
9.各相關(guān)單位未按規定在井口或存在重大安全風(fēng)險區域的顯著(zhù)位置，公告存在的重大安全風(fēng)險、管控責任人和主要管控措施的，罰責任單位負債人200元。
xxxxxxxxxxx礦井
二〇xx年六月一日
生產(chǎn)風(fēng)險管理制度 5
第一章總則
第一條為了準確把握安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規律，堅持風(fēng)險預控、關(guān)口前移，實(shí)現把風(fēng)險控制在隱患形成之前，預防和減少生產(chǎn)安全事故，確保企業(yè)的生產(chǎn)安全，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，根據有關(guān)法律、法規和國務(wù)院安委會(huì )辦公室《關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見(jiàn)》（安委辦〔2016〕11號）要求，全面推行企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控，制定本制度。
第二條本制度所稱(chēng)安全生產(chǎn)風(fēng)險是指生產(chǎn)安全事故或職業(yè)健康損害事件發(fā)生的可能性和后果的組合，安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控是指按照風(fēng)險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風(fēng)險管控方式。
第三條本制度對安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控提出了要求，適用于xxx總部、各直屬單位。全資及控股權屬企業(yè)，應根據本制度和國務(wù)院安委辦《標本兼治遏制重特大事故工作指南》等文件精神，結合各自實(shí)際，實(shí)現本制度的轉化、對接和落實(shí)。
第二章安全生產(chǎn)風(fēng)險分級
第四條各單位應當依據《生產(chǎn)過(guò)程危險和有害因素分類(lèi)與代碼》（GB/T13861）的規定，充分考慮危害的根源和性質(zhì)，對本單位潛在的人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素等安全生產(chǎn)危害因素進(jìn)行辨識。
第五條各單位應當結合實(shí)際，選擇有效、可行的安全風(fēng)險評估方法進(jìn)行危害因素辨識和風(fēng)險評估�？墒褂霉ぷ魑：Ψ治龇ǎ↗HA）和安全檢查表分析法（SCL），有條件的企業(yè)可以選用危險與可操作性分析法（HAZOP）進(jìn)行安全風(fēng)險評估。
第六條各單位應當組織專(zhuān)家和全體員工，采取安全績(jì)效獎懲等有效措施，全方位、全過(guò)程辨識生產(chǎn)工藝、設備設施、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險，做到系統、全面、無(wú)遺漏，并持續更新完善，安全生產(chǎn)風(fēng)險評估過(guò)程要突出遏制重特大事故，高度關(guān)注暴露人群，聚焦重大危險源、勞動(dòng)密集型場(chǎng)所、高危作業(yè)工序和受影響的人群規模。
�。ㄒ唬┥a(chǎn)工藝固有風(fēng)險重點(diǎn)評估內容。
1.設計施工情況、邊坡高度、邊坡角、水文地質(zhì)條件、工程地質(zhì)條件、封閉圈以下深度、排土場(chǎng)情況和周邊環(huán)境等。
2.設計施工情況、庫容、壩高、匯水面積、筑壩方式、浸潤線(xiàn)控制情況、庫址地質(zhì)條件和周邊環(huán)境等。
�。ǘ┰O備設施重點(diǎn)評估內容。
1.生產(chǎn)設備設施系統的機械化程度和自動(dòng)化水平。
2.生產(chǎn)、調度、管理、監控信息化和智能化水平。
3.設備設施的技術(shù)水平，先進(jìn)適用技術(shù)和裝備的應用情況。
4.設備設施取得礦用產(chǎn)品安全標志情況。
5.設備設施定期檢測檢驗執行情況。XX全生產(chǎn)監管指令落實(shí)情況。
第七條各單位應當對辨識出的安全生產(chǎn)風(fēng)險進(jìn)行分類(lèi)梳理，參照《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》（GB6441—1986），綜合考慮起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等，確安.定全風(fēng)險類(lèi)別，對不同類(lèi)別的安全風(fēng)險，采用相應的風(fēng)險評估方法確安.定全風(fēng)險等級。
第八條各單位應當將安全生產(chǎn)風(fēng)險等級從高到低劃分為D級1級（重大風(fēng)險）、C級2級（較大風(fēng)險）、B級3級（一般風(fēng)險）和A級4級（低風(fēng)險），分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示。各單位可根據企業(yè)實(shí)際情況，在安全生產(chǎn)風(fēng)險分級時(shí)，對每一級可考慮再細分亞類(lèi)管控，例如：對A級風(fēng)險，根據其風(fēng)險程度等再劃分為A+、A、A-亞類(lèi)。
第三章安全生產(chǎn)風(fēng)險管控
第九條各單位應當根據安全生產(chǎn)風(fēng)險評估分級的結果，通過(guò)采取隔離危險源、實(shí)施個(gè)體防護、設置監測監控設施等措施，達到回避、降低和監測安全生產(chǎn)風(fēng)險的目的，同時(shí)針對安全生產(chǎn)風(fēng)險特點(diǎn)，從組織、制度、技術(shù)、應急等方面對安全生產(chǎn)風(fēng)險進(jìn)行有效管控。各單位各級安全生產(chǎn)風(fēng)險管控遵循以下原則：
�。ㄒ唬〢級4級：藍色風(fēng)險（低風(fēng)險），需要注意，可以接受（或可容許的）。各企業(yè)員工應引起注意，各工段、班組負責A級危害因素的控制管理，可根據生產(chǎn)場(chǎng)所或實(shí)際需要來(lái)確定是否制定控制措施及保存記錄。
�。ǘ〣級3級：黃色風(fēng)險（一般風(fēng)險），需要控制整改。各企業(yè)車(chē)間、科室應引起關(guān)注，負責B級危害因素的控制管理，所屬工段、班組具體落實(shí)；應考慮效果更佳的解決方案或改進(jìn)措施，需要監視來(lái)確�？刂拼胧┑靡詫�(shí)施，保留記錄。
�。ㄈ〤級2級：橙色風(fēng)險（較大風(fēng)險），必須制定措施進(jìn)行控制管理。各企業(yè)、職能部門(mén)應引起關(guān)注，負責C級危害因素的控制管理，所屬車(chē)間、科室具體落實(shí)；應制定管理制度、規定進(jìn)行控制，努力降低風(fēng)險，應在規定期限內實(shí)施降低風(fēng)險措施。在嚴重傷害后果相關(guān)的場(chǎng)合，必須進(jìn)一步進(jìn)行評價(jià)，確定傷害的可能性和是否需要采取改進(jìn)的控制措施。
�。ㄋ模〥級1級：紅色風(fēng)險（重大風(fēng)險），各企業(yè)應對D級危害因素控制管理，具體由各分廠(chǎng)或職能部門(mén)根據職責范圍具體落實(shí)。當風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，應停止風(fēng)險不可控制的`工作，立即整改，采取應急措施，并根據需求為降低風(fēng)險制定目標、指標、管理方案或配給資源、限期治理，直至風(fēng)險降低后才能開(kāi)始工作。
