激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

裝配生產(chǎn)管理制度

時(shí)間:2023-04-14 09:50:48 制度 我要投稿

裝配生產(chǎn)管理制度

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的裝配生產(chǎn)管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

裝配生產(chǎn)管理制度

裝配生產(chǎn)管理制度1

  為了樹(shù)立公司真題形象,加強規范裝配車(chē)間管理行為,并實(shí)施制度化管理,確保裝配車(chē)間現場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求;實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛生、文明生產(chǎn)。特制定本制度:

  1、嚴格執行iso9000質(zhì)量管理體系文件。強化現場(chǎng)管理,產(chǎn)品堆放整齊,標識清晰,區域劃分明確、保持生產(chǎn)線(xiàn)體、門(mén)窗、桌面、地面的衛生整潔。

  2、全體職工須按時(shí)上、下班,不得無(wú)故遲到、早退。

  3、上班進(jìn)入工作崗位不得外出。需外出者應持有主管領(lǐng)導簽署的《請假條》,負責做遲到或早退處理。

裝配生產(chǎn)管理制度2

  規范公司安全生產(chǎn)工作,以實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故和減少質(zhì)量安全事故,每位員工都必須遵守各項安全操作方面的要求,避免重大、特大安全、質(zhì)量事故發(fā)生。特制定本制度。

  1、進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地,嚴禁高聲喧嘩和打鬧,工作地不許吃東西,水杯不許放在生產(chǎn)線(xiàn)上。車(chē)間內嚴禁吸煙。

  2、上崗后要穿好工作服,操作高速運轉設備人員,要統一戴好工作帽,以免發(fā)生意外。

  3、對于錫鍋、電烙鐵、測量設備要專(zhuān)人使用,他人不得隨便動(dòng)用,以免發(fā)生意外

  4、堅持安全生產(chǎn),維護好設備儀器、工裝。下班后要關(guān)掉電源開(kāi)關(guān),設備開(kāi)關(guān),以免以生意外。

  5、設備發(fā)生故障,要停止工作,待修,調正,杜絕造成產(chǎn)品報廢。

  6、產(chǎn)品堆放整齊,本成品要裝好小鐵盒向下道工序轉移,使用工具擺放整齊。

  7、奧節約原材料,按定額領(lǐng)取材料,嚴禁浪費、將膠帶亂粘,保持桌面地面干凈。

  8、對于易燃爆品要統一堆放,對消防設備常檢查。

  9、生產(chǎn)過(guò)程中各操作工,要嚴格按照各工序的工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),各主管部門(mén)要不定期的`進(jìn)行監督檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行批準教育。

  10、安全事故發(fā)生后,相關(guān)部門(mén)要認真追查責任人,對產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)分析原因,做的事故原因未查清不放過(guò),糾正措施未落實(shí)不放過(guò),職工未受教育不放過(guò)。

裝配生產(chǎn)管理制度3

  一、目的

  確保裝配車(chē)間現場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);

  適用范圍

  適用于裝配車(chē)間所有管理員、裝配工。

  二、 職責

  1、生產(chǎn)部負責制訂本管理規定,責成裝配車(chē)間嚴格貫徹執行本規定;

  2、 生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現場(chǎng)管理的監督檢查、定期考核;

  三、工作程序

  1、 嚴格按照6s管理要求執行。

  1.1 現場(chǎng)整理

  效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開(kāi)。對于生產(chǎn)現場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現場(chǎng)清除掉。

  1.2 現場(chǎng)整頓

  a、有物必有位:生產(chǎn)現場(chǎng)物品各有其位,分區存放,位置明確;有位必分類(lèi):生產(chǎn)現場(chǎng)物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類(lèi);分類(lèi)必標識:狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀(guān)、規范;

  b、工件定置:根據生產(chǎn)流程,確定零部件存放區域,分類(lèi)擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區、不能混放、不能占用通道。

  c、 工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

  d 、工具箱定置:工具箱內各種物品要擺放整齊。

  1.3 現場(chǎng)清掃與清潔

  車(chē)間場(chǎng)地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場(chǎng)地,打掃衛生;裝配工作臺面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及灰塵。

  1.4 素養

  a、必須養成良好的`工作習慣,量具、工具用后要歸位,不得隨意擺放。

  b、每個(gè)裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個(gè)裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時(shí)談天說(shuō)笑,大聲喧嘩。

  1.5安全

  a、發(fā)現隱患要及時(shí)解決,作好記錄,不能解決的要上報領(lǐng)導,同時(shí)采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現場(chǎng),及時(shí)報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應及時(shí)處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴禁違章指揮。

  b、工作期間,不得在生產(chǎn)區域內有明火或吸煙,不準穿拖鞋,不準打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。

  2.嚴格按照生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無(wú)條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調動(dòng)。

  2.1 裝配工上崗前應進(jìn)行培訓,使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區分。

  2.2 裝配工嚴格按照工藝規程、操作規程的規定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現零部件不良,要及時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責任。

  2.3 各項產(chǎn)品裝配過(guò)程中所需原材料、人員、工裝設備、監控測量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。

  2.4 裝配過(guò)程中,各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應予以適當控制。

  2.5 各種工裝設備及工具應定期檢查、保養,確保遵守使用規定。

  四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。

  五、下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源。

  六、本規章制度自公布之日起執行!

【裝配生產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章:

裝配車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度范文07-20

裝配管理制度10-10

裝配生產(chǎn)車(chē)間實(shí)習心得11-12

生產(chǎn)裝配崗位職責11-23

裝配車(chē)間管理制度05-03

裝配式構件生產(chǎn)實(shí)習心得09-28

裝配車(chē)間安全管理制度07-20

裝配車(chē)間員工管理制度03-19

裝配車(chē)間生產(chǎn)安全事故應急預案03-31

裝配車(chē)間現場(chǎng)管理制度(精選7篇)03-24

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频