第十條各單位應當依據安全生產(chǎn)風(fēng)險等級建立企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控臺賬，繪制企業(yè)“紅、橙、黃、藍”四色安全風(fēng)險空間分布圖。
第十一條各單位應當對安全生產(chǎn)風(fēng)險分級、分層、分類(lèi)、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行管理，逐一落實(shí)企業(yè)、車(chē)間、班組和崗位的管控責任，尤其要強化對重大危險源和存在重安.大全風(fēng)險的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統、生產(chǎn)區域、崗位的重點(diǎn)管控。
第十二條各單位應當建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險公告制度，并加強風(fēng)險教育和技能培訓，確保管理層和每名員工都掌握安全生產(chǎn)風(fēng)險的基本情況及防范、應急措施。第十三條各單位要在醒目位置和重點(diǎn)區域分別設置安全生產(chǎn)風(fēng)險公告欄，制作崗位安全風(fēng)險告知卡，標明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)事故隱患類(lèi)別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內容。對存在重安.大全風(fēng)險的工作場(chǎng)所和崗位，要設置明顯警示標志，并強化安全風(fēng)險監測和預警。
第十四條各單位應當根據生產(chǎn)過(guò)程及材料、工藝、設備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國家有關(guān)法規、標準發(fā)生變化時(shí)，動(dòng)態(tài)評估、調整安全生產(chǎn)風(fēng)險等級和管控措施，確保安全生產(chǎn)風(fēng)險始終處于受控范圍內。
第四章管理責任
第十五條各單位應當結合企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控制度；結合企業(yè)實(shí)際，制定從企業(yè)、工程部、班組和崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系實(shí)施方案，逐級建立并落實(shí)從主要負責人到每個(gè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控責任制，逐步構安.建全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。
第十六條各單位違反本制度，有下列行為之一的，視情況處以200-3000元罰款，并列入xxx安全生產(chǎn)考核：
�。ㄒ唬┪唇踩a(chǎn)風(fēng)險分級管控制度的；
�。ǘ┪粗贫L(fēng)險分級管控實(shí)施方案并有效實(shí)施的；
�。ㄈ┪窗匆幎ㄟM(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險分級、管控的；
�。ㄋ模┪唇⑵髽I(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控臺賬的；
�。ㄎ澹┪窗匆幎ㄟM(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險告知的。
第十七條對安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控不力、構安.建全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制工作不力，導致形成隱患，并引發(fā)事故的單位，按照xxx《安全生產(chǎn)考核管理制度》進(jìn)行處理；構成犯罪的，移送有關(guān)部門(mén)，依照刑法有關(guān)規定追究刑事責任。
第五章附則
第十八條本制度經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議審議通過(guò)，自發(fā)布之日起執行。
第十九條本制度由xx安全生產(chǎn)部負責解釋。
生產(chǎn)風(fēng)險管理制度 6
1、為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，增強公司施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和責任感，特制訂本辦法。
2、公司安全生產(chǎn)委員會(huì )是本辦法決策機構，決定安全風(fēng)險抵押金的考核、扣除和返還。質(zhì)量安全環(huán)保部是管理和執行部門(mén)。
3、安全風(fēng)險抵押金交納范圍及數額
機組長(cháng)2000元
hse管理員1500元
技術(shù)員、質(zhì)檢員1000元
正式工800元
合同工600元
4、安全風(fēng)險抵押金收繳
(1)每個(gè)項目開(kāi)工前，按照“機組安全環(huán)保風(fēng)險抵押金的繳納額度”的規定，每人交納規定數額的安全風(fēng)險抵押金，由公司財務(wù)部專(zhuān)賬保管。
(2)安全風(fēng)險抵押金每年收繳一次。應繳抵押金人員不得以任何理由拒不繳納。
5、年度內如發(fā)生繳納安全風(fēng)險抵押金人員應負責的事故并按規定罰款時(shí)，先從安全風(fēng)險抵押金中扣除，剩余部分待年末安全生產(chǎn)考核后返還本人;不足部分由責任人另行補繳。
6、安全風(fēng)險抵押金的使用
(1)作業(yè)機組整個(gè)項目施工期，實(shí)現“零事故、零傷害、零環(huán)境污染事件”目標，將按安全環(huán)保風(fēng)險抵押金的200%返還。
(2)發(fā)生一起工業(yè)生產(chǎn)較大及其以上事故、發(fā)生一起較大及其以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故、發(fā)生一起交通重大事故負同等及其以上責任，扣除機組全員的全部安全環(huán)保風(fēng)險抵押金，對機組長(cháng)撤職處理。
(3)發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)一般事故一起、發(fā)生交通重大事故負次要責任(含次要責任)一起，扣罰機組全員的`安全環(huán)保風(fēng)險抵押金70%。
(4)發(fā)生交通一般事故一起或在施工生產(chǎn)中造成環(huán)境污染，被當地環(huán)保部門(mén)罰款，扣罰機組全員安全環(huán)保風(fēng)險抵押金的50% 。
(5)凡發(fā)生事故隱瞞不報，故意降低事故等級，故意拖延上報時(shí)間，扣罰機組全員的安全環(huán)保風(fēng)險抵押金的30%。
生產(chǎn)風(fēng)險管理制度 7
第一章總則
第一條 為進(jìn)一步強化生產(chǎn)系統和作業(yè)活動(dòng)中潛在危險的管控，及時(shí)消除、減少和控制安全風(fēng)險和隱患，實(shí)現人、機、環(huán)、管最佳匹配，保證安全生產(chǎn)。結合公眾號：公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）實(shí)際，制定本辦法。
第二條 本辦法統一了公司安全風(fēng)險管理要求，明確了安全風(fēng)險評估的工作要點(diǎn)、工作方向。
第三條 本辦法適用于公司所屬各單位，公司內的承包商可參照執行。
第二章安全風(fēng)險管理總要求
第四條 公司要成立危險辨識和風(fēng)險評估領(lǐng)導小組，明確其職責，負責風(fēng)險全過(guò)程管理；小組成員應包含公司領(lǐng)導、相關(guān)部室（車(chē)間或 班組）管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安全員和員工代表等，人員數量不得低于單位人數的10%。
第五條 公司每季度對全員至少要進(jìn)行一次危險辨識及安全 風(fēng)險評估工作；在組織正式危險辨識和風(fēng)險評估前，應對參與辨識、評估 的人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓。
第六條 危險辨識與分析原則上采用工作任務(wù)分析法、事故樹(shù)分析法，并針對人、機、環(huán)、管四個(gè)方面進(jìn)行（風(fēng)險分析法及風(fēng)險糾正系數詳見(jiàn)公 眾號：公司風(fēng)險管理手冊）；安全風(fēng)險評估原則上應采用風(fēng)險矩 陣法風(fēng)險評價(jià)方法，評估結果應按照低、一般、中等、重大、特別重大五 個(gè)級別進(jìn)行分類(lèi)；非正式風(fēng)險評估方法各單位自行選擇。
第七條 所有辨識出的危險都必須落實(shí)管理和監管責任，并根據其風(fēng)險 制定管理標準和措施；按照精干高效的原則，確定管理和監管責任單位和 責任人；管理標準和措施要具體、簡(jiǎn)潔、可操作性強。
第八條 安全生產(chǎn)過(guò)程中，既要不斷辨識新的危險，更要實(shí)時(shí)監控危險的管控狀態(tài)，對原有危險及管理標準和措施，根據當前狀態(tài)適時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評估，并根據評估結果，不斷修正和完善管理標準和管理措施。
第九條 當系統、工藝、設備、作業(yè)環(huán)境發(fā)生改變時(shí)，出現緊急情況或事故發(fā)生后，要及時(shí)進(jìn)行危險再辨識和風(fēng)險再評估。
第十條 每年至少對本單位安全風(fēng)險評估成果進(jìn)行一次整理，并形成新 的風(fēng)險概述，對原辨識成果存檔管理。
第三章危險辨識及安全風(fēng)險評估
第十一條 非正式風(fēng)險評估
非正式風(fēng)險評估是指在班前、作業(yè)前和作業(yè)中動(dòng)態(tài)組織的風(fēng)險評估； 由小組共同完成或個(gè)人單獨完成，必要時(shí)要保留記錄；評估方法、記錄形 式不做限制。
�。ㄒ唬┌嗲帮L(fēng)險評估
班前風(fēng)險評估是指召開(kāi)班前會(huì )過(guò)程中或之前，根據現場(chǎng)反饋信息進(jìn)行 的安全風(fēng)險評估。實(shí)踐中，要與班前會(huì )工作任務(wù)布置、規程措施貫徹相結 合。每班班前會(huì )，管理人員或班組長(cháng)要組織當班人員對本班工作任務(wù)進(jìn)行 認真分析和風(fēng)險評估，對異常情況（發(fā)現新危險或已辨識出的危險管理標 準與措施不能滿(mǎn)足管控需要）必須明確現行的.管控措施。
�。ǘ┳鳂I(yè)前風(fēng)險評估
作業(yè)前風(fēng)險評估是指班前會(huì )后、上崗前及交接班過(guò)程中組織的安全風(fēng) 險評估。實(shí)踐中要與現場(chǎng)交接班相結合；交接班除交待工作任務(wù)外，必須 將存在的主要風(fēng)險交待清楚；作業(yè)前，班組長(cháng)要組織每個(gè)崗位人員對所在 崗位作業(yè)環(huán)境、設備設施的安全狀況進(jìn)行風(fēng)險評估，并落實(shí)管控措施。
�。ㄈ┳鳂I(yè)中風(fēng)險評估
作業(yè)中風(fēng)險評估是指生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，根據現場(chǎng)人、機、環(huán)管狀態(tài)實(shí) 施對現場(chǎng)安全狀態(tài)進(jìn)行的評價(jià)。實(shí)踐中要與作業(yè)規程、操作規程、安全技 術(shù)措施的執行相結合，逐步培育員工“五思而行”的習慣。即：
1.本項工作有什么風(fēng)險？不知道不去做；
2.是否具備做此項工作的技能？不具備不去做；
3.做本項工作環(huán)境是否安全？不安全不去做；
4.做本項工作是否有合適的工具？不合適的不去做；
5.做本項工作是否佩帶合適的防護用品？沒(méi)有不去做。
第十二條 正式風(fēng)險評估
正式風(fēng)險評估是指成立風(fēng)險評估小組，選用一定的方法，按照一定程序，定期組織的風(fēng)險評估。要形成評估成果及風(fēng)險概述。
公司正式風(fēng)險評估的內容包括崗位危險辨識和風(fēng)險評估、系 統性危險辨識和風(fēng)險評估。
�。ㄒ唬⿳徫晃ｋU辨識和風(fēng)險評估
崗位危險一般指生產(chǎn)崗點(diǎn)和作業(yè)場(chǎng)所潛在的對作業(yè)人員有直接危害的人、機、環(huán)不安全因素和管理缺陷。
崗位危險辨識與分析原則上釆用工作任務(wù)分析法，針對人、機、環(huán)、管四個(gè)方面進(jìn)行。其安全風(fēng)險評估原則上應釆用風(fēng)險矩陣評價(jià)法進(jìn)行評估，評估結果應按照低、一般、中等、重大、特別重大五個(gè)級別進(jìn)行分類(lèi)。
�。ǘ┫到y性危險辨識和風(fēng)險評估
系統性危險一般指生產(chǎn)系統、工藝、公司房中存在的，可能造成區域性危害后果，一定時(shí)期內無(wú)法消除的不安全因素；可能面臨的自然災害、公共安全事件和公共衛生事件等系統性危險。
系統性危險的辨識與分析方法原則上釆用事故樹(shù)分析法，也可采用經(jīng)驗對照法，其安全風(fēng)險評估原則上釆用風(fēng)險矩陣法評價(jià)法進(jìn)行評估，評估結果應按照低、一般、中等、重大、特別重大五個(gè)級別進(jìn)行分類(lèi)。
第十三條 正式風(fēng)險評估要求
正式風(fēng)險評估須滿(mǎn)足下列要求：
�。ㄒ唬┮凑毡締挝伙L(fēng)險評估小組職責和分工，分專(zhuān)業(yè)組織。系統性 危險辨識和風(fēng)險評估必須由生產(chǎn)部負責組織實(shí)施。
�。ǘ┰谝韵虑闆r時(shí)執行持續風(fēng)險評估，并保留評估的記錄。
1.改擴建項目實(shí)施前；
2.新設備、設施、工藝和技術(shù)應用前或有重大改變時(shí)； 3.為特定項目（如大型設備安裝與檢修、一級及以上動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、三級及以上高處作業(yè)、交叉作業(yè)等）制定安全措施前；
4.執行重大風(fēng)險任務(wù)前（未經(jīng)過(guò)風(fēng)險評估的危險應先進(jìn)行風(fēng)險評估）；
5.執行特定檢查和實(shí)驗前；
6.自評發(fā)現重大不符合項時(shí)；
7.調查事故（包括未遂事故）暴露的新風(fēng)險。 （三）每年至少組織一次正式風(fēng)險評估。 第十四條 正式風(fēng)險評估成果管理
正式風(fēng)險評估成果經(jīng)公司危險辨識和風(fēng)險評估領(lǐng)導小組審定后，除按照危險管控要求落實(shí)管控外，未納入公司風(fēng)險管理手冊 的部分，均需進(jìn)行增補；風(fēng)險管理手冊完成后下發(fā)各車(chē)間進(jìn)行公示，各崗位員工進(jìn)行學(xué)習。
第四章風(fēng)險評價(jià)范圍
第十五條公司風(fēng)險評價(jià)范圍主要包括生產(chǎn)區域、非生產(chǎn)區域 的所有作業(yè)活動(dòng)，可根據AQ3013-2008《通用規范》及企業(yè)實(shí)施安全標準 化風(fēng)險評價(jià)范圍進(jìn)行概述。
1、AQ3013-2008《通用規范》第5.2.1.2條規定企業(yè)風(fēng)險評價(jià)范圍應 包括：
�。�1）規劃、設計和建設、投產(chǎn)、運行階段；
�。�2）常規和異�；顒�(dòng)；
�。�3）事故及潛在的緊急情況；
�。�4）所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員的活動(dòng)；
�。�5）原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過(guò)程；
�。�6）作業(yè)場(chǎng)所的設施、設備、車(chē)輛、安全防護用品；
�。�7）丟棄、廢棄、拆除與處置；
�。�8）企業(yè)周邊環(huán)境；
�。�9）氣候、地震及其他自然災害等；
2、企業(yè)實(shí)施安全標準化風(fēng)險評價(jià)的范圍
�。�1）生產(chǎn)工藝系統安全可靠性，包括安全設施。
�。�2）生產(chǎn)裝置開(kāi)、停車(chē)過(guò)程安全，緊急停車(chē)安全。
�。�3）重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置和設施。
�。�4）危險化學(xué)品倉庫、儲存區防火、防爆。
�。�5）事故處理系統。
�。�6）停電、停水。
�。�7）其他等。
第五章風(fēng)險評估報告與風(fēng)險預警
第十六條 完成風(fēng)險辨識工作后，實(shí)時(shí)監測危險源，安全部將通過(guò)全員隱患排查與對員工不安全行為的檢查，匯總后行為風(fēng)險評估報告，確認風(fēng)險是否在可控范圍內，以及管控措施是否有效，對失控的危險源及時(shí)預警。
第六章危險與管控措施落實(shí)
第十七條 各車(chē)間負責人須將危險管控措施落實(shí)到相關(guān)崗位，對中等及以上等級風(fēng)險的危險及管控措施要逐項分解，逐一落實(shí)。對重大及以上風(fēng) 險等級的危險要進(jìn)行適時(shí)監控跟蹤落實(shí)情況，確保安全風(fēng)險停留在可控范圍。公司領(lǐng)導、安全管理部和生產(chǎn)部對各車(chē)間危險管控措施落實(shí)情況進(jìn)行 監督。
第十八條 各車(chē)間要從人、機、環(huán)、管四個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險評估，特別要針對危險管控措施落實(shí)不到位，頻繁出現的不安全行為和安全隱患，通過(guò)分析找出根源，為制定和優(yōu)化管控或消除措施提供決策依據。
第七章檢查與考核
第十九條 公司要按照安全生產(chǎn)標準化管理要素要求，定期對危險辨識、風(fēng)險評估進(jìn)行監督檢查，檢查結果納入安全績(jì)效考核。
第二十條 安全管理部和生產(chǎn)部要動(dòng)態(tài)對危險管控措施的落實(shí)情況進(jìn) 行抽查，及時(shí)糾正不安全行為。對嚴重不安全行為，依據《安全獎懲制度》 和《員工不安全行為管理手冊》對當事人進(jìn)行處罰，對所在車(chē)間主任追究 連帶責任。
第八章附則
第二十一條 本辦法由公司安全管理部負責解釋。 第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
生產(chǎn)風(fēng)險管理制度 8
為認真落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步建立健全安全風(fēng)險監控與預警機制，完善安全生產(chǎn)風(fēng)險動(dòng)態(tài)監控及安全預警，加強安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，根據《公路水路行業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理暫行辦法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及交通運輸有關(guān)法規制度，制定本制度。
一、組織機構及職責
�。ㄒ唬┕景踩a(chǎn)委員會(huì )是公司重大風(fēng)險監控的領(lǐng)導機構。確保重大風(fēng)險動(dòng)態(tài)監測、預警、控制管理工作的有效實(shí)施安全科具體負責組織對重大風(fēng)險監控決議事項的實(shí)施、日常工作、監督檢查等工作。
�。ǘ┲卮箫L(fēng)險監控領(lǐng)導機構工作職責
1、依法依規建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作制度，開(kāi)展公司管理范圍內的風(fēng)險辨識、評估等工作，組織落實(shí)重大風(fēng)險動(dòng)態(tài)監測、預警、控制等相關(guān)工作，防范和減少事故。
2、組織建立應急隊伍，完善應急隊伍建設，按規定組織開(kāi)展應急救援教育培訓和應急演練，檢查督促好事故的預防措施和救援的各項準備工作。
3、發(fā)生事故時(shí)，發(fā)布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實(shí)施救援行動(dòng)；向上級部門(mén)匯報事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；組織事故調查、總結救援經(jīng)驗教訓。
4、制定落實(shí)公司重大風(fēng)險源的控制措施。
5、組織編制重大危險源管理方案，督促落實(shí)重大危險源的安全管理措施。
�。ㄈ┌踩浦卮箫L(fēng)險監控工作職責
1、積極參與公司范圍內的風(fēng)險辨識、評估等相關(guān)工作。
2、動(dòng)態(tài)監控公司安全生產(chǎn)狀況，對安全生產(chǎn)隱患隨時(shí)予以警示或向重大風(fēng)險監控領(lǐng)導機構匯報，并收集相關(guān)資料。
3、根據重大風(fēng)險控制措施，做好重大風(fēng)險的控制工作。
4、積極組織參與應急演練，并做好相關(guān)記錄。
5、組織對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓和重大風(fēng)險源告知工作。
6、組織對應急物資進(jìn)行定期檢查，并按照應急預案分工做好應急處置工作。
二、風(fēng)險動(dòng)態(tài)監測、預警、控制
�。ㄒ唬╋L(fēng)險監測
1、根據公司安全生產(chǎn)風(fēng)險分級防控規定，每季度對安全生產(chǎn)風(fēng)險進(jìn)行辨識評估和上報。
2、定期組織對重大風(fēng)險源進(jìn)行安全檢查（每月一次），并收集相關(guān)記錄。
3、加強對重大風(fēng)險源的`監控，及時(shí)發(fā)現安全隱患，做好預警工作，采取切實(shí)有效的措施督促整改到位，對整改結果查驗。
4、重點(diǎn)部位的重大風(fēng)險應派專(zhuān)人進(jìn)行重點(diǎn)監控。
5、每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險全面辨識，對識別出的重大風(fēng)險制定相應的應急措施，并對重大隱患進(jìn)行重點(diǎn)監控和限期治理。
�。ǘ╋L(fēng)險預警
1、風(fēng)險預警是指在全面辨識反映安全生產(chǎn)狀態(tài)的指標的基礎上，通過(guò)隱患排查、風(fēng)險管理等安全方法及工作，提前發(fā)現、分析和判斷可能導致事故發(fā)生的信息，定性定量表示公司生產(chǎn)安全狀態(tài)，及時(shí)發(fā)布生產(chǎn)預警信息，最大限度降低事故發(fā)生概率及后果嚴重程度。
2、預警條件，當出現以下情況時(shí)，應進(jìn)行風(fēng)險預警：設備事故：出現某設備故障、爆炸時(shí)；防汛：出現較大雨水時(shí)；自然災害：發(fā)生自然地質(zhì)災害、惡劣天氣；出現安全生產(chǎn)新形勢、新情況、新問(wèn)題；重大節假日：元旦、春節、十一國慶節、五一勞動(dòng)節等；本行業(yè)連續發(fā)生一般事故和較大以上事故時(shí)；與往年相比事故上升幅度較大；事故隱患長(cháng)期得不到整改；事故控制指標超出；遲報、瞞報、漏報、謊報事故；其他情況。
3、預警要求
�。�1）由安全科組織對各部門(mén)安全生產(chǎn)運行情況、隱患隨機抽查、現場(chǎng)檢查，及時(shí)進(jìn)行預警、糾偏。
�。�2）安全科對安全預警信息進(jìn)行收集、匯總，必要時(shí)予以公示。
�。�3）發(fā)出預警后，應立即組織分析和查找公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節和存在的問(wèn)題，采取有效措施，有針對性的作出相應安全生產(chǎn)工作布置。
�。�4）安全生產(chǎn)預警工作要做到有部署、有措施、有落實(shí)，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，并做好記錄備查。
�。ㄈ╋L(fēng)險控制
1、依據風(fēng)險的等級、性質(zhì)等因素，科學(xué)制定管控措施。
2、建立風(fēng)險動(dòng)態(tài)監控機制，按要求進(jìn)行監測、評估、預警，及時(shí)掌握風(fēng)險的狀態(tài)和變化趨勢。
3、嚴格落實(shí)風(fēng)險管控措施，保障必要的投入，將風(fēng)險控制在可接受的范圍內。
4、將風(fēng)險基本情況、應急措施等信息及時(shí)告知從業(yè)人員和進(jìn)入風(fēng)險區域的外來(lái)人員，指導、督促做好安全防范。
5、針對公司可能導致的安全生產(chǎn)事故，制定或完善應急措施。
6、當風(fēng)險的致險因素超出管控范圍，達到預警條件的，應及時(shí)發(fā)出預警信息，并立即采取針對性管控措施，防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
7、對公司管理范圍內的風(fēng)險辨識、評估、登記、管控、應急等情況進(jìn)行總結和分析，針對存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施。
8、如實(shí)記錄風(fēng)險辨識、評估、監測、管控等工作，并規范管理檔案。重大風(fēng)險應單獨建立清單和專(zhuān)項檔案。
9、加大安全投入，積極開(kāi)展風(fēng)險辨識、評估、管控相關(guān)技術(shù)研究和應用，提升風(fēng)險管控能力。
10、對進(jìn)入重大風(fēng)險影響區域的從業(yè)人員組織開(kāi)展安全防范、應急逃生避險和應急處置等相關(guān)培訓和演練。
11、重大風(fēng)險所在場(chǎng)所設置明顯的安全警示標志，標明重大風(fēng)險危險特征、可能發(fā)生的事故后果、安全防范和應急措施。
12、將重大風(fēng)險的名稱(chēng)、位置、危險特性、影響范圍、可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故及后果、管控措施和安全防范與應急措施告知直接影響范圍內的相關(guān)人員。
13、編制安全生產(chǎn)事故應急救援預案，建立應急救援機構，配備應急救援人員，儲備救援器材、設備、物資，并定期組織預案演練。
14、加強對重大風(fēng)險源以及安全技術(shù)措施執行情況跟蹤檢查，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改并驗證。
生產(chǎn)風(fēng)險管理制度 9
為進(jìn)一步貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實(shí)各級人員的安全責任，在人身安全方面引入風(fēng)險機制和激勵機制，局決定從年月日開(kāi)始實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度。
一、人身安全風(fēng)險抵押金的適用范圍及考核期
1、人身安全風(fēng)險抵押金適用于全局在崗職工。
2、考核期為每年元月一日至十二月三十一日。
二、人身安全聯(lián)責管理的形式和實(shí)施辦法
1、局領(lǐng)導對全局人身安全負管理責任。生技科、用電科、分別對配網(wǎng)、用電、系統的人身安全負管理責任(見(jiàn)附表)。
2、各職能部門(mén)負責人要按安全責任規定，定期或不定期深入基層，督促生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)班所要貫徹落實(shí)局和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規章制度，加強對職工的安全教育，以人身安全為中心，加強安全生產(chǎn)管理，預防發(fā)生人身事故。
三、人身安全風(fēng)險抵押金的繳納標準:
1、局長(cháng): 1200元
2、其他局領(lǐng)導: 1000元
3、科室負責人、安監員: 800元
4、班站所長(cháng)、科室其他人員700元
5、班站所安全員: 600元
6、其它生產(chǎn)人員: 500元
四、人身安全風(fēng)險獎懲標準
1、當年全局不發(fā)生人身事故，按各人所繳人身安全風(fēng)險抵押金數額金額發(fā)放人身安全獎。
2、發(fā)生人身死亡事故，全局不發(fā)人身安全獎，并按如下標準扣除人身安全風(fēng)險抵押金。
(1)事故部門(mén)的負責人、安全員、事故主要負責人、直接負責人100%
(2)事故次要負責人80%
(3)事故部門(mén)的其它人員40%
(4)對應管理職責部門(mén)人員50%
(5)其它部門(mén)人員20%
(6)局領(lǐng)導 40%
3、發(fā)生人身重傷事故，事故部門(mén)全體人員不發(fā)人身安全獎，其余部門(mén)及人員按各人所繳人身安全風(fēng)險抵押金數額的60%發(fā)人身安全獎。
(1)事故部門(mén)的'負責人、安全員、事故主要責任人、直接責任人50%
(2)事故次要責任人40%
(3)對應管理職責部門(mén)人員25%
(4)其人部門(mén)人員10%
(5)局領(lǐng)導20%
4、發(fā)生人身輕傷事故，事故主要責任人、直接責人不豐安全獎。事故部門(mén)負責人、安全員、次要責任人按各人所繳人身安全風(fēng)險抵押金數額的60%發(fā)人身安全獎。與事故對應的管理、聯(lián)責部門(mén)人員、其他部門(mén)人員局領(lǐng)導按各人所交人身安全風(fēng)險抵押金數額的90%發(fā)人身安全獎。對有關(guān)人員按如下標準扣除人身安全風(fēng)險抵押金:
(1)事故部門(mén)的主要責任人。直接責任人每次30%，事故的次要責任人每次20%.
(2)事故部門(mén)的負責人、安全員每長(cháng)15%.
(3)事故部門(mén)的其他人員、對應管理、聯(lián)責部門(mén)人員每次10%.
(4)其它部門(mén)人員、局領(lǐng)導每次50%.
(5)發(fā)生人身事故按上述條款執行外，還要按局有關(guān)規定考核。
(6)人身安全風(fēng)險抵押金扣完為止，不再倒扣。
(7)管理部門(mén)、聯(lián)責部門(mén)發(fā)生人身事故，比照本辦法對應條款執行。
(8)上述各條所列人身事故均指電力生產(chǎn)人身事故，若發(fā)生非電力生產(chǎn)人身事故，經(jīng)調查分析后酌情處罰。
五、人身安全風(fēng)險抵押金收繳管理
1、局屬各部門(mén)自行收齊人身安全風(fēng)險抵押金，交局財務(wù)科。
2、財務(wù)科全部收齊后，造冊登記，列專(zhuān)帳管理，并同時(shí)抄辦公室、生技科花名單各一份。
六、人身安全風(fēng)險抵押獎懲兌現
1、當年的人身安全風(fēng)險抵押金獎懲于下年初兌現。生技科根據人身安全情況造花名單報局辦公，由辦公室算清各有關(guān)人員受獎金額，造冊后經(jīng)主管局長(cháng)批準，財務(wù)科進(jìn)行獎懲兌現。多經(jīng)部門(mén)獎懲兌現，獎金自理。
2、因人身事故被扣除了人身安全風(fēng)險抵押金的人員，在每年人身安全風(fēng)險抵押金獎懲兌現時(shí)應按標準補齊人身安全風(fēng)險抵押金。
3、當年所繳人身安全風(fēng)險抵押金轉作下年的人身安全風(fēng)險抵押金。人身;安全風(fēng)險抵押金的利息和扣除累計的人身安全擔抵;押金，由局財務(wù)科列專(zhuān)帳作為安全獎勵基金。
七、其他事項說(shuō)明
1、職工離崗退還所繳抵押金外，若當年在崗時(shí)超過(guò)半年且未發(fā)生人身事故貺額發(fā)人身安全獎。若委超過(guò)半年發(fā)給半獎，若發(fā)生人身事故減半獎懲。
2、新上崗職工(包括未轉正定級之前)，應按相應金額繳納的風(fēng)限抵押金，兌現時(shí)減發(fā)并獎。
3、脫產(chǎn)學(xué)習在一年及以上者，不繳納風(fēng)險抵押金，也不進(jìn)行獎懲，脫產(chǎn)學(xué)習超過(guò)六個(gè)月者，但不足一年的，應按規定足額繳納風(fēng)險抵押金，兌現時(shí)減半發(fā)獎。
4、調換工作崗位者，當年抵押金獎懲兌現仍按原所在崗位執行。下年初辦理變更手續，按變更后的崗位兌現獎懲。
生產(chǎn)風(fēng)險管理制度 10
第一章總則
第一條為了建立本公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(cháng)效機制，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。
第二條本制度適用于本公司所有員工和工程施工人員，必須嚴格遵守公司各項規章制度和各項安全生產(chǎn)管理制度，嚴格遵守崗位操作規程。
第三條本制度規定事故隱患分類(lèi)﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。
第四條本制度所稱(chēng)安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規、規章、標準、規程和安全生產(chǎn)管理制度的規定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第五條事故隱患分類(lèi)
事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司自身難以排除的隱患。
第二章管理職責
第六條公司主要負責人
應對事故隱患排查和整改負全面的領(lǐng)導責任，應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長(cháng)效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類(lèi)安全隱患。
第七條事故隱患排查領(lǐng)導小組
�。ㄒ唬┕境闪踩a(chǎn)事故隱患排查領(lǐng)導小組，分別由公司分管安全的副總經(jīng)理任組長(cháng)，安全環(huán)保部科長(cháng)任副組長(cháng)，各相關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導為成員。
�。ǘ┌踩a(chǎn)事故隱患排查領(lǐng)導小組辦公室設在安全環(huán)保部，主要負責活動(dòng)開(kāi)展的日常管理工作。
第八條安全環(huán)保部
�。ㄒ唬┴撠煂Σ槌龅氖鹿孰[患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級進(jìn)行分類(lèi)，建立事故隱患信息檔案；
�。ǘ⿲Ω黝�(lèi)隱患排查治理進(jìn)行監督、檢查、考核；（三）負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。第九條項目部
�。ㄒ唬┌凑铡罢l(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，各項目部主要負責人，對本項目部事故隱患的排查和整改負主要責任。
�。ǘ└靼嘟M長(cháng)對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個(gè)職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何人發(fā)現事故隱患，均有權向安全環(huán)保部和公司領(lǐng)導報告。
第三章事故隱患排查
第十條事故隱患排查方式
�。ㄒ唬┦鹿孰[患排查的方式包括：定期綜合檢查、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查等。
�。ǘ┚C合性安全檢查：對施工用電、特種作業(yè)、交通安全、消防安全等情況進(jìn)行全面的安全檢查。
�。ㄈ⿲�(zhuān)項安全檢查：包括腳手架、特種設備、施工用電、機械安全、防雷防風(fēng)、交通安全、安全工器具、安全標識、消防、危險化學(xué)品、重大危險源、上級臨時(shí)安排的專(zhuān)項安全檢查等。
�。ㄋ模┘竟澬园踩珯z查：根據季節變化的特點(diǎn)情況，而組織的有針對性的安全檢查，如春季安全檢查、秋冬季安全檢查等。
�。ㄎ澹┕澕偃涨昂蟮陌踩珯z查：五一節、國慶節和春節等節日前后的各項安全檢查工作；（六）日常安全檢查：日巡檢、周例檢。第十一條事故隱患排查的范圍
�。ㄒ唬┦鹿孰[患排查的范圍應涉及所有與工程建設相關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設備設施和活動(dòng)，具體包括：
——安全生產(chǎn)法律法規、標準規范的貫徹執行情況；——安全生產(chǎn)責任制等規章制度的建立和落實(shí)情況；——人員安全教育培訓、持證上崗情況；
——生產(chǎn)安全事故的報告、調查處理及責任追究情況；——重要設施設備的日常管理維護、運行及檢測檢驗情況；——重大危險源的辨識、登記建檔、監控及措施落實(shí)情況；——安全生產(chǎn)費用提取使用情況；
——應急預案編制、演練、應急設備設施維護情況；——施工現場(chǎng)作業(yè)人員執行操作規程的情況；
——施工現場(chǎng)安全情況，包括施工用電、施工現場(chǎng)道路及交通安全、消防安全、安全防護設施等；
——設備安全管理情況等。
�。ǘ┌l(fā)生以下情況，各部門(mén)、項目部應及時(shí)組織事故隱患排查：——安全生產(chǎn)法律法規、標準規范發(fā)生變更或更新；——施工條件或工藝改變；
——對事故、事件或其他信息有新的認識；——組織機構和人員發(fā)生大的調整的。第十二條事故隱患報告
�。ㄒ唬┌l(fā)現事故隱患一般采用逐級報告的方法，即作業(yè)人員報各部門(mén)、班組長(cháng)或安全員，公司各部門(mén)報安全環(huán)保部、項目部每月將本項目事故隱患進(jìn)行登記分類(lèi)后報公司安全環(huán)保部，安全環(huán)保部對各類(lèi)事故隱患進(jìn)行登記分類(lèi)。
�。ǘ╇[患報告應包括事故隱患地點(diǎn)﹑事故隱患內容﹑擬采取的控制措施等。第十三條公司各部門(mén)、項目部進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)安全檢查和各部門(mén)進(jìn)行的安全檢查中發(fā)現的事故隱患也應同時(shí)報告安全環(huán)保部進(jìn)行登記備案。
第四章事故隱患治理
第十四條對所排查出的事故隱患，各部門(mén)、項目部、班組應立即組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對事故隱患進(jìn)行核實(shí)，并在24小時(shí)內作出書(shū)面整改意見(jiàn)。
第十五條一般事故隱患治理
一般事故隱患由相關(guān)部門(mén)或班組長(cháng)組織有關(guān)人員，立即組織整改。第十六條重大事故隱患治理
�。ㄒ唬⿲τ谥卮笫鹿孰[患，應編制重大事故隱患治理方案，由安全環(huán)保部提交公司，由公司主要負責人批準后實(shí)施。相關(guān)部門(mén)、項目部、班組落實(shí)隱患整改的.目標和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、治理的機構和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應急預案等。
�。ǘ┲卫矸桨竷热莅繕撕腿蝿�(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構和人員、時(shí)限和要求。
�。ㄈ┲卮笫鹿孰[患治理前，應采取臨時(shí)控制措施并制定應急預案。
第十七條在事故隱患治理過(guò)程中，事故隱患部門(mén)應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安全環(huán)保部應進(jìn)行監控。
第十八條公司保證事故隱患排查治理所需的各類(lèi)資源。
第五章事故隱患統計報告
第十九條事故隱患信息統計分析
每季度，由分管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理組織召集，對全公司的隱患排查治理情況，進(jìn)行統計分析，安全環(huán)保部認真填報事故隱患排查治理情況統計表，并根據本省或市水行政主管部門(mén)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統計要求，于每季度結束后以傳真和電子郵件方式報送相應的安全監督部門(mén)。
第二十條事故隱患季度總結通報
公司認真總結隱患排查治理工作經(jīng)驗、有效做法和存在的問(wèn)題，提出下一階段工作安排及有關(guān)建議，每季度進(jìn)行通報。
第六章事故隱患預測預警
第二十一條公司及各部門(mén)、項目部通過(guò)與氣象部門(mén)聯(lián)系、上網(wǎng)、接收項目法人信息等途徑及時(shí)獲取水文、氣象等信息，在接到自然災害預報時(shí)，及時(shí)發(fā)出預警信息。
第二十二條公司對因自然災害可能導致事故的隱患，應采取預防措施。
第二十三條公司每季度對本公司事故隱患排查治理情況進(jìn)行統計分析，開(kāi)展安全生產(chǎn)預測預警。
第七章獎、罰則
第二十四條事故隱患排查治理，列入獎罰考核。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“一級對一級負責”的原則實(shí)施。如果出現隱患排查治理環(huán)節斷層而造成的責任，由所在斷層環(huán)節的主要負責人承擔責任，直至追究刑事責任。
第二十五條報告事故隱患的數量和質(zhì)量作為年終評先進(jìn)的重要依據。
第二十六條根據隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現者進(jìn)行5～500元的獎勵，獎勵采用現金兌現，由安全環(huán)保部申報，總經(jīng)理批準后實(shí)施。
第二十七條各部門(mén)對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現按情節嚴重對部門(mén)和相關(guān)責任人罰款200～500元。
第二十八條對發(fā)現事故隱患不力，而又發(fā)生事故的部門(mén)應對部門(mén)和相關(guān)責任人罰款2000～5000元。
第二十九條發(fā)現了事故隱患因未及時(shí)整改，報告人也沒(méi)繼續上報而導致事故的發(fā)生，將對發(fā)生事故的部門(mén)按照從重處罰，對責任人將從重處理。
第三十條對報告人特別是越級上報的人員，進(jìn)行打擊報復的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實(shí)報總經(jīng)理處理。
第八章附則
第三十一條本制度解釋權歸安全環(huán)保部所有。第三十二條本制度自批準之日起實(shí)施。
生產(chǎn)風(fēng)險管理制度 11
1、專(zhuān)項安全技術(shù)方案由項目總工程師牽頭組織驗收；
2、分部分項工程安全技術(shù)措施由職責工程師組織驗收；
3、一次驗收嚴重不合格的安全技術(shù)措施應重新組織驗收；
4、安全總監要參與以上驗收活動(dòng)，并提出自我的具體意見(jiàn)或見(jiàn)解，對需重新組織驗收的項目要督促有關(guān)人員盡快整改；
5、腳手桿、扣件、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等其它個(gè)人用品，必須有合格的'試驗單及出廠(chǎng)證明，由使用工地的項目工程師檢查，合格后，方可使用；
6、普通的腳手架、滿(mǎn)堂紅架子、堆料架和支的安全網(wǎng)，由工地的項目工程師牽頭，組織安全員參加，經(jīng)檢查驗收合格后方可使用；
7、井字架、龍門(mén)架及工具式架子，由工地負責人牽頭，組織安全總監、項目工程師等有關(guān)人員參加，經(jīng)檢查驗收合格后方可使用；
8、高大腳手架以及特殊架子由批準方案的技術(shù)負責人組織方案制定人、安全總監等有關(guān)人員參加，檢查驗收合格后方可使用；
9、臨時(shí)電氣工程，由安全總監牽頭，組織電氣工程師、方案制定人、項目工程師參加，經(jīng)檢查驗收合格后方可使用；
10、混凝土攪拌機，電鋸，電刨等機械必須驗收合格掛牌后才能使用；
11、各種機械的使用必須做到“一機，一閘，一箱，一�！辟N合施工用電規范要求；
12、各種手持電動(dòng)工具（如切割機）的使用必須JGJ46—2005的規范標準；
13、所有驗收，都必須辦理書(shū)面簽字手續，否則驗收無(wú)效。
生產(chǎn)風(fēng)險管理制度 12
1、項目經(jīng)理部每月至少組織一次安全大檢查，項目經(jīng)理部安全管理人員每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，每班各班組在施工前，由班組長(cháng)進(jìn)行一次安全檢查。檢查出的隱患必須現場(chǎng)落實(shí)整改，并作好記錄備案。因條件限制不能立即解決的問(wèn)題，在解決之前，必須先采取臨時(shí)措施保證安全生產(chǎn)。
2、安全檢查由安全生產(chǎn)第一責任者組織，分管領(lǐng)導、部門(mén)負責人負責人及項目經(jīng)理部所屬各單位負責人參加。
3、安全大檢查之前，要按照“三大規程”的規定和要求，認真做好準備工作，根據實(shí)際情況，重點(diǎn)查現場(chǎng)管理、查制度落實(shí)、查紀律、查規程措施的貫徹執行情況。
4、檢查完畢，要組織召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )，對查出的主要問(wèn)題和隱患，堅持邊檢查邊整改的原則，按照“四定”（定項目、定時(shí)間、定人員、定措施）的方法進(jìn)行落實(shí)處理。并寫(xiě)出安全檢查報表備查。
5、對檢查出的問(wèn)題和隱患，各分管領(lǐng)導必須指定專(zhuān)人整改、復查、驗收。對整改隱患積極、效果突出的給予表彰和獎勵；對態(tài)度消極有拖延、預期不解決的要責令停止生產(chǎn)進(jìn)行處理，并追究單位負責人的責任。
6、凡要求參加檢查而又無(wú)故不參加者，按項目經(jīng)理部有關(guān)規定進(jìn)行處理。
7、為保障在生產(chǎn)現場(chǎng)查處出的安全隱患及時(shí)得到消除，制定安全隱患治理、報告制度：
�。�1）對生產(chǎn)過(guò)程中存在的重大危險有害因素應當立即停止生產(chǎn)作業(yè)并登記建檔，同時(shí)制定應急方案，落實(shí)專(zhuān)人負責整改，告知整改人員和相關(guān)人員在緊急情況下，應當采取的應急措施。
�。�2）生產(chǎn)中存在的安全隱患，項目經(jīng)理應責成有關(guān)人員進(jìn)行定期檢查，并成為一種制度。每周召開(kāi)一次安全會(huì )議，對日常檢查和定期檢查中查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)排隊，逐條進(jìn)行登記，由項目經(jīng)理和分管安全的`副經(jīng)理，根據隱患的大小和危險程度提出處理措施。
�。�3）處理安全隱患，按照三落實(shí)的辦法。即落實(shí)處理隱患的責任人；
落實(shí)隱患地點(diǎn)和內容；落實(shí)處理及完成的時(shí)間。
�。�4）對處理隱患的情況，責任人應及時(shí)向項目經(jīng)理匯報，并在安全會(huì )議上進(jìn)行通報。
�。�5）對有些一時(shí)難以處理的重大隱患，應制定處理計劃，落實(shí)處理資金，盡快得以消除。
�。�6）對需要其他單位共同解決的隱患，應積極主動(dòng)協(xié)商，并報上級主管部門(mén)協(xié)商解決辦法。
生產(chǎn)風(fēng)險管理制度 13
為把安全事故徹底消滅，以減少可能發(fā)生的事故，特制定工地定期安全檢查制度：
1、每旬底為工地的.定期安全檢查日。
2、安全檢查參加人員有工程負責人、施工員、安全員、班組長(cháng)、材料員、機電工等。
3、檢查資料：
�、俟さ氐母鞣N安全制度是否有落實(shí)。
�、诠さ氐陌嘟M安全記錄。
�、酃さ匕嘟M使用的勞力是否有進(jìn)行三級安全教育，是否有勞務(wù)證。
�、芴胤N工種是否持證上崗。
�、莨さ赜秒娛欠裼衼y拉亂搭現象。
�、薰さ氐氖┕C械設備是否完好齊全，制動(dòng)的是否靈敏。
�、吒靼踩O施是否按工程進(jìn)度及時(shí)搭設并且及時(shí)辦理驗收手續。
4、隱患整改：對定期檢查的隱患由施工員負責提出隱患整改措施安全組織落實(shí)，工程負責人供給資金和勞動(dòng)保證，定時(shí)間限期完成并做好整改記錄。
生產(chǎn)風(fēng)險管理制度 14
1、為了提高質(zhì)量意識，保證工程質(zhì)量，避免事故隱患，根據《云南省煤礦安全程度評價(jià)辦法》要求，制定本制度。
2、礦井采煤、掘進(jìn)、機電、運輸和通風(fēng)設施的施工及設備安裝應當做到：
�、�、施工和安裝前，由工程技術(shù)人員制定措施，沒(méi)有措施的不許施工。
�、�、加強施工和安裝過(guò)程的檢查，確保施工和安裝按照事先制定的`措施進(jìn)行，防止偏離。
�、�、施工或安裝結束，應當由礦組織驗收，確認合格，方可移交使用。
3、工程技術(shù)人員編寫(xiě)規程和措施，應遵守行業(yè)有關(guān)規定和標準，貼合礦井實(shí)際情景。
4、檢查、驗收人員必須熟悉本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量驗收標準和規定，檢查時(shí)應攜帶相應的檢查、檢測儀表。
生產(chǎn)風(fēng)險管理制度 15
第一、安全生產(chǎn)監督檢查的主要目的是督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位認真執行安全生產(chǎn)法律法規及國家標準、行業(yè)標準的各項規定，具備安全生產(chǎn)條件，落實(shí)主體職責，糾正違法行為，排除事故隱患，實(shí)現安全生產(chǎn)。
第二、安全生產(chǎn)監督檢查遵循“屬地管理”和“分級管理”的原則，各職能處室依據處室職責分工，加強對全市非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、工貿企業(yè)等危險性較大行業(yè)的監督檢查，并將安全生產(chǎn)監督檢查工作列入工作計劃，認真組織實(shí)施。
第三、安全生產(chǎn)監督檢查可采用對被查單位事前通知或不通知的檢查、安全生產(chǎn)專(zhuān)項監督檢查或綜合監督檢查、單獨組織檢查或會(huì )同有關(guān)部門(mén)聯(lián)合檢查等多種形式進(jìn)行，并統一采用相關(guān)安全生產(chǎn)行政執法文書(shū)。
第四、安全生產(chǎn)監督檢查人員應當忠于職守、堅持原則、秉公執法。在執行監督檢查任務(wù)時(shí)，應有2名以上執法人員參加，出示有效的監督執法證件，并為被查單位保守技術(shù)秘密、商業(yè)秘密。監督檢查不得影響被查單位正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第五、安全生產(chǎn)監督檢查人員在每次監督檢查時(shí)，應填寫(xiě)《現場(chǎng)檢查記錄》，逐項填寫(xiě)被檢查單位名稱(chēng)、檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、資料、發(fā)現的`問(wèn)題及其處理情景，由檢查人員和被檢查單位負責人簽字，被檢查單位負責人拒絕簽字的，檢查人員應當將情景記錄在案，并向局領(lǐng)導及時(shí)匯報。
第六、在監督檢查中發(fā)現安全生產(chǎn)違法行為，應當予以糾正或者要求限期整改。對要求限期整改的及時(shí)下達《責令限期整改指令書(shū)》。整改結束經(jīng)被查單位申請、職能處室復查后，下達《整改復查意見(jiàn)書(shū)》，直到徹底糾正或整改合格為止。對依法應當給予行政處罰的違法行為，應依相關(guān)程序進(jìn)行處罰。
第七、在監督檢查中發(fā)現的事故隱患，應當責令立即排除；重大事故隱患整改或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應當責令從危險區域內撤出作業(yè)人員，責令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；重大事故隱患排除后，經(jīng)審查同意方可恢復生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或使用。責令暫時(shí)停產(chǎn)、停業(yè)或停止使用和恢復生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或使用，監督檢查人員應事先向分管局長(cháng)或局長(cháng)匯報，經(jīng)同意后實(shí)施。
第八、各職能處室應每月將檢查情景進(jìn)行匯總、分析。并將檢查情景及時(shí)登記到隱患排查治理臺帳。檢查記錄應妥善歸檔保管。
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